合同是商業(yè)往來的重要憑證，能夠保障交易的正常進(jìn)行。在合同中應(yīng)注明交付時(shí)間、地點(diǎn)和方式，確保交易的順利進(jìn)行。以下是一些常見合同的樣本，供您參考和參考，以幫助您編寫自己的合同。
設(shè)備維護(hù)合同書篇一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方下述辦公設(shè)備的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方委托乙方對其辦公地點(diǎn)的主要辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī))提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。
乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。
二、甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。
三、協(xié)議簽署后，乙方在短期內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備軟硬件和附屬設(shè)備的正常運(yùn)行。
協(xié)議期間，甲方臨時(shí)遇到辦公設(shè)備故障時(shí)，乙方提供按雙方約定時(shí)間到達(dá)用戶現(xiàn)場，并及時(shí)解決問題。
上門服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五上午8：30下午5：30(周末另行協(xié)商)。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
供服務(wù)，直到滿意為止。
乙方：乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換硬件時(shí)盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法;乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對設(shè)備進(jìn)行完全操作;乙方對甲方的服務(wù)在承諾時(shí)間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延;乙方在服務(wù)過程中如無法及時(shí)排除故障，應(yīng)向使用人如實(shí)說明情況，并及時(shí)與設(shè)備主管部門保持聯(lián)系;乙方在維護(hù)過程中，必須對甲方辦公設(shè)備中的數(shù)據(jù)資料保密。
若有泄漏，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。
五、服務(wù)價(jià)格：電腦臺單價(jià)元，打印機(jī)臺單價(jià)元，若辦公設(shè)備遇到需要更換配件時(shí)，由甲乙雙方根據(jù)具體情況商議。
六、合同期限、金額及支付方式：此合同服務(wù)期限為壹年(年月日至年月日)合同金額：(大寫)，協(xié)議簽訂后付款。
七、法律適用與爭議解決。
本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。
凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決;協(xié)商無法解決的，雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。
八、協(xié)議生效及解除。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
在本合同期滿后雙方均未提出異議則本合同相應(yīng)順延。
如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表人(簽字)：代表人(簽字)：
聯(lián)系電話：
簽約日期：
年月年月聯(lián)系電話：簽約日期：日日
設(shè)備維護(hù)合同書篇二
甲方：
乙方：
經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)辦公設(shè)備（以下簡稱辦公設(shè)備）在___年_月_日至___年_月_日期間的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
甲方委托乙方對其辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)備提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。
甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。
1、協(xié)議簽署后，乙方在兩周內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，該檔案作為協(xié)議的附件，是乙方提供服務(wù)范圍的主要依據(jù)。
2、提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、協(xié)議期間，甲方臨時(shí)遇到辦公設(shè)備故障時(shí)，乙方提供4小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場，并及時(shí)解決問題（市內(nèi)）。
4、上門服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五的上午八點(diǎn)半下午六點(diǎn)。
服務(wù)的范圍包括：
1）保修期內(nèi)：設(shè)備配件存在故障時(shí)，需要更換，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商進(jìn)行更換；
2）保修期外：我們將提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)按實(shí)結(jié)算，或根據(jù)用戶的需求推薦相關(guān)配件。
甲方：
1、甲方參加維護(hù)服務(wù)的機(jī)器必須是能夠正常運(yùn)行的機(jī)器，不得弄虛作假、以次充好；
2、甲方有義務(wù)為乙方提供對設(shè)備的檢測、維修的便利條件；
3、甲方有義務(wù)共同維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞；
4、甲方對乙方的服務(wù)不滿意時(shí)有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止；
5、甲方必須使用原裝耗材或由乙方提供的非原裝優(yōu)質(zhì)耗材。
乙方：
1、乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格保守機(jī)密、
2、乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換配件時(shí)盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法；
3、乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對設(shè)備進(jìn)行完全操作；
4、乙方對甲方的服務(wù)在承諾時(shí)間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延；
6、乙方人員在甲方現(xiàn)場維護(hù)時(shí)應(yīng)與甲方設(shè)備主管部門保持聯(lián)系，便于及時(shí)修復(fù)設(shè)備；
1、10分鐘電話響應(yīng)；服務(wù)熱線：
3、免費(fèi)提供維修，只收取配件費(fèi)；對同一硬件故障提供三個(gè)月不等有限保修（人為損壞除外）。
6、更換或購買維修備件時(shí)，我們將按低于市場成本費(fèi)給予，并提供保修和免費(fèi)技術(shù)咨詢。
辦公設(shè)備費(fèi)用_________元/月。
1、此合同服務(wù)期限為—年；
2、金額及支付方式：
1）、合同金額：（大寫）。
本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決；協(xié)商無法解決的。雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期結(jié)束后本合同自動(dòng)解除。雙方可視服務(wù)效果和合作情況簽署新協(xié)議。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護(hù)合同書篇三
乙方：____________電子科技有限公司。
簽定時(shí)間：________________________。
甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)外包達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方委托乙方從事甲方現(xiàn)有計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，包括網(wǎng)絡(luò)、工作站、服務(wù)器、辦公軟件等技術(shù)服務(wù)，具體參見附件《技術(shù)服務(wù)外包具體內(nèi)容》;服務(wù)方式為現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。
2.乙方為確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在甲方服務(wù)點(diǎn)安排專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作，并保持必要的補(bǔ)充技術(shù)力量。甲方技術(shù)人員須計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)人員，具備必備的計(jì)算機(jī)理論知識和實(shí)踐能力。
3.甲方應(yīng)為乙方人員提供必要便利的工作環(huán)境。乙方專職人員因工作需要可以檢查、維護(hù)甲方系統(tǒng)涉及的相關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備及其資料文檔。對甲方應(yīng)用環(huán)境的較大調(diào)整，須由甲方人員主要參與。
4.乙方人員有義務(wù)按甲方要求開展約定的技術(shù)服務(wù)，并嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)制度。乙方在提供服務(wù)期間，應(yīng)遵守所在地法律，嚴(yán)格尊重甲方的隱私權(quán)，嚴(yán)禁對外泄密。
5.甲方根據(jù)乙方提供的技術(shù)服務(wù)，于每月月底向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
