每個人的生活中都會遇到一些特殊的時刻，讓人難以忘懷。在總結(jié)中，要表現(xiàn)積極向上的態(tài)度和對未來的期望。下面是一些范例，希望對大家有所幫助。
公司各部門管理制度及崗位職責篇一
1.現(xiàn)場管理：指導和協(xié)助大堂經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點正常營業(yè);管理網(wǎng)點服務，提升服務質(zhì)量及客戶滿意度。
2.銷售管理：制定網(wǎng)點各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網(wǎng)點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網(wǎng)點銷售狀況。
3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點營銷活動。
4.客戶管理：分配客戶，指導和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5.績效管理：負責網(wǎng)點員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應用等。
6.網(wǎng)點服務精神管理：負責網(wǎng)點員工的服務精神閉環(huán)管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應用。
7.網(wǎng)點資源管理：對網(wǎng)點人員、費用、設施等進行總體調(diào)配和管理。
8.內(nèi)部運營管理：協(xié)助運營主管進行網(wǎng)點內(nèi)部運營管理，如進行網(wǎng)點風險管理等。
9.柜員彈性排班、調(diào)配：負責網(wǎng)點柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點實際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護網(wǎng)點運營秩序。
11.系統(tǒng)維護對cfe及pcrm系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。
公司各部門管理制度及崗位職責篇二
一、項目負責人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導任命。
二、項目實行行政領(lǐng)導和甲方技術(shù)領(lǐng)導雙重領(lǐng)導下的直線職能制管理體制。
三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。
五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。
七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。
八、項目負責人在工程施工期間負責現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
公司各部門管理制度及崗位職責篇三
1)生產(chǎn)無形的服務產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成，而接受這種無形的服務產(chǎn)品則是客人，服務與被服務存在著一種一施一應的過程，要保證這個全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)，就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。
2)實施控制管理的步驟:第一步:確定明確的工作目標，訂立統(tǒng)一的標準。標準是控制管理必不可少的條件，是評價工作量度和質(zhì)度的基礎，包括時間標準、成本標準、數(shù)量標準和質(zhì)量標準等四大類。
第二步:測量與檢查實際的工作狀況，起始、過程以及結(jié)束。酒店管理者為方便能夠做到經(jīng)常地檢查工作的進展情況，通常根據(jù)資料與要求制定圖表來表示，使工作進度任務情況能夠一目了然，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，分析處理，糾正錯誤，引導正確。
第三步:要將進度與標準對比，作差異分析。應該客觀態(tài)度，分析原因，追究責任，直到有圓滿答案為止。在分析中要根據(jù)現(xiàn)時客觀情況。如:對物的控制管理，對財?shù)目刂乒芾?，對人的控制管理?/p>
第四步:要及時糾正錯誤或失誤的動向與行動，保證酒店所有運作人員和運作行為均在有效的控制管理之內(nèi)。
3)控制的方式與內(nèi)容。
基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。
(1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制，它包括:對人力、物力、財務的投入實施有效的控制。
公司各部門管理制度及崗位職責篇四
1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2。清潔各自負責的衛(wèi)生區(qū)域。
3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。
4。維護保養(yǎng)本崗所用設備。
5?？茖W使用各種清用品，注意節(jié)約。
6。遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件。
1。五官端正，身體健康。踏實肯干。
