在制定方案時(shí)，需要充分考慮各方的意見(jiàn)和建議。不斷優(yōu)化和改進(jìn)方案是實(shí)現(xiàn)較為完美的關(guān)鍵。以下是一些值得推廣的方案經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供大家分享。
供應(yīng)商約談方案篇一
1.供應(yīng)商考核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行維護(hù)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并出具評(píng)估意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
/8—/6北京理工大學(xué)工商管理本科。
證書(shū)。
2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠(chéng)穩(wěn)重，堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
供應(yīng)商約談方案篇二
怎么撰寫(xiě)一份具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力及完整的促銷活動(dòng)的。
策劃前提：
八月是夏裝、休閑運(yùn)動(dòng)系列、化妝品（護(hù)膚品、防曬品）的銷售旺季，因此主力消費(fèi)群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學(xué)生。結(jié)合夏季、暑假的特征，本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以簡(jiǎn)潔的“周末盡情購(gòu)，全免1小時(shí)！”作為sp活動(dòng)主題，配合參與度較高的“暑期夏令營(yíng)”活動(dòng)的延續(xù)，將休閑購(gòu)物的概念發(fā)揮到極至。
有望使8月銷售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
sp1:。
1、活動(dòng)主題：
周末盡情購(gòu)，全免1小時(shí)！
2、活動(dòng)時(shí)間：
8月每周六、周日。
3、活動(dòng)構(gòu)想：
以簡(jiǎn)明的主題，相對(duì)新穎的促銷方式，旨在以提高周末銷售為突破口，進(jìn)而提升整體銷售。
4、活動(dòng)內(nèi)容：
凡活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)購(gòu)任意價(jià)值物品就有機(jī)會(huì)獲得“全免驚喜”。即活動(dòng)期間，每天任意抽取1個(gè)小時(shí)作為免費(fèi)時(shí)段，在此時(shí)段購(gòu)物的顧客即可享受所購(gòu)商品金額全額返還（以現(xiàn)金券形式）。
5、操作細(xì)則：
現(xiàn)金券不找零、不兌換現(xiàn)金，可在商場(chǎng)各專柜通用，有效期為8月6日至8月31日；
本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東莞市銅鑼灣百貨公司所有。
sp2：
1、活動(dòng)主題：
購(gòu)物好運(yùn)來(lái)，免費(fèi)送旅游！
2、活動(dòng)時(shí)間：
8月1~8月30日。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：
惠州福田新生態(tài)漂流。
4、活動(dòng)構(gòu)想：
基于暑期特點(diǎn)，將短途旅游作為獎(jiǎng)品，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)人群有一定的吸引力。
5、活動(dòng)內(nèi)容：
凡一次性購(gòu)物金額滿200元，即可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)的幸運(yùn)箱內(nèi)參與抽獎(jiǎng)；
抽中者即可參加由本公司組織的暑期夏令營(yíng)惠州大漂流活動(dòng)。
6、操作細(xì)則：
漂流費(fèi)用：每人138元。
此活動(dòng)可作為參考活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
pr1:。
1、活動(dòng)主題：百貨首屆暑期夏令營(yíng)2、報(bào)名時(shí)間：7月16日——7月31日?qǐng)?bào)名地點(diǎn)：總服務(wù)臺(tái)。3、活動(dòng)時(shí)間：7/16—8/28活動(dòng)地點(diǎn)：一樓中庭4、活動(dòng)構(gòu)想：以活力、動(dòng)感、益智、多彩、豐富、刺激為主題。5、活動(dòng)內(nèi)容:本公司首屆暑期夏令營(yíng)將于7月16日熱烈開(kāi)營(yíng)。此次夏令營(yíng)以家庭為單位，熱烈歡迎熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、活力時(shí)尚的家庭加盟，前50名報(bào)名者即可獲得開(kāi)心禮物一份！歡樂(lè)時(shí)刻不要錯(cuò)過(guò)。
6、活動(dòng)項(xiàng)目：
涂鴉比賽、跳繩比賽、飛鏢比賽、乒乓球爭(zhēng)霸戰(zhàn)、呼拉圈耐力賽、詩(shī)歌朗誦、書(shū)法大賽、棋類互動(dòng)、卡拉ok比賽.
7、報(bào)名情況：
項(xiàng)目人數(shù)項(xiàng)目人數(shù)。
呼啦圈17乒乓球9。
卡拉ok15詩(shī)歌朗誦6。
跳繩12棋類5。
飛鏢11書(shū)法4。
電玩4。
8、活動(dòng)建議：
由于此系列活動(dòng)項(xiàng)目繁多，一人可報(bào)多項(xiàng)活動(dòng)，且為降低費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目必須由供應(yīng)商提供比賽用具等；因此建議取消參賽人數(shù)在10人以下的，以便活動(dòng)操作并保證活動(dòng)順利開(kāi)展。
9、活動(dòng)安排：
8月6日上午10點(diǎn)半：呼啦圈耐力賽（轉(zhuǎn)呼啦圈時(shí)間最久者獲勝，不能以腰、臀以外的部位接觸呼啦圈，呼啦圈觸地即輸）。
8月13日上午10點(diǎn)半：卡拉ok比賽（以現(xiàn)場(chǎng)觀眾支持率為獲勝依據(jù)）8月20日上午10點(diǎn)半：跳繩比賽（以1分鐘為限，跳繩最多者獲勝）8月27日上午10點(diǎn)半：飛鏢比賽（每人可投鏢3次，總環(huán)數(shù)最多者獲勝）每個(gè)項(xiàng)目設(shè)獲勝者一名，獎(jiǎng)品價(jià)值100元左右；其余選手可獲參與獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品價(jià)值為10元左右。
10、費(fèi)用：
獎(jiǎng)品：100元/人*4人+10元/人*41人=810元。
“促銷”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)的積極性，或宣傳一種產(chǎn)品，提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是購(gòu)物中心、廣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我推銷的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業(yè)、商場(chǎng)的形象。
一、工作職責(zé)。
1、企劃部經(jīng)理：本著擴(kuò)大公司銷售額的目的，負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷售和毛利有幫助的促銷工作。
2、宣傳主管：負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行。
3、裝飾主管：負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外各櫥窗和促銷場(chǎng)地的裝飾，制作sign和pop。
4、特別活動(dòng)員：按照公司的促銷策略、組織、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。
一月份；元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結(jié)婚用品、禮品展、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購(gòu)物計(jì)劃、旅游商品展銷。
二月份：年貨展銷、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、歡樂(lè)寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷、開(kāi)學(xué)用品展銷、玩具商品展銷、家電產(chǎn)品展銷。
三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉(cāng)特價(jià)周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷。
四月份：清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷會(huì)、禮品展。
五月份：勞動(dòng)節(jié)（5/1）活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷及活動(dòng)、端午節(jié)商品展銷及活動(dòng)。
六月份；兒童節(jié)（6/1）服裝、玩具、食品展銷及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷、考前用品展銷、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié)、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。
七月份：歡樂(lè)署假趣味競(jìng)賽、商品展銷、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷、暑假電腦促銷活動(dòng)。
八月份：夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷。
九月份：中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié)、敬老禮品展銷、秋裝上市、夏裝清貨。
十月份：運(yùn)動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街、大閘蟹促銷活動(dòng)、金秋水果禮品展、國(guó)慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽(yáng)節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。
十一月份：冬季服裝展、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷活動(dòng)、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。
三、如何策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)的形象促銷。
（一）主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷量。
（二）公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強(qiáng)商場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象。
四、如何成功策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)促銷活動(dòng)。
1、新品上架。
2、限時(shí)特價(jià)銷售。
3、派送贈(zèng)品。
4、贈(zèng)送包裝。
5、加量包裝。
6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
7、積分卡或積點(diǎn)兌換。
8、返還和優(yōu)惠券。
9、系列商品展銷。
10、以舊換新。
11、公司內(nèi)部銷售競(jìng)賽。
五、把握時(shí)機(jī)商場(chǎng)、購(gòu)物中心做促銷活動(dòng)，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣。
促銷的基本目的是要提升業(yè)績(jī)，樹(shù)立商場(chǎng)的價(jià)格形象，鞏固老顧客對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度，開(kāi)發(fā)新的顧客，增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。
1、電視。
優(yōu)點(diǎn)：直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫(huà)面且色彩清楚。
缺點(diǎn)：廣告制作耗時(shí)，顧客可選擇的電視臺(tái)較多，被顧客觀看的概率較低。
廣告費(fèi)用高，出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異，除黃金時(shí)段外，其它時(shí)段效果差。
注意事項(xiàng)：區(qū)域性促銷不宜做全國(guó)廣告，可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是大型活動(dòng)，不必做電視廣告。
2、廣播電臺(tái)。
優(yōu)點(diǎn)：收聽(tīng)廣播不受地點(diǎn)限制，廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷宣傳。
缺點(diǎn)：廣播電臺(tái)廣告被收聽(tīng)的幾率相對(duì)較低。沒(méi)有影像，無(wú)法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動(dòng)的需要。
注意事項(xiàng)：事先了解節(jié)目收聽(tīng)的對(duì)象，找到合適的顧客群廣告才有效果?？衫秒娕_(tái)不同的區(qū)域功能，做不同的促銷廣告。
3、報(bào)紙。
優(yōu)點(diǎn)：包裝版面可調(diào)整控制，可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來(lái)選擇報(bào)紙的種類及版面。廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)更改容易，機(jī)動(dòng)性大、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì)、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間。
缺點(diǎn)：報(bào)紙紙質(zhì)較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒(méi)有安排到好的版面，很難引起閱報(bào)者的重視，廣告效果差。
注意事項(xiàng)：報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選，才能吸引顧客來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。
4、雜志。
雜志廣告的保有期限長(zhǎng)，廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。
5、戶外廣告。
優(yōu)點(diǎn)：字體顯眼明了，圖案簡(jiǎn)單鮮明?？裳b設(shè)霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。
缺點(diǎn)：是到臺(tái)風(fēng)、暴雨需要檢修，增加后期的維護(hù)費(fèi)用。
注意事項(xiàng)：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限。
6、交通車廣告。
定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn)，對(duì)某部分人接觸率很高。車站人潮集中，廣告效果好?？衫密噧?nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開(kāi)幕或大規(guī)模促銷活動(dòng)，小活動(dòng)不必做此廣告。
7、夾報(bào)。
優(yōu)點(diǎn)：可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者，可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服，以達(dá)到掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同，來(lái)選擇夾報(bào)的報(bào)紙。
缺點(diǎn)：夾報(bào)時(shí)間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶層較復(fù)雜，較特殊的促銷活動(dòng)要事先考慮是否有效。
8、快訊dm（directmail）。
優(yōu)點(diǎn)：主題明確、dm內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。
缺點(diǎn)：現(xiàn)在的dm泛濫，顧客收到后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。
六、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)如何策劃供應(yīng)商的促銷活動(dòng)。
1、采購(gòu)提前二周確定dm品項(xiàng)。
采購(gòu)應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸，對(duì)本期dm商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談，以確定dm商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。
2、企劃部在采購(gòu)人員確定dm商品后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。
dm商品如屬新產(chǎn)品，則需采購(gòu)人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來(lái)拍照，并于制作過(guò)程中添入價(jià)格欄目；如屬特價(jià)商品，則需有明顯標(biāo)志，最后打出本期dm之初稿。
3、初稿完成后，采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)dm初稿，如有變化或差異應(yīng)迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。
4、當(dāng)dm完成彩印后，通過(guò)郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟記下期dm商品。