服務(wù)費(fèi)用計(jì)算：按_________元/次計(jì)算。有關(guān)次數(shù)的定義：一次性到甲方現(xiàn)場服務(wù)，計(jì)算服務(wù)時(shí)間為____-____小時(shí)的，算一次;不足____小時(shí)的單獨(dú)累計(jì)，超過____________小時(shí)的部分也單獨(dú)累計(jì)，單獨(dú)累計(jì)達(dá)__________小時(shí)算一次。計(jì)算服務(wù)時(shí)間正常段為周一至周五____：________：____;其它時(shí)段的計(jì)算服務(wù)時(shí)間按實(shí)際服務(wù)時(shí)間加倍計(jì)算。
如果甲方需要乙方提供除協(xié)議所附內(nèi)容外的額外服務(wù)，按每計(jì)算服務(wù)時(shí)間每小時(shí)____元計(jì)算。
6.甲方優(yōu)先考慮從乙方購置、維修計(jì)算機(jī)耗材、配件、其他軟硬件等，乙方承諾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和合理價(jià)格;發(fā)生費(fèi)用可以單獨(dú)支付。
7.甲、乙雙方協(xié)議服務(wù)期限：自____年____月____日至____年____月____日止;服務(wù)期滿后雙方可進(jìn)一步續(xù)約。
8.甲、乙雙方均有權(quán)單方面中止或暫停合同，但必須提前一個(gè)月書面通知對方;費(fèi)用計(jì)算從上次支付計(jì)算日起到本次乙方實(shí)際停止服務(wù)日止。
9.本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
10.本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
附件《技術(shù)服務(wù)外包具體內(nèi)容》(略)。
甲方：____________________。
地址：____________________。
開戶行：__________________。
帳號：____________________。
單位蓋章：________________。
代表簽字：________________。
________年_______月_____日。
乙方：____電子科技有限公司。
地址：____________________。
開戶行：__________________。
帳號：____________________。
單位蓋章：________________。
代表簽字：________________。
________年_______月_____日。
設(shè)備維護(hù)合同書篇四
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完成，依據(jù)《x縣開展農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同：
第一條農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目名稱：**村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
3、工程質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
4、開工時(shí)間：年月日、竣工時(shí)間：年月日。
5、合同價(jià)款：總投資元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金元(大寫：)。
第二條雙方權(quán)利與責(zé)任。
1、甲方為乙方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，并做到障礙清除，協(xié)調(diào)解決與本工程有關(guān)的群眾工作，確保本工程如期開工。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)施工。
第三條質(zhì)量與驗(yàn)收。
1、質(zhì)量檢查。乙方應(yīng)按甲方要求嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時(shí)接受甲方監(jiān)督檢查。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)及時(shí)整改，拒不整改的甲方有權(quán)拒付工程款。
2、竣工驗(yàn)收。工程竣工后，乙方提出驗(yàn)收申請，甲方按合同條款約定的日期和質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，甲方項(xiàng)目驗(yàn)收小組在驗(yàn)收表上簽字認(rèn)可。
第四條項(xiàng)目款支付方式。
1、合同價(jià)款：合同價(jià)款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。
2、竣工結(jié)算。項(xiàng)目完工后經(jīng)鄉(xiāng)村兩級驗(yàn)收合格后，甲方組織交通、農(nóng)業(yè)、審計(jì)等部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，根據(jù)項(xiàng)目工程發(fā)票、項(xiàng)目工程決算、項(xiàng)目驗(yàn)收表及其他材料報(bào)賬結(jié)算，撥付項(xiàng)目資金。
第五條本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效，甲、乙雙方，各執(zhí)一份。
第七條其他補(bǔ)充條款：在項(xiàng)目實(shí)施過程中如發(fā)生安全事故等，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)人(或委托代理人簽字)：單位(公章)：乙方負(fù)責(zé)人(簽字)：單位(公章)：
合同簽訂日期：年月日
設(shè)備維護(hù)合同書篇五
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
一、總則。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元(人民幣)/民幣)。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題，以___________________________元。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時(shí)響應(yīng)。
3、9：00-18:00(北京時(shí)間)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個(gè)小時(shí)之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間(根據(jù)實(shí)際情況而定);此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時(shí)間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長時(shí)間為24小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間為12小時(shí)。
5因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供甲方參考確認(rèn)。
三、服務(wù)方式。
此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時(shí)，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。
六、協(xié)議不涉及的服務(wù)。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品(軟件、硬件)自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。
七、保密。
八、協(xié)議生效及協(xié)議期限：本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
九、付款方式;甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
十、協(xié)議的終止及罰則。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設(shè)備維護(hù)合同書篇六
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就設(shè)備維修事宜制定此合同，具體相關(guān)條款如下：
1) 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按約定提供維修服務(wù)。
2) 乙方在維修過程中需更換配件或其它維修的，需告知甲方同意。
二、乙方的權(quán)利義務(wù)
1) 乙方應(yīng)向甲方說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并保證具備與維修業(yè)務(wù)相適應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)力量。
2) 乙方維修設(shè)備應(yīng)當(dāng)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守雙方約定，保證維修質(zhì)量。
3) 乙方應(yīng)當(dāng)向甲方如實(shí)說明維修使用的配件真實(shí)質(zhì)量情況。乙方使用舊配件進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)征得甲方同意，并保證安全性能符合國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4) 在合同期內(nèi)，承修所有設(shè)備（如繡花機(jī)、電車、沖床機(jī)、裁床機(jī)）出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)返修，合同外的配件費(fèi)用可經(jīng)甲方同意報(bào)銷。
5) 因維修設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題給甲方造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
6) 在維修質(zhì)量保證期內(nèi)，承修設(shè)備因同一事故或維修項(xiàng)目經(jīng)兩次維修仍不能正常使用的。乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)聯(lián)系其他維修企業(yè)，并承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。
7) 設(shè)備完成維修后，經(jīng)甲方驗(yàn)收是否已維修完。
1) 乙方未按時(shí)完成維修的，造成甲方生產(chǎn)損失的。應(yīng)當(dāng)按照約定標(biāo)準(zhǔn)支付違約金和賠償由此給甲方造成的損失。