2。熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門管理制度及崗位職責篇五
市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:。
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、pop投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部帶給:。
01、終端產(chǎn)品陳列狀況。
02、產(chǎn)品理貨狀況。
03、pop發(fā)放狀況。
04、網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區(qū)域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預測未來市場產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。
銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、pop的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。
產(chǎn)品理貨是業(yè)務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時也會影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽，所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門管理制度及崗位職責篇六
1、酒店內(nèi)部日常使用鑰匙，除有24小時人員值班的部位及客房門鑰匙、放置在前廳部鑰匙柜外，其余均交由安全部和前廳部負責管理。
2、各部門鑰匙交存地點設在前廳部內(nèi)，鑰匙看管由前廳部值班人員負責，備用鑰匙。
由安全部保管，鑰匙看管由監(jiān)控室值班人員負責。
3、在安全部和前廳部設置儲存格式鑰匙保存柜，按部門統(tǒng)一將鑰匙編號后掛在箱內(nèi)。
6、每個門的每套鑰匙應配備二把鑰匙，分為日常使用、備用各一把。
7、酒店所有備用鑰匙由安全部封存管理。(由安全部監(jiān)控室專門控制)。
9、應急情況或特殊原因啟用備用鑰匙(包括啟用他部門門的鑰匙)，下列人員有開封使用權(quán)：
總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
行政值班經(jīng)理。
安全部經(jīng)理。
工程部經(jīng)理或夜間值班經(jīng)理。
大堂副理。
鑰匙使用時必須有現(xiàn)場安全部人員監(jiān)督。并在《備用鑰匙使用單》上做好領(lǐng)存記錄。
10、鑰匙磨損不能使用，或其他原因需報廢必須向安全部提出報廢申請。
11、各部門鑰匙必須有專人掌管。
1/1。
公司各部門管理制度及崗位職責篇七
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準。
2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
公司各部門管理制度及崗位職責篇八
2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;。
3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;。
4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;。
5、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。
公司各部門管理制度及崗位職責篇九
行政部作為超市的一個幕僚部門，她肩負整個超市的管理重任，她不僅為超市正常的運轉(zhuǎn)提供了服務平臺，而且為超市的所有活動提供各種支持和服務。她運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程，因此，行政部崗位職責的落實與否對超市的發(fā)展顯得尤為重要。
超市行政部崗位職責專輯對行政部經(jīng)理、行政部主管、總務主管等中高基層工作人員的崗位職責都做了詳細的描述，相信在超市行政部崗位職責專輯中一定會找到適合您的資料，期待您的參閱。
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公司各部門管理制度及崗位職責篇十
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術(shù)職務申報、部門崗位職責修訂等工作。
一、按公司領(lǐng)導指示處理公司行政日常事務，保證機構(gòu)的正常運行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經(jīng)費年度預算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡工作，辦好集團公司內(nèi)部刊物，做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。
八、負責公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術(shù)職務等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構(gòu)、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見。
