職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告（模板22篇）

在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果。在撰寫報(bào)告時(shí)要注意分析和總結(jié)，不僅要呈現(xiàn)事實(shí)和信息，還要進(jìn)行深入的思考和評(píng)價(jià)。在下面的范文中，你可以看到多種不同類型和主題的報(bào)告，以幫助你更好地理解和應(yīng)用報(bào)告的寫作技巧。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇一

1、按《體育新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，制定學(xué)年體育教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)期體育教學(xué)工作計(jì)劃，備好課，寫好教材，做到課前布置和檢查場(chǎng)地器材。

2、準(zhǔn)備部分和整理部分，以及每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)前后，都要求學(xué)生做準(zhǔn)備或放松活動(dòng)練習(xí)。

3、每一堂課教材合理安排，使學(xué)生得到全面的身體鍛煉，發(fā)展學(xué)生各方面的素質(zhì)。

4、講解動(dòng)作要領(lǐng)和保護(hù)方法，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，示范動(dòng)作正確，每堂課分組練習(xí)，既有秩序，又有隊(duì)形。

5、教材由易到難，由簡(jiǎn)到繁。循序漸進(jìn)，新舊難易程度和不同性質(zhì)的教材，搭配好，備課之間的教材銜接好，每次課的教材注意多樣化，使學(xué)生的身體得到較全面的鍛煉。

6、注意每堂課運(yùn)動(dòng)量曲線的預(yù)計(jì)，防止身體過(guò)度身心疲勞。

1、帶好一個(gè)隊(duì)伍必然要制訂一套的管理制度以及一些體育作風(fēng);。

2、在訓(xùn)練過(guò)程中，始終以健康第一為宗旨，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí);。

3、制訂短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的訓(xùn)練計(jì)劃包括運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度等等;。

4、在訓(xùn)練當(dāng)中，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況可以制訂比賽目標(biāo)來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生訓(xùn)練的積極性;。

6、最后，通過(guò)比賽之后，開(kāi)一次會(huì)議讓學(xué)生與老師相互交流對(duì)這次比賽的總結(jié)，為下一次的比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、備好了每節(jié)課，上好了每節(jié)課，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，積極總結(jié)好的教學(xué)方法。

2、認(rèn)真指導(dǎo)了學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)，讓他們勞逸結(jié)合，充分發(fā)揮他們的積極性，主動(dòng)性，教育學(xué)生走強(qiáng)身之路。

3、善于發(fā)現(xiàn)特長(zhǎng)生，培養(yǎng)精華，開(kāi)發(fā)潛力，大力提高了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)水平。

4、在訓(xùn)練的過(guò)程當(dāng)中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)，在訓(xùn)練之前，第一節(jié)課就是上心理課以及強(qiáng)調(diào)一些紀(jì)律。

做任何工作都是有得有失，有成有敗。體育教學(xué)工作也是如此。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的探究與發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、自身素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有待進(jìn)一步的提高。

2、學(xué)生人數(shù)至多，部分學(xué)生運(yùn)動(dòng)習(xí)慣太差，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)時(shí)有時(shí)不遵守紀(jì)律，課堂組織有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、學(xué)生的心理素質(zhì)差，在比賽過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，在今后的帶隊(duì)我要加強(qiáng)這方面對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練。針對(duì)以上幾點(diǎn)不足，今后做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，爭(zhēng)取再接再勵(lì)，把今后的體育教學(xué)工作開(kāi)展得更出色。

總之，從這學(xué)期的體育教學(xué)中，使我深深體會(huì)到，要當(dāng)一名體育教師并不難，但較出色上好每一堂課，完成每一項(xiàng)體育訓(xùn)練，培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了。首先，我特別重視人體生理機(jī)能變化規(guī)律在教學(xué)過(guò)程中的運(yùn)用。運(yùn)用這個(gè)規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生，使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長(zhǎng)。在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。其次，我在教學(xué)過(guò)程中特別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣，可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù)，形成技能，使體育教師真正實(shí)現(xiàn)精講多練，為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。還有，在每次帶隊(duì)訓(xùn)練的過(guò)程中我會(huì)不斷總結(jié)訓(xùn)練當(dāng)中的得與失。

最后，我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容，向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。這三點(diǎn)有機(jī)結(jié)合會(huì)使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。因此，在以后的日子里，我除了提高自己的專業(yè)水平之外，還會(huì)以一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和自信心，對(duì)待我的每一節(jié)課和每一堂訓(xùn)練課。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇二

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái)，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”，持續(xù)開(kāi)展整治。共整治29條背街小巷，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次，執(zhí)法車輛4500余臺(tái)次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處，清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車占道停放1萬(wàn)余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份；對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請(qǐng)62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時(shí)制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹(shù)、垃圾箱等。

經(jīng)自評(píng)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)，9個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。

1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

3.時(shí)效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。

4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。

（二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。

1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。

2.社會(huì)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。

（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對(duì)象滿意度100%，得分10分。

通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，績(jī)效管理水平有待提高。

二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出如下建議：

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是第一事業(yè)部的人事主管x，于2008年7月29日加入x有限公司，在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛(ài)崗敬業(yè)、終于職守，積極主動(dòng)的完成事業(yè)部的各項(xiàng)工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴(kuò)編增量工作，由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2009年12月被晉升為人事主管，任人事主管也有半年多的時(shí)間，現(xiàn)將本人2010年上半年工作進(jìn)行匯報(bào)，主要工作如下：

一、每月績(jī)效考核表的審核與成績(jī)的匯總工作。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核樣表進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)考核內(nèi)容不合格的分公司，及時(shí)的進(jìn)行溝通指導(dǎo)，確保每項(xiàng)考核內(nèi)容可衡量、可測(cè)度、可考核。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核成績(jī)匯總表進(jìn)行審核、匯總、報(bào)批，確保考核成績(jī)的合理、真實(shí)、準(zhǔn)確。為分公司人員的各項(xiàng)評(píng)定提供準(zhǔn)確的績(jī)效考核成績(jī)。

二、工資表的制作。對(duì)分公司會(huì)計(jì)上報(bào)的考勤嚴(yán)格審核，保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報(bào)，確保分公司人員工資的及時(shí)發(fā)放。同時(shí)制作工資臺(tái)帳，并進(jìn)行存檔。

三、

分公司人員異動(dòng)方面的工作。一部人員編制明細(xì)如下：

擴(kuò)編增量總計(jì)招聘226人，其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人，截。

止到6月30日共離職84人。離職原因：（1）、在實(shí)際工作中態(tài)度比較消極，不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要，不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人，占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。（2）、部分人員加入銷售團(tuán)隊(duì)后，感覺(jué)不能適應(yīng)本職工作，工資比較低，適用期間還沒(méi)有提成，在生活工作中消費(fèi)較高，產(chǎn)生思想波動(dòng)較大，另謀高就，自動(dòng)申請(qǐng)離職的人員46人，占離職總?cè)藬?shù)的54.76%（3）、由于個(gè)人求學(xué)、懷孕，申請(qǐng)離職人員4人，占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。

四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時(shí)與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進(jìn)行溝通，對(duì)分公司人員的編制明細(xì)進(jìn)行調(diào)整，上報(bào)人力資源備檔，并每月按此編制上報(bào)人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)提供，分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進(jìn)行招聘等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并對(duì)擴(kuò)編量工作進(jìn)行階段性的。

總結(jié)。

五、協(xié)助人力資源部及分公司進(jìn)行人員招聘，將人力資源部提供的人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行匯總、分類，并發(fā)給各分公司，為分公司的招聘提供更多選擇。

六、分公司人員的評(píng)定工作。對(duì)分公司人員的季度、半年、年的評(píng)定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報(bào)各項(xiàng)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行匯總及存檔。

七、周報(bào)表的匯總工作。每周將分公司上報(bào)的省工作周匯報(bào)及業(yè)務(wù)員工作周匯報(bào)進(jìn)行審核、匯總、存檔，對(duì)于不能及時(shí)上報(bào)的分公司進(jìn)行及時(shí)的跟蹤。對(duì)于報(bào)表存在問(wèn)題的省份及時(shí)溝通了解情況，并上報(bào)副總經(jīng)理。

八、營(yíng)銷月報(bào)稿件的整理及投遞工作。對(duì)分公司上報(bào)的稿件進(jìn)行整理審核，篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報(bào)辦公室。

九、對(duì)新入職的人事專員進(jìn)行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有：

1、日常工作培訓(xùn)，公出申請(qǐng)的報(bào)批、傳真、存檔工作，人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。

2、人員異動(dòng)工作培訓(xùn)，包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正，及新入職人員基本資料的卓明錄入。

3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn)，指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容，溝通的方法，對(duì)分公司反映的問(wèn)題匯總、上報(bào)。

十、各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表的匯總工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項(xiàng)報(bào)表，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并收集、整理、匯總，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

記得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)一句話“最難做的工作就是‘人事’，可以說(shuō)人事的工作非常的‘雜’，每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細(xì)心的去做，耐心的去溝通。對(duì)于人事工作我總結(jié)出，除了你要有專業(yè)的知識(shí)，需要的還有就責(zé)任心、細(xì)心、耐心、創(chuàng)新，和一顆會(huì)溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通，與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了，你才能將事情辦成?？偨Y(jié)2010年上半的工作，工作中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入，工作中的細(xì)心和耐心還不夠。在以后的工作中，我會(huì)將自己存在的問(wèn)題進(jìn)行改正，讓自己的工作做到更好。對(duì)于以后的工作我做出以下計(jì)劃：

