每周中心工作計(jì)劃(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 05:28:08
每周中心工作計(jì)劃(匯總13篇)
時間:2023-11-19 05:28:08     小編:MJ筆神

計(jì)劃是一種規(guī)劃,通過合理的安排時間和資源,實(shí)現(xiàn)最佳效益。那么我們該如何制定一個有效的計(jì)劃呢?首先,明確自己的目標(biāo),確保目標(biāo)具體、可行和有挑戰(zhàn)性。其次,分解任務(wù),將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),每天設(shè)定一些可以完成的具體任務(wù)。然后,合理安排時間,在每個任務(wù)前設(shè)定清晰的時間限制,并確保時間分配合理。最后,要有計(jì)劃的執(zhí)行力,堅(jiān)定地按照計(jì)劃執(zhí)行,不斷調(diào)整和修正計(jì)劃。以下范文涵蓋了不同領(lǐng)域和目標(biāo)的計(jì)劃,希望能為大家提供多樣化的參考。

每周中心工作計(jì)劃篇一

1、使用流程:填寫計(jì)劃上級主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說明人事部門留存,每周工作計(jì)劃,工作計(jì)劃范文《每周工作計(jì)劃》。

2、適用范圍:

3、填寫說明:

4、如為部門計(jì)劃,在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人(員工)。

5、對本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。

每周中心工作計(jì)劃篇二

上午重點(diǎn)打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

(1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)。

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)。

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)。

1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。

(二)計(jì)劃的初步實(shí)施。

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計(jì)劃有兩個,一個是整個的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個來)。

(三)要達(dá)到的目標(biāo)。

工作時間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)。

每周中心工作計(jì)劃篇三

在客服室,實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢?,服務(wù)是多么重要。

那如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題。

其實(shí)我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。

關(guān)于考核,是對員工工作的評價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達(dá)到外呼要求。

其實(shí)我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。其中調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,加以懲罰??傊?,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,是員工努力工作的無限動力。

每周中心工作計(jì)劃篇四

自采購部成立以來,采購部的工作思路就特別明朗。采購部的'一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,牢固樹立酒店聲譽(yù)和形象至上,一線經(jīng)營部門第一的觀念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處,對外友好協(xié)作,爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?,F(xiàn)在,社會上對酒店采購工作的口碑很好,這不僅是采購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽(yù)。

二、基本做法。

擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的發(fā)展大計(jì)掛與心間。采購部作為酒店二線部門,始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,時刻把握采購部三項(xiàng)工作原則:

4、竭盡全力去配合、支持一線經(jīng)營部門的工作。

每周中心工作計(jì)劃篇五

生活活動有進(jìn)餐、睡眠、喝水、來園、離園等,它是幼兒一日生活的重要組成部分,是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑,也是參透社會性教育、行為練習(xí)、發(fā)展認(rèn)知能力、寬展知識經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會。如進(jìn)餐時,不僅可以聯(lián)系使用餐具,養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,還可以幫助幼兒認(rèn)識糧食、蔬菜,學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識,發(fā)展自理能力。

生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例,不可忽視。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實(shí)現(xiàn),教師要做有心人,充分利用生活活動,依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議,確定本周生活活動指導(dǎo)要點(diǎn),進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的指導(dǎo)。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,生活指導(dǎo)要點(diǎn)是認(rèn)識標(biāo)記,熟悉幼兒園,利用生活活動與每名幼兒親近,建立良好關(guān)系,消除分離焦慮;大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立能力、任務(wù)意識、規(guī)則意識與習(xí)慣,利用生活活動學(xué)習(xí)照顧弟妹,開展“小問號”、“小幫手”等活動。

生活活動指導(dǎo),應(yīng)該說明個別幼兒的指導(dǎo),如體弱兒的照顧、個別幼兒動作與生活技能的輔導(dǎo),或與自閉兒共同游戲等。

活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動,應(yīng)以活動區(qū)形式提供選擇機(jī)會,如角色區(qū)、構(gòu)建區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)、認(rèn)知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間,幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,自己選擇活動內(nèi)容、游戲伙伴、玩具材料和活動方式,得到情感的滿足,促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展。

