每個人都需要時不時地對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)和概括，以了解自己的成長和進步。學會自我反思和自我管理，可以幫助我們不斷成長和進步。以下是一些精心策劃的市場調(diào)研報告，供大家在制定市場策略時參考和借鑒。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
下面，我代表大莫村黨支部，就積極支持、主動配合好巡察組的工作，確保這次巡察工作圓滿完成，作表態(tài)發(fā)言。
一是要充分提高認識，全面統(tǒng)一思想。這次我村被確定為巡察對象，這是領(lǐng)導對我們村的關(guān)心，我們一定要高度重視，支持巡察工作。執(zhí)行巡察制度，開展巡察工作，將有助于我們更加正確理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉(zhuǎn)變作風，有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度，充分認識開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感。
二是要精心組織安排，全力搞好配合。巡察工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作。積極主動配合巡察組工作，自覺接受監(jiān)督檢查，是我們的政治責任和應盡的義務，也是檢驗黨員干部尤其是領(lǐng)導干部黨性原則、紀律觀念、大局意識的試金石。這次巡察工作涉及面廣，工作量大，我作為村黨委書記，一定堅守黨性原則，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，圍繞巡察工作任務和工作計劃，及時高效的落實到位，認真地完成巡察組交辦的各項任務，確保巡察工作順利開展；我村干部要切實提高認識，認真查找問題，注定配合巡查組開展工作；巡察期間，巡查組還將與干部群眾進行個別談話，我們要從大局出發(fā)，以對組織、對事業(yè)、對干部、對自身高度負責的態(tài)度，向巡查組如實匯報情況，不講成績只談問題，不護短遮掩，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實情況。在座各位要服從巡查組的統(tǒng)一安排，認真組織，周密安排，為巡察組開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保巡察組工作的順利開展。
三是要誠懇接受監(jiān)督，扎實抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成是一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風、加強黨性教育、提高法律意識和依法行政能力、轉(zhuǎn)變工作作風的良好機遇。我們要切實增強接受監(jiān)督意識，對問題不回避、對矛盾不遮掩，勇于直面問題、揭露問題，采取有力措施，抓好整改落實。凡是巡察組查找的問題、提出的意見，我們都要即知即改、立行立改、真改實改；對一時整改不了的問題，我們要建立問題清單、明確責任主體，逐項對照檢查、限期整改落實，務必做到件件有著落、事事有回音，確保巡察工作圓滿完成、取得實效。
謝謝大家！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇二
（2017年2月6日）。
2016年，在市委組織部的正確指導下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
一、基層黨建工作爭優(yōu)。
2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設(shè)推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級陣地建設(shè)還有12個要提質(zhì)改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設(shè)今年才啟動?；鶎狱h建主責不突出?；鶎狱h建業(yè)務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強，個別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務水平不高；有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務手段與促進發(fā)展、服務群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區(qū)由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。
針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴治黨；二是發(fā)揚優(yōu)良作風，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導聯(lián)點，機關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機關(guān)黨組織負責人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網(wǎng)格上，加強黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設(shè)20個村（社區(qū)）黨群服務中心樣板點；找準“一條路子”，選好村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優(yōu)配強村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎補引導資金1500萬元，服務群眾經(jīng)費500萬元，社區(qū)惠民項目資金500萬元，培訓經(jīng)費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費（2016年村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農(nóng)村社區(qū)27萬元）。
二、人事人才工作搞活。
目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關(guān)干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現(xiàn)象，升級后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機關(guān)一樣，對比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學習調(diào)研務虛活動。大體思路是：
創(chuàng)新人事工作機制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學習兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業(yè)生公開招聘，解決機關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問題；根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設(shè)立“四項基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務；三是生活保障服務，工委領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學、往返簽證等服務；四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環(huán)境和服務不優(yōu)的問題。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇三
尊敬的xx，各位領(lǐng)導：
近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”理念，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。
一、黨總支基本情況。
黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式黨員x名，預備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務隊”等多項榮譽稱號。
一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
二是攻堅克難抓黨建。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務的促進作用。針對支部工作實際，堅持做到“三問”：“問需”著力于解決實際問題，“問計”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員，攻堅克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平；充分發(fā)揮“黨員服務隊”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“黨員示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。
四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認真細致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、2019年黨建思路。
2019年，公司要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅強保證。具體講，要當好“五個人”。
（一）當好“舉旗人”，促進上級精神落地生根。當好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。
