通過制定方案，我們可以更好地預(yù)測和解決潛在的問題。最后，要及時跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況，對其進行必要的調(diào)整和改進?？偨Y(jié)這些方案的優(yōu)點和不足，可幫助您更好地制定自己的方案。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇一
(一)建立新轉(zhuǎn)小微企業(yè)重點培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位，從工商部門登記的個體工商戶中選擇符合條件的納入重點培育清單，納入清單的個體工商戶原則上不低于本地總量的10%，具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市)、區(qū)結(jié)合實際確定。經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人和采用查賬征收方式征稅的個體工商戶，要全部納入重點培育清單。
(二)建立新升規(guī)上企業(yè)重點培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位，從本地區(qū)小微企業(yè)中選擇符合條件的納入重點培育清單，納入清單的具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市)、區(qū)結(jié)合實際確定。其中，對年營業(yè)收入尚未達到規(guī)上企業(yè)條件，但符合轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新能力較強、成長速度較快的小微企業(yè)，作為重點扶持對象，促進其加快升級上規(guī)模;對年營業(yè)收入實際已經(jīng)達到規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而沒有納入規(guī)上企業(yè)的小微企業(yè)，作為規(guī)范引導(dǎo)對象，依法納入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計。
(三)建立新晉上市掛牌企業(yè)重點培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位，從本轄區(qū)規(guī)上企業(yè)中選擇發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)業(yè)帶動力強、有上市或掛牌意愿的企業(yè)納入重點培育清單，并將符合條件的企業(yè)優(yōu)先推薦納入市定上市后備企業(yè)名錄。
(四)建立新設(shè)獨立法人機構(gòu)重點培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位，將在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)的基金類、融資租賃類、小額貸款類、典當(dāng)交易類金融市場主體，區(qū)域分撥和城市配送快遞企業(yè)，中小型電子商務(wù)企業(yè)，企業(yè)或科研院所內(nèi)設(shè)研發(fā)機構(gòu)，以及房地產(chǎn)開發(fā)項目單位、ppp項目省外社會投資方等納入重點培育清單。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇二
為密切園區(qū)同企業(yè)的關(guān)系，進一步樹立園區(qū)機關(guān)“為民務(wù)實清廉”良好形象，結(jié)合園區(qū)實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，努力構(gòu)建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū)，促進政府職能轉(zhuǎn)變，強化宗旨意識，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題，更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益，有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨，促進企業(yè)快速發(fā)展為目標(biāo),將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè)，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難，并找出解決困難的辦法和途徑，千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設(shè)；新開工建設(shè)的要讓他們盡快建成投產(chǎn)；已建成投產(chǎn)的，要使他們盡快達產(chǎn)達效；已達產(chǎn)達效的，要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，讓他們逐步恢復(fù)生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）服務(wù)方式。
同情況，園區(qū)采用領(lǐng)導(dǎo)包保，干部任職等方式，有針對性地開展包保服務(wù)工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)包保方式。
園區(qū)管委會組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組，將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)（見附件）分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)頭上。各局辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀，統(tǒng)籌大局，全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展，全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題，以保企業(yè)在開工建設(shè)、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)?？焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。
2.干部任職（兼職）方式。
園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作，此次企業(yè)任職服務(wù)工作實施“雙向選擇”方式，根據(jù)各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保的企業(yè)，科員先進行選擇企業(yè)任職意向，統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè)，由企業(yè)根據(jù)實際需要反向?qū)Ω刹窟M行選擇，對接后，園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作，任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”，實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負(fù)責(zé)，徹底解剖企業(yè)運行，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，全力開展幫扶工作，為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復(fù)，同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關(guān)手續(xù)等工作。
二、方法步驟。
1.確定包保和任職計劃。
并提交領(lǐng)導(dǎo)審議，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，計劃于20xx年1月正式啟動該方案。
2.召開會議落實任務(wù)。
組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會，將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)（見附件）包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)（副科級以上干部）及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對年內(nèi)包保服務(wù)任務(wù)制定工作計劃，并形成材料，統(tǒng)一收集存檔。
3.企業(yè)摸底。
根據(jù)包保計劃，園區(qū)干部提前一個月（20xx年12月）到企業(yè)進行摸底，對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解，確保能夠快速進入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。
4.深化服務(wù)助企發(fā)展。
嚴(yán)格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計劃，全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進行幫扶工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，全力協(xié)助解決，進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結(jié)。
年底時，召開包保服務(wù)企業(yè)總結(jié)大會，對全年包保服務(wù)企業(yè)工作進行評議檢查，對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內(nèi)服務(wù)工作的不足，強化管理與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。
四、保障措施。
創(chuàng)新機制強化保障措施，提高為企服務(wù)針對性,園區(qū)將。
持續(xù)開展企業(yè)任職服務(wù)工作，以此建立長效機制，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動學(xué)習(xí)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識。各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保過程中要敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行好問題幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實際，突出重點，制定下一步對企業(yè)包保工作方案，保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
(二)強化責(zé)任意識。業(yè)務(wù)工作包保責(zé)任主體要各負(fù)其責(zé)，各包保領(lǐng)導(dǎo)將每一項包保任務(wù)分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上，做到做到縱向到底、橫向到邊，一級對一級負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的，追究其直接責(zé)任和包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）加強調(diào)度管理。
建立定期調(diào)度制度，加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度，實行每季調(diào)度制，采取召開調(diào)度會、赴現(xiàn)場檢查等方式，深挖發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造增長空間，增強服務(wù)企業(yè)力度，積極推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級，確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
（四）強化考核制度。由園區(qū)辦公室對包保服務(wù)企業(yè)情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度，并對包保人員進行企業(yè)民主測評，考核及測評結(jié)果納入園區(qū)年末績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，并作為干部獎罰的重要依據(jù)。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇三
開展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動，是落實科學(xué)發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求，是進一步改進干部作風(fēng)、提高行政執(zhí)行力的重要舉措，也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業(yè)“減負(fù)、解難、融資、保產(chǎn)”；二是引導(dǎo)和促進企業(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前危機，提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力；三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍，實現(xiàn)重點項目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標(biāo)，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難，督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開展“三送”：