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十七、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負責xx能源公司及托管公司財務管理、財務監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
一、 負責公司財務管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、 負責公司會計核算工作，并提供對外財務報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、 負責擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎工作規(guī)范等指導性意見。
四、 加強與主管、稅務等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導。
五、 負責xx能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。
六、 負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、 負責組織建設和完善xx能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xx能源公司所屬企業(yè)資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、 負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務。
九、 負責銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、 指導公司所屬及托管公司的資金業(yè)務管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。 十一、負責公司的負債管理，規(guī)范開展擔保業(yè)務。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總xx能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執(zhí)行情況，配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的`相關(guān)工作，負責xx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責xx能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業(yè)務工作進行指導、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負責公司財務人員的培訓、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
部門名稱：計劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負責企業(yè)生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、項目招投標、項目合同與結(jié)算管理。主要工作職責：
一、負責編制xx能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。
三、根據(jù)工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據(jù)合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結(jié)算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。
十、負責組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負責企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
一、負責公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續(xù)。
六、建立xx能源水電建設與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
公司各部門管理制度及崗位職責篇十一
企業(yè)人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用，它在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下，合理配置人員以最大限度為企業(yè)獲得利益而工作。而超市人事部門崗位職責主要表現(xiàn)在：員工結(jié)構(gòu)總體的規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲罰員工、超市內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核以及員工的職稱管理等方面。
超市人事部門崗位職責專輯中涉及了人事部總監(jiān)、人事部經(jīng)理、人事部主管、招聘專員、薪酬福利專員等中高基層工作人員的崗位，并對其做了詳細的介紹，希望超市人事部門崗位職責專輯能對您有所幫助。
公司各部門管理制度及崗位職責篇十二
1、主要職責：
