總結(jié)是一種表達(dá)與交流的方式,通過(guò)對(duì)事物進(jìn)行深入思考和概括,我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。怎樣進(jìn)行深入的文本分析,理解作品的內(nèi)涵?下面是一些來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇一
(2)工程公司的基本特征可歸納為:
1)專(zhuān)營(yíng)或主營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目,
2)具備mepct全功能。
3)專(zhuān)長(zhǎng)工程技術(shù)集成。
4)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員齊全。
5)有完善的項(xiàng)目管理體系。
6)以項(xiàng)目管理為中心。
7)實(shí)行矩陣式管理。
8)基礎(chǔ)工作扎實(shí)。
9)具備相應(yīng)的融資能力。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇二
我是一名離開(kāi)學(xué)校沒(méi)多久的學(xué)生,身上的書(shū)生氣還沒(méi)有完全的褪去,承蒙公司不嫌棄,給了我機(jī)會(huì)讓我可以在銷(xiāo)售部工作,經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的實(shí)習(xí),終于得到了大家的認(rèn)同,得以轉(zhuǎn)正,我很高興,從此正式成為公司的一名員工,可以為公司盡力。我也把我這段時(shí)間的工作做了一個(gè)總結(jié)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自身的不足。
我對(duì)銷(xiāo)售沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),雖然也做過(guò)相關(guān)的工作,但是都是在學(xué)校的安排下去的,都是些賣(mài)場(chǎng),和一些節(jié)假日期間一些店鋪缺人去兼職,都是短期工作。來(lái)到了公司后我才發(fā)覺(jué)我在學(xué)校里學(xué)的知識(shí)已經(jīng)不夠用了,針對(duì)當(dāng)前多變的市場(chǎng)環(huán)境,只有不斷的豐富自身的知識(shí),開(kāi)闊自己眼界才能夠適應(yīng)當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)才能夠不辜負(fù)公司對(duì)我的看重,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有良好的基礎(chǔ),我就通過(guò)和我一起工作的同事學(xué)習(xí),通過(guò)聆聽(tīng)他們與客戶的交流,認(rèn)真的觀察他們的一言一行,學(xué)習(xí)他們的方法技巧,經(jīng)常分析自身的問(wèn)題,時(shí)刻努力著,遇到不會(huì)的問(wèn)題,主動(dòng)的向他人尋求幫助,我始終堅(jiān)持著學(xué)習(xí),用所學(xué)到的知識(shí)來(lái)武裝自己,讓我能夠在銷(xiāo)售市場(chǎng)上沖鋒陷陣,不斷的去攻破各個(gè)難關(guān),去占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)的制高點(diǎn),改正自身存在的不足,比如我的性格內(nèi)向,不愿與人交流溝通,但是做銷(xiāo)售的又有哪一個(gè)不需要與客戶溝通的呢?我強(qiáng)迫自己去與客戶溝通,看見(jiàn)客戶就和他們聊,通過(guò)與客戶聊天,讓自己有足夠的膽氣,培養(yǎng)自己從容的心態(tài)。
二、尊重且熱情友好的與客戶溝通。
在與客戶溝通的過(guò)程中我始終保持足夠的熱情,讓客戶看到我對(duì)他的看重,尊重客戶的選擇,客戶要購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候不一定會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi),有時(shí)會(huì)看一眼就離開(kāi)或者純粹就是游玩的形式,我不因?yàn)榭蛻魶](méi)有購(gòu)買(mǎi)商品而就忽視了客戶,不在對(duì)客戶友好的招待,甚至是忽視之,這都不好,因?yàn)榭蛻粜枰臅r(shí)候卻看到了冷漠,看到轉(zhuǎn)身離去的我,就會(huì)感到公司的服務(wù)不好,得不到足夠的重視,也會(huì)對(duì)公司的所有事物都開(kāi)始抱有懷疑態(tài)度,為了更好的服務(wù)客戶我總是尊重客戶,始終保持服務(wù)的熱情,及時(shí)與客戶溝通,從而不讓客戶感到任何的不周。也正是我的這種態(tài)度反而很多的客戶愿意相信我,愿意與我合作與我溝通,還會(huì)給我介紹更多的客戶,讓我們達(dá)到雙贏的目的。
三、遵從公司的規(guī)定。
在公司我一直嚴(yán)格要求自己,我認(rèn)真研讀了公司的有關(guān)規(guī)定,把大概的內(nèi)容都了解后,避免碰觸到這些紅線,也不去做那些違規(guī)的事情,上班時(shí)候認(rèn)真工作,始終維護(hù)公司的規(guī)章制度,做好自己的工作也會(huì)好心的告誡其他同事不要去觸犯,不要以為只是一些小事就去犯事。經(jīng)過(guò)了一步步的努力和自己的恪守始終在實(shí)習(xí)階段沒(méi)有犯下任何差錯(cuò),也迎來(lái)的這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)新人,我一直都保持謙遜的心態(tài),對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)和老人們的告誡牢記在心,在今后的工作中,我還會(huì)繼續(xù)努力下去,堅(jiān)持做到最好,不斷的進(jìn)步,不斷的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇三
近幾年來(lái),在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人,時(shí)不時(shí)愛(ài)在村里轉(zhuǎn)悠,替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理xxx。
xx,42歲,本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作,拼打幾年后,他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè),管理有方,善于領(lǐng)軍,勇于開(kāi)拓,廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn),成了小有名氣的“開(kāi)明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡,但他富而有德,不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí),拿出兩萬(wàn)元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大,老年人多,每年過(guò)冬燒煤是個(gè)大問(wèn)題,立即決定每年給村老年協(xié)會(huì)送幾噸好煤。年年重陽(yáng)節(jié),他要帶上慰問(wèn)品和錢(qián),參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來(lái),他光給泊頭村老年協(xié)會(huì)捐款就有7000余元,還不說(shuō)一年的燒煤。他說(shuō),泊頭村的老人就是我的'老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí),他與村長(zhǎng)商議,“全村人畜吃水問(wèn)題我全包了?!边@樣幾年又是好幾萬(wàn)元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走,在村里開(kāi)始硬化路面時(shí),他甩手就是5萬(wàn)元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi),他聽(tīng)說(shuō)后,送去元,他說(shuō)泊頭人的困難就是我的困難。近兩年,全球金融危急,鎂廠效益不太好,可是老年節(jié)那天,他依然送來(lái)了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金,并在大會(huì)上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動(dòng),并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后,立即送去2萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)。
如今,光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠上班,周?chē)?00多人在鎂廠就業(yè),月工資都超過(guò)1800元。幾年來(lái),泊頭村富了,樓房高了,娶媳婦的多了,腰包鼓了。這都離不開(kāi)。
他始終堅(jiān)持三不能改,三不能變:環(huán)保政策不能改,上交國(guó)家利稅不能變;月月20號(hào)發(fā)工資不能改,工人的福利不能變;軍事管理不能改,關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國(guó)60華誕時(shí),公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽,豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心,感恩社會(huì),感恩泊頭人。他雄心勃發(fā),要把公司辦成年產(chǎn)值超億元,利潤(rùn)超百萬(wàn)的大企業(yè)。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇四
公司董事會(huì):
懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來(lái),得到董事會(huì)的支持與信任,使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇五
***同志系泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一工程公司總經(jīng)理,1983年8月12日出生,她本人在企業(yè)文化發(fā)展,職工文化建設(shè),社會(huì)文化實(shí)踐方面都做出顯著突出的貢獻(xiàn)。她身兼力行,踐行文化傳播,影響著員工團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的建設(shè)。具體事跡如下:
一、企業(yè)文化建設(shè)方面。
***同志在公司集團(tuán)網(wǎng)站企業(yè)文化一欄中,加強(qiáng)建設(shè),豐富企業(yè)文化知識(shí),宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊,為企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè)的創(chuàng)辦做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設(shè),具體如下:
創(chuàng)利潤(rùn):在一公司,在***的帶領(lǐng)下,超額完成產(chǎn)值,為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經(jīng)濟(jì)效益。一公司得到公司獎(jiǎng)金50萬(wàn)元人民幣。開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展史上的新格局。
精神面貌:在她的帶領(lǐng)下,一公司的全體員工精神面貌煥然一新,工作積極性高,她致力于員工素質(zhì)培養(yǎng),每月在公司四樓會(huì)議室組織一次轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享。在她的管理下,一公司制度標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化,成本最小化、從員工著裝規(guī)范,辦公環(huán)境優(yōu)化,到精神面貌正向積極,都得到了新發(fā)展,大大的提高了工作效率。
年會(huì)文化節(jié)目:組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》,凝聚了大家的力量,在年會(huì)上展視中,得到參與人員的一致好評(píng)。
策劃組織文藝類(lèi)節(jié)目《燭光里的媽媽》,使進(jìn)藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨,感受到了公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),倡導(dǎo)了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。
