是一種讓我們反思并獲得進步的重要方法。如何在競爭激烈的社會中保持自信心？希望通過閱讀這些總結(jié)范文，可以為大家提供一些靈感和啟示。
技術(shù)管理人員辭職信篇一
項目班子進場后，堅持各有分工、各負其責，在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人或執(zhí)行人必須無條件嚴格的執(zhí)行；加強內(nèi)部管理，在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制；強調(diào)創(chuàng)“精品”，只有通過創(chuàng)“精品”才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”，在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都要編制管理流程，嚴格執(zhí)行“會診制度”與“獎罰制度”相結(jié)合的方式，徹底解決施工常出現(xiàn)的問題，以創(chuàng)“精品”保證精品工程。
(1)施工項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位，同時也肩負著重大的職責：
(2)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
(3)對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。
(4)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
(5)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)節(jié)與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。
(6)嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。
(1)施工前負責熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會審，按規(guī)定編制施工組織設計，施工方案和技術(shù)措施。
(2)搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)。
(3)對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進行進場質(zhì)量檢查驗收。
(4)審查設計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求或影響工程質(zhì)量的應拒絕施工。
(5)按時做好各項施工試（化）驗工作，并做好紀錄。
(6)參與工程質(zhì)量檢查和分部分項工程的驗收，及時做好隱蔽工程紀錄。
(7)嚴格執(zhí)行技術(shù)復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(8)記好施工技術(shù)日志，為評定工程質(zhì)量提供必要的資料，負責積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、準確性。
(1)參與編制并負責貫徹工程的施工組織設計、施工方案和各項保證措施和方法。
(2)對工程施工過程和施工現(xiàn)場進行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護。合理安排工期，制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理，銜接恰當，均衡、有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)計劃工期，提前完成合同工期；科學組織施工，使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求。
(3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收和評定標準，并負責向施工班組進行質(zhì)量交底。
(4)及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量檢查評定。
(5)負責組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。
(6)負責作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關加強質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。
(2)對下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時會同建設單位駐現(xiàn)場代表檢查驗收，并做好記錄。
(3)督促和指導施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
(4)及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，作為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。
(5)建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案，作為竣工驗收依據(jù)。
(6)及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的.質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量問題應直接向有關部門報告，對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責令停工。
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；
(5)負責工傷事故統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理；
