可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到不足之處,并制定下一步的發(fā)展計(jì)劃。總結(jié)不宜過(guò)于簡(jiǎn)單,也不宜過(guò)于復(fù)雜。如果你對(duì)寫(xiě)總結(jié)有困惑,不妨看看以下范文,或許能給你一些啟發(fā)。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇一
敬愛(ài)的黨支部:。
我叫葉,是西曲礦離退科一名工作人員。經(jīng)過(guò)20多年的思想學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的教育幫助下,我的思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步升華,在我黨十x大勝利召開(kāi)之際,鄭重向黨支部提出申請(qǐng)加入中國(guó)黨的要求。中國(guó)是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我在從小學(xué)、中學(xué)以至工作的思想學(xué)習(xí)中,始終積極認(rèn)真的參與,并深刻認(rèn)識(shí)到黨是由工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成的,人民的利益就是黨的利益,全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。而且給個(gè)人的成長(zhǎng)提出了更高更嚴(yán)格的要求。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理論,是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義,是國(guó)家長(zhǎng)治久安和繁榮富強(qiáng)的關(guān)健。因此,每一個(gè)有責(zé)任心的中國(guó)人,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這一理論。中國(guó)員是中國(guó)工人階級(jí)的有主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。做一名員必須樹(shù)立堅(jiān)定的主義信念,并時(shí)刻準(zhǔn)備為黨和人民的利益犧牲個(gè)人的一切,在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我的態(tài)度逐漸明朗化,并且通過(guò)對(duì)自己信念,毅力有意識(shí)的鍛煉,我的愿望日益迫切,那就是我要獻(xiàn)身于主義事業(yè)。更好地為人民服務(wù)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,黨員意味著流血,犧牲;在和平建設(shè)年代,黨員意味著吃苦在前,享樂(lè)在后。但員稱(chēng)號(hào)又是光榮的,因?yàn)樗麄円米约旱膭趧?dòng)和心血為人民服務(wù),這同時(shí)又是一個(gè)人生命意義的升華。先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)的崇高境界,使多少長(zhǎng)期以來(lái)的追求。為樹(shù)立自己正確的入黨動(dòng)機(jī),我努力做到以下幾點(diǎn):。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論.思想。從初一開(kāi)始,我就有意識(shí)地閱讀《毛澤東選集》,《文選》等經(jīng)典著作,并認(rèn)真地做讀書(shū)筆記,努力使自己從著作中體會(huì)經(jīng)典文獻(xiàn)的精髓,通過(guò)學(xué)習(xí),把樸素直觀的認(rèn)識(shí)盡量上升到自覺(jué),理性的高度,從而使自己的入黨動(dòng)機(jī)逐步清晰,深刻。
1、從嚴(yán)要求自己。主義理想是員生活的指路明燈。我要繼續(xù)堅(jiān)定自己的主義信念,時(shí)刻以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,規(guī)范自己。立志為主義事業(yè)奮斗終身。
2、自覺(jué)接受黨組織的幫助。組織的幫助對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有很大的益處,我請(qǐng)求組織監(jiān)督我,教育我;我會(huì)積極參加黨的活動(dòng)和認(rèn)真地接受組織的培訓(xùn)。這樣,有助于提高自己的素質(zhì)和工作能力。
3、重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論,從理論上武裝自己,做一個(gè)真正的馬克思主義者。敬愛(ài)的黨組織,投入您的懷抱,若水之歸海,我才能實(shí)現(xiàn)自我,成為一滴水不干枯的水珠。請(qǐng)?jiān)试S我再一次表達(dá)我誠(chéng)摯的愿望,請(qǐng)相信,我會(huì)為共主義事業(yè)奮斗終身。踏踏實(shí)實(shí)際上地做一枚螺絲釘,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的一切。
敬愛(ài)的黨組織,請(qǐng)考驗(yàn)我的真誠(chéng)!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)期:xx年x月x日。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇二
從業(yè)近,駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝?、百分百的誠(chéng)心、心貼心的真心,為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里,經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來(lái),先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月,駱同志進(jìn)入舟山移動(dòng)。
十多年來(lái),移動(dòng)通信技術(shù)飛速發(fā)展,從2g到5g,從語(yǔ)音到流量,從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化,不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”,也越來(lái)越多地改變著我們的生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中,駱同志乘風(fēng)破浪,勇于前行,以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),立足實(shí)際、積極探索,全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,助力市場(chǎng)主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后,春節(jié)假期,我市發(fā)出“就地過(guò)年”的號(hào)召,倡導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員留舟過(guò)年。舟山移動(dòng)普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“留普陀”微信小程序,擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購(gòu)”等多個(gè)板塊,集學(xué)習(xí)、旅游、購(gòu)物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典,其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息,還有話(huà)費(fèi)流量的贈(zèng)送活動(dòng)。”駱同志介紹,“只要用移動(dòng)賬號(hào)注冊(cè)登錄即可獲取。”
勾山轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人口眾多,擁有務(wù)工企業(yè)60多家,為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單,把他們的信息錄入到小程序后臺(tái),同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人,駱同志挨家挨戶(hù)、不厭其煩地入戶(hù)走訪。
“作為新舟山人,疫情當(dāng)下,我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號(hào)召。我也希望盡己所能,把這個(gè)暖心福利告知給更多人,讓他們度過(guò)一個(gè)開(kāi)心愉快的假期?!瘪樛菊f(shuō)。
普陀區(qū)域漁民眾多,每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn),疫情防控期間,線(xiàn)下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場(chǎng),駱同志積極對(duì)接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心,于今年3月推出了“平太榮線(xiàn)上學(xué)堂”小程序,讓漁民線(xiàn)上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象,他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號(hào)碼登記及人臉識(shí)別的錄入工作,精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶(hù)服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動(dòng)前,駱同志曾是一名軍人,從“軍營(yíng)綠”到“移動(dòng)藍(lán)”,他初心不變,在基層,細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”,作為推動(dòng)與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措,多年來(lái),駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開(kāi)展志愿服務(wù)的重要載體,積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開(kāi)展共建活動(dòng)。
“與他們聯(lián)動(dòng)搞一些福利惠民活動(dòng),像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門(mén)服務(wù)等,通過(guò)‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度?!瘪樛颈硎尽?/p>
同時(shí),他還主動(dòng)牽線(xiàn)普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”,成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初,駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村,積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉,相較傳統(tǒng)喇叭,“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)喊話(huà)、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播,還能接入三方信息發(fā)布平臺(tái),為村民帶來(lái)包括防疫知識(shí)、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話(huà)通知,現(xiàn)在不管我們?cè)谀?,通過(guò)手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話(huà)播報(bào),確實(shí)方便了許多,工作開(kāi)展起來(lái)也輕松了?!庇薪值镭?fù)責(zé)人如是說(shuō)。
扎根勾山久了,駱同志對(duì)生活在這片土地上的人就越關(guān)注,尤其是孤寡老人的安全問(wèn)題更讓他掛心。因此,他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器,通過(guò)人防與技防、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的模式,打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患,就會(huì)第一時(shí)間將報(bào)警信號(hào)發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號(hào)上,有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力,保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定?!瘪樛菊f(shuō)。
“有了智慧煙感,安全更有保障,好足咧?!辈簧倮夏耆思?dòng)地說(shuō)。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多,作為團(tuán)隊(duì)“大家長(zhǎng)”,駱同志帶著大家相互補(bǔ)位,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人,但駱同志覺(jué)得,人不在多,而在于精。每周他都會(huì)召開(kāi)直銷(xiāo)員周會(huì),客戶(hù)經(jīng)理、小微經(jīng)理早會(huì),通過(guò)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶(hù)需求方案探討,共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)服務(wù)的突破口,讓每個(gè)人對(duì)網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí),他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”,并及時(shí)與大家交流研究。
此外,駱同志還會(huì)利用網(wǎng)格的各類(lèi)權(quán)限及資源,設(shè)置各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)起所有人員的積極性,更好地服務(wù)客戶(hù)。而現(xiàn)在,他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場(chǎng)政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動(dòng)下,勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺(tái)“黨建e體機(jī)”;通過(guò)行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問(wèn)題研究解決,創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品,幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶(hù)解決賬務(wù)梳理問(wèn)題;長(zhǎng)期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求,根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性,及時(shí)結(jié)合跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營(yíng)業(yè)員到渠道經(jīng)理,再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長(zhǎng),駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守,在自己多年的職業(yè)生涯中,書(shū)寫(xiě)了一份漂亮的成績(jī)單:省級(jí)優(yōu)秀員工,舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,-中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng),20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來(lái),他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè),充分發(fā)揮出榜樣作用,助力紅色通信基因薪火相傳。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇三
尊敬的-總:
您好!感謝您抽出時(shí)間閱覽我的辭職申請(qǐng)書(shū),為此我深感歉意!
