總結(jié)是對自己努力和付出的肯定，也是對未來規(guī)劃和改進的促進。需要對自己的成績或經(jīng)驗進行評價，找出其中的亮點和不足。接下來，讓我們一起來領(lǐng)略以下總結(jié)范文，它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇一
自去年4月份我院現(xiàn)任班子組建已一年多，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級的各項工作、方針、政策，充分發(fā)揮了班子的整體效能，較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我院班子工作運行情況報告如下：
1、xx（院長）：主持衛(wèi)生院全面工作，主管人事、財務(wù)和藥事。
2、xxx（副院長）：分管醫(yī)療、護理、醫(yī)技、醫(yī)療質(zhì)控工作。
3、xx（副站長）：分管防疫、公共衛(wèi)生、健康教育、愛國衛(wèi)生等工作。
4、xxx（副院長）負責安全生產(chǎn)、精神文明、基建、辦公室、后勤工作。
1、班子思想政治建設(shè)方面。
堅持理論學習，始終堅持班子的先進性。院班子始終堅持以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，并結(jié)合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務(wù)學習計劃和措施，使干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。
2、班子團結(jié)協(xié)作和貫徹民主集中制原則方面堅持民主集中制原則。我院班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，凡牽涉重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行。定期召開院務(wù)工作會和科主任會議，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院班子講團結(jié)、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
3、班子黨風廉政建設(shè)方面。
加強廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。醫(yī)院班子認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
1、醫(yī)療上積極應(yīng)對“4+9+n”醫(yī)療機構(gòu)合理布局和均衡發(fā)展模式,對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,貫徹院長查房制度和醫(yī)護質(zhì)量檢查制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生；對外定期延請專家檢查指導(dǎo)工作并派出業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院學先進、找差距、促發(fā)展，多措并舉、內(nèi)聯(lián)外引加強隊伍建設(shè)，提升診療能力和服務(wù)水平；。
2、做好公共衛(wèi)生查體工作自五月八號開展的老年人查體工作上，我院多措并舉：首先是積極聯(lián)系轄區(qū)政府，爭取支持，以區(qū)委名義下文各村莊，高屋建瓴，形成政策優(yōu)勢；其次是積極發(fā)動鄉(xiāng)醫(yī)，走家串戶下發(fā)查體通知，提高群眾知曉率；第三是我院積極開展人性化服務(wù)，為每位查體群眾提供早餐奶和點心，爭取百姓認同，院班子成員帶隊，和職工一起加班加點，做到查體結(jié)果三日內(nèi)反饋，取信于民，使我院查體工作一改往年頹勢，做到時間進度雙過半。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院積極爭取上級資金、設(shè)備支持，密切配合相關(guān)部門做好基建、立項等相關(guān)準備工作；利用醫(yī)院有限結(jié)余資金爭取為醫(yī)院多辦事辦實事，譬如為職工新購置工作服，更換20張病床及其床上用品，努力做到為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
4、積極響應(yīng)上級“進千村〃轉(zhuǎn)作風〃連民心”號召，派出院長xx同志擔任高新區(qū)后水村第一書記，堅持深入實際、深入基層、深入群眾的原則，通過實地查看、入戶走訪、座談交流等形式，認真開展調(diào)查研究活動，到目前為止共為村莊爭取資金13萬元，辦理了四件實事：一是今年3月份為支持村莊抗春旱，爭取資金三萬元用于補貼村民打井，每井一千元，合計打了三十口井；二是為改善村兩委辦公條件，爭取社會力量幫扶價值一萬元的涂料給村辦公室進行內(nèi)外墻刮膩子；三是積極聯(lián)系了十位政協(xié)委員和社會愛心人士捐助資金一萬元對駐村的貧困學生進行救助；四是爭取企業(yè)支持資金八萬元，籌備上凈水器，結(jié)束村莊吃水難，買水吃的歷史。一樁樁、一件件體現(xiàn)了上級心系群眾，駐村幫扶工作決定的及時；駐村第一書記在實際工作中多做實事為群眾排憂解難的深情。
1、在形式主義上，對上級的一些文件存在消極應(yīng)對現(xiàn)象，以文件落實文件，工作不扎實。
2、在官僚主義上，院班子沒有做好密切聯(lián)系群眾，不能按時按點的下科室、下村莊實地調(diào)研。
1、黨的群眾路線教育實踐活動很及時，很有必要，要堅持下去，搞長效機制，切莫走過場、搞形式。
2、各級、各部門、各位黨員干部群眾應(yīng)在黨的群眾路線教育實踐活動中對工作真抓實干，一級做給一級看，一級領(lǐng)著一級干，加強工作的監(jiān)督落實。
在過去一年里，我院班子在班長的帶領(lǐng)下，認真履行職責，各項工作都取得了較好的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇二
根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展20xx年秋季中小學開學工作督導(dǎo)檢查的通知》（襄教字[2013]98號）文件精神要求，我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下，對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學、城內(nèi)一小學和開元小學六個單位進行了開學情況督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查方式主要通過聽（聽單位一把手匯報）、看（看學校課改硬件配備、看校容、看校貌、）、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）、訪（訪家長、訪教師）、問（問學生、問教師）等方式進行?，F(xiàn)將本次開學情況檢查匯報如下：
今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進，扎實推進“五步三查”課堂教學模式，課改氛圍濃厚。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，新課程改革工作穩(wěn)步推進。
為保障課改工作穩(wěn)步實施，各校都制定了課堂教學改革工作實施方案，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對課改工作任務(wù)進行了梳理，明確了目標，分解了任務(wù)。其中，一小在開學初進行了“高效課堂”教學觀摩研討，校長已聽了9節(jié)課；初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流，重點做好新教師的幫扶工作，專門設(shè)立了“您的亮點，我的起點”新教師成長記錄欄；實行提前一周備學案，周一至周五集智備學案、審學案；其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開展了學?！八男隆苯ㄔO(shè)，教學樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語故事》，四層為《論語》，并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng)，我愛山西，我愛祖國等一系列校園文化專題，激發(fā)了學生的學習興趣，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。
開元小學也組織開展了課改先鋒示范課活動，實行“結(jié)對子、一帶一”的方式，進行集體觀摩研討，校長已聽了8節(jié)課；堅持每周分年級、分學科集智備課，注重研討實效。
下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學案，并在其基礎(chǔ)上進行修訂，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學案的“五步三查”課堂模式，學案式教學在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學中。
2、課改硬件準備良好，購置了部分設(shè)施設(shè)備。
各校都建立了課改工作辦公室，出臺了課改工作制度，成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學由于新教學樓的投入使用，對三、四、五年級進行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班，徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學環(huán)境，但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學生桌凳。
開學初，各學校都進行了安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改，學校都按時、平安、順利開學。開學后，各學校首先對學生進行了安全教育，層層簽定了安全目標責任書，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時時有人管，事事有人抓。所到學校校園環(huán)境優(yōu)雅，墻壁都粉刷一新，基本上達到窗明幾凈，不留死角。比較典型的有：西營中學宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。
一小學現(xiàn)有教職工101人，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人，代教2人，代雇臨時教師19人，臨時職工3人，“三支一扶”2人，其中外借7人，2人請假，實際在崗92人。
開元小學現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時職工6人。本學期請假5人（產(chǎn)假：2人，病假3人）。
故縣中學現(xiàn)有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。
下良中心?，F(xiàn)有教師126人，其中公辦教師67人，民辦教師34人，自雇教師25人，督學2人，外借4人，長期病假1人。
西營中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請病假外全部到崗。
北底中心?，F(xiàn)有教師57人，其中請產(chǎn)假1人，外借3人，督學2人，實際在崗51人。
1、教師素質(zhì)的差距，導(dǎo)致推進高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔憂，教師心里沒底，又沒有積極的思考，對新課堂模式不懂，不學，持觀望、等待態(tài)度。
2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑，迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進度。
3、所到學校硬件設(shè)施配備齊全，但使用率很低，大部分體育器材、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因，一方面是學校沒有家；另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。
1、西營中心校城底小學院內(nèi)堆有施工隊殘留設(shè)備，給學生安全帶來重大隱患。
整改措施：及時同施工隊聯(lián)系移除或拆除。
2、凡是有食堂學校，食品留樣或多或少有些不規(guī)范。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇三
今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：
新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務(wù)理念；從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平；從人才培養(yǎng)?？平ㄔO(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；全院職工的主動服務(wù)意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，內(nèi)科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題；同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設(shè)，打造出一個合理的人才隊伍。
通過前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
20xx年我院成功通過了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核，以創(chuàng)建為抓手，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細管理和內(nèi)涵管理，住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高，今年全年業(yè)務(wù)收入達到1500余萬元。根據(jù)上級文件精神，完善績效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇四
