心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇一
管理規(guī)范課是我大學期間必修的一門課程。通過這門課程的學習,我對管理規(guī)范有了更深的認識,并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的學習體會,分享我對管理規(guī)范課的感悟。
首先,在管理規(guī)范課上,我學到了許多關于企業(yè)管理的基本原則和規(guī)范。在過去,我對管理這個詞總有一些模糊的理解,認為只要能夠保證工作順利進行,就可以稱之為管理。但通過這門課的學習,我發(fā)現(xiàn)管理不僅是工作的順利進行,更是一種科學的管理方法和策略的應用。例如,管理者應該遵循公平公正的原則,依法依規(guī)地進行管理,同時還要關注員工的利益和發(fā)展。這些基本原則和規(guī)范在課堂上被反復強調(diào)和講解,讓我深刻認識到管理不僅關乎工作,更關乎人性的關懷和尊重。
其次,管理規(guī)范課給予我了豐富的知識和技能,讓我更好地應對實際工作中的各種挑戰(zhàn)。在課堂上,我們學到了許多關于管理的案例分析和解決方法。通過這些案例,我們了解到管理中的各種問題和困難,在老師的引導下,我們進行了積極的討論和思考。這些案例不僅幫助我們建立了正確的管理觀念,還根據(jù)實際情況提供了一些解決問題的思路和方法。我通過這些案例的學習,不僅增加了自己的知識儲備,也提高了自己的分析和解決問題的能力。
第三,管理規(guī)范課對于提高我自身的職業(yè)素養(yǎng)有著重要的作用。在這門課程中,我們不僅學習了管理規(guī)范的基本原則,還學習了一些與職業(yè)道德和職業(yè)操守有關的知識。管理者應該具備良好的職業(yè)道德,要誠實守信,要尊重人權(quán),要樹立正確的價值觀,要對社會和自身負責。這些職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)對于每個人都是非常重要的,它不僅關乎個人的發(fā)展,還關乎整個社會的進步。通過這門課的學習,我意識到只有不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),才能更好地適應社會的發(fā)展和變化。
另外,管理規(guī)范課還注重培養(yǎng)我們的團隊合作能力和溝通能力。在課堂上,我們經(jīng)常進行小組討論和項目演練,這樣的活動不僅能夠培養(yǎng)我們的團隊合作精神,還能夠提高我們的溝通能力。管理工作是一個團隊合作的過程,只有團隊成員之間能夠良好地共同合作和有效溝通,才能達到更好的工作效果。通過課堂上的實踐活動,我更加明白了團隊合作的重要性,學會了充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,合理分工,共同完成任務。
最后,管理規(guī)范課讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標。通過這門課程的學習,我了解到管理是一個非常重要的職業(yè)方向,它涉及到各個行業(yè)和領域。管理者不僅要具備扎實的業(yè)務知識,還要具備良好的人際關系和溝通能力,要善于解決問題,要能夠把握機遇,合理規(guī)劃和管理自身的發(fā)展。我意識到只有不斷學習和提高自己,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
總之,管理規(guī)范課是我大學學習生涯中一門非常重要的課程。通過這門課的學習,我不僅對管理的定義和原則有了更深刻的認識,還學會了一些解決實際問題的方法和技巧。同時,我也認識到自己在職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力上的不足,這給我今后的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我希望通過不斷學習和努力,能夠更好地應對未來的職業(yè)發(fā)展,并在管理領域中發(fā)揮自己的才能。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇二
xx學院全體師生員工:
當前,學校正在深入開展“深化規(guī)范管理主題月”活動。為了進一步規(guī)范我院系教學、學生、教師等各方面管理工作,不斷提高教學水平與管理、服務水平,全面促進xx學院規(guī)范運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,xx學院黨總支特向全體師生員工發(fā)出如下倡議。
1.加強學習,提高認識在“深化規(guī)范管理主題月”活動中,認真深入學習學院相關文件,充分認識活動的重要意義,明確學校與院系發(fā)展方向與格局;積極討論院系各崗位工作職責及相關規(guī)章制度,為規(guī)范管理提供可行性依據(jù);主動學習思考管理的辦法。
2.立足崗位,盡職盡責院系領導要總攬全局,謀劃發(fā)展,勇挑重擔,身體力行,發(fā)揮好統(tǒng)帥作用;教師要立足專業(yè),站穩(wěn)講臺,主動思考,言傳身教,發(fā)揮好關鍵作用;行政管理人員要以人為本,服務為先,團結(jié)協(xié)作,主動細致,發(fā)揮好保障作用;學生要以學為本,積極奮進,知行并重,創(chuàng)新創(chuàng)造,發(fā)揮好基礎作用。
3.發(fā)現(xiàn)問題,進言獻策在全院系范圍內(nèi)開展“我為院系管理與發(fā)展進言獻策”活動。針對目前教學管理、學生管理、行政管理、黨務管理等各方面存在的問題,請廣大師生員工暢所欲言,直言指出;對有關工作提出合理化建議,共謀院系的建設發(fā)展。
4.解決問題與困難,重在執(zhí)行針對師生員工提出或現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的問題與困難,及時召開院系辦公會討論研究,力求解決;因?qū)嶋H情況不能一時解決的,做好反饋與疏導解釋工作。
文化創(chuàng)意與藝術設計學院黨總支
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇三
第一段:引言(120字)
民警是維護社會治安的中堅力量,其管理規(guī)范程度對社會的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要影響。作為一名從事基層治安工作的民警,我深刻體會到了管理規(guī)范的重要性,并從中獲得了一些心得體會。本文將圍繞《民警管理規(guī)范心得體會》這一主題,簡要總結(jié)我在工作中的經(jīng)驗和感悟。
第二段:提高職業(yè)素質(zhì)是基礎(240字)
作為民警,我們首先要重視并提高自身的職業(yè)素質(zhì)。只有有一定的理論基礎、職業(yè)道德和業(yè)務能力,才能更好地履行職責,依法處理各類案件。我通過參加培訓、自學和交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,不斷更新法律法規(guī)和政策法規(guī)的學習,提高自己的思維能力和運籌能力。只有具備扎實的理論知識和應用能力,才能更好地管理和服務群眾。
第三段:規(guī)范行為要求必不可少(240字)
在民警管理中,規(guī)范行為要求是至關重要的。首先,我們要時刻保持良好的精神狀態(tài),以積極正面的態(tài)度對待工作和人民群眾。其次,我們要嚴格遵守工作紀律和法律法規(guī),堅決抵制各種違紀違法行為。再次,我們要注重個人形象的塑造,力求言談舉止文明得體,端莊大方。只有這樣,我們才能建立良好的形象和關系,提高工作效率和執(zhí)行力。
第四段:加強隊伍建設提高工作效能(240字)
一個團結(jié)、協(xié)作、高效的隊伍對于民警管理的規(guī)范性和執(zhí)行效能至關重要。首先,我們要積極參與隊伍建設,加強互相學習和交流,形成正能量和良好氛圍。其次,我們要注重隊員的培訓和考核,使其具備更好的工作能力和素質(zhì)保證。再次,我們要合理調(diào)配資源,提高工作效率和執(zhí)行力。只有良好的隊伍建設,我們才能更好地履行職責,更好地服務人民群眾。
第五段:與群眾積極互動增強服務意識(240字)
民警是服務人民群眾的特殊職業(yè),我們要與群眾積極互動,增強服務意識。首先,我們要主動了解群眾需求,了解他們的困惑和訴求,為他們提供幫助和指導。其次,我們要主動與群眾溝通交流,建立良好的溝通渠道,增強互信和共建合作意識。再次,我們要加強宣傳教育工作,提高群眾的法律法規(guī)意識和防范意識。只有走進群眾,了解他們的需求,我們才能更好地提供服務和維護社會穩(wěn)定。
