在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告來匯報(bào)工作進(jìn)展或研究結(jié)果。在報(bào)告中，要明確闡述問題，分析原因，提出解決辦法。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到很多報(bào)告寫作的技巧和方法。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇一
電氣動力設(shè)備試運(yùn)行前，各項(xiàng)電氣交接試驗(yàn)均應(yīng)合格，而安裝試驗(yàn)的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好，各類開關(guān)和控制保護(hù)動作正確，使在試運(yùn)行中檢驗(yàn)電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護(hù)。
1.2現(xiàn)場單獨(dú)安裝的低壓電器交接試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明：1.2在試運(yùn)行前，要對相關(guān)的現(xiàn)場單獨(dú)安裝的各類低壓電器進(jìn)行單體的試驗(yàn)和檢測，符合本規(guī)范規(guī)定，才具有試運(yùn)行的必備條件。與試運(yùn)行有關(guān)的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運(yùn)行前試驗(yàn)合格。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇二
根據(jù)大安市公安局指揮中心建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)要求，對“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進(jìn)行測試，在測試過程中，確保系統(tǒng)正常使用。
大安市公安局指揮中心。
試運(yùn)行包括本次工程全部設(shè)備。
在指揮中心內(nèi)部所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，開始試運(yùn)行。從試運(yùn)行。
開始到結(jié)束的半個(gè)月的時(shí)間里，“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定，所有設(shè)備工作正常。
在設(shè)備安裝完成后，通過我公司技術(shù)人員連續(xù)的技術(shù)跟蹤，對整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，綜合記錄，整體系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，分項(xiàng)系統(tǒng)滿足各自設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)從容量到可擴(kuò)展性滿足日后系統(tǒng)的升級需要。
經(jīng)過試運(yùn)行階段的調(diào)試后，一直運(yùn)行穩(wěn)定。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗(yàn)收條件。整個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同書的要求。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇三
同志們：
兩年前的這個(gè)時(shí)候，根據(jù)中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)改革的要求，為順應(yīng)總公司集團(tuán)化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項(xiàng)制度改革，我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項(xiàng)目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中大管理咨詢公司的項(xiàng)目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應(yīng)形勢、結(jié)合實(shí)際、積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)為原則，在堅(jiān)持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報(bào)告，找準(zhǔn)了存在問題的焦點(diǎn)和改革的著力點(diǎn)。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實(shí)施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構(gòu)下進(jìn)一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說明書，落實(shí)定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進(jìn)一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實(shí)施試運(yùn)行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵(lì)等相關(guān)制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計(jì)中。
這里之所以要對以往的工作作一個(gè)回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個(gè)管理改革進(jìn)程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強(qiáng)改革的信心；另一方面是提出當(dāng)前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)決定了我們必須實(shí)施績效管理。
“十一·五”期間集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團(tuán)公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等，應(yīng)該講，xx水業(yè)集團(tuán)公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個(gè)重大課題。歸根結(jié)底，這就是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實(shí)施，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標(biāo)分解，把企業(yè)、部門、個(gè)人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實(shí)施、改進(jìn)，達(dá)成組織和個(gè)人目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運(yùn)用這一戰(zhàn)略實(shí)施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）實(shí)施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看，績效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證，為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺。通過五年多的實(shí)踐驗(yàn)證，其對我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進(jìn)作用。但是，質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個(gè)人的業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)問題。而今天我們要推進(jìn)的績效管理則恰恰是解決這個(gè)問題的一把鎖匙。通過績效管理的實(shí)施，對每一個(gè)部門、員工的工作業(yè)績進(jìn)行恰如其分的評價(jià)，并給予相應(yīng)的激勵(lì)，對于促進(jìn)管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?？梢灶A(yù)期，隨著績效管理工作的有效實(shí)施，它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個(gè)重要的科學(xué)管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機(jī)互補(bǔ)，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實(shí)施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進(jìn)，提升個(gè)人績效，促進(jìn)員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實(shí)施，使每一個(gè)員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)激勵(lì)其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我，這對于員工個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?