計劃可以提前預判和解決問題，避免陷入被動和應付現象。計劃的內容應當盡可能詳細和全面，以便于后續(xù)的實施和評估。一個好的計劃需要我們不斷學習和掌握新的知識和技能，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。
秩序部月度工作計劃篇一
1、認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20xx年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3、做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。
4、抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
1、秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
2、各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
3、嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。
4、做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
5、嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。
6、在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。
7、結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。
8、每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
9、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。
秩序部月度工作計劃篇二
秩序維護部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
秩序部月度工作計劃篇三
(一)指導思想。以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，根據浙政發(fā)〔20*〕62號文件精神，堅持依法行政，嚴格整治，著重規(guī)范，立足治本，注重實效，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，切實解決礦產資源開發(fā)中存在的突出問題，不斷完善與社會主義市場經濟體制相適應的礦產資源開發(fā)管理的體制機制，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源利用率高、環(huán)境污染少、安全有保障的礦業(yè)發(fā)展新路子，促進我縣節(jié)約型社會建設和經濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
(二)總體目標。到20*年底，全面完成整頓規(guī)范各項任務，各類違法違規(guī)行為得到全面遏制，違法案件得到及時查處；全面實現采礦權有償使用，市場配置資源的基礎性作用充分發(fā)揮；礦山自然生態(tài)環(huán)境治理和恢復的新機制更加健全，并取得明顯成效；礦山布局基本合理，礦產資源的合理開發(fā)和綜合利用提高到一個新的水平；各項制度健全，基層監(jiān)管到位，基本建立規(guī)范的礦產資源開發(fā)秩序。
二、整頓礦產資源開發(fā)秩序的主要任務。
(一)嚴厲打擊無證開采等違法行為。由縣國土局牽頭，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織力量對全縣所有開采的項目進行逐個排查，發(fā)現問題，及時處置。對未取得采礦許可證、持過期失效采礦許可證或者在被責令停產整改期間擅自采礦的，要依法嚴厲打擊、從重處罰。對拒不停止開采、情節(jié)嚴重、造成礦產資源破壞或者安全事故的，依法追究直接責任人的刑事責任。對無采礦許可證或已吊銷、注銷采礦許可證的礦山企業(yè)，安全生產監(jiān)管部門要吊銷或暫扣其安全生產許可證，公安機關要停止審批其購買爆破器材，電力部門要停止供電，其他有關部門要依法吊銷或者注銷其相關證件。
(二)嚴肅查處無證選礦等違法行為。縣國土局要會同有關部門組織力量對全縣范圍內的單獨選礦活動進行全面檢查。對無選礦許可證或持過期失效的選礦許可證從事選礦活動的，要責令其立即停止違法行為，沒收礦產品和違法所得，并處以罰款。對不及時辦理選礦許可證變更登記的，要責令限期改正；逾期不改正的，依法吊銷其選礦許可證。對無合法礦石來源、無政府有關部門批準的采礦或選礦許可證的軋（碎、磨）石廠（點），視為無證選礦，要依法予以嚴肅查處。
(三)全面查處越界開采等違法行為?？h國土資源等部門要對我縣行政區(qū)域內越界開采、非法轉讓探礦權和采礦權等違法行為進行全面排查。對超越批準礦區(qū)范圍開采的，責令退回其本礦區(qū)范圍，沒收越界開采的礦產品和違法所得，密封越界的井巷工程（或者宕面），并依法進行處罰；對拒不改正的，依法吊銷其采礦許可證和其他證照。對非法占用耕地建磚瓦窯的，有關部門要依法予以關閉、拆除。
(四)全面檢查采礦權人履行法定責任的情況。對采礦權人未按批準的開發(fā)利用方案或礦山設計進行開采、開采回采率達不到設計要求、浪費破壞礦產資源、存在安全生產隱患的，要責令其停止生產，限期整改，對整改后仍達不到要求的，要堅決予以關閉。對非法轉讓或變相買賣采礦權的，沒收其違法所得并處以罰款，并責令限期改正，逾期仍不改正的，依法吊銷采礦許可證和其他證照；對受讓方按無證開采依法予以處罰。對采礦權人不交納礦山自然生態(tài)環(huán)境治理備用金，或交納備用金后沒有依法履行礦山自然生態(tài)環(huán)境恢復治理義務，或者要求分期治理但沒有及時治理的，以及已實施治理但未通過驗收的，要責令其限期足額交納備用金，限期履行治理義務；對拒不改正的，收回采礦許可證。對采礦權人及建設單位未履行礦產資源儲量登記義務的，^v^門不得批準其開采許可證，不得批準建設用地。
(五)堅決關閉破壞環(huán)境、污染嚴重、不具備安全生產條件的礦山。切實加強對礦山企業(yè)在環(huán)境保護和安全生產方面的監(jiān)督檢查。對未進行環(huán)境影響評價工作，或已做了環(huán)境影響評價報告，但未落實環(huán)境保護措施，以及不具備安全生產條件的礦山企業(yè)，環(huán)保、安全生產監(jiān)管部門要依法責令其限期整改，已經投入生產的要依法責令其停止生產并限期整改，有關部門暫扣其所有證照；對拒不停產或者整改后仍達不到要求的，縣政府將堅決予以關閉，有關部門要依法責令其注銷相關證照，或者依法吊銷其相關證照。