督管辦公室的日常行政事務;協(xié)助公司領(lǐng)導監(jiān)督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實各項行政會議的執(zhí)行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關(guān)政府機構(gòu)、上級單位、外部業(yè)務單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負責起草、審核綜合性的業(yè)務報告、工作計劃、總結(jié)及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。
2、職位要求：
形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。
公司各部門管理制度及崗位職責篇十三
1.0目的。
規(guī)范公司各部門物料管理,控制成本,節(jié)能降耗。
2.0適用范圍。
物業(yè)公司各部門的工程材料、清潔用品、工具等。
3.0工作職責。
(略)。
4.0程序要點。
4.1根據(jù)各類工程材料、清潔用品的收發(fā)料單,部門主管或領(lǐng)班登記分類明細金額數(shù)量帳。
4.2登記維修隊、保潔隊和保安隊個人領(lǐng)用工具的輔助帳。當領(lǐng)用人員發(fā)生變動時,及時變動人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。
3.根據(jù)月發(fā)料單進行統(tǒng)計、核價、計算,并按材料品種及部門編制月領(lǐng)用明細表。
4.月末編制工程材料、清潔用品、保安的'收發(fā)存月報。
5.財務稽核每月25日同工程材料管理員、保潔、保安隊核對實物帳,做到帳帳相符。
6.憑據(jù)各部門報修的維修單,維修隊進行維修,維修隊填寫維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細資料,由報修部門簽字認可,其中維修單財務聯(lián)應上交財務,月末財務根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。
7.熟悉了解各種工程材料、清潔用品的使用、消耗情況,對非正常的或報損的材料要協(xié)助查明原因并寫報告上報部門主管,對于報損的工具要以舊換新,填寫報損單申請報損。
5.0記錄文件與控制表格。
6.0支持文件。
公司各部門管理制度及崗位職責篇十四
1、貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)，確保本公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要的產(chǎn)品。
2、主持編制本公司的質(zhì)量方針、目標和規(guī)劃，組織建立并保持符合要求的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布質(zhì)量手冊。
3、建立和調(diào)整公司組織機構(gòu)，確定各職位的職責權(quán)限和相互關(guān)系。4、任命質(zhì)量管理者代表，規(guī)定管理者代表的權(quán)限與責任。
5、確保獲得必要的資源，激勵員工，協(xié)調(diào)活動，營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。6、主持質(zhì)量管理評審會議，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標的實施或改進措施，決定改進質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改進的措施。
7、關(guān)注顧客需求，并向顧客提供質(zhì)量保證的承諾。8、向董事會報告工作。
9、加強安全教育，督促職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。10、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同的要求。
直接上級：總經(jīng)理。
1、確保屬下。各職位有效實施公司的質(zhì)量管理體系并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。2、組織編制公司中、長期的發(fā)展規(guī)劃，審核財政預算方案、審批工程項目合同、簽署工程項目信息。
3、組織領(lǐng)導公司的產(chǎn)品銷售，有效的開展市場調(diào)查，開放市場，不斷擴大市場占有率。
4、組織領(lǐng)導產(chǎn)品售后服務，廣泛征求顧客意見和對產(chǎn)品的要求，及時處理顧客的投訴，增進顧客滿意。
5、組織領(lǐng)導技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題。
6、負責企業(yè)管理的規(guī)劃化、標準化，制定安全質(zhì)量保證體系并組織實施。
1．3試驗室主任崗位職責。
室負責人：質(zhì)保主任，主管領(lǐng)導：總經(jīng)理。
1、編制和修改與技術(shù)有關(guān)的工作指引，管理技術(shù)檔案。
2、識別國家/行業(yè)/地方標準規(guī)范、外來技術(shù)文件，并控制其分發(fā)，歸口管理標準化工作，組織技術(shù)標準的宣貫。
3、負責試驗室日常工作和人事安排，保證試驗工作的順利進行。4、負責商品砼的設計控制和評審確認。5、負責對原材料質(zhì)量的分析、監(jiān)控和評審。6、管理質(zhì)量印章，簽發(fā)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件。