，青蛙會慢慢地習(xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強(qiáng)烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，提高其市場意識、危機(jī)意識和競爭意識，并促進(jìn)其成長發(fā)展，是對員工的真正負(fù)責(zé)，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價(jià)發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開展培訓(xùn)工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調(diào)配機(jī)制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容，促進(jìn)員工全面發(fā)展，另一方面則達(dá)到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實(shí)寫照。
為了扎實(shí)做好績效管理試運(yùn)行工作，建立行之有效的長效機(jī)制，現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點(diǎn)要求：
（一）高度重視、提高認(rèn)識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，提高認(rèn)識。績[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個(gè)部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級抓一級，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實(shí)際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）帶頭學(xué)習(xí)，掌握精髓。
績效管理試運(yùn)行能否扎實(shí)開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因?yàn)?，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握，那么，指導(dǎo)下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，掌握精要，同時(shí)也籍此機(jī)會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調(diào)研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個(gè)層面開展宣傳發(fā)動，把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設(shè)置專欄，進(jìn)行高強(qiáng)度、高信息量的宣傳，進(jìn)一步營造全公司上下推進(jìn)績效管理的良好氛圍。
3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)?？冃Ч芾碓囘\(yùn)行工作的實(shí)施是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強(qiáng)協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動，上下齊心。
4、堅(jiān)決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，真正使我司績效管理工作落到實(shí)處。
（四）加強(qiáng)督促，狠抓落實(shí)。
績效管理試運(yùn)行能否取得實(shí)效，各級人員能否按要求實(shí)施績效管理，關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實(shí)。各級管理人員一定肩負(fù)起這一責(zé)任，對本部門績效管理實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，一定要加強(qiáng)對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
同志們，在績效管理試運(yùn)行實(shí)施過程中，各級管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把績效管理作為公司實(shí)施規(guī)范化管理的一項(xiàng)日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績效管理的作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇四
武漢市環(huán)保局：
我單位投資建設(shè)的項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于武漢市區(qū)。該項(xiàng)目于年月經(jīng)貴局審批通過（審批文號為）。該項(xiàng)目等建設(shè)內(nèi)容及配套環(huán)保設(shè)施已基本建成，現(xiàn)特向貴局申請項(xiàng)目投入試運(yùn)行，請予以批準(zhǔn)。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
申請單位（蓋章）：
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇五
本工程，自開工以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：
一、工程概況：
1、************與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機(jī)動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動車庫3.80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機(jī)動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、工程使用功能：
1、本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時(shí)，立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時(shí)，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
三、工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早，按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電，負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長。
3、由于施工時(shí)間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日。
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生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇六
從去年四月份來到公司快一年時(shí)間了，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對項(xiàng)目部和經(jīng)營部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
