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焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇一
序言:《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想概論》這門課本身具有很高的針對(duì)性和時(shí)效性。為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告,涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。
一、自然環(huán)境。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個(gè)行政村,含61個(gè)自然村;東西長(zhǎng)8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬(wàn)余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國(guó)前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。
建國(guó)后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機(jī)勃勃的好勢(shì)頭。
隨著改革的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實(shí)中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。
糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗(yàn)并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長(zhǎng)。
林業(yè)方面,切實(shí)履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹(shù)造林活動(dòng),拍賣或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個(gè)大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(zhǎng)毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運(yùn)輸、收購(gòu)、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計(jì)。但副業(yè)項(xiàng)目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴(kuò)建和建立多個(gè)石材加工廠,總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時(shí)投資28萬(wàn)元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬(wàn),月建成并完成機(jī)器設(shè)備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。
另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出“農(nóng)”字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯“打工經(jīng)濟(jì)”增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對(duì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識(shí)和能力,進(jìn)而增加他們的收入。
同時(shí),鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇二
為落實(shí)《湖北省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》,科學(xué)謀劃“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯(lián)合調(diào)研組,于6月中旬至7月上旬分別對(duì)武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)考察了湖南省長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)兩市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。現(xiàn)將省內(nèi)調(diào)研及省外考察情況報(bào)告如下:
九十年代以來(lái),武漢等八市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對(duì)文化的需求越來(lái)越大,文化消費(fèi)日趨活躍,八市的文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)逐年上升,發(fā)展勢(shì)頭良好,已進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。同時(shí),在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題不能得到及時(shí)有效解決,將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。
(一)當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。
調(diào)研中,這個(gè)問(wèn)題的反映比較普遍。這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面:其一是有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性,對(duì)文化的認(rèn)識(shí)還停留在是公益事業(yè)、是包袱上,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展少重視、少關(guān)心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展意識(shí)滯后,認(rèn)為文化是事業(yè),靠政府、靠財(cái)政的思想尚未從根本上轉(zhuǎn)變,有的單位擁有幾百萬(wàn)的固定資產(chǎn),還埋怨政府投入少,而不是利用現(xiàn)有資源,想方設(shè)法創(chuàng)造價(jià)值,喪失了很多機(jī)遇,還有的認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉€(gè)小錢養(yǎng)幾個(gè)人,成不了大氣候。
2、文化資源整合和綜合開(kāi)發(fā)不夠。
各地現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模較小,占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量比重偏低,文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,這些現(xiàn)象與文化資源整合不夠、經(jīng)營(yíng)分散直接相關(guān)。現(xiàn)有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、宗教等數(shù)個(gè)部門管理,各部門單打獨(dú)斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,對(duì)文化資源綜合開(kāi)發(fā)十分不利。
3、投融資渠道單一。
長(zhǎng)期以來(lái),文化事業(yè)主要由財(cái)政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢(shì)的發(fā)展,這種單一的體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。大部分的文化企業(yè)單位屬國(guó)有性質(zhì),民營(yíng)或私人文化企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。
4、管理體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
一方面是有的地方依然存在政府大包大攬的宏觀管理體制,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段管文化、辦文化,把經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效改革;另一方面,一些已經(jīng)進(jìn)行了文化體制改革的地方,受多種因素的制約,改革不到位,體制依然不活,文化產(chǎn)業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展缺乏內(nèi)在動(dòng)力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求還有較大距離。
5、政策扶持落實(shí)不夠。
這是調(diào)研中反映最為強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題。大家普遍反映,改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家先后出臺(tái)了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院扶持文化產(chǎn)業(yè)若干政策》,因?yàn)榉N種原因,時(shí)至今日仍沒(méi)有得到很好落實(shí)。此外,地方性扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策尚未制定,如國(guó)有文化事業(yè)單位體制改革的配套政策、部門管理費(fèi)用減免政策等,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持民營(yíng)或社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策也沒(méi)出臺(tái),這些都直接導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。
6、文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏。
調(diào)研中反映比較強(qiáng)烈的還有人才問(wèn)題,尤其是文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)滯后,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才也難以在系統(tǒng)內(nèi)安家落戶,各地普遍缺乏懂經(jīng)營(yíng)、善管理的文化產(chǎn)業(yè)人才,缺乏開(kāi)拓文化市場(chǎng)的人才。
(二)各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有益探索。
此次調(diào)研,在了解掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的同時(shí),我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣大文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,大膽創(chuàng)新,放手實(shí)踐,各地就發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都進(jìn)行了一些有益的探索,這對(duì)我們下一步深入研究制定全省宏觀指導(dǎo)政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。
1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的城市已經(jīng)先行啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-文化發(fā)展目標(biāo),明確了這期間武漢市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時(shí)各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現(xiàn)各自特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點(diǎn)帶面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的筆墨,相應(yīng)增加了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)措施,這些措施,對(duì)各地下一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
2、加大轉(zhuǎn)制力度,深化體制改革。
針對(duì)文化體制改革滯后的現(xiàn)狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對(duì)改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了兩次有益的嘗試。一是改革用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的人員從機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中分離出來(lái),興辦實(shí)體,從事多種形式的承包經(jīng)營(yíng),同時(shí)實(shí)行“用人五制”,即全員聘任制、人員進(jìn)出靈活制、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、嚴(yán)格的考核機(jī)制以及末位淘汰制;二是改革分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開(kāi)工資檔次。通過(guò)實(shí)行這種以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務(wù)由改革之初的800萬(wàn)元降到不足130萬(wàn)元,文化產(chǎn)業(yè)形成10個(gè)具有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,年創(chuàng)利潤(rùn)150萬(wàn)元,是財(cái)政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。
3、盤活存量資產(chǎn),加快資本營(yíng)運(yùn)。
文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數(shù)量的具有較大升值潛力的固定資產(chǎn)。如何盤活這些存量資產(chǎn)?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績(jī)。他們認(rèn)為關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā),通過(guò)對(duì)自身資源進(jìn)行再組合、再投入、再產(chǎn)出,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。他們抓住城市改造和開(kāi)發(fā)機(jī)遇,將處于城市中心地段的用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,同時(shí)購(gòu)買具有升值潛力的土地儲(chǔ)備,并成立營(yíng)運(yùn)實(shí)體,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)有固定資產(chǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,直接帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
4、強(qiáng)化項(xiàng)目載體,推動(dòng)招商引資。
要解決長(zhǎng)期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問(wèn)題,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,以項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)招商引資。襄樊市就十分重視以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)招商引資,帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā),項(xiàng)目數(shù)量較多,20xx年僅文物旅游類就組織了11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;二是項(xiàng)目實(shí)施形式靈活務(wù)實(shí),在不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定前提下,可采用合資、獨(dú)資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項(xiàng)目領(lǐng)域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎(chǔ)設(shè)施做成項(xiàng)目推介;四是大膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場(chǎng)機(jī)制,將優(yōu)秀劇目的冠名權(quán)、演出權(quán)包裝為項(xiàng)目進(jìn)行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資達(dá)820萬(wàn)元。
5、突出資源特色,培育精品名牌。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),培育精品名牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也是如此。黃石市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢(shì),努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而是貫徹“有所為,有所不為”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓住青銅文化資源的開(kāi)發(fā)利用,大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,形成獨(dú)具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)。
改革開(kāi)放以來(lái),湖南的文化產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展,為湖南經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了較大貢獻(xiàn),有的產(chǎn)業(yè)功能已初步顯現(xiàn)。以長(zhǎng)沙市為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“九五”以來(lái),長(zhǎng)沙的文化產(chǎn)業(yè)保持了年均15%的高速增長(zhǎng)。全市涌現(xiàn)出了一批實(shí)力較強(qiáng)的文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),其中產(chǎn)值過(guò)10000萬(wàn)元的企業(yè)58家,過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)28家,過(guò)億元的企業(yè)12家,過(guò)10億元的企業(yè)2家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)11.2萬(wàn)人。
當(dāng)前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂(lè)四大主體產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國(guó)有很大影響的“電視湘軍”、“出版湘軍”、“電影湘軍”、“文藝湘軍”,成為湖南文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。20xx年湖南全省4家文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到120億元,過(guò)10億元的企業(yè)2家、過(guò)億元的12家。湖南出版集團(tuán)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.34億元,資產(chǎn)總值達(dá)52億元。湖南廣電集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。
湖南新聞出版業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,初步在全國(guó)確立了“出版湘軍”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會(huì)出書(shū)”美謄。
廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來(lái),湖南省廣電局在全國(guó)同行業(yè)中較早提出和實(shí)踐“大廣播、大電視、大宣傳、大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),經(jīng)過(guò)十多年的努力,在節(jié)目生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、固定資產(chǎn)等3個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴(kuò)大。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國(guó)27個(gè)省會(huì)城市,在全國(guó)1億有線電視用戶中擁有9000多萬(wàn)用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘軍的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬(wàn)新股,募集資金15.9億元,有力地促進(jìn)了湖南廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
旅游業(yè)成績(jī)令人矚目。湖南有得天獨(dú)厚的旅游資源條件。改革開(kāi)放以來(lái),湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速。“九五”期間,全省累計(jì)接待海外旅游者169.4萬(wàn)人次,比“八五”期間增長(zhǎng)141.2%,年均增長(zhǎng)18%。“九五”期間累計(jì)旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長(zhǎng)353%,年均增長(zhǎng)22.9%,高出全國(guó)同期年均增長(zhǎng)率11.5%?!熬盼濉逼陂g,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)8%,國(guó)內(nèi)旅游收入年增長(zhǎng)20%。200全省旅游業(yè)收入246億元,占全省gdp的5.7%。
文化娛樂(lè)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。以湖南大劇院、田漢大劇院為龍頭的演出市場(chǎng)持續(xù)火爆,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,長(zhǎng)沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國(guó)四個(gè)重點(diǎn)演出城市。長(zhǎng)沙的歌廳演出盛極一時(shí),獨(dú)一無(wú)二的長(zhǎng)沙歌廳現(xiàn)象引起了有關(guān)部門的高度重視和同行的極大關(guān)注,20xx年上半年,文化部首次在長(zhǎng)沙召開(kāi)了全國(guó)娛樂(lè)節(jié)目交流會(huì)。
3、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。
基礎(chǔ)設(shè)施是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導(dǎo)和大力投入下,湖南已初步形成了文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。近五年來(lái),湖南文化產(chǎn)業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進(jìn)行了七大建設(shè),形成了一個(gè)頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版大廈、湖南圖書(shū)城、湖南電子出版大廈、湖南新聞大廈、長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)中心。印刷業(yè)購(gòu)置了目前最先進(jìn)的激光照排、高速彩印及全自動(dòng)書(shū)刊無(wú)線膠裝聯(lián)動(dòng)線等最先進(jìn)設(shè)備。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達(dá)11.5萬(wàn)平方米的“長(zhǎng)沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書(shū)館有116所,藏書(shū)1300多萬(wàn)冊(cè),其中有95個(gè)上等級(jí)圖書(shū)館,數(shù)量居全國(guó)第一,包括一級(jí)館13個(gè),二級(jí)館47個(gè),三級(jí)館35個(gè)。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂(lè)業(yè)方面,湖南大劇院、田漢大劇院、長(zhǎng)沙電影城提供了廣闊的舞臺(tái)。以全國(guó)第六屆城運(yùn)全為契機(jī),一大批氣勢(shì)宏偉,造型新穎,設(shè)備先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館和先進(jìn)設(shè)施投入使用,為湖南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,圖書(shū)館、博物館、紀(jì)念館等設(shè)施建設(shè)也有相當(dāng)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了賓館、餐飲、禮品、廣告、會(huì)展、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在湖南特別在省會(huì)長(zhǎng)沙取得了眾所公認(rèn)的成績(jī),為文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運(yùn)會(huì)在湖南舉辦,金鷹電視藝術(shù)節(jié)落戶長(zhǎng)沙,全國(guó)農(nóng)博會(huì)、糖酒交易會(huì)順利召開(kāi),說(shuō)明了湖南特別是長(zhǎng)沙外部環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)為湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了相應(yīng)的硬件保證。
1、大力發(fā)展歌廳文化。
湖南歌廳文化很火爆,其經(jīng)驗(yàn):一是湖南人喜歡熱鬧,消費(fèi)觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛(ài)的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個(gè)好的藝術(shù)形式。在以湖南文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,將放松和文化消費(fèi)相結(jié)合,找到了一個(gè)很好的文化形式。湖南的文化現(xiàn)象是后現(xiàn)代娛樂(lè)文化的反映,后現(xiàn)代娛樂(lè)文化的特點(diǎn)是由去中心化、邊緣化、等級(jí)化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動(dòng)關(guān)系,融為一體。綜藝性沒(méi)有明確主題,開(kāi)心放松心情是主要內(nèi)容。演出融入了現(xiàn)代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結(jié)合的大眾娛樂(lè)形式。三是企業(yè)找到了好的經(jīng)營(yíng)模式。按照市場(chǎng)規(guī)律利用國(guó)有資產(chǎn)搞短平快,激活了國(guó)有資源;四是政府引導(dǎo),以繁榮為主,引導(dǎo)規(guī)范,弘揚(yáng)先進(jìn)的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅(jiān)決反對(duì)有害的。
2、用全新思路發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
岳陽(yáng)市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號(hào),憑著一股泰山壓頂不彎腰的大無(wú)畏勇氣,自20xx年10月,開(kāi)發(fā)了第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,匯澤文化廣場(chǎng),安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤(rùn)810萬(wàn)元,上繳稅收870萬(wàn)元。岳陽(yáng)市文化產(chǎn)業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負(fù)債5000多萬(wàn)元,市直800多名職工有400多人下崗。他們?cè)谏钏?0多年改革開(kāi)放的春風(fēng)為何不度“文化關(guān)”,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼著他們?cè)诎l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先是觀念突破,他們?cè)谑兄眴挝贿M(jìn)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,還向社會(huì)招聘了50多名開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)人才。其次是勇于用堅(jiān)忍不拔的意志攻堅(jiān)克難。作為弱勢(shì)群體的地市文化部門,在實(shí)施較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場(chǎng)建設(shè)先后拆遷了18萬(wàn)平方米的建筑,拆遷補(bǔ)償資金高達(dá)1.5億元,他們還度過(guò)了建設(shè)資金難關(guān)。第三是勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。他們?cè)趨R澤文化廣場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持由市場(chǎng)來(lái)定位,由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更大發(fā)展。目前,他們啟動(dòng)開(kāi)發(fā)的5個(gè)大項(xiàng)目,都是從大處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市委市政府及相關(guān)部門的重視支持。
3、加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)。
近年來(lái),湖南在文化領(lǐng)域積極穩(wěn)妥進(jìn)行了一系列的人事制度改革,在構(gòu)建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在用人制度方面,普遍實(shí)行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬(wàn)文化從業(yè)人員中,中級(jí)職稱以上就達(dá)4萬(wàn)人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機(jī)制,通過(guò)制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)家、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)家、高級(jí)管理人才,充實(shí)了湖南的文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。建立和完善有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的文化人才實(shí)行重獎(jiǎng)。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機(jī)制,設(shè)立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的利益分配機(jī)制。
三、幾點(diǎn)思考。
1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識(shí),營(yíng)造環(huán)境。
必須按照文化的屬性和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,進(jìn)一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會(huì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)立法,使文化產(chǎn)業(yè)有法可依。要加強(qiáng)政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
2、創(chuàng)新體制,強(qiáng)化改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
進(jìn)一步理順行政主管部門與文化事業(yè)單位的管理關(guān)系,推進(jìn)文化事業(yè)型體制向產(chǎn)業(yè)型體制的根本轉(zhuǎn)變。
3、整合資源,組建大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
采取市場(chǎng)選擇、政府推動(dòng)的辦法,徹底打破地域分割和部門圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場(chǎng)。加大吸引外資力度以及文化產(chǎn)業(yè)自身的兼并和重組、資本運(yùn)作等方法,使強(qiáng)者更強(qiáng),在全省范圍內(nèi)組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營(yíng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二oxx年八月十日。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇三
河姆渡遺址7000多年前的原始茶、田螺山遺址出土的6000多年前的人工栽培茶遺存、世界上第一部茶書(shū)《茶經(jīng)》唯一命名的古名茶——“瀑布仙茗”、源于北宋的我國(guó)最早的白茶——“四明十二雷”、以及最近在余姚瀑布嶺發(fā)現(xiàn)的百年樹(shù)齡古茶樹(shù),等等,這些無(wú)不說(shuō)明余姚是中國(guó)乃至世界茶飲、茶事、茶文化的源頭之一,在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有重要地位。但從我市茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,與曾經(jīng)擁有的歷史地位還不相稱,甚至已落后于茶葉產(chǎn)業(yè)的后起之秀——新昌、寧海等。為此,我們組織調(diào)研組對(duì)我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,聽(tīng)取了市農(nóng)林局關(guān)于全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹,并赴河姆渡鎮(zhèn)、鹿亭鄉(xiāng)、梁弄鎮(zhèn)、大嵐鎮(zhèn)等茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研,考察了部分茶葉生產(chǎn)企業(yè),征求了市茶文化促進(jìn)會(huì)的意見(jiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下:
我市茶葉產(chǎn)業(yè)主要分布在四明山及其周邊的山區(qū)、半山區(qū),涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),約有茶農(nóng)10萬(wàn)人?,F(xiàn)有茶園面積6萬(wàn)畝,其中:無(wú)性系良種茶園1.71萬(wàn)畝,已建成無(wú)公害茶、綠色食品、有機(jī)茶生產(chǎn)基地1.8萬(wàn)畝,產(chǎn)區(qū)規(guī)模在全省產(chǎn)茶縣(市)中居中等偏上水平。全市現(xiàn)有各類茶廠200余家,其中:精制茶廠42家,已完成改造并達(dá)到qs標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)42家。
全市現(xiàn)有名優(yōu)茶品牌20余個(gè),主要品牌為瀑布仙茗、四明龍尖和寧波白茶?;謴?fù)于上世紀(jì)90年代初的歷史名茶“瀑布仙茗”,先后獲得了寧波市名牌產(chǎn)品、寧波市八大名茶、省名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,其制作技藝已被列為寧波市第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,現(xiàn)有生產(chǎn)成員單位28家,基地覆蓋全市。四明龍尖為新創(chuàng)名茶,是寧波市知名商標(biāo)。我市是寧波白茶的原創(chuàng)地和主要產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量占寧波白茶總產(chǎn)量的50%以上。
20xx年,全市實(shí)際計(jì)產(chǎn)茶園面積5.6萬(wàn)畝,總產(chǎn)量6317噸,產(chǎn)值1.135億元。其中名優(yōu)茶367噸,產(chǎn)值7372萬(wàn)元,分別占全市茶葉總產(chǎn)量的5.8%和產(chǎn)值的65%。珠茶產(chǎn)量5730噸,產(chǎn)值3783萬(wàn)元。名優(yōu)茶平均價(jià)格達(dá)到每公斤200.8元,最高的黃金芽每公斤8000元。全市茶園平均畝值20xx.8元,其中白茶最高畝值超2萬(wàn)元。在茶葉出口加工方面,出口珠茶加工量近3萬(wàn)噸,出口貨值4億元。大嵐鎮(zhèn)作為全市最大的茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1.8萬(wàn)畝茶園為全鎮(zhèn)農(nóng)民提供了近50%的收入來(lái)源。