(6)對上級有關部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達；
(7)按質(zhì)量標準建立、健全各種檔案：
《工傷紀錄檔案》
《特種作業(yè)人員檔案》
《安全會議記錄檔案》
(1)建立、健全料具保管賬目，認真填寫進場驗收紀錄，按順序記載正確。做到收、耗不跨月，按實際出庫、有月節(jié)和累計。
(2)報表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報及時，資料保存完整。
(3)按預算和結(jié)算認真執(zhí)行限額領料，并認真做好節(jié)、超分析，逐月做好統(tǒng)計工作。
(4)貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法，做到不超大型指標，不超耗，逐月核算有報表。
(5)認真檢查，保存材料進的試、化驗單及產(chǎn)品合格證，認真驗收。
(6)協(xié)助項目經(jīng)理及各部門制定物資需要計劃和規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，平整場地，疏通運輸?shù)缆贰?/p>
(7)進場料具認真按單據(jù)檢質(zhì)、檢斤、檢尺、檢量，并認真做好材料的標識工作。
(8)現(xiàn)場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序，按規(guī)定進行保管，不漏、不潮，上蓋、下墊、有標識做到帳、卡、物一致。尊紀守法，嚴格執(zhí)行料具管理標準。
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領導下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領導參加情況進行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負責本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
技術(shù)管理人員辭職信篇二
一、負責擬定學校信息技術(shù)教育、教學工作計劃，完成信息技術(shù)教學任務，開展信息技術(shù)教育與學科應用研究工作。
二、組織并參與學校信息技術(shù)教學實踐活動及遠程教育資源教學應用工作，為教師教學應用活動提供理論指導和技術(shù)保障。
三、組織教師開展信息技術(shù)教育、教學研討、示范課觀摩、信息技術(shù)教育成果評比等活動，提高教師信息技術(shù)教育教學能力。
四、組織開展學生信息技術(shù)學科教育創(chuàng)新與實踐活動，激發(fā)學生學習興趣。
五、落實教師信息技術(shù)培訓工作。
六、積極推薦本校優(yōu)秀教學成果參加省、市級信息技術(shù)教育評比活動。
七、對于信息技術(shù)教育及應用過程中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，進行針對性的學習和專題研討活動，及時總結(jié)積累經(jīng)驗。
信息技術(shù)管-理-員工作職責
一、承擔本校遠程教育項目設備的安裝、調(diào)試及設備的日常管理、維護工作。
二、承擔本校教師項目設備使用的培訓工作，并積極開展教學示范、教研教改活動。
三、承擔本校遠程教育優(yōu)質(zhì)教學資源的下載、存儲、分類、建檔工作。
四、承擔當?shù)剡h程教育農(nóng)村黨員教育資源的下載、建檔工作，并配合當?shù)赜嘘P部門搞好農(nóng)村黨員教育工作。
五、承擔適合當?shù)剞r(nóng)、科、教優(yōu)質(zhì)資源的下載、建檔工作，并配合政府相關部門做好農(nóng)民技術(shù)培訓工作，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務。
六、做好項目設備的使用、運行情況登記工作。
七、總結(jié)學校遠程教育方面好的經(jīng)驗和做法，并上報市遠程教育辦公室，每年必須撰寫一篇以上的信息技術(shù)應用和管理方面的論文。
信息技術(shù)教研組組長工作職責一、組織教師學習、貫徹黨的教育方針、政策及有關文件精神，學習信息技術(shù)教育與學科整合等方面的理論和知識。
二、制定信息技術(shù)教研組工作計劃，落實各項工作任務。
三、制定本校教師信息技術(shù)培訓工作計劃，并組織實施。
四、落實信息技術(shù)教學常規(guī)管理，參與教育教學專題研究工作。
五、規(guī)劃指導學校教師現(xiàn)代教育技術(shù)教學應用工作。
六、組織開展教學研討、觀摩、賽講、專題講座、說課、教學設計評比、學科競賽等多種形式的課內(nèi)課外教學實踐活動。
七、關心組內(nèi)教師思想和工作情況，幫助教師提高業(yè)務水平。
（1）確保網(wǎng)絡通信傳輸暢通；
（2）掌握主干設備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個設備的配置文件；
（3）對運行關鍵業(yè)務網(wǎng)絡的主干設備配備相應的備份設備，并配置為熱后備設備；
（4）負責網(wǎng)絡布線配線架的管理，確保配線的合理有序；
（5）掌握用戶端設備接入網(wǎng)絡的情況，以便發(fā)現(xiàn)問題時可迅速定位；
（6）采取技術(shù)措施，對網(wǎng)絡內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進行管；
（7）掌握與外部網(wǎng)絡的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡通信狀況，發(fā)現(xiàn)問題后與有關機構(gòu)及時聯(lián)系；
（8）實時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡通信流量情況；
（9）制定、發(fā)布網(wǎng)絡基礎設施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。
