保安隊長演講稿對公司發(fā)展(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:30:20
保安隊長演講稿對公司發(fā)展(匯總18篇)
時間:2023-11-19 04:30:20     小編:飛雪

演講稿是一種以口頭形式表達觀點、交流思想的書面材料。在正文部分,要圍繞主題展開,用事實、例子等方式來支持觀點。演講時,可以適當借鑒這些范文中的句式和詞匯,增強表達效果。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇一

你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx,從08年02月份進入xx,成為我們xx的一員至今快有九個月了。

今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新,車總在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的xx工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益非淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!

我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們xx的各級領(lǐng)導及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:

1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

4、及時做好與廠

商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。

希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇二

尊重的公司領(lǐng)導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我于xx年xx月xx日參加xx公司,xx月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

感謝領(lǐng)導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:

由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。

四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇三

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的“20xx年我們要把服務(wù)做得更好”及__總監(jiān)倡導的“十米職責制”、“首問職責制”等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中xx居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員“養(yǎng)兵千日,用兵一時”的指導思想,成功撲滅一居1期8―301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在xx居工作期間,每月收費份額達20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時光里(9―12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18―302業(yè)主手機,楊超拾得5期20―602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

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保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇四

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的“20xx年我們要把服務(wù)做得更好”及__總監(jiān)倡導的“十米職責制”、“首問職責制”等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中xx居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員“養(yǎng)兵千日,用兵一時”的指導思想,成功撲滅一居1期8―301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在xx居工作期間,每月收費份額達20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時光里(9―12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18―302業(yè)主手機,楊超拾得5期20―602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇五

尊重的公司領(lǐng)導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當作負擔甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責”.

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

再次感謝領(lǐng)導和朋友對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導!和各位朋友。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇六

首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——中隊長。

在從事保安工作這么多年的期間里,我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗,能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。并以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大居民的贊譽、同事的信任和領(lǐng)導的好評。

另外,我有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中,能夠主動與同志們和服務(wù)對象進行有效溝通,及時向領(lǐng)導匯報工作情況,與各有關(guān)部門的工作銜接運轉(zhuǎn)良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

先進保安隊長發(fā)言稿講話致辭和諧、積極、熱情、勤奮是我所帶領(lǐng)團隊的精神,正是這種積極向上的精神,團隊多次被評為先進基層隊,五型五好班組,公司示范站隊。

保安工作涉及面廣,我將從以下幾個方面開展工作:

第一、安全是任何生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),監(jiān)控室的安全尤為重要,如何確保安全生產(chǎn)無事故,我將帶頭落實推廣hse管理新理念,將安全生產(chǎn)貫穿于始終,組織員工開展安全生產(chǎn)知識的學習,并在工作中時時講安全,刻刻提安全,讓安全意識深入每名保安員心中,從而達到安全生產(chǎn)的目的。

第二、健全考核獎懲制度,全面推行治安防范承包責任。建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)所轄小區(qū)的規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件,重點盯住立足小區(qū),治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié),細化工作標準,確保各項工作措施的落實。堅持工作實際,突出開展“創(chuàng)建無案件小區(qū)”“平安小區(qū)”活動,真正實現(xiàn)職工、群眾有安全感、安居感。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲,自20xx年參加保安工作至今,八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優(yōu)勢:

隊伍管理能力。我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔任**中隊長后,我在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學習,靈活運用,將學到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學的管理模式開展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

年齡優(yōu)勢。我正當而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。

如果我能繼續(xù)擔任*中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一是嚴格培訓,提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開展好隊員的學習培訓工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。

三是以人為本,穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時,注重思想引導和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧,據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,請大家投我一票。

謝謝!

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇八

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的.工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。

一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、各位同事:

大家上午好!

首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作?!耙詾闋幬?,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

謝謝大家,我的演講完畢!

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲,自20__年參加保安工作至今,八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優(yōu)勢:

一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔任保安中隊長后,我在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學習,靈活運用,將學到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學的管理模式開展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。

如果我能繼續(xù)擔任保安中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一是嚴格培訓,提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開展好隊員的學習培訓工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。

三是以人為本,穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時,注重思想引導和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧,據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,請大家投我一票。

謝謝!

