如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是我們需要思考的問(wèn)題。完美的總結(jié)應(yīng)該能夠客觀地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和不足，并提出合理的改進(jìn)方法。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和技巧。
外部培訓(xùn)心得篇一
第一段：介紹會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的背景和意義（大約200字）。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)是為了提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平和工作技能而開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化的進(jìn)程加快，會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性和專業(yè)性也日益增強(qiáng)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)這個(gè)變化迅速的時(shí)代。參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)可以提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，增加他們對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的了解，提升自身的職業(yè)發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地服務(wù)企業(yè)和社會(huì)。
第二段：談?wù)勎覅⒓訒?huì)計(jì)外部培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)和目的（大約200字）。
我作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員，深知不斷學(xué)習(xí)和提升自身實(shí)力的重要性。我參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)主要是為了更新知識(shí)、提高技能，彌補(bǔ)自身在會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)方面的不足。同時(shí)，我也希望通過(guò)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，與其他從業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，增加自身的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。我對(duì)會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)有著積極的期待，希望能夠在培訓(xùn)中收獲更多的知識(shí)和技巧。
第三段：敘述實(shí)際參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的經(jīng)歷和收獲（大約400字）。
在參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我經(jīng)歷了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和實(shí)踐任務(wù)。我們進(jìn)行了大量的理論課程學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)申報(bào)等相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)操案例的分析和解決，不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，還提高了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，我們還參觀了一些大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，親眼目睹了他們的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際操作有了更直觀的了解。通過(guò)與其他從業(yè)人員的交流和合作，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同的重要性，這為我今后在工作中能更好地與他人協(xié)作打下了基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的影響是深遠(yuǎn)而積極的。首先，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，鞏固了會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)方面的知識(shí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。其次，我通過(guò)與他人的交流和合作，提高了溝通和協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。最重要的是，我在培訓(xùn)中結(jié)交了一些業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，拓寬了自己的人脈資源，為今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的效果和對(duì)未來(lái)的展望（大約200字）。
通過(guò)會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也培養(yǎng)了積極向上的心態(tài)和適應(yīng)變化的能力。我相信，這些經(jīng)歷和收獲將為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取的精神，不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更大的突破和成功。同時(shí)，我也會(huì)將自己的所學(xué)所得與他人分享，幫助更多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高自身能力，共同推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
外部培訓(xùn)心得篇二
第一段：引言（150字）。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)是提升自身會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能的重要途徑之一。我有幸參加了一次高質(zhì)量的會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)課程，并從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并總結(jié)出幾個(gè)重要的觀點(diǎn)和建議。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（250字）。
首先，這次培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛且深入。課程涵蓋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)法規(guī)等方面的內(nèi)容，以及最新的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的理論知識(shí)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解了會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。
其次，培訓(xùn)過(guò)程中注重實(shí)踐操作。除了理論知識(shí)的傳授，我們還進(jìn)行了實(shí)操訓(xùn)練，模擬了真實(shí)的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。這種將理論應(yīng)用于實(shí)踐的方式，讓我更好地理解了會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作步驟，提升了我的操作能力。
第三段：互動(dòng)交流（300字）。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我還有幸與其他與會(huì)者進(jìn)行了充分的互動(dòng)交流。通過(guò)小組討論、案例分析和分享經(jīng)驗(yàn)，我與其他參與者一起探討了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題，并從中獲得了新的思路和觀點(diǎn)。同時(shí)，與其他參與者的互動(dòng)還增進(jìn)了彼此的了解和友誼，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第四段：培訓(xùn)影響（300字）。
這次會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。首先，我提高了自身的專業(yè)能力。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握更加全面深入，自信心和能力也得到了提升。其次，我拓寬了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中，我與一些業(yè)界資深人士建立了聯(lián)系，了解到了一些行業(yè)內(nèi)的招聘和發(fā)展機(jī)會(huì)。這對(duì)我未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃起到了積極的指導(dǎo)作用。
第五段：總結(jié)與建議（200字）。
通過(guò)這次會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。無(wú)論是從專業(yè)知識(shí)的更新，還是從個(gè)人發(fā)展的角度來(lái)看，學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)人都是必不可少的。因此，我建議大家要積極參加各類外部培訓(xùn)，不斷提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)大家在培訓(xùn)過(guò)程中積極與他人交流和合作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
在這篇文章中，我總結(jié)了自己參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的心得體會(huì)，包括培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛與深入、實(shí)踐操作的重要性、與他人的互動(dòng)交流以及對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的積極影響。筆者同時(shí)也對(duì)大家提出了在培訓(xùn)中要積極參與和互相學(xué)習(xí)的建議。通過(guò)參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)，我相信每個(gè)人都能夠提高自己的專業(yè)水平與職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和目標(biāo)。
外部培訓(xùn)心得篇三