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工，引導(dǎo)他們堅定信心，振奮精神，戰(zhàn)勝困難，勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策，引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
三是送服務(wù)。及時了解企業(yè)所需、所急，研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門切實解決有關(guān)問題。
活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部，進入重點工業(yè)企業(yè)（名單附后），從以下三個方面服務(wù)企業(yè)：
一是搜集掌握企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業(yè)當(dāng)前的共性問題和個性問題，了解企業(yè)對縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題，向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。
三是創(chuàng)新服務(wù)機制?？h直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部，組建工作專班，對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦，企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣長余春存任組長，常務(wù)副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、財政局、科技局、商務(wù)局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟局，負(fù)責(zé)活動的組織實施工作。
（二）嚴(yán)格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)解決。
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)過程中，抽調(diào)的干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，廉潔自律，竭誠為企業(yè)搞好服務(wù)，嚴(yán)禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇四
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，按照《安全生產(chǎn)法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是建設(shè)和諧社會的一項具體內(nèi)容，因此抓安全生產(chǎn)工作中，我們必須始終堅持“以人為本”和安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，有效確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全的經(jīng)濟社會各項建設(shè)的順利。
社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務(wù)來抓，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，為使安全生產(chǎn)各項措施落到實處，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，洋四社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭愛珍主任任組長，副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員、單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。
把安全生產(chǎn)宣傳貫穿于日常工作中，通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標(biāo)志，發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》等法律、法規(guī)和消防安全相關(guān)知識，開展消防安全演練、防火講座，普及應(yīng)知應(yīng)會安全常識。在通過“安全生產(chǎn)月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動的同時，利用廣播、宣傳板報等形式，大力營造、全社會人人關(guān)注安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大居民和流動人口的安全意識，掌握基本的安全知識和遇險逃生技能。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇五
認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻吸取煙臺市五彩龍金礦“1.10”爆炸事故及近期省內(nèi)外發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，樹牢“人民至上、生命至上”理念，強化風(fēng)險意識、底線意識和紅線意識，切實擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的重大責(zé)任，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，立即開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險大摸底大排查大整治專項行動，深化事故隱患排查治理，堅決堵塞漏洞，壓實責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，促進轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保轄區(qū)居民群眾度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。
為確保本次安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險大摸底大排查大整治工作的質(zhì)量和效果，鳳凰社區(qū)特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。
副組長：xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。
xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。
成員：xxx鳳凰社區(qū)黨政工作部負(fù)責(zé)人。
xxx鳳凰社區(qū)綜合工作部負(fù)責(zé)人。
xxx鳳凰社區(qū)社會事務(wù)部負(fù)責(zé)人。
xxx鳳凰社區(qū)棚改征收組常務(wù)副組長。
xxx鳳羽居委會黨支部書記。
xxx鳳羽居委會主任。
xxx鳳巢居委會黨支部書記。
xxx鳳巢居委會主任。
xxx鳳緣居委會黨支部書記。
xxx鳳緣居委會主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合工作部，xxx兼任辦公室主任，陳凱強任副主任，具體負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險大摸底大排查大整治專項行動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等日常工作。辦公室成員為綜合部全體工作人員，負(fù)責(zé)日常信息收集及上報工作。下設(shè)兩個集中安全檢查組：
各檢查組分工及職責(zé)：
第一組。
組長：xxx。
成員：社事部、鳳緣居委會人員。
職責(zé)：負(fù)責(zé)鳳緣居委會轄區(qū)安全隱患檢查工作。
第二組。
組長：xxx。
成員：黨政部、鳳羽居委會人員。
職責(zé)：負(fù)責(zé)鳳羽居委會轄區(qū)安全隱患檢查工作。
第三組。
組長：xxx。
成員：綜合部、鳳巢居委會人員。負(fù)責(zé)鳳巢居委會轄區(qū)安全隱患檢查工作。
(一)全覆蓋檢查。本轄區(qū)所有行業(yè)領(lǐng)域，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所全覆蓋。
(二)重點行業(yè)檢查。強化道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、食品藥品、校園安全、城市安全、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查治理；對交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)及從業(yè)人員培訓(xùn)教育情況進行全面排查；對火災(zāi)易發(fā)多發(fā)區(qū)域、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害隱患點周邊房屋等區(qū)域進行全面排查，突出檢查反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點問題。
(三)重點區(qū)域檢查。突出檢查安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻的安全領(lǐng)域，結(jié)合當(dāng)前疫情常態(tài)化管控、暑期期間及主汛期安全生產(chǎn)特點，突出檢查醫(yī)院、賓館、商業(yè)和文化娛樂場所、等人員密集的公共場所。
1、消防安全。組織開展對單位、勞動密集型企業(yè)、公共娛樂場所、大型商業(yè)綜合體等消防安全隱患排查，查看消防安全制度是否健全；消防控制室設(shè)備運行是否正常，消防通道是否堵塞；控制室人員是否在崗在位，持證上崗；員工是否經(jīng)過消防安全教育培訓(xùn)；是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進行演練；是否堵塞疏散通道、鎖閉安全出口、在門窗上設(shè)置鐵柵欄等影響逃生和滅火救援的障礙物；是否在營業(yè)場所違法使用明火、燃放煙花；是否違法使用、儲存易燃易爆危險品；是否埋壓、圈占消火栓；消火栓是否有水；水帶、水槍是否完整好用；消防水泵是否運行正常；是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施；是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線路；裝修施工人員(如：電焊、氣焊、電工等特殊工種人員)是否持證上崗，崗前是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn)；是否存在樓內(nèi)違章使用明火施工；是否落實現(xiàn)場監(jiān)護；員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識；是否存在集住宿與生產(chǎn)、儲存或經(jīng)營合用的“三合一”現(xiàn)象；是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施；是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線等。
2、電梯安全。督促電梯維護保養(yǎng)單位加強對電梯檢查維護，消除電梯安全隱患，要求各電梯使用單位進一步落實安全主體責(zé)任，杜絕無證使用、無證操作和超檢驗期使用，以及拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令等行為，保證電梯安全運行，保障人民生命財產(chǎn)安全。
3、食品安全。食品是否屬于“三無’食品，食品的消毒設(shè)施是否齊全，食品的防塵、防蚊蠅、防鼠等設(shè)施是否齊全等。
4、危險化學(xué)品。重點排查：未經(jīng)安全生產(chǎn)行政許可，擅自從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的；安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證已過期，未及時辦理換證手續(xù)仍繼續(xù)從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的`；超出安全生產(chǎn)許可證許可范圍從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的；易制毒類化學(xué)品未按國家相關(guān)規(guī)定完成許可、備案的；危險化學(xué)品未按照國家相關(guān)規(guī)定進行登記或“一書一簽”不符合相關(guān)規(guī)定的。
5、煙花爆竹。重點排查：企業(yè)超量、超許可范圍儲存經(jīng)營行為。
6、道路交通安全。重點排查：重點路段及校園周邊交通安全排查整治。
7、建筑施工。重點排查：組織對建筑工地、職工宿舍、臨建設(shè)施進行排查整治，嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害、洪澇災(zāi)害隱患引發(fā)事故。
8、老舊危樓。全面排查老舊危房安全隱患，避免安全事故發(fā)生。
