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員工工作責(zé)任書 責(zé)任的示例篇一
一、責(zé)任目標(biāo)
(一)水費征收工作。從今年初至xx年底，完成應(yīng)征水費的100%。全系統(tǒng)完成水費征收任務(wù)1260萬元。
(二)重點水利工程建設(shè)。完成水庫、水庫除險加固工程建設(shè);全面完成小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)20xx年度的項目工程，完成xx年度項目部分工程;及時開展*大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期xx年度項目工程的實施;完成*市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計、項目審批等工程前期工作，并按計劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè);穩(wěn)步推進(jìn)各項水利規(guī)劃的制定和項目前期工作。
(三)節(jié)水灌溉工程。完成xx年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬畝(8000座棚)，滴灌面積0.6萬畝。
(四)安全飲水工程。xx年重點完成了*鄉(xiāng)、場飲水安全并網(wǎng)改造工程;全力推動聯(lián)戶表安裝工作。xx年，我局計劃重點完成了*鄉(xiāng)、場飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費大廳85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計完成投資1200萬元。
(五)防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全;完善防汛責(zé)任制， 逐級落實責(zé)任;抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛;扎實開展水庫防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通;做好物資儲備、降低洪水損失。
(六)水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;實施水資源控制管理，完成各項水資源規(guī)費征收任務(wù)370萬元;狠抓地下水資源管理，強化取水許可管理工作，強力推進(jìn) ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機電井審批。
(七)機關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
二、任務(wù)分解
任 務(wù) 一：水費征收工作。
責(zé)任科室：水費計征辦
完成時限：xx年12月
任 務(wù) 二：重點水利工程建設(shè)。
責(zé)任科室：工程股
完成時限：
任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。
責(zé)任科室：節(jié)水辦
完成時限：
任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。
責(zé)任科室：改水辦
完成時限：
任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。
責(zé)任科室：防洪辦
完成時限：
任 務(wù) 六：水政、水資源管理。
責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊
完成時限：
任 務(wù) 七：機關(guān)自身內(nèi)部管理 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月
責(zé)任科室：辦公室
完成時限：20xx年x月x日
三、措施保障
一、強化責(zé)任抓落實。全局主要工作目標(biāo)落實到科室和人頭，并實行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實際困難和存在的問題。一級對一級負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，要追究那個環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個干部職工的工作積極性。
二、強化協(xié)調(diào)重配合。強調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同完成好我局的各項工作任務(wù)。
三、強化管理促效益。在工程建設(shè)的同時，要強化職能部門的服務(wù)意識，理清管理思路，端正服務(wù)態(tài)度，不斷更新業(yè)務(wù)理論，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，指導(dǎo)工程，建設(shè)工程。同時要引入新機制，強化工程管理，推廣新技術(shù)，深化改革，促進(jìn)計劃水利轉(zhuǎn)為市水利，工程水利轉(zhuǎn)為資源水利，粗放型管理轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營。自逼加壓，爭創(chuàng)一流，真正把水利項目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。
四、 獎懲辦法
1、對全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實現(xiàn)全局各項工作的順利開展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，年度工作取得新成績，實現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實收水費1%的年度獎金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對該科室責(zé)任人給予免職。
2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年年度考核不能評優(yōu)，該部門不能評為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。
(1)由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的;
(2)汛期發(fā)生重大事故未及時處理并報告的;
(3)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的;
(4)社會治安綜合治理及計劃生育工作被一票否決的。
五、本責(zé)任書一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。
水管總站站長(簽字)： 年 月 日
水費計征辦主任(簽字) 年 月 日
工程管股長(簽字)：
節(jié)水辦主任(簽字)：
改水辦主任(簽字)：
防洪辦主任長(簽字)：
水政監(jiān)察大隊隊長(簽字)：
行政辦主任(簽字)：
員工工作責(zé)任書 責(zé)任的示例篇二
為貫徹落實黨中央關(guān)于加強思想政治建設(shè)工作、黨建工作指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局第四次黨代會和隊第九次黨代會精神，加強創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，統(tǒng)一廣大干部職工思想，凝聚人心，以強有力的思想政治工作，為我隊實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強有力的精神支持和思想保證。特制定第二勘探隊__年思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本原則：
實行思想政治工作責(zé)任制，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以__理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的__大和__屆四、五中全會精神，堅持圍繞中心工作，按照“__”規(guī)劃要求，建立思想政治工作的管理體制和運行機制，形成以隊黨委為政治核心，黨員先鋒模范為基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)發(fā)揮各自優(yōu)勢，全員參與的新格局。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，實現(xiàn)黨建工作“五有”：有一個廣大干部職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一支發(fā)揮黨員先鋒模范、勞動模范作用的黨員隊伍和職工隊伍;有一個保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作機制;有一套增強黨組織凝聚人心、凝聚戰(zhàn)斗力的工作制度;有一支善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高員工思想政治、業(yè)務(wù)技能水平為基本目標(biāo)，及時掌握行業(yè)動態(tài)、信息，學(xué)習(xí)地勘單位深入發(fā)展所需要的各方面知識，不斷學(xué)習(xí)、實踐，推動工作取得新的實效和發(fā)展黨員隊伍。