結(jié)尾(120字)
民警管理規(guī)范心得體會是我多年工作的總結(jié),也是對自身要求的提高和對社會責任的不斷擔當。通過提高職業(yè)素質(zhì)、規(guī)范行為要求、加強隊伍建設和與群眾積極互動,我們能夠更好地履行職責、服務社會,為社會的治安和穩(wěn)定做出更大的貢獻。希望更多的民警能夠關注管理規(guī)范,增強服務意識,共同努力建立和諧安全的社會環(huán)境。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇四
管理規(guī)范是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關鍵,秉持管理規(guī)范可以提升企業(yè)的運行效率、提高員工的積極性與創(chuàng)造力。在我個人的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到管理規(guī)范對于企業(yè)的重要性,并從中學到了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對管理規(guī)范的一些心得體會。
首先,明確的目標和規(guī)劃是管理規(guī)范的基礎。在任何一個組織中,目標的明確是成功的第一步。作為一個領導者,在制定目標時,必須考慮到員工的實際情況和能力,確保目標既有挑戰(zhàn)性又有可行性。此外,領導者還應制定詳細的規(guī)劃,確保每個員工都知道自己的具體職責和任務。通過明確的目標和規(guī)劃,員工可以更好地理解自己的工作方向和目標,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
其次,建立健全的溝通機制對于管理規(guī)范至關重要。溝通是一個團隊合作的關鍵環(huán)節(jié),一個能夠進行高效溝通的組織能更快地適應市場變化,并快速做出決策。作為領導者,我經(jīng)常與團隊成員進行定期的會議和交流,了解他們的進展情況和遇到的問題,以及他們對于工作的意見和建議。在溝通過程中,我注重傾聽和理解員工的需求,并及時做出反饋。通過建立健全的溝通機制,我發(fā)現(xiàn)團隊凝聚力得到了顯著提高,員工之間的協(xié)作變得更加順暢,工作效率也得到了大幅提高。
此外,嚴格的管理制度和流程可以確保管理的規(guī)范性。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)制度和流程的規(guī)范程度直接影響著團隊的運行效率和質(zhì)量。作為領導者,我將重點放在建立和完善各種管理制度和流程上。例如,我們制定了嚴格的考勤制度,確保員工準時上班并檢查工作內(nèi)容的完成情況。此外,我們還制定了明確的績效考核制度,通過對員工的績效進行評估和獎懲,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。嚴格的管理制度和流程使得團隊的工作更加有序,員工的責任感和執(zhí)行力都得到了提高。
管理規(guī)范還需要一支高素質(zhì)的管理團隊。在我的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到了管理團隊的重要性。一個高素質(zhì)的管理團隊可以有效地協(xié)調(diào)各項工作,解決各種問題,并且能夠根據(jù)市場的變化及時調(diào)整策略和目標。作為領導者,我注重團隊成員的招聘與培養(yǎng),并鼓勵團隊成員不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力。通過培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理團隊,我發(fā)現(xiàn)團隊的管理能力得到了大幅提升,我們在應對各種挑戰(zhàn)和問題時能夠更加游刃有余。
最后,管理規(guī)范需要不斷的改進和優(yōu)化。在我的工作經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)管理規(guī)范并非一成不變的,它需要與時俱進,并根據(jù)市場和員工的需求不斷進行改進和優(yōu)化。作為領導者,我鼓勵團隊成員提出改進的意見和建議,并與團隊成員共同探討優(yōu)化的方法和方案。通過持續(xù)的優(yōu)化和改進,我發(fā)現(xiàn)團隊的運營效率得到了進一步提升,員工的工作滿意度也有所提高。
總之,管理規(guī)范是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵要素,它能夠提高企業(yè)的運行效率,并激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過明確的目標和規(guī)劃、建立健全的溝通機制、嚴格的管理制度和流程、高素質(zhì)的管理團隊以及不斷的改進與優(yōu)化,我深刻體會到了管理規(guī)范對于企業(yè)的重要性,并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗。只有不斷培養(yǎng)和發(fā)展管理規(guī)范意識,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中取得成功。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇五
俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值,規(guī)范管理心得體會。江蘇省中小學管理規(guī)范從校務、教師、學生、教學科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學校相關人員和職能部門的責任和義務,明確到位。本人有如下學習體會:
作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應當嚴于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。
教師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學生。熱愛學生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關系得以存在和發(fā)展的堅實基礎。熱愛學生的老師最受歡迎。學生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關愛。教師越是滿懷深情地去愛學生,就越能贏得學生對自己的愛,良好的師生關系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關愛每位學生。熱愛一個學生就等于塑造一個學生。
如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇六
隨著農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高,人們對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的要求越來越高。而在畜牧養(yǎng)殖中,飼料的質(zhì)量直接影響到養(yǎng)殖動物的生長和健康狀況。為了保證飼料的安全和有效性,農(nóng)民們?nèi)找嬷匾曪暳瞎芾硪?guī)范。通過近期一段時間的實踐和學習,我深刻體會到了飼料管理規(guī)范的重要性和新的收獲。
首先,飼料管理規(guī)范能夠提高畜牧養(yǎng)殖的效益。在過去,我常常因為沒有嚴格控制飼料的成本和用量,導致養(yǎng)殖動物的生長速度緩慢,經(jīng)濟效益不佳。然而,通過學習和實踐,我逐漸明白了飼料管理規(guī)范對于提高養(yǎng)殖效益的重要性。例如,在營養(yǎng)成分的配比上,合理的平衡不同養(yǎng)殖階段所需的各類營養(yǎng)成分,能夠滿足養(yǎng)殖動物的生長需求,同時降低了飼料的浪費。此外,規(guī)范的飼喂時間和用量控制,也能夠保證養(yǎng)殖動物的正常生長,減少飼料的過量消耗。綜上所述,飼料管理規(guī)范能夠提高養(yǎng)殖效益,為農(nóng)民帶來更好的經(jīng)濟回報。