承蒙您的信任,給了我到本添公司工作的機(jī)會(huì),非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),讓我在幾個(gè)崗位上都得到了非常大的鍛煉,不止是我自己很多人都看在眼里,公司給予我太多太多的無(wú)形財(cái)富了。在這里,我有我的認(rèn)真負(fù)責(zé),也有我的消極任性。一路走來(lái),點(diǎn)點(diǎn)滴滴烙入腦海深處。因?yàn)橐屑ず芏嗳耍屑の业念I(lǐng)導(dǎo)、感激那些與我朝夕相處患難與共的同事。是他們一直用一顆寬容的心,開(kāi)導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、培養(yǎng)我。真的很感激這里所有的人容忍了沖動(dòng)而暴躁的我!
提出辭職我想了很久很久,這么好的機(jī)會(huì)我都這樣放棄,我自己內(nèi)心都很惱火:我真是一個(gè)不懂珍惜的人。其實(shí),選擇離開(kāi)真的是非常不舍,因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因,個(gè)人的工作能力有限,而公司就像高速列車(chē)不斷向前進(jìn),我卻停滯不前。俗話(huà)說(shuō)"學(xué)無(wú)止境",人是需要不斷發(fā)展、進(jìn)步、完善的。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,而且重復(fù)性的工作讓我產(chǎn)生了一些惰性??紤]了很久,我想我是需要去充充電,在有限的生命里盡量多學(xué)點(diǎn)知識(shí),不讓若干年后白發(fā)蒼蒼的自己后悔年輕時(shí)的無(wú)知。
在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升,越走越順!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利,幸福快樂(lè)!
申請(qǐng)人:
20--年--月--日。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇四
一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。下面小編為大家?guī)?lái)的是煤礦班組長(zhǎng)。
競(jìng)聘書(shū)。
歡迎閱讀參考!
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)!我叫xxx,xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè),同年9月參加工作,我從事綜采工作…年有余,熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù),自…班成立至今,始終服務(wù)于…班,有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次,我不是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性,更好的鍛煉自己,讓自己在事業(yè)道路上再邁一步,做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng),缺少經(jīng)驗(yàn),這是劣勢(shì)。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢(shì),良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競(jìng)聘成功,成為…班班長(zhǎng),我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作:
1、作為班長(zhǎng)就要密切配合班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、同時(shí),我要通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,加強(qiáng)和班長(zhǎng)的溝通,使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。
3、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切,而沒(méi)有安全就等于沒(méi)有一切,所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主。防止工傷和重大事故,以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長(zhǎng),我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段,自己有一定的理論知識(shí),再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),我想不是問(wèn)題。樹(shù)立自己的威望,用自己去影響別人,觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力,從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的。
規(guī)章制度。
不相矛盾的班組管理規(guī)章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己,做到獎(jiǎng)懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn),反之則管得嚴(yán),那樣的話(huà)將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理,更不可能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?!苯裉欤蚁胝f(shuō):我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(zhǎng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:下午好!
我叫張崇奎,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì),在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),并參加過(guò)多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
自20xx年參加工作以來(lái),我一直在井下一線(xiàn)從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過(guò)程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)。
因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話(huà),我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作:
1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹(shù)立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線(xiàn):
一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。
二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向。
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過(guò)班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。
今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。
謝謝大家!
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇五
煤炭生產(chǎn),千難萬(wàn)險(xiǎn),作為班長(zhǎng),勇挑重?fù)?dān)。為此,我鄭重承諾:
一、轉(zhuǎn)變觀念,安全第一,先安全后生產(chǎn),班組安全好也是我的業(yè)績(jī)。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全,制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé),班組員工安全好,我臉上有光,班組員工出事故,我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì),積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn),保證不當(dāng)班也要學(xué)習(xí)規(guī)程措施,保證組織好本班員工積極參加安全活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì),本人決不違章指揮,不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織本班人員開(kāi)好班前會(huì),班前會(huì)不弄虛作假,不走過(guò)場(chǎng),保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì),充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排,做好班前會(huì)記錄。
五、反復(fù)強(qiáng)調(diào),來(lái)回巡查,確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類(lèi)違章,確保自己身邊無(wú)違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保,都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患,哪里有危險(xiǎn)哪里就有我,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,隱患不處理不作業(yè),沒(méi)有安全感不作業(yè),隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
帶齊了工具,都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問(wèn)頂,確保當(dāng)班無(wú)頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收,不合格的.,堅(jiān)決要求返工,不返工的堅(jiān)決扣錢(qián)。
九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成,嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對(duì)處罰有異議,嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴,不無(wú)理取鬧,不攛掇慫恿班組員工集體停工,帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說(shuō)情,打掩護(hù),作假證。
十一、和班組員工同上下,驗(yàn)收好最后一道工序才下班,不提前離崗。
十二、對(duì)于以上承諾,本人自覺(jué)遵守,如有違反,本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
班組長(zhǎng)簽名:
承諾時(shí)間: 年 月 日
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇六
敬愛(ài)的黨支部:。
我叫葉,是西曲礦離退科一名工作人員。經(jīng)過(guò)20多年的思想學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的教育幫助下,我的思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步升華,在我黨17大勝利召開(kāi)之際,鄭重向黨支部提出申請(qǐng)加入中國(guó)黨的要求。中國(guó)是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我在從小學(xué)、中學(xué)以至工作的思想學(xué)習(xí)中,始終積極認(rèn)真的參與,并深刻認(rèn)識(shí)到黨是由工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成的,人民的利益就是黨的利益,全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。而且給個(gè)人的成長(zhǎng)提出了更高更嚴(yán)格的要求。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理論,是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義,是國(guó)家長(zhǎng)治久安和繁榮富強(qiáng)的關(guān)健。因此,每一個(gè)有責(zé)任心的中國(guó)人,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這一理論。中國(guó)員是中國(guó)工人階級(jí)的有主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。做一名員必須樹(shù)立堅(jiān)定的主義信念,并時(shí)刻準(zhǔn)備為黨和人民的利益犧牲個(gè)人的一切,在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我的態(tài)度逐漸明朗化,并且通過(guò)對(duì)自己信念,毅力有意識(shí)的鍛煉,我的愿望日益迫切,那就是我要獻(xiàn)身于主義事業(yè)。更好地為人民服務(wù)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,黨員意味著流血,犧牲;在和平建設(shè)年代,黨員意味著吃苦在前,享樂(lè)在后。但員稱(chēng)號(hào)又是光榮的,因?yàn)樗麄円米约旱膭趧?dòng)和心血為人民服務(wù),這同時(shí)又是一個(gè)人生命意義的升華。先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)的崇高境界,使多少長(zhǎng)期以來(lái)的追求。為樹(shù)立自己正確的入黨動(dòng)機(jī),我努力做到以下幾點(diǎn):。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論.思想。從初一開(kāi)始,我就有意識(shí)地閱讀《毛澤東選集》,《文選》等經(jīng)典著作,并認(rèn)真地做讀書(shū)筆記,努力使自己從著作中體會(huì)經(jīng)典文獻(xiàn)的精髓,通過(guò)學(xué)習(xí),把樸素直觀的認(rèn)識(shí)盡量上升到自覺(jué),理性的高度,從而使自己的入黨動(dòng)機(jī)逐步清晰,深刻。