根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展20xx年秋季中小學開學工作督導(dǎo)檢查的通知》（襄教字[20xx]98號）文件精神要求，我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下，對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學、城內(nèi)一小學和開元小學六個單位進行了開學情況督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查方式主要通過聽（聽單位一把手匯報）、看（看學校課改硬件配備、看校容、看校貌、）、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）、訪（訪家長、訪教師）、問（問學生、問教師）等方式進行。現(xiàn)將本次開學情況檢查匯報如下：
今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進，扎實推進“五步三查”課堂教學模式，課改氛圍濃厚。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，新課程改革工作穩(wěn)步推進。
為保障課改工作穩(wěn)步實施，各校都制定了課堂教學改革工作實施方案，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對課改工作任務(wù)進行了梳理，明確了目標，分解了任務(wù)。其中，一小在開學初進行了“高效課堂”教學觀摩研討，校長已聽了9節(jié)課；初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流，重點做好新教師的幫扶工作，專門設(shè)立了“您的亮點，我的起點”新教師成長記錄欄；實行提前一周備學案，周一至周五集智備學案、審學案；其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開展了學?！八男隆苯ㄔO(shè)，教學樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語故事》，四層為《論語》，并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng)，我愛山西，我愛祖國等一系列校園文化專題，激發(fā)了學生的學習興趣，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。
開元小學也組織開展了課改先鋒示范課活動，實行“結(jié)對子、一帶一”的方式，進行集體觀摩研討，校長已聽了8節(jié)課；堅持每周分年級、分學科集智備課，注重研討實效。
下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學案，并在其基礎(chǔ)上進行修訂，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學案的“五步三查”課堂模式，學案式教學在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學中。
2、課改硬件準備良好，購置了部分設(shè)施設(shè)備。
各校都建立了課改工作辦公室，出臺了課改工作制度，成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學由于新教學樓的投入使用，對三、四、五年級進行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班，徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學環(huán)境，但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學生桌凳。
開學初，各學校都進行了安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改，學校都按時、平安、順利開學。開學后，各學校首先對學生進行了安全教育，層層簽定了安全目標責任書，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時時有人管，事事有人抓。所到學校校園環(huán)境優(yōu)雅，墻壁都粉刷一新，基本上達到窗明幾凈，不留死角。比較典型的有：西營中學宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。
一小學現(xiàn)有教職工101人，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人，代教2人，代雇臨時教師19人，臨時職工3人，“三支一扶”2人，其中外借7人，2人請假，實際在崗92人。
開元小學現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時職工6人。本學期請假5人（產(chǎn)假：2人，病假3人）。
故縣中學現(xiàn)有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。
下良中心?，F(xiàn)有教師126人，其中公辦教師67人，民辦教師34人，自雇教師25人，督學2人，外借4人，長期病假1人。
西營中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請病假外全部到崗。
北底中心?，F(xiàn)有教師57人，其中請產(chǎn)假1人，外借3人，督學2人，實際在崗51人。
1、教師素質(zhì)的差距，導(dǎo)致推進高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔憂，教師心里沒底，又沒有積極的思考，對新課堂模式不懂，不學，持觀望、等待態(tài)度。
2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑，迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進度。
3、所到學校硬件設(shè)施配備齊全，但使用率很低，大部分體育器材、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因，一方面是學校沒有家；另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。
1、西營中心校城底小學院內(nèi)堆有施工隊殘留設(shè)備，給學生安全帶來重大隱患。
整改措施：及時同施工隊聯(lián)系移除或拆除。
2、凡是有食堂學校，食品留樣或多或少有些不規(guī)范。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇五
依照上級黨委的要求與安排，武伍村被作為試點單位選行于20xx年5月份選舉產(chǎn)生了武伍村村民監(jiān)督委員會，監(jiān)委會成員由5人組成。主任：王茂榮，中共黨員，武伍支部前任之書。委員：王長存，中共黨員。張四海：中共黨員。程天良，村民。張西海，村民代表。監(jiān)委會自產(chǎn)生運行5個月以來，明確目標任務(wù)、堅持基本原則、認真履行職責，充分執(zhí)行權(quán)限，形成了對村務(wù)公開、村務(wù)決策、村務(wù)執(zhí)行工作的監(jiān)督制約機制，真正體現(xiàn)了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作氛圍。現(xiàn)就運行5個月以來的工作情況作以匯報：
一、明確目標任務(wù)。
監(jiān)委會是新產(chǎn)生的村級監(jiān)督組織，由村支部對新產(chǎn)生的監(jiān)委會成員依照《印臺區(qū)委銅印發(fā)20xx12號文件》進行了簡單培訓(xùn)，使監(jiān)委會成員基本上明確了工作目標和工作程序，并提出了具體的工作要求，使其迅速進入工作狀態(tài)。
二、堅持基本原則。
監(jiān)委會堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，落實貫徹黨的農(nóng)村各項，充分體現(xiàn)和反映群眾的意愿，切實保障農(nóng)民群眾的根本利益。堅持群眾民主監(jiān)督、堅持依法監(jiān)督。依據(jù)“陜西省村務(wù)公開民主管理辦法”圍繞涉及村民利益的'事項，實行民主監(jiān)督，確保村級重大事項決策的公開、公平、公正。堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，合理安排、突出重點，有組織有步驟地開展工作。
三、認真履行職責。
監(jiān)委會的職責就是對日常村務(wù)公開情況進行監(jiān)督，自武伍村監(jiān)委會產(chǎn)生以來，已列席村務(wù)會議兩次，對村中打井工程和一組巷道硬化工程的資金來源等事項進行公開監(jiān)督。
對村委會決策進行監(jiān)督，在打井工程無結(jié)果時監(jiān)委會積極提議，共商議案促進了引水工程的延續(xù)實施，同時提出了發(fā)展果業(yè)、發(fā)展協(xié)會、發(fā)展生產(chǎn)合作社職能作用的建議。
對村民會議和村民代表會議的決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督和村干部廉潔情況進行監(jiān)督。武伍村監(jiān)委會對村容村貌整治，“十星級文明戶”創(chuàng)建及衛(wèi)生村創(chuàng)建工作一方面給予了充分肯定又提出了不少的建議，使村上的創(chuàng)衛(wèi)工作和村容整治進展順利。
四、掌握工作權(quán)限，依法行使監(jiān)督。
武伍監(jiān)委會在短短的五個月以來共列席參加村務(wù)會議兩次，村民代表會議一次。向村委會提交建議三項：收集整理村民建議兩條，召開監(jiān)委會會議一次?；韭男辛斯ぷ髀氊?、行使了監(jiān)督權(quán)力，為武伍村科學發(fā)展作出了實效。
總之，武伍村監(jiān)委會的成立與運行，有利于村務(wù)公開、公正、透明；有利于保障群眾利益不受侵害；有利于農(nóng)村干部勤政廉潔，促進了農(nóng)村的各項工作。村民監(jiān)督委員會畢竟是新生事物，工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確，在今后的工作中要加強對監(jiān)委會成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。如果不加強培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)，就有可能變相為借機報復(fù)和滋事生非，影響團結(jié)穩(wěn)定，這僅是我們的一點建議。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇六
監(jiān)管，顧名思義，就是監(jiān)督和引導(dǎo)，起源于家電行業(yè)。它是組織中高級職員對新職員、初級職員、實習生和志愿者的監(jiān)督和指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
按照市委的統(tǒng)一部署，市委第xx督導(dǎo)組嚴格按照《中共xx市委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》、《xx同志在全市黨的群眾路線教育實踐活動大會上的講話》和組織部督導(dǎo)工作主要步驟的要求，對xx鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、檔案局、質(zhì)監(jiān)局、紅什字會、黨校、人防辦等五個單位第二批黨的群眾路線教育實踐活動的開展情況進行了督導(dǎo)。目前，所被督導(dǎo)單位的第一茬次學習教育、征求意見環(huán)節(jié)的各項正在穩(wěn)步推進。現(xiàn)將第xx督導(dǎo)組督導(dǎo)活動的開展情況匯報如下：
召開征求意見座談會余場次，談心談話余人次，征求意見建議大類余條，立行立改事項項。督導(dǎo)組主持召開和參加的會議場次，談話人次。征求意見條，其中“四風”方面的問題條，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子條，涉及領(lǐng)導(dǎo)成員個人條，其它方面條。
全市黨的群眾路線教育實踐活動動員會和督導(dǎo)組培訓(xùn)會議后，第xx督導(dǎo)組認真落實市委統(tǒng)一部署，及時召開全體督導(dǎo)組成員會議，認真學習有關(guān)文件，具體研究如何搞好督導(dǎo)工作，提出了在督導(dǎo)工作中要“高起點開局、高標準起步、高質(zhì)量推進”的“三高”標準和認真貫徹“緊扣主題不走樣、聚焦‘四風’不散光、找準問題不跑調(diào)、立行立改不松動”的“四不”要求，按照這樣的標準和要求，認真履行職責，積極開展督導(dǎo)工作，做了大量有效工作，為教育實踐活動開好局起好步發(fā)揮了重要作用。所督導(dǎo)的七個單位，都圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，聚焦“四風”這個關(guān)鍵，堅持要求邊學、邊查、邊改，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，保障了教育實踐活動有序開展、穩(wěn)步推進。
工作任務(wù)，把責任落實到人，按照分工督導(dǎo)組組員既各司其職，又互相協(xié)作。同時，將整個督導(dǎo)工作分為5個環(huán)節(jié)，制作了任務(wù)分解表，直觀清晰的將督導(dǎo)工作任務(wù)分到具體工作時段。前期督導(dǎo)工作分兩個層面一并開展。一方面積極指導(dǎo)被聯(lián)系的督導(dǎo)單位，采取一對一的方式逐單位了解教育實踐活動的準備情況。4名成員每人負責聯(lián)系1－2個督導(dǎo)單位，具體負責落實辦公場地、公布監(jiān)督電話、設(shè)立意見箱和商定動員會召開等相關(guān)事宜；另一方面搶抓時間，對動員講話、實施方案等材料進行審閱，認為具備開會條件的單位督促其立即召開動員大會，使督導(dǎo)工作有條不紊地開展。二是按照規(guī)定時限及時召開動員大會，為督導(dǎo)工作開好局、起好步。
關(guān)規(guī)定，切實用好的作風開展督導(dǎo)工作。紀律上除堅持做到絕不違反政治紀律、工作紀律、廉潔紀律外，特別提出不在飯店賓館就餐，就在機關(guān)灶和大家一起用工作餐，堅決拒絕上酒水，說到做到；工作上做到堅持原則、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、嚴謹細致，做到了在督導(dǎo)工作中嚴明紀律，以良好的形象示人。
感和使命感。二是要求學習習總講話，統(tǒng)一思想。督導(dǎo)組成員都按照黨的群眾路線教育實踐活動規(guī)定要求的學習重點，認真學習習近平總書記的系列講話，在此基礎(chǔ)上認真學習了其他規(guī)定的篇目。據(jù)統(tǒng)計，第xx督導(dǎo)組的成員，每人都記了上萬字以上的學習筆記，有的還寫了心得體會文章。通過學習把大家的思想統(tǒng)一到中央和省、市委對開展教育實踐活動重大意義的論述上來，統(tǒng)一到開展教育實踐活動的總要求上來，統(tǒng)一到搞好教育實踐活動的重點上來，統(tǒng)一到取得實效、取信于民上來。
