企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話范文（17篇）

社會發(fā)展中普遍存在的一個問題是人們對健康的重視不夠，我們應(yīng)該重視健康，注重生活方式的改善。寫總結(jié)是對自己的一種負責(zé)和自律，能夠培養(yǎng)我們的自我管理能力。下面是一些范例，希望對大家有所幫助。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇一

同志們、青年朋友們：

在全市上下認真貫徹xx屆三中全會精神，以飽滿熱情投身經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)之際，團市委在這里召開全市企業(yè)共青團工作會議，總結(jié)今年以來的主要工作，規(guī)劃部署下階段工作，進一步理清思路、明確目標(biāo)、振奮精神，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全市各級團組織和廣大青年職工，為無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的宏偉目標(biāo)謀發(fā)展、獻力量。會議開的很及時，很有必要。

市委、市政府通過的《無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)行動綱要》，客觀地分析了我市的現(xiàn)狀和面臨形勢，科學(xué)地為無錫進行了城市定位，具體規(guī)劃了發(fā)展的總體目標(biāo)和實現(xiàn)步驟。全市富民強市的步伐隨之不斷加快，爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的行動進入了一個全新的高度。

無錫的發(fā)展日新月異，這里面凝聚著全市各級團組織和廣大企業(yè)青年職工的智慧和力量。但我們還應(yīng)當(dāng)清楚地看到：與省內(nèi)外發(fā)達城市相比，與無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的目標(biāo)要求相比，我們還存在著很大的差距，加快發(fā)展絲毫松懈不得。全市各級團組織要在重要思想的指引下，按照xx屆三中全會的各項工作要求，從無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的實際出發(fā)，進一步團結(jié)和凝聚廣大企業(yè)青年職工，努力做到服務(wù)大局要有新貢獻、服務(wù)青年要有新作為，為推進無錫的跨越式發(fā)展作出更大貢獻。下面，我再對今后全市的企業(yè)共青團工作講幾點意見。

圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展定位，爭當(dāng)推動企業(yè)做大做強的主力軍。

《行動綱要》為我市作了明確定位：無錫要成為全國重要的區(qū)域經(jīng)濟中心。這是將我市置身改革開放的大環(huán)境中，結(jié)合無錫的發(fā)展歷史和現(xiàn)實實際，得出的具有時代特色的城市定位。這一定位的體現(xiàn)，離不開數(shù)量多、實力強、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時，也給企業(yè)的共青團工作交付了更為具體的時代責(zé)任，提供了更為廣闊的展示舞臺。要圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)青年職工群體的革新意識，不斷地推進技術(shù)、體制等方面的創(chuàng)新工作;要圍繞企業(yè)生產(chǎn)力的提升發(fā)展，發(fā)揮青年文明號等先進集體的作用，不斷創(chuàng)造高效生產(chǎn)、良性管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，不斷探索和提煉企業(yè)內(nèi)在的精神動力，進一步凝聚企業(yè)人心和塑造企業(yè)形象;要繼續(xù)開發(fā)和利用好有效的活動抓手，追求經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益的多贏局面，從而把企業(yè)的各項共青團工作帶動起來。企業(yè)團組織和廣大青年職工要把強烈的歷史使命感和舍我其誰的魄力結(jié)合起來，成為企業(yè)自身發(fā)展壯大的支柱，成為我市經(jīng)濟發(fā)展潮頭浪尖的活躍力量。

順應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展態(tài)勢，鞏固和擴大黨團陣地建設(shè)。

隨著我市改革開放的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出的步伐不斷加快，同時，通過所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展環(huán)境的改善，準入領(lǐng)域的放寬，扶持引導(dǎo)力度的加大，我市民營經(jīng)濟的活力得到了充分的釋放。企業(yè)性質(zhì)國退民進已成為現(xiàn)實實際和未來的大勢所趨。如何在新形勢中，繼續(xù)鞏固和發(fā)展黨團陣地建設(shè)，是一個歷史命題，也是全市各級團組織的責(zé)任所在。各級共青團組織要重點圍繞私營個體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,依據(jù)組織建設(shè)的實效不斷創(chuàng)新工作,積極探索個私企業(yè)團建的模式,從而為個私企業(yè)的黨團建設(shè)提供成熟有效的手段,擴大黨團陣地;要抓牢思想陣地的建設(shè)不放松,創(chuàng)新而扎實地進行青年的思想教育工作,在經(jīng)濟發(fā)展的同時提升青年職工的政治覺悟和思想境界,為黨團發(fā)展不斷輸送新鮮的血液;要在工作覆蓋面擴大的同時，鍛煉出一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的團干部隊伍，面對復(fù)雜多變的新形勢和艱巨黨團建設(shè)的新任務(wù)，自覺而堅定地貫徹重要思想，成為黨和政府各項工作的得力助手。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇二

工作中少不了開會，開會的時候少不了會議講話，看看下面的企業(yè)銷售工作上的會議講話吧!

同志們：

“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。

銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。

銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價格再廉也是不會進入銷售領(lǐng)域的。

因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。

必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應(yīng)對方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。

針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。

一、20xx年銷售工作回顧。

(一)基本形勢分析。

集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。

我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。

機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。

進入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。

但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。

面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務(wù)實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險，這就是我們對基本形勢的分析和應(yīng)對目前錯綜復(fù)雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。

(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗。

各公司及集團公司各部門在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進展。

根據(jù)銷售公司和財務(wù)部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多合同的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽。

年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標(biāo)已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。

xx年底的銷售形勢一舉扭轉(zhuǎn)了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進展，初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產(chǎn)能力的滿負荷生產(chǎn)。

值此，我代表董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：

首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。

xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標(biāo)準產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。

通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷售公司的機構(gòu)建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變。

總工領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責(zé)任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179m生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。

從投運以來效果看，各項技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達到了預(yù)期目的。

該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。

xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的.部門領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術(shù)保證。

其次，有一個堅強有力、團結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。

毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。

因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來的實踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。

第三，擁有一支強大的銷售隊伍。

xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進入商務(wù)談判，前景十分看好。

因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。

銷售人員作為市場參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會的尊重和鼓勵。

本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。

在此，我代表董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!

(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題。

當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。

造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在xx年以前的業(yè)務(wù)活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。

人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。

這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。

關(guān)于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。

為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

二、20xx年工作安排。

通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，為08年工作理清發(fā)展思路。

對此，20xx年的主要工作是：

一、健全的管理機制。

健全和完善組織機構(gòu)，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。

二、建立一支強大的銷售隊伍。

建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。

集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。

銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。

繼續(xù)執(zhí)行董事會關(guān)于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。

技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強與大專院校、設(shè)計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。

鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。

為達到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。

三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略。

堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。

在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內(nèi)部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時機地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇三

同志們：

這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。主要目的是貫徹落實全市企業(yè)改制工作會議精神，認真總結(jié)20xx年企業(yè)改制工作情況，全面安排部署今年企業(yè)改制工作，動員企業(yè)主管部門、有關(guān)職能部門和廣大干部職工，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再鼓干勁，再增措施，全面完成我縣企業(yè)改制工作任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。剛才，會議對20xx年度全縣企業(yè)改制工作先進單位和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向戰(zhàn)斗在企業(yè)改制戰(zhàn)線的同志們表示誠摯的謝意和衷心的感謝!下面，我講三點意見：

近年來，我們?nèi)媛鋵嵖h委、縣政府的一系列工作部署，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要形式，堅持全部企業(yè)抓改制，改制企業(yè)抓規(guī)范，規(guī)范企業(yè)抓深化，企業(yè)改制取得了階段性成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。縣委、縣政府高度重視企業(yè)改制工作，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，并多次召開會議進行專題研究。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)同志還經(jīng)常參與政策研究，深入一線督促?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組更是把企業(yè)改制工作緊緊抓在手上，從每個企業(yè)改制的開始、方案制定到職工安置，全程參與。一年來，共召開企業(yè)改制調(diào)度會60余次，研究解決了90多個企業(yè)改制中的具體問題，為改制工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。各企業(yè)主管部門和職能部門也積極參與，為企業(yè)改制解難題，辦實事，推動了企業(yè)改制工作的順利進行。

2、因企制宜，一廠一策。在改革中，我們堅持把發(fā)展作為最終目的，努力通過改制使停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)“活”起來，弱企業(yè)“強”起來，小企業(yè)“大”起來。在具體操作中，堅持因企制宜，一廠一策，依據(jù)企業(yè)實際情況，該出售的出售，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該實行股份制的實行股份制。目前，已有48家企業(yè)完成改制任務(wù)，其中工業(yè)企業(yè)占縣直企業(yè)總數(shù)的90%以上。

3、嚴格程序，規(guī)范操作。在工作中，堅持嚴格管理，嚴格把關(guān)，對資產(chǎn)評估、財務(wù)審計等工作抓細抓實，確保國有、集體財產(chǎn)不流失;企業(yè)改制方案、職工安置方案必須經(jīng)職工代表大會或職工代表會討論通過，充分征求職工的意見和建議，確保職工權(quán)益不受損;在審批手續(xù)上，企業(yè)改制方案、財務(wù)審計報告、資產(chǎn)評估報告、職工安置方案、變現(xiàn)資金分配方案等資料齊全后，縣企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究審批;在實施過程中，本著公開、公平、公正的原則，面向社會公開，接受職工和社會各界監(jiān)督。

4、依靠職工，確保穩(wěn)定。職工是企業(yè)改革的主力軍和利益主體，為充分發(fā)揮職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在改革的整個過程中，堅持把職工利益放在首位，自始至終地讓職工參與改革、支持改革、監(jiān)督改革，在選擇改制形式，制訂改制方案時，充分聽取職工意見，尊重多數(shù)職工意愿，堅持陽光作業(yè)，增強改制透明度。在改制中，堅持把企業(yè)的變現(xiàn)資產(chǎn)首先用于安置職工，較好地維護了職工利益，穩(wěn)定了職工情緒。

雖然我縣的企業(yè)改制工作取得了一定的成果，摸索了一些經(jīng)驗，但與縣委、縣政府要求比，還有較大差距。一是認識不到位。部分單位沒有站在事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度，來認識企業(yè)改制的極端重要性和緊迫性，工作疲于應(yīng)付，顧慮很多，想法不少。二是工作進度慢。企業(yè)改制已經(jīng)進行了兩年多的時間，還有一部分企業(yè)沒有進行改制，甚至有的還沒有真正進入改制程序，即使進入改制程序的有些企業(yè)也沒有明顯進展。三是進展不平衡。有的部門認識高，行動快，改制任務(wù)已基本完成，或即將完成，而有的單位面對經(jīng)濟糾紛、資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等問題，思路不廣，辦法不多，畏首畏尾，工作缺乏主動性。四是協(xié)調(diào)力度不夠大。改制過程中，企業(yè)主管部門、企業(yè)和有關(guān)職能部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，阻礙著改革進展。五是資金、債務(wù)等實際問題制約著改制的順利進行。

二、突出重點，強化舉措，加快我縣企業(yè)改制步伐。

企業(yè)改制是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，改制的成功與否事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)要進一步堅定信心，攻堅克難，下狠心，出真勁，加大力度，加快進度，堅決打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)，確保改制任務(wù)如若完成。

1、提高認識，加快推進。改革越深入，遇到的實質(zhì)性矛盾和問題就越多，資產(chǎn)處置、職工安置、資金籌措、債務(wù)處理、維護穩(wěn)定等問題，都是避不開、繞不過的，必須穩(wěn)妥解決。而且隨著改革的深入，改革的關(guān)聯(lián)度越來越高，有時牽一發(fā)而動全身，需要我們協(xié)調(diào)的事項越來越復(fù)雜，協(xié)調(diào)推進的難度越來越大。面對艱巨的改制任務(wù)，要求我們必須堅定不移、堅持不懈，付出更多的努力。要把困難估計的充分一些，把問題想得周全一些，更加嚴格地改，深入扎實地做好工作。

2、吃透政策，靈活運用。企業(yè)改制涉及面廣，政策性強，要做好這項工作，就必須吃透各級政策。以前我們的工作之所以出現(xiàn)被動，很大程度上是因為我們對政策研究的不深不透，工作中盲目出擊，疲于應(yīng)付。近兩年，中央、省市先后出臺了一系列企業(yè)改制方面的政策規(guī)定，企業(yè)改制程序進一步規(guī)范，政策的透明度越來越高。今天改制領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于進一步加快全縣企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，希望大家一定要認真學(xué)習(xí)，嚴格撐握，根據(jù)我縣改制工作現(xiàn)狀，從企業(yè)實際出發(fā)，因企置宜，一企一策，走以“引”促改、以“售”促改、以“破”促改等改制的路子，多措并舉，加快進度。

3、嚴格程序，嚴格操作。企業(yè)改制過程中，一定要嚴格按規(guī)定程序辦事，在確保國有、集體資產(chǎn)的同時，最大限度的維護好職工的合法權(quán)益。要妥善安置企業(yè)職工，把安置職工的資金來源落實在前，對職工的安置謀劃在前，做好職工的思想工作在前，要充分發(fā)揮黨政工團的作用，做好動員、思想工作，向職工講清形勢，亮明政策，最大限度爭取職工的理解、參與、支持。要規(guī)范資產(chǎn)處置程序，切實加強評估、審計關(guān)，嚴防弄虛作假，借機謀利。要規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的法定程序，堅持陽光作業(yè)，做到公平、公開、公正。

4、籌集資金，破解瓶頸。有的企業(yè)債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)質(zhì)量差，有效資產(chǎn)變現(xiàn)能力低，改制資金短缺已成為影響我縣企業(yè)改制進程的主要因素。下一步工作中，我們必須借鑒先進地區(qū)降低改制成本和籌措資金的做法，創(chuàng)新工作方式，拓寬籌資渠道，對資產(chǎn)質(zhì)量較好的企業(yè)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時，適當(dāng)上浮出讓價格，增加國有資產(chǎn)收益;加大對出讓的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)變現(xiàn)資金的收繳力度，使變現(xiàn)資金盡快到帳。要確保改制資金集中管理，?？顚Ｓ?，促進改制工作順利進行。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，確保改制任務(wù)的順利完成。

我縣企業(yè)改制工作任務(wù)艱巨，時間緊迫，容不得有絲毫的懈怠，各部門一定要把這項工作放在突出的位置，列入重要義事日程，不斷完善機制，強化措施，切實完成任務(wù)。

1、要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。縣企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步加強對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好對全縣企業(yè)改制的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，及時研究解決企業(yè)改制中的重大問題。各行業(yè)主管部門要主動擔(dān)負起本行業(yè)企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做好本行業(yè)企業(yè)改制的組織、協(xié)調(diào)和督查工作，黨政一把手要沉下身子，親臨一線，靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。

2、要健全工作班子。凡沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的企業(yè)和主管部門都務(wù)必按照要求盡快組建起來。凡抽調(diào)參與企業(yè)改制的同志都務(wù)必與原單位工作脫鉤，實行集中辦公，務(wù)必盡職盡責(zé)，積極、主動而富有創(chuàng)造性地開展工作。

3、要大力推行企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。從今年開始，縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，加強對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)。每一個科局級干部都要負責(zé)聯(lián)系一家改制企業(yè)，做到一個企業(yè)一個領(lǐng)導(dǎo)，一個企業(yè)一套班子，全程參與企業(yè)改制的方案確定、工作實施和協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保改制一個，成功一個。

4、要協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進。各部門要為企業(yè)改制開辟綠色通道。在收費方面，一定要按最低標(biāo)準收取。對特困企業(yè)，經(jīng)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準可以緩交或免交。在債務(wù)處理方面，要積極爭取金融部門的支持，在政策允許范圍內(nèi)，對改制企業(yè)給予最大照顧。司法部門要為企業(yè)搞好法律服務(wù);工商、土地、城建部門要依法辦理好土地、執(zhí)照、房產(chǎn)變更手續(xù);財政、審計、紀檢監(jiān)察部門也要提前介入加強監(jiān)督，防止國有、集體資產(chǎn)流失。信訪部門要做好矛盾排查，確保穩(wěn)定。

同志們，加快推進企業(yè)改制，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各級各部門和有關(guān)企業(yè)一定要認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，把企業(yè)改制作為一項重點工作，擺上重要議事日程，真抓實干，堅定不移地加快推進企業(yè)改制工作，努力開創(chuàng)我縣企業(yè)改革發(fā)展的新局面。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇四

天津濱海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個城區(qū)、12個經(jīng)濟功能區(qū)，常住人口260萬。近年來，我們著眼加快實施國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持整體謀劃、統(tǒng)籌推進，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟建設(shè)，為加快建設(shè)中國北方對外開放門戶提供強勁動力。

一、凝聚共識，堅持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟、促全局發(fā)展。

作為對外開放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過85%，全區(qū)88%的專利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟已成為新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證，及時研究出臺了相關(guān)文件;在行政機構(gòu)精簡壓縮的同時，專門成立非公經(jīng)濟工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)建立145個非公企業(yè)聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府每年評選表彰100家經(jīng)濟發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開展互看互比互學(xué)活動，組織有關(guān)部門負責(zé)同志深入功能區(qū)、重點項目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風(fēng)干勁，學(xué)黨建經(jīng)驗，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。

二、統(tǒng)籌聯(lián)動，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開發(fā)建設(shè)同步推進。

經(jīng)濟功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個成果一起要。一是堅持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會一成立，就及時組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動與公司對接，幫助4名黨員第一時間找到組織。綜合黨委還擴大108個聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無黨員的非公企業(yè)也納入其中，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅持提早介入，做到黨的工作與項目建設(shè)同步開展。在項目談判、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的全過程中，堅持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國獨資企業(yè)巴特勒公司非常擔(dān)心工會等組織會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，招商干部詳細介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠落戶保稅區(qū)后，綜合黨委及時建立臨時黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當(dāng)先鋒攻難關(guān)，贏得外方高度評價。公司黨委成立時，外方經(jīng)理專門發(fā)來賀信。三是堅持及時跟進，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對單獨建立黨組織的非公企業(yè)，實施黨建標(biāo)準化工程，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點120個，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨立黨支部76個。

三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)的強大動力。

堅持把推進非公企業(yè)黨建的過程作為服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展的過程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動對接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。聘請非公企業(yè)黨組織書記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項平均承諾辦結(jié)時間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會、黨組織書記聯(lián)誼會80多次，達成合作項目300多個，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬平方米的藍白領(lǐng)公寓，讓30萬名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當(dāng)濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動，激勵黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績。民營企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評優(yōu)表彰機制，每月評選30名星級職工，每年評選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車獎勵，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

實踐證明，在實施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元，進一步彰顯中國經(jīng)濟發(fā)展第三增長極的作用。

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企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇五

