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財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)示例 財(cái)產(chǎn)書(shū)篇一
為了規(guī)范部門管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
一、期限
自3月1日至2月28日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方擁有對(duì)乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
(二)乙方擁有對(duì)所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理。
三、核定工資
每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼
四、目標(biāo)及考核
(一)產(chǎn)量
1-1按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量_100%)，每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
1-2工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計(jì)件工資)/∑當(dāng)期人工工時(shí)_100%)每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
(二)消耗
2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量_100%)每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%
2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
(三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
(四)安全事故
4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上)，扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。
4-2違規(guī)出錯(cuò)率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4-3每月至少對(duì)崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開(kāi)始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-5產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗(yàn)合格率/送檢合格率_100%，下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。
(五)負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%
(六)每月對(duì)崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。
(七)“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過(guò)3項(xiàng)次不合格，每超過(guò)1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。
(八)崗位出勤率100%(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)_100%)每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)自3月1日起執(zhí)行。
甲方(簽)：乙方(簽)：
財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)示例 財(cái)產(chǎn)書(shū)篇二
為了加強(qiáng)和規(guī)范校產(chǎn)管理，明確責(zé)任界限，養(yǎng)成我校廣大師生愛(ài)護(hù)公物的良好品德，杜絕人為的損壞和財(cái)產(chǎn)流失，減小校產(chǎn)的損失程度，真正做到人盡其美，物盡其用，以班主任為第一責(zé)任人。特制定財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任界限
1、衛(wèi)生區(qū)、班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)屬個(gè)人使用的，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t實(shí)施，屬年級(jí)、班級(jí)共同使用的財(cái)產(chǎn)，由級(jí)部教師、班級(jí)學(xué)生共同負(fù)責(zé)，若有損壞(未找到損壞人的)，由班級(jí)學(xué)生共同賠償，級(jí)部主任負(fù)責(zé)按時(shí)落實(shí)。
2、班主任對(duì)教室財(cái)產(chǎn)應(yīng)全面負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展經(jīng)常性的愛(ài)護(hù)公物全面的教育，叮囑學(xué)生管好自己的財(cái)產(chǎn)，不損壞公物，若有損壞，應(yīng)責(zé)成當(dāng)事人賠償。
3、各班級(jí)設(shè)財(cái)物保管員一至二人。班主任應(yīng)開(kāi)學(xué)一星期內(nèi)認(rèn)真檢查學(xué)校配給的本班的所有財(cái)物，在開(kāi)學(xué)一星期內(nèi)與學(xué)?？倓?wù)處與保管教師進(jìn)行財(cái)物登記造冊(cè)，每學(xué)期結(jié)束前一天由總務(wù)處組織人員進(jìn)行檢查評(píng)比。
4、總務(wù)處對(duì)教室財(cái)產(chǎn)實(shí)行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，除及時(shí)維修外還作好記載，通報(bào)情況，兌現(xiàn)賠償，問(wèn)題嚴(yán)重的，按照校紀(jì)校規(guī)處罰。
5、在平時(shí)的使用中，班級(jí)財(cái)物若有損壞，能自己修理的應(yīng)及時(shí)自行修復(fù)，班級(jí)無(wú)法修復(fù)的需報(bào)總務(wù)處，以便安排維修。其工料費(fèi)由損壞者負(fù)責(zé)。若查不出損壞的人，其工料費(fèi)用由班集體負(fù)責(zé)。
二、交付使用與驗(yàn)收辦法
學(xué)期初，總務(wù)處將按班級(jí)學(xué)生數(shù)，在教室里配齊桌凳，并將完好的門窗玻璃、講桌等，交付給各班使用，班主任應(yīng)當(dāng)面核實(shí)，并在財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書(shū)上簽字，其班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理責(zé)任交由班主任承擔(dān)。
教師辦公室所有財(cái)產(chǎn)本辦公室教師負(fù)責(zé)。
學(xué)期末，由總務(wù)處組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收完畢，班主任管理責(zé)任終止。若不按此程序操作的，其責(zé)任在班主任。
三、賠償與獎(jiǎng)勵(lì)
1、賠償
(1)損壞公物，應(yīng)照價(jià)賠償;如當(dāng)事人或班級(jí)按規(guī)定時(shí)間自行修好的，總務(wù)處將視情況免予賠償。
(2)因打鬧追逐或故意破壞公物的，根據(jù)情節(jié)和認(rèn)識(shí)態(tài)度進(jìn)行賠償，情節(jié)惡劣的，要進(jìn)行罰款和給予紀(jì)律處分。
(3)損壞的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)賠(罰)款處理后才給予調(diào)換或修理。
(4)上室外課時(shí)，教室的門窗鎖好，電燈和電風(fēng)扇要關(guān)掉。上下午放學(xué)時(shí)，若有發(fā)現(xiàn)沒(méi)有鎖好門窗或電燈、電風(fēng)扇未關(guān)的班級(jí)，并造成損失，由集體理賠并與評(píng)先進(jìn)班級(jí)掛鉤。
(5)班級(jí)責(zé)任外的公物財(cái)產(chǎn)包括水電設(shè)施，花草樹(shù)木等全體師生都要倍加愛(ài)護(hù)。如有損壞，但非故意所造成的，進(jìn)行批評(píng)教育;若是故意破壞者，照價(jià)賠償，并通知其家長(zhǎng)。
(6)公物損壞嚴(yán)重、或多次損壞公物，匿情不報(bào)告或包庇的班級(jí)，取消先進(jìn)班級(jí)和班主任的評(píng)選資格。
(7)賠償維修操作辦法：按照總務(wù)處辦事程序進(jìn)行報(bào)修和驗(yàn)收，班主任督促落實(shí)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)期末驗(yàn)收。若班級(jí)財(cái)產(chǎn)及時(shí)兌現(xiàn)了賠償制度，總務(wù)處給予了及時(shí)維修，學(xué)校財(cái)產(chǎn)未受損失或完好無(wú)損(無(wú)損壞公物記載)，對(duì)公物管理好、較好的班級(jí)和班主任，作為年終評(píng)比先進(jìn)條件之一。
四、配套校產(chǎn)及價(jià)格表
講桌200元/張;學(xué)生桌子150元/張;學(xué)生凳子80元/張;日光燈管20元/支;門鎖150元/把;門玻璃30元/塊;門200元/扇;窗戶100元/扇;各種開(kāi)關(guān)25元/個(gè);電風(fēng)扇300元/臺(tái);安全指示燈100元/個(gè);應(yīng)急燈250元/個(gè)等。
除了以上以外實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)器材、微機(jī)室器材暖氣片、消防栓設(shè)備、消防栓管子、滅火器、衛(wèi)生間里面的尿池、蹲便器，水龍頭、門板、洗臉池，校園內(nèi)其他財(cái)產(chǎn)包括宣傳欄、照明燈、體育器材、車棚、欄桿、欄桿上的照明燈、樓層大門、樓層大門玻璃、樓層大門鎖子、垃圾桶，食堂用品、宿舍用品等等按廠家價(jià)格2倍賠償。
(學(xué)生桌凳、門窗、墻壁等包括亂涂亂畫情況的處罰視具體情況而定。)
五、本財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書(shū)壹式肆份，級(jí)部主任、班主任、政教處、總務(wù)處各執(zhí)壹份。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)示例 財(cái)產(chǎn)書(shū)篇三
根據(jù)公司20__年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20__年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。
2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。
3、融資3000萬(wàn)元。
4、錯(cuò)帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求：
1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)__工作。
3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。
10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的__工作)。
三、獎(jiǎng)罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)
20__年12月20__年12月
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