（1）在網(wǎng)絡操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運行后，為了確保網(wǎng)絡操作系統(tǒng)工作正常，網(wǎng)絡管-理-員首先應該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件，實時監(jiān)督系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。
（2）在網(wǎng)絡運行過程中，網(wǎng)絡管-理-員應隨時掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況，對配置參數(shù)進行備份。網(wǎng)絡管-理-員還應該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境的變化、業(yè)務發(fā)展需要和用戶需求，動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)性能。
（3）網(wǎng)絡管-理-員應為關鍵的網(wǎng)絡操作系統(tǒng)服務器建立熱備份系統(tǒng)，做好防災準備。
（1） 確保各種網(wǎng)絡應用服務運行的不間斷性和工作性能的良好性，出現(xiàn)故障時應將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。
（2） 對于要求不可中斷的關鍵型網(wǎng)絡應用系統(tǒng)，除了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)外，必要時在硬件手段上還要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。
（3） 對于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負荷的網(wǎng)絡應用服務，必要時網(wǎng)絡管-理-員還應該采取分擔的技術(shù)措施。
（1） 用戶的開戶與撤銷；
（2） 用戶組的設置與管理；
（3） 用戶可用服務與資源的的權(quán)限管理和配額管理；
（4） 用戶計費管理；
（5） 包括用戶桌面聯(lián)網(wǎng)計算機的技術(shù)支持服務和用戶技術(shù)培訓服務的用戶端支持服務。
（1） 安全與保密是一個問題的兩個方面，安全主要指防止外部對網(wǎng)絡的攻擊和入侵，保密主要指防止網(wǎng)絡內(nèi)部信息的泄漏。
（2） 對于普通級別的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管-理-員的任務主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡黑客的攻擊，可以加配入侵檢測系統(tǒng)對關鍵服務提供安全保護。
（3） 對于安全保密級別要求高的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管-理-員除了應該采取上述措施外，還應該配備網(wǎng)絡安全漏洞掃描系統(tǒng)，并對關鍵的網(wǎng)絡服務器采取容災的技術(shù)手段。
（4） 更嚴格的涉密計算機網(wǎng)絡，還要求在物理上與外部公共計算機網(wǎng)絡絕對隔離，對安置涉密網(wǎng)絡計算機和網(wǎng)絡主干設備的房間要采取安全措施，管理和控制人員的進出，對涉密網(wǎng)絡用戶的工作情況要進行全面的管理和監(jiān)控。
（1） 采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施，保護網(wǎng)絡中的信息安全。
（2） 對于實時工作級別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，最低限度網(wǎng)絡管-理-員也應該進行定期手工操作備份。
（3） 對于關鍵業(yè)務服務系統(tǒng)和實時性要求高的數(shù)據(jù)和信息，網(wǎng)絡管-理-員應該建立存儲備份系統(tǒng)，進行集中式的備份管理。
（4） 最后將備份數(shù)據(jù)隨時保存在安全地點更是非常重要。
（1） 掌握機房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況，在增減設備時確保布線合理，管理維護方便；
（2） 掌管機房設備供電線路安排，在增減設備時注意負載的合理配置；
（3） 管理網(wǎng)絡機房的溫度、濕度和通風狀況，提供適合的工作環(huán)境；
（4） 確保網(wǎng)絡機房內(nèi)各種設備的正常運轉(zhuǎn)；
（5） 確保網(wǎng)絡機房符合防火安全要求，火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常，滅火措施有效；
（7） 保持機房整潔有序，按時記錄網(wǎng)絡機房運行日志，制定網(wǎng)絡機房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
網(wǎng)吧管-理-員和網(wǎng)絡管-理-員是不同的，多數(shù)人認為網(wǎng)絡管-理-員其實就跟網(wǎng)吧管-理-員一樣。這種認識是不正確的，也是由于對這兩類職業(yè)的具體工作不熟悉導致的。在本文中即將向大家解釋這兩者所承擔的不同行業(yè)職責。
網(wǎng)吧屬于贏利性場所，網(wǎng)吧管-理-員充當?shù)钠鋵嵤欠諉T的角色，其進入門檻低，通常會一些簡單的單機及網(wǎng)絡故障診斷技能即可。自然網(wǎng)吧管-理-員在整個網(wǎng)吧環(huán)境中，并不具備決定性的權(quán)利，相反顧客是上帝，而網(wǎng)吧管-理-員的工作是隨顧客的意愿而開展。另外隨著網(wǎng)絡在家庭中的普及，相信這個行業(yè)會慢慢的淡出市場，從而導致網(wǎng)吧管-理-員這一職業(yè)也會隨即消失。
