總結是一種對過去一段時間內的經歷、成果等進行回顧和歸納的方式。接下來，值得注意的是總結范文中的例子和案例，可以幫助我們更好地理解和運用總結的方法和技巧。
品牌部工作匯報篇一
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的品牌部工作總結及計劃，歡迎大家分享。
過去的20xx年，是艱苦卓絕的一年，其工作強度時不亞于一個廣告工作室，盤點這三個季度，在麗總、楊總的領導下，攻堅了一個又一個項目申請，一茬又一茬的市場活動，讓我從對汽車行業(yè)的不懂到熟知，這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫，一晃就來到了20xx年，在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導，給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的.學習，在學習中更全面的提升自身業(yè)務水平和業(yè)務能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應手，為我在公司的發(fā)展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下：
二、市場營銷活動，“xx購車節(jié)”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等三、自駕游活動的物料協(xié)助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這里就不展開。
四、企業(yè)內部文化傳播更新，
1、企業(yè)內刊美編，去年內刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠，沒有充分挖掘企業(yè)內刊對企業(yè)內容是構建和宣揚企業(yè)文化的重要作用。內刊就是企業(yè)的一面旗幟，內刊建設對內不僅培養(yǎng)了人才，對外創(chuàng)造了聲勢。作為一個汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)內刊表達了最原始的步伐，是企業(yè)真實聲音的生動記載。各大汽車經銷商都重視企業(yè)的內刊發(fā)行，作為企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內刊的作用日漸突出，已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。為此，我們對內刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點，從視覺上打開新的突破，增進內容上的可閱讀性，最大化的實現其內刊的價值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內涵。把我們的內刊無論從版式設計、封面創(chuàng)意、內容及風格等方面，都是獨出心裁，別具特色，讓內刊成為構建和宣揚企業(yè)文化的重要陣地，和觸點。
2、其它公司文化墻、培訓是布置，年會的廣宣物料設計制作等
五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設計制作。
六、和各部門之間的業(yè)務往來，救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設計；《員工手冊》的編排定稿印刷，售后部門的各項活動物料的制作，二手車節(jié)慶氣氛布置的設計制作。
七、集團部分vi及各子公司的標志設計制作及維護更新。
八、部門日常的上傳下達，子公司的指導協(xié)作。
總結20xx，是收獲的一年，不僅讓我在設計上更更勝一籌，更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。
品牌部工作匯報篇二
一、負責公司品牌經營、品牌管理的日常性工作。
1．負責擬定，并協(xié)助公司領導制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、營銷策略、實施計劃（重點配合市場部營銷策劃）。
2．執(zhí)行北京總部品牌規(guī)劃、根據重慶全柜科技市場發(fā)展需求，因地制宜制定品牌建設和管理維護的具體實施。
3．負責優(yōu)化公司品牌建設的方式和工具，建立高效的品牌管理體系及品牌標識系統(tǒng)，制定完善品牌管理制度與流程，實施規(guī)范、高效和科學化的管理。
4．創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確?？蛻絷P系管理方案與品牌保持同步。（代理商和經銷商）。5．確保公司營銷傳播的策略和投入，增加品牌體驗，配合市場部制定目標客戶調查和品牌跟蹤調查，提升市場開拓的效率，確保品牌文化準確的、深層次的傳達給用戶，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
二、負責公司市場營銷、產品銷售管理的日常性工作。
1．負責公司產品營銷計劃、方案的擬定，負責公司產品銷售過程的管理指導。
2．負責執(zhí)行公司的營銷策略，全面配合完成公司制定的銷售計劃和營銷任務。
3．負責打造公司產品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道，管理好公司的經銷商隊伍。
4．負責公司培訓體系不斷優(yōu)化。
6．制定公司產品銷售市場的開拓、管理和維護策略。
三、負責組建一支集市場調研、品牌設計、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團隊，盡快完善部門的架構和人員配備。
四、做好公司員工品牌意識培訓，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓。
五、制定公司每階段品牌營銷和市場推廣費用預算及損益預估。
六、做好本部門的資產管理、費用管理、文檔管理、品質管理、預算管理等各項基礎性工作，提升部門工作效率。
七、負責有關產品營銷信息的收集、分析、整理和報告，準確地掌握同類企業(yè)的經營狀況，明確市場需求和變化，為領導提供正確的決策依據。
八、負責定期向公司董事長、總經理提交部門階段性工作的總結報告、匯報、分析和提出意見。
九、執(zhí)行總經理辦公會議決議，抓好部門日常管理經營工作。
十、做好部門間的協(xié)調溝通。根據公司需要，協(xié)助公司其他部門完成工作任務。
十
一、完成總經理交辦的其他工作任務。
品牌部工作匯報篇三
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛從游樂場入門到品牌活動現場的設計:在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設計:。