(六)全面清查和糾正礦產資源開發(fā)管理中的各種違法違規(guī)行為。縣有關部門要嚴格依法行政，規(guī)范礦產資源開發(fā)管理。要對照有關法律法規(guī)，對礦產資源開發(fā)管理中的探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環(huán)評審查、企業(yè)設立等各項管理行為進行一次全面清理檢查，依法嚴肅查處國家工作人員違法違規(guī)審批、、失職、瀆職行為。對國家工作人員以入股參股等方式參與辦礦的，必須在20*年3月底前撤出投資；對不撤出投資或者隱瞞事實真相、采取其他手段繼續(xù)投資入股辦礦的，一經查實，嚴肅處理。
三、規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的主要任務。
(一)嚴格執(zhí)行礦產資源規(guī)劃。礦產資源勘查、開采、保護和利用必須嚴格執(zhí)行礦產資源規(guī)劃。20*年完成新一輪縣礦產資源規(guī)劃的修編工作，依據規(guī)劃基本完成禁采區(qū)礦山企業(yè)的關停工作。減少限采區(qū)的礦山企業(yè)數量，促進開采區(qū)礦山的規(guī)?；图s化；建立礦產資源開發(fā)利用效率綜合評價指標體系，全面提高礦產資源的節(jié)約集約利用水平，使年均礦石量的增長低于礦業(yè)產值的增長，年均礦業(yè)產值的增長低于礦業(yè)利稅增長；全縣礦山布局基本合理，礦業(yè)結構更加優(yōu)化。
(二)嚴格探礦權、采礦權審批管理。^v^門要嚴格依法審批探礦權、采礦權，嚴格按照國家產業(yè)政策、礦產資源規(guī)劃和安全生產法律法規(guī)設置探礦權、采礦權。要依據礦產資源儲量及礦山企業(yè)設計生產能力，嚴格依法核定采礦權許可證有效期限。進一步完善探礦權、采礦權招標、拍賣、掛牌出讓和協議出讓辦法，完善探礦權、采礦權各項管理制度。要嚴格依據規(guī)劃和年度計劃指標，實行采礦權總量控制，促進礦山企業(yè)的規(guī)模化和集約化，切實保障我縣經濟建設和社會發(fā)展需要。完善采礦權有償出讓所得使用管理辦法，進一步規(guī)范出讓金的使用。規(guī)范工程建設中的礦產資源開采行為。
(三)建立健全礦山生態(tài)環(huán)境保護與治理新機制。切實抓好《*縣礦山自然生態(tài)環(huán)境保護與治理實施方案》的實施工作。嚴格按照有關規(guī)定收取礦山自然生態(tài)環(huán)境治理備用金，進一步落實采礦權人的治理責任。要按照“誰投資、誰受益”的原則，研究制定鼓勵廢棄礦山整治政策，積極探索廢棄礦山治理新路子。開展“綠色礦山”建設，逐步形成礦產開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的良性互動新機制。
(四)嚴格礦產資源勘查、開采準入管理。加強勘查、開采資質管理，嚴格市場準入標準，從源頭上規(guī)范勘查、開采行為。^v^門審批勘查許可證和采礦許可證，必須依法對礦產資源勘查施工方案和開發(fā)利用方案進行嚴格審查，凡不符合礦產資源規(guī)劃、資源不能綜合評價和合理利用、不符合安全生產條件、不提交環(huán)境影響評價及審批報告和地質災害危險性評估報告等文件的，一律不予批準。設計單位要嚴格按照國家規(guī)定的技術規(guī)范編制開發(fā)利用方案或設計，有關部門要加強監(jiān)管。
(五)建立礦產資源開發(fā)監(jiān)管責任體系。國土、發(fā)改、經貿、林業(yè)、環(huán)保、工商、安全生產監(jiān)管等有關部門要依據法律法規(guī)，進一步完善探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環(huán)評審查、企業(yè)設立等各項礦產資源開發(fā)的管理制度，切實加強對礦產資源開發(fā)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管并承擔相應責任。要充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察隊伍的作用，建立監(jiān)管責任體系。進一步強化^v^門監(jiān)管職能，加強監(jiān)管力量，實行任務到礦，責任到人，維護礦產資源勘查、開采正常秩序。要積極探索對儲量進行動態(tài)監(jiān)管的有效辦法，嚴格礦產資源開發(fā)利用方案執(zhí)行情況的檢查，完善年度報告制度，切實提高礦產資源開發(fā)利用水平。
四、整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的工作安排。
全縣礦產資源開發(fā)秩序整頓和規(guī)范工作以職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自查自糾為主，縣政府將成立督導組進行專項督查。具體分四個階段進行。
第一階段：動員部署階段（20*年3月—20*年4月）。按照省政府的統(tǒng)一部署，深入開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的宣傳和發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識，成立組織機構，制定實施方案，落實工作經費等保障條件。同時，采取多種形式廣泛宣傳，營造治理整頓輿論聲勢，為全面整頓和規(guī)范工作奠定堅實的基礎。
第二階段：集中整頓階段（20*年4月—20*年6月）。集中力量全面查處無證勘查、無證開采、越界開采、以采代探和非法轉讓探礦權、采礦權、破壞礦山生態(tài)環(huán)境等違法行為；清理、糾正和查處黨政機關工作人員和國有企業(yè)負責人參與辦礦、違法批礦等違紀違法案件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣有關部門要組織轄區(qū)內探礦權人、采礦權人進行自查自糾、限期整改，及時處理違法行為，全面完成整頓任務。同時，開展相關的規(guī)范工作。
第三階段：規(guī)范提高階段（20*年7月—20*年12月）。按照規(guī)范的主要任務及要求進行整改，重點是建章立制，完善管理制度，建立礦產資源管理長效機制，進一步規(guī)范礦產資源勘查、開采行為。
第四階段：檢查驗收階段（20*年1月—20*年3月）。在整頓和規(guī)范工作基本結束后，縣政府將組織檢查組對各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整頓和規(guī)范工作進行檢查驗收。