改革開放多年來，中國中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展，對國民經(jīng)濟的作用越來越不容忽視，可以說，沒有中小企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟就不可能取得真正的大發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的中小企業(yè)工作會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，市委、市政府召開的全市中小企業(yè)工作會，主要內(nèi)容是總結(jié)表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實施三年來的先進聯(lián)系單位和企業(yè)，對誠信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，實踐“三個代表”，推進“三個轉(zhuǎn)變”，落實省委工業(yè)工作會議精神的又一次專題會議，體現(xiàn)了市委、市政府對大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視，成云書記親自到會并將作重要講話。下面，我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點意見。

一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效。

20xx年，市委、市政府為推進我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進一步發(fā)展，結(jié)合實際，提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程，即在全市確定10戶科技成長型、20戶重點擴張型、30戶小巨人型、50戶規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級領(lǐng)導(dǎo)、市級各部門和縣(市、區(qū))的重點聯(lián)系幫扶對象，并制定考核、獎懲標(biāo)準和各項經(jīng)濟指標(biāo)，納入市委、市政府的專項目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定，省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專門發(fā)出簡報推廣“1235”工程經(jīng)驗，受到其他市、州的好評。

“1235”工程實施3年來，市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府，按照聯(lián)系要求，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，成效顯著，達到了預(yù)期目標(biāo)。總結(jié)三年來的工作，有三點值得肯定：一是市級聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進一步增強。二是聯(lián)系幫扶企業(yè)，增效明顯，達到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60戶市級聯(lián)系企業(yè)，20xx年的增加值為17.32億元,利稅5.27億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27萬人,今年增加值達到20.7億元，增長20%，利稅6.38億元，增長21%，城鄉(xiāng)就業(yè)達4.91萬人，增長15%，超過了預(yù)定增長目標(biāo)。如10戶科技成長型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司，20xx年的利稅為200萬元，今年利稅可達500萬元;20戶擴張型企業(yè)中的龍蟒集團，20xx年的資產(chǎn)為7.8億元，今年達到11.1億元，增長42.3%。三是帶動作用明顯，全市中小企業(yè)整體實力得到加強，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)從20xx年的327戶增加到427戶，同時企業(yè)外部環(huán)境得到改善，自身發(fā)展水平提高。

“1235工程實施3年來，得到了市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級各聯(lián)系單位，各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持，涌現(xiàn)了一批先進聯(lián)系單位、先進聯(lián)系企業(yè)，總結(jié)了一些先進典型經(jīng)驗和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，向今天受到表彰的先進單位、企業(yè)表示熱烈祝賀，向?qū)υ擁椆ぷ鹘o予大力支持的市級聯(lián)系單位和社會各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無止境，希望同志們進一步加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度，提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化發(fā)展中小企業(yè)的激勵機制，在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實上下功夫，扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。

二、大力推動我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展。

第一，要從戰(zhàn)略高度認識中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來，我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為經(jīng)濟、社會快速發(fā)展作出了重要貢獻。到20xx年，全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8萬個，從業(yè)人員51萬人，實現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值391.4億元，實現(xiàn)增加值96.7億元，占全市g(shù)dp的27%，實現(xiàn)工業(yè)增加值65.6億元,營業(yè)收入407億元,利潤13.4億元,稅金6.4億元,發(fā)放工資24.9億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動力，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，增加地方財政收入，解決城鄉(xiāng)就業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)化、城市化，促進經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20年的戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)雙“千億工程”，打造工業(yè)強市的目標(biāo)，中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，大家一定要增強發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度去認識發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。

第二，當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題。

一是企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年統(tǒng)計資料顯示：我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達22817個，占中小工業(yè)企業(yè)99%。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7人，平均產(chǎn)值為116.4萬元，平均銷售收入為72.90萬元，在市場經(jīng)濟中缺乏競爭力。我市中小企業(yè)中，以中小工業(yè)為主，工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上，傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不甚合理。

二是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后，國內(nèi)先進設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱，80%以上的中小企業(yè)沒有任何發(fā)明專利，創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴重缺乏，職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計，我市中小企業(yè)職工具有大專以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%，高中、中專占30%，而初中以下的人數(shù)占60%左右，中高級職稱的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規(guī)范，信息化進程緩慢。

三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤?，突出地表現(xiàn)在存貸差大、融資難。10年前我市的存貸差是150億，今年1—6月是200億，存貸差距進一步拉大。同時融資成本也在進一步提高。據(jù)測算，一筆100萬元的貸款，需支出各項評估、登記、公證、保險等直接費用2萬余元，如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它費用，預(yù)計企業(yè)融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

第三，突出重點，推進中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。

一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會化服務(wù)體系建設(shè)為重點，加大對中小企業(yè)政策扶持。鼓勵和支持中介機構(gòu)面向中小企業(yè)，采取民辦“官”助形式，提供全方位服務(wù)，政府職能部門要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準和監(jiān)管機制，強化監(jiān)管，實現(xiàn)服務(wù)的社會化、專業(yè)化和規(guī)范化。以機械加工業(yè)為例，今年就發(fā)揮了重要作用，130多家加入了該行業(yè)協(xié)會，形成了專業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。

二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來抓。一要大力加強政府的政策引導(dǎo)，努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評價體系，推進政府部門、金融機構(gòu)、工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類商業(yè)銀行提高對中小企業(yè)的貸款比例，鼓勵政策性銀行加大對好的中小企業(yè)項目的信貸支持力度;銀行要及時完善授信制度，放寬對中小企業(yè)融資的準入條件，減少審批環(huán)節(jié)，簡化貨款手續(xù)，拓寬服務(wù)項目、品種，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，支持中小企業(yè)的發(fā)展。

三是加強政策引導(dǎo)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè)，關(guān)鍵在政府。必須不斷推進政府職能轉(zhuǎn)變，努力營造政治上認同、政策上支持、法律上保護的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，依法保護中小企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財政支持力度。各級政府應(yīng)進一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場準入標(biāo)準，消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定，清理前置審批事項，公開中小企業(yè)設(shè)立條件，簡化注冊手續(xù)，降低收費標(biāo)準，減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國家沒有明令禁止的，都應(yīng)向中小企業(yè)開放，鼓勵中小企業(yè)參與國際競爭與對外合作。

四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，重點發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)，依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎么做，分析自身的優(yōu)勢和劣勢，找準發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，大力培養(yǎng)一支年富力強、開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊伍和管理者隊伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目;鼓勵中小企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和運行機制，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專業(yè)化配套能力;加大對中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，支持中小企業(yè)積極運用高新技術(shù)和先進實用技術(shù)，改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競爭力;要深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭需要的內(nèi)在動力機制;加快信息化進程，充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源，建立中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提高中小企業(yè)信息獲取和開發(fā)能力。

五是加大投入力度，突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級政府要加大對中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度，引導(dǎo)和鼓勵城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)流動、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)相融過程中發(fā)揮更大的作用，成為新的經(jīng)濟增長點和小康建設(shè)的牽引點。第四，加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。

在新形勢下，我市要在新一輪競爭中取得主動，贏得先機，必須緊緊抓住中小企業(yè)這個有活力、有潛力、有競爭力的經(jīng)濟增長點。各級黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項工作。要進一步解放思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，確保各項工作和政策措施落到實處。

省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實行兩塊牌子，一套人馬，機構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系，為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。

關(guān)于誠信守法的問題，市委、市政府這幾年主要抓了a級金融區(qū)的建設(shè)。去年以來，市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠信守法中小企業(yè)評選活動”，目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強誠信守法意識，加強信用管理，弘揚誠信守法的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)樹立良好形象。按照《xx市誠信守法中小企業(yè)認定辦法》，經(jīng)過各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業(yè)55家，經(jīng)評審，有33家企業(yè)符合誠信守法中小企業(yè)條件，被授予誠信守法中小企業(yè)榮譽稱號，今天的會議上還要予以表彰和授牌。希望評選出的33戶“誠信守法”企業(yè)，要以此為新的起點，再接再厲，進一步探索信用管理新思路，建立健全誠信守法新規(guī)章，提高信用水平，為我市打造誠信企業(yè)，誠信社會，誠信作出新貢獻。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。誠信立企，守法經(jīng)營十分重要，是市場經(jīng)濟的重要條件，具有實實在在的價值。誠信守法是無形資本，也是十分寶貴的財富，失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價，我們必須從戰(zhàn)略高度來認識誠信守法的重大意義。對誠信守法，我講四點要求：

一是建立健全法規(guī)制度體系，執(zhí)法必嚴，違法必究，對失信、違法企業(yè)必須給予堅決懲戒，對失信的寬容就是對守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問題，去年市委、市府支持技監(jiān)部門加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度，就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠家的衷心擁護;二是要樹立正確的宣傳輿論導(dǎo)向，全社會營造違法失信者臭，守法誠信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機制，要讓完善法規(guī)，嚴明法紀，讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴格市場清除制度，對欠債不還，假冒偽劣經(jīng)營者應(yīng)清除市場，禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進入某項職業(yè)?？傊?，通過誠信守法教育活動，就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營中自覺規(guī)范行為，珍惜榮譽，在全社會形成誠實守信、遵紀守法的社會風(fēng)氣。

同志們，中小企業(yè)在擴大就業(yè)，滿足市場需求，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟等方面發(fā)揮著重要作用，在為大企業(yè)協(xié)作配套，農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，在新的形勢下，我們要按照突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，進一步推進我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻。

同志們：

市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會議，體現(xiàn)了市委、市政府對中小企業(yè)發(fā)展的高度重視，是對中小企業(yè)對全市經(jīng)濟發(fā)展所作貢獻的肯定。這個會，我認為是開得很好的。會上表彰了誠實守信的企業(yè)和先進聯(lián)系單位、先進企業(yè)，這是三年來我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))突出成績的集中體現(xiàn)，說明我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的發(fā)展是富有經(jīng)驗和卓有成效的，是對經(jīng)濟發(fā)展作出過重要貢獻的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見，下面我講三點意見，供同志們參考。

中小企業(yè)是對全面發(fā)展作出了重要貢獻的。和綿陽的經(jīng)濟發(fā)展作比較時，大家都有一個客觀的認識：沒有象長虹那樣的大企業(yè)，但優(yōu)勢在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月，全市的工業(yè)增加值、銷售收入、gdp一直保持在全省的第二位，沒有中小企業(yè)的貢獻，是達不到這個水平的。同樣，如果沒有改革開放初期xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟經(jīng)濟總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認識和思考，不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面，比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進程中，我們要看主流，要看到它作出貢獻的積極一面，要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要一員來認識，這樣才會堅定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一，從企業(yè)個數(shù)來看，我市中小企業(yè)占了絕大部分，在發(fā)達國家中，中小企業(yè)也是占多數(shù)的，美國、德國、日本，凡是經(jīng)濟比較發(fā)達的，它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主，大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢的，是總體推進發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問題，把骨干企業(yè)一拋開，就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，我市曾有三、四個縣是全省的十強縣，基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要載體，在推進城鄉(xiāng)一體化進程中，農(nóng)民進城做什么?農(nóng)民剩余勞動力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)，還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點骨干企業(yè)，特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實現(xiàn)跨三步，翻三番，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，實現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以，我提出對中小企業(yè)的再認識，就是要看到它的積極推動作用，不能因為“中小”，而忽視它的發(fā)展，忽視它對我們經(jīng)濟總體發(fā)展作出的貢獻。

今天來的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表，借這個機會，我給你們提三點建議。第一，誠實守信，依法經(jīng)營。在市場經(jīng)濟建立過程中，特別是完善市場經(jīng)濟制度以后，誠實守信，依法經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵，我希望企業(yè)都能做到這一點。第二，規(guī)范管理，建立制度。這對非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個月前，有位民營企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問題，我就給他提了一個建議，我說：“你那個企業(yè)要規(guī)范管理，一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來建立管理機制和決策機制，企業(yè)不論大小，在市場經(jīng)濟競爭中，如果不規(guī)范化管理，哪怕失誤一次，就可能導(dǎo)致‘垮桿’”。以前沒搞改革開放和市場經(jīng)濟時，我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會一夜之間跨掉，老板會跳樓。決策失誤，給企業(yè)帶來的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤，往往是由于沒有一個好的機制。這和我們黨委、政府決策一樣，如果完全一個人說了算，那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三，要面向市場，創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全，現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，一大批企業(yè)原來好好的卻逐漸垮下去了，究其原因，很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長給我們企業(yè)家有過一次對話，他提了一條建議：希望中國的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè)，不要實行多元化經(jīng)營。這跟很多人的思維觀念是不一樣的，很多領(lǐng)導(dǎo)人認為要多元化經(jīng)營，好象我丟了這個，還有那個。但事實不是這么回事，你既能丟這個也可能丟那個，產(chǎn)品多，你沒有開發(fā)能力，沒有技術(shù)人員，沒有管理人員，沒有市場營銷開拓人員，沒有資金支持，你產(chǎn)品再多也等于零。反之，如果你產(chǎn)品做精了，知名度響了，專業(yè)化程度高了，你在市場就能立足。。資本主義上百年的市場經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品，走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶四川的托普，兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠?？疾欤吹侥抢镉指懔艘粋€托普的工業(yè)園。我就說，這個企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè)，而是圈地運動，又辦托普產(chǎn)業(yè)園，又辦托普大學(xué)、托普軟件園，在報紙上講還要聘請5000名軟件工程師。我說：他這是吹牛，如果在全世界聘請5000名軟件工程師，連工資他都發(fā)不起，更不要說開發(fā)費用。事實也證明了我的判斷。所以我說面向市場，做出精品，走專業(yè)化協(xié)作的路子，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、依法行政，做好服務(wù)，支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展。

首先要改進作風(fēng)，支持中小企業(yè)發(fā)展是各級各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二，要很好貫徹《中小企業(yè)促進法》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公正、公平的市場環(huán)境。我們要通過學(xué)習(xí)《中小企業(yè)促進法》，研究怎樣把這個法落實到我們具體的工作中，怎樣結(jié)合實際來促進我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三，市委、市政府出臺的《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》里也有很多好的措施和政策，怎樣把它落到實處?我最擔(dān)心這些“法”也好，政策也好，頒布后就放到柜子里了。要認真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動。第四，要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長。我也跟思清同志講了，每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，還要對中小企業(yè)的中層管理人員提供市場經(jīng)濟的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度，懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，這一點非常重要。

日本人學(xué)習(xí)我們的《鞍鋼憲法》，創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗tqc，但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理，過去管企業(yè)的時候用這個去要求企業(yè)，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了，也很少提了，我認為這也是不對的。全面質(zhì)量管理，定質(zhì)管理，對企業(yè)來講是非常重要的，這方面的培訓(xùn)力度更要加強。第五，支持中小企業(yè)對外開放，加大合作，提高中小企業(yè)競爭能力，這也是政府部門要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面?，F(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，幾十戶企業(yè)進行了gmp改造，投入了大量資金和設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了問題和困難，怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯，政府為企業(yè)服務(wù)，牽線搭橋。天福科技能與廣東好友、浙江華立合作成功，就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。

最后一點，剛才守培同志提到了，要對六個縣(市、區(qū))和各部門建立一個考核機制，倒不一定是“1235”工程，市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況，提出一個新的考核辦法，利用考核機制加快中小企業(yè)發(fā)展，我支持這種做法。把它延續(xù)下去，但要研究新的內(nèi)容，不一定再是“1235”了。另外50戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實際，要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)。總之，中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是今后經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要，中小企業(yè)在任何時候都是有生命力的，我希望大家共同來支持和服務(wù)中小企業(yè)，從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。

同志們：

今天是正月十三，年氣尚未散盡，首先向大家拜個晚年，祝大家春節(jié)愉快、闔家幸福、豬年吉祥、萬事如意!2月28日縣委召開了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，安排部署了紀律作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前工作,孫書記和王縣長在會上都作了重要講話。剛才，李軍書記傳達了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實貫徹落實。按照會議安排，下面，我主要就20xx年。

工作總結(jié)。

和20xx年工作安排講以下幾點意見，供大家參考。

一、過去一年工作回顧。

剛剛過去的一年，是我們面對挑戰(zhàn)、迎難而上的一年。在這一年，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，沉著應(yīng)對宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的不利影響，拐彎超車，錯位發(fā)展，各項工作都取得了較好成績。

一是各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)攀升。通過實施非公經(jīng)濟“1113”工程，全縣中小企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入257億元，較上年增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值150.94億元，較上年增長21%;增加值70.8億元，較上年增長21%;非公占比達到49.03%，較上年增長0.71%，高于全市增幅0.08個百分點，創(chuàng)歷史新高;新增注冊企業(yè)(含個體工商戶)855戶(其中中小微企業(yè)105戶)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶、從業(yè)人員6.8萬人。工業(yè)集中區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入98.26億元，較上年增長27%;工業(yè)總產(chǎn)值99.67億元，較上年增長21%。

二是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提升。通過實施人才培訓(xùn)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、專利名牌創(chuàng)建等一系列創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全縣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快，26件商標(biāo)完成申請注冊，富億農(nóng)、志鑫食品成功申報市級特色品牌，禮泉恒佳機械有限公司被確定為省級創(chuàng)新研發(fā)中心，陜西新天地固體廢棄物處置中心被確定為省級民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，禮泉海螺水泥、子褀食品被評為省級名牌產(chǎn)品。新型業(yè)態(tài)為我縣企業(yè)發(fā)展注入新活力，全國電商著名企業(yè)——新疆哎呦喂食品有限公司入駐禮泉，開啟了我縣電子商務(wù)發(fā)展新紀元。

三是服務(wù)企業(yè)工作亮點紛呈。企業(yè)融資渠道進一步拓寬，禮泉正通小額貸款有限公司成功注冊，并入駐袁家村運營，成為我縣第二家民營小額貸款公司;落實工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險補償資金400萬元，與多家金融機構(gòu)建立了長期合作機制，為企業(yè)提供擔(dān)保貸款1.2億元。公共服務(wù)平臺建設(shè)邁上新臺階，禮泉縣中小企業(yè)服務(wù)心正式掛牌運營，又培育簽約了一批社會化服務(wù)機構(gòu)。經(jīng)濟運行監(jiān)測實現(xiàn)常態(tài)化，全年編發(fā)《中小企業(yè)信息專報》10期，完成了上級各項預(yù)警監(jiān)測任務(wù)。非公發(fā)展環(huán)境建設(shè)持續(xù)發(fā)力，對全縣17各鎮(zhèn)社區(qū)和33個涉企部門進行了年度環(huán)境評議，收到良好效果。爭取將新型材料產(chǎn)業(yè)園列入陜西省重點建設(shè)縣域工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)了我縣三大園區(qū)進入省級園區(qū)行列。

四是目標(biāo)考核再度出彩。禮泉縣被省政府評為20xx年度全省加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣，實現(xiàn)了全省中小企業(yè)發(fā)展年度目標(biāo)考核“三連冠”。繼2o20xx年之后縣中小企業(yè)局再次被縣委、縣政府評為20xx年度優(yōu)秀單位，并獲得年度目標(biāo)考核貢獻獎。同時，圓滿完成了20xx年度市級考核任務(wù)，排名全市第二。

此外，我們還完成了教育實踐活動、平安建設(shè)、貧困村幫扶等工作任務(wù)，鍛造了干部隊伍素質(zhì)，加強了服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，提高了服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力，受到了社會各界好評。

這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是社會各界關(guān)注關(guān)心的結(jié)果，更與在座的各位分不開。這里，我向大家表示衷心的感謝和真誠的敬意!