5、樓面人員按dm清單做出端架計(jì)劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則：
a、商品相近原則；
b、整體規(guī)劃原則；
c、最大銷售額原則。
6、樓面人員核實(shí)dm商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列；貨量多時(shí)，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請(qǐng)pop卡：pop卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷售的廣告，也稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，可刺激消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)欲望。
7、更換端架：時(shí)間為此期dm的前一天下午18：00到晚22：00，更換步驟如下：
c、所有新dm商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22：00前逐一完成；
d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價(jià)簽，不能有遺漏。
e、更換新dm商品和pop卡和價(jià)簽。
8、新dm生效當(dāng)天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價(jià)與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯(cuò)誤，立即做電腦更正。
9、為方便消費(fèi)者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應(yīng)熟記新dm商品，樓面人員檢查上期dm商品價(jià)簽是否恢復(fù)原價(jià)。
10、新dm商品的銷售。
供應(yīng)商約談方案篇三
怎樣確定統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)和目的？一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該服從下列要求：
1.根據(jù)各級(jí)黨委和政府的中心工作，以及統(tǒng)計(jì)用戶的具體需求；
2.遵照統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性，保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性和規(guī)范性；
3.從統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力和調(diào)查對(duì)象等統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際出發(fā)，把需要與可能結(jié)合起來(lái)。
確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位，是為了回答向誰(shuí)調(diào)查，由誰(shuí)來(lái)具體提供統(tǒng)計(jì)資料的問(wèn)題。明確了調(diào)查的任務(wù)和目的，就要確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位。
調(diào)查對(duì)象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象的總體。
調(diào)查單位，就是構(gòu)成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象總體的所有個(gè)體，也就是調(diào)查對(duì)象中所要調(diào)查的具體單位。
（三）調(diào)查表。
1.調(diào)查表的概念。
調(diào)查表是指統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題，一是向用戶提供什么產(chǎn)品，二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標(biāo)。
規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表分為綜合表和基層表。
綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問(wèn)題，它是利用原始資料進(jìn)行加工、整理和分析，形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求，也是統(tǒng)計(jì)綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并報(bào)送上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)使用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，是統(tǒng)計(jì)工作中搜集原始資料的基本工具。
把調(diào)查提綱中的各個(gè)調(diào)查指標(biāo)或問(wèn)題按照一定的順序排列在一定的表格中，就構(gòu)成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個(gè)工具來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，不僅能夠條理清晰地填寫(xiě)需要搜集的資料，還便于調(diào)查資料的整理和匯總。
綜合表指標(biāo)是統(tǒng)計(jì)需求的概念化和具體化，具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映的是客觀現(xiàn)象的量，而且是一定可以用數(shù)字來(lái)表現(xiàn)的，不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。綜合性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說(shuō)明的對(duì)象是總體而不是個(gè)體，它是許多同類個(gè)體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結(jié)果。具體性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不是抽象的數(shù)字和概念，它總是一定的具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的量的反映。
綜合表指標(biāo)從其作用和表現(xiàn)形式來(lái)講，可以分為總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)三種類型?？偭恐笜?biāo)是反映總體現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，是說(shuō)明總體現(xiàn)象的廣度的，它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結(jié)果，特別是用來(lái)說(shuō)明生產(chǎn)或工作的總成果。相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)系的總量指標(biāo)相比較的結(jié)果，例如用總體的部分?jǐn)?shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說(shuō)明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標(biāo)是按某個(gè)數(shù)量標(biāo)志說(shuō)明總體單位一般水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，例如平均工資、平均人數(shù)等等。
基層表指標(biāo)是綜合表指標(biāo)在一個(gè)調(diào)查單位的具體體現(xiàn)，是加工計(jì)算綜合表指標(biāo)的原材料。在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)注意盡可能避免需要通過(guò)復(fù)雜的運(yùn)算才能取得基層表指標(biāo)數(shù)據(jù)；同時(shí)還應(yīng)注意列入基層表的指標(biāo)是要能夠取得確切資料的，有些指標(biāo)雖然需要，但還沒(méi)有條件取得，不應(yīng)列入；基層表的各項(xiàng)指標(biāo)之間，應(yīng)該彼此銜接，以便對(duì)現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進(jìn)行了解，也便于使指標(biāo)間互相核對(duì)、互相驗(yàn)證，提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)，還要考慮調(diào)查周期，調(diào)查周期短的，指標(biāo)數(shù)量應(yīng)少一些、指標(biāo)分組宜粗一些；調(diào)查周期長(zhǎng)的，指標(biāo)數(shù)量可以多一些，分組可以細(xì)一些。
不論是綜合表指標(biāo)還是基層表指標(biāo)，在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，都要把握以下幾個(gè)要素：
（2）指標(biāo)含義：指標(biāo)含義規(guī)定了統(tǒng)計(jì)的界限劃在什么地方，什么算在內(nèi)，什么不算在內(nèi)。
（3）計(jì)量單位：計(jì)量單位的確定既要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，又要便于調(diào)查單位的具體實(shí)際；既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理，又要兼顧人們的習(xí)慣。
（4）計(jì)算方法：所有的綜合表指標(biāo)都是通過(guò)計(jì)算獲得的，只不過(guò)有些計(jì)算簡(jiǎn)單，有些計(jì)算復(fù)雜；有些只要通過(guò)基層表指標(biāo)直接加總就可以得到，有些還需要對(duì)多項(xiàng)基層表指標(biāo)進(jìn)行復(fù)雜去處才能得到?；鶎颖碇笜?biāo)也分兩類，一類是直接從基層單位的會(huì)計(jì)資料、或臺(tái)賬中取得，有些還要經(jīng)過(guò)一定的加工運(yùn)算。因此在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能選擇簡(jiǎn)單的、能直接取得的指標(biāo)，從而減輕基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的工作量。
（5）時(shí)空范圍：明確的時(shí)空范圍是指指標(biāo)能否說(shuō)明問(wèn)題、有無(wú)意義的關(guān)鍵。時(shí)間范圍一般有兩種界定，一是按時(shí)點(diǎn)來(lái)定，如×年×月×日；二是按時(shí)期來(lái)界定，如從×年×月×日到×年×月×日。空間范圍一般指地域范圍，如×省×地區(qū)×縣市；有時(shí)也包括組織系統(tǒng)的范圍，如教育系統(tǒng)等。
3.調(diào)查表的格式。
為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表式的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式的若干規(guī)定。
規(guī)定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的一般格式：
左上角為填報(bào)單位的標(biāo)記，中間是表名和報(bào)告期別，
右上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志，依次列出表號(hào)、制表機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或備案文號(hào)。
表的左面一般為表的主欄，列出統(tǒng)計(jì)調(diào)查的指標(biāo)；
右面為賓欄，列出統(tǒng)計(jì)分組標(biāo)志等。
表的下面是統(tǒng)計(jì)責(zé)任標(biāo)志，從左至右依次為企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人。
實(shí)際報(bào)出日期。
[例題·多選題]統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式包括()。
a．左上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志b．右上角為填報(bào)單位的標(biāo)記。
c．中間是表名和報(bào)告期別d．表的左面為主欄。
e．表的右面為賓欄。
答案：cde。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是保障統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性、及時(shí)性的重要條件。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢(shì)和局限性（參見(jiàn)第一章相關(guān)內(nèi)容），因此在調(diào)查方法設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查條件綜合考慮，選擇切合實(shí)際的調(diào)查方法。
嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利進(jìn)行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容：調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和調(diào)查人員的組織；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方式方法，如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等；調(diào)查前的準(zhǔn)備工作，包括宣傳動(dòng)員、調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn)、文件印刷、編制程序等；調(diào)查資料的報(bào)送形式和報(bào)送辦法；數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法；安排調(diào)查進(jìn)度，如確定調(diào)查時(shí)間，提供或者公布調(diào)查成果的時(shí)間等；調(diào)查經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開(kāi)支安排；等等。
（五）調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
在進(jìn)行調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算過(guò)程中，首先要求對(duì)與調(diào)查有關(guān)的所有工作項(xiàng)目（任務(wù)）的時(shí)間、人力、設(shè)備、原材料等進(jìn)行仔細(xì)考察，然后再轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費(fèi)。所有工作項(xiàng)目（任務(wù)）估算的費(fèi)用匯總就形成了調(diào)查總體費(fèi)用的直接估計(jì)，在此基礎(chǔ)之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用（如管理費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等）就形成了調(diào)查的總預(yù)算。
調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算、附件等部分。
1.一份完整的調(diào)查方案，上述5個(gè)部分的內(nèi)容均應(yīng)涉及，不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。
2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對(duì)調(diào)查課題的背景的深刻認(rèn)識(shí)上。
3.調(diào)查方案要盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。
4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活，不一定要采用固定格式。
（一）調(diào)查方案的可行性研究的方法。
1.邏輯分析法：是指從邏輯的層面對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān)，考察其是否符合邏輯和情理。
2.經(jīng)驗(yàn)判斷法：是指通過(guò)組織一些具有豐富市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士，對(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷，以說(shuō)明調(diào)查方案的合理性和可行性。
3.試點(diǎn)調(diào)查法：是通過(guò)在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查，對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行實(shí)施檢驗(yàn)，以說(shuō)明調(diào)查方案的可行性的方法。
調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對(duì)那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。
調(diào)查方案的總體評(píng)價(jià)可以從不同角度來(lái)衡量。但是，一般情況下，對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)包括四個(gè)方面的內(nèi)容，即：調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求；調(diào)查方案是否具有可操作性；調(diào)查方案是否科學(xué)和完整；調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，各國(guó)在重建和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中，官方統(tǒng)計(jì)對(duì)于政府決策、企業(yè)投資和發(fā)展、學(xué)術(shù)研究、媒體傳播、公眾知情和參與等都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為現(xiàn)代國(guó)家進(jìn)行決策、管理的重要基礎(chǔ)，成為現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的支柱。為了促進(jìn)全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)的理解并動(dòng)員全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)予以配合和支持，一些國(guó)家開(kāi)始設(shè)立統(tǒng)計(jì)日、統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月，對(duì)官方統(tǒng)計(jì)開(kāi)展集中宣傳。到目前，全世界共有約80個(gè)國(guó)家設(shè)立了統(tǒng)計(jì)日，每年均開(kāi)展慶祝活動(dòng)；另有一些國(guó)家舉辦統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月，每過(guò)若干年集中開(kāi)展一次慶?；顒?dòng)，或舉辦一次性的慶?；顒?dòng)。
聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)是協(xié)調(diào)世界各國(guó)和國(guó)際組織統(tǒng)計(jì)工作最具權(quán)威性的組織，積極倡導(dǎo)并支持各國(guó)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)。，在其第29屆會(huì)議上，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)“對(duì)一些國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展國(guó)家和地區(qū)層次的統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)表示支持”，并“鼓勵(lì)其他國(guó)家也開(kāi)展國(guó)家統(tǒng)計(jì)日的活動(dòng)”。
在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的支持下，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司自20xx年起開(kāi)始推動(dòng)慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的工作。20xx年9月，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司請(qǐng)各國(guó)以及各區(qū)域機(jī)構(gòu)和國(guó)際機(jī)構(gòu)就關(guān)于在20xx年10月20日慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的提案發(fā)表意見(jiàn)。20xx年2月，在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第40屆會(huì)議期間，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司報(bào)告稱，約有75個(gè)國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)表示支持。20xx年2月，在其第41屆會(huì)議上，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)審議了聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)提交的關(guān)于世界統(tǒng)計(jì)日的報(bào)告，決定將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日，并要求聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)同各國(guó)政府首腦進(jìn)行溝通，轉(zhuǎn)達(dá)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的決議，并請(qǐng)各國(guó)政府支持開(kāi)展世界統(tǒng)計(jì)日的慶?；顒?dòng)。
20xx年5月，阿曼常駐聯(lián)合國(guó)代表向聯(lián)合國(guó)提交關(guān)于確定和慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的決議案，包括中國(guó)在內(nèi)的55個(gè)國(guó)家作為共同提案國(guó)支持該決議草案。20xx年6月3日，第64屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)第90次會(huì)議通過(guò)第a/64/267號(hào)決議，將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日。根據(jù)聯(lián)大決議，世界統(tǒng)計(jì)日的主題是“慶祝官方統(tǒng)計(jì)的眾多成就”，要在慶祝活動(dòng)中體現(xiàn)官方統(tǒng)計(jì)的核心價(jià)值：“服務(wù)、誠(chéng)信和專業(yè)”。
7月14日，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文致函聯(lián)合國(guó)各成員國(guó)國(guó)家元首或政府首腦，請(qǐng)求各國(guó)政府重視統(tǒng)計(jì)在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的重要作用，加強(qiáng)各國(guó)統(tǒng)計(jì)能力，推動(dòng)此次“世界統(tǒng)計(jì)日”慶?；顒?dòng)取得成功。
自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，官方統(tǒng)計(jì)在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的成就，簡(jiǎn)述如下：
第一，官方統(tǒng)計(jì)的基本原則和運(yùn)作方法取得了全球性共識(shí)。1994年4月，聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)總結(jié)了這些原則，具體內(nèi)容包括：官方統(tǒng)計(jì)應(yīng)該生產(chǎn)和發(fā)布各類用戶所需要的公正的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的方法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收集和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量；應(yīng)該在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時(shí)，解釋指標(biāo)的涵義、公布數(shù)據(jù)的來(lái)源和所使用的統(tǒng)計(jì)方法；應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)工作中盡量減輕調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān)，盡量利用其他政府機(jī)構(gòu)掌握的行政記錄；應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)立法中規(guī)定數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)收集方的權(quán)利，同時(shí)嚴(yán)格保守調(diào)查對(duì)象的個(gè)人私密和商業(yè)秘密。
第二，官方統(tǒng)計(jì)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)的基本框架、指標(biāo)、方法。聯(lián)合國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系》已經(jīng)成為各國(guó)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的總體框架，《千年發(fā)展目標(biāo)》已經(jīng)成為大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家社會(huì)統(tǒng)計(jì)的重要參照指標(biāo)體系，世界各國(guó)積極參與世界銀行協(xié)調(diào)的《國(guó)際比較項(xiàng)目》；世界各國(guó)的統(tǒng)計(jì)工作大都以共同的或相似的統(tǒng)計(jì)分類、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ)，收集和發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；世界上大多數(shù)國(guó)家都參加了國(guó)際貨幣基金組織倡導(dǎo)的《數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng)》（gdds）或者《數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)》（sdds）。
第三，官方統(tǒng)計(jì)的成果獲得了廣泛的應(yīng)用。各國(guó)政府以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面決策；企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決定投資方向；學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析和預(yù)測(cè)，提出決策建議；媒體和社會(huì)大眾通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解本國(guó)和其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，gdp、cpi、失業(yè)率等不僅是政府決策的重要依據(jù)，而且成為媒體和社會(huì)大眾耳熟能詳?shù)闹笜?biāo)。
第四，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)中獲得廣泛的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，網(wǎng)上直報(bào)已經(jīng)受到各國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重視，既便利了調(diào)查對(duì)象，也降低了調(diào)查機(jī)構(gòu)的成本。在數(shù)據(jù)的發(fā)布方面，許多國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)以不斷完善的數(shù)據(jù)庫(kù)和元數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立和完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，滿足各類用戶的一般數(shù)據(jù)需求和特殊數(shù)據(jù)需求。
綜上所述，世界統(tǒng)計(jì)日確有眾多成就值得慶祝，然而歸結(jié)到一點(diǎn)，即官方統(tǒng)計(jì)以前所未有的規(guī)模和前所未有的便利深入到社會(huì)的各類用戶，發(fā)揮著前所未有的作用。官方統(tǒng)計(jì)不再是政府部門(mén)的專用品，也不再是學(xué)者書(shū)齋里的神秘密碼，而是全社會(huì)乃至一般公眾認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解世界、參與管理的一般工具。
中國(guó)積極支持世界統(tǒng)計(jì)日的慶?；顒?dòng)。在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)歷屆會(huì)議上，中國(guó)統(tǒng)計(jì)代表團(tuán)均大力支持設(shè)立世界統(tǒng)計(jì)日的動(dòng)議；中國(guó)是聯(lián)合國(guó)大會(huì)第a/64/267號(hào)決議案的共同提案國(guó)；中國(guó)同意聯(lián)合國(guó)的提議，在20xx年10月20日世界統(tǒng)計(jì)日當(dāng)天，雙方在上海世博園聯(lián)合國(guó)館共同舉辦全球性世界統(tǒng)計(jì)日慶祝活動(dòng)。
為慶祝世界統(tǒng)計(jì)日，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展一系列配套活動(dòng)：為“世界統(tǒng)計(jì)日”設(shè)立了中國(guó)國(guó)家主題，即“統(tǒng)計(jì)和您在一起”和“走向公開(kāi)透明的中國(guó)統(tǒng)計(jì)”，強(qiáng)調(diào)中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)為各類用戶服務(wù)；組織開(kāi)展了廣泛、深入、富有聲勢(shì)的系列宣傳活動(dòng)，編寫(xiě)介紹中國(guó)統(tǒng)計(jì)工作的文章，制作宣傳片，印制宣傳海報(bào)，安排主流媒體的采訪和專訪；在9月20日組織了“中國(guó)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)用戶和媒體訪問(wèn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局；要求全國(guó)各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)舉行相應(yīng)慶?；顒?dòng)。
該項(xiàng)賽事每年舉辦1次，大賽成立競(jìng)賽委員會(huì)和專家組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理大賽相關(guān)事務(wù)。大賽設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)證書(shū)。有關(guān)競(jìng)賽具體事宜將由競(jìng)賽委員會(huì)另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。
一、參賽隊(duì)伍及指導(dǎo)教師。
（一）參賽隊(duì)和參賽學(xué)生。
每所參賽學(xué)校設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名，每支參賽隊(duì)由1—2名指導(dǎo)老師和3名學(xué)生組成。具有正式學(xué)籍的普通全日制在校本、?？粕匈Y格報(bào)名參賽。每位學(xué)生只能參與1件作品，每件作品的參賽人員中，本科、專科、獨(dú)立學(xué)院不得混報(bào)。
比賽形式為團(tuán)隊(duì)賽。每所本科類院校參賽隊(duì)伍總數(shù)不超過(guò)8支，每所?？祁愒盒①愱?duì)伍總數(shù)不超過(guò)6支。獨(dú)立學(xué)院?jiǎn)为?dú)組隊(duì)參賽。
（二）指導(dǎo)教師。
每支參賽隊(duì)伍至少聘請(qǐng)一名教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。每位指導(dǎo)教師最多可以指導(dǎo)2支參賽隊(duì)。對(duì)于賽前指導(dǎo)教師的辛勤工作，各參賽學(xué)校應(yīng)按照教育部高等教育司下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)教師積極參與指導(dǎo)大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（教高司函〔20xx〕165號(hào)）精神，承認(rèn)并計(jì)算其工作量。
二、競(jìng)賽事項(xiàng)。
（一）競(jìng)賽時(shí)間。
競(jìng)賽一般在每年的4月份啟動(dòng)，11月份進(jìn)行總決賽。
（二）競(jìng)賽形式。
競(jìng)賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結(jié)合的方式，分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，歷時(shí)6個(gè)月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)等全部?jī)?nèi)容。本科生組和?？粕M按照不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)審。
（三）競(jìng)賽規(guī)則。
競(jìng)賽采用學(xué)生自選或者指定的競(jìng)賽題目完成作品，經(jīng)過(guò)初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯，最終決出各等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、競(jìng)賽命題與相關(guān)規(guī)定。
競(jìng)賽題目是保證競(jìng)賽工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，由專家組制定命題原則，在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎(chǔ)上由命題專家統(tǒng)一進(jìn)行命題。
自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范，并保證無(wú)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)糾紛。
四、競(jìng)賽報(bào)名、評(píng)審和評(píng)獎(jiǎng)工作。
（一）競(jìng)賽報(bào)名。
參賽學(xué)校應(yīng)在廣泛開(kāi)展校內(nèi)培訓(xùn)與競(jìng)賽的基礎(chǔ)上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，每個(gè)報(bào)名的參賽隊(duì)必須在報(bào)名時(shí)按照規(guī)則確定本隊(duì)參賽選題的組別（本科生組或?qū)？粕M），本科生組不能參加?？粕M比賽，專科生組可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊(duì)員在競(jìng)賽開(kāi)始后原則上不得更改。各參賽學(xué)校需填寫(xiě)統(tǒng)一格式的報(bào)名匯總表，并在規(guī)定的截止時(shí)間內(nèi)上報(bào)競(jìng)賽秘書(shū)處備案。
（二）評(píng)審工作。
根據(jù)競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)模式，競(jìng)賽評(píng)審按本科生組和專科生組的相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別開(kāi)展評(píng)審工作。