1、企業(yè)散小弱,發(fā)展后勁不足。我市名優(yōu)茶品牌多而雜,茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小,大的三、五噸,小的只有幾百斤,產(chǎn)值上百萬(wàn)元的企業(yè)屬鳳毛麟角,除“瀑布仙茗”等個(gè)別品牌外,絕大多數(shù)茶葉品牌知名度低、缺乏市場(chǎng)認(rèn)可,單體實(shí)力普遍不強(qiáng),缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)。多數(shù)珠茶廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,銷售價(jià)格低、利潤(rùn)薄,在煤、電、采摘等環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本不斷提高的情況下,勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng),無(wú)力擴(kuò)大再生產(chǎn)。
2、茶園經(jīng)營(yíng)分散,制約著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。部分茶園直屬村級(jí)集體所有,承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng),承包期大多在5年左右,由于承包期短,導(dǎo)致承包者存在短期行為,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,茶園管理粗放,導(dǎo)致茶園老化。大部分村級(jí)茶園隨山林責(zé)任制分茶到戶,戶均有茶園,承包戶或自行加工茶葉,或出售鮮茶葉,由于茶園面積小,農(nóng)戶管理不重視,難以保證質(zhì)量。
3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)薄弱,市場(chǎng)化程度較低。產(chǎn)量較大的珠茶、蒸青茶多以出口為主,受自身能力所限,在銷售、定價(jià)等方面非常被動(dòng),基本上被中間商、外貿(mào)公司、外商所主導(dǎo),缺乏市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),是純粹的初加工。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的名優(yōu)茶,由于多年來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,大多數(shù)企業(yè)還是以“人情茶”、“關(guān)系茶”、“禮品茶”、“扶貧茶”為主解決茶葉銷售問(wèn)題,基本拘于本地市場(chǎng),鮮有銷往周邊地區(qū),難以輻射到大眾市場(chǎng),品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我市名優(yōu)茶在全國(guó)各大茶葉市場(chǎng)和全國(guó)最大茶葉流通企業(yè)天福集團(tuán)的上柜茶葉情況,基本上見(jiàn)不到我市“瀑布仙茗”等名優(yōu)茶的蹤影。
必要的儲(chǔ)藏設(shè)備,生產(chǎn)工藝仍以傳統(tǒng)方式為主,在采摘、攤青、制作等一系列關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)的環(huán)節(jié)仍較薄弱。如由于加工機(jī)械的原因,導(dǎo)致不同企業(yè)生產(chǎn)的“瀑布仙茗”在外形上存在較大的差別,影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、監(jiān)管不夠到位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不夠健全。政府有關(guān)部門對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展缺少指導(dǎo),較重視新品種改良、引進(jìn)等前期工作,忽視對(duì)產(chǎn)中和產(chǎn)后的監(jiān)管指導(dǎo),對(duì)合作社的規(guī)范建設(shè)引導(dǎo)不夠,缺少?gòu)?qiáng)有力的政策措施推動(dòng)茶葉企業(yè)聯(lián)合組團(tuán)發(fā)展。目前,全市范圍內(nèi)成立了多家茶葉生產(chǎn)合作社、茶葉協(xié)會(huì),如瀑布仙茗協(xié)會(huì),會(huì)員可以共同使用品牌,理論上雖有一整套的品牌管理制度,但在具體執(zhí)行中不夠嚴(yán)格,個(gè)別會(huì)員茶葉產(chǎn)品質(zhì)量低下,嚴(yán)重影響品牌整體形象。新昌縣花20多年時(shí)間集x政策資源發(fā)展“大佛龍井”和寧海縣花10年時(shí)間集x政策資源打造“望海茶”的做法,值得我們借鑒,如今“大佛龍井”和“望海茶”的產(chǎn)銷規(guī)模及市場(chǎng)覆蓋面已遠(yuǎn)在“瀑布仙茗”之上。
1、明確目標(biāo)任務(wù),建立健全促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系。要研究制定《余姚市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及其配套扶持政策,明確今后我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目、扶持政策和保障措施,設(shè)立隨財(cái)政可用資金增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,落實(shí)并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策,努力使我市茶葉產(chǎn)業(yè)向著茶樹(shù)良種化、產(chǎn)出高效化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)(加工)機(jī)械化的方向發(fā)展,提高名優(yōu)茶產(chǎn)量,提升茶葉品質(zhì),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),建立現(xiàn)代化茶園,基本實(shí)行茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理和機(jī)械化作業(yè),大力發(fā)展茶文化旅游。
2、完善體制機(jī)制,提高茶葉的產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化程度。一要制定扶持措施,鼓勵(lì)茶葉企業(yè)或茶葉經(jīng)銷戶去外地特別是全國(guó)區(qū)域性茶葉市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專門銷售我市名優(yōu)茶的專賣店、直營(yíng)店、經(jīng)銷店,并在市農(nóng)批市場(chǎng)專設(shè)茶葉交易區(qū),將專業(yè)市場(chǎng)、販銷隊(duì)伍、駐外窗口結(jié)合成有機(jī)的整體。二要大力扶持龍頭企業(yè),采取相應(yīng)的政策措施,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)之間和企業(yè)與農(nóng)戶之間通過(guò)聯(lián)營(yíng)、合作參股、控股、茶園經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、組建合作社等形式,組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營(yíng)集團(tuán),發(fā)揮龍頭企業(yè)連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的.紐帶作用,使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向集團(tuán)化方向發(fā)展,努力形成一個(gè)品牌1家企業(yè)或1個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的局面。三要借鑒新昌等地與天福集團(tuán)(國(guó)內(nèi)最大的茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán))和北京老舍茶館(全國(guó)最負(fù)盛名的茶館)合作的做法,千方百計(jì)使我市名優(yōu)茶進(jìn)入茶葉消費(fèi)高端市場(chǎng)。
3、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快現(xiàn)代化茶園建設(shè)。
一要建立健全茶園經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度。制訂有力措施,鼓勵(lì)全市茶園在自愿、有償?shù)那疤嵯孪蚍N茶大戶和茶葉龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn),擴(kuò)大單體茶園經(jīng)營(yíng)面積,為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化的現(xiàn)代茶園打好基礎(chǔ)。二要制定出臺(tái)有關(guān)加快無(wú)性系茶樹(shù)良種發(fā)展的政策措施,調(diào)動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展良種茶的積極性,力爭(zhēng)用較短的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)無(wú)性系良種化,并在全市范圍內(nèi)建立健全良種繁育體系,加強(qiáng)良種苗木的產(chǎn)銷管理,加強(qiáng)新品種的引進(jìn)、推廣、選育工作。三要加快茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)老茶園更新改造,優(yōu)化茶園結(jié)構(gòu),在茶園中普遍安裝噴灌等防霜凍設(shè)施,提高抵御自然災(zāi)害的能力。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇四
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕32號(hào))精神,現(xiàn)階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要涵蓋節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)。4月份以來(lái),市政協(xié)成立專題調(diào)研組,對(duì)全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,通過(guò)實(shí)地走訪、座談?dòng)懻摗⑼獬隹疾斓刃问?,就如何顯著提升我市新興產(chǎn)業(yè)實(shí)力提出相應(yīng)建議?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
近年來(lái),全市把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁的重要戰(zhàn)略基點(diǎn),注重與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合,深耕“4+3”產(chǎn)業(yè)體系,加快前“延”后“伸”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈銜接擴(kuò)展,積極引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使我市新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,在蘇北有影響。目前,全市共有新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)81家,占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的17%,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入207.2億元,占全市規(guī)模以上企業(yè)銷售收入13%,其中新材料產(chǎn)業(yè)31家,先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)35家,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)3家,新能源與高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)2家,其它項(xiàng)目及企業(yè)xx家。我市在全力推動(dòng)精細(xì)化工、紡織服裝、金屬冶煉和壓延、食品加工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,新興產(chǎn)業(yè)主要集中在新醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)裝備制造等領(lǐng)域,這與我市在“十三五”規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)應(yīng),也是我市在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)で笸黄频闹攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
(二)涉及產(chǎn)業(yè)范圍廣泛,在蘇北有地位。新材料產(chǎn)業(yè)方面,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站恒盛、利民等傳統(tǒng)農(nóng)化在向精細(xì)化工、醫(yī)藥化工、功能性新材料領(lǐng)域延伸,藍(lán)豐正在向醫(yī)藥材料領(lǐng)域拓展,華信pha為代表的智能卡基材新材料產(chǎn)業(yè)、臥牛山和阿爾法新材料為代表的新型防水材料產(chǎn)業(yè)、康程新材料和潤(rùn)通建材等項(xiàng)目為代表的新型建材產(chǎn)業(yè)、斯?fàn)柨顺旅逓榇淼男滦图徔棽牧袭a(chǎn)業(yè)均為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著龍頭企業(yè)輻射帶頭作用;以必康新醫(yī)藥為核心的新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)能夠涵蓋較為完整的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈;先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)方面,八達(dá)重工、四達(dá)機(jī)械等一批先進(jìn)裝備制造企業(yè)正在崛起;新能源產(chǎn)業(yè)方面,高創(chuàng)風(fēng)電、科倍電源等正在尋求突破,生物質(zhì)環(huán)保熱電、華宏余熱發(fā)電和太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目等項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn);以丙辰電子、新途光電為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)初見(jiàn)崢嶸,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)也集聚了一批軟件開(kāi)發(fā)、智能計(jì)算等企業(yè)。
(三)科技政策支撐力量強(qiáng),在蘇北有吸引力。當(dāng)前,全市擁有院士科研工作站3家,國(guó)家級(jí)博士后工作站4家,省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地9家,省級(jí)工程技術(shù)中心19家,省級(jí)研究生工作站12家,個(gè)人簡(jiǎn)歷省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家。我市加大政府投入力度,對(duì)臥牛山為代表的新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持,制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,對(duì)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)行兩頭激勵(lì)政策。目前,我市正著力打造生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)裝備制造、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)集群,制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策,繪制xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,吸引了一批總部基地及上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向xx加速聚集。
二、主要問(wèn)題。
總體上看,我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體處在慢步盤旋上升階段,縱向有發(fā)展,橫向差距大,存在以下突出問(wèn)題:
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體偏小。雖然去年我市納稅前十工業(yè)企業(yè)有一半是新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),但是新興產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模仍偏小,對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力有限。全市新引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效少,必康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)展不快,新材料產(chǎn)業(yè)存在科技含量有限或“兩頭在外”的情況,機(jī)械、風(fēng)電和太陽(yáng)能等先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)成套產(chǎn)品少,各領(lǐng)域中具有引領(lǐng)作用龍頭骨干企業(yè)比較缺乏,在國(guó)內(nèi)具有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)的龍頭企業(yè)較少,大多數(shù)企業(yè)還是仿制階段,自主研發(fā)產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)難以形成集群式發(fā)展。
(二)存在技術(shù)和人才“瓶頸”。目前,我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少科研機(jī)構(gòu)和院校的技術(shù)人才支撐,沒(méi)有高薪吸引,人才難招來(lái),部分企業(yè)短視不愿掏錢引進(jìn)人才,人才即使來(lái)到也不易留住。我市絕大多數(shù)企業(yè)均位于全國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈低端,即戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的.非核心地帶,加之部分企業(yè)專業(yè)化水平不高,以技術(shù)引進(jìn)為主,缺乏核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力,雖然擁有多家“博士、碩士工作站”,但發(fā)揮作用有限,這與“打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)集群”的目標(biāo)相比,還存在技術(shù)和人才“瓶頸”需要突破。
(三)產(chǎn)業(yè)支持機(jī)制不完善。我市尚未建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資體系和金融支持體系,缺乏調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)民間資金投入新興產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo),存在“只看花,不養(yǎng)花”的現(xiàn)象。出于轉(zhuǎn)型升級(jí)和資本逐利需要,我市許多有富余資本和融資能力的企業(yè)都具有參與到新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈意愿和動(dòng)力,但受制于技術(shù)能力、信息不對(duì)稱、缺乏中介服務(wù)等因素,難以找到新興產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn),也難以獲取技術(shù)成果和資金支持,既不能迅速抓住機(jī)遇,又影響了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升。
(四)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)不夠。我市還缺乏一系列完整系統(tǒng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或意見(jiàn),比如臥牛山、晉煤恒盛和藍(lán)豐生化等企業(yè)主要依賴于企業(yè)總部技術(shù)與渠道,導(dǎo)致創(chuàng)新積極性不高。部分單位的負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足,心得體會(huì)在產(chǎn)業(yè)招商方面基本上是各自為戰(zhàn),甚至對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)目錄不太了解,在企業(yè)注冊(cè)登記時(shí)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍與目錄不一致,從而導(dǎo)致企業(yè)難以得到省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等多渠道支持。
三、幾點(diǎn)建議。
我市要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),必須實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,大力培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
(一)實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃布局,完善新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。一是科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域條件,積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照新醫(yī)藥基地、新材料基地、先進(jìn)裝備制造業(yè)和電子商務(wù)等基地的產(chǎn)業(yè)定位,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地制定我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)施計(jì)劃,堅(jiān)決避免園區(qū)分區(qū)不清,混搭建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施,從而導(dǎo)致利用率低的情況出現(xiàn)。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,明確產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),形成錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展、集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是鼓勵(lì)相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。建立以臥牛山、華信為代表的新材料產(chǎn)業(yè)集群模式,鼓勵(lì)我市按照產(chǎn)業(yè)配套和發(fā)展方向與無(wú)錫新區(qū)等蘇南地區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移,范文參考網(wǎng)重點(diǎn)以生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)裝備制造等產(chǎn)業(yè)為主攻方向,推進(jìn)我市新興產(chǎn)業(yè)與蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)接融合,承接發(fā)達(dá)地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,力爭(zhēng)形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是系統(tǒng)布局產(chǎn)業(yè)集群。以一園一區(qū)一帶為經(jīng)線,以新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)為緯線,打造出配套完善的新興產(chǎn)業(yè)特色集群,加強(qiáng)分類指導(dǎo),引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等資源相對(duì)聚集,加快形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)配套完善、各具特色的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
(二)培育骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè),推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)加快發(fā)展。一是抓招商增投入。堅(jiān)定不移地實(shí)施招商選資戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)500強(qiáng),選準(zhǔn)目標(biāo),招引一批新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目,堅(jiān)持以項(xiàng)目支撐產(chǎn)業(yè),以投入壯大實(shí)力,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。爭(zhēng)取國(guó)家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市布局和落地,著力引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的重大項(xiàng)目;建立新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),工作總結(jié)對(duì)入庫(kù)企業(yè)實(shí)行政策和資源傾斜。二是抓培育樹(shù)品牌。重點(diǎn)培育一批市場(chǎng)帶動(dòng)力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)品助其打造精品名牌。引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為核心的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),向“專、精、特、新”方向發(fā)展,延長(zhǎng)和完善產(chǎn)業(yè)鏈,不斷加強(qiáng)重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)配套,形成真正聚集效應(yīng)。三是抓改造促轉(zhuǎn)型。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比重較高,是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重,對(duì)重點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)改造,在我市重點(diǎn)企業(yè)搬遷過(guò)程中不能只是簡(jiǎn)單地“退二進(jìn)三”,要有創(chuàng)新的新產(chǎn)品和新技術(shù),力爭(zhēng)通過(guò)升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。積極引導(dǎo)農(nóng)化、金屬冶煉、紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí),鼓勵(lì)藍(lán)豐、利民等農(nóng)化向醫(yī)藥化工和功能性材料的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,以必康為新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心,招引制藥、醫(yī)療、養(yǎng)生等配套企業(yè),培育發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。
(三)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,加大新興產(chǎn)業(yè)扶持力度。一是加強(qiáng)政策扶持。加快設(shè)立我市總規(guī)模超億元的4支產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)度,扶持重點(diǎn)招商項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展;加大財(cái)稅支持和金融服務(wù)力度,加大信用授權(quán)力度,適當(dāng)推動(dòng)政策性擔(dān)保公司為新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供信貸擔(dān)保;謹(jǐn)慎支持我市龍頭企業(yè)利用資本市場(chǎng)籌集資金,吸引社會(huì)資金進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;妥善建立證銀企協(xié)調(diào)合作機(jī)制,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加快建立和完善以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、熱門思想?yún)R報(bào)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。積極推動(dòng)全市新興產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會(huì),整合全市產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),努力提升我市新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。三是明確“以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以人才帶動(dòng)創(chuàng)新建設(shè)”的思路,重點(diǎn)招引手里有項(xiàng)目有能力的高科技人才,給予其相應(yīng)優(yōu)惠政策,同時(shí)為企業(yè)引進(jìn)的高端人才扎根xx、服務(wù)企業(yè)提供全方位支持。
(四)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理,將新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺上重要位置,納入政府目標(biāo)管理,加強(qiáng)督查落實(shí);大力引進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),建立完善中介服務(wù)體系,為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確信息服務(wù);引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)決避免出現(xiàn)類似因連環(huán)擔(dān)保導(dǎo)致重大債務(wù)問(wèn)題的現(xiàn)象,形成政府與市場(chǎng)互補(bǔ)、企業(yè)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。二是政府關(guān)注于企業(yè)松綁,提高部門服務(wù)水平,著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,加快兩化融合,協(xié)助企業(yè)開(kāi)展關(guān)鍵、共性技術(shù)需要公開(kāi)招標(biāo),幫助企業(yè)訂購(gòu)高??蒲行畔⒑统晒?,加強(qiáng)技術(shù)信息和企業(yè)之間對(duì)接或直接進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。三是建議制定出臺(tái)關(guān)于大力推廣新產(chǎn)品、優(yōu)先應(yīng)用新產(chǎn)品的指導(dǎo)性文件,范文寫(xiě)作幫助包括新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的企業(yè)推介新產(chǎn)品,鼓勵(lì)引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用本地新產(chǎn)品,為新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇五
“文化產(chǎn)業(yè)”是21世紀(jì)國(guó)際公認(rèn)的最有發(fā)展前途的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”或“未來(lái)取向產(chǎn)業(yè)”,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)之一,具有環(huán)境污染少、資源消耗低等特點(diǎn),符合持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)的要求,對(duì)于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升綜合國(guó)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力具有特殊重要的意義,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位逐步上升,作用日益突出。
20xx年10月,“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念在黨中央十五屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》中出現(xiàn),這是“文化產(chǎn)業(yè)”第一次在中央文件中使用,建議提出了完善文化產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)文化市場(chǎng)建設(shè)和管理,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)和要求。20xx年11月,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)又被作為一項(xiàng)重要內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)了黨的十六大報(bào)告,報(bào)告同時(shí)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的地位和作用、發(fā)展目標(biāo)和手段、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的關(guān)系做了全面論述。自此,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道。黨的十七大報(bào)告更是明確提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè),培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,繁榮文化市場(chǎng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了方向。
近年來(lái),根據(jù)浙江省委十屆三次會(huì)議提出的“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化大省”的戰(zhàn)略目標(biāo)和xx市委建設(shè)“海洋文化名城”的要求,我市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)已逐漸成為推動(dòng)舟山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn),在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民群眾文化需求方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了全面了解我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,xx市文化廣電新聞出版局和xx市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合開(kāi)展了一次文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研活動(dòng),以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)清形勢(shì),尋找對(duì)策,推動(dòng)我市文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
目前,xx市文化產(chǎn)業(yè)正面臨著良好的發(fā)展形勢(shì),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),特別是海洋文化產(chǎn)業(yè),對(duì)于加快我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展有著不可替代的作用。因此,適時(shí)開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作,將有利于:
1、反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,包括發(fā)展規(guī)模、發(fā)展水平及其在我市經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,以發(fā)現(xiàn)不足,尋找對(duì)策,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、提高文化產(chǎn)業(yè)在信息收集和分析方面的科學(xué)性、可比性和可操作性,為文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)及各文化行業(yè)間的同度量對(duì)比分析,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料。
通過(guò)全面調(diào)查分析我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)情況,為市委、市政府提供文化產(chǎn)業(yè)宏觀管理方面準(zhǔn)確、客觀的政策依據(jù)以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干建議。
1、關(guān)于“文化產(chǎn)業(yè)”概念的界定和范圍的劃分。