1、從嚴(yán)要求自己。主義理想是員生活的指路明燈。我要繼續(xù)堅(jiān)定自己的主義信念,時(shí)刻以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,規(guī)范自己。立志為主義事業(yè)奮斗終身。
2、自覺(jué)接受黨組織的幫助。組織的幫助對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有很大的益處,我請(qǐng)求組織監(jiān)督我,教育我;我會(huì)積極參加黨的活動(dòng)和認(rèn)真地接受組織的培訓(xùn)。這樣,有助于提高自己的素質(zhì)和工作能力。
3、重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論,從理論上武裝自己,做一個(gè)真正的馬克思主義者。敬愛(ài)的黨組織,投入您的懷抱,若水之歸海,我才能實(shí)現(xiàn)自我,成為一滴水不干枯的水珠。請(qǐng)?jiān)试S我再一次表達(dá)我誠(chéng)摯的愿望,請(qǐng)相信,我會(huì)為共主義事業(yè)奮斗終身。踏踏實(shí)實(shí)際上地做一枚螺絲釘,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的一切。
敬愛(ài)的黨組織,請(qǐng)考驗(yàn)我的真誠(chéng)!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)期:xx年x月x日。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇七
20xx年6月11日——21日,我有幸參加昆鋼集團(tuán)舉行的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不可是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的進(jìn)程,對(duì)于剛上管理職位的我來(lái)講,無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。講課形式生動(dòng)、有趣,在老師講解中,咱們不知不覺(jué)就學(xué)到了知識(shí),找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方式。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所教學(xué)的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考,如何改良和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了新的熟悉和體會(huì)。
首先,班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要有擅長(zhǎng)溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技術(shù)、與人共事的人事技術(shù)和思想技術(shù)。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的率領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)一路明確的目標(biāo),朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向,有計(jì)劃,有步驟的實(shí)施,在實(shí)施進(jìn)程中班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能超卓的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,碰到困難,要和他們一路想辦法,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,同心合力一路完成任務(wù)。既要實(shí)干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的進(jìn)程中鍛煉成長(zhǎng),使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),通過(guò)大量各類(lèi)知識(shí)的吸取,維持踴躍的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全部成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心,面對(duì)工作中的各類(lèi)困難和挑戰(zhàn),要彼此理解、支持和鼓勵(lì),解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人,盡力有可能,退卻就不可能,只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋,辦法總比問(wèn)題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小集體,對(duì)這樣的小集體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或有利的事情上,在班組管理中,常常都要進(jìn)行一些必要的溝通,處置事情要維持先梳理心情后處置事情的心態(tài),采取換位思考的'溝通技能,贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣的工作就好開(kāi)展多了。
班組5s管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被輕忽的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿(mǎn)意,社會(huì)也超級(jí)認(rèn)可。所以咱們平時(shí)的工作必然要注重5s管理,把有效的東西放好,把不用的東西扔掉,把有效的東西依照利用方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的塵埃、油漬、污垢通通清理掉,維持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,形成班組高素質(zhì)局面。
在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并非容易。其一,要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處,主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,踴躍參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動(dòng)踴躍地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手腕,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。
班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用:
一、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;
二、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;
3、影響制度的落實(shí)程度;
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同,他必需要深切工作現(xiàn)場(chǎng),既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能去解決問(wèn)題,才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我收獲頗豐,回到班組必然將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的盡力。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇八
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好。
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xxx,20xx年以來(lái),我在x隊(duì)長(zhǎng)及某某書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。
在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。2013年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊(duì)中,班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來(lái),我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇九
通過(guò)參加公司組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn),使我受益頗多。培訓(xùn)老師精彩透徹的講演,使我從中深刻認(rèn)識(shí)到自己在日常工作中溝通這一環(huán)節(jié)還存在很大的不足,致使許多工作不能很好的出色完成?,F(xiàn)在公司正在進(jìn)行深化改革,努力提升經(jīng)營(yíng)效益和管理創(chuàng)新。作為生產(chǎn)前線(xiàn)的一名班組長(zhǎng),只有不斷學(xué)習(xí),積極提高自身素質(zhì),提升管理水平,帶動(dòng)職工出色完成生產(chǎn)任務(wù),才能跟得上公司發(fā)展前進(jìn)的步伐。培訓(xùn)完成之后,將所思所感進(jìn)行了整理總結(jié),從而能充分消化吸收老師的講解,在今后的工作中熟練運(yùn)用。
溝通看似簡(jiǎn)單,似乎是每個(gè)人與生俱來(lái)的能力,其實(shí)這是很多人的一生中最大的誤區(qū)之一,工作中遇到的很多棘手問(wèn)題都是源自于溝通不暢。所以,如何達(dá)到有效溝通卻是一門(mén)不折不扣的學(xué)問(wèn),也是現(xiàn)代社會(huì)職場(chǎng)人士的必備技能。在工作中,有效的溝通能使工作環(huán)節(jié)變得簡(jiǎn)單;有效的溝通能使工作變得順暢;有效的溝通能使工作變得高效。
首先,我們要培養(yǎng)一個(gè)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)。作為一個(gè)管理者如果不主動(dòng)去同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行積極溝通,看到問(wèn)題也聽(tīng)之任之,久而久之,這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然是松散的、缺乏斗志、信息閉塞、相互抱怨、效率低下,這樣的團(tuán)隊(duì)任其成員或個(gè)體是如何出色,但作為一個(gè)整體其必然是毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言的。最終導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能順利的完成。
其次,有效溝通要有一個(gè)良好的心態(tài),要有海納百川的胸懷。溝通時(shí)要謙和、真誠(chéng)、委婉、不厭其煩。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。
另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn),孔子的“三人行,必有吾師焉”說(shuō)的就是這個(gè)道理,即使和比自己知識(shí)、閱歷低的人溝通也會(huì)有所收獲的。如果我們都抱著學(xué)習(xí)和謙和的心態(tài)去溝通,彼此在交換思想的過(guò)程中就收獲了另一種想法閱歷,對(duì)我們自身也是一種提升。
以下是我從中總結(jié)的幾個(gè)有效溝通的行為方法:
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的班組長(zhǎng),起著兵頭將尾承上啟下的作用,班組工作開(kāi)展的.好壞,直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的順利完成。所以班組長(zhǎng)在工作中要有自信,精神飽滿(mǎn),不能隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),不能對(duì)職工吼叫、謾罵,甚至連爭(zhēng)辯。要對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己。
這其中包含“體諒對(duì)方”與“表達(dá)自我”兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在經(jīng)營(yíng)“人”的事業(yè)過(guò)程中,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,因而做出積極而合適的回應(yīng)。這樣我們工作開(kāi)展就比較順利些。
