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2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)一
本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)采取改進(jìn)措施;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。
凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)二
今年以來，市金融辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的****會(huì)精神，按照市委、 市政府工作部署和要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，積極作為、開拓創(chuàng)新，金融產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)全面提升，金融惠及民生、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)報(bào)告如下：
金融業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著增強(qiáng)。
一是金融業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長拉動(dòng)力進(jìn)一步加大。前三季度，全市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值400.6億元，同比增長12.7%，高于全市 gdp增速4.7個(gè)百分點(diǎn);金融業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到6.1%，比去年提高近1個(gè)百分點(diǎn)。
二是金融業(yè)對(duì)服務(wù)業(yè)的拉動(dòng)力更加突出。前三季度，全市金 融業(yè)增加值占全市服務(wù)業(yè)比重達(dá)到12.1%。
?????? 三是金融業(yè)對(duì)地方財(cái)力的拉動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。金融業(yè)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)力占全市地方財(cái)力總量的比重超過12%，金融業(yè)稅 收增幅高于全市稅收增幅6個(gè)百分點(diǎn)。
與“*******末”相比，我市金融業(yè)增加值翻了一番，占全市g(shù)dp比重提高2個(gè)百分點(diǎn)，占服務(wù)業(yè)比重提高3.1個(gè)百分點(diǎn)，金融業(yè)稅收規(guī)模增長2.2倍，年均增長20.4%。
金融業(yè)組織體系日趨完善。
一是金融機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增長。今年以來，全市新增金融機(jī)構(gòu)16家，是去年全年新增機(jī)構(gòu)的1.3倍。截至目前，全市金融機(jī)構(gòu)達(dá)到 221家，是“****”的1.5倍。
二是法人金融機(jī)構(gòu)迅猛增加。中路財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、海爾財(cái)務(wù)公司、xx港財(cái)務(wù)公司、海爾消費(fèi)金融公司、光大資產(chǎn)管理公司 等一批法人機(jī)構(gòu)相繼落戶，全市法人金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到22家，是“***”的2.2倍。
三是外資金融機(jī)構(gòu)加速聚集。今年以來，德意志銀行、星展銀行、澳新 銀行、韓國產(chǎn)業(yè)銀行、中德安聯(lián)壽險(xiǎn)、德華安顧保險(xiǎn)等一批國際知名金融機(jī)構(gòu)落戶，我市外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到34家，是國內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)聚集地之一。銀行、證券、期貨、基金、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司、消費(fèi)金融公司、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)構(gòu)成了我市較為完備的金融組織體系。
金融產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。
一是銀行業(yè)存貸款規(guī)模保持快速增長態(tài)勢(shì)。繼存貸款雙雙突破萬億元大關(guān)后，我市存貸款規(guī)模保持較快增長，繼續(xù)位居全省首位。截至 10月末，全市本外幣各項(xiàng)存款余額13011.8億元，比年初增加1131.3億元，同比多增798.8億元;本外幣各項(xiàng)貸款余額11390.8億元，比 初增加860.2億元，同比多增145.11億元。
二是保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。截至9月末，全市實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入185.6億元，同比增長18.6%，保費(fèi)規(guī) 模在五個(gè)計(jì)劃單列市中列第二位，增速列第一位。
三是證券期貨業(yè)迅速增長。截至9月末，全市證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理成交金額58157.4億元，同比增長 389. 5%，期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易金額58126億元，同比增長52. 3%。
資本市場(chǎng)取得突破性發(fā)展。
一是境內(nèi)外上市公司增加較快，位居全省首位。今年以來，我市境內(nèi)外上市企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)快速增長，全市境內(nèi)外上市企業(yè)累計(jì)達(dá)到40 家。
二是企業(yè)在三板、四板掛牌工作取得歷史性突破。今年以來，新三板掛牌企業(yè)新增28家，全市新三板掛牌企業(yè)達(dá)到40家;藍(lán)海股權(quán)交易中心新增掛牌企業(yè) 169家，累計(jì)達(dá)到269家。
三是直接債務(wù)融資規(guī)模顯著提高。今年以來，我市企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)發(fā)行各類債券21余支，融資超過200億元，創(chuàng)歷史新 高。
????? 四是跨境投融資試點(diǎn)取得新突破。我市開展qdlp(合格境內(nèi)有限合伙人)、qflp(合格境外有限合伙人)全面破題，南方資本等5家試點(diǎn)企業(yè)共設(shè)立 qdlp4只、qflp3只，認(rèn)繳出資金額達(dá)到人民幣190.1億元。
五是全市直接融資比重取得突破。今年以來，全市企業(yè)通過直接融資達(dá)到300億元，超過銀行新增貸款的三分之一，實(shí)現(xiàn)新突破。
地方準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)作用日益凸顯。
