一個好的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標和期望。計劃是一項明確目標并列出實施步驟的行動方案，對于提高效率和實現目標至關重要。如何制定一個實用有效的計劃呢？下面給出幾點建議供參考。以下是一些計劃范文，供大家參考，希望能給大家一些啟示。
公司半年度總結及下半年計劃篇一
在將近x個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產品品牌眾多，xx由于比較早的進入xx市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現在xx市場分紅險很多，但主要也就是xx等公司，現在我們公司的`產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做xx這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
公司半年度總結及下半年計劃篇二
時光飛逝而過，回顧半年的工作，緊張而又忙碌，半年來在物業(yè)公司領導的大力支持和關懷下，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的作用，主要有以下幾方面：
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的.工作，合理安排，調動組員，迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設施設備安全運行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在下半年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
公司半年度總結及下半年計劃篇三
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結、民主的旗幟，正確處理好各種關系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經濟的全面協(xié)調發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F將一年來的。
工作總結。
如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構建新型農村和諧社會，提高農民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計劃。
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質和深刻內涵，牢牢把握團結和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調五大關系”作為自己的工作內容和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質。
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據實際情況實施新工藝生產，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質量生產意識;加強質檢員車間質量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產。
(一)、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關。
規(guī)章制度。
建立和健全質量保證體系經常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產成本。7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習。
1、管樁生產企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發(fā)現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產生。
1、20xx年公司管樁總產量為384464米，其中責廢1701米，占總產量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關于這點我們今后必須加強。
記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20xx年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。
5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質量監(jiān)控，加大質檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。
4、抓好產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。
公司半年度總結及下半年計劃篇四
尊敬領導和同志們：
20__年上半年已接近尾聲。物管理在領導下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色，現將半年的工作情況匯報如下：
安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下：
(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)2月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)2月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
公司半年度總結及下半年計劃篇五
轉眼間，2011年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。
通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。
2011年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
通過近半年的施行，達到了較好的效果。
(1)、2011年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。
(2)、2011年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、2011年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
2011年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。
對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。
通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。
4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。
每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。
通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。
本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。
針對這種情況，2011年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照2011年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。
各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。
各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。
月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。
按照生產部的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。
與2010年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
e-hr人事信息管理為2011年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。
例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。
積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。
我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。
二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。
年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。
年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。
三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。
章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。
四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。