7、管理公司監(jiān)視和測量裝置，并負責組織周期檢定、校驗和現(xiàn)場使用監(jiān)督檢查。8、組織實驗人員培訓學習以及實驗人員的考核工作。9、提技術(shù)服務給顧客，解決顧客有關(guān)質(zhì)量方面投訴。10、負責本科室計量管理、消防、安全工作。
11、參與質(zhì)量事故的分析處理和對施工單位的技術(shù)服務工作。12、負責組織做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的標識和可追溯性工作。
1、協(xié)助管理者代表進行質(zhì)量管理體系策劃，并組織做好質(zhì)量管理體系文件的編制和管理工作。
2、負責公文的收發(fā)、保存工作，建立檔案、起草相關(guān)文件。3、負責做好質(zhì)量記錄的管理工作。
4、負責公司人力資源的管理和控制，做好人員招聘、勞動紀律和勞動合同的管理，負責員工保險、福利和生活的管理工作。
5、負責職工的教育培訓工作和各種操作證管理工作，提升員工的質(zhì)量意識合作也技能水平。
6、負責協(xié)作管理層組織和實施公司內(nèi)部審核和管理評審工作。7、負責報刊的訂閱，辦公用品和勞保用品的采購、保管、發(fā)放工作。8、搞好食堂管理，保證食堂清潔、衛(wèi)生，讓職工滿意用餐。
9、負責制定職工宿舍的管理規(guī)定、安全防火、防盜責任制以及環(huán)境衛(wèi)生責任制，安排保安值班和清潔工的工作。
10、做好職工的考勤工作，及時向財務部提供職工工資結(jié)算單。11、負責對外事務性工作的發(fā)展、聯(lián)絡、后勤接待。12、負責公司的計劃生育工作。
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責砼的銷售。
2.根據(jù)合同法規(guī)定洽談砼的銷售業(yè)務，按照總經(jīng)理決策與客戶簽訂合同并及時通知相關(guān)部門。
3.準確統(tǒng)計各客戶所有用砼數(shù)量，妥善保管各類憑證，建立好如帳。4.按時對帳，及時處理，大力收回欠款，杜絕出現(xiàn)壞帳和漏記、錯記現(xiàn)象。5.加強與客戶的聯(lián)系溝通，及時反饋客戶和市場信息，做好售后服務工作。6.廣泛開闊市場，不斷提高經(jīng)營銷售能力，及時分析成本情況，定期拿出經(jīng)濟活動分析報告。
7.負責顧客滿意度的調(diào)查，接受并有效處理顧客投訴或抱怨。
1、嚴肅財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行財務制度，做好財務監(jiān)督和檢查工作。2、加強成本核算、檢查工作。
3、加強現(xiàn)金管理，接規(guī)定的限額提取和存放現(xiàn)金，對個人提取現(xiàn)金和支票一定要有審批手續(xù)。
4、按辦公室核定的標準做好職工工資結(jié)算和發(fā)放，認真審核日常報銷工作。5、負責固定資產(chǎn)增減及報廢的審批和會計處理手續(xù)，按期提取固定資產(chǎn)折舊。6、定期向領(lǐng)導報告資金收支情況，按規(guī)定做好各類財務報表，并及時上報。7、負責會計檔案的積累、立卷、歸檔工作。
直接上級：（副）總經(jīng)理。
1、據(jù)銷售財務部提供的商品混凝土合同，安排砼生產(chǎn)計劃并組織實施。2、根據(jù)計劃下達生產(chǎn)任務單并及時通知相關(guān)部門。
3、對每一個工程必須踏勘現(xiàn)場，全面了解，如有問題及時與施工單位交涉，確保施工正常開展。
4、根據(jù)每班的生產(chǎn)計劃，合理派車，開具出車單，寫清各項內(nèi)容。5、組織周生產(chǎn)調(diào)度會、日碰頭會。
6、建立調(diào)度臺帳，不斷積累完善各種原始材料，按時提供各種報表。7、認真做好砼生產(chǎn)日報表，準確登記臺帳，并做好生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)記錄。嚴格交接班制度，及時向領(lǐng)導報送有關(guān)報表和生產(chǎn)情況匯報。
8、嚴格認真地對生產(chǎn)任務書、配合比通知單、實驗報告等建立復核制度，實行個人負責制。
1、負責機械配件，汽車配件的采購。
2、負責組織編制原材料采購計劃，簽訂采購合同時應對采購文件規(guī)定的要求是否適當進行審批。
3、搜集市場信息，及時匯報原材料質(zhì)量和價格，按照總經(jīng)理決策與材料供應商簽訂購貨合同。
4、負責和各供應商的選擇、評價和復評工作。
5.根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況組織實施采購，保證生產(chǎn)供應。6.加強進料數(shù)量、質(zhì)量驗收，防止漏洞。
7.加強倉庫管理，嚴格進出庫手續(xù)，做好防火、防盜措施。8.定期與供應商核對賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。9.加強對收料員、司泵員、管庫員工作的監(jiān)督檢查。10.及時準確統(tǒng)計各種原始資料及原材料消耗情況。
部門負責人：機修主管，主管領(lǐng)導：廠長。
主要負責人：1、2、3、編制所需的工作所指引，對機械設備進行維修保養(yǎng)；
加強機械設備和運輸車輛維護保養(yǎng)和定期檢查，進行處理存在的故障。編制設備更新、補充計劃，負責購置設備的驗收、安裝、調(diào)試以及設備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。4、5、6、7、8、確保機械設備標示清晰，準備備用件的采購計劃；建立機械設備的維修檔案，編制年、季、月維修計劃；參與機械事故的調(diào)查于分析，制訂防范措施。
做好機械設備、運輸車輛的各種原始資料的統(tǒng)計于積累。辦好機構(gòu)設備、運輸車輛委外修理事宜。