五、加強對整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作的領導。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。礦產資源是國民經濟和社會發(fā)展的重要物質基礎。整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序，是國家整頓和規(guī)范經濟秩序的系統(tǒng)工程之一，是實現礦產資源合理開發(fā)、永續(xù)利用，確保安全的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要從構建和諧社會、建設生態(tài)縣和“平安*”的高度，深刻認識開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作的重大意義，正確處理好整頓與發(fā)展、局部與全局、當前與長遠的關系，圓滿完成整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的各項任務。
秩序部月度工作計劃篇四
為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于打造“最清潔”及鎮(zhèn)黨委政府打造“清潔新”工作的有關精神，有效建立街面保序的長效管理機制，切實提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，依據《區(qū)道路街巷保序分類管理檢查考核辦法（試行）》文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定鎮(zhèn)街面序化檢查考核實施意見。
一、工作目標。
通過建立日常檢查、重點考核、專項督查等機制，強化街面秩序的規(guī)范有序，著重解決街面出店經營、攤點亂擺、車輛亂停等問題，實現“主要道路嚴禁、次要道路嚴控、背街小巷有序”的街面秩序管控目標，提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，促進“和諧新”建設。
二、考核對象。
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊。
三、考核內容。
保序人員及經費落實情況，日常管理制度和長效管理措施落實情況，主次道路、二類街巷及主要三類街巷的街面秩序管理情況，上級交辦的各項任務完成情況等。
考核道路及街巷名單如下：
1、主要道路（共7條）：
2、次要道路（共1條）：
3、二類街巷（共11條）：
4、三類街巷：（共24條）：
四、考核方法。
（一）檢查考核方式：采取日常檢查考核、重點檢查考核、社會監(jiān)督考核相結合的方式進行。
1、日常檢查考核。每天對鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內街面保序情況進行檢查，并按街面保序考核評分標準進行評分。其中主、次道路以及二類以上街巷由市、區(qū)相關部門負責檢查；三類街巷由鎮(zhèn)城管辦負責檢查，做到每月檢查考核覆蓋率達到100%。
2、重點檢查考核。根據日常檢查結果，每月組織一次對日常檢查中發(fā)現的突出問題進行跟蹤復查，并按考核評分標準進行評分，考核結果納入月度考核成績。
3、社會監(jiān)督考核。對領導批示、媒體曝光、市民群眾重復投訴、相關部門抄告的有關攤點亂擺、車輛亂停問題進行現場核實，發(fā)出《限期整改通知書》抄告相關單位，對整改情況進行跟蹤復查，并按街面保序考核評分標準進行評分，考核結果納入月度考核成績。
(二)考核成績計算：
1、各社區(qū)保序工作考核成績納入“清潔新”考核體系中，月度成績采取倒扣分方式計算，即當月總扣分等于日常檢查的累計扣分加上考核評分標準中其他內容的扣分。社區(qū)保序工作檢查考核評分標準詳見附件。
2、執(zhí)法中隊保序工作考核成績根據市區(qū)二級檢查考核標準和結果計算。
五、考核程序。
1、日常檢查考核以隨機抽簽的方法確定受檢社區(qū)被檢道路、街巷，檢查時應對被檢道路、街巷進行全路段檢查。
2、對檢查中發(fā)現的問題，當場進行詳細記錄，拍照（攝像）取證，建立工作臺帳。
3、每次檢查結束后，對檢查情況進行匯總整理，并將現場檢查獲取的相關影像資料存檔，以便查詢，接受監(jiān)督，做到公平、公正、公開；同時對照評分標準，認真進行評分。
4、對檢查結果有異議的，可以向鎮(zhèn)城管辦查閱檢查考核的原始記錄和影像資料。
5、各社區(qū)街面保序考核成績每月在《新》上進行公布。
六、工作要求。
1、提高思想認識。開展街面保序檢查考核是提升我鎮(zhèn)街面秩序管控水平，實行城市精細化管理的重要舉措，直接關系到我鎮(zhèn)打造“清潔新”工作的深入推進。各社區(qū)和相關職能部門對此項工作要統(tǒng)一思想，提高認識，樹立信心，精心組織，切實抓好街面保序各項措施的落實。
2、堅持堵疏結合。在實施嚴管重罰的同時，各社區(qū)及鎮(zhèn)相關職能部門要根據實際，統(tǒng)籌安排，在不影響市容、交通的前提下，對市民群眾確需的服務項目，按照夜市、社區(qū)便民服務點、早點攤等規(guī)范性設置標準，進行有序疏導；同時合理規(guī)劃設置停車泊位，逐步建立治理攤點亂擺、車輛亂停的長效機制。
3、加強協調配合。各社區(qū)要切實承擔起屬地管理職責，城管執(zhí)法、公安交警等相關部門要主動參與，各司其職，齊抓共管。執(zhí)法中隊要加大管理和處罰力度，全面查處城市管理“五亂”行為，切實解決街面秩序中攤點亂擺、車輛亂停的突出問題，對主要道路中占道經營違法行為嚴格實行層級式處罰，提升我鎮(zhèn)街面秩序管控整體水平。要與交警部門積極配合，確定可劃定的停車泊位，緩解停車難問題，結合車輛亂停整治活動，進行聯合執(zhí)法。
秩序部月度工作計劃篇五
為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持2014年全年無責任事故發(fā)生，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：
一、消防安全。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！
五、內務衛(wèi)生。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現（頭發(fā)、胡須、指甲過長）。
保安部：李玉紅2013年11月23日。
為切實做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。
4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。