9、校園周邊安全。組織對校園周邊道路交通、汛期、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等進行排查整治。
10、城市安全。開展城市燃?xì)夂统鞘泄矃^(qū)域外懸掛廣告牌安全隱患排查整治。
(二)自然災(zāi)害領(lǐng)域。
重點排查：組織對鳳凰山周邊及建筑工地進行排查，以防汛期鳳凰山發(fā)生山體滑坡，建筑工地發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害、洪澇災(zāi)害。
從即日起至3月31日止。
(一)高度重視，周密安排部署。高度重視本次安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險大摸底大排查大整治工作，立即動員部署，精心組織安排，明確檢查重點和工作責(zé)任；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志要親力親為、親自帶隊開展安全檢查，做到動員部署到位、責(zé)任落實到位、監(jiān)督檢查到位，確保工作不打折扣、不留死角，不走過場。
(二)突出重點，全面深入。全面發(fā)動，督促轄區(qū)各企業(yè)底排查安全風(fēng)險和事故隱患，做到排查不留死角防控不留盲區(qū)、整治不留后患；重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)，特別是道路交通、消防、建筑施工以及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點等。
(三)夯實基礎(chǔ)，建立長效機制?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險大摸底大排查大整治工作中的好做法、好經(jīng)驗，鞏固安全生產(chǎn)排查整治長效機制，大力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(四)建立排查問題清單臺賬。各排查組開展排查后，填報《鳳凰社區(qū)歲末年初安全生產(chǎn)排查整治隱患問題整改清單》，及時報綜合部以便綜合部及時匯總上報上級業(yè)務(wù)部門。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇六
根據(jù)會議安排，我就2018年度履行抓基層黨建工作職責(zé)情況向大會報告如下：
一、履職工作特色和亮點。
（一）狠抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部能力素質(zhì)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、省州黨代會精神為學(xué)習(xí)重點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)講黨課、交流研討、專題講座等學(xué)習(xí)形式，并督促黨員完成網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。截至目前，全年共組織集中學(xué)習(xí)43次，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)90人/次，學(xué)習(xí)研討交流會1次，撰寫30余篇，集體誦讀黨章4次。
（二）強化責(zé)任意識，壓實黨建工作責(zé)任。一是年初研究制定了黨建工作清單和黨建工作計劃，進一步明確黨支部、支部書記和支部委員的責(zé)任項目，細(xì)化和明晰“兩個責(zé)任”的具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和主要措施。二是每月至少召開一次支委會，及時分析、及時解決，并對下步工作進行安排部署。全面推行“黨員活動日”制度，開展主題黨日活動12次。嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳管理辦法，督促黨員按月足額繳納黨費。三是抓好“三會一課”、黨組織生活會制度的落實。全年共召開黨員大會5次，支委會12次，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課1次，支部書記講黨課4次，民主生活會2次，組織生活會2次。四是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，年內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。五是認(rèn)真落實機關(guān)單位黨組織到駐地社區(qū)報到制度和在職黨員到社區(qū)報到工作。六是積極為幫扶村辦實事、解難題，為當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)落實黨建經(jīng)費4000元，密切聯(lián)系群眾，深入走訪慰問，慰問困難群眾及“五保戶”39戶，為困難群眾每戶送去電炒鍋1臺，為“五保戶”送去生活物資米、面、油，折合資金13000余元；積極爭取項目資金60萬元，建設(shè)道日卡村護坡300米；積極爭取游牧民定居提升改造項目，在老婁卡自然村提升改造9戶，項目總投資17.46萬元。七是以建黨97周年及建市20周年為契機，走訪慰問貧困黨員、老黨員26人，發(fā)放慰問金共計7800元；爭取光伏扶貧村級電站一座，裝機規(guī)模為150千瓦，總投資117萬元。八是表彰先進，增強全局黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識，在建黨97周年暨“七一”建黨節(jié)來臨之際，表彰了優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、優(yōu)秀黨員5名。
（三）強化“兩個責(zé)任”落實，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，作為支部書記親自抓、抓具體。成立主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實際制定了《合作市發(fā)展和改革局2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》，對組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化明確責(zé)任和制度機制的健全做出明確規(guī)定，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。二是健全制度建設(shè)工作。制定并下發(fā)了《合作市發(fā)展和改革局工作服務(wù)規(guī)則》、《黨政機關(guān)工作人員文明行為規(guī)范》，不斷加強局機關(guān)制度化、紀(jì)律化工作隊伍建設(shè)。三是扎實開展談心談話工作。截止目前，共開展主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與各股室主辦干事談心談話20余次，努力做到對存在問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處。四是認(rèn)真對照查擺問題。按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動工作要求查擺梳理出局機關(guān)作風(fēng)問題6項，個人作風(fēng)問題共計21項，并已全部建立整改臺帳。
（四）狠抓巡視整改，進行全面“政治體檢”。把貫徹落實省委巡視反饋意見整改工作作為一項重要政治任務(wù)，對18項整改任務(wù)主動認(rèn)領(lǐng)，不回避、不漏項、不打折，制定整改方案和問題清單，細(xì)化措施，明確責(zé)任，緊盯整改工作進度，定期報告進展情況，確保每項整改任務(wù)落實落地、每個問題都真改實改。
二、存在的'主要問題及原因。
（一）黨建主體責(zé)任意識不強。黨建“第一責(zé)任人”意識有待進一步加強，主要把精力放在了項目建設(shè)、脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治等業(yè)務(wù)工作中，在工作中一昧地蠻干，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的知識，對黨員干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督不嚴(yán)格，致使“兩個責(zé)任”落實有欠缺，“一崗雙責(zé)”履行不到位。
（二）黨務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。部分黨員對政策理論沒有學(xué)深學(xué)透，指導(dǎo)實踐、推動工作的效果不夠明顯，沒有完全做到學(xué)懂、弄通、做實，缺乏“解剖麻雀”的鉆研精神。干部隊伍中仍存在“不擔(dān)當(dāng)”、“不盡責(zé)”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，推進全面從嚴(yán)治黨、加強作風(fēng)建設(shè)還需持之以恒。
（三）黨建思路方法創(chuàng)新不夠。對新形勢下落實黨建工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多、措施不力。黨建活動形式不夠豐富，思路不夠創(chuàng)新，習(xí)慣憑老經(jīng)驗干好新工作，缺乏探索新形勢下開展黨建工作的新思路和新方法。
反思上述問題，主要有以下幾個方面的原因：一是思想認(rèn)識不到位，對黨建工作責(zé)任制落實不夠，缺乏釘釘子精神。二是在實際工作中，由于受工作忙、任務(wù)重等因素的影響，不能很好的將理論知識運用到實踐中去指導(dǎo)和促進工作開展。三是由于是發(fā)改業(yè)務(wù)工作涉及的領(lǐng)域多，覆蓋面廣，在謀劃黨務(wù)工作時，存在對全局工作把握不夠的問題，致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合不夠。
三、下一步工作思路和主要措施。
（一）在提高政治站位，落實主體責(zé)任上下功夫。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷靠實工作責(zé)任，確保習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示精神貫徹落實到位，始終在思想上、政治上和行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，認(rèn)真落實新時達黨的建設(shè)總要求，結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點，確保黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，主動履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，加強自身理論學(xué)習(xí)，堅決落實黨建工作各項制度，進一步規(guī)范支部“三會一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，明確黨建工作任務(wù)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，強化指導(dǎo)和督查，用實際行動嚴(yán)格落實支部書記從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任和黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。
（二）在加強隊伍建設(shè)，提升能力素質(zhì)上下功夫。強化思想建黨，切實提高黨員干部能力素質(zhì)。嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話和民主評議黨員等制度，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，并將機關(guān)黨建工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實到每一個層次、每一個黨員，使黨員干部在大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、自律意識和服務(wù)能力等方面不斷提高，進一步強化機關(guān)黨組織的政治功能。積極選派黨員干部參加各級組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，全方位的提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
（三）在提升創(chuàng)新意識，履行工作職責(zé)上下功夫。始終把黨建工作落實在更好的服務(wù)改革發(fā)展上來，緊緊圍繞提升基層黨組織組織力為重點，不斷創(chuàng)新思路和活動載體，做優(yōu)服務(wù)品牌。積極構(gòu)建“黨建+”工作機制，探索落實黨建工作新機制、新舉措，進一步創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，著力解決工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，攻堅克難，真抓實干，迎難而上，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和扎實有效的工作措施，推動黨建工作取得新進展，邁出新步伐。
（四）在從嚴(yán)治黨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。把作風(fēng)建設(shè)擺在更加重要的位置，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，帶頭落實中央和省州市委作風(fēng)建設(shè)精神，把整治形式主義、官僚主義作為重點，進一步補“短板”、強“弱項”，提升工作效能，充分發(fā)揮參謀助手作用，真正為市委市政府分憂、為群眾解難。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇七