1、生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導下協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，高效率的組織安排生產(chǎn)。2、根據(jù)生產(chǎn)任務情況，按輕重緩急合理調(diào)度。
3、按砼生產(chǎn)任務簽發(fā)派車單，并會同車隊隊長落實駕駛員。
4、新開或重要工程的砼施工，必須會同施工勘察道路、場地、照明、及進出路線。
5、堅持24小時值班制，做好客戶電話記錄，及進行處理客戶反映的問題。6、車輛在外發(fā)生突發(fā)事件，視情況及時派人往現(xiàn)場排處理，以保證車輛正常運轉(zhuǎn)。
7、建立單車臺帳，做好行動和使用情況記錄，對出車次數(shù)、運行公里、完成運量分別統(tǒng)計記載。
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)。做好本站安全管理和監(jiān)督檢工作。
2、經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，指導督促汽車駕駛員、機械操作員、機械人員貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。調(diào)查研究不安全因素，制定改進方案。
3、組織開展安全生產(chǎn)活動，及時調(diào)查處理一般安全事故，重大事故及時向領(lǐng)導報告，并參與調(diào)查處理，提出改進措施。
4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到險情有權(quán)行駛安全否決權(quán)，并及時向領(lǐng)導匯報。
5、做好安全、工傷事故統(tǒng)計報表并及時上報。
1、必須樹立“為工程服務，為施工服務”的思想，自覺遵守各項站紀站規(guī)。2、對新開工程、重要工程或重要部位的砼施工，必須事先同施工單位一起勘察現(xiàn)場，填寫勘察示意圖及情況記錄。
3、勘察現(xiàn)場必須對道路、照明、場地、停泵位置、泵管布置、罐車進廠路線、施工配合等問題逐一向施工單位交代清楚，對不符合要求的，應要求施工單位整改。
4、在砼施工期間應隨時掌握施工進度動態(tài)。負責施工現(xiàn)場與攪拌站的聯(lián)絡，特別是施工快結(jié)束時。
5、協(xié)調(diào)用戶進行測試和做砼試塊，在商品砼供應中，要密切關(guān)注用戶施工操作，養(yǎng)護要求如有影響砼達標的情況應及時做好詳細記錄，確保砼用在合同指定的工作位置上。
6、檢查并督促泵車、罐車的操作員按章進行泵送供應，如有涉及砼達標的違章操作，應及時勸止并將情況向經(jīng)理匯報。
7、負責施工現(xiàn)場車輛指揮，檢查和聽取施工單位對產(chǎn)品的質(zhì)量、坍落度等方面的技術(shù)要求，及進反饋調(diào)度室和實驗室。
1、在生產(chǎn)調(diào)度員下達任務單的情況下進行生產(chǎn)，特殊情況須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度或值班人員同意，并由生產(chǎn)調(diào)度補發(fā)任務單。
2、根據(jù)任務單，提前十五分鐘進入工作崗位，掌握電器和機器設備的運轉(zhuǎn)情況，檢定所有儀表、開關(guān)的可靠性，并進行空載聯(lián)機試動轉(zhuǎn)。
3、集中思想、謹慎操作，嚴格按實驗室下達的級配單操作，不得擅自修改，服從實驗室臨時級配變更。若發(fā)現(xiàn)砼出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時通知實驗室。4、嚴格按規(guī)程操作主機，注意卸料時不能溢出。
5、準確填寫要求和各種生產(chǎn)小票與記錄，并及時交給相關(guān)人員。
6、工作任務完成后，與班組成員一道進行主機清掃、鑿機、鑿機時必須關(guān)閉總電源，并有專人看管，確保他人生命安全。維修設備時，協(xié)助修理人員維修。7、文明生產(chǎn)、講衛(wèi)生、保持操作室內(nèi)設備、儀器儀表的干凈、清潔和室內(nèi)清潔。非操作人員，不得隨意讓其進入。
8、交接班時，和接班人員認真搞好交接手續(xù)；下班后，認真填寫交接班記錄，關(guān)閉所有電器的開關(guān)，鎖門后再離開。
9、一旦接班，發(fā)生的事故應由本班值班人員負責。
1．14檢驗和實驗人員崗位職責。
1、認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)標準、規(guī)范、規(guī)程以及各項技術(shù)管理制度。2、在實驗室主任領(lǐng)導下，服從日常工作安排。
3、嚴格按規(guī)定對原材料進行取樣、標識和保存，保證樣品的真實性、代表性和可追溯性。
4、負責相關(guān)項目試驗、檢驗、記錄原始數(shù)和開具實驗報告。5、負責相關(guān)儀器設備的使用、保養(yǎng)、并配合維修和核驗工作。6、維護清潔、安全的試驗室環(huán)境。
7、刻苦鉆研業(yè)務，學習新標準、新技術(shù)，提高檢驗和試驗水平。8、負責對砼的質(zhì)量監(jiān)控和對施工單位的技術(shù)服務工作。
1、不斷學習業(yè)務知識，提高銷售技巧。
2、積極捕捉信息，開？商品混凝土市場，服務態(tài)度熱情，工作效率高。3、認真對待每次業(yè)務洽談，仔細核算各種商品混泥土價格，做到心中有數(shù)。4、工作勤快，辦事廉潔，認真履行訂單合同，及時做好貨款回收。5、每次銷售業(yè)務洽談成交前，必須向負責人詳細匯報6、做好供貨合同規(guī)范管理工作及用戶服務工作。7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
