沒有計劃的行動往往會導致無效的結果和浪費時間。在制定計劃之前，先明確自己的目標和需求，從而能夠更好地制定合適的計劃。我們邀請了一位專家給大家講解如何制定和執(zhí)行計劃，非常值得一讀。
救護隊工作計劃篇一
要積極主動按照礦山救護協(xié)議和《礦井災害應急預案》開展預防性安全檢查，并形成制度，推動這項工作的日?；⒁?guī)范化。積極開展服務礦井預防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對普安縣管轄的煤礦進行預檢，堅持每個月熟悉一遍。
三、內務衛(wèi)生及輪流值班工作。
2、值班人員每人每班負責值守24小時，必須確保在崗并保證電話24小時暢通，嚴格按照規(guī)定的時間值班，不得隨意調換，嚴格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作。
1、計劃在3月進行打板壁、風障、高泡滅火等一般技術操作訓練.。做好本月的月考核工作，落實好下月的工作計劃。為滿足訓練和工作需要，同時有側重的嚴密合理安排訓練計劃，綜合考慮協(xié)調安排一般技術操作訓練和其他業(yè)務訓練，盡快使小隊和個人的業(yè)務技能上一個臺階。
2、認真學習國家質量標準化的內容，同時虛心學習領會中隊領導給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊先進的訓練方法，嚴格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓練，使各小隊指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認真學習中隊管理制度，并注意在日常工作中落實制度、體現(xiàn)制度，加強軍事化隊列訓練，標準化內務管理，程式化各種匯報口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達到強化勞動紀律，規(guī)范行動方式的目的。
2019年2月28日。
救護隊工作計劃篇二
總結2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊員多，思想不穩(wěn)定，產生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護隊整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護隊要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強隊伍建設，不斷提高指戰(zhàn)員的素質，落實安全生產制度。下面就2013年的工作做如下計劃：
一、隊伍建設1.思想政治工作。
在2013年度，礦山救護隊應以黨的“十八大”精神為指導思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持把握十八大報告中的八個重點，貫徹科學發(fā)展觀，認真落實焦煤集團下發(fā)的各類文件精神和安全生產活動。各駐礦隊每月安排不少于1次全員思想政治學習，除及時傳達焦煤集團下發(fā)的文件精神外，還要加強對隊員的思想教育工作，引導隊員樹立正確的人身觀、價值觀，做好本職工作。每月將思想政治學習不能走過場，要落到實處，每次做好記錄和總結。
2.人員素質的提升。
回顧2012年，礦山救護隊與駐礦隊的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關鍵在于缺少良好的溝通，使各隊之間存在管理不到位的問題，礦山救護隊是一個大家，任何一支駐礦隊都是礦山救護隊的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護隊的工作。各駐礦隊在2013年要不斷完善硬件設施和管理人員的使用，阜康駐礦隊，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細致，不能縱容一些壞習慣，放任自由，這樣下去駐礦隊的管理將變的非?；靵y。然后逐步完善硬件設施，阜康駐礦隊的整體規(guī)劃駐礦隊負責人心里要有底，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠都是老樣子，不會變化。救護二隊要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標，對年度管理目標分階段進行細化，力爭將駐礦隊的管理提高一個臺階。
各駐礦隊要根據(jù)自己的工作安排，認真組織學習專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實戰(zhàn)機會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計劃安排有針對性的訓練。
在黨建工作方面，礦山救護隊要認真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護隊全體黨員要在隊伍建設和安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護隊是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護隊的團青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護隊團青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時，還要讓他們融入集體，更好地發(fā)揮其優(yōu)點。進一步加強基層團支部建設，不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實好團委及礦山救護隊團支部的各項工作。做好“青年安全生產示范崗”的工作，并配合駐礦隊開展各項工作。
二、安全生產1.質量標準化工作。
在2012年，礦山救護隊的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標準還有差距，在2013年礦山救護隊特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費用等），并上報礦山救護大隊，車輛管理員要嚴格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊也要有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求。
救護隊工作計劃篇三
為了確保礦山安全工作順行，有效杜絕事故發(fā)生，根據(jù)公司《2008年生產經營計劃》和《2008年安全工作計劃》結合礦山生產特點和現(xiàn)狀，制定本計劃。
一、安全教育和培訓。
1.復工教育和培訓。
由礦山安全技術部負責，于2008年3月10日前，完成對所有采掘施工單位負責人及務工人員的復工前教育培訓。教育培訓內容主要以《礦山安全法》、《安全生產法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等為主。教育培訓時間必須達到規(guī)定課時，考試合格后方可上崗，所有培訓教育資料試卷等必須認真記錄，建檔。
2.日常教育和培訓。