其次,飼料管理規(guī)范對于保障畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)品的質(zhì)量和安全也起著至關重要的作用。養(yǎng)殖動物的生長和發(fā)育與所攝入的飼料質(zhì)量密切相關,粗放式的飼養(yǎng)管理容易引起飼料污染和動物疾病。例如,飼料m容易受霉變、蟲害和鼠害的影響,可能含有有害物質(zhì),影響?zhàn)B殖動物的健康。而規(guī)范的飼料管理,能夠確保飼料的新鮮度和衛(wèi)生安全。通過飼料采購和儲存的標準化管理,控制飼料的質(zhì)量和來源,以保證養(yǎng)殖動物所攝取的飼料不含有害物質(zhì),并降低飼料腐敗的風險。因此,嚴格按照飼料管理規(guī)范操作,可以有效保障養(yǎng)殖產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
再次,飼料管理規(guī)范有助于減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的負面影響。在過去,由于飼養(yǎng)沒有按照規(guī)范進行,導致飼料過量的浪費和排放的廢物。這不僅對環(huán)境造成了污染,也浪費了資源。然而,飼料管理規(guī)范的實施可以有效減少這些問題。嚴格控制飼料的用量可以最大限度地減少飼料的浪費,同時減少糞便和廢棄物的產(chǎn)生量。通過合理處理這些廢棄物,如進行堆肥或生物氣化處理,可以減少對環(huán)境的影響,并利用這些廢棄物為養(yǎng)殖提供肥料。因此,飼料管理規(guī)范可以有效減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的負面影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后,飼料管理規(guī)范需要不斷學習和改進。飼料管理規(guī)范是一個不斷演變的過程,需要農(nóng)民們不斷學習新的知識和技術,進行改進和調(diào)整。例如,研究新的科學飼養(yǎng)方法、利用先進的自動喂料設備等,可以進一步提高飼料管理的效率和準確性。因此,農(nóng)民們應該保持學習的心態(tài),與專業(yè)的技術人員保持溝通,不斷改善和優(yōu)化飼料管理。通過持續(xù)地學習和改進,才能不斷適應養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需求。
總而言之,飼料管理規(guī)范在畜牧養(yǎng)殖中的重要性不容忽視。它能夠提高養(yǎng)殖效益,保障養(yǎng)殖產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的負面影響。然而,飼料管理規(guī)范需要農(nóng)戶們不斷學習和改進。通過深入學習和實踐,我對于飼料管理規(guī)范的重要性有了更深刻的理解和認識。只有嚴格遵循規(guī)范,不斷學習和改進,才能實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇七
俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學管理規(guī)范從校務、教師、學生、教學科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學校相關人員和職能部門的責任和義務,明確到位。本人有如下學習體會:作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應當嚴于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。
教師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學生。熱愛學生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關系得以存在和發(fā)展的堅實基礎。熱愛學生的老師最受歡迎。學生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關愛。教師越是滿懷深情地去愛學生,就越能贏得學生對自己的愛,良好的師生關系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關愛每位學生。熱愛一個學生就等于塑造一個學生。
教師要做到愛崗敬業(yè),還要做到面向全體學生。面向全體學生就是要給予全體學生同樣的關心和指導,同樣的鼓舞和期望,作為教師應該公正、公平地對待每一個學生,滿足他們求發(fā)展、求進步的需要,使學生從教師的行為中看到希望,受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學生良好的行為習慣是最重要的,但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。本人認為在高年級應該把規(guī)范教育作為校本課程開設,應該把《日常行為規(guī)范》、《小學生學習規(guī)范》等材料匯編成冊,作為校本課程的內(nèi)容,納入思想品德課程中,每學期安排一定的課時集中學習并考查,學期結(jié)束將成績記入學生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學習、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進其養(yǎng)成良好習慣。如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
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我認為《教學規(guī)范管理指南》的.制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負”思想在課堂教學中的落實,如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學效率。結(jié)合自己近些時間的思考,談談自己對提高課堂教學效率的一些想法:課前:對立預設,課前:對立預設,精琢細節(jié)有些老師錯誤地認為,課堂教學是動態(tài)生成的,因此教學設計只是根據(jù)教學內(nèi)容設定了幾個步驟,沒有教學細節(jié)的預設或者說有很少的預設,看上去似乎是圍繞學生的學而教,實際是盲目、隨意、無的放矢的,往往完不成教學任務。但如果只有預設沒有動態(tài)生成或者預設不到位,起點過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此,對于每一環(huán)節(jié)的預設至少做到對立預設。即教師刨出一個問題,要想到學生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導入下一環(huán)節(jié)。讓預設和動態(tài)生成相得益彰,成就精彩。課始:直奔主題,課始:直奔主題,簡潔明了自從新課程實施以來,生活化的情境教學給數(shù)學課堂注入了生機和活力,很多老師在設計時非常關注創(chuàng)設怎樣的情境以調(diào)動學生的積極性。但由于應用地過于泛濫,而出現(xiàn)了很多低效、無效甚至反效的情境創(chuàng)設,造成課堂教學效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量,必須在2―3分鐘內(nèi)進入主題學習,才能更多地關注教學內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì),才能留充足的時間給予學生充分的自主探究。課中:一材多用,課中:一材多用,充盈內(nèi)涵唐代詩人杜牧有句名言:“學非探其花,要自拔其根?!秉c明了學習不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解,需要尋根究底,發(fā)掘知識的內(nèi)涵。有的課看似課容量大,在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學習任務,感覺課堂效率挺高。然而,數(shù)量并不等于效益,表面熱鬧并不等于思維活躍。細細品位,就會發(fā)現(xiàn)很多問題:這樣的設計有沒有真正觸及知識的本質(zhì)?這么多的知識點孩子內(nèi)化了多少?有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化?