1/10。
一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動的規(guī)模大小情況而定;。
與游樂場主題活動的宣傳設計:板、氣球、海報。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展。
活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取)活動現場的宣傳設計(與客交流):。
2/10的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的了解。
現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動xxx謝謝你的愛!xxx24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場xxx真愛大告白xxx的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓xxx愛的天使xxx教大家用手語表達xxx我愛你xxx;給現場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下xxx愛的誓言xxx，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
3/10最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。
品牌部工作匯報篇四
2011年就快結束，回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同沖擊營運任務的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希望的2011年就伴著新年的腳步即將臨近，可以說，2011年是公司產品變革、拓展市場、資源積攢的一年，現本人就本年度營運總結工作總結如下：
一，本年度工作態(tài)度：
虛心學習、努力工作、基本履行和完成了營運專員的工作內容及職責。
在2011年里。我不斷的加強學習、虛心請教，逐漸充實自己有關服裝營運方面的工作技能，理清工作思路、總結工作方法。這一年中，我完全適應了一個員工的工作生活，脫離了學生身份。與同事的關系相處融洽，與客戶之間彼此建立了良好的合作關系。
二，本年度工作內容及小結：
1.上半年由接觸，到了解，再到逐步加強直營店鋪營運方面的工作。從拓展——裝修——人員招募——店鋪開業(yè)——店鋪正常運作。
雖然目前三家直營店鋪中還存在著諸多問題，但濟源店鋪和駐馬店店鋪正在逐步走上正軌。從開業(yè)至今，店鋪業(yè)績上升速度雖然不明顯，但是無太大起伏，基本保持穩(wěn)定上升。人員方面也較穩(wěn)定，與商場方面合作愉快，使fast品牌形象得到很大提升。
2.下半年由于公司決策的轉變，我的工作重點也由直營店分轉至加盟商店鋪。工作上，兼并營運專員與ad專員兩項職責，協(xié)助加盟商做好產品銷售及店鋪管理。
目前加盟商對公司的希望值正在逐步減少，拋開各種客觀因素不談，我在工作的失職也有不可推卸的責任。總體來說，溝通技巧還需提高，對客戶的一些要求，在處理方式也需要改進。
三，本年度工作收獲：
在接觸營運專員1年以來，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
（1）只有擺正自己的心態(tài)和位置，下功夫熟悉本公司的經營管理模式和崗位職責及工作內容，才能更好的適應工作崗位。
（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。（3）只有堅持原則，遵守制度，認真總結，才能有計劃、有目標的開展好工作。
（4）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，坦誠務實，才能和加盟商建立起信任。
（5）只有加強團隊合作，多溝通，統(tǒng)一思想和步伐，才能形成團隊凝聚力，共同承擔和完成目標。
五，本年度工作中存在的不足：
缺乏積極主動的行動，缺乏開拓創(chuàng)新的意識，缺乏有力度的團隊執(zhí)行力。
在今年的工作中，總是在楊總的安排下開展工作，自己還缺乏主動列出計劃開展工作的這種意識，雖然直營店與加盟店鋪都在按計劃進行巡店、走訪，但是還是缺乏更深入的溝通和交流，以及實際的工作行動。很大程度上，會使某些加盟商認為我在做形式，沒有給加盟商真正意義上的解決問題?，F階段針對后期督導定位還處在“救火員”的層面，應該轉向“預報員”的層面，所以這也讓我意識到了自己在深層次的工作技巧還很匱乏。
六，2012年年初工作計劃。
（1）開展好年初店鋪巡訪工作。
（2）通過對店鋪人員的培訓，使之在春季新品的銷售中更加游刃有余。同時建立與導購之間的融洽關系，更好的開展店鋪營運管理工作。
（3）穩(wěn)定及優(yōu)化直營店鋪的人員，建立良好高效的銷售團隊。
（4）幫助加盟商更好的導入新品春裝。
（4）針對2012年公司新的決策與發(fā)展方向，結合2011年加盟商所出現的各類問題，找到最有效的解決辦法，使得雙方利益最大化。
根據以上對本年度的工作總結，我感到更大壓力和責任，當然在楊總和同事的幫助下，相信我會更有信心的去完成2012年的營運目標，在此也謝謝楊總的信任和幫助，各位同事的理解和支持，我要在2012年從自身出發(fā)，加強學習、溝通及技巧的優(yōu)化，提高直營店鋪的業(yè)績、加盟商的利益和滿意度。也祝愿fast團隊能夠創(chuàng)造更大的奇跡！
營運部：張昊然。
2012年元月3日。
品牌部工作匯報篇五
1、研究擬訂公司企業(yè)品牌，項目品牌發(fā)展計劃，批準后，組織方案實施。
2、負責公關調研與策劃，了解掌握政府及有關部門出臺的房地產政策及實施要求，了解房地產業(yè)狀況及發(fā)展趨勢，及時擬提公關主題內容。
3、負責公司新聞發(fā)布會、記者招待會的組織工作。
4、按批準方案，積極的協(xié)助相關部門組織參觀訪問交流會，聯誼會，開盤開幕典禮，展覽展銷活動，社會贊助活動集團年會等，努力塑造企業(yè)良好形象。
5、負責協(xié)助公司項目廣告方案策劃，落實各類廣告的設計、發(fā)布效果評估，監(jiān)控等工作。
（二）企業(yè)文化管理專員。
1、負責網站建設工作，及時更新內容，增加信息量。
2、負責對公司員工公共關系，企業(yè)文化知識的培訓。
3、負責公司企業(yè)文化建設和cis體系建設，批準后，組織方案的實施。
4、完成部門負責人交辦的其他工作。
（三）企業(yè)內刊編撰專員。
1、負責撰寫公司業(yè)績新聞稿件和其他對外宣傳材料及攝影攝像等工作。
2、負責編寫公司企業(yè)文化和cis體系建設的相關內容。
3、負責編撰公司簡介、周報、內刊、大事記等。