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)和員工需要不斷提高技能和知識(shí)水平，以適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。為了滿足這些需求，外部培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種越來(lái)越流行的方式。在這篇文章中，我將分享一次帶隊(duì)參加的外部培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備。
在外部培訓(xùn)之前，我和我的團(tuán)隊(duì)做了大量的準(zhǔn)備工作，以確保我們能夠充分利用這次機(jī)會(huì)。我們首先確定了培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我們列出了每個(gè)人需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間安排和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。我們還在網(wǎng)上查找了一些相關(guān)的資料和案例，以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲。
在外部培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和人際關(guān)系等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，我們深入了解了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)，并學(xué)習(xí)了如何提高自己的表達(dá)和溝通能力。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)中存在的一些問(wèn)題，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)加以解決。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力得到了極大的提高，這對(duì)于我們以后的工作非常有幫助。
第四段：運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。
在培訓(xùn)之后，我和我的團(tuán)隊(duì)將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到了實(shí)際工作中。我們制定了更有效的工作計(jì)劃，改進(jìn)了工作流程，提高了協(xié)作效率。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)際工作中需要繼續(xù)提高的方面，并制定了相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)這些不足。
第五段：總結(jié)。
該培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識(shí)到了自己的不足和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要改進(jìn)的方面。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們得到了可操作性的技能和知識(shí)，為我們未來(lái)的工作提供了更多的幫助。我希望將來(lái)可以繼續(xù)參加這樣的培訓(xùn)，繼續(xù)提升自己的能力和水平。
外部培訓(xùn)心得篇四
外部培訓(xùn)是指企業(yè)為了提高員工的各項(xiàng)能力，從外部購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)。我所在的公司為了不斷拓展業(yè)務(wù)和提高員工素質(zhì)，每年都會(huì)組織一定量的外部培訓(xùn)。近期，我參加了一次相關(guān)培訓(xùn)，并從中受益匪淺，下面我將談?wù)勎覍?duì)外部培訓(xùn)的感觸和體會(huì)。
第一段：期望值。
在參加外部培訓(xùn)之前，我內(nèi)心一直充滿著期待和好奇。我相信這次培訓(xùn)可以讓我了解最新最實(shí)用的知識(shí)和技能，鍛煉自己的目標(biāo)管理能力和解決問(wèn)題的能力，還可以拓寬自己的網(wǎng)絡(luò)資源等等。當(dāng)我走進(jìn)培訓(xùn)教室時(shí)，就感到培訓(xùn)講師的授課方式和資料準(zhǔn)備程度都非常專業(yè)，對(duì)我的期望值提高了一個(gè)層次。
第二段：快樂(lè)學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)的三天時(shí)間里，除了嚴(yán)密的課程安排和培訓(xùn)內(nèi)容，我對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)也很感興趣。這些活動(dòng)不僅幫助我們更加深入的理解培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作能力。這些活動(dòng)形式新穎、內(nèi)容豐富、讓人耳目一新。三天下來(lái)，精神不緊張，大家學(xué)習(xí)的氛圍也能夠推動(dòng)著自己加油干起來(lái)。
第三段：技能提升。
提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、掌握更多的專業(yè)技能和知識(shí)，是企業(yè)組織外部培訓(xùn)的主要目的。本次培訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了更優(yōu)秀的時(shí)間管理，更有效率的流程設(shè)計(jì)等諸多實(shí)踐技巧。對(duì)于每一個(gè)剛?cè)胄械膯T工，這都是寶貴的財(cái)富。這些技能點(diǎn)的增加，隨時(shí)讓自己在工作中有更多的解決思路，把技能點(diǎn)融入到工作賽道，應(yīng)用效果非常顯而易見(jiàn)。
第四段：深度理解。
外部培訓(xùn)的一個(gè)重要價(jià)值就是能夠聆聽(tīng)來(lái)自不同領(lǐng)域、不同背景下的全職講師或嘉賓的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)分享。他們既可以幫助我們快速獲取新的知識(shí)，又能提供一個(gè)新的視角來(lái)思考問(wèn)題。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的理解，同時(shí)也感受到了不同的從業(yè)者在思考和做事上的差異，意識(shí)到了在企業(yè)領(lǐng)域中的種種行為模式和規(guī)律。
第五段：實(shí)際應(yīng)用。
人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中雖然能夠積累到很多的知識(shí)和技能，但只有通過(guò)實(shí)踐，才能真正把知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為自己人生的財(cái)富和公司的價(jià)值。回到公司后，我就開(kāi)始積極嘗試他們所學(xué)習(xí)到的東西，在公司中有所施展。憑借此，讓自己在公司的業(yè)績(jī)和評(píng)價(jià)上都有很大的提升，也因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)，慢慢樹(shù)立了一種自己還不夠優(yōu)秀、還可以再進(jìn)一步提升的意識(shí)。
總之，外部培訓(xùn)的價(jià)值不僅體現(xiàn)在獲取新知識(shí)和技能方面，還能幫助企業(yè)和員工拓展人脈、理解行業(yè)動(dòng)態(tài)等，是一次充滿收益的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。參加外部培訓(xùn)的同時(shí)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，加以分析和總結(jié)，更好地將其轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際應(yīng)用和工作價(jià)值。
外部培訓(xùn)心得篇五
外部培訓(xùn)一直被視為公司提高員工工作能力和素質(zhì)的有效途徑之一。在這種培訓(xùn)課程中，公司可以選擇那些更適合員工的專業(yè)課程，以幫助他們進(jìn)一步提高技能和知識(shí)水平。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加外部培訓(xùn)課程時(shí)，我們可以更好地激發(fā)員工的工作潛力，彌補(bǔ)公司內(nèi)部教育的不足。在本文中，我將分享我與團(tuán)隊(duì)參加外部培訓(xùn)的經(jīng)歷和心得。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在準(zhǔn)備參加外部培訓(xùn)時(shí)，要特別注意培訓(xùn)課程的質(zhì)量和實(shí)用性，以確保其與公司的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。要根據(jù)員工所處的具體情況，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，并意識(shí)到員工的工作能力和興趣愛(ài)好，因?yàn)檫@有助于提高學(xué)習(xí)和討論的效果。此外，在進(jìn)行外部培訓(xùn)時(shí)，也要注意節(jié)約成本的問(wèn)題，例如選擇相對(duì)便宜的住宿地點(diǎn)和交通工具等。
第三段：實(shí)際操作。
在外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我們應(yīng)該為員工創(chuàng)造積極的討論和交流的氛圍，以便他們能夠共享優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法，以及展示自己的學(xué)習(xí)效果。當(dāng)同事們?cè)谡n堂上能夠激烈地討論他們自己的想法和觀點(diǎn)，我相信這種滲透在課堂中的氛圍的重要性是無(wú)可替代的。在實(shí)際操作方面，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該多加探索，實(shí)踐新的工作方法，加強(qiáng)動(dòng)手能力的培養(yǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)成果。
外部培訓(xùn)的收獲應(yīng)該是更高效的工作和更好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在知識(shí)和技能水平的提高過(guò)程中，特別要注意對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)力度，在實(shí)施新工作方式的過(guò)程中不斷充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體能力和效率。當(dāng)我們逐漸熟悉和運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平將更高地占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期模式，并獲得更多的利潤(rùn)。
第五段：總結(jié)。
外部培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中提高員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所必需的方法之一。在參加外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要注重課程的實(shí)用性、員工的需求和成本效益，創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)成果，并加以應(yīng)用和實(shí)踐。通過(guò)潛心學(xué)習(xí)并切實(shí)貫徹所學(xué)，我們可以在企業(yè)發(fā)展中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期合作和成功的機(jī)會(huì)。