由礦山安全技術部負責，根據(jù)人員變動情況，及時對所有采掘施工單位的轉崗、復崗、新上崗人員進行教育和培訓。教育培訓內容《礦山安全法》、《安全生產法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等。
3.特殊工種培訓（復訓）。
由礦山安全技術部負責，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合礦山生產特點，積極聯(lián)系政府有關職能部門和培訓機構對所有采掘施工單位的特殊工種進行培訓（復訓），做到持證上崗。并對培訓（復訓）情況記錄，備案。礦山特殊工種有：爆破工、卷揚工、信號工、尾礦庫工等。
二、安全檢查。
1.由礦山安全技術部負責，結合礦山用工模式和生產組織現(xiàn)狀，進一步健全、完善礦山安全檢查制度，并嚴格執(zhí)行。
2.以國家安全生產監(jiān)督管理總局把2008年確定為安全生產“隱患治理年”為契機，全面排查礦山安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境，以及思想認識教育培訓、規(guī)章制度、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，深入治理各種隱患，有效杜絕重特大事故的發(fā)生。
3.所有檢查必須做好記錄，并經相關負責人或當事人簽字認可。
三、“安全月”活動安排。
根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局“安全月活動”精神，結合我公司礦山生產現(xiàn)狀，及時制定“礦山安全月活動計劃”：
1.及時組織召開采掘施工單位參加的動員會，將國家“安全月活動”精神傳達到每一位務工人員。
2.開展安全隱患大檢查，制定安全隱患整改計劃，認真組織落實。
3.組織采掘施工單位開展安全知識競賽、安全演講、應急救援演練等活動（至少開展一次）。
四、制度體系建設。
由礦山安全技術部負責，針對目前礦山生產工藝現(xiàn)狀和特點，及時補充修訂崗位操作規(guī)程和各項安全管理制度及辦法，不斷健全、完善礦山安全管理制度體系，促進礦山安全管理水平再上一個新臺階。
五、安全措施實施計劃。
附：2008年礦山安全措施費用計劃表（表一）。
2008年礦山安全措施項目進度計劃表（表二）。
六、要求。
1.礦山各施工單位要高度重視，積極配合，精心組織，以“打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質安全型礦山”為目標，堅定不移地嚴抓安全生產工作，以計劃管理為基礎，以過程管理為重點，以目標管理為導向，以安全管理為核心，不斷提升礦山安全生產工作向更高層次發(fā)展。
2.公司相關單位要加強礦山安全設備、設施的檢查和監(jiān)管，督促施工單位嚴格按照設計標準和工藝要求組織施工，正確使用。確保安全設備、設施正常投運。
3.施工單位要制定本單位安全工作計劃，認真組織實施并報公司礦山安全技術部備案。
4.施工單位要按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員，積極配合公司安全管理人員做好日常安全檢查。
5.施工單位要對錄用的務工人員進行認真審查，確認身份登記造冊。嚴禁錄用身體狀況不適宜礦山生產的人員和身份不明及違法犯罪嫌疑人員。
礦山安全技術部。
二〇〇八年二月十七日。
救護隊工作計劃篇四
為了把我隊2016年工作推上新臺階，促進我隊思想建設和隊伍建設，增強全體指導員整體綜合質素，提高防范和應對事故災難的應變能力，以及搶險救援實戰(zhàn)，保護礦山企業(yè)和人民生命財產安全，以及我縣經濟建設持續(xù)發(fā)展，針對我隊在2015年工作上存在的諸多不足，特制定本計劃。
一、堅持思想建設工作常不懈。
隊里確定在2016年2月下旬組織開展一次“批評與自我批評生活民主會議”，通過會議找出每個隊員工作中存在的問題和缺點，共同探討學習隊里相關紀律制度，并制定“責任狀”來約束自我，更進一步推動工作的積極性。
二、堅持日常體能和技能訓練，堅持強化隊伍的整體素質。
2016年度我隊根據(jù)訓練大綱堅持體能訓練和理論知識學習齊抓，堅持每季度的基礎考試和專業(yè)技能測試不變，只有堅持學習、學習再學習，訓練、訓練再訓練，使我們逐步轉變成訓練型、學習型的專業(yè)化隊伍，通過不斷學習和訓練來持續(xù)強化隊伍的整體素質。
三、嚴格管理，積極主動完成上級領導和局里交辦的工作任務。
1、2016年度，我們要嚴格執(zhí)行《礦山救護質量標準化管理規(guī)范》，嚴格落實各項規(guī)章制度，定崗定人，以制度來約束人員，力爭把隊里一切工作做的更好，要在實際行動上得到上級領導和主管部門的認可，堅持不懈打基礎，保證各項任務的順利完成。2、堅決完成局交辦的各項工作任務，在工作上積極主動，力爭上游，管理好隊里人與事，為礦山平穩(wěn)，平穩(wěn)辰溪，創(chuàng)造條件。因此，只有努力發(fā)展并不斷提高自身的實踐能力，才能保證各種任務的順利完成。
救護隊工作計劃篇五
二零一五年，在地方安全生產監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持?安全第一、預防為主?的安全生產方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產責任制，加強安全管理體系和制度的建設。
第一部分：二零一五年工作總結。
改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題條；所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。
（一）完善?一崗雙責?安全責任體系，強化責任落實。
1、按照?管生產必須管安全?的原則，以全員業(yè)務保安為核心，建立健全?一崗雙責?的崗位安全責任制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。
2、強化各級安全責任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。
（二）強化現(xiàn)場管理，完善?領導干部下井帶班?制。
1、為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。
2、嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。
一是礦領導帶班下井前，首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
二是礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點采掘工作面安全質量不放。
三是礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。
3、嚴格公示，全面監(jiān)督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。4、嚴格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領導干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。