關(guān)于“文化產(chǎn)業(yè)”概念的界定和范圍的劃分,學(xué)術(shù)界觀點(diǎn)眾多。黨的十六大召開(kāi)之前,習(xí)慣于引用聯(lián)合國(guó)教科文組織的定義:文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)。20xx年9月,文化部制定下發(fā)了《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》將“文化產(chǎn)業(yè)”界定為:“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,兩者都是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物,是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。”20xx年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的界定是:“為社會(huì)公眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng),以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合?!?/p>
在文化產(chǎn)業(yè)范圍的劃定方面,20xx年9月,文化部《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中將演藝業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書(shū)報(bào)刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)以及藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等九大行業(yè)門類納入文化產(chǎn)業(yè)的管理范圍。20xx年3月29日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》,將文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍分為“核心層”、“外圍層”和“相關(guān)層”?!昂诵膶印卑ㄐ侣?、書(shū)報(bào)刊、音像制品、電子出版物、廣播、電視、電影、文藝表演、文化演出場(chǎng)館、文物及文化保護(hù)、博物館、圖書(shū)館、檔案館、群眾文化服務(wù)、文化研究、文化社團(tuán)及其他文化等;“外圍層”包括互聯(lián)網(wǎng)、旅行社服務(wù)、旅游景點(diǎn)文化服務(wù)、室內(nèi)娛樂(lè)、游樂(lè)園、休閑健身娛樂(lè)、網(wǎng)吧、文化中介代理、文化產(chǎn)品租賃和拍賣、廣告、會(huì)展服務(wù)等;“相關(guān)層”包括文具、照相器材、樂(lè)器、玩具、游藝器材、紙張、膠片膠卷、磁帶、光盤、印刷設(shè)備、廣播電視設(shè)備、家用視聽(tīng)設(shè)備、工藝品的生產(chǎn)和銷售等。
此次調(diào)研中,我們根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)劃分和統(tǒng)計(jì)范圍,制定了《xx市文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查實(shí)施方案》,以統(tǒng)一的范圍、統(tǒng)計(jì)口徑,規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源渠道,保證統(tǒng)計(jì)信息收集和分析的科學(xué)性、可比性和可操作性。
為了能正確反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的時(shí)間跨度設(shè)定為三年,即2004至20xx年,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡進(jìn)行全面的調(diào)查分析,并從財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動(dòng)、就業(yè)人員和補(bǔ)充指標(biāo)等4個(gè)方面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行描述:
(1)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)、收支和經(jīng)營(yíng)狀況,包括文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)指標(biāo)、文化產(chǎn)品流通企業(yè)指標(biāo)、執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的文化服務(wù)企業(yè)指標(biāo)、執(zhí)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的文化單位指標(biāo)。
(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的狀況和規(guī)模。
(3)就業(yè)人員指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況。
(4)補(bǔ)充指標(biāo):主要反映居民文化消費(fèi)支出情況。
近年來(lái),xx市文化產(chǎn)業(yè)得到了較快速度地發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,就業(yè)人數(shù)增加,其在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面的貢獻(xiàn)也進(jìn)一步顯現(xiàn),創(chuàng)造的增加值較快增長(zhǎng)。20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)單位共有3232家,文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出22.42億元,從業(yè)人數(shù)2.52萬(wàn)人,資產(chǎn)總規(guī)模16.84億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值9.47億元,文化產(chǎn)業(yè)稅收(不包括旅游景點(diǎn)門票收入,下同)5707萬(wàn)元。到了20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出30.64億元,從業(yè)人員2.66萬(wàn)人,資產(chǎn)總規(guī)模18.54億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值13.00億元,文化產(chǎn)業(yè)稅收7844萬(wàn)元,分別比20xx年增長(zhǎng)32.4%、5.4%、10.1%、33.0%和37.4%,年均增速分別為15.1%、2.7%、4.9%、15.3%和17.2%。
然而,文化產(chǎn)業(yè)總體情況與xx市經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成績(jī)相比,仍顯落后。近年來(lái),我市以海洋經(jīng)濟(jì)為龍頭,經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,突出“二、三、一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,以船舶工業(yè)為代表的臨港工業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重迅速提升,全市g(shù)dp在第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下取得了驕人成績(jī)。在這種情況下,文化產(chǎn)業(yè)盡管有較快發(fā)展,但在全市g(shù)dp中所占的份額卻略有下降,20xx年文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的4.10%,20xx年占4.01%,20xx年為3.88%。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力高有得到充分挖掘,仍有廣闊的發(fā)展空間和余地。
從文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次看,20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)核心層總產(chǎn)出4.40億元,從業(yè)人數(shù)0.35萬(wàn)人,總資產(chǎn)7.40億元,增加值1.69億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為14.35%、13.16%、39.90%和12.97%;文化產(chǎn)業(yè)外圍層總產(chǎn)出12.45億元,從業(yè)人數(shù)0.57萬(wàn)人,總資產(chǎn)7.65億元,增加值7.59億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為40.61%、21.33%、41.25%和58.39%;文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層總產(chǎn)出13.80億元,從業(yè)人數(shù)1.74萬(wàn)人,總資產(chǎn)3.49億元,增加值3.72億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為45.04%、65.51%、18.85%和28.64%。文化產(chǎn)業(yè)外圍層在全市文化產(chǎn)業(yè)中占居份額,文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層次之,文化產(chǎn)業(yè)核心層所占份額最小,與20xx年相比,三個(gè)層所占份額結(jié)構(gòu)基本保持穩(wěn)定。
從增加值來(lái)看,文化休閑娛樂(lè)服務(wù)中的風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)所占份額,20xx年風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.04億元,所占比重為46.45%;第二位是玩具制造業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值1.38億元,所占比重為10.59%;第三位是工藝美術(shù)品制造業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值1.24億元,所占比重為9.51%;第四位是室內(nèi)娛樂(lè)業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.59億元,所占比重為4.55%;第五位是電視業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.45億元,所占比重為3.46%。與20xx年比較,前五位行業(yè)沒(méi)有變化,但從總體發(fā)展趨勢(shì)看,除工藝美術(shù)制造業(yè)所占份額比20xx年略有下降,其余四個(gè)行業(yè)增加值所占比重均比20xx年有所上升,風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)上升0.2個(gè)百分點(diǎn),玩具制造業(yè)上升0.92個(gè)百分點(diǎn),室內(nèi)娛樂(lè)業(yè)上升0.31個(gè)百分點(diǎn),電視業(yè)上升0.05個(gè)百分點(diǎn)。
從企事業(yè)單位(包括風(fēng)景名勝管理區(qū))注冊(cè)類型看,國(guó)有單位占居絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。20xx年國(guó)有單位實(shí)現(xiàn)增加值6.93億元,所占比重為70.62%,比2004年提高0.3個(gè)百分點(diǎn);私人有限責(zé)任公司位居第二位,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值0.74億元,所占比重為7.58%,與20xx年比發(fā)展最快,份額提升最多,兩年所占份額提高0.51個(gè)百分點(diǎn);第三位為其他有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)增加值0.65億元,所占份額為6.58%,比20xx年提高0.32個(gè)百分點(diǎn);第四位為港澳臺(tái)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.38億元,所占份額3.89%,比20xx年下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。
核心層中印刷業(yè)總產(chǎn)出為16072.23萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)796人,總資產(chǎn)為8143.25萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值2755.68萬(wàn)元,分別比20xx年增加34.1%、2.4%、16.4%、36.3%;圖書(shū)零售業(yè)總產(chǎn)出為4251.26萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)237人,總資產(chǎn)為4687.07萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值1491.80萬(wàn)元,分別比20xx年增加33.8%、4.4%、9.9%、35.7%;專業(yè)社團(tuán)總產(chǎn)出為2223.46萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)361人,總資產(chǎn)為1955.65萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值1495.98萬(wàn)元,分別比20xx年增加25.4%、4.0%、3.6%、26.6%;群文活動(dòng)單位總產(chǎn)出為1772.74萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)235人,總資產(chǎn)為1145.63萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值1150.39萬(wàn)元,分別比20xx年增加10.3%、0.4%、2.0%、10.7%。
外圍層中室內(nèi)娛樂(lè)業(yè)總產(chǎn)出為13128.91萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)1955人,總資產(chǎn)為9527.63萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值5920.22萬(wàn)元,分別比20xx年增加43.9%、14.5%、12.9%、47.3%;旅行社總產(chǎn)出為30980.9萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)1023人,總資產(chǎn)為19477.21萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值3412.28萬(wàn)元,分別比20xx年增加42.1%、10.5%、10.0%、44.6%;廣告業(yè)總產(chǎn)出為7803.72萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)710人,總資產(chǎn)為5558.79萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值2507.69萬(wàn)元,分別比20xx年增加58.1%、12.3%、21.6%、59.7%;計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出為3247.06萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)439人,總資產(chǎn)為3220.80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值1542.00萬(wàn)元,分別比20xx年增加14.3%、0.2%、0.9%、14.9%。
相關(guān)層中玩具生產(chǎn)總產(chǎn)出為83093.38萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)3355人,總資產(chǎn)為10307.42萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值13761.02萬(wàn)元,分別比20xx年增加42.1%、10.0%、14.5%、50.4%;工藝品生產(chǎn)總產(chǎn)出為16162.68萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)9804人,總資產(chǎn)為125.27萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值12355.48萬(wàn)元,分別比20xx年增加29.3%、2.4%、6.3%、32.0%;文化家用電器零售總產(chǎn)出為14846.89萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)943人,總資產(chǎn)為9539.09萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值3188.89萬(wàn)元,分別比20xx年增加36.3%、4.0%、8.5%、35.4%;工藝品零售總產(chǎn)出為2816.08萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)638人,總資產(chǎn)為604.78萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值2396.66萬(wàn)元,分別比20xx年增加27.7%、2.6%、8.0%、29.7%。
近年來(lái)舟山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈上升趨勢(shì),取得了很大成效,特別是在發(fā)展中突出海洋特色,有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。具體表現(xiàn)在:
1、海洋文化旅游業(yè)的主導(dǎo)地位日益突出,具有海洋文化特色的文化產(chǎn)品制造業(yè)和批零貿(mào)易業(yè)也開(kāi)始起步,舟山海洋特色的文化產(chǎn)業(yè)初具雛形。
全市依托海洋自然資源和文化資源,著力建設(shè)具有海島特征、海洋文化特色的文化旅游項(xiàng)目和實(shí)施,大力發(fā)展海洋文化旅游業(yè),舟山國(guó)際沙雕節(jié)、中國(guó)普陀山南海觀音文化節(jié)、海洋美食文化節(jié)、金庸武俠文化節(jié)等一批海島度假旅游、節(jié)慶旅游迅速崛起,已成為全市重要的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí),以海洋、佛教為特征的工藝美術(shù)品制造、銷售初露倪端,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)展了海洋經(jīng)濟(jì)外延,豐富了海洋經(jīng)濟(jì)文化內(nèi)涵,提升了海洋經(jīng)濟(jì)的品質(zhì),增強(qiáng)了海洋經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)產(chǎn)業(yè),范圍廣泛,具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)輻射性和滲透力,與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度較強(qiáng),如文化旅游業(yè)、文化產(chǎn)品制造業(yè)就同時(shí)涉及旅游業(yè)和制造業(yè),其發(fā)展也就為舟山經(jīng)濟(jì)提供了更廣闊的空間。此外,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)全市第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)及其比重的提高起到了推動(dòng)作用,使我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)稅收達(dá)7844萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)37.4%,占財(cái)政總收入比重為2.1%,占地方財(cái)政一般收入比重為3.2%。
3、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐富、拓展了海洋文化內(nèi)涵,提升了海洋文化品質(zhì),為海洋文化發(fā)展注入了新的活力。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為文化實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值提供了有效途徑,拓展了海洋文化的生存發(fā)展空間,提升了文化在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值。近年來(lái)舟山依托海洋文化資源,成功舉辦了“中國(guó)舟山國(guó)際沙雕節(jié)”、“中國(guó)普陀山南海觀音文化節(jié)”,促使舟山旅游業(yè)從主推佛教文化逐漸轉(zhuǎn)向海洋文化資源的綜合開(kāi)發(fā)利用,在促進(jìn)舟山旅游業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),也進(jìn)一步挖掘了海洋文化的內(nèi)涵;依托民間民俗資源,舉辦了“中國(guó)沈家門漁港民間民俗大會(huì)”,將原本散落于民間的民俗文化藝術(shù)進(jìn)行加工提煉和集中展示,形成了獨(dú)特的文化景觀,在吸引大量市民、外地游客觀摩欣賞的同時(shí),促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,亦提升了傳統(tǒng)民俗文化的品味,拓展了文化的空間,為文化發(fā)展注入了新的活力。
4、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在滿足群眾精神文化需求、推動(dòng)社會(huì)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,起著越來(lái)越重要的作用。
隨著生活水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,人們已不再滿足于過(guò)去單一的文化消費(fèi)。文化產(chǎn)業(yè)的興起一方面提供了更多精神文化產(chǎn)品,滿足了人民群眾多元化的文化消費(fèi)需求。另一方面,文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展也有效推動(dòng)了人民群眾的文化消費(fèi)進(jìn)一步向多元化方向發(fā)展,進(jìn)一步改善人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu),提高群眾文化消費(fèi)品味、個(gè)人素質(zhì)及其整體生活質(zhì)量。文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,在為人們提供豐富精神食糧的同時(shí),也提升了人的精神文化素質(zhì),從而極大地促進(jìn)了舟山社會(huì)和諧發(fā)展。
5、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為建設(shè)海洋文化名城的重要突破口。
文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)如鳥(niǎo)之兩翼共同構(gòu)成了海洋文化,海洋文化名城既要有繁榮的文化事業(yè),又要有發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè),只有兩者比翼齊飛,都得到充分的發(fā)展,才是名副其實(shí)的海洋文化名城。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是繁榮文化事業(yè)的有效途徑。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),有效地推進(jìn)文化企業(yè)單位在用人機(jī)制、分配制度以及工作方式、運(yùn)作思路方面的變革,使文化事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲得生機(jī)與活力。同時(shí),可以有效吸引社會(huì)力量辦文化,使部分文化經(jīng)營(yíng)單位從公益性單位中剝離出來(lái),緩解政府財(cái)力不足的壓力,使政府集中力量辦好公益性文化事業(yè),實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,共同促進(jìn)海洋文化名城建設(shè)。
(一)觀念落后,重文化事業(yè)而輕文化產(chǎn)業(yè),阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的關(guān)系上,過(guò)去一直存在二元對(duì)立的思維誤區(qū),過(guò)分強(qiáng)調(diào)文化經(jīng)營(yíng)單位的事業(yè)性質(zhì)及其公益性,而忽略了文化的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)思想障礙。后來(lái)“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的雙重定位,也存在著難以克服的矛盾,難于完全做到規(guī)范的企業(yè)化管理和運(yùn)作。正是由于過(guò)去一直回避文化產(chǎn)業(yè)化的提法,認(rèn)為跟市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),就會(huì)削弱文化的宣傳功能,背棄社會(huì)屬性,從而導(dǎo)致中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展消極被動(dòng),成長(zhǎng)速度慢,創(chuàng)新力度小,被搶占了市場(chǎng)先機(jī)。
重文化事業(yè)而輕文化產(chǎn)業(yè),忽視了文化的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),抑制了文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)育,影響了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的自我成長(zhǎng),致使文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不充分。
(二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不活,體制不順,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)按市場(chǎng)化要求實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
文化管理機(jī)制不活,體制不順,傳統(tǒng)的文化單位尚在事業(yè)管理體制中運(yùn)營(yíng),文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)相互膠著,難以將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)真正分離,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)按市場(chǎng)化要求實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。一是文化管理部門的文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)職能不明確,兼有文化行業(yè)管理、發(fā)展文化事業(yè)和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的三重職能,是典型的政資、政事、政企不分。二是社會(huì)文化市場(chǎng)主體還沒(méi)有完全納入政府文化管理的視野,對(duì)市、縣(區(qū))的文化企業(yè)缺乏資源整合,對(duì)社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)單位更是底數(shù)不清。
文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)范疇,都以文化為內(nèi)容,然而性質(zhì)、目標(biāo)、方式、策略都各不相同,膠著與混淆的結(jié)果是嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化進(jìn)程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文化中可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)方式運(yùn)作的部分,必然是經(jīng)營(yíng)性文化,這是由文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。與此形成鮮明對(duì)照的是,公益性文化具有公共屬性,偏重于滿足社會(huì)公眾需要,不以盈利為目標(biāo),不能被納入產(chǎn)業(yè)軌道,應(yīng)由非產(chǎn)業(yè)化的公益性文化事業(yè)常常膠著在一起,既制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,也使文化事業(yè)發(fā)展跟不上社會(huì)和公眾日益增長(zhǎng)的文化需要。盡快理順文化管理體制,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)采取不同的管理方式,是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
(三)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,主體較弱,內(nèi)部發(fā)展不平衡。
文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層級(jí)發(fā)展不平衡,“核心層”及“相關(guān)層”所占比重較小,特別是“核心層”,作為文化產(chǎn)業(yè)主體部分,其增加值所占比重明顯偏低。
20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)“外圍層”(包括網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)及其他文化服務(wù))的增加值占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重高達(dá)58.39%,從業(yè)人員占21.33%,資產(chǎn)占41.25%,而文化產(chǎn)業(yè)“核心層”增加值僅占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的12.97%,從業(yè)人員僅占13.16%,資產(chǎn)僅占39.90%。文化產(chǎn)業(yè)“相關(guān)層”的增加值也只占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的28.64%,從業(yè)人員只占65.51%,資產(chǎn)只占18.85%。
從外圍層內(nèi)部行業(yè)來(lái)看,風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)占絕大部分份額,占外圍層的78.4%,外圍層除此之外的其他文化產(chǎn)業(yè)所占比重則相對(duì)偏低,文化產(chǎn)業(yè)外圍層內(nèi)部同樣存在發(fā)展不均衡問(wèn)題。
(四)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量較小,人均經(jīng)濟(jì)效能較低。
20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出30.64億元,從業(yè)人數(shù)2.66萬(wàn)人,資產(chǎn)總規(guī)模18.54億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值13.00億元,僅占gdp的3.88%。其中,“核心層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值僅為1.69億元,“外圍層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值也只有7.59億元,而且主要是旅游景點(diǎn)管理的收入,若扣除旅游門票部分,“外圍層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值也僅有1.64億元。
20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員人均創(chuàng)造增加值只有4.89萬(wàn)元,低于全市6.00萬(wàn)元的平均水平。其中文化產(chǎn)業(yè)核心層的從業(yè)人員人均創(chuàng)造增加值為4.83萬(wàn)元,而文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層則僅有2.14萬(wàn)元??傮w上說(shuō),我市文化產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力還比較弱,其發(fā)展仍處于起步階段。
(五)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模較小,人才匱乏,缺乏大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
xx市文化產(chǎn)業(yè)單位的規(guī)模偏小、人員偏少。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,平均每個(gè)文化產(chǎn)業(yè)單位僅有從業(yè)人員7.80人,年增加值上千萬(wàn)元的單位寥寥無(wú)幾,年增加值在百萬(wàn)元以上的也是屈指可數(shù)。從單位性質(zhì)來(lái)看,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶所占25.2%,到20xx年也還占24.5%,經(jīng)營(yíng)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
xx市文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏。根據(jù)20xx年全市人才資源調(diào)查資料顯示,文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員中人才比重為43.66%,略高于全市平均水平5.61個(gè)百分點(diǎn)。但同年教育行業(yè)的人才比重為91.21%,衛(wèi)生行業(yè)的人才比重為86.30%,分別高于文化產(chǎn)業(yè)人才比重47.55、42.64個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)的高層次人才更是奇缺,20xx年全市從事文化產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才只有59人,占全市高級(jí)人才的比重僅為2.3%,與教育、衛(wèi)生等人才密集度高的行業(yè)相比有很大差距,與文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的需求極不對(duì)稱。
xx市文化產(chǎn)業(yè)單位的規(guī)模偏小,人才匱乏,尚缺乏有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),缺少有示范帶動(dòng)作用的文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
目前,我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路和對(duì)策缺乏明晰性。尚未形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)上,沒(méi)有根據(jù)自身文化優(yōu)勢(shì)確立重點(diǎn)扶植和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。如文化旅游業(yè)、節(jié)慶會(huì)展業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)等都有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)力,應(yīng)給予重點(diǎn)培育和扶植。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)上,由于文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成明晰的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施步驟,導(dǎo)致了社會(huì)投資文化產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性,出現(xiàn)了社會(huì)力量搶灘文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的盲目性、無(wú)序性和不規(guī)范性。如在社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)中,群眾通俗文化發(fā)展迅速,一些經(jīng)營(yíng)者急功近利,違規(guī)操作,致使守法經(jīng)營(yíng)者遭受影響,其投資積極性和發(fā)展的穩(wěn)定性減弱,嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(七)群眾文化消費(fèi)力弱,水平較低,制約了文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
20xx年全市城鄉(xiāng)居民人均文化教育娛樂(lè)消費(fèi)支出分別僅占消費(fèi)性支出的14.1%和16.2%(由于統(tǒng)計(jì)中無(wú)法將教育消費(fèi)剔除,因此僅能用文化教育娛樂(lè)消費(fèi)支出進(jìn)行表述),若將教育消費(fèi)剔除,估計(jì)城鎮(zhèn)居民純文化娛樂(lè)消費(fèi)占消費(fèi)總支出的比重不足6%。人們沒(méi)有主動(dòng)花錢消費(fèi)文化的觀念,文化娛樂(lè)消費(fèi)仍處于彈性較大的次要位置。
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均gdp超過(guò)3000美元時(shí),人們對(duì)文化消費(fèi)的需求會(huì)迅速增長(zhǎng)。20xx年我市人均gdp達(dá)到4320美元,文化消費(fèi)潛力很大,潛在的精神文化需求亟待喚醒并急需將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力。目前,群眾多元性文化消費(fèi)需求沒(méi)有得到全面啟動(dòng),文化市場(chǎng)也還存在供需缺口,文化產(chǎn)品、文化服務(wù)定位及功能單一,與居民多維文化消費(fèi)預(yù)期之間存在較大落差。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要相應(yīng)的政策扶持和引導(dǎo)。目前,我市雖然從市場(chǎng)準(zhǔn)入、財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、工商管理等方面為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持,但從總體上看,文化產(chǎn)業(yè)政策體系還不夠完善,特別是在投融資、高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面明顯不足。有些文化產(chǎn)業(yè)政策過(guò)于原則,缺乏實(shí)施細(xì)則,沒(méi)有及時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策,沒(méi)有提供保障措施,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以貫徹落實(shí)。