競(jìng)賽評(píng)審分為初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯3個(gè)階段。由競(jìng)賽初評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行通訊初評(píng)。初評(píng)優(yōu)勝作品60%進(jìn)入下一階段比賽。復(fù)評(píng)階段，由競(jìng)賽復(fù)評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)優(yōu)勝作品的20%進(jìn)入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負(fù)責(zé)答辯，評(píng)選出最終得特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)。
（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
總決賽按本科生組和?？粕M分別設(shè)立特等、一、二、三等獎(jiǎng)和若干單項(xiàng)獎(jiǎng)。其中特等獎(jiǎng)可空缺，一、二、三等獎(jiǎng)的比例分別為參賽隊(duì)伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐》等刊物，予以發(fā)表。
（四）異議制度。
為保證xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性，對(duì)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果實(shí)行異議制度?！爱愖h期”自公示評(píng)審結(jié)果之日起為期5個(gè)工作日，過(guò)期不再受理。異議須以書(shū)面形式提出，個(gè)人提出的異議，須寫(xiě)明本人的真實(shí)姓名、工作單位、通訊地址，并由本人親筆簽名；單位提出異議，須寫(xiě)明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話，并加蓋公章。競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)提出異議的個(gè)人或單位嚴(yán)格保密。
五、競(jìng)賽費(fèi)用。
（一）報(bào)名和費(fèi)用。
競(jìng)賽收取一定的參賽費(fèi)用，具體由競(jìng)賽秘書(shū)處另行通知。各競(jìng)賽作品原型的制作費(fèi)和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費(fèi)由參賽學(xué)校自理。
（二）社會(huì)資助。
積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的資助，經(jīng)競(jìng)賽委員會(huì)同意，可對(duì)當(dāng)年的大賽進(jìn)行冠名。
六、其他。
本章程的具體解釋權(quán)歸xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽競(jìng)賽委員會(huì)。
供應(yīng)商約談方案篇四
姓名：
大學(xué)生。
性別：
出生日期：
年齡：
30歲。
民族：
漢族。
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
黨員。
人才類型：
普通求職。
戶籍：
江蘇。
現(xiàn)居住地：
上海-楊浦區(qū)。
證件類型：
身份證。
證件號(hào)碼：
語(yǔ)言類別一：
英語(yǔ)。
掌握程度：
一般。
國(guó)籍：
中國(guó)。
語(yǔ)言類別二：
掌握程度：
身高：
175cm。
普通話程度：
良好。
計(jì)算機(jī)能力：
體重：
78kg。
求職意向。
工作年限：
6.0。
意向職位一：
區(qū)域銷售經(jīng)理。
現(xiàn)有職稱：
意向職位二：
銷售經(jīng)理/銷售主管。
求職類型：
全職。
意向職位三：
可到崗時(shí)間：
隨時(shí)。
希望工作地區(qū)：
上海-黃浦區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。
職位名稱：銷售部副經(jīng)理。
公司性質(zhì)：中外合資。
職位名稱：業(yè)務(wù)員。
職位薪資：
主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營(yíng)管理。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
職位名稱：營(yíng)業(yè)員。
職位薪資：
專業(yè)類別地礦類。
專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。
供應(yīng)商約談方案篇五
1.供應(yīng)商考核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行維護(hù)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并出具評(píng)估意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
2009/8—2014/6北京理工大學(xué)工商管理本科。
證書(shū)。
2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠(chéng)穩(wěn)重，堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
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供應(yīng)商約談方案篇六
指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個(gè)教育過(guò)程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進(jìn)家庭，讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：陳智敏。
副組長(zhǎng)：夏明聰潘素素李濤練載良許彥達(dá)。
徐萬(wàn)興常洪。
組員：五年級(jí)各班主任。
活動(dòng)時(shí)間：4月25日——5月10日。
活動(dòng)內(nèi)容：以小組的形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查，寫(xiě)出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì)，并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。
活動(dòng)方式：
第一階段：4月24日—30日，組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué)，每班抽派10人組成一個(gè)小組，由班主任和班隊(duì)干部組織，利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開(kāi)展全面深入調(diào)查，并認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。本周四（4月28日）班隊(duì)會(huì)課完成。
第二階段：5月1日—8日，深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門(mén)人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比：評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價(jià)值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：5月9日—10日，家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位，五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式，與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫(xiě)出來(lái)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見(jiàn)，督促整改。
參與人員：三部五年級(jí)全體師生。
注意事項(xiàng)：
1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí)，整改建議合理，便于付諸實(shí)際行動(dòng)。
2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí)，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。
3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容：班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見(jiàn)等。
4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間：5月10日上午11：30。
5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn)：二分部許彥達(dá)主任信箱。
歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。
供應(yīng)商約談方案篇七
為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系，特制定本管理方案。
2.適用范圍。
本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。
1.對(duì)每類材料或設(shè)備，由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后，提出3~5家候選供應(yīng)商名單。
2.企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門(mén)組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。
3.評(píng)選小組初審候選廠家后，由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家，并填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。
調(diào)查時(shí)間：年月日。
企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。
企業(yè)地址電話。
工廠地址電話。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。
員工人數(shù)管理：××××人，生產(chǎn)：××××人。
生產(chǎn)設(shè)備情況。
備注。
調(diào)查及評(píng)分。
調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。
質(zhì)量管理1．質(zhì)量管理觀念及管理組織10。
2．進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。
3．材料保管、成品保管運(yùn)輸10。
4．檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。
供應(yīng)商約談方案篇八
為提高公司餐飲服務(wù)質(zhì)量，xxx靈生物藥品有限公司擬對(duì)職工食堂進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來(lái)投標(biāo)。
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標(biāo)。
xxxx。
1、主要負(fù)責(zé)保靈公司職工午餐和日常來(lái)客招待用餐；
2、日均用餐人數(shù)約500人；
4、承包時(shí)間：承包合同半年一簽，根據(jù)考核經(jīng)營(yíng)情況及員工滿意度考慮續(xù)簽，要求每季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整，試用期1個(gè)月。
5、承包經(jīng)營(yíng)期間，除餐廳水、電、天然氣費(fèi)用需承包人自行承擔(dān)外，排煙等基礎(chǔ)設(shè)施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設(shè)備由承包經(jīng)營(yíng)者管理并無(wú)償使用，如有損壞照價(jià)賠償。
(1)獨(dú)立法人資格，具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務(wù)許可證和個(gè)人健康證；
(3)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況；
提交資料：
(1)投標(biāo)報(bào)名登記表；
(2)法人代表授權(quán)委托書(shū)(如非法人代表本人參加)；
(3)法定代表人及授權(quán)代理人身份證復(fù)印件；
(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；
上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。
報(bào)名登記成功后招標(biāo)文件電子版免費(fèi)發(fā)送至投標(biāo)單位報(bào)名登記電子郵箱，逾期不再受理。
供應(yīng)商約談方案篇九
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：
1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明：
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)。
品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)。
品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5、投標(biāo)技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。
品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書(shū)的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
投標(biāo)人蓋章(公章):。
供應(yīng)商約談方案篇十
為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、省委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)（試行）》和市、縣委《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任開(kāi)展“雙重約談”的實(shí)施方案》等文件精神，結(jié)合光霧山鎮(zhèn)實(shí)際，特制定2016年工作方案。
（一）堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則；
（二）堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；
（三）堅(jiān)持教育幫助、預(yù)防警示和抓早抓小相結(jié)合的原則。
約談分為日常約談、警示約談，由鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人對(duì)約談對(duì)象進(jìn)行約談。視情況需要，可進(jìn)行集中約談。
（二）警示約談主要對(duì)約談對(duì)象存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行約談；
約談人為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人；約談對(duì)象為鎮(zhèn)黨委班子成員，各黨支部書(shū)記、村（居）委主任、村（居）紀(jì)檢小組長(zhǎng)、其他村社干部和黨員，鎮(zhèn)級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)紀(jì)委委員。
（一）鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委安排；
（二）鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)確定；
（三）轄區(qū)縣及以上的黨代表、人大代表、政協(xié)委員，鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)紀(jì)委委員等的建議；
（四）本人申請(qǐng)。
（一）啟動(dòng)約談。
日常約談原則上每年進(jìn)行一次，由鎮(zhèn)黨政辦公室會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)委制定約談方案，報(bào)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)后啟動(dòng)；警示約談視情況需要即時(shí)啟動(dòng)。
（二）實(shí)施約談。
1.約談人說(shuō)明約談原因，通報(bào)有關(guān)情況，指出存在的問(wèn)題；
2.聽(tīng)取約談對(duì)象的解釋和說(shuō)明，提出整改要求；
3.做好約談?dòng)涗洠瑲w檔備查。
（三）整改落實(shí)。
3.鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室對(duì)約談問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改到位。
（一）黨政主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“四個(gè)親自”要求、班子成員履行“一崗雙責(zé)”、村（居）和單位推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。
（二）貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署情況。
（三）開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)情況。
（四）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度，推進(jìn)制度創(chuàng)新，深化體制機(jī)制改革，從源頭上預(yù)防和治理腐敗情況。
（五）強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開(kāi)透明情況。
（六）監(jiān)督檢查本村（居）、本單位、本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部廉潔自律情況。
（七）嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)情況。
（八）帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、