2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。
6、制定***小區(qū)消防安全滅火預案，報當地公安消防管理部門備案。
1。
一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。
3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象。
十、注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作。
2、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作；
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
（一）工作目標。
二．配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打。
三．公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。
1.完善維保制度，明確責任。
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。2、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。
5、做好協調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。
（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水。
（6）組織部門完成每日消防安全檢查。
（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。
(1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。
（5）組織保安部3月份消防栓大檢查。
（1）組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。
（1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查。
（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查。
(1)臨近年底，強化部門安全防盜意識，并協同轄區(qū)派出所對于園外周圍的巡邏給予加強。
（6）組織部門完成每日消防安全檢查。
（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
保安部。
為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持2014年全年無責任事故發(fā)生，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：
一、消防安全。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！
5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒。
拿格斗等進行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。
五、內務衛(wèi)生。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現（頭發(fā)、胡須、指甲過長）。
（一）工作目標。
二．配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。
三．公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
中化金茂物業(yè)管理（北京）有限公司。
崗位說明書—消防主管。
撰寫人簽字：日期：日期：日期：
部門審核人簽字：hr審核人簽字：
2015年是酒店完成對ab座交接工作后開展經營活動的第一個年。
根據領導提出的由施工期到試營業(yè)期平穩(wěn)過渡的指導思想，擬定此份。
一、指導思想。
此份計劃的制訂是以加強企業(yè)文化建設，打造學習型企業(yè)，以質。
量管理和績效管理為中心，實現科學和創(chuàng)新管理，穩(wěn)步提升產品質量，二、工作目標。
確保酒店交接期內的平穩(wěn)過渡和正常經營期內不發(fā)生任何突發(fā)。
依據“安全第一”和“群防群治、專群結合”的工作原則制訂此。
四、團隊建設。
在大力開展企業(yè)文化建設的同時，保安部會加強高素質、高業(yè)務。
配合下，規(guī)范安全教育培訓體系、質量管理和績效考核體系，逐步完。
五、管理組織。
六、教育培訓。
完善安全教育培訓制度，全面落實三級安全教育培訓體系，從新。
中發(fā)現安全工作的弱點，有針對性的對相應部門和相應崗位的員工進。
行安全意識培訓。
七、完善制度。
根據酒店實際運行情況，不斷修訂崗位工作職責、突發(fā)事件應急。
預案、質量管理考核標準和各項安全管理制度，逐步建立并完善酒店。
八、安全檢查。
保安部會依據酒店整體經營活動的特點，除了安排日常巡邏檢查。
工作外，還會在餐飲經營活動結束后、大型重要活動開始前進行對重。
九、資產管理。
根據財務部遞交的保安部資產清單中的內容，逐一進行清點、核。
十、費用控制。
充分考慮過渡期和經營期內開展各項安全工作的費用需求情況，十一、設備維保。
在交接過渡期內，各項安防、消防設備設施能否穩(wěn)定運行將直接。
少、整改任務重、經營困難多等特點，就需要所有部門均能消除本位。
中明確提出了在努力完成自身工作任務的同時，要加大與相關部門的十三、外聯工作。
酒店保安部在2012年度根據經營工作的需要會加大對外聯絡工。
秩序部月度工作計劃篇六
20xx年秩序維護部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
秩序部月度工作計劃篇七
今年新棉上市以來，各地認真貫徹^v^棉花政策，采取堅決措施整頓棉花流通秩序，棉花收購大局是穩(wěn)定的。但是，仍有一些地方、單位和個人置國家政策和法紀于不顧，私自收購棉花，公然擾亂棉花流通秩序，經核查，^v^決定予以通報。
一、一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村辦軋花廠非法從事棉花收購、加工、經營活動。安徽省渦陽縣曹市鎮(zhèn)政府自辦軋花廠，在全國棉花工作會議后，仍然明文規(guī)定，嚴禁將棉花賣給鎮(zhèn)政府以外的經濟單位，對將棉花賣給供銷社的不算交售任務，否則，鎮(zhèn)政府要一律沒收。江西省萬年縣珠山鄉(xiāng)政府自辦軋花廠……（略）。
