統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和(熱門12篇)

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統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和(熱門12篇)
時間:2023-11-19 17:34:07     小編:溫柔雨

總結(jié)有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為將來的工作和學(xué)習(xí)提供有益的參考。在寫總結(jié)時,要注重邏輯性和條理性,避免內(nèi)容雜亂無章。希望大家能夠善于發(fā)現(xiàn)范文中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),從中得到啟發(fā),提高自己的寫作能力。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇一

在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項(xiàng)目2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好?,F(xiàn)將2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一:完成產(chǎn)值情況。

截止2015年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費(fèi)用670萬。

二:2016年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。

2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計(jì)劃,每月末編制下月施工計(jì)劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況,每個季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度,同時考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價(jià),提交項(xiàng)目績效評價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。

3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報(bào)表式制度,使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。

5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。

雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

(1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

(2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。

(3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計(jì)配合工作開展比較薄弱。

2017年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。

在搞好日常工作的前提下,明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:

(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

2、編制項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

(二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和計(jì)劃檢查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。

4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇二

20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價(jià)值的、有意義的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié):

一、工作方面:。

20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去,我既然選擇了這個職業(yè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓?bào)的。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

三、完成。

的具體措施:

20xx年我依然主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時溝通對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)。

合同。

理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系做到各單位之間相互連接相互協(xié)作相互制約責(zé)任分工明確權(quán)力利益相配套。

(二)是成本控制。

1、做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù),對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價(jià)比正確決策。

2、做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

3、事后控制?!笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。

工程竣工決算通過后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個崗位,落實(shí)到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來的失誤,并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇三

我是供銷社的一名老統(tǒng)計(jì)人員,自1984年從省供銷學(xué)校統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后,分配到商丘市供銷社從統(tǒng)計(jì)工作至今,已經(jīng)整整二十七個年頭了。我對待供銷社統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)事業(yè)有著深厚的情感,中間曾經(jīng)有七年時間脫離了統(tǒng)計(jì)崗位,服從組織安排,于20xx年3月轉(zhuǎn)崗經(jīng)職代會推選擔(dān)任系統(tǒng)工會主席一職,連續(xù)七年被商丘市總工會評為工會系統(tǒng)先進(jìn)工作者,所領(lǐng)導(dǎo)的工會組織也被評為先進(jìn)基層工會。多年來,多次被評為市社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人和市直優(yōu)秀黨員。

上是忙于應(yīng)付狀態(tài),無論多忙,多累,從不喊苦,不叫累。在近二十七年的工作生涯中,我本人始終堅(jiān)守“干一行愛一行專一行”的人生信念,秉承“工作是最大的幸福”的價(jià)值取向,二十七年如一日,孜孜不倦,愛崗敬業(yè),無怨無悔,在平凡的崗位上做出自己應(yīng)該做的小事,特別是在新時期新形勢下,基層廣大統(tǒng)計(jì)工作者就是我們?nèi)粘I钪袑W(xué)習(xí)的楷模,縣區(qū)供銷社統(tǒng)計(jì)人員所做的一點(diǎn)一滴的小事都是我學(xué)習(xí)的榜樣,因此,作為市級供銷社統(tǒng)計(jì)人員,更應(yīng)該把統(tǒng)計(jì)工作中的壓力變成為工作的為動力。

20xx年3月,我剛剛接管統(tǒng)計(jì)工作時,各縣市區(qū)供銷社統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)網(wǎng)直報(bào)處于一片空白,9個縣市區(qū)供銷社只有3家給統(tǒng)計(jì)部門配臵了電腦,統(tǒng)計(jì)報(bào)表全部是人工上報(bào),報(bào)表中的邏輯錯誤自然在所難免,上報(bào)時間有時出現(xiàn)遲報(bào)現(xiàn)象,錯報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時有發(fā)生,系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始資料積累殘缺不全。加上縣市區(qū)社統(tǒng)計(jì)人員變動較快,老同志多,新手也多,給全市系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展帶來了一定困難。工作難度可想而知,但是,我知難而上,暗下決心,一定要以奮發(fā)進(jìn)取的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計(jì)工作做好,要干就要干出點(diǎn)名堂來。

在統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作方面,重點(diǎn)從以下四個方面抓起:

一是嚴(yán)格要求自己,樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心,自覺遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持腳踏實(shí)地,勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),爭取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上作出不平凡的成績。

