計劃是規(guī)劃和安排未來工作、學習或生活等行動的一種方式，它可以幫助我們明確目標、合理分配時間和資源。計劃也是成功的基石之一，沒有計劃的事情往往難以進行和完成。我們每個人都應該有一個明確的計劃，以便更好地規(guī)劃自己的未來。制定明確的時間表和里程碑，以便監(jiān)控進度和評估成果的達成情況。如果你希望提高計劃制定能力，以下是一些有效的方法和步驟，歡迎大家學習和借鑒。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇一
20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現城市管理工作“五大轉變”。
，外樹形象，加強隊伍建設，實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
，健全機構，構建數字化城管，實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現“大城管”工作格局。
，建管并進，提升工作水平，實現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
，動態(tài)監(jiān)督，全過程經營城市，實現城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
，重點保障，完善工作機制，實現城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現城市管理工作的常態(tài)化。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇二
應急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
適用本預案。
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關重大事項的決策指揮；
6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。
主要職責：1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、檢查安全事故的應對工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
6、組織協(xié)調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
（一）事故報告
安全生產事故發(fā)生后，事故現場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內容應包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點；
（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現場保護
事故發(fā)生后，事故現場人員必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志，現場拍照、繪制事故現場圖對事故現場做出標記和詳細記錄，妥善保護現場重要痕跡，物證等證據。
（三）應急反應
1、安全生產事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現場，安排協(xié)調各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設置安全警戒線，避免次生災害發(fā)生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協(xié)調、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規(guī)定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇三
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標準統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規(guī)范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區(qū)農貿市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。
結合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經營攤點的規(guī)范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區(qū)數字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇四
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發(fā)展階段實現城市管理工作的轉型升級，是我們的思考重點和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮(zhèn)擴容提質戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態(tài)，實現城市管理新跨越。主要工作任務是：
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平，推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數民族的違法攤點進行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化，加強城市現有綠化設施的養(yǎng)護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現有亮化基礎，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。
今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設施建設規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設計理念，以新的理念做好規(guī)劃設計，以高標準的規(guī)劃設計引領和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規(guī)范。
以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。
將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。
按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀律落到實處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業(yè)，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產大檢查，守住安全生產這根“紅線”。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇五
去年，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F將個人今年的`工作學習情況做如下計劃：
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇六
在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，在有關單位的密切配合下，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點繼續(xù)推進城市管理年活動的工作方案》的目標任務，狠抓責任落實，各項工作穩(wěn)步推進，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項工作任務。
環(huán)境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護工作提出了更高要求。經過大家的努力工作，我區(qū)環(huán)境保護取得了一定成效。
（一）積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”
我局已動員海濱制藥廠、先進微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司、恒陽通光電科技公司等技術能力比較強，能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項工作。計劃在下半年對各企業(yè)進行初查，推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報。
（二）國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進入最后沖刺階段
25項考核指標全面達到考核標準，重點項目全面完成，通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗收。國家環(huán)?？偩謱＜医M已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作，各部門已全力以赴做好各項迎檢準備，力爭今年通過國家考核驗收。
（三）環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動
3月份，我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議，會后，各街道辦制定創(chuàng)建工作計劃，提出了申報申請，我局向市環(huán)保局進行了推薦。4月份，市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點單位。目前，各街道正按照計劃開展創(chuàng)建工作，我局將根據需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收。
（四）綠色學校創(chuàng)建工作順利完成