更大成績(jī)。

在以后的工作中，我將會(huì)一如既往去工作，以聽(tīng)話、認(rèn)干、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，我及部門同人將會(huì)為企業(yè)的前景開(kāi)創(chuàng)更美好的明天。

祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！

···············2·····有限公司。

述職人：···。

2010年7月15日。

附表：2010年1-6月份kpi考核。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇四

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬，實(shí)行?？顚Ｓ?。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。

3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。

無(wú)

無(wú)

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）、參照《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽(yáng)縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》（財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào)）和《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：

（一）復(fù)核范圍：為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。

（二）復(fù)核內(nèi)容：為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出，金額27177.289萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問(wèn)題，且自評(píng)得分比較高。

（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時(shí)，存在指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問(wèn)題，部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料；二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展不夠細(xì)致，績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

（三）部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。

在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程，未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來(lái)提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。

（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇六

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴　⒅挝床。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。

（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。

2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。

（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)專科，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

（二）過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

（三）產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇七

市民生辦：

退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)就業(yè)為目的，通過(guò)開(kāi)展退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，有效提高退役軍人文化知識(shí)水平和職業(yè)技能素質(zhì)，促進(jìn)退役軍人通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，推進(jìn)退役軍人安置工作改革進(jìn)程，是新形勢(shì)下促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)、服務(wù)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)退役軍人技能培訓(xùn)民生工程績(jī)效管理，提高項(xiàng)目效益，根據(jù)中央改善民生決策部署和省民生工程有關(guān)要求，xx市按照《xx省人民政府關(guān)于2021年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（xx〔2021〕xx號(hào)）及《技能培訓(xùn)提升實(shí)施方案—退役軍人培訓(xùn)實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展2021年民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（xx〔2022〕x號(hào)）精神，在扎實(shí)做好退役軍人培訓(xùn)工作，促進(jìn)退役軍人高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)等方面取得了顯著成效。并對(duì)我市2021年民生工程工作情況開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，我市自評(píng)分為100分?，F(xiàn)將自評(píng)具體當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況報(bào)告如下：

一、總體情況。

2021年，退役軍人職業(yè)教育技能培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象為我省未參加過(guò)退役軍人事務(wù)部門（或退役軍人安置部門）組織的技能培訓(xùn)的退役軍人（自主就業(yè)退役士兵、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員干部）。2021年底xx市共接收退役軍人xxxx人，其中自主就業(yè)退役士兵xxxx人，xx市退役軍人技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)xxx人，實(shí)際培訓(xùn)xxx人，培訓(xùn)合格人數(shù)xxx人，合格率100％，培訓(xùn)任務(wù)完成率xxx.x％，超額完成本年度退役軍人技能培訓(xùn)民生工程目標(biāo)任務(wù)。

2021年，全市退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目資金來(lái)源為中央財(cái)政按人均xxx元（xxx人）安排資金，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金按人均xxxx元。萬(wàn)元，萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

一年來(lái)，我們堅(jiān)守底線、突出重點(diǎn)、完善制度，既盡力而為，又量力而行，最大程度地保障了退役軍人享受政府免費(fèi)培訓(xùn)的合法權(quán)利。主要從五個(gè)方面完成項(xiàng)目的實(shí)施：

制定退役軍人職業(yè)教育技能培訓(xùn)工作方案，明確了培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、補(bǔ)助政策和資金籌措，明確了實(shí)施程序和保障措施。設(shè)置了產(chǎn)出目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)數(shù)為培訓(xùn)xxx人；設(shè)置了質(zhì)量目標(biāo)，明確培訓(xùn)合格率要達(dá)到xx％以上。對(duì)產(chǎn)出和質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化、量化，分解到各縣市區(qū)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。將退役軍人技能培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，按月上報(bào)民生工程進(jìn)度及分析報(bào)告，確保盡早高效的完成任務(wù)要求，及時(shí)解決培訓(xùn)遇到的一些困難和問(wèn)題。

做好培訓(xùn)宣傳工作，在征兵期間向新兵宣傳國(guó)家安置和技能培訓(xùn)政策；利用退役軍人登記報(bào)到的時(shí)機(jī)，將宣傳冊(cè)發(fā)放到每位退役軍人及家人的手中，實(shí)行“一對(duì)一”政策宣傳，疫情期間各縣市區(qū)利用網(wǎng)站、手機(jī)、信息欄等平臺(tái)全方位宣傳退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，既宣傳培訓(xùn)政策，又宣傳培訓(xùn)對(duì)退伍后職業(yè)發(fā)展的重要性，積極動(dòng)員退役軍人踴躍報(bào)名參訓(xùn)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，鼓勵(lì)退役軍人積極參加技能培訓(xùn)，提升就業(yè)能力。提高退役軍人政策知曉率。

在退役軍人。

學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)期間，各級(jí)退役軍人事務(wù)部門深入學(xué)校聽(tīng)取退役軍人在學(xué)習(xí)上的意見(jiàn)和建議，為退役軍人做好服務(wù)工作。市局專門下發(fā)通知要求各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)承訓(xùn)單位的監(jiān)督管理，工作人員到校值班，為參加培訓(xùn)的退役軍人創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，促進(jìn)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，對(duì)課程設(shè)置與實(shí)施實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)。

全市各級(jí)退役軍人事務(wù)部門加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力推動(dòng)建立教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良性互動(dòng)機(jī)制，使退役軍人有能力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)的退役軍人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、招聘綠色通道等平臺(tái)作用的同時(shí)，配合消防部門招錄做好輔助工作，抓好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，加大有關(guān)扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)力度，提高退役軍人自主創(chuàng)業(yè)、自主就業(yè)能力。

5、落實(shí)資金保障。

市退役軍人事務(wù)部門及時(shí)將中央財(cái)政補(bǔ)助資金下?lián)艿礁骺h市區(qū)，確保了資金到位率100％。各縣市區(qū)按照退役軍人事務(wù)部門與承訓(xùn)單位簽訂的培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，退役軍人事務(wù)部門和財(cái)政部門對(duì)承訓(xùn)單位所報(bào)的參訓(xùn)人員名冊(cè)、退伍證、身份證、技能證書等材料查驗(yàn)確認(rèn)后，一次性付清培訓(xùn)資金。

三、項(xiàng)目存在問(wèn)題。

因退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目均為省退役軍人事務(wù)廳明確的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)目錄或縣級(jí)退役軍人事務(wù)部門通過(guò)招投標(biāo)選定，培訓(xùn)資質(zhì)、專業(yè)科目、科目?jī)r(jià)格均為主管部門核定，實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用少于上級(jí)撥付資金。

通過(guò)電話調(diào)查，個(gè)別培訓(xùn)對(duì)象反映市場(chǎng)變化影響，培訓(xùn)后不能從事工作與培訓(xùn)專業(yè)尚未完全對(duì)應(yīng)。

四、下一步工作建議。

各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門要積極與培訓(xùn)學(xué)校、用工單位等搭建信息平臺(tái)，繼續(xù)開(kāi)展好“定向式”、“訂單式”等培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)退役軍人、培訓(xùn)學(xué)校、用工單位等多方需求有效反饋、無(wú)縫連接，切實(shí)增強(qiáng)退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)效能。

各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門，針對(duì)部分退役軍人擇業(yè)觀念相對(duì)落后、技能相對(duì)缺乏等現(xiàn)實(shí)情況，加大對(duì)退役軍人適應(yīng)性技能培訓(xùn)教育，組織人力資源專員、社會(huì)心理專家等對(duì)剛退伍退役軍人進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)；結(jié)合當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)走向、就業(yè)形勢(shì)、擇業(yè)創(chuàng)業(yè)、心理調(diào)適等方面進(jìn)行教育宣講。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介、電視等渠道開(kāi)展全方位、立體化宣傳，方便退役軍人報(bào)到時(shí)，根據(jù)自己意愿自主選擇培訓(xùn)形式和專業(yè)，多方面調(diào)動(dòng)退役軍人積極性和參與技能培訓(xùn)的主動(dòng)性。

目前，在校大。

學(xué)生。

參軍比例逐年遞增，我市個(gè)別縣市區(qū)大學(xué)生退役軍人比例高達(dá)92％，此類人員退役后都要回校復(fù)學(xué)進(jìn)行全日制脫產(chǎn)教育，無(wú)法參加退役軍人的技能培訓(xùn)，完成民生工程的任務(wù)十分艱巨和困難。建議根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理制定任務(wù)目標(biāo)。

為主線、以模塊課程為主體、以校本教材為主的教學(xué)方法。突出技能實(shí)踐教學(xué)，將課堂設(shè)在實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)行理論實(shí)踐一體化教學(xué)。因材施教，幫助退役軍人真正學(xué)到一技之長(zhǎng)，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇八

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開(kāi)展“云評(píng)審（線上+現(xiàn)場(chǎng)）”，取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫(kù)制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開(kāi)征集預(yù)算績(jī)效專家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)?，為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持，針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》，使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評(píng)審。

本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨，對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開(kāi)展線上“背靠背”評(píng)審，同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)，由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證，分析評(píng)審差異原因，形成共識(shí)后，以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評(píng)審意見(jiàn)，形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度，對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí)，并注重提高自評(píng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇九

三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ?，無(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。

（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。

績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

（四）其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

無(wú)

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十一

20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實(shí)施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點(diǎn)，著力維護(hù)貧困村社會(huì)的穩(wěn)定，全辦干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)自查得分為1500分。現(xiàn)對(duì)照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作細(xì)則的通知》精神，自查總結(jié)如下：

20xx年區(qū)下達(dá)我市財(cái)政扶貧項(xiàng)目共六大類，財(cái)政扶貧資金共672.65萬(wàn)元，以上六大類項(xiàng)目：