二是堅(jiān)守崗位,每天堅(jiān)持早上班,晚下班,從未遲到和早退,更無曠工現(xiàn)象。月月出滿勤,為完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),經(jīng)常犧牲休息時間,加班加點(diǎn)。多年來,我一直是一人多崗,科室沒有替補(bǔ)人員,除了干好份內(nèi)工會工作和統(tǒng)計(jì)工作外,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)份外工作我都毫無怨言地認(rèn)真完成。 三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的組織保障。20xx年5月18號,省社統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)會議以后,主動向市社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)同意,開始著手建立全市供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,首先專門下發(fā)了文件,要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦,組織未參加聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)的單位,到省社接受統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)工作,為統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

車跑得快,全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的,也是這樣做的。不到半年時間,全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦,為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了有力保障。

五是抽調(diào)力量,集中半月時間,自東向西,每個縣市區(qū)社進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對面培訓(xùn),直至統(tǒng)計(jì)人員會操作為止。因?yàn)槭猩缛耸稚?,我們征求市社和縣主任同意,從寧陵縣抽調(diào)年富力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)科長商德嶺同志參與全市系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)工作。由于當(dāng)時臨近年終,單位車輛緊張,我開著私家車和商德嶺科長,一個縣一個縣地跑,記得去永城的路上,當(dāng)時剛下過雪,路上結(jié)了冰,前方出了交通事故,我們冒著生命危險(xiǎn),在高速上逆行,轉(zhuǎn)入普通公路,向永城市進(jìn)發(fā),到了永城,已經(jīng)是下午1點(diǎn)了。對各縣市區(qū)社統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)時,由我們上網(wǎng)現(xiàn)場操作,認(rèn)真講解,并力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓統(tǒng)計(jì)人員學(xué)以致用。從各單位統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性思維。特別值得表揚(yáng)的是柘城縣供銷社統(tǒng)計(jì)科長王心功同志,單位經(jīng)濟(jì)困難,沒配上電腦,他自己對電腦知識掌握不多,在妻子的大力支持和幫助下,利用個人的家庭電腦,當(dāng)作單位統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)用電腦,他妻子掌握一定的電腦操作知識,夫唱婦隨,王心功科長的妻子幫助他完成了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)任務(wù),王心功同志的這一舉動深深感動了我們,如果我們供銷社的統(tǒng)計(jì)工作者,都像他一樣,我們的統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作就沒有邁不過的坎。

為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開展好,我以王心功同志為榜樣,我利用家用電腦,在自己臥室當(dāng)成了辦公場所,連續(xù)16個晚上,每天工作到凌晨4-5點(diǎn),沒有睡過一個囫圇覺,長時間坐在電腦前,上下眼皮直打架,有時一天只睡上不到兩個小時的覺。就是這樣,我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作搞成功了,心中如負(fù)釋重,臉上掛滿了淚水,想不到做統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)是多么不容易。

俗話說:“打鐵先得自身硬?!弊鳛橐幻屑壒╀N社的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,我深知,既然組織和領(lǐng)導(dǎo)安排我在這個崗位上,說明我還是一個有用的人,也是一個值得組織和領(lǐng)導(dǎo)信任的人。同時,自己作為一名黨員,服從市社黨委決定,這也是一名黨員必備的良好政治素養(yǎng),為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作崗位,我重新學(xué)習(xí)了《河南省供銷社統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》《統(tǒng)計(jì)法》和其他有關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)法制水平,特別是新時期新形勢下,隨著供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作的開展,向統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。因此,我開始重視對自身知識的更新,為了不斷提高自身素質(zhì),以保證統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作高效有序進(jìn)行,我充分利用業(yè)余時間堅(jiān)持自學(xué),為掌握電腦知識,我不懂就問。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇四

城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,按照國家、省州的統(tǒng)一部署和安排及相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,于今年5月順利開展并圓滿完成了縣統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作?,F(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下:

通過對省州下發(fā)的有關(guān)城鄉(xiāng)劃分通知的要求和精神的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作的必要性,同時為第七次全國人口普查提供城鄉(xiāng)劃分依據(jù)。結(jié)合單位工作實(shí)際,與各成員單位密切配合,成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織機(jī)構(gòu)和人員上確保了統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作的順利開展。