而隨著企業(yè)信息化的不斷深入，每個企業(yè)都會將網(wǎng)絡環(huán)境作為重要工作來開展，這對網(wǎng)絡管-理-員就有一定要求，需要掌握較全面的網(wǎng)絡綜合知識。網(wǎng)絡管-理-員具備對整個企業(yè)網(wǎng)絡的絕對處理權(quán)，企業(yè)員工通常都需要按照網(wǎng)絡管-理-員既定的規(guī)范去使用網(wǎng)絡。而且隨著企業(yè)網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，企業(yè)對高素質(zhì)的.網(wǎng)絡管-理-員必定求賢若渴，從這方面來說，網(wǎng)絡管-理-員具有更長遠的發(fā)展方向。
前面已經(jīng)提到，網(wǎng)吧管-理-員所作的工作其實很少。稍正規(guī)的網(wǎng)吧，會要求網(wǎng)吧管-理-員具備一定的故障排查能力，以及對網(wǎng)絡的簡單維護；其中重要的工作是保證計算機軟件系統(tǒng)的正常運行，比如用戶出現(xiàn)的連網(wǎng)游戲故障等。而整個網(wǎng)吧網(wǎng)絡環(huán)境的組建，通常與網(wǎng)吧管-理-員無任何關系，在網(wǎng)吧管-理-員進入某個網(wǎng)吧工作時，其網(wǎng)絡組建已經(jīng)完成；因此可以說，網(wǎng)吧管-理-員從事的工作實質(zhì)上就是對顧客的服務。涉及到的專業(yè)知識相當少。
而網(wǎng)絡管-理-員的工作職責則大不一樣，其主要體現(xiàn)在以下幾點：
首先，網(wǎng)絡管-理-員需要具備必要的網(wǎng)絡基礎知識和基本素質(zhì)，比如網(wǎng)絡規(guī)劃設計、網(wǎng)絡傳輸協(xié)議、英文閱讀能力、培訓與溝通能力等。
其次，在具體的管理范圍中要涉及到設計規(guī)劃網(wǎng)絡、配置和維護網(wǎng)絡設備、搭建網(wǎng)絡服務器、保障系統(tǒng)正常運行、制作和維護企業(yè)網(wǎng)站、保護網(wǎng)絡安全以及保證數(shù)據(jù)安全等內(nèi)容，要想勝任這些工作并良好的開展下去，對于網(wǎng)絡管-理-員自身素質(zhì)的要求是非常高的。
安全與保密是工作是網(wǎng)絡管理重要的工作職責。安全主要指防止外部對網(wǎng)絡的攻擊和入侵，保密主要指防止網(wǎng)絡內(nèi)部信息的泄漏等。對于普通級別的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管-理-員的任務主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡黑客的攻擊，可以加配入侵檢測系統(tǒng)對關鍵服務提供安全保護。而對于安全保密級別要求高的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管-理-員除了應該采取上述措施外，還應該配備網(wǎng)絡安全漏洞掃描系統(tǒng)，并對關鍵的網(wǎng)絡服務器采取容災的技術(shù)手段。
總結(jié)：綜上所述，網(wǎng)吧管-理-員從事的是網(wǎng)絡管理最表面的工作，甚至可以說其根本不具備網(wǎng)絡管理的能力；此職業(yè)所體現(xiàn)的職責可以用“服務”來解釋。而網(wǎng)絡管-理-員傾向于較專業(yè)的網(wǎng)絡方向，其職責范圍涉及網(wǎng)絡的方方面面，并對從業(yè)人員有較高的要求，此職業(yè)所體現(xiàn)的職責則可以用“管理”來解釋。
技術(shù)管理人員辭職信篇三
xxxx有限公司總經(jīng)理：
今天，我?guī)е鴱碗s的心情寫了這封辭職信。由于當初受到您的特殊關照使我得以加入公司，并且在短短的五年間獲得了許多項目煅煉的機會，而且還有了那次出國留學的機會。經(jīng)過這五年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領域進步神速、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
但是如今物價飛漲，然而薪金卻遲遲未漲。我不得不向公司提出申請，并希望能與今年12月25日正式離職。
對于我的辭職給公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
技術(shù)管理人員辭職信篇四
尊敬的x總：
作為一個教學管理要精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務本領，獨檔一面做好分管工作，就要不斷學習。幾年來，我利用業(yè)余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓，系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等，通過學習，提高了自身的業(yè)務水平，同時也提高了自己指導業(yè)務工作的能力。
我很遺憾這個時候提出辭職.
在你宣布告終你的工作之前，辭職報告也不能馬虎。不管你之前工作有多出色，如果在工作結(jié)束之時我們馬馬虎虎對待離職所必須辦理的手續(xù)，那么我們就會給別人留下一個龍頭蛇尾的印象，那么之前努力所營造的優(yōu)秀工作人員的形象就會毀于一旦。所以小編建議您上專業(yè)的網(wǎng)站查看辭職報告樣本，經(jīng)過一番參考比較之后，然后選出最適合自己的辭職報告樣本。出國留學辭職報告很樂意為大家服務。
可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來?？墒?，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了，但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的`那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!
上任一個月，沒有開除任何員工，沒有讓這個集體變得緊張，這是老板的功勞。因為我的不成熟得到了老板的控制，的確，我發(fā)現(xiàn)我太年輕不適合做管理，就算做管理，也不應該有管理權(quán)，可以掛著管理者的虛名承擔管理不當責任!這樣會成長的更快，真誠的感謝各位老板給我這次機會。
我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!
對不起!我的朋友們，珍重!