（二）當好“掌舵人”，促進組織建設(shè)堅強有力。當好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學習貫徹《民主集中制》，嚴格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設(shè)，加強黨總支對支部、支部對黨小組的指導幫帶作用，細化完善各級組織的職責分工。二是嚴格落實“三會一課”制度。每周集中學習研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學一做”和作風轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報送學習計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設(shè)，進一步增強內(nèi)部凝聚力和向心力。
（三）當好“領(lǐng)頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。當好“領(lǐng)頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達上級精神、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質(zhì)量提升。
（四）當好“代言人”，促進作風形象有效轉(zhuǎn)變。當好“代言人”，就是當好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴格落實“兩個責任”，組織班組長、專責以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》，修訂完善《黨風廉政領(lǐng)導責任分工》，嚴格落實“一崗雙責”；加強關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風險大家找”活動。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風。大力開展作風建設(shè)永遠在路上系列活動，切實解決干部員工作風頑疾，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設(shè)我先行”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。
（五）當好“引路人”，促進團建水平大幅躍升。當好“引路人”，就是當好團員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進從嚴治團。堅持黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總書記講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的政治性、先進性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇四
2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神，扎實開展各項工作，重點，抓好以下八個方面：
一、加快推進和茂項目按期完工。
2017年1月項目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設(shè)，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。
二、節(jié)日2月主要完成工作。
1、及時組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行圖紙技術(shù)交底。
2、對施工組織設(shè)計和各項專項方案進行論證和通過。
3、及時開挖基礎(chǔ)槽及驗槽進行基礎(chǔ)施工。
三、3月—4月需要完成計劃和任務。
1、安排人員對設(shè)備進行考察和采購。
2、按施工狠抓進度和工程質(zhì)量。
3.同時對施工安全和文明工地進行監(jiān)理和檢查。
4、進行相關(guān)的分項工程招投標工作。
四、5月—6月應完成任務和工作。
1、進行項目內(nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。
2、完成相關(guān)工程驗收和投入使用所需的資料。
3、組織相關(guān)施工和開業(yè)前準備。
4、開業(yè)收購夏糧。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇五
本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。
回顧近一年來的社區(qū)民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看，今后的工作重點應當在提高群眾安全感和滿意度方面，加強基層基礎(chǔ)管控和維護穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺的《關(guān)于深化社區(qū)警務工作的十條措施》。工作應該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點想法：
xx責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬達廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設(shè)施差，居民意見大，對此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對社區(qū)警務室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強化基礎(chǔ)信息采集，如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：
一是嘴勤。
我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時間上門服務，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應該怎么解決遇到的問題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達成多贏，這一點，我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅持。
二是腿勤。
就是要多往自個轄區(qū)跑跑，比如萬達廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時不時還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關(guān)系復雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要，對我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時間到場，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。
三是手勤。
xx責任區(qū)的特點就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎(chǔ)工作怎么做，我認為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點單位中的重點，重點人員中的重點，重點工作中的重點，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時間就能翻出來，這點我覺得尤為重要，今后要繼續(xù)加強。
我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅持原則，既要打蛇七寸，又要學會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。
我的講話完了，謝謝大家！
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關(guān)支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
自基層組織建設(shè)年活動開展以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在區(qū)直各部門的關(guān)心指導下，結(jié)合自身實際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設(shè)。
大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓。
以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設(shè)講壇，每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。
開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。
為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。
街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》，堅持“**人辦報紙，為**人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“**街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊伍。
以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設(shè)為契機，出臺街道配套規(guī)定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設(shè)，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。
專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步強化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。
以“六共”為目標，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。
進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。
**年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設(shè)、社區(qū)工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。
一、**年工作存在主要問題。