6月初，鹽田外國語學校和梅沙小學通過市級考核，被命名為市級綠色學校。至此，我區(qū)14所中小學全部建成市級綠色學校。
（一）鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果
我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達標創(chuàng)建任務。今年主要任務是進一步鞏固創(chuàng)建成果，完善相關的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前，城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經完成，正在進行修改、完善。
（二）進一步完善數字化城管系統(tǒng)
數字化城管評價系統(tǒng)正式起用，市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責任單位進行評價，實行每周通報制度。從試行情況看，我區(qū)的系統(tǒng)平臺、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列。對監(jiān)督員和操作員實行嚴格的考評制度，堅持每天不定時查崗、每月考評，提高他們的工作責任心。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務培訓。目前，培訓教材已經編輯好，正在送印，將于近期舉辦培訓班。
（三）鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果
一、社區(qū)公園建設進展順利。200*年，我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設任務，我局結合實際，細心安排、精心設計，精益求精，積極主動工作，計劃建設6座。目前，明珠社區(qū)公園已經開工，預計8月份完成；橋東社區(qū)公園已完成設計及前期立項；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經完成設計，正在進行深化。此外，積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設任務，目前設計方案已經完成。
二、景觀改造工程穩(wěn)步推進。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進入養(yǎng)護期。5個大樹種植工程已全部完成設計和標底審核，1個已經完工，其余4個即將進入招標程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕，對園內綠化景觀進行了升級改造，完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造，改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級改造工程正進行標底審核。
三、積極促進和實施中水回用工程。結合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設、安裝一個中水回用取水點，中水日產量達1000噸左右，能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。
（一）深入推進街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎上，加大工作力度，深入推進街景整治工作。目前，重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導向系統(tǒng)正在深化設計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設計方案，計劃今年完成。
（二）大力開展市政設施綜合整治
一、全面完成有路無燈工程整治任務。今年2月，我區(qū)有路無燈整治工程5個標段全面完成，我區(qū)有路無燈的歷史隨之結束。
二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。
三、濾布環(huán)衛(wèi)設施綜合整治順利推進。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理，對部分擺放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進行了遷移，對現有果皮箱、垃圾桶和沿街設置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設立大件垃圾收集處理站，委托垃圾清運公司對片區(qū)內廢棄家具、電器等大件垃圾進行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題。
四、全力推進垃圾站和公廁的改造建設工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù)，本月可動工興建；通過協(xié)調，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站，預計7月份動工，8月份完工。此外，還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設用地。
（三）穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作
一、落實市政府決定，街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍，及時移交執(zhí)法財物，完善相關規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務培訓等措施，有力推進了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施。
二、加大執(zhí)法力度，街道綜合執(zhí)法取得實效。街道綜合執(zhí)法開展以來，各街道執(zhí)法隊針對轄區(qū)內存在的突出問題，不斷加大行政執(zhí)法力度，堅持集中整治與日常執(zhí)法相結合，綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養(yǎng)犬36宗；查處無證、照經營門店118家；查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經營47宗；查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產加工單位18家；查處無《食品生產許可證》擅自生產、經營388 宗；查處街頭門店、攤檔經營無廠名廠址、無生產日期、無保質期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗；查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗；查處轄區(qū)內黑網吧4家；查繳非法書刊3556本（冊），非法音像制品、電子出版物5385張(盒)；沒收非法安裝的電視天線15個，拆除2處廢棄的接收設施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。
三、加強監(jiān)督檢查，街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展。街道綜合執(zhí)法工作開展后，區(qū)城管執(zhí)法局的一項重要任務就是加強對執(zhí)法隊的監(jiān)督檢查，實現“以監(jiān)督促執(zhí)行，以監(jiān)督出效能”的目標。為此，區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊著力做了加強日常巡查，加強信訪投訴件的督辦，開展執(zhí)法責任制考評等工作。截至目前，區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊通過業(yè)務處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊的各類督察文書96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90余次，督辦整改問題353個，發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報2份、督辦函7份。
為確保街道綜合執(zhí)法運行機制良好，我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯席會議制度，研究并協(xié)調處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議，解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點、難點問題。綜合執(zhí)法全面鋪開之前，壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯席會議，認真學習了市政府[20xx]268號文件精神，通過學習，統(tǒng)一了思想，提高了認識。5月份，針對綜合執(zhí)法中出現的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯席會議制度。會議進一步統(tǒng)一了思想、布置了任務、明確了責任，取得了預期效果。在日常工作中，區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊加強與各職能部門的溝通、協(xié)調，掌握各部門執(zhí)法業(yè)務的重點、難點、熱點，有針對性地開展執(zhí)法工作，保持了執(zhí)法工作的連貫性。
雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務還很繁重，特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉站建設等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設進度，力爭全面完成城管年各項工作任務。
今年下半年，我局將按照xx年工作計劃，繼續(xù)積極完成各項工作任務。