此致
技術(shù)管理人員辭職信篇五
我叫xx，性別xx，于20xx年xx月到公司項目工作，作為一名見習土建技術(shù)員，主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人xx師傅完成xx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田，首先清楚表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm，施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設塑料排水板，塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度不同，施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現(xiàn)場記錄，同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度，只有控制好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填，按設計要求，首先回填到標高5.0m，土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填，回填到標高5.0米后，接下來的主要工程就是堆載預壓工程，堆載預壓分三級進行，每級堆載厚度為2米。
剛來到這個項目，我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作，自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心，時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設計說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設計中用到規(guī)范，掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計，了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事請教，因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗，在他們的耐心講解和指導下，我頓時覺得恍然大悟，同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。
同時，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員，最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的'速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，承包商成本降低，工程進度加快，企業(yè)信譽增強，利潤和產(chǎn)值增加；建設項目也能早日投入運營，早日見效。
為了控制工程的質(zhì)量，主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領導報告，按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作，并認真做好相關記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴格執(zhí)行國家相關標準及驗收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認真檢查技術(shù)資料。
作為一名剛畢業(yè)的大學生，由于工作經(jīng)驗不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教，他們就會很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
我學習的主要內(nèi)容有：審查設計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過xx項目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度。
通過審查施工圖紙的學習，我掌握了審查圖紙的要領，領會了設計的意圖，能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作，同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質(zhì)量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術(shù)資料的整理，并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的，逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領導交給的各項任務，做好自己的本質(zhì)工作。
我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家！
技術(shù)管理人員辭職信篇六
我叫xxx，性別x，于20xx年x月到公司項目工作，作為一名見習土建技術(shù)員，主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人x師傅完成xxxxxx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田，首先清楚表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm，施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設塑料排水板，塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度不同，施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現(xiàn)場記錄，同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度，只有控制好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填，按設計要求，首先回填到標高5.0m，土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填，回填到標高5.0米后，接下來的主要工程就是堆載預壓工程，堆載預壓分三級進行，每級堆載厚度為2米。
剛來到這個項目，我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作，自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心，時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設計說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設計中用到規(guī)范，掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計，了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事請教，因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗，在他們的耐心講解和指導下，我頓時覺得恍然大悟，同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。
同時，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員，最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施，保證工程的.質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，承包商成本降低，工程進度加快，企業(yè)信譽增強，利潤和產(chǎn)值增加；建設項目也能早日投入運營，早日見效。
為了控制工程的質(zhì)量，主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領導報告，按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作，并認真做好相關記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴格執(zhí)行國家相關標準及驗收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認真檢查技術(shù)資料。