4、負責公司對完發(fā)布的文字材料、照片、錄音、錄像等資料的整理、存檔工作。
5、完成部門負責人交辦的其他工作。
品牌部工作匯報篇六
（概要）。
1.品牌策略（3大元素）：
1.企業(yè)的社會責任貢獻：
-2008年，在汶川地震中，中視金橋捐贈12萬元給災區(qū)人們，充分顯示金橋人的民族精神。
-6月，無償為中華慈善總會提供300萬元的媒體宣傳資源，憑借高度的社會責任感，助力民族慈善事業(yè)在全球的宣傳推廣，展示了金橋高品質的社會責任態(tài)度。
2.企業(yè)的行業(yè)責任貢獻：
-連年為中國廣告行業(yè)組織---中國4a出人出力，并與2008年榮任中國4a理事長單位，在任職年度，以高度的責任感與投入程度，通過金橋自身的優(yōu)質資源及專業(yè)的策劃執(zhí)行力，將中國4a各項工作帶入一個全新高度，獲得業(yè)內普遍關注和贊譽，作為金橋最重要的品牌策略，獲得巨大成功。
3.企業(yè)的人才培養(yǎng)責任。
-通過內網編輯，策劃了“橋家公社”，為金橋人的生活，工作，感情開辟一個新天地。
二．媒體宣傳工作（見附件）。
1.金橋品牌宣傳：（平面媒體）。
2.中國4a媒體宣傳：
-軟硬宣傳共計100次（平面加網絡）。
三．主題活動。
2.因奧運關系，其他活動全部取消。
四．榮譽獎項（見附件）。
1.贏得8個獎項。
品牌部工作匯報篇七
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結合2011年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調及會中記錄工作，并做好會后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現象，及時發(fā)現上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務聯系書，并督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產品銘牌、轉向架設計部零部件產品銘牌屢屢出錯的問題，經過多方了解和協(xié)調，制定下發(fā)了“關于制定公司產品銘牌制作流程的業(yè)務聯系書”，明確細化產品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務聯系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務聯系書”，按照相關流程及時做好協(xié)調、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現場服務與拍照。
6、按南車要求做好2011年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司2011年擬參展計劃，搜集準備“2011年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“2011年印度國際鐵路設備展覽會”、“2011年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“2011年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協(xié)調工作。編寫了“2011年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調研材料。擬定公司bi調研計劃，并做好調研期間的協(xié)調和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
二、文化建設工作。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質工程推動大會現場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調服務工作。按領導要求做好員工形象素質工程工作組會議內容及人員協(xié)調工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現場拍照宣傳稿。
件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現場服務與拍照工作。
4、做好公司2011年10名“十佳文明員工”、13名優(yōu)秀見習生、11名優(yōu)秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、5、對各單位上報的精益生產線和典型人物進行整理，擬定了2011年精益典型采寫分工，經領導同意后分發(fā)給各相關人員。并按要求完成了全年4條生產、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了2011年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領導要求設計制作了“2011年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內容提供及校對工作。并指導規(guī)范運用中國南車標識。
三、黨建宣傳思想工作網站的維護。
1、完成了黨建宣傳思想工作網站的調整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯系溝通，在網站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網站管理辦法，并按要求做好網站圖文并茂每月更新4次。
四、內務管理。
五、其他臨時性工作。
1、按照vi手冊要求校對公司2011年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調。
研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五。
創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好。
7、23事故。
13、制作了陶書記關于“實現文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
品牌部工作匯報篇八
半年工作的時候，時間過的真快轉眼又過了半年，回顧這半年的工作，我在領導和同事的關懷中，按照車站的各項規(guī)章制度，較好的完成了自己的本職工作，先將最近半年的工作總結如下：
在檢票工作中，我們每天面對各種各樣不同層次的旅客，在工作中認真履行崗位職責，工作標準，車站一直實行封閉發(fā)車，在檢票中嚴格按工作流程才操作，認真監(jiān)督駕乘人員違規(guī)違紀，嚴格檢查車輛到位情況，車輛情況整齊有序，嚴格做好清車，清倉，發(fā)車時做好安全宣傳，嚴禁超員車輛出站。
20xx年上半年有很多工作中的不足，