建設6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一，也是今年建設工作的重點。下半年，我局將繼續(xù)加大建設力度，爭取年內完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園、內湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程。
下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。加強檢查指導，統(tǒng)一標準，從嚴要求，使我區(qū)各街道、各行業(yè)、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作，共同維護良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。
現我局已逐步適應了新的角色，基本理順了和街道執(zhí)法隊的關系。下一步，將繼續(xù)探索符合我區(qū)實際情況的指導、監(jiān)督、協(xié)調執(zhí)法模式，加大對各街道執(zhí)法隊的指導監(jiān)督管理，督促各執(zhí)法隊認真履行職責，加大對各項違法行為的查處力度。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇七
工作目標：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學規(guī)范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、 理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，切實轉變作風，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。
三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。
四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經營區(qū)域，規(guī)范城市管理。
五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇八
一、繼續(xù)抓好隊伍建設。鞏固教育實踐活動成果，發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用和表率作用，繼續(xù)狠抓隊伍建設。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”及省、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要以權謀私違紀違法行為；繼續(xù)開展法律、法規(guī)學習，提高工作成效。
二、建立城市管理工作規(guī)范化、長效化機制。按照鞏園創(chuàng)文的標準和要求，進一步加強城市市容環(huán)境管理，加強城區(qū)“六亂”整治，加強督查考核力度，落實工作責任制，做好城區(qū)市容管理工作，確保創(chuàng)文各階段工作順利通過。
三、全力推進重大項目建設工作。抓好省道248線綠化、市政、亮化工程，全區(qū)垃圾中轉站鄉(xiāng)村清潔美工作項目建設。同時科學謀劃，扎實有效抓好城區(qū)led路燈、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作、“一河兩岸，十里畫廊”項目規(guī)劃及公共健身休閑項目建設工作。
四、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設工作。全區(qū)農村生活垃圾處理實行“村收集、鎮(zhèn)轉運、區(qū)處理”三級管理模式，將農村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體、村委為單位，定時收運至各鎮(zhèn)垃圾中轉站，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負責處理和轉運。
五、繼續(xù)抓好查違工作。進一步加大“減存量”工作力度，重心下移，從源頭上有效解決“兩違”行為。標本兼治，加大對“兩違”案件查處力度，繼續(xù)推進強拆工作，妥善處理一些歷史遺留問題。
六、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴建工程的各項工作，按時完成18宗農村安全飲水工程建設。做好莞韶產業(yè)園供水管網的規(guī)劃設計工作，保障居民生活用水。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇九
2017年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進一步理順城管執(zhí)法體制，強化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，主動擔當、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。
(一)深入推進城市管理體制改革。
2017年，我局將堅持發(fā)展導向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向，突破難點、創(chuàng)新驅動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，不斷強化隊伍建設，堅持問題導向，積極運用“互聯網+”思維，推進城市建設、管理和服務質效大提升，形成城市管理常態(tài)化、長效化機制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。
(二)完善構建兩大工作格局。
一是進一步構建“大協(xié)作”工作格局。落實權力清單、服務清單，狠抓審批窗口和機關效能建設，建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應急投訴、處置效率，主動關切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務質量。
二是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應網絡、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措。
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進管理經驗，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經驗，按照“雙五”標準，抓好城市道路保潔日常工作。根據市、城區(qū)揚塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項重大活動保障任務，實現環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學管理模式，按照規(guī)定時間開放公廁，加強監(jiān)督管理。
二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作，針對承包公司的管理體系不完善，對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進經驗，逐步完善對承包公司的考核辦法，加強對市場化運作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調查評估方式。
三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保垃圾轉運工作任務順利完成，擴大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉運站前期建設手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉運站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機械化能力，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯網和互聯網，推進互聯網+環(huán)衛(wèi)，進一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監(jiān)控設備，改造升級原有監(jiān)控設備，實現管理全面實時化。建立垃圾清運轉運智能化管理系統(tǒng)，加強對垃圾清運轉運的管理，實現垃圾清運轉運可視化、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng)，實現車輛監(jiān)管實時化。
(四)優(yōu)化形成四項長效機制。
一是建立黨風廉政建設長效機制。建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系，整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量，特別針對三公經費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域，通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?；瘷C制、廉政隱患點實時排查機制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
二是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計，加大智慧城管硬件、平臺建設，穩(wěn)步推進網格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務各分系統(tǒng)的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網格化相適應的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務、多部門聯動運作模式，實現智慧城管指揮龍頭、協(xié)調平臺、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進行有效整合，審批與監(jiān)管聯動、建設與管理聯動、管理與執(zhí)法聯動，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復建設的短期效益，切實提高管理的科學性和有效性。