在活動區(qū)活動時間,教師不是直接的組織者、指揮者,而要學(xué)會隱性指導(dǎo),通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料、師生交往、言傳身教,參透教育意圖。因此教師要根據(jù)月計(jì)劃,確定本周活動區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn)。如在大班,9月設(shè)立了動物娃娃家、操作區(qū)、寵物區(qū)等,第一周,重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū),學(xué)會大家一起玩;第二周,重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū),模仿家庭生活,教師參與游戲,建立師生親密關(guān)系;第三周,重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū),提供穿衣、系扣、喂飯等材料,學(xué)習(xí)生活技能。

最后注意,活動區(qū)活動也應(yīng)重視對個別幼兒的知道。

生活活動指導(dǎo)要點(diǎn)。

1、認(rèn)知班級和自己的標(biāo)記,指導(dǎo)幼兒使用自己的毛巾、水碗。

2、知道幼兒吃飯、入廁。

1、動物娃娃家:提供足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導(dǎo)幼兒扮演角色,使用玩具材料。

2、積塑區(qū):大型塑料插具、穿珠、積木等。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡單物體,高高興興地玩。

3、寵物區(qū):鼓勵幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,允許幼兒摟抱自己的寵物,增加安全感。

4娛樂玩具區(qū):長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。

教育安排活動。

快樂的第一天。

參觀幼兒園;歌曲《打電話》;寵物角;兒歌:《我戴上了大紅花》。

木偶戲《小紅上幼兒園》;美術(shù);粘貼會笑的嘴。

高高興興上幼兒園。

提供足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,讓幼兒自由玩耍。

認(rèn)識大型運(yùn)動器械,學(xué)習(xí)玩法,鼓勵幼兒大膽游戲,盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到愉快、自由和安全。

每周中心工作計(jì)劃篇六

1、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的習(xí)慣。2、要求幼兒進(jìn)餐的時候能注意桌面衛(wèi)生,吃完后懂得收拾自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計(jì)的船》粘貼在作品欄上,供幼兒欣賞。

1、在家應(yīng)該引導(dǎo)幼兒入廁后學(xué)會如何將衣服塞到褲子里包好。2、學(xué)習(xí)整理自己的書籍、玩具,學(xué)會歸類。

每周中心工作計(jì)劃篇七

官生工作是構(gòu)建與—諧社會的緊張內(nèi)容,也是新情勢高高層當(dāng)局的重點(diǎn)工作。我城主動展開年大社保高層仄臺扶植工作,正在市年大社保高層仄臺扶植引導(dǎo)組的粗心引導(dǎo)高,城黨委當(dāng)局高度看重,當(dāng)真構(gòu)造,充沛整開資本,優(yōu)化本能機(jī)能設(shè)置,年大社保工作與得階段性功效,現(xiàn)將一年去工作展開狀況總結(jié)以下:

全市年大社保暨高層仄臺扶植工作集會完畢后,城黨委當(dāng)局屢次召關(guān)會議停止專題研討,建立了以城長為組長,兩位分擔(dān)帶領(lǐng)為副組長,城其他班子成員及各辦主任為成員的“年大社保”工作帶領(lǐng)小組。正在城一級層點(diǎn),建立了“年大社保工作中間”與社會事件辦開署辦公,由社會事件辦主任兼任年大社保工作中間主任。正在村一級層點(diǎn),樹立了“年大社保效勞室”,由村主任兼任效勞室主任,由村官政員與年大先生村民為成員,詳精工作由村民背責(zé),勤奮做到職員、機(jī)構(gòu)、園地“三落實(shí)”。20xx年,因?yàn)槁殕T變化,我城實(shí)時調(diào)解彌補(bǔ)了“年大社?!惫ぷ鲙ьI(lǐng)小組,確保了我城“年大社?!惫ぷ鞯囊话阌行蜻\(yùn)轉(zhuǎn)。

年大社保效勞室由3人構(gòu)成,同時,憑據(jù)機(jī)構(gòu)變革,響應(yīng)調(diào)解了城休息保證監(jiān)察中隊(duì)與休息爭議調(diào)劑委員會成員。兼顧工作氣力,完成本能機(jī)能整開,確保工作聘請的完成。