1.工作責任心不強回顧工作中自己曾犯過不少錯誤，自己的責任心沒有樹立起來，總是重復的出現問題，自己總認為是小事情，不會剖析問題，沒有意識的事情的嚴重性。
2.業(yè)務知識不扎實自己在學習方面總是偷懶，不能做到?；仡^看看，學了新知識不及時鞏固，不能熟記于心，總是像學新的一樣，這樣使我在工作中變得很被動，當旅客詢問時我應該迅速的回答旅客，但卻依賴電腦這樣不僅浪費自己的時間更是耽誤旅客的行程。
3.觀察力不夠在發(fā)現違規(guī)等不安全因素的存在不敏感，當業(yè)戶想制造危險因素是一定會有痕跡，有時我做事不夠仔細，對事情不重視，沒有及時發(fā)現業(yè)戶的危險行為，不能及時分析情況。
4.不能主動的找問題解決問題事情總是在發(fā)生后才意識到問題所在，經驗及業(yè)務知識欠缺，處理問題欠缺靈活性，解決問題時總是想問別人依賴性很強。
下半年要將自己的.業(yè)務知識學扎實，不忘?；仡^看看。在工作中嚴格按照工作流程操作，把工作干到前頭，做到真正的安全生產。仔細認真負責的做事情，不能急功近利，要按部就班的，多向別人學習，多問別人的寶貴經驗，多動腦筋通過自己的嚴格要求增強工作責任心。積極配合組長的工作，使我們科室更上一層樓。不斷提升個人素質，保持積極樂觀向上的心態(tài)，禮貌待客，學習語言技巧，使來總站乘車的旅客時刻感受到我們熱情周到的服務。
客運服務工作是淄博形象窗口，服務起點“旅客使我們的衣食父母，為了今后能更好的服務旅客，讓旅客進站有到家的感覺。在今后一定做好自己的工作，端正自己的工作態(tài)度，調整好自己的心態(tài)，站友需要幫助時，互幫互助解決問題，學習新員工，敢說敢干，敢想的精神。回顧這一段時間的工作，我們看到了大家的團結大家一起奮斗在五一、端午，加班時辛勤的汗水與送走旅客滿意的笑容，讓我們的生活工作充實起來，不僅增加了我們的工作能力，也使我們豐富的生活閱歷。這種意義的存在正是工作帶給我們的，所以我們應該珍惜現在的工作珍惜美好的生活，創(chuàng)造更好的總站。
品牌部工作匯報篇九
禹公司領導:2014，圍繞品牌營銷，品牌中心展開了多項工作，實施地較為順利。2015，公司的發(fā)展步入新臺階，在新一輪競爭中，柏森如何凸顯品牌價值，品牌中心的工作重心顯得尤為重要。2015迎來柏森10周年，家具行業(yè)競爭更加激烈，更是柏森變革的關鍵時刻，綜上所述，柏森新一年將是領勢未來的好開頭，即為“競渡”之年，意味所有工作緊鑼密鼓全面展開，奮勇直前，從外部競爭到內部競爭，10年既是一個分界點，也是一個好起點，歷經“競渡”階段，柏森將更加強大。
為使2015年度工作順利有序進行，品牌中心擬定如下計劃：
一、工作重點。
2、品牌營銷進入深度階段，搶占市場份額，就要主動出擊，策劃市場促銷活動將是柏森2015年大動作之一。
3、事件營銷造勢，敏銳洞察市場，策劃有價值價值的人或事件炒作，引發(fā)行業(yè)和社會的關注，提升品牌知名度。
4、策劃節(jié)假日常規(guī)活動，及10周年營銷活動，在各種創(chuàng)意營銷中提升品牌價值。
二、工作計劃1月份。
2、31屆深圳家具展會方案完成；
品牌部工作匯報篇十
確立行業(yè)內專業(yè)品牌地位，提高社會認知度。
拓展相關媒介或渠道合作關系。
完善企業(yè)自身vi體系，保證對外宣傳的統(tǒng)一性。
二、具體工作。
一、加強企業(yè)文化與員工間的聯系。
目標：公司內部人員熟知企業(yè)文化，在實際工作中可以更注重企業(yè)文化與工作之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大其應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司手冊。試做公司手冊并逐步完善。
2、加強企業(yè)文化的應用效果。加強企業(yè)文化在公司內部的標識性，可拍攝視頻宣傳企業(yè)文化，增加知名度與認知度。
二、放大品牌形象，推進各部門使用公司品牌標識，提高社會認知度。
（1）統(tǒng)一企業(yè)簡稱及宣傳口號，并要求各部門在外部宣傳的全部資料中均應出現本企業(yè)宣傳口號。品牌的名稱及宣傳口號已經在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由部門提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司企業(yè)文化為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等。（3）統(tǒng)一宣傳畫冊及公司簡介。
品牌部工作匯報篇十一
一、雜志安排：
1、雜志發(fā)放安排：中心點向西南方向移動。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動做大的地點散式發(fā)放。
2、下午3：00---6：00以社區(qū)、平房、菜市場為主一對一發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
備注：每個社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來補充。
當月主要區(qū)域：分四個階段：
第一階段。
西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。
宛平城地區(qū)：轄6個社區(qū)、3個村委會：戶籍人口20465人。
城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。
第二階段。
長辛店鎮(zhèn)轄9個村委會：戶籍人口31975人。
張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長辛店村。
第三階段。
云崗街道轄9個社區(qū)：戶籍人口32894人。
南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。
第四階段。
王佐鎮(zhèn)轄8個村委會：戶籍人口37385人。
西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。
房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃。
社區(qū)一對一發(fā)放數量：50000左右。
散發(fā)：60000。
二、校園合作聯系相關學校人員進行外包合作、或散發(fā)！
《開了》剩余數量0左右。
對附近大學進行合作直投或散發(fā)!
散發(fā)：學校門口，食堂門口等。
三、市場部：
以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說服商家為我院對其顧客贈送購物送健康(卡)購物滿多少可獲贈購物送健康(卡)。
為豐臺區(qū)各藥店、保健用品店免費提供早早孕試紙.
