通過總結(jié)自己的經(jīng)驗，我學會了從失敗中汲取教訓，不斷提升自己。寫心得體會時可以運用一些邏輯思維和分析方法，挖掘問題的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。小編為大家準備了一些精選的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇一
尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團公司質(zhì)量標準化檢查團蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質(zhì)量標準化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質(zhì)量標準化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：
宜興煤業(yè)始終貫徹落實國家、省廳、兩級集團公司關(guān)于開展煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)的指示精神，以創(chuàng)建一級礦井為目標，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了質(zhì)量標準化總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在歷次質(zhì)量專項檢查中均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標準化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標準化管理制度，并在實際工作中不斷補充完善，形成了一套行之有效的質(zhì)量標準化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月30日召開專題會議。對照標準從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等各方面，要求逐一安排落實、逐項落實到分管部門、分管人員。質(zhì)標辦負責日常標準化管理工作，每旬組織標準化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。同時各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全公司形成自上而下的質(zhì)量標準化管理體系。
二、強化學習、健全完善制度、狠抓責任落實。在質(zhì)量標準化工作中，我們不斷強化標準學習，尤其是在責任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學習標準化知識，每月定期進行閉卷考試。其次是加強對全公司員工的培訓學習，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學習質(zhì)量標準化的各項具體規(guī)定，并堅持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問質(zhì)量標準化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進行現(xiàn)場培訓，并通知隊組班后學習相關(guān)知識。同時我們還制定了嚴格的質(zhì)量標準化考核辦法，標準化績效工資與施工現(xiàn)場標準化、員工培訓密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學習標準、使用標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。
三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標準化基礎(chǔ)我們在創(chuàng)建質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我公司質(zhì)量標準化水平有了顯著的提高。對質(zhì)量標準化規(guī)定內(nèi)容始終堅持高起點、高標準、求真務(wù)實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手，大到一個工作面、一條巷道、一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學習借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標準制定了自己的質(zhì)量標準化標準，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運輸大巷全部硬化。同時我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風筒、隔爆水袋全部實施編號管理。各施工隊組實現(xiàn)工程質(zhì)量責任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。
我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化為契機，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設(shè)備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了plc改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110kv雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司質(zhì)量標準化工作的匯報。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質(zhì)量標準化工作中，深入貫徹落實上級一系列標準化工作指示精神，進一步采取措施，加大質(zhì)量標準化工作力度，全面提升質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實責任、落實人員、逐條逐項整改。以上匯報有不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
二〇一一年八月。
山西汾西宜興煤業(yè)有限責任公司。
shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
匯報材料。
二〇一一年八月。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇二
一、為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報國家級安全質(zhì)量標準化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標準化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準備、回采三個煤量可采期符合國家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓機構(gòu)、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓制度化；全員教育培訓率100%；主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標煤量。
10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達到95%及以上；無電氣設(shè)備失爆。
11．嚴格按照核定（或設(shè)計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標準加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標準化煤礦考核。
五、符合國家級安全質(zhì)量標準化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱市級標準化工作部門）或集團公司申報；有關(guān)部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱省級標準化工作部門）。
六、各省級標準化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關(guān)材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在省（區(qū)、市）范圍。省級標準化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場抽查審核時，應(yīng)會同該煤礦的上一級公司共同進行。
七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標準化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標準化煤礦進行審核。
八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
十一、對國家級安全質(zhì)量標準化煤礦，有關(guān)省級標準化工作部門、集團公司應(yīng)給予適當獎勵或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級標準化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責解釋。
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標準執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》。
第四條申報安全質(zhì)量標準化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常：開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達到要求。
5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標準化煤礦分為三個等級。
一級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
二級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
三級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應(yīng)當立即責令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，其指標與《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》對標確認，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標準化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標準化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責,具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
第九條煤礦安全質(zhì)量標準化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標準化等級的煤礦，須責令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標的，提請地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標準化投入，制定安全質(zhì)量標準化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實行安全質(zhì)量標準化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標準化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標準化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇三