同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監(jiān)督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。
進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。
在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。
我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼，共建精神文明;生產經營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。
目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。
為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。
按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。
在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。
我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。
制定了領導干部下現場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題;三是點與面相結合。
每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。
進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。
一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。
二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉，貼著效益干，抓黨風促廉政，抓安全促生產”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強學習，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強管理，創(chuàng)新機制，緊緊圍繞**社區(qū)**年經營奮斗目標，切實抓好黨委各項中心工作，確保完成**年各項任務。
一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習
按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關于認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的'《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。
堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于2小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。
二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作
1、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。
落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。
堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。
召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經濟、統(tǒng)攬生產經營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革，加大領導班子充實調整和領導干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。
4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會*課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。
健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐bai的力度
根據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強化黨風廉政教育。
以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。
強化領導干部廉潔自律。
認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續(xù)落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。
健全完善領導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。
切實加強領導干部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強化監(jiān)督機制。
加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領導干部的嚴格管理之中。
不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行比價采購、經濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐bai產生的土壤和條件。
堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動引向深入。
認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。
繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。
結合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強化經常性思想政治工作。
及時準確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。
堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。
高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導，及時疏導，防止矛盾激化。
把思想政治工作滲透到社區(qū)生產經營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。
建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強化社會治安綜合治理。
緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。
堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網絡，制定處置重大突發(fā)性事件預案。
加強對重點要害部門的管理，預防社區(qū)內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。
治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點
按照“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹《安全生產法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神，堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，夯實安全“雙基”建設的基矗把安全生產和經營指標密切結合起來，健全完善安全管理的各項規(guī)章制度。
切實落實冬夏兩季“三防”工作，做好對重點要害部位的巡檢和檢查，確保社區(qū)安全生產的延續(xù)和目標的實現。
公司半年度總結及下半年計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年以來,公司黨總支深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求,以加強黨的政治建設為統(tǒng)領,以助力企業(yè)發(fā)展為目標,以推動全面從嚴治黨為核心,以夯實黨建工作基礎為關鍵,聚焦中心任務、堅定工作方向,圍繞服務發(fā)展、提高工作水平,推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
一、好的特點和做法。
牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權,圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務,加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭,提高思想教育質量。制定《2020年度公司黨總支中心組理論學習計劃》,每月開展黨總支中心組學習不低于1次。黨總支領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理,帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省、市委各項決策部署,并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式,對學習內容開展專題研討、專題宣傳,不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進,掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度,以集中學習和實踐學習相結合的方式,引導全體黨員適應新時代、新形勢,貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴x地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計x場次,全面掀起理論學習熱潮,促進政治理論學習往實里走、往深處走。
一是圍繞發(fā)展大局,加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則,針對基層單位業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際,上半年以線上招聘等方式,引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才x名,為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現有人才加強管理、優(yōu)化配置,上半年共調整人員xx人次,充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度,加強職工隊伍建設。公司黨總支堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向,在全面復工復產后,組織開展了職工技能大賽、不忘初心,繼續(xù)前行演講比賽等活動,增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉,加強黨員隊伍建設。公司黨總支堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍,自疫情發(fā)揮以來,成立疫情防控黨員干部先鋒隊,共計x名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作,為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
公司黨總支從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),全面落實從嚴治黨主體責任,扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨總支中心組擴大會議、專題宣傳等形式,深入學習貫徹《黨總支（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,制定公司黨總支及基層單位黨總支《關于落實全面從嚴治黨黨總支主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》,堅持層層壓責、嚴字當頭,構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產的第一時間,為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試,在全公司內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域,開展廉政風險點排查整治工作,對排查出的x個風險點建章立制、全面防控,為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
二、存在問題及不足。
上半年,公司政工業(yè)務部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查,在檢查中發(fā)現,各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現象,部分分公司黨總支還存在“三會一課”開展不及時、內容較單一的問題,個別黨組織負責人甚至出現未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠,對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
目前,公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺,以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,工作舉措還不實、工作漏洞還較多,沒有形成引材、聚才、育才、用才的良好格局,導致上半年以來公司各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
公司黨總支能夠嚴肅黨內政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現象,并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合。上半年以來,公司排查出廉政風險點共計w個,這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康,直接反映出公司黨總支及各級黨組織對加強紀律建設的力度還需要進一步加強,對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
三、下半年工作舉措。
2020年下半年,公司黨總支將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的重要論述,牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標以提升凝聚力為核心,加快推進黨建工作深入開展、提高質量,為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
一是理論武裝要重實效。鞏固不忘初心、牢記使命主題教育成果,以黨總支中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式,引導全公司黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署,并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式,組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經驗、業(yè)務工作技能,不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度,努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點,記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點,使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關,對在急難險重任務中表現突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,不斷提高發(fā)展黨員質量。二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設,并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》,推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產經營實際,堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動,引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,在全公司范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
在下半年的工作中,公司黨總支將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。公司黨總支將通過深入調研、座談走訪等方式,深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難,結合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍,為公司及基層各單位的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨總支（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求,建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單,做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式,引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識,開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動,以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式,增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查,健全監(jiān)督管理機制,用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài),及時發(fā)現、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題,終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