(一)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位上升,作用日益突出。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升綜合國(guó)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力具有特殊重要的意義。
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)年均產(chǎn)值可達(dá)4800億元,目前僅有1800億元,尚有3000億元發(fā)展空間。《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展綱要》中提出的優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的設(shè)想是:以建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心城市為核心,加快產(chǎn)業(yè)整合,形成長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)三大文化產(chǎn)業(yè)帶;積極發(fā)展我國(guó)西南、西北地區(qū)等具有鮮明地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群;推進(jìn)科學(xué)技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用,加快文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)步伐,促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)加入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)分工體系,不斷提高國(guó)際化水平。1999年浙江省委正式提出“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化大省”的目標(biāo),突破了原來(lái)單一地看到文化產(chǎn)品意識(shí)形態(tài)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。20xx年,浙江省實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值826.93億元,占全省gdp的7.4%。目前,杭州、寧波、紹興等地紛紛開(kāi)始制定和實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。十七大報(bào)告也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的目標(biāo)和方向,可以預(yù)見(jiàn),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)新的春天。
(二)舟山經(jīng)濟(jì)迅速崛起,實(shí)現(xiàn)全面跨越發(fā)展,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的物資基礎(chǔ)。
20xx年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值333億元,年均增長(zhǎng)16.3%,增長(zhǎng)速度連續(xù)三年位居全省第一;人均生產(chǎn)總值突破4000美元,達(dá)到34475元,全省排名從第8位躍居第5位。20xx年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額219億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17525元,漁農(nóng)村居民人均純收入8333元。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人民生活水平的提高,人民的精神文化需求隨之高漲。人均可支配收入的增加又增強(qiáng)了消費(fèi)者潛在的購(gòu)買能力,潛在的文化消費(fèi)市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大。這預(yù)示著,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),文化產(chǎn)品與服務(wù)需求的收入彈性將會(huì)高起,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)。
舟山大陸連島工程將于20xx年完成,20xx年正式通車。大橋的建成通車直接加強(qiáng)了舟山與滬、杭、甬長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的緊密聯(lián)系,使舟山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從相對(duì)孤立、封閉、島域分割、資源共享程度低的傳統(tǒng)島嶼向更為開(kāi)放的現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。大橋突破了地域限制,延伸了發(fā)展空間,提升了海島城市發(fā)展定位,能夠加快推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和城市化進(jìn)程。大橋加速了資源要素的整合和優(yōu)化配置,大大降低了我市企業(yè)投資和生產(chǎn)的成本,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)文化體制改革,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
長(zhǎng)期以來(lái),將文化事業(yè)職能和文化產(chǎn)業(yè)功能相混淆的體制性障礙,是制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。打破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制性障礙,增強(qiáng)文化單位自身發(fā)展活力,根本就在于改革。不斷推進(jìn)文化體制改革是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。
從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),深化文化體制改革,破除制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制性障礙,逐步建立有利于調(diào)動(dòng)文化工作者積極性,有利于推動(dòng)文化創(chuàng)新,有利于多出精品、多出人才的文化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。將公益性文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái),公益性文化事業(yè)單位的根本任務(wù)是為人民群眾提供公共文化服務(wù),滿足人民群眾最基本的文化需求。發(fā)展公益性文化事業(yè),應(yīng)堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),限度地發(fā)揮公益性文化事業(yè)單位的社會(huì)效益。經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)則是繁榮文化市場(chǎng),滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。發(fā)展經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè),應(yīng)堅(jiān)持面向市場(chǎng)的原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置的基礎(chǔ)性作用,著力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
(二)立足現(xiàn)實(shí),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
得天獨(dú)厚的“漁、港、景”資源和深厚的海洋文化底蘊(yùn),是我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)最直接的資源優(yōu)勢(shì)。
舟山地處我國(guó)東南沿海和長(zhǎng)江出海口的交匯處,背靠滬、杭、甬,面向太平洋,踞中國(guó)大陸海岸線中心,是長(zhǎng)江流域?qū)ν忾_(kāi)放的主要門戶和通道。這里“得漁獨(dú)豐”----是我國(guó)第一大漁場(chǎng)“舟山漁場(chǎng)”的中心,人稱“東海魚(yú)倉(cāng)”;“得*優(yōu)”----港域水深廣闊,航道順暢、良港天成;“得景獨(dú)秀”----擁有兩個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)和兩個(gè)省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。舟山“漁、港、景”等海洋資源聞名遐邇,已發(fā)展成為我國(guó)重要的深水港口物流基地、水產(chǎn)品加工貿(mào)易基地和海洋旅游勝地。20xx年,實(shí)現(xiàn)港口貨物吞吐量11414萬(wàn)噸,水產(chǎn)加工業(yè)產(chǎn)值150.3億元,接待國(guó)內(nèi)外游客1152.8萬(wàn)人次,創(chuàng)旅游收入73.0億元。豐富的漁港景自然資源和迅猛發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),為海洋文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支撐和動(dòng)力。
獨(dú)特的地域特點(diǎn)孕育了舟山獨(dú)特、燦爛的海洋文化,形成了諸如海洋佛教文化、海洋歷史文化、海洋景觀文化、海洋名人文化、海洋民俗文化等特色文化。海洋文化資源是人類海洋生活的遺跡和結(jié)晶,它不僅與人類的海洋經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)密不可分,也是構(gòu)成海洋文化自然環(huán)境的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)海洋文化開(kāi)發(fā)、利用的基礎(chǔ)。應(yīng)進(jìn)一步挖掘、整合、發(fā)揮海洋文化資源,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)抓住機(jī)遇,解放思想,制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。要利用大橋溝通吸納功能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的要素提供更有力的支撐,并加強(qiáng)與上海及周邊地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、科技、信息等方面的聯(lián)系和交流,使上海的科技研發(fā)能力、資金、信息等要素條件為我市文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要借助大橋的溝通,把舟山海洋文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹Q蠼?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),培育海洋文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新高地,形成海洋文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),將舟山本地企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在更大范圍內(nèi)銷售,提高舟山在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中的地位,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化中發(fā)揮更大的作用。
面對(duì)大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,我們需要進(jìn)一步解放思想,制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從而為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明前進(jìn)的方向,有效調(diào)動(dòng)各種資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo),克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的盲目性與隨意性。要積極發(fā)揮政府部門對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能,盡快制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門類項(xiàng)目,完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式這個(gè)核心問(wèn)題,按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作規(guī)律,制定具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)形成新的布局結(jié)構(gòu)、新的管理體制和新的運(yùn)作機(jī)制。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃尚有待制定,這里我們僅根據(jù)舟山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀,初步提出“十一五”期間xx市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),即“十一五”期末實(shí)現(xiàn)海洋文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)顯著提高,產(chǎn)業(yè)比重不斷增加,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力逐漸加強(qiáng),文化產(chǎn)業(yè)整體水平、綜合實(shí)力和占gdp的比重居全省前列;產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯改善,建立起覆蓋全市、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)明顯的文化產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理;形成3-4個(gè)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育并建立2-3個(gè)特色鮮明、規(guī)模較大、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),一批有較強(qiáng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的文化龍頭企業(yè)嶄露頭角,海洋文化產(chǎn)品對(duì)外輸出的力度不斷加大;文化產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比例升至6%以上,城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)支出占總消費(fèi)支出的比例達(dá)到10%左右。海洋文化產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和第三產(chǎn)業(yè)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(四)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè),推動(dòng)形成品牌產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)范圍廣泛,內(nèi)容豐富,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需突出重點(diǎn),分明主次。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需根據(jù)海洋文化的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),精心選擇一批具有比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行政策傾斜,重點(diǎn)突破,做大做強(qiáng),使其成為展示我市城市風(fēng)采和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的“城市名片”,以此帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。經(jīng)分析,這些文化產(chǎn)業(yè)主要有:
1、文化旅游業(yè)。
編排具有濃郁舟山地方特色的一臺(tái)海洋文化大戲和一批精致的小戲,充實(shí)旅游景區(qū)文藝表演的內(nèi)容,進(jìn)一步搜集整理民間民俗文化,編撰舟山文化旅游系列叢書(shū),加強(qiáng)宣介力度;開(kāi)發(fā)文化主題旅游島,如“沙島”、“俠島”、“泥島”等;挖掘整理并推出“漁歌”、“軍歌”、“佛歌”等系列產(chǎn)品;建立海洋民俗村展示我市漁業(yè)博物館,包括漁村生活習(xí)俗、漁業(yè)生產(chǎn)習(xí)俗、漁鄉(xiāng)信仰習(xí)俗、漁鄉(xiāng)禮儀習(xí)俗、漁船發(fā)展史(漁具、船模)、漁業(yè)文化與藝術(shù)史等內(nèi)容;精心策劃組織特色文物及藝術(shù)展覽,突出精品陳列,加強(qiáng)文物資源的開(kāi)發(fā)、整合和利用,啟動(dòng)以文物與旅游結(jié)合拉動(dòng)文化旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略;利用上海世博會(huì)、杭州休博會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)舉辦的有利時(shí)機(jī),主攻濱海休閑度假旅游,把舟山建設(shè)成為長(zhǎng)三角洲影響力的海洋休閑度假基地和國(guó)際知名的海洋文化旅游目的地。
2、節(jié)慶會(huì)展業(yè)。
采用“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式,把節(jié)慶活動(dòng)納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道,遵循市場(chǎng)規(guī)律,建立“投資—回報(bào)”機(jī)制,吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和媒體參與,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,形成節(jié)慶會(huì)展的良性循環(huán)。進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。在實(shí)行這一模式中,各方明確己任,各負(fù)其責(zé),如政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、宣傳、安全、制定政策等,真正使各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行,確保節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)順利進(jìn)行并取得圓滿成果。
我市國(guó)際沙雕節(jié),從第4屆起,引入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,成立了舟山國(guó)際沙雕公司,該公司策劃、組織、實(shí)施沙雕節(jié)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),使節(jié)慶活動(dòng)越辦越好。要進(jìn)一步將舟山國(guó)際沙雕節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)推介到其他節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)“中國(guó)普陀山南海觀音文化節(jié)”、“海洋美食文化”以及定海的雙擁文化節(jié)、普陀的民俗民間大會(huì)、岱山的中國(guó)海洋文化節(jié)和嵊泗的貽貝節(jié)等節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)的組織策劃,進(jìn)一步提高其舉辦水平和影響力。
3、文化娛樂(lè)業(yè)。
進(jìn)一步運(yùn)用法律、行政、輿論的手段引導(dǎo)文化娛樂(lè)業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展,著力加強(qiáng)和改進(jìn)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所管理,切實(shí)解決娛樂(lè)場(chǎng)所散、小、亂、差問(wèn)題。積極推廣自助消費(fèi)的量販?zhǔn)礁栉鑺蕵?lè)場(chǎng)所,鼓勵(lì)娛樂(lè)企業(yè)走超市化、規(guī)模化、品牌化和連鎖經(jīng)營(yíng)之路。引導(dǎo)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所向商業(yè)區(qū)和旅游區(qū)發(fā)展,嚴(yán)格歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所申辦程序,實(shí)行審核公示制度等。
加快新城海洋文化中心及其他相關(guān)文化設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)先建設(shè)圖書(shū)館、博物館等城市標(biāo)志性建筑。大型、綜合性的文化娛樂(lè)設(shè)施按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,及早規(guī)劃、及早立項(xiàng)、及早開(kāi)工建設(shè)。
4、演藝業(yè)。
依托華東演出協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化組合,合理配置資源,形成集創(chuàng)作、演出、經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)所、設(shè)計(jì)、制作、中介等產(chǎn)、供、銷于一體的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),努力開(kāi)發(fā)挖掘演出市場(chǎng)潛力,不僅與省內(nèi)各演出團(tuán)體合作,并且與省外甚至國(guó)外的演出團(tuán)體合作,建立統(tǒng)一的營(yíng)銷機(jī)制,降低經(jīng)營(yíng)演出成本,以求取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
積極發(fā)揮市演出公司龍頭中介機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)在引進(jìn)、外聯(lián)等方面的探索和研究,把具有鮮明海洋文化特色和海島民俗風(fēng)情的劇目帶出舟山,將大陸文化的優(yōu)秀經(jīng)典作品引入海島,形成海洋文化與大陸文化交流融合的良好機(jī)制。
5、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)。
藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是兩個(gè)效益并收的產(chǎn)業(yè),也是最能體現(xiàn)和發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的潛在資源,市場(chǎng)潛力極大。要把藝術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)做,積極發(fā)揮群藝館、文化館人才資源等各方面的優(yōu)勢(shì),提高藝術(shù)培訓(xùn)社會(huì)化程度。優(yōu)化藝術(shù)培訓(xùn)資源配置,形成國(guó)家辦與社會(huì)辦相結(jié)合,藝術(shù)表演、藝術(shù)欣賞與藝術(shù)教育相結(jié)合的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng),使藝術(shù)培訓(xùn)成為人民群眾的日常文化消費(fèi)之一。
6、文博業(yè)。
在做好文物保護(hù)、文物搶救工作的前提下,加快全市文物資源的整合、開(kāi)發(fā)、改造和利用工作。以各級(jí)文物館、博物館、名人故居為依托,建立以文物復(fù)制品生產(chǎn)銷售、文化展覽和文化景點(diǎn)旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合的文博產(chǎn)業(yè)體系。努力開(kāi)發(fā)、利用各個(gè)歷史文化遺產(chǎn),形成各具特色的文化旅游景點(diǎn),以展示全市歷史文化、佛教文化、軍事文化、海洋文化的魅力。充分利用現(xiàn)有和潛在的文物藏品和資源以及場(chǎng)館設(shè)備,在做好藏品巡展之外,廣泛引進(jìn)國(guó)內(nèi)外珍貴文物和藝術(shù)品展覽。
7、影視業(yè)。
近年來(lái),舟山通過(guò)廣泛吸收民營(yíng)資本,投資興建了全國(guó)第一座海島拍攝基地----桃花島射雕影視城,目前已成為集影視拍攝、旅游、休閑、娛樂(lè)為一體的風(fēng)景點(diǎn)。下一步要依托桃花影視城及其成功經(jīng)驗(yàn),積極探索海洋、海島影視業(yè)發(fā)展的新模式,進(jìn)一步改善影視拍攝的軟、硬環(huán)境,大力引進(jìn)影視制片人到舟山拍攝影視劇,提高海島影視拍攝基地的知名度,并帶動(dòng)朱家尖等地影視業(yè)的發(fā)展。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含廣告、建筑、設(shè)計(jì)、工藝品、影視、音樂(lè)、表演、出版、游戲等,舟山豐富的海洋文化資源和優(yōu)美的自然環(huán)境為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),觀音故事、海洋動(dòng)物故事等都是動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、影視、音樂(lè)、游戲等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)直接靈感的源泉。應(yīng)通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化軟、硬環(huán)境,制定優(yōu)惠的扶持政策,積極引進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)落戶舟山海島。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇六
1.大力培養(yǎng)新能源產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的輻射帶動(dòng)作用,積極培育中小企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)配套能力,培植產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈,形成若干各有特色、重點(diǎn)突出的產(chǎn)業(yè)集群。
2.加強(qiáng)新能源技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)工程技術(shù)中心,著力提高自身研發(fā)能力。積極與科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作建立雙邊或多邊技術(shù)協(xié)作機(jī)制。堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,加大引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的力度。
3.加強(qiáng)新能源人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則,通過(guò)系統(tǒng)外引進(jìn)、系統(tǒng)選拔與培養(yǎng)等方式,為新能源產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與運(yùn)行管理儲(chǔ)備人才。優(yōu)化能源企業(yè)人才結(jié)構(gòu),提高研發(fā)人員比重。發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學(xué)校、技工學(xué)校的作用,建立多層次的能源企業(yè)人才培養(yǎng)體系。通過(guò)技術(shù)入股、提高薪酬、重獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)者等措施,吸引新能源領(lǐng)域的高級(jí)研發(fā)人才來(lái)寶發(fā)展,形成留住人才、人盡其才的用人機(jī)制。
4.加快新能源產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證和檢測(cè)體系建設(shè)。加快相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建立,積極參與構(gòu)建風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系,支持和鼓勵(lì)社會(huì)力量盡快搭建針對(duì)新能源設(shè)備的測(cè)試、檢驗(yàn)和質(zhì)量認(rèn)證平臺(tái)和機(jī)構(gòu),確保寶雞市新能源市場(chǎng)的有序健康發(fā)展。
5.改善新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目支持、財(cái)稅和價(jià)格補(bǔ)貼、成本與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制等多種優(yōu)惠政策支持新能源發(fā)展,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)重大能源項(xiàng)目的資金支持。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇七
近年來(lái),晉中市部分資源性企業(yè)在全球金融危機(jī)和全省煤炭企業(yè)重組整合的影響下,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時(shí),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。為了研究總結(jié)新形勢(shì)下這些企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成績(jī)經(jīng)驗(yàn),更為市委、政府出臺(tái)優(yōu)越的政策提供依據(jù),筆者深入我市這些轉(zhuǎn)型企業(yè)中進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。結(jié)果顯示,晉中市資源性企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定位準(zhǔn)確、形式多樣、特點(diǎn)突出、成效明顯,為我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到了示范引領(lǐng)的效應(yīng)。
一、現(xiàn)狀及成因。
通過(guò)幾年的努力,晉中市資源性企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈加速增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。目前,晉中市資源性企業(yè)總數(shù)達(dá)259個(gè)(主要是指年銷售收入在50萬(wàn)元以上的煤焦鐵企業(yè)),轉(zhuǎn)型投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)397個(gè)(包括年銷售收入在50萬(wàn)元以下煤焦鐵企業(yè)和部分工商企業(yè)),投資項(xiàng)目433個(gè),其中:種植業(yè)項(xiàng)目127個(gè)(包括高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)28個(gè),設(shè)施蔬菜3200畝,現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)1萬(wàn)畝);養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目73個(gè)(規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到37個(gè));投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量23個(gè)(其中億元以上的3個(gè),5000萬(wàn)元--億元的2個(gè),3000--5000萬(wàn)元的4個(gè),1000--3000萬(wàn)元的10個(gè),1000萬(wàn)元以下的4個(gè))。轉(zhuǎn)資總額達(dá)到26億元,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)1.5萬(wàn)人?!懊豪习濉弊兂伞稗r(nóng)老板”已成為晉中市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱門話題。分析其成因,主要有以下幾個(gè)方面:
一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。晉中是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市之一,工業(yè)基礎(chǔ)較好,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),改革開(kāi)放以來(lái),造就了一大批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)。據(jù)該統(tǒng)計(jì),全市民營(yíng)工商資本閑置資金多達(dá)200億元,為民營(yíng)資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一些傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)利潤(rùn)率大幅下降,從獲取最大利潤(rùn)的角度考慮,大量民營(yíng)工業(yè)資本急需尋找新的投資渠道和增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目盈利潛力較大。晉中市民營(yíng)工商資本轉(zhuǎn)資發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前,大都進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研和分析。他們認(rèn)為,目前除了少數(shù)產(chǎn)業(yè)外,多數(shù)工業(yè)行業(yè)如電線電纜、金屬制品、建筑施工等盈利水平下降,許多工業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)已經(jīng)很薄,而農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域市場(chǎng)前景看好,再加上國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的不斷實(shí)施,這使他們對(duì)農(nóng)業(yè)投資有了新的估價(jià),意識(shí)到農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)潛力很大而且具有長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的.投資市場(chǎng)。從調(diào)查情況看,轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目普遍贏利情況較好,這些項(xiàng)目相比傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目總體贏利能力提高。用一名企業(yè)家的話說(shuō):趕上好年頭賺大錢,趕不上好年頭也不賠錢。再加上晉中市地省城附近,靠近巨大的農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的消費(fèi)市場(chǎng),區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。這些,使民營(yíng)企業(yè)家敏銳地看到轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。
三是投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境越來(lái)越好。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),目前全社會(huì)重視發(fā)展農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度不斷加大,對(duì)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目在土地、資金、電力等方面給予傾斜,使工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越有利。晉中市委、市政府把握機(jī)遇,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),強(qiáng)化政策扶持,對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了較大的推動(dòng)作用。
二、形式和特點(diǎn)。
1、以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為突破口,產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型,地下支持地上。