（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋1、完善了?公司—區(qū)隊（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產責任制和管理制度，強化各級安全管理主體責任。制定了《領導包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產工作，督促隊組完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、標準，開展了專業(yè)安全標準化達標競賽活動，做到安全標準規(guī)范、職責明確、任務具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據(jù)安全生產形勢及時補充完善了相關條款及規(guī)定。
三、狠抓安全質量標準化建設，推進現(xiàn)場動態(tài)達標。
1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質量標準化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質量標準化要全面達標。
2、持續(xù)開展貫標、達標活動：為加強對新標準的貫標學習，我公司將質量標準化學習納入了年度安全培訓計劃，組織各專業(yè)專家、分管領導授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標準化培訓學習。
3、嚴格標準化達標驗收考核：在采取每月進行各專業(yè)質量標準化大檢查的基礎上，結合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。
四、強化安全教育培訓，全面提升員工素質1、積極響應省、市培訓要求，組織公司主要負責人、安全生產管理人員及特殊工種參加培訓，并取得相關資格證書。
2、制定本公司安全教育培訓計劃，嚴格執(zhí)行。
2015年以來，國內經濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認真貫徹落實煤礦各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優(yōu)化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產任務，為渡難關，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|條件復雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產量4萬噸。煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。
（一）經歷了一些重大挫折。市場急轉急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！薄ⅰ跋拗七M口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關閉礦井的命運。既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。
建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產自救來保障建設資金。我煤礦原本計劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，煤礦原煤價格全年進行了多次降價，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達58%；價格的下跌加劇了煤礦經營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產竟長達180天，有效生產時間不到全年一半導致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。
（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，煤礦及時召開管理會，進一步完善了管理治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業(yè)法人的調整和權限下放，也大大激活了的開工機會，并爭取到了全年130天的作業(yè)時間，基本保障了項目生產的正常運轉。解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產經營計劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴建掘進由2400米調減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產工作資金投入。全年的生產任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產由9萬噸調減為6萬噸。隊伍安排部署上按照“調結構、提素質、減少用工總量”的總體原則，擴建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。
2015年以來，國內經濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團公司生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優(yōu)化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產任務，為公司渡難關，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|條件復雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。
煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。項目前期工作取得應有進展?！端Y源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報至水利部受理，開始技術審查。全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成億元（預計完成億元）。全年實現(xiàn)銷售額億元（含稅）。
管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務工改派工作全面完成，生產核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。
實現(xiàn)長周期安全生產。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產無事故。
（一）經歷了一些重大挫折。