去年在項(xiàng)目部，通過與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流和學(xué)習(xí)，我知道作為項(xiàng)目部的工作人員，應(yīng)該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過程中的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、設(shè)計(jì)變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作；參與處理施工過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，參加相應(yīng)的會議，負(fù)責(zé)調(diào)度周報(bào)、調(diào)度月報(bào)的收集、整理和上報(bào)等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應(yīng)落實(shí)，但必須做好工作的前的充足準(zhǔn)備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進(jìn)入了工作行程當(dāng)中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間，在項(xiàng)目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵校赜形?guī)煛?，通過和項(xiàng)目經(jīng)理，施工員等個(gè)方面相應(yīng)人員的交流和學(xué)習(xí)，初步了解一個(gè)工程的開始階段。慢慢的我也認(rèn)識到態(tài)度將決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槟粔Σ皇俏业膶I(yè)，剛來到項(xiàng)目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，使得我意志低迷，莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，謙虛的向周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預(yù)埋件的安放點(diǎn)和材料估算，外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對相應(yīng)樣品的了解，以及通過監(jiān)理的安全會議做到以身作則，落實(shí)農(nóng)民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)回公司做經(jīng)營助理的工作，同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經(jīng)營副總外出洽談公司業(yè)務(wù)；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報(bào)工作；也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標(biāo)工作，基本了解的當(dāng)中的一些流程，充實(shí)了自己的知識面。這些都是以前沒法學(xué)到的只是與經(jīng)驗(yàn)。
從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認(rèn)為自己學(xué)的東西還能多，還有更大舞臺去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習(xí)，虛心接受同事等各方面的指導(dǎo)，項(xiàng)目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以及工程方面實(shí)施，虛心向項(xiàng)目部里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊！
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，有點(diǎn)突然，但實(shí)屬必然。
來到四季鮮也近一年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。本來，進(jìn)入四季鮮就是一個(gè)美麗的偶然，當(dāng)時(shí)考上本科的我本想在這里領(lǐng)兩個(gè)月的薪水，籌夠回去海南的路費(fèi)，然后大請一餐就滿足了！來到這里感覺真的能學(xué)到許多許多，所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今！然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以現(xiàn)在開始要去追尋了。
現(xiàn)在四季鮮已經(jīng)是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實(shí)力又上一臺階了，人力資源也相對充裕;試驗(yàn)證明鄙人這個(gè)生產(chǎn)部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產(chǎn)質(zhì)量方面實(shí)實(shí)在在地搞上去！
在此，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)本人的辭職請求！
此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們給予了我足夠的發(fā)展空間，讓我成長與自信了許多，也感謝各位同事在工作生活中給予我的寬容與真誠，我會記住你們的！我愛你們！
離開四季鮮，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片赤誠和友善。
祝愿“四季鮮，日日鮮，時(shí)時(shí)鮮，鮮四季！”
此致
敬禮！
申請人：
xx.10.27。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇八
施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些群眾企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配辦法揉合在一齊，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，構(gòu)成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度。
b)對于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計(jì)劃，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù)，并建立良好的競爭機(jī)制和流動機(jī)制，為各級人員創(chuàng)造機(jī)會，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。
c)用心開展員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2增強(qiáng)憂患意識，大力開拓市場隨著有形建筑市場的建立，凡屬800萬元以上工程項(xiàng)目都務(wù)必到有形建筑市場進(jìn)行公開招標(biāo)，這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外，國家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會淘汰，市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場的開拓潛力。因此施工企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的憂患意識，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時(shí)要大力提高市場開拓潛力。
3重視價(jià)格資料積累，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平。
為此，如何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得格外重要，工程造價(jià)資料雖不具有法定性，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值，就務(wù)必講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅僅是原始資料的搜集，還務(wù)必經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實(shí)性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上，還務(wù)必立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、竣工決算等資料；為保證其合理性，就務(wù)必將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析比較，去粗取精，去偽存真，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工潛力和管理水平，最終構(gòu)成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。
4增加成本。
施工企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)年度、月度預(yù)算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財(cái)務(wù)部門透過分析各種費(fèi)用支出狀況，提出各種費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù)，努力降低管理費(fèi)用。用盤活資金來降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在加強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部分列入利潤分成預(yù)提制度。加強(qiáng)班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。
5依靠科技進(jìn)步，提高科技和質(zhì)量水平。