3) 乙方使用無生產(chǎn)廠名、無廠址、無產(chǎn)品合格證配件的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
4) 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自將設(shè)備維修工作轉(zhuǎn)托給他人的，甲方有權(quán)解除合同，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
1) 本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，達(dá)成的協(xié)議與合同具有同等法律效力，與國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2) 本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。
3) 合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。
甲方：（簽字） 乙方：（簽字）
日期： 日期：
設(shè)備維護(hù)合同書篇七
甲方：
乙方：
鑒于甲方擬委托乙方提供營業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備維護(hù)(以下簡稱“服務(wù)”)工作，且乙方同意接受委托，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第1條服務(wù)內(nèi)容、期限和要求。
1.1甲方委托乙方提供營業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備維護(hù)工作，服務(wù)的具體內(nèi)容詳見《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)。
1.2乙方的服務(wù)期限為從20xx年10月1日至20xx年12月31日止。
1.3乙方的服務(wù)應(yīng)符合本合同約定的服務(wù)要求和技術(shù)規(guī)范。
1.4未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同下的服務(wù)分包給任何第三方。
1.5合同終止后，乙方應(yīng)向甲方或信息系統(tǒng)新的運(yùn)行維護(hù)方進(jìn)行必要的交接和協(xié)助。
第2條服務(wù)費(fèi)用。
2.1本合同項(xiàng)下的服務(wù)費(fèi)用為人民幣(大寫)整(含稅)。
2.2服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)見《服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)》(附件二)。
2.3服務(wù)費(fèi)用的支付時(shí)間和方式2：
合同簽訂完畢后，驗(yàn)收合格并對運(yùn)維工作考評合格后一次性付款，合同總金額為人民幣(大寫)。
第3條工作條件。
甲方應(yīng)按照《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)的約定為乙方提供相關(guān)的工作條件3。
第4條服務(wù)指標(biāo)要求及考核。
乙方應(yīng)按照《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)所約定的服務(wù)指標(biāo)要求提2一般采用分期支付方式。由甲方在確認(rèn)乙方按合同要求正常履行服務(wù)后，分期按比例支付。
3各單位根據(jù)實(shí)際情況可對此條款進(jìn)行增刪。
第5條知識產(chǎn)權(quán)及購置品的歸屬和權(quán)益。
5.1甲方享有所有本合同項(xiàng)下乙方所服務(wù)對象的知識產(chǎn)權(quán)。在本合同履行過程中因服務(wù)所產(chǎn)生的全部技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，除履行本合同需要或經(jīng)甲方書面同意外，乙方不得以任何理由或方式使用上述技術(shù)成果。
5.2乙方為提供本合同項(xiàng)下的服務(wù)所購置并用于上述服務(wù)的設(shè)備、器材、資料等，歸甲方所有，雙方另有約定的除外。
第6條保密。
雙方應(yīng)對在合同履行過程中所獲得的對方的相關(guān)信息承擔(dān)保密義務(wù)，具體要求詳見《保密協(xié)議》(附件四)。
第7條違約責(zé)任。
7.1乙方不履行本合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失和/或支付違約金等違約責(zé)任。
7.1.1若乙方未履行合同中約定的各種服務(wù)或所提供的服務(wù)質(zhì)量與合同約定不符，甲方有權(quán)拒絕支付或根據(jù)《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)和《服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件三)的約定扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
7.1.2乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自分包本合同下的服務(wù)的，甲方有權(quán)拒絕支付或扣減轉(zhuǎn)讓部分的服務(wù)費(fèi)用。
7.1.3因乙方原因造成甲方設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)進(jìn)行修理、更換并賠償甲方因此遭受的損失。
7.1.4乙方按合同約定應(yīng)支付的違約金低于給甲方造成的損失的，并應(yīng)就差額部分向甲方進(jìn)行賠償。
7.2甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，應(yīng)就逾期部分向乙方支付按照中國人民銀行規(guī)定的同期貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算的逾期付款違約金。
7.3按上述約定支付違約金并不減免雙方繼續(xù)履行本合同的義務(wù)。
第8條不可抗力。
8.1不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、武裝沖突、社會動(dòng)亂、暴亂或按照本條的定義構(gòu)成不可抗力的其他事件。
8.2任何一方由于不可抗力而影響本合同義務(wù)履行時(shí)，可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。但是受不可抗力影響的一方應(yīng)盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對方。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調(diào)整合同價(jià)格。
8.3受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后2周內(nèi)(含本數(shù))，取得有關(guān)部門關(guān)于發(fā)生不可抗力事件的證明文件，并以傳真等書面形式提交另一方確認(rèn)。否則，無權(quán)以不可抗力為由要求減輕或免除合同責(zé)任。
8.4如果不可抗力事件的影響已達(dá)120天或雙方預(yù)計(jì)不可抗力事件的影響將延續(xù)120天以上(含本數(shù))時(shí)，任何一方有權(quán)終止本合同。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。
第9條合同組成部分。
以下文件為合同的組成部分：
9.1合同及相關(guān)附件;。
9.2中標(biāo)通知書(如有);。
9.3招標(biāo)文件和投標(biāo)文件(如有);。
9.4形成合同的其他文件。
上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充和解釋，如有不一致，以所列順序在前的為準(zhǔn)。
第10條適用法律。
11.1雙方發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)本著誠實(shí)信用原則，通過友好協(xié)商解決。
11.2若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按以下第__2__種方式處理：
(1)仲裁：提交_______，按照申請仲裁時(shí)該仲裁機(jī)構(gòu)有效的仲裁規(guī)則6進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
(2)訴訟：向_甲方_所在地人民法院提起訴訟。
11.3在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。
本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同自雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)代表7簽字并加蓋4簽訂涉外合同時(shí)需約定合同的適用法律，應(yīng)以約定我國法律為宜。
5建議盡量選擇甲方所在地法院或仲裁委員會作為爭議解決機(jī)構(gòu)。如選擇仲裁作為爭議解決方式時(shí)，應(yīng)核實(shí)所填寫的仲裁委員會是否存在及其名稱是否準(zhǔn)確。目前并非每一城市均設(shè)有仲裁委員會。系統(tǒng)內(nèi)單位之間簽訂的合同，只選擇11.1條款作為爭議解決方式。
6如選擇其他仲裁規(guī)則，可以在特別約定條款中明確。
7如本合同當(dāng)事人為非法人單位，則由其負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)代表簽字。如本合同由授權(quán)代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書。雙方公章或合同專用章后生效。
第14條簽訂日期
合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準(zhǔn)。
第15條份數(shù)。
本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，具有同等效力。
第16條特別約定。
本特別約定是對合同其他條款的修改或補(bǔ)充，如有不一致，以特別約定為準(zhǔn)。
對本統(tǒng)一合同文本的任何修改或補(bǔ)充，均應(yīng)在本條(第16條特別約定)中約定。如需修改時(shí)，應(yīng)明確被修改的具體條款，示例：“將第9.3款修改為：??”;如需補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)訂立補(bǔ)充條款，示例：“增加以下條款：??”。
甲方：(蓋章)。
乙方：(蓋章)。
設(shè)備維護(hù)合同書篇八