質(zhì)量標準化心得體會文庫是一個非常有價值的資源，它可以幫助我們從各個方面了解并應(yīng)用質(zhì)量標準化的知識。在使用這個文庫的過程中，我有了一些體會和感悟。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量標準化的理解和經(jīng)驗，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
質(zhì)量標準化是確保產(chǎn)品和服務(wù)符合特定要求的一種方法。它通過建立和實施一系列標準和規(guī)范，在生產(chǎn)、管理、檢驗等方面提供了指導(dǎo)。在現(xiàn)代社會，質(zhì)量標準化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，它不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，還可以增強企業(yè)的競爭力。通過閱讀質(zhì)量標準化心得體會文庫，我更加了解到了質(zhì)量標準化對企業(yè)的重要性，并且在實踐中得出了一些有價值的經(jīng)驗。
質(zhì)量標準化不僅僅是一種行為，它更是一種思維方式。在質(zhì)量標準化心得體會文庫中，我學習到了許多關(guān)于質(zhì)量標準化的基本原理，例如質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)、不斷改進的理念等。這些原理不僅可以應(yīng)用于企業(yè)的質(zhì)量管理中，還可以指導(dǎo)個人在工作中的表現(xiàn)。通過對這些原理的學習，我對質(zhì)量標準化有了更加深入的理解，并且在實踐中更加靈活地應(yīng)用這些原理。
質(zhì)量標準化不僅要理論學習，還需要實踐經(jīng)驗的積累。質(zhì)量標準化心得體會文庫提供了豐富的實踐案例和技巧，幫助我更好地應(yīng)對實際問題。例如，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，我學習到了如何根據(jù)國家標準進行產(chǎn)品設(shè)計，如何進行合理的生產(chǎn)控制等技巧。通過不斷的實踐，我逐漸掌握了質(zhì)量標準化的實踐技巧，并且在工作中得到了有效的應(yīng)用。
在質(zhì)量標準化的實踐中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。然而，通過質(zhì)量標準化心得體會文庫的學習，我可以分享我在解決問題過程中的經(jīng)驗和教訓。例如，在質(zhì)量管理中，我曾經(jīng)遇到過一次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況。通過總結(jié)這次經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)是在產(chǎn)品試驗階段的控制不夠嚴格，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。在以后的工作中，我對產(chǎn)品試驗階段的控制更加重視，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準。
第五段：堅持學習和改進。
質(zhì)量標準化是一個不斷學習和改進的過程。通過質(zhì)量標準化心得體會文庫的學習，我深刻理解到了這一點。我會繼續(xù)保持對質(zhì)量標準化的學習，并將這些知識應(yīng)用到實踐中去。同時，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。我相信，通過不斷地學習和改進，我能夠在質(zhì)量標準化方面取得更好的成績。
通過使用質(zhì)量標準化心得體會文庫，我對質(zhì)量標準化有了更深入的理解，并且在實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗。我相信，只有不斷學習和改進，我們才能夠更好地應(yīng)對質(zhì)量標準化的挑戰(zhàn)，并提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇四
1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓目的。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
2、其次，通過培訓各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
三、課程內(nèi)容。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓天數(shù)。
設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇五
質(zhì)量標準化心得體會文庫提供了一個平臺，供人們分享和交流關(guān)于質(zhì)量標準化的心得體會。通過這個平臺，我了解到質(zhì)量標準化對于企業(yè)和個人的重要性，并且學到了許多關(guān)于如何提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法。在這篇文章中，我將分享我對于質(zhì)量標準化的理解和體會。
質(zhì)量標準化心得體會文庫是一個旨在促進質(zhì)量標準化交流和學習的平臺。它收集了許多關(guān)于質(zhì)量標準化的實踐案例、研究報告和心得體會，并將它們分享給所有對質(zhì)量標準化感興趣的人。這個文庫不僅是一個寶貴的學習資源，也是一個促進行業(yè)發(fā)展和技術(shù)提升的重要工具。
在閱讀和學習質(zhì)量標準化心得體會文庫的過程中，我深刻認識到質(zhì)量標準化對于企業(yè)和個人的重要性。質(zhì)量標準化可以確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性，并提高客戶滿意度。標準化還能促進企業(yè)生產(chǎn)過程的合理化和優(yōu)化，有效降低成本和提高效率。
第三段：對于制定標準的理解與感悟。
質(zhì)量標準化的核心是制定一系列準則和標準，以規(guī)范產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求。在讀取質(zhì)量標準化心得體會文庫中的案例分析和心得體會時，我發(fā)現(xiàn)制定標準并不是一件簡單的任務(wù)。需要充分考慮各種因素，如市場需求、技術(shù)可行性和法律法規(guī)等。同時還需要廣泛征求各方意見，并經(jīng)過嚴格的評審和修改。
質(zhì)量標準化所帶來的益處是顯而易見的，它可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增加企業(yè)的競爭力。然而，要推動質(zhì)量標準化的實施并不容易。需要充分的資源投入和組織協(xié)調(diào)，還需要建立一個有效的質(zhì)量管理體系。同時，不同行業(yè)和地區(qū)的標準化需求也存在差異，需要考慮到各種因素，以確保標準的有效性和可操作性。
質(zhì)量標準化作為一種重要的管理工具，將在未來得到更廣泛的應(yīng)用。隨著科技的進步和全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭將會越來越激烈，質(zhì)量標準化將成為企業(yè)提升競爭力的有力手段。同時，隨著消費者對質(zhì)量和安全的要求越來越高，標準化的需求也將不斷增長。因此，我們應(yīng)該加強對質(zhì)量標準化的學習和研究，并且積極參與到標準的制定和改進中。
總結(jié)：
通過學習質(zhì)量標準化心得體會文庫，我對質(zhì)量標準化有了更深入的了解，明白了它對于企業(yè)和個人的重要性。這個平臺為我們提供了一個交流和學習的機會，讓我們能夠更好地促進質(zhì)量標準化的發(fā)展和實施。我相信，通過不斷學習和探索，我們能夠運用好質(zhì)量標準化的理念和方法，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)和社會帶來更大的效益。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇六
第一段：引言（100字）。
質(zhì)量標準化是指為了提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，通過制定一定的標準和規(guī)范，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)流程進行規(guī)范化管理的過程。在我參與質(zhì)量標準化工作的過程中，深刻體會到了質(zhì)量標準化的重要性，下面我將結(jié)合個人經(jīng)驗，分享一些心得體會。
質(zhì)量標準化對于企業(yè)來說是非常重要的。首先，質(zhì)量標準化可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過制定標準和規(guī)范，明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝流程等，可以避免產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。其次，質(zhì)量標準化可以提高生產(chǎn)效率。制定標準和規(guī)范可以使生產(chǎn)過程更加規(guī)范化和自動化，減少生產(chǎn)中的浪費和差錯，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。最后，質(zhì)量標準化可以增強企業(yè)競爭力。符合標準的產(chǎn)品更容易得到認可和接受，可以提高產(chǎn)品的市場競爭能力，贏得更多的市場份額。
在質(zhì)量標準化的具體實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵的要點。首先，標準制定要明確目標。在制定標準和規(guī)范時，必須明確產(chǎn)品或服務(wù)的要求和目標，以便確保標準的合理性和有效性。其次，標準制定要與實際生產(chǎn)活動相結(jié)合。標準制定不能脫離實際生產(chǎn)活動，必須考慮到實際情況，盡量避免過于理想化的標準，以免影響實際操作和生產(chǎn)效率。另外，標準的執(zhí)行也非常重要。制定了標準和規(guī)范后，必須確保標準的執(zhí)行力度和效果。可以通過培訓、督導(dǎo)等方式，確保員工按照標準進行操作和生產(chǎn)。
通過質(zhì)量標準化的實踐，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的應(yīng)用效果。首先，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升。通過制定標準和規(guī)范，明確了產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量指標，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行標準，減少了產(chǎn)品的不合格率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性。其次，生產(chǎn)效率得到了顯著的提高。規(guī)范化的生產(chǎn)過程減少了工序之間的等待和調(diào)整時間，減少了浪費和差錯，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。最后，企業(yè)形象得到了提升。符合標準的產(chǎn)品可以贏得市場的認可和信任，提高企業(yè)在市場競爭中的地位和聲譽。
第五段：總結(jié)（100字）。
通過參與質(zhì)量標準化工作，我深刻認識到了質(zhì)量標準化的重要性和實踐的關(guān)鍵要點。質(zhì)量標準化可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我將繼續(xù)學習和掌握質(zhì)量標準化的知識和技能，不斷提升自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域的水平和能力，為企業(yè)的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇七
煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