卡類投放對象及數量：
序號發(fā)展渠道預計數量卡類備注。
1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)。
2商場/超市8000購物送健康(卡)。
3美容院3000健康大禮包(卡)。
4ktv3000健康大禮包(卡)。
1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個合作點放藥店專用卡100張共計6000張，原有合作藥店進行客戶維護，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的.銷售情況。
3、十月底啟動《健康基金儲備c計劃》活動，聯系豐臺合作商家10家。市場部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報道。
品牌部工作匯報篇十二
xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司負責人和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結。
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的`進步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動認識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
新的一年，新的開始，讓我們共同努力，越走越遠！
品牌部工作匯報篇十三
1、營造商業(yè)財富的感覺：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開是各種單品，可能是一個被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個鏡頭，兩位主角見面的背景被一個大的城市立體景觀：相框給框了起來，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對商業(yè)的聯盟。
3、經常看到一種圖片，很時尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購上（開業(yè)）。也可蘊意某種投資機會的熱門。4、一般對商業(yè)的來臨，如果已經接近現房，最好用“即刻領會”
5、若是一個醞藏很多商業(yè)機會或者其他科技的產品，可用“超越所見，才是遠見”
6、可貴在于附加值可用于產品附加高，且客戶缺少深度認識的概念混淆時7、對于富人而言，時間比金錢更重要可用于高檔次產品在相對市中心的位置時。
8、拿時間換空間可用于與上相同的包裝時。
當時定位的考量：市場增量中，對價格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對較慢，對于以上兩個片區(qū)，整個當期市場供應量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產市場情況下，已經形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價格基礎上，項目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當中，還可用“我們時代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說你呢！??！“我們時代的新城市居民生活樣板”嘿，外來定居的新興分子，說你呢！！新銳領先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對這個年紀突破的支撐）空間領先的生活樣板：講兩房變三房，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級一大步。
使用領先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質。
服務領先的生活樣板。
尊貴領先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉換成，都心無需培。
鑰匙表現對美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個綠色拼接。
對開業(yè)或者開售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動一刻的文字13、
若項目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競爭，區(qū)別對待中小。
諾基亞精力無處發(fā)放？畫面為一個年輕人在電影院排隊場所中，一。
萬科*金域藍灣看海，無需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產）。
華僑城的每一種文化底蘊，你浸潤最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對新興大盤在一個相對有限的城市范圍內，若頭次產生，則賣點要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對某些城市一直稀缺，但只要來了，就絕對很有價值，并且是引導型的，
未來看實力可以在競爭明顯且優(yōu)勢明顯，開發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時候，同理未來看現在可更多的用于商業(yè)已經成熟的地方的優(yōu)化改造。
品牌部工作匯報篇十四
（一）在多種場合突出“方正智谷”的品牌概念，借助北京大學的學術背景和方正信產集團的it基因，確立方正智谷的品牌定位，即聚集科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化基地，科技人才的培養(yǎng)基地和高?？萍汲晒D化基地。
（二）結合方正科技的集團背景和蘇州工業(yè)園區(qū)的產業(yè)引導政策，確立方正智谷的產業(yè)定位，即智慧城市、3c融合、it服務、物聯網、云計算、大數據、移動互聯網、電子商務等新一代信息技術產業(yè)。
二、開拓新的品牌推廣渠道。
（一）官方網站：4月1日上線試運營，5月1日正式上線。
（三）參加行業(yè)展會，發(fā)放宣傳資料：2014年參加的展會有，大連軟交會，武漢電子商務博覽會、無錫互聯網展會、上海chinajoy展會，蘇州機床工業(yè)博覽會、蘇州電子博覽會、南京互聯網大會等。
（五）其他戶外廣告宣傳：包括巨型廣告牌、路牌廣告、易拉寶等宣傳物料。
三、品牌規(guī)范化運營。
制定方正智谷官方微信管理辦法。
一、按照現有品牌定位，對方正智谷的服務定位和產業(yè)定位進行清晰化和具體化。
二、在現有推廣渠道的基礎上，做進一步的深化和拓展。
（一）對官方網站進行改版，建設方正智谷官網2.0版本。
（二）對官方微信進行升級，開發(fā)新的服務功能和互動功能，增加粉絲數量。
（三）更多地參加展會，主要集中在互聯網、云計算、大數據、物聯網、智能家居和電子商務等方面。
（四）組織企業(yè)交流活動，邀請產業(yè)園內及蘇州工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)參加。
（五）制作方正智谷招商視頻以及新版招商宣傳冊。
三、完善品牌管理規(guī)范體系。
（一）制定方正智谷官方網站的運營管理辦法（體系文件）。
（二）制定品牌推廣活動組織辦法（體系文件）。
品牌部工作匯報篇十五
現將20xx年企劃部工作計劃匯報如下：
二、編撰院報院刊。
做好每2月一期的院報院刊院編撰工作。設計好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對全面的了解我院現狀。
三、與媒體緊密聯系。