二、有的棉紡廠非法收購棉花，擾亂棉花收購秩序。河南省輝縣太陽石棉紡廠在全國棉花工作會議后，仍高價搶購棉花。在有關部門對該廠進行檢查處理的過程中，該廠負責人拒絕檢查，實擊組織倒運藏匿，并私自動用封存的棉花。河南省太康縣棉紡廠以解決生產用棉為由，要求每個職工必須向廠里交售“愛廠棉”，通過職工非法高價收購的棉花。
三、有的國營農場擾亂正常的購銷秩序，高價搶購，非法經營棉花。（略）。
四、有的縣政府支持非棉花經營部門假借良種棉加工廠名義非法收購棉花。（略）。
五、個體棉販非法收購、加工棉花，擾亂市場秩序。（略）對上述違反國家棉花購銷政策的問題，有關省人民政府的態(tài)度是明確的，已責成市、縣政府采取措施，予以查處糾正。但從了解的情況看，有的市、縣政府已經采取措施糾正，有的尚未處理。請有關省人民政府按^v^[1994]52號文件精神繼續(xù)嚴肅查處，將結果報^v^。同時，各地都要引以為戒，要毫不放松地加強對棉花市場的管理，密切注視收購動態(tài)，嚴肅查處棉花購銷活動中的違法違紀案件。各地凡是過去制定的與^v^文件不符的規(guī)定或政策應一律糾正，要堅決地始終如一地貫徹^v^制定的棉花政策，維護正常的棉花流通秩序，確保今年棉花購銷工作順利進行。
例文一表揚性通報。
××市人民政府。
××市人民政府（蓋章）。
200x年二月五日。
例文二批評性通報。
^v^辦公廳關于××省××市××縣。
擅自停課組織中小學生參加迎送活動的通報。
1999年12月5日，××省××市××縣舉行××高速公路在本縣通車儀式，××縣主要領導擅自決定，讓本縣部分中、小學校停課參加通車儀式，近千名中小學生在風雪天等候長達二小時，致使部分中小學生生病，學生家長和群眾極為憤慨，致信中央要求堅決制止此類現象。中小學校依照國家規(guī)定建立有嚴格的教育教學秩序，這是教育教學質量的保證，任何單位和個人都不能隨意破壞?，F在一些地方的個別領導利用自己的權力，動輒調用中小學生為各種會議、考察、參觀、訪問甚至商業(yè)性典禮搞迎送或禮儀活動，有些地方還因此發(fā)生了嚴重的安全事故，造成極惡劣的社會影響。
××縣發(fā)生的問題，已不只是一般的形式主義，而是官僚主義，嚴重脫離群眾，此類不良風氣必須堅決予以制止。各地區(qū)、各部門以及各級領導干部，要高度重視這一問題并從中吸取深刻的教訓，切實增強群眾觀念，杜絕此類事件再度發(fā)生。中小學生是祖國的未來，他們的學習和活動安排，要有利他們的學習和身心健康。今后各地區(qū)、各部門都必須嚴格執(zhí)行國家的有關法規(guī)和規(guī)定，不得擅自停課或隨意組織中小學生參加各種迎送或“禮儀”活動，如確有必要組織的，須報經省級教育行政部門批準。
^v^辦公廳（蓋章）。
一九九九年十二月二十日。
例文三情況通報。
^v^辦公廳關于部分地區(qū)違反國家棉花購銷政策的通報。
國辦發(fā)[1994]94號。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，^v^各部委、各直屬機構：今年新棉上市以來，各地認真貫徹^v^棉花政策，采取堅決措施整頓棉花流通秩序，棉花收購大局是穩(wěn)定的。但是，仍有一些地方、單位和個人置國家政策和法紀于不顧，私自收購棉花，公然擾亂棉花流通秩序，經核查，^v^決定予以通報。
一、一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村辦軋花廠非法從事棉花收購、加工、經營活動。安徽省渦陽縣曹市鎮(zhèn)政府自辦軋花廠，在全國棉花工作會議后，仍然明文規(guī)定，嚴禁將棉花賣給鎮(zhèn)政府以外的經濟單位，對將棉花賣給供銷社的不算交售任務，否則，鎮(zhèn)政府要一律沒收。江西省萬年縣珠山鄉(xiāng)政府自辦軋花廠……（略）。
二、有的棉紡廠非法收購棉花，擾亂棉花收購秩序。河南省輝縣太陽石棉紡廠在全國棉花工作會議后，仍高價搶購棉花。在有關部門對該廠進行檢查處理的過程中，該廠負責人拒絕檢查，實擊組織倒運藏匿，并私自動用封存的棉花。河南省太康縣棉紡廠以解決生產用棉為由，要求每個職工必須向廠里交售“愛廠棉”，通過職工非法高價收購的棉花。
三、有的國營農場擾亂正常的購銷秩序，高價搶購，非法經營棉花。（略）。
四、有的縣政府支持非棉花經營部門假借良種棉加工廠名義非法收購棉花。（略）。
五、個體棉販非法收購、加工棉花，擾亂市場秩序。（略）對上述違反國家棉花購銷政策的問題，有關省人民政府的態(tài)度是明確的，已責成市、縣政府采取措施，予以查處糾正。但從了解的情況看，有的市、縣政府已經采取措施糾正，有的尚未處理。請有關省人民政府按^v^[1994]52號文件精神繼續(xù)嚴肅查處，將結果報^v^。同時，各地都要引以為戒，要毫不放松地加強對棉花市場的管理，密切注視收購動態(tài)，嚴肅查處棉花購銷活動中的違法違紀案件。各地凡是過去制定的與^v^文件不符的規(guī)定或政策應一律糾正，要堅決地始終如一地貫徹^v^制定的棉花政策，維護正常的棉花流通秩序，確保今年棉花購銷工作順利進行。
秩序部月度工作計劃篇八
1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在2010年工作。
總結。
上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
1.秩序維護部結合公司實際情況做好2011年安全保衛(wèi)工作。
2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。
4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人。
員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。
6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。
7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。
8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。
2011年2月12日。
秩序部月度工作計劃篇九
3月3日上午，^v^、發(fā)展改革委、^v^、^v^、財政部、商務部、工商總局、^v^、安監(jiān)總局等九部委聯合召開全國整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動電視電話會議。會議具體部署了整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動，部際聯席會議總召集人、^v^徐紹史部長代表整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序部際聯席會議作了重要講話。經請示省政府領導同意，我代表省整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導小組對我省工作進行部署。