第xx督導(dǎo)組所督導(dǎo)的單位的教育實踐活動開局良好、推進有力，取得了一些成效，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為征求意見的面比較寬，但問題聚焦不夠，有廣度，沒有深度，有的在查找問題上還存在查不出、找不準、找不深、找不透的現(xiàn)象。對此，我們將結(jié)合審閱把關(guān)撰寫剖析材料，再深查、再深找。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)州黨群辦《關(guān)于對黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況進行“回頭看”的通知》要求和州委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們第*督導(dǎo)組于2017年2月6日至10日分別到所督導(dǎo)的州***、州***、州***、州***、州**局和州******局，通過聽匯報、看記錄和查臺賬等方式，就整改落實后續(xù)工作進行了一次督促檢查。從督導(dǎo)的情況來看，各督導(dǎo)單位黨組都高度重視，對開展整改落實“回頭看”工作作了專門部署，并對照“三方案一計劃一清單”對整改落實的進展、效果和存在的問題進行了全面、深入的自查。現(xiàn)將督導(dǎo)情況簡要匯報如下：
內(nèi)容，使黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新的能力有了顯著提高。
被督導(dǎo)單位在整改落實后續(xù)階段，繼續(xù)嚴格落實單位一把手的“一崗雙責”，狠抓了整改落實工作。截止目前，州委宣傳部、州統(tǒng)計局、州檔案局對照集中整治方案查擺的問題，已全面落實整改，整改率達100%；州水電局對查擺出的50個“四風”方面的突出問題認真進行了整改，基本完成了整改任務(wù)。針對老百姓在水利方面反映的`突出問題，采取州縣上下聯(lián)動的方式，從各縣市水利部門和州水電局抽調(diào)千名干部，組織開展了“進千村入萬戶察民情解水憂”活動，采取維修更換閥門，修復(fù)凍裂、凍結(jié)、損毀管道等方式，及時解決了群眾反映強烈的用水問題，有效保證了群眾的冬季農(nóng)田灌溉；州槐樹關(guān)管理局在活動開展過程中，班子成員共查找出“四風”問題29條，目前已全部整改，局班子共查找出13條問題，現(xiàn)在已整改12條，剩余的一條關(guān)于臨夏縣尹集砂藏電站至槐樹關(guān)水庫道路硬化問題，目前正在抓緊匯報爭取項目，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)，完成整改任務(wù)。
三、完善規(guī)章制度，建立長效機制。
結(jié)合各自工作實際，對涉及工作規(guī)則、學習教育、財務(wù)管理、廉政建設(shè)、基層基礎(chǔ)管理等方面制度進行了認真梳理，對原有的制度進行了進一步修訂完善，對不適應(yīng)新形勢要求的制度予以廢止。截止目前，州劉庫局立改廢制度24項，尤其是三公經(jīng)費方面與上年相比下降了33%；州水務(wù)水電局新制定制度9項，修訂完善了單位財務(wù)管理制度8項，廢止了2項，保留了42項，并加強單位內(nèi)部管理，實行上下班4次簽到制度，同時開展“設(shè)崗定責、公開承諾”活動。其余4單位也都根據(jù)各自實際制定或修改了各項管理制度，基本形成了以制度管人、管事、管物的良好氛圍，有效鞏固了教育實踐活動成果。
下一步，我們將按照州委的統(tǒng)一安排部署，切實糾正不足，嚴格進行督導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，全力推動教育實踐活動向縱深發(fā)展。
我校始終以辦人民滿意的教育為出發(fā)點，以提高全校學生的綜合素質(zhì)為目標，以為國家建設(shè)培育人才為己任，搶抓機遇，排難而進，奮發(fā)向上，開拓創(chuàng)新，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，得到了家長的認同，就我校實際情況，現(xiàn)匯報如下：
我校共有教學班8個（其中，學前班1個），學生268人（學前班32人），專任小學教師13人。學校校園面積10692平方米，生均35.64平方米，校舍面積2654.1平方米，生均8.8平方米。有圖書7211冊，學校設(shè)有遠教室，圖書室，實驗室，儀器室。基本能滿足教育教學所需。
1、認真組織好適齡少年兒童入學。
嚴格落實控輟保學責任制，確保適齡兒童不輟學，該入學的一個沒有少，入了學的一個都沒有跑，輟學率為零。
2、定期或不定期組織老師進行家訪。
學校要求老師對全體學生普訪一次，對特殊學生訪兩到三次，通過家訪，讓家校有了一個緊密的聯(lián)系，有效提高了學生在校的鞏固率，提高了學校信譽度，使家長放心、學生開心、老師樂心。
我校一直把學校教學常規(guī)當作一項重要工作，嚴抓學校周邊環(huán)境的治理，力爭把問題處理在萌芽階段。教務(wù)處安排處理好日常事務(wù)，收集整理好一切資料，做到資料建設(shè)完整、齊全、規(guī)范。
2017年投入3萬余元資金對教學樓、食堂等進行了維修，大力改善辦學條件，刷新了學校大門，兩幢教學樓大門及欄桿，搬運了教學樓前的老戲臺，對花池進行了填土，美化了各班教室和樓道。
1、協(xié)助抓好學校教師公租房修建工作。
2、抓好學校教育教學與管理工作。全力提高教學質(zhì)量，抓好內(nèi)部管理，排查安全隱患（尤其是食堂工作），嚴防發(fā)生安全事故。
3、抓好學校財務(wù)工作，合理使用生均經(jīng)費，使每一分錢都落到實處，使用經(jīng)費公開化，透明化，凡有支出做到人人知曉。學習上級文件精神，成立財務(wù)公開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、學生數(shù)少，生均經(jīng)費少，食堂附屬資金要得多，對學校環(huán)境的改善投入不夠，學校部分硬件設(shè)施與達標要求尚有差距。
2、學校內(nèi)有一私人民宅，給管理帶來不便。
1、加大對改善環(huán)境的投入，逐步改善學校辦學條件，發(fā)揮教師和學生之力，力爭把學校每個角落都種上花或樹，爭取2017年使我校初步形成花園式的校園。
2、加大對學校周邊環(huán)境的治理力度，加強對“尊師重教”意識的宣傳，確保學校正常辦學秩序。
3、多講奉獻，少說享樂，辦實事，辦成事。
4、加強學習、搞好服務(wù)，把為學生服務(wù)作為自己最大的快樂。
5、進一步抓好學校文化建設(shè)，用無為的教育影響學生、改變學生，從而達到有為的效果。
按照國家質(zhì)檢總局黨組的部署和安排,我們第11督導(dǎo)組負責北京、青海和西藏檢驗檢疫局黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)工作,現(xiàn)將這一階段督導(dǎo)工作情況簡要匯報如下:。
7月8日總局召開了群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會,會后我們認真組織11督導(dǎo)組成員學習習總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話,學習支局長和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動員大會上的講話,學習梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話,領(lǐng)會和把握中央關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標和“四句話”的總要求,領(lǐng)會和把握開展群眾路線教育實踐活動的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點,統(tǒng)一思想、提高認識,為開展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準備.
我們認真研究制定了督導(dǎo)組工作方案,明確任務(wù)分工,細化工作安排,做到了分工明確、責任到人,同時我們制定了督導(dǎo)組工作紀律.
從7月13日督導(dǎo)組進駐北京局到8月1日止,我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項工作.每到一地,我們都認真研究和審閱各單位教育實踐活動方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話,對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準、規(guī)定動作不到位等問題,逐一提出修改意見和建議,督導(dǎo)組在見面會上,還建議各單位把學習貫穿于整個教育活動的始終,邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,確保教育實踐活動不走樣、不走形式.精心組織動員大會和民主評議工作,對民主評議情況進行認真統(tǒng)計和梳理,與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話,認真聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風”方面存在的問題,對搞好教育實踐活動的建議和意見.在西藏局,我們還走訪了自治區(qū)紀委、區(qū)直機關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見,并深入樟木、亞東一線口岸了解和檢查落實八項規(guī)定和政風、行風整改情況.
從這一段北京、青海、西藏群教活動進展情況來看,這三個單位對群教活動認識高、行動快,準備工作充分,基礎(chǔ)工作扎實,聯(lián)系實踐緊密,各有特色.
北京局黨組對教育實踐活動高度重視,做了大量細致、扎實的教育工作,為群教活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ).一是提前謀劃,進行戰(zhàn)前動員,先一步組織學習.7月4日,在總局召開動員大會后,齊京安局長就北京局深入學習中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學習,為深入開展好群教活動進行了戰(zhàn)前動員.二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu).三是結(jié)合實際認真研究制定實施方案,精心設(shè)計各環(huán)節(jié)的活動安排.北京局為細化各環(huán)節(jié)活動的工作重點,精心設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的重點工作圖表,做到了簡單明了,便于把握,很有特色.
北京局還結(jié)合實際提出了堅持在提升“五力”上下深功,使長勁,扎實有效地搞好群眾路線教育活動.“五力”是提升統(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力.提升“五力”是亮點,也是整個教育活動的落腳點.
青海、西藏兩個局也都嚴格按照中央和總局要求結(jié)合各局實際認真制定實施方案,精心開好動員大會,精心組織第一環(huán)節(jié)的學習,廣泛征求群眾意見和建議.西藏局在前期準備工作中,做到了六個提前,即提前學習、提前部署、提前宣傳、提前成立機構(gòu)、提前制定方案、提前保障.西藏局還把教育實踐活動與西藏檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,明確提出了圍繞一個主體、營造二個環(huán)境、推進三大建議為總體思路和目標任務(wù),提出“團結(jié)和諧、規(guī)范嚴謹、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念.
為集中精力搞好學習教育,北京局明確提出了三個月集中教育期間,暫不受理參加第一批活動處級干部的出國休假申請,國內(nèi)休假保證有事及時返回,民主生活會期間,無故不得請假的要求.
西藏也做了相應(yīng)規(guī)定,為確保參加學習教育的人數(shù),正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動.
目前,北京、青海、西藏三個局的群教活動正按照實施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進行.
按照總局提出的要以好的作風抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求,第11督導(dǎo)組堅持把學習放在首位,深入學習和領(lǐng)會中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則,虛心向被督導(dǎo)單位學習,自覺從嚴要求自己.督導(dǎo)期間,在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個飯桌,不搞特殊化,自覺遵守政治紀律、保密紀律和廉潔各項規(guī)定.
督導(dǎo)組工作中遇到的最大問題就是高原反應(yīng),到青海、西藏后,腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹,睡不好覺、吃不下飯,年輕干部王鍇到西藏后就開始流鼻血,張朝華副組長高原反應(yīng)情況嚴重,一下車就感覺眼睛模糊、看不清東西,不能走,躺在床上吸氧,督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問題,勸其回內(nèi)地,他堅持留下,癥狀稍有緩解,他就積極開展工作.
另一問題就是三個局相距較遠,青海、西藏兩局地域廣闊,分支機構(gòu)相距遠,交通不便,路況不好,危險情況多,給督導(dǎo)工作帶來不便,如在西藏樟木局期間,樟木就發(fā)生了山體滑坡,停在監(jiān)管場內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中.我們以青海、西藏干部職工為榜樣,從“四特”精神中吸取力量,適應(yīng)高原缺氧反應(yīng),認真、扎實開展督導(dǎo)工作.
一是國務(wù)院關(guān)于減免檢驗檢疫收費的情況報道后,以及網(wǎng)上檢驗檢疫機構(gòu)改革的各個版本流傳,造成了干部職工思想上較大的波動,個別干部擔心今后生路,產(chǎn)生了另謀出路的想法,希望引起總局的關(guān)注,穩(wěn)定職工思想.
二是開展批評環(huán)節(jié)中通報和談話提醒,要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報材料的問題,從目前民主評議、個別談話和征求意見看,建議和意見絕大多數(shù)都是給班子提意見,班子成員較少.因此,對班子成員提醒材料很難形成,也沒有針對性.建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書面提醒材料.個別群眾有意見有反應(yīng)的班子成員,可由一把手或督導(dǎo)組長進行個別提醒.