2、思想政治工作要實現(xiàn)“四個性”：針對性、時效性、科學(xué)性和群眾性。
3、精神文明創(chuàng)建活動要實現(xiàn)“三提高”：提高企業(yè)文化深厚度、提高員工思想道德素質(zhì)、提高員工科學(xué)文化以及技能素質(zhì)。
4、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)培育“五要”：要有團(tuán)隊協(xié)作精神;要有主人翁精神;要有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神;要有感恩、包容意識;要有求實、創(chuàng)新精神。
三、責(zé)任內(nèi)容：
(一)黨建工作：
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。各級領(lǐng)導(dǎo)班子高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以__理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的__大和__屆三、四中全會精神，緊密圍繞黨和國家工作大局，按照科學(xué)理論和“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，武裝頭腦，開拓眼界，善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高思想政治、員工業(yè)務(wù)技能水平為基本目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，及時掌握行業(yè)動態(tài)、信息，學(xué)習(xí)本單位深入發(fā)展所需要的各方面知識，不斷學(xué)習(xí)、實踐，推動工作取得新的實效和發(fā)展。
2、切實加強基層組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定，結(jié)合實際情況堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策及上級的規(guī)定和決策，勤政、廉潔、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、職工公認(rèn)度高。
3、堅持改革創(chuàng)新，深化企業(yè)改革的步伐。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，積極開展節(jié)能減排、技術(shù)革新、創(chuàng)新管理方法，使得本單位效益保持增長。
4、黨員隊伍思想政治素質(zhì)好。在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、精神文明建設(shè)、深化企業(yè)文化和維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用。
5、堅持黨組織的民主評議、黨員大會、黨員教育、管理發(fā)展等制度，并健全黨建工作責(zé)任制，完善黨務(wù)工作運行機制，及黨組織的活動時間和有經(jīng)費保障，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動規(guī)范有效。
6、重視黨建信息工作，建立健全黨建信息報送制度，各基層黨支部和各單位要認(rèn)真完成稿件任務(wù)，積極向隊宣傳部門投稿，把本部門稿件任務(wù)分解到部門員工，實行獎勵制度。
7、做好黨費收繳工作。要定期開展黨費收繳檢查工作，并要有詳細(xì)的文字記錄，督促所屬黨員按月足額向支部交納黨費，督促所屬支部按月足額將黨員交納的黨費上繳黨委。
8、堅持黨管干部原則，切實抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條列》貫徹落實，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用管理權(quán)限內(nèi)的干部。重視后備干部隊伍的選舉培養(yǎng)工作。按時做好黨委、支部的換屆工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化和專業(yè)等結(jié)構(gòu)達(dá)到規(guī)定的要求。
(二)思想政治工作：
1、建立起思想政治工作責(zé)任制，堅持至少半年一次員工思想動態(tài)分析會，幫助員工解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力。
2、圍繞中心發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)“三步走”跨越發(fā)展，保持單位平穩(wěn)前進(jìn)，就干部和員工關(guān)心的熱點、難點，有針對性開展思想政治工作。
3、認(rèn)真組織員工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)每年不少于4次，支部黨員學(xué)習(xí)每月不少于一次。
4、不斷改進(jìn)思想政治工作，在繼承以往有效的、優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，使工作機制、工作方法方式、工作手段、載體活動等都有所創(chuàng)新。
(三)企業(yè)文化建設(shè)：
1、有明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
2、重視培育、宣傳典型，使其在企業(yè)中發(fā)揮模范、先進(jìn)的示范、激勵作用。
3、培育符合企單位發(fā)展的核心價值觀，使其激發(fā)全體員工的闖勁和干勁，推動企業(yè)前進(jìn)的步伐。
4、重視文化陣地建設(shè)，根據(jù)各自自身實際情況，建立“三室一部”(圖書閱覽室、文化活動室、體育健身室、員工俱樂部)。
5、經(jīng)常組織開展群眾性的文體活動，滿足員工的精神文化需求。
四、責(zé)任考核：
(一)責(zé)任人把貫徹落實本《責(zé)任書》的情況列入年度工作總結(jié)，并將作為考核重要內(nèi)容，實行評優(yōu)一票否決。
(二)責(zé)任人對落實本《責(zé)任書》情況，在年末十二月底前進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查情況書面報告隊黨委。
(三)隊黨委年底前將負(fù)責(zé)人履行《責(zé)任書》情況進(jìn)行組織檢查考核?？己斯ぷ髋c對實體、對科室、對班子、對管理人員的考核相結(jié)合，廣泛聽取員工意見，考核結(jié)果將作為對企業(yè)和管理人員業(yè)績評定、獎勵懲罰、拔任用的重要依據(jù)。
五、責(zé)任追究：
(一)責(zé)任人違反本《責(zé)任書》的規(guī)定，有下列情況之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰以及通報批評：
1、管理人員由于放松政治理論學(xué)習(xí)，出現(xiàn)政治性錯誤，違背黨的路線、方針、政策和二隊的決策、決定。
2、由于疏忽思想政治工作，發(fā)生群體性不穩(wěn)定事件，造成隊伍人心不齊、渙散，影響惡劣的。
3、由于缺乏思想道德教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作不得力，造成隊伍整體素質(zhì)不搞，工作效率低下、質(zhì)量不高，企業(yè)形象嚴(yán)重受損的。
4、忽視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)缺乏生機與活力，員工面貌欠佳，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)案件的。
5、由于忽視思想政治工作，部門和實體公司出現(xiàn)參加邪教、非法組織活動擾亂社會治安的。
(二)實施責(zé)任追究，要講實事求是，分清集體責(zé)任與個人責(zé)任、主要責(zé)任和重要責(zé)任。
六、責(zé)任期限：
本《責(zé)任書》有效期為__年1月1日至12月31日。本《責(zé)任書》正本一式兩份。
員工工作責(zé)任書 責(zé)任的示例篇三
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責(zé)任，強化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全控制目標(biāo)：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實公司20__年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和
重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：
簽： 簽：
日期：__年__月__日
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