回顧全年，在各級領(lǐng)導支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務工作，從基礎(chǔ)到亮點，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也認真分析了各項工作存在的主要問題：
（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動效應低。
社區(qū)是加強社會服務管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會組織共同參與建設(shè)，而從當前看，無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會下屬委員會建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成，相關(guān)職能部門、社會組織共建意識不強。
（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責，使得招考社工在社區(qū)獨立意識強，認同社工委直接負責管理，對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。
（三）社區(qū)服務現(xiàn)代化手段不高。
社區(qū)服務信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時，顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務信息化實用性還不強，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務與社區(qū)服務商戶進行捆綁，讓居民的服務需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。
二、**年重點及創(chuàng)新工作。
**年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務為重點，在穩(wěn)步推進基礎(chǔ)工作的同時，做好六項重點及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務管理水平。
（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關(guān)、竇店、長陽部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務水平，實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點。
（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務平臺，完善下屬委員會建設(shè)。
以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務，收集反映民意等方面的能力，推進網(wǎng)格化服務管理建設(shè)進程，夯實社會服務管理基礎(chǔ)。
（三）加強民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。
繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應的創(chuàng)建體系，進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。
（四）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。
深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務，選取相關(guān)街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務運行機制，使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放。
（五）加快便民利民網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)服務網(wǎng)絡(luò)對接。
充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務商加盟，不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點，加強社區(qū)公共服務信息平臺建設(shè)，完善96156服務熱線，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡(luò)平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網(wǎng)絡(luò)點擊服務項目，提升社區(qū)服務網(wǎng)的效用和居民認可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺，大力推進社區(qū)信息化。
（六）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設(shè)。
豐富社區(qū)工作者激勵機制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務、互助服務、服務交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。
三、保障措施。
（一）爭取領(lǐng)導重視。
對重點工作主動謀劃，科學布控，積極爭取各級領(lǐng)導支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）加強督促檢查。
定期檢查督導，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標，促進各項工作取得實效。
（三）加強創(chuàng)新研究。
充分調(diào)動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點工作深入分析研究，確保重點工作高質(zhì)量、高水平完成。
（四）加大宣傳力度。
以深入貫徹學習**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強對基層社會管理和服務體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇六
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就2020年度抓基層黨建工作履職情況報告如下：
一、主要做法和成效。
一是壓實工作責任，以上率下抓黨建。認真履行縣委書記抓基層黨建工作職責，堅持把基層黨建工作擺上縣委重要議事日程，主持召開縣委常委會，專題研究基層黨建工作4次，聽取縣委組織部專題匯報8次。帶頭落實縣委常委、黨員副縣長聯(lián)系黨支部制度，對各級巡視巡察反饋問題認真研究、主動認領(lǐng)，縣委各常委分工負責、全面整改。對去年專項述職州委俞書記點評和自己查擺的7個方面突出問題，制定28條整改措施，逐項逐條抓好整改。嚴格執(zhí)行“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度和基層黨建督查結(jié)果運用標準，對履職不力的15名基層黨組織書記進行了函詢和集中約談，進一步靠實了書記抓黨建主體責任。
二是強化思想武裝，聚精會神抓黨建。堅持把思想建黨擺在首位，以學習貫徹全國全省全州組織工作會議精神為契機，依托縣委黨校、干部藏語培訓基地等平臺廣泛宣傳教育，不斷提高廣大黨員干部運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力和水平。堅持高標準、嚴要求，認真組織召開縣委領(lǐng)導班子民主生活會，帶頭落實黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，全年主持召開縣委常委會議18次，個人講黨課4次，開展專題研討4次。帶頭落實民主集中制原則，堅持縣委集體領(lǐng)導，在全縣重大問題、重要事項決策時廣泛征求意見、堅持末位表態(tài)，縣委班子的凝聚力和向心力不斷增強。
三是注重統(tǒng)籌兼顧，務實創(chuàng)新抓黨建。按照省州委統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進黨支部建設(shè)標準化各項工作任務落實，嚴格落實基層黨建“三聯(lián)雙查”和“預審”工作制度，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。扎實推進“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，有效改進機關(guān)黨員干部作風。深入實施牧村黨組織帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，著力打造素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、群眾認可的村干部隊伍。采取發(fā)放偉人畫像、縣電視臺滾動播放藏語版《黨章》等措施，探索解決牧民黨員“雙重信仰”問題途徑。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立縣直機關(guān)單位黨組織與軟弱渙散基層黨組織“結(jié)對共建”制度。
四是對標重點任務，圍繞中心抓黨建。助力經(jīng)濟社會發(fā)展，大力實施“生態(tài)瑪曲”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè)；緊抓中央和省委大力扶持甘南經(jīng)濟社會發(fā)展有利時機，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、落實民生項目實事、提升人民生活水平，全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。聚力脫貧攻堅，出臺《瑪曲縣抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃》，組建脫貧攻堅突擊隊15支，配強用好“四支隊伍”，聯(lián)系甘肅亞克牧業(yè)公司與12個貧困村簽訂集體資金入股協(xié)議，落實黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金72萬元。發(fā)力環(huán)境革命，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“全域無垃圾示范區(qū)”建設(shè)，以請進來集中宣講、走出去觀摩體驗、“黨員環(huán)保實踐日”等方式，不斷強化傳統(tǒng)生態(tài)文化與現(xiàn)代生態(tài)保護理念，提升黨員干部群眾環(huán)保意識。著力維護穩(wěn)定，深入開展掃黑除惡專項斗爭，創(chuàng)新開展“邊界黨建”工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部彈性坐班代理服務制，推動社會治理重心向牧村基層下移，筑牢夯實了基層基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題及原因。