省市場監(jiān)督管理局：
根據(jù)《湖南省市場監(jiān)督管理局關(guān)于落實中央掃黑除惡第16督導(dǎo)組第二輪下沉督導(dǎo)市場監(jiān)管系統(tǒng)整改問題的督辦函》文件要求，我局黨組對照問題清單逐一核查分析并進行了整改,現(xiàn)將情況報告如下:。
部分領(lǐng)導(dǎo)干部認識存在偏差。摸排線索數(shù)為0，或僅報幾條無效線索。
進一步提高政治站位。全市市場監(jiān)管系統(tǒng)特別是市局機關(guān)要把思想和行動聚焦到中央和省委的重大決策部署上來，聚焦到掃黑除惡專項斗爭目標任務(wù)上來，聚焦到中央督導(dǎo)組的督導(dǎo)要求上來，不斷增強抓好專項斗爭的責任感和緊迫感，切實履行政治責任，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭這場攻堅戰(zhàn)。
一是再部署、再落實專項斗爭工作。接專項督導(dǎo)組問題反饋后，我局掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開專題黨政班子聯(lián)席會議及專題研究會議，研究部署貫徹落實意見。同時，組織機關(guān)各科（室）、監(jiān)管所，直屬機構(gòu)及下屬事業(yè)單位負責人召開專項督導(dǎo)問題整改部署會議，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親抓落實，把握重點，補齊短板，將整改工作落到實處。二是扎實開展分級分類談話工作。圍繞對掃黑除惡專項斗爭的思想認識、部署落實情況、存在問題和不足以及下階段的工作措施等內(nèi)容，我局按分級分類談話要求組織開展相關(guān)談話工作，切實將談話精神層層傳導(dǎo)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)壓實責任，進一步提高思想認識和政治站位。三是建立線索臺賬。及時排查掌握轄區(qū)內(nèi)掃黑除惡專項斗爭情況，組織對本系專項斗爭工作開展情況進行督導(dǎo)、檢查，推動本系統(tǒng)做好線索案件的發(fā)現(xiàn)、移送、上報工作，建立涉黑涉惡案件線索管理臺賬。四是建立督導(dǎo)長效機制。通過大走訪大宣傳大排查大調(diào)研活動，聽取相關(guān)單位意見建議，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極舉報涉黑涉惡案件行為，及時掌握、了解和收集涉黑涉惡線索，全面查找、認真整改工作中存在的問題，積極探索市場監(jiān)管系統(tǒng)掃黑除惡長效工作機制。五是加強干部隊伍教育。將掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會，自身職責列入年度學習培訓(xùn)計劃，切實提高廣大干部職工的思想認識和理論水平。六是進一步提高政治站位。將掃黑除惡專項斗爭工作列入局黨組和局務(wù)會議重要議題，及時研究解決掃黑除惡工作中的重大事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題。同時將掃黑除惡相關(guān)知識列入局黨組、機關(guān)黨委、機關(guān)各支部學習的重要內(nèi)容，認真討論，進一步深化認識，統(tǒng)一思想，提高政治站位。
根據(jù)會議通知的安排和要求，現(xiàn)將今年以來重點工作督導(dǎo)組工作開展情況及近期工作打算匯報如下：
（一）年初完成了全年工作目標的制定。今年在制定時工作目標時，經(jīng)過和程縣長多次研究溝通，注重突出了三點：一是更加科學合理。目標制定時，召開了一系列座談會，征求了重點部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。同時，注重對照上級的考核辦法和程序，擴大了目標設(shè)置的范圍，確保了與上級考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目標量化、考核硬化的原則，制定目標時，能量化的盡量量化，實在不能量化的，提出完成標準、完成時限等形象進度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標時盡量統(tǒng)一，更加注重公平，方便對比。
（二）對重點工作進行了分解立項。為把各項重點工作抓實抓牢，我們下大力氣對2014年確定的全縣20件大事實事、68件重點工作進行了詳細分解，對每項工作都明確了責任領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，制定了細化到每季度甚至每月的進度計劃，并要求各承辦單位制定了切實可行和具體落實措施，以縣委、縣政府文件進行下發(fā)，達到了“一冊在手、指導(dǎo)全年”的目的。
（三）初步擬定完善了綜合考評的辦法。根據(jù)我縣綜合考評工作幾年來的運行情況，結(jié)合省、市對考評項目和考評方法的變化，我們在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對原綜合考評辦法進行了修改和完善。在修改完善該辦法時，我們多次召開了系統(tǒng)牽頭單位、重點部門參加的座談會，充分聽取他們的意見和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。新的考評辦法重點從考核內(nèi)容、考核方法、考核標準等方面，進行了改進。在考核內(nèi)容上，突出重點，兼顧一般。以《目標管理責任書》內(nèi)容為主，同時考慮其它工作，如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時，淡化年終。今年，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導(dǎo)、考核，實行了月自查、季通報，并進行了排名。這些排名結(jié)果已記錄在案，年終綜合考評時將作為一項重要依據(jù)。在考核方式上，立求公平、科學、合理，做到考核和評議相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測評時，我們就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了民意測評。在先進名額設(shè)置上，我們首先將106個縣直單位按照單位性質(zhì)、職能等分成10個組，綜合考慮組別和考評分數(shù)確定先進名額，增加了單位之間的可比性。
（四）開展了幾項大的督查活動。一是做好了階段性、臨時性督查工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀委參與，結(jié)合林業(yè)部門，抽調(diào)20余人組成4個督導(dǎo)小組，對春季植樹造林情況進行集中督導(dǎo)，抽查測量了植樹造林面積，及時通報了植樹造林進度和存在問題，較好地推動了植樹造林任務(wù)的完成。同時也對麥田套稻情況、黃河防汛等工作進行了督導(dǎo)。二是6月份組織辦公室人員分5個組利用三天時間深入到5個有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了土地規(guī)模經(jīng)營情況的督查調(diào)研，采取問卷調(diào)查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當前土地集中規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)狀和存在的問題，并形成了文字報告，為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營提供了可靠依據(jù)。三是9月份組織辦公室人員成立了3個調(diào)研組，對全縣29個縣直重點單位和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進展情況和存在問題，對調(diào)研情況陸續(xù)在《和諧范縣》上進行了刊發(fā)。
（五）搞好了全縣各項重點工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有20件大事實事、68項重點工作和24個市定重點項目。為推進這些項目的順利進展，我們加大了日常督導(dǎo)力度，對這些項目要求責任單位每月報送一次進展情況，每兩月進行一次現(xiàn)場督查，并將督查情況在《和諧范縣》上刊發(fā)，有力地促進了各項工作順利進展。截止目前，我縣各項重點工作總體進展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中24個市定重點項目中已有16個建成投產(chǎn)，除2個項目因政策和資金等問題置換外，其它6個項目正按進化進度建設(shè)。同時，經(jīng)常與各個重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，及時了解各小組工作開展情況，幫助協(xié)調(diào)處理了一些落實方面的困難和問題。
（六）做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。今年以來，共接到主要領(lǐng)導(dǎo)批示15件，我們都及時對批示件進行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并抓好跟蹤落實。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問題，經(jīng)趙書記批示后，督導(dǎo)組立即進行了跟蹤督辦，本來批示一周完成的任務(wù)在我們的督促下提前兩天完成了堵復(fù)任務(wù)。趙書記在奧運前對幾件信訪案件進行了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進行了對接，制定了穩(wěn)控措施，確保了無越級上訪問題。對趙書記近日在中心組學習上宣讀的群眾來信，我們將來信反映的問題分解到了13個縣直單位，并要求有關(guān)單位制定相應(yīng)措施，限時整改。
（七）分解落實了十七屆三中全會和省委文件精神?！吨醒腙P(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題的決定》和省委有關(guān)落實文件出臺后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門分批召開了座談會，并將兩個《決定》有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門職責，謀劃好下步工作重點和努力方向，制定出落實上級政策的具體工作措施。目前此項工作正在進行中。
（八）及時總結(jié)我縣工作中的好做法、好經(jīng)驗向省、市報送。今年以來，我縣在推動工作落實過程中形成了很多好的工作經(jīng)驗，督導(dǎo)組在了解掌握工作動態(tài)的同時，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)這些好的工作方法，并及時在全縣予以通報，對一些對全局有重大影響的工作經(jīng)驗，我們及時向省委、市委和黨報黨刊進行了報送。今年省市兩級黨委共為我縣刊發(fā)工作經(jīng)驗性質(zhì)的專期11篇，得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示4次。其中向市委報送的《范縣采取五項措施力促工業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展》的材料，得到了吳靈臣書記的親筆批示，對我縣的工作給予了充分肯定。陳莊鄉(xiāng)村莊合并的典型經(jīng)驗，近期也被市委加按語以專期向全市刊發(fā)。
一是進一步加強對重點工作和重點項目的督導(dǎo)落實。現(xiàn)在距年終還有不足50天時間，有些重點工作和重點建設(shè)項目還沒有完成，為此督導(dǎo)組近期工作的著力點仍然是盯緊咬死那些進展緩慢的項目。對沒有完成年度計劃的各項工作，督促責任單位制定措施，強力推進，確保年底全部完成。對個別因政策、資金等原因?qū)嵲跓o法完成的項目，提請各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門抓緊向市有關(guān)部門提出置換申請。同時，引導(dǎo)各部門強化責任意識，發(fā)揮各部門的督查主體作用，推動自上而下建立多層次、多方位的督導(dǎo)機制，形成督查合力，全力推進各項工作。
二是做好年終綜合考評的各項準備工作。近期組織有關(guān)人員對上半年擬定的年終綜合考評的辦法進一步完善，充分考慮省、市對考評工作的新變化，結(jié)合我縣的工作實際，提前謀化好年終考評工作。這里有個建議，考評工作時間緊，任務(wù)量大，單有兩辦具體負責實施，遇到個別問題難以協(xié)調(diào)解決，xx年前有專門的考評委員會，由于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，考評委員會領(lǐng)導(dǎo)成員近兩年一直沒有明確。因此，建議重新成立縣督導(dǎo)和考評委員會，以便于協(xié)調(diào)解決日常督導(dǎo)和考評工作中出現(xiàn)的問題，確保考評工作的權(quán)威性，推動各項工作的更好落實。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇七
在已經(jīng)過去的20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；
住院病人23788人次，同比增長23、37%；
手術(shù)5944例，同比增長12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展。
1、內(nèi)科病房樓改擴建。
20xx年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點專科和下一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。
為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。
3、醫(yī)院新址建設(shè)。
新院建設(shè)經(jīng)過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在20xx年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。
1、重點專科建設(shè)。
我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20xx年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇眨律鷥嚎瞥晒Λ@批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。
20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20xx年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學成果。
20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
（三）醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。
制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。
制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務(wù)。
（四）醫(yī)院管理再上新臺階。
1、實施信息工程。
20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月xx全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。
20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。
實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
（五）人才建設(shè)再添新舉措。
1、強化三基三嚴培訓(xùn)。
對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。
實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設(shè)。
20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
（六）黨風廉政取得新成效。
一是加強思想教育。
堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。
嚴格執(zhí)行有關(guān)招標采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。
