環(huán)衛(wèi)的年度工作總結范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 05:28:13
環(huán)衛(wèi)的年度工作總結范文(15篇)
時間:2023-11-19 05:28:13     小編:念青松

總結是汲取經驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段。在總結過程中要注重搜集和整理相關的資料和信息,確??偨Y的客觀和準確。6.下面是一些成功的總結寫作范例,相信對大家提升寫作水平會有很大幫助。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇一

作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元,從未領過加班費。2000年冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我?guī)ьI全所人員,出動所有車輛,連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業(yè)的老大難問題。

四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內引外聯(lián),負重奮進。

在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結合自己的工作實踐,通過廣泛學習和大量的調研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設備陳舊、經費緊張的矛盾,協(xié)調各種關系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經驗,在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制,取得成功經驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節(jié)約了資金。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經濟和社會發(fā)展多做貢獻。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇二

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少。

心得體會。

如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的。

工作方案。

由于我縣的車輛和外來人員的增加給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始處根據實際狀況增加了灑水車2臺取消了上半夜作業(yè)時間段全部改為零點后作業(yè)雖然作息時間很殘酷但大家沒有怨言并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)嚴守作業(yè)制度和規(guī)定確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙無漏洗痕跡路面和交通標志能見本色的質量要求透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作城市的形象得到了進一步提升良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應急處理工作。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項。

規(guī)章制度。

提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下:

一、基礎工作完成狀況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解,職責到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的。

崗位職責。

使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案各部門將工作職責落到實處使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。

20xx年上半年,x社區(qū)居委會在上級政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強群眾健康教育,認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下:

一、統(tǒng)一思想,強化認識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經常組織干部、村長學習傳達上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實人員和經費,確保整治衛(wèi)生工作深入扎實,取得實效。

二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年,為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。

三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內設置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標。

四、加強管理,措施落實。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來,我們持續(xù)了以往工作作風和先進經驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇三

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內設置電暖器增強室內溫度,進行空調檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質有待提高,導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。

2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢,適應新需求。

二工作規(guī)劃方面

1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發(fā)展。

3、完善公廁設施,設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內容的公廁服務管理制度。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇四

今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉站xx座,水沖式公廁xx座。其中政府投資新建成xx座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建xx醫(yī)院xx座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內接管。另外,xx旁邊正在籌劃建設新建xx座連體式垃圾中轉站和公廁。xx廣場南側已建好xx處臨時地坑式垃圾中轉站,準備交付使用。

1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會xx余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺帳。

1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度,要求做到制度完善、制度上墻。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

截止xx月xx日,xx市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾xx噸。按照要求,每月xx日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月xx日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,定期上報,為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據。

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。

農村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設,確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產業(yè)良性循環(huán)。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

3、進1步理順和完善農村環(huán)衛(wèi)工作體系。

充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金,支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制,推動農村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇五

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

(一)、搞好理論學習,提高政治素質。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產工作,上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求,配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況,把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,6-12月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從6月份—12月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)、努力擴大對外創(chuàng)收。

各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇六

我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機。加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設和管護,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動以來,針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施不足和建設緩慢的矛盾,我們逐年加大投入,近年來共投入500萬元,新購置清運車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛,改造公廁17座,新建一類公廁2座,更新維修垃圾收集容器30余座,添置垃圾桶1000個。當前,安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座,灑水車輛2臺,道路清掃車輛1臺;城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座,能夠基本滿足城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。將轄區(qū)內果皮箱全面統(tǒng)計、排查,更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個,定期清擦、清洗,保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車管護,為確保生活垃圾規(guī)范整潔擺放,回收老舊、破損垃圾收集車40臺。