外部培訓(xùn)心得篇六
外部培訓(xùn)已成為越來(lái)越多企業(yè)提高員工能力和創(chuàng)造更好工作環(huán)境的必備手段。而作為一名帶隊(duì)人員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外出培訓(xùn)不僅是親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)間的溝通，還能讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)到更多實(shí)際的知識(shí)、技巧和體驗(yàn)。今天我將分享一下我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外部培訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。
在外部培訓(xùn)前，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備工作非常重要，這一系列準(zhǔn)備包括：確定培訓(xùn)主題、預(yù)設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)、明確培訓(xùn)場(chǎng)地、交通和住宿等，還需對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行審核、印制等。尤其是對(duì)于有些團(tuán)隊(duì)成員而言，他們可能第一次接受外部培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)流程不熟悉，在此階段的準(zhǔn)備工作就顯得尤為必要。
在培訓(xùn)中，作為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人員，我們除了要保持關(guān)注培訓(xùn)師的知識(shí)擴(kuò)展之外，還要注意團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)過(guò)程，關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，多與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流、討論，一起解決困難。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)比較有效的方式是喚起團(tuán)隊(duì)成員的興趣，鼓勵(lì)他們積極參與討論，這不僅有利于團(tuán)隊(duì)成員更好地發(fā)掘自己的學(xué)習(xí)能力，也有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。
第四段：培訓(xùn)后的深入思考。
隨著外部培訓(xùn)的結(jié)束，但我們的工作并沒(méi)有結(jié)束。我們需要就團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行深入思考，回顧整個(gè)培訓(xùn)中的不足之處，嘗試改進(jìn)培訓(xùn)方式，補(bǔ)充完善學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，作為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人員，我們也需要就整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的收獲和成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。這樣不僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也是對(duì)我們帶隊(duì)人員水平的提升和考驗(yàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷加速與打破地域限制的國(guó)際化趨勢(shì)，帶隊(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外部培訓(xùn)也就變得越來(lái)越普遍。良好的外部培訓(xùn)，不僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能和增強(qiáng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。而作為帶隊(duì)人員，我們需要具備溝通、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)等多方面的能力，帶隊(duì)團(tuán)隊(duì)完成好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
外部培訓(xùn)心得篇七
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，培訓(xùn)成為企業(yè)和個(gè)人加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要手段。在企業(yè)中，員工的培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，而外部培訓(xùn)則成為員工自我提升的一項(xiàng)必備舉措。外部培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)和技能，可以快速提升員工的能力和素質(zhì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。
第二段：參加外部培訓(xùn)的收益和目標(biāo)。
參加外部培訓(xùn)最大的收益莫過(guò)于拓寬了自己的知識(shí)面，掌握了更多實(shí)用技能。同時(shí)，參加外部培訓(xùn)能幫助我們認(rèn)識(shí)到自身不足之處，提升自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)外部培訓(xùn)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己和職場(chǎng)的現(xiàn)狀，為個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃提供更多可選方向和機(jī)遇。
第三段：外部培訓(xùn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
雖然外部培訓(xùn)為我們帶來(lái)了很多收益，但同時(shí)也會(huì)面臨挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。其中最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合，也就是如何將所學(xué)知識(shí)和技能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外，外部培訓(xùn)還需要具備一定的經(jīng)濟(jì)投入和時(shí)間投入，需要與家庭、工作、學(xué)習(xí)等多重角色和任務(wù)相協(xié)調(diào)。
第四段：通過(guò)外部培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用。
在這次參加的外部培訓(xùn)中，我受益匪淺。其中最大的收獲是所學(xué)知識(shí)和技能的實(shí)際應(yīng)用。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面，我學(xué)到了一些新的方法和技巧，通過(guò)與同事的合作，進(jìn)一步提升了我們的團(tuán)隊(duì)效率和工作質(zhì)量。在業(yè)務(wù)操作和管理方面，我也學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用技巧，可以更好地應(yīng)對(duì)與客戶的溝通和處理問(wèn)題等情況。
第五段：外部培訓(xùn)的反思和總結(jié)。
通過(guò)這次外部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到外部培訓(xùn)不僅需要具備學(xué)習(xí)能力和自我管理能力，還需要具備創(chuàng)新能力和開(kāi)放心態(tài)。因此，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷積累、總結(jié)，進(jìn)一步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)際應(yīng)用能力。
外部培訓(xùn)心得篇八
第一段：介紹外部企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字）。
外部企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)為員工提供的外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，旨在提高員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷提升員工的綜合素質(zhì)，使他們能適應(yīng)并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視外部培訓(xùn)，以提高員工的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
外部企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)了許多益處。首先，培訓(xùn)可以幫助員工學(xué)到新的知識(shí)和技能，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。例如，技術(shù)培訓(xùn)可以讓員工掌握最新的技術(shù)知識(shí)，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。其次，培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和自信心，使他們?cè)诠ぷ髦懈幼匀绾凸麛?。此外，培?xùn)也可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，增強(qiáng)員工之間的協(xié)作意識(shí)和信任感。
我曾有幸參加了一次外部企業(yè)培訓(xùn)，深刻體會(huì)到培訓(xùn)帶來(lái)的巨大好處。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能，還結(jié)識(shí)了一些有才華和經(jīng)驗(yàn)的同行。與他們的交流讓我受益匪淺。同時(shí)，培訓(xùn)也讓我感受到了專業(yè)培訓(xùn)師的敬業(yè)和專業(yè)精神，他們耐心地解答問(wèn)題，給予我們很多實(shí)用的建議和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識(shí)，也激起了我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的渴望。
第四段：應(yīng)該如何利用外部企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升個(gè)人能力（300字）。