市委市政府九項(xiàng)規(guī)定、縣委縣政府九項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)決查處損害群眾利益行為，遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》及個(gè)人廉潔自律情況。
（九）領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依紀(jì)依法履行職責(zé)，及時(shí)聽(tīng)取工作匯報(bào)，切實(shí)解決重大問(wèn)題情況。
（十）其他需要約談的情況。
（二）約談人要注意方式方法，尊重、維護(hù)約談對(duì)象的合法權(quán)益；
（四）參加約談的人員必須對(duì)約談內(nèi)容嚴(yán)格保密，對(duì)失（泄）密的，按照有關(guān)規(guī)定處理；
（五）確有特殊原因不能按時(shí)參加約談的，應(yīng)請(qǐng)假并說(shuō)明原因，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)談。
（一）鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式，對(duì)約談問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤督辦和監(jiān)督檢查。
（二）對(duì)因同一問(wèn)題連續(xù)兩次被約談、限期內(nèi)問(wèn)題整改效果不明顯的，按程序予以問(wèn)責(zé)處理；一年內(nèi)兩次受到警示約談或誡勉約談，或限期內(nèi)問(wèn)題得不到解決的，按程序予以組織處理或紀(jì)律處分。
（三）約談資料存入干部個(gè)人檔案，作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)。
供應(yīng)商約談方案篇十一
根據(jù)西移綜【20xx】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜，全長(zhǎng)約47.441公里(填寫(xiě)施工內(nèi)容)。
根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng)，省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)20xx年第六次會(huì)議決定，批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要，需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長(zhǎng)約47.總投資約198萬(wàn)元，441公里。
(注:描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。
通信工程有限責(zé)任公司，因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。
自行采購(gòu)。
本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，并無(wú)不良合作記錄。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。
本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目，評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。本項(xiàng)目，擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。
評(píng)審主要指標(biāo)如下：
由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告，推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。
供應(yīng)商約談方案篇十二
1、企業(yè)對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2、企業(yè)要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3、企業(yè)要減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
4、企業(yè)需制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。
5、企業(yè)對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合企業(yè)投資方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
供應(yīng)商約談方案篇十三
一些求職者自身?xiàng)l件求職可能不會(huì)一帆風(fēng)順，于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上做文章，將個(gè)人簡(jiǎn)歷不斷潤(rùn)色，增光添彩。比如說(shuō)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上編造出自己在一些不錯(cuò)的用人單位上工作過(guò)，或者求職者的學(xué)歷不是很高，就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上吹噓自己在學(xué)校里獲得過(guò)什么獎(jiǎng)勵(lì)。這種在個(gè)人簡(jiǎn)歷上胡編亂造的求職信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)大忌，招聘官閱人無(wú)數(shù)是謊言就會(huì)被看穿，最后只會(huì)讓招聘官對(duì)這種個(gè)人簡(jiǎn)歷十分反感。個(gè)人簡(jiǎn)歷需要以誠(chéng)信為本，不然就失去了個(gè)人簡(jiǎn)歷本來(lái)的意義。
偶爾有些求職者向用人單位投遞潤(rùn)色過(guò)度的個(gè)人簡(jiǎn)歷，收到了面試邀請(qǐng)，對(duì)于這種情況求職者可謂是欣喜萬(wàn)分。不過(guò)不要高興得太早，過(guò)度潤(rùn)色的個(gè)人簡(jiǎn)歷只會(huì)讓求職者在面試中露出馬腳。在面試中招聘官一定會(huì)按照個(gè)人簡(jiǎn)歷提問(wèn)求職者一些問(wèn)題，面對(duì)提問(wèn)求職者一定破綻百出，這時(shí)候招聘官也就知道求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷并非句句屬實(shí)了。
以下是小編和大家分享的供應(yīng)商管理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖北。
年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：172cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-深圳。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。
質(zhì)量/安全管理類-sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。
尋求職位：sqm/srsqe、品質(zhì)經(jīng)理/主管。
教育經(jīng)歷。
-09～-07湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：sqe崗位類別：sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。
2.追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告(8d)及實(shí)施效果，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核檢查；
3.新產(chǎn)(樣)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及processrelease;。
4.供應(yīng)商質(zhì)量審核以及不符合項(xiàng)跟進(jìn)；
7.項(xiàng)目的建立，pdca,oqa以及jqe等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：品質(zhì)經(jīng)理崗位類別：品管經(jīng)理/主管。
5.負(fù)責(zé)客戶投訴，并監(jiān)督改善措施落實(shí)到位并行之有效；
6.有陪同客戶驗(yàn)貨和第三方審廠經(jīng)驗(yàn)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師/高級(jí)品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：主要產(chǎn)品：電動(dòng)工具。
1.新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的評(píng)估(benchmark階段);。
2.發(fā)起新產(chǎn)品可靠性以及安規(guī)測(cè)試項(xiàng)目，并且跟進(jìn)測(cè)試狀態(tài)；
6.每年度參加兩次公司內(nèi)審(iso9001).
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：qe崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
14001以及rosh指令；
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉erp,sap系統(tǒng)。
3.熟悉新產(chǎn)品新項(xiàng)目的導(dǎo)入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制；
4.熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，審核，質(zhì)量管理，異常處理；
5.能獨(dú)立迅速地處理各種品質(zhì)異常；
7.熟悉五金沖壓以及表面處理(噴油，噴粉，電鍍)，機(jī)加工，塑膠等相關(guān)工藝；
8.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：有8年的品質(zhì)方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉從前端供應(yīng)商來(lái)料到客戶投訴各環(huán)節(jié)各流程，希望能夠從事質(zhì)量管理方面的工作。
自我評(píng)價(jià)。
2.良好的學(xué)習(xí)能力，能不斷更新自己的知識(shí)水平，適應(yīng)公司的發(fā)展需要；
3.性格獨(dú)立，處事果斷，為人處事有原則性；
4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會(huì)推卸責(zé)任，遇到困難，會(huì)冷靜考慮解決問(wèn)題的對(duì)策；
5.強(qiáng)項(xiàng)：
a.新產(chǎn)品。新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到mp階段質(zhì)量管理(pqe);。
b.制程質(zhì)量管理，推動(dòng)糾正預(yù)防措施的有效運(yùn)行(qe);。
d.客戶投訴處理(cs/fqe);。
e.良好的溝通能力。
更多。
供應(yīng)商約談方案篇十四
根據(jù)西移綜【2013】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜，全長(zhǎng)約47.441公里(填寫(xiě)施工內(nèi)容)。
(注:描述采購(gòu)依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬(wàn)元。(注:描述采購(gòu)預(yù)算)。
根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng)，省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)2013年第六次會(huì)議決定，批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要，需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長(zhǎng)約47.總投資約198萬(wàn)元，441公里。
(注:描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。
本項(xiàng)目建議采用單一來(lái)源采購(gòu)方式，理由如下：西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通。
通信工程有限責(zé)任公司，因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。
(注：描述采購(gòu)方式及理由，具體采取哪種采購(gòu)方式詳見(jiàn)附表一：采購(gòu)方式適用范圍)。
自行采購(gòu)。
(注：1、公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)比選、邀請(qǐng)比選的組織形式可以是自行采購(gòu)、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)二者選一;。
2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)、簡(jiǎn)易采購(gòu)采用自行采購(gòu)的組織形式)。
本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年(2010年--2012年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，并無(wú)不良合作記錄。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。
6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，近三年無(wú)重大事故和不良行為記錄。
本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目，評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。本項(xiàng)目，擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。
評(píng)審主要指標(biāo)如下：
由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告，推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。
供應(yīng)商約談方案篇十五
大家好，非常榮幸的能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商和合作伙伴，出席河南長(zhǎng)領(lǐng)食品有限公司第一次河南區(qū)花生供應(yīng)商座談會(huì)。在此我代表公司對(duì)你們的到來(lái)，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
今天在座的各位來(lái)賓當(dāng)中，有許多是我們二十多年的老朋友，從1995年建立花生廠以來(lái)，經(jīng)過(guò)二十年的共同發(fā)展，我們之間一直有著良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)領(lǐng)的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作與大力支持。我對(duì)你們?cè)俅伪硎局倚牡母兄x!同時(shí)，我也對(duì)到會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎。并希望能與你們真誠(chéng)合作，互利共贏、共同進(jìn)步，發(fā)展為新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
我們長(zhǎng)領(lǐng)快速發(fā)展的背后，與在座各位供應(yīng)商、合作伙伴的積極配合，不懈努力是分不開(kāi)的，雖然我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題和不足，但我們?cè)诎l(fā)展中不斷完善自己。下面我想就公司的采購(gòu)思想與各位交流一下：
一，戰(zhàn)略采購(gòu)的思想，
三，價(jià)格，我們的價(jià)格是行情確定的，通過(guò)大行情的通貨價(jià)格，有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本分析核算，確定一個(gè)讓供應(yīng)商有利潤(rùn)我們有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。這是我們的第一個(gè)定價(jià)原則。第二個(gè)原則，我們采購(gòu)不是追求價(jià)格最低，而是追求使用成本最低。買(mǎi)的便宜不一定用著便宜。第三個(gè)原則，我們追求一定要供應(yīng)商有利潤(rùn)的原則。
四，數(shù)量，我們今年的采購(gòu)任務(wù)量是3萬(wàn)噸，將根據(jù)供應(yīng)商的供貨能力，進(jìn)行供貨數(shù)量層層分解。這樣穩(wěn)定了我們的采購(gòu)量，穩(wěn)定了你們的供貨量。
五，貨款;我們目前的付款方式月結(jié)和滾動(dòng)結(jié)款兩種方式，但不排除有時(shí)候也有要求現(xiàn)款的客戶，但現(xiàn)款客戶絕不會(huì)成為我們的戰(zhàn)略供應(yīng)商。付款有幾個(gè)優(yōu)先原則：供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。
六，供應(yīng)商考核：從今年開(kāi)始我們開(kāi)始試行對(duì)供應(yīng)商的考核，對(duì)供應(yīng)情況良好的客戶正在研究獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)供應(yīng)情況惡劣的客戶進(jìn)行淘汰。
七，加強(qiáng)雙向溝通：消除彼此之間的誤會(huì)，降低雙方的浪費(fèi)，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互進(jìn)步，共同盈利發(fā)展。溝通是我們解決問(wèn)題的橋梁和紐帶。
各位合作伙伴，在以后的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激，同時(shí)我們也會(huì)將我們的看法和問(wèn)題反饋給你們，以促進(jìn)我們的合作更加高效，務(wù)實(shí)雙贏的展開(kāi)。
各位供應(yīng)商伙伴，長(zhǎng)領(lǐng)的昨天感謝你們的支持，今天感謝你的幫助，長(zhǎng)領(lǐng)的明天更需要你們的厚愛(ài)，我們堅(jiān)信，隨著長(zhǎng)領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
謝謝大家!