介休市維群現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)園有限公司為煤焦生產(chǎn)企業(yè),在積累一定資金的基礎(chǔ)上,依托地下優(yōu)勢(shì),拓展地上“黑轉(zhuǎn)綠”,積極尋求可持續(xù)發(fā)展的新途徑。開(kāi)始了以地下資源武裝地上資源、以黑色資源培育綠色資源、以有限資源發(fā)展無(wú)限資源之路,實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。該園區(qū)占地710畝,是通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引導(dǎo)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科技致富的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資8755萬(wàn)元,擬建設(shè)集種植、養(yǎng)殖、良種繁育及沼氣工程為一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。目前,200個(gè)大棚已經(jīng)見(jiàn)效,由于采取了最新的大棚技術(shù),提高了產(chǎn)品的品質(zhì),取得了很高的經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)日光能溫室年收入達(dá)4-5萬(wàn)元,每個(gè)移動(dòng)式大棚年收入近萬(wàn)元。山西左權(quán)宏遠(yuǎn)煤化有限公司的控股子公司山西宏遠(yuǎn)科技股份有限公司承建的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“利用生物質(zhì)生產(chǎn)聚十一酰胺植物工程塑料及制品項(xiàng)目”。主要是以綠色植物替代石油能源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),其70%的原料來(lái)源于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物——蓖麻。巨大的需求量可帶動(dòng)山區(qū)、干旱地區(qū)蓖麻的大規(guī)模種植,從而大幅度帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決貧困山區(qū)的三農(nóng)問(wèn)題創(chuàng)造了良好條件。項(xiàng)目總投資14460萬(wàn)元,項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后,年產(chǎn)聚十一酰胺植物工程塑料1000噸,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入22340萬(wàn)元,利稅11165萬(wàn)元,利潤(rùn)8546萬(wàn)元。目前已帶動(dòng)種植蓖麻500畝。另外介休大佛寺煤業(yè)集團(tuán)的老總?cè)伍L(zhǎng)生,現(xiàn)在已經(jīng)計(jì)劃周轉(zhuǎn)1000多畝土地,規(guī)劃發(fā)展新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園;還有介休路鑫集團(tuán),已經(jīng)流轉(zhuǎn)了1200畝土地,目前也將規(guī)劃發(fā)展一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。
2、以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為切入點(diǎn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
近幾年來(lái),我市的畜牧業(yè)發(fā)展迅速,加上市、縣政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的大力扶持,高效現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)。鑒于這種情況,煤焦等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的企業(yè)看到了商機(jī),也為資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了切入點(diǎn)。目前,我市近萬(wàn)頭規(guī)模以上的豬場(chǎng)達(dá)到19個(gè),而且發(fā)展的勢(shì)頭還很猛,正在辦理土地等事宜的還有多家企業(yè)。其中:介休市帥達(dá)農(nóng)牧發(fā)展有限公司由當(dāng)?shù)匾患掖笮拖疵簭S轉(zhuǎn)型而來(lái),公司從注冊(cè)以來(lái),以生豬養(yǎng)殖為載體,以有機(jī)、環(huán)保技術(shù)為支持,采取“豬-污-沼-肥-種-加”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,大力發(fā)展綠色生態(tài)科技養(yǎng)殖。公司設(shè)計(jì)總投資5000余萬(wàn)元,分兩期完成。目前已經(jīng)投資3000余萬(wàn)元,建成現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖區(qū)(年出欄1.5萬(wàn)頭生豬,種豬1500頭)和采用山東壽光技術(shù)的日光溫室大棚40個(gè)(長(zhǎng)130米寬10米下地0.6米),并引進(jìn)北京菲涅爾科技有限公司的1200立方的沼氣項(xiàng)目(土建已經(jīng)全部完工),從而達(dá)到年產(chǎn)沼氣30萬(wàn)立方,不僅夠公司自己使用,還可以向周圍村莊500戶提供沼氣作為生活燃料。該項(xiàng)目全部建成后,豬場(chǎng)的規(guī)模將增至年出欄生豬30000頭,優(yōu)質(zhì)種豬3000頭,資產(chǎn)總值達(dá)2741.38萬(wàn)元,凈資產(chǎn)2121.82萬(wàn)元,年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)694萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)204.69萬(wàn)元。山西厚基偉業(yè)農(nóng)牧科技有限公司,落于昔陽(yáng)縣大寨鎮(zhèn)陽(yáng)坡村,占地75畝,是我市一個(gè)規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè),它的前身是山西厚基偉業(yè)商貿(mào)有限公司,主要經(jīng)營(yíng)煤炭開(kāi)采業(yè)。經(jīng)過(guò)近四年時(shí)間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,現(xiàn)在總投資4800余萬(wàn)元的2萬(wàn)頭種豬繁殖基地已初具規(guī)模。年出欄商品豬已達(dá)30余萬(wàn)頭,年可轉(zhuǎn)化玉米等農(nóng)產(chǎn)品量1200余噸,企業(yè)可新增原料基地2000余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶,現(xiàn)在另一個(gè)占地40畝的畜禽定點(diǎn)屠宰項(xiàng)目也在緊張的籌建之中。目前,公司+農(nóng)戶式的商品豬養(yǎng)殖格局也已成,并且走出了畜禽養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)和系列化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展路子,一條產(chǎn)、供、儲(chǔ)、消一條龍企業(yè)在宋以斌董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下崛起于晉中大地。
3、以特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主攻方向,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。
農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軟肋,在這個(gè)行業(yè)里隱藏著很多的商機(jī),特別是在小雜糧、玉米、干果加工上至今沒(méi)有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈加工企業(yè),從事加工的企業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品都是很一般的初加工產(chǎn)品,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,一些有眼光的轉(zhuǎn)型企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,大膽嘗試,取得了一些成績(jī)。榆次德御農(nóng)貿(mào)科技開(kāi)發(fā)有限公司,前身是煤礦企業(yè),投資1400多萬(wàn)元,建成晉中市規(guī)模較大的小雜糧深加工企業(yè)。目前正同中國(guó)食品公司、有關(guān)科研院校引進(jìn)小雜糧加工項(xiàng)目,打破小雜糧難于發(fā)展的瓶頸。和順中藥飲片有限公司是由煤礦轉(zhuǎn)型的企業(yè),該企業(yè)投資了近億元建設(shè)中藥飲品加工廠和五萬(wàn)畝藥材基地。目前發(fā)展良好,對(duì)當(dāng)?shù)氐膸?dòng)能力很大。介休維群生物工程有限公司是由當(dāng)?shù)孛禾窟\(yùn)銷公司兼辦的玉米深加工企業(yè)。目前加工玉米達(dá)到20萬(wàn)噸,其中生產(chǎn)淀粉12萬(wàn)噸、飼料混合粉5萬(wàn)噸、口服葡萄糖3萬(wàn)噸。另外,靈石縣的房阿強(qiáng)以前是個(gè)煤老板,現(xiàn)在又多了一個(gè)身份——山西強(qiáng)隆農(nóng)產(chǎn)品科技開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。他表示,要把靈石縣豐富的核桃資源進(jìn)行深加工,把核桃作成一篇大文章。目前,這個(gè)位于靈石縣英武鄉(xiāng)平泉村的現(xiàn)代化企業(yè)一期工程已經(jīng)完工,1000噸精品鮮核桃仁和1500噸琥珀核桃仁生產(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn),二期300噸核桃油生產(chǎn)線也正在建設(shè)之中。
4、以建設(shè)生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),多元化發(fā)展,全方位轉(zhuǎn)型。
左權(quán)縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,全縣整體搬遷行政村19個(gè),自然村119個(gè),如何引導(dǎo)私營(yíng)資本和先進(jìn)的生產(chǎn)要素向閑置資源轉(zhuǎn)移,左權(quán)縣創(chuàng)立了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì),給資源型企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。到目前為止,該縣三年累計(jì)開(kāi)發(fā)生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)183處,主要有規(guī)模種植、特種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工以及多種經(jīng)營(yíng)綜合開(kāi)發(fā)模式,著力培育加工轉(zhuǎn)化型的生態(tài)莊園,通過(guò)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工龍頭帶動(dòng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植、休閑觀光旅游、農(nóng)耕文化體驗(yàn)等具有文化氣息的生態(tài)莊園。在整個(gè)開(kāi)發(fā)中,資源型企業(yè)(主要包括鐵、鋁礦業(yè)和工商企業(yè))占到總數(shù)的40%,截止累計(jì)完成民營(yíng)投資8727萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)規(guī)模33萬(wàn)畝,其中發(fā)展經(jīng)濟(jì)林2.4萬(wàn)畝、生態(tài)林3.4萬(wàn)畝,養(yǎng)殖畜禽5.8萬(wàn)頭(只)。目前一些種植、養(yǎng)殖莊園已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)到效益,據(jù)統(tǒng)計(jì),20全縣生態(tài)莊園為普通農(nóng)民提供就業(yè)崗位4860多個(gè),累計(jì)雇傭農(nóng)民長(zhǎng)期工600多人,人均收入8000多元,約當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入的4倍。用群眾的話說(shuō)就是:“老板進(jìn)了深山,四荒披上綠裝,農(nóng)民富了錢包,舊村變成新莊”
三、做法與措施。
1、提高認(rèn)識(shí),科學(xué)謀劃。早在幾年前,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,壯大本市經(jīng)濟(jì),必須發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì),必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)民營(yíng)資本向種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展,這是打造晉中市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展后勁的潛力所在。在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,市委、市政府通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),利用廣播新聞廣泛宣傳等措施,積極推進(jìn)民營(yíng)工商資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),科學(xué)謀劃全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、干果經(jīng)濟(jì)林、小雜糧四大產(chǎn)業(yè)確定了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)方案。為建立具有晉中特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工體系奠定了基礎(chǔ)。
2、以點(diǎn)帶面,典型引路。市委、市政府著重抓了介休維群生物工程有限公司、靈石縣綠寶生態(tài)養(yǎng)殖有限公司、山西佑農(nóng)牧業(yè)科技有限公司、左權(quán)桐峪鐵礦企業(yè)等4個(gè)典型企業(yè),通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法,算帳對(duì)比,推動(dòng)資源型企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。市政府還多次召開(kāi)民營(yíng)資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),重點(diǎn)介紹轉(zhuǎn)型企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和做法,并多次組織有轉(zhuǎn)型意向的資源型民營(yíng)企業(yè)家到江蘇、山東、浙江等地參觀取經(jīng)。通過(guò)典型引路,激發(fā)了一批企業(yè)老板向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的熱情。
3、政策傾斜,大力扶持。介休市政府實(shí)行了鼓勵(lì)和扶持民營(yíng)資本轉(zhuǎn)資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠辦法、對(duì)民營(yíng)資本轉(zhuǎn)資農(nóng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。如在種植政策方面,出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)扶持發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)推動(dòng)農(nóng)民穩(wěn)定增收的實(shí)施意見(jiàn)》,提出了對(duì)新建1個(gè)溫室(占地1畝以上)給予2萬(wàn)元貼息補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。財(cái)政拿出1000萬(wàn)元作為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)連片建設(shè)規(guī)模達(dá)到30個(gè)、50個(gè)、100個(gè)的重點(diǎn)村分別給予3萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);并對(duì)發(fā)展1個(gè)溫室獎(jiǎng)勵(lì)1000元,用于道路、水、電等設(shè)施的完善,共發(fā)放資金150萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)資料及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行優(yōu)惠補(bǔ)貼。在養(yǎng)殖政策方面,市政府制定了對(duì)年出欄200頭--2000頭的養(yǎng)豬場(chǎng),分別貸款2萬(wàn)--100萬(wàn),優(yōu)先征用土地,酌情減免稅費(fèi)等。左權(quán)縣制定了《左權(quán)縣莊園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)所涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法》、《左權(quán)縣生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)所涉農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的具體操作程序》和《左權(quán)縣生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)所涉土地發(fā)放農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證實(shí)施辦法(試行)》等政策文件,積極引導(dǎo)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵(lì)向非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,上馬地面企業(yè)。
4、強(qiáng)化服務(wù),排憂解難。市、縣政府充分發(fā)揮有關(guān)部門的作用,成立了科技服務(wù)小分隊(duì),專門為轉(zhuǎn)型企業(yè)搞好相關(guān)科技服務(wù),并與省、市大專院校聯(lián)姻結(jié)對(duì),重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的科技難題。由市畜牧局搭橋,中國(guó)大北農(nóng)科技集團(tuán)與靈石縣陸宇煤化有限公司轉(zhuǎn)型的高新養(yǎng)殖專業(yè)合作社強(qiáng)強(qiáng)連手,聘用1名研究生和6名大學(xué)本科生,對(duì)年出欄13000頭的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)托管,全程服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面,市政府多次組織企業(yè)參加不同的農(nóng)產(chǎn)品展示會(huì),為企業(yè)走向市場(chǎng)架橋鋪路。同時(shí)為提高農(nóng)產(chǎn)品在京津等大中城市的市場(chǎng)占有率,市委、市政府先后在天津、北京、上海、武漢等市設(shè)立辦事處,推介本市產(chǎn)品。另外,為把市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞給企業(yè),在《晉商農(nóng)網(wǎng)》建立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及產(chǎn)品信息站,定期播出農(nóng)產(chǎn)品供求信息及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供信息與技術(shù)服務(wù)。
四、問(wèn)題和困難。
1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持政策還不完善。一是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制還不規(guī)范。土地流轉(zhuǎn)性質(zhì)不穩(wěn)定,土地也不能成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素,無(wú)法擴(kuò)股作價(jià)抵押貸款。二是已出臺(tái)的扶持政策落實(shí)不到位。對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的信貸支持力度不夠,轉(zhuǎn)型企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模融資困難,稅收、規(guī)費(fèi)等收取不夠規(guī)范和合理。三是風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)投保難。目前保險(xiǎn)公司因風(fēng)險(xiǎn)大,保險(xiǎn)費(fèi)低,經(jīng)營(yíng)虧損面大,不愿承擔(dān)保險(xiǎn)。
2、轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的環(huán)境還不理想。由于長(zhǎng)期形成的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”造成農(nóng)村的交通、通訊、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施“硬環(huán)境”比較差,基地缺水、缺路比較普遍,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,而改善的投入大,回收周期長(zhǎng),農(nóng)業(yè)加工園區(qū)集約化程度不高,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地難以落實(shí)用地,有項(xiàng)目無(wú)土地的現(xiàn)象較普遍。另外各部門為保證財(cái)政、稅務(wù)、費(fèi)用任務(wù)的完成,稽查、檢查有增無(wú)減,投資環(huán)境有不太理想。
3、投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金還不充足。農(nóng)業(yè)企業(yè)比資源型企業(yè)投資周期長(zhǎng)、回報(bào)慢,企業(yè)普遍需要再次融資,而農(nóng)業(yè)企業(yè)在再融資時(shí)評(píng)估價(jià)值低,得不到金融部門的有力支持,所以特別需要政策扶持、資金傾斜。
4、搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)配套服務(wù)還不全面。資源型企業(yè)改變發(fā)展方式,投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),都是屬于“外行人”,需要全方位的科技力量投入,提供一切可以提供的技術(shù)配套服務(wù),從而保證資源性企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)性。
五、思考與建議。
轉(zhuǎn)型發(fā)展是省委、省政府根據(jù)山西省情和科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的重大戰(zhàn)略決策,同時(shí)也是企業(yè)做大做強(qiáng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。但轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn),不可能一蹴而就,還需要企業(yè)的不懈努力和政府有關(guān)部門的政策引導(dǎo)支持。
1、積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。晉中市的介休市、靈石縣是兩個(gè)以采掘業(yè)和初級(jí)加工業(yè)為依托的資源型城市。由于資源的有限性和不可再生性,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題,急需轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立新的資源觀,改變對(duì)資源的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)和習(xí)慣性思維定勢(shì)。因此,應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)破除小富即安的觀念,增強(qiáng)危機(jī)感,引導(dǎo)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)民間資本與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)、接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)對(duì)接,引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)從單純加工生產(chǎn)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的轉(zhuǎn)變,在管理方式上向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,自覺(jué)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2、分類指導(dǎo),逐步探索不同的轉(zhuǎn)型模式。有關(guān)職能部門應(yīng)把促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的不同階段及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),積極探索各種不同的轉(zhuǎn)型模式,引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際予以實(shí)施。一是向產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)合共贏方向轉(zhuǎn)型;二是大力推進(jìn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)投入,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;三是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
3、加大對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的扶持力度。對(duì)實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)新上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,加大扶持優(yōu)惠力度,建立財(cái)政專項(xiàng)資金,并予以優(yōu)先擔(dān)保貸款優(yōu)惠和項(xiàng)目審批,從政策層面積極鼓勵(lì)和扶持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
4、找準(zhǔn)方向,選好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)依托主業(yè),積累資金實(shí)力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施多元發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的形式,做好項(xiàng)目的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),選好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,避免過(guò)早的淘汰,尤其要避免煤焦鐵轉(zhuǎn)型出現(xiàn)大量雷同現(xiàn)象,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。
5、健全完善政府服務(wù)體系,提高辦事效率。一是提高辦事效率,簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。二是完善銀行信貸機(jī)制和擔(dān)保體系,營(yíng)造良好的信用環(huán)境,緩解轉(zhuǎn)型企業(yè)融資難問(wèn)題。三是積極扶持轉(zhuǎn)型企業(yè)融資上市工作。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇八
小雜糧是指生育期較短,種植面積較小,種植地域分散,種植方式特殊,有特種用途的禾谷類和豆類作物的總稱。我市小雜糧禾谷類主要有谷子、高梁、大麥、蕎麥;豆類主要有綠豆、紅小豆、黑豆,及油料作物芝麻等。近年來(lái),隨著糧食綜合生產(chǎn)能力的提高和人均口糧消費(fèi)數(shù)量的下降,糧食生產(chǎn)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生較大變革,小雜糧由于風(fēng)味獨(dú)特和營(yíng)養(yǎng)保健功能,受到人們的青睞。與大宗糧食品種相比,小雜糧價(jià)格高、銷路看好,又重新被人們所關(guān)注。
一、我市小雜糧種植歷史與生產(chǎn)現(xiàn)狀。
小雜糧屬于傳統(tǒng)糧食作物,種植歷史悠久。因其抗旱耐瘠、管理粗放、產(chǎn)量較穩(wěn)定、耐儲(chǔ)藏,歷史上被稱作抗災(zāi)救災(zāi)作物,山丘地區(qū)農(nóng)民歷來(lái)有種植習(xí)慣。據(jù)記載,建國(guó)前全市種植高粱、谷子等小雜糧面積占農(nóng)作物播種面積的30%以上。建國(guó)后,全市小雜糧種植面積最大年份是1955年,種植435萬(wàn)畝,占農(nóng)作物播種面積的29%。主要種植高粱、谷子、稷子、大麥、豌豆、綠豆、赤豆、豇豆、穇子等。七十年代水利條件改善后,由于擴(kuò)種高產(chǎn)作物,小雜糧種植面積大為縮減,至1983年只有50萬(wàn)畝。1984年以后,小雜糧種植面積有所擴(kuò)大,但多為零星種植和間作套種,1984年種植小雜糧58萬(wàn)畝,占整個(gè)糧食播種面積的5.28%,其中高粱占2.09%、谷子占2%,其他小雜糧占1.19%。90年代以后,受種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,我市小雜糧又逐漸減少,至小雜糧種植面積縮減到不足4萬(wàn)畝,為歷史上種植面積最少的一年,其中稷子、穇子等幾近絕跡。近幾年,小雜糧種植開(kāi)始抬頭,特別是優(yōu)質(zhì)綠色有機(jī)小雜糧受到人們的青睞,面積逐漸擴(kuò)大。至,全市小雜糧種植面積已達(dá)11.3萬(wàn)畝,占糧食總播種面積的1%;總產(chǎn)近3萬(wàn)噸,占糧食總產(chǎn)的0.63%;平均單產(chǎn)260公斤,遠(yuǎn)低于全市糧食綜合畝產(chǎn)420公斤的水平。
谷子:歷史上全市各縣區(qū)都有種植,特別是西北部等縣大面積種植。一般為旱地種植或作為旱作物接茬作物,利用它耐旱特性,節(jié)約用水增加口糧。20全市共種植52611畝,平均單產(chǎn)307.6公斤/畝。目前主要集中在xx縣、沂水、蒼山、平邑、沂南、莒南等縣區(qū)山丘地帶。主要品種有濟(jì)谷12、濟(jì)谷15、濟(jì)谷18、黃金谷、噸谷一號(hào)、噸谷二號(hào)、書(shū)香一號(hào)、書(shū)香二號(hào)、豫谷18、金穗谷、金谷1號(hào)、魯谷10號(hào)、魯谷16、魯谷18、鳥(niǎo)不叼、千金谷等。具體面積詳見(jiàn)附表。
綠豆:幾乎遍布每個(gè)縣區(qū),多種植于山嶺地和跑水跑肥的漏砂旱地,是人們十分喜愛(ài)的作物之一。年全市共種植20556畝,平均單產(chǎn)152.6公斤/畝。主要集中在xx縣、蒼山、沂水、沂南、平邑、莒南、蒙陰等縣。主要品種有中綠1號(hào)、中綠2號(hào)、早熟一號(hào)、綠寶8號(hào)。
紅小豆:面積比綠豆小,且種植零星分散。2014年全市共種植7906畝,平均單產(chǎn)175公斤/畝。除沂水、蒼山、xx縣在畝以上,其他縣區(qū)均在200畝左右。品種有中紅2號(hào)、極品紅小豆、冀紅一號(hào)、京農(nóng)8號(hào)、紅珍珠、紅寶石。
高梁:主要利用旱地、高排水田和水源不足秋閑田種植。全市2014年共種植10925畝,平均單產(chǎn)227.3公斤/畝,主要集中在蒼山、平邑、xx縣、沂水、沂南、蒙陰等縣。品種有魯糧2號(hào)、魯糧3號(hào)、掃帚高梁、甜高梁、抗4。
大麥:耐瘠、耐旱、耐遲播,且比小麥早熟半個(gè)月的特點(diǎn),茬口可早播半夏花生,主要分布在臨沭、莒南兩縣。其產(chǎn)品主要用作生產(chǎn)啤酒或食用。2014年全市共計(jì)種植17750畝,平均單產(chǎn)358.5公斤/畝。品種有魯引二號(hào)、西引2號(hào)、楊司農(nóng)三號(hào)、88-91。
另外,還有黑豆、蕎麥、豌豆、芝麻等,但面積均不足千畝。黑豆品種有中華黑豆、八寶黑豆、黑青豆。豌豆品種有白花小莢、白玉豌豆、中豌6號(hào)。芝麻品種,有豫芝4號(hào)、豫芝18、太空三號(hào)。
在糧食困難年份和糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷時(shí)期,小雜糧曾發(fā)揮了重要的抗災(zāi)救災(zāi)作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育初期,由于其產(chǎn)量低,面積不斷減少,但由于它有獨(dú)特風(fēng)味一直為我市農(nóng)民群眾利用。各種小雜糧雖然面積小,總產(chǎn)量較少,但它的特殊利用價(jià)值無(wú)可替代。分析認(rèn)為,在人們消費(fèi)觀念逐漸改變和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步形成的今天,面積將呈逐步擴(kuò)大趨勢(shì)。
我市小雜糧產(chǎn)業(yè)化仍處于市場(chǎng)發(fā)育初期,但“龍頭企業(yè)+合作社+基地”的運(yùn)行模式得到有效推廣。一是形成了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢(shì)特色小雜糧栽培基地。其中規(guī)模較大的有xx縣孫祖鄉(xiāng)千畝小雜糧基地,xx縣岸堤寶壽小米種植基地,xx縣街道黃草坡千畝小米基地,xx縣夏蔚鎮(zhèn)6000畝小雜糧基地,xx縣黃土溝谷子種植基地等。二是注冊(cè)了一批小雜糧專業(yè)合作社。如,xx縣黃草坡有機(jī)黃小米種植專業(yè)合作社、xx縣孫祖有機(jī)小米專業(yè)合作社、xx縣依汶鎮(zhèn)樺林雜糧種植專業(yè)合作社、xx縣寶壽小米種植專業(yè)合作社、xx縣金寶珠專業(yè)合作社、xx縣糯米灣雜糧合作社、xx縣金谷谷物種植專業(yè)合作社、xx縣祝家莊春谷種植專業(yè)合作社、xx縣金谷穗小米種植合作社等。三是發(fā)展小雜糧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,分別是沂南孫祖小米有限公司,以加工孫祖小米為主,產(chǎn)品在青島、濟(jì)南設(shè)有專賣店;xx縣正基制粉有限公司,以多種小雜糧為原料加工五谷雜糧粉;xx市樂(lè)豐食品科技有限責(zé)任公司,主要經(jīng)營(yíng)雜糧分裝,注冊(cè)“樂(lè)豐”、“豐之坊”品牌。還有xx縣九間棚農(nóng)業(yè)科技園有限公司,主要經(jīng)營(yíng)各類綠色有機(jī)小雜糧。
全市小雜糧品牌建設(shè)取得一定成效。截止目前,全市認(rèn)證“三品一標(biāo)”小雜糧產(chǎn)品14個(gè),其中xx縣金寶珠專業(yè)合作社認(rèn)證了谷子、綠豆、紅小豆3個(gè)小雜糧無(wú)公害食品;xx縣認(rèn)證了小米、綠豆4個(gè)小雜糧綠色食品;xx縣黃草坡小米種植專業(yè)合作社認(rèn)證了一個(gè)有機(jī)食品;xx區(qū)江泉農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)證谷子、綠豆、紅小豆、黑豆、芝麻、豌豆6個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。全市注冊(cè)商標(biāo)的小雜糧產(chǎn)品為xx縣的“孫祖小米”;xx縣的“山口紅”小米;xx縣的“黃草坡”牌有機(jī)黃小米,xx縣的“正基牌”“五谷鄉(xiāng)戀”雜糧制品、“豆豆薈”豆?jié){伴侶、五谷雜糧粥制品等十多個(gè)小雜糧品牌。其中,“孫祖小米”10月經(jīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部審定為農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。
各類小雜糧受產(chǎn)量和價(jià)格的影響,效益不均一。從目前市場(chǎng)銷售情況看,普通小雜糧價(jià)格多在6—7元,品牌雜糧可賣到雙倍甚至三倍的價(jià)格。從品種來(lái)看,谷子一般畝產(chǎn)值在3000元左右,綠豆在2000元左右,紅小豆在1600元左右,其他雜糧類均在1000-1500之間。雜糧類效益總體上比大宗糧食作物要高,但由于費(fèi)工費(fèi)時(shí),所以種植面積并不大。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)效益。我市糧油綜合批發(fā)市場(chǎng)的雜糧批發(fā)業(yè)務(wù)覆蓋方圓200多公里地區(qū),主要經(jīng)營(yíng)大戶10多家,目前主要是購(gòu)銷東北產(chǎn)的綠豆、紅小豆、薏米、豇豆和河北、山西等地產(chǎn)的小米,日平均銷售量500噸左右,年銷售量17.5萬(wàn)噸。我市小雜糧總產(chǎn)不足3萬(wàn)噸,多以自產(chǎn)自銷為主,小額貿(mào)易以農(nóng)村集市自由交易為主。部分加工企業(yè)積極開(kāi)展對(duì)外銷售業(yè)務(wù),拓展銷售渠道,主打生態(tài)品牌,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。xx縣東蒙集團(tuán)與岱崮企業(yè)等龍頭企業(yè)都建立了自己的原料生產(chǎn)基地、加工線和銷售渠道,與農(nóng)戶簽訂合同進(jìn)行訂單式生產(chǎn),取得良好種植效益。
我市小雜糧生產(chǎn)、加工銷售中存在的主要問(wèn)題。
生產(chǎn)方面:一是種植規(guī)模小、分散經(jīng)營(yíng)。多為零星種植、粗放管理、廣種薄收,不利于機(jī)械化,用工多,成本高。二是普遍沿用傳統(tǒng)種植技術(shù)。栽培品種大多是地方老品種,品種多亂雜,混雜退化嚴(yán)重,新品種新技術(shù)推廣應(yīng)用緩慢,致使單產(chǎn)水平不高,品質(zhì)不純,影響效益提高。三是雜糧多種在山嶺崗地,抵御自然災(zāi)害能力差,產(chǎn)量低而不穩(wěn)。四是“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量少,產(chǎn)業(yè)品牌小、弱、雜,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
加工銷售方面:一是多數(shù)農(nóng)民種植雜糧以自食為主,對(duì)外加工銷售以原糧為主;二是分散種植增加了收購(gòu)、流通難度,產(chǎn)后銷售不暢。大多為產(chǎn)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或鄰近縣市貿(mào)易為主,批量外銷還沒(méi)有形成大的氣候;三是加工企業(yè)少,設(shè)備水平低,加工技術(shù)落后?,F(xiàn)有的加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,產(chǎn)品檔次也低,多為粗加工產(chǎn)品。多數(shù)小雜糧加工企業(yè)只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工就把產(chǎn)品投放市場(chǎng),現(xiàn)有的深加工產(chǎn)品附加值也低,遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求;四是信息網(wǎng)絡(luò)不健全,全市開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷的電商只有5家,市場(chǎng)信息傳遞慢,品牌意識(shí)差,宣傳打造不夠。