日常工作中與電臺、電視臺、報刊等媒體保持聯系，確保醫(yī)院最新動態(tài)的及時遞交與發(fā)布。
四、積極開展宣傳活動。
2、配合各科開展義診活動時所需相關宣傳資料的設計及制作，大型義診活動負責聯系媒體進行報道。
3、配合各科室做好健康日活動，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動科普文章微信宣傳、如科室開展活動拍攝照片、組織相關文字材料等。
4、配合各科做好宣傳單頁、宣傳冊、宣傳欄等設計制作等工作。
五、加強醫(yī)院新媒體宣傳建設，發(fā)揮宣傳作用。
品牌部工作匯報篇十六
2011年3月10日，總部品牌部項目調研座談在營銷中心一樓影音室召開，總部領導首先談了對于開展項目品牌建設工作的總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建環(huán)境品牌為目標，發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，加強金泰信息服務體系品牌建設?，F將工作情況總結如下。
一、發(fā)揮政府網站窗口優(yōu)勢，為我市經濟發(fā)展提供信息技術支持。
1、推出了信息服務體系環(huán)境品牌專題。依照《2006年推進信息服務體系環(huán)境品牌建設工作方案》要求，首先制定了信息服務體系環(huán)境品牌建設信息資源開發(fā)保障工作方案，召開了信息服務體系環(huán)境品牌建設工作推進會議。對搭建信息服務體系環(huán)境品牌建設專題平臺進行了多次研究，確定了市場信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、產業(yè)發(fā)展趨勢信息等欄目。同時加強對信息資源的開發(fā)和整合，對信息資源責任和考核做了明確要求。完成了編制政府部門政務公開網站考核評分參考標準，為市政府政務公開考核提供了可靠依據。為了更直觀反映我市經濟建設新貌促進環(huán)境品牌建設，政府網站增設了圖片新聞欄目，采取自采自編形式。全年共采編各類新聞204條，上傳新聞圖片1000余幅，保存圖片資料20000余幅，極大地豐富了政府網站的信息內容。經過信息中心全體工作人員的不懈努力，佳木斯政府網站在《全國城市信息聯播》評比中名列前茅，多次受到通報表彰。
2、發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，為全市中心工作提供有力的網絡支持。2006年，市信息中心為了配合全市各項重點工作的實施，我們充分發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，在政府網站上先后推出了“關注婦女發(fā)展關注女性生活專題”、“3.15”消費權益日專題”、“佳木斯市知識產權專題”、“中國俄羅斯年”、“三江國際旅游節(jié)”、“信息服務體系環(huán)境品牌專題”、“魅力佳木斯”、“項目提速年”、“誠信佳木斯”、“佳木斯?jié)娧┕?jié)”等專題，建立多個欄目和功能版塊，提供大量豐富翔實的相關信息，通過互聯網這個窗口大力宣傳我市經濟和社會生活的新面貌，為我市各項工作的順利實施做出了積極的貢獻。在今年的“魅力”佳木斯申辦活動中，作為我市的“申魅”工作的成員單位，信息中心積極參與投票，并派出人員放棄休息在網點值班，潘哲旭副局長和劉軍副主任作為“申魅”宣傳組技術負責人親臨現場指揮，日夜奔波于各個投票點。同時在政府網上設立“魅力佳木斯”專題，通過視頻、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”成功做出了突出貢獻，潘哲旭同志榮獲申魅先進個人。
3、創(chuàng)建佳木斯誠信網，開辟誠信佳木斯建設網絡平臺。2006年是我市誠信建設的啟動年，為了此項工作的順利實施，我們認真做好各項前期準備工作，收集了大量的誠信建設基礎資料，派出人員參加省誠信理論培訓學習，起草了《誠信佳木斯建設工作方案》，同時認真籌劃建設了“佳木斯誠信網”，為政府、企業(yè)、個人發(fā)布和查詢誠信信息提供必要的網絡平臺。經過幾個月的認真策劃、設計、建設及信息采集工作，由市誠信辦主辦、市信息中心承辦的“佳木斯市誠信網”于2006年9月28正式開通運行，這也是我省地市級城市中第一家開通的誠信網站，標志著我市誠信建設工作取得的顯著進步?！凹涯舅拐\信網”開通儀式由市委常委孫偉經同志主持，李海濤市長作了重要講話，省市多家媒體對我市誠信網的開通進行了報道。截至目前，佳木斯誠信網共發(fā)布各類信息２６00余條，為逐步形成人人講誠信、個個守信用的良好社會風尚，創(chuàng)造良好的經濟發(fā)展環(huán)境提供了有利的保證。
二、建立健全信息服務體系，大力推進電子政務建設。為了擴大網站的承載能力，為各部門推行網上政務公開和發(fā)布信息提供優(yōu)良的網絡運行環(huán)境，我們不斷豐富網站的信息，增加網站欄目，欄目設計上突出宣傳了我市的整體優(yōu)勢、招商引資、政策法規(guī)、政務公開等內容，而且新增加了公務員信箱，起草并下發(fā)了公務員電子信箱使用文件。經過我們的積極溝通、協(xié)調，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發(fā)放郵箱4002個，公務員信箱得到普遍推廣和使用。通過大家的共同努力，政府網站的訪問量得到了大幅度提升，政府網站的訪問量由去年底的200萬人次提高到了270多萬人次，政府網站的門戶功能顯著增強。
三、積極推進電子政務建設，為構建電子政府奠定了基礎。2006年，我們完成了政府辦、雙擁辦、財政局、地震局、向陽區(qū)政府網、撫遠縣政府網、房產局、檔案局等政府部門的二級網站建設，并對司法局、交通局、城管執(zhí)法局、畜牧局、政務公開網、行政服務中心、規(guī)劃院等網站進行了改造和維護，為各部門推行網上政務公開和發(fā)布信息提供優(yōu)良的網絡運行環(huán)境。目前，政府序列局90%以上建成二級網站，各部門均可通過二級子網實現政務公開。我們修改完善了電子政務中心平臺預算方案，配合政府辦做好政務公開網站建設工作，編制完成政府部門政務公開網站考核評分參考標準。政務公開運行系統(tǒng)的數據庫編制工作也正在有序地進行當中。目前，我市所屬六個縣（市）全部按照省里的技術要求建成了縣級電子政務平臺，并與省、市電子政務網絡實現了互聯互通。另外，市信息中心發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，配合市行政中心建設指揮部完成了政府行政中心大樓智能網絡綜合布線調研、設計和招標工作，并負責現場質量監(jiān)督，高標準高質量地完成了市行政中心大樓的智能化建設，確保了政府西遷工作的順利實施，為進一步推動電子政務建設奠定了基礎。2006年信息中心被市婦聯授予“三八”紅旗集體，信息中心黨支部被評為市直機關先進黨組織。
四、2007年信息服務體系環(huán)境品牌建設工作安排。
第一，大力推進電子政務建設，構建覆蓋全市的電子政務網絡體系。要積極爭取建設資金，力爭上半年建成市級電子政務網絡中心平臺。年底前實現電子政務網絡中心平臺各縣（市）區(qū)與市直各部門及中省直單位的互聯互通。開展政府部門間的協(xié)同辦公和“一網式”審批，提高政府部門的工作效率。各部門的二級子網進行改進和完善，逐步形成以政府網站為主體以部門網站為輔助的政府網站群，構建覆蓋全市的電子政務網絡體系。
第二，加強政府網站建設，繼續(xù)提高網站的總體水平。2007年要繼續(xù)抓好政府門戶網站建設，進一步完善公務員信箱功能、資費查詢功能、網上辦件查詢功能，加大企業(yè)和市民關心的熱點信息采集力度，提高網站自采新聞的質量和數量，使我市的政府網站真正做到功能完善、頁面美觀、信息量大、更新及時，滿足社會各界的不同需要，使政府網站再上新臺階。
第三，加強信息資源開發(fā)，構建全市信息資源保障體系。繼續(xù)加大信息資源的開發(fā)力度，加強信息網絡和資源的整合力度，促進信息資源的共享，提高信息的共享程度和利用效率。要改進和完善政府各部門二級子網，認真貫徹落實《黑龍江省政務信息公開規(guī)定》，抓好以政務信息為主的信息資源開發(fā)工作。