解決11個(gè)村(其中8個(gè)貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，完成投資26.6萬(wàn)元，其中扶貧資金13.65萬(wàn)元，群眾自籌資金12.95萬(wàn)元，受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，7個(gè)貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金66萬(wàn)元，群眾自籌資金24萬(wàn)元，該項(xiàng)目在7個(gè)貧困村中實(shí)施，是貧困農(nóng)戶打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期增收項(xiàng)目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我辦新班子能打開(kāi)新局面，樹(shù)立新印象，主要抓好四個(gè)方面工作。

1．明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)制訂了《xx市20xx年扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，完成項(xiàng)目時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任人，任務(wù)直接落實(shí)到鎮(zhèn)到貧困村，項(xiàng)目任務(wù)完成情況納入市政府對(duì)扶貧部門績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。

2．動(dòng)員群眾，強(qiáng)化管理。貧困村項(xiàng)目建設(shè)村民群眾是主體，我辦在確保項(xiàng)目投入及時(shí)足額到位的同時(shí)，積極動(dòng)員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來(lái)，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達(dá)80多萬(wàn)元。

建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題；同時(shí)，我辦實(shí)行臺(tái)帳管理，任務(wù)逼時(shí)間，倒排工期，有效地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

4.大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目；對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉運(yùn)行，繼續(xù)實(shí)行“財(cái)政報(bào)賬制”，規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。

(一)貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。沒(méi)有貧困村的脫貧致富就沒(méi)有農(nóng)村的小康。我市7個(gè)貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個(gè)貧困村的500個(gè)貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強(qiáng)脫貧致富能力。

（二）革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)總投資48.3萬(wàn)元，其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬(wàn)元，切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、拓寬13個(gè)老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問(wèn)題；實(shí)施飲水項(xiàng)目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬(wàn)古流芳和代代傳揚(yáng)。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時(shí)完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1．建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。辦黨支將黨建工作目標(biāo)下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2．抓思想政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平。

一是我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度和《黨支部“三會(huì)一課”制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開(kāi)組織生活會(huì)，主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識(shí)強(qiáng)，按時(shí)繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時(shí)入庫(kù)。

3．以開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。

我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我辦將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠的總要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，組織廣大黨員參加，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃安排，認(rèn)真組織實(shí)施。

（三）加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。

全年召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)2次，黨支會(huì)4次，開(kāi)誠(chéng)布公地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項(xiàng)。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級(jí)決策堅(jiān)決，無(wú)違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級(jí)決策不力等問(wèn)題發(fā)生。

二是結(jié)對(duì)共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時(shí)慰問(wèn)茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問(wèn)品，為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李?。校?5歲）同志。

三是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“實(shí)施方案”，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)，以深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作，扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)移民工作建設(shè)。

（四）反腐倡廉建設(shè)。

積極開(kāi)展主題教育和警示教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，

開(kāi)展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工廉潔自律，全年無(wú)影響行風(fēng)建設(shè)的事件發(fā)生，無(wú)人受到黨政紀(jì)律處分或組織行政處理。

1、制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、切實(shí)、改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、堅(jiān)持依法行政和依法辦事。設(shè)立政務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)、干部自律和黨政廉政建設(shè)公開(kāi)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行屆中任職述職，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行政務(wù)、廉政述職報(bào)告制度，在政務(wù)、財(cái)務(wù)方面領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)行公開(kāi)。設(shè)立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“抓落實(shí)年”活動(dòng)意見(jiàn)、建議箱及投訴電話，對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)地按照政務(wù)公開(kāi)工作反饋制度實(shí)施，對(duì)問(wèn)題的處理依據(jù)政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任追究辦法和監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等規(guī)章執(zhí)行。

3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關(guān)問(wèn)題，防止矛盾激化確保了全國(guó)“兩會(huì)”、“南博會(huì)”、“玉博會(huì)”、上海世博會(huì)以及廣州亞運(yùn)會(huì)期間社會(huì)的穩(wěn)定。

4、牢固“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務(wù)群眾。

5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境，促進(jìn)北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒(méi)有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來(lái)要辦理的議案、提案。

7、明確業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)和責(zé)任。按照績(jī)效考評(píng)方案的要求，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任落實(shí)到各股室，成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制訂了本辦績(jī)效考評(píng)方案和四級(jí)考核目標(biāo)內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個(gè)人，明確了各自的工作責(zé)任。著重強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高科學(xué)行政工作效率為主要目標(biāo)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷地促進(jìn)貧困村工作的改革與發(fā)展，同時(shí)設(shè)立考評(píng)工作臺(tái)賬，按要求及時(shí)報(bào)送材料。

五、臨時(shí)性工作（自查得分50分）。

1、做好防汛抗洪救災(zāi)物資儲(chǔ)備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢(shì)，我積極配合相關(guān)部門做好我辦抗洪救災(zāi)物資組織、儲(chǔ)備，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管，保救災(zāi)物資儲(chǔ)備足，管得好，拉得出，用得上。

2、積極參與防地質(zhì)災(zāi)害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確財(cái)會(huì)科為職能部門，由凌露副主任分管該項(xiàng)工作，綜合股黃嘉茂為負(fù)責(zé)人，并制定聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開(kāi)會(huì)議，制定年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方案，狠抓落實(shí)。一年來(lái)，我局通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能管理，機(jī)關(guān)年內(nèi)公務(wù)用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項(xiàng)目均得到了有效控制，沒(méi)有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。

據(jù)我辦最近通過(guò)向群眾代表和基層單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表民意測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果為：滿意。

我辦通過(guò)對(duì)一年來(lái)工作自查總結(jié)，對(duì)照績(jī)效考評(píng)指標(biāo)考核表自評(píng)分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級(jí)。

創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項(xiàng)目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目。為了洗刷外界對(duì)我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實(shí)施的扶貧項(xiàng)目給整個(gè)玉林市甚至全區(qū)一個(gè)清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實(shí)際，根據(jù)《北流市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神，對(duì)50001元以上的扶貧項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。對(duì)5萬(wàn)以下的扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實(shí)施扶貧項(xiàng)目，給上級(jí)樹(shù)立了高效、清廉的新形象。去年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)，通過(guò)我辦努力開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)不但沒(méi)有減少，反比去年增加了211.45萬(wàn)元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十二

1.項(xiàng)目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào)）、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元，使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開(kāi)展針對(duì)性的健康管理服務(wù)；同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開(kāi)展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。在工作開(kāi)展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開(kāi)展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為全面開(kāi)展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元，總支出20.5461萬(wàn)元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為更好開(kāi)展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu)，嚴(yán)格按照開(kāi)遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開(kāi)展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，使疫苗接種工作得以高效開(kāi)展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào)）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元，使用16.64萬(wàn)元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開(kāi)展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào)）和《開(kāi)遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào)）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元，使用4萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

（五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào)）、《開(kāi)遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開(kāi)財(cái)字〔20xx〕206號(hào)）《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào)）、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào)）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元，使用66.75萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院；對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級(jí)醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開(kāi)展，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào)）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元，使用30.5萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開(kāi)展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕1號(hào)）及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元，使用40.09萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)），該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計(jì)劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開(kāi)遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元，使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作，聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

（十）艾滋病項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

開(kāi)遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào)）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元，使用71.52萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個(gè)消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開(kāi)展日常艾滋病防治工作。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開(kāi)展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)（自評(píng)）工作。

組織實(shí)施：一、開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

部門開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè)，“良”1個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開(kāi)展，市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位，保障疫苗接種順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

通過(guò)各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過(guò)各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開(kāi)展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展，工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

資金及時(shí)到位，按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào)，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十三

為落實(shí)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法》（財(cái)預(yù)〔2021〕61號(hào)）的通知中“申請(qǐng)專項(xiàng)債券資金前，項(xiàng)目單位或項(xiàng)目主管部門要開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入專項(xiàng)債券項(xiàng)目實(shí)施方案”的要求，結(jié)合省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省政府債務(wù)項(xiàng)目績(jī)效管理暫行辦法》的通知（湘財(cái)績(jī)〔2020〕12號(hào)），對(duì)擬申請(qǐng)我縣新增政府債券資金的項(xiàng)目進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)估，現(xiàn)就政府債券項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

事前績(jī)效評(píng)估主要判斷項(xiàng)目申請(qǐng)政府債券資金支持的必要性和可行性，《事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告》主要論證（但不限于）以下方面：

1.項(xiàng)目實(shí)施的必要性、公益性、收益性；

2.項(xiàng)目建設(shè)投資合規(guī)性與項(xiàng)目成熟度；

3.項(xiàng)目資金來(lái)源和到位可行性；

4.項(xiàng)目收入、成本、收益預(yù)測(cè)合理性；

5.債券資金需求合理性；

6.項(xiàng)目?jī)攤?jì)劃可行性和償債風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

7.績(jī)效目標(biāo)合理性；

8.其他需要納入事前績(jī)效評(píng)估的事項(xiàng)。

1.項(xiàng)目責(zé)任單位組織對(duì)本級(jí)擬申報(bào)政府專項(xiàng)債券需求的.項(xiàng)目開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目立項(xiàng)的必要條件。事前績(jī)效評(píng)估未通過(guò)的項(xiàng)目不予立項(xiàng)。

2.通過(guò)評(píng)估的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門審核，經(jīng)財(cái)政部門審核通過(guò)的項(xiàng)目才能納入本級(jí)政府專項(xiàng)債券儲(chǔ)備庫(kù)。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十四

按照《四川省民政廳四川省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號(hào)）要求，我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)照工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我市困難群眾救助工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制建設(shè)情況。一是建立機(jī)制，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，對(duì)各區(qū)縣所有操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31863人，納入救助保障范圍7251人。