沒有內(nèi)化的怎么辦?如果孩子對每一個知識點都是掌握的,那么這堂課的問題就更大――教師沒有把握好學生的學習起點,學生沒有獲得任何的發(fā)展,這節(jié)課可以說是無效的。那怎樣才能體現(xiàn)高效呢?從一個具有數(shù)學思維的問題情境開始,構(gòu)建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”,這應該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說的:“有效的課堂追求簡單和實用?!闭n末:一題多能,提高效益一題多能,李烈老師認為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學課堂里很重要的一點就是題目的有效性,即講究題目的功能。要想“輕負優(yōu)質(zhì)”,就不能以多取勝,搞題海戰(zhàn)術。而應該在“質(zhì)”上做文章。“一題多能”就是一種高質(zhì)高效。我認為,在知識點新授結(jié)束后,教師應該設計一些“多功能”的題目,有意識地引導學生進行知識的整合,溝通新舊知識的鏈結(jié)點,厚積薄出,讓學生逐步完善自己的數(shù)學體系。“一題多能”一般有兩種情況,一是指題目本身具有多功能,另一種情況是指同一道題目,從不同的角度去觀察思考,多種思路,多種解法,達到一題勝十題的效果。課余:真誠對話,課余:真誠對話,構(gòu)筑和諧劉可欽老師說:“課堂上,讓孩子說真實的話比說正確的話更為重要?!贝_實如此,學生愿意交流自己真實的想法,教師才可以獲得第一手正確的資料,才可以確定知識的“生長點”,才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實的話,必須營造一個“安全”的學習環(huán)境,形成崇尚真實表達的課堂文化。老師要“蹲下來”與學生進行平等地對話,特別是對于學生錯誤的原因,要進行思維的指導而不是粗暴的指責。在老師眼里很簡單的問題,可能孩子就是轉(zhuǎn)不過彎來。要傾聽孩子的想法,站在孩子的立場上,進入孩子的思維,找準切入點,找到癥結(jié),加以點化?!坝H其師,信其道”課余我們不妨少坐在辦公室,多參與孩子的活動,,真誠對話,拉進互相的距離,用足夠的內(nèi)心去傾聽學生心靈的聲音,去發(fā)現(xiàn)學生思維中的亮點,讓學生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇八
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為***更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.8***x,第二個月又虧損了76.2***x。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品??傊程霉ぷ髡谌諠u步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
2.規(guī)范管理心得體會
4.2016公司標準化管理學習心得
5.財務科管理工作總結(jié)與計劃
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇九
管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求,它不僅涉及到企業(yè)組織的管理,也涵蓋了個人的生活和學習。在長期的管理實踐中,我深刻體會到管理規(guī)范的重要性,也積累了一些心得體會。在此,我將通過分享我的心得體會,探討管理規(guī)范的作用和實施方法。
首先,管理規(guī)范能夠提高工作效率。當一個組織或個人能夠遵循一定的管理規(guī)范時,能夠減少不必要的時間浪費和資源損失。比如,一個企業(yè)可以建立起一套完善的工作流程和標準操作程序,以規(guī)范員工的工作行為。這樣一來,員工在工作中就能夠更加高效地完成任務,并減少重復勞動。而對于個人來說,制定合理的時間管理規(guī)范也能夠使自己的工作和學習更加有序和高效。
其次,管理規(guī)范能夠促進合作與溝通。在一個管理規(guī)范的組織中,各個部門之間、員工之間的合作與溝通會更加順暢。因為大家都遵循著相同的規(guī)范,所以對諸如會議的召開、文件的傳遞、問題的解決等方面都有明確的規(guī)定和約定。這樣一來,即使發(fā)生了問題和沖突,也容易找到解決的方法和途徑。而對于個人來說,遵守溝通規(guī)范可以使人與人之間的交流更加順暢和有效,避免了因為無法正常溝通而產(chǎn)生的誤解和矛盾。
另外,管理規(guī)范能夠提高工作質(zhì)量和服務水平。規(guī)范的管理有助于確保工作流程的順利進行和各項工作任務的高質(zhì)量完成。當組織能夠形成統(tǒng)一的管理規(guī)范時,員工在工作中能夠更好地掌握工作要求,減少失誤的發(fā)生。而在服務行業(yè)中,形成規(guī)范的服務流程能夠提高服務的標準化程度,增強服務的一致性和可靠性。對于個人來說,遵守管理規(guī)范可使個人工作更加紀律化、規(guī)范化,從而提升自身的工作質(zhì)量和服務水平。
最后,管理規(guī)范能夠樹立良好的企業(yè)形象和個人形象。規(guī)范的管理是一個組織或個人形象的體現(xiàn)。一個擁有規(guī)范管理的企業(yè)往往會給人以專業(yè)、有序和可信賴的印象,從而樹立起良好的企業(yè)形象。而在個人層面,遵守管理規(guī)范可以展現(xiàn)個人的自律和責任心,增強個人的專業(yè)形象和競爭力。這對于企業(yè)而言是吸引人才、拓展市場的重要競爭優(yōu)勢。
總之,管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求。對于組織而言,管理規(guī)范能提高工作效率、促進合作與溝通,提高工作質(zhì)量和服務水平,樹立好的企業(yè)形象。對于個人而言,遵守管理規(guī)范可以提高自身工作和學習的效率,增強個人專業(yè)性和競爭力。因此,在日常生活和工作中,我們應該自覺遵守管理規(guī)范,建立起一套適合自己的規(guī)范體系,并不斷完善和落實,以實現(xiàn)個人和組織的長期發(fā)展和可持續(xù)成功。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇十
在現(xiàn)代社會中,管理規(guī)范是一個組織能否有效運作的關鍵因素。隨著經(jīng)濟全球化的加劇和信息技術的飛速發(fā)展,管理規(guī)范在各個行業(yè)和企業(yè)中扮演著至關重要的角色。通過對常規(guī)管理規(guī)范的學習和實踐,我深刻體會到了管理規(guī)范的重要性,并得出了一些心得體會。
首先,常規(guī)管理規(guī)范能夠提高工作效率。無論是在個人工作還是團隊合作中,遵守管理規(guī)范有助于規(guī)范工作流程,并能夠減少時間和資源的浪費。例如,規(guī)定每個員工在每天上班前需要制定一份工作計劃,明確今天要完成的任務和目標。通過這樣的管理規(guī)范,員工們能夠有效地安排工作時間、提高工作效率,確保任務按時完成。由此可見,管理規(guī)范的制定和遵守對于提高工作效率起到了至關重要的作用。
其次,常規(guī)管理規(guī)范有助于建立良好的工作環(huán)境。管理規(guī)范的制定和執(zhí)行可以促進組織內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定,為員工提供一個良好的工作環(huán)境。比如,制定管理規(guī)范來規(guī)定員工與上級的溝通方式和頻率,避免出現(xiàn)信息不對稱和信息斷層的情況。同時,建立明確的職責分工和權(quán)限范圍,確保各個崗位的工作職責清晰明確,避免權(quán)責不明導致的沖突和摩擦。通過這樣的管理規(guī)范,可以有效地提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
再次,常規(guī)管理規(guī)范能夠促進組織的創(chuàng)新和進步。管理規(guī)范的制定和遵守可以為組織提供一個穩(wěn)定的基礎,使得組織能夠更加專注于創(chuàng)新和進步。例如,規(guī)范員工的工作紀律和行為規(guī)范,能夠建立起一個公平和公正的工作環(huán)境,鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。同時,管理規(guī)范還可以規(guī)定員工的培訓和發(fā)展計劃,為員工提供成長和進步的機會,從而推動組織整體的創(chuàng)新和進步。通過這樣的管理規(guī)范,組織可以不斷適應市場的變化和發(fā)展需求,保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