第四，發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，為我市經濟和社會發(fā)展再做新貢獻。2007年，我們要積極配合市委、市政府的中心工作，發(fā)揮網絡技術優(yōu)勢，不斷推出各類專題信息服務，力爭新推出的專題達到5個以上。繼續(xù)搞好三江國際旅游節(jié)的信息技術服務工作，為我市招商引資和對外宣傳做出新的貢獻。
品牌部工作匯報篇十七
1、醫(yī)療市場分析：
隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求，從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設，實施品牌經營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產總值的，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。
2、醫(yī)院優(yōu)勢：
3、醫(yī)院的劣勢：
相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。
4、爭對手分析：
1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點。
a、優(yōu)勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。
b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。
c、醫(yī)療水平高。
d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群。
a、地理位置優(yōu)越。
b、服務質量較好。
c、每周二、五寶安日報健康欄目。
d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。
3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點。
a、專長突出。
b、地理位置優(yōu)越。
4、陽光集團春天醫(yī)院。
優(yōu)勢特點:。
a、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對面）。
b、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）。
5、宣傳目標：第一目標人群――深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群――關內最廣泛受眾。
6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。
7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。
8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。
二、計劃具體內容。
xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面：
1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。
2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。
3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。
4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。
5、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。
6、雇用或調派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。
7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。
8、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。
9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族。
10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。
11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知。
12、元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。
13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。
14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告。
15、在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。
品牌部工作匯報篇十八
為全面加強我縣自主品牌建設，增強我縣產業(yè)競爭力，不斷提高經濟增長的質量和效益，根據《_質量發(fā)展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關于印發(fā)促進經濟穩(wěn)定增長和提質增效推進供給側結構性改革政策措施的通知》等文件精神，結合我縣實際，現就加強品牌建設工作提出以下實施意見。
力爭到20xx年，我縣州級知名商標數達到2個、地理標志產品總數達到2個、地理標志商標總數達到1件、農產品“有機產品”總數達到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設，形成政府推動、企業(yè)為主、社會參與、促進有力的品牌建設機制。
（一）加快推進“圣潔”區(qū)域品牌建設。全面落實《_州委、州人民政府關于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，著力打造“圣潔”農產品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區(qū)域綜合實力和核心競爭力。
（二）加快推進知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設。圍繞旅游業(yè)、生態(tài)能源業(yè)、礦產業(yè)、高原特色現代農牧業(yè)、特色文化業(yè)和特色中藏醫(yī)藥業(yè)六大產業(yè)，以產業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、4a級以上旅游景區(qū)等為重點，積極開展全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)和省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設，制定和完善相應的推進機制和制度，規(guī)范產業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域競爭力。
（三）加快推進旅游業(yè)品牌建設。圍繞全域旅游，突出自然生態(tài)、民族風情等特色。加快旅游企業(yè)及旅游產品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產業(yè)加快發(fā)展。