1．實施素質(zhì)提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓工程”，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3．推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
（二）全面推行“三按”管理，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1．按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。
3．按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當班施工質(zhì)量、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開。
力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇九
**縣***煤礦質(zhì)量標準化管理制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。
２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。
４、建立單體支柱觀測記錄。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生產(chǎn)管理措施。
７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。
１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風符合要求。
５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工。
程等級。
１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。
２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。
３、職工按計劃培訓、復(fù)訓、持證上崗。
４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。
６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。
７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
８、建立健全各工種崗位責任制。
１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。
４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。
５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。
1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行。
一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。
2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。
3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。
4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。
5、通風安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。
6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。
7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。
8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。
9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。
10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。
六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度。
1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。
2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。
3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。
4、制定防治水工作計劃。
5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。
七、其他。
1、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
***縣***煤礦。
2011年1月。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十
陜西三安工程管理有限責任公司。
昌興煤礦。
依據(jù)陜西煤業(yè)股份有限責任公司《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》（試行）要求，和陜西三安工程管理有限責任公司《關(guān)于開展礦井安全質(zhì)量標準化工作的安排通知》（陜工管司發(fā)【2013】66號）及64號文件精神要求，為了落實好新的安全質(zhì)量標準化標準，切實提高我礦的掘進安全質(zhì)量標準化管理水平，使礦井安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階，為此針對當前礦井掘進安全質(zhì)量標準化的實際情況，制定我礦掘進安全質(zhì)量標準化以下實施方案：
組長：高耀存副組長：劉寶成。
礦設(shè)立掘進安全質(zhì)量標準化考核辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任；成員由生產(chǎn)技術(shù)部掘進專業(yè)人員組成，負責掘進質(zhì)量標準化考核及資料整理匯總工作。
（一）生產(chǎn)組織。
1、生產(chǎn)接續(xù)必須正常，完成當月掘進進尺計劃，采掘關(guān)系合理。此項工作由生產(chǎn)礦長負責實施。2.勞動組織實行科學組織，循環(huán)作業(yè)圖表編制規(guī)范。交接班工作面無隱患，無積煤矸不托班延點，工時利用率高。此項工作由生產(chǎn)技術(shù)部負責、施工隊具體實施。
3.運輸能力與掘進進尺相匹配，系統(tǒng)簡單、合理、此項工作由機電礦長負責。運輸隊具體實施。
（二）運輸設(shè)備配置：
1.后巷配套系統(tǒng)設(shè)備配置合理，無制約出煤矸的因素。2.材料、設(shè)備采用機械運輸，人工運料距離不超過300米。3采用機械裝煤矸。掘進施工機械、機具齊全可靠。4.運輸設(shè)備的配套工作由機電礦長負責，機運隊具體實施。
（三）技術(shù)保障：
1.此項工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體實施，生產(chǎn)礦長負責。2.生產(chǎn)技術(shù)部要建立健全技術(shù)管理體系，和崗位責任制。3.生產(chǎn)技術(shù)部必須建立礦壓觀測。地質(zhì)水文分析預(yù)報制度，4.有礦長負責與公司、法人商定按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)和人員，配備齊全儀器儀表。
5.由施工隊及生產(chǎn)技術(shù)部負責，在作業(yè)場炮眼布置圖所懸掛規(guī)范的巷道平面布置圖、施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖、和避災(zāi)路線圖。
6.由生產(chǎn)技術(shù)部負責，編制有針對性、可操作性、規(guī)范的作業(yè)規(guī)程。規(guī)程審批手續(xù)完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全。作業(yè)規(guī)程每2個月進行一次復(fù)審。及時貫徹。
（四）崗位規(guī)范：
1.持證上崗：管理人員按照規(guī)定要求取得安全資格證書，新工人應(yīng)培訓合格后方可上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
2.現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范，按照三大規(guī)程及安全措施施工。無“三違”行為。由安全監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行。
3.零星工程施工有會審措施，有針對性措施。有跟班干部。此項工作由生產(chǎn)技術(shù)部實施。安全監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行。
4.零散崗位作業(yè)人員管理符合規(guī)定，由安全監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行。
5.專業(yè)技能：管理人員、技術(shù)人員、掌握掘進專業(yè)技術(shù)，作業(yè)人員掌握本崗位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的內(nèi)容。熟悉本崗位“雙述”內(nèi)容。由安全礦長負責人力資源部組織實施。
6.隱患排查：作業(yè)前井下隱患排查。對隱患實行閉合管理，由安全監(jiān)察部組織進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（五）工程質(zhì)量：
1、支架支護巷道工程質(zhì)量；錨桿（索）、噴漿支護巷道工程質(zhì)量；砌碹支護巷道工程質(zhì)量；裸體支護巷道工程質(zhì)量。規(guī)格質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、附屬工程質(zhì)量、規(guī)程感觀質(zhì)量必須符合陜西煤業(yè)股份公司、煤礦安全質(zhì)量標準化評定表5-1-1；5-1-2；5-1-3；5-1-4的基本要求及評分辦法。
2.工程質(zhì)量必須符合：臨時支護措施到位，安全設(shè)施齊全可靠、無不合格工程。
3.各類評分辦法、基本要求由生產(chǎn)技術(shù)部負責制定由安全質(zhì)量標準化考核小組組織考核實施。
（六）變化管理：
1.由生產(chǎn)技術(shù)部負責建立變化工作管理制度，根據(jù)變化情況建立響應(yīng)機制并負責落實。
2.現(xiàn)場管理：生產(chǎn)管理部門、區(qū)隊、班組定期排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3.設(shè)計和地質(zhì)、水文、通風、瓦斯、運輸、設(shè)備、人員等發(fā)生變化時，應(yīng)超前分析采區(qū)措施。
（七）文明生產(chǎn)：
1.所有作業(yè)場所燈光照明符合要求。由機電礦長負責機電管理人員實施。2.外圍巷道:無構(gòu)成隱患的失修巷道，運輸設(shè)備完好，各種安全設(shè)施齊全可靠，此項工作由生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部實施，安全監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行。3.作業(yè)環(huán)境：由施工具體實施安全監(jiān)察部負責監(jiān)督執(zhí)行。必須符合以下要求：
1)作業(yè)現(xiàn)場整潔、無浮渣、無淤泥、無積水雜物，設(shè)備清潔、物料分類、集中碼放整齊，管線吊掛整齊。
2）材料、設(shè)備標志牌齊全、清晰、準確，機電設(shè)備完好，安全間隙符合規(guī)定，3）掘進工作面溫度不超過26℃，噪音符合規(guī)定，有綜合防塵措施。
三、以上實施方案采用日常檢查、旬檢、月末驗收相結(jié)合的方式，綜合打分考核。