為了充分利用外部企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，個(gè)人應(yīng)該做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先，要明確培訓(xùn)的目的和需求，選擇與個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)課程。其次，要積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)與其他參與者和培訓(xùn)師進(jìn)行交流和互動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。此外，要將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。最后，要保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和意愿，不斷追求個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
總之，外部企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要的意義。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以幫助他們提升專業(yè)能力、拓寬眼界和增加職業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到外部企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值，積極參與并用心體會(huì)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。
外部培訓(xùn)心得篇九
近年來(lái)，隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。而參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)成為了許多會(huì)計(jì)人員提升自身能力和拓寬人際關(guān)系的重要途徑。下面我將分享我參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)為我的職業(yè)發(fā)展提供了巨大的幫助。參加外部培訓(xùn)使我有機(jī)會(huì)接觸到更廣泛的會(huì)計(jì)知識(shí)和行業(yè)趨勢(shì)，從而為我的職業(yè)發(fā)展做出更明智的決策。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新的會(huì)計(jì)方法和工具，尤其是在信息技術(shù)領(lǐng)域。這使我能夠更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作，提高工作效率，并為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
其次，會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)使我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)行業(yè)人士。在培訓(xùn)中，我遇到了來(lái)自不同城市和行業(yè)的會(huì)計(jì)人員，與他們交流，分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)成為了最寶貴的財(cái)富。通過(guò)與他們的深入溝通，我了解到了不同地區(qū)和行業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我的職業(yè)生涯有著巨大的幫助。與此同時(shí)，我還結(jié)識(shí)了一些會(huì)計(jì)專業(yè)的老師和專家，他們?yōu)槲姨峁┝撕芏鄬氋F的指導(dǎo)和建議，幫助我更好地規(guī)劃我的職業(yè)道路。
另外，會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)還提升了我的專業(yè)能力和自我認(rèn)知。在培訓(xùn)中，我參加了一些實(shí)踐操作和案例研究，更深入地了解了會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作和應(yīng)用。這不僅使我對(duì)會(huì)計(jì)理論和規(guī)范有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還提高了我的解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，培訓(xùn)也增強(qiáng)了我的自信心，讓我更加清楚地意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而更好地面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)和壓力。
最后，會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)還為我提供了發(fā)展人際關(guān)系的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)了很多同行和朋友，建立了寶貴的人際網(wǎng)。這使我在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中有更多合作和發(fā)展的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我還在培訓(xùn)中結(jié)識(shí)了一些和我有相同興趣愛(ài)好的年輕會(huì)計(jì)人才，我們通過(guò)互相交流和合作，形成了良好的合作氛圍和友誼。這種人際關(guān)系不僅在工作上有助于互幫互助，還在生活中給予了我更多的支持和關(guān)心。
綜上所述，會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)有著極大的影響和幫助。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅拓寬了眼界，提高了專業(yè)素養(yǎng)，還結(jié)識(shí)了一批優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人士，并建立了廣泛的人脈關(guān)系。我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我會(huì)發(fā)揮出培訓(xùn)所帶來(lái)的種種優(yōu)勢(shì)，不斷追求卓越，為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
外部培訓(xùn)心得篇十
在如今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，人們?cè)缫寻l(fā)覺(jué)光靠自己本身的力量去學(xué)習(xí)和進(jìn)步變得越來(lái)越不近實(shí)際。因此，越來(lái)越多的人們開(kāi)始接受外部培訓(xùn)以獲得必要的技巧和知識(shí)，以適應(yīng)這個(gè)快速變化的世界。我也曾參加一些外部培訓(xùn)，這帶給我很多驚喜和收獲，讓我感到不同的心情，下面我會(huì)分享我的體會(huì)心得。
第一段：積極的態(tài)度是這開(kāi)始。
人們往往是帶著取得最大效果的信念去參加培訓(xùn)，然而在受益之前，我們必須首先表現(xiàn)出積極的態(tài)度去接受外界帶來(lái)的東西。培訓(xùn)有限的時(shí)間和資源，我們應(yīng)該珍惜并掌握每一次機(jī)會(huì)，不怕問(wèn)題無(wú)論多少都應(yīng)該勇敢問(wèn)，自覺(jué)看到自己存在的不足，不斷審視自己，學(xué)以致用才能避免浪費(fèi)。
第二段：外部培訓(xùn)能夠增強(qiáng)我們的自信心。
通過(guò)學(xué)習(xí)職場(chǎng)或技術(shù)類的知識(shí)，我們可以更自信地處理工作難題。最近，我參加了一次技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用。在培訓(xùn)期間，我遇到了一些挫折，但當(dāng)我在實(shí)踐中自行解決問(wèn)題時(shí)，我的信心得到了極大的增強(qiáng)。學(xué)習(xí)使我更加自信，更自信地去擁有、使用、實(shí)踐新的技能。
第三段：廣泛的知識(shí)產(chǎn)生影響力。
我們知道一點(diǎn)知識(shí)可能在職場(chǎng)上產(chǎn)生很大的影響力，但獲得更廣泛的知識(shí)更加有利。參加培訓(xùn)，少了我們?nèi)诤吓W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)和來(lái)自不同地區(qū)、不同職業(yè)背景的人交流，我們可以得到很多不同的想法和教訓(xùn)。這對(duì)我們自己的發(fā)展也非常有幫助，因?yàn)槲覀兛梢愿玫亓私鈨?nèi)部的問(wèn)題和解決方案，同時(shí)還可以擴(kuò)大貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)以輔助我們更好地實(shí)踐所學(xué)。
第四段：地點(diǎn)、時(shí)間和目標(biāo)相結(jié)合。
盡管外部培訓(xùn)增強(qiáng)了我們的技能和知識(shí)，但我們必須在培訓(xùn)結(jié)束后立即應(yīng)用這些知識(shí)。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的好處在于更容易建立當(dāng)前機(jī)構(gòu)需要、基于最近的趨勢(shì)提供較新的技能和知識(shí)。如果你選擇了外部培訓(xùn)，你就應(yīng)該理解這點(diǎn)，同時(shí)也要重視相關(guān)的知識(shí)傳遞和應(yīng)用，這需要地點(diǎn)、時(shí)間和目標(biāo)的相結(jié)合方案。
第五段：個(gè)人維度的好處。
最終，外部培訓(xùn)會(huì)給我們帶來(lái)一些像素自己專業(yè)維度的好處，如幫助我們獲取最新的技能，了解新產(chǎn)物和工具等等。一些大型機(jī)構(gòu)為員工提供了獎(jiǎng)學(xué)金和其他激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)。當(dāng)然，對(duì)于個(gè)人而言，ACE考試、職稱考試等都有助于我們測(cè)量自己實(shí)力與職業(yè)水平的提升與變化。
我的這些經(jīng)歷讓我感受到了外部培訓(xùn)的作用，不僅在職業(yè)發(fā)展中有著深刻影響，而且對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和生活的方方面面都有可見(jiàn)的收獲。我建議大家要遵循一些準(zhǔn)則，積極地去參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，全力以赴地去吸收并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)中最好的一面，以獲得最大的收獲以及成長(zhǎng)。
外部培訓(xùn)心得篇十一
部門(mén)。
職位。
受訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
受訓(xùn)課程。
備注。
申請(qǐng)說(shuō)明。
我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希望由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)培訓(xùn)必能增加我未來(lái)的工作效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改變，我必依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門(mén)。時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司規(guī)則，愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。