剛才，鄞州區(qū)、長興縣、常山縣、青田縣政府作了典型發(fā)言，講得都很好，我深受啟發(fā)。下面，就我省貫徹落實全國電視電話會議精神和^v^等九部委《關于開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發(fā)〔2008〕40號），講三點意見：
**年8月，^v^《關于全面整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)〔**〕28號）下發(fā)后，省政府下發(fā)了《關于全面整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的實施意見》（浙政發(fā)〔**〕62號），對我省整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序作出了全面的部署。在省政府和^v^的正確領導下，全省各級政府和有關部門做了大量的工作，采取了有效的措施，整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作收到了明顯的成效，各項任務基本完成。但是，由于礦產資源供需矛盾加劇，資源利益訴求增多，礦產資源開發(fā)領域深層次的矛盾和問題開始顯現，全省各地礦產資源違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，礦產資源開發(fā)領域小、散、亂的問題仍不同程度地存在，整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序仍是長期的任務。
1、整頓礦產資源開發(fā)秩序成效明顯，但成果仍需鞏固。
通過整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序，全省共查處無證開采749起、超層越界開采149起，限期整改礦山527個，關閉非法和整改不合格礦山187個，查處非法轉讓采礦權6起、注銷勘查許可證6個、注銷采礦許可證534個，糾正違法違規(guī)發(fā)放的采礦許可證4起。全省公安機關開展了“集中整治爆炸物品”專項行動，檢查礦山和爆破工程7600余次，整改安全隱患857處；全省工商行政管理部門共查處了140個違法經營礦山，取締了36個無照經營礦山。根據《^v^辦公廳轉發(fā)^v^等部門對礦產資源開發(fā)進行整合意見的通知》（〔**〕108號）的要求，認真開展礦產資源開發(fā)整合工作，城鎮(zhèn)周邊、風景名勝區(qū)周邊、主要交通干線兩側等可視范圍內的礦山，已經基本關閉，破壞環(huán)境、污染嚴重的礦山得到了有效整治，礦山傷亡人數逐年下降，礦區(qū)社會穩(wěn)定，環(huán)境持續(xù)改善。但是，我省無證勘查開采、超層越界開采、以采代探、非法買賣礦業(yè)權等違法違規(guī)行為依然存在；有的探礦權人圈而不探，擾亂勘查秩序；一些地方開采礦產資源造成礦山環(huán)境破壞，嚴重影響礦區(qū)周邊群眾的生產和生活，損害了人民群眾的切身利益，等等。
2、規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序取得積極進展，但仍然任重道遠。
一是嚴格實施礦產資源規(guī)劃，按照“規(guī)劃禁采區(qū)內的礦山關停，規(guī)劃限采區(qū)內的礦山收縮，規(guī)劃開采區(qū)內的礦山集聚”的總要求，大力調整礦山布局，全省礦山數量從規(guī)劃基準年的8672個，減少到2007年底的3433個，減少了60%。二是大力推進礦山生態(tài)環(huán)境整治。到2007年底，全省應治理廢棄礦山1613個，需治理面積萬平方米，其中已治理廢棄礦山達到1048個，治理面積萬平方米，治理率達65%。三是率先在全國實現了所有礦種采礦權的市場化配置，探礦權有償出讓工作也在大力推進，在礦產資源勘查開采領域，市場配置資源的基礎性作用充分顯現。四是根據《浙江省礦產資源管理條例》，我省礦產資源規(guī)劃、礦山生態(tài)環(huán)境整治、礦業(yè)權市場建設方面的管理制度不斷完善。同時，我們也要清醒地看到，我省礦產資源勘查、開發(fā)和監(jiān)管方面的體制、機制、法制還不能適應保障科學發(fā)展的新要求；新一輪礦產資源規(guī)劃體系雖然已經初步建立，但規(guī)劃的調控引導作用有待進一步強化；一些地方礦產資源管理人員缺乏、專業(yè)力量十分薄弱，礦山督察職能難以很好落實，存在著行政不作為的問題，礦產資源勘查開采的監(jiān)督管理工作亟需進一步加強；礦山自然生態(tài)環(huán)境保護與治理工作的難度還比較大；維權維穩(wěn)的任務還很重。
應該說，我省的整頓礦產資源開發(fā)秩序工作成效明顯，規(guī)范工作取得了積極進展，在此，我代表省整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作領導小組對各地、各部門的支持和作出的努力表示感謝。
我們必須充分認識整頓和規(guī)范礦產資源勘查開發(fā)秩序的長期性、艱巨性和復雜性，“回頭看”既是一項重大的專項行動，也是一項嚴肅的政治任務。省和市、縣整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導小組成員單位，一定要在各級政府的領導下認真地抓好這項工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，樹立長期作戰(zhàn)的觀念，真正把“回頭看”行動抓緊抓實抓好。
二、聯系實際，突出工作重點，扎實推進“回頭看”行動。
^v^等九部委《關于開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發(fā)〔2008〕40號）、省整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導小組《關于開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》已經對“回頭看”行動做了全面部署，各地一定要結合實際，突出重點，抓緊部署開展“回頭看”行動。
1、“回頭看”行動的目標任務。