建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
不斷前進中的xx區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進行培訓(xùn)及教學活動；加強對外學術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學習型醫(yī)院。
3、專科建設(shè)方面。
20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點專科建設(shè)單位。
4、黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗！
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇八
千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經(jīng)濟運行情況匯報。市委棠委、常務(wù)副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關(guān)匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設(shè)，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)，為我市經(jīng)濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務(wù)，細化工作和保障措施，為實現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)，繼續(xù)推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經(jīng)濟運行情況匯報。市委棠委、常務(wù)副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關(guān)匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持強勁的'發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設(shè)，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)，為我市經(jīng)濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務(wù)，細化工作和保障措施，為實現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)，繼續(xù)推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇九
報告，中文字[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)上級機關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
我局成立于2005年2月，是隸屬于市政府的正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)三科一室，現(xiàn)有人員編制17人，實有干部職工共16名，其中副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人（包括局長、支部書記、紀檢組長、3名副局長、3名退居二線未擔任實職領(lǐng)導(dǎo)）。我局的主要職責是負責全市醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險經(jīng)辦管理工作。
1、醫(yī)療保障體系進一步完善。我市于2005年11月正式啟動城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，經(jīng)過七年多時間的不斷發(fā)展和完善，逐步建立了以職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、工傷和生育保險為主，以職工住院險、職工團體險、企業(yè)補充險、離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌和居民大病險為輔的多層次、廣覆蓋的醫(yī)療保障體系，滿足了不同層次人群的醫(yī)療需求，其中居民醫(yī)保、職工醫(yī)保分別于2010年9月、2012年4月實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌。市級統(tǒng)籌后，參保對象的醫(yī)保待遇明顯提高，醫(yī)療保障水平明顯提升，抗風險能力明顯增強，醫(yī)保覆蓋面明顯擴大，截止2013年5月31日，醫(yī)保覆蓋人群已達15.7萬多人（其中職工參保2.7萬多人，居民參保近11萬人，工傷保險參保近1.1萬多人，生育保險參保0.9萬多人），基本實現(xiàn)了在校中小學生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。
2、醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)點進一步擴大。經(jīng)過多年的努力，我市已初步建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療保險服務(wù)網(wǎng)點框架體系，實現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，方便了群眾就醫(yī)購藥，切實減輕群眾看病負擔，進一步滿足了人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。截止目前，我市的醫(yī)保定點機構(gòu)有46家，包括市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院和1個社區(qū)服務(wù)中心以及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、醫(yī)保待遇得到進一步提高。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適時地對參保對象的醫(yī)保待遇作出調(diào)整，年度最高支付限額、報銷比例、個人帳戶水平等方面均有大幅度提高，比如職工醫(yī)保年度最高支付限額由最初的12.2萬元增加到26萬元，增加了一倍多，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報銷比例達到了90%，增長了三十多個百分點。七年多來，我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險四項保險住院受益群眾達17781多人次，減輕參保住院患者各種醫(yī)療費負擔1.03億元，社會保險互助共濟功能得到有效發(fā)揮，為我市社會和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
4、“醫(yī)保一卡通”服務(wù)網(wǎng)點進一步拓寬。針對一些參保人員異地居住或異地出差的醫(yī)療需要，我局于2010年4月份實施了“醫(yī)保一卡通”便民措施，即參保職工（居民）在市范圍內(nèi)所有醫(yī)保定點醫(yī)院及南昌市6家定點醫(yī)院就診時，可當場報銷醫(yī)療費，減化了辦事程序，切實減輕了患者經(jīng)濟負擔。
總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級各部門的大力關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我局的各項工作均取得了豐碩的成果，成效明顯，得到了市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的一致肯定，在歷年的綜合工作考評中，均名列市前茅，履次獲得全市民生工程工作先進單位、連續(xù)6年（2006年至2011年）獲得全省醫(yī)療保險經(jīng)辦工作先進單位。
主要問題:醫(yī)療保險財政配套資金難以及時足額安排到位。
我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險繳費率為8%，其中個人繳2%，單位繳6%。財政供養(yǎng)人員單位繳納部分(6%)由市財政預(yù)算安排，2013年各單位財政供養(yǎng)人員15814人，應(yīng)由財政繳納醫(yī)保費的原國有困難職工5590人、六類參戰(zhàn)人員38人，再加上城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員本級財政配套，2013年財政應(yīng)負擔的醫(yī)保配套資金為4278.75萬元，截止目前已撥付639.6萬元。從2005年到2011年（2012年全部撥付到位），財政配套資金缺口累計已達3356.15萬元，職工醫(yī)保基金已出現(xiàn)收不抵支，已出現(xiàn)運行風險。
建議：一是市財政年初足額預(yù)算安排和按序時進度及時、足額撥付醫(yī)療保險財政配套資金，確保參保對象正常享受醫(yī)療待遇。二是醫(yī)保費單位繳納部分的征繳模式由市財政預(yù)算安排大包干制改為由各單位自行籌資解決，這樣一來可大大提高醫(yī)?；鸬恼骼U率，增強抗風險能力。
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的支持和監(jiān)督下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我市醫(yī)療保險工作緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會和服務(wù)醴陵經(jīng)濟發(fā)展這個大局，通過廣大勞動和社會保障系統(tǒng)工作人員高效務(wù)實的工作，保險覆蓋范圍不斷擴大，制度運行基本平穩(wěn)，基金收支平衡，造就了一支精干的醫(yī)保專業(yè)隊伍，參保人員基本醫(yī)療需求得到保障，醫(yī)療服務(wù)競爭機制基本形成，得到了上級主管部門的充分認可和社會各界的高度評價。下面我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，請予審議，不妥之處，請大家批評指正。
我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險自xx年7月啟動以來，本著全面實行、穩(wěn)步推進模式和規(guī)范運作原則，嚴格執(zhí)行國家政策和上級有關(guān)文件精神，基金運行比較平穩(wěn)，保持了收支平衡、略有節(jié)余的良好勢頭。醫(yī)療保險啟動初期，操作上主要是將機關(guān)事業(yè)單位，中央、盛市駐醴單位，自收自支單位中的大部分單位納入保險范圍。經(jīng)過連續(xù)三年擴面，除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，已覆蓋到市內(nèi)所有機關(guān)事業(yè)單位，目前參保單位為387戶，參保人數(shù)達28971人。三年多來，基本醫(yī)療保險基金應(yīng)征6442萬元，實際征收到位6300萬元，征繳率為98%。啟動基本醫(yī)療保險至今，已累計為6036人次住院報銷醫(yī)藥費2112萬元，年平均住院率10.5%，個人帳戶支出1500萬元，特殊門診報賬支出225萬元，歷年累計統(tǒng)籌基金滾存結(jié)余1191萬元。離休人員及二乙以上革命傷殘軍人，實行醫(yī)療統(tǒng)籌結(jié)算辦法，由定點醫(yī)院歸口管理。我市現(xiàn)有離休人員和二乙以上革命傷殘軍人563人。xx年起調(diào)整為按8000元/人收取醫(yī)療統(tǒng)籌金，全年應(yīng)收基金450.4萬元，從上半年運行情況來看，估計全年需支出530萬元左右，因此離休醫(yī)療統(tǒng)籌金存在一定資金缺口，但相對去年來說，虧損要少一些，可基本上達到預(yù)期目的。
醫(yī)療保險屬于社會保險，因此有別于商業(yè)保險。為使這一涉及面廣、政策性強的工作得以順利開展和穩(wěn)步推進，我市xx年10月成立專門的工作機構(gòu)，工作上以強化基金征繳，加強基金管理，提升服務(wù)質(zhì)量為手段，確保了基金的征繳有力、使用得當和安全運行。
強化基金征繳，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。
xx年7月，市人民政府制訂并發(fā)布了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險試行辦法和實施細則，明確了醫(yī)療保險的范圍，按照屬地管理原則，要求駐市所有用人單位參加醫(yī)保。從執(zhí)行以來的總體情況看，基本做到了按文件規(guī)定應(yīng)保盡保?；鹫骼U主要由參保單位依照的規(guī)定，委托參保單位開戶銀行代扣，或直接向醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)繳納，通過強有力的監(jiān)管和及時催繳，征繳率一直處于較高水平。
1、嚴格實行目標考核。近年來，政府每年都將醫(yī)保工作列入重要議事日程，從政策上扶持，工作上指導(dǎo)，思想上把“吃藥”放在與“吃飯”同等重要的地位。首先是堅持目標責任管理不動遙在精心制定具體實施方案和考核辦法、確定工作目標、分解工作任務(wù)、簽訂工作責任書的基礎(chǔ)上，建立了“一把手”抓、抓“一把手”的工作機制，將其納入對市直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核的主要內(nèi)容。多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)工作會議和推進工作會議，分析形勢，研究問題，指出解決的辦法和措施。其次，工商、稅務(wù)、勞動保障等部門加大了聯(lián)合執(zhí)法力度，在擴面工作上統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)一致，形成合力，對不愿參保的企業(yè)加大行政干預(yù)力度，責令限期參保，同時在評先、創(chuàng)優(yōu)、稅收優(yōu)惠等方面進行直接掛鉤。對未完成任務(wù)的單位實行一票否決。由于目標責任明確，措施到位，每年都超額完成了上級下達的目標任務(wù)。
2、切實加強政策宣傳。醫(yī)保工作在我市起步相對較晚，為了營造良好的輿-論氛圍，使政策廣泛深入人心，我市從四個方面加強政策宣傳力度。一是在電視臺開辟了宣傳專欄，對醫(yī)療保險政策進行了為期兩個月的系列宣傳報道;二是結(jié)合勞動保障的維權(quán)執(zhí)法積極開展“宣傳周”、“宣傳月”等活動進行集中宣傳，累計發(fā)放各類宣傳資料18000多份;三是充分利用會議、簡報、座談、接待、街頭咨詢等方式，向參保人員進行重點宣傳;四是組織定點醫(yī)院、定點藥店人員，上街設(shè)立宣傳咨詢臺、宣傳欄、發(fā)放資料、免費義診等形式，向市民進行廣泛宣傳。
3、不斷加大征繳力度?！耙允斩ㄖ?，略有節(jié)余;上月預(yù)繳，下月支付”是醫(yī)?；鸬倪\作原則，如果基金不能及時足額征繳到位，保支付將成為一句空話。對于醫(yī)療保險的征繳，國家實行強制征繳辦法。我市也建立了政府牽頭、人大督辦、部門配合的三級聯(lián)動基金征繳機制。對不啟動醫(yī)療保險的財政撥款單位，實行會計核算中心不予報銷醫(yī)療費用，對不扣繳的單位對單位主要負責人按規(guī)定進行處罰，對有錢不繳和欠費嚴重的單位，一經(jīng)查實，財政部門只發(fā)給80%的工資，扣除20%的工資用于補繳保險費。對其他企事業(yè)單位，要求工商、稅務(wù)、公安等部門辦理有關(guān)證照年檢時，必須查驗繳納保險費憑證;審計部門對重點欠繳單位實行專項審計、銀行優(yōu)先扣繳保險費等。同時，為解決企業(yè)參保和基金征繳問題，市醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)深入企業(yè)，通過與企業(yè)負責人對話、宣講政策和法律法規(guī)，使企業(yè)認識到參保符合企業(yè)發(fā)展的長遠利益，從而增強了參保的主動性。
近日，市醫(yī)療保障局召開全市醫(yī)療保障工作匯報會。市醫(yī)保局班子領(lǐng)導(dǎo)，局機關(guān)各科室、市醫(yī)療保障基金管理中心以及各縣（市、區(qū)）醫(yī)保分局負責人共計20余人參加會議。會議聽取了局機關(guān)各科室、市醫(yī)管中心及各縣（市、區(qū)）醫(yī)保分局近期工作情況及下一步工作計劃匯報，研究部署下一階段工作。