(三)創(chuàng)衛(wèi)工作有序推進。

20年,我市啟動“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”行動,安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個城區(qū)之一,屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點。我所高度重視,嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政府的工作要求和部署,帶領全所干部職工積極開展了卓有成效的工作,取得了階段性成果。一是加強組織領導。堅持以“環(huán)境衛(wèi)生質量標準化”為目標,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組,全面落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調、配合工作。同時,多次召開動員會和工作調度會,傳達學習上級精神,分解工作任務,責任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環(huán)衛(wèi)工人宣傳,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性及必要性,發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,提醒環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作中的率先垂范作用,營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍;對轄區(qū)內社區(qū)、單位、物業(yè)公司、門店等進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作,大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作,尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,摒棄亂扔垃圾的不良習慣,倡導居民共同創(chuàng)建美麗家園,逐步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識。三是積極開展“愛衛(wèi)”活動。我鎮(zhèn)每年都會積極組織愛國衛(wèi)生運動,在全鎮(zhèn)領域全面開展“大清查”行動、“大清除”行動、“大清洗”行動。今年在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,由我所牽頭累計組織3次愛國衛(wèi)生運動,由全體干部職工參與,對死角垃圾、盲區(qū)垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進行全面摸底并及時清除。期間,共出動人員2000人次,清理各類垃圾300余噸,確保了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質量不掉檔次。

二、當前工作存在的不足。

(一)作業(yè)質量標準不明。

當前存在環(huán)衛(wèi)專干和質檢員對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程不到位,質量標準把握不準確的情況。主要體現(xiàn)在:一是清掃保潔只顧面子,不顧里子;二是垃圾收集清運不規(guī)范,堆斗現(xiàn)象時有發(fā)生;三是環(huán)衛(wèi)設施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗,形成污垢;四是作息時間把握不嚴,不能按時完成路段作業(yè)。

(二)作業(yè)區(qū)域界址不清。

社區(qū)與社區(qū)之間、背街小巷與主次干道之間、城區(qū)與郊區(qū)之間由于城市建設、開發(fā)等多種原因造成作業(yè)區(qū)域交叉,沒有明確劃分作業(yè)界址,責任單位不明,誰也不愿承擔作業(yè)責任,形成新的衛(wèi)生死角,接下來將重新劃定作業(yè)界址,明確作業(yè)范圍。

(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施和人員不足。

我鎮(zhèn)主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米,隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛(wèi)生環(huán)境質量要求不斷提高,現(xiàn)有保潔崗位和設施設備數(shù)量已不能滿足日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要,導致作業(yè)標準一直停留在“過得去”的標準,難以突破瓶頸。

三、20年環(huán)衛(wèi)工作的目標和任務。

(一)加強管理,大力構建環(huán)衛(wèi)隊伍新形象。

一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,強化安全意識和效率意識,定期組織;二是抓牢技能水平。強化內部管理和業(yè)務培訓工作,嚴格按照鎮(zhèn)總體部署要求,進一步強化理論學習和業(yè)務培訓,按照鎮(zhèn)績效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實,抓好一線作業(yè)人員的.崗位技能培訓、安全生產和職業(yè)道德培訓,進一步規(guī)范作業(yè)流程,統(tǒng)一質量標準,全面提高主體業(yè)務標準。三是抓好形象建設。加強環(huán)衛(wèi)形象建設,不斷提升環(huán)衛(wèi)形象,通過板報、微信、愛衛(wèi)活動、下基層走訪調研等途徑來宣傳環(huán)衛(wèi)工作,使安江老百姓能更加了解環(huán)衛(wèi)、支持環(huán)衛(wèi)、尊重環(huán)衛(wèi),從而積極參與環(huán)衛(wèi)、建設環(huán)衛(wèi),共建安江美好家園。

(二)響應號召,持續(xù)推進創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”

近年來積極響應洪江市創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”的號召,已經取得了不少成績,為進一步切實推進我市創(chuàng)建全國文明城市工作的縱深開展,下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務等方面下苦功,以“5+2”“白加黑”的工作模式,切實提升我鎮(zhèn)市容環(huán)境,為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作添磚加瓦。