課
程
內(nèi)
容
名稱。
日期起
日期迄
學(xué)費(fèi)。
審
核
姓名。
日期
姓名。
日期
外部培訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（背景介紹培訓(xùn)的目的和意義）。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已經(jīng)成為我們獲得成功的重要途徑。為了提高自己的職業(yè)能力和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，我參加了一次為期兩周的培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：培訓(xùn)前的期望（介紹對(duì)培訓(xùn)的期望和預(yù)期）。
在參加培訓(xùn)之前，我對(duì)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)環(huán)境有一定了解，并因此對(duì)培訓(xùn)期望很高。我希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)新理念，提高自己的工作技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。此外，我還期待能夠與其他有相同目標(biāo)的人們交流和互動(dòng)，從他們身上學(xué)到更多。
第三段：培訓(xùn)過(guò)程中的收獲（介紹培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的具體知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)）。
在整個(gè)培訓(xùn)期間，我們接觸了各種各樣的案例、工具和技巧，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常有價(jià)值的。其中，我特別受益于實(shí)踐教學(xué)和小組討論。通過(guò)參與模擬案例和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，培訓(xùn)中的專家講座和分享會(huì)也為我拓寬了視野，了解了行業(yè)內(nèi)一些前沿的理念和趨勢(shì)，這將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)（介紹培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響）。
這次培訓(xùn)不僅僅幫助我提高了工作技能和專業(yè)知識(shí)，更重要的是，培訓(xùn)過(guò)程中培養(yǎng)了我的自信心和自我認(rèn)知能力。通過(guò)參與各種討論和演練，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且反思自己的不足之處。這使我更加自信，并且在工作中能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。此外，培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的人際關(guān)系和溝通技巧，讓我更加善于處理與他人的關(guān)系。
第五段：總結(jié)和展望（總結(jié)培訓(xùn)的收獲并展望未來(lái)發(fā)展）。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的東西，不僅僅是專業(yè)知識(shí)和技能，還有自我成長(zhǎng)和人際關(guān)系方面的提升。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我相信自己會(huì)在職業(yè)生涯中取得更好的成就，并且能夠適應(yīng)未來(lái)工作環(huán)境的變化。我也會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并積極參加各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以便不斷提高自己的職業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)。
總結(jié)：通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅掌握了新的知識(shí)和技能，還發(fā)展了自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將在我的職業(yè)生涯中起到重要的作用。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我將不斷取得進(jìn)步，并為自己的未來(lái)發(fā)展鋪就一條成功之路。
外部培訓(xùn)心得篇十三
甲方（單位）：
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方送乙方參加培訓(xùn)事宜，簽訂如下協(xié)議：
第一條培訓(xùn)目的：甲方根據(jù)人才培養(yǎng)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，支持乙方參加培訓(xùn)。為確保乙方圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回甲方工作，甲方與乙方定立此協(xié)議。
第二條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)期限：從年月日到年月日，共計(jì)天。
第三條培訓(xùn)期間的待遇：甲方給予乙方如下方面的待遇：
1）乙方學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡計(jì)算。
2）乙方受訓(xùn)期間的工資獎(jiǎng)金的支付方式：
3）乙方受訓(xùn)期間，按單位在職員工對(duì)待。
第四條乙方應(yīng)按甲方指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專業(yè)就學(xué)。如需變更，應(yīng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)。否則，以曠工論處。
第五條乙方應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，甲方將按公司的相關(guān)規(guī)定處理。乙方受訓(xùn)期間不得請(qǐng)假。如遇特殊重大事故必須請(qǐng)假時(shí)，乙方必須事先向甲方主管培訓(xùn)的部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，征得甲方同意。
第六條在培訓(xùn)期間，乙方接受公司交付的調(diào)查或出差，差旅費(fèi)按出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七條培訓(xùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)元（大寫(xiě)），乙方承擔(dān)元（大寫(xiě)）。
第八條培訓(xùn)結(jié)束，乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回甲方報(bào)到。
第九條自培訓(xùn)結(jié)束后，乙方為甲方服務(wù)期不少于年。如有違反，則根據(jù)乙方已服務(wù)的年限按比例抵消，就剩余尚未服務(wù)的年限向甲方補(bǔ)償。（具體見(jiàn)《教育訓(xùn)練辦法》）。
第十條對(duì)于培訓(xùn)涉及到的內(nèi)容，乙方應(yīng)當(dāng)保守商業(yè)秘密。
第十一條本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，各方保證遵照?qǐng)?zhí)行。有效期限至本協(xié)議書(shū)第九條規(guī)定的工作年限期滿時(shí)止。
第十二條本協(xié)議生效后，將自動(dòng)作為雙方勞動(dòng)合同的補(bǔ)充內(nèi)容，勞動(dòng)合同中與本協(xié)議不一致的地方，以本協(xié)議為準(zhǔn)，必要時(shí)，經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致后，可對(duì)本協(xié)議書(shū)或者勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
甲方公章乙方（簽字）。
年月日年月日。
外部培訓(xùn)心得篇十四
自入司以來(lái)，一直從事培訓(xùn)工作，我也在如何做一名優(yōu)秀的講師與如何更好的提升培訓(xùn)效果的道路上不斷的探索與學(xué)習(xí)。很有幸在4月19日參加了時(shí)代光華組織的《師培訓(xùn)》，作為一名培訓(xùn)工作者，這是我第一次參加專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。
從一天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的是培訓(xùn)觀念的改變，以前一直以為一名合格的講師就是帶好班、講好課，其實(shí)不然。通過(guò)一天的培訓(xùn)，漸漸的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)化工程，帶班、講課只是系統(tǒng)中的一部分，在培訓(xùn)的道路上我還需要加倍努力學(xué)習(xí)，下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
作為一個(gè)培訓(xùn)講師，首先要具備一定的`在人前講話的膽量，避免站上講臺(tái)之后的緊張和慌張，也要避免不切實(shí)際的夸張和囂張，這就需要通過(guò)無(wú)數(shù)次的鍛煉和不斷的實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)，在培訓(xùn)過(guò)程中我也聽(tīng)到了很多有經(jīng)驗(yàn)的講師將自己不緊張的方法和大家共享，我從中也找到了很多合適自己的。
作為一個(gè)培訓(xùn)講師，要善于編寫(xiě)相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容自己本身要具備一定的專業(yè)能力，在培訓(xùn)之前首先對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容要進(jìn)行反復(fù)的推敲和琢磨，避免講課時(shí)候的跑題，或者因?yàn)樽约簩?duì)內(nèi)容的不專業(yè)而詞不達(dá)意，并且所有的內(nèi)容要有邏輯性，保證課件內(nèi)容的通慣性。
培訓(xùn)不僅僅是講師的個(gè)人表演，而是全員的積極互動(dòng)參與，所以，作為培訓(xùn)講師，需要掌握號(hào)自己和學(xué)員之間的配合互動(dòng)，要通過(guò)培訓(xùn)的各種技巧來(lái)醞釀培訓(xùn)的效果，比如講師和學(xué)員的眼神交流，語(yǔ)言交流，肢體交流，議題互動(dòng)，小組討論等都是培訓(xùn)過(guò)程中需要運(yùn)用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有哦現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事情的解決能力。
保險(xiǎn)市場(chǎng)不斷在變化，公司不斷在發(fā)展，我覺(jué)得提升自身的培訓(xùn)意識(shí)、思想尤為重要，并且還要提高自身營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。我會(huì)在日后的工作中，消化和吸收本次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容，并通過(guò)不斷的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，提升自身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，做一名合格的培訓(xùn)師。