市場急轉急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！薄ⅰ跋拗七M口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產任務的雙重考驗，既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。
建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來集團公司生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產自救來保障建設資金。我公司原本計劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達；沫煤價格由219元/噸調整為95元/噸，降幅達。價格的下跌加劇了公司經營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產竟長達190天，有效生產時間不到全年一半導致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。（二）解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業(yè)法人的調整和權限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務審批流程，優(yōu)化了內部組織結構，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經理親自牽頭外協(xié)領導小組，在地方政府職能和負責人輪換調整的情況下，始終以謙虛細致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎，發(fā)展高級別攻關力量為大局觀，建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關的和諧企業(yè)關系，獲得了“邊建設邊審批”的開工機會，并爭取到了全年180天的作業(yè)時間，基本保障了項目試生產的正常運轉。
解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產經營計劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進由13400米調減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產工作資金投入。全年的生產任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產由420萬噸調減為320萬噸。隊伍安排部署上按照“調結構、提素質、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。
救護隊工作計劃篇六
1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報，嚴格審核，動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報，下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核，嚴格把關，不符合要求不予申報，特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內壓瘡應嚴格審核，實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長)，根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責任追究。
(2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。
(3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院內壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓;同時在全院范圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。
3.及時向臨床科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高了我院傷口護理質量。
5.及時進行了工作反饋與總結，不斷改進工作。
存在的不足：
2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o士。
3.圖片資料搜集不完整。
救護隊工作計劃篇七
一、明確培訓范圍，有序推進培訓工作。
堅持面向社區(qū)、農村居民;面向機關、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是：
1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護培訓進課程”試點工作的基礎上，重點落實27所紅十字工作達標、示范學校，擴大試點范圍，推動應急救護培訓進校園、進課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產一線職工開展普及培訓。
二、明確培訓內容，有效推進培訓工作。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側重點的培訓內容進行培訓。
救護員培訓主要內容：是應對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓的主要內容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據(jù)學生不同的年齡結構，有針對性、分級進行培訓。
三、明確培訓要求，提高培訓工作質量。
1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實專人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴格“四統(tǒng)一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學管理，強化監(jiān)督指導。堅持“六個結合”，即將應急救護培訓與急救專業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產、安全教育相結合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時進行聽課，加強教學督導，提高教學質量。
四、明確培訓目標，健全培訓工作網絡。
1、健全應急救護培訓網絡，完善應急救護培訓管理體系。年內，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡員組成的三支隊伍(建立名冊)，進行救護員專業(yè)化培訓和復訓;并結合日?；顒樱攸c進行專項性演練活動。
2、重視培訓師資隊伍建設，規(guī)范師資管理，提高教學質量。建立師資教學評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學安排教學任務，做到培訓人數(shù)、時間、內容、效果“四落實”，保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動，開展業(yè)務學習和經驗交流，幫助師資提高教學水平。年內，重點加強中小學師資培訓，為探索救護培訓進課程做好師資儲備。