(一)日常動態(tài)檢查。
1.日常動態(tài)檢查以生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員檢查及礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查為主。生產(chǎn)技術(shù)部的《工程質(zhì)量信息日報》、安全監(jiān)察部的《安全檢查信息日報》、礦各級管理人員檢查到的工程質(zhì)量問題等都將作為月末安全質(zhì)量標準化評定等級的依據(jù)。日常動態(tài)檢查出來的工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)問題，由問題單位班長或以上級別的人員簽字認可方為有效，對存在問題拒不認賬的，檢查人員升井后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可并對拒不簽字人員做出處理。日常動態(tài)檢查查出的問題按照《掘進工作面安全質(zhì)量標準化日常檢查表》中的扣分標準化進行扣分，并分工作面進行建檔匯總，所有日常檢查扣除的總分，作為月末質(zhì)量標準化綜合考評得分的扣分項目。
重點檢查窩頭支護巷道技術(shù)參數(shù)、支護狀況和剎幫背頂情況；后巷隨機抽點檢查。檢查點不少于3個，煤巷超過100m后每增加30m增加一個檢查點，6檢查點由檢查人員按要求確定，其他檢查點由檢查人員等距離選取，檢查前，各施工隊必須把中線掛好。
1.由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、機電管理人員各區(qū)施工負責人或主管隊長參加，對所有掘進工作面工程質(zhì)量進行驗收，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部室職責合理分配檢查表格，相關(guān)部室依據(jù)分配的表格逐項進行檢查，檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。
2.考核以面(頭)為單位，施工單位有兩個或多個工作面時，分工作面考核打分。
為推行工程質(zhì)量終身負責制，施工單位必須做好施工原始記錄，作為原始資料保存。
三、各部室人員及礦領(lǐng)導(dǎo)必須認真按規(guī)定程序檢查，做好有關(guān)記錄，建立健全臺帳，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按《昌興煤礦獎懲辦法》對相關(guān)人員進行處理。
四、評分辦法。
(一)工程質(zhì)量等級評定采取日常動態(tài)檢查和旬檢、驗收相結(jié)合的辦法。工程質(zhì)量等級評定嚴格按陜西煤業(yè)股份公司、煤礦安全質(zhì)量標準化評定標準規(guī)定執(zhí)行。
五、獎懲辦法。
7(一)質(zhì)量標準化綜合得分90分以上(含90分)的為優(yōu)良品（一級），80～90分之間的為合格品（二級），低于80分(不含80分)的為不合格品（三級）。(二)分頭面按質(zhì)量標準化綜合得分從高到低進行排名，對獲得前三名的掘進頭，分別對區(qū)隊給適當獎勵，對各區(qū)隊長、副隊長及公司下文的技術(shù)員，按《昌興礦干部管理規(guī)定》中的系數(shù)，責任區(qū)隊班長及驗收員按礦下文副隊長的60%執(zhí)行獎勵；對獲得倒數(shù)后三名的掘進頭，分別對責任區(qū)隊及隊干、班長、驗收員按前三名獎勵標準的50%進行處罰。
(三)掘進工作面質(zhì)量標準化為不合格的，對責任區(qū)隊隊長處罰500元，副隊長、公司下文技術(shù)員按正職的80%執(zhí)行，班長及驗收員按礦下文技術(shù)員的60%執(zhí)行；不合格的頭面必須在規(guī)定期限內(nèi)整改合格，經(jīng)二次驗收仍不合格的，責任區(qū)隊停產(chǎn)整頓。
(四)掘進工作面質(zhì)量標準化最終得分，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)日常檢查、旬檢、月末驗收綜合考核后，將考核結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，最終獎罰結(jié)果報總工程師審批后，由施工隊黃佳奎負責執(zhí)行。
(五)每月對各部室參加日常動態(tài)檢查、旬檢及月末驗收檢查人員共獎勵5000元，獎金進行切塊分配。根據(jù)參加檢查的次數(shù)、具體責任及日常檢查隱患情況由生產(chǎn)技術(shù)部進行分配后，報分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長審批后由施工隊黃佳奎負責執(zhí)行。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十一
安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運搬隊依照煤礦運輸質(zhì)量標準化要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷提高，在圓滿完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的運輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障運輸質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運輸安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊長及帶班長嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。全年完成公司規(guī)定的運輸任務(wù)，同時質(zhì)量標準化檢查達到一級標準。
在機電運輸質(zhì)量標準化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導(dǎo)致在屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)互助小組，通過個人學習，經(jīng)驗交流，現(xiàn)場互動等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電運輸技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標準化》后，公司培訓中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學習《新版質(zhì)量標準化》并考試，我隊利用班前會時間，向職工貫徹學習《新版質(zhì)量標準化》，使新標準化標準及時貫徹到運輸現(xiàn)場，為我礦的安全質(zhì)量標準化標準改革提供了有利的條件。
1、完善各項基礎(chǔ)資料，包括運輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場隱患排查臺帳等；
2、按標準化標準考核運輸線路，軌道、道岔、和每個大巷進、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標準化建設(shè)掛鉤，促進運搬隊每位員工都自覺的去做好各運輸線路的動態(tài)達標。
3、嚴格加強現(xiàn)場變化管理工作，完善變化管理工作機制，加強班組長現(xiàn)場管理，從管理上去除員工的毛躁心里。
4、運輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。
5、繼續(xù)加強現(xiàn)場手指口述，使每位員工都能熟練運用，最大的消除因大意、疏忽引起的運輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個良好基礎(chǔ)。
6、每天堅持“每日一題”，增強員工素質(zhì)，使運搬隊每位員工文化。
素質(zhì)更上一個新的臺階。
7、在2013年一季度我隊現(xiàn)場質(zhì)量標準化及軟件工作全部達到一級質(zhì)量標準化標準，考核分數(shù)在90分以上。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好運輸方面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。
運搬隊2012年12月。
程莊煤礦。
2012年12月。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十二
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達上級安全決議，及時解決處理有關(guān)安全問題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。
1、每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負責通知。
2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權(quán)的副礦長主持召開。
3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負責考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。
4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進行處罰。
5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會議的人員，不經(jīng)批準無故不參加的，每次罰款10元。
6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關(guān)單位的正職必須認真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關(guān)責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責任。
7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度。
為了更好地執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調(diào)度做好傳達工作。
2、安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)科負責考勤。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，其他管理負責人員。
3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經(jīng)批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。
4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。
5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的，每次罰款20元。
安全生產(chǎn)信息管理制度。
1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。
2、井口調(diào)度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。
3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報，但必須在當班向調(diào)度匯報記錄。
4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調(diào)度做好記錄。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實情況。
6、對于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時解決的，輕者取消當月獎金，重者取消當月工資，造成事故的，追究其責任。
安全生產(chǎn)檢查制度。
責任人進行批評直至處罰。
入井檢身制度和出入井人員清點制度。
1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴格管理，特執(zhí)行本制度。