當(dāng)然，我們也不能否認，目前我縣中小企業(yè)發(fā)展和工作中還存在著這樣那樣的困難和問題。比如企業(yè)發(fā)展方式落后、創(chuàng)新能力不足的問題，企業(yè)融資觀念落后、發(fā)展動力不足的問題，公共服務(wù)不到位、政策知曉率低的問題，等等。這些問題，都有待于我們在下一步的工作中認真加以解決。

二、今年的形勢和任務(wù)。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。從當(dāng)前形勢來看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長，從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。這些趨勢性變化，對做好今年的中小企業(yè)工作提出了新的要求，我們必須從實際出發(fā)，正確認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極引領(lǐng)新常態(tài)，系統(tǒng)謀劃促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮優(yōu)勢補短板，因勢利導(dǎo)求突破，繼續(xù)保持中小企業(yè)良性發(fā)展和加力抬升。

今年中小企業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹落實、xx屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、擴大規(guī)模為目標(biāo)，以項目建設(shè)和招商引資為引領(lǐng)，緊緊扭住園區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)、融資創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)不放松，創(chuàng)新工作方式，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進我縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟保持持續(xù)中高速增長。

主要預(yù)期目標(biāo)是：全縣中小企業(yè)營業(yè)收入增長16.5%，縣域工業(yè)集中區(qū)營業(yè)收入增長17.5%，非公經(jīng)濟增加值占gdp比重提高1個百分點。

圍繞以上目標(biāo)，我們要重點抓好以下工作：

1、宣傳并貫徹落實好國家政策。結(jié)合《中小企業(yè)促進法》修訂，抓好已出臺政策措施督促檢查，充分利用中小企業(yè)服務(wù)平臺和主流媒體，送政策進園區(qū)、進企業(yè)，擴大小微企業(yè)政策知曉度。制定出臺支持小微企業(yè)健康發(fā)展有關(guān)政策措施，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。加強與各相關(guān)部門溝通協(xié)作，建立健全非公有制企業(yè)維權(quán)投訴體系，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境評議工作新機制。

2、培育建設(shè)中小企業(yè)成長梯隊。結(jié)合非公經(jīng)濟“1113”工程實施，培育發(fā)展中小企業(yè)成長梯隊，加強規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育，20xx年努力增加7戶以上。通過技術(shù)改造等措施，推動中小企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，在特色食品、傳統(tǒng)手工藝、木板制造、機械加工和配套等領(lǐng)域，促進創(chuàng)新驅(qū)動，培育一批核心引領(lǐng)企業(yè)。規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地，認定扶持一批縣級重點建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地，催生孵化小微企業(yè)。

3、加強縣域工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。加強集中區(qū)規(guī)劃編制和規(guī)劃環(huán)評工作，完成禮泉食品、新型材料產(chǎn)業(yè)兩大集中區(qū)編審任務(wù)。多渠道爭取資金，支持集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套項目建設(shè)，改善企業(yè)入住條件和發(fā)展環(huán)境。在禮泉食品工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和食品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，在新型材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)平臺和電子商務(wù)孵化園。加強重點項目建設(shè)和招商引資工作，重點抓好中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、子褀面包生產(chǎn)線、陜西哎呦喂電子商務(wù)等項目建設(shè)，抓好嘉年華現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)園區(qū)、子祺二期生產(chǎn)線等項目策劃招引。

4、加強中小企業(yè)服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺建設(shè)。以縣中小企業(yè)服務(wù)中心為載體，大力培育社會化服務(wù)機構(gòu)，組建中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式。建設(shè)中小企業(yè)綜合服務(wù)大樓，吸引優(yōu)質(zhì)社會服務(wù)資源入駐，為中小企業(yè)提供全方位、多層次服務(wù)。加強非公有制企業(yè)、中小企業(yè)人才隊伍建設(shè)，開展多種形式的主題人才培訓(xùn)活動，搞好人才招引、儲備和職稱評定工作;完成民營企業(yè)協(xié)會組建任務(wù)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

5、堅持創(chuàng)新驅(qū)動促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。做好全縣轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)認定工作，開展非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，積極推進民間資本和非公經(jīng)濟參與混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。著力搞好中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心和“專精特新”中小企業(yè)培育認定工作，積極引導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用。以信息化推進小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進“智慧企業(yè)”建設(shè)，加強試點示范，擴大信息技術(shù)入企服務(wù)范圍，提高服務(wù)效果。

6、多措并舉創(chuàng)新中小企業(yè)融資方式。積極搭建小微企業(yè)融資服務(wù)平臺，完善建立企業(yè)貸款融資需求信息征集長效機制，推進和協(xié)調(diào)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對小微企業(yè)信貸投放力度，努力實現(xiàn)對小微企業(yè)貸款融資力度和范圍。積極探索保險產(chǎn)品服務(wù)小微企業(yè)融資新模式，大力推進小微企業(yè)利用貸款保證保險和信用保險開展融資。加強中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)與信用評級良好的優(yōu)秀擔(dān)保機構(gòu)加強合作，積極推進工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險補償工作，做好已有兩家小貸公司規(guī)范運營管理。進一步開展中小企業(yè)融資調(diào)查研究，針對存在問題，探索進一步推進小微企業(yè)融資新路子。

7、做好新常態(tài)下企業(yè)運行監(jiān)測和考核工作。完善考核指標(biāo)，做好計劃下達、進度督查和考核測評，完善新常態(tài)下小微企業(yè)運行監(jiān)測和分析機制。執(zhí)行新修訂的中小微企業(yè)統(tǒng)計制度，定期開展統(tǒng)計監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，搞好全縣中小微企業(yè)運行情況分析。加強集中區(qū)預(yù)警監(jiān)測工作，完善監(jiān)測體系和分析機制，指導(dǎo)集中區(qū)健康發(fā)展，并積極推進“智慧園區(qū)”建設(shè)。

三、加強紀律作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展能力。

教育實踐活動沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會要求，今年我們要結(jié)合開展“三嚴三實”主題教育活動，深入學(xué)習(xí)貫徹來陜視察講話精神，進一步加強作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，認真開展“回頭看”，落實好整改措施，持之以恒貫徹中央八項規(guī)定精神，認真落實黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀檢監(jiān)督責(zé)任，為中小企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。同時，要進一步強化服務(wù)意識，加強調(diào)查研究，增強一線服務(wù)，扎實推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè);要發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，層層分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，加強考核監(jiān)督，穩(wěn)步推進工作開展。關(guān)于紀律作風(fēng)建設(shè)，下一步我們還要制定具體。

工作方案。

對照縣上要求和作風(fēng)實際切實解決我們局機關(guān)存在的一些突出問題以過硬的作風(fēng)保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

同志們，俗話說，人有三寶精氣神。新春伊始，讓我們一邁步就高抬腿，一開弓就上滿弦，以新的形象、新的成效，站在新春之門已然開啟的新起點，從節(jié)日氣氛中走出來，迅速“切換”到“工作模式”，精神抖擻、銳氣昂揚地投入工作，在新的一年里再創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展新業(yè)績，為建設(shè)特色工業(yè)經(jīng)濟強縣做出新的貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇六

按照中央部署，中央統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，國家工商總局、全國工商聯(lián)參加，成立指導(dǎo)小組，負責(zé)對非公有制經(jīng)濟組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行工作指導(dǎo)。20xx年初，為進一步加強中小企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作指導(dǎo)，根據(jù)張德江副關(guān)于請工信部黨組關(guān)注和支持中小企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的批示精神，又增加工業(yè)和信息化部參加指導(dǎo)小組。成員單位發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。兩年多來，我們緊緊抓住黨組織組建和作用發(fā)揮這兩個重點，抓住黨建指導(dǎo)員、企業(yè)黨組織負責(zé)人和企業(yè)出資人這三個關(guān)鍵，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面，引導(dǎo)黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨員立足本職崗位開展活動，指導(dǎo)工作取得了明顯成效。

一是堅持突出重點，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。非公有制經(jīng)濟組織量大、面廣、點多，規(guī)模大小不一，小型微型企業(yè)多數(shù)沒有黨組織;黨員在不同行業(yè)、不同崗位之間流動頻繁。我們始終把擴大黨的組織和工作覆蓋作為工作重點，注意把工作重心放到規(guī)模以下小微企業(yè)。國家工商總局制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準，利用企業(yè)登記申報、年檢年報時機，對非公有制企業(yè)和個體工商戶黨組織和黨員情況進行調(diào)查摸底。指導(dǎo)小組組長全哲洙同志先后主持召開24次指導(dǎo)小組會議研究部署工作，深入到200多家企業(yè)調(diào)查研究和指導(dǎo)工作。指導(dǎo)小組先后深入到全國各地450多個市縣、2500多家非公有制企業(yè)，召開560多場次座談會，下發(fā)各類指導(dǎo)性文件21份。指導(dǎo)各地不斷豐富和完善單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等黨組織組建形式，依托個私協(xié)會、商會、工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)鏈等組建黨組織。據(jù)統(tǒng)計，兩次活動以來全國非公有制企業(yè)共新組建黨組織13.2萬個。

二是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)黨組織、黨員立足崗位發(fā)揮作用。黨組織、黨員在非公企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用是取得企業(yè)主要出資人支持和避免黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的關(guān)鍵。我們注重引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員圍繞中心服務(wù)大局，特別是服務(wù)小型微型企業(yè)“保生存謀發(fā)展”，激勵企業(yè)黨組織和黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過成立項目黨支部、黨員技術(shù)攻關(guān)小組，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至20xx年底，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來非公有制經(jīng)濟組織黨組織共提出合理化建議203萬多條，開展技術(shù)革新353萬多個，完成急難險重任務(wù)82萬多件，為群眾做好事實事436萬多件。

三是抓住“三個關(guān)鍵”，不斷提升非公有制經(jīng)濟組織黨建工作水平。我們強調(diào)要抓住黨建指導(dǎo)員、黨組織負責(zé)人、企業(yè)主要出資人這“三個關(guān)鍵”開展工作。加大黨建指導(dǎo)員選派工作力度，幫助企業(yè)組建黨組織、健全工作制度、開展經(jīng)常性活動。選好配強企業(yè)黨組織負責(zé)人，加強黨組織負責(zé)人培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)主要出資人認識黨建工作目的與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，主動支持所在企業(yè)建立黨組織并為黨組織開展活動、發(fā)揮作用提供必要條件。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩次活動各地共選派黨建指導(dǎo)員43.9萬名，培訓(xùn)黨組織負責(zé)人和黨建指導(dǎo)員30多萬人次。抽樣調(diào)查顯示，80%以上的黨務(wù)工作者和黨員認為所在企業(yè)的出資人支持黨建工作。

四是注重典型引路，營造齊爭共創(chuàng)良好氛圍。我們注意挖掘和樹立先進典型，讓不同類型、不同層次的非公有制企業(yè)都能找到“看得見、摸得著”的榜樣。20xx年12月，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)舉辦全國非公有制經(jīng)濟先進典型事跡報告會，全國12.2萬人通過電視電話會議的形式參加了報告會，賈慶林、劉云山、杜青林等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席報告會，是改革開放30多年來的第一次，規(guī)格高、規(guī)模大、影響深，人民日報、新華社、中央電視臺等中央主要新聞媒體進行集中、連續(xù)的深度報道。兩次活動過程中召開的7次全國性指導(dǎo)工作會議，我們都請來自基層的指導(dǎo)小組、黨建指導(dǎo)員、企業(yè)黨組織負責(zé)人等先進典型介紹經(jīng)驗。指導(dǎo)小組共編發(fā)簡報460多期，利用中央主要媒體和中華工商時報、中國工商報等媒體，不斷加強典型宣傳工作力度，形成了比學(xué)趕超、齊爭共創(chuàng)的良好局面。

五是突出文化引領(lǐng)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。非公有制企業(yè)是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重點所在，是加強和創(chuàng)新社會管理的重要著力點。我們注重促進非公有制企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)的結(jié)合，加強社會主義核心價值體系建設(shè)，注重將創(chuàng)先爭優(yōu)的價值理念融入企業(yè)文化建設(shè)，以黨建工作和黨的先進文化帶動和提升企業(yè)文化的層次和水平。引導(dǎo)企業(yè)出資人在企業(yè)文化建設(shè)過程中，實現(xiàn)自我教育和引導(dǎo)教育的有機結(jié)合，不斷提升思想政治素質(zhì)，堅持誠信經(jīng)營，自覺履行社會責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)加強人文關(guān)懷，實行人性化管理，發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、反映利益訴求、化解社會矛盾的作用。充分調(diào)動企業(yè)黨員、職工群眾、企業(yè)出資人三方面力量，更加自覺地把創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，共同爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝心聚力，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

中辦最近頒發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》，明確了非公有制企業(yè)黨組織的功能定位，對非公有制企業(yè)黨建的各項工作提出了明確要求，對新時期推動非公有制企業(yè)黨建工作具有重要指導(dǎo)意義。下一步，我們要認真學(xué)習(xí)貫徹文件和這次會議精神，落實“基層組織建設(shè)年”工作部署，以改革創(chuàng)新精神積極推動非公有制企業(yè)黨建工作，促進非公有制經(jīng)濟組織健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程作出貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇七

這次全縣國有企業(yè)改革工作會議，是縣委、縣政府決定召開的。會議的目的是認真貫徹落實市委、市政府3月2日召開的發(fā)展和改革項目工作會議精神，動員全縣各級、各部門、各企業(yè)，舉全縣之力，以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，全力打好國企改革攻堅戰(zhàn)，積極推進國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，全面提高我縣經(jīng)濟的總體實力和增長活力，確保全面建設(shè)小康社會任務(wù)的完成。一會兒，郭書記還要做重要講話，我們要認真貫徹落實。在這里，我講四點意見。

一、認清形勢，正視差距，增強推進國有企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感。

正確認識當(dāng)前我縣國有企業(yè)改革的形勢，是推進國企改革和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)?！啊币詠恚铱h國有企業(yè)改革工作取得了積極進展。一批立縣企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。龍門礦產(chǎn)有限公司兼并蘋果園、尤家溝兩個選廠后，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，20xx年又順利地進行了破產(chǎn)重組，為全縣國企改革積累了成功經(jīng)驗，鐵精粉生產(chǎn)能力由12萬噸提高到20萬噸。后溝黃金有限公司完成了公司制改造，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度框架。鉛鋅礦通過組建集團，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，市場競爭力進一步增強;一批小型停產(chǎn)企業(yè)進一步放開搞活。彭家溝銀礦、石墨礦等企業(yè)的租賃經(jīng)營，藥廠的破產(chǎn)拍賣，使停產(chǎn)多年的企業(yè)重新煥發(fā)了生機。商業(yè)系統(tǒng)實行了國有民營改革和勞動制度改革，解除了全部合同制職工和部分固定工的勞動關(guān)系。一批劣勢企業(yè)退出了市場。冶金礦山總公司和外貿(mào)公司采取破產(chǎn)，民用家俱廠采取拍賣等形式，使企業(yè)退出了市場競爭，職工得到了妥善安置。去年全市國企改革工作會議后，全縣上下積極行動，研究制定本行業(yè)、本系統(tǒng)國有企業(yè)的改革方案，開展改革的各項前期工作，完成了全縣國有企業(yè)的調(diào)查摸底工作，部分企業(yè)已進入實質(zhì)性操作階段。在龍門礦產(chǎn)有限公司破產(chǎn)重組改制過程中，縣農(nóng)行、國土、勞動、法院等部門以大局為重，全力支持企業(yè)改制，為企業(yè)改制工作的順利進行做出了很大犧牲，借此機會，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝!

但是，我們必須清醒地看到，我縣國有企業(yè)改革任務(wù)還相當(dāng)艱巨。截止20xx年底，全縣應(yīng)改制的國有企業(yè)共35家，其中工業(yè)系統(tǒng)10家，國有資本退出、職工身份改變的僅3家。糧食系統(tǒng)16家，由于等待上級出臺糧食企業(yè)改革政策，僅做了改制前的基礎(chǔ)工作。商業(yè)系統(tǒng)8家，國有資本退出、職工身份改變的也僅有3家。由于改革滯后，企業(yè)內(nèi)部深層次矛盾得不到根本解決，企業(yè)活力不足，后勁不強，直接制約了全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升，限制了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在：一是國有經(jīng)濟比重大。二是國有經(jīng)濟布局不合理，重工業(yè)多，輕工業(yè)少，多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，抵御市場風(fēng)險能力十分脆弱。三是改制不到位、不規(guī)范，企業(yè)機制轉(zhuǎn)換滯后，法人治理結(jié)構(gòu)不完善、出資人不到位、政企不分的問題沒有徹底解決。四是產(chǎn)權(quán)不清，職工身份沒有改變，企業(yè)效益差、冗員多，包袱重，效益低下。

而要解決這些問題，只有一個辦法，那就是改革。國企改革是大勢所趨，勢在必行，沒有退路。越不改越困難，越不改越難改。國企改革不是“條條大道通北京”，而是“自古華山一條路”。一是非公有制經(jīng)濟的崛起和外資的全面進入，國有企業(yè)面對的市場競爭更加嚴峻，應(yīng)對激烈的市場競爭，要求我們必須加速推進國有企業(yè)改革，不改革，就沒有出路。二是由于改革滯后，社會負擔(dān)越積越重，引發(fā)了一系列社會問題，突出表現(xiàn)在“三大壓力”上。其一，再就業(yè)壓力大。全縣現(xiàn)有下崗職工1463人，其中國有企業(yè)1334人，集體企業(yè)129人。其二，下崗職工基本生活保障壓力大?？h財政每年要籌措資金170萬元用于支付國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金，給我縣造成了很大的負擔(dān)。其三，改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革，就要一次性置換職工的身份。在我縣共涉及到3129名國有企業(yè)職工，需要支付的職工內(nèi)債和補償金高達8500萬元。由于這些問題一時得不到解決，引發(fā)職工不斷上訪，成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。三是國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策，很可能發(fā)生變化，要求我們必須加速推進國有企業(yè)改革。20xx年，中共中央、國務(wù)院出臺的中發(fā)12號文件明確提出：“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金，在20xx年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，暫定執(zhí)行到20xx年底?！眱赡曛筮@些政策很可能要發(fā)生大的變化，這就是說，國家留給我們進行國企改革的時間已經(jīng)不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇，將國有企業(yè)徹底改掉，將國企職工的身份全部置換掉，今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。