（四）加快推進特色現代農林牧業(yè)品牌建設。圍繞我縣特色優(yōu)勢農林牧業(yè)產品，大力開展農業(yè)標準化建設，建立健全特色優(yōu)勢農林牧業(yè)質量標準體系、質量檢測體系、質量保證體系，打造農業(yè)標準化示范區(qū)。加強特色優(yōu)勢農林牧業(yè)產品注冊商標和地理標志保護產品、地理標志商標、農產品地理標志、有機產品開發(fā)保護，支持企業(yè)延伸產業(yè)鏈，培育精深加工產品品牌，提高產品附加值和農業(yè)綜合生產能力。加快農林牧企業(yè)品牌培育力度，提升農林牧企業(yè)競爭力。
（五）加快推進民族特色文化業(yè)品牌建設。充分利用我縣地域特點和民族文化優(yōu)勢，加強文化遺產保護工作，加強歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）建設，加快公共文化服務體系建設。創(chuàng)新公共文化服務產品生產，傳承傳統(tǒng)民俗民間節(jié)慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節(jié)慶、會展、民族手工藝等產業(yè)融合發(fā)展，打造民族特色文化品牌。
（六）加快推進特色中藏醫(yī)藥業(yè)品牌建設。建立特色優(yōu)勢中藏醫(yī)藥業(yè)培育機制。支持獨具特色的養(yǎng)生養(yǎng)老等“大健康”產業(yè)發(fā)展，促進健康醫(yī)療品牌化、專科化發(fā)展。將縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院打造成康巴藏區(qū)知名綜合性醫(yī)療機構。
（七）加快推進能源業(yè)、礦產業(yè)和基礎設施建設領域品牌建設。圍繞能源和礦產開發(fā)，大力推進資源深加工產品品牌和企業(yè)品牌建設，培育一批能源和礦產業(yè)產品名牌，延伸產業(yè)鏈，提高傳統(tǒng)產業(yè)附加值。在建筑工程和交通設施等基礎設施建設領域，強化精品意識，爭創(chuàng)魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。
（八）加快推進現代服務業(yè)品牌建設。強化招大引強，引進國內知名電商平臺企業(yè)入駐，大力支持培育本土電子商務品牌。大力開展服務業(yè)標準化建設，重點打造設備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節(jié)能環(huán)保、研發(fā)設計、現代物流、信息廣告、商貿零售、餐飲娛樂、教育培訓、水電氣交通等公共服務、養(yǎng)老服務、社區(qū)服務、政務服務等生產性、生活性服務業(yè)品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業(yè)適應市場需求，培育新品牌。
（一）加快推進品牌基礎建設。鼓勵企業(yè)制定中長期品牌發(fā)展規(guī)劃，合理實施品牌擴張和延伸，利用品牌優(yōu)勢，通過收購、兼并、聯合、委托加工等方式，擴大品牌產業(yè)鏈和品牌經營規(guī)模，做大做強品牌。引導企業(yè)注冊并規(guī)范使用商標、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導企業(yè)牢固樹立“質量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質量管理制度，推行質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系等認證，建立健全產品溯源體系，推行卓越績效模式，走質量強企、以質取勝的道路。大力開展首席質量官培訓，推動首席質量官制度在質量獎獲獎企業(yè)、強制性認證產品生產企業(yè)、名牌產品生產企業(yè)中落實落地。引導企業(yè)加大科技投入，加大科技創(chuàng)新力度，加快開發(fā)核心技術，努力形成自主知識產權和自主品牌。建立品牌標準支撐體系，發(fā)揮標準在品牌建設中的支撐和保障作用，鼓勵企業(yè)在核心技術、自主知識產權等方面占領標準制高點和話語權，引領行業(yè)、產業(yè)發(fā)展。逐步在我縣重點工業(yè)產品和特色優(yōu)勢產業(yè)實施質量對標提升行動，全面掌握和提升“造”產品的質量水平，發(fā)現、宣傳、推介一批優(yōu)勢產品。加強檢驗檢測公共技術服務平臺建設，為企業(yè)產品研發(fā)、測試和產品檢驗提供便捷服務。加強企業(yè)品牌建設的金融支持。
（二）加快推進品牌服務體系建設。進一步規(guī)范品牌評價程序與標準，支持行業(yè)協(xié)會指導企業(yè)開展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運營專業(yè)服務機構，培育一批具有較強影響力的品牌設計創(chuàng)意中心和廣告服務機構。建立品牌人才培訓服務機制，形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價值評估體系，為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢評估。支持地方和行業(yè)協(xié)會辦好博覽會、設計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機構。
（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業(yè)構建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發(fā)展等策略，整合渠道資源，提高品牌產品性價比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬流通渠道，促進產銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區(qū)域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業(yè)給予專項補助。
（四）加強政府激勵引導。樹立典范、推廣經驗，充分發(fā)揮品牌的導向和示范作用。堅決落實《_州委、州人民政府關于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（甘委發(fā)〔20xx〕8號）等文件規(guī)定的獎勵和扶持政策。支持企業(yè)創(chuàng)建中國質量獎、質量獎、名牌、中國馳名商標、省著名商標、國際商標。加強縣政府質量管理獎、州知名商標、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質量與品牌導向。國有企業(yè)要帶頭加強產品品牌、企業(yè)品牌建設，示范引領全縣品牌創(chuàng)建工作。
（五）營造品牌發(fā)展良好環(huán)境。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴懲假冒偽劣產品和品牌侵權行為，促進品牌健康發(fā)展，營造有利于品牌成長的市場環(huán)境。完善市場主體信用體系建設，為品牌發(fā)展營造優(yōu)勝劣汰、競爭有序的市場環(huán)境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環(huán)境。
（六）加強組織領導。成立局長任組長，各股室負責人為成員的縣品牌建設工作領導小組，加強對品牌建設工作的領導。建立縣品牌建設工作領導小組聯席會議制度，加強全縣品牌建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調。
建立健全品牌培育發(fā)展工作機制，保障品牌建設的相關工作經費；制定品牌培育規(guī)劃，采取有效措施，積極開展“質量強縣（市）”、“質量強企”等活動；加強區(qū)域內知名品牌的宣傳、保護和支持，推進品牌建設的健康發(fā)展。
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