礦山機(jī)電設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法進(jìn)行正常工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，對一些根本無法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢必帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長時(shí)間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無法進(jìn)行，將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題更加難以解決，沒有對存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題查處力度不大，對責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對落后，對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問題，還需要采取有效的措施。與此同時(shí)，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購時(shí)相關(guān)招標(biāo)人往往無法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點(diǎn)等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場實(shí)際情況，諸如此類的問題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)被迫對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來影響。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問題，那么，對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時(shí)俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動(dòng)腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗(yàn)，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)維護(hù)人員的熱情，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段來進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)該注意加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無規(guī)律的檢修也會占用正常的生產(chǎn)時(shí)間。另外針對像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時(shí)的采購價(jià)格將會很高。面對此種情況可以考慮直接購置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷?？傊畽C(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。
綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。
設(shè)備維護(hù)合同書篇九
在施工場所中，有著大量的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的種類與型號都有所不同，而這就使工作人員很難對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的管理與維護(hù)，從而大大降低了工作人員的管理效率，耗費(fèi)了企業(yè)大量的人力物力。針對這種情況，文章設(shè)計(jì)了一種能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行集中管理與維護(hù)的系統(tǒng)，并對這種維護(hù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了深入的探討。經(jīng)過測試結(jié)果表明，這種機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對大量機(jī)電設(shè)備的集中維護(hù)管理，并且性能較為良好，能夠極大提升企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)的管理成本，因此極具實(shí)用價(jià)值。
（1）維護(hù)業(yè)務(wù)分析。機(jī)電系統(tǒng)的最重要功能便是維護(hù)，而對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要包括對機(jī)電設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和排除、對設(shè)備進(jìn)行故障接入與歸位等四個(gè)方面。在設(shè)備故障接入階段，由相關(guān)人員匯報(bào)故障信息，并由維護(hù)管理部門派出專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行檢測與維修，并辦理移交手續(xù)。在設(shè)備故障診斷階段，技術(shù)人員接到故障匯報(bào)后對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測，找出故障的發(fā)生原因與部位，并確定維修方案。在故障排除階段，由技術(shù)人員依據(jù)維修方案通過更換元件等手段來進(jìn)行故障排除。在設(shè)備歸位階段，技術(shù)人員在排除故障后，將故障確認(rèn)方案交給主要技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，并對損壞零件進(jìn)行更換，從而完成對設(shè)備的維護(hù)。此外，維護(hù)業(yè)務(wù)還包括對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的評價(jià)和管理，對維修資金的管理和對維修數(shù)據(jù)的挖掘等。
（2）用戶分類。機(jī)電系統(tǒng)中用戶的類型主要分為五類，這五類用戶也是其管理業(yè)務(wù)的參與者。這五類用戶包括系統(tǒng)用戶、維護(hù)用戶、維修用戶、管理用戶與決策用戶。其中，系統(tǒng)用戶是維護(hù)管理系統(tǒng)的最主要使用者，而維護(hù)用戶則負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的檢查，維修用戶主要負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的維修，而管理用戶則是對機(jī)電設(shè)備的使用情況及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理，并對故障信息進(jìn)行匯報(bào)。決策用戶負(fù)責(zé)對管理用戶的匯報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)了解，并做出重要決策。
（1）b/s體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，主要是通過windows系統(tǒng)來進(jìn)行設(shè)計(jì)的，該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是利用web的b/s體系結(jié)構(gòu)模式，之所以采用b/s體系結(jié)構(gòu)模式，是為了便于用戶之間的聯(lián)系，以便于能夠及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。此外，管理人員還可以利用該結(jié)構(gòu)來對機(jī)電設(shè)備的性能及運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，并且不需要安裝任何專業(yè)軟件，只需要利用相同的web瀏覽器便能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，因此極大的降低了設(shè)備的維護(hù)成本，能夠使系統(tǒng)的'維護(hù)升級變得更加方便，節(jié)省了大量的人力與物力。
（2）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)思路。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要分為三層結(jié)構(gòu)，分別為表示層、業(yè)務(wù)層及數(shù)據(jù)層，從而實(shí)現(xiàn)了不同機(jī)器對機(jī)電設(shè)備的分布式處理。用戶在利用數(shù)據(jù)層進(jìn)行訪問時(shí)，主要是采用ado數(shù)據(jù)訪問技術(shù)來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限訪問的。在對數(shù)據(jù)層進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，主要是通過數(shù)據(jù)訪問組件來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層與特定數(shù)據(jù)隔離的，通過數(shù)據(jù)訪問組件的應(yīng)用，能夠在很大程度上簡化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與測試過程。
（1）功能的配置設(shè)計(jì)。在對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，由于機(jī)電設(shè)備的種類及規(guī)格數(shù)量眾多，因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分的考慮到各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)，以此滿足機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理。由于在機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要眾多功能的實(shí)現(xiàn)，因此需要將這些功能建立一種邏輯關(guān)系，并由用戶通過設(shè)備維護(hù)信息來實(shí)現(xiàn)對這些功能的操作，并由決策用戶來對這些功能進(jìn)行支持。