2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。
3、檢查員檢身時要嚴肅認真，敢與違章違紀行為作堅決斗爭。
4、檢查員如不認真履行職責，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。
5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。
6、檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班檢查員20元。
7、本制度自即日起執(zhí)行。
入井安全管理制度。
1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴禁穿化纖。
1、礦長、書記、機電副礦長1次。
2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理3次。
3、生產(chǎn)、通風科長、副科長、副站長3次。
4、機電、運輸科長（工區(qū)長）2次工。
5、機電副科長1次。
6、安瓦員3次。
六、對于規(guī)定有抓“三違”月指標的人員，抓“三違”超過指標的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個月不完成指標的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。
七、對于沒有規(guī)定抓“三違”月指標的員工，應(yīng)積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。
八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進出，每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當班下井工作任務(wù)外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。
2、查崗時，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負責人或調(diào)度派人頂崗。
3、對于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即。
礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度。
為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，使安全生產(chǎn)上存在問題能得到及時解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。
1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進行值班。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時在井口調(diào)度范圍，不得離開工作崗位。
3、當班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認真負責做好當班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
5、值班時間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。
6、當班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。
7、本制度自即日起執(zhí)行。
區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度。
１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業(yè)。
0存在的問題，提出改進意見。
四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。
五、在安全活動中，員工應(yīng)樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。
六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。
班前會制度。
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。
二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時，布臵安全工作。
三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調(diào)度）。
四、針對工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。
五、班前安全會內(nèi)容包括傳達礦安全決議，學習作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。
六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。
213。
5、施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。
安全技術(shù)監(jiān)察工作制度。
1、每一工作地點和工程開工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準開工。
2、監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準開工。
3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。
4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監(jiān)察意見書。
5、對于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術(shù)人員進行追蹤監(jiān)督，并作出報告。
作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度。
為加強作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標準化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：
1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負責。
5才能進行回采。
3、當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。
4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。
5、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業(yè)。
6、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡(luò)工作。
7、生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。
8、生產(chǎn)科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區(qū)要在圖上注明。
掘進安全管理制度。
1、掘進工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)見認真編制作業(yè)規(guī)程。
7各崗位安全操作規(guī)程進行操作。
3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉(zhuǎn)機械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。
4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。
5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。
6、人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。
7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發(fā)出警號。
8、下山掘進作業(yè)過程中，拉放車時，下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。
9、拉放車過程中，嚴禁無關(guān)人員在上下平臺逗留。
井下放炮安全管理制度。
1.井下爆破工作心須由放炮員擔任，放炮員心須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行爆破作業(yè)。
2.每一放炮員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
9３．進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時下達通知書，同時落實安全措施。
４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。
５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。
６．建立相關(guān)的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準，不得外借。
７．愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。
地質(zhì)管理制度。
1.按照國家和上級有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作，切實為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場進行地質(zhì)觀測、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺帳。
1劃、防治水計劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計劃，并組織實施。
3、礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。
4、建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預(yù)報。
5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺帳，做好詳細記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準，不得對外。
6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導(dǎo)方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設(shè)備。
7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。
8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動用后要及時補充。
9、嚴禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準后方可進行采掘。
安全技術(shù)措施費用管理制度。
１、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術(shù)措施的落實，特制定本制度。
２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由。
1、本制度規(guī)定必須培訓的人員：
（1）新招收進礦的新員工；
（2）從事特殊工種作業(yè)的人員；
（3）對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員；
（4）根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓的人員；
（5）下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員；