公司半年度總結及下半年計劃篇七
x年上半年，我公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，按照集團公司黨委黨建工作方針，確定本公司黨委黨建工作目標任務：以經濟建設為中心，加強黨員管理，加強支部建設、加強群團工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司x年各項工作目標任務提供政治、組織保證?，Fx年時間過去，經過公司黨組織和全體黨員的共同努力，各項工作進展順利，取得較好成績，有關工作情況總結如下：
一、加強學習，提高黨員、干部政治思想素質。
1、下發(fā)文件，明確學習要求。
為加強學習，提高黨員、干部政治思想素質，根據集團公司黨委的要求，我公司黨委制定、下發(fā)了《加大領導干部執(zhí)行力建設實現公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展-x年黨委工作意見》、《x年普法工作實施計劃》以及《關于加強職工思想教育工作的意見》等文件，要求公司全體黨員、干部與職工嚴格按照文件精神，認真扎實學習，領會學習內容，掌握精神實質，做到學習與實踐相結合，用學習指導工作，確保學有成效。
2、制定計劃，加強“中心組”學習。
為加強“中心組”學習，提高領導干部的政治思想素質，公司黨委制定“中心組”全年學習計劃，購買了學習資料，要求大家切實按照全年學習計劃要求，認真開展學習。x月份，公司黨委開展“愛讀書、讀好書、善讀書”的主題活動，購買《世界是平的》、《致加西亞的信》二本書籍計70本，發(fā)到公司中心組成員、機關部室、基層黨支部、基層團支部，掀起讀書學習的高潮，為創(chuàng)建學習型黨組織、學習型公司打下基礎。與此同時，上半年組織公司中心組集中學習4次，x月x日學習《x年市政府工作報告》，x月x日學習中央印發(fā)《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x月x日學習《關于推進學習型黨組織建設的意見》，x月x日學習《關于十七屆中央紀委第五次全會和省紀委x屆x次全會精神的傳達提綱》。
3、創(chuàng)新學習方式，提高學習效能。
我公司黨委創(chuàng)新學習方式，在強化集中學習的基礎上，提倡學習方式多樣化，采用個人自學、通讀文件、專題研討、報告會、研討會、參觀學習等方式，使學習更加廣泛，學習氣氛更加濃厚，切實提高了學習效能。在學習中，大部分同志在仔細研讀的基礎上，認真做讀書筆記，撰寫學習心得體會。
二、完善機制，加強黨組織、黨員隊伍自身建設。
1、加強黨委班子自身建設。
為加強黨委班子自身建設，我公司黨委堅持“三會一課”制度，加強班子成員的團結協(xié)作，定期召開班子會議，商定工作計劃，部署工作安排，明確分工，責任到位。為提高工作質量，改進工作作風，我公司黨委班子成員加強學習，不斷積累、熟悉黨務知識，進一步做好集團黨委布置下達的各項工作任務。我公司黨委班子成員除了積極參加支部每一次的組織生活外，還不定期地為黨員上黨課，在黨員大會上帶頭交流學習、工作情況。我公司黨委認真開好黨群聯(lián)席會、書記例會，發(fā)揮黨群聯(lián)席會、書記例會的作用與效能。上半年召開書記例會4次、制定黨群工作計劃5次。通過這些工作，我公司黨委不僅加強了自身建設，提高了工作效能，還在黨員群眾中起到模范表率作用。
2、積極開展支部創(chuàng)建活動。
我公司黨委要求各黨支部堅持抓學習、抓教育、抓管理，積極創(chuàng)建“學習型支部”、“制度型支部”、“創(chuàng)新型支部”、“凝聚型支部”和“和諧型支部”等“五型黨支部”。要求各黨支部明確每一階段的創(chuàng)建目標、任務和要求，把創(chuàng)建活動作為推進組織建設、黨內建設的政治、思想和組織保障。通過這些創(chuàng)建工作，提高了支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力，充分調動了每個黨員的工作積極性，自覺投身到工作中去，切實做好工作，為促進公司發(fā)展做貢獻。
3、認真抓好黨員聯(lián)系工作。
我公司黨委根據公司實際情況，針對黨員的不同特點，完善了黨員干部與一般干部、一般干部與普通黨員的聯(lián)系制度。在各項活動中，集中開展談心，組織不同層次的座談會，聽取大家的意見和建議。在日常工作中，黨員領導干部與一般干部、一般干部與普通黨員等都不拘形式地開展了談心。通過交流、溝通，在學習、工作上都得到了有益互補，使全體同志能夠心往一處想，勁往一處使，做到聚精會神干工作，凝心聚力謀發(fā)展。
4、繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動。
我公司黨委x年根據《關于深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動意見》制定創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案，抓班子學習，認真落實黨委中心組學習制度;健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序、班子內部情況通報、班子成員談心交心等制度;抓民主生活會質量;抓黨風廉政建設。今年，在去年的基礎上繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動，要求通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動，帶領全體黨員、干部和職工努力完成公司各項經營任務、安全生產、文明創(chuàng)建目標，保持職工隊伍的穩(wěn)定，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
5、做好干部選拔、公開招聘工作。
x年x月至x期間，公司董事會研究決定公開招聘一名辦公室副主任，共收到9名應聘職工資料，通過筆試、面試，兩輪篩選最后確定2名應聘者。通過對這2名應聘者與之接觸的領導、職工，進行基本情況的全面了解，最后公司黨委討論決定了中聘者。
三、認真努力，做好各項黨務工作。
1、做好黨員發(fā)展和入黨積極份子的培養(yǎng)工作。
在發(fā)展黨員工作中，我公司黨委嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”，認真做好新黨員的發(fā)展工作。配合基層黨支部做好入黨積極份子培養(yǎng)教育工作，引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大入黨積極份子隊伍，x月x日組織7名入黨積極份子參加由國資委舉辦的入黨積極份子培訓班。
2、進一步加強黨支部的管理工作。
為配合公司改革和結構調整，我公司黨委進一步加強黨支部的管理工作，以完善黨的組織體系，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件，發(fā)揮基層黨支部的作用，同時規(guī)范了離退休黨員的組織管理工作。同時，要求各黨支部做好新黨員的發(fā)展和預備黨員轉正工作，加強黨費收繳和民主評議黨員工作。
3、協(xié)調落實離、退休干部的政治生活待遇。
我公司黨委始終關心老干部，協(xié)調落實離、退休干部的政治生活待遇。x月份，到醫(yī)院看望離休老干同志，帶去組織的關心;按照老干局的統(tǒng)一部署，報送《市離休干部健康體檢審批表》，為老干體驗做好準備。春節(jié)期間對老干部進行了慰問，讓老干部感受公司的溫暖。
4、加強信訪，構建穩(wěn)定、和諧公司。
我公司黨委全面貫徹《信訪工作條例》，受理黨員申訴和來信來訪，認真做好日常群眾來信來訪的接待工作。今年未出現一例黨員申訴和群眾來信來訪事件，為構建穩(wěn)定、和諧公司增添了積極因素。
5、繼續(xù)開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動。
今年，我公司黨委認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，繼續(xù)開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動，切實按照《關于“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動的實施規(guī)劃》做好各項工作，抓緊抓實，確?；顒尤〉脤嶋H成效。
6、大力開展扶貧送溫暖工作。
我公司黨委加大對困難職工的重點幫扶，今年春節(jié)期間扶貧送溫暖達余萬元，讓困難職工群眾切實享受企業(yè)發(fā)展的成果，感受組織的關懷。
四、反腐倡廉，落實黨風廉政建設責任制。
我公司黨委在反腐倡廉，落實黨風廉政建設責任制上，一是堅持圍繞中心服務大局，努力為公司實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護航，要堅持從促進和諧發(fā)展、維護團結穩(wěn)定的目標出發(fā)，把落實黨風廉政建設責任制工作與生產經營的中心工作、重點環(huán)節(jié)相融合，與黨的建設、基層建設相結合，為公司生產建設的發(fā)展營造良好的內部環(huán)境。
二是堅持從實際出發(fā)，研究新情況、發(fā)現新問題、采取新對策，拓寬反腐倡廉工作領域，要把反腐倡廉工作的觸角由管理層向操作層延伸，由管理制度向行為理念轉變;由“工作圈”向“生活圈”延伸，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范管理、堵塞漏洞，不斷提高規(guī)避和防范風險的能力。