（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會(huì)救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實(shí)關(guān)于改革完善社會(huì)救助制度的實(shí)施意見(jiàn)重點(diǎn)任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確了各成員單位工作任務(wù)，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項(xiàng)救助制度相銜接配套的社會(huì)救助制度體系，對(duì)經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展針對(duì)性的綜合救助。

（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強(qiáng)制度有效銜接。聯(lián)合財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)），通過(guò)“單人?！?、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果，實(shí)現(xiàn)低保兜底目標(biāo)，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)。二是提高農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。我市農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到590元/月，保障標(biāo)準(zhǔn)位居全省第二?！皢稳吮！比司a(bǔ)助水平不低于保障標(biāo)準(zhǔn)的50%；對(duì)特別困難的低保對(duì)象，按不超過(guò)保障標(biāo)準(zhǔn)的10%提高補(bǔ)助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對(duì)象，采取一事一議方式給予救助。三是開(kāi)展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開(kāi)展鞏固社會(huì)救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開(kāi)展信息比對(duì)，對(duì)已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，建立臺(tái)賬，符合條件的及時(shí)納入保障范圍。

（四）困難群眾基本生活救助政策落實(shí)情況。

1.全面落實(shí)救助政策。一是貫徹落實(shí)新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級(jí)民政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟練運(yùn)用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時(shí)救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進(jìn)一步簡(jiǎn)化、規(guī)范工作流程。二是全面落實(shí)特困政策。通過(guò)走訪摸排，及時(shí)將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護(hù)照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼萬(wàn)元；對(duì)有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到52%。截至目前，全市共有特困對(duì)象19180人，新增特困對(duì)象15人，累計(jì)支出供養(yǎng)金14168萬(wàn)元。三是完善臨時(shí)救助制度。積極開(kāi)展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對(duì)象急難情形，簡(jiǎn)化申請(qǐng)人家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補(bǔ)辦手續(xù)。推行分級(jí)審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報(bào)縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難對(duì)象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計(jì)救助24092人次，累計(jì)支出2166萬(wàn)元。四是強(qiáng)困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保，嚴(yán)格落實(shí)審批、退出制度，按時(shí)足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬(wàn)元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)暨“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng)啟動(dòng)儀式。通過(guò)“6.19開(kāi)放日”系列活動(dòng)及“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng)，鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)行動(dòng)成效，推動(dòng)形成社會(huì)廣泛參與的生活無(wú)著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來(lái)街面臨時(shí)遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機(jī)構(gòu)能力，投入資金398萬(wàn)元（其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬(wàn)元）對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬(wàn)元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

2.開(kāi)展解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)實(shí)施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個(gè)全覆蓋”。開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶實(shí)踐活動(dòng)，黨員、干部以個(gè)人身份直接聯(lián)系幫扶對(duì)象，幫扶人和幫扶對(duì)象均采取實(shí)名制，明晰責(zé)任，落實(shí)具體工作，確保幫扶對(duì)象、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任落實(shí)到人。全市社會(huì)救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動(dòng)3668人次，走訪慰問(wèn)困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象752人，通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。

（五）資金保障與執(zhí)行。地方財(cái)政預(yù)算安排情況。20xx年市級(jí)配套646萬(wàn)元，區(qū)縣配套12254萬(wàn)元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對(duì)象人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、縣財(cái)政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時(shí)下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計(jì)支出困難群眾救助資金43392萬(wàn)元，其中中央、省級(jí)資金28302萬(wàn)元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬(wàn)元兜底，各區(qū)縣專戶無(wú)資金結(jié)余。

（六）能力建設(shè)。

1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開(kāi)展低保、特困、臨時(shí)救助的申請(qǐng)、審核、確認(rèn)工作，并實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與財(cái)務(wù)部門對(duì)接統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保上報(bào)、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補(bǔ)助項(xiàng)目全部納入“一卡通”發(fā)放項(xiàng)目，每月運(yùn)用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺(tái)賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺(tái)進(jìn)行發(fā)放。

2.核對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。我市已建立眉山核對(duì)分中心，區(qū)縣民政部門運(yùn)用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)開(kāi)展數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對(duì)信息。今年以來(lái)，完成省低收入認(rèn)定中心委托核查重慶籍申請(qǐng)對(duì)象4人的核查工作，與成都市開(kāi)展異地申請(qǐng)核查5人次。

3.政府購(gòu)買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，全面開(kāi)展政府購(gòu)買社會(huì)救助服務(wù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)救助事務(wù)性和服務(wù)性工作，在村（社區(qū)）配備社會(huì)救助信息員，開(kāi)展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。第三方機(jī)構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶，新申請(qǐng)對(duì)象入戶調(diào)查1725戶，主動(dòng)救助120戶。指導(dǎo)青神縣開(kāi)展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作，將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級(jí)民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)審核確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、精準(zhǔn)識(shí)別困難對(duì)象難的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了工作時(shí)效，提升了服務(wù)效率。

4.協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全市各區(qū)縣通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決急難個(gè)案6個(gè)。

（七）開(kāi)展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確治理要點(diǎn)及治理臺(tái)賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項(xiàng)治理成果，組織區(qū)縣開(kāi)展對(duì)前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”，重點(diǎn)查看各項(xiàng)整改措施是否落實(shí)到位。開(kāi)展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項(xiàng)整治工作，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象家庭成員進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)對(duì)已備案的人員開(kāi)展了一次復(fù)查或信息比對(duì)，填寫低保備案表34份。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)救助兜底脫貧“回頭看”，重點(diǎn)對(duì)脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來(lái)曾提交申請(qǐng)但未審批通過(guò)的家庭及動(dòng)態(tài)管理中已退出的低保家庭進(jìn)行逐戶排查，對(duì)排查中符合條件的人員要及時(shí)納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問(wèn)題。對(duì)20xx年以來(lái)低保金發(fā)放臺(tái)賬進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對(duì)象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開(kāi)展復(fù)核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會(huì)救助資金發(fā)放漏洞；社會(huì)救助資金“一卡通”發(fā)放，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)當(dāng)月生成、資金當(dāng)月發(fā)放。集中化解社會(huì)救助領(lǐng)域信訪事項(xiàng)。認(rèn)真梳理各類群眾信訪投訴舉報(bào)事項(xiàng)，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺(tái)賬，依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行分類處置，對(duì)賬銷號(hào)，處置率達(dá)到100%，確保了件件有著落、事事有回音。

（八）問(wèn)題整改情況。我市20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)情況中“工作效果”存在問(wèn)題。今年以來(lái)，我市加強(qiáng)政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓(xùn)，下發(fā)了宣傳提綱，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號(hào)對(duì)社會(huì)救助政策進(jìn)行解讀，使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進(jìn)一步提高群眾滿意度。

（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平分別達(dá)到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時(shí)生活救助標(biāo)準(zhǔn)分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標(biāo)準(zhǔn)按照低保保障標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍實(shí)施一次性救助，全年累計(jì)救助不超過(guò)1萬(wàn)元，對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難，臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定，適當(dāng)提高救助額度。急難型救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救助對(duì)象困難情形，及時(shí)給予不超過(guò)1000元的臨時(shí)救助，對(duì)于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定，一次性給予不超過(guò)10000的臨時(shí)救助金。

落實(shí)定期復(fù)核制度，根據(jù)低保對(duì)象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟(jì)狀況，分季度、半年、一年對(duì)低保對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)狀況、成員人數(shù)、進(jìn)入社保、死亡等情況進(jìn)行定期復(fù)核，及時(shí)辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關(guān)系?！薄ⅰ奥┍！?、“錯(cuò)保”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽(yáng)光公開(kāi)、及時(shí)。

（十一）政策知曉率。一是堅(jiān)持長(zhǎng)期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對(duì)象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進(jìn)行長(zhǎng)期公示，有增減變化的應(yīng)及時(shí)更新信息，主動(dòng)接受廣大群眾及社會(huì)各界的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市民政局多次召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì)，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號(hào)推出社會(huì)救助政策50問(wèn)，使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級(jí)民政部門重點(diǎn)對(duì)低保、特困、臨時(shí)救助等救助進(jìn)行了宣傳，社會(huì)公眾對(duì)低保政策的知曉率達(dá)到100%。

（十二）社會(huì)滿意率。我局針對(duì)低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實(shí)施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對(duì)政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對(duì)象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對(duì)象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達(dá)100%，沒(méi)有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件。

（一）提升基層服務(wù)能力。立足社會(huì)救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實(shí)際情況，我局積極推進(jìn)政府購(gòu)買社會(huì)救助服務(wù)工作，積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查，對(duì)救助對(duì)象開(kāi)展照料護(hù)理、送醫(yī)陪護(hù)、社會(huì)融入、心理疏導(dǎo)等社會(huì)救助工作。同時(shí)在村（社區(qū)）均配備社會(huì)救助信息員，開(kāi)展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。同時(shí)逐步推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，指導(dǎo)青神縣開(kāi)展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作，將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序。

（二）建立低收入人口監(jiān)測(cè)平臺(tái)。率先在全省建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái),對(duì)低保對(duì)象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，符合救助條件的及時(shí)予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31593人，納入救助保障范圍7012人。

（三）提升助管理機(jī)構(gòu)能力。投入資金398萬(wàn)元（其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬(wàn)元）對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬(wàn)元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

20xx年我市未發(fā)生沖擊社會(huì)道德和社會(huì)心里底線的事件，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件，無(wú)重大負(fù)面輿情事件。

20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，自評(píng)打分110分。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十五

根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（皖教助〔20xx〕4號(hào)），對(duì)照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)（分值3分，自評(píng)3分）。