刻苦專(zhuān)研文化知識(shí):她在業(yè)務(wù)方面鍥而不舍,工作之余學(xué)習(xí)建造師課程,學(xué)習(xí)合同管理知識(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),閱讀了大量書(shū)籍??既×巳珖?guó)注冊(cè)二級(jí)建造師證書(shū),為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。
二、職工文化建設(shè)方面。
***同志身兼集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)副主席一職,致力職工企業(yè)文化的建設(shè)與延續(xù),具實(shí)例如下:
組織職工活動(dòng):在工作之余,為了豐富員工業(yè)余文化生活,她組織員工參加:野外漂流活動(dòng)、海邊游泳活動(dòng)、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼,還豐富了閱歷,增加了員工的向力心與團(tuán)隊(duì)凝聚力。得到員工的支持與愛(ài)戴。
給員工過(guò)生日:她心細(xì)入微,心想員工,關(guān)心員工生活。遇到員工生日時(shí),組織為過(guò)生日的員工辦生日會(huì),唱生日歌,買(mǎi)生日蛋糕,傳遞著同事之間濃濃感恩之情,參加的人員也共享喜悅。
離職員工歡送會(huì):在離職員工離開(kāi)公司時(shí),她更注重“謝幕曲”的精彩,對(duì)離職的'員工的奉獻(xiàn)表示感謝,使其對(duì)公司、對(duì)同事,留下美好印象與回憶。還會(huì)意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化,得到意外的增值。
社會(huì)文化建設(shè)方面。
參加北京影響力工商管理研修班:在社會(huì)上申報(bào)了北京影響力工商管理研修班,給自己的管理知識(shí)充電,在學(xué)習(xí)中,在她的努力與勤奮下,班級(jí)成員與老師選舉她為班長(zhǎng)一職,擔(dān)任班長(zhǎng)期間,她為班級(jí)成員服務(wù)周到細(xì)致。在宣傳班級(jí)文化外,組織班級(jí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)沙龍,對(duì)老師課堂上的知識(shí)進(jìn)行二次消化吸收。讓同學(xué)們加深知識(shí)的理解。組織企業(yè)參觀活動(dòng),學(xué)習(xí)其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),取其優(yōu)點(diǎn)。用于自己的管理崗位中。
韓國(guó)企業(yè)文化觀摩:對(duì)國(guó)際上知名企業(yè)與社團(tuán)好的管理與經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行深入研究。遠(yuǎn)赴韓國(guó)不顧旅途的疲憊立即投入?yún)⒂^學(xué)習(xí)中,晚上分享白天的學(xué)習(xí)成果。除了學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)理念外,她還對(duì)韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展進(jìn)行觀察?;貒?guó)發(fā)表博客一篇:題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。
共青團(tuán)活動(dòng):在五四青年節(jié)到來(lái)之節(jié),她主動(dòng)報(bào)名參加活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)青年志愿者,當(dāng)義工,為敬老院、福利院獻(xiàn)愛(ài)心,送溫暖。是新時(shí)代的優(yōu)秀青年的代表。
四、獲獎(jiǎng)情況。
1、泰通公司”創(chuàng)效益標(biāo)兵”
2、《中韓企業(yè)文化之旅》評(píng)為:大連市企業(yè)文化研究會(huì)優(yōu)秀文章。
3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”評(píng)為:優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
4、泰通公司勞動(dòng)模范。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇六
北京市燕山東風(fēng)中學(xué)英語(yǔ)教師、德育主任。曾榮獲北京市中學(xué)新任教師第一屆“啟航杯”風(fēng)采展示活動(dòng)二等獎(jiǎng);以及“東風(fēng)中學(xué)優(yōu)秀班主任”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
小宇工作主動(dòng)積極,善于溝通,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。每學(xué)期,他都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行家訪,并在日常工作中經(jīng)常性地深入班級(jí),實(shí)地了解學(xué)生的實(shí)際情況,盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學(xué)校僅有兩名德育工作人員,而且都是第一次接觸學(xué)生資助工作,小宇便積極耐心地向他們解釋相關(guān)政策和程序,并教他們?nèi)绾问占硐嚓P(guān)材料。
解困的最終目的是要達(dá)到育人的效果。為了讓受資助學(xué)生努力學(xué)習(xí)為將來(lái)更好地報(bào)效祖國(guó),他還熱心鼓勵(lì)班主任利用每次學(xué)生資助的機(jī)會(huì),開(kāi)展好每一次的主題教育。同時(shí),他時(shí)常為受助學(xué)生創(chuàng)造條件,讓他們參與到學(xué)校組織的各種活動(dòng)當(dāng)中,既讓他們?cè)诟黝?lèi)活動(dòng)中施展自己的特長(zhǎng),又讓他們看到自身的缺點(diǎn)和不足,增加原動(dòng)力,努力促進(jìn)其素質(zhì)的全面均衡發(fā)展。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇七
中國(guó)共產(chǎn)黨員人數(shù)逐漸增多,其中不乏有很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們的事跡影響著一代又一代人,本文為大家介紹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)。
事跡材料。
沂蒙新紅嫂。
從銷(xiāo)售大王到下崗女工,從蹬出租三輪車(chē)到賣(mài)糖葫蘆,從白手起家到擁有現(xiàn)代化企業(yè),從普通軍屬到擁軍模范,朱呈镕把“愛(ài)黨愛(ài)軍、開(kāi)拓奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的沂蒙精神當(dāng)做自己的不懈追求。
黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。
1998年,朱呈镕涉足食品行業(yè),成功開(kāi)發(fā)無(wú)核夾心冰糖葫蘆,確立了“朱老大”品牌。隨著事業(yè)的不斷壯大,1999年3月成立了山東朱老大食品有限公司。經(jīng)過(guò)10多年的艱苦奮斗,公司現(xiàn)已成為集餐飲服務(wù)、速凍食品加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化企業(yè),注冊(cè)資金300萬(wàn)元,總資產(chǎn)4000萬(wàn)元,職工400余人,20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元,上交利稅150余萬(wàn)元。
20xx年,朱呈镕在公司建立了黨支部,并兼任黨支部書(shū)記。作為企業(yè)和黨組織負(fù)責(zé)人,不斷探索黨建工作和企業(yè)發(fā)展結(jié)合的新路子。
她積極開(kāi)展“三培養(yǎng)”活動(dòng),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手、把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員,培養(yǎng)積極分子42名,發(fā)展黨員22名,為企業(yè)持久發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。公司黨支部結(jié)合實(shí)際,實(shí)行黨員掛牌上崗、公開(kāi)承諾等制度,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū),開(kāi)展“技能大比武”、“金點(diǎn)子評(píng)比”等活動(dòng),使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上、體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。公司黨支部先后多次被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)黨組織;多名員工被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
黨建工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展?!爸炖洗蟆鄙虡?biāo)被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”。公司先后榮獲“中國(guó)百家誠(chéng)信示范企業(yè)”、“中國(guó)公益愛(ài)心企業(yè)”、“山東省雙擁工作社會(huì)化示范單位”、“山東省就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“全國(guó)下崗職工自主創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)”、“市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),朱老大速凍食品車(chē)間被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
愛(ài)黨愛(ài)軍鑄就沂蒙情。
沂蒙這片紅色熱土養(yǎng)育了她,“沂蒙紅嫂”擁軍支前的故事也感染著她。十幾年來(lái),朱呈镕堅(jiān)持不懈地開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),把“愛(ài)黨愛(ài)軍”的沂蒙精神落實(shí)在行動(dòng)上。
不論是“八一”建軍節(jié),還是大年三十;不管是零下30攝氏度的冰天雪地,還是零上40攝氏度的高溫酷暑;無(wú)論在北方萬(wàn)里之遙的“中國(guó)東方第一哨”,還是在南方抗擊雪災(zāi)的最前沿;無(wú)論是在首都北京,還是在偏遠(yuǎn)的海島;無(wú)論是對(duì)抗旱打井部隊(duì),還是對(duì)拉練海訓(xùn)官兵;無(wú)論是在鐵軍獨(dú)立團(tuán),還是在“鴨綠江畔好五連”,到處都有朱呈镕擁軍的身影。20xx年來(lái),她擁軍行程超過(guò)10萬(wàn)里,送鞋墊3萬(wàn)多雙、水餃100多噸,作報(bào)告130余場(chǎng),文藝演出60余場(chǎng),累計(jì)捐款捐物達(dá)300余萬(wàn)元。
20xx年非典疫情發(fā)生后,朱呈镕第一時(shí)間奔赴小湯山醫(yī)院慰問(wèn)醫(yī)護(hù)人員,是非典時(shí)期到小湯山醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)的第一人。一位部隊(duì)首長(zhǎng)動(dòng)情地說(shuō):“戰(zhàn)爭(zhēng)年代,沂蒙老區(qū)人民冒著槍林彈雨擁軍支前。非典時(shí)期,你們不顧生命危險(xiǎn)來(lái)到小湯山。見(jiàn)到你們就像看到了戰(zhàn)爭(zhēng)年代的紅嫂,請(qǐng)老區(qū)人民放心,我們一定能夠戰(zhàn)勝非典?!?/p>
20xx年,為了向黨的90華誕獻(xiàn)禮,朱呈镕組織“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老紅嫂,歷時(shí)3個(gè)月,繡制了帶有“永遠(yuǎn)跟黨走”字樣的90平米巨幅黨旗,專(zhuān)程送到北京天安門(mén)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、獻(xiàn)給黨中央。
朱呈镕用自己的實(shí)際行動(dòng),表達(dá)了對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng),對(duì)偉大祖國(guó)和人民軍隊(duì)矢志不渝的熱愛(ài)。她說(shuō):“我很慶幸為自己找到了一份永不退休的工作,生命不息、擁軍不止。一人擁軍紅一點(diǎn)、人人擁軍紅一片,我要號(hào)召更多的愛(ài)心人士加入擁軍隊(duì)伍,把沂蒙老區(qū)人民與子弟兵的深厚情誼永遠(yuǎn)傳承下去!”