供應(yīng)商約談方案篇十六
1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入開(kāi)展紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)律、知紀(jì)律、守紀(jì)律，增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，時(shí)刻將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩立在心頭，堅(jiān)決維護(hù)中央，確保政令暢通。保證中央和省、市、縣委重大決策部署貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決糾正“上有政策、下有對(duì)策“，有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。
2、深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過(guò)多種形式，開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新版《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。把廉潔自律準(zhǔn)則作為行動(dòng)指南，把黨紀(jì)處分條例作為行為底線，落實(shí)到工作和生活的方方面面，養(yǎng)成遵守紀(jì)律規(guī)矩的思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。豐富廉政教育形式，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、廉政談話、廉政承諾、廉政黨課等活動(dòng)，抓好黨員干部理想信念、廉潔從政、道德修養(yǎng)教育。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，促使黨員干部始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，筑牢拒腐防變的思想防線。弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立良好家風(fēng)。
3、強(qiáng)化黨委主體責(zé)任。黨委書(shū)記要切實(shí)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，定期過(guò)問(wèn)、檢查分管科室、干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持做到主動(dòng)抓、全面抓、嚴(yán)格抓。各科室負(fù)責(zé)人要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真履行本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)和全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)。全年要召開(kāi)4次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，集體研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開(kāi)展。
4、強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。積極協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，健全責(zé)任分解機(jī)制，對(duì)主體責(zé)任進(jìn)行分解，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)“無(wú)縫隙、全覆蓋”。及時(shí)督促提醒同級(jí)黨委及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行主體責(zé)任，切實(shí)做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。提醒督促鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期研究、部署、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，經(jīng)常性與分管干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政談話。鄉(xiāng)紀(jì)委做到聚焦中心、突出主業(yè)、，鞏固深化“三轉(zhuǎn)”成果“，切實(shí)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、切實(shí)實(shí)踐好四種形態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)紀(jì)委向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告工作制度。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。突出問(wèn)題導(dǎo)向，把違反黨的六大紀(jì)律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式，既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全責(zé)任追究典型問(wèn)題通報(bào)制度，以問(wèn)責(zé)常態(tài)化促進(jìn)履職到位，促進(jìn)黨的紀(jì)律執(zhí)行到位。
6、把壓力和責(zé)任傳導(dǎo)到農(nóng)村基層。切實(shí)使村黨支部擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。各村黨支部要緊密結(jié)合實(shí)際，以“黨性提升班”、“黨員警醒室”等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨性意識(shí);采取“以案說(shuō)紀(jì)”的方式，用身邊的典型案例教育黨員干部，增強(qiáng)教育實(shí)效。扎實(shí)做好村級(jí)組織換屆工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，對(duì)新?lián)Q屆后的村兩委班子開(kāi)展1次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育。全面深入摸排基層侵害群眾利益的信訪突出問(wèn)題，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題線索，做到件件有著落、事事有回音。
7、織密扎嚴(yán)制度籠子。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為源頭預(yù)防的重要措施，進(jìn)一步完善權(quán)利制衡、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)假考勤、公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)管理等制度，要緊緊圍繞干部管理、資金使用、項(xiàng)目建設(shè)等方面，嚴(yán)格落實(shí)民主決策、民主管理制度，切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，著力構(gòu)建不能腐的制度機(jī)制。黨委書(shū)記與班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管干部、業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)人的廉政談話每年不少于2次，并做好談話記錄。同時(shí)，認(rèn)真貫徹民主集中制，健全黨內(nèi)民主，深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，確保各項(xiàng)決策正確科學(xué)、合法合規(guī)。
8、扎實(shí)做好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控排查。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，督促鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部各員根據(jù)職能、職責(zé)和分工情況，圍繞“權(quán)、錢(qián)、人、物”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面排查個(gè)人崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)制度措施，從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，防止各種違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
9、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。開(kāi)展經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職用權(quán)的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，落實(shí)“三重一大”等重要事項(xiàng)集體決策制度。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任，切實(shí)解決作風(fēng)、效能方面存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)黨員干部身上的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時(shí)約談、函詢、誡勉。加強(qiáng)與紀(jì)檢組的報(bào)告制度。
供應(yīng)商約談方案篇十七
為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題的預(yù)警預(yù)測(cè)，扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)園轄區(qū)干部職工的教育管理，特制訂本約談方案。
1.專項(xiàng)約談。一是黨委書(shū)記與分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展談話提醒工作;二是紀(jì)委書(shū)記同各村支部書(shū)記、主任和園區(qū)重點(diǎn)崗位股室長(zhǎng)開(kāi)展談話提醒。
2.常規(guī)約談。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管領(lǐng)域工作開(kāi)展情況，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，適時(shí)對(duì)分管股室和聯(lián)系村兩委主要負(fù)責(zé)人及個(gè)別干部職工開(kāi)展針對(duì)性約談教育。
1.政治紀(jì)律政治規(guī)矩方面。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育納入約談全過(guò)程，確保黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。
2.健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任方面。按照黨風(fēng)廉政“4+x”責(zé)任清單，健全機(jī)制、明確責(zé)任，切實(shí)抓好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整改落實(shí)及督查督辦工作。
3.依法行政廉潔用權(quán)方面。按照“權(quán)責(zé)對(duì)等”的要求，根據(jù)產(chǎn)業(yè)園“三定”方案，列出責(zé)任清單和權(quán)力清單，依法規(guī)范用權(quán)、廉潔用權(quán)。
4.強(qiáng)化監(jiān)管從嚴(yán)問(wèn)責(zé)方面。圍繞執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)、項(xiàng)目工程實(shí)施、資金安排使用、信訪安全維穩(wěn)、景區(qū)提升與規(guī)范管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、掃黑除惡、“中梗阻”治理等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化源頭預(yù)防和監(jiān)管，剛性落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)問(wèn)責(zé)條例》有關(guān)規(guī)定。
根據(jù)安排，原則上在20xx年上半年完成約談提醒工作。
約談提醒工作在產(chǎn)業(yè)園黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，由產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
1.根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，紀(jì)委會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委提出擬開(kāi)展約談提醒的干部人員建議名單。
2.由辦公室提前1天向被約談人員發(fā)出通知，明確約談時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)要求。
3.約談時(shí)，產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委安排1-2名工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好約談?dòng)涗浐陀跋褓Y料存檔備查。管委會(huì)機(jī)關(guān)由陳軍同志負(fù)責(zé)，佛頭村由馮xx同志負(fù)責(zé)，雪花坪村由蒲明強(qiáng)同志負(fù)責(zé)，龍?zhí)洞逵衫畛纪矩?fù)責(zé)，各村廉政專干積極配合。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)約談工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保思想到位、工作到位、責(zé)任到位，堅(jiān)決杜絕形式主義，防止約談提醒工作走過(guò)場(chǎng)。
2認(rèn)真組織實(shí)施。產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要認(rèn)真把握每個(gè)工作環(huán)節(jié)，宣傳發(fā)動(dòng)要深入，約談提醒要注重實(shí)效，并適時(shí)向縣紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送約談工作進(jìn)展情況，確保有序推進(jìn)。
3.嚴(yán)明工作紀(jì)律。轄區(qū)全體干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決服從黨委的統(tǒng)一安排部署，對(duì)無(wú)故不接受，不按時(shí)參加約談提醒和對(duì)問(wèn)題拒不整改落實(shí)的，產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要點(diǎn)名道姓公開(kāi)通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，一律嚴(yán)肅處理。
供應(yīng)商約談方案篇十八
根據(jù)西移綜xxxx58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容：沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜，全長(zhǎng)約47、441公里（填寫(xiě)施工內(nèi)容）。
（注：描述采購(gòu)依據(jù)）該項(xiàng)目預(yù)算198萬(wàn)元。（注：描述采購(gòu)預(yù)算）。
根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng)，省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)xxxx年第六次會(huì)議決定，批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要，需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長(zhǎng)約47、總投資約198萬(wàn)元，441公里。
（注：描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。
通信工程有限責(zé)任公司，因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。
（注：描述采購(gòu)方式及理由，具體采取哪種采購(gòu)方式詳見(jiàn)附表一：采購(gòu)方式適用范圍）。
自行采購(gòu)。
2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)、簡(jiǎn)易采購(gòu)采用自行采購(gòu)的組織形式）。