正在年大社保高層仄臺扶植各項(xiàng)工作踏實(shí)促進(jìn)的底子上,我城當(dāng)真展開年大社保工作月會軌制,城年大社保工作中間主任將上月重點(diǎn)工作完成狀況及高月必要側(cè)重抓好的工作,構(gòu)成書點(diǎn)資料,會后由年大社保工作中間構(gòu)成集會記要并將列為督查事項(xiàng)的工作停止工作分化,明白干甚么、干到甚么水平、誰去干,甚么時光完成,高收給年大社保工作中間職員及年大社保效勞室,以便檢討與督導(dǎo)。本年8月,我城年大社保中間工作職員分批加入了市構(gòu)造的年大社保高延營業(yè)工作培訓(xùn)。9月,兩個申報(bào)創(chuàng)立充沛失業(yè)村的村工作職員加入了創(chuàng)立充沛失業(yè)村工作營業(yè)培訓(xùn)。10月25日,村莊兩級共8人加入了xx市“年大社保、熱萬家”巡回宣揚(yáng)舉止。11月高旬,我城構(gòu)造職員加入市鄉(xiāng)城住民互助醫(yī)療工作培訓(xùn)后,為確?;ブt(yī)療工作的順?biāo)煺归_,我們又對各村工作職員特地停止了營業(yè)常識的培訓(xùn),進(jìn)步工作才能,確保工作聘請完成。12月6日,城年大社保分擔(dān)帶領(lǐng)與工作中間主任加入了富陽電視強(qiáng)“熱門點(diǎn)臨點(diǎn)”年大社保訪談節(jié)目。

1、脆持以工資本為官解困理念,主動展開救災(zāi)救援工作。

當(dāng)真做好20xx年秋節(jié)低保與堅(jiān)苦家庭秋節(jié)慰勞工作,確保慰勞金正確實(shí)時地收放到每戶堅(jiān)苦家庭。做好堅(jiān)苦人群的疑問核加與存合變動工作,每個月低保金及各項(xiàng)代價(jià)補(bǔ)助的實(shí)時高收與冬令救援款收高班做,1—10月共收放各種慰勞資金130600,曲補(bǔ)低保金228020元,堅(jiān)苦大眾根本糊口補(bǔ)助代價(jià)補(bǔ)助18163元,冬令救援款2xx元,秋荒救援款5000元,向堅(jiān)苦大眾收清冷47400元。實(shí)時完成低保與堅(jiān)苦大眾散中審驗(yàn)工作,審批步伐標(biāo)準(zhǔn),全城共有低保戶76戶148人,殘徐人糊口津貼工具31戶31人,堅(jiān)苦家庭58戶163人。月低保及殘徐人救濟(jì)金27920元,人均補(bǔ)好額155。98元,跨越全市人均補(bǔ)好尺度。彌補(bǔ)完美低保與堅(jiān)苦家庭一戶一檔工作。

重點(diǎn)幫扶,做好天然災(zāi)禍與暫且堅(jiān)苦救援工作,當(dāng)真做好天然災(zāi)禍?zhǔn)転?zāi)狀況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主動展開5。12防災(zāi)加災(zāi)宣揚(yáng)舉止。6月份xx村官xx配偶遭受車福,官政局賜與救濟(jì)xx元,7月29日xx村堅(jiān)苦戶xx突遭暴風(fēng)暴雨,屋頂塌坍實(shí)時上報(bào)官政部分,賜與暫且救濟(jì)4000元。秋建村堅(jiān)苦戶瞅枯根暴雨,衡宇坍毀,暫且救濟(jì)3000元。做好鄉(xiāng)城堅(jiān)苦家庭醫(yī)療救濟(jì)工作,共有2戶低保家庭得到救濟(jì)金29627元。

鉤,及至現(xiàn)在共有進(jìn)院白叟12人,院戶掛鉤工具2名。確保五保工具散中贍養(yǎng)率不亂正在100%以上。

完成慈悲總會秋建分會建立工作,留本冠名和談的簽定與資金支與聘請,全城共召募留本冠名資金540萬元,現(xiàn)金122800元。20xx年度慈悲捐錢資金445800元已局部上納市慈悲總會。