(三)統(tǒng)籌發(fā)展,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

以“洪江市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化”工作為契機,搞好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標,徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善人居環(huán)境,以達到進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。爭取在接下來一年實現(xiàn)安江城區(qū)新建垃圾壓縮站3座,改造中山元社區(qū)公園路、金穗社區(qū)后衛(wèi)門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,城區(qū)垃圾露天堆放能得到大力改善,垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮(zhèn)政府購置小型可移動垃圾桶300只,用于城區(qū)垃圾收集,徹底改善亂丟亂倒現(xiàn)象。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇七

20xx年上半年,按照市委、市政府關于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求,在市城管局的正確領導下,我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標,以"市容環(huán)衛(wèi)轉型提質"為第一要務,精細管理,嚴格考核,突出重點,攻克難點,抓出亮點,以市容環(huán)境整治為抓手,穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,努力打造品質城區(qū),順利完成國衛(wèi)復審省級暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:。

一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復審。

自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來,市環(huán)衛(wèi)處高度重視,迅速召開迎檢動員大會,精心部署,制定方案,落實責任,迅速行動,全員上陣,合力攻堅,采取以下三項舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復審工作:一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質活動。按照道路網格化精細管理模式,所有管理人員全部下沉一線,進行地毯式排查,列出問題清單,查漏補缺,限期銷號整改。實行保潔提質。針對重點繁華區(qū)域,采取增人延時快速保潔,將16小時保潔制變?yōu)?9小時保潔制。實行清洗提質。每天安排26個清洗班次,對中心城區(qū)轄區(qū)道路機動道、非機動道、人行道進行全面清洗,確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強環(huán)衛(wèi)設施提質建設。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進行全面改造提質,按照國衛(wèi)"五無五凈"的標準,實行專人管理,全天候24小時保潔;對100多臺環(huán)衛(wèi)車輛、2500個果皮箱、300多臺板車等設備設施全面進行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標準定線路的要求,實行上門服務無縫對接,做到生活垃圾及時清運,車走地凈,確保城區(qū)生活垃圾日產日清不滯留。

同時,處班子成員、機關管理人員堅持一線工作法,下沉一線,督查指導基層單位及時發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛(wèi)復審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次,由8小時延長到10小時。加大督查考核力度,處紀委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風,提升工作效能。

成效明顯,衛(wèi)生提質。通過上述措施,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量得到大幅度提升,確保順利通過國衛(wèi)復審省級專家檢查。

二、積極落實環(huán)保督查要求。

為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視,對照問題清單,按照"分塊負責、對照標準、確保達標"原則制定實施方案,抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節(jié)能報告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標,確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題,市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視,一是采取外運處理;二是實行覆膜雨污分流;三是啟動滲瀝液處理站二期建設。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項目前期準備工作,已委托湖南省建筑設計院進行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃(初步思路)》,同時進行項目立項、用地報批等前期工作。

三、成功進行垃圾場應急搶險。

6月22日以來我市連續(xù)強降雨,致使垃圾場滲瀝液產生量驟增,場內積存量高達3萬噸,大大超過了場內滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領導的高度重視和親臨現(xiàn)場指導下,市環(huán)衛(wèi)處啟動垃圾場應急預案,采取各種措施全力搶險,有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場安全運行。

四、持續(xù)加強黨建工作。

持續(xù)開展"兩學一做"和責任心教育活動。加強學習教育力度,組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺,舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作,精準幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶,送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊,今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計劃、實施方案,計劃20xx年脫貧24戶,89人。

五、工會工作有效開展。

順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節(jié),組織單位及職工捐款4.1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團員開展拓展活動。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調研。

六、存在的困難和問題。

1、垃圾場周邊矛盾復雜,周邊村民經常性阻工阻路,嚴重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作,建議婁星區(qū)接管后加大整治力度,維護垃圾場正常運行秩序。

2、影響環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多,許多車輛停放在路邊,影響道路清洗質量。許多道路的排水口設置少,洗路的污水無處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時疏通。