作為一名剛畢業(yè)的大學生，由于工作經(jīng)驗不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教，他們就會很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
我學習的主要內(nèi)容有：審查設計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過xxxxxx項目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習，我掌握了審查圖紙的要領，領會了設計的意圖，能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作，同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質(zhì)量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術(shù)資料的整理，并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的，逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領導交給的各項任務，做好自己的本質(zhì)工作。
我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家！
技術(shù)管理人員辭職信篇七
尊敬的公司領導：
您們好!
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮
申請人：xx。
技術(shù)管理人員辭職信篇八
尊敬的公司領導：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的`時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮
申請人：xxx。
時間。
技術(shù)管理人員辭職信篇九
尊敬的經(jīng)理/公司人事部：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：辭職報告。
2014.11.11。
技術(shù)管理人員辭職信篇十
合同編號：
合同簽訂地：
甲方：（用人單位）。
法定代表人：
乙方：（勞動者）。
身份證號：
鑒于：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等有關規(guī)定，雙方在遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則下，就競業(yè)禁止事項達成協(xié)議如下：
第一條競爭業(yè)務。
1、競爭業(yè)務指：
（1）公司或其關聯(lián)公司從事或計劃從事的業(yè)務；
（2）與公司或其關聯(lián)公司所經(jīng)營的業(yè)務相同、相近或相競爭的其他業(yè)務。
2、期限：指乙方受聘于甲方的期限和該期限終止后___年的時間。
3、區(qū)域：指甲方或其關聯(lián)企業(yè)從事或計劃從事其各自業(yè)務的地理范圍。
第二條競業(yè)禁止。
乙方在甲方工作期間，以及離職____年內(nèi)不得：
1、設立、從事、參與或經(jīng)營任何與甲方或關聯(lián)方具有競爭性的實體企業(yè)；
4、引誘、游說或接近，或者企圖引誘、游說或接近，促使甲方或其關聯(lián)方的其他員工解除其與甲方或該關聯(lián)方的勞動關系。
第三條經(jīng)濟補償。
負有競業(yè)限制義務的員工，不論在任何情況下與公司終止或者解除勞動關系，在競業(yè)限制期間內(nèi)，員工應嚴格遵守本協(xié)議有關競業(yè)限制的規(guī)定，公司則向員工支付競業(yè)限制補償金。
第四條違約責任。
1、乙方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務，應當承擔違約責任，一次性向甲方支付違約金人民幣______元（可以參照乙方從甲方領取的年補償費來確定），乙方因違約行為所獲得的收益應當歸還甲方，甲方有權(quán)對乙方予以處分。因乙方違約行為給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任（如已經(jīng)支付違約金的，應當予以扣除）。
第五條爭議解決。
因履行本合發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法可以向合同簽訂地人民法院起訴。
第六條其他。
1、協(xié)議經(jīng)雙方法定代表或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本協(xié)議未盡事宜，可由雙方補充約定后作為附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。對本協(xié)議的變更應當以書面形式進行。
甲方：
乙方：
技術(shù)管理人員辭職信篇十一
提供一篇辭職。
申請書。
為您提供幫助！
尊敬的公司領導：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有整理文章由編輯：五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮申請人：
時間。
技術(shù)管理人員辭職信篇十二
各位領導、同志們：
大家下午好！按照大會安排，首先代表總工辦對2015年度的工作情況作一簡要匯報，同時，也就本人工作、學習情況向大家做個簡要的匯報，請大家多提寶貴意見和建議。
一、部門工作實績情況
總工辦在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，克服了部門成立時間短、人員短缺等實際困難，充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用，創(chuàng)新工作思維，不斷完善和規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴抓技術(shù)工作，加大技術(shù)創(chuàng)新，審核了改造和提升洗選、裝車和外運能力的方案、設計，根據(jù)礦區(qū)缺水實際問題，審核了水資源復用方案，切實解決了生產(chǎn)、生活過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和難題，同時，參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽，組織編制了大賽的《比賽規(guī)則》和《評分標準》等，各項工作取得了較好成績。
（一）強化基礎管理，制定和完善了內(nèi)部技術(shù)規(guī)范和標準
一是按照（國發(fā)〔2015〕23號文件）要求，總工辦牽頭，組織相關單位，編制、修訂和完善了公司安全避險“六大系統(tǒng)”標準。二是制定了《機掘巷道噴砼施工管理規(guī)定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案，確保了一盤區(qū)的安全生產(chǎn)。四是為規(guī)范公司各類圖紙制作標準，推進圖紙繪制標準化，制定并下發(fā)了《神東煤炭集團圖紙制作標準化規(guī)定》。五是組織完成了公司《安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》，并規(guī)范了各礦井、地面單位的《安全生產(chǎn)事故應急預案》，使所有單位的應急預案得到了完善。六是規(guī)劃中心礦區(qū)所有礦井實施采空區(qū)儲水方案，礦井水經(jīng)采空區(qū)過濾再經(jīng)地面污水處理廠凈化后進入生活用水管路回收利用。
（二）強化業(yè)務保安，加強技術(shù)指導