三是堅持懲防并舉、注重預防，緊緊抓住懲防體系建設這條主線，全面落實，扎實推進，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，強化教育的效果、確保制度的落實、保證監(jiān)督的到位，使教育、制度、監(jiān)督相互配套，相互促進，努力形成反腐倡廉制度約束機制和權力運行的監(jiān)控機制，進一步強化源頭防范和治理工作，提高反腐倡廉建設的整體成效。
五、加強企業(yè)文化建設，實現文明施工。
1、努力爭創(chuàng)文明施工優(yōu)良現場。
我公司黨委把加強企業(yè)文化建設體現在文明施工上，努力爭創(chuàng)文明施工優(yōu)良現場，今年目標是爭創(chuàng)市級文明施工優(yōu)良現場(紅榜)1個，爭創(chuàng)集團公司文明施工優(yōu)良現場(紅榜)1個;努力多創(chuàng)集團公司級、市級文明施工優(yōu)良現場榮譽。
2、加大宣傳企業(yè)文化力度。
x年來，我公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提高公司形象，增強公司競爭力。
一是制作帶有公司司徽的彩旗1000余面，發(fā)到各項目部，要求各項目部大力宣傳司徽，展示公司特色個性形象;二是為公司326名在崗職工量體裁衣，統(tǒng)一制作的工作服，促進公司管理人員隊伍正規(guī)化建設、打造優(yōu)秀的企業(yè)員工形象;三是為公司261名職工制定統(tǒng)一的胸牌;四是建立公司宣傳員網絡群和基層支部書記網絡群，保證信息傳遞及時準確。宣傳員qq群號碼為、基層支部號碼為書記qq群。
3、積極開展勞動競賽等活動。
我公司黨委積極參與公司“四比一創(chuàng)”勞動競賽、項目考核、三位一體貫標等活動與工作。在x月x日至x日的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動中，共檢查7個在建工程的文明施工情況，各項目部都能做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一配戴胸牌，做到文明施工。
4、做好申報“市級單位”文明創(chuàng)建工作。
我公司黨委認真做好申報“市級單位”文明創(chuàng)建工作，把該項工作作為提升公司整體文明程度的重要載體與平臺。目前，申報“市級單位”文明創(chuàng)建資料正在陸續(xù)收集中，準備抓緊辦好，上報市政府。今年3月，公司通過區(qū)文明委審核，再一次保持“區(qū)級最佳文明單位”稱號。
5、認真辦好公司《市政簡報》。
我公司黨委認真辦好公司《xx報》，傳遞新聞要事，交流經驗成績，擴大公司影響，積極向集團公司《xx信息》及集團網站投稿。目前，公司《xx簡報》辦刊4期，向集團公司《xx信息》投稿35篇，圖片15張，分別向《xx日報》、《xx報》、《x報》等3家媒體投稿3篇，向《xx市政》期刊投稿1篇，共計外宣4篇。
6、積極參與網絡論壇活動。
我公司黨委積極組織公司黨員、青年參加集團公司網站“學到老、活到老”職工論壇活動，截止目前，共有黨員、青年70余名參加，發(fā)主貼60余條、跟貼150余，擴大了集團公司網站的影響力，收到良好成效。
六、加強工會、團組織工作，服務生產工作發(fā)展。
我公司黨委切實加強加強工會、團組織工作，要求工會、團組織緊緊圍繞公司中心工作，積極組織職工群眾與團員青年認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強職工群眾與團員青年的職業(yè)道德教育，發(fā)揚職工群眾與團員青年求真務實的精神，為培養(yǎng)高素質的職工隊伍打下堅實的基礎。同時，開展豐富多彩的各項有益活動，活躍職工群眾與團員青年的業(yè)余生活，增強職工群眾與團員青年的凝聚力與戰(zhàn)斗力，積極服務于生產工作發(fā)展。
x年，我公司黨委認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與集團公司黨委的要求和職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我公司黨委要繼續(xù)加強學習，深化管理，切實按照既定工作目標，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把各項黨建工作提高到一個新的水平，為完成我公司全年目標生產工作任務做出不懈的努力。
公司半年度總結及下半年計劃篇八
總結。
和下半年工作思路的報告。
中共蒼南縣委：
2022年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣公投集團自覺服務于全縣經濟社會發(fā)展大局，認真履行國有企業(yè)社會責任，聚力求突破、攻堅謀發(fā)展，實現了投資規(guī)模的不斷擴大，各項業(yè)務穩(wěn)步推進，在提高經營管理效益、確保項目建設資金保障、提升惠民服務水平、推動集團轉型發(fā)展等方面取得了一定成效。
（一）始終堅持黨建引領，助力企業(yè)健康發(fā)展。
圍繞全面從嚴治黨主體責任清單，多措并舉，持續(xù)推進向縱深發(fā)展，為集團轉型升級和高質量發(fā)展提供堅強組織保障和政治保障，簽訂全面從嚴治黨、黨建、意識形態(tài)工作責任書，推動工作層層落實，將全面從嚴治黨與學習教育主題教育等活動深入融合、同步推進，舉辦夜學活動7次，實行“一月一主題”輪值黨課，黨組理論學習中心組開展集中學習6次；指導黨支部開展固定黨日日做夜學活動7期，開展“黨課開講啦，人人做主講”、“清廉工程”、“會前廉政教育”活動，全面開展“國企反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍”、“全面對照、全線整改、全域治理”、“七張問題清單整改”等專項行動，落實整改措施，推動問題整改見底見效。
進一步加強黨的基層組織建設，嚴格黨員教育和管理，完成集團總支部、行政支部、中投支部的換屆選舉工作，選舉產生了新一屆總支部、行政支部、中投支部委員會委員及書記人選，完成1名預備黨員發(fā)展、確定7名入黨積極分子。同時，進一步建立談心談話、學習教育等制度建設。
（二）發(fā)揮國企平臺優(yōu)勢，推動公共民生項目投資建設。
1.作為專債主體，繼續(xù)參與蒼南縣醫(yī)共體（涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三家縣級醫(yī)院）等項目投資建設，截至6月份，赤溪、礬山、岱嶺、莒溪、靈溪浦亭、望里、炎亭、宜山、藻溪、沿浦、南宋11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于室內裝修、室外附屬施工階段；錢庫、橋墩2所衛(wèi)生院處于主體施工階段；金鄉(xiāng)衛(wèi)生院處于土地審批階段；蒼南縣人民醫(yī)院二期項目底板施工、蒼南縣第三人民醫(yī)院二期項目室內裝修、幕墻施工、蒼南縣婦幼保健院新建項目底板施工，完成固投1.0152億元，自開工以來固投累計完成3.0137億元。
2.作為出資主體。代表蒼南縣出資蒼泰高速公路項目建設，2022年完成出資1800萬元；累計完成瑞平蒼高速項目1.0144億元，今年還需出資1億元；累計完成溫州產業(yè)轉型升級1575萬元，今年需出資1125萬元。
3.作為建設主體。根據省市政府數字化轉型改革部署及縣政府〔2021〕2號文件精神，做好全縣數字化建設的資金和人才支撐。配合縣大數據管理中心及各需求部門完成蒼南縣一體化智能化公共數據平臺驗收工作，完成投資1000萬元，累計投資1700萬元。完成智慧城市一期項目申請政府專項債并納入國家重大項目儲備庫工作。該項目主要包括蒼南縣智慧停車等8個子項目，總投資8312萬元。
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃資產運營，調整優(yōu)化經營性資產結構。
截至2022年6月，集團總資產109.86億，負債總額56.45億元，凈資產53.41億元，負債率51.38%，其中：本級總資產為65億元，負債約為42億元，凈資產23億元，負債率為64%；2022年新增對外擔?？傤~21億元，新增對外擔保余額5.7億元，累計對外擔?？傤~57億元，擔保余額26億元；融資余額30.26億元。2022年上半年實現營收449萬元，主要是科技孵化器租金、零星資產租賃和資產銷售等收入。
1.2022年上半年，集團公司根據《蒼南縣國有資產管理條例》的相關要求對公司資產開展相應管理，保障國有資產保值增值。完成資產公開招租2處，共計年租金35.4萬元；完成零星資產房租催繳14戶，共計金額118.37萬元。
2.為確保資產保值增值，優(yōu)化集團資產結構，積極開展“江濱一號”“中醫(yī)院”地塊的造地調研工作，與資規(guī)局、靈溪鎮(zhèn)老城改造指揮部等相關職能部門開展用地規(guī)劃調整協(xié)調工作。目前已獲取相關地塊的控規(guī)、總規(guī)資料及老城改建總體設計等相關材料，結合集團公司保障房專班工作規(guī)劃，著手謀劃上述地塊的造地計劃。
3.終止龍港新城創(chuàng)業(yè)園15萬平方米廠房及配套設施委托租賃，強化租后日常管理；積極落實上級文件精神，大力支持中小微企業(yè)克服疫情影響，共度難關，主動為入駐企業(yè)減免租金414.78萬元。
（四）加速優(yōu)化布局進程，推動國有企業(yè)多元化發(fā)展。
1.天然氣運行保障穩(wěn)中有進。通過建立槽車及人員白名單、槽車車輛通行證審批，人車不分離等相關制度，解決因疫情原因的導致卸液、槽車臨時調配等諸多問題，保障燃氣順利供應。截至2022年6月，場站共計卸液470余車次，9800余噸液化天然氣，完成天然氣供應1400余萬標方天然氣。同時保障了錢庫、金鄉(xiāng)、礬山、馬站、宜山、巴曹等城鎮(zhèn)居民用氣的安全和穩(wěn)定，共計報裝人數3938戶，通氣3547戶，安裝272戶，點火300戶，勘察400戶，lng共拉氣13.2萬kg；lpg共拉氣98萬kg，巡查lng、lpg小區(qū)管道181次。