四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務、節(jié)點，掌握有關規(guī)律，在領導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十
20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現城市管理工作“五大轉變”。
一是內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數字化城管，實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現“大城管”工作格局。
三是疏堵結合，建管并進，提升工作水平，實現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經營城市，實現城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現城市管理工作的常態(tài)化。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十一
20是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發(fā)展階段實現城市管理工作的轉型升級，是我們的思考重點和努力方向。年，城市管理工作的總體思路是：按照現代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮(zhèn)擴容提質戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態(tài)，實現城市管理新跨越。主要工作任務是：
一、抓日常管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平，推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數民族的違法攤點進行有效的.打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化，加強城市現有綠化設施的養(yǎng)護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質”的要求，規(guī)范戶外廣告的管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現有亮化基礎，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。
二、抓基礎工作。
今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設施建設規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設計理念，以新的理念做好規(guī)劃設計，以高標準的規(guī)劃設計引領和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規(guī)范。
三、抓隊伍建設。
以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。
四、抓實事承辦。
將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。
五、抓黨風廉政建設。
按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀律落到實處。
六、抓好其他相關工作。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業(yè)，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產大檢查，守住安全生產這根“紅線”。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十二
圍繞實現一個目標，抓好兩個調整，進行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。
下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求，抓住全面實現雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續(xù)提升。
二是工作方式的調整。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。
下半年的工作要繼續(xù)抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓，通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓，做到思想端正，作風過硬，紀律嚴明，保障雙“310”工程目標的全面實現。
即，要強化為民執(zhí)法、構建和諧的執(zhí)法理念；要強化“三城同創(chuàng)”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續(xù)提升，比學趕超的競爭意識。
二是按照疏堵結合、疏堵并舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設工作；
三是真抓實干，堅決貫徹29號文件精神，把工作重點轉移到違規(guī)建設查處上來；
四是加快體制機制創(chuàng)新；
五是全力推進繼續(xù)提升年活動開展，確保執(zhí)法局爭先進位目標的實現。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十三
1、組建學習宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確保活動見成效，群眾受益，不走過場。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當支持。
3、爭取協(xié)調縣級相關部門在新農村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過學習教育，提升“兩委”班子整體綜合素質，特別是通過轉作風，提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
局機關中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導督促春耕生產和防汛抗旱工作。盡快將上年度農田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
一方面通過協(xié)調有關部門專家支農授課，傳授專業(yè)知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經，力爭引進1-2個好項目。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十四
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十五
xx年，縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平臺，爭創(chuàng)省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規(guī)劃區(qū)農民建房用地和規(guī)劃管理。
一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統(tǒng)籌調度，加快工程進度，順利完成停車場、“數字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執(zhí)法隊伍，逐步實現城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機，逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養(yǎng)護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。
四是強化巡查，嚴查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺，聯系城建、國土、敦厚鎮(zhèn)等部門，強化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發(fā)現機制，加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十六
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2018年要著重抓好以下四個方面的工作：