我縣高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入教育局年度工作要點(diǎn)，此項(xiàng)得1分；每年初制定學(xué)生資助年度工作計(jì)劃，此項(xiàng)得1分；定期召開(kāi)會(huì)議研究部署學(xué)生資助工作，此項(xiàng)得1分。

2.隊(duì)伍建設(shè)（分值3分，自評(píng)3分）。

為做好學(xué)生資助工作，我縣成立了學(xué)生資助管理中心（《關(guān)于成立霍邱縣學(xué)生資助管理中心的批復(fù)》（邱編〔20xx〕3號(hào)）），專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣學(xué)生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負(fù)責(zé)人1名，業(yè)務(wù)人員4人，此項(xiàng)自評(píng)得1分；為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)和能力，一年來(lái)，組織了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了資助人員ab崗制度，此項(xiàng)自評(píng)得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評(píng)4分）。

中職和普通高中學(xué)生資助工作是黨和國(guó)家民生工程的重要組成部分，事關(guān)千家萬(wàn)戶。為讓學(xué)生資助政策深入人心，學(xué)生資助工作扎實(shí)有效開(kāi)展，切實(shí)解決廣大人民群眾的困難，我們通過(guò)宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視、村村通廣播等多種形式向社會(huì)廣泛宣傳各項(xiàng)學(xué)生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項(xiàng)得1分；開(kāi)設(shè)資助宣傳專欄，此項(xiàng)得1分；在本級(jí)以及上級(jí)主流媒體進(jìn)行宣傳，學(xué)校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項(xiàng)得2分。通過(guò)“國(guó)家資助助我成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)等形式，激勵(lì)受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來(lái)社會(huì)的棟梁之材。

（二）資金落實(shí)（10分）。

1.財(cái)政投入（分值5分，自評(píng)5分）。

縣財(cái)政均按照相關(guān)要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時(shí)、足額撥付，資助項(xiàng)目順利高效開(kāi)展。

2.校內(nèi)資助（分值5分，自評(píng)5分）。

全縣中職、普高學(xué)校校內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。

（一）項(xiàng)目管理（18分）。

1.指標(biāo)分配（分值1分，自評(píng)1分）。

在指標(biāo)分配中，我縣嚴(yán)格按照在籍在校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。

2.評(píng)審程序（分值4分，自評(píng)4分）。

各學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化流程，嚴(yán)格遵循“三級(jí)評(píng)審，兩級(jí)公示”的評(píng)審程序，確保資助公平、公開(kāi)、公正。

3.信息管理（分值7分，自評(píng)7分）。

我縣中職學(xué)校和普通高中學(xué)生均實(shí)行電子注冊(cè)，學(xué)生信息及時(shí)錄入學(xué)籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)管理工作下發(fā)通知，召開(kāi)專門會(huì)議，提出要求，規(guī)范操作。

4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評(píng)5分）。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助工作的監(jiān)管機(jī)制，我縣建立了學(xué)生資助工作月巡視制度，開(kāi)展巡查工作。公布學(xué)生資助工作投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)和學(xué)生監(jiān)督，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。及時(shí)答復(fù)學(xué)生資助政策平臺(tái)的各種資助政策詢問(wèn)。

5.資料報(bào)送（分值1分，自評(píng)1分）。

我縣學(xué)生資助管理中心設(shè)有專門的信息員，負(fù)責(zé)資料報(bào)送工作，各項(xiàng)報(bào)表及系統(tǒng)信息均做到及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)。

（二）財(cái)務(wù)管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評(píng)2分）。

我縣制定了普高和中職學(xué)生資助實(shí)施辦法，具體規(guī)定了中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金、普通高中國(guó)家助學(xué)金、普通高中免學(xué)費(fèi)實(shí)施辦法，確保資助工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行精準(zhǔn)認(rèn)定。

2.資金管理（分值10分，自評(píng)10分）。

學(xué)生資助資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ茫毁Y金封閉運(yùn)行，運(yùn)行路徑為財(cái)政--銀行--學(xué)生；縣財(cái)政制定有專門的資助資金財(cái)務(wù)管理制度，資助資金專戶設(shè)在縣財(cái)政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等資料真實(shí)完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評(píng)6分）。

各學(xué)校嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)信息，錄入系統(tǒng)，及時(shí)、嚴(yán)格審核信息。

三、產(chǎn)出（2分）。

1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評(píng)7分）。

中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達(dá)標(biāo)，受助對(duì)像遴選精準(zhǔn)，賬目管理嚴(yán)謹(jǐn)。

2.資助水平（分值10分，自評(píng)10分）。

各校認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均享受了國(guó)家資助。資助金額有所增長(zhǎng)，普通高中國(guó)家助學(xué)金享受到了最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質(zhì)量（分值2分，自評(píng)2分）。

4.能力建設(shè)（分值3分，自評(píng)3分）。

通過(guò)“國(guó)家資助助我成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)等活動(dòng)，激勵(lì)著受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來(lái)社會(huì)的棟梁之材。各校還開(kāi)展有誠(chéng)信、感恩、勵(lì)志主題教育等活動(dòng)。

1.社會(huì)效益（分值4分，自評(píng)4分）。

各個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均能順利入學(xué)。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國(guó)信出口保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取資金：20xx年為60萬(wàn)元，20xx年為200萬(wàn)元，20xx年443.35萬(wàn)元，20xx年770萬(wàn)元，20xx年883.65萬(wàn)元，20xx年815.1萬(wàn)元，20xx年727.7萬(wàn)元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬(wàn)元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2.可持續(xù)影響（分值8分，自評(píng)8分）。

年初將資助工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設(shè)立中信保獎(jiǎng)學(xué)金，并建立相關(guān)懲戒制度。

3.社會(huì)滿意率（分值10分，自評(píng)10分）。

經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)資助政策家喻戶曉，對(duì)資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。

霍邱縣學(xué)生資助管理中心對(duì)照安徽省中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評(píng)得分為100分。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十六

2016年度醫(yī)院的績(jī)效考核工作，在15年度實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個(gè)方面概述績(jī)效管理的成效及下一步工作安排。

一、全員參與、公開(kāi)、民主、有效地完善績(jī)效考核制度體系。

1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績(jī)效管理的宗旨在于公開(kāi)、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績(jī)效取得成績(jī)、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時(shí)將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。

1參與意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對(duì)以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強(qiáng)了檢驗(yàn)科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗(yàn)結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院?jiǎn)T工在落實(shí)“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營(yíng)造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。

二、注重流程控制，敢于動(dòng)真碰硬，保障了績(jī)效考核機(jī)制的可持續(xù)性。

1、堅(jiān)持每月實(shí)施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實(shí)際，保證每月開(kāi)展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時(shí)，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。

2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力，同時(shí)對(duì)規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。

3、堅(jiān)持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會(huì)議的總結(jié)及時(shí)匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開(kāi)展的真實(shí)性、時(shí)效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開(kāi)花，真抓實(shí)效。

4、堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會(huì)。按照醫(yī)院績(jī)效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開(kāi)考核小結(jié)會(huì)由各部的部主任及主管院長(zhǎng)全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法之間的共享，利于“以點(diǎn)帶面”，全面鋪開(kāi)式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級(jí)“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無(wú)論主管院長(zhǎng)和部主任能否參加，各科室考核會(huì)均按期完成，“召開(kāi)考核會(huì)”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。

5、中層考核會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“一針見(jiàn)血”。每季度召開(kāi)院績(jī)效考核總結(jié)分析反饋會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能科室反饋的問(wèn)題，“一針見(jiàn)血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問(wèn)題的整改力度和效率。

三、

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。

1、科室開(kāi)展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評(píng)選活。

3動(dòng)。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開(kāi)展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選，并通過(guò)設(shè)立榮譽(yù)榜、會(huì)議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹(shù)立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

2、通過(guò)績(jī)效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部：圍保科與產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無(wú)床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請(qǐng)；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。

3、考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)也是做為年度優(yōu)秀科室評(píng)選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開(kāi)化和透明度。

4及醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項(xiàng)工作均作出了一定的成效，部?jī)?nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國(guó)科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號(hào)，2016年度，我院順利通過(guò)兒童醫(yī)院的評(píng)審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。

5、考核體系建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

首先是醫(yī)院的績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來(lái)院參觀交流。同時(shí)，從16年6月底愛(ài)康婦幼保健公司針對(duì)中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問(wèn)卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開(kāi)展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績(jī)效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績(jī)與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)。

其次是多家上級(jí)醫(yī)院和團(tuán)體的合作項(xiàng)目主動(dòng)向醫(yī)院伸來(lái)橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，快樂(lè)孕育孕婦學(xué)校項(xiàng)目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項(xiàng)目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。

成績(jī)的取得值得保持和發(fā)揚(yáng)，但績(jī)效管理路上我們尚需。

堅(jiān)守正道、探索創(chuàng)新，就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

1、各臨床醫(yī)技科室主任對(duì)考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級(jí)考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。

2、個(gè)別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實(shí)反映科室管理中存在的問(wèn)題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。

3、個(gè)別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)時(shí)，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核結(jié)果可能存在一些誤差。

4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。

5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。

2017年我們將結(jié)合目前存在的問(wèn)題，制定2017年考核工作計(jì)劃。

6考核管理中的缺陷和不足。

2、實(shí)施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問(wèn)題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開(kāi)展。

3、探尋改革問(wèn)題反映和反饋機(jī)制，充分運(yùn)用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計(jì)方法,采用平臺(tái)定期開(kāi)啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時(shí)，進(jìn)一步保障員工對(duì)考核工作意見(jiàn)的收集和反饋渠道的暢通。