2.市政中壓主干管工程持續(xù)推進。完成穿越高速、縣道評審會，相關對接工作同步進行。完成標段二、標段四敷設5.3公里，其標段二（金鄉(xiāng)段）完成施工約3.8公里，標段三（錢庫段）完成環(huán)城北路（貨運路-光華北路）管線施工1.5公里。完成龍港漁港路（世紀大道-啟源路）燃氣工程建設；疏港大道、海豐路、漁港路等路燃氣工程已完成疏港大道約1公里、海豐路約完成800米，迎合市政道路建設進度公司建設工程同步進行。
3.全縣閑置資金調度到位。財融公司通過籌集國有企業(yè)暫時閑置資金，調度全縣融資資金，順利周轉全縣國有企業(yè)到期債務，防范了債務到期風險；彌補預算不足短板，有效解決全縣重點工程建設資金短缺問題。截至2022年6月，共調出資金5.82億元，調出8次；調入5.7億元，調入4次。做到了調入調出資金基本平衡，緩解國有企業(yè)短期資金壓力、防范到期債務風險、解決投資項目建設資金短缺。
4.工業(yè)園區(qū)和臺商小鎮(zhèn)平臺公司資產優(yōu)化整合成果漸現。截至2022年6月，合并工作已接近尾聲，3月份已取得了新的營業(yè)執(zhí)照，資產優(yōu)化整合，有利于企業(yè)做強做大，進一步增強融資造血功能，全力保障園區(qū)基礎設施建設資金需求。全面完成了包含小鎮(zhèn)客廳范圍內直接管轄資產清查、完善登記，總資產已達到30億元。小鎮(zhèn)客廳接待參觀臺商小鎮(zhèn)的領導一共62批次共786人，游客1352人；蒼南青年創(chuàng)業(yè)園完成竣工驗收,完成物業(yè)招標，4家企業(yè)入駐；水岸風情街項目物產權證正在辦理中，由商務局對接招商工作；在推進濕地公園管理房確權登記的同時，積極組織對接、廣泛招引。
5.提升氣象服務質量，精密監(jiān)測能力。氣象綜合服務站配合縣氣象局完成在山洪暴雨災害高發(fā)易發(fā)區(qū)建設10個氣象站和升級改造12個氣象站任務，目前已完成5個站建設（靈溪鎮(zhèn)南龍村、靈溪鎮(zhèn)桃湖村、藻溪鎮(zhèn)富溪村、赤溪鎮(zhèn)半垟村、赤溪鎮(zhèn)白灣村）和6個站升級。探索海洋氣象服務保障，逐日發(fā)布漁港天氣預報；建立橋墩水庫氣象服務平臺，為橋墩水庫的短時臨近預報提供精細化預報基礎；專項為三澳核電提供各項氣象服務，氣象信息及時推送中交四航局228省道龍沙段建設，切實把公共氣象服務提升到了一個新的水平。
（五）深度聚焦為民辦事，增強企業(yè)為民服務能力。
1.著力抓好公租房運行管理，提升民生服務水平。在面對，連續(xù)發(fā)生“3.3”“4.4”新冠病毒疫情，第一時間安排人員對德潤嘉園小區(qū)進行封閉，加強人員進出管控，積極開展民生保障服務工作，安排部室員工及黨員志愿者為小區(qū)居民采購藥品、糧油米面、生鮮蔬菜等生活必需品，并且安排專業(yè)技術人員定點小區(qū)解決租戶家中應急維修的問題。
2.積極響應政策，開展租戶的疫情房租減免工作。上半年共計減租金101.75萬元，涉及承租戶42戶，其中：工業(yè)企業(yè)減房租60.76萬元，涉及承租戶27戶；個體工商戶減免房租40.99萬元，涉及承租戶15戶。
3.開展志愿服務，為民辦實事。志愿者們多次深入金鄉(xiāng)鎮(zhèn)郊外片區(qū)河頭村、夏澤湯村、中興社區(qū)等包聯(lián)村社開展“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”志愿服務活動，扎實推進文明城市建設整改攻堅；疫情防控工作有序進行，在疫情防范關鍵時期，廣泛動員全體黨員干部下沉一線，在基層村社、核酸檢測點、防控卡點，亮身份、踐承諾，爭當抗疫志愿先鋒。
4.繼續(xù)穩(wěn)固“最多跑一次”改革。進一步完善客戶服務承諾書、用氣申請表、用氣合同等，簡化內容，加快報裝流程；通過完善浙江省用水用氣報裝管理系統(tǒng)，提高工商業(yè)用戶網上報裝體驗。為保障燃氣設備穩(wěn)定運營，對各小區(qū)燃氣管道設備維護保養(yǎng)9次，燃氣設備維修10次，確保燃氣設施無故障運行。搶修電話做到24小時暢通，搶修人員時刻待命，上半年出警7次，有效出警4次，有效避免安全事故的發(fā)生。
二、下半年工作思路。
2022年下半年，集團將積極調整戰(zhàn)略思路，著眼全年、科學布局，進一步通過拓寬融資渠道、保障服務民生、推進項目建設，扎實推進重點基礎設施建設投融資工作，保障民生服務，促進企業(yè)高質量發(fā)展，為全力推動我縣經濟社會快速發(fā)展做出更大的貢獻。
（一）落實主體責任，提升黨建工作水平。
要全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業(yè)黨建工作的新部署，首先是推進理論武裝常態(tài)化。切實抓好日常學習、扎實開展黨史教育學習，進一步加強黨員思想政治教育、陣地管理監(jiān)督，激發(fā)宗旨觀念和擔當精神，其次是要推進黨建工作向基層延伸。以政治理論學習、主題黨日活動為抓手，國企引領民企及社會組織黨建工作，將黨建工作、清廉文化引入到其實際工作和生活中。
（二）穩(wěn)健實意識形態(tài)，確保企業(yè)平安發(fā)展。
聚焦“勇變革、強擔當、奪首勝”工作目標，扎實推進意識形態(tài)工作主體責任落實落地，集團將緊緊圍繞全年的工作目標，著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、增強實效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新的進展，上下聯(lián)動，領導干部從講政治的高度做好疫情防控工作，將工作抓實、抓細、抓嚴，同時要時刻自省，確保疫情防控工作到位，為平安蒼南貢獻一份力量。
（三）強化績效考核，增強企業(yè)治理能力。
通過建立“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的薪酬分配形式，進一步健全績效考核體系，轉變傳統(tǒng)思維，將以往的重“工齡、學歷、職務”改變?yōu)橐浴皪彙睘橹攸c，突出崗位價值，建立新的崗位加績效工資制度，按照崗位特點確定固浮比例，形成差異化工資制度，優(yōu)化集團公司目前績效考核指標和考核方式，提高績效考核比重，考核與薪酬掛鉤，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用，推動集團健康有序發(fā)展有著重要的促進作用。目前已完成制度修訂，并在集團機關率先執(zhí)行，下一步再逐步推廣至所屬公司，保障工資總額管理全面落實，推進企業(yè)市場化進程。
（四）拓寬融資渠道，保障項目資金需求。
以服務實體經濟、助力轉型升級為職責使命，根據集團全年資金需求，在努力擴大自身發(fā)展規(guī)模的同時，充分發(fā)揮公投集團2a外部評級優(yōu)勢，綜合運用各類融資工具，通過項目融資、發(fā)行企業(yè)債、流動資金貸款等債貸組合方式進行融資，確保完成融資4億元，同時提前著手籌備靜脈產業(yè)園項目發(fā)行企業(yè)債，并逐步建立依托優(yōu)質資產，整合資源，建立企業(yè)的中期融資架構，形成資產資金的良性循環(huán)，全面提高投融資能力以及金融服務的創(chuàng)新能力。
（五）狠抓項目落實，謀劃集團發(fā)展空間。
1.抓好公租房、海西清創(chuàng)園、龍港小微園、零星資產等項目的運營管理，進一步理順項目租賃、出售過程中的管理機制。引入產權管理系統(tǒng)，做到產權管理信息化，強化產權管理風險預警機制。
2.做好2021年數字化改革項目的進展推進及2022年數字化改革項目的謀劃工作。推動蒼南縣公安局交通警察大隊“蒼穹警務.智慧交管”指揮作戰(zhàn)平臺等智慧城市相關項目建設工作。
3.積極謀劃保障性租賃住房項目。根據全省保障性租賃住房重點發(fā)展以及“十四五”期間6000套保障性租賃住房建設任務要求，協(xié)助縣住建局等單位做好項目選址，經前期初步確定縣城靈溪鎮(zhèn)和沿浦綠能小鎮(zhèn)3處地塊約109畝土地作為保障性租賃住房建設用地，總投資約11億元，爭取在12月底前完成一處保障性租賃房項目前期工作。
4.啟動靜脈產業(yè)園項目。項目占地約400畝，計劃總投資約21億元；正積極配合縣住建局等相關部門單位開展項目前期工作，該項目的投資建設運營后，可成為集團重要的收入板塊。
5.有序推進天然氣項目。為解決蒼龍兩地燃氣運營存在的體制機制障礙、股權結構缺陷、安全責任落實難諸多問題，啟動兩地燃氣分設經營相關工作計劃，目前正征求龍港方意見，力爭實現兩地國有燃氣公司分設；同時抓緊完成道路安評、政策處理等工作，全力推進金鄉(xiāng)、錢庫、宜山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)38公里中壓主干管道和市政管道的施工建設；在中長期形成蒼南縣燃氣網絡的“一城一站一張網”，前期已經要求國土空間規(guī)劃和燃氣修編為將來的發(fā)展留足發(fā)展空間。
中共蒼南縣公共事業(yè)投資集團有限公司黨組2022年7月1日印發(fā)。
公司半年度總結及下半年計劃篇九
x年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領導下，稟承集團"服務育人"的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務。x年，是集團倡導的優(yōu)質服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定"服務"的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動"撥改付"。"撥改付"工作對物業(yè)管理公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大界限怎么分現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進"撥改付"，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發(fā)生。
5.進行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的.服務質量。