母愛(ài)無(wú)疆情系子弟兵。
20xx年,朱呈镕送女兒參軍,以實(shí)際行動(dòng)踐行擁軍誓言。
20xx年春節(jié)前夕,朱呈镕通過(guò)媒體了解到人民子弟兵抗擊雪災(zāi)的事跡后,連夜奔赴河南信陽(yáng),向戰(zhàn)斗在一線的人民子弟兵送去了5噸水餃和60箱湯圓,戰(zhàn)士們吃著熱騰騰的水餃湯圓,激動(dòng)地?zé)釡I盈眶,親切地喊她“媽媽”。
在“鴨綠江畔好五連”慰問(wèn)官兵時(shí),朱呈镕了解到一位四川籍戰(zhàn)士小張是個(gè)孤兒,主動(dòng)請(qǐng)求說(shuō),“從今天起,我就是你的媽媽?zhuān)甑淄宋榱?,就到媽媽那里,我給你安排工作,給你買(mǎi)房子,給你成家……”話沒(méi)說(shuō)完,小張便一頭扎進(jìn)她的懷里,一邊哭一邊叫著“媽媽”。
每年的春節(jié),朱呈镕都到臨沂武警訓(xùn)練基地和戰(zhàn)士們過(guò)年,為他們煮水餃,陪他們拉家常,讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的年輕戰(zhàn)士們像在家里一樣,感受到媽媽的溫暖?,F(xiàn)在,朱呈镕已經(jīng)認(rèn)了1000多個(gè)兵兒子,像母親一樣關(guān)心他們,鼓舞他們安心服役、報(bào)效祖國(guó)。
朱呈镕致富不忘社會(huì),熱心社會(huì)公益事業(yè),用愛(ài)心回報(bào)社會(huì),用真情關(guān)愛(ài)革命老前輩;她走邊關(guān)、下基層、進(jìn)連隊(duì),十幾年如一日?qǐng)?jiān)持擁軍優(yōu)屬,樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的楷模,被稱(chēng)為“沂蒙新紅嫂”。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇八
××自1986年起先后參加過(guò)大沙鐵路、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)主管職務(wù)。在20年的測(cè)量工作崗位上,他盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研測(cè)量技術(shù),把黨徽定位在測(cè)量?jī)x上,榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。
阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目?!痢霖?fù)責(zé)的路基主線長(zhǎng)16.5公里,另有項(xiàng)店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物,912根鉆孔樁,測(cè)量工作量極大。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí),各工號(hào)都等著測(cè)量放線。為不因?yàn)闇y(cè)量放線影響施工生產(chǎn),××總是提醒自己:苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒(méi)啥。之后,他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急,合理安排,靈活掌握測(cè)量放樣的工號(hào)。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線,確保了各工號(hào)順利施工。
項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程??萍己扛?,技術(shù)要求復(fù)雜,特別是總長(zhǎng)2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì),半徑小彎度大,測(cè)量控制非常繁瑣。很多人都善意地提醒×ד慎重考慮”,都被婉言答謝。為了有效控制匝道的外觀線形,在翻閱大量技術(shù)書(shū)籍,查閱相關(guān)測(cè)量資料后,××把“常規(guī)20米一個(gè)斷面放邊樁”改為“10米一個(gè)斷面放邊樁”,悉心控制。另外,在項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)等人的幫助下,他經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸索,總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”,輸入到可編程的計(jì)算器中,采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁,工作起來(lái)既快捷又方便,更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。
其實(shí),××的這種摸索、實(shí)踐、歸納、總結(jié)是他長(zhǎng)期立足施工現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí),××所在的管段屬(來(lái)源:公務(wù)員在線http://)于山區(qū)施工,路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難,稍微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。為控制好放樣精度,沒(méi)有全站儀,××利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀,摸索總結(jié)出“三角高程測(cè)量放邊樁”實(shí)用辦法,滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求,更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。
長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中,××并不僅僅滿足于測(cè)量技師工作崗位。對(duì)施工生產(chǎn),對(duì)技術(shù)控制,他總是竭盡所能地參與或建議。
9月,息縣項(xiàng)目部路基主體開(kāi)始大面積施工,由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土。如何確保路基壓實(shí)度?××主動(dòng)提出組建qc攻關(guān)小組,現(xiàn)場(chǎng)作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測(cè)組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng),在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后,他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案,指導(dǎo)了施工生產(chǎn)。
衡商鐵路鄆城車(chē)站站場(chǎng)路基施工時(shí),時(shí)任測(cè)量工的××發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件,單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過(guò)程中經(jīng)常陷車(chē)趴窩,進(jìn)度非常緩慢。工作之余,他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕?,提出了“用小噸位東方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序,之后,施工進(jìn)度明顯加快。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇九
今年7月,公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā),決定對(duì)“××*”進(jìn)行改版,即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,負(fù)責(zé)省外市場(chǎng)的××*副部長(zhǎng)更是要求片區(qū)盡可能把工作做細(xì)、做好。共產(chǎn)黨員××*同志是廣西片區(qū)的負(fù)責(zé)人,他深知自己肩上的擔(dān)子很重,因?yàn)閺V西是目前公司省外市場(chǎng)銷(xiāo)量最大的片區(qū),更是銷(xiāo)售“軟好”最多的片區(qū),“軟好”改版為“如意”后,改版后的“如意”為三類(lèi)煙,這意味著公司卷煙結(jié)構(gòu)將會(huì)有大的提升,公司也會(huì)有更為廣闊的發(fā)展前景,想到這,他挺起了胸膛,干勁十足。
這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個(gè)地級(jí)市場(chǎng),“如意”能否被消費(fèi)者認(rèn)可和接受呢!雖然在上市前已經(jīng)和當(dāng)?shù)馗魃虡I(yè)公司進(jìn)行了溝通,并進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,反映均不錯(cuò),但作為片區(qū)負(fù)責(zé)人的××還是不敢有絲毫懈怠。
為確保“如意”置換工作順利進(jìn)行,××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作,首先是制定周密的置換上市方案,然后是辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù),同時(shí)督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫(kù)存,確保卷煙和廣告宣傳物品的及時(shí)到位,培訓(xùn)公司外聘業(yè)務(wù)人員,開(kāi)展“如意”的上市宣傳活動(dòng),走訪零售戶,查看宣傳物料的投放情況,檢查外聘業(yè)務(wù)人員的工作情況,了解消費(fèi)者對(duì)“如意”卷煙的看法,收集“如意”每一天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經(jīng)理,在具體負(fù)責(zé)南寧、欽州等主要市場(chǎng)上網(wǎng)市工作的同時(shí),還要率領(lǐng)片區(qū)其他同事開(kāi)展工作,掌握各市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展情況,了解片區(qū)各市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題……每天都在高效率、高負(fù)荷工作。
這次“如意”上市,××在廣西市場(chǎng)一呆就是45天。作為一名市場(chǎng)人員,像這樣的工作安排是經(jīng)常性的。平時(shí)每個(gè)月的出差時(shí)間,基本上都在一個(gè)月左右,每次出差開(kāi)車(chē)行程都在4000公里以上,難得有機(jī)會(huì)和家人相聚。他從湖南調(diào)到公司工作后,妻子由于工作需要,仍在當(dāng)?shù)兀挥信畠号闼麃?lái)深圳,在深圳上大學(xué)。一家三口,實(shí)際上是分居三地。這次在廣西,發(fā)高燒病了一星期,在醫(yī)院打點(diǎn)滴,期間還要指導(dǎo)片區(qū)全局的工作,他真覺(jué)得有愧!對(duì)不起家人!
“如意”供不應(yīng)求,限量銷(xiāo)售,欽州、柳州、河池市場(chǎng)銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,其他市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。廣西“好日子”品牌卷煙銷(xiāo)量有望突破1.3萬(wàn)大箱,又上了一個(gè)臺(tái)階,為未來(lái)“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。××說(shuō):想想公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,再看看周?chē)碌男δ槪瑸榱舜蠹业暮萌兆?,再苦再累也值得?/p>
默默奉獻(xiàn)。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十
—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***。
***,男,19**年出生,現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績(jī)。由于工作富有成效,使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng)。
一、完善制度,嚴(yán)格落實(shí),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺(tái)了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對(duì)生產(chǎn)、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法,規(guī)范了各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和配合,使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬(wàn)噸,為下一步**萬(wàn)噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
**同志高度重視學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展,煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異,他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí),他注重理論聯(lián)系實(shí)際,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)習(xí)一方面知識(shí)就解決一批問(wèn)題,經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。
三、深入現(xiàn)場(chǎng),以身示范,爭(zhēng)做公司職工的模范。
**煤業(yè)是一個(gè)新單位,每位職工都來(lái)自不同的單位,職工素質(zhì)參差不齊,針對(duì)這一情況,公司加強(qiáng)對(duì)職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒(méi)有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對(duì)自己的要求,更沒(méi)有放松所分管部門(mén)職工的教育,他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到,這樣才能使職工做得更好”。現(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也從不放過(guò),一查到底,直到滿意為止。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里,他幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)星期天,吃住在辦公室,以礦為家,每月入井天數(shù)達(dá)18天以上,一有時(shí)間就深入隊(duì)組,把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo),并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開(kāi)工后,他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過(guò)每一個(gè)工作面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決,為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用,同時(shí)他對(duì)隊(duì)組的管理一視同仁,從不輕視外委礦建隊(duì)組。他時(shí)常說(shuō)的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來(lái)和我們一起共同建設(shè)**,同是一家人”。要求各職能部門(mén)樹(shù)立先服務(wù)后管理的理念,不能存在他們是外來(lái)戶,有歧視心里,給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。
四、積極工作,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