一是小額貸 款公司發(fā)展迅速。全市累計(jì)共有47家小額貸款公司，較“****”末增加34家，注冊(cè)資本81.7億元，發(fā)放貸款余額88.9億元，分別較“***”末提高 7.4倍和5.2倍，其中小微和涉農(nóng)貸款余額占比達(dá)到83 %。
二是融資性擔(dān)保公司穩(wěn)步發(fā)展。全市53家融資性擔(dān)保公司，年內(nèi)為企業(yè)擔(dān)保83.75億元，累計(jì)擔(dān)保戶數(shù)4223戶，小微和涉農(nóng)在保余額占比73%。
三是民間資本管理公司日益壯大。自開展民間資本管理公司試點(diǎn)以來，全市共設(shè)立22家民間資本管理公司，注冊(cè)資本21.8億元，滿足企業(yè)融資需求25.3億 元。
今年以來，在各方面的大力支持和推動(dòng)下，試驗(yàn)區(qū)建設(shè)圍繞政策爭取、項(xiàng)目引進(jìn)、交流合作、平臺(tái)搭建、宣傳推介等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大工作力度，取得積極進(jìn)展。
多項(xiàng)創(chuàng)新試點(diǎn)政策率先實(shí)施。
積極爭取財(cái)富管理改革創(chuàng)新政策，財(cái)富管理綜合經(jīng)營、綜合監(jiān)管、擴(kuò)大開放、注冊(cè)便利化等方面的創(chuàng)新政策獲相關(guān)部委批復(fù)或原則同 意開展，財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)重要事項(xiàng)“一事一報(bào)”通道打開。合格境內(nèi)有限合伙人(qdlp)、合格境外有限合伙人(qflp)等跨境投融資創(chuàng)新政策率先突 破，在全國首次將qdlp境外投資范圍拓展到境外一級(jí)市場(chǎng)投資并購和有監(jiān)管的大宗商品交易市場(chǎng)。xx保稅港區(qū)貿(mào)易項(xiàng)下前置美元保證金制度、外商投資企業(yè)資 本金意愿結(jié)匯、直接投資外匯登記下放銀行辦理、跨國企業(yè)集團(tuán)人民幣集中運(yùn)營管理、跨國公司外匯資金集中運(yùn)營管理等創(chuàng)新政策順利實(shí)施。
財(cái)富管理特色機(jī)構(gòu)相繼落地。
加速聚集財(cái)富管理專業(yè)化資源，國內(nèi)多家大型金融機(jī)構(gòu)將私人銀行、財(cái)富管理子公司落戶xx，11家銀行機(jī)構(gòu)總部在xx設(shè)立私人 銀行，管理資產(chǎn)超過600億元，管理資產(chǎn)額比年初增長21.9%。7家合格境內(nèi)外有限合伙人(qdlp/qflp)基金進(jìn)入批籌階段。組織全國近60家財(cái) 富管理機(jī)構(gòu)總部在xx發(fā)起籌建中國獨(dú)立財(cái)富管理行業(yè)協(xié)會(huì)，已進(jìn)入審批程序。圍繞財(cái)富管理新型業(yè)態(tài)開展工商登記注冊(cè)試點(diǎn)，發(fā)揮試驗(yàn)區(qū)在財(cái)富管理機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新 中的“試驗(yàn)田”功能。
重點(diǎn)金融合作項(xiàng)目深入推進(jìn)。
境內(nèi)合作方面，圍繞財(cái)富管理密集 開展專業(yè)化定向招商推介活動(dòng)50余次。市政府與中信銀行、建設(shè)銀行、深圳證券交易所、中國人壽、光大銀行、工商銀行等多家金融機(jī)構(gòu)總部簽署支持試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 戰(zhàn)略合作協(xié)議。境外方面，舉辦了“魯英金融業(yè)圓桌對(duì)話會(huì)”、“山東(xx)—新加坡財(cái)富管理與金融合作簽約儀式及圓桌會(huì)議”、“xx—英國財(cái)富管理發(fā)展交 流會(huì)”、“xx-釜山資本市場(chǎng)合作論壇”等活動(dòng)，面向英國、瑞士、新加坡、香港等國際財(cái)富管理中心開展多次專題推介，并與當(dāng)?shù)卣块T以及國際金融機(jī)構(gòu)總 部建立了長效合作機(jī)制，為引入境外財(cái)富管理資源搭建平臺(tái)。
財(cái)富管理要素平臺(tái)啟動(dòng)建設(shè)。
xx國際海洋產(chǎn)權(quán)交易中心、海爾聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心開業(yè)運(yùn)營，xx金融資產(chǎn)交易中心、場(chǎng)外交易市場(chǎng)登記結(jié)算交易中心、藝術(shù)品交易中心等財(cái)富管理特色 市場(chǎng)進(jìn)入籌建階段。加快建設(shè)資本大廈、基金園區(qū)等載體項(xiàng)目，為境內(nèi)外基金加速聚集、集約發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，已聚集各類基金超過100支。成立xx財(cái)富管理 基金業(yè)協(xié)會(huì)，為會(huì)員搭建交流合作平臺(tái)，探索基金與證券、銀行的跨界合作金融創(chuàng)新試點(diǎn)，財(cái)富管理多層次市場(chǎng)功能不斷完善。
“財(cái)富xx”品牌效應(yīng)不斷彰顯。
積極以論壇為媒介搭建交流合作平臺(tái)，相繼舉辦金家?guī)X財(cái)富論壇、齊魯峰會(huì)20**、中國證券業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)富管理研討班、中國金 融四十人論壇“金家?guī)X財(cái)富管理論壇”首次閉門研討會(huì)等財(cái)富管理專業(yè)化論壇研討活動(dòng)。與《財(cái)經(jīng)》、《中國金融》、鳳凰網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等境內(nèi)外知名媒體建立 長期合作關(guān)系。6月，成功舉辦“xx·中國財(cái)富季”系列活動(dòng)，舉辦12項(xiàng)財(cái)富管理專業(yè)活動(dòng)，聚集國內(nèi)外嘉賓萬余人，打造了高端與普惠相結(jié)合的財(cái)富xx投資 文化盛宴，xx作為財(cái)富管理改革創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo)的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。特別是6月18日-20日，成功組織舉辦 “20**xx·中國財(cái)富論壇”。山東省委副書 記、省長郭樹清出席論壇并講話。中國人民銀行副行長潘功勝、美國前副國務(wù)卿、摩根士丹利董事總經(jīng)理兼副主席湯姆·奈茲等一批國內(nèi)外重量級(jí)嘉賓發(fā)表主旨演 講。論壇同步發(fā)布了20**財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)發(fā)展報(bào)告，吸引國家金融監(jiān)管部門和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、山東省政府領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高管、金融 界著名專家學(xué)者、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、高校研究機(jī)構(gòu)代表等千余人出席了論壇，成為我市聚集國內(nèi)外高端財(cái)富管理資源的重要平臺(tái)。
金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力不斷提升。