1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓計劃，廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織，落實普及培訓任務，切實保證培訓任務圓滿完成。
2、建立每月培訓計劃上報制度，務必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時間、地點、培訓對象、人數(shù)和授課教師等情況。
3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員數(shù)據(jù)庫，按時上報月報表。
4、積極開展全區(qū)性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現(xiàn)突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄，并適時進行表彰獎勵和宣傳。
救護隊工作計劃篇八
編制：隊長：
2019年1月1日。
2018年救護治安消防中隊在公司的大力支持和安排下組建了隊伍，接受了華亭救護大隊的培訓與考核，證件正在辦理中。在2019年，救護中隊要加強隊伍建設，不斷提高指戰(zhàn)員的素質，完善硬件設施裝備，建設成為一支拉得出、打得贏的隊伍。下面就2019年的工作做如下計劃：
一、隊伍建設。
（一）思想政治工作。救護中隊以黨的“十八大”、“十九大”和習_的系列講話精神為指導思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，貫徹科學發(fā)展觀，認真落實公司的文件精神和會議精神。每周的隊務會上安排全員思想政治學習，及時傳達上級文件、會議精神，加強隊員的思想教育工作，引導隊員樹立正確的人生觀和價值觀，做好本職工作。
（二）人員素質的提升。因為是新組建的隊伍，大部分隊員對礦井各方面的掌握比較少，且又缺乏搶險救災經驗，隊干部在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，注重用人所長，對勤奮好學、有上進心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)。將年輕人的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員工作重點之一，年輕同志今后是救護隊的中堅力量，使他們盡快成熟，救護隊整體實力才能有所提高。
（三）解放思想，務實管理。今年要不斷完善硬件設施、裝備和管理人員的使用，年底前完成基本裝備與設施（場地）的配備，建立和完善相關管理制度，完成總體驗收取得中隊救護資質。首先要抓好人員的管理，要嚴格實行軍事化管理，不能縱容個別人的一些壞習慣，2然后逐步完善硬件設施，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法。力爭將隊伍的管理提高一個臺階，能夠拉得出、打得贏。
（四）黨建工作與團青工作。在黨建工作方面，救護隊要認真貫徹黨的“十八大”、“十九大”會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，加強黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。救護隊主要由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此團青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是救護隊團青組織的首要工作，要不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實好公司團委的各項工作。
二、教育與培訓（一）學習時間安排。
1.安全及業(yè)務理論知識學習每月每小隊不少于4次，每次不得少于4小時；
2.政治理論學習每小隊每月不少于4次，每次不得少于3小時。（二）學習內容。
2.礦山救護中隊各項管理制度；3.服務礦井基本概況及事故案例分析；
4.《礦山救護儀器裝備操作使用說明書匯編》及儀器裝備應知應會知識；
5.礦山救護技術及業(yè)務理論知識；
36.黨的最新理論成果等政治理論學習。（三）小隊訓練的主要內容及訓練次數(shù)：
6.儀器裝備操作訓練（礦山救護各種儀器裝備的操作），每小隊每月不少于4隊次；
8.軍事化隊列訓練，每小隊每月不少于4隊次；
9.根據(jù)工作性質，每半年開展一次綜合應急救援演練工作；
410.中隊及各小隊要做好學習、訓練記錄，并按要求及時總結學習、訓練成果；
11.各小隊在學習、訓練時要做到學習訓練內容、任務、時間、人員“四落實”；
12.各小隊小隊長是學習訓練的主要組織者和安全第一責任人，中隊主管人員做好監(jiān)督檢查工作，確保學習、訓練質量及安全。
三、技術裝備管理。
由于救護隊組建不久，呼吸器、車輛、訓練場地等主要技術裝備、設施還沒有配置到位，已向公司有關部門提交計劃，有望今年配置到位。
1、必須有一名中隊管理人員，負責中隊及各小隊的技術裝備管理和抽檢工作。
2、小隊儀器裝備由小隊長或副小隊長負責，除個人技術裝備外，所有技術裝備必須分配到人，責任明確，強化管理。
3、值班、待機技術裝備，必須在值班、待機前進行檢查并維護保養(yǎng)，達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”的標準要求，并保持隨時可用狀態(tài)。值班小隊裝備必須按規(guī)定要求裝上值班救護車。
4、中隊管理的大、中型技術裝備，每季度檢查維護保養(yǎng)1次；中、小隊個人及小隊技術裝備每月檢查維護保養(yǎng)不得少于4次，特殊情況時隨時做好裝備檢查和維護保養(yǎng)工作。中隊每月對各小隊儀器裝備抽查不得少于2次。對在技術裝備檢查中查出的問題要查明原因，及時檢修，對相關人員進行嚴肅處理。
四、礦井預防性檢查工作。
堅持“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的原則，對礦井進行安全生產預防性安全檢查，救護隊員每人每月下井不少于6次，預防性檢查由小隊長負責，做到“四勤，一堅持，一果斷”（腦勤、腿勤、眼勤、手勤。發(fā)現(xiàn)問題堅持原則、果斷反映），做到“有巷必入、有點必查”。小隊長是預防性檢查期間安全第一責任人，預檢期間要嚴格遵守礦方的安全生產管理制度及中隊相關制度，嚴禁違章作業(yè)、盲目冒進，確保檢查人員的安全。
預防性檢查時要做到：
（三）檢查礦井有害氣體情況；
（五）掌握礦井火區(qū)的分布與管理情況；
（六）熟悉井下避難硐室、消防材料庫的地點及材料、設備的儲備情況；
（七）在日常工作中，加強消防知識和消防技能的培訓，做好消防設施的日常檢查維護。
五、內務管理。
（三）分階段開展安全生產標準化工作，針對自身的不足進行專項訓練，提高操作能力，力爭在最短的時間內提升綜合管理和隊伍素質，完成安全生產標準化達標工作。
六、消防工作。