6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?；谶@種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞"服務"這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，"能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢"，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房，現只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
公司半年度總結及下半年計劃篇十
我們在上級公司的大力支持和正確領導下，經過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達的任務指標。截至目前，實收毛保費萬元，同比增長xxx%，已賺凈保費xx萬元，凈利潤xx萬元，賠付率為xx%?，F將主要的工作情況匯報如下：
（一）抓管理，全面提高規(guī)范經營水平。
一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規(guī)定、實施細則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內，做到有法可依，有章可循。
二是加強業(yè)務管理。在業(yè)務管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，正是由于他們負責的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。
（二）抓銷售，積極開拓市場。
一是層層落實任務指標。年初，我們就針對地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
二是加大市場拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務。我們與地方政府有關部門建立聯(lián)系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務，我們要求業(yè)務內勤把全年流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。
三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對現實情況，主動尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。公司多次向當地政府主要領導匯報工作，突出匯報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們給予肯定，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員；對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。
四是加大市場占有面。根據當前階段的保源情況，年初，我們經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務。同時與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
五是開展勞動競賽。我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。
六是狠抓理賠管理。今年以來，我們狠抓理賠質量，首先把住定損關，做到既嚴又準；其次，把住核價關，做到準確、合理；最后，把住責任關，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。據統(tǒng)計，截至目前，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付xx萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤xx萬元。
（三）抓服務，樹立保險行業(yè)的良好形象。
為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。服務是保險企業(yè)的宗旨，是客服中心工作的核心內容。在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進了業(yè)務的發(fā)展。
一是轉變服務觀念，辦活保險服務。為使保戶滿意，我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“，實行了公司權限以內賠案當天賠付，超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立，使我司今年接收的個理賠案件，都有效落實在承諾服務時間之內，平均結案速度提前了3天左右，受到保戶的好評。
二是轉變工作作風，提高工作效率。我們簡化辦事程序，實行一條龍服務，打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務，將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設明顯標志，配導辦員咨詢員，使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務限時制，每筆業(yè)務辦理最長不超5分鐘，為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度，主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故，為保戶提供了保險職責以外的服務，給保戶提供了方便；在事故車輛修理上，實行現場定損，一次性結案；在修理廠修車，提前預算，車修好，只需保戶交很少的差額，其余款項由公司與修理廠結算，緩解了保戶交費困難，保障了保戶迅速恢復生產。
三是樹立保險形象，打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“，使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“，爭當“文明優(yōu)質服務標兵“勞動競賽的基礎上，實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語，掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內務做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
（四）抓隊伍，不斷提高員工素質。
一是加強思想教育。我們一直以來把對xx的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“的學習，通過學習，進一步端正和提高了思想和認識，增強了政治敏銳性。注重加強xx的建設工作，定期召開民主生活會，倡導建立民主、團結、積極、向上的干部隊伍，在工作中實行親屬回避制度，個人使用車輛主動向財務上繳費用，公務招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行“的管理制度，保證有詳細的廉政臺帳。
二是大力引進人才。公司能不能開展好業(yè)務，人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔，招聘和使用打破用人界限，實際中以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。我們采取現招現用、培訓提高和人才儲備的辦法，通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了財產保險的行列，保證了短期和中長期的人力資源。
三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平，必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現有人才，鼓勵員工自學成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質。主要的培訓內容是：有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是：集中培訓和個別培訓相結合，理論培訓和實際操作相結合，外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終進行綜合評價。
四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜，在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助，每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福，從而調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步增強了員工的使命感和責任感，公司上下到處充滿著團結、拼搏、進取向上的良好氛圍，為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但是離上級領導的要求和保戶的期望還有一定差距，還存在一些問題和不足：一是思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調和溝通不夠；二是面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多，造成了少部分業(yè)務的流失；三是客服的基礎工作有一定的差距，如：制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠；三是服務意識不強、措施不力，服務體系和服務網絡不夠健全，服務的辦法不多，也沒什么特色。