今年以來，全市金融系統(tǒng)積極發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用，不斷擴(kuò)大新增貸款規(guī)模，持續(xù)加大對(duì)“一谷兩區(qū)”等重點(diǎn)區(qū)域以及機(jī) 場(chǎng)、軌道交通、保障性安居工程等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持，前三季度重點(diǎn)項(xiàng)目、保障性安居工程、鐵路及綠色信貸貸款分別新增70.58億元、56.76億元、 28.36億元和116.98億元，同比分別增長17.28%、116.15%、40.7%和29.95%，均高于貸款平均增速。圍繞全市十條千億級(jí)產(chǎn)業(yè) 鏈加大對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展的信貸支持，對(duì)青鋼、海爾、青啤等企業(yè)增加授信近百億元支持其轉(zhuǎn)型升級(jí)和做大做強(qiáng)。
“調(diào)穩(wěn)抓”活動(dòng)取得積極成效。
按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、抓落實(shí)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)活動(dòng)工作要求，市金融辦會(huì)同“”一行三局“等部門和機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)金融資源投向 實(shí)體經(jīng)濟(jì)，取得明顯成效。在擴(kuò)大金融增量方面，制定出臺(tái)《金融支持調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長政策措施》、《支持全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)較快發(fā)展的意見》、《關(guān)于深入推 進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)改革發(fā)展指導(dǎo)意見的通知》等系列意見辦法，引導(dǎo)銀行提升金融創(chuàng)新服務(wù)能力，保障實(shí)體企業(yè)有效融資需求，支持我市經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)增長。組織開展 “銀行機(jī)構(gòu)走訪千家企業(yè)活動(dòng)”，推動(dòng)銀行等金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)上門為企業(yè)提供服務(wù)，提高服務(wù)實(shí)效。
今年共組織開展兩批走訪企業(yè)活動(dòng)。5月中旬開展了第一批“走千 家”活動(dòng)，以1020家重點(diǎn)納稅企業(yè)為走訪對(duì)象，組織36家銀行摸排企業(yè)融資需求422.5億元，走訪銀行與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成融資協(xié)議202.4億元;其他 220億元全部填寫了融資需求表，全部錄入人民銀行“銀企融資對(duì)接平臺(tái)”發(fā)布，并組織銀行對(duì)接。經(jīng)過走訪對(duì)接，6月份全市貸款實(shí)現(xiàn)大幅增長，當(dāng)月新增 215億元，同比多增144億元，創(chuàng)歷史同期最高水平。
11月份，啟動(dòng)了第二批“走千家”活動(dòng)，此次走訪以“工業(yè)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、民營企業(yè)、科技企業(yè)、房 地產(chǎn)企業(yè)”等五大領(lǐng)域企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面摸底調(diào)查，走訪企業(yè)1100余家，摸排企業(yè)融資需求317億元。通過組織開展走訪活動(dòng)，加深了政府職能部 門、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的聯(lián)系溝通，保障了企業(yè)融資需求，取得了積極效果，被人行濟(jì)南分行作為“xx模式”在全省推廣。
金融支持外貿(mào)穩(wěn)增長持續(xù)發(fā)力。
今年以來，按照全省政府外貿(mào)工作會(huì)議精神，我們會(huì)同相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)積極作為，積極推進(jìn)金融支持外貿(mào)穩(wěn)增長工作。
一是通過舉辦外貿(mào)企業(yè)銀企專題對(duì)接洽談會(huì)，對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了“一對(duì)一”對(duì)接，針對(duì)外貿(mào)企業(yè)融資需求制定解決方案，進(jìn)一步加大融資支持力度。
二是不斷提升金融服務(wù) 外貿(mào)便利化水平。建立跨境擔(dān)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制，助力“走出去”企業(yè)融資。今年以來，全市對(duì)外擔(dān)保項(xiàng)下余額達(dá)600余億元，同比增長54.1%，間接支持企業(yè)從境 外融資380余億元，為“走出去”企業(yè)累計(jì)節(jié)省各類融資成本4億元。累計(jì)辦理跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)4625.08億元，共為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用90多億元;
三 是積極搭建大宗商品貿(mào)易融資平臺(tái)。10月30日，國內(nèi)首個(gè)由政府和監(jiān)管部門推動(dòng)、依托港口優(yōu)勢(shì)，由港口與銀行共同建設(shè)的大宗商品貿(mào)易融資信息平臺(tái)—“銀港 通大宗商品貿(mào)易融資信息系統(tǒng)”正式上線運(yùn)行，解決了大宗商品貿(mào)易融資過程中最關(guān)鍵的貨物監(jiān)管信息不對(duì)稱問題，有效防范了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)穩(wěn)定增長。
金融創(chuàng)新成果豐碩。
一是為支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型中小微企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，推進(jìn)開展科技型中小微企業(yè)專利權(quán)質(zhì)押貸款保證保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)新工作。這項(xiàng) 工作得到中國保監(jiān)會(huì)充分認(rèn)可，***主席做出重要批示，《中國保險(xiǎn)報(bào)》在頭版頭條報(bào)道了xx的經(jīng)驗(yàn)做法，并被稱為“xx模式”;
二是今年7月，央行批準(zhǔn)我 市企業(yè)可從韓國銀行機(jī)構(gòu)獲得人民幣貸款，我市成為全國唯一允許境內(nèi)企業(yè)從韓國銀行機(jī)構(gòu)借入人民幣外債的試點(diǎn)地區(qū)，目前已為25家企業(yè)融資23.1億元，為 企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)成本5000萬元;