工作中不可避免會(huì)產(chǎn)生矛盾和誤會(huì)。如果產(chǎn)生矛盾與誤會(huì)的原因,出自于對(duì)方的過(guò)失,我們適當(dāng)?shù)奶崾菊墒箤?duì)方意識(shí)到自身的失誤,及時(shí)改正;反之若是我們自身的原因,我們應(yīng)真誠(chéng)地向?qū)Ψ降狼浮亩鵂I(yíng)造一種和諧融洽的環(huán)境氛圍,使班組有凝聚力。
在布置班組工作任務(wù)時(shí),要直接有效地告訴職工,不能拖泥帶水,否則會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)能否順利執(zhí)行。一位知名的談判專(zhuān)家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道:“我在各個(gè)國(guó)際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以我覺(jué)得’(說(shuō)出自己的感受)、我希望’(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結(jié)果常會(huì)令人極為滿(mǎn)意。”其實(shí),這就要求我們直言無(wú)諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們推動(dòng)工作的開(kāi)展。但要切記“三不談”:時(shí)間不恰當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。
詢(xún)問(wèn)與傾聽(tīng)的行為,是用來(lái)控制自己,讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對(duì)方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢(xún)問(wèn)行為引出對(duì)方真正的想法,了解對(duì)方的立場(chǎng)以及對(duì)方的需求、愿望、意見(jiàn)與感受,并且運(yùn)用積極傾聽(tīng)的方式,來(lái)誘導(dǎo)對(duì)方發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)而對(duì)自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢(xún)問(wèn)以及積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與感受??傊?,沒(méi)有溝通的效率,就沒(méi)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。沒(méi)有溝通的質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。沒(méi)有良好的溝通,企業(yè)就沒(méi)有凝聚力。沒(méi)有良好的溝通,企業(yè)也沒(méi)有戰(zhàn)斗力。因此,提高每個(gè)員工的溝通能力,尤其是管理者的溝通能力,是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。所以,如果不溝通或者溝通不暢那么換來(lái)的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺乏活力,因此今后我們要將溝通這門(mén)功課做好,努力提升自身素質(zhì),確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十
20xx年9月21日,本人能?chē)?yán)格安照x煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。以下是我的述職報(bào)告:
能堅(jiān)持深入一線(xiàn),認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十一
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友,大家好!
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx-x,2015年以來(lái),我在x隊(duì)長(zhǎng)及x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)
在2015年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx-xxx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)
在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。2015年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰
中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái),我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:xx-x
2015年11月23日
以下范文整理煤礦生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)一年的述職報(bào)告,整理一年在工作,學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào),做好下一年的計(jì)劃工作。
煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告
2016年9月21日2016年以來(lái),本人能?chē)?yán)格安照xx-x煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線(xiàn),認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2016年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職:
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反"三違"反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓"三違"反違章,完成了反"三違"指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作:
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,/fanwen/1524/并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)"三違"的查處力度. 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理"三違"手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職
能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
以上這篇是煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告。就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在:述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十二
產(chǎn)任務(wù),并按照隊(duì)務(wù)會(huì)議決定,為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
二、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),點(diǎn)清出勤人數(shù);接受生產(chǎn)任務(wù),訂出本。
班作業(yè)計(jì)劃,向調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力,明確任務(wù)和要求,交。
待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項(xiàng);檢查工具,材料配件,備用品準(zhǔn)備。
情況。
三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班,按照隊(duì)務(wù)會(huì)議決定,交待清任務(wù)完成情。
;生產(chǎn)準(zhǔn)備情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況;況(各分項(xiàng)工程)。
機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。
四、負(fù)責(zé)組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作,嚴(yán)格遵照三。
大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度抓好本班產(chǎn)品質(zhì)量和工程。
質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保。
證工程質(zhì)量的情況下,節(jié)省材料,回收廢舊材料復(fù)用,降低成本。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助記工員(記錄員或驗(yàn)收員)考勤記工工作,根據(jù)。
本班工作量完成情況、安全和工程質(zhì)量情況,搞好評(píng)分記工。
八、負(fù)責(zé)開(kāi)好班后會(huì)議,檢查。
總結(jié)。
本班安全生產(chǎn)工作;公布評(píng)。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好!.我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入選煤廠,選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來(lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:。
一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專(zhuān)人上下班檢查,做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。
五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十四
一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極帶領(lǐng)全局同志,以深化"安全生產(chǎn)年"為主線(xiàn),不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí),有效地遏制重特大事故發(fā)生,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止到11月份,全縣共發(fā)生各類(lèi)事故168起,同比上升5.00%;死亡40人,占指標(biāo)50人的80%,較去年同期下降9.09%;傷124人,同比下降18.1%;直接經(jīng)濟(jì)損失60.11萬(wàn)元,同比下降37.48%;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境?,F(xiàn)述職述廉如下:。
(一)服務(wù)中心,招商引資實(shí)績(jī)。在招商引資工作中,成立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,自己親自?huà)鞄?,積極落實(shí)縣委、縣政府的開(kāi)展的"百日招商引資競(jìng)賽"、"沖刺一百天,奮力保全年"等活動(dòng),把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點(diǎn),對(duì)引來(lái)的項(xiàng)目實(shí)行全程幫辦。今年我局引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬(wàn)元的志潤(rùn)鞋業(yè)有限公司另一個(gè)是浙江長(zhǎng)興老板周興方投資2500萬(wàn)元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產(chǎn),較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
(二)增強(qiáng)責(zé)任,安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績(jī)。
1.強(qiáng)化目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,進(jìn)一步明確了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí),注重加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況適時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)目標(biāo)完成情況較好的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2、加強(qiáng)安全檢查,消除事故隱患。今年以來(lái),我們采取在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)組織檢查組檢查和督查,組織對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1947家(次),查出隱患1475處,已整改隱患1470處,整改率達(dá)98%以上。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。督促23鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照"1+2"模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,解決基層安全生產(chǎn)工作"無(wú)人管"問(wèn)題;幫助行政村居配齊、配強(qiáng)專(zhuān)(兼)職安監(jiān)員,健全其安全監(jiān)管組織,使三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)轉(zhuǎn);全年四個(gè)季度召開(kāi)了全縣分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員工作匯報(bào)會(huì),對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了探討研究,在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫,實(shí)現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會(huì)管理"的局面。