市醫(yī)保局黨組書記莊冰心指出，各方塊已進入工作角色，各項工作正在逐漸步入軌道，呈現(xiàn)良好工作態(tài)勢。莊冰心書記強調(diào)，現(xiàn)在還處在機構(gòu)改革磨合期，工作會出現(xiàn)一些問題，大家要強化責任意識、擔當意識、大局意識，攻堅克難，將各項工作落深、落細、落實。
一是要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨組織建設(shè)，強化黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化黨對醫(yī)療保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。
二是要堅持用制度管人管事，厘清職責，強化管理規(guī)范，提高工作效率，加強源頭管控。
三是要堅持科學謀劃工作，圍繞“五個醫(yī)保”工作目標，發(fā)揚和踐行“晉江經(jīng)驗”，把好創(chuàng)新主旋律，再創(chuàng)醫(yī)保新輝煌。
四是要堅持狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到“兩個責任”一體推進，強化重要領(lǐng)域工作和業(yè)務(wù)流程中的廉政風險防控管理，切實做到廉政談話100%覆蓋，真管、敢管、長管，推動全面從嚴治黨取得明顯成效。
市醫(yī)保局局長肖惠中充分肯定各分局工作成效，他指出，全市醫(yī)療保障工作會后到現(xiàn)在，各分局都“動起來”了，熱情滿滿，真抓實干，取得階段性成效。肖惠中局長要求，全市醫(yī)療保障系統(tǒng)要緊緊圍繞“五個醫(yī)保”工作目標和全市醫(yī)療保障工作要點，細化分解任務(wù)，厘清責任分工，從優(yōu)化醫(yī)療保障制度、深化重點領(lǐng)域改革、強化醫(yī)?；鸸芾?、夯實醫(yī)保工作基礎(chǔ)四個方面，聚焦亮點，改革創(chuàng)新，“帶著感情、帶著激情、帶著責任、帶著智慧”，拿出“醫(yī)保人”的格局和擔當，努力打造讓群眾滿意的新時代醫(yī)療保障。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十
1-6月，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計*億元，同比增長*%；第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計*億元，增長*%；第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計*億元，下降*%；第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計*億元，增長*%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計*億元，同比增長*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值上報*億元，同比下降*%，全市排名第*；規(guī)模以上工業(yè)增加值未反饋；建筑業(yè)總產(chǎn)值上報*億元，同比增長*%；限額以上批零住餐上報*億元、*億元、*億元、*億元，分別增長*%、*%、-*%、*%，全市排名分別為第一、第*、第*、第一。商品房銷售面積上報*萬平方米，同比下降*%；其他營利性服務(wù)業(yè)上報*萬元，下降*%；固定資產(chǎn)投資*億元，下降*%；財政收入完成*億元，同比增長*%，全市排名第一。
二、存在主要問題。
（一）部分經(jīng)濟指標負增長情況突顯。gdp共*項核算指標，我區(qū)承載主要經(jīng)濟指標*個，建筑業(yè)、批發(fā)業(yè)、限上餐飲業(yè)等排在全市前列；固定資產(chǎn)投資投資、建安投資、房地產(chǎn)銷售面積、限上零售業(yè)等排在全市末位，出現(xiàn)負增長情況。一是規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值負增長行業(yè)企業(yè)面積大，企業(yè)增長乏力。全區(qū)*企業(yè)中有*家為負增長，占全區(qū)企業(yè)*%，拉低規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值*個百分點。二是限額以上零售業(yè)及社會消費品零售總額：上半年，我區(qū)限上零售業(yè)*家，負增長企業(yè)*家，銷售額同比下降*%，拉低零售業(yè)*個百分點。由于我區(qū)零售以汽車銷售為主，*家汽車銷售企業(yè)負增長的就有*家，拉低了我區(qū)零售業(yè)數(shù)據(jù)。三是我區(qū)規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)*家，負增長企業(yè)*家，營業(yè)收入同比下降*%，占全區(qū)企業(yè)*%，拉低其他營利性服務(wù)業(yè)*個百分點。
（二）固定資產(chǎn)投資持續(xù)下滑。一是從領(lǐng)域來看，工業(yè)投資降幅擴大，環(huán)比上月降幅擴大*個百分點。*個在庫項目因資金、市場等原因停工，目前工業(yè)在庫項目不足的情況下，進一步影響了我區(qū)工業(yè)投資的增長。6月新增入庫一個工業(yè)技術(shù)改造項目，技改投資雖有提高但體量有限，難以力挽狂瀾。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方面，今年上半年我區(qū)商品房銷售面積同比下降*%。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力向交房壓力的轉(zhuǎn)移及“爛尾樓”的增加，居民對期房交付的擔憂情緒陡增，影響期房銷售從而降低房企投資意愿。二是從項目來看，1-6月*區(qū)固定資產(chǎn)投資在庫項目*個，其中有投資余量項目*個，同比持平；投資余量*億元，同比增加*億元。投資余量雖然有所增加，但余量較多項目多為停工項目，如觀瀾溪谷項目，該項目入庫時有實際建設(shè)，但因企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難停工，工人遣散后無人填報數(shù)據(jù)。三是從投資構(gòu)成來看，1-6月建安投資占總投資*%，同比下降*個百分點。建安占比下降，反應(yīng)出全區(qū)投資實質(zhì)性工程量嚴重不足。下半年項目陸續(xù)進入收尾階段，本年度若無新增建安投資，投資下降幅度將進一步被擴大。
預(yù)計前三季度，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%；第一產(chǎn)業(yè)增長*%；第二產(chǎn)業(yè)增長*%；第三產(chǎn)業(yè)增長*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值下降*%；規(guī)模以上工業(yè)增加值下降*%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增長*%；限額以上批零住餐分別增長100%、*%、*%、*%；規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)下降*%；固定資產(chǎn)投資額下降*%；財政收入增長*%。
預(yù)計全年，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%；第一產(chǎn)業(yè)增長*%；第二產(chǎn)業(yè)增長*%；第三產(chǎn)業(yè)增長*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值下降*%；規(guī)模以上工業(yè)增加值下降*%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增長*%；限額以上批零住餐分別增長100%、*%、*%、*%；規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)下降*%；固定資產(chǎn)投資額下降*%；財政收入增長*%。
（一）全力抓生產(chǎn)保服務(wù)。一是持續(xù)推動撂荒耕地治理。及時發(fā)放各項耕地保護補貼，切實調(diào)動種糧農(nóng)民積極性。二是大力支持*村鎮(zhèn)振興投資開發(fā)有限公司、*國際農(nóng)業(yè)科技有限公司等種植優(yōu)質(zhì)蔬菜，引導(dǎo)和鼓勵種植大戶或種植專業(yè)合作社擴種新建常年蔬菜種植基地。三是加快漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項目、特色養(yǎng)殖培育產(chǎn)業(yè)基地項目、*種植加工生產(chǎn)基地項目、*鄉(xiāng)村振興綜合體等項目建設(shè)，全力推進*田園綜合體提質(zhì)增效。
（二）全力抓項目擴投資。一是圍繞“挖掘存量、開發(fā)增量”做文章。充分挖掘城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地潛力，保障區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展用地需求。全力推進現(xiàn)有項目的征拆工作，加速林業(yè)用地報批，加大力度對*石化、*光伏、*制罐、*貿(mào)易、*倉儲、*刀具、聯(lián)合商務(wù)標準廠房等七個工業(yè)項目的征拆力度。二是重點做好重點企業(yè)*等產(chǎn)值支撐。*公司等企業(yè)產(chǎn)值增長工作；主抓*現(xiàn)代化印刷制品生產(chǎn)線項目，*電器高低壓電器產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項目，*彩印包裝生產(chǎn)線項目，*電器有限公司二期廠房項目，*公司擴建塑編包裝生產(chǎn)線項目等工業(yè)投資工作。三是加強部門聯(lián)動，做好審批、用地、環(huán)評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進項目實質(zhì)性開工建設(shè)，形成更多實際工程量。做好*項目，*廣場項目、*市城東體育公園等項目入庫工作。
（三）全力抓培育提增速。千方百計做好“四上企業(yè)”培育工作，零售重點培育*汽車銷售服務(wù)有限公司，*汽車銷售服務(wù)有限公司，*貿(mào)易有限公司等企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)。住宿做好*酒店有限公司、維也納國際酒店、*喜逸酒店有限公司等企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)培育工作。餐飲加快*餐飲服務(wù)有限公司、*餐廳、*咖啡館等2家企業(yè)入庫。
（四）全力抓消費活市場。持續(xù)組織萬達商場、*廣場、*家居市場等大型商貿(mào)綜合體開展各類線上線下主題促消費活動，提振商場信心，舉辦好“*消費節(jié)”汽車購車專項補貼活動，為商貿(mào)經(jīng)濟持續(xù)注入消費市場活力，有效促進各業(yè)態(tài)新增長。持續(xù)推進*街、*里街、*美美街建設(shè)。
（五）全力抓招商促增量。結(jié)合我區(qū)“三區(qū)三線”規(guī)劃調(diào)整，加大招商引資項目包裝，加快冷鏈設(shè)備，現(xiàn)代物流，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)企業(yè)，總部經(jīng)濟企業(yè)及餐飲美食企業(yè)等招商力度。重點在商貿(mào)流通、冷鏈設(shè)備、農(nóng)旅、數(shù)字經(jīng)濟等專題招商，計劃簽約5個項目，重點推進*國際冷鏈設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、*中藥材深加工全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村振興示范基地項目、*照明汽車照明電子產(chǎn)品項目等項目報批完成及開工建設(shè)。
（六）全力抓要素降成本。積極爭取*省、*市自然資源指標在年度計劃指標、獎勵指標、追加指標的安排上盡量向我區(qū)傾斜，力爭更多項目納入省級指標保障范圍。全面開展征拆交地“清零行動”，全力推進轄區(qū)內(nèi)重大項目的征地拆遷工作，特別是優(yōu)先保障重大項目的用地需求，通過集中力量、集中時間、重點突破，打通征拆交地“最后一公里”。
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第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十一
在已經(jīng)過去的20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;。
住院病人23788人次，同比增長23.37%;。
手術(shù)5944例，同比增長12.45%;。
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展。
1.內(nèi)科病房樓改擴建。20xx年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰?。
3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標由xx省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破。
1.重點專科建設(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20xx年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目。
2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20xx年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3.科研教學成果。20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為xx省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為xx省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務(wù)。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階。
1.實施信息工程。20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助xx眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2.完善績效考核。20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
(五)人才建設(shè)再添新舉措。
1.強化三基三嚴培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年xx市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點專科創(chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極*。
3.做好人才梯隊建設(shè)。20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效。
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關(guān)招標采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
不斷前進中的xx區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1.科研教學方面。
充分發(fā)揮xx區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對*進行培訓(xùn)及教學活動;加強對外學術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學。
2.人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學習型醫(yī)院。
3.專科建設(shè)方面。
20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。
4.黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗!