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署，定期組織開展內街小巷、集貿市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度，2018年上半年，責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數測評，按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動，促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進垃圾處理設施建設和提標改造。加快“三廠”建設，東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程，實現設備安裝工程開工。加快現有5座垃圾焚燒廠提升，鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成，南山廠、寶安廠要完成技術改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設，2018年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略，全面實行“源頭充分減量，前端分流分類，中段干濕分離，末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上，全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上，示范學校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系，分流分類處理量達500噸/日，分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范，推進建設1200噸/日垃圾干濕分類處理生產線，打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》，2018年7月前，按照高品質公共廁所建設與管理標準，完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標桿。進一步推動集貿市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級，消除公廁短板。完善全市公廁建設布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動公共場所增建一批社會公廁，解決部分區(qū)域公廁數量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調，加強文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本)，落實扣分扣款標準和履約評價要求，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝，實現清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設施運營監(jiān)管，開展垃圾處理設施環(huán)境檢測，確保垃圾處理設施污染物達標排放。加強“四害”消殺，規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管，強化轄區(qū)防控主體責任，確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
6.持續(xù)開展“關愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動。籌備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，聯合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目，為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學金，為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金，以更豐富的活動、更貼心的關愛、更有力的幫扶，在全社會營造關愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
此外，市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉型工作，繼續(xù)做好生活垃圾處理設施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求，繼續(xù)加大臭氣治理力度，完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設，完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設并投入運行，達到垃圾滲濾液全量處理的目標。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設施，提高運營管理水平，推進園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設。
1.推進打造“世界著名花城”年度工作任務落實。按照《深圳市打造“世界著名花城”三年行動計劃》的部署，2018年，牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設，新增立體綠化20萬平方米，持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景，高標準開展7、9、11號線綠化恢復，打造一批園林花卉精品景觀，實現“世界著名花城”年度打基礎的目標。
2.全面推進創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設總體規(guī)劃落地實施，制定具體實施細則，明確各區(qū)、各部門建設任務。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，全面落實分類分級管理制度，保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復工程，2018年推進實施改造森林面積5500公頃，生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃，建設35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點，提高森林質量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式，加快兒童樂園等新增自然學校的建設進度，大力弘揚森林生態(tài)文化。
3.大力推進特色主題公園建設。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作，2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設國際友城公園、深圳航天公園等8個重點特色主題公園，提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設，加快壩光銀葉樹濕地園建設，2018年全市新建提升改造各類公園55個，辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法，為打造公園之城提供有力的法治保障。
4.積極做好自然生態(tài)資源保護。加強森林防火，嚴格落實轄區(qū)責任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設，加強森林防火遠程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設，確保森林火災遠低于1‰的控制指標。建設林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng)，完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強野生動植物保護，建立華南地區(qū)最大的森林公安數據中心，嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護區(qū)管理，科學開展三個保護區(qū)的規(guī)劃修編和功能調整，保護好深圳的綠水青山。
5.著力提升園林綠化精細化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標準制定，推進《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng)，納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護企業(yè)、養(yǎng)護人員、作業(yè)車輛等基礎信息，到2018年底實現全市綠地管理標準、服務合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設服務質量，開發(fā)建設深圳綠道地圖數據庫，完成梅林山—大鵬半島200公里遠足徑建設，打造國內首條遠足徑。
6.辦好第19屆國際植物學大會。按照國際最高水準，全面統(tǒng)籌協(xié)調大會各項重要會務安排，重點做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進國際植物學組織落戶深圳，邀請一批國際植物學界知名科學家來深召開專題國際研討會，努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機，全面提升城市市容環(huán)境水平，通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
此外，梧桐山風景區(qū)管理處要重點做好風景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?！睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園管理處要全力服務好國際植物學大會的舉辦，同時，進一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設。大鵬半島國家地質公園管理處要加快推進數字化博物館建設和公園二期建設。
1.進一步加強城中村環(huán)境整治。2018年完成431個城中村“五化”整治，創(chuàng)建達標村276個，示范村155個。協(xié)調水務、交通、文體、供電等部門，加強村內雨污管網建設，完善道路基礎設施，清理整治車輛亂停放，整治電源線、電話線、網絡線、電視信號線亂拉亂掛，對墻體進行藝術涂畫，力爭使城中村環(huán)境品質得到新提升。
2.全力推進城市家具專項整治。制定《城市家具重點整治工作方案》，組織各區(qū)，會同郵政、報業(yè)、交通、電信等行業(yè)管理部門，按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級一批”的原則，2018年先行分類開展報刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點領域的專項整治行動，完成3000個廢棄電話亭拆除、全面取締無證報刊亭、完成早餐車規(guī)范登記，進一步舒展城市空間，讓城市市容更加整潔有序。