為準(zhǔn)確的完成好數(shù)據(jù)填報(bào)工作,按照州局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署,城鄉(xiāng)劃分工作業(yè)務(wù)人員赴康定進(jìn)行了城鄉(xiāng)區(qū)劃碼更新維護(hù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)會,在統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃碼培訓(xùn)平臺上進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),基本掌握編寫代碼的規(guī)則及要領(lǐng)。參照省州、縣有關(guān)城鄉(xiāng)劃分變更方案及會后州領(lǐng)導(dǎo)要求,相關(guān)人員對州局返回的行政區(qū)劃代碼、縣民政局全縣村(居)委會代碼變更情況進(jìn)行核實(shí),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性。

為確保工作質(zhì)量,按照《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報(bào)系統(tǒng)的具體要求,城鄉(xiāng)劃分工作業(yè)務(wù)人員對有變更的數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確操作,認(rèn)真填寫每項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,對有變更的數(shù)據(jù)項(xiàng)上報(bào)變更文獻(xiàn),并按照正式平臺的要求,根據(jù)影像圖或者實(shí)地查看的結(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報(bào)。

目前,我縣的統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作基本結(jié)束,相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔,為我縣今后的城鎮(zhèn)化水平評價(jià)和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)需要提供城鄉(xiāng)分類代碼做好了充分的準(zhǔn)備。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇五

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下:。

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

二、日常工作方面。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每一天的生產(chǎn)狀況,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個人年終總結(jié)范文。近一年來,透過每一天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。透過對成本的核算就能更清楚的明白從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。

我從事工作的時光將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,但是我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,用心的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限簡單中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇六

截止2017年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對。

根據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。

二、生育證發(fā)放工作。

(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理。

嚴(yán)格按照市、區(qū)計(jì)生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放2015年農(nóng)業(yè)生育證226人,2016年農(nóng)業(yè)生育證72人。公開發(fā)放程序,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準(zhǔn)確率100%。

(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放。

堅(jiān)持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報(bào)二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放2016年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知gz85當(dāng)事人理由及手續(xù),堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計(jì)生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計(jì)公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。

三、加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。

(一)組織培訓(xùn)班,提高村級計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平。

為適應(yīng)新形式下的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計(jì)生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計(jì)生專干參加區(qū)計(jì)生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計(jì)劃生育信息化應(yīng)用平臺有進(jìn)一步的認(rèn)識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。

(二)加強(qiáng)對鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)。

由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計(jì)員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)工作人員參加鄭州市計(jì)生委的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計(jì)員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。

四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報(bào)。

加強(qiáng)了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作帶來了難度,事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對,對查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報(bào)現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核工作。

為保證各村上報(bào)信息的及時和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計(jì)工作對各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項(xiàng)指標(biāo)變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的及時準(zhǔn)確。

六、完善統(tǒng)計(jì)資料檔案的管理。

一是進(jìn)行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。

七、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

(一)2015年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計(jì)劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。

(二)我們在2009年mis數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重mis庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息及時采集,對入庫的信息再進(jìn)行核對,補(bǔ)充缺項(xiàng),修正漏項(xiàng),處理重項(xiàng)。計(jì)生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。

八、其他工作。

1、為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計(jì)、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計(jì)人員和科技人員負(fù)責(zé)對計(jì)生報(bào)表進(jìn)行審核,確保無誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計(jì)、科技資料的一致性。

2、對區(qū)計(jì)生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)都能夠及時準(zhǔn)確的完成。

存在的問題和2016年工作打算。

一、問題。

1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。

2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。

3、由于村級計(jì)生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。

二、2016年工作打算。

1、抓好人口出生性別比治理工作,重點(diǎn)加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。

2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報(bào)、漏報(bào)的處理力度。

3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級計(jì)生人員計(jì)生軟件使用培訓(xùn)力度。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇七

20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價(jià)值的、有意義的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié):

一、工作方面:。

20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去,我既然選擇了這個職業(yè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

20xx年我依然主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時溝通,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

(二)是成本控制。

1、做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)。”承接項(xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù),對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價(jià)比正確決策。

2、做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

3、事后控制?!笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。

工程竣工決算通過后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個崗位,落實(shí)到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來的失誤,并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇八

為了確保xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的順利完成,年初根據(jù)“六普”資料對進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測。結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況,進(jìn)行綜合分析,制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,提供了客觀真實(shí)的依據(jù),為白石橋社區(qū)計(jì)劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ)。