我們只有充分認識國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，才能增強危機感和責(zé)任感;只有看到國有企業(yè)改革面臨的難得機遇，才能堅定深化改革、搞活國有企業(yè)的信心和決心。從外部講，宏觀環(huán)境更寬松了。黨中央把國企改革作為整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，制定了一系列方針、政策。經(jīng)過20多年的探索，國企改革的方向更加明確，為我們提供了很好的機遇，創(chuàng)造了很好的條件。從內(nèi)部講，我們自身深化國企改革的條件也已具備。全縣經(jīng)濟發(fā)展重點進一步明確，無論是項目建設(shè)、擴大開放，還是工業(yè)立縣、城鎮(zhèn)化建設(shè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展，都為國企改革創(chuàng)造了前所未有的環(huán)境和條件，提供了更為現(xiàn)實的機遇。加之今年以來，金銀、鐵礦產(chǎn)品市場一路堅挺，價格持續(xù)上揚，為我縣礦山企業(yè)的改革創(chuàng)造了十分有利的條件。抓住改革的機遇，也就是抓住了發(fā)展的機遇。過去我們在國企改革上，由于種種原因，錯失了好多發(fā)展機遇，這次機遇將是最后一次。如果我們再不抓住機遇加快推進國有企業(yè)改革，我縣經(jīng)濟和社會的諸多矛盾和問題就不會從根本上得到解決，與先進地區(qū)的差距將越拉越大。

二、明確思路，突出重點，積極穩(wěn)妥地推進國有企業(yè)改革。

我縣國有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指針，繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于企業(yè)改革的方針和政策，從我縣實際出發(fā)，按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導(dǎo)、先易后難、重點突破”的原則，堅持以退為主的方針，多渠道籌集改革成本，多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道，進一步深化以產(chǎn)權(quán)制度和勞動用工制度改革為主要內(nèi)容的國有企業(yè)改革。

今年全縣工業(yè)、商業(yè)、糧食、物資四大系統(tǒng)必須將國有資本全部或大部退出一般性競爭領(lǐng)域，職工身份全部改變，職工與改制企業(yè)建立新型勞動關(guān)系，妥善接續(xù)職工社會保險關(guān)系，改制企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)集體企業(yè)也要按照一企一策的原則由經(jīng)貿(mào)局負責(zé)，成熟一個，改制一個。

這次企業(yè)改革要堅持做到兩點。一是必須堅持全面改，凡是國有企業(yè)都要改。改制的范圍不僅包括全縣的國有工業(yè)企業(yè)，還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)和縣辦集體企業(yè)。第二，必須堅持徹底改。要著眼于國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進行脫胎換骨的改革，使國有資本全部退出;要著眼于產(chǎn)權(quán)制度的根本性改革，下大力量解決國有企業(yè)一股獨大的問題，不能搞“翻牌公司”;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu)，不能搞形式主義。全縣各級、各有關(guān)部門和各企業(yè)，一定要認清形勢，堅定信心，精心組織，攻堅克難，堅決打好這場國企改革攻堅戰(zhàn)。

企業(yè)情況千差萬別，面對的市場千變?nèi)f化，這就決定了改革的方略不能千篇一律，應(yīng)對之策只能是千方百計。要從實際出發(fā)，在把握共性的基礎(chǔ)上，吃透個性。針對不同企業(yè)出現(xiàn)的不同問題，進行分類指導(dǎo)，一企一策，一廠一法，對癥下藥，因癥施治，積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定。工業(yè)企業(yè)，上半年水泥制造有限公司、碳素總廠要著手改制，年內(nèi)完成;后溝金礦要通過招商引資，建立起規(guī)范的股份制企業(yè);鉛鋅集團、萬泉寺銀金礦要進一步明晰產(chǎn)權(quán);下半年啟動人造板廠、石墨礦的改制工作;另外，集體工業(yè)企業(yè)年內(nèi)要全部完成改制。糧食企業(yè)，上半年要確定糧食風(fēng)險基金貸款主體，搞好資產(chǎn)評估等前期工作，下半年全面啟動。商業(yè)企業(yè)要結(jié)合拆遷重建商業(yè)大樓搞好改制?？h社所屬集體企業(yè)力爭年內(nèi)完成改制。

三、立足當(dāng)前，著眼長遠，務(wù)求國企改革取得新突破。

當(dāng)前，全縣國有企業(yè)改革要著力抓好以下六項主要工作。

(一)加快國有資本的退出。企業(yè)改革的實踐表明，國有企業(yè)一股獨大已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個“坎兒”。解決這一問題，就要突出產(chǎn)權(quán)制度改革這一重點，通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式，改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個問題上，必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念，樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。就我縣而言，要通過改革，使國有資本從一般性競爭領(lǐng)域全部退出，職工與國有企業(yè)的勞動關(guān)系一次性解除，社會保障落實到位，職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè)，要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產(chǎn)權(quán)制度改革，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實亡”的企業(yè)，在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下，實施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無論采取什么形式，都不能影響正常生產(chǎn)，不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門，特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認識國企改革的極端重要性，站在講政治、講穩(wěn)定的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。

企業(yè)改制要“陽光操作”，注重改制質(zhì)量，實現(xiàn)“四個到位”，即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前，對尚未改制的企業(yè)，要加大工作力度，確保改制一次到位;已改制的企業(yè)，要“回頭看”，重新進行規(guī)范完善。

(二)疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道，不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿(mào)、社會服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標(biāo)、招商的方式，公開對出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán)，利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改革。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組，直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè)，既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式，參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

(三)推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)改革能不能實現(xiàn)突破，關(guān)鍵是體制、機制和管理是否適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求，也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我縣來講，大部分企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，即使已經(jīng)建立的，無論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營機制都需進一步規(guī)范。對已建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要加快解決目前存在的董事會成員與經(jīng)理交叉任職的問題，今后董事長與總經(jīng)理原則上不得一人兼任。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。同時，要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。企業(yè)勞動用工制度改革，要建立企業(yè)與勞動者雙向選擇、擇優(yōu)錄用、能進能出的用工制度。企業(yè)人事制度改革，要建立管理人員競聘上崗、能上能下的用人制度。企業(yè)分配制度改革，要建立收入能增能減的有效激勵機制。

(四)為企業(yè)提供政策、資金支持。針對我縣近年來在國企改革中遇到的問題，縣委、縣政府根據(jù)上級文件，結(jié)合我縣實際，研究制定了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)改革若干問題的意見》，明確了國企改革的目標(biāo)任務(wù)、操作程序、有關(guān)政策等，經(jīng)過充分征求意見后下發(fā)執(zhí)行。這個意見是今后我縣企業(yè)改革工作的一個綱領(lǐng)性文件，對于推進國企改革的進一步深入具有十分重要的指導(dǎo)意義，各級、各部門、各企業(yè)一定要認真貫徹執(zhí)行。改革成本支付難是國企改革中最大的制約因素。我縣國有企業(yè)改制為非國有企業(yè)后，由于資產(chǎn)質(zhì)量低、變現(xiàn)能力差，尚有部分企業(yè)未解除國有職工勞動關(guān)系并支付補償金。特別是破產(chǎn)企業(yè)因安置費不足，導(dǎo)致破產(chǎn)難以終結(jié)。為此，縣政府將按行業(yè)籌集國企改革專項資金，統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)安置職工的不足部分，達到以豐補欠的目的。專項資金要?？顚Ｓ?，不得用于其它方面開支。

(五)處理好職工的勞動關(guān)系問題。要依法規(guī)范企業(yè)與職工的勞動關(guān)系。企業(yè)改制時，職工要與原企業(yè)解除勞動關(guān)系，按赤發(fā)[20xx]27號文件支付解除勞動關(guān)系一次性經(jīng)濟補償金。新企業(yè)與職工實行雙向選擇，被新企業(yè)錄用的，要依法重新簽訂勞動合同。解除勞動關(guān)系的范圍不僅包括企業(yè)職工，縣委管理的所有副科以上干部也要全部參加企業(yè)改制，由縣委組織部保留干部檔案，因工作需要另有任用的，調(diào)出后仍按干部身份對待。關(guān)于經(jīng)濟補償金問題，赤發(fā)[20xx]27號文件規(guī)定：1986年10月1日前參加工作的，按實際工齡年扣除不在崗年限計發(fā)經(jīng)濟補償金。1986年10月1日后到20xx年10月6日前招收的合同制職工，按實際在崗年限，每一年支付一個月的經(jīng)濟補償金，最高不超過12個月。20xx年10月6日以后錄用的職工，不支付經(jīng)濟補償金。經(jīng)濟補償金的標(biāo)準，以本人20xx年底檔案標(biāo)準工資為基數(shù)，但最高不超過400元。這個標(biāo)準是縣委、縣政府充分考慮我縣企業(yè)實際情況，并參考其他縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準的前提下制訂的，從縱向比，基本沿續(xù)了赤發(fā)[1998]36號文件，與其他縣區(qū)相比，大致處于中上游水平。客觀地講，這個標(biāo)準充分考慮了職工的利益和企業(yè)的實際情況，是切合我縣實際情況的。

(六)認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到，積極促進再就業(yè)，是深化國有企業(yè)改革、提高企業(yè)競爭力的前提條件，只有實現(xiàn)再就業(yè)，才能使部分職工各得其所，才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題，推動國有企業(yè)改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點，把再就業(yè)工作抓緊抓實，切實抓出成效。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制，一把手親自抓，負總責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作，最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上，各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局，千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位，以職工群眾利益為重，帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關(guān)政策措施，絕不能推卸責(zé)任，更不能只顧部門利益，對政策打折扣。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保國有企業(yè)改革各項措施落到實處。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各有關(guān)部門一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立的企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣的國企改革工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣體改辦，抽調(diào)專人集中辦公，負責(zé)日常工作。同時成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組，由各行業(yè)行政一把手任組長，負責(zé)本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動實施。同時各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一把手親自抓，并明確1名副職和辦事人員具體落實有關(guān)工作?？h體改、勞動人事和社會保障部門要認真研究有關(guān)政策，加強對企業(yè)改制的總體指導(dǎo)，主動為企業(yè)提供服務(wù);縣國土資源、建設(shè)、金融等職能部門還要一如既往地加大對國企改革工作的支持力度，體諒企業(yè)困難，主動幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，在資產(chǎn)評估、拍賣、過戶等環(huán)節(jié)上涉及的稅費，按政策該免則免，不能免的要壓到最低標(biāo)準。每個企業(yè)都要切實制定改革的目標(biāo)、步驟和方法。做到黨政企一心，上下一體，條塊一家，形成同心同德抓改革，齊心協(xié)力求發(fā)展的強大合力。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序，把更新觀念作為進入市場的第一道關(guān)口。通過解放思想，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來，從對馬克思主義錯誤和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，為改革掃除各種思想障礙。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)改革的風(fēng)險，不唯書，不唯上，只唯實，大膽探索不同的改革途徑，從而實現(xiàn)改革的新突破。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強化學(xué)習(xí)。政策是改革的保證。要學(xué)習(xí)政策，用活政策。推進改革必須加強對政策的學(xué)習(xí)和研究。中央和省市新近出臺了一系列深化改革的政策，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認真學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)造性地用足用好政策，努力做到地方化、具體化。同時要學(xué)習(xí)先進地區(qū)改革的經(jīng)驗，從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學(xué)習(xí)其謀事之道、成事之法，在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，深入基層，深入企業(yè)，加強調(diào)查研究，了解新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗。要抓具體，具體抓，一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實，絕不能搞形式主義，做表面文章。在國企改革和其他各項工作中，我們要唱響事業(yè)第一的口號，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，用實干樹立形象，用作為求得在群眾心中的地位。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想。在改革中必須明確，企業(yè)職工是改革的主體，是改革的參與者、推動者和受益者。推進國有企業(yè)改革，必須緊緊依靠職工群眾，尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中，要帶著感情做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關(guān)系，使職工群眾認識到，只有改革企業(yè)才有出路，只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結(jié)合起來，做到有情操作，解決好職工的實際問題，調(diào)動廣大職工參與國有企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。我縣國企改革單靠企業(yè)本身很難順利進行，只有借助外力，通過招商引資，鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。目前，我縣的投資環(huán)境還不夠?qū)捤?，制定的政策有的還沒有完全落實，該改的機制有的還留有“尾巴”，該轉(zhuǎn)變的職能有的還沒有完全轉(zhuǎn)過來。為此，根據(jù)市發(fā)展和改革暨項目工作會議要求，縣委、縣政府決定將今年作為“優(yōu)化環(huán)境年”，并將召開專門會議進行研究部署和組織發(fā)動。這里我先強調(diào)三個問題。一是繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革。要對全縣引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理，切實做到應(yīng)減必減，對必須審批的，也要提高透明度和辦事效率。要認真落實收支兩條線管理制度，進一步規(guī)范收費行為，堅決取消不合理收費。二是要進一步改善行政服務(wù)環(huán)境。在條件成熟的前提下，盡快建立我縣政務(wù)辦公服務(wù)中心，把相關(guān)的職能部門集中起來，采取一站式辦公、一條龍服務(wù)的方法，限時辦結(jié)，提高效率。縣政府各相關(guān)部門要盡快做好進入中心前的準備工作。要對所有與引資及項目有關(guān)的部門和單位進行公開評議，評議結(jié)果記入考核內(nèi)容，作為部門和單位年度行風(fēng)評比和實績考核的重要依據(jù)。三是切實轉(zhuǎn)變政府職能。特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務(wù)三個方面轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)解決后顧之憂?？傊?，通過全縣上下的共同建設(shè)和維護，努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。

要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，一定要加強督查，狠抓落實。列入規(guī)劃的35家國有企業(yè)，20xx年實際改制的僅有6家，未改制的還有29家，任務(wù)相當(dāng)艱巨。面對嚴峻形勢，縣政府將采取措施全力推進國企改革?？h企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽調(diào)事業(yè)心強、經(jīng)驗豐富、政策水平高的精兵強將組成三個督導(dǎo)組，定期對工業(yè)、糧食、商業(yè)三個重點部門的企業(yè)進行督導(dǎo)，對重點改制企業(yè)要實行現(xiàn)場督導(dǎo)，幫助企業(yè)順利完成改制。這次國企改革攻堅戰(zhàn)，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，倒排時間表。要把國企改革的主要指標(biāo)納入整體考核體系，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，加強督查，嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題，就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后各企業(yè)主管部門要將本部門企業(yè)的改制進展情況于每月30前報縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將企業(yè)改革進展情況以“政府督查工作”進行通報。

同志們，國企改革的大政方針已定，各項目標(biāo)已經(jīng)明確，時間非常緊迫，任務(wù)十分繁重。只要我們?nèi)尕瀼攸h的xx大精神，進一步解放思想，堅定信心，迎難而上，開拓進取，就一定能夠打贏這場國企改革的攻堅戰(zhàn)，我縣國企改革的預(yù)期目標(biāo)就一定能夠圓滿實現(xiàn)。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇八

各位老師，各位同學(xué)：大家好!

在大家的共同努力下，轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期已過去，期中考試也順利結(jié)束。今天，學(xué)校決定利用升旗時間召開期中考試表彰大會，表彰的是九年級第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級期中考試前十名以及在期中考試中進步幅度較大的學(xué)生。為的是總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，振奮精神，齊頭并進，促進同學(xué)們抓緊學(xué)習(xí)，更快地提高成績，爭取在下一階段的學(xué)習(xí)中有新的突破。

劉佳林張越黃雪玉劉欣琪張茂坤。

八年級前十名：徐文青王志奇劉明鑫王浩周鈺。

李璐呂尚景文龐琳辛欣。

進步幅度獎：

六年級：

六年三班：宋雨辰、張文靜、孫業(yè)為、王維雪、劉光敏。

七年級：

一班：單波張宇鑫孫雨萌時以琳劉欣琪。

二班：任冬雪張宇陽方雷楊雪瑩孫璐。

三班：劉鵬博周洵葛欣欣孟紅楠楊雙雙。

八年級：

讓我們向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績同學(xué)表示熱烈地祝賀!緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉脙?yōu)異的成績而感到高興，也為你們付出的勞動有所收獲而感到欣慰。一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話：態(tài)度決定一切!我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準備。

同學(xué)們，我們后一階段的目標(biāo)是在中考和期末考試中能再創(chuàng)佳績，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠達到。

最后，我想在這次大會上向全體同學(xué)們提出幾點要求：

第一、學(xué)習(xí)要刻苦。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強。

第二、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。

第三、要時刻用目標(biāo)激勵自己，要相信自己能行。

最后，我希望大家借期中考試的東風(fēng)，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，爭創(chuàng)佳績!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇九

同志們：

今天我們召開的是建設(shè)系統(tǒng)建筑企業(yè)管理工作會議，會議的主要內(nèi)容是探討在新形勢下，如何進一步解放思想，迎難而上，加快企業(yè)的發(fā)展，努力推動建筑企業(yè)做大做強。剛才王局長全文傳達了市建設(shè)局黨委制定的《關(guān)于加強文登市建設(shè)(集團)有限公司管理的通知》，蔣經(jīng)理宣讀了《文登市建設(shè)(集團)公司關(guān)于加強直屬企業(yè)管理的規(guī)定》，并且大家還對集團公司對直屬企業(yè)管理的規(guī)定進行了認真的討論，形成了初步意見，請大家在這次會議之后，要把這兩份文件做為集團公司和各成員企業(yè)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)性文件，切實抓好貫徹落實。在今天這次會議上，根據(jù)黨委研究的意見，我就加快建設(shè)系統(tǒng)建筑企業(yè)的發(fā)展談三點意見。