3.規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權，推動各區(qū)加快編制戶外廣告設置詳規(guī)，實行分區(qū)分片控制，分級分類管理，探索從審批制向備案制過渡。進一步強化市級監(jiān)管，加強執(zhí)法監(jiān)察力度，全面清除違規(guī)廣告設置，提高門楣招牌設計藝術水平。完善法律法規(guī)和政策標準體系，修訂《深圳市戶外廣告管理辦法》，出臺《深圳市戶外廣告設施安全檢測標準》。組織開展臨街建筑外立面清洗和翻新工作，依法督促業(yè)主單位履行主體責任，2018年重點推進主干道沿線建筑樓宇清洗整治。
4.營造一流的城市燈光環(huán)境。全力推動《深圳市城市照明專項規(guī)劃》落地，按照“三軸四核五灣六點”的總體架構，指導各區(qū)制定城市照明詳規(guī)，開展燈光景觀建設。繼續(xù)實施重點區(qū)域燈光景觀建設，營造市中心區(qū)高層樓宇內透光景觀，推動前海打造“東方曼哈頓”特色夜景景觀，推進深南大道沿線樓宇、橋梁、綠地的景觀照明提升，形成流光溢彩的燈光長廊。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設，2018年重點推進東門步行街、蔡屋圍金融商業(yè)區(qū)、海岸城商業(yè)區(qū)、大梅沙湖心島、南澳一體化改造提升。推動出臺《深圳市城市照明管理辦法》，為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。
5.不斷提升智慧城管建設水平。進一步強化“美麗深圳”公眾平臺溝通市民、服務市民功能，開發(fā)公園負離子指數電子地圖，增加平臺爆料問題類別，擴大微信紅包獎勵范圍，搭建大件垃圾回收平臺。建設城市管理智能指揮大廳，采用實時定位、視頻采集、場景上傳和遠程控制等手段，建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數字城管為一體的智能指揮調度平臺，推進移動端扁平指揮，并實現與全市城市運營中心及各區(qū)智慧中心平臺的對接，提高城市管理問題發(fā)現和處置效能。
6.加強執(zhí)法保障推動執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境管理重點工作，持續(xù)加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領域的專項執(zhí)法整治，嚴厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調度平臺，推進城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標準化建設，建立完善城管執(zhí)法人員管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機制，全面提高執(zhí)法效能。繼續(xù)推進城管執(zhí)法體制改革，盡快形成全市改革實施方案報市政府審定，力爭在2018年取得實質性突破。
1.堅定不移推進全面從嚴治黨。深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，嚴格落實黨建工作主體責任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務成為常態(tài)。深入開展理論學習，堅持理論中心組學習制度，認真落實《準則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度，進一步增強全局黨員干部的“四個意識”，堅定自覺的維護黨中央權威，確保在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強和規(guī)范新形勢下黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，保障黨的組織生活經常、認真、嚴肅。切實加強各級領導班子建設，堅持公道正派選人用人，營造風清氣正的政治生態(tài)。
2.高標準抓好黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，進一步建立健全局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構，充實紀檢干部隊伍，加大力度支持紀委履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關規(guī)定，加強公務用車、公務接待、公務考察管理。抓好市委巡察組發(fā)現問題的落實整改，繼續(xù)實施廉政監(jiān)管“三大工程”，進一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務外包等事項的管理制度，全面防控廉政風險。深入開展紀律教育學習月活動，堅持常態(tài)化的明察暗訪工作，嚴厲查處違紀違規(guī)行為。
3.始終堅守安全生產底線。強化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責任。建設全局安全管理及應急指揮綜合平臺，完善安全生產臺賬管理和隱患整改督辦機制，持續(xù)開展安全生產大檢查。引入專家團隊，厘清制定我局風險源清單，加強風險管控水平。強化安全生產的主體監(jiān)管責任，重點加強局系統(tǒng)內的生活垃圾填埋場、危險邊坡與亂搭建、游樂設施等特種設備、森林防火、公園內游客公共安全、路面作業(yè)等領域的安全管理，全力防范安全生產事故。強化行業(yè)監(jiān)管責任，從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標準、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手，將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產工作貫穿到招標條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程，進一步健全行業(yè)領域監(jiān)管體系。
4.不斷加強和改進宣傳工作。要強化政治意識，把黨性原則放在首位，把“講規(guī)矩、守紀律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強化群眾意識，摸準市民群眾需求，回應市民群眾關切，加強與市民群眾的互動;要強化陣地意識，搶占輿論高地，大力做好新媒體宣傳，提升輿論引導力和傳播力;要強化公關意識，注重突發(fā)事件的危機管理，注重典型引導，讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時，要加強與人大代表、政協(xié)委員溝通聯系，做好建議、提案辦理，發(fā)展強大社會監(jiān)督員。持續(xù)做好“美麗深圳”志愿服務，2018年計劃開展12場志愿者服務行動，志愿服務1萬人次，并將文明使者向企業(yè)、高校延伸，充分調動社會各界參與城市管理熱情。
5.狠抓全局績效執(zhí)行力度。進一步加大工作督查和督辦，對納入市委市政府重點工作、市政府績效考核項目、市政府民生實事、各級領導交辦工作，以及局黨委部署的各項重點任務實行100%督辦，明確工作時限、責任領導、責任處室和具體責任人。不斷完善督查通報、督辦函等制度，對于未按期按質完成的單位和個人要嚴肅問責，真正做到馬上就辦、雷厲風行。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十七
本文目錄。
xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、
（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好新集貿市場的選址建設有關工作；配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好；協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。
（七）加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
（九）規(guī)范農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
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區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求以全新的思路謀劃城市管理工作圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治“四城”創(chuàng)建爭優(yōu)創(chuàng)先工作堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好新集貿市場的選址建設有關工作；配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好；協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。
（七）加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
（九）規(guī)范農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
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以鄧--理論和“三個代表”為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制；抓好兩項建設，提升城市品位；強化三支隊伍，提高自身建設；打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。
二、抓好兩項建設，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設。
1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執(zhí)法，建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色。