“回頭看”行動主要任務是，鞏固和擴大整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的工作成果，防止違紀違規(guī)行為出現反彈，確保全面完成整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的各項任務。主要是六個方面的重點：一是嚴厲打擊無證勘查開采等違法違規(guī)行為；二是深入清理超層越界開采等違法違規(guī)行為;三是全面查處非法轉讓礦業(yè)權等違法違規(guī)行為;四是嚴肅查處污染破壞礦山環(huán)境等違法違規(guī)行為；五是嚴肅查處越權審批礦業(yè)權等違法違規(guī)行為；六是加快推進礦產資源開發(fā)整合工作。
2、“回頭看”行動的時間階段。
我省的“回頭看”行動從2008年3月初開始，到5月底結束，分兩個階段進行：
清查處理階段（3月初到4月30日之前）。清查以縣（市、區(qū)）為單位，按照“回頭看”行動目標任務要求，結合本地整頓規(guī)范工作檢查驗收中發(fā)現的問題以及領導批示、媒體披露、群眾舉報的重點問題，認真開展對礦產資源違法違規(guī)行為的全面清查。對清查出的各種違法違規(guī)行為，要及時處理到位。
檢查驗收階段（5月15日到25日）。省整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導小組將組織檢查驗收組對各市的“回頭看”行動任務完成情況進行檢查驗收。凡各市及所轄縣（市、區(qū)）存在礦產資源違法違規(guī)問題嚴重、應關閉礦山無正當理由未關閉、假借整合名義保留應予關閉的礦山、應繳納費用無正當理由未足額繳納、擅自新設置采礦權等情形之一的，均不能通過檢查驗收。對未通過檢查驗收的市，將責令其限期整改，整改期間暫停其探礦權、采礦權審批。
3、“回頭看”行動的工作要求。
一是要認真學習紹史部長的講話精神、九部委的通知，認真學習省整頓和規(guī)范領導小組的通知，做到在思想上高度重視，在行動上堅決執(zhí)行，在措施上狠抓落實，根據全國、全省的整體部署，結合當地實際，制訂方案，迅速部署，抓緊抓實抓好。
二是要全面清理，不留死角。各縣（市、區(qū)）要根據“回頭看”行動的總體要求，對轄區(qū)內所有的開采礦山和勘查項目進行一次全面的清理檢查，重點礦區(qū)和勘查項目要集中力量進行深入檢查，摸清底數，登記造冊。此項工作要整合力量，明確任務，落實責任，確保按時完成。
三是要認真整治和查處。對清查出來的問題，尤其是重點礦區(qū)的違法違規(guī)勘查和開采要一抓到底，嚴肅查處，既要處理事也要處理人，絕不手軟，絕不姑息。對無證勘查開采的，要當場予以取締；對越界勘查開采、或以采代探的，要責令停止違法行為，并依法處罰；對符合立案標準的，要堅決立案查處；對涉嫌犯罪的，要移送司法機關處理。對瞞案不報、壓案不查要嚴肅追究責任。整治和查處各地自查自糾為主，自己整治查處到位，縣里不麻煩市里，市里不麻煩省里。
四是要進一步推進資源開發(fā)的整合。我省建筑石料、石灰石、葉蠟石、鉬礦等目前開采小而散的礦種，或者影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃的小礦、大礦小開的礦區(qū)、小礦的密集區(qū)、地質環(huán)境脆弱區(qū)都要納入到資源整合的范圍內來。要加快整合方案的編制和實施，及時研究解決整合工作中出現的問題，確保整合工作按計劃順利推進，今年上半年爭取大部分礦區(qū)的整合基本到位。
五是要積極探索構建保障科學發(fā)展的新機制。各地對“回頭看”行動中發(fā)現的問題，要進行深入研究，著重從管理上查找原因。要進一步健全完善各項制度，對違反國家和省統(tǒng)一規(guī)定的要進行清理和糾正，對制度落實不到位的要研究制定落實措施，對尚未建立的制度要限期建立，加快推進礦產資源開發(fā)管理新機制新制度建設，積極構建保障科學發(fā)展的新機制。
六是要妥善處理各種問題和利益矛盾。堅持依法行政，維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定。
三、切實加強領導，確?！盎仡^看”行動取得實效。
各級人民政府是整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的責任主體，也是“回頭看”行動的責任主體，要進一步加強組織協調，確?！盎仡^看”行動各項任務的落實。
1、要加強領導。各市、縣（市、區(qū)）要根據^v^《通知》和省里的要求，進一步調整充實整頓和規(guī)范工作領導小組，進一步健全整頓規(guī)范工作機構和人員。同時，要結合本地實際，明確重點，盡快制定“回頭看”行動實施方案，明確具體任務和措施，并抓緊組織實施。
2、要協同配合。在政府統(tǒng)一領導下，^v^門認真做好組織工作，希望整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序各成員單位要加強協作、合理分工、明確責任、密切配合，相互支持，一級抓一級，層層抓落實，共同打擊礦產資源勘查開發(fā)領域的違法違規(guī)行為，確保“回頭看”行動的各項任務落到實處。
3、要落實責任。省有關部門按照各自職責分工，切實抓好工作，各地要把工作分解落實到部門、落實到人員。要真抓實干，決不能敷衍了事，決不能“走過場”。
秩序部月度工作計劃篇十
20xx年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業(yè)主方地產經營公司的與關心支持下，秩序維護部服務質量得到明顯提高，為遠洋物業(yè)服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。保障小區(qū)與租戶的人身及財產安全，切實做好“四防”工作，根據大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標：
1、做好秩序維護部人員流失的控制 。
2、小區(qū)公共區(qū)域內不發(fā)生責任安全事故、案件。
3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。
根據以上目標特制定以下工作計劃：
一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
1、加強成員思想政治教育，教育成員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與成員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高成員工作積極性與工作責任心；關心成員日常生活，幫助成員解決一些實際問題，提高成員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關心成員業(yè)余生活，引導成員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富成員文化生活，活躍成員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高成員團隊意思。