4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績(jī)效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實(shí)際金額不相符的情況，聽(tīng)取一線員工對(duì)醫(yī)院、科室的真實(shí)見(jiàn)解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開(kāi)展，了解和掌握第一手真實(shí)、鮮活的資料。

5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長(zhǎng)的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級(jí)管理的深度和廣度。

6、注重考核工作開(kāi)展創(chuàng)新管理科室的表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點(diǎn)子，7利用院報(bào)分享、會(huì)議推廣、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展、典型表彰等形式，帶動(dòng)及激勵(lì)全院科室齊頭并進(jìn)。

7、探索職能科室的考核方案，多方與績(jī)效管理開(kāi)展成熟、取得成績(jī)顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績(jī)效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ鳌⑴R時(shí)指令性工作、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制的效率、工作推動(dòng)的成效、遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動(dòng)。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

2017年3月9日。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十七

城關(guān)三中教職工代表大會(huì)調(diào)研報(bào)告各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效考核工資實(shí)施辦法等文件的通知》精神，按照中心學(xué)校指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了考核方案和細(xì)則，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)于下：

一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給學(xué)校工作注入新的生機(jī)和活力，關(guān)注每位學(xué)生的成長(zhǎng)、成才，建立科學(xué)、規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮最大效應(yīng)，用好績(jī)效工資。

二、基本情況城關(guān)三中一所幾年一貫寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教師215人。以績(jī)效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制；以課程管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。

教學(xué)。

質(zhì)量，又減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，扎實(shí)有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此：

1、強(qiáng)化管理，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責(zé)，規(guī)范自己的教學(xué)，確實(shí)讓制度起到監(jiān)督，激勵(lì)的作用。

2、組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)教代會(huì)議，組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)思想，建立校長(zhǎng)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、考核程序（1）參加考核人數(shù)：2013春128人。

（2）制定學(xué)校教師績(jī)效工作實(shí)施方案和細(xì)則，讓全體教師討論通過(guò)，并報(bào)中心學(xué)校審核。

（3）根據(jù)細(xì)則考核，按照德、能、勤、績(jī)制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績(jī)衡量，學(xué)?？己私Y(jié)果作為教師績(jī)效工資的重要依據(jù)。

（4）考核結(jié)果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達(dá)12%，并將考核結(jié)果上報(bào)中心學(xué)校批示，方可實(shí)施。

四、效果及反思。

我校對(duì)在崗教師的考核工作較為順利，按時(shí)發(fā)放了績(jī)效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵(lì)了教師的積極性。

由于教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和工作量的不同，評(píng)出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績(jī)效努力，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地完善考核工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，使績(jī)效考核趨于完善化、科學(xué)化、發(fā)揮更好的效應(yīng)。

城關(guān)三中2013年11月18日。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十八

通過(guò)視察表明，區(qū)政府和相關(guān)部門在教師績(jī)效工資的實(shí)施上做了不少工作，也取得了一定的成效，但由于我區(qū)實(shí)施教師績(jī)效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問(wèn)題多、實(shí)施方式還需科學(xué)論證、工作難度較大等原因，導(dǎo)致我區(qū)教師績(jī)效工資的實(shí)施進(jìn)度還比較緩慢。為此，必須采取切實(shí)有力的措施，積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施教師績(jī)效工資，建議做好以下幾方面工作：

（一）高度重視教師績(jī)效工資的工作實(shí)施。

區(qū)政府要高度重視教師績(jī)效工資的'工作實(shí)施，借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析研究《**區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則》，盡快制定出臺(tái)《**區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資考核辦法》及《全區(qū)教師、校長(zhǎng)、班主任考核細(xì)則》。區(qū)教育局要指導(dǎo)各中小學(xué)結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)相應(yīng)的教師績(jī)效工資考核辦法和實(shí)施細(xì)則。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法要進(jìn)行充分論證和合理分配，做好相關(guān)的征求意見(jiàn)和公開(kāi)公示工作。建議實(shí)施教師績(jī)效工資與調(diào)整規(guī)范津補(bǔ)貼同步進(jìn)行。

（二）妥善解決崗位聘用工作中存在的問(wèn)題。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇十九

xxx：

根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號(hào)）部署要求，20xx年、20xx年累計(jì)追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號(hào)）要求，我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報(bào)如下：

自20xx年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金、挪用資金超發(fā)績(jī)效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績(jī)效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績(jī)效工資和基本工資等問(wèn)題，情況屬實(shí)。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇二十

為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《衡陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）精神，受衡陽(yáng)縣財(cái)政局委托，湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織人員成立績(jī)效評(píng)價(jià)組，對(duì)衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡(jiǎn)稱“縣住建局”）實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目背景。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分，結(jié)合未來(lái)社區(qū)建設(shè)和基層社會(huì)治理，積極推動(dòng)老舊小區(qū)改造，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。

2、項(xiàng)目管理單位基本情況。

項(xiàng)目主管單位為衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（人民防空辦公室）是衡陽(yáng)縣人民政府工作部門，為正科級(jí)，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合署辦公，實(shí)行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個(gè)機(jī)關(guān)名稱。

項(xiàng)目實(shí)施單位為衡陽(yáng)縣住房保障中心，為衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬副科級(jí)公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全縣保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造、人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍。

（1）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策情況。包括設(shè)立項(xiàng)目資金的政策依據(jù)是否充分、績(jī)效目標(biāo)是否設(shè)置準(zhǔn)確、科學(xué)；政策實(shí)施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。

（2）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理情況。包括項(xiàng)目資金管理辦法制定情況；項(xiàng)目資金主管部門內(nèi)部是否實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。

（3）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金使用情況。包括資金使用單位財(cái)務(wù)制度是否健全、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、資金管理是否嚴(yán)格，是否按計(jì)劃使用資金，是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目覆蓋率，有無(wú)資金缺口或結(jié)余，有無(wú)超比例撥付行為，有無(wú)擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

（4）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)取得的資料，圍繞績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)橫向比較、縱向分析、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、公平性、效率性、效益性和實(shí)施效果的可持續(xù)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用的績(jī)效水平和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和政策性建議。

2、項(xiàng)目對(duì)象和范圍。

（1）績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

根據(jù)項(xiàng)目合同，項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等。

（2）項(xiàng)目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的完成情況、項(xiàng)目資金投入后的運(yùn)行情況、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的績(jī)效情況。

（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包含在《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績(jī)效目標(biāo)中，總體績(jī)效目標(biāo)為完成52、6076萬(wàn)平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區(qū)79個(gè)。

1、通過(guò)對(duì)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

2、促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真加以整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

作為第三方機(jī)構(gòu)，本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績(jī)效相關(guān)、公開(kāi)透明的原則，采用全面評(píng)價(jià)和重點(diǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相補(bǔ)充的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，結(jié)合被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括聽(tīng)取情況介紹、收集和核實(shí)相關(guān)材料、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項(xiàng)目的情況的基礎(chǔ)上，形成項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34號(hào)）。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）。

《衡陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）。

《衡陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）。

衡陽(yáng)縣住建局編報(bào)的項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)所涉及的項(xiàng)目審批文件、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)資料。

（四）評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及劃分標(biāo)準(zhǔn)。

1、評(píng)價(jià)指標(biāo)。本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要參照《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）文中《預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》進(jìn)行設(shè)置。（評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見(jiàn)附件1）。

2、評(píng)價(jià)等級(jí)。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式，依據(jù)湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)相關(guān)規(guī)定，總分設(shè)置為100分，等級(jí)劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。

1、評(píng)價(jià)方式。本次評(píng)價(jià)工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實(shí)地核查、問(wèn)卷調(diào)查等績(jī)效評(píng)價(jià)工作方法。主要采取全面評(píng)價(jià)與重點(diǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)勘查與非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合、調(diào)查問(wèn)卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式。

2、評(píng)價(jià)方法。為了保證評(píng)估工作的科學(xué)性，評(píng)價(jià)小組在開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作時(shí)，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析的方法。

（2）公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)判的方法。

（六）評(píng)價(jià)工作流程。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要分為前期準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)實(shí)施和形成報(bào)告三個(gè)階段。具體情況如下：

1、前期準(zhǔn)備階段。衡陽(yáng)縣財(cái)政局與湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組建20xx年老舊小區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)組。收集本次績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，2022年5月26日赴衡陽(yáng)縣住建局調(diào)研，了解項(xiàng)目預(yù)算資金及使用情況，制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案。

2、評(píng)價(jià)實(shí)施階段。2022年8月9日，評(píng)價(jià)組前往衡陽(yáng)縣住建局，開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、現(xiàn)場(chǎng)訪談、查證復(fù)核、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面了解項(xiàng)目支出情況；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理和初步分析。

3、形成報(bào)告階段。2022年8月，評(píng)價(jià)組對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和綜合評(píng)價(jià)，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評(píng)價(jià)報(bào)告初稿，提交縣住建局和縣財(cái)政局征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋的意見(jiàn)對(duì)初報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告終稿。

（一）項(xiàng)目資金籌措。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來(lái)源于中央補(bǔ)助資金2，096萬(wàn)元，省級(jí)資金185萬(wàn)元，合計(jì)2，281萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金分配。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)際分配2，281萬(wàn)元。

衡陽(yáng)縣根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬(wàn)元，其中：中央資金2，096萬(wàn)元，省級(jí)資金185萬(wàn)元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。

截止2022年7月縣財(cái)政局的指標(biāo)單金額為1，570萬(wàn)元，縣住建局根據(jù)指標(biāo)單共支付建設(shè)項(xiàng)目資金1，252萬(wàn)元，配套資金140萬(wàn)元，剩余178萬(wàn)元指標(biāo)縣財(cái)政局未支付。