要求消防隊員充分認識消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針，以對公司財產、員工生命負責的高度認識，做好公司消防安全工作。中隊把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為公司員工營造一個安全、詳和的生活工作環(huán)境。
（四）按公司的工作安排，今年完成消防單項驗收。七、安保工作。
72019年安全保衛(wèi)工作的總體要求是：認真貫徹落實公司安全工作會議精神，加強管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，認真組織開展綜合治理活動，落實安全責任，徹底排查和整改安全隱患，加強對車輛、外來人員、材料場地、儲煤場的安全保衛(wèi)和防護工作，提升安全管理服務水平，為公司的快速發(fā)展提供安全保障。
及時分析、部署、督促和檢查本單位的安保管理工作，解決安保管理工作中遇到的困難和問題。加強安保管理系統(tǒng)理論學習，積極借鑒安保管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經驗。
加強安保檢查工作，在做好日常安保檢查的同時，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。
在新的一年里，救護治安消防中隊將不斷提高管理水平、技術水平、裝備水平，堅持“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的原則，把中隊建設成一支組織嚴密、作風過硬、素質良好的專業(yè)化應急救援隊伍，為礦山企業(yè)安全生產保駕護航。
救護隊工作計劃篇九
創(chuàng)建學習型團組織，做學習型團干部，是“黨有號召，團有行動”的具體體現(xiàn)，是共青團適應時代和社會發(fā)展的必然要求。為了開展好創(chuàng)建學習型團組織活動，更好地把我隊共青團組織建設成為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織。我們結合隊工作實際和青年人的特點，制定了以黨支部書記、隊長為組長的創(chuàng)建學習型團支部領導小組，制定了創(chuàng)建措施方案。通過創(chuàng)建活動的開展，提高了團員的學習、服務、創(chuàng)新意識，給全隊青年人帶了好頭。由于創(chuàng)建活動的開展，青年人學習業(yè)務，刻苦訓練的積極性得到了提高，愛崗敬業(yè)精神蔚然成風，促進了我隊各項工作。
二、建立愿景規(guī)劃，引導團員青年崗位成才，健康發(fā)展。
按照團委工作要求，我隊召開團員大會，認真學習貫徹建立團支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用。由于每位團員認識到位，確定愿景規(guī)劃切合每個人的實際。愿景規(guī)劃的建立，在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責任心。每一個人有目標有方向，工作的積極性得到了提高。學業(yè)務，學政治，學技術由原來的要我學向我要學轉變，大家比學習比技術的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學習環(huán)境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術水平和政治修養(yǎng)。全隊涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。
三、積極完成團委工作安排，認真開展團的'工作。
我隊團支部認真開展團的工作，積極完成礦團委工作安排。在配合隊黨政干好本單位工作的同時，支部認真落實礦團委決策、任務，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動。對礦團委下發(fā)的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學習貫徹，大家共同研究團的工作。在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務上，我隊團支部都高度重視，隊黨政大力支持，基本上都保質保量按時得到完成。
在開展團的工作上，我隊團支部根據(jù)創(chuàng)建學習型團組織工作規(guī)劃和團支部愿景規(guī)劃，認真開展團的工作。結合青年人的特點，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創(chuàng)建來凝聚人，以愿景來激勵人，以環(huán)境來改變人的工作思路，使團員青年自覺以團的紀律約束自己，以團員的模范帶頭作用要求自己。全隊助人為樂、團結友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境，青年人朝氣蓬勃的工作作風和干勁帶動了全隊職工的工作干勁。
四、青年突擊班保持優(yōu)良傳統(tǒng)，礦山救援再立新功。
我隊救護二小隊自2022年被礦團委授予青年突擊班至今，始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色。這支十二人的救護小隊平均年齡只有28歲，但在救援工作上創(chuàng)造了一個又一個第一，憑靠過硬的技術水平和良好素質，在突擊性任務、礦山救援上一次又一次完成了工作任務，贏得了隊黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險救災中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強工作，每班都連續(xù)在井下奮戰(zhàn)長達16個小時，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的干勁受到了集團公司和公司救護大隊的一致好評。
五、查找問題，彌補不足，更好地開展明年團的工作。
救護隊工作計劃篇十
二零一七年。
1、年度工作計劃：根據(jù)我礦井下實際需求，及時培、復訓兼職救護隊成員，并按要求組織學習、演習。一方面我們要重點著力于基礎硬件設施的建設，搞好我礦兼職救護隊的建設；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實際合理的安排日常工作和學習訓練內容，在礦井發(fā)生事故時，保證按要求完成救護任務。
2、季度工作計劃：一季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習。二季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，6月6日組織一次演習。三季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，9月份上旬組織一次演習。四季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，11月份中旬組織一次演習。
3、月度工作計劃：每月逢“十”兼職救護隊成員進行一次培訓學習或儀器設備操作訓練，每月進行一次配用氧氣呼吸器單項演習訓練，6月底和12月底進行一次綜合考核及總結評比。其他工作臨時安排，兼職救護隊各成員嚴格遵守執(zhí)行。