最后,常規(guī)管理規(guī)范有助于提升企業(yè)的形象和聲譽。企業(yè)的形象和聲譽是企業(yè)所依賴的無形資產(chǎn),也是企業(yè)在市場上競爭的重要因素。遵守管理規(guī)范可以建立起一個健康、透明和可靠的企業(yè)形象,在市場上贏得消費者的信任和支持。例如,制定合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范,確保產(chǎn)品符合相關的標準和要求。這樣可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,為企業(yè)樹立起一個良好的品牌形象。通過這樣的管理規(guī)范,企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得顧客的認可和口碑的傳播。
綜上所述,常規(guī)管理規(guī)范在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。通過學習和實踐,我深刻體會到了管理規(guī)范對于提高工作效率、建立良好工作環(huán)境、促進組織創(chuàng)新和進步以及提升企業(yè)形象和聲譽的重要性。因此,我們每個人都應該積極遵守管理規(guī)范,將其貫徹到日常工作中,為個人和組織的發(fā)展做出積極的貢獻。只有這樣,我們才能更好地適應和應對快速變化的社會環(huán)境,實現(xiàn)個人的成長和組織的可持續(xù)發(fā)展。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇十一
飼料管理是現(xiàn)代畜牧業(yè)中至關重要的一環(huán),它不僅影響著畜禽的健康與生產(chǎn)性能,而且直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。因此,飼料管理規(guī)范成為了畜牧養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展中必不可少的一項舉措。通過參與飼料管理規(guī)范活動,我深刻地認識到其重要性,并從中得出了一些寶貴的心得體會。
首先,飼料管理規(guī)范要求我們建立健全的飼料購進制度。在過去的養(yǎng)殖過程中,我們往往以低價購買飼料為主,而忽略了其真正的質(zhì)量。而飼料管理規(guī)范則強調(diào)了購進環(huán)節(jié)的重要性,要求養(yǎng)殖場建立嚴格的飼料供應商資質(zhì)審核制度,并定期進行監(jiān)督檢查,確保飼料的質(zhì)量和安全。通過參與飼料管理規(guī)范,我了解到不同的飼料對于畜禽的營養(yǎng)需求是有差異的,只有選擇符合標準的飼料,并對其進行準確配比,才能提高畜禽的飼養(yǎng)效果。
其次,飼料管理規(guī)范強調(diào)了科學合理的飼喂方法。過去,我們常常憑經(jīng)驗隨意飼喂,不注意飼料種類的搭配和營養(yǎng)成分的平衡。而規(guī)范化的飼料管理要求養(yǎng)殖場要制定科學合理的飼喂計劃,根據(jù)不同階段的生長需求和疾病預防需求,精確控制飼料的種類和數(shù)量。此外,規(guī)范的飼喂方法也要求養(yǎng)殖人員進行飼料的準確稱重和生產(chǎn)標簽的附著,以確保畜禽的正常生長和飼養(yǎng)成本的控制。
第三,飼料管理規(guī)范強調(diào)了飼料的儲存和保管。過去,我們往往將飼料暴露在空氣和陽光下,導致了飼料的變質(zhì)和污染。而規(guī)范的飼料管理要求養(yǎng)殖場要建立健全的飼料儲存設施和操作規(guī)程,包括定期清理飼料場地、選用合適的儲存溫度和濕度、嚴禁禁用飼料的交叉污染等。通過參與飼料管理規(guī)范,我意識到保管好飼料不僅能夠延長其使用壽命,還能夠降低飼養(yǎng)成本和減少疾病風險。
第四,飼料管理規(guī)范強調(diào)了飼料的追溯體系。過去,我們對飼料來源的追蹤和監(jiān)督不夠,難以及時掌握飼料質(zhì)量和安全隱患。而規(guī)范的飼料管理要求養(yǎng)殖場要建立飼料的追溯體系,包括記錄飼料的采購日期、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次、飼料成分等信息,并可追溯到供應商的檢驗報告和生產(chǎn)資質(zhì)。通過參與飼料管理規(guī)范,我認識到建立飼料追溯體系能夠提高養(yǎng)殖場的食品安全能力,也能夠?qū)σ卟〉姆揽靥峁└玫闹С帧?/p>
最后,飼料管理規(guī)范要求養(yǎng)殖場要建立健全的飼料管理檔案和臺賬。通過完善的飼料管理檔案,養(yǎng)殖場能夠清晰地了解飼料的使用情況、存儲情況和購進情況,實現(xiàn)對飼料使用效果的監(jiān)測和評估。通過參與飼料管理規(guī)范,我明白了建立飼料管理檔案和臺賬的重要性,它不僅是對飼料質(zhì)量的監(jiān)督和評價,更是對飼料管理規(guī)范化的有力支持。
綜上所述,通過參與飼料管理規(guī)范活動,我深刻地認識到規(guī)范化的飼料管理對于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展至關重要。建立健全的飼料購進制度、科學合理的飼喂方法、飼料的儲存和保管、飼料的追溯體系以及健全的飼料管理檔案和臺賬,將為養(yǎng)殖場的健康發(fā)展提供堅實的基礎,也將為市場競爭提供充足的動力。我相信,只有不斷加強飼料管理規(guī)范,才能進一步提升養(yǎng)殖業(yè)的綜合競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
管理規(guī)范的心得體會和感悟篇十二
規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,為了更好的進行管理,要學習好規(guī)范化知識。下面是帶來的規(guī)范化管理心得體會,希望對大家有幫助。
20__年是全國上下如火如荼開展基層基礎建設的一年,對于監(jiān)獄而言又是意義非凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。按照司法部、省局的部署和要求,元江監(jiān)獄以高度的政治責任感和使命感,緊緊圍繞監(jiān)獄系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個轉(zhuǎn)移、兩個轉(zhuǎn)變”的新要求,把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進社會管理創(chuàng)新、貫徹落實《云南監(jiān)獄工作手冊》、提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的重要載體來抓,精心組織,周密部署,扎實推進。作為系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化管理的試點單位,經(jīng)過半年多的努力,成功于20__年12月7日在元江承辦云南省監(jiān)獄規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會,大會肯定了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作模式,獲得局黨委領導和兄弟單位的充分肯定和高度贊揚,確立了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的標桿地位,號召各監(jiān)獄向元江監(jiān)獄模式學習,拉開了全系統(tǒng)開展規(guī)范化管理的帷幕。至此,元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了優(yōu)異的成績,成為系統(tǒng)內(nèi)的一面旗幟。作為一名基層監(jiān)獄警察,通過對監(jiān)獄下發(fā)規(guī)范化管理知識及其相關材料進行認真學習后,感觸良多。