為全面貫徹落實南通市局開展的“百千萬大走訪”活動的工作要求，切實履行工商行政管理部門合同監(jiān)管的職能，發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，更好地為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)，為大局服務(wù)，不斷增強工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。經(jīng)研究決定，在全市工商系統(tǒng)組織開展“重合同守信用企業(yè)服務(wù)年”活動（以下簡稱“重守企業(yè)服務(wù)年”活動），結(jié)合工作實際，制定方案如下。
以黨的十七屆五中全會精神為引領(lǐng)，以“五個更加”為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，發(fā)揮合同管理的職能作用，深化“百千萬大走訪”活動，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)措施，拓展服務(wù)覆蓋面，提高企業(yè)的認(rèn)可度和滿意度，以實實在在的服務(wù)，真真切切的幫扶，為企業(yè)辦實事、解難題、做好事，將“重合同守信用”認(rèn)定活動打造成的叫響全系統(tǒng)的服務(wù)品牌。
通過開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動，加快我市“重守企業(yè)”的培育速度，提高“重守企業(yè)”的質(zhì)量，確保“重守企業(yè)”的量質(zhì)并進；指導(dǎo)和幫助“重守企業(yè)”建立健全信用管理制度，提高企業(yè)信用管理水平，增強“重守企業(yè)”的市場競爭力；完善“重守企業(yè)”的激勵懲戒機制，擴大“重守企業(yè)”認(rèn)定活動的社會影響力；提供行政指導(dǎo)，全面提升全系統(tǒng)合同監(jiān)管干部報務(wù)水平，塑造工商部門的良好形象。
（一）大力推進重守企業(yè)的培育發(fā)展，提升服務(wù)能力。一是將“重守”培育發(fā)展與實施商標(biāo)戰(zhàn)略相結(jié)合。將持有知名、著名及馳名商標(biāo)的企業(yè)作為培育重點，加強合同的行政指導(dǎo)，提供靠前服務(wù)，幫助其建立健全信用（合同）管理制度，規(guī)范信用管理流程，積極申報“重守企業(yè)”，引導(dǎo)企業(yè)走品牌強企之路，提高“重守企業(yè)”的社會影響力。二是將“重守”培育發(fā)展與社會大市場監(jiān)管相結(jié)合。將與人身安全、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的社會熱點、焦點行業(yè)及重要商品分類為重點，分行業(yè)組織開展重守企業(yè)申報，著力打造“重守板塊”，發(fā)揮“重守板塊”的示范聚集和輻射引領(lǐng)作用，推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。三是將“重守”培育發(fā)展與“合同助農(nóng)”相結(jié)合，以“紅盾強農(nóng)惠農(nóng)示范崗”創(chuàng)建活動為契機，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)健全信用管理制度，加強自身信用管理，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)積極參加“重守”活動。
（二）積極發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記職能，提高服務(wù)質(zhì)量。各級工商行政管理部門要充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記的職能作用，指導(dǎo)企業(yè)依法融資，開辟“重守”企業(yè)抵押登記“綠色通道”，推行“一站式”服務(wù)，將受理、審查、審核三環(huán)節(jié)融為一體，做到專人受理、專人登記、專人負(fù)責(zé)，急事急辦，特事特辦。同時，要加強與金融部門的溝通協(xié)作，與金融部門建立“重守”企業(yè)信息共享機制，協(xié)調(diào)制定針對“重守”企業(yè)的授信優(yōu)惠政策，建立“重合同守信用”聯(lián)動幫扶及優(yōu)先幫扶機制，將重守企業(yè)作為優(yōu)先融資幫扶的重點，搭建銀企融資平臺，拓寬誠信企業(yè)融資渠道，切實為企業(yè)解決融資難題，減少金融機構(gòu)放貸風(fēng)險。
（三）切實履行合同行政指導(dǎo)職能，完善服務(wù)機制。一是指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度。結(jié)合重守企業(yè)申報及年度信用復(fù)查工作，通過集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)等多種形式，指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度，切實提高企業(yè)內(nèi)部信用管理水平；二是建立定點聯(lián)系制度。將轄區(qū)內(nèi)“重守”企業(yè)列入合同幫扶的重點對象，分行業(yè)建立定點聯(lián)系制度，把好“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)，在合同審核、合同履約及企業(yè)信用動態(tài)等方面重點加強監(jiān)管，加大合同幫扶力度，幫助企業(yè)規(guī)避因合同履行帶來的經(jīng)營風(fēng)險。三是開展重守企業(yè)的回訪活動。結(jié)合“重守企業(yè)”年檢活動，組織開展“重守”企業(yè)回訪活動，填報重守《重合同守信用企業(yè)回訪情況登記表》（見附件），全面檢查重守企業(yè)八項制度的建立和落實、合同示范文本的使用，合同糾紛的解決及合同履約情況；聽取企業(yè)意見，及時了解企業(yè)的困難和需求，有針對性地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
第一階段：啟動部署階段（20xx年4月30日前）。各分局要迅速召開會議，按照實施方案的要求進行動員部署。緊密聯(lián)系自身實際，細(xì)化工作方案，落實具體措施，認(rèn)真抓好組織實施。
第二階段：集中推進階段（20xx年5月至9月份）。各分局要對照工作方案，明確活動目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)年檢及“重守”復(fù)查等工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動形式，推廣典型做法，確?；顒訉嵭?。分別于6月25日、8月25日前上報活動開展情況。
第三階段：歸納總結(jié)階段（20xx年10月份）。各分局要認(rèn)真做好總結(jié)、上報工作，對活動中的典型事例，要注意收集有關(guān)材料，認(rèn)真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，及時上報市局。20xx年10月10日前上報工作總結(jié)。
（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動，是貫徹落實市局“百千萬大走訪”活動的具體措施，是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，各分局要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，落實具體措施，認(rèn)真組織實施。
（二）加強宣傳，營造氛圍。要充分運用新聞媒體、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)宣傳及專題培訓(xùn)、專版報道等各種方式，發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，大力宣傳“重守企業(yè)服務(wù)年”活動的意義，對主要服務(wù)舉措進行集中報道，營造良好的社會氛圍，展示工商風(fēng)貌，提升工商形象。
（三）立足實際，確保實效。各分局要針對本轄區(qū)的實際情況和工作特點，找準(zhǔn)開展活動的切入點和著力點，科學(xué)設(shè)計、合理安排活動方式和載體，努力使各項措施切實可行。要加強對活動的督促檢查，及時研究解決活動中遇到的問題，推動“重守企業(yè)服務(wù)年”活動真正落到實處、取到實效。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇八
一、申請單位的基本情況甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立于2006年，是甘肅省科技廳直屬單位。中心堅持努力促進科技成果轉(zhuǎn)化，催生科技企業(yè)誕生，扶持科技中小企業(yè)成長，培養(yǎng)科技企業(yè)家，積極致力于孵化場地、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，努力完善孵化功能，探索符合我省中小企業(yè)實際的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，樹立中小企業(yè)信息服務(wù)品牌形象，已逐步形成了以甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為核心的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)。我中心擁有自有企業(yè)孵化場地2萬平方米，公共服務(wù)場地7000平方米，在孵企業(yè)102家，現(xiàn)有職工21人，其中博士1人，研究生5人，大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)80%以上；高級職稱5人，含中級以上職稱技術(shù)人員占職工總數(shù)62%，專業(yè)學(xué)科涉及經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、機械制造、電子信息、計算機、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)領(lǐng)域，是一支懂服務(wù)、會管理、綜合素質(zhì)較高的隊伍。中心設(shè)有項目發(fā)展部、技術(shù)信息部、科技金融部、物業(yè)保障部、孵化培訓(xùn)部和行政財務(wù)部，各部門在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)一致地開展工作。2006年中心被科技部認(rèn)定為國家級創(chuàng)業(yè)中心、2007年被認(rèn)定為初創(chuàng)期創(chuàng)新基金服務(wù)機構(gòu)、2008年被認(rèn)定為風(fēng)險投資補助機構(gòu)、2009年獲得國家級大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、2010年中心獲得科技部“十一五”國家科技計劃執(zhí)行優(yōu)秀團隊獎，2011年被省工信委認(rèn)定為甘肅省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。近年先后建成“甘肅省科技成果轉(zhuǎn)化平臺”“甘肅省裝備制造業(yè)先進制造技術(shù)平臺”“甘肅省生物醫(yī)藥、，技術(shù)服務(wù)平臺”“甘肅省孵化器信息服務(wù)平臺”“甘肅省大學(xué)生科技、、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，并創(chuàng)辦了“甘肅省科技創(chuàng)業(yè)孵化協(xié)會”以整合社會各類資源，促進中小企業(yè)快速發(fā)展，中心年服務(wù)科技型中小企業(yè)的家次數(shù)平均不少于80余家次，并且逐年增長，2011年服務(wù)企業(yè)數(shù)為178家，服務(wù)項目300余項次，服務(wù)工作量占總工作量的70%以上；同年公共服務(wù)收入全年累計221.22萬元，其中技術(shù)服務(wù)收入157.5萬元，咨詢服務(wù)收入11.25萬元，一般服務(wù)收入52.47萬元，公共服務(wù)收入占全年總收入的57.65%。
二、中小企業(yè)發(fā)展情況及公共服務(wù)需求。
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，最具活力的中小企業(yè)已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，為實現(xiàn)勞動力就業(yè)、國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級等方面做出了重大貢獻，在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用日益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，蘭州市中小企業(yè)數(shù)已達到1.3萬家，以工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主，2011蘭州市生產(chǎn)總值為1360億元，其中中小企業(yè)生產(chǎn)總值已占全市總值的50%以上。蘭州市中小企業(yè)的發(fā)展，在促進區(qū)域市場經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重、不可或缺的作用。但是，蘭州市中小企業(yè)在發(fā)展中也存在著許多問題。其中，技術(shù)創(chuàng)新后勁不足尤為明顯。雖然國家為支持中小企業(yè)發(fā)展，在資金和政策上給予一定的扶持，但絕大部分中小企業(yè)仍存在著以下問題：信息獲取滯后，信息渠道不對稱，產(chǎn)品開發(fā)周期長，科技成果轉(zhuǎn)化率低，低水平、重復(fù)性開發(fā)；實驗條件不足，試驗設(shè)備缺乏，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等等共性問題。