3、中轉站壓縮設備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴重老化,超期服役,故障多,影響生產,急需啟動中轉站提質改造建設,購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。

4、垃圾場滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動滲瀝液二期工程建設。

5、關于社會公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現(xiàn)象,設施設備不完善,嚴重影響國衛(wèi)復審整體衛(wèi)生質量。

我處對社會公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導職能,但實際無法有效進行監(jiān)管,建議按屬地管理和主權歸屬的有效管理模式,責成各權屬主體單位派專人負責,市愛衛(wèi)辦專門督辦相關責任單位落實,確保達標。

6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉(xiāng)結合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏,污染道路問題時常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側部分山體滑坡,污染道路,嚴重影響道路衛(wèi)生質量。建議明確監(jiān)管責任主體,市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管,以及加大滑坡山體修復力度,防止道路污染。

7、關于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上;受洪災影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛(wèi)生整體質量。建議按屬地管理原則,將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認真履職。

8、關于建設建筑裝修垃圾消納場地的問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結合部,給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設建筑裝修垃圾消納場地。

1、7月上旬,落實市委市政府關于災后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開展婁底城區(qū)受災的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作,盡快恢復原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。

2、按主管局市容環(huán)境整治行動要求,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質,為迎接國衛(wèi)復審國家級暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。

3、落實精細管理,打造品質城區(qū)。進一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細化管理工作的實施方案》要求,推進環(huán)衛(wèi)工作"標準化、精細化、市場化"建設,逐步提升城市品位,打造品質城區(qū)。

4、加快推進生活垃圾處理項目建設,協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開展立項、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場庫容有限,屆時城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇八

今年初受領導信任,擔任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上。

經過長時間工作積累經驗,根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,我對保潔員進行了細致的分工,加強了對道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項工作任務。

環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。由于環(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項,特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走。

對于這種現(xiàn)象經過長時間糾正,終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛,實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經常下大雨,有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌,由于高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內多個居民區(qū)改造工程在建。多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。

3、綠化帶不規(guī)范,由于轄區(qū)內居民區(qū)改造工程太多,每個小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復不及時,對保潔效果造成直接影響。

我于20xx年底進入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級領安排的任務。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇九

今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下,以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,基本情況總結如下:

一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質量。

1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[__]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。

今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學習,印發(fā)相關資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”――國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。所以,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費xx戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績??墒钦雇磥?,隨著南海市經濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十一

20xx年,環(huán)衛(wèi)以柳州市開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”、“美麗鄉(xiāng)村”建設、城市管理提升年、xx區(qū)市容整治“百日大會戰(zhàn)”為抓手,不斷提高工作標準;緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的要求和目標,求真務實,真抓實干,不遺余力地推進環(huán)衛(wèi)各項工作向前發(fā)展,為建設“魅力xx”作出應有的貢獻。

20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)所以開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”及“美麗鄉(xiāng)村”建設等活動為契機,積極履行職責,切實做好本職工作。

(一)認真做好道路清掃保潔、灑水降塵工作。按照市創(chuàng)衛(wèi)迎檢標準,對轄區(qū)586多萬平米道路路面進行清掃保潔,主干道每天灑水3—4次;結合市容環(huán)境綜合整治揚塵活動,加大衛(wèi)生死角、轄區(qū)主干道清洗、各種撒漏的清理力度。20xx年上半年,除日常清掃保潔外,每天清洗轄區(qū)內30條主干道,共出動水車5268臺次;清理黃泥、碎石各種撒漏約93噸,出動人員385人次,各類車輛331臺次;清理轄區(qū)內德潤路、華潤路、洛維工業(yè)園、榮軍路、南環(huán)路、社灣路等路段衛(wèi)生死角137處,清理混合垃圾共計約161噸,出動人員737人次,各類車輛216臺次。