總工辦從履行技術(shù)管理和服務職能出發(fā)，梳理了各礦存在重大工程技術(shù)方面的安全隱患，及時掌握各單位實際生產(chǎn)運行情況，對各礦井一通三防、地測防治水、頂板管理以及科研技術(shù)方面進行研究和指導，指導完善了公司“一通三防”管理機構(gòu)和管理制度，制定了公司瓦斯綜合治理的中長期規(guī)劃。組織編制了《神東煤炭集團防治水管理工作實施細則》及探放水工程的設計、施工、驗收規(guī)范和管理流程。并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求，對編制完成的各礦井水文地質(zhì)類型劃分報告進行了審查。全面總結(jié)了保德、柳塔煤礦放頂煤開采技術(shù)，研究上灣、補連塔礦等礦井特厚煤層的開采方案。認真總結(jié)行走支架房采工作面的實踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和改進使用行走支架實現(xiàn)全部垮落法的回采工藝，研究神東礦區(qū)短壁開采技術(shù)，在保證安全的前提下，進一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開采技術(shù)，特別是礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及災害防治技術(shù)。切實解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和技術(shù)難題，為礦井的安全生產(chǎn)提供了支持、為公司的安全發(fā)展提供了保障。
（三）強化技術(shù)審查工作，規(guī)范技術(shù)管理
一是組織審查了孤山http://專業(yè)化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠http://和烏海能源公司維修中心的可行性研究報告和初步設計，并積極參與每個項目與地方、鐵路等洽談工作以及環(huán)評、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開拓方方案及供電、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)設計、研究審查了上灣礦西三盤區(qū)開拓方案、補連塔礦五盤區(qū)接續(xù)方案、烏蘭木倫礦接續(xù)方案、石圪臺煤礦下水平接續(xù)方案，為設計提供依據(jù)。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應急搶險強排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設計，并制定了具體的實施方案；五是組織審查了布爾臺煤礦工業(yè)廣場的降水設計方案、柳塔礦地面供水系統(tǒng)改造、補連塔礦井下水處理廠供水設施改造方案；審查、制定了活雞兔三盤區(qū)1-2煤采空區(qū)積水疏放方案，疏放水將主要用于補給活雞兔自來水廠或儲存于2-2煤采空區(qū)作為井下復用水源。六是組織對錦界礦2#主斜井施工作業(yè)規(guī)程進行了審查；對石圪臺礦22302工作面過古沖溝疏放水工程的方案和技術(shù)措施進行了審查，并組織實施；對布爾臺煤礦地面灌漿防滅火系統(tǒng)進行了專項審查，現(xiàn)正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬噸/年改擴建《項目申請報告》、《可行性研究報告》、《資源綜合利用方案》、節(jié)能評估報告、開發(fā)利用方案、安全專篇及大柳塔煤礦三盤區(qū)露天開采項目土地預審專題報告的編制工作。八是針對礦區(qū)居住人口不斷增加，水源地供水能力又持續(xù)下降，生活用水日益緊張的現(xiàn)狀，組織制定并實施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規(guī)劃并實施了大柳塔小區(qū)和李家畔小區(qū)直飲水工程，飲用水將和生活用水管路分開，礦井污水經(jīng)處理后將進入生活用水和生產(chǎn)用水。規(guī)劃建立大柳塔、布爾臺礦井水深度處理車間，其中大柳塔深度處理車間現(xiàn)正在施工。
（四）強化技術(shù)交流，加強技術(shù)調(diào)研和研討
總工辦以實地考察、邀請專家和內(nèi)部交流等方式，多次開展技術(shù)研討和交流工作。
邀請了科研院所有關專家，針對神東礦區(qū)在防治水、防滅火、圍巖控制、回風隅角co超限等方面存在的技術(shù)難題，進行了專題研究和討論，制定了管控措施。對薄基巖和地質(zhì)構(gòu)造探查、上下層開采防滅火、透水性差的富水區(qū)安全開采、軟巖巷道支護與礦壓顯現(xiàn)劇烈的采場，以及co超限及部分綜采面回風隅角氧氣經(jīng)常低于18%的現(xiàn)狀等重點問題進行了積極探索。邀請了國內(nèi)選煤專家在礦區(qū)組織召開了神東礦區(qū)選煤工藝研討會，對減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產(chǎn)率的措施和方法，以及適合神東礦區(qū)的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進行了研討。同時，結(jié)合到其他礦區(qū)實地考察，首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進行頂板支護的'方案，并已在各礦推廣使用。
（五）積極參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽
在公司領導的正確領導下，組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規(guī)則》和《評分標準》、《神華杯采煤國際技能邀請賽技術(shù)保障應急預案》等相關標準措施的制定，參與了大賽的組織工作，為大賽的成功舉辦，做出了應有的貢獻。
二、加強政治理論學習，個人和部門人員整體素質(zhì)有所提升
作為一名黨員干部，而且是作為公司技術(shù)管理部門人員，我們深知只有不斷增加理論知識，使自己的政治理論水平處于一個較高的地位，才能審時度勢，正確決策，把好技術(shù)審查關，搞好技術(shù)工作。因此，我一直堅持理論學習不間斷，在使自己成為一名學習型干部上下功夫。部門內(nèi)所有人員通過學習科學發(fā)展觀重要思想和相關專業(yè)業(yè)務知識，政治理論水平和業(yè)務水平均得到了進一步提高。我們不僅系統(tǒng)地學習了公司黨委下發(fā)的黨建創(chuàng)新系列叢書和創(chuàng)先爭優(yōu)活動書籍，而且還訂購了一些技術(shù)資料和書籍，供大家學習參考。一年來，部門內(nèi)已經(jīng)形成了“勤于學習、善于思考、勇于創(chuàng)新”的學習氛圍，達到了以學習促工作、以工作促學習的目的。
三、加強黨風廉政建設，個人和部門工作作風良好
一年來，我們在從履行部門職能作用出發(fā)，有針對性地加強隊伍建設，在抓學習、抓落實、抓制度建設上下功夫，力爭做到辦事堅持原則，不循私舞弊，處理問題公道合理，不濫用權(quán)力，生活勤儉簡樸，不奢侈浪費。自覺遵守了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及兩級公司有關規(guī)定，組織學習了公司黨風廉政建設的相關內(nèi)容，學習公司發(fā)放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書籍，全面加強個人和部門內(nèi)黨風廉政建設，努力塑造了機關新形象，全力營造了廉潔清明的工作環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與部門職責要求相比，與公司快速發(fā)展要求相比，仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實上，由于人員未配備齊全，且流動性大，導致部分工作未能及時開展或持續(xù)開展。二是由于部門工作職責定位大部分是技術(shù)審查，許多工作未能提前介入，導致工作比較被動，工作主動性差。三是對公司整體發(fā)展規(guī)劃把握的不到位，參謀作用發(fā)揮的不好。
我們將進一步狠抓落實，繼續(xù)加大技術(shù)指導和審查力度，嚴抓安全技術(shù)管理工作，創(chuàng)新工作思維和方法，充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用，為公司發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
謝謝大家，我的述職完畢。
一、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務的完成
公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點，也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，使其生產(chǎn)管理具有極強的科學性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性，企業(yè)行為具有極高的能動性和團隊的組織性，做到生產(chǎn)組織嚴密，管理科學，技術(shù)先進，行為規(guī)范，實現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、效益好。