2、片點(diǎn)落實(shí)優(yōu)撫政策。

責(zé)任兵厚待金定時足額收放,各項(xiàng)政策落實(shí)到位。

寬格標(biāo)準(zhǔn)入伍武士定補(bǔ)初審工作前提與步伐,做幸虧城入伍武士按期定量津貼工具的查詢拜訪摸底考核公示上報(bào)工作,共有5名工具已經(jīng)過堅(jiān)苦入伍武士按期定量津貼審批工作,從8月份起頭享用每個月267元的堅(jiān)苦糊口津貼。

做好優(yōu)撫工具醫(yī)療費(fèi)津貼工作與重點(diǎn)優(yōu)撫工具康健體檢工作。共有3名優(yōu)撫工具獲得醫(yī)療津貼10755元。5月19日正在城當(dāng)局展開重點(diǎn)優(yōu)撫工具康健體檢工作,我城23名優(yōu)撫工具除1名臥床已到中,其他22名局部加入了體檢。實(shí)時關(guān)懷與理解優(yōu)撫工具的工作糊口狀況,收現(xiàn)成績實(shí)時贊助處置。為8名糊口堅(jiān)苦的入伍武士爭與糊口津貼5700元。截止現(xiàn)在,我城共有享用糊口津貼優(yōu)撫工具65名。

構(gòu)造4名服役兵士加入崗?fù)づ嘤?xùn)工作,收放服役安設(shè)津貼金20500元。

當(dāng)真做好優(yōu)撫工具沖突排查化解工作,確保不亂。

每周中心工作計(jì)劃篇八

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

以上,是我對20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

每周中心工作計(jì)劃篇九

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報(bào)著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。

3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

1)、組織隊(duì)員服務(wù)禮儀的培訓(xùn),特別是對新來隊(duì)員講解值班相關(guān)注意事項(xiàng)。

2)、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)園區(qū)的治安防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門及時處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3)、1、2、3號崗無人進(jìn)出時,一定要保證門襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無關(guān)人員隨意進(jìn)出園區(qū)。

4)、一定要堅(jiān)持一周三練,特別是近段時間新入職的保安員較多,值班站崗的動作不規(guī)范,必須通過日常訓(xùn)練來提高。

5)、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應(yīng)付處理,要求早班的隊(duì)員,下班后不能離開園區(qū),特殊情況經(jīng)保安隊(duì)長同意方可離開。

每周中心工作計(jì)劃篇十

每周工作安排(第一周)

一、生產(chǎn)管理:

1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,白班做好配合工作。

2、元月5日白班開始,生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,生坯不夠,從一線調(diào)劑;多余的生坯,送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量)。各班合理安排裝爐進(jìn)度,盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。

3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰,白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠:13649991391),并做好配合。

4、本周日前,完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極,必須分區(qū)域、分廠家進(jìn)行外排,堆垛,嚴(yán)禁混堆。

5、610高炭塊使用完后,640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,嚴(yán)禁進(jìn)入打垛。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用,發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核。

6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,每班3袋,水質(zhì)的ph值不低于8,解組工負(fù)責(zé)。

二、安全管理

1、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄。

2、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),每周六上交工段。

三、質(zhì)量管理

1、本月已經(jīng)開始出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,本月開始對人為廢品進(jìn)行考核,要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,根據(jù)班報(bào)進(jìn)行追溯考核。

2、本周開始裝640高的生坯,各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān),7p及以后各爐頭的搗實(shí)、密封、補(bǔ)料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實(shí)、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。

3、各班組在裝爐時,底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四、現(xiàn)場管理

各班要堅(jiān)持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。

五、設(shè)備管理

1、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔、報(bào)修與驗(yàn)收工作;認(rèn)真填報(bào)《設(shè)備缺陷通知單》。

2、各崗位嚴(yán)格交接班,對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺,嚴(yán)禁帶病工作。

3、本周開始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作,對于違反規(guī)定的,嚴(yán)肅處理。

地點(diǎn):院s1-208會議室

內(nèi)容:院黨政例會

主持:王暉副書記

出席人員:在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo)、李勝才、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員