一、要深刻認識進一步加強對建設(shè)系統(tǒng)建筑企業(yè)管理的重要意義大家都知道，1997年7月，建設(shè)局為了適應(yīng)建筑市場競爭的形勢，促進直屬建筑企業(yè)的發(fā)展，將直屬建筑企業(yè)組建成建設(shè)集團公司。這種做法，在當(dāng)時確實起到了很好的推動作用，三市一區(qū)除威海市建筑集團外，其他同類型企業(yè)沒有一家能與我們的實力相抗衡。當(dāng)時招投標(biāo)，文城鎮(zhèn)建設(shè)集團在業(yè)績方面，比我們差30多分。本地大的工程只要我們參加投標(biāo)，別人只有陪標(biāo)的份。應(yīng)該說，我們的企業(yè)，當(dāng)年確實榮耀過。可此一時彼一時，現(xiàn)今又怎么樣呢?集團公司自成立以來，因種種原因到了今天這種局面，在坐的各位都應(yīng)該捫心自問一下，出現(xiàn)今天這種局面，與在座的各位有沒有關(guān)系?20xx年，因企業(yè)資本太低，達不到集團公司要求標(biāo)準，取消了集團公司名號，在這之后的3年多時間里，我們又有多大的發(fā)展?目前，我們建設(shè)公司已到了岌岌可危的地步，長此下去，二級資質(zhì)還能不能保住?在當(dāng)今建筑業(yè)市場更加注重品牌、信譽的情況下，資質(zhì)就是資本。大家一定要珍惜和充分發(fā)揮二級資質(zhì)這個無形資產(chǎn)的作用，把建設(shè)集團公司做成龍頭企業(yè)。市場經(jīng)濟規(guī)律就是這樣：“要么生存，要么滅亡”。俗話說：一根筷子很容易就被折斷，而一把筷子就不容易被折斷。組建一個勢力強大的聯(lián)合艦隊，才能勇敢地在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中搏擊。否則，單靠幾葉小舟幾個散兵游勇很難有大的作為。這個淺顯的道理相信大家都明白，大家只有同舟共濟、齊心協(xié)力，團結(jié)一致才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。“大河有水小河滿”，只有集團公司發(fā)展壯大了，招牌創(chuàng)出來了，綜合實力上去了，名聲出去了，我們在座的各位何愁沒有市場沒有出路呢?當(dāng)初成立集團公司是為了集團下屬企業(yè)的發(fā)展壯大，今年，經(jīng)過局黨委的研究決定重新組建文登市建設(shè)集團公司，這樣做的目的，仍然是為了壯大大家的勢力，換句話說，是為了扶持和保護在座各位的發(fā)展，是為大家的發(fā)展保駕護航，而不是制約大家。雖然大家都是改制企業(yè)了，但大家仍離不開社會這個大環(huán)境，離不開主管行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。大家對此一定要體會局黨委的良苦用心，充分認識成立建設(shè)集團公司的意義。大家一定要樹立大局意識，共同維護好整體利益，要形成合力而不要分力，這樣才能不斷壯大企業(yè)的綜合實力。我們鼓勵各個企業(yè)加快發(fā)展、形成特色，同時也希望各個企業(yè)要充分利用好建設(shè)公司二級資質(zhì)這個品牌，形成集聚效應(yīng)。大家都要充分認識其戰(zhàn)略意義，形成共識，共同扶持龍頭企業(yè)。建設(shè)公司也要制定發(fā)展規(guī)劃，主動吸納其他企業(yè)，各分公司要有一個內(nèi)部的聯(lián)動、制約和考核機制，在市場上形成拳頭。

二、要清醒地認識當(dāng)前建筑企業(yè)中存在的問題。

應(yīng)該說，在發(fā)展的道路上我們前有標(biāo)兵，后有追兵。市場經(jīng)濟如同逆水行舟，不進則退，如果不能正確認識自我、準確定位，很可能在新一輪發(fā)展中掉隊，被淘汰。建設(shè)集團公司自成立以來，一直沒有形成統(tǒng)一的規(guī)章制度加以管理約束，造成各成員企業(yè)各自為政，無序競爭，缺少整體意識。人才留不住，質(zhì)量上不去，安全生產(chǎn)更談不上。有的成員企業(yè)只管使用“共享資本”，不對技術(shù)力量進行投入，不對“共享資本”增加榮譽業(yè)績。有的為了自己小家的利益，隨意分包工程。有的為了一處工程，相互詆毀、相互壓價，形成了惡性競爭。有的公司明明知道建設(shè)單位任何手續(xù)未辦，屬典型的違法工程，但你卻為了眼前的利益，不顧大局，開工建設(shè)，直接助長和縱容了這種違法行為，嚴重干擾和破壞了正常健康的建筑市場秩序，這樣以來，實際上損害的是大家共同的利益。上面講過，當(dāng)年建設(shè)公司企業(yè)業(yè)績遠遠高于文城鎮(zhèn)建設(shè)集團，可現(xiàn)在，文城鎮(zhèn)建設(shè)集團業(yè)績總分已達26分，而我們是0分，人家社會信譽7分，我們僅3分。因綜合實力弱，靠公平競爭承攬不到建設(shè)單位資金到位有影響力的大工程，靠關(guān)系承攬小工程也存在著安全、質(zhì)量管理方面的問題，在建設(shè)局組織的歷次檢查中，大家的工程被停工過、罰款過;前些日子，省、威海兩級組織下來驗收省級文明工地，我們五個分公司沒有一個夠資格申報。目前，五家分公司欠工人工資已達700多萬，聽說已經(jīng)有個別企業(yè)發(fā)不上工資工人鬧到建管處來要錢了。按照二級資質(zhì)要求，我們各企業(yè)的年完成建筑工作量不低于8000萬元，而你們年均完成6000萬元左右，且工程規(guī)模檔次低。每次年檢前5年有一個綜合考評，6項中必須有4項達標(biāo)，你們連這最低限標(biāo)準都達不到。我聽紹祥講，執(zhí)照年檢、安全生產(chǎn)許可證報檢、資質(zhì)年檢、9000認證，每項工作不得不靠編造、托關(guān)系來完成，我想問一問大家，靠這樣弄虛作假、靠這樣單打獨斗，這個企業(yè)還能走多遠?還能堅持多久?所以說，我們在座的大家必須樹立起危機意識，要清醒地認識到自身存在的問題，對癥下藥，切實強身健體，加強團結(jié)協(xié)作，促進共同發(fā)展。

三、要切實強化措施，確保局屬建筑企業(yè)健康發(fā)展。

應(yīng)該說，目前全國建筑業(yè)形勢是好的，國家實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，北京申奧成功、上海舉辦世博會、我省實施的“半島城市群”戰(zhàn)略、全國各地城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)保持了較快增長，這些都為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好條件和機遇。盡管國家宏觀調(diào)控，控制投資規(guī)模，但是到處仍然是一片欣欣向榮的景象，每個大的城市都是一個大的建筑市場，建筑業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。

從眼前來講，隨著我市城市化進程的加快，城市新區(qū)的發(fā)展，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)將十分繁重，這對我們來說是一個良好的發(fā)展機遇，大家一定要抓住機會，加快發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理。在這里，我給大家提幾點要求。

一是要強化質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。要牢記“質(zhì)量第一”的宗旨，嚴格工程質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是企業(yè)的永恒主題，優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)在市場競爭中永遠不敗的法寶，高質(zhì)量造就高信譽，換來大市場，贏來高效益。無論是從對人民負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對國家負責(zé)出發(fā)，還是從做大做強企業(yè)出發(fā)，我們都要在強化質(zhì)量管理上狠下功夫。要充分利用iso9000質(zhì)量體系認證的管理模式，建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準體系，健全工程質(zhì)量管理體制和監(jiān)督制度。嚴格加強工程質(zhì)量管理，落實工程質(zhì)量責(zé)任制，積極組織開展工程質(zhì)量管理檢查。要把落實質(zhì)量責(zé)任制作為重要措施認真抓實抓緊抓好，確保責(zé)任到人。以爭創(chuàng)"泰山杯"、"魯班獎"為目標(biāo)，層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制度，工地管理人員全部掛牌上崗，所有施工單位都要在工地醒目位置設(shè)置標(biāo)志牌，接受社會各界的監(jiān)督，使每一項工程既能經(jīng)得起時間的考驗，又能經(jīng)得起社會的評論。要嚴格貫徹和執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準。嚴格執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度。未經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件，一律不得交付施工。要嚴格竣工驗收備案制，竣工驗收不合格或未辦理備案手續(xù)的工程一律不得交付使用。要進一步加強工程監(jiān)理工作，全面實施旁站監(jiān)理制度，不斷提高工程監(jiān)理水平。要大力開展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”工程活動，突出抓好關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的大型公共建筑和住宅工程的質(zhì)量。要依靠科技進步提高工程質(zhì)量，加快科技成果在建筑施工過程中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，通過科技示范工程，打造一批技術(shù)實力強、質(zhì)量水平高的品牌企業(yè)。

二是要強化安全意識，搞好安全生產(chǎn)。建筑安全是建筑企業(yè)的生命，“安全即效益”。要以提升安全管理整體水平為目標(biāo)，以推行法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化管理為保障，建立完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的安全管理體系。要堅持以人為本和預(yù)防為主的方針，扎實地做好安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作。一要明確責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各施工企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》，建立健全以法人代表為核心，分級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二要抓好安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真開展專項治理工作。要重點搞好起重設(shè)備、塔吊、井子架的專項治理。三要繼續(xù)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。為進一步加強建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理，樹立建筑業(yè)良好的社會形象，為我市城市建設(shè)增光添彩。四要強化在建工程的安全監(jiān)督，在抓好機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化安全監(jiān)督工作措施，把安全監(jiān)督全過程的檢查考核情況，納入工程竣工驗收和安全、文明工地總評,最大限度減少安全事故發(fā)生。五要從抓培訓(xùn)工作入手，大力提高從業(yè)人員素質(zhì)。要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，依法對職工進行安全防護教育，培訓(xùn)面及合格率要達到100%。切實提高全員安全意識、自我防護意識和安全生產(chǎn)技能。提高安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理水平。

三是要強化競爭意識，加大市場開拓力度。面對日益激烈的市場競爭，你不發(fā)展壯大，就有可能被淘汰。大家一定要居安思危，不能安于現(xiàn)狀。建設(shè)公司做為建設(shè)局的直屬企業(yè)，建設(shè)局有責(zé)任、有義務(wù)給大家提供一定程度的保護，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是保護不可能是永遠的，保護絕對不是保護落后，大家應(yīng)當(dāng)充分利用局里提供的保護時機，做大做強各自的企業(yè)，使之在殘酷的市場競爭中有一席之地，這就象我國加入wto，對一些民族工業(yè)也實行了保護，但最遲不能超過5年，在這保護的5年中，如果我們?nèi)圆荒馨l(fā)展，結(jié)果只有死路一條。怎么辦呢?一要轉(zhuǎn)變觀念，增強企業(yè)的競爭意識。企業(yè)必須面向市場、瞄準市場、適應(yīng)市場、開拓市場、創(chuàng)造市場，緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，真正做到以市場為導(dǎo)向。一定要將眼光放長遠，做到鞏固已經(jīng)占領(lǐng)的市場，積極開拓新的市場，眼睛盯著潛在的市場。就是說，大家不能光局限于文登，要在立足文登的前提下，力爭走出去，積極開拓省內(nèi)外市場，不斷擴大國內(nèi)外市場，努力提高占領(lǐng)的市場份額。要走得出，站得住，打得響。二要加強市場調(diào)研和市場營銷隊伍建設(shè)，加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制。三要調(diào)整經(jīng)營思路，開辟經(jīng)營新領(lǐng)域。由于業(yè)務(wù)單一，多元化的經(jīng)營格局尚未形成，在激烈的市場競爭下，我們建筑業(yè)的附加值、效益不夠高，從而影響了我們的資本積累和長遠發(fā)展。大家一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營思路，選準發(fā)展重點，全方位、多層次、大跨度的開拓市場。視野要更寬廣、更長遠，不要單純搞工民建，應(yīng)該搞綜合經(jīng)營，向集團軍發(fā)展，規(guī)劃、設(shè)計、施工、道路、橋梁、碼頭和礦山都能干。建筑業(yè)也可以從事房地產(chǎn)、建材業(yè)、服務(wù)業(yè)等。大家的思想觀念要超前，要敢想，才能敢干，一定要有干大事業(yè)的氣魄和眼光，放得開，才能上得快。

四是要強化人才意識，全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。據(jù)建設(shè)公司初步統(tǒng)計，目前，技術(shù)人才方面，工程師差8人，施工員差55人，質(zhì)檢員差32人，安檢員差33人，材料員差19人，機管員差18人，預(yù)算員要求的是30人，而咱們現(xiàn)在僅有的幾個預(yù)算員沒有一個人有上崗證，特殊崗位持證人員就更少了。人才是興企之本。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了制勝的法寶。大家一定要想方設(shè)法，廣納人才，要不斷創(chuàng)新人才引用機制，大力培養(yǎng)人才、招攬人才、吸引人才、留住人才，充分調(diào)動人才的積極性，切實解決管理技術(shù)人才嚴重短缺的問題。要加快建筑業(yè)的發(fā)展，必須解決科技進步和人才培養(yǎng)問題。要按照"先培訓(xùn)、后就業(yè),先培訓(xùn)、后上崗"原則,大力開展操作層工人職業(yè)技能崗位培訓(xùn)工作,做到實現(xiàn)關(guān)鍵崗位、特殊工種持證上崗,以保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),提高勞動效率和服務(wù)水平。要高度重視青年人才的培養(yǎng)和使用,積極創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境,形成相對穩(wěn)定的骨干隊伍。建筑業(yè)也是高科技產(chǎn)業(yè)，同樣需要高知識、高層次管理和高素質(zhì)的人才隊伍。隨著工程技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，有很多高、精、尖工程，一般施工隊伍是做不了的。因此，要做大做強建筑業(yè)，大家都要好好研究研究怎么抓科技進步，抓人才培養(yǎng)。前段時間看了省勞動廳關(guān)于組織勞務(wù)輸出活動的一篇報道，我感觸很深，聊城、菏澤等西部地區(qū)凡經(jīng)中等專業(yè)學(xué)校培訓(xùn)的農(nóng)村青年都被外地和南方的企業(yè)招用，有的整班被拉走，而沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)的農(nóng)民工沒人要。這說明什么呢?說明科技和人才對一個行業(yè)做大做強起著至關(guān)重要的作用。大家要認真學(xué)習(xí)和借鑒外省市在依靠科技進步、人才培養(yǎng)、振興建筑業(yè)上的政策措施。別人的好政策，好辦法，我們都可以拿過來用。

五是要強化品牌意識，樹立建筑行業(yè)新形象。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，大家一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使大家長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：第一，對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關(guān)。對在一個地區(qū)有影響、有特色，對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關(guān)、重點突破，不惜一切代價拿下。建設(shè)公司是建設(shè)局的直屬企業(yè)而建設(shè)局是我市主管建筑業(yè)的部門，所以，大家應(yīng)該創(chuàng)一個品牌，起到大哥大的表率作用，勇于擔(dān)起“龍頭老大”，不然我不好向社會交待，大家也不好向社會交待。第二，要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。第三，要善于進行項目包裝。一個工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。第四，要善于推介宣傳。要注意把品牌工程包裝成資料、碟片等，對外進行宣傳推介，擴大知名度。

六是要強化“平等意識”，切實維護職工合法權(quán)益?，F(xiàn)在大家的企業(yè)都改制了，可是我們企業(yè)的改制與鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)的改制一樣嘛?雖然改制了，但不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)，不能忽視職工的合法權(quán)益，“土皇帝”的做法是要不得的，也是我們決不允許的。大家一定要采取強有力的措施，切實維護和保障職工的合法權(quán)益，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。一要及時足額上交職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等基金，按時足額發(fā)放職工工資，不得發(fā)生拖欠現(xiàn)象。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，鎮(zhèn)上的建筑公司除了合法納稅外，每年都向鎮(zhèn)財政交納一定的費用，人家都不拖欠工資，我們沒有收取別的費用，有什么理由拖欠工資呢?紹祥同志回去后，要好好研究一下，拿出一個具體方案，要通過經(jīng)濟杠桿，有效遏止各企業(yè)拖欠工人工資現(xiàn)象。拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題是社會熱點、難點問題，關(guān)系到人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定，關(guān)系到市場經(jīng)濟的良性循環(huán)和有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會，對保持經(jīng)濟健康平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要意義，大家對此一定要提高認識。二要建立廠務(wù)公開制度，實行科學(xué)、民主的議事決策程序，尊重民情民意，讓職工積極參政議政。要將企業(yè)的經(jīng)營活動、重大決策、財務(wù)支出情況、工資獎金的發(fā)放情況按規(guī)定程序和方式向職工公開，自覺接受職工代表大會的監(jiān)督。

七是要強化“守法”意識，自覺遵守建筑法律法規(guī)及建設(shè)局各種規(guī)章制度。

大家一定要強化“守法”意識，要認真自覺遵守建筑法律法規(guī)及建設(shè)局制定的關(guān)于維護建筑市場的一系列文件要求，嚴格履行做為施工單位的各項職責(zé)，堅決不能干砸飯碗的事，無施工許可不得開工。要加快建筑行業(yè)信用體系建設(shè)，大力推行工程擔(dān)保制度。建設(shè)公司要逐步建立各建筑企業(yè)的信用檔案，實行信用約束和失信懲罰機制，促進各企業(yè)做到守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。

同志們，我市加快城市化進程和城市新區(qū)建設(shè)給我市建筑業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，同時也對我們的建筑管理工作提出了更高的要求，大家一定要認清形勢，正確把握面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以先人一步的勇氣、快人一步的動作、高人一籌的膽略，不斷加快建設(shè)系統(tǒng)建筑業(yè)的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展，要形成合力，共同把建設(shè)系統(tǒng)建筑業(yè)做大做強，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入20之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢，明確提出了年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了20的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望。現(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。

一、認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感。

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和大局意識，進一步把思想認識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團結(jié)中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結(jié)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作。

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，認真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。

要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實現(xiàn)帶來負面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十一

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣勞動保障工作會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市勞動保障工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，正確分析和把握當(dāng)前勞動保障工作面臨的新形勢，部署20xx年的工作。等下，楊縣長將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實。下面，我就20xx年的工作作個簡要回顧并部署今年的工作。

一、20xx年全縣勞動保障工作簡要回顧。

過去的一年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以關(guān)注民生、服務(wù)民生為主線，以實施民生工程為重點，積極應(yīng)對各種嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，求真務(wù)實，真抓實干，確保了民生工程勞動保障工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?！笆褎?chuàng)業(yè)之星”評選、勞動保障電視專欄和社會化管理服務(wù)等工作特色鮮明，受到省、市有關(guān)部門的充分肯定和表彰。

(一)主要目標(biāo)完成情況。

20xx年，全縣“民生工程”勞動保障26項指標(biāo)全面完成目標(biāo)任務(wù)，除控制指標(biāo)外，其他17項指標(biāo)均超額完成任務(wù)，超額完成50%以上的有10項。

1、擴大就業(yè)工作成效顯著。城鎮(zhèn)新增就業(yè)3894人，完成年目標(biāo)任務(wù)的194.7%;“4050”等困難群體就業(yè)637人，完成年目標(biāo)任務(wù)的358.3%;城鎮(zhèn)職業(yè)培訓(xùn)5422人，完成年目標(biāo)任務(wù)的183.2%。14項就業(yè)工作指標(biāo)除財政配套資金的2個指標(biāo)、失業(yè)保險基金征繳及零就業(yè)家庭安置率控制指標(biāo)按要求完成外，其余10項指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中有7項指標(biāo)超額率在70%以上，實現(xiàn)了就業(yè)工作的新突破。

2、社會保障能力明顯加強。20xx年累計征繳各項社保基金近3900萬，比20xx年翻了兩番。其中養(yǎng)老保險基金征繳2800萬，比上年增加21.7%;醫(yī)療保險基金征繳858萬，比20xx年翻了一番。養(yǎng)老保險支付率和社會化發(fā)放率均為100%。此外，參加各項社會保險人數(shù)進一步擴大：養(yǎng)老保險參保人數(shù)達18762人，比上年增加31.2%;職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達35572人，比上年增加28%。更多更廣泛的群眾納入了“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“失有所補”的社會保障網(wǎng)內(nèi)。