三是農(nóng)村金融創(chuàng)新取得突破，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，首家開展試點(diǎn)的平度福滿地專業(yè)合作社掛牌，已開 展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。推動(dòng)膠州市開展保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)膠州市從強(qiáng)化保險(xiǎn)業(yè)財(cái)富管理功能，創(chuàng)新保險(xiǎn)服務(wù)民生運(yùn)作機(jī)制，吸引保險(xiǎn)資金支持地方經(jīng)濟(jì)建 設(shè)等方面開展實(shí)踐探索。選擇了平度市開展 “三農(nóng)金融聚集區(qū)”創(chuàng)建工作，推進(jìn)平度市結(jié)合自身的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，選擇適合自身特色的金融領(lǐng)域，加快推進(jìn)縣域金融發(fā)展。
金融支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成效明顯。
針對(duì)“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)《小微企業(yè)金融服務(wù)工作的貫徹落實(shí)意見》，率先建立 小微企業(yè)信貸投放承諾制度，不斷完善小微企業(yè)金融服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制，提升支持小微企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。積極推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸品種，推出促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾 創(chuàng)新的貸款政策，個(gè)人小額擔(dān)保貸款上限提高到15萬，創(chuàng)辦企業(yè)提高到45萬，較好滿足了就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金需求，支持7400多人創(chuàng)業(yè);推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)與科技融資 擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)共同設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金撬動(dòng)科技信貸近20億元，支持初創(chuàng)期小微企業(yè)發(fā)展;通過銀稅合作平臺(tái)向小微企業(yè)提供4.8億元授信支持;辦理小微企業(yè)續(xù) 貸業(yè)務(wù)25.6億元，為企業(yè)節(jié)約成本3000余萬元，較好緩解了小微企業(yè)融資難問題。截至9月末，小微企業(yè)貸款余額2682.61億元，比年初增加 84.93億元，同比增長7.18%，小微企業(yè)申貸獲得率為87.11%，同比提高6.36個(gè)百分點(diǎn)，小微企業(yè)貸款戶數(shù)為8.3萬戶，比去年同期增加近 8000戶。
金融支持“三農(nóng)”深接地氣。出臺(tái)《農(nóng)村金融服務(wù)的貫徹落實(shí)意見》，加 強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)下沉和自助銀行布設(shè)力度持續(xù)改進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)，建立新設(shè)縣域分支機(jī)構(gòu)信貸投放承諾制度，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)加大信貸投放，持續(xù)提升“三農(nóng)”領(lǐng)域金融服 務(wù);支持以土地承包經(jīng)營權(quán)為主的“四權(quán)”抵押貸款，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)兼并重組的信貸支持力度，指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)以萊西、平度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革試點(diǎn)為契機(jī)，助推當(dāng) 地糧食、果蔬及奶牛養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展;創(chuàng)新推出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主辦行制度、產(chǎn)業(yè)鏈金融、“云支付+電子商務(wù)+農(nóng)戶”等服務(wù)模式，支持“三農(nóng)”經(jīng) 濟(jì)發(fā)展更加有力。截至9月末，涉農(nóng)貸款余額2505.57億元，比年初增加144.79億元，同比增長9.55%。
引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。先后印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)化解處置的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)打擊逃廢金融債務(wù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境工 作的意見》、《xx市打擊逃廢金融債務(wù)化解不良貸款工作評(píng)價(jià)辦法》、《xx市防范信貸風(fēng)險(xiǎn)化解銀行不良資產(chǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)方案》等一系列指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)企 業(yè)科學(xué)融資配置，鞏固銀企互信關(guān)系，搭建銀企合作平臺(tái)，幫助企業(yè)克服困難化解資金鏈風(fēng)險(xiǎn);指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)立足支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分運(yùn)用轉(zhuǎn)貸續(xù)貸政策合理安 排授信，不斷改善資產(chǎn)質(zhì)量狀況，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度;倡導(dǎo)企業(yè)誠信合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊、依法懲治惡意逃廢金融債務(wù)行為。截至三季度末，全市銀行機(jī) 構(gòu)不良余額、不良率，年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“雙降”，在全國、全省銀行不良貸款持續(xù)集聚暴露、快速上升大背景下，進(jìn)一步提升金融與經(jīng)濟(jì)互融互促發(fā)展環(huán)境。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造社會(huì)自覺防范非法金融活動(dòng)氛圍。