三、平臺管理運營情況。
為了更好地促進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮孵化器群體的效用,建立以孵化器、中介服務(wù)機構(gòu)和研發(fā)機構(gòu)共同參與的科技創(chuàng)新孵育體系，是孵化器拓展企業(yè)服務(wù)、促進企業(yè)成長的新途徑。我中心于2011年建成“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺，平臺由我中心牽頭，省內(nèi)其他十五家各類孵化器協(xié)助提供共享資源進行建設(shè)，在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)成一個相對統(tǒng)一的整體。通過整合區(qū)域內(nèi)孵化資源和科技產(chǎn)業(yè)化各種資源,形成一個孵化器之間和孵化器與在孵企業(yè)之間廣泛開展合作交流的平臺，充分利用現(xiàn)代信息和其它技術(shù)手段,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)孵化服務(wù)模式，努力促進各類孵化器間的資源共享和優(yōu)勢互補，從而更好的為企業(yè)提供多層次、全方位的信息服務(wù)。目前，平臺已收集我省的16家科技企業(yè)孵化器信息資料和600余家在孵企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)，在平臺試運行過程中，抽調(diào)人員收錄各類相關(guān)行業(yè)信息300余條，培訓(xùn)課件資料60余條，創(chuàng)新基金項目申報、監(jiān)理、驗收信息及孵化場地出租信息各200余條。
四、近年來的服務(wù)情況。
（一）主要服務(wù)內(nèi)容。
1.中小企業(yè)行業(yè)信息服務(wù)本平臺前臺系統(tǒng)為中小企業(yè)提供國家行業(yè)政策法規(guī)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)案例、輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)新基金申報、企業(yè)及產(chǎn)品展示、孵化場地信息、在孵企業(yè)數(shù)據(jù)在線上報統(tǒng)計、中介服務(wù)機構(gòu)信息、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)等各類信息的在線發(fā)布、查詢及在線交流，后臺系統(tǒng)為各擁有會員身份的中小企業(yè)、各類孵化器、高等院校、科研院所等單位建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，管理創(chuàng)新基金項目監(jiān)理以及孵化器內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)匯總分析等。
2.中小企業(yè)網(wǎng)上培訓(xùn)服務(wù)與線下輔導(dǎo)培訓(xùn)對應(yīng)的，在平臺上發(fā)布各類培訓(xùn)信息、課件、音視頻，培訓(xùn)內(nèi)容包括：工商管理、財務(wù)管理、專業(yè)技能、市場營銷、國際合作、融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等，擬再開發(fā)遠程在線視頻培訓(xùn)會議信息系統(tǒng)，同時開發(fā)網(wǎng)上招聘系統(tǒng)，提供崗位發(fā)布、求職信息、網(wǎng)上洽談等功能，發(fā)布人才需求和求職信息，定期為中小企業(yè)招聘各類人才。
3.企業(yè)信息化服務(wù)為中小企業(yè)開展信息化建設(shè)提供專家咨詢、廠商推薦、案例分析、經(jīng)驗介紹、技術(shù)交流，以asp方式為中小企業(yè)提供客戶服務(wù)系統(tǒng)、遠程辦公系統(tǒng)、進銷存管理系統(tǒng)等中小企業(yè)急需的信息管理系統(tǒng)。
4.企業(yè)競爭情報服務(wù)以知識管理為核心，為中小企業(yè)提供行業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國際交流/合作、競爭對手、客戶和消費者等方面的專業(yè)信息檢索和情報分析服務(wù)。自平臺開發(fā)建設(shè)以來，我中心共舉辦了16次科技企業(yè)孵化器發(fā)展研討，對孵化器管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)10次，舉辦企業(yè)管理、財務(wù)管理、科技項目申報等各類培訓(xùn)講座26次，參加培訓(xùn)人次超過6000人次，對企業(yè)進行信息服務(wù)超過300家，獲得了企業(yè)一致好評；配合中心舉辦的甘肅省大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽，培訓(xùn)擬創(chuàng)業(yè)大學(xué)生萬人以上，并產(chǎn)生了57家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
五、對區(qū)域經(jīng)濟和中小企業(yè)的貢獻。
“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺以基礎(chǔ)性、公共性和服務(wù)性為建設(shè)原則，以孵化器為核心，在已有的工作經(jīng)驗?zāi)芰A(chǔ)之上，積極吸引大學(xué)、科研院所、投融資、人力資源、財務(wù)、法律事務(wù)和商業(yè)策劃等機構(gòu)進入，一方面為科技型中小企業(yè)提供更深層次的信息服務(wù)，年服務(wù)次數(shù)超過5000人次，服務(wù)企業(yè)超過300家/年,發(fā)揮了孵化器應(yīng)有的作用，推動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高了科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，促進了中小企業(yè)的成長發(fā)展；另一方面，有效整合了我省孵化器科技資源，促進了孵化器之間的交流與發(fā)展，將服務(wù)的模式手段由物理空間延伸到了虛擬空間，提高了孵化器影響力，同時也充實了我省中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)的內(nèi)容。
六、獲得各級政府扶持情況。
本平臺依托的“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺于2009年申報國家科技部火炬計劃環(huán)境建設(shè)項目并取得立項（項目編號：2009gh510206），立項金額80萬元，項目經(jīng)過近3年的建設(shè)，于2011年8月正式投入運行。
七、平臺發(fā)展規(guī)劃。
為進一步提高公共服務(wù)平臺總體服務(wù)能力，真正發(fā)揮平臺應(yīng)有的作用，保證平臺可持續(xù)發(fā)展，滿足社會創(chuàng)業(yè)群體的服務(wù)需求，還需增加資金投入，用于專業(yè)平臺和平臺模塊建設(shè)來拓展平臺的服務(wù)功能，同時加強平臺內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量意識并出臺保證制度，規(guī)范平臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，制定服務(wù)指南，公開服務(wù)承諾；建立激勵機制，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)，依據(jù)服務(wù)績效進行服務(wù)獎勵，保證服務(wù)平臺穩(wěn)定、持續(xù)、高效、快速發(fā)展。
2.創(chuàng)新平臺運營管理模式在中心現(xiàn)有服務(wù)能力為基礎(chǔ)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)規(guī)模，逐步開展網(wǎng)上投融資、在線視頻輔導(dǎo)、管理咨詢、市場開拓以及法律等各類服務(wù)；與省市間各類服務(wù)平臺聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)，在更高層次上整合資源，創(chuàng)新集成服務(wù)模式；制定相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立服務(wù)監(jiān)督評價機制，接受企業(yè)和社會公開監(jiān)督，進行市場化運行和管理。
1、gb/t15969-2標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。2010年蘭州新全志電子有限公司收入332萬元，2011年上半年完成銷售收入316萬元，我們相信，隨著孵化輔導(dǎo)的進一步深入，通過企業(yè)和甘肅省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的共同努力，蘭州新全志電子有限公司能夠取得更大的發(fā)展。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇九
(一)基本思路。全面貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持政府引導(dǎo)、主體自愿、統(tǒng)籌推進、分類實施，強化重點扶持、完善政策、優(yōu)化服務(wù)和考核激勵四個關(guān)鍵舉措，暢通企業(yè)成長通道，推動一批個體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、一批小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)、一批規(guī)上企業(yè)新晉為上市公司、一批市場經(jīng)營主體在我市新設(shè)獨立法人機構(gòu)，促進企業(yè)群體壯大、能級提升和活力迸發(fā)，為建設(shè)經(jīng)濟強市提供有力支撐。
(二)重點范圍。以工業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域為重點，對符合條件的個體工商戶、小微企業(yè)、規(guī)上企業(yè)等實施分類培育;以金融業(yè)、物流業(yè)、電子商務(wù)、建筑業(yè)、政府和社會資本合作(ppp)項目、研發(fā)機構(gòu)等領(lǐng)域為重點，推動在我市開展業(yè)務(wù)的省(境)外市場經(jīng)營主體注冊獨立法人機構(gòu)。
(三)實施主體。市有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善我市扶持政策，以縣(市)、區(qū)為單位具體推進。其中，個體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)由市工商局牽頭推進，小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)由市工信委牽頭推進，規(guī)上企業(yè)新晉為上市或掛牌公司由市金融局牽頭推進，市場經(jīng)營主體新設(shè)獨立法人機構(gòu)由市發(fā)改委牽頭推進。
(四)工作目標(biāo)。經(jīng)過3年左右努力，促進企業(yè)成長的政策體系和工作機制基本健全，企業(yè)群體規(guī)模、結(jié)構(gòu)和綜合實力基本適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。2020年，實現(xiàn)1500戶個體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、100家小微企業(yè)新升級為規(guī)上企業(yè)，力爭全市企業(yè)在境內(nèi)外成功上市1-2家，新三板掛牌企業(yè)總數(shù)達到40家，25家以上省(境)外市場經(jīng)營主體新設(shè)獨立法人機構(gòu)。
到2020年，累計實現(xiàn)4600戶個體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、300家以上小微企業(yè)新升級為規(guī)上企業(yè)，力爭全市企業(yè)在境內(nèi)外成功上市2-5家，新三板掛牌企業(yè)總數(shù)達到50家，50家以上省(境)外市場經(jīng)營主體新設(shè)獨立法人機構(gòu)。其中，各縣(市)、區(qū)累計完成新轉(zhuǎn)小微企業(yè)的個體工商戶不低于本轄區(qū)總量的3%，完成新升規(guī)上的小微企業(yè)不低于本轄區(qū)總量的1%。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇十
為確保道路交通安全暢通，根據(jù)中央、省、市各級關(guān)于進一步加強道路交通安全工作的指示精神，經(jīng)研究，決定利用兩個月的時間，在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展報廢、拼裝及無牌無證等非法車輛專項整治行動，特制定本實施方案。
為切實加強對集中整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，甄仔文副區(qū)長任組長，經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、農(nóng)機、公安、交警、公路、交通、工商、技監(jiān)等部門分管負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在河?xùn)|交警大隊，翟玉平同志兼任辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)整治行動的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)工作。