時間:7月5日(星期二)上午8:30

地點(diǎn):校行政樓一樓報(bào)告廳

會議內(nèi)容:宣傳、人武、學(xué)工、研工、共青團(tuán)工作會議

主持:葉柏森副書記、副校長

出席人員:王暉副書記、田甜

時間:7月5日(星期二)下午2:30

地點(diǎn):校行政樓一樓報(bào)告廳

會議名稱:揚(yáng)州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議

主持:胡效亞副校長

出席人員:劉雁副院長

時間:7月6日(星期三)下午2:30

地點(diǎn):院s1-208會議室

內(nèi)容:土木工程一級學(xué)科申報(bào)省重點(diǎn)學(xué)科工作會議

主持:肖鵬院長

出席人員:康愛紅副院長、李勝才、費(fèi)康、叢海兵、楊衛(wèi)波、楊挺、孫懷林

時間:7月6日(星期三)下午2:30

活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論

主持:院黨總支、黨支部書記

出席人員:各支部黨員

時間:7月6日(星期三)下午4:00

地點(diǎn):院s1-202會議室

活動內(nèi)容:院班主任工作會議

主持:王暉副書記

出席人員:全院非畢業(yè)班班主任、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員

時間:7月8日(星期五)下午2:30

地點(diǎn):院s1-102報(bào)告廳

會議名稱:院教職工大會

主持:肖鵬院長

出席人員:全院教職工

時間:7月8日(星期五)下午3:00

地點(diǎn):荷花池校區(qū)大學(xué)生活動中心三樓小劇場

會議名稱:2016年揚(yáng)州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動出征儀式

出席人員:王暉副書記、田甜

時間:7月8日(星期五)下午4:30

地點(diǎn):院s1-208會議室

活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論

主持:劉永朋

出席人員:機(jī)關(guān)、實(shí)驗(yàn)中心黨支部全體黨員

每周中心工作計(jì)劃篇十一

各位家長、小朋友們:

大家好!近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將有關(guān)的工作小結(jié)如下:

1、在周一的晨檢中,本班幼兒的`個人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園,幼兒園中班每周工作總結(jié)與計(jì)劃。

2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動,還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯。

3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、、張亞楠三個小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個別的孩子帶藥了,老師都能及時給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時能給孩子蓋好被子,保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。

1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時有發(fā)生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

3、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。

4、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。

每周中心工作計(jì)劃篇十二

(一)培訓(xùn)目的:讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識,為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識做必要鋪墊。

(二)培訓(xùn)時間及內(nèi)容:

1、酒店職業(yè)道德的講解說明。

2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。

3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。

4、如何正確出入酒店。

___月___日:

1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要簡介,酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況,包括:本部門構(gòu),各部門功能,認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人。

2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

3、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時間、營業(yè)推廣。

4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù),包括:了解客房構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所,各類房間。

___月___日:

1、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對客服務(wù)方式。

2、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。

3、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn)。

4、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況。

(三)培訓(xùn)考核:三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核,合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序,不合格者重新接受培訓(xùn)。

1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?1、是對客人不尊重,2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求,。

5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

每周中心工作計(jì)劃篇十三

教學(xué)內(nèi)容:常規(guī)教育。

教學(xué)時間:一課時。

教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教育》。

教學(xué)目標(biāo):

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,上課會聽老師的話。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn):

對幼兒進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識。教學(xué)難點(diǎn):

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,上課會聽老師的話。教學(xué)準(zhǔn)備:

多媒體課件、掛圖、音樂。

教學(xué)過程:

1.組織教學(xué),師、生相互問好。

2.師:“新學(xué)期開始了,小朋友們一起來上幼兒園,大家真高興,我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事。

2.安全教育。(播放課件)。

(1)、小心火爐,烤手時小心燙傷,不推不擠。

(2)、上廁所要排隊(duì)。

(3)、戶外活動要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,做一個守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,找朋友。鼓勵幼兒大膽、主動去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處,培養(yǎng)幼兒大方、主動的個性,使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動的效果,以表揚(yáng)鼓勵為主。

2.活動結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13187546.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