1．16攪拌車、泵車駕駛員崗位職責。
1、自覺遵守城市交通規(guī)則和操作規(guī)程，不斷提法哦自己思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，做到文明優(yōu)質(zhì)服務，安全禮貌行車。
2、自覺遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度，認真做好本職工作。用戶至上，不撈小費，不損公肥私，樹立良好的職業(yè)道德觀。
3、加強業(yè)務技術(shù)水平和法紀觀念，樹立“安全第一，預防為主”的思想。確保行車安全，提高運輸效率，預防和減少交通事故。
4、執(zhí)行車輛例行保養(yǎng)制度，按照車輛例行保養(yǎng)范圍做好出車前、行車途中及回站后的車輛例行保養(yǎng)和清潔工作。
5、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)指令，服從分配，聽從指揮，接受車輛管理部門的定期檢查，正確處理安全行車和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，準確、及時、安全地完成運輸任務。
6、完成當班工作后，及時交清工作任務小票，協(xié)助做好耗油、班產(chǎn)、行車公里的統(tǒng)計工作。
7、按時參加安全活動，準時參加業(yè)務學習。
8、認真負責保管好車輛各種有效證件和隨車修理工作及機械設備。9、準確做好車輛維修、保養(yǎng)記錄，車輛有問題及時向調(diào)度和機管人員匯報。10、保證精力充沛，以便更好的工作，注意勞逸結(jié)合和個人身體健康，不疲勞駕駛，不酒后駕車。
1．17泵車操作崗位職責。
1、認真按操作規(guī)程操作，按照隊長布置生產(chǎn)任務，完成泵送砼任務。2、嚴格按照維修保養(yǎng)計劃辦事確保泵車的正常運行和清潔。3、在操作泵送過程中，發(fā)現(xiàn)疑難問題應及時匯報并采取措施。4、不得隨意加水，確保砼的質(zhì)量完好。5、注意操作安全，時刻防止事故發(fā)生。
1、認真學習技術(shù)，精通操作規(guī)程，實事求是，公平計量。一切對電腦操作數(shù)目為依據(jù)，原始資料要妥善保管，不得丟失，違者視情節(jié)輕重予以處理。2、嚴把復磅關(guān)，即實行數(shù)量等于毛重減去皮重數(shù)，發(fā)現(xiàn)疑問應立即記錄并向上級匯報，堅持反對自作主張。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量應立即停收并報告實驗室，作好記錄。
4、認真做好報表填寫制度，當班進貨數(shù)必須當班匯總，并報給材料部記賬人員。5、保持地磅室內(nèi)清潔，及時清除磅板上的異物。
6、認真管理各種設備，對于其他閑雜人員應禁止讓其入內(nèi)。
1、班前必須了解上一班的工作情況，對所有的設備進行檢查，配合操作工進行空載連動試動轉(zhuǎn)。
2、正常生產(chǎn)，堅守崗位，巡回檢查，摸清整個設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)故障，應首先切斷電源，及時判斷，及時排除。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況不能判斷時，應立即報告生產(chǎn)調(diào)度和機修人員，以便及時準確處理。
3、生產(chǎn)間歇期間，關(guān)閉空壓機及水泵。檢查氣源系統(tǒng)時，及時排放空壓機儲氣罐、氣水分離器中的污水。
4、每天查主機內(nèi)、下料內(nèi)及水泥稱筒內(nèi)的結(jié)料情況，檢查主機內(nèi)襯板、葉片是否正常。根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程，定期作好主機的保養(yǎng)。
5、協(xié)助機管人員做好站內(nèi)其他設備的維修、保養(yǎng)以及必要的改造工作。6、做好維修、保養(yǎng)記錄，保存好。
7、生產(chǎn)中需要材料，而材料庫沒有，應及時向機管人員提出。由機管人員向經(jīng)濟報批，有材料員購買。
8、努力學習技術(shù)，做到精益求精，獨當一面，樹立“安全第一”的思想。反對野蠻操作，講究文明生產(chǎn)，保持機器及環(huán)境的整潔。
9、要時刻注意泵車運行情況，及時解決泵車運行過程中出現(xiàn)的故障，做好每班和周例保工作。
1．20電工職位職責。
1、電工操作不得違章，必須牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)為主”的思想，確保安全生產(chǎn)。
2、必須了解生產(chǎn)情況及電器設備的運轉(zhuǎn)情況，及時掌握電器設備的易損件使用情況和庫存情況，報機械部申報采購。
3、大方量生產(chǎn)前，必須對所有電器、設備做一次系統(tǒng)的徹底檢查。4、密切配合機修人員做好設備的使用和保養(yǎng)以及必要的設備改造等。
5、生產(chǎn)中巡回檢查電器設備和線路的運轉(zhuǎn)情況，確保生產(chǎn)正常運行和人身安全。發(fā)生電器故障，應根據(jù)電工的有關(guān)操作程序，保證生產(chǎn)正常進行。對老化的電器、線路及時更換。
6、對違反電器安裝規(guī)程的設備，必須及時按照規(guī)程更改。7、做好施工日志，妥善保存。
8、管理保養(yǎng)好發(fā)電機，做到隨時能啟動、供電。
