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公司領(lǐng)導尾牙年會致辭篇一
感謝各位蒞臨今天的晚宴，在告別輝煌的20xx年，全力拼爭20xx年首季開門紅之際，我們歡聚一堂，共敘友情，倍感溫馨。在此，我代表建筑工程公司全體同仁，向一年來給予公司大力支持和幫助的各位朋友，表示衷心的感謝!
回顧過去的一年，我們感到無比自豪。在廣大員工的共同努力下，公司取得了非凡業(yè)績：簡要列舉。
這些業(yè)績的取得，是公司成員拼搏進取、實干興業(yè)的結(jié)果，是各部門密切配合、艱苦奮斗的結(jié)果，更是各界朋友不離不棄、鼎力相助的結(jié)果。xx公司從創(chuàng)業(yè)之初就確立了“xx公司，勇攀第一”的發(fā)展理念，企業(yè)發(fā)展始終秉持“奉獻、學習、進取、創(chuàng)新”八字精神，一步一個腳印，風雨走過35載。企業(yè)由小變大，由弱變強，以信譽贏得了市場，以質(zhì)量贏得了尊重，以實力確立了企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。當一座座高樓大廈在我們手中拔地而起時，當人們在我們建設(shè)的步行銜上悠閑地散步時，當政府部門將沉甸甸的魯班獎頒給我們時，作為xx人，我們倍感驕傲和自豪!我們做了這個時代最有意義的事，我們以實際行動詮釋了企業(yè)的使命與責任!
展望20xx年，我對公司發(fā)展充滿了信心。國家多項利好政策的出臺將進一步刺激房地產(chǎn)市場回暖，公司多年發(fā)展累積的良好信譽和實力將為企業(yè)贏得更多的市場份額，人民群眾渴望過上開心生活的美好愿望也將進一步激發(fā)公司員工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
馬云說:“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”。作為企業(yè)家，我們必須擁有夢想并有為實現(xiàn)夢想而作好奮斗的準備。20xx年，我們將在企業(yè)運營模式、資源整合、市場開拓、資本運作等方面采取措施，完善生產(chǎn)經(jīng)營管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高市場競爭力。要繼續(xù)招引人才，積聚可持續(xù)發(fā)展的力量，同時搭建更加寬廣的平臺，保障有才華的人在xx公司都能夠施展拳腳。要抓住市場機遇，克服小富即安的心理，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，努力實現(xiàn)將企業(yè)做強做大的夢想。
成績永遠屬于過去，發(fā)展才是我們的未來。各位貴賓，女士們、先生們，xx公司嶄新的一頁已經(jīng)翻開。我堅信:有您的支持與幫助，有您的合作與祝福，有全體員工的勤奮與敬業(yè)，xx公司就一定會實現(xiàn)20xx年既定目標，就一定會再創(chuàng)新的輝煌。我們期待著與您攜手同行，我們期待著與您共創(chuàng)盛世偉業(yè)。
請大家舉起手中的酒杯，為了公司的明天更加美好，為了朋友們身體健康、工作順利，為了家庭幸福、新春快樂，干杯!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導尾牙年會致辭篇二
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面:
一、機構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強管理隊伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。
五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)
①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。
(1)、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。
先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。
20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了xx次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術(shù)團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。
其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福:祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
公司領(lǐng)導尾牙年會致辭篇三
尊敬的各位嘉賓、先生、女士們：
大家好!我非常高興出席__集團成立30周年的慶祝酒會。我首先代表____向__集團致以衷心的祝賀!
__集團一九八三年在__創(chuàng)建，現(xiàn)已發(fā)展成為以經(jīng)營銀行、證券、保險、資產(chǎn)管理、期貨、金融租賃、實業(yè)等業(yè)務(wù)為主的大型企業(yè)集團，為國家改革開放事業(yè)作出積極貢獻。30年來，作為國家改革開放的重要標志，以及首家赴港成立的中央企業(yè)，集團充分利用__在地理位置、政策、信息、人才等方面的有利條件，成功地“走出去”，擴大集團的業(yè)務(wù)發(fā)展。__集團的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模不斷提升，去年集團稅前利潤高達350億元，成績有目共睹。
踏入廿一世紀，國家正式邁進國際市場，不少內(nèi)地企業(yè)成功利用__這個跳板“走出去”，提升其企業(yè)管治水平和透明度。直到二○__年七月底，在__上市的內(nèi)地企業(yè)數(shù)目高達747家，相當于__上市公司總數(shù)的47%。作為國際金融中心，__在內(nèi)地金融市場改革和人民幣業(yè)務(wù)國際化兩方面，肩負重要的角色。
人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展是近年來內(nèi)地和__經(jīng)濟互惠互利、創(chuàng)造雙贏的最佳例子。由于內(nèi)地資本帳還未完全開放，__為國家的資本項目提供了一個風險可控的測試平臺，大力推動人民幣跨境使用，讓它逐步成為國際貿(mào)易結(jié)算、投資及儲備的貨幣。今天，__已成為全球規(guī)模最大、最具效率的離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐，擁有全球最大的離岸人民幣資金池，更提供越來越多的人民幣投資產(chǎn)品。
各位嘉賓，回顧過去30年的發(fā)展，內(nèi)地與__的經(jīng)濟越趨密切。我期望在往后的日子，__集團能夠繼往開來，充分利用__的金融優(yōu)勢，積極拓展業(yè)務(wù)，為內(nèi)地和__的金融發(fā)展作出更大的貢獻。最后，我謹祝__集團的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。各位來賓身體健康。謝謝。
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