(二)積極推進居民生活垃圾費收取工作。

環(huán)衛(wèi)所加強了對收垃圾工人和垃圾處置費收費人員的管理培訓,努力提升上門收垃圾高服務質量,對于符合垃圾費減免政策的特殊群體,實行下社區(qū)上門辦理減免服務。為了更好完成20xx年的收費工作,提高收費率,按收費對象劃分商業(yè)組和住戶組,每天上門收垃圾服務戶數(shù)約89859戶,沿街門面5643間,截止20xx年上半年完成垃圾處置費收費任務2132739.10元。

(三)生活垃圾日產日清。

1、積極做好垃圾清運。環(huán)衛(wèi)所合理調配車輛和垃圾轉運站的開放時間,按時按量完成生活垃圾的清運任務。上半年共清運垃圾11748車,約61410噸。

2、積極推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,確保生活垃圾日產日清。大力推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,環(huán)衛(wèi)所積極配合區(qū)“鄉(xiāng)村辦”,在各行政村新增密閉式垃圾箱共計40個,出動鉤臂車1207車次,收運垃圾約計1207噸。確保城中村的生活垃圾日產日清。

(四)公廁中轉站管理工作。加強對轄區(qū)50座公廁、8座中轉站日常管理,按標準對公廁、中轉站進行清洗消毒,確保衛(wèi)生達標、設施完善。20xx年上半年共清運糞便323車,約3230噸。

(五)數(shù)字城管及政府熱線投訴處理工作。環(huán)衛(wèi)所按照市數(shù)字化城市管理要求,認真辦理群眾投訴,做到件件有落實,事事有答復,對各類案件快速反應,及時處理。20xx年上半年共辦理處置數(shù)字城管中心轉辦案件7208件;政府熱線轉辦案件124件;市民投訴0件,案件辦結反饋率100%。

(六)扎實為民辦實事,加快辦理進度。

根據20xx年xx區(qū)為民辦實事重點工作任務要求,我所為民辦實事為新建1座垃圾中轉站和改造1座垃圾中轉站,改造10座老舊公廁。截止5月底新建1座垃圾中轉運站的主體框架已完成,待安裝好設備驗收后可投入使用;1座中轉站正在改造中;10座公廁改造完畢,于5月中旬全部竣工驗收并開放使用。

(七)關心職工生活,切實提高環(huán)衛(wèi)工人工資水平。

20xx年自治區(qū)公布了各市最低工資標準后,我所立即向xx區(qū)政府報告新工資方案,新工資方案環(huán)衛(wèi)工人增資為336元/人/月,現(xiàn)該方案已經得到了xx區(qū)政府同意,并于6月準備發(fā)放。

(一)著眼長遠、合理布局環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設在近年來取得較大成果的基礎上,20xx年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉站改造為新型機械化垃圾中轉站,目前有文惠中轉站、九頭山中轉站2座中轉站正在提升改造中,機械化中轉站的提升改造,減少二次污染,提高垃圾轉運效率。二是爭取上級業(yè)務主管部門及相關單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉站,目前正在新建垃圾中轉站3座,分別為惠龍山中轉站、樂群路中轉站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉站,新建的垃圾中轉站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉運站的空白,改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的'提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁,現(xiàn)已完成新建4座,在6月初已對外開放,解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現(xiàn)地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(柳石路)。

(二)xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所重大項目建設。

20xx年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年,是全面建成小康社會,實現(xiàn)新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標的關鍵一年,也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。20xx年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所20xx年的重大項目為:一是“公廁革命”,20xx年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化,充分整合利用社會資源,提高公共服務供給質量和財政資金使用效率。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”,今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前,在初選的的地址中,經市規(guī)劃局確認的可新建公廁有3個點,6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關手續(xù)工作。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域,經過大半年的前期工作準備,白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會。下步準備對外公開招標。

(三)積極推廣生活垃圾分類。

為貫徹落實《柳州市關于鼓勵城市住戶實行生活垃圾分類的實施方案(暫行)》通知的相關精神,實行生活垃圾分類的工作,進一步促進xx區(qū)生活垃圾分類,不斷完善管理和服務,創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,為切實推動生活垃圾分類。今年上半年我所重點在金桃園小區(qū)、老法院宿舍、柳電小區(qū)等小區(qū)開展了垃圾分類及垃圾分類運輸,下半年將繼續(xù)在xx轄區(qū)開展垃圾分類。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十二