（6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓的有關(guān)人員。
2、每次培訓，各有關(guān)區(qū)隊、科室必須按通知規(guī)定的時間，將所培訓的名單報安檢科以便安排培訓。
3、凡礦舉辦的培訓班，有關(guān)的區(qū)隊、科室，如不按通知要求將培訓名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓期間，培訓部門將嚴格按照報送的名單進行考勤，無故不參加培訓的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。
4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓，私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊500元/人。
5、特殊工種人員經(jīng)培訓合格后必須持證上崗，不經(jīng)培訓上崗操作罰款30元，已培訓合格，但無證上崗的罰款10元。
6、工種調(diào)換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓，合格后才可安排上崗作業(yè)。
5部門代培、培訓，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓安排時必須及時送培。
4、特種作業(yè)人員的培訓，一律進行全脫產(chǎn)培訓。
5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，剛上崗的一段時期內(nèi)，不準單獨上崗作業(yè)，必須由有一定實踐經(jīng)驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。
6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進行定期復(fù)訓，復(fù)訓合格辦證后方可繼續(xù)上崗。
7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。
安全生產(chǎn)獎罰制度。
第一章總則。
第1條：為了規(guī)范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強礦的各項管理，完成租賃經(jīng)營的各項工作任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級有關(guān)管理制度，制定本辦法。
7的人員，則停工5天進行整頓幫教學習；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學習半個月。因考核排在未位而停工學習的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發(fā)生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發(fā)生活費，與礦解除勞動合同。
連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號，給予獎勵。對于連續(xù)二次評為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎100元。
第7條：凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。
（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度，并積極采取補救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。
（2）對礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。
（3）能及時制止違章行為，特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對有功人員給予50~500元獎勵。
（4）在事故搶險中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎勵。
（5）檢舉揭發(fā)嚴重“三違”人員的，對檢舉揭發(fā)人員進行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。
（6）對礦有特殊貢獻的人員，礦根據(jù)實際情況給予獎勵。
第二章一般規(guī)定。
第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。
第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。
第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。
第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。
第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。
第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。
第20條：凡對安檢科下達的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。
第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責任單位50元。造成事故另分析處理。
第22條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。
第23條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進行安全學習的，每次罰單位主要負責人50~500元。
第25條：各采掘區(qū)隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井。
1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條：采煤作業(yè)點必須按作業(yè)規(guī)程施工，嚴禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負責人的責任。
第34條：每一生產(chǎn)地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)安全工作，工作地點有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊）長或值班人員又不在現(xiàn)場組織處理的，罰當班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。
第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護工具（斧頭、窿鋸）和支護材料，否則按每項罰區(qū)隊50~200元。
第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質(zhì)條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊100元。
第37條：有重大隱患未向礦調(diào)度匯報，又不交接班的，罰當班負責人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。
第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強支護，否則扣罰工區(qū)50~200元。
第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準確信號方可開機，否則視作違章作業(yè)，罰司機10~20元，造成事故的嚴肅處理。嚴禁在刮板運輸機上行人。
3次罰款50元，并限期整改。
第50條：掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。
第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
第四章井巷運輸。
第52條：人力推車經(jīng)過彎道、道岔、風門、巷道口、有人工作區(qū)段，或前方有行人時，必須限速慢行和發(fā)出警號，否則罰款50元。
第53條：人力推車時嚴禁放飛車，違者罰款20元。
第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進入井底平臺警戒線內(nèi)強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。
第55條：電機車或人車運行過程中，嚴禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。
第56條；嚴禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責任。
第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內(nèi)整改好，否則罰有關(guān)單位50~100元。
第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。
第59條；因操作不當而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成。
536段使用開關(guān)，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。
第77條：井上下搬運設(shè)備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責任人員按價賠償。
第78條：井下使用的電器設(shè)備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對責任區(qū)隊或責任人罰款100元/處。
第79條：更換出來的壞、舊設(shè)備，必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。
第80條：井下設(shè)備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款50元/臺，造成設(shè)備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。
第81條：井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進行操作，如操作不當或超負荷運行造成設(shè)備損壞的，由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產(chǎn)的，另行處理。
第82條：各值班絞車司機，負責檢查當班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時，必須向有關(guān)部門反映，進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的，每次罰款20元。
第83條：井下使用低壓開關(guān)（qc83—80）嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機，違者罰款50元。造成損失的另行處理。
第84條：機電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量，杜絕不合格。
8規(guī)定時，方可恢復(fù)供風恢復(fù)工作，違者罰款100~1000元。
第92條：工作面因通風管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的，按空班處理。
第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢，否則對相關(guān)單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。
第94條：安瓦員必須嚴格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責，認真檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。