(二)主要做法。

1、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，確保了各項任務(wù)的完成。

年初我們及時將任務(wù)分解落實到各地、各部門，并下發(fā)了責(zé)任書。各地各部門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確了職責(zé)，落實了責(zé)任，做到“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

2、以抓“兩頭”為重點，整體推進就業(yè)再就業(yè)工作。

一是扎實抓好就業(yè)困難群體的就業(yè)援助工作。大力開展了就業(yè)困難人員的摸底調(diào)查，在上年提供60個政府托底安置崗位的基礎(chǔ)上，20xx年又新增了40個政府托底安置崗位，有效地解決了就業(yè)難題，確保了“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零。二是抓好創(chuàng)業(yè)典型示范效應(yīng)，開展了“十佳創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動。全年有230人參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，申請624萬小額貸款扶助創(chuàng)業(yè)，成功實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)并帶動963人就業(yè)。在注重抓“兩頭”的基礎(chǔ)上，全面落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策;建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動保障工作服務(wù)體系，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設(shè)，推行勞動保障專管員、協(xié)管員制度，努力把勞動保障工作觸角向基層延伸;進一步做實技能培訓(xùn)，推動我縣擴大就業(yè)工作再上新臺階。

3、在推進養(yǎng)老保險擴面征繳上措施有力，亮點紛呈。一是進一步推進落實養(yǎng)老保險征繳聯(lián)動機制和“勞動保障星級企業(yè)”評比機制，把養(yǎng)老保險擴覆工作向民營企業(yè)深入推進。20xx年，全縣66家規(guī)模以上民營企業(yè)全部納入?yún)⒈７秶?，完成了參保繳費。二是強化執(zhí)法，以點帶面。對惡意拒絕參保繳費的民營企業(yè)，果斷進行勞動監(jiān)察，并申請法院強制執(zhí)行。這一做法有力地推進了擴面征繳工作。三是完善了養(yǎng)老保險協(xié)理員制度。聘用了30名協(xié)理員，采取全天候走家串戶、現(xiàn)身說教的方式，全年宣傳動員592名靈活就業(yè)人員參保，累計征繳基金300多萬元。上述強而有力的措施，確保了2800萬基金征繳任務(wù)的圓滿完成。這一做法省社保局給予了充分的肯定，并在全省介紹經(jīng)驗。

4、醫(yī)療保險體系日臻完善。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的推行和國有已改制破產(chǎn)及困難企業(yè)職工醫(yī)保問題的解決，我縣基本實現(xiàn)“全民醫(yī)?！薄ⅰ安∮兴t(yī)”的工作目標(biāo)，真正實現(xiàn)了“保障有力、醫(yī)患和諧、管理科學(xué)、群眾滿意”。

5、圍繞促進和諧穩(wěn)定，大力開展勞動維權(quán)工作。20xx年我縣共處理勞動爭議案件32件，調(diào)解結(jié)案18件，仲裁結(jié)案14件，結(jié)案率達100%，涉案金額近80萬元;督促簽訂勞動合同10826份，為1232位勞動者追到欠薪134萬元;受理群眾投訴126件，涉及職工728人。大量矛盾化解在基層，促進了社會的和諧發(fā)展。

6、圍繞推動工作，突出抓好宣傳報道。圍繞勞動保障各項工作，開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳工作。開辟了《勞動保障與民生》電視專欄，每周一期，每期播3次;編發(fā)了工作簡報;豐富和完善了網(wǎng)站內(nèi)容，形成了人員到位、經(jīng)費到位、措施到位的良好宣傳格局，有效地引導(dǎo)了社會各界和廣大群眾對勞動保障工作的關(guān)注、支持和參與。

二、20xx年勞動保障工作部署。

當(dāng)前，金融危機仍在蔓延，對我縣經(jīng)濟發(fā)展的影響將逐步加重，勞動保障工作將面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。就業(yè)方面，勞動力供大于求的壓力增大，且有限的就業(yè)空間將導(dǎo)致就業(yè)困難群體實現(xiàn)就業(yè)的難度加大、人數(shù)增多;社會保險擴面征繳將面臨前所未有的壓力;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障的任務(wù)十分繁重;影響勞動關(guān)系的因素增多，維護和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的難度加大。我們一定要保持清醒的頭腦，對困難要有足夠的估計，應(yīng)對措施要更加周全。全縣上下要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢，明確目標(biāo)，變壓力為動力，化危機為生機，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，扎扎實實做好今年的勞動保障各項工作。

(一)立足目標(biāo)任務(wù)，強化工作舉措。

20xx年勞動保障工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：城鎮(zhèn)新增就業(yè)1920人;“4050”人員就業(yè)180人;“零就業(yè)家庭”安置率要達100%;城鎮(zhèn)職工培訓(xùn)2960人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)340人;養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療三大保險征繳任務(wù)分別為3087萬元、140萬元、987萬元。今天，這些目標(biāo)任務(wù)將分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及有關(guān)部門。這是圓滿完成全年任務(wù)的硬指標(biāo)，關(guān)系到全縣民生工程的完成和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和有關(guān)部門要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做好目標(biāo)任務(wù)的分解和細化，確保任務(wù)落實到位。今年，勞動保障工作將列入全縣重點工作進行督查，通過督查來完善工作舉措。實行每月一調(diào)度，每季一通報，半年一督查，年終一考核。通過督查，及時找準問題，分析對策，破解難題，樹立典型，擴大經(jīng)驗。

(二)積極促進就業(yè)，切實改善民生。

1、全面貫徹落實新一輪就業(yè)政策。為深入貫徹落實《就業(yè)促進法》，國務(wù)院、省政府相繼出臺了國發(fā)[20xx]5號文件和贛府發(fā)[20xx]5號文件。最近，國務(wù)院又出臺了一系列促進就業(yè)的政策。目前，縣政府也正著手研究制定我縣的具體實施辦法。希望各地、各部門加強宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實，重點是實行就業(yè)失業(yè)登記制度，同時把符合條件的被征地農(nóng)民、農(nóng)林水失業(yè)人員、未安置的城鎮(zhèn)退役軍人在內(nèi)的各類失業(yè)人員納入就業(yè)政策扶持范圍，發(fā)放全省統(tǒng)一的《就業(yè)失業(yè)登記證》，作為勞動者免費享受各項促進就業(yè)政策的憑證。

2、大力加強公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)援助。要進一步完善公共就業(yè)服務(wù)窗口功能，大力開展回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工等專項就業(yè)招洽服務(wù)，切實為廣大群眾就業(yè)、企業(yè)用人創(chuàng)造機會和提供有效平臺;要進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設(shè)和加強工作指導(dǎo)，努力為城鄉(xiāng)勞動者提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù);要充分發(fā)揮村級勞動保障協(xié)管員作用，力求為農(nóng)村廣大群眾提供零距離的就業(yè)服務(wù);要對各類就業(yè)困難人員實施一對一的援助，通過落實政策，開發(fā)公益性崗位和提供服務(wù)，多渠道多形式實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

3、堅持跨省勞務(wù)輸出和就地就近轉(zhuǎn)移并重，提高勞務(wù)輸出的組織化程度和就地安置就業(yè)的能力。進一步做好“兩個合同、三個臺帳”，開展縣內(nèi)企業(yè)崗位與“就業(yè)直通車”對接活動，實行就業(yè)進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力優(yōu)先到縣內(nèi)、市內(nèi)就業(yè)，為市內(nèi)工業(yè)園提供方便、快捷的服務(wù)。做好跨省勞務(wù)輸出工作，加強有組織的勞務(wù)輸出，建立服務(wù)、培訓(xùn)、維權(quán)“三位一體”的工作模式。

4、加大小額貸款工作力度，全力推動創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。認真實施促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的指導(dǎo)意見，把返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、未安置的退役軍人和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)失業(yè)人員納入小額貸款創(chuàng)業(yè)扶持范圍。完善創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的服務(wù)體系，縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心要將單一的資金扶持轉(zhuǎn)變?yōu)榧Y金、技術(shù)、信息、服務(wù)為一體的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

5、大力開展職業(yè)培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。集中對各類企業(yè)在職職工開展技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對新成長的勞動力開展技能儲備培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)規(guī)模。

(三)完善社會保障體系，切實保障“民安”。

1、不斷強化基本養(yǎng)老保險工作落實。一是要積極應(yīng)對金融危機對社會保障的影響，落實社會保險方面的階段性優(yōu)惠政策，重點是對困難企業(yè)放寬繳費門檻、繳費方式和參保進度，減輕困難企業(yè)繳費負擔(dān)和參保人員費用負擔(dān)。二是要進一步拓寬擴面征繳對象，把機關(guān)事業(yè)單位編外人員、個體工商戶、改破國企買斷人員和提高民營企業(yè)職工參保率納入重點擴面對象。三是要積極穩(wěn)妥推進農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險和養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)轉(zhuǎn)移工作。四是要推進退休人員居住社區(qū)的互助組織的建立健全，完善退休人員社會化管理，在確保各項待遇按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，提高退休人員的晚年生活質(zhì)量，不僅要讓他們“老有所養(yǎng)”，還要讓他們“老有所為”、“老有所樂”。

2、健全農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。積極爭取開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作，規(guī)范養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的審核和社會化發(fā)放工作，規(guī)范和完善新型農(nóng)村社會保險檔案，為新型農(nóng)保在我縣的試行做好基礎(chǔ)性工作。

3、進一步完善基本醫(yī)療保險制度。一是力爭將縣內(nèi)所有國有企業(yè)、條管單位和部分民營企業(yè)、外商投資企業(yè)及其職工納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險。二是積極穩(wěn)妥地開展20xx年度普通居民和在校學(xué)生參保登記工作，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實現(xiàn)全覆蓋，做到應(yīng)保盡保。三是深入細致地開展國有關(guān)閉破產(chǎn)改制企業(yè)和退休人員及國有困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險工作，按要求做好已改制條管企業(yè)職工的醫(yī)保接續(xù)工作。四是完善醫(yī)療保險服務(wù)，在對原有職工醫(yī)保服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)進行升級的基礎(chǔ)上，啟動居民醫(yī)保服務(wù)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善職工醫(yī)保住院記賬制度，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店的管理，力求為群眾提供方便、滿意、快捷、高效的服務(wù)。

(四)加強勞動保障維權(quán)，切實維護民權(quán)。

1、以《勞動合同法》為重點，加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度。當(dāng)前，勞動法律法規(guī)體系日臻完善，《社會保險法》也即將出臺，各地各部門及各類企業(yè)要加強對《勞動合同法》、《社會保險法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。重點是加強勞動合同管理、規(guī)范合同內(nèi)容、明確參加社會保險的責(zé)任與義務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)與員工平等協(xié)商簽訂勞動合同，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;繼續(xù)開展勞動保障星級企業(yè)評比活動，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)自覺遵守執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)和政策。

2、加強勞動爭議調(diào)解仲裁。勞動保障部門要依法指導(dǎo)縣內(nèi)企事業(yè)單位和勞動保障站所建立健全勞動爭議調(diào)解委員會和爭議預(yù)防機制，提升基層調(diào)處爭議能力，力求把矛盾化解在基層。落實爭議仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)，經(jīng)批準，去年已經(jīng)成立了縣勞動爭議仲裁庭，要盡快確保調(diào)解員、仲裁員全面到位，加強調(diào)解員、仲裁員隊伍能力建設(shè)，完善仲裁辦案制度和程序，及時快捷審理爭議案件。

3、加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。強化日常巡視，重點檢查用人單位勞動合同簽訂、工資支付、參加社會保險等情況，開展整頓人力資源市場，整治非法用工等專項檢查，積極穩(wěn)妥做好追欠農(nóng)民工工資工作。

同志們，勞動保障工作與廣大人民群眾的切身利益密切相關(guān)，做好勞動保障工作責(zé)任重大。我們要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，通力合作，勇挑重擔(dān)，進一步開創(chuàng)我縣勞動保障工作新局面，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十二

如何在企業(yè)工作會議閉幕式上講話?下面是小編給大家整理收集的企業(yè)工作會議閉幕講話，僅供大家參考。

集團公司xx年中工作會議在與會代表的共同努力下，即將圓滿完成各項議程。下面我作會議總結(jié)。

這次會議是在公司全面推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力應(yīng)對經(jīng)營困難的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會上，云公民總經(jīng)理作了題為《真抓實干，攻堅克難，全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的。

工作報告。

云總的報告，客觀總結(jié)了上半年工作，充分肯定了公司系統(tǒng)在嚴峻經(jīng)營形勢下取得的工作成效，深刻分析了公司面臨的形勢，從戰(zhàn)略和全局的高度，提出了當(dāng)前和今后一個時期公司經(jīng)營發(fā)展進程中最關(guān)鍵、最急需把握的四個方面的重要問題，部署了下半年要具體抓好的七個方面的重點工作這個報告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展觀和價值思維理念，體現(xiàn)了求真務(wù)實的作風(fēng)，既有應(yīng)對當(dāng)前困難的現(xiàn)實舉措，又有著眼長遠發(fā)展的深度思考;既是對下半年工作的全面部署，又是完成全年目標(biāo)任務(wù)的再動員，是指導(dǎo)公司當(dāng)前和今后一個時期工作的重要文件會議期間，兩位副總分別就生產(chǎn)經(jīng)營和學(xué)習(xí)華潤作了進一步強調(diào)和安排，四家單位作了交流發(fā)言，與會代表還緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹云總報告等會議文件進行了分組討論這次會議目的明確、重點突出、求真務(wù)實，是一次對照先進查找差距的會議，是一次群策群力攻堅克難的會議，是一次承前啟后鼓勁加油的會議代表們在討論中普遍認為，通過召開這次會議，對做好下半年乃至今后一個時期的工作，大家的緊迫感進一步增強，思路進一步明確，工作重點進一步突出，形成了高度的思想統(tǒng)一。

大家會后一定要抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把公司系統(tǒng)廣大干部員工的思想和行動，統(tǒng)一到云總報告對形勢的分析判斷和工作部署上來，進一步認清形勢的嚴峻性和完成全年任務(wù)的艱巨性，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，堅定信心，狠抓落實，以時不我待的緊迫感和奮發(fā)有為的進取精神，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)貫徹好本次會議精神，必須著力把握以下問題。

電力運行與經(jīng)濟大局息息相關(guān)，準確領(lǐng)會云總報告精神，做好當(dāng)前和今后一個時期的工作，必須深入研判形勢，準確把握趨勢，不斷增強工作的前瞻性、針對性和靈活性。

要深刻認識和準確把握宏觀大勢，認清外部環(huán)境的復(fù)雜性。對比年初我們對形勢的判斷，當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境又出現(xiàn)了一些新情況、新特點、新動向，將給公司經(jīng)營發(fā)展帶來重要影響。當(dāng)前，世界經(jīng)濟走出國際金融危機最困難的時期，但影響全面復(fù)蘇的不確定因素依然較多。以希臘為代表的主權(quán)債務(wù)危機在歐洲繼續(xù)深化蔓延，美國、日本等政府債務(wù)規(guī)模急劇膨脹，有可能引發(fā)全球經(jīng)濟的第二次探底，后金融危機時期的國際經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜。今年以來，我國宏觀經(jīng)濟繼續(xù)回升向好，工業(yè)生產(chǎn)快速反彈，國內(nèi)需求持續(xù)較快增長，gdp增速創(chuàng)本輪經(jīng)濟回升新高。但也要看到，受歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇放緩和弱勢歐元的拖累，美國等一些國家在出口、人民幣匯率等問題上的施壓，以及國內(nèi)通脹預(yù)期強化、節(jié)能減排力度加大、自然災(zāi)害嚴重等因素的影響，我國出口及整個經(jīng)濟面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊，今年宏觀經(jīng)濟將呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”趨勢，經(jīng)濟運行中的兩難問題增多，既要保增長，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹，還要改革分配、抑制房價。特別是下半年，國家將把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，管理好通脹預(yù)期作為經(jīng)濟工作的重中之重，既給電力發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了有利條件，又對煤電價格聯(lián)動和信貸政策等帶來諸多不確定性，公司面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變。

要深刻認識和準確把握行業(yè)動態(tài)，認清公司經(jīng)營發(fā)展形勢的嚴峻性。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，由于經(jīng)濟增速趨穩(wěn)和國家控制部分高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長，全年發(fā)電量增長將呈現(xiàn)“前高后低”趨勢。在迎峰度夏、煤炭企業(yè)限產(chǎn)保價等各種因素支撐下，下半年煤炭價格仍將維持高位運行。另外，天然氣價格大幅上調(diào)，對公司燃機效益帶來很大沖擊。公司將面對成本上漲和電量增長趨緩的雙重壓力，如果煤電價格得不到及時疏導(dǎo)，公司下半年經(jīng)營仍將十分困難。從自身情況看，公司的競爭能力和抗風(fēng)險能力還比較弱，與華潤等先進企業(yè)比較，我們在思想觀念、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理特別是在盈利能力方面存在諸多差距，云總在報告中對這些問題已作了深入剖析，必須引起我們的高度重視和深刻思考。要進一步清醒地認識到，對照先進企業(yè)以及新的形勢要求，我們的思想觀念轉(zhuǎn)變太慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐過于遲緩，企業(yè)管理仍然粗放，體制機制還不夠先進，電煤價格、供電煤耗、設(shè)備利用小時等指標(biāo)在五大發(fā)電集團比較靠后，差距還在進一步拉大。在當(dāng)前國資委繼續(xù)加快對中央企業(yè)兼并重組步伐的形勢下，如果我們再不痛下決心解決制約公司科學(xué)發(fā)展的根本問題，再不拿出有力舉措提升執(zhí)企能力和盈利能力，我們與先進企業(yè)的差距就會越拉越大，最終將對公司的生存發(fā)展帶來嚴重影響。