評(píng)價(jià)組隨機(jī)抽查了咸水、保安、江口三個(gè)片區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪核查。從抽查情況看，實(shí)地核查與改造內(nèi)容一致。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項(xiàng)目尚未完工。

20xx年老舊小區(qū)項(xiàng)目，共改造79個(gè)小區(qū)，改造面積52、6076萬(wàn)平方米，惠及221棟4，645戶居民，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，老舊小區(qū)改造從設(shè)計(jì)、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識(shí)。在老舊小區(qū)改造過(guò)程中通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施再完善，設(shè)施功能再提升，安全管理再加強(qiáng)，較好的改善了居住環(huán)境，提高了所在小區(qū)的房屋價(jià)值，改善了居民的居住環(huán)境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過(guò)老舊小區(qū)改造整治所帶來(lái)的紅利和關(guān)懷，切實(shí)為人民群眾提供了一個(gè)舒心美好的家園。

根據(jù)《衡陽(yáng)縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》（附件1），從投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效益三個(gè)維度對(duì)指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析說(shuō)明。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)決策（滿分6分，得分6分）。

（1）立項(xiàng)依據(jù)充分性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目立項(xiàng)均符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、符合《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關(guān)的文件依據(jù)，立項(xiàng)依據(jù)充分，貼合老舊小區(qū)改造需要。

（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》和《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目決策，經(jīng)過(guò)可行性研究并通過(guò)了衡陽(yáng)縣發(fā)展和改革局批復(fù)，制定了單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，完成了每個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，并于項(xiàng)目開(kāi)工前，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了入戶調(diào)查，確定了財(cái)評(píng)評(píng)審?fù)顿Y上限值。項(xiàng)目決策程序規(guī)范。

2、績(jī)效目標(biāo)（滿分5分，得分5分）。

（1）績(jī)效目標(biāo)合理性（滿分2分，得分2分）。

項(xiàng)目設(shè)有績(jī)效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績(jī)效指標(biāo)明確性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，指標(biāo)值清晰、可衡量且年度任務(wù)數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)應(yīng)。

3、資金分配（滿分4分，得分2分）。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性（滿分2分，得分0分）。

項(xiàng)目未進(jìn)行預(yù)算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目79個(gè)項(xiàng)目分為8個(gè)包分別由對(duì)應(yīng)的施工單位進(jìn)行實(shí)施，資金根據(jù)對(duì)應(yīng)工程量進(jìn)行分配，資金分配額度相對(duì)公平合理，與實(shí)際相適應(yīng)。

（二）過(guò)程情況分析（滿分25分，得分17分）。

1、資金管理（滿分15分，得分8分）。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬(wàn)元，其中：中央資金2，096萬(wàn)元，省級(jí)資金185萬(wàn)元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。財(cái)政局對(duì)住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬(wàn)元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）。

截止2022年7月份，衡陽(yáng)縣住建局指標(biāo)數(shù)為1，570萬(wàn)元，支出數(shù)為1，392萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為88、66%。

（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）。

從抽查項(xiàng)目看，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。

2、組織實(shí)施（滿分6分，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。

20xx年6月16日，衡陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)），該辦法對(duì)工作目標(biāo)、改造范圍、改造內(nèi)容、改造計(jì)劃申報(bào)等進(jìn)行了解釋。

項(xiàng)目單位制定了《衡陽(yáng)縣安居工程改造專項(xiàng)資金管理辦法》、《衡陽(yáng)縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度，相關(guān)制度合法合規(guī)完整。

（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分，得分4分）。

項(xiàng)目單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好。

3、績(jī)效信息（滿分4分，得分3分）。

（1）信息報(bào)送（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目單位按質(zhì)報(bào)送老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)信息包括績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效自評(píng)等預(yù)算績(jī)效信息。

（2）公開(kāi)公示（滿分1分，得分0分）。

項(xiàng)目單位未按時(shí)按質(zhì)將績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效自評(píng)等信息公開(kāi)公示。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分，得分57分）。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分30分，得分30分）。

（1）實(shí)際完成率（滿分12分，得分12分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目拆分為8個(gè)項(xiàng)目，其中7個(gè)項(xiàng)目于2022年3月份完工驗(yàn)收，衡陽(yáng)縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）未完工，合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月22日。

（2）完成及時(shí)率（滿分10分，得分10分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目分為8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，其中2個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年1月份，5個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年2月份，1個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月份。項(xiàng)目按照合同約定時(shí)間完成，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個(gè)項(xiàng)目均在2022年3月份完成驗(yàn)收。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分8分，得分8分）。

已完成項(xiàng)目經(jīng)縣住建局驗(yàn)收合格。

2、項(xiàng)目效益（滿分30分，得分27分）。

（1）經(jīng)濟(jì)效益（滿分6分，得分5分）。

通過(guò)老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用；項(xiàng)目實(shí)施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢?cè)O(shè)計(jì)等服務(wù)，提供了當(dāng)?shù)啬酥镣鈦?lái)務(wù)工人員的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于居民獲取更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加收入，也實(shí)質(zhì)上帶動(dòng)區(qū)域價(jià)值上升。通過(guò)外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施改造，拉動(dòng)居民改善家居條件，有利于拓展內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。

（2）社會(huì)效益（滿分8分，得分7分）。

對(duì)居民、社會(huì)、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。項(xiàng)目的建設(shè)直接社會(huì)效益是居住環(huán)境的改善，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量。通過(guò)對(duì)小區(qū)改造，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務(wù)設(shè)施，提升了小區(qū)的公共服務(wù)均衡性，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會(huì)，增強(qiáng)城市文化，提升城市形象。

（3）可持續(xù)影響（滿分6分，得分5分）。

老舊小區(qū)改造通過(guò)改造小區(qū)房屋屋面、外立面，同時(shí)改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的環(huán)境，并充分尊重居民的生活習(xí)慣、行為特點(diǎn)以及環(huán)境心理的需求，從居民的行為習(xí)慣來(lái)規(guī)劃合適的空間環(huán)境，為項(xiàng)目區(qū)以及整個(gè)衡陽(yáng)縣的居民提供了一個(gè)親切舒適的休閑、交往、居住的場(chǎng)所。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。

（4）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度（滿分10分，得分10分）。

滿意度方面，共向服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾發(fā)放30份問(wèn)卷調(diào)查，總滿意度99、99%。滿意度高，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過(guò)書面評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果，對(duì)照《衡陽(yáng)縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》，衡陽(yáng)縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總體良好，綜合評(píng)價(jià)得分為87分。其中，投入13分，過(guò)程17分，產(chǎn)出及效果57分。

按照《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）規(guī)定，綜合評(píng)定等級(jí)為“良”。

（一）款項(xiàng)結(jié)算不及時(shí)。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬(wàn)元，其中：中央資金2，096萬(wàn)元，省級(jí)資金185萬(wàn)元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。財(cái)政局對(duì)住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬(wàn)元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（二）績(jī)效管理待加強(qiáng)。

績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效自評(píng)等績(jī)效信息未能及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)公示。

（三）可研報(bào)告投資估算與實(shí)際投入金額差額較大。

可行性研究報(bào)告中八個(gè)項(xiàng)目投資估算為6，425、68萬(wàn)元，實(shí)際投入金額為2，281、00萬(wàn)元，投資估算與實(shí)際投入差異較大的主要原因?yàn)閷?duì)老舊小區(qū)改造內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致投資金額也進(jìn)行了調(diào)整。

（一）加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理，及時(shí)跟進(jìn)資金到位及撥付情況。

（二）加強(qiáng)績(jī)效管理。

衡陽(yáng)縣住建局要進(jìn)一步筑牢績(jī)效理念，切實(shí)把預(yù)算績(jī)效管理貫穿部門全部資金，對(duì)標(biāo)補(bǔ)缺，相關(guān)績(jī)效信息按規(guī)定予以公開(kāi)公示。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目投資估算。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前期調(diào)研工作是做好項(xiàng)目建設(shè)的前提，可研報(bào)告要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。投資估算要貼合實(shí)際，具有可操作性。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇二十一

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生工程項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號(hào)），我局認(rèn)真對(duì)照工作自評(píng)表，嚴(yán)格按照有關(guān)考核評(píng)分設(shè)置的分值和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)全面開(kāi)展自查、自評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并抓緊整改落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將自查、自評(píng)情況匯報(bào)如下：

（一）項(xiàng)目概況。

20xx年，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬(wàn)平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區(qū)6個(gè)項(xiàng)目，建筑面積15萬(wàn)平方米，居民群眾2173戶；謝家集區(qū)11個(gè)項(xiàng)目，建筑面積26萬(wàn)平方米，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個(gè)項(xiàng)目，建筑面積2萬(wàn)平方米，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個(gè)項(xiàng)目，建筑面積31萬(wàn)平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個(gè)項(xiàng)目，建筑面積10萬(wàn)平方米，居民群眾960戶；鳳臺(tái)縣8個(gè)項(xiàng)目，建筑面積12萬(wàn)平方米，居民群眾1579戶。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、停車位改造。對(duì)規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，先進(jìn)行整治，恢復(fù)停車功能；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位；調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點(diǎn)，增建擴(kuò)建停車位、增劃車位，引導(dǎo)居民小區(qū)外停車，全年停車位改造約800余個(gè)。

2、管網(wǎng)改造。對(duì)雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，滿足需求，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個(gè)。

3、綠化改造。對(duì)原有的草坪、花灌、喬木、樹(shù)林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；增加行道樹(shù)，結(jié)合生態(tài)停車改造，多植大樹(shù)，適當(dāng)增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實(shí)用性為主，風(fēng)景優(yōu)美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬(wàn)平方米。