企業(yè)要全面認(rèn)識和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣；設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金，制訂科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，調(diào)動廣大技術(shù)工程人員和員工開展科技攻關(guān)的用心性。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際狀況，逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營開發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè)。
建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，國內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn)，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進(jìn)工程管理的有效方法。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，這樣就能夠縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識、精品意識及工程達(dá)標(biāo)意識。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇九
關(guān)于公司實(shí)施駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制通知峰峰項(xiàng)目部：
為推進(jìn)峰峰項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，自11月份開始全面實(shí)行駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、切實(shí)做好周進(jìn)度報(bào)告工作。
項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表是了解各項(xiàng)目工作進(jìn)度和項(xiàng)目終期評估的重要依據(jù)，為保證報(bào)表質(zhì)量，各項(xiàng)目部要認(rèn)真把好填報(bào)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證相關(guān)數(shù)字準(zhǔn)確可信，真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況，為科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目工作進(jìn)展提供依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施期間，各項(xiàng)目部要確立專人專門負(fù)責(zé)報(bào)表的收集、整理、核查、oa上報(bào)等工作。
二、嚴(yán)格進(jìn)度報(bào)告程序和時(shí)間。
1、報(bào)送程序：各項(xiàng)目經(jīng)理定期oa上報(bào)給項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目總監(jiān)匯總后上報(bào)給總經(jīng)理。
2、報(bào)送時(shí)間：自11月份開始至項(xiàng)目結(jié)束，每周上報(bào)一次。各項(xiàng)目部于每周一上午12：00前oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)。
4、項(xiàng)目現(xiàn)場信息周報(bào)表統(tǒng)計(jì)填寫完畢經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后通過oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)；
三、
認(rèn)真開展質(zhì)量、進(jìn)度控制工作。
各項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)進(jìn)度情況要加強(qiáng)核查，同時(shí)組織技術(shù)人員現(xiàn)場抽查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的，要及時(shí)糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時(shí)指導(dǎo)并整改；對虛報(bào)、謊報(bào)的，要及時(shí)通報(bào)，并向總經(jīng)理、董事會報(bào)告。附件：
1、
2、
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十
在上一周的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我們參觀了楊樹浦發(fā)電廠和南匯電信局，并聽了軟件工程師講座和南匯電信局的技術(shù)報(bào)告。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和信息對我的學(xué)習(xí)和今后的發(fā)展都可以說是受益匪淺的。
對楊樹浦發(fā)電廠的參觀主要讓我了解到了火力電廠的發(fā)電過程，使我對電力生產(chǎn)有了比較深刻的概念。
火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括汽水系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)。
汽水系統(tǒng)，汽水系統(tǒng)由鍋爐、汽輪機(jī)、凝汽器和給水泵等組成，它包括汽水循環(huán)、化學(xué)水處理和冷卻水系統(tǒng)等。水在鍋爐中被加熱成蒸汽，經(jīng)過過熱器變成過熱蒸汽再通過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)由于蒸汽不斷膨脹，高速流動的蒸汽沖動汽輪機(jī)的葉片轉(zhuǎn)動從而帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。作功后的蒸汽溫度和壓力很低，被排入凝汽器冷卻，凝結(jié)成水經(jīng)過加溫和脫氧又給水泵打入高加進(jìn)入鍋爐。
燃燒系統(tǒng)，燃燒系統(tǒng)由鍋爐的燃燒部分、輸煤部分和除灰部分組成。鍋爐的燃料――煤，由皮帶機(jī)輸送到煤粉倉的煤斗內(nèi)，經(jīng)給煤機(jī)進(jìn)入磨煤機(jī)磨成煤粉，風(fēng)粉混合后經(jīng)入爐膛燃燒，煙氣經(jīng)除塵器后排出，爐渣經(jīng)碎渣機(jī)成為細(xì)灰排到儲灰場。
電氣系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)發(fā)出電，進(jìn)變壓器升高壓電后通過高壓配電裝置和輸電線路向外輸送。有一部分場內(nèi)消耗。電氣設(shè)備有：發(fā)電機(jī)、主變壓器、廠用變壓器、高壓配電裝置和廠用配電裝置等。
整個(gè)過程可以說就是能的轉(zhuǎn)換，有化學(xué)能轉(zhuǎn)換為熱能，再有熱能轉(zhuǎn)換為電能。依靠工業(yè)化的設(shè)備達(dá)到效率最高，污染最小的效果。
第二天聽了外企ceo趙先生關(guān)于軟件工程師的講座，了解到現(xiàn)在市場上最需要的5種計(jì)算機(jī)人才：網(wǎng)絡(luò)管理員（需求量占2~3%），測試工程師（需求量占30%），unix系統(tǒng)管理員（需求量占2~3%），dba數(shù)據(jù)庫管理員（需求量占2~3%），軟件工程師（需求量占60%），可見如今中國it業(yè)對軟件工程師的需求量最大。講座期間趙先生問了我們在座的同學(xué)有沒有什么明確的目標(biāo)，當(dāng)時(shí)沒有人舉手回答，其實(shí)應(yīng)該有不少同學(xué)都有很明確的目標(biāo)的，其中也包括我，我的理想是成為一名數(shù)據(jù)庫管理員。不過我也知道oracle的dba認(rèn)證是很難考的，試題還是全英文的，另外要從實(shí)數(shù)據(jù)庫管理的工作，一般都會需要幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，所以不努力是不行的?，F(xiàn)在的人才要獲得能力一般是通過三條途徑：
1.學(xué)歷教育。
2.自學(xué)成才。
3.實(shí)訓(xùn)培育。
我們大學(xué)生都是在接受學(xué)歷教育，自學(xué)和實(shí)訓(xùn)培育的機(jī)會較少，所以要想在專業(yè)知識上有所突破，就一定不能僅僅限于課堂上所學(xué)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)一些計(jì)算機(jī)技能，還要增強(qiáng)動手能力，像學(xué)校的實(shí)習(xí)就是一個(gè)很好的機(jī)會，多做實(shí)驗(yàn)，多動手，這樣才能提高自己的能力。編程和數(shù)據(jù)庫，下個(gè)學(xué)期我將會學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)知識，為自己打好基礎(chǔ)，這是目前最重要的事情。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十一