最后，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，總結(jié)的內(nèi)容只是培訓(xùn)所學(xué)的一小部分，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和建議，也希望在日后培訓(xùn)工作上得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)。
外部培訓(xùn)心得篇十五
內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)為了提升人員素質(zhì)或技能、促進(jìn)員工績(jī)效改進(jìn)，憑借自身的資源和力量來(lái)實(shí)施的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。一般而言，內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)體系中最重要的部分，具有以下優(yōu)勢(shì)：
1.培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對(duì)性。
內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師一般是在企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生的，他們對(duì)企業(yè)的整體情況非常熟悉，不管是企業(yè)的商業(yè)模式、文化愿景、制度政策，還是內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況，他們都有較為深刻的認(rèn)識(shí)。況且，一般選拔出來(lái)的培訓(xùn)師都處在專業(yè)崗位的骨干位置，其自身具備相關(guān)崗位充分的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，因此，他們很清楚員工有哪些短板、有哪些培訓(xùn)需求。
2.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，節(jié)約成本。
由于外部培訓(xùn)市場(chǎng)的獨(dú)立性和封閉性，其培訓(xùn)費(fèi)用之高昂有目共睹，尤其是課酬費(fèi)用的支出。雖然企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)投入，但培訓(xùn)成本的增加應(yīng)當(dāng)建立在保證投入產(chǎn)出比的前提下。而內(nèi)部培訓(xùn)師本身就是企業(yè)內(nèi)部的員工，由企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)和管理，培訓(xùn)費(fèi)用一般遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上的同類培訓(xùn)。
3.實(shí)現(xiàn)能力和經(jīng)驗(yàn)的傳承。
有的企業(yè)一味地依賴骨干員工，從短期看不會(huì)影響效率，可一旦這些骨干員工流失，就可能影響某些項(xiàng)目的推進(jìn)，甚至使企業(yè)陷入困境。然而，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，把一些重要的、實(shí)用性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力提煉出來(lái)，進(jìn)而開(kāi)發(fā)成培訓(xùn)課程，便能將這些掌握在少數(shù)精英手中的經(jīng)驗(yàn)和能力沉淀到整個(gè)組織中，便于在員工之間的實(shí)現(xiàn)快速嫁接。
4.增強(qiáng)組織凝聚力。
通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間、上下級(jí)之間、甚至同級(jí)之間的交流，一定程度上緩解了員工之間的隔閡，促進(jìn)員工們彼此溝通、彼此熟悉、彼此學(xué)習(xí)、彼此認(rèn)同。
然而，內(nèi)部培訓(xùn)也有其局限性。
1.培訓(xùn)師的選擇有限。內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師畢竟是從公司內(nèi)部選出的，合適的人選并不會(huì)太多，有些具備培訓(xùn)能力的員工也可能因?yàn)槠渌匾氖聞?wù)而無(wú)法分心給其他員工培訓(xùn)。
2.內(nèi)部培訓(xùn)師思維和視野較為局限。由于內(nèi)部培訓(xùn)師的主要經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，所以不可避免地帶有一定思維局限性，這不利于員工開(kāi)拓思路，全方位接受新知識(shí)。
下原因：
1.外部市場(chǎng)選擇范圍廣，可以獲取高質(zhì)量的培訓(xùn)師。在培訓(xùn)日益被重視的今天，外部的培訓(xùn)師資源數(shù)不勝數(shù)，有才華的人都會(huì)試著兼職或全職從事培訓(xùn)工作。在質(zhì)量上，內(nèi)部培訓(xùn)師本身接受的培訓(xùn)往往很有限，盡管實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富，但其知識(shí)的深度和廣度一般都不及外部職業(yè)的培訓(xùn)師。
2.通過(guò)外部培訓(xùn)，可以帶來(lái)許多全新的理念。與內(nèi)部培訓(xùn)師相比，外部的職業(yè)培訓(xùn)師視野更為開(kāi)闊，可以為企業(yè)帶來(lái)一些外部的好經(jīng)驗(yàn)與新理念。
然而相對(duì)的，其局限性也很明顯。
1.費(fèi)用高昂，經(jīng)濟(jì)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及內(nèi)部培訓(xùn)，當(dāng)培訓(xùn)需求大時(shí)，企業(yè)很可能無(wú)力承擔(dān)。
2.企業(yè)對(duì)培訓(xùn)師不了解，外部培訓(xùn)師質(zhì)量參差不齊，無(wú)法確保對(duì)方能滿足企業(yè)需求，具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。3.培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)不了解，很可能傳授的東西缺乏實(shí)戰(zhàn)性或適用性不足，達(dá)不到預(yù)期的效果。綜上可見(jiàn)，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)各自都有其特點(diǎn)和適用性，不存在絕對(duì)的孰優(yōu)孰劣。企業(yè)在組織培訓(xùn)時(shí)，宜將二者結(jié)合，靈活選擇，將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)有效對(duì)接起來(lái)。華恒智信顧問(wèn)老師認(rèn)為，這里的關(guān)鍵便在于學(xué)員的數(shù)量。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，這就如同選擇交通工具出行一般，人多可以選擇自己租用大車(chē)，人少則選擇公交車(chē)或出租車(chē)會(huì)比較合適。因此：
1.當(dāng)學(xué)員數(shù)量較多的時(shí)候，宜以內(nèi)訓(xùn)為主。由于外部培訓(xùn)一般是按人頭收費(fèi)的，培訓(xùn)需求大時(shí)，企業(yè)將面臨巨額的成本，而并非所有接受培訓(xùn)的員工都能為企業(yè)創(chuàng)造超額的價(jià)值，所以很可能最終的投入產(chǎn)出比不理想。
2.當(dāng)學(xué)員數(shù)量較少的時(shí)候，宜考慮外部培訓(xùn)。雖然外部培訓(xùn)費(fèi)用很高，但若只有個(gè)別員工需要培訓(xùn)，那么總體上看并不會(huì)為企業(yè)增加太大負(fù)擔(dān)。況且，通過(guò)外部培訓(xùn)獲得的新理念、新技能，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一筆潛在的財(cái)富，假以時(shí)日也很可能為企業(yè)創(chuàng)造超額的價(jià)值。反而內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)影響正常的工作效率，還會(huì)因?yàn)槿硕嗳松?，組織培訓(xùn)頻次不同，制約人員的能力提高，進(jìn)而制約組織能力的發(fā)展和進(jìn)步。
那么，作為管理者，究竟該如何設(shè)計(jì)、組織自己企業(yè)的培訓(xùn)呢？這里可以借鑒摩托羅拉的培訓(xùn)體系。摩托羅拉用于教育的資金占工資總額的比例高達(dá)3.6%，它擁有自己獨(dú)特的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——摩托羅拉大學(xué)。摩托羅拉曾計(jì)算過(guò)，三年內(nèi)，其培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比約為1:30，可見(jiàn)培訓(xùn)為摩托羅拉帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
摩托羅拉大學(xué)的培訓(xùn)工作。
是否轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力、投資回報(bào)率這四個(gè)維度對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估。
由此可見(jiàn)，有效的培訓(xùn)體系是建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行有效的評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上的。
企業(yè)可以在內(nèi)部培養(yǎng)一批有力的培訓(xùn)師隊(duì)伍，在外部也積累一些合適的培訓(xùn)師資源。當(dāng)需要組織培訓(xùn)時(shí)，通過(guò)實(shí)際的調(diào)研科學(xué)考察實(shí)際需求，用數(shù)據(jù)判斷員工是否能勝任工作、存在哪些不足、不足的普遍性如何等。最后整合內(nèi)外部資源，設(shè)計(jì)出投資回報(bào)率最高的方案。唯有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)的有效對(duì)接。
外部培訓(xùn)心得篇十六
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【培訓(xùn)師培訓(xùn)心得優(yōu)秀5篇】，供你選擇借鑒。
四點(diǎn)寶貴啟迪。
一終生學(xué)習(xí)是對(duì)包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個(gè)人的要求，尤其是對(duì)培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實(shí)意義。
二臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功。
關(guān)于這一點(diǎn)，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無(wú)數(shù)成功者的事例來(lái)證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們?cè)谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)!