第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當班匯報，對重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。
第96條：各區(qū)隊井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規(guī)定進行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規(guī)定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。
第97條：炸藥庫的發(fā)放工、看守工必須嚴守工作崗位，嚴格把關(guān)，嚴格履行自己的工作職責，嚴禁脫崗、空崗。嚴格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。
0第109條：堅持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當班不退庫，私藏井下的，對該區(qū)隊或當班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴重的還要追究其它責任。
第七章其它。
第110條：職工出現(xiàn)“三違”的，除按規(guī)定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應(yīng)條款處罰外，另加倍罰款。
第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區(qū)組織分析，通知有關(guān)職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區(qū)組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責任的對有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元，屬工區(qū)責任的對工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。
第112條：工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時，需要有工區(qū)當班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當班報礦調(diào)度并報安檢科備案，兩天之內(nèi)到安檢科開據(jù)工傷證明單。
第113條：單位當月發(fā)生傷亡事故的，按下列規(guī)定處罰：
1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故：
（1）輕傷：按當班出勤人數(shù)每人扣款5元。
（2）重傷：按在冊出勤人數(shù)每人扣款20元，當班出勤人員加罰20。
職工群眾安全監(jiān)督制度。
1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作，共同抓好礦井安全生產(chǎn)。
2、對于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應(yīng)及時向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映，并有權(quán)進行追蹤監(jiān)督整改落實。
3、當職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點，當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權(quán)拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。
4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監(jiān)督，不得臵之不理，更不準阻撓。
5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問題后，因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責任。
6、對于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。
事故分析處理及報告制度。
為加強企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對事故進行調(diào)查分析處理和上報，吸取教訓，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：
4人及其部門負責人召開事故分析會。
5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防止事故重復(fù)發(fā)生。
工程設(shè)計審批制度。
1、工程設(shè)計由專業(yè)技術(shù)人員負責設(shè)計，設(shè)計方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。
2、工程設(shè)計完畢，礦總工程師負責組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對工程設(shè)計進行會審，并提出會審意見。
3、工程設(shè)計必須根據(jù)會審意見進行修改、補充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。
4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設(shè)計時，必須報礦總工程師批準。
5、重大工程設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實施。
6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計，該項工程不能進行施工。
為了加強我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王向東。
副組長：李晉軍呂積勝孫要齊成員：張建林李軍社呂天馳梁富田。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管理日常具體工作，辦公室設(shè)在礦安檢科，由呂晉斌負責。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責。
1、每月定期進行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。
2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。
3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議，專題分析研究存。
8責人按貢獻大小進行分配并報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)放。
頂板管理安全措施。
一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王向東。
副組長：李晉軍呂積勝孫要齊。
成員：張建林李軍社呂天馳梁富田郭二東。
二、具體措施：
1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。
2、通風大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。
3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負責檢查巷道的頂板情況及支護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工，現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標記，注明注意事項。
4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意。
0-。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十三
質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認為搞好安全質(zhì)量標準化工作要注重八個方面的結(jié)合。
煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識;認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標準化必須抓安全工作標準化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標準化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。
要搞好標準化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度:如規(guī)劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。
培訓教育對標準化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標準學習的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗;先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓,認真執(zhí)行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓部門及培訓機構(gòu)的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。
各級管理人員要經(jīng)常學習安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等方面的知識，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執(zhí)行落實，同時要不間斷的對職工進行相關(guān)知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業(yè)，只有把安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等同企業(yè)標準化建設(shè)實際有效地結(jié)合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。馬蘭礦年科技投入達到了3500萬元，完成科技成果、小改小革145項，推廣安全質(zhì)量標準化項目88項，科技進步對企業(yè)經(jīng)濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻。
搞好安全質(zhì)量標準化工作，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學習，引進來吸收利用，各企業(yè)以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)培訓。自身建設(shè)要注意長遠規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長遠規(guī)劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩(wěn)步推進。
對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。
安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。