一是進一步加深對規(guī)范化管理工作范疇的理解、認識,提高了自身的規(guī)范化管理能力。監(jiān)獄規(guī)范化管理,是根據(jù)黨的監(jiān)獄工作方針、社會主義法治理念和監(jiān)獄工作發(fā)展需要,建立完善配套完整、嚴密科學的工作規(guī)范和工作標準,形成監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設等各項工作按統(tǒng)一規(guī)則運行的模式,逐步實現(xiàn)監(jiān)獄警察的執(zhí)法工作規(guī)范、罪犯改造行為規(guī)范和罪犯改造環(huán)境規(guī)范,不斷強化人防、物防、技防和聯(lián)防能力,使監(jiān)獄的安全防控更加有力、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。監(jiān)獄規(guī)范化管理的基本要求包括設施現(xiàn)代化、管理制度化、工作程序化、標準法制化和標志統(tǒng)一化五個方面。監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作目標為,積極探索實踐通過進一步健全規(guī)章制度、完善裝備配備、夯實業(yè)務工作、強化教育訓練,規(guī)范執(zhí)法行為、嚴格監(jiān)督考評,建立起綜合配套、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制,努力實現(xiàn)監(jiān)獄內(nèi)部“硬件統(tǒng)一標準,管理統(tǒng)一制度,行為統(tǒng)一規(guī)范,警察統(tǒng)一風貌,環(huán)境統(tǒng)一標志?!北O(jiān)獄規(guī)范化管理涵蓋監(jiān)區(qū)管理制度、外觀標志標準、辦公設備配備標準、監(jiān)區(qū)臺賬設置標準、現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)獄工作考核六個標準體系。
二是便于系統(tǒng)性的認識、理解監(jiān)獄執(zhí)法工作,執(zhí)法水平得到提升。監(jiān)獄工作業(yè)務知識涉及獄政管理、刑罰執(zhí)行、獄內(nèi)偵查、教育改造、勞動現(xiàn)場、生活衛(wèi)生六塊,規(guī)范化管理工作將各塊涉及的工作流程及要求以ppt影像的形式播放出來,內(nèi)容簡潔明了、直觀準確,便于學習,更有利于進行系統(tǒng)性的理解和掌握。從參加監(jiān)獄工作至今,我負責過帶班、獄政、刑罰執(zhí)行、政工等崗位的工作,從獄政到生活衛(wèi)生所涉及的各個方面都有接觸過,在此次規(guī)范化管理知識的全面學習中,我認真對照各項工作流程及要求,進一步理清、理順了執(zhí)法工作的思路,準確、有效的在腦海中建立起一個系統(tǒng)的執(zhí)法知識框架,進一步提高了自身的業(yè)務知識水平。
三是增強了自身對監(jiān)獄事業(yè)的認同感。自從20__年5月搬入中心監(jiān)管區(qū)以來,監(jiān)獄黨委高瞻遠矚,從學習培訓、制度建設、現(xiàn)場管理、執(zhí)法管理、警容風貌、執(zhí)法環(huán)境六個方面著手,從徹底改變元江監(jiān)獄的工作面貌著眼,由領導帶頭落實,全體警察、職工參與掀起了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作浪潮。從機關到監(jiān)區(qū),監(jiān)獄領導到一線警察,每一個角落都遍布元獄警察忙碌的身影,每一個夜晚都能聆聽監(jiān)獄領導的訓示,檢查、督察、整改成為了元獄人的家常便飯,功夫不負有心人,元獄警察不辱使命,圓滿完成了監(jiān)獄黨委下達的工作任務和目標,監(jiān)獄規(guī)范化管理工作取得了成效。警察規(guī)范化管理能力、執(zhí)法水平全面提高,規(guī)范化管理依據(jù)得到充實,現(xiàn)場管理水平提高,規(guī)范化管理基礎,警察形象得到提升,監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境得到良好改善,最終形成了以“人要精神、物要整潔、事要規(guī)范、形象良好”為精髓的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作理念。
作為元獄警察中的一員,我深深懂得這些成績來之不易,是全體警察職工艱辛努力換來的,充分展現(xiàn)了元獄警察對黨和人民忠誠履職、無私奉獻、踏實苦干的高貴品質(zhì)和優(yōu)良作風。長期以來,由于監(jiān)獄事業(yè)的特殊性、保密性,社會人群對監(jiān)獄警察工作、生活缺乏應有的了解,影視、媒體文化的片面理解等諸多因素的影響,致監(jiān)獄警察的社會地位不高;監(jiān)獄工作在社會支持系統(tǒng)方面的殘缺,造成多數(shù)監(jiān)獄警察工作心理上的低價值、低成就感。通過規(guī)范化管理工作,我們向外界展示了良好的警容風紀及面貌、整潔規(guī)范的工作環(huán)境、高效的工作效率,彰顯了較高的精神素養(yǎng),徹底的改變了元江監(jiān)獄的工作面貌,為社會人群重新認識監(jiān)獄警察邁出了關鍵而重要的一步。
四是堅定了工作的方向,增強了工作的信心。元江監(jiān)獄在規(guī)范化管理工作中樹立起全省監(jiān)獄系統(tǒng)的“標桿”大旗,充分說明即使沒有好的福利待遇,沒有舒適的生活環(huán)境,在極端炎熱的氣候條件下,元獄人依然能做得好!旗幟樹立起來,是選擇繼續(xù)堅守還是選擇止步這兩個問題就擺在了我們面前,元江監(jiān)獄黨委再一次審時度勢,于12月11日召開中心組學習擴大會表明了絕決的態(tài)度,堅決指示全獄警察、職工為鞏固規(guī)范化管理工作取得的成果,為守住“標桿”這一面旗幟繼續(xù)努力奮斗!除此之外,自20__年10月份以來,通過對“物品定置管理”、“四化”管理等制度的認真貫徹落實,罪犯的不良惡習得到有效遏制,好的行為習慣在逐步養(yǎng)成,罪犯的服刑改造意識、遵守監(jiān)規(guī)紀律的意識增強,違紀率大幅下降,這充分說明規(guī)范化管理工作對罪犯的改造既能發(fā)揮矯治功能又能對不良心理產(chǎn)生強大的震懾作用,我更加堅信規(guī)范化管理工作對于監(jiān)管安全的重要。因此,作為一名基層警察、黨員,我有決心、也有信心按照監(jiān)獄日常督查、檢查工作制度要求做好職責范圍內(nèi)工作的同時,幫助其他同事一起做好,并通過規(guī)范化管理工作切實提高自身的綜合素質(zhì),不斷將規(guī)范化管理內(nèi)容內(nèi)化為自己的行為準則。
總之,凡事業(yè)所以可久者,不恃一時之苦干,而恃長遠之制度,不恃一二之驟發(fā),而恃大眾之維持!在今后的工作中,我將用實際行動來表達元獄人共同的心聲——“向前!向前!為捍衛(wèi)規(guī)范化管理‘標桿’大旗”而努力工作。
寄宿制學校的規(guī)范管理,對于學生在校的生活習慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關重要的作用,是學生熱愛學校、熱愛生活、熱愛班級、關系同學、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:
一、對學生進行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學校,因此對學生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學生講出自己不良的生活習慣,再對學生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀的精神風貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立,是對學生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學生日常行為規(guī)范.》和《中學生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學校安全制度、學生在校十不準等,約束了學生的不良行為習慣,收到了較好的效果。對于值班領導和教師,負責學生一天的日常管理,不僅要管好學生的出勤、紀律,還要負責學生的學習輔導;生活老師負責學生就寢以后的安全工作以及處理有關特殊情況;班主任負責全面工作。這些制度的實施,使學校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學生相互監(jiān)督,向好的學生學習,改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風氣的形成。