基于本次實(shí)習(xí)的背景（我們還沒上專業(yè)課，只是上了相關(guān)的課程。）所以在實(shí)習(xí)報(bào)告中我就先介紹一下我們的專業(yè)，雖然很多東西和這次實(shí)習(xí)聯(lián)系不上，但是只有認(rèn)識清楚所學(xué)專業(yè)才能更好地學(xué)習(xí)專業(yè)及相關(guān)課程；更好地參與實(shí)踐，這也是認(rèn)識實(shí)習(xí)的目的所在。
在報(bào)告中我就對實(shí)習(xí)過程中看到的、記下的、了解到的、問來的以及上網(wǎng)查的做了模塊化的敘述。
主要介紹了沖壓、注塑、焊接、鑄造、壓鑄等成型方法以及軸承的生產(chǎn)加工工藝。
下午：永力軸承廠。
實(shí)習(xí)時(shí)間上午：英吉爾機(jī)械制造有限公司月5日。
下午：新昌精密機(jī)電公司。
致謝老師。
致謝華陽電器廠永動軸承廠。
致謝英吉爾機(jī)械制造有限公司新昌精密機(jī)電有限公司。
專業(yè)介紹。
材料成型及控制工程專業(yè)介紹。
材料成型及控制工程是研究熱加工改變材料的微觀結(jié)構(gòu)、宏觀性能和表面形狀，研究熱加工過程中的相關(guān)工藝因素對材料的影響，解決成型工藝開發(fā)、成型設(shè)備、工藝優(yōu)化的理論和方法；研究模具設(shè)計(jì)理論及方法，研究模具制造中的材料、熱處理、加工方法等問題。是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
材料成型及控制工程專業(yè)研究通過熱加工改變材料的微觀結(jié)構(gòu)、宏觀性能和表面形狀，研究熱加工過程中的相關(guān)工藝因素對材料的影響，解決成型工藝開發(fā)、成型設(shè)備、工藝優(yōu)化的理論和方法；研究模具設(shè)計(jì)理論及方法，研究模具制造中的材料、熱處理、加工方法等問題。本學(xué)科是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
本專業(yè)培養(yǎng)具備材料科學(xué)與工程的理論基礎(chǔ)、材料成型加工及其控制工程、模具材料成型及控制工程設(shè)計(jì)制造等專業(yè)知識，能在機(jī)械、模具、材料成型加工等領(lǐng)域從事科學(xué)研究、應(yīng)用開發(fā)、工藝與設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才和管理人才。本專業(yè)分為兩個(gè)培養(yǎng)模塊：
（一）焊接成型及控制：培養(yǎng)能適應(yīng)社會需求，掌握焊接成型的基礎(chǔ)理論、金屬材料的焊接、焊接檢驗(yàn)、焊接方法及設(shè)備、焊接生產(chǎn)管理等全面知識的高級技術(shù)人才。
（二）鑄造成型及控制這是目前社會最需要人才的專業(yè)之一。主要有砂型鑄造、壓力鑄造、精密鑄造、金屬型鑄造、低壓鑄造、擠壓鑄造等專業(yè)技術(shù)及專業(yè)內(nèi)新技術(shù)發(fā)展方向。
（三）壓力加工及控制分為鍛造和沖壓兩大專業(yè)方向，在國民經(jīng)濟(jì)中起到非常重要的作用。
（四）模具設(shè)計(jì)與制造：掌握材料塑性成型加工的基礎(chǔ)理論、模具的設(shè)計(jì)與制造、模具的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、材料塑性加工生產(chǎn)管理等全面知識的高級技術(shù)人才。
二、認(rèn)識實(shí)習(xí)目的。
1、增強(qiáng)感性認(rèn)識，為學(xué)好專業(yè)課打基礎(chǔ)，做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
2、通過看、聽、想、問、記等方法，對機(jī)械零件、模具零件的加工及裝配、模具使用有一個(gè)比較全面清楚的了解。
3、了解各種機(jī)電、自動化設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、作用及使用情況；
4、了解機(jī)電設(shè)備類型、結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn)、安裝、維修及管理。
認(rèn)識實(shí)習(xí)的要求：
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十二
1、加強(qiáng)對工廠生產(chǎn)流程的進(jìn)一步認(rèn)識，了解所學(xué)理論在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用。
2、了解并掌握服裝的工藝流程及注意事項(xiàng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生與社會聯(lián)系，為學(xué)生走向工作崗位從事實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。
1、公司名稱：
2、公司地址：
3、電話及聯(lián)系方式：
4、公司負(fù)責(zé)人：
在學(xué)校安排的12月16號的實(shí)習(xí)課程中我們參觀了鄭州市領(lǐng)秀服裝公司，“夢舒雅”女褲設(shè)計(jì)室，鄭州市西服總廠，鄭州市天奇職業(yè)裝設(shè)計(jì)公司以及鄭州市央帥制衣公司。在這些公司中即有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的佼佼者，也有規(guī)模較大的集體性質(zhì)的服裝股份有限公司，還有取得成功的私人服裝企業(yè)。他們雖然在公司體制上不同，但在公司經(jīng)營以及對人才的要求方面是有共同之處的。
在領(lǐng)秀服裝公司參觀期間我們了解到它是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，服裝產(chǎn)品以女褲為主，它旗下的女褲品牌有“夢舒雅”，還有一個(gè)是休閑品牌，夢舒雅在鄭州女褲市場上具有很高的市場占有率，其主要的女褲競爭對手多為南方（武漢）的女褲品牌。我們參觀了它的生產(chǎn)車間，裁剪車間，選料車間以及驗(yàn)布車間，使我們對女褲生產(chǎn)的流程一目了然。其中在生產(chǎn)車間給我留有最深印象的是它引進(jìn)了日本的人性化生產(chǎn)線，縫紉設(shè)備呈“人”字形排列，即可以減少設(shè)備的占用空間，又可以合理的達(dá)到流水作業(yè)的高效生產(chǎn)模式。整個(gè)車間給人的感受就是時(shí)間緊，爭分奪秒，可見其對生產(chǎn)效率的重視程度。
而在裁剪車間令我們不解的是可以在地面上看到大批大面積的裁剪費(fèi)料，這對于大批量服裝生產(chǎn)來說無疑是一個(gè)浪費(fèi)，我認(rèn)為由于該企業(yè)在排料、裁料上全人工化操作，經(jīng)驗(yàn)不足。如果真正如此，這應(yīng)該是其管理上的一個(gè)極大缺陷。在選料即儲料車間我們看到了大量成批面料，這些面料四季薄厚不一，質(zhì)地不同，有單色也有花布。這些面料都由電腦記錄和管理，由此可以看出女褲市場的豐富和多樣化。有部分面料是我如何也想不出能用來制作女褲，足見我對服裝市場尤其女褲市場的觀察不足。
驗(yàn)布車間任務(wù)主要為熱縮面料，驗(yàn)布（即查疵點(diǎn)）和計(jì)布長度。以上步驟是女褲設(shè)計(jì)中的幾大主要步驟，缺一不可。在看完生產(chǎn)流程后我們還來到了夢舒雅的旗艦店，我們不得不承認(rèn)一個(gè)成功品牌的打造不單單是產(chǎn)品的質(zhì)量，很大一部分影響因素也在于其銷售和服務(wù)態(tài)度，店內(nèi)布局合理、色調(diào)柔和、服務(wù)員態(tài)度親切熱情，較其它服裝產(chǎn)品來說更具吸引力和親和力。
在鄭州西服總廠我門參觀了以生產(chǎn)西服為主的“太可思”服裝集團(tuán)，該公司是鄭州屈指可數(shù)的規(guī)模較大的集體性質(zhì)的股份有限公司?！疤伤肌狈b集團(tuán)作為集體產(chǎn)業(yè)，由于以西服生產(chǎn)為主，其服裝款式相對穩(wěn)定，在機(jī)械化生產(chǎn)規(guī)模上比“領(lǐng)秀”服裝公司更勝一籌，生產(chǎn)設(shè)備分工更加細(xì)致，更加完善，管理模式也相對更加完善。我們參觀了其驗(yàn)布車間（驗(yàn)布與計(jì)布）、預(yù)縮車間、技術(shù)發(fā)展中心（即打板、制版、排料、裁料和制作樣衣）、生產(chǎn)車間和整燙車間。
在計(jì)布長度時(shí)采用了半機(jī)械化，速度更快更精確。面料預(yù)縮對于以后的服裝制作相當(dāng)重要，“預(yù)縮”是使面料還原到自然狀態(tài)，先驟熱后在驟冷，冷卻時(shí)間要達(dá)到24小時(shí)為最佳。企業(yè)在接單后要先對面料排序號（這樣便于統(tǒng)計(jì)掌握），然后將任務(wù)下達(dá)到班組進(jìn)行生產(chǎn)。
面料在使用前需要進(jìn)行測試，測試三大要素為：
溫度；
時(shí)間；
壓力；
當(dāng)然著是由專門的設(shè)備進(jìn)行的，這些數(shù)據(jù)將提供給壓襯使用，使面料在進(jìn)入生產(chǎn)時(shí)保持最佳狀態(tài)，壓襯后還要對重要部位進(jìn)行精裁，保證服裝規(guī)格的準(zhǔn)確性，以滿足可戶的要求。在剪裁工序中分為三大流水線，對面料、里料和輔料分工。
排版、繪版、裁版都在技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行，全部采用機(jī)械化：cad排版、繪版機(jī)和切版機(jī)。