班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標準是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。加強班組安全質(zhì)量標準化要做到:1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標準化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育;2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證;3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒;4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式;5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識;6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴密的班組安全質(zhì)量標準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。
總之，安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達到本質(zhì)安全型礦井的目標。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十四
第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標，深入貫徹落實省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，我礦井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標準化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。
抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的責任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。
二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關(guān)單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，通過檢查，推動我礦安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。
三、強化安全教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。
不斷推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，是實現(xiàn)礦井長治久安的有。
效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能。
四、嚴格獎懲，重獎重罰。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。
五、加強“亮點”工程建設(shè)，保證礦井達標水平。
六、存在問題和不足：
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>
2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風設(shè)施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ)部分。
七、今后打算：
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十五
我礦安全質(zhì)量標準化工作在公司關(guān)心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標準化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認真按照總公司在標準化方面的有關(guān)指示和要求，扎實工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標準化礦井。今年我礦上下干部、職工團結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、第一季度我礦認真貫徹質(zhì)量標準化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強化職工的責任意識，生命工程意識，不斷增強職工做好質(zhì)量標準化的意識。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標準化辦公室整體運行情況和全礦職工實際，組織采、掘、機、運、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊的周二例會上對職工進行標準化理論講解，然后進行考試，通過這種途徑切實提高了全礦職工的標準化意識。
2、為提高全礦井上、下做好標準化這項工作的積極性，我礦把各隊的綜合評價也作為一項考核項目進行考核，通過這項工作的開展，有力的推動了我礦的采、掘、機、運、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實的工作作風，全面提升我礦的質(zhì)量標準化管理水平。
扎實開展標準化基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標準化工作的要求，堅持每月對各相關(guān)科室進行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進行了統(tǒng)一的標準，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
3、加大對基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運行。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求，每臺設(shè)備下井時，必須有煤安標志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實際需要的設(shè)備；同時在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運行。
三、加大標準管理、檢查力度，從而實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標質(zhì)量標準化是一項持之以恒的工作，需要我們認真細致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”、為目的的活動，同時堅持以人為本，推行精細化管理，使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。
四、完善標準，規(guī)范管理，推進標準化工作動態(tài)達標根據(jù)井下各工作面的不斷推進以及井下巷道布置情況，我室及時對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習以及反風演習，提供了路線指向，同時也為井下工人進行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學習提供了一目了然的巷道標識。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十六
1、規(guī)程第15條：單項工程、單位工程開工前，必須編制(施工組織設(shè)計)和(作業(yè)規(guī)程)，并組織每個工作人員學習。
2、規(guī)程第17條：掘進井巷和硐室時，必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、（爆破噴霧）、裝巖(煤)灑水和（凈化風流）等綜合防塵措施。
3、規(guī)程第18條：每個生產(chǎn)礦井必須至少有2個能行人的通達地面的安全出口，各個出口間的距離不得小于（30）m。
4、規(guī)程第21條：主要運輸巷和主要風巷的凈高，自軌面起不得低于（2）m。
薄煤層內(nèi)的不得低于（1.8）m。
6、規(guī)程第25條：鑿井期間，井口工作范圍必須柵欄圍住，人員進出地點必須安裝（柵欄門）。
7、規(guī)程第26條：采用普通鑿井法施工時，立井的永久或臨時支護到井筒工作面的距離及防止片幫的措施必須根據(jù)（巖性）、（水文地質(zhì)條件）和（施工工藝）在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
8、規(guī)程第28條：立井永久支護的'質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。巖幫與支護之間必須填滿灌實。井壁出水時必須采?。▽?dǎo)水或堵水）等措施。
9、規(guī)程第35條：在井架上或井筒內(nèi)的懸吊設(shè)備上作業(yè)時必須佩帶（保險帶）。
10、規(guī)程第41條：掘進工作面嚴禁（空頂作業(yè)）?？拷蜻M工作面10m內(nèi)的支護，在爆破前必須（加固）。
11、規(guī)程第43條：更換巷道支護時，在拆除原有支護前，應(yīng)先加固（臨近支護），拆除原有支護后，必須及時除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護，必要時還應(yīng)采取臨時支護措施。
12、規(guī)程第44條：打錨桿眼前，必須首先（敲幫問頂），將活矸處理掉，在確保安全的條件下，方可作業(yè)。
13、規(guī)程第44條：錨桿必須按規(guī)定做（拉力試驗）。煤巷還必須進行頂板離層監(jiān)測，并用記錄牌板顯示。
14、規(guī)程第44條：錨桿必須用（機械或力矩扳手）擰緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。
15、規(guī)程第46條：開鑿或延深斜井、下山時，必須在斜井、下山的上口設(shè)臵（防止跑車裝臵），在掘進工作面的上方設(shè)臵堅固的（跑車防護裝臵）。跑車防護裝臵與掘進工作面的距離必須在施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。
16、規(guī)程第47條：由下向上掘進25°以上的傾斜巷道時，必須將溜煤（矸）道與（人行道）分開，防止煤（矸）滑落傷人。
17、規(guī)程第48條：一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布臵（1）個回采工作面和（2）個掘進工作面同時作業(yè)。
18、規(guī)程第48條：一個采區(qū)內(nèi)同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區(qū)最多只能布臵（2）個回采工作面和（4）個掘進工作面同時作業(yè)。
19、規(guī)程第50條：采煤工作面必須保持至少2個暢通的安全出口，一個通到（回風巷道），另一個通到（進風巷道）。
20、規(guī)程第53條：采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用（支護材料）。
21、規(guī)程第53條：在同一采煤工作面中，不得使用不同類型和（不同性能）的支柱。在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不同類型的支柱時，必須制定安全措施。
22、規(guī)程第55條：開工前，（班組長）必須對工作面安全情況進行檢查，確認無危險后，方準許開工。
煤礦質(zhì)量標準化心得體會篇十七
1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓目的。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
2、其次，通過培訓各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
三、課程內(nèi)容。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
6.《通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》。
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓天數(shù)。
設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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