***同志的工作量非常大,但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初,存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問(wèn)題,他針對(duì)這些問(wèn)題,逐一與分管部門(mén)進(jìn)行研究決定,最終全部得到了圓滿解決,為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后,于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了各部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并且組織調(diào)度信息中心編寫(xiě)了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》,通過(guò)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤,很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。采取的具體辦法是典型引路,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,把綜掘隊(duì)作為典型,讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手,對(duì)所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人,并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收,真正做到了沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人,沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任者的事。通過(guò)每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì),真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé),充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進(jìn)入十二月份,由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武,他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了選手的水平,在汾礦集團(tuán)比武中取得了******;在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***;并且從出入井管理開(kāi)始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理,每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。
五、以人為本,積極為公司職工送溫暖。
***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí),不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問(wèn)暖,為職工解決問(wèn)題。在他的影響下,所分管的部門(mén)職工都提高了覺(jué)悟,在公司組織開(kāi)展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中,捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十一
總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是非常樂(lè)觀,稱(chēng)之為“洼地反彈”,還有一個(gè)說(shuō)法是“深蹲后的起跳”,疫情三年,經(jīng)濟(jì)正在有序的復(fù)蘇,年初各級(jí)政府都迅速推出各項(xiàng)利好政策,*省政府在年初六就發(fā)布了2023年《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)的若干政策措施》的“一號(hào)文件”,目的就是為了提振全社會(huì)的發(fā)展信心。結(jié)合到我們*公司,首先是*噸以下經(jīng)營(yíng)部要抓緊提升業(yè)績(jī),低于*噸的經(jīng)營(yíng)部一定要想辦法提升到*噸以上,這個(gè)要求對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)難題,我們面臨著限期完成的要求,因?yàn)?去年就從*家經(jīng)營(yíng)部合并為了*家,*從去年拖到了今年,壓力是很大的,你們的壓力肯定也是一樣的。所以今年上半年必須要完成兩項(xiàng)改革,否則下半年還是不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)部會(huì)被撤掉,今年的這項(xiàng)改革的壓力還是很重的。我們現(xiàn)在帶隊(duì)伍的壓力越來(lái)越大,這次在年會(huì)上*書(shū)記給我們分享了他帶隊(duì)伍的三個(gè)方法,我今天也想和大家一起分享一下。
*書(shū)記講的這個(gè)思想引領(lǐng),是說(shuō)我們是體制內(nèi)的國(guó)有企業(yè),要自覺(jué)接受黨員干部的紀(jì)律約束,我們作為黨員在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作,思想上一定要提升到黨建引領(lǐng)的高度,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員怎樣去要求自己,大家一定要清晰。企業(yè)的理念,是為社會(huì)做服務(wù),我們是為社會(huì)工、農(nóng)、業(yè)生產(chǎn)服務(wù),滿足他們潤(rùn)滑油的需求,承擔(dān)著國(guó)防、科研等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的潤(rùn)滑油研發(fā)、供應(yīng)任務(wù)。所謂思想引領(lǐng),是要有企業(yè)文化做指引的,華東建立了“領(lǐng)先”、“落實(shí)”兩個(gè)文化,*提出了“國(guó)人用國(guó)油,國(guó)油惠國(guó)人”的理念,通過(guò)這種理念、文化向大家宣貫,從而在思想引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍,給大家指明方向,也我們的底氣所在。
日常工作都有規(guī)章制度去約束的,但是特殊的任務(wù),特殊的時(shí)期可能有特殊的命令,比如今年第一個(gè)任務(wù)就是要和地市石油公司簽約,給大家*個(gè)工作日,你做好了,獎(jiǎng)勵(lì)你*塊錢(qián),其實(shí)這個(gè)本來(lái)就是應(yīng)該做的工作,但是為啥要獎(jiǎng)勵(lì)和處罰呢?是因?yàn)檫@個(gè)工作太重要了!這個(gè)事情其他省公司去年已經(jīng)做過(guò)了,我們是在補(bǔ)課。如果你*月份沒(méi)簽好,到了*月份就會(huì)影響石油公司的進(jìn)貨和一季度考核了,現(xiàn)在的考核是按季度考核承銷(xiāo)量的,完成的才能拿到返利,石油公司一看一季度完不成了,*月份他就不干了,這就是個(gè)大事情了。所以我們綜合辦對(duì)這項(xiàng)工作的完成情況,有處罰有獎(jiǎng)勵(lì)。大多數(shù)同志克服了重重困難,為啥說(shuō)是重重困難呢?因?yàn)閷?duì)內(nèi)打交道往往和對(duì)外打交道是一樣難的,石油公司大多時(shí)候是甲方的角色,盡管事情是圍繞他們?cè)谧?。什么是命令?命令是在?zhàn)爭(zhēng)年代,叫你堅(jiān)守到什么時(shí)候你就得堅(jiān)守到什么時(shí)候,堅(jiān)守到幾點(diǎn)幾分,就得到幾點(diǎn)幾分,這才是一個(gè)能打仗的隊(duì)伍所必須有的執(zhí)行力。
考核當(dāng)然分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),所以我們今年在考核這一塊進(jìn)行了調(diào)整,也是想激發(fā)員工的合力,增加我們地市一把手指揮力。我上次在南通對(duì)孫思為說(shuō):副經(jīng)理的分配權(quán)完全交給你,你是這個(gè)地區(qū)的首長(zhǎng),公司只認(rèn)你一個(gè)人,如果副經(jīng)理或者高級(jí)客戶經(jīng)理,他的能力足夠強(qiáng),他的銷(xiāo)量就會(huì)更多,貢獻(xiàn)就會(huì)更大,他獲得報(bào)酬自然就會(huì)更多,所以我們按照銷(xiāo)量、按照貢獻(xiàn)去進(jìn)行的分配,也是基于公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神的要求。
今天,借這個(gè)機(jī)會(huì)我想談對(duì)面對(duì)困難的三點(diǎn)感悟:
我看有些工作難度確實(shí)很大,包括我們有時(shí)候下的一些任務(wù),你蹦起來(lái)都是夠不到的,但是蹦起來(lái)都?jí)虿坏竭@也不是你完不成的理由,大家要有陽(yáng)光心態(tài)?,F(xiàn)在組織給你任務(wù),不是讓你來(lái)討價(jià)還價(jià)的,無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在,戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平年代,基本上這個(gè)任務(wù),組織都是反復(fù)權(quán)衡后決定的。你跳起來(lái)夠不著的時(shí)候,你不會(huì)搬把梯子嗎?再說(shuō),現(xiàn)在還有無(wú)人機(jī),總會(huì)有辦法的,如果你是陽(yáng)光心態(tài),辦法一定會(huì)比困難多。確實(shí)有些任務(wù)很艱巨,但是我們“知困不懼困,知難不怕難”,這種心態(tài)就像徐俊峰,組織今年給他加*噸的任務(wù),他沒(méi)有任何抱怨,就接受下來(lái),因?yàn)樗@個(gè)人就是一種陽(yáng)光心態(tài)。道德經(jīng)上有一句話,“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物,萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng)”。這啥意思呢?說(shuō)的是這世上所有的萬(wàn)事萬(wàn)物,只有陽(yáng)光才能讓它生長(zhǎng),不接受陽(yáng)光就會(huì)成為陰暗、沒(méi)落的東西。有的人你只要跟他說(shuō)事,上來(lái)他就是否定的,就說(shuō)不行。事實(shí)上他還沒(méi)理解,對(duì)方話還沒(méi)說(shuō)完,他就說(shuō)不行、不行,這就是一個(gè)否定的心態(tài),一個(gè)消極的心態(tài)。而陽(yáng)光心態(tài)的人,不管生活怎么樣,工作怎么樣,他首先的想法就是,我要想辦法去克服,我要想辦法去做好,盡管有時(shí)生活是一地雞毛,但我能把這個(gè)雞毛變成了雞毛撣子,這就是生活的能力,這就是因?yàn)閾碛嘘?yáng)光心態(tài)。我們面對(duì)工作、面對(duì)生活,不滿意有十之八九,滿意只十之一二,但如果你沒(méi)有陽(yáng)光心態(tài),你就會(huì)經(jīng)常困惑、會(huì)抵觸,但是你擁有了陽(yáng)光心態(tài),自然就化解了,往往還能激發(fā)人的潛力。所以我想我們?cè)谧闹T位都要用一種陽(yáng)光心態(tài),對(duì)待工作、對(duì)待生活、對(duì)待任務(wù),包括我們面臨的困難。
不到*萬(wàn)噸的成長(zhǎng)為*萬(wàn)噸;
不到*萬(wàn)噸的向*萬(wàn)噸沖刺,面對(duì)組織交給我們的任務(wù),我們要有勇挑重?fù)?dān)的能力和信心。其實(shí)我們每個(gè)人在年輕的時(shí)候都想成為干部、成為黨員,這是我們的追求和目標(biāo),但是真正做了領(lǐng)導(dǎo),入了黨,你應(yīng)該意識(shí)到你就不再屬于你自己,你就是組織的人了,你就沒(méi)有自我了,自我的那個(gè)部分會(huì)變的很小。所以在論語(yǔ)中有句話說(shuō)“不患立,患所以立”,意思就是我不怕我不成功,我不怕我不提干,我不怕我不入黨,我怕的是我入了黨、我提了干,當(dāng)坐到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上時(shí),卻不能滿足這個(gè)崗位對(duì)我的要求,那就是我對(duì)不起組織對(duì)我的信任了,這才是我真正感到害怕的事情。
我們?cè)谶@個(gè)崗位上,要盡量用我們的平臺(tái)去做事情,我發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理有時(shí)候跟石油公司打交道,或者在外面辦事,沒(méi)有把這個(gè)角色的感覺(jué)轉(zhuǎn)換出來(lái),而是我覺(jué)得我是乙方我很弱,不是的,你是中國(guó)石化經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)理,代表著一方諸侯、代表著*、代表著*潤(rùn)滑油,而*潤(rùn)滑油是中國(guó)潤(rùn)滑油的第一品牌,是國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)中的第一品牌。你不論到哪里,你都是第一品牌形象的宣傳者和代言人,你如果表現(xiàn)的不那么自信,就代表著你這個(gè)品牌不夠強(qiáng)大,所以角色要轉(zhuǎn)換的。我本來(lái)是個(gè)內(nèi)向的人,但是這個(gè)崗位要求我該講的話我要講,所以我的角色就必須要轉(zhuǎn)換。我們?cè)陂_(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候,走訪客戶的時(shí)候,盡管我們是乙方,但我們是平等的,無(wú)論跟任何人相處,至少都是平等的,所以在這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),我們要做好角色的轉(zhuǎn)換。現(xiàn)在做全品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),責(zé)任反而變得更大了,這要求我們守土有責(zé),龍治九水,你就要有龍治九水的本領(lǐng),所以說(shuō)責(zé)任反而更大了,但是我們也會(huì)有相應(yīng)的收益,因?yàn)榻o我們的任務(wù)是不變的,市場(chǎng)孵化出來(lái)的量都是我們的。
*中電這個(gè)客戶怎么拿下的,我也給大家說(shuō)說(shuō),為啥幾年都沒(méi)拿下,現(xiàn)在拿下了。我在*見(jiàn)到*,他對(duì)我說(shuō),好不容易談了一個(gè)大客戶,現(xiàn)在是開(kāi)不了,也供不了,我說(shuō),我來(lái)幫你試試看,這一試,就拿下了,其實(shí)是我們是想要借助石油公司的地方影響力拿下這個(gè)客戶,但你求人要以幫人的姿態(tài)去說(shuō)服他,以幫人的方式去求人。跟石油打交道,我從來(lái)都是說(shuō),我要幫助你,跟客戶打交道,是我要幫助你解決你的痛點(diǎn),但實(shí)際上是我求他,他是甲方、我是乙方,利益分配上肯定是要少一點(diǎn)的。我20*年*月來(lái)的*的時(shí)候,才認(rèn)識(shí)的封處,大家談了*次,我說(shuō)我來(lái)幫你做非油,*月就下發(fā)了聯(lián)合作戰(zhàn)的文件。