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十一

尊重的公司領(lǐng)導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自競聘副隊長己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“物業(yè)保安隊長競聘其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。

尊重的公司領(lǐng)導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學格局的建立,學生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。

我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的.團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

對競爭崗位的認識:

作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的城管副中隊長競聘演講稿職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學格局的建立,學生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。

保衛(wèi)處副處長的職責就除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力'方案范文.庫.整理~。

自身素質(zhì)及條件:

我是學校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,2002年取得本科學歷,獲學士學位,20xx年考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力'方案范文.庫.整理~和水平,具體有以下幾點:

1、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識較強。

2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的公司車隊隊長競聘演講稿每項工作,都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設(shè)講座,進行培訓與輔導,深受大家的歡迎。

3、我牢記服務(wù)育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,在教師中具有較好口碑。

4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。

5、我的身體素質(zhì)較好,能勝利保衛(wèi)工作。

當然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力,在領(lǐng)導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。

以下是我的工作思路:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

保安中隊長身在下層執(zhí)法局大隊長競聘演講稿,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

各位領(lǐng)導:大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,責任重大。概括起來一句話:緊緊圍繞一個構(gòu)建“和諧校園”為中心,集處理好關(guān)系競聘上崗演講稿。

各位領(lǐng)導,各位同事:

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

軍事訓練能力;

我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

宣傳寫作能力;

熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

調(diào)劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預(yù)期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

掌握第一手材料。

隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十二

您好!

我是xxx,這段時間以來的工作,讓我感覺非常的不好,沒有把這份工作做好,這是我的問題,作為酒店的保安隊長,我也感覺近期的工作確實的影響很大,因為家里面出了一些事情,我現(xiàn)在的注意力也經(jīng)常不在工作上面,這讓我感覺非常的不好,很影響我的工作,在這一點上面我還是需要搞清楚狀況的,我不能在耽誤了工作,這次跟您來辭職我也是思考了很久,是我應(yīng)該保持一個好的態(tài)度,做出合適的選擇。

在xx酒店這里做安保工作我感覺非常的充實,這讓我感覺非常的有意義,近期在工作當中我也是因為家里面的事情出現(xiàn)了這些問題,讓我感覺還是非常不好的,作為一名保安隊長我應(yīng)該重視這個問題,在xx酒店這里工作了四年多的時間了,也是對酒店有著深刻的感情,這讓我一直都有好的態(tài)度,也讓我堅持搞好了很多的事情,能夠做到的保安隊長是酒店對我的信任,這也是對我工作的肯定,這種感覺實在是太好了,工作四年的時間,我周圍的同事也是相處的很好,樹立一個好的榜樣,維護酒店的形象,這幾年來的工作當中我確實是有很多的變化,對自己各個方面我是非常重視的,現(xiàn)在即將離開酒店了,我自然是很不舍,但是不得不去相這個問題,畢竟工作是耽誤不得的。

我對自己的工作很有信心,這幾年來一直都在堅持做好分內(nèi)的事情在,保證酒店的安全,每天都親力親為的檢查工作,合理的安排值崗,包括酒店各個區(qū)域的監(jiān)控都是保證萬無一失,在這樣的工作節(jié)奏下面我真的感覺很好,要不是因為家里面出現(xiàn)了一些事情,我是真的不舍得離開酒店,但是這次確實是有萬不得已的原因,我真心感激酒店的對我的培養(yǎng),四年來對我的工作信任,還有這幾年來經(jīng)歷的點點滴滴都是值得我去回顧的,想了想過去的四年,雖然在工作上面多多少少有一些錯誤,但是能夠及時的調(diào)整,在工作當中也會遇到各種各樣的問題,還有挑戰(zhàn)這對我的都是一次次的磨礪,我真的非常感激能夠有這樣的經(jīng)歷,在酒店做保安隊長,豐富了我,讓我很充實在,我也知道保安隊需要有一個領(lǐng)頭的,最后這段時間我一會做好交接,把后續(xù)的安保工作妥善的處理好,不留下什么問題,再次感激酒店的培養(yǎng),望您批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十三

你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx,從08年02月份進入xx,成為我們xx的一員至今保安主管競聘書快有九個月了。

今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新,車總酒店保安領(lǐng)班競聘稿在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的xx工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益匪淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!