本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年（xxxx年——xxxx年）具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，并無(wú)不良合作記錄。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績(jī)，且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。
6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，近三年無(wú)重大事故和不良行為記錄。
本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目，評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽?duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě)）。本項(xiàng)目，擬采用資格后審方式進(jìn)行（對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě)）。
評(píng)審主要指標(biāo)如下：
由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告，推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。
供應(yīng)商約談方案篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校新生入學(xué)管理工作，促進(jìn)教育公平，教育局在2012年6月，根據(jù)《義務(wù)教育法》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》（基教【2005】9號(hào)）、《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定（試行）》要求，制定下發(fā)了《全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作的有關(guān)規(guī)定》（教法【2012】36號(hào)），對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)作了明確規(guī)定“義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)按照以鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直學(xué)校為區(qū)域，實(shí)行免試、劃片、就近的入學(xué)”，按照文件規(guī)定，對(duì)符合文件規(guī)定條件的學(xué)生，到其所在的招生片區(qū)學(xué)校上學(xué)，無(wú)需找任何人、托任何關(guān)系就可上學(xué)。對(duì)不符合文件規(guī)定條件或要求到其所在的招生片區(qū)以外的學(xué)校上學(xué)的是明令禁止的。因此，這部分學(xué)生家長(zhǎng)就想通過(guò)托關(guān)系、找門(mén)路達(dá)到自己的目的，對(duì)此，我們一直嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕。針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，我們下一步主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《義務(wù)教育法》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定（試行）》、教育局關(guān)于《全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)促進(jìn)教育公平的法規(guī)、文件的宣傳1力度，教育引導(dǎo)廣大學(xué)生家長(zhǎng)自覺(jué)執(zhí)行教育法律法規(guī)，自覺(jué)拒絕擇校上學(xué)等違規(guī)訴求。
2、均衡配置教育資源。以學(xué)校“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為契機(jī)，加大偏遠(yuǎn)學(xué)校投入，加速改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，繼續(xù)健全完善科學(xué)合理的教師補(bǔ)充機(jī)制和城鄉(xiāng)教師雙向交流機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施教師支教工程，縮小城鄉(xiāng)學(xué)校差距、促進(jìn)教育發(fā)展均衡化，從源頭上杜絕擇?，F(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行“免試、劃片、就近的入學(xué)原則”，嚴(yán)格入學(xué)資格審查，杜絕擇校等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)入學(xué)管理工作的督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決查處。
近年來(lái)，我們一直把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)作為辦人民滿意教育的重要保證，不斷強(qiáng)化，取得了較大成效，同時(shí)，我們也看到教師隊(duì)伍建設(shè)還存在著很多問(wèn)題，教師隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，群眾對(duì)師德師風(fēng)滿意度不高，對(duì)此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓緊抓好，抓出成效，取信于民。具體措施如下：
2崗位做貢獻(xiàn)”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，繼續(xù)開(kāi)展好“珍惜崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，要通過(guò)學(xué)習(xí)討論、對(duì)照檢查、整改落實(shí)等步驟，著力解決師德建設(shè)中的突出問(wèn)題，引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)，真正成為廣大學(xué)生的良師益友。
2、完善考核。進(jìn)一步完善師德考評(píng)制度，建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、教師資格認(rèn)定、新教師聘用等的重要依據(jù)，引導(dǎo)廣大教師珍惜自己的工作崗位，不斷增強(qiáng)教書(shū)育人的光榮感和責(zé)任感。
3、規(guī)范教師的教學(xué)行為。繼續(xù)抓好《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等國(guó)家法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。在充分利用先進(jìn)典型實(shí)例例進(jìn)行正面教育、增強(qiáng)廣大教職工的自律意識(shí)的同時(shí)，加大查處力度，對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn)較大的教師，要及時(shí)談話誡勉，對(duì)于有令不行、有禁不止、有損教師形象的要依據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于教職工違規(guī)行為處理意見(jiàn)》，視其情節(jié)、嚴(yán)肅處理。對(duì)管理不善、師德建設(shè)不力、發(fā)生重大違反師德問(wèn)題的學(xué)校，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
20__年3月17日至4月20日，省委第六巡視組對(duì)甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的專項(xiàng)巡視工作。5月18日，省委第六巡視組向我公司通報(bào)了巡視情況的反饋意見(jiàn)，并對(duì)如何結(jié)合工作實(shí)際抓好整改落實(shí)工作提出了明確要求?，F(xiàn)就整改落實(shí)情況和今后的工作打算匯報(bào)如下。
公司黨委以高度警醒、負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，對(duì)省委巡視組反饋的問(wèn)題全面看待、正確對(duì)待，始終把抓好反饋意見(jiàn)的整改作為當(dāng)前公司的政治任務(wù)，真正做到了認(rèn)識(shí)充分、措施有力、效果顯著。
1.高度重視、反復(fù)部署。對(duì)省委巡視組反饋的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，省公司黨委高度重視。公司數(shù)次召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)省委巡視組的《關(guān)于對(duì)甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的巡視反饋意見(jiàn)》，大家一致認(rèn)為巡視組的反饋意見(jiàn)實(shí)事求是、客觀公正，既符合公司實(shí)際，又具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性?！斗答佉庖?jiàn)》在充分肯定了我公司成立四年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展取得的成績(jī)的同時(shí)，也中肯地指出了三個(gè)方面的問(wèn)題和不足，并提出了下一步整改建議，對(duì)我公司加強(qiáng)和改進(jìn)今后一個(gè)時(shí)期的工作具有十分重要的意義，必須照單全收、全面整改落實(shí)。為此，我公司成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王永生和黨委書(shū)記田生榮共同擔(dān)任組長(zhǎng)，公司其他高管擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)、各市州分公司、各子公司主要負(fù)責(zé)人為成員，明確各級(jí)責(zé)任，全面開(kāi)展整改工作。我公司黨委還通過(guò)下發(fā)整改方案、督查督辦、召開(kāi)電視電話會(huì)議等多種措施反復(fù)部署、推進(jìn)，督促各單位、各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的扎實(shí)完成各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)。
2.層層分解、責(zé)任到人。公司黨委多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研討，重點(diǎn)就三大方面55項(xiàng)具體問(wèn)題一一歸納梳理，提出了整改舉措，明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。經(jīng)過(guò)公司黨委會(huì)議研究，最終形成了《中共甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司委員會(huì)關(guān)于落實(shí)省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改方案》和《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司省委第六巡視組反饋意見(jiàn)整改分解表》。整改方案和整改分解表按照“實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合”的原則，緊密結(jié)合省委“工作落實(shí)年”活動(dòng)和中央“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任，對(duì)號(hào)入座，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到件件有著落。公司要求各單位、各部門(mén)要按照方案要求把解決問(wèn)題的責(zé)任具體到人，具體到事，具體到部門(mén)，迅速制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，細(xì)化整改措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的整改，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，真正做到問(wèn)題不解決堅(jiān)決不松手，整改不到位堅(jiān)決不收兵。
3.強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)整改工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處，我公司制定下發(fā)了《強(qiáng)化工作落實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)考核實(shí)施方案》，同時(shí)派出以黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記謝鵬，副總經(jīng)理李向坤，副總經(jīng)理朱林安為組長(zhǎng)的三個(gè)聯(lián)合督查組，奔赴各市級(jí)分公司和子公司，重點(diǎn)針對(duì)黨建群團(tuán)工作、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)情況、省公司確定的重點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)情況等五個(gè)方面進(jìn)行督查考核，開(kāi)展督查工作。通過(guò)實(shí)地查看、提問(wèn)抽查，理論考試和座談交流，督導(dǎo)組普遍感到，各黨總支嚴(yán)格按照省委巡視組的反饋意見(jiàn)，聚力抓整改、促落實(shí)。黨的政治核心作用發(fā)揮得以充分，基層黨組織建設(shè)不斷強(qiáng)化，主體責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。能夠做到主動(dòng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，較好地堅(jiān)持“三會(huì)一課”、黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨員評(píng)議制度和開(kāi)好民主生活會(huì)。能夠高度重視省委巡視組反饋意見(jiàn)，按照整改方案要求逐條認(rèn)真整改。督查組也對(duì)在黨建群團(tuán)工作、“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)部署三方面做的不到位的個(gè)別支部和個(gè)人提出了嚴(yán)厲批評(píng)并限期整改。
4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度辦事。為了將各項(xiàng)工作納入制度的軌道，我公司黨委立足完善制度建抓整改。先后出臺(tái)了確保黨委政治核心作用發(fā)揮方面的制度7項(xiàng)，關(guān)于主體責(zé)任落實(shí)方面的制度4項(xiàng)，關(guān)于監(jiān)督責(zé)任落實(shí)方面的制度5項(xiàng)，關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的1項(xiàng)，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理方面的制度13項(xiàng)，關(guān)于干部作風(fēng)改進(jìn)方面的制度3項(xiàng)，關(guān)于執(zhí)行民主集中制方面的制度3項(xiàng)，關(guān)于選人用人方面的制度2項(xiàng)。這些制度的建立，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約監(jiān)督，確保權(quán)利始終運(yùn)行在正確的軌道。切實(shí)扎緊黨內(nèi)制度的籠子，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力，使得各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序和行為，有效促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了工作效率。
5.緊盯線索、督辦案件。省委巡視組向省公司紀(jì)委移交了此次巡視期間收到的信訪舉報(bào)和問(wèn)題線索9件。其中檢舉控告類5件，省公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室已進(jìn)行了初核，形成的結(jié)論已經(jīng)黨委會(huì)審定，整改處理正在進(jìn)行中。群眾訴求類4件，均已移交相關(guān)職能部門(mén)或分公司進(jìn)行了處理。20pc年5月28日將反映雁灘家園團(tuán)購(gòu)房問(wèn)題的2件移交綜合辦公室進(jìn)行處理;20pc年5月29日將平?jīng)鍪杏脩舴从硲魬敉ㄊ車?yán)重干擾、靜寧縣分公司員工反映一線職工工資過(guò)低問(wèn)題的2件轉(zhuǎn)平?jīng)龇止具M(jìn)行了處理。
為確保整改工作取得實(shí)效、落到實(shí)處，我公司要求各單位、各部門(mén)以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，在政治上更加清醒、態(tài)度上更加堅(jiān)定、行動(dòng)上更加堅(jiān)決、措施上更加有力，要嚴(yán)格按照既定的時(shí)間表、路線圖全面完成整改任務(wù)。