一是發(fā)展前景廣闊。近年來(lái),隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高及國(guó)人的消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,小雜糧及其加工制品以其營(yíng)養(yǎng)豐富、風(fēng)味獨(dú)特、糧藥兼用等特點(diǎn)愈來(lái)愈受到人們的青睞,消費(fèi)需求增加,國(guó)內(nèi)供給偏緊,市場(chǎng)價(jià)格走高,比較效益大幅提升。
二是地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)明顯。小雜糧適應(yīng)性廣泛、耐旱耐瘠薄,可在丘陵山區(qū)和旱薄地上種植。我市山丘旱地面積大,許多地方又有種植谷子、高粱、紅小豆、綠豆等小雜糧的傳統(tǒng)習(xí)慣,加上雜糧產(chǎn)地土壤和空氣均未受到污染,生產(chǎn)過(guò)程純凈安全,極適宜發(fā)展多種綠色有機(jī)小雜糧。
三是增產(chǎn)潛力較大。過(guò)去傳統(tǒng)種植小雜糧產(chǎn)量很低,和大宗糧豆相比,單產(chǎn)差距很大。目前,隨著品種改良,生產(chǎn)條件改善,只要施以科學(xué)管理,提高單產(chǎn)增加總產(chǎn)不僅可能而且潛力巨大,對(duì)于不斷提高山丘地區(qū)糧食自給水平,保障我市糧食安全和糧食生產(chǎn)先進(jìn)市地位都具有十分重要的意義。
四、建議。
1、加強(qiáng)政府引導(dǎo),樹(shù)立“小雜糧大作為”的發(fā)展理念。重視小雜糧生產(chǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效小雜糧作為主要糧食生產(chǎn)的重要補(bǔ)充措施來(lái)抓,切實(shí)把雜糧規(guī)劃指導(dǎo)工作納入重要議事日程,深入調(diào)研小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,研究制定扶持政策措施,積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植小雜糧,以期促進(jìn)我市小雜糧生產(chǎn)特色化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。堅(jiān)持“做優(yōu)、做精、做強(qiáng)”的目標(biāo),全力服務(wù)國(guó)家糧食安全大局。
2、注重品牌創(chuàng)建,加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色小雜糧基地。堅(jiān)持因地制宜,突出特色,充分發(fā)揮土壤類型、田野小氣候等資源優(yōu)勢(shì),著力培育地域性產(chǎn)品,打造“生態(tài)沂蒙山、優(yōu)質(zhì)小雜糧”品牌。著力開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)、有效益、有前景的特色品種,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;N植,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和綜合管理,以開(kāi)發(fā)品牌小雜糧為導(dǎo)向,加大資金投入,大力搞好原料基地建設(shè),加強(qiáng)原料品種開(kāi)發(fā),引導(dǎo)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。
3、推廣實(shí)用技術(shù),搞好示范帶動(dòng),充分挖掘小雜糧種植效益。一是大力開(kāi)發(fā)良種資源,加快小雜糧良種建設(shè),做好地方品種提純復(fù)壯和優(yōu)良品種的“引、育、繁、推”各個(gè)環(huán)節(jié)工作;二是搞好良種的配套栽培技術(shù)的研究組裝,改粗放栽培為精細(xì)管理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè),推廣應(yīng)用有機(jī)肥和生物農(nóng)藥。三是搞好技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民種植技能。加快制定小雜糧栽培技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)區(qū)域小雜糧品種的科學(xué)種植。積極搞好示范,以新品種、新技術(shù)為主要內(nèi)容建立示范基地,把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,擴(kuò)大新技術(shù)向周邊地區(qū)輻射推廣。四是提高小雜糧生產(chǎn)機(jī)械化水平。雜糧種植地塊一般較小,不適宜大型農(nóng)業(yè)機(jī)械操作,例如在谷子播種、收割、脫粒方面缺乏小型配套的農(nóng)業(yè)機(jī)械。建議研究開(kāi)發(fā)一整套適合山區(qū)作業(yè)的耕地、播種、收割、脫粒等農(nóng)業(yè)機(jī)械。
4.拓展銷售渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展訂單生產(chǎn)。鼓勵(lì)學(xué)校、超市、企業(yè)同農(nóng)民簽訂收購(gòu)合同。同時(shí)壯大小雜糧銷售服務(wù)體系,培育流通中介組織和購(gòu)銷隊(duì)伍,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民運(yùn)銷經(jīng)紀(jì)人,充分發(fā)揮農(nóng)民在開(kāi)拓市場(chǎng)的積極作用。還要加快小雜糧專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展電商,開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷,積極拓展外銷市場(chǎng)。
5.積極培育雜糧經(jīng)營(yíng)主體。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,提高種植戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。支持合作社和種糧大戶(家庭農(nóng)場(chǎng))承包土地,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)合作社實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù),即“統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一營(yíng)銷服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)。扶持龍頭企業(yè),搞好小雜糧新產(chǎn)品研發(fā),由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)化,提高加工能力和產(chǎn)品檔次,開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品,滿足不同層次的消費(fèi)主體需求。著力研究地方品種潛在藥用保健價(jià)值和地方小吃加工技術(shù)的工業(yè)化,擴(kuò)展產(chǎn)品的使用價(jià)值和加快小雜糧產(chǎn)業(yè)化增值。
6.加大扶持力度,保障小雜糧生產(chǎn)發(fā)展。建議制定對(duì)小雜糧產(chǎn)業(yè)扶持政策,開(kāi)展行業(yè)指導(dǎo)。國(guó)家惠農(nóng)政策適當(dāng)向小雜糧生產(chǎn)地區(qū)傾斜,應(yīng)采取中低產(chǎn)田改造、興修水利、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施,改善生產(chǎn)條件,加快建設(shè)一批小雜糧商品基地和扶持小雜糧加工和出口企業(yè)等。通過(guò)3-5年的努力,使全市小雜糧面積和總產(chǎn)分別達(dá)到20萬(wàn)畝、5萬(wàn)噸。
12。
近年來(lái),電子商務(wù)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日益突顯,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的代名詞,上至國(guó)家層面、下至各地縣市,都相繼出臺(tái)了加快發(fā)展電子商業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策措施。xx市作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)強(qiáng)市,如何順應(yīng)潮流、搶占先機(jī),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)有效整合,加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程呢?帶著這一問(wèn)題,我們于近期開(kāi)展了一系列調(diào)研。
一、當(dāng)前現(xiàn)狀。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前漣源的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)尚處于松散型摸索階段??梢哉f(shuō)既沒(méi)有走上正軌的示范企業(yè),也沒(méi)有特色鮮明的電商平臺(tái),只有為數(shù)不多的網(wǎng)店、微店。
(一)就電商經(jīng)營(yíng)主體而言,主要有三種類型。
一種是“有意識(shí)、有思路、待培育”。,xx市注冊(cè)成立了一家電商企業(yè)——家利多電子商務(wù)有限公司,這也是目前唯一一家電子商務(wù)企業(yè)。該企業(yè)于今年7月入駐中南煤機(jī)物流園,現(xiàn)有直接就業(yè)人員258人,擁有800平方米的辦公區(qū)域和3000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)中心,建成了覆蓋全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19條物流配送專線和100個(gè)村級(jí)配送點(diǎn),發(fā)展了1200余家加盟店,其網(wǎng)上商城入駐商家85家,已有7600余個(gè)商品上線銷售(包括本土56大特色農(nóng)產(chǎn)品),現(xiàn)日銷售收入28.1萬(wàn)元。該企業(yè)以本市加盟供應(yīng)商和村級(jí)社區(qū)服務(wù)站為依托,按b2b2c的模式服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)。下階段計(jì)劃再投資1000萬(wàn)元用3至5年的時(shí)間進(jìn)一步完善自主電子商務(wù)平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等功能,但目前面臨資金缺口巨大、人才儲(chǔ)備不足等多重壓力,期待得到政府強(qiáng)力培育。
二種是“有意識(shí)、無(wú)思路、正摸索”。前階段,xx市引進(jìn)廣州電商企業(yè)湘晉集團(tuán)舉辦的一次“xx市特色農(nóng)產(chǎn)品電商推介會(huì)”。通過(guò)這次會(huì)議,我們發(fā)現(xiàn),很多線下銷售做得很好的傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)電商業(yè)務(wù)非常感興趣。這些企業(yè)雖然正在嘗試線上銷售,但由于缺乏電商人才,在發(fā)展電子商務(wù)這一塊基本沒(méi)有思路,既對(duì)掛靠第三方平臺(tái)開(kāi)展線上銷售心存疑慮,又無(wú)力開(kāi)發(fā)建設(shè)自主的電商平臺(tái)。
其次是“無(wú)意識(shí)、無(wú)思路、在觀望”。這部分企業(yè)雖然有好的產(chǎn)品、有好的市場(chǎng),但由于他們?nèi)狈?duì)電子商務(wù)的深切了解,一直不敢嘗試線上銷售,就算有自己的網(wǎng)站也只局限于產(chǎn)品宣傳,沒(méi)有開(kāi)辟線上交易通道,走的仍然是實(shí)體店、入超市、搞代銷這種線下銷售的傳統(tǒng)老路,尚沒(méi)有在“線上銷售”這方面動(dòng)腦筋,對(duì)電子商務(wù)仍然抱著一種觀望態(tài)度。
(二)就電商參與個(gè)體而言,也有三種類型。
一是“有實(shí)體、走線上”的經(jīng)營(yíng)個(gè)體。這部分經(jīng)營(yíng)者大都是原本有經(jīng)營(yíng)門店的個(gè)體經(jīng)商者,他們?cè)谏霞?jí)銷售部門的引導(dǎo)下,以實(shí)體店為主參與o2o模式,通過(guò)掛靠所代理品牌的電商平臺(tái)嘗試搞線上銷售。
二是“無(wú)實(shí)體、搞代理”的經(jīng)營(yíng)個(gè)體。這是我市當(dāng)前一些青年創(chuàng)業(yè)者比較熱衷的一種方式,即通過(guò)加盟某家外地廠家的電商平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店、微店,代理某種產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售,處于f2c的末端。
三是“不經(jīng)營(yíng)、只消費(fèi)”的消費(fèi)個(gè)體。也就是在京東、淘寶、唯品會(huì)等大型電商平臺(tái)消費(fèi)購(gòu)物,這一塊相信90%的人都參與過(guò)。
不管是上述三種情況的哪一種,由于他們所經(jīng)營(yíng)、代理、消費(fèi)的電商平臺(tái)在外地,其經(jīng)營(yíng)額、消費(fèi)額都不會(huì)統(tǒng)計(jì)在漣源。這也是xx市社零總額被外地電商平臺(tái)所轉(zhuǎn)移的原因所在。
雖然電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)尚不成氣候,但并不是說(shuō)漣源無(wú)法搞電子商務(wù)。我們認(rèn)為至少有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一是有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),地處湘中、縱橫貫通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展電子商務(wù)有利條件之一;二是有突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),漣源是省級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品出口基地,特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、手工業(yè)為電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐;三是有雄厚的“漣商”基礎(chǔ),“重義崇商、敢作善成”的漣源精神,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了重要的行業(yè)保障;四是有獨(dú)特的旅游資源,旅游文化將為電子商務(wù)的發(fā)展提供很好的名片,便于網(wǎng)上推廣。
二、外地經(jīng)驗(yàn)。
前段時(shí)間,我們考察學(xué)習(xí)了兩個(gè)電子商務(wù)示xx縣:江西xx縣和湖南x(chóng)x縣。這兩個(gè)縣都在農(nóng)產(chǎn)品加工、制造業(yè)等方面具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
xx縣的電子商務(wù)于近兩年得到了迅猛發(fā)展,被評(píng)為國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示xx縣,擁有年網(wǎng)銷額超千萬(wàn)的電商企業(yè)13家,2014年全縣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷額6億元。他們的主要做法:
一是改造企業(yè)廠房建設(shè)電商孵化園,以電商孵化園作為電子商務(wù)發(fā)展的“橋頭堡”,引進(jìn)品牌電商企業(yè)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,打造網(wǎng)上交易“旗艦店”,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善“通信網(wǎng)”、“流通網(wǎng)”和物流體系,重點(diǎn)突出農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村流通服務(wù)中心建設(shè)和冷鏈物流建設(shè),為電子商務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
三是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)培植,著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、集聚工業(yè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)業(yè)方面引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)抱團(tuán)入網(wǎng);在工業(yè)方面扶持傳統(tǒng)制造企業(yè)開(kāi)展電商業(yè)務(wù),打造“寧都制造”網(wǎng)銷品牌;在第三產(chǎn)業(yè)方面立足客家寧都文化,將特色小吃、工藝品等引到線上銷售。
xx縣的`電子商務(wù)起步于,現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示xx縣、省級(jí)農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)體電商模式試點(diǎn)縣,擁有“湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)”3家,自建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)5個(gè),目前轄區(qū)內(nèi)有118家電商企業(yè)、2200家電商個(gè)體,2014年的電商交易額達(dá)6.2億元,電商從業(yè)人數(shù)達(dá)1.4萬(wàn)人。他們的主要做法:
四是在行業(yè)帶動(dòng)上注重特色產(chǎn)品的品牌包裝、示范企業(yè)的培育引領(lǐng);
五是在體制機(jī)制上注重三網(wǎng)融合、物流配送體系與電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
寧都、桃江兩地的共同特點(diǎn):
一是政府高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將其作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要突破口來(lái)抓,成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的高規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了多部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
二是出臺(tái)了一系列的指導(dǎo)措施和扶持政策,對(duì)新建電子商務(wù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、電子商務(wù)企業(yè)、自建電商平臺(tái)、電商示范企業(yè)等方面給予重獎(jiǎng)。特別是在獲批全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示xx縣后,xx縣將每年1000萬(wàn)元的國(guó)家補(bǔ)貼款全部用于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,xx縣也將每年2000萬(wàn)元的國(guó)家補(bǔ)貼款用于支持電商發(fā)展。
三是以電商孵化園或電商產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)對(duì)電商項(xiàng)目建設(shè)的用地、審批、稅收等方面給予優(yōu)惠政策。如xx縣規(guī)劃了3個(gè)綜合電子商務(wù)基地、5個(gè)專業(yè)性電子商務(wù)基地;xx縣由政府出資近900萬(wàn)元承租一個(gè)開(kāi)發(fā)園區(qū)建立電商孵化園,無(wú)償提供給入駐電商,且3年內(nèi)免租金、免水電費(fèi)。
四是大力引進(jìn)、培訓(xùn)電商人才。一方面對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高行業(yè)管理水平;另一方面對(duì)待業(yè)人員和企業(yè)人員進(jìn)行電商業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂培訓(xùn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
五是科學(xué)制訂考核辦法,將電子商務(wù)工作納入各有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核,合力推進(jìn)。
三、相關(guān)建議。
參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下建議:
(一)健全體制機(jī)制。成立高規(guī)格的xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將各相關(guān)單位納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,明確各自工作職責(zé),建立多部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,同時(shí)將電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度,納入各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核范疇,實(shí)行整體推動(dòng)。
(二)確定“互聯(lián)網(wǎng)+特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。以種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、餐飲住宿業(yè)、旅游業(yè)為重點(diǎn),搞好特色產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的有效整合,推行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)先行發(fā)展電子商務(wù),再逐步拓寬電商領(lǐng)域。
(三)規(guī)劃“電商產(chǎn)業(yè)基地”或“電商孵化園”等平臺(tái)。電商產(chǎn)業(yè)基地可以考慮以中南煤機(jī)物流園轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī),引導(dǎo)其進(jìn)一步完善電商運(yùn)營(yíng)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施,培育家利多等電商企業(yè)憑借基地內(nèi)完善的配套設(shè)施發(fā)展b2b、b2c等電商模式。在有條件的情況下,以漣水名城等現(xiàn)有辦公樓或商業(yè)樓宇為基礎(chǔ)建設(shè)電商孵化園,通過(guò)招商引進(jìn)電商企業(yè)入園,發(fā)展f2c、o2o等電商模式。
(四)實(shí)施“電信網(wǎng)、有線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)整合。鼓勵(lì)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商建立多線服務(wù)器,為電商孵化園、電商產(chǎn)業(yè)基地提供云平臺(tái)服務(wù)。同時(shí)完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大力發(fā)展第三方物流,加快郵政e站建設(shè),拓寬網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷快遞業(yè)務(wù),提高物流配送能力。
(五)實(shí)施人才引進(jìn)、培訓(xùn)戰(zhàn)略。在鼓勵(lì)漣籍電商人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,加大電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度,通過(guò)機(jī)制引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)刺激,盡快提高干部隊(duì)伍的電商管理水平和電商企業(yè)的營(yíng)運(yùn)水平,營(yíng)造良好的電子商務(wù)發(fā)展氛圍。
(六)將“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)”列為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中的一大塊,針對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的招商工作出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,同時(shí)實(shí)行“一事一議”,大力實(shí)施招商引資,采取多種方式積極引進(jìn)電商企業(yè)和電商平臺(tái)。
12。
品牌不僅是一個(gè)產(chǎn)品區(qū)別于另一個(gè)產(chǎn)品的特殊標(biāo)志,更是產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最集中、最明顯的外在表現(xiàn)。在產(chǎn)品供求關(guān)系急劇變化的階段,產(chǎn)品品牌建設(shè)對(duì)于提高產(chǎn)品的質(zhì)量、知名度和附加值,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)州政協(xié)安排,我們組織駐縣州政協(xié)委員對(duì)xx縣開(kāi)展“大涼山”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下。
一、產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀。
近年來(lái),xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的部署,把培育“大涼山”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要抓手,堅(jiān)持以品牌經(jīng)濟(jì)提升綜合實(shí)力,以培育引導(dǎo)創(chuàng)品牌、營(yíng)造環(huán)境引品牌、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)護(hù)品牌為重點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)、具有一定輻射力的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶,構(gòu)建“縣政府推動(dòng)、合作社主體、部門參與”的創(chuàng)建機(jī)制,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。
(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基本情況。
xx縣依托資源優(yōu)勢(shì),以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為目標(biāo),積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展蠶桑、烤煙、冬季馬鈴薯、核桃、早熟蔬菜、熱帶水果等為主的特色農(nóng)產(chǎn)品。截至目前,全縣已注冊(cè)和正在申請(qǐng)注冊(cè)的農(nóng)特產(chǎn)品品牌商標(biāo)17個(gè),其中,中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)(南絲路),其他特色產(chǎn)品商標(biāo)14個(gè);地理標(biāo)志證明商標(biāo)2個(gè)(寧南幸福核桃、寧南冬季馬鈴薯正申辦中)。產(chǎn)品種類主要為工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品,包括蠶繭、生絲、絲綿被、茶葉、水果、干果制品、白酒、早春蔬菜、調(diào)味品、食用菌等特色食品10多個(gè)類別,上百個(gè)產(chǎn)品品種。
全縣已擁有“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”10個(gè),其中,xx縣白鶴灘馬鈴薯專業(yè)合作社申報(bào)的蕎麥、馬鈴薯、水稻、玉米、小麥5個(gè)“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);xx縣白鶴灘馬鈴薯專業(yè)合作社成功注冊(cè)的“鶴舞金沙”和“碧跡河”兩個(gè)商標(biāo)已獲國(guó)家工商總局批準(zhǔn)使用,服務(wù)項(xiàng)目包括了鮮土豆、新鮮疏菜、鮮水果等10余個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),xx縣冬季馬鈴薯也正在申報(bào)“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。
2014年,全縣農(nóng)作物總播種面積40.79萬(wàn)畝。其中,已通過(guò)四川省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體認(rèn)定的基地面積26.35萬(wàn)畝,占全縣農(nóng)作物總播種面積的64.59%,涉及蕎麥、馬鈴薯、水稻、玉米、小麥、芒果、臍橙、椪柑、番茄、鮮莢豌豆共十個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,年總產(chǎn)量29.25萬(wàn)噸。全縣建設(shè)冬季馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2萬(wàn)余畝,種植烤煙茬口作物秋苦蕎2萬(wàn)畝,發(fā)展秋豌豆1.5萬(wàn)畝以上。
(三)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展較快。
近年來(lái),我縣農(nóng)民專業(yè)合作社從無(wú)到有,呈現(xiàn)出多層次、多成分、多領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì),數(shù)量穩(wěn)步增加。截至2014年底,全縣注冊(cè)農(nóng)民合作社158家,其中,白鶴灘馬鈴薯專業(yè)合作社已申報(bào)為國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社,大水塘冬季馬鈴薯專業(yè)合作社已榮獲省級(jí)農(nóng)民合作社。同時(shí),家庭農(nóng)場(chǎng)也在不斷發(fā)展壯大,全縣注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)1819家,其中312戶家庭農(nóng)場(chǎng)納入了四川省家庭農(nóng)場(chǎng)名錄庫(kù),44戶獲省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),占全州54戶的82%,每戶獲省級(jí)財(cái)政扶持10萬(wàn)元。省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)已通過(guò)莊園建設(shè)庭園化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、田園建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、畜禽養(yǎng)殖工廠化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品銷售品牌化、農(nóng)場(chǎng)辦公現(xiàn)代化的“八化”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
二、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題。
(一)品牌意識(shí)、商品意識(shí)有待提高。
一是許多農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)是松散的,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,只顧眼前利益、短期行為,質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單。二是工業(yè)產(chǎn)品以小作坊為主,沒(méi)有統(tǒng)一品牌和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),難以形成品牌效應(yīng),導(dǎo)致產(chǎn)品走不出去。三是現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小,仍以農(nóng)民分散種植為主,缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)品質(zhì)量控制機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低,不能形成品牌效應(yīng)。
(二)品牌創(chuàng)建主體不明確。
目前,在我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中,農(nóng)民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較濃,很多特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體的品牌主體意識(shí)不強(qiáng),仍然是由政府主導(dǎo)品牌創(chuàng)建工作,且企業(yè)品牌主體營(yíng)銷意識(shí)淡薄、手段缺乏,導(dǎo)致品牌的認(rèn)知度低,增值速度緩慢,品牌價(jià)值的提升極其有限,難以搶占市場(chǎng)先機(jī)。
(三)品牌運(yùn)作機(jī)制落后。
專合組織存在品牌營(yíng)銷概念不成熟、手段單一等問(wèn)題,品牌定位雖然高,但品牌建設(shè)沒(méi)有系統(tǒng)性、整體上的策劃,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度較低、增值速度較慢、品牌價(jià)值提升空間有限。近年來(lái),我縣加大了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面的培訓(xùn),缺乏品牌建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),導(dǎo)致生產(chǎn)和市場(chǎng)出現(xiàn)脫接。
(四)勞動(dòng)力缺乏、專業(yè)人才奇缺。
企業(yè)品牌的發(fā)展需要大量的專門人才,像企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、更離不開(kāi)高端人才的支撐。由于受到自然條件和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,大量有知識(shí)的農(nóng)村青年外出務(wù)工導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏;同樣,由于創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制的不完善,難以引進(jìn)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致從業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才缺乏,制約本縣企業(yè)快速發(fā)展和壯大。
三、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的建議和對(duì)策。
(一)完善生產(chǎn)加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品的生命線,是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)品牌的根本,而農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證,也是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。應(yīng)加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,完善生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、營(yíng)銷統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌標(biāo)準(zhǔn)。
(二)培育農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體。
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主體和核心。農(nóng)民專業(yè)合作組織在開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本、農(nóng)民增收、抵御風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,應(yīng)大力發(fā)展與農(nóng)民結(jié)成緊密的利益共同體、帶動(dòng)面廣、科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體,安排專項(xiàng)資金扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì),加大對(duì)品牌營(yíng)銷推廣的培訓(xùn)力度,積極扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)平臺(tái)。
(三)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,加強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,倒逼農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。按照“質(zhì)量為本、以質(zhì)取勝”的理念,把加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來(lái),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,實(shí)行全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)樹(shù)立品牌意識(shí)。
我們必須在思想上牢固樹(shù)立品牌是無(wú)形資產(chǎn),是重要的生產(chǎn)要素的理念。樹(shù)品牌就是培育生產(chǎn)要素,積聚發(fā)展后勁。名牌產(chǎn)品在一定程度上決定一個(gè)地方的發(fā)展。寧南作為農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)滯后,將直接影響農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,影響農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。因此,要通過(guò)多種途徑、采用多種形式,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部群眾的思想觀念,提高全民品牌意識(shí),堅(jiān)決克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì),抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在全縣實(shí)施全民創(chuàng)品牌戰(zhàn)略。要加大宣傳力度,搭建宣傳平臺(tái),通過(guò)舉辦產(chǎn)品宣傳、推介活動(dòng),不斷擴(kuò)大影響面,提高知名度,占領(lǐng)市場(chǎng)。