4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅(jiān)決取締,今年查封拆除2家違規(guī)違法加油站,對(duì)無(wú)證加油點(diǎn)采取露頭就打,嚴(yán)懲重罰,不留空間。按照"四不放過(guò)"和"依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違規(guī)違法案件。今年共查處各類(lèi)違規(guī)違法案件12起,關(guān)閉企業(yè)1個(gè),有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
5.健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泗洪縣重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《泗洪縣危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)事故災(zāi)難急救援預(yù)案》。多次組織了現(xiàn)場(chǎng)演練、功能演練和全面演練,提高了應(yīng)急人員的實(shí)戰(zhàn)技能和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。
6.加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全民安全防范意識(shí)。廣開(kāi)宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)豐富多彩。一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)。在6月份的安全生產(chǎn)月,聯(lián)合公安、教育等13個(gè)單位,在府前廣場(chǎng)開(kāi)展了2次大型咨詢(xún)活動(dòng),懸掛橫幅1300多條,全縣所有電子顯示屏和公交車(chē)、出租車(chē)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造宣傳氛圍,發(fā)放主題為《關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套;二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設(shè)。更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)3000多條,在城區(qū)新建安全文化陣地2處;三是開(kāi)展多樣安全教育活動(dòng)。和總工會(huì)聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識(shí)演講和歌曲演唱會(huì),創(chuàng)作的《安全之歌-誰(shuí)不愛(ài)》參加省演出獲得二等獎(jiǎng),與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果;四是督促創(chuàng)建安全教育基地。為提升安全教育成效,督促交通部門(mén)建立渡口安全文化宣傳長(zhǎng)廊,交警大隊(duì)開(kāi)辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊(duì)建立了消防培訓(xùn)基地,今年舉辦了5期火災(zāi)逃生知識(shí)講座,并舉辦2次應(yīng)急救援演練;五是加強(qiáng)培訓(xùn)工作.今年共培訓(xùn)各類(lèi)人員2607人,其中特種作業(yè)人員441人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人213人,安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長(zhǎng)1953人。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),如何真正做到預(yù)防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,在加強(qiáng)監(jiān)管中切實(shí)處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。
一是創(chuàng)新目標(biāo)管理方式,推動(dòng)監(jiān)管責(zé)任體系不斷完善。在實(shí)際工作中,從目標(biāo)責(zé)任狀簽訂入手,著力推動(dòng)"一崗雙責(zé)"制向部門(mén)延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責(zé)任狀內(nèi)容的細(xì)化和完善,將工作總體目標(biāo)與工作過(guò)程具體任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化過(guò)程目標(biāo)管理,做到人有定責(zé)、崗有定規(guī),保障措施明確,形成了符合我縣實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任管理體系;在督查考核上,采取動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核、過(guò)程考核和結(jié)果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,實(shí)行一事一考核,一月一公布,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。
二是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。安全監(jiān)管的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展,實(shí)質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,完善服務(wù)方式,積極實(shí)施主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)各項(xiàng)措施;建立專(zhuān)家服務(wù)制,定期組織專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行"會(huì)診"服務(wù),送安全知識(shí)和技術(shù)到企業(yè);推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制、承諾制。
三是創(chuàng)新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要途徑,是促進(jìn)工作落實(shí)的有效方式。我在帶領(lǐng)安監(jiān)局成員檢查時(shí),多次在事先不打招呼的情況下進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,更能獲取真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題,收到了明顯效果,對(duì)在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改,對(duì)一時(shí)難以整改到位的,下發(fā)限期整改指令書(shū),并跟蹤督查整改進(jìn)度。
(四)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)工作。一是完善規(guī)模企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理工作,全縣291家規(guī)模企業(yè)基本實(shí)行了危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取多渠道宣傳發(fā)動(dòng),舉辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,解決了企業(yè)怕花錢(qián)、存顧慮問(wèn)題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》,目標(biāo)明確,統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施,年內(nèi)2家危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在永達(dá)電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),樹(shù)立典型,為以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)展打好基礎(chǔ),從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則、防微杜漸,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,筑牢反腐敗的第一道防線(xiàn)。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,遵守機(jī)關(guān)工作制度,嚴(yán)守工作秘密;執(zhí)法中堅(jiān)決抵制打招呼、說(shuō)人情等不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個(gè)務(wù)必",堅(jiān)持勤儉節(jié)約,無(wú)奢侈浪費(fèi)、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國(guó)后家"等傳統(tǒng)美德;對(duì)親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取私利。在社會(huì)公德方面牢記謙虛謹(jǐn)慎,樸實(shí)誠(chéng)懇公德意識(shí),虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),勇于改正錯(cuò)誤,始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等錯(cuò)誤思想的侵蝕,維護(hù)安監(jiān)機(jī)關(guān)廉潔為民的形象。
本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想,深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。不斷用新時(shí)期的理論指導(dǎo)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),參加省委組織部開(kāi)展的網(wǎng)上學(xué)習(xí),通過(guò)理論學(xué)習(xí),提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)會(huì)用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)定建設(shè)安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動(dòng),積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活,沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴(yán)格落實(shí)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化分管部門(mén)廉政建設(shè)責(zé)任,特別加強(qiáng)法規(guī)處、監(jiān)察大隊(duì)等執(zhí)法部門(mén)廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的"八個(gè)嚴(yán)禁"和"52個(gè)不準(zhǔn)",加強(qiáng)廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會(huì)必講廉政和行風(fēng)建設(shè),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決,對(duì)苗頭性的問(wèn)題積極予以防范,對(duì)違反廉政規(guī)定的嚴(yán)肅批評(píng)和查處。
一年來(lái),本人在各項(xiàng)工作中都取得了一定成效,但認(rèn)真反思,覺(jué)得在開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū)?,力度不夠大,措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒(méi)有完全得以實(shí)現(xiàn)。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項(xiàng)工作,還要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,促進(jìn)全縣全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十五