1.關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面。
一是針對(duì)黨委政治核心作用發(fā)揮不充分的問(wèn)題，我們以切實(shí)強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全面建立健全公司系統(tǒng)黨的組織體系，健全并完善黨內(nèi)議事規(guī)則，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任為目標(biāo)，在集中力量發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核的工作機(jī)制，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)的工作格局和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)大合力，以徹底扭轉(zhuǎn)抓發(fā)展、抓業(yè)務(wù)一手硬，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一手軟的狀況。出臺(tái)了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年黨建及群團(tuán)組織工作實(shí)施意見(jiàn)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)黨建工作，把抓黨建作為政績(jī)，不斷增強(qiáng)了黨委在公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)，為大力加強(qiáng)公司發(fā)展黨員的工作，切實(shí)改變基層黨組織軟弱渙散的狀況，公司出臺(tái)了《關(guān)于做好20pc年度黨員發(fā)展等工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)黨組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)納入了企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，加大考核比重，使黨委的政治核心作用組織化、制度化、具體化。
二是針對(duì)主體責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)的問(wèn)題，公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“3783”主體責(zé)任體系，對(duì)各級(jí)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“3783”主體責(zé)任體系進(jìn)行不定期督查并對(duì)落實(shí)不力的在全公司予以通報(bào)。與各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新簽訂了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_重點(diǎn)工作責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步細(xì)化和量化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容、指標(biāo)，確保簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。進(jìn)一步明確了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的分管責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，出臺(tái)了《關(guān)于深入落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)各級(jí)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”的情況進(jìn)行督查，對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位、措施不明確的單位和個(gè)人，啟動(dòng)高管集體約談、重點(diǎn)個(gè)別談話提醒，公司內(nèi)部通報(bào)等形式予以加強(qiáng)，真正做到了把“一崗雙責(zé)”落實(shí)到單位、靠實(shí)到個(gè)人。同時(shí)實(shí)行省公司高管聯(lián)系市縣分公司主體責(zé)任落實(shí)情況的層層包抓制度，加大了對(duì)市縣分公司落實(shí)主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)市縣分公司主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確保了主體責(zé)任的全覆蓋。
三是針對(duì)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，公司黨委著力于改革體制機(jī)制，創(chuàng)新組織制度，改進(jìn)方式方法。各單位、各部門(mén)都緊緊圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”對(duì)各自的工作職能、方式方法、工作作風(fēng)進(jìn)行了一次全面的回頭看，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”黨課教育，對(duì)不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)一一列舉，逐條整改。同時(shí)還以黨課的形式對(duì)“三轉(zhuǎn)”內(nèi)容全面講解，幫助提高，切實(shí)做到了往監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)上轉(zhuǎn)，向轉(zhuǎn)變作風(fēng)上轉(zhuǎn)，下大力氣糾正“四風(fēng)”，切實(shí)形成嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)的工作作風(fēng)，做到了情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。公司黨委召開(kāi)黨委會(huì)，及時(shí)調(diào)整了公司紀(jì)委書(shū)記所分管、協(xié)管的工作分工，抽出專門(mén)的時(shí)間，專門(mén)的精力，加大工作力度，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)發(fā)揮公司紀(jì)委書(shū)記的紀(jì)檢監(jiān)察職能，強(qiáng)化了公司紀(jì)委對(duì)省市縣三級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全和完善了公司三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制機(jī)制，出臺(tái)了《關(guān)于組建省、市、縣三級(jí)紀(jì)檢檢察隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》，一支102人的專職紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍正在建設(shè)中，形成了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系。公司紀(jì)委在全面落實(shí)公司《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作暫行規(guī)定》和《公司關(guān)于開(kāi)通紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道的通知》等相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，起草了公司《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的意見(jiàn)》，啟動(dòng)了黨委、紀(jì)委約談程序，進(jìn)一步暢通了信訪渠道，加大了對(duì)違紀(jì)違法案件的查辦力度，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)、離任審計(jì)等手段，形成了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查機(jī)制。
四是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全，內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題，公司先后出臺(tái)完善了《關(guān)于財(cái)務(wù)審批及內(nèi)部報(bào)銷流程的規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《商務(wù)卡管理使用辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司投資項(xiàng)目管理暫行辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工程對(duì)外發(fā)包管理辦法》、《關(guān)于各級(jí)分公司總經(jīng)理、敦煌市分公司總經(jīng)理績(jī)效薪酬核算的指導(dǎo)意見(jiàn)(暫行)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于所屬子公司財(cái)務(wù)支出暫行規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司子公司財(cái)務(wù)管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司預(yù)算管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于市(州)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理改革暨財(cái)務(wù)人員直管的通知》等一系列規(guī)則制度，進(jìn)一步加大公司資金管理、資本運(yùn)作、成本分析等方面的管控力度，對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人兼任子公司法人的情況進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整變更，從業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了對(duì)子公司的監(jiān)管，保持子公司的獨(dú)立性的具體管理。健全了財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷流程，對(duì)個(gè)別人員借用_的問(wèn)題進(jìn)行清理，對(duì)部分分公司、子公司私設(shè)小金庫(kù)問(wèn)題的專項(xiàng)排查整治，已對(duì)7家市級(jí)分公司，5家縣級(jí)分公司進(jìn)行了離任審計(jì)，形成全方位專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行中央省上關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬管理的意見(jiàn)，對(duì)公司目前執(zhí)行的績(jī)效考核和薪酬管理制度進(jìn)行了全面的回頭看，制定了體現(xiàn)效率公平、薪酬透明的收入分配制度。在人才培養(yǎng)方面，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)考試等手段，加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)面向社會(huì)和高校，公開(kāi)招聘財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)性人才，充實(shí)公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍。全面從嚴(yán)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備集采、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)發(fā)包等方面的制度，由紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室牽頭，對(duì)目前所有實(shí)施的項(xiàng)目從招投標(biāo)、設(shè)備集采、工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)予以查驗(yàn)，切實(shí)規(guī)范相關(guān)程序。通過(guò)公司內(nèi)部oa等渠道，對(duì)物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程的發(fā)包、承包情況予以公示，做到了過(guò)程公開(kāi)結(jié)果透明。組建了公司項(xiàng)目投資專家委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的調(diào)查研究和評(píng)估論證，健全了項(xiàng)目投資決策程序，做到了凡是重大項(xiàng)目、重大資金，均由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議集體決策。
2.關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)方面。
一是針對(duì)公司管理中還存在比較濃厚的行政化色彩的問(wèn)題，公司進(jìn)一步加快去行政化的步伐，切實(shí)轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的管理模式，樹(shù)立企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理思維，深化公司內(nèi)部改革，建立健全了現(xiàn)代企業(yè)制度和公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加快了去行政化的步伐，堅(jiān)決破除“官本位”思想，徹底轉(zhuǎn)變管理模式，提高履職服務(wù)能力，加大了公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能進(jìn)能出的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。公司鼓勵(lì)廣大員工在思想上盡快完成從事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)干部向企業(yè)管理者、粗放式向精細(xì)化管理等方面的大轉(zhuǎn)變，全面整合公司技術(shù)、管理、體制、人才等方面資源，通過(guò)企業(yè)各要素的相互作用、相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的正能量。
二是針對(duì)管理部門(mén)和基層單位都不同程度存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、運(yùn)行效率不高的問(wèn)題，公司一方面指導(dǎo)市縣各級(jí)分公司建立定期向當(dāng)?shù)攸h委政府通報(bào)、匯報(bào)工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系，力爭(zhēng)當(dāng)?shù)攸h委政府的支持。一方面全面參與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信息化、智慧城市建設(shè)，千方百計(jì)做好以電視安全傳輸播出為主的公共服務(wù)保障。同時(shí)繼續(xù)加大公司內(nèi)部深化改革的力度，徹底轉(zhuǎn)變管理單一、服務(wù)呆板、深入基層不夠的問(wèn)題。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，大力開(kāi)展“走基層、訪用戶、接地氣”專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)板塊化分工，打破部門(mén)界限，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能，強(qiáng)化支撐保障。由省公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室牽頭，集中整治懶散慢、不作為、亂作為、慢作為問(wèn)題，從源頭上杜絕了推諉扯皮。由黨群工作部牽頭，加大了對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)收入完成情況、黨的基層組織建設(shè)等方面的督促檢查。通過(guò)定期和不定期的召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，研判市場(chǎng)，增強(qiáng)員工市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。以靈活多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷體系、健全的機(jī)制和科學(xué)的策略達(dá)到提升服務(wù)、搶占市場(chǎng)，發(fā)展業(yè)務(wù)的目的。
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