（2）數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)。在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)流程圖的設(shè)計(jì)能夠?qū)ο到y(tǒng)的各個(gè)功能進(jìn)行直觀反映，系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，會產(chǎn)生大量的使用數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)便為系統(tǒng)的維護(hù)與管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后發(fā)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并由決策人員對統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查。同時(shí)，系統(tǒng)還會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此來評價(jià)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并向決策人員發(fā)送設(shè)備狀態(tài)評價(jià)報(bào)表。此外，系統(tǒng)能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的設(shè)備配置信息及故障信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并向決策者提供這種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，通過機(jī)電設(shè)備與其他設(shè)備的應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來對其性價(jià)比進(jìn)行評價(jià)，以此找出最具價(jià)值的工程對性，并給決策者提供可靠的系統(tǒng)優(yōu)化建議。
（3）系統(tǒng)測試。在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)完畢后，為了驗(yàn)證其系統(tǒng)的穩(wěn)定性，因此需要對系統(tǒng)進(jìn)行必要的功能、安全性、性能、兼容性等方面的測試，以此確保這種設(shè)計(jì)思路正確。經(jīng)過測試以后，結(jié)果表明，這種操作系統(tǒng)的兼容性非常良好，并且能夠?qū)Ω鞣N機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的維護(hù)與管理。經(jīng)過全天候的測試過程中，該維護(hù)管理系統(tǒng)始終都能夠以超過1200kb/s的速度對用戶指令進(jìn)行響應(yīng)，并能在同一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多個(gè)用戶的訪問，在對軟件進(jìn)行安裝或卸載時(shí)也不會產(chǎn)生任何垃圾文件。
設(shè)備維護(hù)合同書篇十
為了保證商務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要保障,需要簽訂維護(hù)。
合同。
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甲方：
乙方：
監(jiān)控系統(tǒng)故障維修維護(hù)項(xiàng)目，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立如下維保條款：
一、乙方的職責(zé)：
1、對甲方現(xiàn)有設(shè)備恢復(fù)正常使用。
2、對甲方的設(shè)備進(jìn)行一次全面的維修檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)可以正常使用。
3、在維護(hù)過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件損壞，經(jīng)甲方確認(rèn)同意更換后，按原報(bào)價(jià)中規(guī)定的價(jià)格收費(fèi)更換，如原報(bào)價(jià)中沒有規(guī)定的設(shè)備及部件，按設(shè)備或零部件的市場價(jià)收費(fèi)。
4、在維護(hù)中如發(fā)現(xiàn)存在故障是線路短路、斷路等造成，需重新鋪設(shè)視頻線或電源線的，則需另行收費(fèi)。
5、維修保養(yǎng)工作完成，經(jīng)乙方收費(fèi)更換的設(shè)備有一年保修期，其他設(shè)備或再次維修則另行收費(fèi)。
6、乙方在維修期間，因涉及高空作業(yè)和電路作業(yè)，工作人員的人身安全產(chǎn)生的問題與甲方無關(guān)，乙方自行負(fù)責(zé)。
二、甲方的職責(zé)：
1、積極配合乙方進(jìn)行系統(tǒng)維修維護(hù)工作。
2、在維修保養(yǎng)期間系統(tǒng)出現(xiàn)問題，應(yīng)如實(shí)向乙方反映情況，提供維修條件。
3、維修保養(yǎng)工作完成，甲方必須在驗(yàn)收當(dāng)日簽字確認(rèn)，并及時(shí)支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。
三、合同金額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、維修保養(yǎng)合同金額為：元人民幣。
四、付款方式：
1、維修保養(yǎng)工作完成，由乙方開取正規(guī)發(fā)票結(jié)款。
五、違約責(zé)任：
1、本合同在執(zhí)行過程中，任何一方違反合同條款，雙方進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商不成按經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)條款處理。
六、其他：
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商，另行簽定補(bǔ)充協(xié)議;。
2、本合同自雙方簽字后生效;。
4、本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
日期：日期：
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完成，依據(jù)《x縣開展農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同：
第一條農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目名稱：**村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
3、工程質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
4、開工時(shí)間：年月日、竣工時(shí)間：年月日。
5、合同價(jià)款：總投資元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金元(大寫：)。
第二條雙方權(quán)利與責(zé)任。
1、甲方為乙方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，并做到障礙清除，協(xié)調(diào)解決與本工程有關(guān)的群眾工作，確保本工程如期開工。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)施工。
第三條質(zhì)量與驗(yàn)收。
1、質(zhì)量檢查。乙方應(yīng)按甲方要求嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時(shí)接受甲方監(jiān)督檢查。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)及時(shí)整改，拒不整改的甲方有權(quán)拒付工程款。
2、竣工驗(yàn)收。工程竣工后，乙方提出驗(yàn)收申請，甲方按合同條款約定的日期和質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，甲方項(xiàng)目驗(yàn)收小組在驗(yàn)收表上簽字認(rèn)可。
第四條項(xiàng)目款支付方式。
1、合同價(jià)款：合同價(jià)款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。
2、竣工結(jié)算。項(xiàng)目完工后經(jīng)鄉(xiāng)村兩級驗(yàn)收合格后，甲方組織交通、農(nóng)業(yè)、審計(jì)等部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，根據(jù)項(xiàng)目工程發(fā)票、項(xiàng)目工程決算、項(xiàng)目驗(yàn)收表及其他材料報(bào)賬結(jié)算，撥付項(xiàng)目資金。
第五條本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效，甲、乙雙方，各執(zhí)一份。
第七條其他補(bǔ)充條款：在項(xiàng)目實(shí)施過程中如發(fā)生安全事故等，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)人(或委托代理人簽字)：單位(公章)：乙方負(fù)責(zé)人(簽字)：單位(公章)：
合同簽訂日期：年月日
甲方：
乙方：
甲方擁有電腦_____臺，地址在______________________現(xiàn)在交由乙方進(jìn)行維護(hù)，為保證雙方的利益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方負(fù)責(zé)對甲方電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。
二、乙方定期或在甲方要求下，對甲方網(wǎng)吧進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，游戲服務(wù)器維護(hù)，定期更新系統(tǒng)。
三、甲方電腦在硬件或者軟件損壞的情況下，應(yīng)由甲方出資維修或者購置新的軟件和硬件設(shè)備，乙方只負(fù)責(zé)對其安裝和維護(hù)。
四、乙方須在接到故障申報(bào)后24小時(shí)內(nèi)趕到甲方網(wǎng)吧(根據(jù)路程遠(yuǎn)近而定,超過25km的36小時(shí)內(nèi)趕到網(wǎng)吧)進(jìn)行維護(hù)。如有特殊，影響到網(wǎng)吧正常營業(yè)的情況下，如游戲服務(wù)器/計(jì)費(fèi)機(jī)突發(fā)性故障。乙方須在接到故障申報(bào)后2小時(shí)內(nèi)趕到網(wǎng)吧，(太原市以外另行協(xié)商)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)報(bào)銷乙方的車費(fèi)，并適當(dāng)支付加班費(fèi)。
五、乙方服務(wù)時(shí)間為7*24小時(shí)(緊急情況另協(xié)商)。
六、為了雙方共同利益，乙方技術(shù)人員不在場的情況下，甲方人員請不要隨意更改服務(wù)器及客戶端系統(tǒng)設(shè)置!