一是統(tǒng)籌推進不夠好。黨建引領(lǐng)和助推脫貧攻堅的效果還不夠明顯，基層黨組織在脫貧攻堅中的作用發(fā)揮不充分，牧民黨員帶頭致富、引領(lǐng)脫貧致富的內(nèi)生動力不足，特別是牧民群眾對黨的政策知曉率還仍需提升。二是選用渠道不夠?qū)?。在村干部選配上，雖然一直強調(diào)要注重選拔能力突出、作風正派、群眾認可的人選，但全縣41個村現(xiàn)任村干部仍存在文化程度偏低、服務能力偏弱，整體結(jié)構(gòu)不夠合理的問題。三是追究問責不夠嚴。在黨建工作問責方面詢問的多、提醒的多、批評的多，面對黨組織書記工作忙、擔子重的情形，怕問責會打擊工作積極性，主觀上存在“老好人”思想，按程序追究問責失之于寬、失之于軟。
認真分析產(chǎn)生問題的根本原因，主要有以下幾個方面：一是瑪曲縣海拔高、面積大，群眾居住分散，集中開展法律宣傳、政策宣講難度大，深入村組、牧戶開展工作路途遠、半徑大；二是受傳統(tǒng)文化和生活習慣影響，全縣廣大牧民群眾主動接受教育的積極性不高，文化程度普遍較低，牧民群眾對政策法規(guī)的認識和理解水平不高；三是廣大牧民群眾和牧民黨員競選村干部積極性不高，村干部選人渠道比較窄，目前在任村干部受文化水平、思想觀念和視野見識等因素影響，在履職盡責中還很難做到群眾完全滿意；四是我個人平時對黨建工作跟蹤問效不夠，沒有真正把每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入，抓基層黨建的考核評價激勵機制還不盡完善，缺乏硬性責任倒逼機制。
三、下一步思路和措施。
一是堅持在凝聚思想共識上聚力用勁。認真學習貫徹新時代黨的組織路線，教育引導全縣各級黨組織和廣大黨員干部筑魂補鈣，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個堅決維護”，堅決維護黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠誠信仰者和堅定實踐者。
二是堅持在靠實工作責任上聚力用勁。堅持始終抓牢“書記抓、抓書記，全面抓、抓全面”的關(guān)鍵，帶頭履行好抓黨建工作“第一責任人”職責，層層落實各級黨組織從嚴教育、從嚴管理、從嚴執(zhí)紀、從嚴反腐、從嚴整治主體責任，督促全縣各級黨組織書記切實將管黨治黨責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
三是堅持在補齊工作短板上聚力用勁。以提升組織力為重點，加大村組干部隊伍培養(yǎng)和軟弱渙散基層黨組織整頓力度，大力扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟和黨員創(chuàng)業(yè)致富，推動“兩新”組織黨建從有形覆蓋向有效覆蓋拓展，探索符合我縣實際的城市基層黨建引領(lǐng)社會治理新路子，不斷提升全縣基層黨建工作質(zhì)量和水平。
四是堅持在黨建引領(lǐng)全局上聚力用勁。堅持組織路線服務政治路線這一根本原則，持續(xù)圍繞經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境革命、維護穩(wěn)定等全縣中心大局選干部配班子、強培訓提素質(zhì)、抓基層打基礎(chǔ)、聚人才用賢能，將全縣組織資源轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展優(yōu)勢、組織力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)脫貧摘帽、決勝全面小康提供堅強組織保證。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領(lǐng)導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領(lǐng)導帶領(lǐng)我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)挘瑯I(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。
一、2020年主要工作。
（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟實力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產(chǎn)業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現(xiàn)了招大引強工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目個，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項目個。完成招引國內(nèi)強企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。
（三）抓農(nóng)業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲污池建設(shè)座。積極推進“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設(shè)六項重點，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
（一）擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調(diào)精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領(lǐng)導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設(shè)中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好等項目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持等項目建設(shè)。
（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農(nóng)田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。
當前隱藏內(nèi)容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實現(xiàn)銷售收入萬元。
（四）堅持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網(wǎng)格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學質(zhì)量，計劃啟動李尹小學建設(shè)項目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎(chǔ)。加快推進城市社區(qū)服務體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎(chǔ)。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設(shè)為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇九
同志們：
2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎(chǔ)工作。
一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。
積極推進微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。
三是落實“旗幟領(lǐng)航。
三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關(guān)、調(diào)控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風廉政建設(shè)工作。
把黨風廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設(shè)工作。
五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務隊建設(shè)。
深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。
六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。
七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設(shè)、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十
近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。
黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式x名，預備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。
一是鑄魂育人抓黨建。
近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大，以推進“兩學一做”學習教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。