太可思”集團(tuán)的硬性設(shè)備是我們無可非議的，但在工作效率上較鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)不一定會有很大優(yōu)勢，這是集體企業(yè)經(jīng)營模式的弊端。
我歸納總結(jié)了以下幾個(gè)步驟，作為我向一個(gè)成熟服裝設(shè)計(jì)師邁進(jìn)的指導(dǎo)：
第一步，設(shè)計(jì)效果圖。
容易看懂，便于與客戶溝通達(dá)成協(xié)議。
第二步，對面料的了解，注重新型面料的開發(fā)。
在設(shè)計(jì)中，往往有80%的設(shè)計(jì)是在先有面料的基礎(chǔ)上，根據(jù)面料設(shè)計(jì)款式，從面料中尋找靈感來源。服裝設(shè)計(jì)不是單純的設(shè)計(jì)，最終要實(shí)現(xiàn)，要考慮制作成本尤其面料成本問題。因此，我們要善于使用面料，了解面料的習(xí)性，用最低的投入獲得最高的利潤。當(dāng)然新型面料的開發(fā)也很重要，在做品牌時(shí)，要善于開發(fā)“壟斷型”面料，也就是說從面料設(shè)計(jì)入手，對面料進(jìn)行后整理，這種產(chǎn)品一但占領(lǐng)市場不易被模仿。
第三步，打樣，做樣品，要注重“具體尺寸的把握”。
樣衣做好后先在人臺上試穿，要把握住人臺的結(jié)構(gòu)，學(xué)會在人臺的基本樣衣上進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，即鍛煉立體裁剪的能力。
第四步，將樣衣給客戶看，確定定單。根據(jù)客戶要求確定價(jià)位（要考慮面料、輔料、襯料、加工費(fèi)以及管理費(fèi)用等）。
第五步，需要采購部門和生產(chǎn)部門配合最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)。生產(chǎn)部有許多細(xì)節(jié)需要考慮，如：
一、要與市場部結(jié)合，定型號，制作樣品，看效果，注意記錄數(shù)據(jù)。
二、制定生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格。
三、裁剪要求：重點(diǎn)為排料，先裁皮，再排料，最后裁剪。要注意面料的疵點(diǎn)和色差。
四、確定針距：一般為5針/1公分。標(biāo)明雙線，單線等要求。
第六步，包裝要求。要有設(shè)計(jì)理念容入包裝設(shè)計(jì)中。
在天奇職業(yè)公司的定點(diǎn)服裝加工企業(yè)央帥制衣公司我們看到了私人制衣公司的規(guī)模。作為私營企業(yè)，硬件上投資不足，所以成本的計(jì)算要求非常準(zhǔn)確，表現(xiàn)最明顯的就是在排版上，一個(gè)好的排版師可以為企業(yè)節(jié)省面料成本，一層節(jié)省幾公分，一個(gè)定單下來就是幾十上百公分，積少成多，節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤。
通過這三周的實(shí)習(xí)課程，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有幾門課程的開設(shè)是非常重要和及時(shí)的，如：立體裁剪，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、推版、市場營銷和服裝生產(chǎn)管理，在服裝生產(chǎn)過程中運(yùn)用十分廣泛，地位也非常重要，這便堅(jiān)定了我們學(xué)好這些課程的信心。同時(shí)在實(shí)習(xí)過程中也能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中存在的問題，這些企業(yè)共同反映出的問題是現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不能吃苦，太過張揚(yáng)個(gè)性，我行我素，設(shè)計(jì)與市場脫離。進(jìn)入企業(yè)工作后適應(yīng)期過長，不能及時(shí)投入工作，不能為公司盡全力，這些是高校教育與實(shí)踐脫軌的具體表現(xiàn)。
因此，在本次實(shí)習(xí)中我們提高了對實(shí)踐的認(rèn)識，能夠做好更充分的準(zhǔn)備走入社會，充實(shí)自己，發(fā)掘自身的潛力，為公司作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身最高價(jià)值。非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會，我相信我們一定會做的更好。要寫自己的實(shí)習(xí)的真實(shí)體會、感想、還可以寫一些對學(xué)校的建議等等。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十三
本次實(shí)習(xí)的任務(wù)是熟悉電廠及相關(guān)企業(yè)，主要是火力發(fā)電廠的主要系統(tǒng)及其布置，并對電廠的主要設(shè)備的工作情況有一個(gè)感性直觀的了解。其目的旨在讓學(xué)生在短暫的認(rèn)識實(shí)習(xí)期間，切實(shí)對火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及性能等有一個(gè)系統(tǒng)、全面的感知，并為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)提供必要的知識，也為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)及工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為了更好的認(rèn)識與了解專業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，在老師的帶領(lǐng)下對國電永福發(fā)電有限公司進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。通過對該廠的初步認(rèn)識，加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解，并對其廠內(nèi)設(shè)備有了初步認(rèn)識。本文介紹了參觀發(fā)電廠的過程和感受，說明發(fā)電廠工作流程，并對本次實(shí)習(xí)作出總結(jié) 。
二、國電永福發(fā)電有限公司簡介
國電永福發(fā)電有限公司成立于1998年1月1日。國電永福發(fā)電有限公司原名為桂林虹源發(fā)電有限責(zé)任公司。
該公司出資建設(shè)和經(jīng)營的火力發(fā)電一期工程2×135mw機(jī)組是根據(jù)廣西電網(wǎng)水、火電發(fā)電容量比例不合理、廣西電網(wǎng)一批小型火電機(jī)組已退役或?qū)⑼艘墼斐苫痣娙萘咳鳖~、廣西電網(wǎng)電源布局不合理及桂北地區(qū)發(fā)展對電能的需求而建設(shè)的'。是桂林市“1234”工程發(fā)展目標(biāo)培育的重點(diǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有職工501人，其中生產(chǎn)人員400人。
國電永福發(fā)電有限公司現(xiàn)有裝機(jī)容量884mw，一期2×142mw發(fā)電機(jī)組分別于20xx年8月、11月投產(chǎn)；二期2×300mw機(jī)組擴(kuò)建工程#3機(jī)、#4機(jī)分別于20xx年1月23日、7月19日投產(chǎn)。公司四臺機(jī)組全部采用石灰石—石膏濕法煙氣脫硫工藝。國電永福發(fā)電有限公司作為桂北地區(qū)唯一火力發(fā)電的電源點(diǎn)，為桂林市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了重要的電力保障，特別是20xx年冰凍災(zāi)害期間為保證桂林市的電力供應(yīng)作出了重要貢獻(xiàn)。根據(jù)國家節(jié)能減排政策的實(shí)施和中國國電集團(tuán)公司小火電機(jī)組關(guān)停的統(tǒng)一部署，永福公司一期2×142mw機(jī)組即將實(shí)施關(guān)停，現(xiàn)正加快推進(jìn)“上大壓小” 2×350mw供熱機(jī)組工程，此工程是由中國國電集團(tuán)控股投資建設(shè)的熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)施集中供熱，集中制冷，熱冷就地消納，建設(shè)規(guī)模為2臺35萬千瓦熱電冷聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，計(jì)劃投資26億元。項(xiàng)目建成后，可向蘇橋工業(yè)園、福龍工業(yè)園、秧塘工業(yè)園、臨桂新區(qū)集中供熱、供冷；該項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年9月底完成初步可行性研究報(bào)告，10月份完成評審；20xx年3月份前完成可行性研究報(bào)告；20xx年10月份前完成項(xiàng)目核準(zhǔn)工作；力爭20xx年下半年開工建設(shè)，20xx年建成投產(chǎn)運(yùn)營，力爭成為廣西首座熱電聯(lián)產(chǎn)電廠。
三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程 。
20xx年8月27日，在老師的帶領(lǐng)下，我電氣工程及其自動化專業(yè)的同學(xué)來到桂林市永?？h蘇橋鎮(zhèn)國電永福發(fā)電有限公司進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