20xx年度即將悄然逝去,準(zhǔn)備滿(mǎn)心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找其中的存在的問(wèn)題和不足,把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年安全培訓(xùn)基本情況。
20xx年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級(jí)人員13人次,全年培訓(xùn)費(fèi)用為32820元。
二、安全培訓(xùn)方式方法。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。
我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。現(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段,全礦各級(jí)管理人員通過(guò)每周四的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會(huì)等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平。
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、書(shū)記、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識(shí)儲(chǔ)備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開(kāi)展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問(wèn)題。
我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。
四、20xx年安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
我礦20xx年將進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況,急需公司進(jìn)行政策支持,積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十六
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,因?yàn)槲铱吹焦伯a(chǎn)黨的先進(jìn)性,我看到廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮體現(xiàn)出的黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我看到在煤礦的改革發(fā)展中,共產(chǎn)黨人時(shí)刻保持先進(jìn)性,體現(xiàn)先進(jìn)性,能夠亮出共產(chǎn)黨員的身份,樹(shù)起共產(chǎn)黨員的旗幟,真正做到思想覺(jué)悟領(lǐng)先于群眾、完成任務(wù)好于群眾、技術(shù)水平高于群眾、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾。我知道國(guó)富才會(huì)民強(qiáng),我知道煤礦在國(guó)民建設(shè)中的重要性,我們干煤礦這一行的就是要讓沉睡在地下的黑色黃金流淌出來(lái),為祖國(guó)建設(shè)服務(wù)才是正事。
為了向黨組織靠攏,在思想和行動(dòng)上同時(shí)入黨,除了自學(xué)《黨章》外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),使我在工作和學(xué)習(xí)等各方面都有了更大的動(dòng)力,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的;使我在改革開(kāi)放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺(jué)抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕;自覺(jué)抵制了不良意識(shí)的侵害,從而樹(shù)立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價(jià)值觀,它是以人民利益為中心,為社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。我決心要做到:把為人民謀利益的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)同求實(shí)精神統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)的決心同過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)統(tǒng)一起來(lái),更加努力地做好本職工作。
平常工作中,我嚴(yán)格按照共產(chǎn)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我堅(jiān)持這樣的信念:國(guó)家要富強(qiáng)不是喊口號(hào)就能達(dá)到共產(chǎn)主義的,煤礦的開(kāi)發(fā)也不是說(shuō)說(shuō)就行的,要靠干,腳踏實(shí)地的去干。工作中,我堅(jiān)持著要有干一行、愛(ài)一行、成大事的精神,立足本職,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)造性地勞動(dòng),努力成長(zhǎng)成才。要善于掌握和運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),在技術(shù)提升、科技攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)中貢獻(xiàn)才智,爭(zhēng)取在科技進(jìn)步和技術(shù)革新中起到表率作用。
敬禮!申請(qǐng)人:xx申請(qǐng)日期:x年x月x日
敬愛(ài)的黨組織:
敬禮
申請(qǐng)人:xxx201x年x月xx日。
敬愛(ài)的黨組織:
我叫***,今年**歲,是**集團(tuán)**公司**部門(mén)員工,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我鄭重的向黨組織提出:希望能夠申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,請(qǐng)黨組織對(duì)我進(jìn)行考察。
作為一名在國(guó)有企業(yè)工作多年的員工,長(zhǎng)期受到周?chē)h員同志的熏陶和影響,尤其是在**集團(tuán)工作的四年多,黨內(nèi)同志對(duì)我的幫助很大,使我在勤勤懇懇做好本職工作的同時(shí),對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí),對(duì)加入中國(guó)共產(chǎn)黨也有了殷切的期望。對(duì)于前輩們來(lái)說(shuō),我們這一輩人是比較幸運(yùn)的,在黨旗陽(yáng)光下出生成長(zhǎng),在改革春風(fēng)中學(xué)習(xí),工作,成家立業(yè),擁有幸福的家庭和體面的工作,一切好像都是那么理所當(dāng)然,順理成章。但是,經(jīng)過(guò)同志的幫助和自己的學(xué)習(xí)、思考,我知道我們今天所擁有的一切都是那么的來(lái)之不易,與中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是完全分不開(kāi)學(xué)的。
大救援力量,讓我強(qiáng)烈感覺(jué)到黨組織的堅(jiān)強(qiáng)核心和強(qiáng)大后盾的作用。去年以來(lái)肆虐全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,成為穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)的重要力量,我們已經(jīng)看到一個(gè)大國(guó)正在崛起的腳步。當(dāng)然,我們的國(guó)家、我們的黨仍然還存在一些問(wèn)題和困難,收入差距較大、地區(qū)發(fā)展不平衡、環(huán)?,F(xiàn)狀不容樂(lè)觀、****現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,但是,回顧中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程,我們堅(jiān)信這些都是前進(jìn)中的困難和問(wèn)題,我們有能力也有信心逐漸克服他習(xí)們。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考,我慢慢地認(rèn)識(shí)到,所有這一切都是與偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨分不開(kāi)的,是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)廣大黨員和全國(guó)人民在開(kāi)創(chuàng)歷史,開(kāi)創(chuàng)美好的明天。再看看身邊,也是很多熟悉的普普通通的共產(chǎn)黨員,默默無(wú)聞,兢兢業(yè)業(yè)地在為我們的國(guó)家和人民工作著,為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦,正是這樣每一個(gè)看似普通的人,組成了一個(gè)偉大的網(wǎng)黨。
所有這些看到的、聽(tīng)到的、想到的,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的愿望,希望自己也能成為一名共產(chǎn)黨員,能夠在社會(huì)主義建設(shè)中更好地奉獻(xiàn)我的生命和才智。雖然目前我的理論知識(shí)水平,與一名合格的共產(chǎn)黨員還有一定的距離,但我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《黨章》以及當(dāng)前黨和國(guó)家的方針政策,并且以《黨章》中規(guī)定的黨員的權(quán)利和義務(wù)來(lái)規(guī)范自己的一行一動(dòng),以身邊的黨員為榜樣,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,逐步提高自我的全面修養(yǎng),為企業(yè)多做貢獻(xiàn),盡快地向黨組織靠攏。
請(qǐng)黨組織考慮我的申請(qǐng),考察我的行動(dòng)。
此致
敬禮!申請(qǐng)人:***201x年*月*日
敬愛(ài)的黨組織:
我叫***,今年**歲,是**集團(tuán)**公司**部門(mén)員工,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我鄭重的向黨組織提出:希望能夠申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,請(qǐng)黨組織對(duì)我進(jìn)行考察。
作為一名在國(guó)有企業(yè)工作多年的員工,長(zhǎng)期受到周?chē)h員同志的熏陶和影響,尤其是在**集團(tuán)工作的四年多,黨內(nèi)同志對(duì)我的幫助很大,使我在勤勤懇懇做好本職工作的同時(shí),對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí),對(duì)加入中國(guó)共產(chǎn)黨也有了殷切的期望。
對(duì)于前輩們來(lái)說(shuō),我們這一輩人是比較幸運(yùn)的,在黨旗陽(yáng)光下出生成長(zhǎng),在改革春風(fēng)中學(xué)習(xí),工作,成家立業(yè),擁有幸福的家庭和體面的工作,一切好像都是那么理所當(dāng)然,順理成章。但是,經(jīng)過(guò)同志的幫助和自己的學(xué)習(xí)、思考,我知道我們今天所擁有的一切都是那么的來(lái)之不易,與中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是完全分不開(kāi)學(xué)的。
我們現(xiàn)在的國(guó)家,是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)著無(wú)數(shù)中華兒女,用他們的血汗甚至生命,經(jīng)過(guò)幾十年艱苦卓絕的抗?fàn)幒蛫^斗,推翻壓在人民頭上的三座大山,趕走日本鬼子,打敗國(guó)民黨,才使一個(gè)獨(dú)立的中華人民共和國(guó)屹立于世界民族之林。是由鄧小平同志擔(dān)任總設(shè)計(jì)師的改革開(kāi)放、富民強(qiáng)國(guó)的一系列方針政策,使一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后,物質(zhì)貧乏,生產(chǎn)力低下,人民生活水平很低的國(guó)家有了初級(jí)階段的繁榮和安定。三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀的思想,更為我們國(guó)家的穩(wěn)定和健康發(fā)展指明了方向。作為充分享受改革開(kāi)放成果的一代人,親歷了祖國(guó)發(fā)生的翻天覆地的變化,看到我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn)。香港和澳門(mén)的勝利回歸,印證了我們國(guó)力的強(qiáng)盛。去年的四川大地震,黨和國(guó)家的及時(shí)反應(yīng)和強(qiáng)大救援力量,讓我強(qiáng)烈感覺(jué)到黨組織的堅(jiān)強(qiáng)核心和強(qiáng)大后盾的作用。去年以來(lái)肆虐全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,成為穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)的重要力量,我們已經(jīng)看到一個(gè)大國(guó)正在崛起的腳步。當(dāng)然,我們的國(guó)家、我們的黨仍然還存在一些問(wèn)題和困難,收入差距較大、地區(qū)發(fā)展不平衡、環(huán)?,F(xiàn)狀不容樂(lè)觀、****現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,但是,回顧中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程,我們堅(jiān)信這些都是前進(jìn)中的困難和問(wèn)題,我們有能力也有信心逐漸克服他習(xí)們。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考,我慢慢地認(rèn)識(shí)到,所有這一切都是與偉大的中。