我們要提升自我,處理問(wèn)題要會(huì)借力、要會(huì)借勢(shì)、要會(huì)藝術(shù)性的加以處理。歷史上劉備是成功人士,但他只是賣(mài)草席的出身,后來(lái)能夠與曹操、孫權(quán)形成三足鼎立的局面,建立蜀漢政權(quán),很大的原因就是劉備這個(gè)人會(huì)借力,他就是用幫人的辦法去求人。他混的很慘的時(shí)候,帶著老婆孩子手里只有一萬(wàn)多老弱部下,趕到徐州增援徐州牧、陶謙抵擋曹操三十萬(wàn)人的進(jìn)攻,張飛問(wèn)他,我們實(shí)力相差這么大,怎么能打勝?他說(shuō),我們是正義之師,我是中山慶王之后,按輩分是劉皇叔,比皇帝還高了一輩,其實(shí)劉備他在這個(gè)時(shí)候是非常迫切的需要找到自己的落腳點(diǎn)的。很快他就遇到了曹操的先頭部隊(duì),一萬(wàn)多人很快就被打的只剩下幾百人了,陶謙在城墻上看到這一幕非常感動(dòng),劉備連老婆孩子都丟了,趕緊開(kāi)了城門(mén)迎接劉備,再后來(lái),一是因?yàn)檎娴谋粍涓袆?dòng)到了,二也是怕曹操再來(lái)進(jìn)攻,就把徐州讓給了劉備。曹操打了2年都沒(méi)拿下的徐州,劉備以幫的名義很快就得到了徐州。同樣的荊州也是這樣,荊州劉表還是劉備的本家,他跑到荊州去幫他,結(jié)果后來(lái)荊州也歸了劉備了。劉備在白帝城托孤的時(shí)候?qū)χT葛亮哭著說(shuō):“你的才能是曹丕的十倍,必能安定國(guó)家,最終成就大事,如劉禪可以輔佐就輔佐他,不能成材的話,你就自己稱(chēng)帝吧!”這話講的,其實(shí)是他想要諸葛亮幫助劉禪,當(dāng)時(shí)還有李嚴(yán)在,所以諸葛亮立即就說(shuō)“臣敢竭股肱之力,效忠貞之節(jié),繼之以死!”。
用幫人的方法,而不能用求于人這種態(tài)度,現(xiàn)在都是互利的,特別長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,都是供需之間的關(guān)系,不可能都是他幫助我們,不是這個(gè)概念,肯定是互惠互利的,所以我們幫助客戶解決一些問(wèn)題,解決他的痛點(diǎn),往往是基于這個(gè)角度,包括我們跟石油合作也是一樣的,我們是幫助他們完成任務(wù)。比如*、*接下來(lái)就會(huì)很好,為啥呢?因?yàn)?的潤(rùn)滑油能做到三千、四千萬(wàn),沃得也能做這么多,加起來(lái)就是上億了,成為*非油最主要支撐,他怎么能不依賴(lài)潤(rùn)滑油?所以下一步,我們把*大客戶開(kāi)發(fā)渠道一打開(kāi),多了一個(gè)渠道,南通你能做的通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商去做,不能做的,要借力石油公司,這些要說(shuō)給南通非油聽(tīng),你們南通不僅是變壓器油,還有其他的一些品種,*非油再宣傳一下,在其他的地市都會(huì)形成影響力,非油的潤(rùn)滑油就真正的做實(shí)了,我們也借勢(shì)把潤(rùn)滑油銷(xiāo)量做大了。
為期兩天的工作會(huì)即將結(jié)束,新的目標(biāo)已確定,新的任務(wù)已在肩,讓我們心中有愛(ài)、眼中有火、手中有劍,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,發(fā)揮每個(gè)人的無(wú)窮的潛力,做最強(qiáng)的自己,做全國(guó)最強(qiáng)的省,實(shí)現(xiàn)自我的提升和完善,祝大家所求遂愿,身體健康,工作順利!
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十二
同志今年29歲,助理工程師,九八年畢業(yè)于xxxx建筑學(xué)院,九九年調(diào)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作。在平凡的工作崗位上,他敬業(yè)扎實(shí),守職盡責(zé),勤奮好學(xué),努力拼搏,充分發(fā)揮了一名青年技術(shù)干部的作用,為企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
(一)、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。
2.5億元的安居工程,達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作、趕上吃飯,就在那里吃,工地上風(fēng)沙大常常吃得滿口黃沙,索性喝口涼水,合沙咽下。
妻子準(zhǔn)備了滿腹的牢騷,但見(jiàn)他如此慘相也只好罷了。
華翠小區(qū)工程的順利完工并交付使用,不僅使公司收到了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也提高了縣委、縣政府在人民群眾中的聲望。
在慶功的時(shí)候,大家不約而同把贊許的目光投向了同志,他愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)的精神已經(jīng)溶化在鱗次櫛比的高樓之中。
(二)、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是適應(yīng)縣城開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要應(yīng)運(yùn)而生的單位,隨著大縣城建設(shè)的開(kāi)展,承擔(dān)了越來(lái)越多的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。同志分配到開(kāi)發(fā)公司以后,正趕上濱新和華翠小區(qū)的籌劃建設(shè)。由于專(zhuān)業(yè)對(duì)口,理論知識(shí)豐富扎實(shí),加之工作熱情高,責(zé)任心強(qiáng)又勤于思考,很快就進(jìn)入了角色,進(jìn)而成為單位的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子。
每項(xiàng)工程來(lái)臨,從最初的討論規(guī)劃設(shè)計(jì)施工方案,施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)和技術(shù)難題的解決以及售房后的維修管理,處處都有他工作的身影和足跡。而且,工作起來(lái)有一股拼命勁頭。無(wú)論是白天黑夜,刮風(fēng)下雨,勞動(dòng)強(qiáng)度大小,工作難度高低他都是盡心竭力,履行職責(zé)從不講條件,不講怨言,在工程旺季,只要家里沒(méi)有特殊事情,從不休假日,幾年來(lái),共貢獻(xiàn)節(jié)假日186天,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的一致好評(píng)。
高工程技術(shù)人員的素質(zhì)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在工作的實(shí)踐中,越發(fā)感到知識(shí)的重要性。同時(shí),也覺(jué)得單靠學(xué)校所學(xué)的知識(shí),已經(jīng)不能滿足工作的需要,還必須不斷地自我充電,才能更好地勝任自己的工作。一方面,他自費(fèi)訂閱、購(gòu)買(mǎi)《建筑時(shí)報(bào)》、《施工技術(shù)》等大量的報(bào)刊、書(shū)籍,勤奮自學(xué)、認(rèn)真鉆研,補(bǔ)充自己;另一方面,在實(shí)踐中摸索,向老同志學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
以頂層圈梁為基礎(chǔ)的輕質(zhì)框輕結(jié)構(gòu),抗剪能力大大提高,使女兒墻的剛度增大。在此后的施工中,他們采用了新工藝,女兒墻沒(méi)有再出現(xiàn)裂縫。在華翠小區(qū)的建設(shè)中,他采用了這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果?,F(xiàn)竣工工程最長(zhǎng)已有四年,未發(fā)現(xiàn)女兒墻出現(xiàn)裂縫,他又一次成功了。
先進(jìn)的施工工藝得到了業(yè)內(nèi)人士的肯定,也得到了專(zhuān)家的贊許,更重要的是贏得了廣大住戶、整個(gè)社會(huì)的信任,當(dāng)然,技術(shù)的創(chuàng)新也為建設(shè)方節(jié)省了大量資金。在華翠小區(qū)秋華里建設(shè)中,他建議領(lǐng)導(dǎo)采用坡屋面設(shè)計(jì),可在以往施工中坡屋支撐用的是免架,僅此一項(xiàng)就需70萬(wàn)元,他想如果改用磚墻支撐,肯定會(huì)降低造價(jià),經(jīng)過(guò)理論的精密驗(yàn)算和反復(fù)的抗震實(shí)驗(yàn),他終于向設(shè)計(jì)院提交了設(shè)計(jì)建議并得到采納。最終為公司節(jié)省資金45萬(wàn)元,公司贏得了更廣闊的發(fā)展空間。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來(lái),由于他技革技改的成果,共節(jié)省資金1000多萬(wàn)元。
(三)、質(zhì)量就是生命,責(zé)任重于泰山。
把關(guān),才能為人民建筑放心工程。從走上工地的那天起,幾年過(guò)去了,他沒(méi)收過(guò)1份禮,在他所負(fù)責(zé)的工程里,就別想搞邪的歪的。他經(jīng)常和項(xiàng)目經(jīng)理部的同志們一起研究解決在施工中遇到質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題,研究探討項(xiàng)目管理方、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施、技術(shù)創(chuàng)新手段等,對(duì)于他的嚴(yán)格要求,難免有些同志不理解、有怨言,每次遇到這種情況他都耐心的解釋做工作。
一天晚上十點(diǎn)多鐘,他照例在工地上檢查工程情況,一不留神被裸露在外的鐵釘扎傷了腳,只覺(jué)一陣鉆心疼痛,他暈了過(guò)去,待被送到醫(yī)院蘇醒后才知,4寸長(zhǎng)的大鐵釘生生穿透了整個(gè)左腳,醫(yī)生建議他留院觀察,否則可能引起感染潰爛,他只住了一天院就一瘸一拐地來(lái)到了工地,在場(chǎng)的同志都勸他回去休息,可是他說(shuō):工程是由我負(fù)責(zé)的,主體部位施工中,即使出現(xiàn)一條小小的裂縫都可能導(dǎo)致樓體的坍蹋,后果不堪設(shè)想。于是他硬是帶著傷在工地上繼續(xù)督導(dǎo)施工,站累了,就干脆坐在地上,這樣他的心里才算踏實(shí)了。不到半天的時(shí)間,他的腳就腫得象發(fā)面饅頭,疼得他滿臉是汗,大家心疼地催他回家休息,但是他還是沒(méi)有離開(kāi)工地,到了晚上腳疼的鉆心,難已入睡,他把枕頭墊在腳下,把腿抬高,緩解一下疼痛。直到傷口消腫、愈合,他也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)自己的崗位,使周?chē)耐聜兪艿搅烁袆?dòng)。
人品、信譽(yù)是質(zhì)量的保證。這里突出的是一個(gè)人字,關(guān)鍵的也是一個(gè)人字。以人為本,有高標(biāo)準(zhǔn)的人,才能有高質(zhì)量的工程,在工程施工中,質(zhì)量檢查人員,多一分細(xì)心,住戶就多一分放心;他們多一分精心,住戶就多一分稱(chēng)心。有了放心的人,才有了放心的工程。
經(jīng)
過(guò)幾年的摔打鍛煉,同志從一名技術(shù)員到助理工程師,他在逐漸走向成熟,他在自己熱愛(ài)的崗位上,嚴(yán)以律己,扎實(shí)苦干,無(wú)私奉獻(xiàn),他為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù),打造名牌工程貢獻(xiàn)出力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛贊譽(yù)。
xxx,女,中共黨員,現(xiàn)任市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)管理辦公室科員。在市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中,只要提起開(kāi)發(fā)辦xxx,無(wú)不交口稱(chēng)贊,都稱(chēng)她是踏實(shí)肯干、熱情服務(wù)、一心為民的好公仆,在開(kāi)發(fā)辦同事眼中,她是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的好同事。有人說(shuō),她是一名幸運(yùn)兒,確實(shí),能從建設(shè)局眾多年輕人中脫穎而出,成長(zhǎng)為骨干力量,譜寫(xiě)出一曲曲茁壯成長(zhǎng)的贊歌,她是幸運(yùn)的,然而,幸運(yùn)的背后,埋藏的是她近xx年如一日腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng),永不滿足、力爭(zhēng)上游的工作態(tài)度,大膽開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的工作魄力和真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己的人格力。
(一)、心系群眾,務(wù)實(shí)肯干。
走彎路,不在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的,她也及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)部門(mén),落實(shí)具體情況,避免企業(yè)來(lái)回跑。在老百姓眼里,她是群眾的知心人,遇到群眾投訴時(shí),她總是微笑接待,耐心記錄,詳細(xì)了解每位群眾的訴求,并及時(shí)落實(shí)反饋,緩和雙方矛盾,做好企業(yè)和群眾的溝通人,xx的林大姐需要在我市辦理退房手續(xù),因路途遙遠(yuǎn)手續(xù)繁瑣尋求開(kāi)發(fā)辦幫助,xxx二話沒(méi)說(shuō),積極地幫助林大姐辦理各種手續(xù),耐心熱情的服務(wù)打動(dòng)了林大姐,最后關(guān)頭林大姐取消了退房,還與xxx成為了忘年交,并把自己的經(jīng)歷分享給親朋好友,在朋友圈掀起了來(lái)蓬購(gòu)房安家的熱潮。
(二)、專(zhuān)注工作,任勞任怨。
能自己一個(gè)人承擔(dān)和感受。有時(shí)候單位上的同志們不理解地問(wèn):你怎么老加班?,家人也經(jīng)常埋怨地說(shuō):你一個(gè)女同志怎么天天這么晚回家。但是她從沒(méi)有一句怨言,工作再忙再苦,也沒(méi)有提任何要求,她始終堅(jiān)信,工作總是需要有人來(lái)做的,既然領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我,我一定要完成好,為住建局和開(kāi)發(fā)辦貢獻(xiàn)自己的力量。
(三)、創(chuàng)新服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于深度調(diào)整期,很多企業(yè)面臨的形式比較嚴(yán)峻,加之群眾的法律意識(shí)不斷加強(qiáng),開(kāi)發(fā)辦的工作壓力日益加大。xxx同志在工作中不斷摸索有效的工作方法,努力創(chuàng)新工作機(jī)制,提高服務(wù)水平,為企業(yè)和群眾排憂解難。針對(duì)目前《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》糾紛頻發(fā)的現(xiàn)象,她根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,建立了《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》內(nèi)容備案制度,要求開(kāi)發(fā)企業(yè)在辦理項(xiàng)目預(yù)售許可證時(shí),將擬與消費(fèi)者簽訂的合同內(nèi)容進(jìn)行備案,開(kāi)發(fā)辦根據(jù)實(shí)際情況給予指導(dǎo),盡量減少合同糾紛的發(fā)生。這一制度的建立,對(duì)業(yè)主和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是有利的,但對(duì)于該工作的執(zhí)行者xxx來(lái)說(shuō),工作量又加大了,不僅要逐條審理合同,還要不斷充實(shí)自己的法律知識(shí),但她非但沒(méi)有抱怨,反而以飽滿的熱情投入到該項(xiàng)工作中,她對(duì)企業(yè)提報(bào)的合同樣本仔細(xì)研讀,每個(gè)條款都深入推敲,遇到法律問(wèn)題還會(huì)咨詢(xún)法律專(zhuān)家,做到理論知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在給企業(yè)消除后顧之憂的同時(shí),也有效的保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