一是與市公安局、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《xx市非法集資案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)社會(huì)各界共同排查非法集 資隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是印制《給全體市民的一封信》累計(jì)發(fā)放100余萬份，宣傳海報(bào)累計(jì)張貼4萬張，編制《防范打擊處置非法集資工作實(shí)用手冊(cè)》并印制 1.5萬冊(cè)，聯(lián)合xx電視臺(tái)、xx早報(bào)、xx晚報(bào)、xx財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)以及中老年雜志《健康文化談》等媒體通過播放宣傳片、刊登案例警示和防范非法集資知識(shí)等形 式廣泛宣傳。
三是發(fā)動(dòng)各區(qū)(市)推進(jìn)處非宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，依托街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，深入基層開展了宣傳教育活動(dòng)。在社區(qū)服務(wù)中心、居民小區(qū)等地向市民、村民 發(fā)放宣傳品、宣傳折頁和手冊(cè)等宣傳資料30萬余份，組織多場(chǎng)專場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受市民咨詢，引導(dǎo)廣大市民增強(qiáng)對(duì)非法集資活動(dòng)的識(shí)別與防范能力，樹立 遠(yuǎn)離非法集資、參與集資風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)意識(shí)，理性選擇投資渠道，自覺遠(yuǎn)離非法集資活動(dòng)。
依法有序推進(jìn)重點(diǎn)案件處置，維護(hù)群眾合法權(quán)益。在市委、市政府統(tǒng)一部署下，抽調(diào)專門人員參與***集團(tuán)案件處置，積極爭取國家處非聯(lián)辦、省處非辦 業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，參照國內(nèi)已發(fā)案件處置經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同有關(guān)部門研究工作流程與方案，依法合規(guī)穩(wěn)妥有序推進(jìn)案件處置進(jìn)程。同時(shí)，配合外地案 件專案組及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)我市涉案群眾情況，并配合專案組開展我市涉案群眾資金返還，全力維護(hù)市民合法權(quán)益。
根據(jù)《中共xx市委辦公廳印發(fā)<關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案>的通知》(青辦發(fā)〔20**〕15 號(hào))，市金融辦高度重視，周密部署，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)先，“實(shí)”在當(dāng)頭，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真制定工作方案、精心組織黨課啟動(dòng)、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，確保了“三嚴(yán) 三實(shí)”專題教育深入推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在成效。
一是認(rèn)真做好結(jié)合文章，把開展“三嚴(yán) 三實(shí)”專題教育與促進(jìn)金融業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與推動(dòng)全辦黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)結(jié)合起來。
組織了兩次“踐行三嚴(yán)三實(shí)，推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)”專題調(diào) 研，分別赴嶗山金家?guī)X金融聚集區(qū)、市北郵輪母港、參觀海軍洪澤湖艦，以及參觀人民銀行xx市中心支行社會(huì)征信系統(tǒng)、浦發(fā)銀行、中路保險(xiǎn)、中信證券、藍(lán)海股 權(quán)交易中心等金融監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)，深入一線交流，感受財(cái)富管理金融試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成果，開拓工作思路，堅(jiān)定發(fā)展信心。
二是組織了“走百家重點(diǎn)金融企業(yè)”和座談會(huì)活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)走訪和重點(diǎn)座談的形式，對(duì)100家重點(diǎn)金融納稅企業(yè)和26家新興、創(chuàng)新型金融企業(yè)進(jìn)行了走訪，實(shí)地掌握金融企業(yè)發(fā)展一手情況，匯總梳理成9項(xiàng)重點(diǎn)問題和28條建議，積極協(xié)助解決融資難等問題。
三是廣泛深入調(diào)查研究，認(rèn)真聽取市民、基層、人大代表、政協(xié)委員等各方面的意見建議，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和完善工作思路。今年，市金融辦組織和參與網(wǎng)絡(luò) 在線問政、行風(fēng)在線、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”電視訪談、提案建議辦理等活動(dòng)60余次，回答問題和建議數(shù)百條。我們十分珍惜這次向市民報(bào)告工作的機(jī)會(huì)，希望能獲得 廣大市民代表的寶貴意見和建議，支持我們將金融工作做得更好。
今年以來，全市金融工作盡管取得一定成績，但也面臨著經(jīng)濟(jì)下行帶來的銀行不良上升、金融風(fēng)險(xiǎn)案件頻發(fā)等嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí)，全市金融業(yè)對(duì)標(biāo)深圳等先進(jìn)城市仍有不小差距;金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展和民生改善的水平仍有不空間。
下一步，我們將按照市委、市政府的整體部署和要求，以財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為“牛鼻子”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步提升全市金融業(yè)發(fā)展水平，積極推進(jìn)財(cái)富管理中心城市建設(shè)，使金融業(yè)發(fā)展成果更加惠及廣大群眾，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市不斷做出新貢獻(xiàn)!
2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)三
尊敬的會(huì)長、社長、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體xxxxxx人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀儀xxxxx的發(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了xxxxxx的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗xxxxx的品牌推向全國。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在xxxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體xxxxxx人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。