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執(zhí)法程序，要求證據服人，強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
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（一）總體思路。
xx年，我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執(zhí)法保障，進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
（二）目標任務及主要措施。
建立數化城市管理新模式。開展數化城市管理系統(tǒng)建設，運用信息化手段（數城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市網格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經費及獎勵經費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網格內的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關；對現有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入參公管理，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調力度，盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y曹禺文化周景觀整治工作經驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十八
全面貫徹中央和自治區(qū)關于加強黨的作風建設和反腐倡廉建設的新部署新要求，大力開展“兩學一做”學習教育。通過加強領導班子和黨員干部整體素質，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
2.加強業(yè)務培訓促隊伍建設提高。
繼續(xù)加強執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊員的業(yè)務培訓，通過相關法律法規(guī)學習、經典案例分析、執(zhí)法文書制作、數字化城管操作流程、語言交流藝術、暴力抗法防范等培訓，增強執(zhí)法人員城市管理業(yè)務技巧與業(yè)務素質，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。2017年計劃組織各類業(yè)務培訓不少于10次。
3.轉變管理方式樹立服務意識。
開展作風效能建設，創(chuàng)新服務舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點，一是深入了解民意，重點解決群眾關心的熱點難點問題;二是堅持錯時管理與精細管理相結合，重點做好市容反彈現象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙。落實好代表、委員的建議、提案。
4.加強群眾聯系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務知識學習，建立建全各項規(guī)章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結果、統(tǒng)計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關信訪及投訴處理工作的政策和相關規(guī)定，進一步提高工作能力和水平。
(二)堅持創(chuàng)新思想，推進市容環(huán)境管理長效化。
1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
疏堵結合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭取新設置便民市場。同時根據近年來實施疏堵結合過程遇到的`瓶頸和問題，進一步創(chuàng)新思想，學習兄弟省市先進經驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學的城市管理模式，完善城管領域相對集中行政處罰權體制機制。一是疏導分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規(guī)范進去。二是疏導市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
2.保障執(zhí)法力度，聯合執(zhí)法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯合執(zhí)法隊伍或聯合行動組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設、環(huán)保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，強化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯動機制，以解決類似“五車”專項整治聯合執(zhí)法難的問題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
3.強化制度建設，確保城管職責履行不松懈。
完善管理措施,改進管理辦法，以城市網格化管理為依托，進一步加強城市精細化管理。一是抓好城市道路占道經營、流動擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強校園周邊市容市貌管理;四是加強轄區(qū)“五車”整治。通過落實“定點監(jiān)控、機動巡查、集中整治”三者相結合，加大日常管理力度，力求長效、常態(tài)，開創(chuàng)城市管理工作新局面。
4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發(fā)放各類法律宣傳資料，現場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續(xù)開展城管法律法規(guī)進社區(qū)、進商家、進學校的活動。選定一個社區(qū)、一所學校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進一步擴大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網絡、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《柳州日報》、《柳州晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區(qū)城市管理工作開展情況。
(三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設置。
1.加強主干道整治。
繼續(xù)加強對轄區(qū)內的a、b級路段兩側戶外廣告門頭招牌的整治。重點加強對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監(jiān)管綜合機制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進一步嚴格審批，嚴格把關，確保新上廣告達到規(guī)范標準。
2.做好明年示范路建設工作。
對道路兩側的門頭(店面)招牌、戶外廣告進行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴重影響市容市貌，妨礙經濟發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點整治對象。二是拆除違章設置及不符合相關規(guī)定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現場解決矛盾糾紛，做好安全防護工作。
3.建立長效監(jiān)管機制。
規(guī)范門頭(店面)招牌的設置管理，建立長效監(jiān)管綜合機制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強宣傳溝通。
向沿街門面商戶進行宣傳，加強溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見，力求門頭招牌的建設在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨特、吸引人的要求。將門面招牌設計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對此項工作的理解、支持和配合。
(四)嚴查重點區(qū)域，加強“揚塵”治理。
1.加強工地揚塵污染治理力度。
定期對轄區(qū)內各施工工地進行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開展以道路揚塵、建筑揚塵等為重點的揚塵污染整治;加強對建筑、拆遷和市政施工、道路和運輸揚塵污染的整治，全面控制渣土運輸環(huán)境污染。
2.加強渣土車運輸車輛的監(jiān)管。
聯合公安、交警、交通運輸和住建等部門工作人員，加強雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學院路延長線等重點路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進行查扣，嚴管重罰，保障城中區(qū)“揚塵”治理效果。
3.加強無證倒土場的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實做好安全生產工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區(qū)內馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點開展定期定點巡查工作。對各個無證倒土點進行嚴防盯守，對違法行為做到發(fā)現一起、處置一起，進行嚴格處理，實現全時段、全方位治理。
(五)堅持查控結合，打擊“兩違”建設。
1.保障重點項目工程順利推進。
圍繞控制和查處違法占地違法建設，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河東村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點項目工程建設。