總之,寄宿制學校規(guī)范化管理是學校工作的重要組成部分,是良好校風校紀形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴管理,踏實工作,才能為寄宿制學校提供一個良好的管理平臺。
12月20日在監(jiān)獄黨委的關懷下,我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊赴云南省元江監(jiān)獄學習規(guī)范化管理工作,通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學習,我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領悟,進一步認識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項工作中的重要性。在這次學習元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中,楊監(jiān)獄長對同志們提出了:“學習學習再學習、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實落實再落實”的學習和要求,要求大家要正確認識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足,虛心向兄弟單位學習、回去后要認真總結(jié),取長補短要把好的經(jīng)驗行之有效的嚴格落實到各自監(jiān)區(qū)的各項管理工作中。現(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學習體會總結(jié)如下:
元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列,而我們已經(jīng)滯后。在參觀學習中我感覺有些失落﹗因為元江監(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式,我們麗江監(jiān)獄實際早在幾年前就已經(jīng)在推廣,甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前,疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式,沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度,各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式,沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項工作都高度重視,以解放思想,爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標,在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責任心不強?還是精、氣、神不足?我認為都不是,關鍵是沒有一整套行之有效長效機制的規(guī)范化管理工作管理制度。
而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實得好,不僅僅是因為元江監(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設的現(xiàn)代化監(jiān)獄,還因為監(jiān)獄黨委班子重視此項工作,更關鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項規(guī)范化管理工作的管理制度,用制度管理人,扎實開展規(guī)范化管理活動,以實際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學習,在實際工作中借鑒。
一﹑抓學習培訓,提高警察規(guī)范化管理能力。
1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認真學習貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會,宣傳部署規(guī)范化管理工作。
3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關科室和人員學習參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進行了內(nèi)務衛(wèi)生相關業(yè)務的指導。
二﹑抓制度建設,提供規(guī)范化管理依據(jù)。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度建設是任何一項工作順利開展,能持之以恒落實的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度,用制度管理人,使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全,結(jié)構(gòu)科學,內(nèi)容協(xié)調(diào),程序嚴密,加強制度建設,健全制度體系,明確管理職責,規(guī)范工作程序,實現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責工作標準。
2﹑修訂完善監(jiān)獄164項工作制度,規(guī)范工作標準86項。
3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責與標準﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務管理手冊等5本書。
三﹑抓現(xiàn)場管理,筑牢規(guī)范化管理基礎。
解放思想,開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅持做到九掛。日常工作流程化﹑標識標志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈式化﹑衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點加強四個方面:
1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法,使現(xiàn)場工作有章可循。
2﹑加強物品定置,人員定位管,對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量,外觀定樣,擺放統(tǒng)一,標識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學習﹑出工﹑站隊實行定位管理。對警察警務室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實行統(tǒng)一管理,被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實施四化管理。崗位設置體系化。將勞動崗位進行分類,所有崗位都明確崗位職責﹑標準﹑程序及安全要素,做到責任明確,程序規(guī)范,現(xiàn)場管理模式化,推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s,“白國周班組管理的管理模式”,將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標準化軌道,運用編碼﹑定置﹑標識﹑扳牌實現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標準化,現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化,每個生產(chǎn)車間都按要求設置了位置合理,寬敞明亮,視線開闊,標志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。定點定位區(qū)域,設置供水區(qū)域,統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域,設置統(tǒng)一的點煙器。工作交接制度化,制定了詳細的交接班交清制度。