為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,擠干統(tǒng)計(jì)報(bào)表水份,我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計(jì)報(bào)表例會制度,對上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真的審核、匯總。不定期的對上報(bào)的出生、新婚、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)現(xiàn)象的進(jìn)行及時更正。

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計(jì)劃生育條例》的要求,認(rèn)真審核有關(guān)資料,做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,特批生育服務(wù)證1人,流動人口生育服務(wù)證4人,常住人口生育服務(wù)證31人。

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,重點(diǎn)在生育指標(biāo)的審批、發(fā)放、管等方面加強(qiáng)核查,嚴(yán)格把關(guān)生育政策。對群眾舉報(bào)的線索認(rèn)真排查取證,堅(jiān)決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇九

從事統(tǒng)計(jì)工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機(jī)會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下:

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。

(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。

(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。

(三是)責(zé)任心.工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心.

(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗(yàn)了庫管這份工作,能同時做兩份工作,對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標(biāo)記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓?bào)的。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的.壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個物競天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。人們不能預(yù)測快樂,因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降?,尋找工作的快樂,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因?yàn)檫@時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁??鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇十

xxx,省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),位于美麗富饒黃河三角洲的中心城市東營廣饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),始建于1995年,是全國十佳誠信單位、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、財(cái)富領(lǐng)袖論壇最具財(cái)富潛力企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)、世界杰出華商理事單位,于1996年率先通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。

多年來,xxxx始終秉承“質(zhì)量立世、科技興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越”的經(jīng)營宗旨,致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,全面推廣精益管理,科學(xué)提升管控水平,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,是一家集國際貿(mào)易、種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、商品鴨養(yǎng)殖、加工、冷藏、銷售為一體的深具企業(yè)文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)在,年可孵化鴨苗1200萬只,加工肉食鴨4000萬只,公司的養(yǎng)殖基地輻射到四市八縣68個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動了3000多戶農(nóng)民靠肉鴨養(yǎng)殖走上致富道路,增加社會效益8000余萬元。肉食鴨產(chǎn)品是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,包括熟食制品北京桂花鴨及白條鴨、分割鴨、鴨舌、鴨頭、鴨脖、鴨爪、鴨心、鴨翅、鴨腸、鴨胸肉、鴨胸排、鴨扁腿等三大系列鴨18個品種,暢銷上海、北京、天津、福建、廣西、廣東、浙江、江蘇、四川等17省市48個縣區(qū)。歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨里程,走出了一條政府滿意、公司發(fā)展、農(nóng)戶受益、生態(tài)和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營之路。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元,銷售收入22億元。

1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),完善了考核獎勵制度。統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸檔管理”。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(1)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員。為加強(qiáng)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,我單位為了夯實(shí)基礎(chǔ),確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)順利完成,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整了公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員,進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

(2)加快探索統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)管理制度,積極探索符合我公司的調(diào)查方法,用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。幾年來,公司信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員通過以會代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力,為我公司統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)依法統(tǒng)計(jì)。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》,建立并完善歷史臺帳、進(jìn)度臺帳,為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責(zé)令改正,進(jìn)一步宣傳和學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》。

(二)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足。

在三年來統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸檔管理職能仍需加強(qiáng)。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

(三)對以后統(tǒng)計(jì)工作的展望和要求。

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇十一

按照國家調(diào)查方法制度的要求,從新余實(shí)際出發(fā),積極部署,周密安排,確保了各項(xiàng)制度性調(diào)查工作有序推進(jìn),做到了工作進(jìn)度與時間完美對接。

上半年,在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時,按照國家局和總隊(duì)的統(tǒng)一部署,全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點(diǎn);編制完成了一、二級樣本抽樣表,匯制完成小區(qū)圖,對輔調(diào)員的培訓(xùn)工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。

一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作。二是積極、穩(wěn)妥、有序地組織和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊(duì)開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴(yán)格執(zhí)行總隊(duì)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合新余實(shí)際情況,制定市級實(shí)施方案,明確了職責(zé)和工作目標(biāo),落實(shí)了人員,細(xì)化工作任務(wù),優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報(bào)總隊(duì)農(nóng)村住戶處。