這次集中整治的重點是：
1、非法制造、改裝、拼裝、銷售報廢車輛的個體經(jīng)營戶及相關(guān)企業(yè)；
2、無牌、無證、挪用牌證車輛違法上路行駛的；
3、已達報廢年限車輛、拼裝車輛上路行駛運輸?shù)模?/p>
4、農(nóng)用車、拖拉機載客的；
5、接送中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的車輛。
（一）宣傳發(fā)動階段（10月26日-10月30日）。
各街道辦事處和有關(guān)單位成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項整治方案，加大集中整頓活動的宣傳力度，通過電視、報紙和張貼公告、標(biāo)語，懸掛過街簾等多種宣傳形式將專項整治活動的有關(guān)要求和精神傳達到有關(guān)村居、企業(yè)和車主。爭取群眾對集中查處報廢、拼裝、無牌無證等非法車輛的理解和支持，努力營造社會各界和廣大人民群眾積極參與的強大聲勢和濃厚社會氛圍。
（二）自查自糾階段（11月1日-11月20日）。
各街道辦事處組織人員深入轄區(qū)村居、企業(yè)、車主戶進行調(diào)查摸底，各職能部門對主管行業(yè)進行調(diào)查摸底，托清報廢拼裝及無牌無證車輛保有狀況和非法生產(chǎn)制造車輛網(wǎng)點情況，對整治范圍內(nèi)車輛的狀況、生產(chǎn)網(wǎng)點、駕駛員基本情況進行登記造冊，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；對屬于整治重點的單位和個人下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期改正。
（三）集中整治階段（11月21日-12月26日）。
主要抓好以下三個方面的工作：
一是加強源頭管理。對不聽勸阻繼續(xù)非法生產(chǎn)、拼裝車輛的經(jīng)營戶，依法吊銷有關(guān)執(zhí)照，沒收非法生產(chǎn)和拼裝的車輛。
二是加強路面巡查，對上路行駛的無牌、報廢、拼裝車輛和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即暫扣，對違法駕駛員依法從嚴(yán)處理；對查扣的報廢車輛集中停放，由交警、農(nóng)機等部門按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一予以報廢。
三是加強學(xué)校和幼兒園自備及單位自備專用車的管理。交警大隊要加強與學(xué)校及有關(guān)單位的聯(lián)系，強化對各類專用車輛的管理，對接送學(xué)生的專車要按規(guī)定進行安全性能檢測，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，對達到報廢年限的堅決報廢。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。無牌、無證、報廢拼裝車輛上路行駛是嚴(yán)重的交通違法行為，給道路交通安全帶來了極大隱患。機動車輛經(jīng)過報廢、拼裝后，車輛技術(shù)狀況差，安全系數(shù)低，駕駛違法車輛的人員大都沒有接受過正規(guī)的駕駛技術(shù)和交通法規(guī)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，駕駛技術(shù)不過關(guān)，安全意識、法律意識淡薄。尤其是違法載人的農(nóng)用車、接送小學(xué)生和幼兒的車輛，一旦發(fā)生交通事故，人員傷亡多，社會影響極大。各級各部門要本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實搞好治理工作。
（二）文明管理，熱情服務(wù)。要正確處理從嚴(yán)管理、從重處罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范執(zhí)法，文明管理，積極征得廣大群眾的支持和理解，防止激發(fā)矛盾，保障整治活動的順利進行。
（三）嚴(yán)格措施，狠抓落實。各級各部門要認(rèn)真按照整治方案的要求，抓好各項工作措施的落實，交警、農(nóng)機、交通、公路等部門要加大路查力度，在重點路段設(shè)檢查點，對發(fā)現(xiàn)的報廢、拼裝、無牌無證車輛要立即查扣，依法從嚴(yán)處理，該報廢的堅決報廢。拼裝、報廢農(nóng)機專項整治工作，由農(nóng)機部門根據(jù)本方案精神制定拼裝、報廢農(nóng)機專項整治方案，具體組織實施。在清理非法拼裝點和銷毀報廢車輛等集中行動時，公安部門要組織防暴預(yù)備隊，維護現(xiàn)場秩序，對暴力抗法等違法行為，依法從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，由各部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，各司其職，密切配合，確保集中整治效果。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇十一
(一)支持個體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)。重點在稅費無負(fù)擔(dān)過渡、權(quán)證無成本變更、轉(zhuǎn)后跟蹤服務(wù)等方面給予政策支持。鼓勵各縣(市)、區(qū)對轉(zhuǎn)制過程中土地和固定資產(chǎn)權(quán)屬及其他權(quán)證變更的費用給予適當(dāng)減免，支持轉(zhuǎn)型后的小微企業(yè)繼續(xù)使用原個體工商戶的字號、商標(biāo)。對新轉(zhuǎn)企業(yè)實行跟蹤回訪，積極為企業(yè)提供政策落實、財稅代理、法律咨詢、融資等服務(wù)。加強重點個體工商戶監(jiān)控，積極引導(dǎo)建立復(fù)式賬，促進達到小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體工商戶全部轉(zhuǎn)為企業(yè)。(市工商局、財政局、人社局、國稅局、地稅局、金融局等部門負(fù)責(zé))。
(二)支持小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)。全面落實小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策，鼓勵縣(市)、區(qū)在專項資金扶持、融資服務(wù)、財政獎補等方面完善配套政策，加大對小微企業(yè)的扶持力度。對重點培育清單內(nèi)的小微企業(yè)，各級中小企業(yè)專項資金和扶持小微企業(yè)發(fā)展的財政資金予以傾斜。鼓勵有條件的地方設(shè)立小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸引導(dǎo)和風(fēng)險補償基金，鼓勵金融機構(gòu)面向小微企業(yè)開展專利權(quán)、應(yīng)收賬款等質(zhì)押融資，積極發(fā)展小微企業(yè)履約保證保險、貸款保證保險等產(chǎn)品。對首次升規(guī)的小微企業(yè)，可給予一定的財政資金獎勵補助。(市工信委、科技局、財政局、人社局、國稅局、地稅局、金融局等部門負(fù)責(zé))。
(三)支持規(guī)上企業(yè)新晉上市或掛牌。重點在降低股份制改造成本、引進培育高水平中介機構(gòu)、實施精準(zhǔn)輔導(dǎo)培訓(xùn)等方面完善支持政策。鼓勵各縣(市)、區(qū)對企業(yè)股改、上市或掛牌過程中的行政、中介等費用給予適當(dāng)補助，對上市后備企業(yè)和在中原股權(quán)交易中心、新三板掛牌企業(yè)加大財政獎勵力度。強化與上海證券交易所、深圳證券交易所、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中原股權(quán)交易中心等機構(gòu)的對接合作。積極引進并向重點培育清單內(nèi)企業(yè)推薦專業(yè)水平高、業(yè)績優(yōu)良的會計事務(wù)所、律師事務(wù)所、券商等中介機構(gòu)。(市金融局、財政局、發(fā)改委、工信委、人社局等部門負(fù)責(zé))。
(四)支持省(境)外市場主體新設(shè)獨立法人機構(gòu)。重點在資金補助、業(yè)務(wù)承攬、項目招標(biāo)、園區(qū)入駐等方面強化政策扶持。鼓勵各縣(市)、區(qū)對新設(shè)立結(jié)算中心、營銷中心等獨立核算分支機構(gòu)的市場經(jīng)營主體給予財政獎補，對將市外總部整體搬遷至市內(nèi)或新設(shè)地區(qū)總部的企業(yè)可實行“一事一議”。(市發(fā)改委、工商局、住建委、商務(wù)局、科技局、財政局、金融局等部門負(fù)責(zé))。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實陜西省人民政府辦公廳《關(guān)于省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就我市中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺建設(shè)提出以下實施方案：
一、工作思路。
以政府主導(dǎo)，市場運作，規(guī)范服務(wù)為原則，按照“政府支持中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路，把搭建服務(wù)平臺，完善服務(wù)內(nèi)容，提升企業(yè)管理素質(zhì)作為工作重點，逐步建立起政府推動、企業(yè)主動、依靠中介、市場運作的企業(yè)管理咨詢工作機制。
二、工作目標(biāo)。
從現(xiàn)在開始，力爭通過幾年努力，到“十二五”末，初步構(gòu)建起以綜合服務(wù)中心為統(tǒng)領(lǐng)，以各地管理咨詢工作服務(wù)平臺為依托、以各類管理咨詢服務(wù)機構(gòu)（公司）為支撐、以廣大中小企業(yè)民營企業(yè)為服務(wù)對象的我市企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系，打造出一批有實力、信譽好、熱心為中小企業(yè)服務(wù)的管理咨詢機構(gòu)和一批業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的管理咨詢專家隊伍，為企業(yè)培訓(xùn)一批管理人才，有效提升我市中小企業(yè)管理水平，推動全市非公經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
三、主要任務(wù)。
（一）重點建設(shè)公益性綜合服務(wù)平臺。
加快綜合服務(wù)平臺建設(shè)是管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的重點工作。市縣兩級要確定公益性的中小企業(yè)服務(wù)中心，作為各級綜合服務(wù)平臺建設(shè)和運營主體。市級中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺在2012年建成運行，各縣市區(qū)綜合服務(wù)平臺2013年底前全部組建完成。
（二）著力培育扶持社會化管理咨詢服務(wù)機構(gòu)。
以認(rèn)定服務(wù)示范平臺、政府評估購買優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品等手段，引導(dǎo)社會化管理咨詢服務(wù)機構(gòu)規(guī)范發(fā)展，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，到十二五”末，建立市級管理咨詢示范機構(gòu)10個，縣級管理咨詢示范機構(gòu)80個，其中南八縣每縣5－8個，北五縣每縣3－5個。
（三）打造一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊伍。
一要加快組建市縣兩級由熟悉政策，精通企業(yè)管理、熱心為小企業(yè)服務(wù)的各方面為人才和專家組成的專家顧問團。二要通過專項資金支持市縣兩級開展培訓(xùn)和資格認(rèn)定方式培養(yǎng)發(fā)展一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊伍，力爭到“十二五”末，市級管理咨詢隊伍達到150人，縣級1000人，其中南八縣每縣80-120人，北五縣每縣50-80人。三要加快對管理咨詢?nèi)瞬抨犖榈墓芾砗椭笇?dǎo)，盡快形成市縣兩級人才管理的工作體系和長效運行機制。
四、實施步驟。
（一）明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市上建立由中小企業(yè)促進局牽頭，工信委、財政局、人事局、財政局、信息辦、工商局等部門組成的中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙慶明副市長擔(dān)任，市政府主管秘書長、市中小企業(yè)促進局局長岳生鋒擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組在中小企業(yè)局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)工作。各縣區(qū)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年3月底前組建完成。
（二）成立服務(wù)中心。
由市小企業(yè)促進局負(fù)責(zé)完成市級綜合服務(wù)中心組建，年內(nèi)建成運營。并牽頭督促檢查縣級綜合服務(wù)平臺建設(shè)工作，確保2013年前縣級綜合服務(wù)平臺全部建設(shè)完成。
（三）落實工作責(zé)任。
1、由市中小企業(yè)促進局、市人社局牽頭，開展全市社會化管理咨詢服務(wù)機構(gòu)示范平臺的認(rèn)定工作，包括制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則、獎勵措施等。此項工作2014年前完成。