20xx年，我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機(jī)構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對(duì)我們xxxxxx人來說，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績?cè)鲩L率達(dá)到110。6%，月增長率達(dá)到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計(jì)14次。尤其值得表揚(yáng)的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個(gè)月便以超出歷史達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了xxxxxx單月單店業(yè)績。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，20xx年我們xxxxxx團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工，都從服務(wù)顧問、導(dǎo)師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn)，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來，帶領(lǐng)xxx全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，并于 12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；xxx店長帶領(lǐng)xxx店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績；xxx店長帶領(lǐng)xxx員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚(yáng)，甚至有xxx家長從xxx特意發(fā)了表揚(yáng)信，對(duì)xxx等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。
隨著高業(yè)績和高效團(tuán)隊(duì)而來的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到xxx萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
“勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年xxxxx萬的業(yè)績目標(biāo)，“xxxxxx全體員工有信心嗎？”公司將堅(jiān)持“人本”理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
20xx年，我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公平對(duì)待下屬，避免簡單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)四
總經(jīng)辦是一個(gè)綜合全面、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的部門，要切實(shí)起到承上啟下、協(xié)調(diào)溝通、上傳下達(dá)、以身做則的作用，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的思路意識(shí)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、監(jiān)督”為主要職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。
一、部門職責(zé)
1、企業(yè)內(nèi)部制度的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
公司管理制度包括：員工行為規(guī)范、考勤制度、安全保衛(wèi)管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、日常行政管理規(guī)定、后勤管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會(huì)議制度、文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費(fèi)用管理制度、保密管理制度等
行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。總經(jīng)辦將以“持續(xù)改善”為工作原則，以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的制度化、流程化。
2、日常行政事務(wù)管理。
準(zhǔn)確、迅速傳達(dá)上級(jí)指示和文件，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到位。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);做好公司領(lǐng)導(dǎo)日?；顒?dòng)的服務(wù)、協(xié)調(diào)、安排工作。做好公司日常來賓、來客、來訪人員和接待和安排工作。
3、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理。
制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制。制訂總經(jīng)辦年度、季度費(fèi)用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過程，以合理降低行政費(fèi)用;主要包括電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、禮品費(fèi)、車輛使用費(fèi)等。
4、公司會(huì)務(wù)安排。
公司會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù)，通報(bào)會(huì)議決議，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查。確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)。
5、固定資產(chǎn)管理。
制定低值易耗品和行政性固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)公司行政財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督、檢查公司電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保公司正常運(yùn)營需要。
6、文件信息傳閱 。
監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，負(fù)責(zé)公司的公文收發(fā)、資料整理、信息收集和宣傳報(bào)道工作，確保公司重要信息的有效傳遞，保證公司各類信息的正確、有效、及時(shí)傳播。
7、后勤管理 。