。繼續(xù)做好居民消費(fèi)、商品零售價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)編制工作。認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格三個專業(yè)調(diào)查方案,不斷完善調(diào)查樣本,進(jìn)一步保證了樣本代表性,對由于各種原因失去代表性或非主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè),新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費(fèi)用”填報(bào)單位,剔除10家無項(xiàng)目、無地、無交易的房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè),新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項(xiàng)目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價(jià)格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。

利用一個月時間完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓(xùn)工作,詳細(xì)解讀了定期報(bào)表中的變動指標(biāo);加強(qiáng)對縣區(qū)的檢查、指導(dǎo),及時、高效、準(zhǔn)確地完成了xx年報(bào)、xx年一季度和上半年報(bào)表收集、數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度分析、報(bào)表說明等任務(wù);繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》,編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報(bào)表核查清單》,確保了推算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)評估、審核。加強(qiáng)現(xiàn)場登記數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的對比,保證數(shù)據(jù)的連貫性和一致性,對上報(bào)數(shù)據(jù)采取“三審”措施,做到“企業(yè)調(diào)查員初審、專業(yè)負(fù)責(zé)人二審、分管領(lǐng)導(dǎo)三審”,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

為掌握新余市商品零售價(jià)格變動情況,每5日對農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格進(jìn)行一次“定點(diǎn)、定時、定人”直接調(diào)查,每月10、20日對商店(場)的商品價(jià)格進(jìn)行采集,分析價(jià)格變動趨勢,及時報(bào)送價(jià)格熱點(diǎn)問題,如食品價(jià)格變動、旅游價(jià)格節(jié)日變動情況、教育收費(fèi)等,為黨委政府及有關(guān)部門穩(wěn)定物價(jià)提供了決策依據(jù)。同時,堅(jiān)持按時、保質(zhì)上報(bào)居民消費(fèi)價(jià)格、商品零售價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格、工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格調(diào)查月報(bào)。

三是加強(qiáng)對農(nóng)民收入形成過程的跟蹤反映。

圍繞中央關(guān)于改善民計(jì)民生的重大舉措及市委、市政府工作要求,緊跟社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,突出重點(diǎn),及時反映民計(jì)民生,為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供服務(wù)。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)民建房推動作用的專項(xiàng)調(diào)查,形成了調(diào)查報(bào)告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度,讓“惠農(nóng)政策”走進(jìn)千家萬戶》,該報(bào)告受到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市委常委、常務(wù)副市長何萍高批示強(qiáng)調(diào):“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實(shí)情況進(jìn)行了較全面地了解,為我市進(jìn)一步貫徹落實(shí)建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的建議?!?/p>

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和篇十二

一個月來,班組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx部長在年終總結(jié)會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,抓好班組安全管理,質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制,切實(shí)做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強(qiáng)化了班組安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合我公司在部門管理上的“大檢查,大反思”活動,全面加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中,嚴(yán)抓兩紀(jì)、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。

今年,生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,也時刻牢抓安全質(zhì)量管理,狠抓班組的“自控能力”,實(shí)現(xiàn)安全控制力的整體提升,有效的推進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的“同頻共振”。段-車間-班組“三級管理”模式,是生產(chǎn)力布局進(jìn)一步調(diào)整后安全管理的基本框架,是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責(zé)任,精細(xì)了安全管理定位,強(qiáng)化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構(gòu)成的基本細(xì)胞,是安全工作的著力點(diǎn)。推進(jìn)班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。

1、嚴(yán)格落實(shí)班組職工業(yè)績管理制度。

班組嚴(yán)格了日常兩紀(jì),認(rèn)真落實(shí)了每日點(diǎn)名制度。對遲到、早退情況認(rèn)真做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

2、建立并強(qiáng)化“自我評價(jià)”體系。

班組為充分調(diào)動職工的自我能動性,創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價(jià)”體系。“安全質(zhì)量工作怎么樣,站出來自己說?!毕到y(tǒng)的安全“大檢查,大反思”活動,為評價(jià)安全工作質(zhì)量提出了新的手段,班組安全評價(jià)成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量“互相評價(jià)”,點(diǎn)透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象,找出安全質(zhì)量上的共性問題,尋求科學(xué)合理而又實(shí)際有效的解決辦法,并將安全“自我評價(jià)”制度化。

3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵,反之也要給予考核。切實(shí)強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制,也使班組的自控能力得到顯著的提高。

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機(jī)組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動,促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

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