要深刻認識和準確把握有利因素，增強實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的堅定性。面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，我們既要清醒地認識到公司存在的差距，做到知己知彼，知不足而后勇;也要用發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維，充分認識公司發(fā)展中存在的積極因素，看到公司發(fā)展的美好前景，做到堅定信心，克難奮進。當(dāng)前，公司經(jīng)營發(fā)展中的一些積極因素進一步顯現(xiàn)。一是公司發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢日漸明顯。今后兩年，隨著靈武、白音華、鎮(zhèn)雄、萊州等一批坑口、港口大容量機組相繼投產(chǎn)，句容、榆橫等重點項目開工建設(shè)，公司火電機組結(jié)構(gòu)將進一步改善，競爭力將明顯增強;在低碳目標(biāo)的倒逼下，我國勢必要加大水電資源開發(fā)力度，金沙江中游、上游和怒江流域水電項目將迎來發(fā)展轉(zhuǎn)機，目前，沙沱、阿海、梨園等項目已進入國家審批待核準流程，魯?shù)乩淹ㄟ^環(huán)評審查，蘇洼龍、葉巴灘、拉哇等三個電站已納入國家金沙江上游水電開發(fā)整體規(guī)劃，到20xx年，部分水電項目將建成投產(chǎn)，公司在水電資源儲備上的優(yōu)勢將得以發(fā)揮;隨著不連溝煤礦達標(biāo)投產(chǎn)，興邊、朔州、隆德等煤礦快速見效，肖家洼、小紀汗等大型煤炭項目前期工作實現(xiàn)突破，以及參股鐵路開工建設(shè)，公司在煤炭布局、單個礦井產(chǎn)能、煤質(zhì)以及運銷等方面將形成明顯的優(yōu)勢;工程技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)體制改革后，各單位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的潛力得以釋放，將形成對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升的有力支撐。另外，國家加快實施西部開發(fā)、東北振興、中部崛起戰(zhàn)略，加快長三角、海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和新疆區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，公司在這些地區(qū)進入較早，市場份額較大，擁有先機。可以預(yù)期，如果我們能抓住這些歷史性機遇，到20xx年，公司發(fā)展綱要確定的“1118”目標(biāo)就會如期實現(xiàn)，屆時公司將步入良性發(fā)展的軌道。二是經(jīng)營改善的潛力很大。差距就是潛力。根據(jù)測算，如果公司入廠標(biāo)煤單價、利用小時、煤耗等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都能達到五大發(fā)電集團平均水平，去年公司利潤總額將超過60億元。公司一些企業(yè)扭虧增盈的經(jīng)驗也充分證明，正確看待差距，積極學(xué)習(xí)先進，努力改進提高，正是我們挖掘和釋放潛力的軌跡。只要我們努力提高運營管理水平，深入挖潛增效，公司盈利能力必將明顯提升。三是干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性進一步激發(fā)。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動和貫徹落實黨建工作會議精神，廣大干部員工在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹立價值思維理念方面形成了高度共識，企業(yè)黨組織對改革發(fā)展的引領(lǐng)、保證和推動作用進一步增強。通過深入開展管理創(chuàng)新活動，優(yōu)化管控體系，下放管理權(quán)限，理順管理關(guān)系，創(chuàng)新激勵機制，進一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為推動公司科學(xué)發(fā)展增添了新的動力活力。

總之，公司正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整進程中的關(guān)鍵階段和特殊時期，歷史上長期積累的深層矛盾和發(fā)展中碰到的現(xiàn)實問題相互交織，不利影響和積極變化同時顯現(xiàn)。在這種情況下，我們要審時度勢，順勢而為，趨利避害，從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。一方面，要深刻認識到我們面臨形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和完成任務(wù)的艱巨性，切實增強緊迫感、責(zé)任感和使命感;另一方面，面對困難和問題，又不能喪失信心，悲觀失望，無所作為，而是要堅定必勝信念，不為任何風(fēng)險所懼，不為任何干擾所惑，眾志成城，背水一戰(zhàn)，全力加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的步伐，在加快中縮小與先進企業(yè)的差距，在加快中贏得發(fā)展的主動，在加快中走向良性的循環(huán)。

今年時間已經(jīng)過半，根據(jù)目前工作進展情況，要完成年初確定的全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)特別是效益目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。昨天上午，云總在報告中對今年的目標(biāo)任務(wù)作了進一步明確，面對嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，心無旁騖地抓好貫徹，不折不扣地狠抓落實，比任何時候都顯得更為重要和迫切。

要多措并舉提效益，在扭虧增盈上不斷取得新成效。公司上半年的大面積虧損，雖然有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、水電企業(yè)來水少等客觀原因，但更有自身管理的問題。我們要緊緊圍繞扭虧增盈，充分發(fā)揮主觀能動性，著力在“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”上下功夫，全力確保全年利潤目標(biāo)的完成。“開源”，就是要充分發(fā)揚“三千精神”，積極開拓增收渠道，在有邊際貢獻的條件下爭取多發(fā)電量，確保實現(xiàn)發(fā)電效益最大化;要繼續(xù)加大政策營銷力度，研究政策、把握政策、爭取政策、用好政策，向政策要更大的效益?！肮?jié)流”，就是要嚴格控制成本，特別是要強化煤炭管理，開展煤炭成本對標(biāo)，確保到廠標(biāo)煤單價不高于同區(qū)域、同流向企業(yè)平均水平，切實把這塊對企業(yè)效益影響最大的潛力挖出來。要大力實施精細化管理，全面推行日經(jīng)濟利潤分析制度，加大經(jīng)營分析的力度和深度，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營工作中出現(xiàn)的新情況新問題，提高應(yīng)對市場變化的能力。要進一步加大成本控制力度，從點滴做起，從細節(jié)入手，堵塞漏洞，降本提效;要提倡勤儉節(jié)約，嚴控費用支出，公司總部和各二級單位要帶頭過“緊日子”，進一步壓縮費用特別是管理費用，努力減少支出，共同渡過難關(guān)。“盤活”，就是要積極開動腦筋，轉(zhuǎn)變思維方式，加快“上大壓小”，盤活存量資產(chǎn)，對閑置的土地、設(shè)備、廠房等進行開發(fā)再利用，千方百計提高資源利用率，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。“瘦身”，就是要進一步突出主業(yè)，做強主業(yè)，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，清理無效、低效投資和參股項目，優(yōu)化發(fā)展，減負增效;還要按照精干高效的原則，對于工作不飽滿、作用不突出的單位或部門，及時進行改組裁撤，分流冗員，降低成本支出。這里需要特別強調(diào)的是，扭虧增盈不僅是各基層企業(yè)的第一責(zé)任、第一任務(wù)，也是各區(qū)域公司的第一責(zé)任、第一任務(wù)。要逐個區(qū)域、逐個單位地把企業(yè)虧損的真正原因找出來，對癥下藥，拿出治本之策，明確責(zé)任目標(biāo)，全力以赴抓好落實，打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)要加快步伐轉(zhuǎn)方式，在調(diào)整結(jié)構(gòu)上不斷取得新突破。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，是關(guān)乎公司生存發(fā)展的一場深刻變革，必須在“加快”上下功夫，在“轉(zhuǎn)變”上見實效。現(xiàn)在，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整已進入攻堅階段，我們必須從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌分析各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，按照云總報告中關(guān)于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的部署要求，從解決對公司發(fā)展全局影響最大的結(jié)構(gòu)性問題入手，加強規(guī)劃引導(dǎo)，堅持有保有壓，突出戰(zhàn)略重點，明確主攻方向，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，腳踏實地促轉(zhuǎn)變，不斷形成公司發(fā)展新的戰(zhàn)略支點。當(dāng)前，要按照“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，統(tǒng)籌推進結(jié)構(gòu)調(diào)整各項工作。一是新能源發(fā)展要放開。風(fēng)電屬于“短、平、快”項目，工期短，見效快，前景廣，要加大投資力度，只要有上網(wǎng)條件和盈利空間，就要大干快上。在發(fā)揮新能源公司主體作用的基礎(chǔ)上，要充分調(diào)動各上市公司、區(qū)域公司發(fā)展風(fēng)電的積極性，全力推動公司風(fēng)電快速發(fā)展。二是煤炭和水電發(fā)展要加快。煤炭是制約公司效益提升的最大瓶頸，水電是公司調(diào)整結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢所在，在發(fā)展上必須盡快實現(xiàn)突破。要著力推進戰(zhàn)略性煤礦項目的前期工作，加緊推進在建礦井建設(shè)，盡快形成產(chǎn)能，提高保障能力，成為公司新的效益增長點。要緊緊抓住國家加快水電開發(fā)的有利時機，全力推進金沙江中游大型水電項目核準工作，盡快把幾個關(guān)鍵項目搞上去，確保在20xx年前見到效益。同時，要牢牢控制公司在金沙江中游、上游和怒江流域的開發(fā)權(quán)，鞏固資源優(yōu)勢，積蓄發(fā)展后勁。三是火電發(fā)展要優(yōu)化。繼續(xù)推進幾個戰(zhàn)略性火電項目的前期工作，因地制宜發(fā)展高效火電、熱電聯(lián)產(chǎn)和分布式能源項目，不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，增強節(jié)能調(diào)度競爭能力。四是工程技術(shù)和金融板塊發(fā)展要搞活。要按照市場規(guī)律和行業(yè)特點，給予非電產(chǎn)業(yè)“特區(qū)政策”，擴大用人用工和分配自主權(quán)，放手讓其發(fā)展，通過深化改革，開拓市場，創(chuàng)新創(chuàng)效，盡快在激烈的市場競爭中做強做大，提高對公司效益的貢獻度。在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，我們也要認識到，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性總是隨著內(nèi)外部形勢的發(fā)展而不斷變化的，必須始終堅持以價值思維理念為指導(dǎo)，在總體布局上，必須堅持突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的有機統(tǒng)一;在發(fā)展質(zhì)量上，必須堅持規(guī)模和效益的有機統(tǒng)一;在實現(xiàn)途徑上，必須堅持自主建設(shè)與對外并購的有機統(tǒng)一;在推進要求上，必須堅持立足當(dāng)前和著眼長遠的有機統(tǒng)一，使公司的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。

形勢越嚴峻，任務(wù)越艱巨，越需要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強大合力。今年年初，集團公司工作會議提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的全年工作總體思路。4月底召開的集團公司黨的建設(shè)工作會議，又提出了今后一個時期“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求。這是公司黨組立足新的形勢和要求，緊密結(jié)合華電實際而確定的公司戰(zhàn)略性任務(wù)。前四句話是公司中心工作思路，后四句話是其根本保障和基本要求，二者相輔相成，缺一不可，共同構(gòu)成了集團公司全面的工作部署。公司系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，要以全年工作思路為中心目標(biāo)，以“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”為保證，充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢，努力推進公司科學(xué)發(fā)展。

以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，不斷加強黨的建設(shè)。去年下半年以來，中央相繼召開了一系列重要會議，著眼黨的建設(shè)偉大工程，對加強和改進黨的建設(shè)作了全面部署。各級黨組織、各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹，深入抓好落實。當(dāng)前和今后一個時期，要突出抓好在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重要部署，也是全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署開展的又一重大活動。黨中央和國資委黨委對這項活動高度重視，集團公司黨組也于第一時間作出部署。各級黨組織要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義，認真按照集團公司黨組和地方黨組織的部署要求，精心組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實踐特色，確保取得實效。一是在活動內(nèi)容上突出“四個結(jié)合”。堅持把活動開展與完成全年任務(wù)、落實發(fā)展綱要等中心工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的具體實踐中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與“強核心、固堡壘”以及“四強四優(yōu)”等黨的建設(shè)工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在保持黨的先進性和發(fā)揮“四個作用”進程中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與加強公司隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在建設(shè)“四好”班子、改進干部作風(fēng)、打造優(yōu)秀人才團隊工作中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在解放思想、與時俱進、改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭優(yōu)。努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果。二是在推進措施上抓好“三個環(huán)節(jié)”。要著力抓好分類指導(dǎo)，不斷增強活動的針對性，區(qū)分不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè)，因企制宜制定。

活動方案。

精心設(shè)計載體豐富活動內(nèi)容創(chuàng)新活動方式;要著力抓好督促檢查增強活動的實效性及時掌握活動進展情況總結(jié)交流經(jīng)驗研究解決問題指導(dǎo)活動扎實有效開展;要著力抓好輿論宣傳增強活動的引導(dǎo)性充分運用各類媒體大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義和目標(biāo)要求注重培養(yǎng)、挖掘和樹立活動中涌現(xiàn)出的先進典型大力宣傳有特色的成功做法和新鮮經(jīng)驗充分發(fā)揮示范、帶動和輻射作用營造有利于活動深入開展的濃厚氛圍。三是在活動保障上建立“四個機制”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建工作的一項重要經(jīng)常性工作時間跨度長標(biāo)準要求高要保證活動常抓不懈、取得實效必須建立完善相關(guān)工作機制。要建立組織協(xié)調(diào)機制逐級成立活動組織機構(gòu)抓好活動的組織實施和過程管理形成一級抓一級層層抓落實的工作格局各單位黨組(黨委)書記要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)行政負責(zé)人要帶頭參加、積極支持活動開展;要建立聯(lián)系督查機制制訂創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點制度以點帶面整體推進;要建立承諾評價機制通過公開承諾、群眾評議等多種方式及時向職工群眾通報活動情況聽取意見接受監(jiān)督保證群眾滿意度;要建立活動長效機制努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。要進一步加強反腐倡廉建設(shè)。深入貫徹中紀委、國資委黨委關(guān)于紀檢監(jiān)察工作的一系列決策部署堅持圍繞中心服務(wù)大局緊密結(jié)合企業(yè)實際加快完善懲治和預(yù)防腐敗體系認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進反腐倡廉制度建設(shè)發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門在監(jiān)督上的整體效能。要結(jié)合公司向二級單位充分授權(quán)的實際進一步加大對干部選拔任用以及煤炭采購、工程招投標(biāo)工作的監(jiān)督和違規(guī)違紀行為的查處力度防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。

以貫徹落實中央人才工作會議精神為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。干好華電事業(yè)，班子是關(guān)鍵，干部是重點，人才是保障。各單位要從公司經(jīng)營發(fā)展的大局出發(fā)，按照集團公司的授權(quán)，真正擔(dān)負起加強隊伍建設(shè)的重要責(zé)任，切實配強班子、選好干部、匯聚人才。一是要全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認真落實《xx-20xx年公司系統(tǒng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃》，圍繞實施公司發(fā)展綱要，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力和盈利能力為核心，落實創(chuàng)建活動各項措施，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。要執(zhí)行好即將印發(fā)的集團公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實各級決策責(zé)任主體，健全議事機制，完善議事方式，規(guī)范議事程序，進一步提升公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平。二是切實加強干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準，健全完善競爭性選人用人機制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。嚴格執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，進一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度。要抓好干部考核評價，認真落實《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，下半年起，集團公司對二級單位，二級單位對基層企業(yè)都要按照新的考評辦法進行考評，并把考評結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，真正做到重用優(yōu)秀者、培養(yǎng)有潛力者、鞭策后進者。要抓好干部教育培養(yǎng)工作，在去年下半年對公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的基礎(chǔ)上，加大對基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培養(yǎng)力度，盡快提升干部素質(zhì)能力。三是要大力加強人才隊伍建設(shè)。人才是強國之本，興企之基。經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展，歸根到底是為了人的全面發(fā)展;硬實力、軟實力，歸根結(jié)底要靠人的實力。當(dāng)前，公司干部員工隊伍不斷壯大，但卻突出存在著人才短缺的問題，特別是懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才和非電產(chǎn)業(yè)高端人才十分缺乏，制約著公司戰(zhàn)略實施和發(fā)展轉(zhuǎn)型。要認真貫徹全國人才工作會議和中央企業(yè)人才工作會議精神，把人才資源作為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的第一推動力，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略。按照《國家中長期人才規(guī)劃綱要(xx-20xx年)》，盡快制定實施集團公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍建設(shè)，為公司五年發(fā)展綱要順利實施提供強有力的人才支撐。堅持自主培養(yǎng)開發(fā)與引進人才并舉，認真落實“千人計劃”，加大關(guān)鍵崗位緊缺人才的培養(yǎng)和引進力度，特別是要抓緊培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責(zé)任感的領(lǐng)軍人才，著力打造一流的企業(yè)家團隊。要破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，著眼公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，抓緊遴選優(yōu)秀青年，超前選好“苗子”，用心跟蹤培養(yǎng)，通過在實踐中“傳、幫、帶”和放到關(guān)鍵崗位鍛煉等方式，促其盡快成長成才，使急需人才跟得上、后備人才后勁足。要健全人才隊伍建設(shè)配套措施，進一步完善培養(yǎng)、考評、選拔使用、激勵、流動“五位一體”的人才工作機制，建立各種形式的人才發(fā)展通道，使各類人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時、用當(dāng)盡才，形成人才輩出、萬馬奔騰的良好局面。

以推發(fā)展、促和諧為主題，加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境并不寬松，國際經(jīng)驗表明，當(dāng)一個國家和地區(qū)人均gdp進入1000到3000美元的時期，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。日前發(fā)生的富士康員工跳樓事件、本田汽車員工罷工事件以及社會上頻發(fā)的各類惡性案件，都暴露了當(dāng)前社會和勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的深層矛盾和問題。公司系統(tǒng)也存在著一些不穩(wěn)定因素，應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。各單位要把維護企業(yè)穩(wěn)定作為一項硬任務(wù)來抓，加強員工思想動態(tài)分析，及時準確把握員工思想脈搏，做好釋疑解惑和矛盾疏導(dǎo)工作，從源頭上排查和化解不穩(wěn)定因素。層層落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立健全輿情信息快速反應(yīng)和矛盾糾紛化解機制，完善。

應(yīng)急預(yù)案。

統(tǒng)籌抓好治安保衛(wèi)、信訪保密等工作維護公司和諧穩(wěn)定的良好局面。要堅持以人為本真正尊重員工充分相信員工緊緊依靠員工主動細致地關(guān)心員工生活特別是困難員工的生活努力為員工排憂解難。要深入開展系列文明創(chuàng)建活動加強輿論引導(dǎo)樹立良好風(fēng)尚提升文明素質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)營造同心謀事、協(xié)力干事、團結(jié)共事的健康氛圍。著力強化企業(yè)文化的引領(lǐng)作用大力開展企業(yè)文化宣貫活動不斷增強干部員工對華電文化的理解和認同特別是要抓好新建單位、并購企業(yè)以及非電產(chǎn)業(yè)的文化導(dǎo)入與融合每新建一個項目、并購一個企業(yè)從一開始就要同步植入華電文化強化《華電憲章》的主導(dǎo)地位使干部員工真正認同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規(guī)范使“自強求變、厚德求進”的企業(yè)精神和“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀真正深入人心實現(xiàn)公司系統(tǒng)上下思想同向、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展協(xié)調(diào)。

同志們，我們面臨的形勢復(fù)雜而嚴峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)光榮而艱巨，發(fā)展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立價值思維理念，按照這次會議的部署，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅克難，扎實工作，以更加堅定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實的作風(fēng)，全面落實各項工作部署，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)。

責(zé)任書。

會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著下面，我再強調(diào)三點意見。

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。

四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。

六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。

團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風(fēng)險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。

三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。

強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。

四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負其責(zé)。二是深入推進全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

2、制定詳細的。

工作計劃。

3、赴下身子抓好落實。

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

回首，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù).展望，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：

1、當(dāng)好參謀和助手，強化執(zhí)行力。

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。

2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

當(dāng)今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進學(xué)。

3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題。

我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。

4、做好總結(jié)，積累資料。

要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

總之，在x年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!