一個(gè)人應(yīng)該為社會(huì)做點(diǎn)事,一名住建局員工應(yīng)該給城市的建設(shè)和。
發(fā)展留下一點(diǎn)值得稱(chēng)贊的痕跡,這句話是xxx當(dāng)做奮斗目標(biāo)的一句話,也是督促她繼續(xù)努力的一句話。她將把群眾的需求當(dāng)作工作動(dòng)力,把群眾的認(rèn)可化作繼續(xù)前行的力量,一步一個(gè)腳印地向前走去。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十三
xxx,男,漢族,大專(zhuān)文化,生于1968年5月,1984年12月參加工作,現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。
2018年,由于持續(xù)三年特大干旱,造成底墑嚴(yán)重不足,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí),他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員,始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置,在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況,進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì),把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí),自覺(jué)做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心,外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力,進(jìn)一步明規(guī)矩,嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。
愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。
xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失,踏實(shí)肯干,生活中樂(lè)觀待人待事,強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人,自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣,但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,實(shí)事求是的精神,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯,可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中,總是舍小家顧大家,去年年底決算時(shí),他的妻子生病住院了,他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位,大家都勸他去照顧妻子,他卻說(shuō)工作他離不開(kāi),在他的堅(jiān)持下,順利的完成了全年的決算任務(wù),職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。
財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼,每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無(wú)誤,為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。
他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,作為一名財(cái)務(wù)工作者,他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任,以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。xxx同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上,取得了不平凡的業(yè)績(jī),展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無(wú)怨無(wú)悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)!
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十四
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成情況。
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),其中一車(chē)間球閥xx萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,尤其是老客戶都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等。
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十五
段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng),曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記、開(kāi)拓區(qū)書(shū)記,無(wú)論工作崗位如何變化,都始終保持共產(chǎn)黨員本色,干一行愛(ài)一行,他作為主任工程師時(shí),全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作,從沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),科學(xué)組織生產(chǎn),為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。
在他努力下,曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次,平均每月2.5次多,即12天搬一次家、過(guò)斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄,絕無(wú)僅有,克服了極大困難,超額完成了任務(wù),展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。
在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后,全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,作出了很大成績(jī)。
2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神,堅(jiān)持以“愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦”為總要求,圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,堅(jiān)持鼓氣振作理念,以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,扎實(shí)推進(jìn),使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是:
1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米,比計(jì)劃超2000米,在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)了超掘,實(shí)在不容易。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。2014年以來(lái),掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%,消滅了不合格品,連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口,深化全員培訓(xùn),掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)90%,全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象,在下半年的全力工作中,完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭,基本都在85%以上,極特殊情況如員工家有紅白事,可能會(huì)出現(xiàn)偏低,那也都在接近80%層面。2014年以來(lái),我們主要抓了兩個(gè)方面的工作:
1、開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù),在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開(kāi)展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng),不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì),研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清,完成工作目標(biāo)的思路清,對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開(kāi)一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì),進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育,使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo),安全管理重點(diǎn)和工作要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開(kāi)一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì),堅(jiān)持在隊(duì)組中開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng),并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺,我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá)55次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前,搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位,做到了搬家不丟產(chǎn),確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)的過(guò)程中,我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié),舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難,特別是905隊(duì)、903隊(duì),由于淋水大,巖性變化大、瓦斯量加大,給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難,工程進(jìn)展受阻,嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺,面對(duì)困難,區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,分班深入現(xiàn)場(chǎng),區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班,與工人同上同下,每月都一盯就是幾天或十幾天,加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下,確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí),我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題,每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次,幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨,搬家安裝,在服務(wù)隊(duì)組,兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。
劉叢偉同志先進(jìn)事跡。
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的,都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng),為他的執(zhí)著所震撼,為他的進(jìn)步所敬佩,為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服!
他從一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一線,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種,他樣樣精通,善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新!很快他就被提拔為班組長(zhǎng),而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí),就曾干出了優(yōu)異成績(jī),打造了硬性品牌隊(duì),全公司聞名!
2013年以來(lái),他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦?為總要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是:
1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米,實(shí)際完成8179米,超計(jì)劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上,消滅了不合格品,連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口,深化員工培訓(xùn),全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)100%,全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。
2013年10月,礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng),同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡,進(jìn)尺超額完成,安全狀況更上一層樓。他到哪里,哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地,他時(shí)刻盯在工作面,心系一線,贏得員工和干部一致贊許。他在哪里,哪里就是一面旗臶!