4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對(duì)原有垃圾房、垃圾池進(jìn)行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設(shè)垃圾桶420個(gè)。

5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及線路進(jìn)行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室內(nèi)外消火栓，疏通消防通道，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器，門崗道閘設(shè)置20余個(gè)。

6、道路、硬化、照明改造。對(duì)小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，結(jié)合停車位增劃進(jìn)行道路拓寬，對(duì)居民活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行硬化。對(duì)小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化。道路無(wú)破損，照明設(shè)施完好，需要硬化的場(chǎng)所得到及時(shí)硬化，完成道路維修改造8、2萬(wàn)平方米，路燈安裝300余柱。

7、小區(qū)容貌改造。對(duì)小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的，進(jìn)行修繕出新。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進(jìn)行集中整治，整體環(huán)境明顯改善，墻體粉刷40萬(wàn)平方米，拆除違章搭建6萬(wàn)平方米。

（三）項(xiàng)目任務(wù)完成情況。

按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標(biāo)任務(wù)，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬(wàn)平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）項(xiàng)目資金到位及使用情況。

在專項(xiàng)資金使用中，淮南市城建局嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正、透明的原則，?？顚Ｓ茫?0xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計(jì)5500萬(wàn)元，其中省級(jí)補(bǔ)助1052萬(wàn)元，市級(jí)配套1800萬(wàn)元，縣（區(qū)）配套2648萬(wàn)元，全部及時(shí)足額撥付到位。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號(hào)）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)?？?jī)效評(píng)價(jià)滿分100分。綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下：

（一）項(xiàng)目投入績(jī)效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)、街道，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，及時(shí)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進(jìn)行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)。按照各縣區(qū)項(xiàng)目申報(bào)情況及省住建廳任務(wù)下達(dá)，我局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號(hào)），明確年度任務(wù)目標(biāo)。

4、強(qiáng)化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法專項(xiàng)資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法》，規(guī)范資金使用，并開(kāi)展了專項(xiàng)資金督查，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理。

（二）項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效。

老舊小區(qū)整治嚴(yán)格規(guī)范立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過(guò)程依法依規(guī)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

1、小區(qū)改造立項(xiàng)工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，組織各項(xiàng)目逐一通過(guò)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、消防等相關(guān)部門審查；方案設(shè)計(jì)工作，聘請(qǐng)市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)。

2、工程招投標(biāo)工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定，對(duì)工程控制價(jià)在國(guó)家公開(kāi)招標(biāo)限額以上的項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)；對(duì)限額以下的項(xiàng)目，簡(jiǎn)化招投標(biāo)程序，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作，從縣區(qū)采購(gòu)中心監(jiān)理單位名庫(kù)中通過(guò)搖號(hào)方式隨機(jī)抽取確定了監(jiān)理單位，全程負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施。

3、施工過(guò)程。每個(gè)小區(qū)都設(shè)立了公示牌，公示工程改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、工程造價(jià)、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話，方便群眾對(duì)維修改造工程進(jìn)行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請(qǐng)3—5名群眾監(jiān)督員，全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認(rèn)可方可通過(guò)，充分保證了居民對(duì)維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，工程的社會(huì)公信力得到了切實(shí)增強(qiáng)。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效。

20xx年，我市老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，各區(qū)、縣結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及年度目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施，全市42個(gè)老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū)，統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘，配備了小區(qū)文明公約、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施，配置了垃圾桶，劃設(shè)了停車位，安裝了監(jiān)控設(shè)施，積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理。

（四）項(xiàng)目效果績(jī)效。

老舊小區(qū)改造重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、菜市場(chǎng)和攤點(diǎn)、公廁改造，推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)；實(shí)施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設(shè)施，強(qiáng)化平安社區(qū)建設(shè)；加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。老舊小區(qū)舊貌換新顏，實(shí)現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標(biāo)，居民居住環(huán)境顯著提升。

（一）堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計(jì)工作中，遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則，問(wèn)計(jì)于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實(shí)際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后，市、區(qū)及時(shí)組織方案論證會(huì)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家，共同進(jìn)行論證修改，征集合理化建議。設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)優(yōu)化修改后，各鎮(zhèn)（街道）及時(shí)在各相關(guān)小區(qū)進(jìn)行公示，進(jìn)一步征求居民群眾的意見(jiàn)，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實(shí)際，滿足群眾需求。

（二）重點(diǎn)把好“五關(guān)”。首先，把好拆違關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前期，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)人員，組成精兵強(qiáng)將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建，為開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。其次，把好進(jìn)度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時(shí)序推進(jìn)。再次，把好安全關(guān)。針對(duì)老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點(diǎn)，規(guī)定各項(xiàng)目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴。第四，把好協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系，盡最大努力減少施工期間對(duì)居民群眾正常生活的影響，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五，把好驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進(jìn)行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工等圖紙和資料一并移交。

（三）堅(jiān)持建管并舉。為鼓勵(lì)中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認(rèn)真履職，全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，部分區(qū)對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立月考核制度，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭，每月對(duì)相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評(píng)打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保物業(yè)管理服務(wù)有效運(yùn)行。例如：我市田家庵區(qū)對(duì)實(shí)施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū)，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行一月一考核，半年一支付。

（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。

雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象，影響了老舊小區(qū)改造效果，整治成果缺乏后續(xù)維護(hù)措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高，缺少小區(qū)共同維護(hù)的責(zé)任意識(shí)；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位，部分小區(qū)建成年代較早，自身物業(yè)管理能力不足，同時(shí)物業(yè)管理費(fèi)收取率低，缺少相應(yīng)的資金保障。

（二）提升型改造項(xiàng)目偏少，各區(qū)配套資金投入不夠。

從我市已完成的整治項(xiàng)目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造，增設(shè)無(wú)障礙通道等）。小區(qū)整治方案設(shè)計(jì)內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工作經(jīng)費(fèi)，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。

（一）加強(qiáng)建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長(zhǎng)效管理機(jī)制。老舊小區(qū)不但要建好，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅(jiān)持多種模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。

（二）加強(qiáng)政策支持，加快完善配套措施。針對(duì)老舊小區(qū)的特殊性，居民收入不高，有償服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，政府需要發(fā)揮積極作用，對(duì)直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立完善考核機(jī)制，保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù)，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費(fèi)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時(shí)，以購(gòu)買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進(jìn)社區(qū)管理持續(xù)、有效開(kāi)展。

（三）廣泛開(kāi)展文明社區(qū)活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性和主動(dòng)性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質(zhì)。

職業(yè)教育績(jī)效報(bào)告篇二十二

工作目標(biāo)：救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練。

推進(jìn)情況：已救助2420人，占目標(biāo)任務(wù)的100%。該項(xiàng)目資金全部由中央安排2904萬(wàn)元，已全部下拔各地。

二、主要成績(jī)。

該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，圓滿完成任務(wù)，得益于各級(jí)殘聯(lián)的高度重視，殘疾人工作者的努力工作，各社會(huì)助殘組織的積極響應(yīng)，也得益于項(xiàng)目本身的可行性和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的迫切性需求。項(xiàng)目的實(shí)施也呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)：

一是通過(guò)省殘聯(lián)“量服”平臺(tái)，精準(zhǔn)掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復(fù)需求，確保項(xiàng)目對(duì)象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復(fù)。

二是在省級(jí)民生工程帶動(dòng)下，各市（州）、縣（市、區(qū)）積極匹配項(xiàng)目資金，不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復(fù)機(jī)構(gòu)，確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。

1.機(jī)構(gòu)發(fā)展不均，阻礙項(xiàng)目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練主要在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，目前受地域條件、經(jīng)濟(jì)水平約束，全省定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡，這給該項(xiàng)目快速發(fā)展帶來(lái)一定阻力。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，強(qiáng)化社會(huì)助殘組織扶持力度，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，幫助康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。

2.專業(yè)人才匱乏，導(dǎo)致訓(xùn)練水平不高。近兩年，智力康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)量較往年大幅度提高，原由的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練人員嚴(yán)重不足，新的康復(fù)訓(xùn)練人員的成長(zhǎng)還需要一個(gè)過(guò)程，因此訓(xùn)練水平有待提高。

改進(jìn)措施：加大全省康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以采取以老帶新，示范引導(dǎo)等方式提高專業(yè)人員訓(xùn)練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，省級(jí)一點(diǎn)帶面，各地加強(qiáng)傳幫帶力度，全面提升我省智力康復(fù)訓(xùn)練人員專業(yè)化水平。

3.救助經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)間不足。智力殘疾人兒童康復(fù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為12000元/年度，職能補(bǔ)助6個(gè)月的訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致患兒不能在黃金訓(xùn)練年齡但開(kāi)展常年訓(xùn)練，訓(xùn)練效果不能持續(xù)顯現(xiàn)，如果家長(zhǎng)自費(fèi)開(kāi)展常年訓(xùn)練，將給受助患兒家庭帶來(lái)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

改進(jìn)措施：一方面我省將從2016年起實(shí)施的0-6歲康復(fù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目已將智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練納入其中，這對(duì)智力兒童康復(fù)訓(xùn)練資金是一個(gè)很好的補(bǔ)充；另一方面，據(jù)中殘聯(lián)社會(huì)服務(wù)指導(dǎo)中心召開(kāi)的智力康復(fù)項(xiàng)目會(huì)議透露，從明年起該項(xiàng)目補(bǔ)助資金將提高到20000元/年度，這將有效提高救助標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練時(shí)間，對(duì)患兒的康復(fù)起到很好的促進(jìn)作用。

xx處。

2015年12月x日。

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