2、由市中小企業(yè)促進局具體組建承辦市級管理咨詢專家顧問團的日常工作，市縣兩級專家顧問團2012年前組建完成。
3、由市人社局牽頭負(fù)責(zé)全市管理咨詢?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)工作，并于2011年底前出臺我市管理咨詢?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)的指導(dǎo)意見。督促檢查市縣兩級人才隊伍建設(shè)任務(wù)完成。
五、主要工作。
各級政府要加大對此項工作的支持，并引導(dǎo)組織本地有實力的管理咨詢機構(gòu)和專家學(xué)者廣泛參與管理咨詢工作，為中小企業(yè)提供有效的管理咨詢服務(wù)。重點做好以下工作：
（一）成立中小企業(yè)綜合服務(wù)中心，設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機構(gòu)。市政府已決定成立咸陽市中小企業(yè)服務(wù)中心，中心設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機構(gòu)，市縣兩級中小企業(yè)主管部門應(yīng)加大工作力度，協(xié)調(diào)編辦等部門，落實工作崗位，確定工作職責(zé)，早日建成發(fā)揮作用。
（二）由各級中小企業(yè)工作部門組織有實力、信譽好的管理咨詢機構(gòu)、專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)廠長（經(jīng)理）組成專家顧問團，根據(jù)企業(yè)需求，定期不定期地對企業(yè)進行診斷、咨詢和輔導(dǎo)。重點為中小企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、人力資源管理、物流管理、現(xiàn)場管理、iso9000系列認(rèn)證、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)形象策劃、企業(yè)誠信建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬與考核、資本運作、企業(yè)改組改制、兼并重組、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等方面的培訓(xùn)、診斷和咨詢服務(wù)。
（三）市中小企業(yè)促進局、市信息辦要密切配合，建設(shè)并完善咸陽市中小企業(yè)信息網(wǎng)，開設(shè)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專欄。一是推介管理咨詢方面的學(xué)者和專家教授為中小企業(yè)提供免費在線咨詢服務(wù)；二是介紹企業(yè)管理示范案例，推介現(xiàn)代管理理念、管理模式和管理方法，幫助企業(yè)提升管理水平；三是與國內(nèi)專門為中小企業(yè)開展管理咨詢的hroot管理網(wǎng)、國家中小企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)等建立無縫鏈接，不斷為中小企業(yè)發(fā)掘和呈現(xiàn)豐實的管理資源。
（四）市縣兩級中小企業(yè)綜合服務(wù)中心建立后，應(yīng)立即著手與省內(nèi)的交通大學(xué)、西北大學(xué)管理學(xué)院、社科院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院等大專院校和研究機構(gòu)建立協(xié)作機制，為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)工作。一是暢通中小企業(yè)與大專院校科研機構(gòu)的溝通渠道；二是利用院校和機構(gòu)優(yōu)秀的人才資源、先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗定期開設(shè)mba企業(yè)高端研修班，女企業(yè)家培訓(xùn)班等；三是與政府部門合作研究探討我市管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的工作。
（五）加大對管理咨詢業(yè)的支持。面對我市管理咨詢服務(wù)機構(gòu)和公司少，工作開展起步難，企業(yè)認(rèn)識不足的現(xiàn)實問題，一方面通過政策引導(dǎo)、專項資金扶持和措施保障等方法，扶持一批專門為中小企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的公司和機構(gòu)，另一方面，通過招商引資積極爭取和引進一批國際知名的麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲管理咨詢公司，國內(nèi)知名的北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、華夏基石、成偉顧問等管理咨詢公司在咸設(shè)立窗口，提升我市管理咨詢業(yè)的服務(wù)層次和服務(wù)水平；三是利用媒體加大宣傳力度，提升企業(yè)家對管理咨詢工作重要性和有效性的認(rèn)識，營造大力發(fā)展管理咨詢業(yè)的良好氛圍。
（六）加強示范帶動。市縣兩級中小企業(yè)局和人社局應(yīng)發(fā)揮職能作用利用行政手段、采取政策激勵措施，在全市范圍內(nèi)設(shè)立一批管理咨詢示范機構(gòu)和管理示范中小企業(yè)，推動我市管理咨詢服務(wù)水平的提升和中小企業(yè)管理素質(zhì)的提高。
（七）把協(xié)會等社團組織作為為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的重要平臺。充分發(fā)揮各級協(xié)會等社團組織與企業(yè)家和企業(yè)聯(lián)系緊密，熟悉企業(yè)情況和問題的優(yōu)勢，把為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)作為協(xié)會工作的重要內(nèi)容，定期開展針對企業(yè)的管理咨詢服務(wù)活動。中小企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會組織，應(yīng)充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用，定期有針對性地積極組織相關(guān)企業(yè)以企業(yè)管理沙龍等形式開展活動，組織企業(yè)家交流探討企業(yè)管理問題，取長補短，共同提高企業(yè)管理水平。
中介機構(gòu)的聯(lián)系，使其相互溝通、增進了解。
（九）引導(dǎo)、推動社會中介機構(gòu)和從業(yè)人員不斷提高中介信譽和業(yè)務(wù)水平。由市人社局負(fù)責(zé)積極，協(xié)調(diào)中小企業(yè)局引導(dǎo)組織管理咨詢從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家人事部《關(guān)于印發(fā)〈管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評價暫行規(guī)定〉和〈管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法〉的通知》（國人部發(fā)〔2005〕71號）精神，積極參加國家管理咨詢師認(rèn)定，提高其管理咨詢素質(zhì)，保證管理咨詢項目質(zhì)量。
六、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。
在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市非公經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，把管理咨詢公共服務(wù)平臺建設(shè)納入重要議事日程，指派專人負(fù)責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，完善措施，積極推進。研究制定管理咨詢公共服務(wù)平臺發(fā)展的政策措施，加強規(guī)劃指導(dǎo)及溝通協(xié)調(diào)，及時掌握工作情況。
（二）各級聯(lián)動，建立部門協(xié)作機制。
充分利用各級有關(guān)部門的現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，加強溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立聯(lián)合工作機制和例會制度，定期分析管理咨詢公共服務(wù)平臺建設(shè)的情況和存在的問題等，明確分工，加強配合，完善管理，形成合力，共同推動管理咨詢公共服務(wù)平臺的建設(shè)和發(fā)展。
（三）政策鼓勵、基金扶持。
要加大對管理咨詢公共服務(wù)平臺建設(shè)的政策、資金支持。開拓性的出臺一些鼓勵、支持、引導(dǎo)中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的政策措施，營造良好的發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮公共財政資金的引導(dǎo)作用，設(shè)立專項資金，支持和推動中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺建設(shè)和發(fā)展。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇十三
一、總體要求。
按照“政府倡導(dǎo)、社會參與、科學(xué)規(guī)劃、加強指導(dǎo)、有序推進、逐步完善”的要求，通過建設(shè)各級“中小企業(yè)公共信息服務(wù)網(wǎng)”，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場、企業(yè)與中介組織、企業(yè)與政府間的全方位、一站式互動與交流。為企業(yè)暢通信息渠道，改善經(jīng)營管理，提高發(fā)展質(zhì)量，增強市場競爭力，推動創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)信息資源整合，拓展服務(wù)領(lǐng)域，建成體系完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)威高效的中小企業(yè)信息服務(wù)平臺。
二、建設(shè)原則。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分工負(fù)責(zé)。
信息服務(wù)體系建設(shè)是一項長期工作，需要統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，分步驟、分階段實施落實。市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，共同做好我市企業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)工作。
（二）整合資源，共建共享。
充分利用已有設(shè)施、人員、軟件及技術(shù)資源，進行資源整合共享，避免重復(fù)建設(shè)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極參與，相互配合，各展所長，共同建設(shè)中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息、數(shù)據(jù)庫共建共享。
（三）政府支持，市場運作。
積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取財政支持，加大資金投入，確保我市中小企業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)的順利實施；運用市場機制，整合社會資源，逐步培育專業(yè)化的信息人才隊伍和社會中介服務(wù)機構(gòu)。
（四）服務(wù)企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟。
服務(wù)本地經(jīng)濟發(fā)展，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，是信息服務(wù)平臺建設(shè)的根本目標(biāo)。在建立健全本單位和企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的同時，還要通過電視臺、電臺、報刊、門戶網(wǎng)站等公共媒體，定期發(fā)布與企業(yè)需求相關(guān)的信息，使信息能有效服務(wù)于我市經(jīng)濟發(fā)展。
三、建設(shè)目標(biāo)。
到“十二五”末，依托市電子政務(wù)平臺，建成覆蓋全市的，以咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)為核心，以縣區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)為輔助，以各類網(wǎng)下實體服務(wù)單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)為支撐的上下互動的大型信息網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺，為企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢、宣傳、市場開拓、法律維權(quán)以及綜合事項等八方面的服務(wù)，構(gòu)建咸陽市中小企業(yè)一站式信息服務(wù)平臺。
四、實施步驟。