深化“優(yōu)質(zhì)服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平；充分發(fā)揮“服務隊”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。
四是溫情連心抓黨建。
以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
**年，公司要大力加強黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅強。具體講，要當好“五個人”。
（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。
當好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。
計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設(shè)，進一步增強內(nèi)部凝聚力和向心力。
（三）當好“領(lǐng)頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。
當好“領(lǐng)頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質(zhì)量提升。
大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設(shè)我先行”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。
（五）當好“引人”，促進團建水平大幅躍升。
當好“引人”，就是當好團員青年的領(lǐng)人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
【篇二】。
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、xx。
年主要工作情況一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關(guān)鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實推進黨團基礎(chǔ)工作。
抓基礎(chǔ)，強基層，重點加強對支部黨團基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；扎實宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實際創(chuàng)新工作思維。
規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領(lǐng)導班子學習教育工作有序進展，確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結(jié)合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當前面臨的新形勢。
一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)敗⒊鰳I(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委。
xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
【篇三】。
**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務，支部總結(jié)往年先進工作經(jīng)驗和不足，做以下工作簡述和展望。
一、**年工作小結(jié)：
回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：
1、今年以來，支部共召開支委會。
12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學習會議4次，領(lǐng)導班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求，認真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。
2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。
“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產(chǎn)的各項工作。
3、各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。
遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點，組織開展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動?；顒影▋蓚€方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術(shù)服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細化完成了各項黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
二、黨建工作存在的問題：
1、**年**18。
日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。
2、個別黨員思想認識不到位。
支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。
三、**年黨建工作重點：
1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
繼續(xù)推進黨建工作制度化，深化政治理論學習教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習，規(guī)范“三會一課”制度，嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。
2、屬地管理、化散為聚。
提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。
3、發(fā)動全員、博采眾議。
提高每一位黨員的認識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現(xiàn)在各項生產(chǎn)工作的落實上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強黨組織的親合力與感召力。
總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十一
根據(jù)會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開展情況。
截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張，其中標準床位數(shù)已達300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會，加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。xxx年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術(shù)采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進公司化運營上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設(shè)用地指標。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權(quán)收益分配協(xié)議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議。
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設(shè)計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權(quán)力，對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進行調(diào)控的能力。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十二
經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務；大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的'最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
（三）深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善。
科學、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。
要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效。
由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：
二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度；
四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十三
各位同志們：
今天，我們用頭腦風暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由-搬遷到-，兩個學校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實現(xiàn)了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認為學校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學效益，不斷推進我校辦學條件和民生改善，實現(xiàn)學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化內(nèi)審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學校發(fā)展定位應該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“**五”期間的努力，把學校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對**年工作基本的思路。