1、生產(chǎn)任務的完成情況。公司共承擔施工項目69項，共完成建安工作量6.5億元，為年度生產(chǎn)指標5億元的130%。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，我重點抓了施工前的組織準備、材料準備、設備準備以及技術(shù)準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動，為完成目標奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織嚴密性。今年，我在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)了效率意識、全局意識和協(xié)作精神，狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào)，強調(diào)準時正點。
4、強化生產(chǎn)計劃嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
5、強化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開的施工樣板起步現(xiàn)場會為契機，在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的長抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象。
二、遵守承諾、追求卓越，高水平、高標準地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作
我堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。
1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初，我針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織技術(shù)質(zhì)量部對公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂和完善。同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2012年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點。
2、吸取教訓，落實質(zhì)量責任追究制。年初，我針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，從中吸取教訓，并結(jié)合公司質(zhì)量目標，進一步落實了質(zhì)量責任追究制，狠抓現(xiàn)場管理人員及操作手的工作標準、崗位職責，使人人肩上有擔子，項項工作有著落，使目標、權(quán)利、責任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用，形成逐級負責，不留死角的科學管理制度和長效機制。
3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理，以質(zhì)量創(chuàng)造信譽。今年，我們高度重視施工質(zhì)量，對各項目在執(zhí)行技術(shù)標準、質(zhì)量標準和操作規(guī)程的情況，嚴格把關，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務，為公司贏得了信譽。
三、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效
1、一是加強物資采購的計劃性和程序性；二是嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；三是加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理；四是強化物資管理的基礎工作。
2、規(guī)避技術(shù)風險，實施技術(shù)創(chuàng)效，及時解決了設計外工程簽證和價格認證。
四、加強推進qhse管理體系的運行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于2012年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改，使程序文件的符合性、操作性進一步提高，為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅實基礎。
五、總結(jié)經(jīng)驗，認清形勢，加強學習，克服不足，努力做合格的生產(chǎn)管理者
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧-小-平理論為指導，深入學習 “三個代表”重要思想，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
3、加強自身廉政建設，樹立服務意識。我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范。
4、總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，確定努力方向。一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺；業(yè)務水平還需進一步提高；領導水平和領導藝術(shù)還需進一步加強。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
技術(shù)管理人員辭職信篇十三
尊敬的領導：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：xx年xx月xx日
尊敬的領導：
本人，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
xx年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
xx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領導的印象不是那樣容易的。
功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切?。∥腋冻龅呐Q來的就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：xx年xx月xx日
技術(shù)管理人員辭職信篇十四
尊敬的領導：
本人，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
xx年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
xx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領導的印象不是那樣容易的。
功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切?。∥腋冻龅呐Q來的`就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力交瘁，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
技術(shù)管理人員辭職信篇十五
由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在xx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！
首先感謝xx給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的'協(xié)助，我不可能在xx順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來xx已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx停留；此時的心情是非常復雜的。我知道，離開xx我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
望領導早日批準我的申請，在此非常的感謝！
此致
敬禮
申請人：xxx。
技術(shù)管理人員辭職信篇十六
尊敬的領導：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的`栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13381656.html】