內(nèi)部衛(wèi)生、安保管理，宿舍管理，及公司辦公用車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理， 確保后勤服務(wù)及時(shí)到位，滿足員工工作及生活需要。
8、重要證照及資料管理。
根據(jù)公司行政管理制度及保密制度，監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷，確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。
9、接待與外聯(lián)工作。
組織和接待相關(guān)單位(包括上級(jí)單位)的來訪，處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù)，處理重要函件。代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系，培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護(hù)公司良好的形象。廣泛收集、掌握上級(jí)和外界的各種政策信息(如科技、經(jīng)貿(mào)、技改、榮譽(yù)等)，并充分利用這些政策信息，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)為公司創(chuàng)造利益。
10、企業(yè)文化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。
公司環(huán)境的布置與調(diào)整，公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，各種宣傳素材的組織整理，撰寫公司大事記。公司各類文體活動(dòng)的組織開展工作。公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的建立，對(duì)外網(wǎng)站的籌劃建立，并不斷完善內(nèi)容。
11、部門管理。
根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃，制訂部門年度績效目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)本部門員工的隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行部門內(nèi)人員配置、績效、薪酬管理，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，合理控制部門預(yù)算。
二、崗位職責(zé)
(1)組織并制定公司行政后勤管理的相關(guān)規(guī)章制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
(2)主持總經(jīng)辦全面工作，根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃，制定所屬部門的目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并予以監(jiān)督和執(zhí)行。檢查、督導(dǎo)、考核下屬的工作，提出有關(guān)任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)的建議和意見。
2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)五
磕磕絆絆間，我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個(gè)多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗(yàn)、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪?；叵脒@幾個(gè)月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實(shí)和欣慰，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧。 總經(jīng)辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快，可以說這是一個(gè)光榮的戰(zhàn)斗集體，就像您說的總經(jīng)辦人員都必須是精兵強(qiáng)將。作為總經(jīng)辦普通的一員，我感到榮幸和慶幸，同時(shí)也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強(qiáng)人意，離您說的“六精”要求差的太遠(yuǎn)。然而或多或少，我也有了一定的感悟。
一、對(duì)秘書工作的感悟
(1)保持進(jìn)取心，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。
就像您多次強(qiáng)調(diào)的:要把學(xué)習(xí)放在首位，貫穿工作始終至關(guān)重要。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，博聞強(qiáng)記，做好知識(shí)的儲(chǔ)備和積淀，避免“書到用時(shí)方恨少”的尷尬，這樣才能厚積薄發(fā)，運(yùn)用自如。這方面，顯然我還不夠努力，沒有通過自己的努力讓自己“腹有詩書氣自華”，這也必然是我以后努力的方向:圍繞本職崗位學(xué)習(xí)、圍繞基本功(文字語言表達(dá)、工具書)學(xué)習(xí)、圍繞公司企業(yè)文化、制度流程學(xué)習(xí)、圍繞總經(jīng)理董事長講話、郵件及公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)。
(2)保持責(zé)任心，規(guī)范辦事行為。
您說過只要有良好的態(tài)度加上認(rèn)真，就能做到80分。這一點(diǎn)我也深有體會(huì)，一個(gè)好的態(tài)度、好的價(jià)值觀，哪怕能力差一點(diǎn)，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認(rèn)為我對(duì)待工作的態(tài)度是值得肯定的，只是可能有時(shí)過于追求速度，忽視了質(zhì)量，這也是您一再批評(píng)我的地方，所以單就這一點(diǎn)，我必須向總經(jīng)辦其他人員學(xué)習(xí)，克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從回復(fù)您的郵件中，我真的學(xué)到很多。她細(xì)心觀察、分析、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向、運(yùn)轉(zhuǎn)同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動(dòng)力，向?qū)W習(xí)，向總經(jīng)辦其他人員學(xué)習(xí)。
(3)保持平常心，規(guī)范處事行為。
古人云:“天下根本，人心而已?！北３忠活w平常心，是做好任何工作的前提，秘書工作更是如此。在總經(jīng)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，既要辦文又要辦事，也會(huì)加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至還“出力不討好”。沒有心明如鏡、心靜如水的心理狀態(tài)則難以勝任。因此，我要不斷增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)，用心想事、用心謀事、用心干事。即使遇到對(duì)自己不公平的事，也要把心態(tài)擺正，把心胸放寬，避免對(duì)工作造成消極影響。這一點(diǎn)，單就目前而言，我做的還算不錯(cuò)，但就像您說的沒有最好，只有更好。