首先，我們在老師的帶領(lǐng)之下，來到廠內(nèi)學(xué)習(xí)教室，老師給我們講解了有關(guān)電廠里面安全規(guī)定的有關(guān)知識，要求我們?nèi)w同學(xué)遵守廠內(nèi)的安全紀(jì)律，我們要服從帶隊(duì)老師的安排，在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止女工作人員穿裙子。辮子、長發(fā)應(yīng)盤在工作帽內(nèi)。做接觸高溫物體的工作時(shí)，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場（辦公室、控制室、值班室和檢修班組除外），應(yīng)正確佩帶安全帽。同時(shí)，在講解完了安全規(guī)則之后，老師向我們講解了永福電廠的電氣主接線圖。
最后，我們在老師的帶領(lǐng)之下，對發(fā)電廠進(jìn)行了全方面的參觀與學(xué)習(xí)，老師向我們講解了整個(gè)火力發(fā)電廠的發(fā)電原理以及輸送電的整個(gè)過程。
火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成；再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成；最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。
火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲煤場，再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管，通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。
燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。
燃燒生成的高溫?zé)煔?，在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤，則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。
煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細(xì)小的灰粒（飛灰）則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十四
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一、口語實(shí)習(xí)基本情況介紹。
我院本次參加口語實(shí)習(xí)的班級為07級英語專業(yè)一班到六班，共123名學(xué)生。帶隊(duì)老師12名。實(shí)習(xí)期為一周。
我院學(xué)生實(shí)習(xí)地為西安。西安為世界四大古都之一，吸引了大量外國游客。同時(shí)，我院與西安方面有長期而穩(wěn)定的實(shí)習(xí)合作項(xiàng)目，是我院實(shí)習(xí)基地之一。
學(xué)生在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任英語導(dǎo)游。實(shí)習(xí)期間由教師統(tǒng)一組織活動，學(xué)生在一定范圍內(nèi)自由選擇游客進(jìn)行義務(wù)導(dǎo)游工作。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生全程使用英語交流，同時(shí)教師實(shí)行在實(shí)習(xí)過程中即時(shí)抽查和聽取學(xué)生每日匯報(bào)相結(jié)合的方法對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和考核。
返校后，學(xué)生上交全英文版實(shí)習(xí)報(bào)告共123份。我院通過開展學(xué)生互評與教師考評活動，給每名同學(xué)打出了公平公正的實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)。
二、實(shí)習(xí)目的。
使學(xué)生把專業(yè)知識和社會實(shí)踐結(jié)合起來，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和歷史文化，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生存的能力和創(chuàng)新精神，樹立湖大學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。
三、口語實(shí)習(xí)具體實(shí)施過程。
(一)召開實(shí)習(xí)動員大會。
xx年4月18日，我院在中樓117召開07級英語系西安口語實(shí)習(xí)學(xué)生動員大會。院長助理莫再樹、英語系主任劉曉玲、分團(tuán)委書記熊翀、07級輔導(dǎo)員陳勝以及指導(dǎo)教師出席會議。會議由陳勝老師主持。此次會議強(qiáng)調(diào)了西安實(shí)習(xí)過程中可能碰到的各種安全問題和解決辦法，讓同學(xué)們了解實(shí)習(xí)的任務(wù)和相關(guān)要求，保障實(shí)習(xí)周的順利安全開展。
(二)實(shí)習(xí)過程。
指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)學(xué)生于19號出發(fā)20號到達(dá)。六個(gè)班分別配備一名專職帶隊(duì)老師，每班分三組，安排組長和副組長各一名。到達(dá)西安后召開全體學(xué)生會議，通知實(shí)習(xí)安排和具體要求。為了最大程度得提高學(xué)生的口語應(yīng)用能力，外國語學(xué)院制定了新的更為合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生在導(dǎo)游實(shí)習(xí)和日常生活中全程使用英語，帶隊(duì)教師隨時(shí)抽查。每晚將有六個(gè)小組的學(xué)生要向本班帶隊(duì)教師進(jìn)行不低于五分鐘的英文口語匯報(bào)，教師記錄評分。
實(shí)習(xí)期間學(xué)生應(yīng)主動與外國游客交流。返校后，每人上交一份全英文手寫版實(shí)習(xí)報(bào)告，其中至少含五張與所引導(dǎo)外國游客的合影作為導(dǎo)游證明。實(shí)習(xí)過程應(yīng)注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，要求學(xué)生不僅應(yīng)注重口語的鍛煉，還應(yīng)在擔(dān)任導(dǎo)游過程中留意景區(qū)各處翻譯牌，積累新的知識并糾正翻譯不當(dāng)?shù)奈淖?。?shí)習(xí)分?jǐn)?shù)由平時(shí)分?jǐn)?shù)和考核分?jǐn)?shù)組成，學(xué)生互評和教師考評結(jié)合決定。新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對學(xué)生口語應(yīng)用的質(zhì)與量的訓(xùn)練，為本次實(shí)習(xí)順利進(jìn)行起到了良好的指導(dǎo)作用，保證實(shí)習(xí)目的的圓滿達(dá)成。
本次西安口語實(shí)習(xí)分三條路線進(jìn)行，分別為西線，東線，市區(qū)路線。西線包括法門寺、乾陵和半坡遺址，東線包括華清池、秦嶺地宮和兵馬俑，市區(qū)路線則包括西安市博物館和大雁塔。停留時(shí)間根據(jù)景區(qū)內(nèi)外國游客的數(shù)量作出相應(yīng)調(diào)整。
4月24日，全體師生完成實(shí)習(xí)，順利返回學(xué)校。期間無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，無一起安全事件發(fā)生。
(三)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)后續(xù)工作。
參加口語實(shí)習(xí)的學(xué)生都按時(shí)、按質(zhì)、按量提交了實(shí)習(xí)報(bào)告，各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一份實(shí)習(xí)報(bào)告。
四、實(shí)習(xí)效果。
(一)實(shí)習(xí)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際工作能力有所提高，積累了大量在課堂上和書本中不易獲得的知識和經(jīng)驗(yàn);更重要的是通過擔(dān)任英語導(dǎo)游，進(jìn)一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)。不少學(xué)生寫出了質(zhì)量較高的實(shí)習(xí)報(bào)告。
為期半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了。這半個(gè)月來，我們經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。