謝謝大家!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十四

親愛的同志們：

大家好!

今天我們召開集團公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。

按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹xx屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。

(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進。

在xx屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。

二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。

三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。

認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。

(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高。

一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選擇部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅持強化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。

——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十五

剛才傳達了上級的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因為河南航空隸屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：

1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機長親自操作飛機”、“在沒有盲降的時候，機長要親自操作飛機”，這就是硬措施;機務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。

2、要特別關(guān)注隊伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。

3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點和重點的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準備。我們的值機、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實實做到“嚴格管理，嚴格要求，不要怕得罪人”。有時候我們得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福;如果因為不想得罪人，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴格管理，嚴格要求，絕對不能盲目蠻干。前不久股份公司對飛行部極個別的、一些缺少個人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對于飛行隊的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因為怕飛行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個也是可以的。一定要加強飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。

5、加強“四項建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊伍都應(yīng)該加強這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認真吸取血的教訓(xùn)，把隊伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點，就是強調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機是否安全，放行機務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊長、中隊長要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準運行，按照規(guī)章來運行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機是可控的，但是卻撞地了，就是因為違反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強隊伍建設(shè)，要對人員、飛機、設(shè)備要進行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機器不合格機器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在?？倓偛疟響B(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。

6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進行，不能一味的因為要做大，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認真進行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。

另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機傳達一下胡的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項工作扎實有效，園區(qū)運行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠是頭等大事，永遠不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項任務(wù)。

謝謝大家。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十六

今天這次會議，主要是以胡總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹省、市委工作會議精神，進一步動員全市上下解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)富而美的現(xiàn)代化園林城市。

參加今天會議的有：全市副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任過副市級以上實職的離退休老干部，離崗待退的原市級領(lǐng)導(dǎo)干部，市直部門科股長，市屬及以上企業(yè)主要負責(zé)人。

今天的會議有三項議程：一是**副書記傳達省、市委工作會議精神;二是市委**書記作重要講話;三是我就會議精神貫徹講意見。

會議進行第一項，請**副書記傳達省委和濟南市委工作會議精神。

會議進行第二項，請**書記作重要講話，大家歡迎。

同志們，剛才，**副書記傳達了省、市委工作會議精神，**書記代表市委作了重要講話。**書記的講話，深刻分析了當(dāng)前我們面臨的競爭形勢，圍繞在全省率先全面建設(shè)小康社會，建設(shè)富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標(biāo)，提出了今后一個時期，全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和主要措施。**書記的講話通篇體現(xiàn)了黨的十六大精神，體現(xiàn)了省、市委工作會議精神，符合我市實際。對形勢的分析全面深刻，確定的發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心，工作思路清晰明確，各項措施堅實有力，反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心，是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的`動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標(biāo)，結(jié)合各自實際，對照先進找差距，自我加壓定措施，負重奮進求突破，以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學(xué)的方法，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作，我再講兩個方面的意見。

一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，解放思想，更新觀念。

這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導(dǎo)意義。會后，各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議，認真學(xué)習(xí)傳達會議精神，研究貫徹落實意見，進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到**書記講話上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，強化一個“放”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。這些年來，南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上，財政收入增長達到40%、50%，有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億，開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進，令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足，相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈，到處都是大投入、大開發(fā)、大建設(shè)，生機盎然，熱火朝天。反觀我們，有些同志缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安，對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁?？床坏轿C是最大的危機，精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當(dāng)“沉舟側(cè)畔千帆過”時，再想振作奮起，就會時運不再，無力回天。因此，面對千帆競發(fā)的激烈競爭，我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇，容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標(biāo)、新要求，我們絕不能無動于衷，坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省位次前移，率先崛起;在全國，盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。

二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”，大膽實踐的過程，全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一，就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務(wù)，沒有發(fā)展，社會就不能進步。跟他們比，我們不少同志清規(guī)戒律太多，思想包袱太重，鐘情于小步快跑，對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題，不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神，學(xué)習(xí)南方經(jīng)驗，就要動真的、來實的，要動起來，干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標(biāo)，就要大步快跑，高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系，堅持“三個有利于”的標(biāo)準，政策之內(nèi)搶著干，政策之外探索干，別人沒干的大膽干，以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部，在全社會營造不爭論的氛圍，營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍，為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。改革開放以來，在東南沿海，“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等，相繼成為全國矚目的亮點，競相學(xué)習(xí)的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，總是人云亦云，亦步亦趨，學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。有的同志心浮氣躁，不學(xué)習(xí)，不思考，不了解新動態(tài)，不接受新事物，面對新形勢、新問題，思維方式舊，發(fā)展思路窄，工作方法死，憑想當(dāng)然決策，憑經(jīng)驗判斷，靠老路子實施，局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字，解決好“促干事”的問題。干什么工作，都要遵循規(guī)律：自然規(guī)律是“水往低處流”，社會規(guī)律是“人往高處走”，經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用，必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展，大量外資爭相涌入，就得益于那里限制少，放得寬，搞得活，服務(wù)優(yōu)。與他們相比，我們的條條框框多，對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，也有部門在本單位另起爐灶，另搞一套，政策不統(tǒng)一，給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位，自己留一個低價位，不是圍繞企業(yè)搞服務(wù)，而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理，有管就理，不管不理”，有利益的事?lián)屩?，沒有利益的事繞著干，而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講，有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費，嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人，不惜得罪人，就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境，不管你是我們自己的部門還是垂直部門，不管你有什么關(guān)系，有多大的貢獻和成績，違反了規(guī)定，碰了高壓線，堅決處理決不手軟。因此，各部門要放開思想，放活體制，放寬政策，放開市場，以開明的態(tài)度，開放的心態(tài)，開闊的胸禁，開渠放水，開門納賢，讓各類市場主體活躍起來，讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來，壯大經(jīng)濟大軍，促進干事創(chuàng)業(yè)，為新跨越注入巨大動力。

二、要緊緊圍繞會議確定的任務(wù)目標(biāo)，狠抓落實。

思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，取決與我們是不是真抓落實，如何來抓落實。抓得準，抓得牢，抓得持久，工作就會有亮點、有起色，一個個具體的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)，一個個階段性的任務(wù)就能夠完成，實現(xiàn)總體任務(wù)目標(biāo)就有希望。市委已發(fā)出號令，各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求，結(jié)合各自實際，自覺對號入座，科學(xué)制定新的工作目標(biāo)、工作重點和工作措施，使各自的工作與全市的大目標(biāo)相銜接，成為一個整體。

一是要研究好事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設(shè);“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求，按照分線工作法，由分管書記、分管市長牽頭，各部門全力投入，認真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。

二是要扎實做好當(dāng)前的重點工作。千里之行，始于足下。三個階段的任務(wù)要一步一步的走，一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點工作的落實是對總目標(biāo)最好的實踐。當(dāng)前，各部門各單位要圍繞三季度重點突破，四季度全力攻堅做文章，把年初制定的目標(biāo)任務(wù)再擺一擺，對半年來工作進展情況再查一查，對后五個月的主要工作再盯一盯，強化措施，狠抓落實，確保全年任務(wù)如期完成，確保23%的增速，力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，要組織好夏秋生產(chǎn)，壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園，做好防汛和農(nóng)民減負工作，確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟，要按照“3268”工程規(guī)劃，加大投入，加快項目建設(shè)，重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設(shè)。城市建設(shè)，要盡快修訂總體規(guī)劃，加快濟王路拓寬改造工程進度，在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動，專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐，成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設(shè)。著手研究明年的城市設(shè)施建設(shè)工程。引進引辦，要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模，大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心運作，解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟，要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定，扶持民營企業(yè)30強首先做大做強，帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟，要確保七星臺建成開園，全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設(shè)。社會事業(yè)，要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設(shè)，完成全年改造任務(wù)。加快實施山區(qū)供水工程，再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級，進一步提升全市教育教學(xué)水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體，制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作，維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務(wù)中心功能，由穩(wěn)定農(nóng)村向服務(wù)農(nóng)民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;方法不對，事倍功半，南轅北轍。抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不避諱，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要完善責(zé)任體制，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學(xué)習(xí)，要向先進地區(qū)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。

同志們，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)率先崛起，建設(shè)富而美的新章丘，是歷史賦予的責(zé)任，是全市人民的期盼。希望大家按照這次會議的部署，以更大的力度解放思想、更新觀念，以更大的決心找差距、定措施，以更大的氣魄干事創(chuàng)業(yè)、推進工作，不負重托，不辱使命，為推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)濟南大城市框架下富而美的新章丘做出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十七

在不久前召開的中央紀委上，從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢和任務(wù)，重點強調(diào)了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，要求大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。國務(wù)院國資委黨委認真學(xué)習(xí)了重要講話和中央紀委精神，研究了中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國資委紀委總結(jié)了20xx年工作，部署和安排了20xx年工作。我完全贊成。下面，我再講幾點意見。

一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著。

國資委成立三年多來，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終按照黨中央國務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀委的工作部署，時刻牢記搞好國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的歷史使命，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以構(gòu)建懲防體系為主線，以改革和制度建設(shè)為重點，不斷推動中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。

(一)反腐倡廉的體制機制進一步完善。

國資委成立以來，十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度，圍繞依法履行出資人職責(zé)，積極推進國有資產(chǎn)管理體制改革，不斷從體制機制上夯實反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，初步建立了國有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立了經(jīng)營業(yè)績考核體系，實施了中央企業(yè)負責(zé)人年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核，并與收入分配掛鉤，改變了長期以來“有任命沒有嚴格任期，有職務(wù)沒有嚴格考核，薪酬與業(yè)績不掛鉤”的局面。二是深化改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為反腐倡廉工作提供了機制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口，不斷推進企業(yè)股份制改革，促進了企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開展國有獨資公司建立董事會試點工作，已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會，其中14家的外部董事達到或超過了董事會成員的半數(shù)，實現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，強化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國資委的積極推動下，中央企業(yè)突出主業(yè)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，增強了企業(yè)主業(yè)競爭力和集團控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級初步壓縮到三級以內(nèi)，重組了松散業(yè)務(wù)板塊，整合了產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)權(quán)力運作得到進一步規(guī)范和制約。

國資委始終把反腐倡廉工作與國資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起，通過制度創(chuàng)新，加強監(jiān)管，規(guī)范和制約權(quán)力運作。一是完善制度，把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來，以《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心，相繼制定發(fā)布了17個配套規(guī)章和80個規(guī)范性文件，規(guī)范了國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理、會計核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費等制度。推動企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)和實行總法律顧問制度，提高了依法決策、依法經(jīng)營、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，從制度上解決用人上的不正之風(fēng)。國資委成立以來，連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會公開招聘81名高級經(jīng)營管理者，在10家企業(yè)通過競爭上崗方式選拔了20名高級經(jīng)營管理者。中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才，占到了30%。三是強化企業(yè)管理，對腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強控制。加強產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，從源頭上堵塞企業(yè)國有資產(chǎn)流失的漏洞。加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè)，規(guī)范決策程序，基本遏制了亂投資、亂擔(dān)保、亂借貸的現(xiàn)象。加強財務(wù)資金管理，增強了集團的控制力和監(jiān)管力。清理高風(fēng)險業(yè)務(wù)，建立企業(yè)內(nèi)控機制和風(fēng)險防控機制，提高了企業(yè)防范和控制風(fēng)險的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計等方面的監(jiān)督作用，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運作。進一步健全監(jiān)事會制度，提高監(jiān)督的有效性和靈敏性，發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。加強企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計、企業(yè)內(nèi)部審計管理及中介財務(wù)審計監(jiān)督，強化了審計部門的防范、控制和監(jiān)督作用。

(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作進一步加強和改進。

中央企業(yè)認真組織開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護黨章的活動，把學(xué)習(xí)貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果、建立健全長效機制相結(jié)合，與貫徹落實黨的及以來歷次中央全會精神相結(jié)合，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強黨風(fēng)建設(shè)的自覺性，廉潔意識、責(zé)任意識和紀律意識普遍得到增強。中央企業(yè)各級黨委(黨組)加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實，反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅實。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé)，逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、同步推進，懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路，積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè)，加大查辦違紀違法案件的工作力度，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項工作，在保證黨的方針政策貫徹落實和政令暢通、促進企業(yè)加強管理和提高效益、維護法律法規(guī)和紀律、維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

三年多來，中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢頭，經(jīng)濟運行效率和增長質(zhì)量發(fā)生了可喜變化，銷售收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率等各項指標(biāo)持續(xù)大幅增長，在國民經(jīng)濟中的控制力、影響力和帶動力不斷提高。這些成績的取得，離不開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此，我代表國資委和國資委黨委，向中央企業(yè)各級紀檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!

在肯定成績的同時，我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨，還有許多問題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機制，從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面，大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來，對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機制保證;另一方面，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是招標(biāo)投標(biāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全，制度不落實、執(zhí)行不得力的問題還比較突出，存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，使腐敗行為有機可乘，違紀違法案件時有發(fā)生。個別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識不強，違規(guī)違紀、侵害職工合法權(quán)益等問題，在有的企業(yè)特別是二級、三級企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對反腐倡廉工作重視不夠，僅僅視為紀檢監(jiān)察機構(gòu)的工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落到實處。這些問題要引起我們的高度重視，切實抓緊研究解決。

二、全面加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，深入推進中央企業(yè)反腐倡廉工作。

20xx年，是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，迎接黨的召開的重要之年，是中央企業(yè)進入經(jīng)營業(yè)績考核第二個任期，加快改革發(fā)展的重要之年，也是繼續(xù)貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，推進企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅力量，地位重要，責(zé)任重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為國資監(jiān)管體系的重要組成部分，對中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前，市場經(jīng)濟法律法規(guī)不夠完備，市場競爭環(huán)境不夠規(guī)范，中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題也沒有根本解決，仍然處于腐敗問題的易發(fā)、多發(fā)期，在一些領(lǐng)域甚至比較嚴重，反腐倡廉工作面臨的形勢依然嚴峻，任務(wù)十分繁重。

在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的及以來歷次中央全會精神，全面落實以為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署，以構(gòu)建懲防體系為主線，著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，著力加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，著力加大防治腐敗工作力度，使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力，為實現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。

(一)全面加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。

在中央紀委重要講話中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對于我們黨完成肩負的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會講話精神，高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，把加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，認真貫徹落實，切實抓緊抓好。

要深刻認識加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，承擔(dān)著國有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔(dān)起搞好企業(yè)的責(zé)任，作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。加強新形勢下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，也是加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認真按照講話精神，把領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項重要任務(wù)，作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，在推進企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中，發(fā)揮好帶動和表率作用。

對加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個方面要求。這是中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對照八個方面要求，認真查找和分析各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)上的主要問題，特別是嚴重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問題，有針對性地采取有效措施加以解決。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅持高標(biāo)準、嚴要求，認真貫徹，身體力行。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競爭力的本領(lǐng)。要堅持以人為本，重視安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，保護職工民主權(quán)利，維護職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，層層分解落實，抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問題，攻堅破難，真抓實干，全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，加強財務(wù)資金監(jiān)管，規(guī)范職務(wù)消費，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。要增強大局意識，自覺與黨中央保持高度一致，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，模范遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管的各項法規(guī)規(guī)章，堅決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對策的錯誤行為。要堅持民主集中制原則，重大決策、人事任免等重要事項嚴格按制度和程序辦事，認真聽取各方意見，充分發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為，認真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，誠信守法，自覺接受監(jiān)督。要不斷加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，講操守，重品行，增強凝聚職工的人格魅力，堅決抵制低級趣味、腐化沒落思想的侵蝕。

(二)不斷推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。

體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，是國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的重點工作，也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。

一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為權(quán)力有效運作提供體制機制保障。要加快推進股份制改革，認真執(zhí)行《公司法》，進一步擴大董事會試點。中央企業(yè)的國有獨資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，母公司所控制的大型子公司，要按照《公司法》的要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開，有效發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的作用，使企業(yè)權(quán)力運行得到合理制衡。

二是完善各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，為權(quán)力規(guī)范運作提供良好制度環(huán)境。要進一步完善出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系，加強財務(wù)監(jiān)督管理，強化資產(chǎn)損失責(zé)任追究，推動企業(yè)規(guī)范會計核算，嚴格查處做假賬行為。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度，研究制訂相關(guān)工作細則，實現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開化和標(biāo)準化。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易制度，規(guī)范交易規(guī)則，創(chuàng)新競價方式，加強市場監(jiān)管，進一步提高進場率和競價率。強化審計監(jiān)督工作，完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度，推動企業(yè)完善內(nèi)部審計管理。

三是加強企業(yè)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部控制機制，為權(quán)力科學(xué)運作提供嚴格管理措施。推動企業(yè)強化管理意識，提高管理水平，創(chuàng)新管理方式。加強財務(wù)資金管理，逐步推行財務(wù)信息公開化，提高財務(wù)信息透明度，增強企業(yè)財務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強招投標(biāo)管理，規(guī)范采購、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù)，有效控制風(fēng)險。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，強化對管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，提高制度執(zhí)行力，防止濫用權(quán)力，防范腐敗風(fēng)險。

要結(jié)合實際加強研究，積極推動紀檢監(jiān)察工作體制機制制度創(chuàng)新。探索紀檢監(jiān)察人員由集團總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從實踐經(jīng)驗和國外有效做法中，從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中，積極探索有效的制度激勵和約束。

(三)進一步加大防治腐敗工作力度。

防治腐敗工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，大力推進懲防體系建設(shè)，繼續(xù)保持查辦案件的強勁勢頭，進一步加大防治腐敗工作力度。

一是要堅持以人為本，教育為先。從黨的事業(yè)、國家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā)，著眼于珍惜人才、保護干部，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀教育、法紀規(guī)章教育和職業(yè)道德教育，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺性。大力推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營造遵紀守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。

二是要堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”，對以權(quán)謀私，侵害國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀違法行為，要嚴肅查處。進一步加強辦案工作，繼續(xù)重點查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國有資產(chǎn)的案件，堅決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。

三是要堅持齊抓共管，加強領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)、紀委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。中央企業(yè)各級黨組織和經(jīng)營班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人，要始終堅持把這項重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)，認真研究、規(guī)劃、部署和落實。要充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計、財務(wù)等部門的監(jiān)督作用，推進體制機制創(chuàng)新，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門各負其責(zé)、各盡其職，動員和促進職工積極參與，形成融入管理、共同推進的格局。

中央企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門要努力加強自身建設(shè)，紀檢監(jiān)察工作人員要勤奮學(xué)習(xí)，掌握黨和國家關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的方針政策，精通業(yè)務(wù)，把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索，勇于創(chuàng)新，注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問題;要學(xué)會運用現(xiàn)代管理理念和方法，運用信息技術(shù)等先進的手段，不斷提高工作能力和水平，推動紀檢監(jiān)察工作邁上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

同志們，今年國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，紀檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“”重要思想偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中央紀委精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

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