國(guó)共產(chǎn)黨分不開(kāi)的,是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)廣大黨員和全國(guó)人民在開(kāi)創(chuàng)歷史,開(kāi)創(chuàng)美好的明天。再看看身邊,也是很多熟悉的普普通通的共產(chǎn)黨員,默默無(wú)聞,兢兢業(yè)業(yè)地在為我們的國(guó)家和人民工作著,為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦,正是這樣每一個(gè)看似普通的人,組成了一個(gè)偉大的網(wǎng)黨。
所有這些看到的、聽(tīng)到的、想到的,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的愿望,希望自己也能成為一名共產(chǎn)黨員,能夠在社會(huì)主義建設(shè)中更好地奉獻(xiàn)我的生命和才智。雖然目前我的理論知識(shí)水平,與一名合格的共產(chǎn)黨員還有一定的距離,但我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《黨章》以及當(dāng)前黨和國(guó)家的方針政策,并且以《黨章》中規(guī)定的黨員的權(quán)利和義務(wù)來(lái)規(guī)范自己的一行一動(dòng),以身邊的黨員為榜樣,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,逐步提高自我的全面修養(yǎng),為企業(yè)多做貢獻(xiàn),盡快地向黨組織靠攏。
請(qǐng)黨組織考慮我的申請(qǐng),考察我的行動(dòng)。
班組長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)煤礦篇十七
煤礦班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線(xiàn),其個(gè)人素質(zhì)和能力與礦工不安全行為控制和事故預(yù)防關(guān)系密切。下面是本站小編為大家整理的煤礦班組長(zhǎng)。
供你參考!
一、明確個(gè)人職責(zé)所在,正確定位個(gè)人角色。
煤礦企業(yè)的班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用:
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過(guò)程中指揮調(diào)度,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)各類(lèi)維修技術(shù)難點(diǎn),積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān),班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常檢修過(guò)程中我要求班組中的副班長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教,團(tuán)結(jié)班組成員,創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員,他們的年齡不同,性格不同、文化程度不同,怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問(wèn)題上,采用按特長(zhǎng)分配設(shè)備類(lèi)型,按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外,在日常工作中注意職工的思想情緒變化,及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流,在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后,組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公平公正的對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員,以誠(chéng)相待、將心比心,積極鼓勵(lì)班組成員,幫助他們快速的成長(zhǎng)。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高個(gè)人素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長(zhǎng)后,面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問(wèn)題。做為班長(zhǎng)不能僅僅“以德服人”,更要以技術(shù)服人。在日常檢修過(guò)程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄,對(duì)出現(xiàn)的故障問(wèn)題做好處理過(guò)程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書(shū)本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念,確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在20xx年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試,并被錄用聘用。通過(guò)個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài),帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛,在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展班組區(qū)隊(duì)建設(shè),職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹(shù)立了終生學(xué)習(xí)的理念。20xx年在礦舉行的技術(shù)比武中,我班有3人獲獎(jiǎng)。20xx年x月份礦組織電工培訓(xùn)中,2人因成績(jī)優(yōu)異獲獎(jiǎng),其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)上述事實(shí)可以看出,建立學(xué)習(xí)型班組樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,獲利的不單單是企業(yè)本身,職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng),在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃,然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)展和驗(yàn)收總結(jié)。通過(guò)采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度,定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體,雖然人數(shù)較少,但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天,班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí),班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議,在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開(kāi)的班組長(zhǎng)安全例會(huì)后,本人都會(huì)再召開(kāi)班組內(nèi)部的安全例會(huì),向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神,并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況,同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)采取這個(gè)會(huì)議來(lái)聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
我有幸參加了“xx年第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”。教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,他既是管理者又是生產(chǎn)者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時(shí)還需要極強(qiáng)的技術(shù)技能。但往往因急于應(yīng)付每天的繁重工作,坐下來(lái)思考問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的時(shí)間就少了,久而久之就養(yǎng)成了“跟我上、看我的”習(xí)慣,或“給我上”的壞習(xí)慣。二者不能較好的結(jié)合,造成管理效率低下。參加培訓(xùn)后,我才明白,“領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)他人完成工作的一種藝術(shù)!”怎樣做才能充分調(diào)動(dòng)他人的聰明才智呢?我想從以下幾點(diǎn)做起:
一、培養(yǎng)班組長(zhǎng)的“三頭六必和四化”能力。
班組長(zhǎng)作為基層一線(xiàn)的指揮官,他直接掌管著現(xiàn)場(chǎng)的“機(jī)、料、法、環(huán)和人”這5大要素。其中“人”是現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵因素,這就要求班組長(zhǎng)做好一線(xiàn)的指揮官——班頭,下屬成長(zhǎng)的教導(dǎo)員——教頭,解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題能力——鋤頭。其次是六必,1、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力。2、充分的溝通能力。3、對(duì)下屬的培育能力。4、業(yè)績(jī)管理能力。5、現(xiàn)場(chǎng)管理能力。6、問(wèn)題解決能力。最后是四化,1、行銷(xiāo)化——問(wèn)題解決不好,不要怪部下不好。2、個(gè)性化——了解他人個(gè)性,合理分配工作,充分調(diào)動(dòng)積極性。3、標(biāo)準(zhǔn)化——用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,凝聚經(jīng)驗(yàn)之精華。4、習(xí)慣化——讓好的行為成為習(xí)慣,培養(yǎng)班集體的良好作風(fēng)。
二、用好獲得他人支持的“五功”。
1、動(dòng)之以情:一個(gè)優(yōu)秀的管理者一切都會(huì)從“心”開(kāi)始,無(wú)論遇到什么棘手的事情都會(huì)先梳理心情,用心去傾聽(tīng)對(duì)方的解釋?zhuān)瑺柡笤谧鞒鎏幚硪庖?jiàn)。充分調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒中的積極因素。
2、曉之以理:以理服人,“以對(duì)方的理由說(shuō)服對(duì)方”,給對(duì)方一個(gè)愿意接受的理由。
3、誘之以利:針對(duì)不同的人采取不同的方法,以獲得他的支持。
4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。
5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個(gè)人威嚴(yán)的基礎(chǔ)上,以個(gè)人魅力來(lái)影響他,改變他。敢于做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才愿意為你兩肋插刀。
三.針對(duì)他人的性格特點(diǎn)采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。
1、對(duì)新來(lái)的員工,他們一般愿干而又不會(huì)干,心里承受能力低。在工作過(guò)程中要高度關(guān)注,工作結(jié)果要多加贊許。作好彼此溝通工作。
2、對(duì)愿干而又會(huì)干得積極型人材,要采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)。在工作中多放權(quán),讓他人充分發(fā)揮,因而調(diào)動(dòng)積極性。
3、對(duì)會(huì)干而又不愿干的老資格式人才,應(yīng)采取參與式領(lǐng)導(dǎo)。在工作和集體活動(dòng)中多征求他的意見(jiàn),發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)工作積極性,遇到問(wèn)題要多做好彼此的溝通工作。
4.對(duì)于什么都不會(huì)而又不愿干的老油條型人才,在一般情況下,采用領(lǐng)導(dǎo)式工作。遇到復(fù)雜的任務(wù)時(shí),要做好引導(dǎo)教育加管理,切不可任之發(fā)展下去以致影響工作。
一分努力,將有一份收獲。只要長(zhǎng)此經(jīng)營(yíng)下去,勢(shì)必會(huì)收到良好的效果。為我廠的雙增雙節(jié)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量!