俗話說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們生活學(xué)習(xí)都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機(jī)會接觸工廠的實(shí)物以及流程，我一直覺得我們學(xué)的漫無目的，我們所學(xué)的到社會就是雞肋。但通過這半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我的這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)都改變了。書本上的知識是基礎(chǔ)是保障，沒這些知識公式的支持你在工作崗位上會很迷茫會不知所措的去摸索結(jié)果還會是一只半解。
我們是在1002工廠實(shí)習(xí)的，該工廠屬于軍工廠，在我們心里它是很神圣的。該工廠主要致力于測量的研究，生產(chǎn)各種型號的水準(zhǔn)儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實(shí)習(xí)的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法，我學(xué)到了s3水準(zhǔn)儀，j6經(jīng)緯儀的使用方法。其間，我們還自己動手拆裝儀器，了解了儀器的基本構(gòu)造。
通過前幾天的實(shí)習(xí)我明白了要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能才能使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)知識，同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。
隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線，我們走了4個(gè)車間，不僅參觀了總裝車間，檢修車間，也參觀了打磨車間等基本生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很嚴(yán)肅認(rèn)真的聆聽學(xué)習(xí)著師傅的教誨和每一個(gè)基本動作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠的見聞，教導(dǎo)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)專注每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過對生產(chǎn)車間的觀察學(xué)習(xí)，使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果，會影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常工作。
實(shí)習(xí)的最后2天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。這次測量也培養(yǎng)了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨(dú)立的`觀察，記錄每一站，并準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)算。做到每步都檢查無誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測量的效率。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真完美的做好每一步，直至符合測量要求為止。培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉(zhuǎn)變，使我們體會到什么才是真正的社會，真正的工作。實(shí)習(xí)時(shí)間不長，但卻教給我們在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的，在實(shí)習(xí)期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師對我們實(shí)習(xí)提供的幫助，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多，是我們深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是真正的大學(xué)。
實(shí)習(xí)是一個(gè)學(xué)生從學(xué)生的身份向一個(gè)職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個(gè)過渡過程，是一個(gè)人邁向社會的很重要一步。眾所周知，實(shí)習(xí)過后應(yīng)寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告，對實(shí)習(xí)總結(jié)一番。下文，我們就以一份##生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文為便，教大家實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫。
我在xx公司實(shí)習(xí)的xx星期期間，在學(xué)校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，順利地完成了這個(gè)十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：
通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守公司章制度。
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說。
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛。
可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨。
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)。
在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)試運(yùn)行報(bào)告篇十五
四、實(shí)習(xí)單位和部門。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：要求字?jǐn)?shù)不低于5000字。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)。
一.實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年8月1日至xx年8月20日。
二.實(shí)習(xí)單位：陜西烽火通信集團(tuán)有限公司。
三.帶隊(duì)老師：
四.實(shí)習(xí)目的：
1.通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生對企業(yè)、對產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)全過程有一個(gè)初步的全面的了解。
1.了解企業(yè)實(shí)際狀況，了解所實(shí)習(xí)的工作崗位應(yīng)具備的基本理論和操作技能。
2.了解本領(lǐng)域的發(fā)展動向和應(yīng)用前景。
4.鍛煉學(xué)生勤于動手、善于動手的能力和熱愛勞動的好品質(zhì)。
5.使學(xué)生從社會、從企業(yè)員工身上學(xué)習(xí)到一些為人處世的態(tài)度、方法和技巧。
六.實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1.實(shí)習(xí)單位簡介：陜西烽火通信集團(tuán)有限公司(國營第769廠)。
2.實(shí)習(xí)過程：
我們的實(shí)習(xí)時(shí)在到達(dá)寶雞之后的第二天正式開始的，在老師的帶領(lǐng)下我們列隊(duì)進(jìn)入陜西烽火宏聲科技有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間，等待有關(guān)負(fù)責(zé)人把我們分配到各個(gè)工作崗位。
中國鐵通邯鄲分公司(簡稱邯鄲鐵通)，是國家基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)--中國鐵通集團(tuán)有限公司(簡稱中國鐵通)設(shè)在邯鄲的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，面向公眾提供固定網(wǎng)本地電話、國內(nèi)國際長途電話、ip電話、公共數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)元素出租出售、視訊、無線尋呼等基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。建有全國統(tǒng)一的客戶服務(wù)體系和10050客服電話平臺。
中國鐵通邯鄲分公司將突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，為社會公眾提供"高速、安全、可靠、優(yōu)質(zhì)"的全方位、多層次的電信服務(wù)，以專業(yè)的品質(zhì)，卓越的服務(wù)，打造中國鐵通品牌，為發(fā)展邯鄲通信信息產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)中國電信強(qiáng)國而不懈努力、貢獻(xiàn)力量。
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