第一階段（2011-2012年）重點加強縣市兩級信息服務(wù)平臺建設(shè)。基本建成市縣兩級中小企業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)，落實工作機構(gòu)、辦公設(shè)施和人員編制。建成“咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)”及各縣市區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)信息分網(wǎng)”，實現(xiàn)市縣兩級網(wǎng)站的互通互聯(lián)、資源共享。目前已有中小企業(yè)分網(wǎng)的縣（區(qū)），網(wǎng)站要按照八項服務(wù)的要求，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展應(yīng)用服務(wù)事項，豐富網(wǎng)站信息服務(wù)內(nèi)容，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平。
第二階段（2013年）重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)的信息服務(wù)平臺建設(shè)、專業(yè)化的信息服務(wù)機構(gòu)建設(shè)及重點企業(yè)的信息網(wǎng)站建設(shè)。全市30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個工業(yè)園區(qū)，50%以上的500萬元以上企業(yè)要建立自己的信息網(wǎng)站；建立中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，300萬元以上企業(yè)逐步納入數(shù)據(jù)庫管理；逐步培育一批具有一定規(guī)模的中小企業(yè)專業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)。
第三階段（2014年）逐步推廣，有序推進。公共服務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)，要逐步推廣、覆蓋到多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及500萬元以上企業(yè)。力爭全市60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）及所有500萬元以上企業(yè)建立自己的信息網(wǎng)站。逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)以上各級主管部門和500萬元以上企業(yè)之間的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，基本形成政府和企業(yè)互聯(lián)互通的中小企業(yè)信息服務(wù)平臺。
第四階段（2015年）創(chuàng)新服務(wù)，完善提高。各類信息服務(wù)機構(gòu)，要本著服務(wù)中小企業(yè)的宗旨，進一步創(chuàng)新信息服務(wù)方式，豐富信息服務(wù)內(nèi)容，提高信息服務(wù)質(zhì)量。市主站、各縣鄉(xiāng)分站與市內(nèi)的主要電子商務(wù)網(wǎng)站、500萬元以上企業(yè)網(wǎng)站建立鏈接。在服務(wù)對象、內(nèi)容和方式上突出特色，互為補充，形成覆蓋廣泛、功能完善、交流迅速的全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺。逐步形成以市、縣、鄉(xiāng)及企業(yè)信息平臺為載體，以專業(yè)化的中介服務(wù)機構(gòu)為依托的社會化信息服務(wù)體系，為企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢、宣傳、市場開拓、法律維權(quán)以及綜合事項等八方面的服務(wù)。
五、主要任務(wù)。
由市縣兩級中小企業(yè)管理部門、財政局等相關(guān)部門積極配合，建立市縣兩級為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)的常設(shè)機構(gòu)，固定辦公場所，配置一定人員負(fù)責(zé)管理信息咨詢服務(wù)工作。中小企業(yè)管理部門規(guī)劃籌建，財政局提供財力支持，相關(guān)部門提供信息來源。
（二）建立中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)站。
由市縣鄉(xiāng)各級中小企業(yè)管理部門牽頭，各級財政提供一定資金支持，信息辦提供網(wǎng)站技術(shù)支持，建立“咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息總網(wǎng)”、各縣區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)分網(wǎng)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中小企業(yè)公共服務(wù)支網(wǎng)”，并逐步實現(xiàn)三級網(wǎng)站相互連接，為中小企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢等全方位服務(wù)。
積極引導(dǎo)it企業(yè)、行業(yè)中介服務(wù)機構(gòu)等共同成立中小企業(yè)信息化聯(lián)盟，形成社會性中小企業(yè)信息服務(wù)平臺支撐體系。引導(dǎo)現(xiàn)有大型it企業(yè)、教育、科研機構(gòu)和行業(yè)中介、咨詢、診斷、指導(dǎo)機構(gòu)，積極幫助中小企業(yè)發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策中的作用。
（四）建立多元化投資體制。
設(shè)立市縣兩級扶持中小企業(yè)信息化和信息服務(wù)平臺建設(shè)的專項資金，重點對中小企業(yè)信息化和信息服務(wù)體系建設(shè)給予扶持；以市場為導(dǎo)向，推動公益性和商業(yè)性服務(wù)有機結(jié)合。政府全額扶持的服務(wù)機構(gòu)原則上實行無償服務(wù)，其他服務(wù)機構(gòu)按照企業(yè)自愿、規(guī)范行為、有償服務(wù)、合理收費的原則，實行市場化運作。
（五）開展“送信息到企業(yè)活動”
了解企業(yè)需求，建立聯(lián)系渠道，及時為企業(yè)提供所需信息。同時對企業(yè)進行培訓(xùn)，幫助企業(yè)掌握獲取信息的渠道和方法。為中小企業(yè)提供網(wǎng)上查詢、主頁制作、網(wǎng)上商城等綜合性信息服務(wù)。
借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，打造虛擬政府服務(wù)平臺，為全市中小企業(yè)提供全天候、全方位和全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、保障措施。
信息服務(wù)平臺建設(shè)是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須采取有力措施，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各級中小企業(yè)主管部門要把加快信息服務(wù)平臺建設(shè)作為加強自身建設(shè)、增強服務(wù)能力和促進企業(yè)發(fā)展的一件大事來抓，納入重要議事日程，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實措施責(zé)任，加強工作考核，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好落實。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標(biāo)。各級中小企業(yè)主管部門具體負(fù)責(zé)信息服務(wù)平臺建設(shè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查工作。要從提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力出發(fā)，結(jié)合不同行業(yè)特點，組織制定本地區(qū)中小企業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┮庖?，并將中小企業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)工作納入本地區(qū)信息化總體發(fā)展規(guī)劃或重點建設(shè)項目。實行分類指導(dǎo)，抓好示范項目，以點帶面，力求實效，穩(wěn)步推進。
（三）增加投入，突出重點。各級財政部門要加大對中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)的支持力度，加大投入，確保各級中小企業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的順利進行。各級中小企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)和鼓勵社會及企業(yè)，多方面參與、多渠道籌資、多元化投入，加快中小企業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)。各級中小企業(yè)發(fā)展專項資金（基金）每年要安排一定規(guī)模用于中小企業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)。通過財政無償投入、貼息等方式，引導(dǎo)和推動網(wǎng)絡(luò)運營商、it服務(wù)商加大研發(fā)和投入，引導(dǎo)和推動社會資金、民間資金和企業(yè)資金投向信息服務(wù)平臺建設(shè)項目。
（四）加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要從實際工作需要和信息服務(wù)體系長遠建設(shè)出發(fā)，積極創(chuàng)造條件，利用多種形式，有計劃、分期分批地組織本地服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員參加上級機關(guān)、國家相關(guān)機構(gòu)組織的各類學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研修活動，開闊視野，更新理念，掌握技能，不斷提高服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)水平。
（五）嚴(yán)格監(jiān)管，保障安全。各級中小企業(yè)主管部門要建立完善信息安全管理制度，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運行誰負(fù)責(zé)”的要求，分級落實信息安全責(zé)任。按照電子政務(wù)安全管理的要求，依托各級政府電子政務(wù)網(wǎng)和統(tǒng)一的安全支撐平臺、密鑰管理平臺，積極配合做好機關(guān)電子政務(wù)和信息安全防御、安全支撐、應(yīng)用支撐、密鑰管理等安全管理工作，加強網(wǎng)絡(luò)安全硬件建設(shè)，做好電子政務(wù)信息的容災(zāi)備份、病毒防治，提高電子政務(wù)系統(tǒng)的綜合安全防護能力。要切實加強對所屬網(wǎng)站的監(jiān)管，督促所屬網(wǎng)站在信息工作中必須堅持貫徹黨的路線、方針和政策，堅持正確的輿論導(dǎo)向，嚴(yán)密防止和及時制止各種有害信息的傳播。
服務(wù)企業(yè)行動實施方案篇十四
公司經(jīng)營過程中勢必將遇到各種商業(yè)風(fēng)險，包括自然風(fēng)險和人為風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)險和外在風(fēng)險等。
若對風(fēng)險因素沒有防控或者處理不當(dāng)，不但會影響投資人的利益，還可能影響公司債權(quán)人、員工甚至社會公眾的利益。
所長覺得，公司內(nèi)部風(fēng)險防控是公司規(guī)避風(fēng)險的重要內(nèi)容。
所長今天就公司內(nèi)部風(fēng)險防控方面，談?wù)勔韵聨c認(rèn)識：
一、宏觀上，公司應(yīng)建立公司內(nèi)部風(fēng)險防控制度和專門的監(jiān)督管理部門。
（一）建立公司內(nèi)部風(fēng)險防控制度。
公司內(nèi)部風(fēng)險防控制度的合理制定是公司風(fēng)險控制的前提條件，只有制定了合適的風(fēng)險控制制度，才能保證公司內(nèi)部風(fēng)險控制能夠有效地實施。
通常而言，健全的公司內(nèi)部風(fēng)險防控制度應(yīng)包括以下各項內(nèi)容：
2、公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo)，結(jié)合公司實際情況，制定及時進行風(fēng)險評估的制度；
3、建立完善的業(yè)務(wù)管理制度、合同管理制度、財務(wù)管理制度、印章管理制度、票據(jù)管理制度、預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度等。
（二）設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門。
為了保證內(nèi)控制度的有效實施，不但需要公司內(nèi)部各個部門的竭力配合，還需要建立專門的監(jiān)督管理部門以確保各個部門對內(nèi)控制度的執(zhí)行。
對于規(guī)模較大的公司，可以設(shè)立內(nèi)控部或者法律事務(wù)部專門負(fù)責(zé)公司內(nèi)部風(fēng)險防控工作；而對于規(guī)模較小的公司，則可以將內(nèi)控的工作交由某個特定人員監(jiān)管，但務(wù)必注意，該監(jiān)管人員在風(fēng)險控制的職責(zé)履行方面，其匯報對象應(yīng)盡量是公司董事長或者總經(jīng)理等管理層，以避免內(nèi)控管理形式化。
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