隨著市場變化和競爭的不斷加劇，在今后的工作中，我們將牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度，加快搶占市場的速度，進一步拓展市場。
一是加強思想政治工作，加強學習，認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，樹立服務的觀念、管理的觀念。
二是轉變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
三是強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。改變以往傳統(tǒng)的服務觀念，大膽創(chuàng)新，強化服務的角色定位，采取全方位的服務措施，形成一個具有品牌的特色服務。
總之，新的一年，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會更高。我們將在上級公司的領導下，以黨的精神為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，團結一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
公司半年度總結及下半年計劃篇十一
轉眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F將半年來的工作情況總結如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。
2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。
3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結同事，互幫互學。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風踏實，有時經常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題。
gis系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現n個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！
三、不斷改進。
在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個人20xx上半。
對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
公司半年度總結及下半年計劃篇十二
一晃半年過去了，公司下文件說要進行年中總結，既然如此，我們幸福的小家也進行下總結，并進行下半年計劃吧。
回顧過去半年，兩個的小日子總體是甜甜美美的，小胖手從生活幸福度、事業(yè)發(fā)展、家庭建設和朋友發(fā)展幾方面進行總結哈。
這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期，小胖手出差比較少，經常給大雷做飯，洗衣服，做家務，從5月份開始，每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子，哈哈，還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加，每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是，大雷每天都要早起，很多時候還要加班，從來都不抱怨，不朝小胖手發(fā)脾氣，更讓小胖手感動的是，居然記得小胖手陰歷生日哈哈。所以，總體來說，小胖手的生活幸福也是很高的，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣，因為打麻將吧。不過大雷已經改正了。
經過兩人不懈努力，上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級（不知道公布沒有，應該沒問題吧）。雖然工作只是為了糊口，但小胖手還是希望，工作時間也是開心的，畢竟工作時間太長了~~~不過讓人頭疼的是，小胖手前段時間工作很懈怠，總是往后拖，這個毛病這幾天已經不犯了，以后不管在哪里工作，也不能養(yǎng)成那樣的習慣。
上半年我們一直都很忙，除了忙于工作，就是忙于和朋友聚會。由于大雷的風趣幽默和坦率善良，和身邊朋友相處的很好?；旧先ψ佣ㄔ谵k公室同事。之前的同學聯(lián)系較少。對于這方面，還是順其自然的好。
就不用指標衡量了，但主要的是婚事和旅游了。
1、婚事
順利完成就ok了
2、旅游
想去的地方很多，但愿不要碰到人太多的時候。九寨啊黃山啊都行
3、工作
不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個薪水更高的工作
4、考試
兩人要一起考試了，肯定是希望都能通過了。
5、駕照
下半年如果還不能完成下年可能就過期了。
6、房子
能不能拿到二套房真不是我們決定的。不過還是希望有哈哈。如果這樣，我們下半年肯定面臨還錢問題了。希望能攢，至少能還一半吧。
不管有什么計劃，不管有發(fā)生什么，小胖手只要兩人開開心心的就行了哈哈。
公司半年度總結及下半年計劃篇十三
一、學習階段（時間為四月至五月）。
以胡錦濤關于樹立社會主義榮辱觀的論述為前題開展學習，學習的主要內容有胡錦濤關于“八榮八恥”的重要論述；《公民道德建設實施綱要》；學習企業(yè)文化專題；《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。對照“八榮八恥”的要求，認真查找工作中的差距，增強學習教育的實效，開展社會主義榮辱觀教育活動，與供銷業(yè)務建設相結合，與職業(yè)道德建設相結合，構建生產單位滿意的物資供應體系，向客戶提供優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠的`服務，引導職工深刻認識和領會樹立社會主義榮辱觀的豐富內容與精神實質。牢記樹立社會主義基本道德規(guī)范，推動職工隊伍愛崗敬業(yè)，更好地把職業(yè)道德教育活動推向高潮。為企業(yè)完成年生產任務做出更大的貢獻。此階段結束后各工段自行安排考試。
二、圍繞活動要求組織員工提建議（時間為六月）。
圍繞工廠兩會提出的工作任務和奮斗目標，開展職業(yè)道德教育活動，是貫徹落實公司工廠兩會精神的實際行動。把職業(yè)道德教育活動作為今年的一項重要工作。組織員工圍繞如何倡導企業(yè)道德準則等內容深入開展學習討論，使廣大員工進一步樹立“以誠為節(jié)、信用守恒”的思想。這次教育活動，以思想教育為主，正面教育為主，自我教育為主，按廠部要求做好六個結合，各工段及班組提出一件職業(yè)道德教育建議。在聽取群眾反映的基礎上，將擇優(yōu)推選2名職業(yè)道德典型，并整理出職業(yè)道德典型愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會等方面的事跡。
三、整改總結階段（時間為七月）。
通過開展“職業(yè)道德教育年”活動，全面提升供銷公司形象，各工段要認真做好職業(yè)道德教育活動的經驗總結，在日常工作中強化監(jiān)督檢查，把組織教育與自我教育結合起來，使職業(yè)道德教育更加貼近員工的思想實際和工作實際，切實增強教育的針對性和有效性。繼續(xù)開展供銷公司原有的“文明服務，樹窗口形象”活動和顧客滿意度調查活動。各工段班組做到學習時間學習內容規(guī)范，學習時間保證，學習質量保證，并做好學習記錄。學習和考試成績納入綜合考核。
供銷公司。
公司半年度總結及下半年計劃篇十四
在公司的領導及全體同仁的`關心支持下，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況，制定20xx下半年工作計劃如下：
加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在下半年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在下半年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
鞏固xx市場占有率，擴大xx市場占有面。根據上半年支公司保費收入xxx萬元為依據，公司計劃下半年實現全年保費收入xxx萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展xx市場，打好xx地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固xx市場占有面。
2、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，下半年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
3、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在下半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
4、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。下半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。下半年有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
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