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十二
黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄔO(shè)群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設(shè)和先進性教育活動的重大典型。被譽為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作pa現(xiàn)場會專題解析了“中壩現(xiàn)象”?！爸袎维F(xiàn)象”成為全國關(guān)注的焦點。我們的主要做法是：
一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念。
20底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調(diào)研，我們認為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導(dǎo)致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導(dǎo)基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。
基于這樣的認識，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上?？h委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；28名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和365名縣級機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。
二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心。
書記好，群眾才說共產(chǎn)黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設(shè)”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”決策的正確性。
一是狠抓班子建設(shè)，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導(dǎo)向成功是最大的成功”的`用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。在去年對全縣623個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、15個層面“海推”科級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，今年采取“‘54321’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業(yè)單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了183名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔任支部書記，既讓機關(guān)“瘦了身”，又為機關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部，目前已有48人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
二是強化隊伍建設(shè)，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強調(diào)，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領(lǐng)導(dǎo)示范帶動干部轉(zhuǎn)變作風。縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在的國有企業(yè)改制攻堅年活動中，在“安全整治月”活動中，提高了干部隊伍攻堅破難的能力和本領(lǐng)。堅持通過典型震動教育干部廉潔勤政。組建優(yōu)秀黨員干部典型事跡報告團巡回宣講，組織黨員干部到中壩村、下河街實地考察學習，用正面典型激勵人；組織黨員干部觀看《漢源事件的背后》、《禁越紅線》等警示片，集體參觀“九一”監(jiān)獄，讓“倒下”的干部給“站著”的干部上課，以人說紀、以案說法，用反面典型警示人。
三是堅持正確導(dǎo)向，突出“民心考核”。各級黨委每名黨委委員聯(lián)系5名黨代表、每名黨代表聯(lián)系5名黨員、每名黨員聯(lián)系5名群眾，暢通了黨情民意反映渠道；聘請了10名縣委工作巡察員和100名群眾監(jiān)督員，大力推行黨務(wù)公開，最大限度地接受群眾監(jiān)督；對在職村（社區(qū)）干部的誤工報酬每月提高到300－400元（按所轄人數(shù)和職位定補），納入縣財政預(yù)算，按月刷卡直發(fā)，激發(fā)了基層干部工作積極性；采取“下評上，民評官，基層評機關(guān)”的方式，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的工作和個人形象納入社會評價范疇，既讓干部經(jīng)受“數(shù)據(jù)考核”，又經(jīng)受“民心考核”。12月3日，623個村（社區(qū)）支部書記、47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、96個縣級部門黨組織主要負責人及100名普通群眾代表對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子6個方面的工作及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員8個方面的表現(xiàn)進行了社會評價，滿意度都達98以上。大力開展“人民好公仆”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”、“十佳村（社區(qū)）黨支部書記”評選活動，對干部實施動態(tài)管理，不以屆數(shù)論位置，而以實績定任用。三年來，11名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記得到了提拔重用，13名工作業(yè)績差、群眾滿意度低的干部受到了免職、降職處理，在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。
三、圍繞“走進群眾”加強基層黨建，千方百計解決群眾最關(guān)心的實際問題。
中壩村、下河街的變化告訴我們，代表群眾首先要走進群眾，把著力點放在解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題上。
一是走進最需要理解的群眾，以真誠感化民心。對過去一些所謂的“刁民”不歧視、不排斥，黨員干部主動與他們交朋友，面對面交談，心與心溝通，理解他們，信任他們，讓他們充分參與基層事務(wù)管理，增強致富信心，引導(dǎo)他們永遠跟黨走。7年前曾帶頭鬧事、刑滿釋放后發(fā)誓“告狀到底”的“農(nóng)民領(lǐng)袖”闕定明，現(xiàn)在發(fā)誓不僅要做發(fā)家致富的帶頭人、精神文明建設(shè)的帶頭人，更要做做好群眾工作的帶頭人。過去曾是街頭“混混”、刑滿釋放后對基層干部心懷怨氣的下河街居民康強，在黨員干部的真情幫扶下，思想受到強烈震動，在先進性教育活動中第一個向社區(qū)黨支部遞交了入黨申請書。
二是走進最需要幫助的群眾，解急難凝聚民心。大力開展“三深入三落實”活動，先后為特困戶送去幫扶資金300多萬元，對城鎮(zhèn)特困居民，因病因殘因孤、無收入來源的農(nóng)村特殊困難家庭全部實施最低生活保障，縣財政一次性注入資金200萬元，建立了特困家庭發(fā)展信貸擔保公司，積極扶持有生產(chǎn)能力的特困家庭脫貧，切實解決了群眾生活難問題；投資2000多萬元，改造了城區(qū)道路和河（舒）龍（蠶）路，結(jié)合新村建設(shè)，修建便民路，切實解決了群眾行路難問題；為城鄉(xiāng)3000戶特困家庭實施醫(yī)保，對81名重特大疾病患者分別給予800至20000元的醫(yī)療救助，對1390名五保戶、特困戶病人分別給予800元以上的醫(yī)療救濟，切實解決了群眾就醫(yī)難問題；為農(nóng)村1100多戶特困居民改建和維修了住房，修建了90套經(jīng)濟適用房，對因災(zāi)或貧困造成無房和住危房的農(nóng)村特困戶，安排資金給予適當補助，切實解決了群眾住房難問題；實施“陽光培訓(xùn)工程”，創(chuàng)建“再就業(yè)一條街”、“困難群眾創(chuàng)業(yè)示范街”，開發(fā)“三?！?、“三托”、“三服務(wù)”、“三管理”等公益性崗位，幫助1917名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，幫助207戶“零就業(yè)家庭”找到了就業(yè)崗位，切實解決了群眾就業(yè)難問題；廣泛開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，搞好農(nóng)技培訓(xùn)，加大信貸支持力度，切實解決了群眾致富難問題；推進“寄宿制”工程，實行“兩免一補”政策，建立“圓夢助學工程基金”，切實解決了群眾子女入學難問題；縣財政統(tǒng)一補助資金，修建村廣播室和文化活動室，加快有線電視“村村通”工程建設(shè)，舉辦豐富多彩的群眾性文化活動，切實解決了群眾文化活動開展難問題。
三是立足群眾長期得利益，建機制安定民心。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”機制，對所分管、聯(lián)系、幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶，負責指導(dǎo)、督促和幫扶，對群眾生產(chǎn)生活中的具體困難建立工作臺帳，將幫扶結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標考核和社會評價體系。健全社會保障機制，將城鄉(xiāng)特困家庭、符合條件的失地農(nóng)民一次性納入低保，將城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保；實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，確保每位有能力的群眾有業(yè)可就。建立幫扶監(jiān)督機制，設(shè)立幫扶公示欄，將幫扶對象、幫扶內(nèi)容、聯(lián)系電話、幫扶效果向社會公示，接受社會監(jiān)督；縣委工作巡察員和群眾監(jiān)督員不定期開展明查暗訪，每季度向縣委匯報一次，加強工作監(jiān)督；縣電視臺設(shè)立專欄，對幫扶工作中的正反典型進行及時跟蹤報道，加強輿論監(jiān)督。由于群眾疾苦及時有效解決，社會矛盾及時穩(wěn)妥化解，全縣連續(xù)兩年沒有出現(xiàn)一起群體性上訪事件，人民群眾安居樂業(yè)，人心思進，風正人和事業(yè)興的局面正在逐步形成。
四、圍繞“發(fā)展增收”加強基層黨建，造福群眾讓群眾持久滿意。
中壩村、下河街的變化告訴我們，抓好基層黨建必須圍繞“發(fā)展增收”開展工作，絕不能僅僅局限于為群眾解決一時一地的困難，更要立足長遠發(fā)展這個根本，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
一是通過加速人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變促進發(fā)展。大力實施“雙向培養(yǎng)”，切實解決基層黨組織帶富能力不強的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、中小學校為依托，建立黨員技術(shù)培訓(xùn)中心，每年開展3次以上黨員技術(shù)培訓(xùn)，幫助有能力的黨員發(fā)展1個致富項目，先后把132名貧困黨員培養(yǎng)成了致富能手，將158名致富能手培養(yǎng)成了黨員，把87名優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成了村干部。堅持大規(guī)模培訓(xùn)干部，縣委每年舉行1次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記集中培訓(xùn)，近3年對所有機關(guān)干部進行了1次輪訓(xùn)，提高了他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。
二是通過多種途徑強化基層黨組織與群眾利益聯(lián)結(jié)機制促進發(fā)展。積極推行“黨員農(nóng)貸快車”和“黨組織協(xié)會業(yè)主農(nóng)戶”等助農(nóng)模式，建成農(nóng)業(yè)科技示范基地26個、示范園68個，培育果品、蔬菜、畜牧等科技示范大戶3800多戶，帶動了10多萬農(nóng)戶發(fā)家致富。創(chuàng)新“企業(yè)（公司）農(nóng)戶”、“中介農(nóng)戶”等利益連接模式，在企業(yè)（公司）發(fā)展的同時，為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)造機會，實現(xiàn)了企業(yè)（公司）和農(nóng)戶發(fā)展的“雙贏”。
三是狠抓產(chǎn)業(yè)培育積極爭取項目促進發(fā)展。大力實踐市委提出的“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”發(fā)展理念，培育了優(yōu)質(zhì)生豬、水果、薯類、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，壯大了電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，強力打造“嘉陵第一桑梓”特色旅游區(qū)，開發(fā)嘉陵江特色旅游產(chǎn)業(yè)。爭取到一、二期總投資770億元的四川核電站首選廠址落戶pa，引進了投資11.6億元、裝機容量15萬千瓦、即將建成投產(chǎn)的金溪電站和北京荷田薯類種植加工、四川巨農(nóng)生豬養(yǎng)殖、四川七環(huán)生豬養(yǎng)殖加工等一批大項目，初步形成了大開放、大發(fā)展的格局。目前，縣級人均財力從的11903元升至19172元。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
3、提升“兩新”黨組織作用發(fā)揮。結(jié)合“x之家”志愿服務(wù)站特點，圍繞社區(qū)居民多樣化需求，充分發(fā)揮其志愿服務(wù)隊伍作用，創(chuàng)新服務(wù)項目，開展矛盾調(diào)解、走訪慰問、環(huán)境清掃、擁軍擁屬、專業(yè)技能、醫(yī)療保健、扶弱助殘等特色服務(wù)，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十四
省先進辦：
我市開展。
先進性教育。
一、親力親為，審定方案。
1月20日，省督導(dǎo)組抵后，不顧長途勞累，立即投入工作之中，在聽取了我市先進性教育活動有關(guān)準備情況匯報后，立即高標準、嚴要求地對我市的先進性教育。
活動方案。
進行嚴格和仔細審查，在審定過程中，督導(dǎo)組能根據(jù)中央和省委的精神，結(jié)合我市實際情況，提出中肯可行的修改意見。在督導(dǎo)組的嚴格把關(guān)和親自審定方案后，我市的動員大會在省規(guī)定的時間順利召開，收到了較好的動員發(fā)動效果。
二、深入基層，加強指導(dǎo)。
督導(dǎo)組承擔了三個市的先進性教育活動的督導(dǎo)任務(wù)，且三個市的交通均不太方便，在督導(dǎo)任務(wù)繁重的情況下，督導(dǎo)組同志能有所側(cè)重，把深入基層，加強對基層的指導(dǎo)工作放在重中之重，如我市提出的創(chuàng)建先進性教育示范點意見，就是在督導(dǎo)組經(jīng)過對基層工作的深入調(diào)研后提出來的，這種工作思路，符合我市實際，對我市先進性教育活動起到了以點促面作用。
三、嚴督善導(dǎo)，創(chuàng)新工作。
四、及時督導(dǎo)，確保有序。
督導(dǎo)組雖然不是長駐我市，但對我市開展先進性教育活動的過程全程關(guān)注，并能及時與我市有關(guān)人員進行溝通，以電話或傳真形式不斷引導(dǎo)我市各項活動處于規(guī)范運作的軌道。如x月x日，在全省會議結(jié)束后的第二天，組長便親自參加我市的全市先進辦主任、督導(dǎo)組長會議。在會上，根據(jù)中央先進辦提出的在學習提高階段延長10天學習時間的意見上，他結(jié)合中央和省委精神，對我市如何進一步深化學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習形式提出了許多中肯的意見，如開展“萬名黨員大討論”活動，如何更能體現(xiàn)特色，如何利用更加有效的媒體，真正實現(xiàn)先進性教育活動的全覆蓋，如何更能根據(jù)群眾需要，開展好主題實踐活動等，這些建議和意見，使我市的先進性教育活動有序進行。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。
我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面：
(一)加強班子隊伍建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。
度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結(jié)奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.