**年是“**五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學理念與頂層設(shè)計，科學設(shè)定我?！?*五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學條件為直接目標，科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導員隊伍（學生工作隊伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓，提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制，發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度，滿足辦學標準要求；同時，強化內(nèi)部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實施“五大專項計劃”
**年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應的會議，學習傳達本次務虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實際，制訂形成部門**年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學校是公辦大學，我們要堅持黨的領(lǐng)導、堅持社會主義辦學方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結(jié)就是力量》，學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力，不斷完善辦學條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十四
美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
社區(qū)新陣地建設(shè)進展順利，新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
二、20xx年工作思路。
20xx年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務中心建設(shè)凸顯一個“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
加強黨員教育，創(chuàng)新組織設(shè)置。
組織黨員以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
以“堅持科學發(fā)展、強化內(nèi)涵建設(shè)、推動社區(qū)建設(shè)”為主題，堅決落實“五個更加注重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設(shè)。
在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。
完善黨員信息建設(shè)，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設(shè)，強基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。
在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。
規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強自身建設(shè)。
加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。
實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。
一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。
三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。
四是加強管理。
五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。
落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。
低保：
“嚴把三關(guān)”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。
對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。
對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結(jié)對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。
住房保障：
上傳下達相關(guān)政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關(guān)，為住房困難戶申報廉租住房補貼。
民政：
把幫困救助作為重點來抓。
每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。
擁軍優(yōu)屬：
堅持開展“軍民心連心”活動。
殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。
常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。
并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。
強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）。
的庭院式管理和服務。
在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。
緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。
整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：
1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。
2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。
3、勞動路沿線早市的規(guī)范。
4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設(shè)計要求）。
5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點，切實為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。
維護社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。
繼續(xù)開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經(jīng)濟、創(chuàng)亮點、豐富優(yōu)質(zhì)服務品牌。
計生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。
它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務中心等）。
為突破口，全面提升社區(qū)的各項服務，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務品牌，讓居民群眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設(shè)。
突出制度建設(shè)，強化源頭防治。
加強預算管理，規(guī)范四費。
完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關(guān)事項，必須經(jīng)集體討論決定。
嚴格遵守圭塘街道社區(qū)財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。
落實財務公開。
社區(qū)干部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金?？顚Ｓ?，確保社區(qū)工作經(jīng)費用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項事業(yè)。
20xx年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務實工作、科學發(fā)展、服務社區(qū)、造福居民。
共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十五
20**年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學習相關(guān)定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標預測、分析，確保公司關(guān)鍵指標的可控、再控。
5、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20**年預算調(diào)整及20**年預算編制工作，初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。
1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調(diào)整比。
例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用**x系統(tǒng)對設(shè)備進行管理，導致部分資產(chǎn)賬實不符。
1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責任制考核辦法，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數(shù)，同時嚴格預算考核，充分調(diào)動業(yè)務部門的預算管理積極性。