一年來,在縣委、縣政府和城管局的正確領導下,環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標責任書,轉變工作作風,始終堅持保潔常態(tài)化、管理精細化的目標,精心謀劃,深耕細作,創(chuàng)新舉措,扎實開展工作,認真履行職責,圓滿完成了各項工作任務。

1、積極開展各類學習教育活動。通過開展春訓、黨的群眾路線教育實踐活動、專題民主生活會,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風廉政建設。根據工作實情及干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育,組織黨員干部學xxx省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

3、加強處領導班子作風建設,充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標管理責任書》,明確崗位職責,做到各司其職,齊抓共管形成合力。

4、充分發(fā)揮工會職能,深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題;二是為一線職工購買意外險,確保職工的人身安全,解決職工的`后顧之憂,使職工真正感受到組織的關心和關懷。

(一)完善各項制度,規(guī)范工作管理。

1、堅持例會制,重大事項必須經過集體研究決定。今年,我處實行每周一召開班子成員例會,每月召開結帳會,重大事項必須經過集體研究決定,確保各項決策具有科學性和時效性。

2、制定并落實《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度,明確崗位責任,真正實現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運處置及時化、作業(yè)考核明細化、設施設備管理科學化、人員考勤管理信息化、行政管理精細化。

(二)加強生產管理,堅持保潔常態(tài)化、管理精細化。

1、積極落實環(huán)衛(wèi)保潔目標管理責任。增加保潔人員,提高職工待遇,全面落實三人路段制,實行定人員、定路段、定質量、定標準;科學管理和調度4臺電瓶收集車,根據各路段情況合理安排,對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運;將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結合部、背街小巷交接處延伸,基本實現(xiàn)保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。

2、提高機械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質量標準進行規(guī)范,責任到人,實行定時作業(yè)和靈活機動相結合的方式進行灑水降塵和洗掃路面,減少渣土污染,做好城區(qū)控灰工作。

3、嚴格生產考核。完善《生產考核制度》,簽訂責任合同,把清掃保潔、灑水降塵、路面機掃沖洗、垃圾清運處置、車輛管理以及安全生產等系統(tǒng)納入考核范圍,實行生產股考核和處領導考核相結合的兩級考核制度,生產股每天上路巡查,根據《生產考核細則》打分;處支委抽出一切時間到各路段檢查評比,每月不少于8次(采取不定時、定點,出發(fā)前30分鐘通知)現(xiàn)場考核打分,月底匯總,考核結果與績效掛鉤,當月獎懲兌現(xiàn)。

4、完善垃圾收運系統(tǒng)。今年,先后購置各種車輛4臺(清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺),更新電瓶三輪車4臺,新添置垃圾收集板車28輛,維修板車和更換底板共計68輛,添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個,在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個,新建、改建地埋式垃圾中轉站20個,目前城區(qū)中轉站60個、大型垃圾壓縮站2座,城區(qū)垃圾收運系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負責城區(qū)生活垃圾處理,還承擔蘄南六個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾處理工作。

5、及時清運、處理垃圾。對社會垃圾點做到日產日清,對各單位垃圾按承諾及時清運,清運垃圾時嚴格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑,全年累計清運垃圾18000余車次,垃圾清運量約48500余噸,垃圾經壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進行焚燒處理,城區(qū)垃圾無害化處理率達到100%。

6、加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費隨水費代征政策,呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

7、加大社區(qū)監(jiān)管,特別是對社區(qū)管理不到位的地方加強監(jiān)管力度,做到定人、定時、定點清運垃圾,確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道;同時加大社區(qū)地埋式垃圾中轉站的垃圾清運力度,確保中轉站垃圾不堆積。