三做事先做人。
四挑戰(zhàn)自我才能實(shí)現(xiàn)自我。
六點(diǎn)學(xué)習(xí)感悟。
一投入是基本的要求。
二立即行動(dòng)是關(guān)鍵。
三興趣是最大的動(dòng)力。
四學(xué)員是最好的老師。
五苦練是最佳的捷徑。
六時(shí)刻反省促提高。
七同學(xué)友情是寶貴的資源。
八選準(zhǔn)機(jī)構(gòu)也比較重要。
我在報(bào)名之前咨詢過(guò)5個(gè)以上的機(jī)構(gòu)，每一個(gè)機(jī)構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過(guò)一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點(diǎn)考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考：
最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!
應(yīng)公司安排于3月14日、15日去濟(jì)南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn)，首先感謝公司為我提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，我覺(jué)得受益頗豐，也有許多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用。
培訓(xùn)一開(kāi)始就進(jìn)入分組，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，以競(jìng)賽的形式進(jìn)行，團(tuán)結(jié)成員，盡最大的努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取分?jǐn)?shù)，以這種方式貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍，提高了學(xué)員的積極性。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師，他以圖片引導(dǎo)法開(kāi)場(chǎng)，把培訓(xùn)師比作那個(gè)砸到牛頓頭上的蘋(píng)果，他說(shuō)每上培訓(xùn)師都是一個(gè)蘋(píng)果，都有可能開(kāi)啟一扇神奇的門(mén)。整個(gè)課場(chǎng)運(yùn)用理論引導(dǎo)、影片分享、案例分晰、互動(dòng)討論、身體力行的參與、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進(jìn)行，讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼。
這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的專業(yè)的知識(shí)，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家分享以下幾個(gè)方面：
1、空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個(gè)培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因?yàn)樵谂嘤?xùn)過(guò)程中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個(gè)過(guò)程中讓學(xué)員有效的接受到知識(shí)，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn)，做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識(shí)。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡(jiǎn)單講就是要謙虛，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的老師，我們可以通過(guò)互動(dòng)來(lái)和學(xué)員進(jìn)行探討，讓學(xué)員能更展示自己，在展示自我的同時(shí)你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，看如何如何去學(xué)，做為一個(gè)學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，一定要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。
2、準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比資歷更重要。俗話說(shuō)臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，關(guān)于這一點(diǎn)，我們可以找到無(wú)數(shù)成功者的事例來(lái)證明。象為我們做過(guò)培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場(chǎng)上資深培訓(xùn)師余世維老師，我們看到的是他們?cè)谠谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)!
自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑，才可以引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再高超的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場(chǎng)，應(yīng)付培訓(xùn)的時(shí)間消耗，無(wú)職業(yè)道德可言。
4、培訓(xùn)的真實(shí)性與意義。每個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過(guò)培訓(xùn)，讓員工更迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時(shí)聽(tīng)到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說(shuō)法。化培訓(xùn)力為和生產(chǎn)力是一個(gè)很大的概念，這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能因?yàn)榕嘤?xùn)而培訓(xùn)，一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評(píng)估，這一點(diǎn)我覺(jué)得咱們公司做的很好。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性與針對(duì)性，去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補(bǔ)什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
5、興趣是最大的動(dòng)力。這個(gè)道理我們都懂得，但有了興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那就對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到，對(duì)于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門(mén)檻里面的學(xué)員甚至想要跨進(jìn)來(lái)的人說(shuō)都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡(jiǎn)單，我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說(shuō)過(guò)這樣一段話，她說(shuō)：“做一個(gè)培訓(xùn)師，一定要讀100本書(shū)，看100部電影，懂得分晰100個(gè)實(shí)際案例，如果可以至少要做100場(chǎng)以上的培訓(xùn)實(shí)練?！痹囅?，如果我們沒(méi)有足夠的興趣和足夠的對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)，真難想象我們是否能堅(jiān)持下去。經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)的人都可以體會(huì)到，培訓(xùn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，你可能遇到各種各樣的學(xué)員，他們有的職高權(quán)重，有的知識(shí)豐富，有的甚至問(wèn)題刁鉆??，面對(duì)諸多的這些，做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來(lái)推動(dòng)自己的進(jìn)步，更重要的是有持之以恒信念，有足夠的愛(ài)來(lái)呵護(hù)這份職責(zé)。
培訓(xùn)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，需要全員的參與，接下來(lái)還有一個(gè)艱巨的任務(wù)等著我去完成，我會(huì)好好準(zhǔn)備，把自己的所學(xué)所知分享給大家。我相信，我一定會(huì)做好，我更相信，通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力，我們的培訓(xùn)工作一定會(huì)取得可喜的成果!