一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責任，細化分工，發(fā)現新增違法建設，立即制止并進行立案調查，做到違法建設情況早發(fā)現、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數、違法建設數量、地點、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點項目范圍內搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當支架覆蓋木板?！胺N房”行為嚴重阻礙和干擾了重點工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強領導統(tǒng)籌協(xié)調。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機制，做到情況在現場掌握，決策在現場制定，問題在現場解決，確保拆違工作的順利推進;五是發(fā)揮基層集體的作用。加強與辦事處、社區(qū)、村委會和村民小組長的溝通協(xié)調，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環(huán)節(jié)，避免出現摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實事求是，公平公正，對影響社會穩(wěn)定和工作進度的問題，要有預見性，提前做好應對措施，做到早發(fā)現，早報告，早解決，確保社會穩(wěn)定;七是協(xié)調落實安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關部門聯絡溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計劃開展“無違建城市”創(chuàng)建工作。
緊密圍繞“無違建城市”工作目標，重點圍繞調查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無違建社區(qū)”示范點。通過示范點創(chuàng)建活動，形成有特色、可復制、可推廣的樣本，以點帶面推進城中區(qū)“無違建”創(chuàng)建工作深入開展。
一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設案卷流程的同時，同時加強宣傳并鼓勵違法搭建建設人自拆整改;二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應拆而拒不自拆的開展強制執(zhí)行或者沒收實物工作，對參與違法建設且拒不改正的黨員領導干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達到調查摸底總量75%以上的標準，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無違建社區(qū)”示范點。驗收通過后，建立分片包干、責任到人的“網格化”管理機制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構建常態(tài)化的監(jiān)管機制，做到及時發(fā)現、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區(qū)“無違建社區(qū)”示范點創(chuàng)建，以點帶面進行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個“無違建社區(qū)”示范點。2018年底，建立三個“無違建社區(qū)”示范點。2019年底，建立五個“無違建社區(qū)”示范點。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無違建”城區(qū)。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強上級轉辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉辦案件力爭年內全部立案并下達《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現實的原則，逐步解決遺留問題。
二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對2013年以來的轉辦、督辦案件，及時進行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)加大“兩違”建設查處和控管力度，加強工作督查、考評，落實聯合巡查、聯合執(zhí)法制度，嚴查“兩違”建設和參與“兩違”建設的違法違紀行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設。
(六)充分發(fā)揮“數字城管”作用，構建城市管理指揮中樞。
1.加強案件處理反饋的時效建設。
成立多支應急小分隊，主動服務、協(xié)調積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應急處理。一是加強視頻案件的處理和整治工作。二是加強群眾電話、微信投訴的快速反應機制。建立健全臺帳管理制度，明確職責，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數字化城市管理長效管理機制。
一是按照數字化城市管理的工作目標，城中區(qū)數字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進提高發(fā)現問題和提高處置問題兩個能力，加強數管隊伍建設和管理，完善修正城區(qū)數字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質量和開啟智慧城管的有效運行，2017年對現有數字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展。計劃開發(fā)生活垃圾清運數字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚塵撒漏實現“兩頭監(jiān)管”的數字化管理系統(tǒng)，以提高對數字化城市管理精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現和數字化城市管理平臺的數據對接。
三是繼續(xù)加強協(xié)調處置工作，進一步提高處置效率。加強與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調。主動聯系各部門領導，爭取更多的理解和支持;主動聯系案件協(xié)調人員，及時發(fā)現案件處理過程中遇到的困難，給予協(xié)調與幫助。同時加強與市級平臺、其他城區(qū)平臺的溝通學習，發(fā)現不足，積極改進，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
四是總結“3.19”城管日宣傳經驗，開展數字化城市管理推廣宣傳，組織數字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數字化城管系統(tǒng)進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內擴大數字化城市管理的影響力。
(七)根據發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊。
濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區(qū)域，同時也造成違法現象逐漸增多。為進一步加強環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強執(zhí)法規(guī)范，增強執(zhí)法素質和隊伍能力提升。
一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為，及時糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對執(zhí)法行為被投訴的，及時收集、保存相關信息，作為調查處理的重要依據;其次，對不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產管理制度》予以扣分，并通報批準。
二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進一步加強全體隊員的隊容風紀。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊員在遵章守紀和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對發(fā)現的違規(guī)違紀的人和事及時進行通報，對屢教不改的要嚴格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊容風紀規(guī)定的現象，進一步加強隊容風紀的管理。
三是嚴格執(zhí)行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴格執(zhí)行考勤考評制度，采取有效措施正確引導隊員嚴格遵守各項規(guī)章制度。
四是進一步加強和規(guī)范本局督查工作，提高內部管理水平。通過加強培訓和學習，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規(guī)章制度。準確掌握各種考評考勤標準，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。
城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇十九
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發(fā)放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
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