七、乙方負(fù)責(zé)對甲方人員進(jìn)行簡單的日常維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)。
八、乙方定期_____天主動(dòng)上門一次,查看電腦運(yùn)行情況。
九、甲方必須在每月_____日，支付維護(hù)費(fèi)______元給乙方，或者一次性支付_____元/年的服務(wù)費(fèi)。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
設(shè)備維護(hù)合同書篇十一
一、整齊：工具放置整齊，工具堆放合理，安全防護(hù)裝置齊全，管道線路完整。
二、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。
三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標(biāo)、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。
四、安全：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。
設(shè)備維護(hù)合同書篇十二
礦產(chǎn)資源的開采在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用，所以強(qiáng)化礦山開采的效率和質(zhì)量意義重大。從目前的礦山開采來看，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和生產(chǎn)量的擴(kuò)大，需要借助大量的機(jī)械設(shè)備，而礦井機(jī)電設(shè)備便是其中的重要內(nèi)容。從這個(gè)角度考慮，做好礦井機(jī)電設(shè)備的管理，并在管理基礎(chǔ)上強(qiáng)化維護(hù)，那么設(shè)備運(yùn)行的有效性會顯著提高?；诖?，本文從現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面展開分析，目的是要對設(shè)備管理和維護(hù)的問題進(jìn)行研究，然后在問題基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)措施的應(yīng)用，進(jìn)而提升礦井機(jī)電設(shè)備的利用率和礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
現(xiàn)代化礦井；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)。
隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，礦山開采也在不斷的進(jìn)步，礦井更是完成了現(xiàn)代化的武裝，所以在整個(gè)礦井生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備有著極高的利用率。換個(gè)角度來看，現(xiàn)階段的礦井機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為了礦井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)鍵，所以強(qiáng)化對關(guān)鍵部位的管理和維護(hù)具有了重要的價(jià)值。從目前的現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，雖然水平在不斷的提升，但是依然存在著比較顯著的問題，這些問題成為了設(shè)備利用價(jià)值進(jìn)一步提升的障礙，所以必須要在全面分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行解決措施的探討。
1.1制度問題比較顯著。
制度問題顯著是目前現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理存在的一個(gè)顯著問題。此問題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責(zé)任制度存在問題。在管理和維護(hù)實(shí)踐中，整體責(zé)任的劃分存在模糊的情況，所以責(zé)任死角和責(zé)任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維護(hù)的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維護(hù)的質(zhì)量，但是在目前的工作實(shí)踐中，監(jiān)督制度不完善導(dǎo)致了監(jiān)督弱化，所以設(shè)備管理和維護(hù)的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問題，所以執(zhí)行效率并不高。
1.2管理和維護(hù)的模式以及方法老舊。
管理和維護(hù)的模式以及方法老舊是目前現(xiàn)當(dāng)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)存在的另一個(gè)突出問題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)還執(zhí)行者事后模式，這種模式的被動(dòng)性對于突出狀況的應(yīng)對存在著顯著的缺陷，所以在具體問題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)利用的還是人員管理，對于信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段的利用十分少見。因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)代化的管理方法，所以管理的效果十分的低下。
1.3人員方面的素質(zhì)提升有待加強(qiáng)。
人員素質(zhì)方面的缺陷也是目前礦井機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)存在的一個(gè)顯著問題。就目前機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員的基本情況來看，一方面是工作人員對于機(jī)電設(shè)備的了解不夠全面，對于管理和維護(hù)的認(rèn)識也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維護(hù)中的措施利用存在著隨意性較強(qiáng)的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維護(hù)不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。
2.1強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善。
強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善是現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題解決的一項(xiàng)有效措施。此措施的落實(shí)主要從三個(gè)方面進(jìn)行：第一是進(jìn)行責(zé)任制度的完善。無論是管理還是維護(hù)，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個(gè)區(qū)域和范圍的責(zé)任更加的明確，當(dāng)然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時(shí)候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責(zé)任死角的產(chǎn)生。第二是進(jìn)行監(jiān)督制度的完善。設(shè)置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機(jī)構(gòu)對管理和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進(jìn)行執(zhí)行制度的完善性強(qiáng)化。通過完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維護(hù)工作的實(shí)效性提升會更加的顯著。
2.2改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新。
改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新也是解決現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題的主要措施。就模式的改變而言，主要是將被動(dòng)管理和維護(hù)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理和維護(hù)。在管理和維護(hù)的實(shí)際工作中，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的'特點(diǎn)，積極的總結(jié)出設(shè)備管理和維護(hù)的大周期以及小周期，這樣，通過大小周期的交叉管理和維護(hù)，機(jī)電設(shè)備能夠時(shí)刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當(dāng)中。就方法的改變而言，主要是在管理和維護(hù)的過程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測手段，這樣，整個(gè)管理和維護(hù)的現(xiàn)代化特征顯著的加強(qiáng)，管理維護(hù)效果也會進(jìn)一步的提升。
2.3強(qiáng)化管理和維護(hù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，提升其專業(yè)性。
強(qiáng)化管理和維護(hù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)性對于現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)同樣有著重要的意義。就工作人員隊(duì)伍的建設(shè)而言，主要有兩方面的措施：第一是進(jìn)行工作人員的理論水平提升。進(jìn)行礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的人員，其對于機(jī)電設(shè)備要有明確的認(rèn)識，對于管理和維護(hù)也要有清晰的認(rèn)知，所以在理論培訓(xùn)的時(shí)候，要加強(qiáng)工作人員這方面的培訓(xùn)，這樣可以提升工作人員的理論認(rèn)知水平。第二是進(jìn)行工作人員的實(shí)踐訓(xùn)練和強(qiáng)化。通過實(shí)踐性聯(lián)和強(qiáng)化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維護(hù)執(zhí)行實(shí)踐會有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。簡言之，通過理論和實(shí)踐的雙重強(qiáng)化，工作人員會具備更強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)代化礦井中機(jī)電設(shè)備有著重要的應(yīng)用價(jià)值，因?yàn)槠涫堑V井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的保障，但是從目前的礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，其又存在著比較顯著的問題，所以為了更加全面的解決問題，本文進(jìn)行了詳細(xì)的問題分析，并在問題基礎(chǔ)上做出了對策探討，目的就是要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平。
作者:李裕岳單位:六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)系。
[1]郗燕杰.現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維修管理模式探析[j].機(jī)械管理開發(fā)，201（05）：48.
[2]張振龍.淺談如何更好地管理和維護(hù)礦井機(jī)電設(shè)備[j].新絲路(下旬)，20xx（07）：097.
[3]崔光建.關(guān)于煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)幾點(diǎn)思考[j].科技風(fēng),20xx（19）:149.