參加煤礦工作以來(lái),在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作,他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷,他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工。由于工作腳踏實(shí)地,嚴(yán)于律己,勤勤懇懇,他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng),再次返回一線,領(lǐng)導(dǎo)委以重任,再次挑起開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān),10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終,并且能夠常抓不懈,持之以恒。
到煤礦?掛號(hào)?,他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起,就在老工人幫助下,逐漸熟悉自身業(yè)務(wù),認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次,上完四點(diǎn)班,他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng),他們又困又累,看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示,不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō):?是不是怕罰錢(qián)???沒(méi)事兒,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到!?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō):?那也不行,這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),他便接著徒步往上走。升井后,他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?,手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,但是只要操作規(guī)程不允許的,哪怕省多少勁兒,他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝,他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái),對(duì)安全工作更加了解并重視了,他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅0惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。
俗話說(shuō),不當(dāng)家不知柴米貴,他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí),生產(chǎn)任務(wù)重,工作面又遇上斷層,他在井下指揮生產(chǎn),連續(xù)3個(gè)班沒(méi)升井,班中餐還是工友從地面捎帶來(lái)的。在第三個(gè)班時(shí),工友到工作面找到他說(shuō),趕緊升井吧!弟妹在礦里等著呢,我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層,她不信,急的都哭了。他知道后,將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后,他愛(ài)人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排,幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí),對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累,特別辛苦,所以家里的瑣事、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧,通通一個(gè)人承擔(dān)了下來(lái)。當(dāng)談到這件事時(shí),他非常感謝妻子特別的愛(ài),他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全,也正是因?yàn)檫@件事,他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人,對(duì)家庭的重要性。他說(shuō):?為了全家人,我一定要做好自主保安,為了身邊工友的安全,我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。?煤礦工作看似粗,但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為,有效的工作方法不僅是確保安全的偏方,更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開(kāi)拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍,作為一區(qū)之長(zhǎng),他深感自己責(zé)任重大,思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來(lái),他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé),嚴(yán)抓細(xì)查,全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí),還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全,他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫(xiě)出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么,交到他手里后,他一條一條進(jìn)行檢查,對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下,走到哪,查到哪,記到哪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來(lái),然后派人處理,日后再下井時(shí),他總要復(fù)查一遍,即使少一個(gè)螺絲釘,他也要看看補(bǔ)上去沒(méi)有。
煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事,每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今,有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志,入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為,關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。在生產(chǎn)過(guò)程中,把住安全關(guān),是為員工所謀的最大的福利,因此,在實(shí)際安全生產(chǎn)中,他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則,讓員工在作業(yè)過(guò)程中有安全感。一次,一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程,受自然條件影響,頂板破碎嚴(yán)重,礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù),就在進(jìn)尺舉步維艱時(shí),工作面又遇到了斷層,為安全度過(guò)斷層,他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施,由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn),為避免冒頂事故,他采取小循環(huán)、放小炮方式,并告誡工友不要急于求成,每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工,在他靠前指揮下,長(zhǎng)達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶,只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過(guò)了,創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。
參加工作近三十年中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格兌歸施工,在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索,推陳出新,保證了安全生產(chǎn)。同時(shí),他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù),他說(shuō),我之所以取得這樣的成績(jī),主要是我工作中時(shí)刻想著安全,堅(jiān)持不懈搞好安全,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不能有任何馬虎和松懈,時(shí)刻以員工為親弟兄,走群眾路線。他表示,今后還將繼續(xù)把好安全這根弦,盯住安全不放松,在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn),為員工和家屬負(fù)責(zé),為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化,他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí),他認(rèn)為,下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù),為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題,去年一年,他月均入井30次左右,今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。
嚴(yán)細(xì)管理,帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍;優(yōu)秀的隊(duì)伍,呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面,呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面!的確,他始終注重打造精品工程,確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路,在?嚴(yán)?字上下足了功夫。
他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度,建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,保障了出勤率,每月出勤率都在96%以上,為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。
他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理,全區(qū)始終沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工,同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足,大大提高了工時(shí)利用率,為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。
他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升,特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手,提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,節(jié)省了材料費(fèi)用,樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。
他確立了典型引路的工作格局,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初,他們就采用典型引路的工作方式,先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程,從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循環(huán)入手,打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程,多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng);601隊(duì)為是專(zhuān)啃硬骨頭的王牌軍,在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶,巖層不穩(wěn)定,巖石破碎,頂板帶滑面,601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無(wú)效的情況下,只好再加上一步一架棚子,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,進(jìn)尺52米,終于過(guò)了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下,52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上,602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí),給予了高度評(píng)價(jià)。
他嚴(yán)格考核制度,以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對(duì)工人關(guān)注的工資問(wèn)題,全區(qū)提出了日薪考核制度,從班子成員做起,班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工,平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做,以此為表率,各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核,堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫(huà)工,做到不出勤就沒(méi)有工資,真正做到按勞取酬。
劉叢偉同志先進(jìn)事跡(概要)。
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的,都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng),為他的執(zhí)著所震撼,為他的進(jìn)步所敬佩,為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服!
他從一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一線,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種,他樣樣精通,善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新!很快他就被提拔為班組長(zhǎng),而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí),就曾干出了優(yōu)異成績(jī),打造了硬性品牌隊(duì),全公司聞名!
2013年以來(lái),他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦?為總要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是:
1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米,實(shí)際完成8179米,超計(jì)劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上,消滅了不合格品,連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口,深化員工培訓(xùn),全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)100%,全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。
904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡。
李明臣同志,現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng),塌實(shí)肯干,沉穩(wěn)練達(dá),本分善良,中共黨員。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù),精通一線生產(chǎn)流程,善于現(xiàn)場(chǎng)指揮。
他剛到煤礦?掛號(hào)?,第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),他就虛心學(xué)習(xí),并且在老工人幫助下,逐漸熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次,上完四點(diǎn)班,他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng),他們又困又累,看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示,不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō):?是不是怕罰錢(qián)?。繘](méi)事兒,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到!?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō):?那也不行,這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),他便接著徒步往上走。升井后,他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?,手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,但是只要操作規(guī)程不允許的,哪怕省多少勁兒,他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝,安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái),對(duì)安全工作更加了解并重視了,他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅0惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。
從此,他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作,團(tuán)結(jié)組員,關(guān)心同志,鉆研業(yè)務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí),他深知:要想干好班組長(zhǎng)工作,光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治,既懂業(yè)務(wù),又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí),而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí),才能稱(chēng)職、優(yōu)秀,才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合和歷練,他很快就得心應(yīng)手了,帶的班組異軍突起,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
一、抓法嚴(yán)。通過(guò)工作實(shí)踐,使他深深地感悟到,工作效果好不好,關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際,先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法,曠工處罰標(biāo)準(zhǔn),工時(shí)利用處罰規(guī)定,文明生產(chǎn)考核辦法,將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中,他不存私心,從不給自己多加分,做到公開(kāi)公正,每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì),組織小班評(píng)分,對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員,都要進(jìn)行扣分處理,有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè),拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度,造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn),在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工,他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量,把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工,不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活,為了這一點(diǎn),他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上,在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,而他并不這么認(rèn)為,每次新工程開(kāi)工,他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹,直到每名員工都掌握為止,有一次因一名班組成員在新工程開(kāi)工時(shí)身患重感冒沒(méi)上班,沒(méi)有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程,他下班后去看望這名員工,在帶來(lái)班組問(wèn)候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表,他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收,嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米,他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,交班班長(zhǎng)說(shuō):?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),別太較真了,大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),過(guò)得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō):?工程質(zhì)量無(wú)小事,公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān),我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改,在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無(wú)差錯(cuò),充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。
二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗,要打造出一個(gè)精品工程,就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì),他每天都要提前半小時(shí)到工作單位,了解掌握上個(gè)班的工作情況,結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員,要完成的工作量,把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上,對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么,作業(yè)過(guò)程中要注意的安全事項(xiàng),完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí),他安排班前工作,不僅要求全班作業(yè)員工要做什么,而且把如何才能做好安排明白,直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工,為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò),影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn),班前課安排完后,他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作,讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦,這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來(lái)工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí),他都從進(jìn)入工作區(qū)域開(kāi)始,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收,從道卡子、鎖車(chē)裝臵是否有缺失、對(duì)門(mén)式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施,他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須處理完,絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)門(mén)式擋擋桿放不到位,他查明原因,現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開(kāi)。進(jìn)入工作面后,首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收,對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果,組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施,對(duì)于重大問(wèn)題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為,當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中,他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事,拉放車(chē)時(shí)不使用道卡子,用石頭掩車(chē),他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害,按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問(wèn)題,他采取的措施是,嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制,把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工,將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專(zhuān)人,真正做到每一片、每一塊有人管,每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際,在工作的實(shí)踐中,繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表,把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行細(xì)化落實(shí),把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上,發(fā)到全班的每名員工手中,既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任,又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上,做到不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),任何一個(gè)區(qū)域不整潔,任何一件物品碼放不規(guī)范,都要找出責(zé)任人,有一次他收工后走到物料存放點(diǎn),發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂,原來(lái)是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了,急著要升井,沒(méi)有按規(guī)定將錨桿碼放整齊,他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊,而且他和兩名員工一起干,完工后一起升井,并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰,這些做法的實(shí)施,培養(yǎng)了每名員工的責(zé)任意識(shí)。
在他的帶領(lǐng)下,全班組從沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工,同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足,大大提高了工時(shí)利用率,為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。
在他的帶領(lǐng)下,該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升,特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手,提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,節(jié)省了材料費(fèi)用,樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。
在礦慶十五周年表彰會(huì)上,他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng);2012年,他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡。
一身正氣嚴(yán)管理提升質(zhì)量保安全。
----蓋春雷同志先進(jìn)事跡。
蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),多年老隊(duì)長(zhǎng)(副科級(jí)),曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng),卻很年輕,軍人出身,干事雷厲風(fēng)行。他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來(lái),他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,用一身正氣抓管理,身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng),帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限,質(zhì)量月月優(yōu)良品,安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷,展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷,表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采,給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。
多年來(lái)的工作實(shí)踐,使他深深地感悟到,工作效果好不好,關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。
二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定,每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工,干一米標(biāo)準(zhǔn)一米,他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量,把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工,不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活,為了這一點(diǎn),他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上,用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為,在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,而他并不這么認(rèn)為,每次新工程開(kāi)工,他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹,直到每名員工都掌握為止,在作業(yè)過(guò)程中,他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位,每一個(gè)炮眼都要輪尺定位,有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完,他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距,發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距,他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼,升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查,并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。
三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表,他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則,即沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此,他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況,嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米,他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,交班班長(zhǎng)說(shuō):?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),別太較真了,大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),過(guò)的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō):?工程質(zhì)量無(wú)小事,公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān),我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改,在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,通過(guò)嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理,充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。
今年到11月截止,進(jìn)尺米,安全無(wú)事故,質(zhì)量月月優(yōu)良品,全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神,成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍!