2、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對**x系統(tǒng)中的設(shè)備進行維護，確保賬實相符。
20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20**年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預算管理方面，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎(chǔ)，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。
3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務部門資產(chǎn)管理職責；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對**x系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強對**x系統(tǒng)財務關(guān)鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。
****公司財務部。
20**年**月。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十六
同志們：
今天我們組織召開紀檢監(jiān)察工作務虛會，主要的目的是，希望通過對明年工作的進一步交流，推動全縣紀檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀檢監(jiān)察工作。剛才，班子成員、機關(guān)、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，分別結(jié)合各自崗位、工作和所思所想，從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進行了發(fā)言，我總的感受是，大家的站位都很不錯，對如何更好地做好2022年紀檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的，都有自己的思考和謀劃，非常好。如果要提意見的話，我希望在今后的工作中，大家能夠在這些想法的基礎(chǔ)上，更一步細化舉措、付諸實踐，推動我們的紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā)，對于如何做好紀檢監(jiān)察工作，站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能，推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個方面的想法：
一是要強化歷史思維，在深學篤行中強化使命擔當。黨的十九屆六中全會系統(tǒng)總結(jié)了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗，《決議》總結(jié)概括的“十個堅持”深刻揭示了中國共產(chǎn)黨成功的密碼，其中蘊含著豐富的歷史唯物主義觀點?！皻v史是最好的教科書”，紀檢監(jiān)察工作也要堅持歷史思維，自覺運用建黨百年以來從嚴管黨治黨和紀檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗來指導實踐。要把黨的領(lǐng)導貫穿到紀檢監(jiān)察工作全過程、各方面，忠實履行黨章和憲法賦予的職能職責。要堅持以人民為中心的政治立場，深入推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固提升作風治理成效，切實解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問題，推動基層干部形成務實作風，提升群眾幸福感獲得感安全感。
二是要強化戰(zhàn)略思維，在護航發(fā)展中積極主動作為。深刻領(lǐng)悟“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的時代內(nèi)涵，不囿于一時一地，而是自覺把紀檢監(jiān)察工作放到做好“兩個維護”的高度來認識，放到全面從嚴治黨的戰(zhàn)略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督，嚴肅查處空泛表態(tài)、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。以全面從嚴治黨為抓手，在規(guī)范權(quán)力運行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實招，讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中，讓黨員干部感受到監(jiān)督無處不在，讓清廉化風成俗。
三是要強化辯證思維，在統(tǒng)籌兼顧中做實做細監(jiān)督。紀檢監(jiān)察工作要堅持“兩點論”和“重點論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進”，堅持穩(wěn)中有進、進中求好，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持糾“四風”樹新風并舉，既防“舊病”復發(fā)，又治隱形變異。把握“標”和“本”，一方面，堅持力度不減、節(jié)奏不變，聚焦重點人群、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準有力懲治腐敗，另一方面做好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、以案促改，從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗教訓，筑牢思想防線，堵塞制度漏洞。抓牢“?！焙汀伴L”，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上大膽探索、實現(xiàn)突破，注重從小事抓起、從細節(jié)入手，一個一個節(jié)點盯住，一個問題一個問題突破，一個階段一個階段推進，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強化法治思維，在履職盡責中鍛造鐵軍隊伍。紀檢監(jiān)察機關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察專責機關(guān)，紀檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率，還要立足職能職責強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，加大對各項法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此，更加要自覺遵紀守法，帶頭依法辦事，保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實，推動解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領(lǐng)域突出問題，營造良好法治環(huán)境、社會環(huán)境，更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實強化自我監(jiān)督，嚴守做人、處事、用權(quán)、交友的底線，堅決防范被“圍獵”，堅決防止“燈下黑”。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十七
近日，楊浦區(qū)市場監(jiān)管局召開工作務虛會議。會上,簡要回顧了該局2016年的工作，面對工作中的挑戰(zhàn)和問題，會議要求，一要認清形勢任務、凝聚思想共識，進一步堅定改革初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進階、能力進階、作風進階。二要強化責任擔當，銳意提質(zhì)增效，全面推進年度重點工作貫徹落實。三要加強前瞻思考，推動實踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會議強調(diào),一要充分認識當前的形勢任務，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場監(jiān)管職能，爭當改革開放的排頭兵。二要認真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營造具有創(chuàng)新活力的公平市場秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動思索、找準著眼點，主動探索、找準著力點，主動出擊，找準突破點，做到守土有責、守土負責、守土盡責。會議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強事中事后綜合監(jiān)管守住城市運行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務員改革進一步提升干部履職能力，如何夯實各項基礎(chǔ)加強基層建設(shè)四個議題展開討論，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，為市場監(jiān)管工作深入推進奠定了基礎(chǔ)。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十八
即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關(guān)。不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成2015年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和**工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