設(shè)備維護(hù)合同書篇十三
石油產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在石油開采過程中會應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備，有效的推動(dòng)石油的開采與提煉工作。在頻繁的使用過程中，很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，由于專業(yè)性較強(qiáng)，對于設(shè)備的維修和更換都比較困難。加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)與管理是非常重要的，不僅確保設(shè)備的順利運(yùn)行，還能提升設(shè)備的使用壽命。相比于維修和更換來說，具有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)該在維護(hù)和管理上投入更多的精力，這對于石油企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。文章對于石油機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)中的不足現(xiàn)象進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。
我國是石油大國，石油企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提高；做好石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，降低在生產(chǎn)過程中的成本投入，降低石油機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。石油開采是一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作，在施工中涉及的機(jī)械比較多，管理工作更是涉及石油勘探、制造、運(yùn)營等多方面內(nèi)容，具有一定的難度。建立完善的石油機(jī)械管理制度，能夠有效的提高企業(yè)工作效率，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。
石油生產(chǎn)企業(yè)在開采過程中，首先，對設(shè)備管理沒有足夠的認(rèn)識，監(jiān)管主要以大的方向?yàn)橹?，對于設(shè)備管理處于較為忽視的狀態(tài)，這對于石油企業(yè)也造成一定的影響；其次，企業(yè)為了節(jié)約成本，對于運(yùn)營過程中的設(shè)備部門和材料部門逐漸的削弱，甚至處于消亡的狀態(tài)。另外，石油生產(chǎn)的管理部門，對于石油化工業(yè)安全生產(chǎn)等沒有明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，造成企業(yè)生產(chǎn)管理不作為，將政府管理與企業(yè)管理相互混淆，降低石油機(jī)械設(shè)備的管理水平[1]。
1.2設(shè)備管理力量薄弱，故障頻繁，影響施工秩序。
石油開采中需要多個(gè)工作面的勘探和作業(yè)，機(jī)械設(shè)備人員在過程中具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。企業(yè)對現(xiàn)場管理不重視，缺乏人力資源配備，隨意選派沒有管理經(jīng)驗(yàn)的.人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，造成現(xiàn)場的混亂。管理人員認(rèn)識不到機(jī)械設(shè)備前期維護(hù)的重要，只能在設(shè)備出現(xiàn)故障無法運(yùn)行后，才進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對于設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)記錄、故障診斷等都沒有落實(shí)到實(shí)處，造成現(xiàn)場設(shè)備的故障頻發(fā)，嚴(yán)重的影響生產(chǎn)效率[2]。
2.1提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的意識。
設(shè)備管理工作不僅是對于生產(chǎn)運(yùn)營的重要保障，還是現(xiàn)場施工安全的有效措施，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過提升工作過程中對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提高。明確機(jī)械管理部門在企業(yè)管理中的重要位置，根據(jù)企業(yè)情況，選派專業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理。
2.2健全機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度。
完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制，完善設(shè)備在維護(hù)與管理過程中發(fā)生的一切檔案資料和記錄，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，制定一套符合現(xiàn)場環(huán)境的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對全員管理意識的樹立，提高員工在工作過程中的責(zé)任感，合理的選拔優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理維護(hù)人員。另外，實(shí)施定崗措施，對具體的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，完善相關(guān)的檢查制度，采取考核機(jī)制提升員工在工作中的積極性。對于機(jī)械設(shè)備的管理人員和責(zé)任人應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，不能經(jīng)常的變動(dòng)管理人員、操作人員、維護(hù)人員，避免由于對設(shè)備性能的不了解，造成工作中的安全或質(zhì)量問題[3]。
2.3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平。
做好機(jī)械設(shè)備管理工作，重視日常的設(shè)備維護(hù)與管理，避免過程中機(jī)械設(shè)備的故障問題。管理過程中，應(yīng)該注重管理人員專業(yè)技術(shù)與自身素質(zhì)的培養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際效益發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)的條件和管理人員自身的情況，定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。從多方面的角度，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對管理人員對機(jī)械設(shè)備維修的專業(yè)知識，熟悉各個(gè)機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法，對于常見的故障能夠及時(shí)的進(jìn)行控制。
如果要想確保石油生產(chǎn)的順利，必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，這也是促進(jìn)機(jī)械設(shè)備能夠具有較長壽命和良好使用性能的基礎(chǔ)條件。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的具體情況，建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，選擇具有較高質(zhì)量意識的設(shè)別管理人員，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備在使用過程中的順利運(yùn)行。完全摒棄以往只注重使用、不注重維修的現(xiàn)象，做好日常工作中的設(shè)備檢查，將每天的設(shè)備、保養(yǎng)都進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成工作日志的形式，對于設(shè)備維修過幾次、存在什么問題等都要詳細(xì)注明，方便日后的使用和保養(yǎng)[4]。
石油化工機(jī)械管理在石油企業(yè)中還存在很多不足的現(xiàn)象，如果要順利開展是有生產(chǎn)工作，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，提升企業(yè)對設(shè)備管理方面的意識和觀念，建立健全管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)備管理人員，提高過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)技術(shù)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。
[2]趙桂姿.提升石油設(shè)備管理有思考[j].中國石油企業(yè),20xx(4).