俗話(huà)說(shuō)“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,“萬(wàn)馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。要搞好班組建設(shè),班組長(zhǎng)的作用異常重要,從一個(gè)掘進(jìn)工到當(dāng)了十多年的班長(zhǎng),我親身體會(huì)了我們的企業(yè),從最初的粗放管理,到現(xiàn)在倡導(dǎo)的“人性化”管理所走過(guò)的歷程。也深刻體會(huì)到了班組管理在安全生產(chǎn)中的重要作用。
堅(jiān)持思想是人之根本原則。由于掘進(jìn)工作是很辛苦的工種,工作環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,高學(xué)歷職工相對(duì)較少。因此管理這樣的班組就管理而言,難度比較大。相當(dāng)一部分職工對(duì)待學(xué)習(xí)的觀念是,自己的學(xué)習(xí)是為了企業(yè),學(xué)好了是干掘進(jìn),不學(xué)還是干掘進(jìn),不會(huì)有什么出息。面對(duì)這種現(xiàn)狀,我首先從轉(zhuǎn)變職工的陳舊觀念和樹(shù)立愛(ài)崗意識(shí)入手,教育職工雖然我們所從事的工作臟、苦,累,但不代表我們的能力就一定比別人差,掘進(jìn)工作是苦、臟,環(huán)境差,但如果沒(méi)有掘進(jìn)這個(gè)環(huán)節(jié),其他的崗位同樣不可能發(fā)揮作用,那么礦井就沒(méi)法發(fā)展。還要讓職工明白,學(xué)習(xí)不只是為了企業(yè),最終是為了自己,使職工真正意識(shí)到?jīng)]有技術(shù)就有可能被淘汰的事實(shí)。如今,在我們班組比學(xué)趕幫已成為一種自然風(fēng)氣。
堅(jiān)持以人為本的原則。工作中,我堅(jiān)持把制度化管理和人性化管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),協(xié)助區(qū)隊(duì)建立健全了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度,做到工作有內(nèi)容,考核有標(biāo)準(zhǔn)。在工作中正確看待同自己有不同意見(jiàn)的同志,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。同時(shí),積極開(kāi)展談心活動(dòng),虛心傾聽(tīng)職工的建議和意見(jiàn),了解他們的思想、工作、生活狀況,同他們交心,取得每一位職工的信任,使每一位職工都愿意與班組長(zhǎng)溝通思想,共同克服生產(chǎn)中所遇到的各種困難,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。使班組工作中既有嚴(yán)格的制度化管理,又有人性化的濃濃情誼。
細(xì)節(jié)決定成敗。要做好班組工作首先應(yīng)從“細(xì)”上入手?!凹?xì)”,上至安全生產(chǎn)、下至職工情緒,班長(zhǎng)都應(yīng)該看到眼里記在心上。在每天的班前會(huì)上,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施及注意事項(xiàng),進(jìn)行安全交底,細(xì)心的觀察上崗職工的精神狀況,對(duì)有反常的職工進(jìn)行交流與勸導(dǎo),確保職工人身安全。每天提前半小時(shí)到工作場(chǎng)所巡查,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,安排工作。并要求值班員細(xì)心檢查設(shè)備,不能漏檢,對(duì)事故隱患要細(xì)心檢查,正確判斷,并詳細(xì)匯報(bào),對(duì)匯報(bào)的隱患,及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì),保證所管轄的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次,班組管理要突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)管理,嚴(yán)要求,對(duì)待違章、違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅處理絕不留情。我班有一名職工,年齡、工齡都和我差不多,私交也不錯(cuò),過(guò)去他就是不能?chē)?yán)格要求自己,經(jīng)常違犯勞動(dòng)紀(jì)律,在班組造成了一定的負(fù)面影響,從我調(diào)入該班后,多次找他談心,收效都不大。面對(duì)這種情況,我連續(xù)兩個(gè)月按制度對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的考核,并將他的表現(xiàn)如實(shí)向區(qū)隊(duì)做了匯報(bào)。事后他找到我說(shuō):平時(shí)關(guān)系都不錯(cuò),何必那樣認(rèn)真,再說(shuō)了你不考核,別人也不會(huì)說(shuō)什么的。我當(dāng)即嚴(yán)厲的對(duì)他說(shuō):“我們關(guān)系是不錯(cuò),可你屢次違犯勞動(dòng)紀(jì)律,如果不考核你,不光對(duì)你、對(duì)你的家庭都是不負(fù)責(zé)任的,也沒(méi)法向全班職工交代,自己要想不被考核,就必須嚴(yán)格遵守區(qū)隊(duì)的。
規(guī)章制度。
”。我并且明確的告訴他,如果還是這樣就必須下崗。此事在班組職工中震動(dòng)較大,職工從中看到了班長(zhǎng)公平的處事和嚴(yán)格的管理作風(fēng)。從此,該同志的表現(xiàn)有了很大的改變,班組違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象基本得到了杜絕。
作為班組管理,同樣要突出的還有一個(gè)“勤”字。班長(zhǎng)要眼勤、耳勤和手勤,勤聽(tīng)、勤問(wèn)、勤看、勤巡查。在日常工作中,我常提醒職工,懶惰就會(huì)造成疏忽和漏洞,就會(huì)導(dǎo)致不安全苗頭的出現(xiàn)。所以,要求大家要把“勤”字時(shí)時(shí)體現(xiàn)在自己的工作中。
總之,班組管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面的支持和配合。但如果我們的管理者和被管理者,首先不能解放思想,更新觀念,班組的管理工作就難以做好。
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