黨的十八大三中全會(huì),更加激發(fā)了他們的斗志,蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)!
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十六
——成功打造企業(yè)名片。
豎立起新文化墻,叫響企業(yè)“以?shī)^斗者為本長(zhǎng)期艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀。在xx市國(guó)資委舉辦的慶祝_100周年文藝競(jìng)演活動(dòng)中,xxxx代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng),打響了“xxxx”在xx市國(guó)資系統(tǒng)的名號(hào),成功提升了企業(yè)文化軟實(shí)力。
——“盯事管理”辦法取得了實(shí)效,得到集團(tuán)肯定。
20xx年,我們始終堅(jiān)持穩(wěn)定為要、項(xiàng)目為王。將企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,形成全年xxx大事要事,實(shí)施盯事管理,從末稍處提升基礎(chǔ)管理水平,用精益化管理提升工作效率,通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),讓每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用,不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行能力,激發(fā)員工以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗精神,通過(guò)全年kpi考核,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)績(jī)效管理,凝聚了人心,提振了企業(yè)信心。年終,經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)收評(píng)定,xxx件大事要事全部按計(jì)劃完成。其中,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們結(jié)合實(shí)際情況叫停了x件,新增x件。
——對(duì)外合作不斷推進(jìn)。
與土星科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在土星科技與xx交大化工學(xué)院完成高科技產(chǎn)品—高分子脫模劑二號(hào)小試后,x月進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間初試階段,經(jīng)三次大試后,噸;與日化公司成立聯(lián)合管理委員會(huì),全力推進(jìn)物業(yè)開(kāi)發(fā)功能,加強(qiáng)規(guī)范管理,形成責(zé)任第一、利益第二、協(xié)同發(fā)展的良好局面。%。
——新冠疫情防控有序有效。
xx市疫情封城期間,公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)廠區(qū)務(wù)工人員和周邊商戶滯留人員核酸檢測(cè)累計(jì)xxxxx人次,協(xié)助完成xx街道辦的防疫檢測(cè)和政府運(yùn)輸救助任務(wù),受到街道辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。一個(gè)月的封控期間,xxxx多名員工在各個(gè)社區(qū)甘當(dāng)志愿者沖在了戰(zhàn)疫一線,日以繼夜,堅(jiān)守崗位,守護(hù)了社區(qū)居民的安寧康泰,也守住了公司的“東大門(mén)”。在此,向他們致以最崇高的敬意!
——鐵路產(chǎn)業(yè)合理增收。
充分發(fā)揮鐵路專(zhuān)用線的特殊優(yōu)勢(shì),不斷提高產(chǎn)權(quán)意識(shí),維護(hù)公司產(chǎn)業(yè)利益,對(duì)鐵路專(zhuān)用線沿線的新增道口和使用單位開(kāi)展多輪次談判,通過(guò)改變合作方式、增收維護(hù)費(fèi)用等辦法,明確了特殊道口安全責(zé)任,為公司減少費(fèi)用支出xx萬(wàn)元,累計(jì)增收xxx萬(wàn)元。
——技改工作獲得政府扶持。
萬(wàn)元。因企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)投資的原因,今年獲得xx省工信廳中小企業(yè)技改扶持資金x萬(wàn)元,xxxx年年初還會(huì)得到扶持資金x萬(wàn)元左右。
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)、依法行政,組織建設(shè)成效顯著。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,組織開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立并嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)研討制度,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終做“兩個(gè)確立”的衷心擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”的忠誠(chéng)踐行者。認(rèn)真落實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),力戒形式主義官僚主義,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,公司決策和管理服務(wù)更加透明規(guī)范。20xx年,xxxx黨委分別獲得xx市國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào),集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào);xxxx公司獲得xx市輕紡工會(huì)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
一年來(lái),我們堅(jiān)持員工至上,以持續(xù)提升員工品質(zhì)生活為己任。在經(jīng)營(yíng)緊張的情況下,籌措資金完成全員體檢;新建了民工食堂;創(chuàng)建廠區(qū)“微型消防站”;搭建廠區(qū)內(nèi)部電動(dòng)自行車(chē)充電停放站。廠區(qū)安全防御能力大幅提升,防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等工作取得新進(jìn)步。
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)施低成本小技改,成效明顯。全年完成工藝配方優(yōu)化項(xiàng)目x項(xiàng),技改項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目xx余項(xiàng),全年節(jié)降成本xxx萬(wàn)元。較為突出的有,供電容改需項(xiàng)目,萬(wàn)元;洗衣粉安裝使用研磨機(jī)項(xiàng)目,使粉體外觀質(zhì)量大幅提升,全年節(jié)約直接材料費(fèi)用xx.x萬(wàn)元;皂車(chē)間的雙聯(lián)精研改單研項(xiàng)目,全年節(jié)約用電x萬(wàn)元;通過(guò)對(duì)液洗車(chē)間配料鍋下料管的改造,減少了磺酸在波紋管連接處的沉積,有效減少了對(duì)波紋管接頭和管道的腐蝕作用,每年節(jié)約緩沖器配件費(fèi)用x.x萬(wàn)余元;維修車(chē)間自主完成外檢室紙箱壓力試驗(yàn)機(jī)的制作,節(jié)約設(shè)備購(gòu)買(mǎi)資金x.x萬(wàn)元。
一年來(lái),我們我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快高新技術(shù)企業(yè)體系構(gòu)建,為企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上整理申報(bào)xx項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,年末取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)放的xx項(xiàng)專(zhuān)利證書(shū);成立兩化融合小組,x月通過(guò)xx市兩化融合試點(diǎn)申報(bào),成為xx市試點(diǎn)企業(yè);xx月通過(guò)兩化融合外部審核,xx月通過(guò)國(guó)家工信部專(zhuān)家審核,取得兩化融合管理體系證書(shū)。歸集研發(fā)費(fèi)用達(dá)到年收入的x%,為公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)做好準(zhǔn)備;xx月完成安裝自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并聯(lián)網(wǎng)成功。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然艱難,但我們?cè)谝а缊?jiān)持中活了下來(lái)。在此,我代表xxxx黨委、xxxx班子成員,向一年來(lái)同心同德、砥礪奮進(jìn)的全體員工、職工代表、干部們表示最深切的感謝!
集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理事跡材料篇十七
**自擔(dān)任縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**以來(lái),協(xié)助工會(huì)**,通過(guò)加強(qiáng)職工思想政治教育,組織職工文化體育活動(dòng),提高工會(huì)會(huì)員整體素質(zhì),豐富職工文化生活,充分發(fā)揮了政府工會(huì)職能作用,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、以身作則,加強(qiáng)思想政治教育,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**,一名黨員干部,她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過(guò)程,通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí),她狠抓工會(huì)職工學(xué)習(xí),認(rèn)真完善了政府機(jī)關(guān)工會(huì)學(xué)習(xí)制度,充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效提高了政府機(jī)關(guān)工作水平和工作效率。
二、圍繞中心,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。xx年,作為政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**,她積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等,她都能堅(jiān)持親自上門(mén)探望、慰問(wèn)。今年6月份,她積極協(xié)調(diào)縣婦幼保健站,用三天時(shí)間,為政府機(jī)關(guān)80余名女職工免費(fèi)進(jìn)行了婦檢,保障了女職工身體健康。二是關(guān)心困難職工,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間,開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng),竭盡所能的幫助職工排憂解難,使職工全力工作無(wú)后顧之憂。今年7月份,曹**積極組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng),向貧困學(xué)生及下崗困難職工捐資捐物,并組織職工參加縣紅十字會(huì)的“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng)。同時(shí),她結(jié)合縣委、政府.中心工作,動(dòng)員每位職工從自身做起,爭(zhēng)做群眾滿意公務(wù)員,積極爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意部門(mén),切實(shí)轉(zhuǎn)變了政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為各族群眾排憂解難,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在今年全縣義務(wù)勞動(dòng)中,曹**積極組織職工參加義務(wù)植樹(shù)等勞動(dòng),并帶頭扎實(shí)苦干,保證后勤供應(yīng),使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
三、組織活動(dòng),不斷豐富職工文化生活。在“三八”節(jié)期間,曹**積極組織女職工參加縣婦女運(yùn)動(dòng)會(huì),慶祝婦女節(jié)日,倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚?!拔逡弧逼陂g,組織職工參加自行車(chē)、象棋、排球和乒乓球比賽,豐富職工文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時(shí),利用每周五下午的政治學(xué)習(xí),在工會(huì)活動(dòng)室組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)了健身器材、象棋、挑起等文化用品,最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求,在重大節(jié)日期間,她積極組織開(kāi)展慰問(wèn)走訪老干部、老職工活動(dòng),并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品,力所能及地為職工搞好福利,為職工排憂解難,受到了各族職工的稱(chēng)贊和好評(píng)。
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