(五)堅(jiān)持分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)。
品牌建設(shè)的主體是企業(yè),但離不了政府的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持。要突出“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌經(jīng)濟(jì)”發(fā)展線,要根據(jù)名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)體系、具體要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、特色主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行全面對(duì)比分析,按照“無(wú)牌—有牌—?jiǎng)?chuàng)牌—名牌”的梯次創(chuàng)建思路,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì),大力培育“名、優(yōu)、特、新”品牌,打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的州內(nèi)、省內(nèi)、乃至于國(guó)內(nèi)知名品牌。同時(shí),有關(guān)職能部門要努力提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,時(shí)刻把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)律動(dòng)的脈搏,力促體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建鋪好“快車道”。
(六)加大財(cái)政扶持力度。
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌需要構(gòu)建多元化支持體系,縣委、縣政府要鼓勵(lì)、扶持、幫助農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立品牌、打響品牌,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售。加大財(cái)政扶持力度,不斷充實(shí)信貸和地方財(cái)政匹配資金,重點(diǎn)扶持品牌龍頭企業(yè)和特色合作社組織,主要用于品質(zhì)提升、技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品包裝,一方面,著力提高農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,掌握核心技術(shù)、增加科技含量,不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;另一方面,從文化內(nèi)涵、內(nèi)在品質(zhì)、精細(xì)包裝層面下功夫,推出具有寧南特色的農(nóng)產(chǎn)品,解決農(nóng)產(chǎn)品附加值低的問(wèn)題。
(七)實(shí)施統(tǒng)一商標(biāo),做大品牌。
高度重視對(duì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)的引導(dǎo)、培育工作,大力扶持一批有實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)種植大戶,注重特色品種注冊(cè)商標(biāo)和申請(qǐng)專利性包裝的保護(hù),科學(xué)制定適宜本地農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)以商標(biāo)為紐帶的訂單農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一面市,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),使商標(biāo)真正成為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”。同時(shí),要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、自立品牌,做到人無(wú)我有、人有我精,集中足夠的人力、物力、財(cái)力培育發(fā)展商標(biāo)品牌,突出優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)打造本地優(yōu)質(zhì)品牌,提升“大涼山”農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)地位。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇九
據(jù)資料顯示,鎮(zhèn)政府在過(guò)去的一年里,全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實(shí)惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補(bǔ)125218.68元,綜合直補(bǔ)495885.67元,直補(bǔ)資金1667799.98元,農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼13萬(wàn)余元。
《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長(zhǎng)10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢(shì)明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個(gè),全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹(shù)總量達(dá)25萬(wàn)株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動(dòng)力5098人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個(gè),年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬(wàn)元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件,產(chǎn)品銷到洛陽(yáng)、開(kāi)封;馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬(wàn)元。
《7》社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
四、對(duì)結(jié)果的分析。
周莊鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對(duì)于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢(shì)必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個(gè)良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍,他們始終對(duì)時(shí)局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)定不移地走在前列,做到“不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實(shí)際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理”;得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),“盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿”;也在于廣大群眾對(duì)政府工作的配合,主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當(dāng)然還有一些很突出的問(wèn)題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對(duì)狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時(shí)廣大群眾有某些意識(shí)上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內(nèi)就能完成的。
五、體會(huì)。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗(yàn)是一種手段,而總結(jié)一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機(jī)遇。這次調(diào)整無(wú)疑會(huì)面對(duì)矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問(wèn)題。
因此就需要我們?cè)谑聦?shí)就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路?!靶滤悸贰蔽易匀皇菦](méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認(rèn)真看過(guò)別人的思路,還是很認(rèn)同的:
跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問(wèn)題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問(wèn)題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng)造條件加快我國(guó)農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)需求到什么時(shí)候都必須立足國(guó)內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
實(shí)施中突出重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運(yùn)加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng)匯。同時(shí),也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點(diǎn)的農(nóng)村城市化和國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。
總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇;我們唯有抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無(wú)他擇。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇十
果穗圓錐形,果粒中等、圓形,皮紫黑色,果肉汁濃味淳,甘甜鮮美。含糖量高達(dá)25。8%,維生素和礦物質(zhì),每100克中維生素c含量達(dá)36毫克,每公斤含鉀908毫克、鐵1。28毫克、錳3。5毫克。樹(shù)勢(shì)生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、抗病蟲(chóng),適宜于陰涼山區(qū)栽培,以海拔500米左右為最宜,因其枝梢均帶刺,并且采取富硒種植因此而得,葡萄產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要位置,葡萄種植面積占全鄉(xiāng)種植總面積的15%??梢哉f(shuō),葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。為把大橋江鄉(xiāng)葡萄產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),我深入各葡萄種植專業(yè)組、種植大戶及外地葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了調(diào)研,形成如下調(diào)研報(bào)告:
富硒刺葡萄適宜栽培區(qū)是10℃的年活動(dòng)積溫3800℃以上,無(wú)霜期180天以上,年降水量500600mm,年日照時(shí)數(shù)2300小時(shí)以上。有灌溉條件的壤土、沙壤土即可。大橋江鄉(xiāng)恰位于海拔850m以下地區(qū),生態(tài)氣候指標(biāo)全部符合富硒刺葡萄生長(zhǎng)發(fā)育的要求,屬最佳適宜地區(qū),發(fā)展葡萄具有得天獨(dú)厚的條件。目前全鄉(xiāng)種植面積達(dá)2000畝,覆蓋全鄉(xiāng)10個(gè)行政村,年產(chǎn)量達(dá)8000噸,經(jīng)過(guò)近幾年的栽植實(shí)踐,大橋江鄉(xiāng)富硒刺葡萄種植技術(shù)日益成熟、效益良好、前景廣闊,已成為農(nóng)民增收的主要渠道。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(一)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。大橋江鄉(xiāng)富硒刺產(chǎn)業(yè)發(fā)展大致可為分三個(gè)階段:1、為政府號(hào)召、群眾嘗試階段。主要表現(xiàn)為政府雖大力倡導(dǎo)發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),但絕大部分群眾畏于投資大,技術(shù)含量要求高,看不到市場(chǎng)前景,僅有部分農(nóng)戶零星栽植,尚未形成規(guī)模。2、為葡萄建園成效凸顯,群眾大面積栽植階段。主要表現(xiàn)為初期栽植的果農(nóng),富硒刺葡萄獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益,單位面積效益是種植水稻的六七十倍,群眾誘于可觀的利潤(rùn),紛紛栽植,富硒刺產(chǎn)業(yè)初步形成。3、至今為第三階段,主要體現(xiàn)在栽植面積成倍收長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步形成。截止2011年底,僅大橋江村葡萄種植面積達(dá)600余畝。其中種植大戶楊大和通過(guò)集約土地種植富硒刺葡萄10余畝,年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8萬(wàn)余元,產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成。
(二)生產(chǎn)水平顯著提高。富硒刺葡萄的管理相較其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量要求較高,通過(guò)縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家指導(dǎo),特別是鄉(xiāng)葡萄協(xié)會(huì)對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)、實(shí)地講解、示范,使我鄉(xiāng)廣大果農(nóng)管理技術(shù)日臻成熟,一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理新型果農(nóng)紛紛涌現(xiàn),果園單產(chǎn)及果品商品率顯著提高。加之近年富硒刺葡萄市場(chǎng)價(jià)格看好,群眾獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益,富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)日漸成為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn),也日益成為我縣積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)一村一品戰(zhàn)略的典型。
(三)主導(dǎo)地位初步形成。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)生活中的地位日益重要。它對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)后盾。同時(shí)也促進(jìn)了群眾文化素質(zhì)的提高,廣大果農(nóng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'能力進(jìn)一步增強(qiáng),科技務(wù)農(nóng),科學(xué)種田的意識(shí)進(jìn)一步提升。富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)已成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引擎機(jī)。
二、葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和制約發(fā)展的因素。
(一)品種結(jié)構(gòu)較單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。90%為中熟品種,缺乏早熟、晚熟品種。采摘期比較集中,周期短,不利于拉開(kāi)時(shí)間差,提高葡萄價(jià)格。成熟期銷售壓力大;葡萄貯藏、包裝、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)跟不上,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低。
(二)技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后,優(yōu)質(zhì)苗木供應(yīng)不足。與悠久的種植歷史形成鮮明對(duì)比的是,我鄉(xiāng)在葡萄新品種引進(jìn)上基本屬于空白,無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)苗木進(jìn)行品種更新。由于技術(shù)支持不夠、優(yōu)質(zhì)苗木無(wú)法自給,導(dǎo)致個(gè)別村從外地引進(jìn)的苗木質(zhì)量無(wú)法保證或品種不對(duì)路,死苗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)管理方式落后,種植規(guī)模發(fā)展受限。葡萄種植投入期較長(zhǎng),產(chǎn)前投入大。在成熟期前,每畝地投入至少在5000元左右。同時(shí),由于葡萄種植主要以人工操作為主,費(fèi)工、費(fèi)時(shí),而目前農(nóng)民種植主要采取以家庭為主的管理方式,無(wú)法適應(yīng)規(guī)?;N植的需要。
(四)品牌知名度還不高,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前,我鄉(xiāng)鮮食葡萄沒(méi)有統(tǒng)一包裝,缺乏終端銷售網(wǎng)絡(luò);葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)缺乏,宣傳不到位,后期維護(hù)跟不上,品牌建設(shè)力度不夠,無(wú)法形成對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效支撐,產(chǎn)業(yè)檔次、效益和競(jìng)爭(zhēng)力不高。
(一)加快土地集約,擴(kuò)大種植規(guī)模。在鞏固目前鮮食葡萄種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,圍繞做強(qiáng)葡萄酒產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)通過(guò)土地集約加快葡萄種植示范區(qū)建設(shè)。按照縣委政府發(fā)展集約高效農(nóng)業(yè),培育新型工業(yè)集群,建設(shè)長(zhǎng)壽旅游名縣的要求,積極推進(jìn)葡萄產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,加快以公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)模式為主的種植基地建設(shè)。計(jì)劃到20,大橋江鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)富硒刺葡萄功能示范區(qū)4000畝。
(二)加快項(xiàng)目建設(shè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。改變以前重鮮食輕釀酒、重種植輕生產(chǎn)的做法,加大招商引資力度,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以葡萄協(xié)會(huì)為主體,加快發(fā)展葡萄附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展葡萄酒加工業(yè),把葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)與旅游有機(jī)地結(jié)合起來(lái),預(yù)計(jì)在年通過(guò)招商引資引入葡萄酒加工企業(yè),簽訂統(tǒng)一購(gòu)銷合同,提高葡萄種植戶的組織化程度,增加示范區(qū)在葡萄銷售中的話語(yǔ)權(quán),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增加群眾收入,豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。重點(diǎn)搞好上三區(qū)大橋江、托沖、文昌閣三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富硒刺葡萄生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),把上三區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成富硒刺葡萄生產(chǎn)三角區(qū)。
(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)保障體系建設(shè)。一是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展在鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已占有絕對(duì)比重,但技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,多依靠長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行種植,已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。因此,在利用葡萄協(xié)會(huì)種植大戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),鄉(xiāng)黨委政府把統(tǒng)一規(guī)劃葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)工作,輸血與造血并重,努力培養(yǎng)學(xué)得了、干得好的技術(shù)型和營(yíng)銷管理型專業(yè)人才。二是高度重視品牌化經(jīng)營(yíng)。品牌已經(jīng)成為決定產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品檔次及效益的關(guān)鍵性因素。要大力推進(jìn)綠色無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步培育、維護(hù)富硒刺葡萄品牌。以葡萄酒品牌建設(shè)為重點(diǎn),整合資源,加大宣傳投入,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,提高產(chǎn)品知名度,打造1—2個(gè)在全縣及全省具有一定影響力的知名品牌。三是加快葡萄保鮮庫(kù)建設(shè)。建設(shè)葡萄保鮮庫(kù),可以實(shí)現(xiàn)葡萄的錯(cuò)季銷售,提高農(nóng)民收入。
(四)在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)上狠下功夫。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理選擇和搭配品種,重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中熟優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄,適度發(fā)展早熟葡萄。引導(dǎo)果農(nóng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)科技管理含量,努力提高果實(shí)商品率。積極發(fā)揮中介組織鄉(xiāng)葡萄協(xié)會(huì)的作用,在加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí),積極聯(lián)系大型果品批發(fā)企業(yè)與農(nóng)戶簽定購(gòu)銷式合同,發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),切實(shí)解決果品銷售難的問(wèn)題,解除果農(nóng)的后顧之憂。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇十一
竹木產(chǎn)業(yè)是我們柘塘村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為了加快我村竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作為一名剛剛上任的村官,有義務(wù)也有責(zé)任對(duì)我村的竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、調(diào)研經(jīng)過(guò)。
2010年11月17日至29日,我在村團(tuán)委書(shū)記羅立人的帶領(lǐng)下,深入到柘塘村的第六村民小組和相關(guān)加工單位,通過(guò)聽(tīng)取村民和有關(guān)加工廠負(fù)責(zé)人的情況介紹及建議,召開(kāi)了小型的座談會(huì),通過(guò)走訪竹木加工企業(yè)及林農(nóng),較為全面地了解了我村竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。下面將考察調(diào)研中各方面對(duì)該項(xiàng)工作提出的比較集中的問(wèn)題和建議進(jìn)行匯總、整理,將調(diào)研中反映比較集中的問(wèn)題和建議提交縣政府領(lǐng)導(dǎo),希望能夠得到縣政府的大力支持。
本村以竹木器加工銷售為龍頭,全面帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。xx年年投資800萬(wàn)元對(duì)竹木器批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了第一期改造,總建筑面積達(dá)5280平方米,共建成標(biāo)準(zhǔn)門店55個(gè)?,F(xiàn)在有竹木加工企業(yè)18家,從業(yè)人員有190多人。藤制品廠一家,有10名技術(shù)人員。近年來(lái),我縣把竹木產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,加強(qiáng)資源培育,積極發(fā)展竹木制品加工業(yè),竹木產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。
一是竹木產(chǎn)業(yè)在我村生產(chǎn)歷史悠久,林農(nóng)對(duì)竹木的生長(zhǎng)特性有較深的了解,有經(jīng)營(yíng)竹木的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),且經(jīng)營(yíng)積極性較高。二是有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,我村現(xiàn)有好幾家竹木制品加工企業(yè)有了一定的規(guī)模,它們有一定的資金實(shí)力,有比較穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道,有條件進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)。
發(fā)展竹木種植業(yè),可以直接增加林農(nóng)的收入。發(fā)展竹木加工業(yè),一方面可以促進(jìn)人員的就業(yè)。竹木加工產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),而且主要就業(yè)對(duì)象為婦女。另一方面也提高了林農(nóng)的收入。加工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了帶來(lái)原材料需求的增加,需求的增加可以推動(dòng)原材料價(jià)格的上漲,竹木價(jià)格的上漲直接提高了林農(nóng)的收入。如我村收購(gòu)的圓木材價(jià)格從xx年的350元/立方米,上漲到目前的600元/立方米,方木材價(jià)格從800元/立方米上漲到目前的1000元/立方米。毛竹價(jià)格從22元/百斤上漲到目前33元/百斤。
隨著人們生活水平的不斷提高,竹木制玩具、家具、裝飾品、工藝品等環(huán)保用品越來(lái)越受到人們的青睞,因此竹木制品的市場(chǎng)前景廣闊。
一是對(duì)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,對(duì)竹木加工企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠,在具體工作中,缺乏主動(dòng)性、靈活性,合力扶工氛圍不濃。二是林農(nóng)思想觀念相對(duì)陳舊,以傳統(tǒng)的種植方式培育竹木,培育工業(yè)原料林積極性不高,對(duì)基地投入依賴政府的補(bǔ)貼,缺乏主動(dòng)性。
一是企業(yè)規(guī)模小全村近二十家竹木加工企業(yè)僅有4家為規(guī)模以上企業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品大都是半成品,甚至有的只是鋸木料的加工點(diǎn)二是產(chǎn)品粗加工,附加值低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重當(dāng)前我村林木加工企業(yè)普遍存在著設(shè)備簡(jiǎn)陋,產(chǎn)品粗加工,資源利用率低,產(chǎn)品附加值和科技含量低,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的問(wèn)題三是企業(yè)技術(shù)人才、管理人才缺乏在竹木制品企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)具有中高級(jí)職稱的技術(shù)人員,由于技術(shù)人員的缺乏,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制別人的產(chǎn)品或是來(lái)樣加工,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí),由于大多數(shù)竹木加工企業(yè)是從家庭作坊發(fā)展而來(lái),企業(yè)管理者的素質(zhì)不高,影響企業(yè)做大做強(qiáng)。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。由于沒(méi)有竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,企業(yè)分布散亂,運(yùn)作不規(guī)范,處于無(wú)序的混亂狀態(tài),缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。二是政策扶持力度有待加大。在學(xué)習(xí)其他縣市區(qū)的情況時(shí),我們了解到,那些地區(qū)都先后制訂出臺(tái)了一系列的政策,,而我村到目前為止還沒(méi)有出臺(tái)專門的扶持政策。三是部門的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)研中,有些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,少數(shù)部門還存在重管理、重處罰而輕服務(wù)。
目前,我們村的涼席市場(chǎng)雖然已經(jīng)完成了一期工程,但是上面對(duì)二期工程的建設(shè),以及長(zhǎng)遠(yuǎn)是發(fā)展沒(méi)有一個(gè)規(guī)劃。對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題沒(méi)有政策上的支持,對(duì)項(xiàng)目資金的籌集也是一個(gè)很大的問(wèn)題。很多門店老板對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境提出了很大的意見(jiàn),首先就是對(duì)市場(chǎng)周邊的生活環(huán)境問(wèn)題有很大的看法,覺(jué)得應(yīng)該改善好環(huán)境,更有規(guī)模,吸引更多的投資。如今這樣的情況,企業(yè)得不到政府的大力支持,市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模受到了限制,使得資金的流入就很有困難,還有就是技術(shù)工人很難聘請(qǐng)。一是企業(yè)不敢大膽投入固定資產(chǎn),制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大;二是由于企業(yè)沒(méi)有政府支持,不能向銀行貸款,許多企業(yè)只好向社會(huì)融資,提高了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,制約了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)安全隱患多。由于許多企業(yè)的多為搭建的簡(jiǎn)易廠房,場(chǎng)地狹小,木材和毛竹都是易燃物,而木材、毛竹加工需要烘干,企業(yè)安全隱患大。
縣政府及有關(guān)部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的重要意義及必要性和可行性,把竹木產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè),增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓,作為資源工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)林農(nóng)培訓(xùn),充分激發(fā)林農(nóng)科學(xué)培育的積極性和主動(dòng)性??山梃b其他優(yōu)秀縣市區(qū)的一些政策措施,制訂出臺(tái)扶持竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施,為竹木產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境;要多渠道、多形式開(kāi)展宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一干部群眾對(duì)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),營(yíng)造合力扶工的良好氛圍。
進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,公開(kāi)辦事制度,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為竹木加工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境;以作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加大招商引資力度,積極引進(jìn)幾家實(shí)力強(qiáng),投資額大,資源消耗低的竹木加工企業(yè),優(yōu)化我縣竹木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
大力扶持培育規(guī)模骨干龍頭企業(yè),對(duì)于發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)品附加值高、資源利用高的骨干龍頭企業(yè),優(yōu)先安排用地,并在木材計(jì)劃、稅收、工業(yè)貼息、等方面給予重點(diǎn)扶持。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)容量大、技術(shù)含量高、附加值高、前景看好的竹木制品;鼓勵(lì)企業(yè)走出去參加各種展銷,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)實(shí)施樹(shù)品牌、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化品牌意識(shí),加快培植名牌產(chǎn)品。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇十二
為搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇,推動(dòng)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面不斷創(chuàng)新,加快整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,近期,市委政研室對(duì)臺(tái)兒莊區(qū)、市中區(qū)和山亭區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研分析,在此基礎(chǔ)上提出了加快全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議。
一、基本情況。
近年來(lái),全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等諸多不利因素影響下,依然實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。
(一)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,規(guī)模效益持續(xù)提升,現(xiàn)已基本形成門類齊全的行業(yè)體系。其中,臺(tái)兒莊區(qū)積極引進(jìn)美琪服裝、青紡聯(lián)織造、酒店用紡織品等項(xiàng)目,開(kāi)工建設(shè)聯(lián)潤(rùn)3萬(wàn)紗錠紡紗項(xiàng)目,新上20萬(wàn)錠精梳紗和800萬(wàn)米牛仔布生產(chǎn)線,全區(qū)現(xiàn)已形成功能性面料1500萬(wàn)米、酒店用紡織品1500噸、成衣100萬(wàn)件的產(chǎn)能。市中區(qū)僅稅郭鎮(zhèn)就有紡織服裝企業(yè)130余家,另有小型紡織服裝企業(yè)200余家,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入71億元,實(shí)現(xiàn)利稅3.7億元,出口創(chuàng)匯1.7億美元,是黃淮地區(qū)規(guī)模最大的紡織產(chǎn)業(yè)基地之一。山亭區(qū)規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)7家,2022年全區(qū)紡織服裝企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元,利潤(rùn)8600萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)4.5%、6.2%、5.8%.