一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃，寫(xiě)個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說(shuō)法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的。
通過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子，動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會(huì)中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的。
廣東廣播大學(xué)副院長(zhǎng)邱培彪表示，雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢(shì)之一，但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢(qián)培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國(guó)家應(yīng)出臺(tái)專門(mén)政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長(zhǎng)說(shuō)這話是針對(duì)“企業(yè)無(wú)法管理”憂慮而言的。
我個(gè)人認(rèn)為，就算國(guó)家出臺(tái)專門(mén)政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范，這也無(wú)多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國(guó)家就不允許你開(kāi)業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第二，外請(qǐng)培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺(jué)。有兩個(gè)關(guān)鍵：一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不是簡(jiǎn)單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個(gè)常識(shí)問(wèn)題。哪怕你再深入調(diào)研，你開(kāi)發(fā)的課程針對(duì)性再?gòu)?qiáng)，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個(gè)美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì);頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒(méi)有系統(tǒng)。第二是除非長(zhǎng)期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際，因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。
第三點(diǎn)憂慮來(lái)自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂(lè)等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒(méi)有專門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)及培訓(xùn)師，特別是當(dāng)前活躍的民營(yíng)企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因?yàn)槠饭苄枰玫脚嘤?xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會(huì)在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說(shuō)是放在首要位置。個(gè)人如此，企業(yè)亦然。
所幸，國(guó)家已經(jīng)重視而且成效初顯，企業(yè)認(rèn)識(shí)不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望，也由此有了信心。雖然難度很大，當(dāng)我相信我們通過(guò)這次培訓(xùn)，已經(jīng)開(kāi)始了“萬(wàn)里長(zhǎng)征”的第一步，有了老師教給我們的漁具，再通過(guò)我們自身的不懈努力，我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進(jìn)而成長(zhǎng)成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者，但作為負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí)、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開(kāi)闊培訓(xùn)視野，考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，報(bào)取萬(wàn)里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。
本次的培訓(xùn)老師按授課時(shí)間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點(diǎn)，使我印象深刻，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師，也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。
我們利用周末時(shí)間，共進(jìn)行了四個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，主要有以下五點(diǎn)心得體會(huì)：
一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效性差的原因，通過(guò)培訓(xùn)使我找到了最根本的答案，那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研，了解需求，找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗(yàn)，梳理總結(jié)后有針對(duì)的對(duì)該崗位進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)，著重技能培訓(xùn)，而不是一味的采取機(jī)械宣貫式培訓(xùn)，這樣才能真正提高培訓(xùn)的實(shí)效性，真正提高員工的工作能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開(kāi)場(chǎng)白、目錄、每段過(guò)門(mén)、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。
2、語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。
3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動(dòng)手段，如做問(wèn)答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度，以致提高培訓(xùn)效果。
4、要學(xué)會(huì)控場(chǎng)技巧，也要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)處理緊急局面。
三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹(jǐn)慎、思路清晰。
1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書(shū)結(jié)構(gòu)，將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里，如，崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、課程開(kāi)發(fā)、教材開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評(píng)估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，并逐一進(jìn)行消化吸收。
2、學(xué)習(xí)的思路需清晰，在對(duì)待方案設(shè)計(jì)時(shí)要掌握設(shè)計(jì)思路及模板應(yīng)用，重要的是要聯(lián)系工作實(shí)際開(kāi)展。
3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點(diǎn)知識(shí)。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)。
5、做事要肯付出時(shí)間與辛苦，認(rèn)真對(duì)待每一天，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
四、培訓(xùn)需知識(shí)淵博，現(xiàn)身說(shuō)法。
在每個(gè)崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的培訓(xùn)師，可以現(xiàn)身說(shuō)法，這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心，讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，以利培訓(xùn)效果的提高。
五、培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具。
例如，學(xué)習(xí)ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個(gè)word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的困擾，可以在較短的時(shí)間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學(xué)習(xí)以上知識(shí)與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí)，更重要的是要勤于練習(xí)，修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，為企業(yè)(部門(mén))做好參謀和培訓(xùn)。
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對(duì)”學(xué)生”言傳身教,教會(huì)”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進(jìn)入公司工作有幾年時(shí)間了,公司的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,作為一名老員工,同時(shí)作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對(duì)培訓(xùn)工作也有一些心得體會(huì).以下是我的幾點(diǎn)看法:。
1.把握好培訓(xùn)質(zhì)量。
2.因材施教,最大限度挖掘潛力。
每個(gè)人的性格和特點(diǎn)是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點(diǎn),特點(diǎn),,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒(méi)有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對(duì)于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵(lì),正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.
3.不斷學(xué)習(xí),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
以上是我的一些膚淺認(rèn)識(shí),我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會(huì)更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.
外部培訓(xùn)心得篇十七
各位學(xué)員:
為方便各位的學(xué)習(xí)、生活，特將有關(guān)事項(xiàng)提示如下：
1、請(qǐng)參訓(xùn)人員提前做好出行安排，自行訂購(gòu)?fù)弟?chē)票，準(zhǔn)時(shí)參加外部培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)期間，不得無(wú)故缺席，如出勤率達(dá)不到要求的，費(fèi)用自理。
3、培訓(xùn)期間，需將全部培訓(xùn)課程錄音及教材文件存檔（word、ppt文檔等）。
4、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于五日內(nèi)將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的教材、培訓(xùn)講義、書(shū)面筆記及錄音記錄、結(jié)業(yè)證復(fù)印件等資料送交培訓(xùn)部歸檔保管。
5、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：所內(nèi)認(rèn)定的兼職師資參加的培訓(xùn)，注協(xié)/會(huì)院收取的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)，參訓(xùn)發(fā)生的差旅費(fèi)由總部負(fù)擔(dān)；其余參訓(xùn)人員的費(fèi)用總部只負(fù)責(zé)注協(xié)/會(huì)院收取的.培訓(xùn)、食宿費(fèi)，差旅費(fèi)由各部門(mén)/分所負(fù)責(zé)。未盡事宜以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
心理要求
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目是本著體能冒險(xiǎn)最小、心理超越最大的原則，來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)培訓(xùn)課程，所以參訓(xùn)隊(duì)員無(wú)須有超強(qiáng)體能，只需在參訓(xùn)期間心理盡量放松并積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，盡自己最大的努力完成各種培訓(xùn)項(xiàng)目。
健康要求
（1）患有嚴(yán)重的心臟疾病、高血壓、哮喘等易突發(fā)性疾病者；
（2）患有急性傳染病及其它不適于參加公眾活動(dòng)的疾病者；（3）近期做過(guò)重大手術(shù)者；上述狀況將不被接受訓(xùn)練申請(qǐng)，健康狀況如因個(gè)人隱瞞而出現(xiàn)的事故，后果自負(fù)；如患有腰、頸椎疾病等其它疾病需在項(xiàng)目操作前與教練進(jìn)行溝通，教練酌情進(jìn)行調(diào)整。
紀(jì)律要求
基地設(shè)施、裝備等相關(guān)物品，損壞、遺失照價(jià)賠償；（8）對(duì)于擅自離隊(duì)、違規(guī)操作、拒不配合教練的學(xué)員，出現(xiàn)事故后果自負(fù)，教練員也可責(zé)令其退出訓(xùn)練活動(dòng)。
出行要求
（1）在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)指定集合場(chǎng)地；（2）穿較為防滑的旅游鞋或運(yùn)動(dòng)鞋，請(qǐng)勿穿皮鞋；（3）學(xué)員請(qǐng)自行攜帶個(gè)人洗漱用品；（4）根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合自身身體狀況酌情攜帶、添加衣物；（5）根據(jù)自身情況攜帶私用藥品。
外部培訓(xùn)心得篇十八
工號(hào)。
部門(mén)。
職位。
受訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
受訓(xùn)課程。
備注。
我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來(lái)的工作效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門(mén)。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。
課程內(nèi)容。
名稱。
日期起
日期訖
學(xué)費(fèi)。
審
核
姓名。
日期
姓名。
日期
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13303899.html】