(4)保持警惕心，規(guī)范社交行為。
作為你的秘書，毫無疑問會(huì)比別人更多的接觸到公司機(jī)密，這個(gè)時(shí)候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己:講原則、守規(guī)矩、守紀(jì)律，要公正地看待問題，客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)清自己的角色地位，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。更要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言，工作主動(dòng)不妄為，自覺維護(hù)公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過:不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對(duì)某件事某個(gè)人的評(píng)價(jià)要“轉(zhuǎn)個(gè)彎”再傳達(dá)給別人。這些我要謹(jǐn)記于心，做到膽大心細(xì)嘴要嚴(yán)。
二、對(duì)其他方面的想法:
(1)近階段，文員調(diào)配工作歸到總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。但事實(shí)上，我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部。誠然，總經(jīng)辦有義務(wù)幫助人力資源部進(jìn)行此項(xiàng)工作，但人力資源部絕對(duì)沒有權(quán)利將該工作壓到總經(jīng)辦頭上?？梢哉f，在還沒有獎(jiǎng)勵(lì)方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評(píng)估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，是不可取的，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和，人力資源部的能力并沒有充分被挖掘出來，文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評(píng)估工作，人力資源部有義務(wù)參與進(jìn)來。
(2)很多時(shí)候，我司辦公人員打進(jìn)電話到總經(jīng)辦，其電話禮儀真的讓人“不忍直視”。沒有問好，也不用禮貌用語，上來就是一句:哎，我問你哦;或者在不在?或者干脆是沉默，等我這邊主動(dòng)問是什么事情?是不是找?可能某些時(shí)候，我話還沒有說完，那邊電話就直接掛了。這樣接打電話的方式真的很不禮貌，我不明白為何我司的辦公人員如此“粗獷”?目前我已經(jīng)結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的工作，制作了《職場(chǎng)禮儀》的課件，可能要等到我修完產(chǎn)假再進(jìn)行授課。個(gè)人覺得，很有必要讓新美星的每一個(gè)人都重視職場(chǎng)禮儀，這是一個(gè)公司的外在美，接打電話也是公司形象的一種展現(xiàn)，每一位辦公人員都要像銷售員一樣，成為公司對(duì)外的一道亮麗風(fēng)景，而不能因?yàn)橐粋€(gè)電話就影響到別人一天的好心情。
(3)我司的各部門沒有實(shí)行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。而您因?yàn)樾能?，也吃了很多用人方面的虧。這一點(diǎn)，我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實(shí)行人員定制定編方案，規(guī)范各部門招聘需求。在生產(chǎn)中心例會(huì)上，蔣總提出了兩個(gè)提議，個(gè)人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用:
①將部門總工作量除以工作時(shí)間，計(jì)算出部門所需人員數(shù)量，而后對(duì)部門實(shí)行定制定編，絕不輕易增加人員，;
②如果有人喊壓力大、工作忙，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作，幾點(diǎn)-幾點(diǎn)分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務(wù)必落實(shí)人才選用要精兵強(qiáng)將。人力資源部再招人，個(gè)人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量，尤其是文員方面。不能因?yàn)楣ぷ髁坑?個(gè)小時(shí)變成6個(gè)小時(shí)，就叫個(gè)不停。正如您所說，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度和價(jià)值觀更加重要。 相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗(yàn)，我一定會(huì)逐漸成長成熟起來，以縝密周全的考慮、有機(jī)銜接的工作，保證本崗位工作的高效運(yùn)行，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù)。
我必須嚴(yán)格要求自己:不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，努力做到好學(xué)進(jìn)取、謙虛謹(jǐn)慎、精心干工作，不斷攀登新臺(tái)階。
2022年總經(jīng)辦各崗位職責(zé)(六篇)六
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)：
幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對(duì)還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了xxx多次要求的“會(huì)前無議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。
二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。
四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM(fèi)用低）保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用；有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的 萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作研究會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng)，對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng)，五是公司xxx年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。
雖然作了一些應(yīng)該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：
1、調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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