總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)副總工作總結(jié)開頭篇一
一、認(rèn)真堅守在自己的工作崗位上
在事業(yè)單位員工這個崗位上已經(jīng)堅守了好多年了，這種堅守的感受，今年尤其強烈。作為事業(yè)單位的一員，這也就意味著社會上一點發(fā)生一些什么事情，我們是繼國家公務(wù)人員外，最應(yīng)該挺身而出的一員了。今年是特殊的一年，因為疫情的影響，可以說我們事業(yè)單位的每一位員工都是在為國家為社會服務(wù)的。當(dāng)然，這不是說本人是不愿意的，只是說在整個為社會服務(wù)的過程中，還是有些恐懼的，畢竟這時候的付出和努力，同時也是冒著生命危險的。萬一在工作的過程中感染上了新冠病毒，卻又沒有辦法成功救治的話，那我們也就真的成為烈士了。要真正當(dāng)英雄當(dāng)烈士，本人還是沒有那么偉大的。不過也就在這種恐懼中，我還是選擇了挺身而出，認(rèn)認(rèn)真真堅守在自己的工作崗位上，為我們祖國的疫情救治獻出自己的一份微薄之力。
二、本著為人民服務(wù)的精神奉獻之
以上部分可以說是本人上半年最重要的工作，而到了下半年的工作，本人的工作則完全變成了為人民服務(wù)了。因為上半年的工作，本人管理了一些情況比較危險的社區(qū)，以至于在下半年的工作中，本人的工作完全變成了為人民。這么說不是本人不愿意為人民服務(wù)，而是本人頭一次認(rèn)識到，什么叫做“養(yǎng)兵千日用兵一時”，現(xiàn)在正是使用我們的時候了!在下半年的工作，本人和同事繼續(xù)為社區(qū)里所有的老人做著送菜上門，給老人們“養(yǎng)老”的工作，以保證在疫情影響下的孤寡老人都能夠得到我們國家的關(guān)心和照顧。如果問本人這半年過得如何，我一定會告訴大家，為人民服務(wù)的精神使人充實，這種奉獻精神可以使人變得更加熱愛生活。
以上這些，差不多就是本人這一年年度的工作總結(jié)了，總結(jié)的比較寬泛，但如果具體寫下來的話，在來年看來是會過于瑣碎的。如此大概記錄之，便于未來工作的學(xué)習(xí)和展開。
生產(chǎn)副總工作總結(jié)開頭篇二
20__年根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任南京市浦口區(qū)江浦街道鞏固村保障房4號塊二期工程的總監(jiān)工作。
回顧這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持下，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，做好現(xiàn)場監(jiān)理的管理與監(jiān)督工作，并協(xié)調(diào)好現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)部員工的關(guān)系，在監(jiān)理內(nèi)部營造團結(jié)和諧、文明的氣氛，積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的團隊作用，提場監(jiān)理人員的積極作用。對外，做好工程參建方之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，自覺維護監(jiān)理公司的利益和聲譽。
障房4號塊二期工程項目自20__年9月開工以來，到20__年11完成了六棟主樓的灌注樁施工，自20__年3月到5月完成了商業(yè)樓及幼兒園的靜壓樁施工，自6月到8月因為政府的要求，導(dǎo)致該項目施工暫停。
九月份正式恢復(fù)施工以來，到十二月初完成了六棟主樓基礎(chǔ)灌注樁的驗收工作，到2020__年底，11號樓已完成了基礎(chǔ)承臺，地下室及一層樓墻、頂?shù)臐仓?12號樓已完成了基礎(chǔ)承臺，地下室的澆筑;13號樓已完成了基礎(chǔ)承臺，地下室及一至二層樓墻、頂?shù)臐仓?14號樓已完成了基礎(chǔ)承臺，地下室及一至層樓墻、頂?shù)臐仓?15號樓已完成了基礎(chǔ)承臺的澆筑;16號樓已完成了基礎(chǔ)承臺，地下室及一至二層樓墻、頂?shù)臐仓?
工程施工質(zhì)量方面，樁基已經(jīng)通過驗收，主體結(jié)構(gòu)施工較好，存在的少量質(zhì)量通病，正在通過加強整改，逐步杜絕，工程質(zhì)量目標(biāo)是獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和“揚子杯”。
安全工作方面一切正常，沒有出現(xiàn)任何安全事故及違章作業(yè)情況。
監(jiān)理費用的支付方面，樁基施工階點的監(jiān)理費用已分別于20__年1月、8月分兩次支付完成。
主體正負(fù)零部位施工階點的監(jiān)理費用正在審報，正在走相關(guān)程序，預(yù)計20__年1月中旬左右可以支付。
二、明年工作計劃和打算
主體工程預(yù)計20__年7月能完成主樓全部樓層的封頂工作，8月份開始商業(yè)區(qū)及幼兒園的主體施工。
對工程質(zhì)量及安全工作一如既往地加強管控，保障工程質(zhì)量和施工安全。
生產(chǎn)副總工作總結(jié)開頭篇三
時光飛逝，猶如流星。光輝燦爛的20__年過去了，充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年悄然來臨。 回首過去的一年，生產(chǎn)部項目ⅱ組全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。今年1月至7月份我主要擔(dān)任生產(chǎn)部項目ⅱ組的技術(shù)負(fù)責(zé)，整天與圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、工藝流程等打交道，8月份以后擔(dān)任了生產(chǎn)部項目ⅱ組的組長，在組長這個崗位上通過近4個月的學(xué)習(xí)與工作，對于我個人來說，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。
瞻望20__年，過去的輝煌已成為歷史，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、個人心得
1.生產(chǎn)部的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，各項工程的工期能否按時完成，可以說幾乎掌握在生產(chǎn)部的手中，因此生產(chǎn)部的月計劃在一定程度上也顯示了公司承攬工程的多少及各項任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，生產(chǎn)部的每一位職員都清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。生產(chǎn)部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)計劃的安排、材料控制、外協(xié)管理、材料跟進等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及材料情況及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整，加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及材料控制是生產(chǎn)部的工作重心，為了更好地控制材料及時到廠，減少車間停工待料，生產(chǎn)部要求物資部每天將材料入庫單返到各項目組，根據(jù)材料入庫單進行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。
4.有效溝通，控制外協(xié)單位，近幾年我公司工程任務(wù)較飽滿，就我公司現(xiàn)有的兩個車間是很難保證產(chǎn)量，為了完成產(chǎn)量，就應(yīng)多找?guī)准矣袑嵙Φ耐鈪f(xié)單位，加強外協(xié)隊伍的管理。
5.人力資源的短缺，就我廠現(xiàn)狀，人力資源極為短缺，技術(shù)力量特別薄弱。明年十萬噸主廠房就要投產(chǎn)，就現(xiàn)在的人力資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需培養(yǎng)一批年輕隊伍。
6.上下同心，加強執(zhí)行力，良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執(zhí)行，就需生產(chǎn)部的全體職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，落實好各項會議精神，做好公司所要求的各項工作。
二、不足之處及今后需要加強的地方
不足之處：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;
2.有些工作還不夠細(xì)化，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3.生產(chǎn)和質(zhì)量分工不明確;
4.自身的水平還不太滿足公司工作的要求，需進一步提高業(yè)務(wù)、工作水平。
需要加強的地方：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，對自身的工作要做到最細(xì);
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好本部門工作;
3.注重本部門的工作作風(fēng)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍
4.不斷改進生產(chǎn)部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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