四﹑抓執(zhí)法規(guī)范,為規(guī)范化管理奠定基礎。
按照精﹑準﹑細﹑嚴﹑實的要求,元江監(jiān)獄把管理制度落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個人,堅決糾正管理不規(guī)范的行為,徹實提高管理能力和執(zhí)法水平。
1﹑認真貫徹落實20__年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點,以及20__年加強基層基礎建設活動年的各項要求,確?!对颇媳O(jiān)獄工作手冊》的相關規(guī)定落實到位,細化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項工作的管理實物,進一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為,由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭,引起社會各類媒體報道,反響強烈。
2﹑規(guī)范臺帳管理,通過精減合并現(xiàn)行臺帳,規(guī)范基礎業(yè)務臺帳的類型﹑項目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求,提升基層執(zhí)法工作效率。
3﹑加強罪犯生活﹑勞動﹑學習三大現(xiàn)場管理,對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學習三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細的規(guī)定,突出強調(diào)警察對罪犯的直接管理,特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”,親自吹哨起床,親自開啟監(jiān)內(nèi)門,親自整頓帶隊,親自監(jiān)督開飯,親自組織學習,親自帶罪犯就診,親自查監(jiān)查鋪,親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學習﹑勞動﹑會見﹑出操訓練時必須到現(xiàn)場,從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
4﹑加強重點管理,制定了《元江監(jiān)獄重點人員管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點物品管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點部位管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點時段管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點環(huán)節(jié)管理辦法》。
5﹑加強監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理,監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎和前沿,監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責工作標準;修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標準化實施細則》,對八個方面145項監(jiān)區(qū)工作進行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細則》,健全完善“目標統(tǒng)一﹑責任明確﹑指標具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
五﹑抓警容風貌,提升規(guī)范化管理者的形象。
1﹑加大對警察隊伍思想觀念,執(zhí)法規(guī)范,警務禮儀等方面的培訓教育力度,全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務管理手冊》,包含警容風紀規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
3﹑進一步強化警務督查工作,從狠抓警察紀律作風和履職情況入手,實行421督查工作制度,有力促進了各項監(jiān)管和防范措施的落實到位。
六﹑抓執(zhí)法環(huán)境,改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
1﹑在監(jiān)獄設施現(xiàn)代化的基礎上,把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境,作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容,努力實現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一,風貌規(guī)范,樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
2、完善監(jiān)獄硬件設施,在勞動現(xiàn)場設置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設施,增加監(jiān)控通訊等設施,結(jié)合氣候?qū)嶋H,在三大現(xiàn)場合理設置了風扇,為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關音箱設備,做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū),配備統(tǒng)一的點煙器。在教學樓內(nèi)正在建設服刑人員心理矯治中心。
3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標志,從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標志﹑標牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境,將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū),統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮,建設材質(zhì)色調(diào)、設施、設備配置,監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設備,辦公用品飲水機、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措,元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效,警察規(guī)范化意識明顯增強,規(guī)章制度進一步健全,執(zhí)法規(guī)范化水平進一步提高,現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位,警容風貌進一步提升,監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學習,我明白了一個道理:“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中,我將認真把此次所學到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達,和大家共同學習,學習元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗。共同總結(jié),總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實,齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求,認真落實監(jiān)區(qū)各項規(guī)范化管理工作,努力達到監(jiān)獄黨委的期望要求,我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
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