感謝你們一如既往地關(guān)心和支持規(guī)劃展示館的建設(shè)，即將過去的20**年，是值得我們永遠銘記的。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊伍由最初2人逐漸擴大到目前的14人，機構(gòu)班子基本成型;各項工作，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學習，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的任務。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務會議上獲市領(lǐng)導高度肯定，審查通過。目前，正抓緊籌備布展施工招標工作，現(xiàn)將開館前后工作思路和設(shè)想向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：
1、嚴格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標工作。布展施工工程標的大，各界關(guān)注度高，這要求在招標工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預算編制正準備報財政局進行財政評審。如一切進展順利，可于春節(jié)前將標書發(fā)出，20**年3月上旬開標。評標形式、評標專家組成等事項，將報市政府和市紀委定奪，確保施工招標萬無一失。
2、以規(guī)劃設(shè)計為準繩，按時按質(zhì)完成布展施工。按計劃，20**年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強電、弱電工作人員全程跟蹤學習，了解工作環(huán)境、熟悉工作流程，為開館后設(shè)備管理和維護打下扎實基礎(chǔ)。同時，要求施工單位和工作人員每周匯報工程進度情況。
3、抓緊工作人員的入職培訓，重點開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓學習兩周。20**年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規(guī)劃展示館進行為期半個月的專業(yè)培訓。
規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識，與市民進行交流溝通的重要平臺，辦好規(guī)劃展示館，不辜負各級領(lǐng)導的期望，給市民交一份滿意的答卷。
1、申請成立基層黨組織，不斷加強工作人員理論學習。展示館現(xiàn)有黨員4名、預備黨員1名，符合設(shè)置黨支部的要求，我們將向上級黨組織請示，盡快落實此項工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學習，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨，打造一支政治上信得過、素質(zhì)上過得硬的工作隊伍。
2、制定和完善各項管理制度。無規(guī)矩不成方圓，我們將在20**年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財務管理、講解服務、治安巡邏等制度，確保展示館各項工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。
3、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓基地。白馬湖公園是市政府重點建設(shè)的公共服務設(shè)施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點，屆時，展示館講解員可承擔重要來賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動性問題，擬與湖南文理學院合作，從20**年起每年從該校招3～5名大三學生周末在講解員崗位實習，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。
4、伴隨著我市社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市建設(shè)擴容提質(zhì)，規(guī)劃展示館擔負著展示常德厚重歷史文化底蘊和發(fā)展建設(shè)成就，展望宏偉藍圖的重任，同時也是領(lǐng)導視察的窗口、公眾參與的平臺、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢，著重做好宣傳工作，在車站、機場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌，同時，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛我常德”的宣傳活動。
5、立足規(guī)劃服務，打造便民利民平臺。規(guī)劃展示館軟件、硬件設(shè)施完備，建成后，將擁有一流的報告廳、專家論證廳和會議室，可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會議的召開提供良好的場地和服務。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務平臺。
以上，是我對明年工作的初步設(shè)想，不足之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，我堅信，在局黨組和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會更好!
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇二十
美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設(shè)進展順利新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用社區(qū)整體工作邁上了新臺階榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
二、2022年工作思路。
2022年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務中心建設(shè)凸顯一個“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設(shè)。在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè)，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設(shè)，強基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強自身建設(shè)。加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。低保：“嚴把三關(guān)”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結(jié)對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達相關(guān)政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關(guān)，為住房困難戶申報廉租住房補貼。民政：把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅持開展“軍民心連心”活動。殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設(shè)計要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇二十一
同志們：為期兩天的工作務虛會即將結(jié)束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關(guān)口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結(jié)了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構(gòu)建進行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展，做好當前工作的基礎(chǔ)。
要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結(jié)堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關(guān)處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領(lǐng)導干部要以此來要求和激勵自己。
同存異，這也是工作方法：一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)常互相主動交流情況，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關(guān)系，很多問題才能一談就通，一拍即合。
再次，干群和諧是基礎(chǔ)。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領(lǐng)導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，切實維護好職工的合法權(quán)益和正當利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎(chǔ)，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！
動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關(guān)系。隨著公民意識的覺醒，水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉(zhuǎn)變觀念，在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協(xié)作關(guān)系。畢竟，安全是我們共同的目標。
二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設(shè)。
第二、要認真領(lǐng)會，把握主要內(nèi)容和基本精神，確保《具體意見》的貫徹落實。
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