8、積極做好迎檢工作。今年,我縣先后接待省級文明城、楚天杯驗收和市城管工作年度檢查等迎檢工作,環(huán)衛(wèi)處干部職工群策群力、精益求精,為營造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境作出了積極貢獻,確保各項迎檢工作順利開展。

(三)抓好執(zhí)法收費工作,建立微機收費臺帳。

1、為進一步提高行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。通過法制學習,提高執(zhí)法人員依法履行職能的意識,做到知法懂法、文明執(zhí)法。

目前,執(zhí)法收費已圓滿完成全年經濟目標任務。今年,法制股已立案392件,通過做工作協(xié)調解決380件,正在協(xié)調辦理的有12件。

2、建立微機收費臺帳。嚴格落實收費管理制度,杜絕隨意減免和漏收行為,確保費收不流失,并實行微機臺帳管理,年底結經濟目標任務帳,并對收費與臺帳進行對帳結算。

(四)穩(wěn)步推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作。

今年,城區(qū)居民生活垃圾處理費正式實行隨水費代征,安排專人在各收費網點現(xiàn)場宣傳相關政策,解答居民反映的問題,及時化解矛盾,確保隨水費代征工作穩(wěn)步推進,全年隨水費代征收入達100萬元左右,達到預期效果。

(五)做好信訪、計生、綜治工作。

認真對待人大政協(xié)議提案和群眾來信來函,針對反映的問題,及時調查研究,提出處理意見和整改措施,做到件件有落實,事事有回音;在計劃生育工作上,按時完成季度婦檢,搞好婦女信息卡式管理;成立綜合治理領導小組,明確職責,加強領導和督辦,把防范、教育、指導貫穿到日常工作中。

(六)穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

今年,環(huán)衛(wèi)處按照縣委、縣政府的工作要求,在縣城管局的統(tǒng)一部署下,穩(wěn)步推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,一是修改完善《實施方案》和《考核辦法》,并報縣政府簽發(fā);二是指導試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)壓縮站、中轉站選址、建設;三是積極做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾壓縮處理工作。

(七)積極配合局中心工作。

積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管;積極參與縣政協(xié)民主評議和民主評議政風行風工作;積極完成三城聯(lián)創(chuàng)年度工作任務。

總之,今年環(huán)衛(wèi)處在生產管理和執(zhí)法收費等方面取得了顯著成績,主要有以下幾點體會:一是各項工作的順利推進,離不開上級領導的高度重視和大力支持,離不開環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的辛苦努力;二是實行長效管理,在管理上下功夫,注重檢查督辦,促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量改善;三是不斷完善環(huán)衛(wèi)設施設備,提高環(huán)衛(wèi)整體工作效率;四是面對新形勢、新任務,環(huán)衛(wèi)處提前著手,穩(wěn)步推進,如積極推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作和城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

1、繼續(xù)加大生產管理工作,堅持保潔常態(tài)化、管理精細化。

2、加大安全生產監(jiān)管力度,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

3、繼續(xù)做好執(zhí)法收費和收費臺帳管理工作,增加規(guī)費收入,做到依法收費、文明執(zhí)法。

4、繼續(xù)加強機關作風建設,增強工作人員的責任意識和服務水平。

5、配合局推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,及時處理垃圾。

6、積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十三

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化。

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化。

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。

結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理。

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

根據行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立。

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作。

繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力,也是最有效的抓手。

即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。

根據市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調,構成合力,共同推進。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制。

在工作中,我們經常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的.滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

根據市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協(xié)調潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十四

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標 。具體工作如下:

**年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路―大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書 ,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確責任和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。**年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次通過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在**——09年度內創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任,加強協(xié)調,形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案 》有關精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。**年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

**年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,()有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

環(huán)衛(wèi)的年度工作總結篇十五

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20pc年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效。

一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法。

1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任。

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20pc年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為。

實施有計劃,有步驟、有落實的.督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身。

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產設備自給。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13187647.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