我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們xx的各級領(lǐng)導及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知酒店保安領(lǐng)班競聘稿道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:

1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

4、及時做好與廠商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十四

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

尊敬的各位領(lǐng)導

1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習,作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習及專業(yè)知識的提升。

2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

3、 加強員工培訓,提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每天對員工進行有計劃的'學習和培訓,同時根據(jù)人員不同情況,進行針對性的教育培訓,使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

先進保安隊長發(fā)言稿先進保安隊長發(fā)言稿有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——中隊長。

在從事保安工作這么多年的期間里,我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗,能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。并以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大居民的贊譽、同事的信任和領(lǐng)導的好評。

另外,我有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中,能夠主動與同志們和服務(wù)對象進行有效溝通,及時向領(lǐng)導匯報工作情況,與各有關(guān)部門的工作銜接運轉(zhuǎn)良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

先進保安隊長發(fā)言稿講話致辭和諧、積極、熱情、勤奮是我所帶領(lǐng)團隊的精神,正是這種積極向上的精神,團隊多次被評為先進基層隊,五型五好班組,公司示范站隊。

第一、安全是任何生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),監(jiān)控室的安全尤為重要,如何確保安全生產(chǎn)無事故,我將帶頭落實推廣hse管理新理念,將安全生產(chǎn)貫穿于始終,組織員工開展安全生產(chǎn)知識的學習,并在工作中時時講安全,刻刻提安全,讓安全意識深入每名保安員心中,從而達到安全生產(chǎn)的目的。

第二、健全考核獎懲制度,全面推行治安防范承包責任。建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)所轄小區(qū)的規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件,重點盯住立足小區(qū),治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié),細化工作標準,確保各項工作措施的落實。堅持工作實際,突出開展“創(chuàng)建無案件小區(qū)”“平安小區(qū)”活動,真正實現(xiàn)職工、群眾有安全感、安居感。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十五

站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,推進公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊伍整體素質(zhì),促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長,我不認為我不自量力,也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

隊伍管理能力;我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓練能力;我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤—開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

“快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預(yù)期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十六

尊重的公司領(lǐng)導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我于4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當作負擔甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十七

尊敬的領(lǐng)導:

我是林源,20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功,退伍專業(yè)后后曾在一間公司工作過,而后在本公司從事保安組長工作,今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個方面談?wù)勎覍Ρ0碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。

通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

安全依賴管理。管理是指:使其所負責的某項工作順利進行。而成功管理=有效機制+科學方法。

企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中,通過改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責,建立運用企業(yè)的一切資源,以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

1、建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,包括:安全生產(chǎn)責任制,安全教育培訓制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎懲制度等。

2、建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。

3、落實安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,培訓安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,b安全技能訓練階段,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

4、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護員工的安全,改善勞動條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。

檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況,查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負責人。

凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗,為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達到了效果,保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。而成功企業(yè)=效益+安全。

1、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強勞動保護,改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),必須獨立履行安全生產(chǎn)職責,承擔安全生產(chǎn)責任。

2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作,有利于為國家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

安全就是責任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級安全管理人員職責,法定代表人或非法人單位的負責人,是所在單位安全管理的第一責任人,對本單位的安全工作承擔直接管理責任。

1、制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責任制,實行分級管理、分級負責,以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任,各職能管理部門、車間、班組等基層負責人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言,操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員,熟悉本崗位的崗位職責,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全生產(chǎn)的意識,加強安全觀念交流,嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,形成千斤重擔眾人挑,人人講安全、懂安全,個個擔責任、負責任的安全責任意識。

保安隊長演講稿對公司發(fā)展篇十八

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說起來容易,做起來真的好難?。×肿哟罅耍裁带B都有。作為保衛(wèi)處副處長,其職責就要積極配合處長做好分管工作,我認為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

我是學校培養(yǎng)出來的,20xx年畢業(yè)留校,20xx年取得本科學歷,獲學士學位,20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應(yīng)變處置能力。12年來,我是在領(lǐng)導關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說,我行,我想繼續(xù)干。

對于今后的工作設(shè)想,用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢R皇鞘种?;二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭,伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為,不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來的力量會大得多。

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