(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質(zhì)量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導(dǎo)，促進患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。
(六)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍。
醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。
用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。
這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻!
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十六
此次我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)變動較大：調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部包括黨委書記、政府鄉(xiāng)長和兩位黨委委員（其中公選一名）。換屆后，鄉(xiāng)新一屆黨政“一把手”迅速了解本鄉(xiāng)基本情況，扎實穩(wěn)健地抓好了關(guān)河鄉(xiāng)第十七屆黨代會換屆選舉工作，選好配齊了黨委班子。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，對班子成員分工進行了適當?shù)恼{(diào)整。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持黨政“分工不分家”，團結(jié)協(xié)作，密切配合，圓滿地完成了上一級黨委政府交與的各項工作任務(wù)；堅持高度的民主集中制原則，無重大事項、重大決策，都通過黨政辦公會集體研究決定，通過后方能執(zhí)行。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”“廉潔從政”，事事率先垂范。鄉(xiāng)黨委先后印發(fā)了?中共關(guān)河鄉(xiāng)委員會關(guān)于?關(guān)河鄉(xiāng)村干部管理規(guī)定?的通知?（關(guān)委發(fā)?20-?38號）以及財務(wù)管理制度，強化了干部的工作作風建設(shè)，規(guī)范了財務(wù)管理。堅持“推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、凝聚人心強、促進和諧強”四強創(chuàng)建要求，抓好班子隊伍建設(shè)，得到了廣大干部群眾的信任和肯定。
關(guān)河鄉(xiāng)是一個地下無礦產(chǎn)，地面無企業(yè)的農(nóng)業(yè)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政較為吃緊，歷史遺留問題多，信訪突出。鄉(xiāng)黨委政府重新調(diào)整了發(fā)展思路：雙抓安全穩(wěn)定促和諧，以抓立業(yè)發(fā)展促增收，以抓干部隊伍促爭優(yōu)的總體思路，發(fā)展農(nóng)村專合組織，建立專業(yè)養(yǎng)、種植業(yè)大戶。先后落實確定了活龍村的“金土地”工程、關(guān)路村“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”實施項目，以更好地服務(wù)群眾，讓群眾得實惠，增加農(nóng)民收入，提高生活水平。確立了五年內(nèi)搬遷垃圾填埋場，整修鄉(xiāng)政府至太陽紅通村公路8公里，爭取項目資金修建橋梁工程。修建便民路20公里，切實解決群眾出行難問題。
今年8月系干旱高溫天氣，我縣森林防火工作異常嚴峻。我鄉(xiāng)全體干部在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，保持高度一致，各盡其職，同心協(xié)力，實現(xiàn)了森林防火“零”火情目標。
鄉(xiāng)上換屆工作順利進行，無拉票賄選、干擾選舉等違紀行為，受到了干部群眾的好評。
新一屆黨委書記-同志、政府鄉(xiāng)長-同志能迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位工作，認真履行職責。交流干部-同志及新增干部-同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡責，恪盡職守，與黨委、政府保持高度一致，思想穩(wěn)定，工作積極。原班子成員游勝強同志、劉慧如同志、陳建如同志，在換屆期間，積極配合新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)，為他們提供鄉(xiāng)上基本情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，樂于為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子諫言獻策，樂于奉獻，工作積極主動，從不以老資格自居。全體班子成員團結(jié)協(xié)作，人人思干，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，積極為關(guān)河社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，努力貢獻自己的力量。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十七
縣委，縣政府：
xx年，是實施“**x”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建魅力**”這個中心，團結(jié)拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：
目前，**鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。
今年以來，**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實**大和**屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨委書記是學習第一責任人，堅持黨委中心組學習制度，市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，集體研究討論本周具體工作，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進各項工作順利開展。在用權(quán)上，實行“各負其責，各施其職，通力協(xié)作，密切配合”，大膽放權(quán)于班子成員，充分調(diào)動班子成員的積極性，能動性和創(chuàng)造性。
工作中實行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責任制，實行“誰主管、誰負責”原則，明確責任，加強協(xié)作，夯實膽子。對重大事項，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見，及時召開班子成員會議，民主集體決定。班子內(nèi)部至始至終民主集中，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔和求真務(wù)實原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期地召開會議，互相通氣，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了各項工作保質(zhì)、按時完成。班子成員都能切實增強自身的廉政意識和執(zhí)政能力，認真遵守黨的政治紀律，組織紀律和財經(jīng)紀律，帶頭嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，不斷增強班子成員廉潔從政的主動性和自覺性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績效的良好運行機制。實踐證明：我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤政廉潔，團結(jié)高效，求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。
（一）經(jīng)濟奮斗目標圓滿實現(xiàn)。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、關(guān)注民生”的發(fā)展主題，全力抓經(jīng)濟、保增長，助和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8.13億元，同比增長16%；國地兩稅收入達到1515.6萬元，同比增長20%；工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長28.3%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到3.8847億元，同比增長28.3%；民營工業(yè)增加值同比增長25%；固定資產(chǎn)投資達到14.77億元，是目標任務(wù)的136%；招商引資到位資金6910萬元；生豬出欄6.9萬頭；新增農(nóng)村專合組織2個，專業(yè)大戶23戶；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達4.23億元，較上年增長6.3%；耕地保有量0.4504萬公頃；基本農(nóng)田保護面積0.4113萬公頃；實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達7102元，較上年增加723元；政策生育率達91.65%，人口自然增長率控制在1.75‰以內(nèi)；糧食總產(chǎn)量達2.6275萬噸；新農(nóng)合參合率98.5%。
（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標，重點抓好了以下兩個方面：
一是受災(zāi)后重建工作全面完成?！?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損，農(nóng)村住房受損10725戶，需重建的7636戶，需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶，需重建的736戶，需維修加固10622戶。截止今年5月30日，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工，6.8萬城鄉(xiāng)居民都搬進了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用，農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升，村級組織陣地建設(shè)除3個社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外，18個村已進入裝飾裝修的掃尾階段，近期將全面竣工投入使用。
二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新**”為目標，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標準生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。全年改擴建村道13公里，新建水泥村道35公里，整治因災(zāi)損毀的沉井29口，機井21口，山坪塘315口，疏通溝渠6435米，新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫2個，新建農(nóng)村集中供水站9個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標準化養(yǎng)殖場和種雞場投入使用，水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右；6000畝綠色水果基地建成；200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益，前進、聯(lián)豐等引進業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，使全鎮(zhèn)出欄生豬達到3.8萬頭；畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成，聯(lián)豐的300萬只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開始正常運營；前進村的500花卉培育市場前景看好。截止目前，全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、綿陽聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)13個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后，今年在獅子村投資3500萬元的“飛鷹山莊”正在加緊施工，預(yù)計明年7月將竣工營業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機遇，對3089戶加固的農(nóng)房和22個村莊38個院落，投資4000多萬元進行了風貌提升。文明新風基本形成。在發(fā)展生產(chǎn)，加大村容整治的同時，我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習為切入點，強化了對封建迷信、**的取締。在此基礎(chǔ)上，開展“遵紀守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評選活動和豐富多彩的文化體育活動，“革陋習、講文明、學技術(shù)、助致富”風氣的形成。村務(wù)公開、財務(wù)公開、重大事項公開和“一事一議”得到貫徹落實，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實推進。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建，加快經(jīng)濟發(fā)展的另一個工作重心。工作中，我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署，將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗標準，針對地處**縣城和永安路穿城而過的特殊地理位置，強化了對重點單位、重點路段、重點區(qū)域進行重點部署、重點整治，重點維護。整治行動開展以來，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項資金141.2萬元，投入人力1.4多萬個，出動清運車386臺次，清運垃圾廢物2100多噸，清理“五亂現(xiàn)象”323處（個），提升災(zāi)后重建農(nóng)房風貌1578戶。
五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?！皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標準、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。
（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。
一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學習制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為**發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。
二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學習計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學習，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。
三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學習教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學習教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標準，嚴格程序，保證質(zhì)量；認真貫徹從嚴治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴肅處理不合格黨員，特別是違反紀律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展。
自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員?；顒右婚_始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合**實際，制訂了《**鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細化了階段目標和內(nèi)容，確?；顒迎h(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學習。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)，深入推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學習制度，樹立了良好的學習風氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風扎實、辦事高效的良好風尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責任制》，把各項工作分解細化，責任到個各辦公室和個人。做到工作有指標、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。
通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受**人民群眾擁護和愛戴的。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。
二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。
三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。
四是抓發(fā)展抓落實的措施不力，工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實方面還存在著重安排，輕落實的現(xiàn)象，習慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制，如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，就存在此類問題，也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時好時壞，工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時緊時松。抓發(fā)展還過多的停留在規(guī)劃上、口號上，甚至是想法上，如對支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見上，也過多的體現(xiàn)在規(guī)劃上，方案里。
五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。
針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破。
第一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學習，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。
第二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標準。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風細雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
第三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。
第四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。
總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風，努力推動**經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。
第督導(dǎo)組工作運行情況匯報篇十八
狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的**大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
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