(二)龍頭帶動(dòng)作用明顯。我市紡織服裝企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,緊跟客戶需求,積極突破發(fā)展瓶頸,陸續(xù)涌現(xiàn)出一批行業(yè)龍頭。臺(tái)兒莊區(qū)聯(lián)潤(rùn)新材料公司的高端纖維產(chǎn)能位居全省前5位,20__年位居中國(guó)紡織500強(qiáng)企業(yè)第14位。海揚(yáng)王朝牛仔布產(chǎn)能居全市首位,是20__年中國(guó)棉紡織主營(yíng)業(yè)務(wù)收入'百?gòu)?qiáng)企業(yè)'和色織布主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20強(qiáng)企業(yè)。市中區(qū)紡紗和織布業(yè)以正凱新材料、東方紡織等公司為代表;印染業(yè)以寶隆制衣、鴻泰制衣等公司為代表;服裝業(yè)以海之杰、龍翔針織等公司為代表。上述企業(yè)銷售收入都在5000萬(wàn)元以上,過(guò)億元企業(yè)3家。山亭區(qū)銀光精紡、海揚(yáng)服裝、豐澤印染等公司銷售收入及納稅額也都達(dá)到一定規(guī)模。
(三)創(chuàng)新研發(fā)日趨活躍。通過(guò)與業(yè)內(nèi)知名院所開(kāi)展合作交流,不斷加大先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的投入,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正加快向技術(shù)密集型、高端科技型方向邁進(jìn)。其中,臺(tái)兒莊區(qū)與東華大學(xué)、青島大學(xué)、省紡織科學(xué)研究院等高校開(kāi)展多領(lǐng)域合作,全區(qū)新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心1個(gè),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化制定2項(xiàng)。市中區(qū)加強(qiáng)同西安工程大學(xué)、東華大學(xué)等院校的合作,先后邀請(qǐng)其專家教授對(duì)企業(yè)管理、技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),提升了企業(yè)的技術(shù)和管理水平。鼓勵(lì)引導(dǎo)有需求的企業(yè)引進(jìn)業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人才加盟或開(kāi)展短期生產(chǎn)指導(dǎo),寶隆、鴻泰等企業(yè)都高薪聘請(qǐng)了南方專家進(jìn)行技術(shù)管理。憑借持續(xù)的研發(fā)投入和較高端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在傳統(tǒng)紡織業(yè)遭受東南亞、南亞等欠發(fā)達(dá)國(guó)家沖擊的形勢(shì)下,我市紡織企業(yè)仍保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(四)品牌建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和品種豐富,我市的紡織服裝企業(yè)逐漸形成了自己的品牌產(chǎn)品。其中,臺(tái)兒莊區(qū)海揚(yáng)王朝公司生產(chǎn)各類高檔特細(xì)精梳紗線500余種,全棉、混紡及彈力牛仔布、本色布1000余種,'海揚(yáng)'牌色織牛仔布和棉本紡布均被認(rèn)定為'山東名牌'產(chǎn)品。市中區(qū)擁有紡織服裝企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)12件,其中,金田服飾公司'勁仔'品牌榮獲全省'十大新星品牌''山東省著名商標(biāo)';華派集團(tuán)自主研發(fā)的'時(shí)尚家族'服飾已開(kāi)設(shè)專賣店50余家;海之杰公司針(梭)織中東長(zhǎng)袍、世紀(jì)公司嬰幼兒口水巾、寶源公司嬰兒爬爬服等,產(chǎn)品特色鮮明,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。
(五)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。近年來(lái),我市結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換相關(guān)政策,在政策、資金、技術(shù)等方面研究制定針對(duì)性措施,對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)予以精準(zhǔn)扶持。臺(tái)兒莊區(qū)積極做好國(guó)家和省市促進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)、財(cái)政金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)等政策措施的爭(zhēng)引,高效使用接續(xù)還貸資金。全力支持海揚(yáng)王朝在新三板上市,協(xié)助補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù),引導(dǎo)聯(lián)潤(rùn)新材料在中小板、新三板掛牌融資,緩解企業(yè)資金壓力。市中區(qū)以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,把紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,縱深推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),引導(dǎo)紡織服裝企業(yè)加快技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向,推動(dòng)了全區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二、存在問(wèn)題。
我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、培龍頭、擴(kuò)規(guī)模等多元化發(fā)展舉措,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯,發(fā)展成效顯著。但是由于受大環(huán)境的客觀影響和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,也存在著以下不足。
(一)產(chǎn)業(yè)仍在低位運(yùn)行。紡織服裝企業(yè)模仿和跟進(jìn)現(xiàn)象比較普遍,同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。部分企業(yè)處于小作坊狀態(tài),分工協(xié)作和專業(yè)化程度較低,精、深加工能力相對(duì)較弱。企業(yè)產(chǎn)品以棉紡織初加工產(chǎn)品為主,大部分仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,高附加值特別是掌握核心技術(shù)、有定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品較少。受以上原因及當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用和財(cái)稅貢獻(xiàn)還不突出。
焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇十三
全縣馬鈴薯年產(chǎn)量在--萬(wàn)噸之間其中外銷量在萬(wàn)噸以上。因此可以毫不夸張地這樣說(shuō)馬鈴薯是xx縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè)廣大山區(qū)人民既靠它解決吃飯問(wèn)題又靠它解決花錢問(wèn)題。
馬鈴薯作為第一大支柱產(chǎn)業(yè),是隨著政府的積極引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用逐步形成的。在一九九六年以前,馬鈴薯播種面積還一直徘徊在萬(wàn)畝之前,當(dāng)時(shí)播種面積最大的農(nóng)作物還是小麥,據(jù)19xx年xx月份調(diào)查,xx縣北部干旱山區(qū)種植馬鈴薯每畝凈收入xx元,而種植小麥每畝凈收入只有xx元,種植馬鈴薯的效益是種植小麥的倍。
在這種背景條件下,xx縣歷屆黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極合理地調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)部門在每年下達(dá)農(nóng)作物播種指導(dǎo)性計(jì)劃時(shí),逐年擴(kuò)大洋芋播種計(jì)劃面積,使馬鈴薯播種面積從19xx年的萬(wàn)畝擴(kuò)大到20xx年的萬(wàn)畝,增長(zhǎng)了萬(wàn)畝,占糧食作物播種面積的比例也由%上升到%。因此,氣候條件影響,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和政府積極引導(dǎo)共同促成了xx縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奠定了馬鈴薯第一大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。
上個(gè)世紀(jì)九十年代,xx縣種植的洋芋主要品種為x薯1號(hào)和小白花,其中x%為x薯1號(hào),且該品種在當(dāng)?shù)赜薪脑耘鄽v史。由于該品種長(zhǎng)期沒(méi)有更換,使洋芋品種退化嚴(yán)重,病毒病、晚疫病、旱疫病和環(huán)腐病等病害嚴(yán)重,產(chǎn)量急劇下滑。從19xx年開(kāi)始,縣上開(kāi)始從xx縣省農(nóng)科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續(xù)調(diào)進(jìn)x薯8號(hào)、x薯1號(hào)等洋芋良種多萬(wàn)公斤,群眾也通過(guò)多種渠道從等地購(gòu)買和兌換洋芋良種,緩解了洋芋品種退化嚴(yán)重的現(xiàn)象,改變了洋芋品種單一的狀況。為了從根本上改變xx縣洋芋品種落后的現(xiàn)象,從20xx年開(kāi)始,xx縣農(nóng)業(yè)局積極與前來(lái)xx縣幫助扶貧的xx企業(yè)駐x代表處合作,共同開(kāi)展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作,開(kāi)創(chuàng)了xx縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀(jì)元。至20xx年,該項(xiàng)目共投入資金xx萬(wàn)元,其中x方投資xx萬(wàn)元,縣自籌xx萬(wàn)元,在縣農(nóng)業(yè)局建立了副科級(jí)事業(yè)建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心,組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養(yǎng)室,在園藝場(chǎng)建立了脫毒馬鈴薯引種、試驗(yàn)示范和培育基地,共有脫毒苗培育原原種日光溫室座,xx畝,原種培育防蟲(chóng)網(wǎng)棚xx畝,一級(jí)種繁育田多畝,購(gòu)置了拖拉機(jī)、挖掘機(jī)、噴藥機(jī)等全套的現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,修建了能存貯噸種薯的貯藏庫(kù)一座,在周邊地區(qū)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂協(xié)議,建立了約xx畝的馬鈴薯良種繁育基地。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達(dá)到萬(wàn)畝。
二、主要實(shí)用技術(shù)推廣情況。
當(dāng)?shù)匮笥笤耘嘀饕捎脺蠅欧N植,采取種二空二、種一空一等模式,由于農(nóng)民逐漸償?shù)搅诵缕贩N和科學(xué)栽培管理所帶來(lái)的甜頭,加上農(nóng)技人員的努力推廣,耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,測(cè)土配方施肥、葉面追肥、合理輪作倒茬、藥劑拌種、土內(nèi)施藥、地膜覆蓋、推廣應(yīng)用脫毒良種等科學(xué)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用率逐漸提高,平均每年推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)萬(wàn)多畝次。
全縣洋芋生產(chǎn)目前仍處在一種比較落后的狀態(tài),總體科技應(yīng)用水平比較低下,耕作管理相對(duì)粗放,洋芋作為一種高產(chǎn)作物,其增產(chǎn)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而通過(guò)品種改良,科學(xué)配方施肥和精細(xì)管理,其至少還有20-50%的增產(chǎn)潛力。
三、開(kāi)發(fā)利用情況。
隨著洋芋種植面積的擴(kuò)大,全縣多萬(wàn)噸洋芋產(chǎn)量中,外銷量在-萬(wàn)噸之間,洋芋產(chǎn)品的運(yùn)銷,帶動(dòng)了一大批當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,依靠販運(yùn)洋芋走上了脫貧致富的道路,收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣山區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣有3多戶農(nóng)戶長(zhǎng)期販運(yùn)洋芋,有較大規(guī)模的販運(yùn)戶xx戶,其中以沿嶺鄉(xiāng)農(nóng)民張兵創(chuàng)辦的“xx省洋芋運(yùn)銷公司”規(guī)模最大,年銷售洋芋萬(wàn)噸,銷售收入xx萬(wàn)元,將洋芋運(yùn)銷到青海、新疆、廣州、上海等地,為洋芋打出了品牌,樹(shù)立了形象。xx縣洋芋龍頭企業(yè)除有xx鄉(xiāng)的“xx省洋芋運(yùn)銷公司”外,還在本縣的xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)各建立了一家洋芋淀粉加工廠,年加工精淀粉噸左右,預(yù)計(jì)消化吸收洋芋萬(wàn)噸左右,除此之外,附近再無(wú)洋芋產(chǎn)品加工企業(yè)。
防蟲(chóng)網(wǎng)棚面積達(dá)到xx畝平均每年需投入培育制種和示范推廣經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。在生產(chǎn)目的上要打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思想發(fā)展商品薯基地通過(guò)精耕細(xì)作和病蟲(chóng)害防治努力提高洋芋產(chǎn)量和質(zhì)量力爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位通過(guò)脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣一方面提高單產(chǎn)一方面利用我縣高海拔、氣候較冷涼的特點(diǎn)力爭(zhēng)把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地為州及等地提供洋芋良種增加群眾收入。在全縣建立洋芋良種繁育基地萬(wàn)畝至末期每年為本縣及周邊縣市提供洋芋良種萬(wàn)噸。深度發(fā)展上要建立自己的洋芋加工大型龍頭企業(yè)使洋芋在當(dāng)?shù)鼐湍鼙患庸まD(zhuǎn)化增值以提升市場(chǎng)價(jià)格增加種植效益。由政府鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)扶持興建洋芋加工龍頭修企業(yè)2—3家年加工轉(zhuǎn)化洋芋鮮薯萬(wàn)噸左右加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到20—25%。
中國(guó)人口多的國(guó)情決定了中國(guó)城鎮(zhèn)化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮(zhèn)并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮(zhèn)體系。促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶的條件。
七、關(guān)于如何增加農(nóng)民收入的認(rèn)識(shí)。
近年來(lái),我國(guó)普遍出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)投入大、成本高、產(chǎn)出低、交益低、農(nóng)民收入少的問(wèn)題,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢,與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理有密切關(guān)系。目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是產(chǎn)品質(zhì)量不高,大路貨多,名優(yōu)產(chǎn)品比例低。二是一般性品種多,專用品種少,初級(jí)產(chǎn)品多,加工產(chǎn)品少,精深加工產(chǎn)品更少。三是雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化工作有了很大進(jìn)展,但區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮出來(lái),區(qū)域性結(jié)構(gòu)不同程度存在大而全、小而全問(wèn)題。由于結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后,農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)脫節(jié),從而導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和價(jià)格下跌,影響了農(nóng)民收入的提高。由于長(zhǎng)期受城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)體制的影響,在處理農(nóng)村與城市關(guān)系問(wèn)題上,仍普遍自覺(jué)或不自覺(jué)地存在“重城輕鄉(xiāng)”的觀念。國(guó)家用于“三農(nóng)”的投入嚴(yán)重不足,農(nóng)村基層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)、教育文化、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用大多需要由農(nóng)民來(lái)負(fù)擔(dān),向農(nóng)民取得過(guò)多,農(nóng)民負(fù)擔(dān)有增無(wú)減,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)不是隨著工業(yè)化的發(fā)展,逐步推進(jìn)城市化,加速農(nóng)村勞動(dòng)力和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,而是從體制、政策到各項(xiàng)管理制度上,都限制城鎮(zhèn)的發(fā)展和勞動(dòng)力的流動(dòng),尤其限制農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)和定居。我國(guó)工業(yè)化程度已經(jīng)達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但城市化程度卻只達(dá)到37.7%,比世界平均城市化水平還要低10.3%。我國(guó)目前人均gdp僅有900美元,但已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的農(nóng)產(chǎn)品需求制約,最基本的原因是城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體比重太小。我國(guó)農(nóng)民的就業(yè)極不充分,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難,最根本的障礙是城市化進(jìn)程明顯滯后。20,我國(guó)農(nóng)業(yè)gdp份額已經(jīng)下降到15.2%,而農(nóng)業(yè)就業(yè)份額仍高達(dá)50%。第一產(chǎn)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng)造gdp的比例已由1990年的3.9:1擴(kuò)大到年的5.2:1。農(nóng)村人口非農(nóng)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢,農(nóng)民比重過(guò)大,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率過(guò)低,這是”三農(nóng)”問(wèn)題的癥結(jié)所在。
因此,從根本上解決新階段的“三農(nóng)”問(wèn)題,不能就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)、就農(nóng)村論農(nóng)村,必須重點(diǎn)解決制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的體制性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾,必須以從根本上改變處理國(guó)家與農(nóng)民利益分配關(guān)系為指導(dǎo)思想,必須改變?cè)瓉?lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下城鄉(xiāng)分治的各種制度,減少農(nóng)民,加速農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化進(jìn)程,發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)村發(fā)展的幫助和帶動(dòng)作用。
近幾年,在農(nóng)民來(lái)自農(nóng)業(yè)的純收入連續(xù)減少的背景下,平均的農(nóng)民純收入之所以還能保持低速增長(zhǎng),重要原因之一,就在于農(nóng)民外出打工的收入在增長(zhǎng)。農(nóng)民在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)已成為當(dāng)前農(nóng)民增收最直接、最有效的途徑。逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化,不僅是增加農(nóng)民收入的重要途徑,也是發(fā)育要素市場(chǎng)和促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。要進(jìn)一步完善和規(guī)范政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,清理各地區(qū)制定的對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的不合理限制和亂收費(fèi),改變重收費(fèi)、輕服務(wù)的做法、要堅(jiān)決糾正簡(jiǎn)單粗暴清退農(nóng)民工的做法。當(dāng)前要切實(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資、農(nóng)民工勞動(dòng)條件惡劣、工傷事故頻繁發(fā)生等突出問(wèn)題。要把農(nóng)民工及其所攜家屬的計(jì)劃生育、子女教育、勞動(dòng)就業(yè)、婦幼保健、衛(wèi)生防疫和治安管理工作等,列入各有關(guān)部門和社區(qū)的管理責(zé)任范圍,并將相應(yīng)的管理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
目前,黨中央和國(guó)家都很重視,要想方設(shè)法解決“三農(nóng)”問(wèn)題,多次召開(kāi)重要會(huì)議研究如何解決“三農(nóng)”問(wèn)題。必須重樹(shù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展大旗,重新規(guī)范理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展道路,重新認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用、地位和發(fā)展趨勢(shì)。
要從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題,必須積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化,鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,逐步減少農(nóng)民。中國(guó)人口多的國(guó)情決定了中國(guó)城鎮(zhèn)化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮(zhèn)并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮(zhèn)體系。促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶的條件。從長(zhǎng)期看,應(yīng)當(dāng)允許農(nóng)民自主選擇。這樣有利于解決城鄉(xiāng)居民兩種身份、就業(yè)和待遇不平等。
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