9、管理好配電房要觀察每個儀表的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配電室無人時，將門鎖好，閑雜人員不得入內(nèi)。10、經(jīng)常檢查、保養(yǎng)好水泵，保證生產(chǎn)用水。
1．21生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責。
1、核對預拌砼車間的發(fā)貨通知單與車隊的簽收回單上數(shù)量是否一致，并填寫生產(chǎn)日報表。
2、根據(jù)生產(chǎn)日報表，負責統(tǒng)計預拌混凝土月、年的生產(chǎn)數(shù)量。結(jié)合銷售提供的各個工程預拌混凝土單價，計算出月產(chǎn)值和生產(chǎn)值。3、負責繪制公司預拌砼產(chǎn)量、產(chǎn)值明細圖表。
4、填寫生產(chǎn)完成情況月報表，主管領(lǐng)導核對、簽字后，及時上報公司相應部門。5、做到工作時嚴肅、細致、認真。填寫的報表必須數(shù)據(jù)準確、字跡工整、清晰。6、熟悉本公司生產(chǎn)工藝流程及基本運行情況，了解工地概況。7、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
1、執(zhí)行《會計法》，遵守財政紀律。2、妥善保管財物印鑒，加強支票管理工作。
3、執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，按規(guī)定辦理先進收付業(yè)務。過夜先進不超過銀行規(guī)定的庫存限額。
4、執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法》，及時辦理銀行存付款業(yè)務。
5、把好費用審查和報銷關(guān)，嚴格審核原始憑證及其它平整的合法性和正確性。6、爭取填制記賬憑證，要求書寫清晰，科目準確，填寫金額與所附托憑證相符。7、及時對銀行存帳款帳面余額和對帳單，不出誤差。8、催辦應收貨款，出差借款及其它借款的報銷或歸還回籠。
1、提前十分鐘進行交接班，掌握了解鏟車鏟車的機械性能和動轉(zhuǎn)情況。2、認真學習駕駛技術(shù)，不斷提高操作水平，集中思想謹慎駕駛，樹立“安全第一”的思想，不準野蠻操作。
3、牢固樹立“一切為了生產(chǎn)”的思想，確保生產(chǎn)用科，保證骨料倉內(nèi)有足夠的骨料。
4、積極配合材料部門。做好進站車輛卸料后的堆料工作，嚴格區(qū)別各品種、規(guī)格的材料。
5、精心保狀機器，按時加油、水。定期更換和充實各種潤滑劑，逐步長我一般的維修技術(shù)，保持裝載機內(nèi)外的清潔與衛(wèi)生。駕駛室內(nèi)不準有煙蔕。6、服從生產(chǎn)調(diào)度的安排，參加其他輔助性工作。
7、及時檢查清理骨料倉內(nèi)的雜物（如鋼筋、石塊、木料等）以防堵塞出料口。
1、產(chǎn)品入庫需根據(jù)生產(chǎn)車間（班組)提供日生產(chǎn)報表點數(shù)，對未蓋合格章，未注明規(guī)格、生產(chǎn)日期的產(chǎn)品不與入庫，對已點數(shù)入庫的產(chǎn)品，保管員應及時指揮釵車進場。
2、產(chǎn)品堆放應合理安排，并視情況調(diào)整堆放位置，不同規(guī)格分別堆放有序，可進可出。
3、產(chǎn)品出庫：憑開票通知單開具發(fā)貨通知單，實施保管員現(xiàn)場發(fā)貨，明顯不合格產(chǎn)品出廠，保管員應負相應責任。
4、報表：每月25日為當月并帳期，做報表前需清點核對在庫產(chǎn)品，做到卡、物相符，29日前將報表上報部門負責人，對于退回的產(chǎn)品應按規(guī)定，辦理退貨手續(xù)，并注明原因。5、其它：
1、搞好場地平整，確保鏟車通行。
2、搞好通道和堆場內(nèi)清潔衛(wèi)生，場內(nèi)無雜草。
3、遵守公司的各項規(guī)章制度，完成部門交辦的其它任務。
1．25門衛(wèi)人員職責。
1、堅守崗位，嚴禁值班時睡覺、脫崗、釀酒和干私事。準時交接班，不得遲到早退。
2、負責本站的警衛(wèi)、安全工作，認真值班，對出站的一切材料、物品均收取出門證，無手續(xù)者，不得放行。
3、作好報刊、信件的收發(fā)工作，掛號信、匯款單要登記備查，領(lǐng)取人簽名后才可發(fā)放。
4、準確、及時記錄送料車輛的統(tǒng)計，并監(jiān)督是否滿載，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，記錄車號并報告領(lǐng)導。
5、來訪人員的監(jiān)督登記，以及空攪拌輸送車私自出站的監(jiān)督。
6、認真作好夜間保衛(wèi)和巡邏工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向夜間總值班人員報告。7、及時噴灑、清掃大門內(nèi)外塵土、搞好衛(wèi)生。
2、完成本職工作的同時，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
靈璧中靈建材有限公司。
1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法搞好食品衛(wèi)生，對餐具和炊具做到常消毒。
2、食堂購進的主副食品，嚴格執(zhí)行檢驗制度，核實發(fā)票數(shù)量及過秤，每日需進行驗收登記，并要有兩名炊事員簽字驗收。
3、根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)需要，增加飯菜品種，虛心聽取意見，對職工提出的意見應有改進措施。
4、嚴格成本核算，盡量降級成本，注意節(jié)約水電和燃料。5、搞好安全、防火工作。
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