設(shè)備維護(hù)合同書篇十四
從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無制動(dòng)力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過程中安全性能，對在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過對運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)合同書篇十五
論文摘要：為了提高高職院校教學(xué)儀器設(shè)備的完好率和使用率，針對儀器設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的一些問題，提出要加強(qiáng)設(shè)備使用管理，重視儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)和維修工作，這些都是儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理過程中的重要環(huán)節(jié)。
論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；儀器設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；維修管理。
高等職業(yè)教育的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德，有較強(qiáng)職業(yè)能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型的高技能人才。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要保障。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校所擁有的教學(xué)設(shè)備種類與數(shù)量也越來越多，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修管理工作日益繁重。加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成已成為高職院校教學(xué)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。
首先，目前在高職院校中普遍存在“重購置，輕維修；重使用，輕管理”的思想；其次，在儀器購買中，存在“負(fù)責(zé)買的不負(fù)責(zé)用，負(fù)責(zé)用的沒有參與到購買中”。一般情況下，每一采購項(xiàng)目都會有很多同類產(chǎn)品，即使實(shí)驗(yàn)人員把需要購買儀器的技術(shù)參數(shù)報(bào)上去，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題也有很大的差別，只有真正使用的人才清楚哪些產(chǎn)品是符合實(shí)驗(yàn)室需要的。質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品會使維修工作量大大增加；再次，大多院校既沒有專門的維修人員，更沒有維修中心，維修工作往往由維修管理部門聘請社會維修人員或直接找廠家進(jìn)行維修。目前，社會上維修隊(duì)伍素質(zhì)較低，維修人員專業(yè)能力差，且普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問題，不能勝任維修工作。儀器設(shè)備一旦碰到故障就找廠家維修，有些設(shè)備的廠家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，這樣勢必會導(dǎo)致維修周期長，以至一些亟待修復(fù)的設(shè)備得不到及時(shí)的修復(fù)，影響教學(xué)和科研工作。
儀器購買回來后，要及時(shí)安裝使用。新設(shè)備尤其是機(jī)械類的設(shè)備在整機(jī)裝配和整機(jī)安裝調(diào)試后，存在裝配不適應(yīng)或一些未知缺陷，必須經(jīng)過磨合運(yùn)行來檢驗(yàn)，在此期間，儀器設(shè)備故障率相對較高。在磨合期內(nèi)暴露出來可以及時(shí)解決，所以必須重視磨合期的.使用。磨合期后儀器設(shè)備就進(jìn)入正常運(yùn)行期，成熟產(chǎn)品的故障率穩(wěn)定且較低。
強(qiáng)化使用者的專業(yè)培訓(xùn)是減少儀器故障率的重要措施，使用人員要在使用前認(rèn)真學(xué)習(xí)，要閱讀儀器說明書或儀器表面上貼有的注意事項(xiàng)，要了解儀器的性能，掌握儀器的使用方法和操作規(guī)程。在實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的教育和指導(dǎo)，在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中將所用的一些儀器設(shè)備附上說明，并要求學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前一定要充分預(yù)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)原理，牢記實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。開始實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)教師要提醒和強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確使用儀器，減少儀器的非正常損壞，延長儀器的壽命。
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以提高儀器設(shè)備的完好率。
儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也是一門技術(shù)，各類儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)有自己的特點(diǎn)，在日常維護(hù)中，要針對其特點(diǎn)制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法。電子儀器要定期通電驅(qū)潮，有些儀器需要放干燥劑并定期更換；機(jī)械類設(shè)備要定期潤滑防止銹蝕，清除機(jī)內(nèi)油灰、潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)零件和緊固內(nèi)部連接件；儀表儀器應(yīng)放在寬敞明亮、干燥通風(fēng)的地方，要防止變形、老化。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)探索一些保養(yǎng)維護(hù)的新方法。
儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求技術(shù)人員有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，而且要有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。目前，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中懂得儀器設(shè)備維修的人員還很缺乏，因此，儀器設(shè)備的維修要采取多種形式。
1）自行維修。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對儀器設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障進(jìn)行自行維修，及更換個(gè)別易損零部件并做好維修記錄。
2）校內(nèi)維修組維修。校內(nèi)應(yīng)有電器維修組，專門針對電器故障進(jìn)行維修。因?yàn)閮x器設(shè)備故障大部分是電器電機(jī)故障，這些故障頻發(fā)，大部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員并不是學(xué)電器專業(yè)的，他們不具備維修電器故障的技能也不具備電器維修資質(zhì)。請社會維修人員維修，維修費(fèi)用較高，且存在責(zé)任心不強(qiáng)問題。校內(nèi)設(shè)立電器電腦維修組，能夠及時(shí)解決儀器設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的電器故障，確保儀器設(shè)備故障能及時(shí)排除，不影響實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
針對技術(shù)含量高或?qū)I(yè)化程度高的大型精密儀器設(shè)備的維修，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商為依托進(jìn)行維修。該維修方式具備專業(yè)人員和技術(shù)、專用配件及專業(yè)維修工具等優(yōu)勢，避免因維修引起精度降低，或因更換配件造成匹配不適等問題。采購儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽訂維修保養(yǎng)合同，更好地利用廠家的保養(yǎng)維修資源；除應(yīng)要求廠家按時(shí)提供合格的實(shí)驗(yàn)儀器外，還要向廠家提出儀器保修與定期回訪要求。確保實(shí)驗(yàn)教師掌握儀器性能及使用技巧，可以更好地處理儀器正常使用過程中出現(xiàn)的各種故障和技術(shù)問題，也可以根據(jù)設(shè)備儀器的使用情況，同廠家簽訂有償服務(wù)合同，確保設(shè)備儀器的正常使用。
總之，搞好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修工作十分重要，隨著學(xué)校儀器設(shè)備的不斷增加和投入使用，此項(xiàng)工作越發(fā)顯得重要，我們必須摒棄輕視維修工作的觀念，改革傳統(tǒng)的維修管理體制，要努力做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的完好率，促使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)合同書篇十六
在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí)，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無效地管理和維護(hù)，這樣一來，反而會對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識。跟國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對性研究的資料較少。很多時(shí)候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開展。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識。錯(cuò)誤的意識會阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。對于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對其重要性有充分的認(rèn)識。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對于從事一線崗位的機(jī)電管理者來講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過檢修制度可以對檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實(shí)際狀況，可以針對性地對檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長時(shí)間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對它們進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒有專業(yè)人員對進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，對于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實(shí)際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須做好針對性處理。對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
總而言之，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
[4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,20xx(02):30.
[5]葉文祥.煤礦井下礦山機(jī)電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),014(05).
設(shè)備維護(hù)合同書篇十七
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設(shè)備管理過程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會根據(jù)施工的需求，頻繁的變動(dòng)，導(dǎo)致施工管理人員也會隨之發(fā)生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進(jìn)行交接工作時(shí)，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問題都會嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)維修人員對設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時(shí)得到修理或者是更換的話，會使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統(tǒng)計(jì)核算過程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個(gè)企業(yè)都會在年終時(shí)，對各類設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個(gè)單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時(shí)，對其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時(shí)指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報(bào)廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)三個(gè)等級，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報(bào)廢，對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤滑設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件，同時(shí)緊固設(shè)備上比較容易松動(dòng)的螺絲以及對設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到500—600個(gè)小時(shí)，開始一級維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間20xx—2500個(gè)小時(shí)，開始展開二級維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時(shí)還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測技術(shù)水平。只有確保檢測技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個(gè)階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測技術(shù)，狀態(tài)檢測技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時(shí)也可以事先預(yù)測機(jī)械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測技術(shù)會向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對于管理維護(hù)人員來說，在實(shí)際工作過程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對于一些不確定的設(shè)備故障，要及時(shí)與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動(dòng)緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的一些情況，了解其生產(chǎn)過程，分析其中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個(gè)月對設(shè)備做一次全面檢查，對于檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個(gè)人責(zé)任制，將各個(gè)設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個(gè)機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時(shí)還要成立檢查組對設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報(bào)批評。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動(dòng)態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個(gè)系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過這個(gè)系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)也能在一定程度上解決設(shè)備的自動(dòng)檢修問題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個(gè)企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
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［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。
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