4、培訓學習計劃：每月逢“十”組織一次培訓學習，學習內容為兼職救護隊教材、《礦井災害預防及處理計劃》、《礦井應急預案》及其他事故預防處理措施，各兼職救護隊成員要嚴格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時能保證完成救護任務。
5、訓練計劃：每月組織一次儀器設備操作訓練，具體訓練日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。
6、演習計劃：每月組織一次配用呼吸器單項演習訓練，6月底及12月底進行一次綜合性演習訓練，具體演習日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。
7、培（復）訓計劃：我礦培訓及復訓根據(jù)上級培訓計劃安排組織培訓（2017年計劃新訓9人），保證兼職救護隊成員人人持證，持證人員每年進行一次復訓。
塘壩煤礦。
二〇一七年一月二日。
救護隊工作計劃篇十一
三、加強業(yè)務技術體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區(qū)電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行2000米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行2000米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。四、預防檢查及實戰(zhàn)演習訓練。
根據(jù)大隊績效工資考核辦法及2019年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
我中隊取得了較好的成績，得到了大隊領導及戰(zhàn)訓科的好評。(二)事故救援工作情況。
3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關于北翼四部機。
救護隊工作計劃篇十二
結合本區(qū)實際，現(xiàn)將20xx年救護培訓工作計劃安排如下：
堅持面向社區(qū)、農村居民;面向機關、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是：
1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的'骨干培訓和復訓。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護培訓進課程”試點工作的基礎上，重點落實27所紅十字工作達標、示范學校，擴大試點范圍，推動應急救護培訓進校園、進課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產一線職工開展普及培訓。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側重點的培訓內容進行培訓。
救護員培訓主要內容：是應對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓的主要內容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據(jù)學生不同的年齡結構，有針對性、分級進行培訓。
1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實專人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴格“四統(tǒng)一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學管理，強化監(jiān)督指導。堅持“六個結合”，即將應急救護培訓與急救專業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產、安全教育相結合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時進行聽課，加強教學督導，提高教學質量。
救護隊工作計劃篇十三
工作目標:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,貫徹科學發(fā)展觀,緊密圍繞礦團委、隊黨政2022年工作部署,以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織為中心.搞好團員青年的政治學習和思想教育,認真開展團的工作,努力爭創(chuàng)“五好”團支部.號召團員青年落實“嚴格訓練,主動預防,積極搶救”的礦山救援指導思想,不斷提高團員青年的救護技能水平,為我礦安全生產保好駕護好航,為實現(xiàn)我礦“原煤產量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經濟新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標而努力奮斗.
一、認真組織團員青年學習貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神,積極開展好、落實好團的各項工作.
二、加強基層團支部建設,不斷提升團員青年隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,當好黨的后備軍.
三、認真落實、貫徹上級團委決策、決議,及時完成團的各項工作任務.
四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團的各項活動.
五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動,認真開展井下安全隱患排查,狠反“三違”.
六、建立健全團支部的學習制度,把學習作為團的組織生活的重要內容.
七、按時、足額繳納團費.
八、當好隊黨政的助手,協(xié)助隊黨政搞好其他工作.
一、明確培訓范圍,有序推進培訓工作。
堅持面向社區(qū)、農村居民;面向機關、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群.
1、區(qū)紅十字會培訓站以救護員培訓為主.重點是:。
1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓.
3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護培訓進課程”試點工作的基礎上,重點落實27所紅十字工作達標、示范學校,擴大試點范圍,推動應急救護培訓進校園、進課程工作.
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓站以普及培訓為主.重點是:。
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產一線職工開展普及培訓.
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