二、加強成員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部成員思想素質和業(yè)務技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職成員，加強二級培訓，使秩序維護部成員盡快適應遠洋物業(yè)的管理；注重成員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強成員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使秩序維護部成員熟練掌握業(yè)務技能，適應小區(qū)安全工作需要。
3、注重成員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓成員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導成員提高思想認識，強化政治覺悟。預防成員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的成員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、大門崗及機動巡邏成員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排成員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協調中控進行確認。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現問題及時與車主聯系處理，并登記。
4、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、小區(qū)內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、小區(qū)內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，秩序維護部成員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的，各崗位成員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部成員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現和處理各種問題
1、每班次安排巡邏成員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異常 （可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設施設備；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關部門緊急處理。
2、小區(qū)各安全通道每日例巡檢，發(fā)現堵塞公共通道情況及時處理，記錄正確、及時填寫。
3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。
4、小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內容嚴格落實。
5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關記錄表單。
九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象
1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓，使秩序維護部人員展現一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象 2、大門崗成員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。
十、 注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作
1、配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。
2、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作；
3、配合小區(qū)租戶入駐，協助租戶做好搬家，并配合開業(yè)事宜。
4、完成管理處交辦的其它事項。
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議
1、在工作中驗證現有各項作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對秩序維護部人員進行小區(qū)相關規(guī)章制度、應急預案的培訓貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
2、在工作中注重成員意見的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。
3、針對社會治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞，維護小區(qū)安全。
4、秩序維護部將對每日工作常態(tài)進行檢查、監(jiān)督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務質量不斷提高。
新的一年即將到來，盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲，對物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級的堅強領導，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下，建設一支團結、穩(wěn)定、高效的秩序維護部，鞏固和提高物業(yè)安全服務水平，努力實現20xx年度各項工作目標，為實現遠洋物業(yè)服務全年工作目標作出應有貢獻！
秩序部月度工作計劃篇十一
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領導安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務，以企業(yè)為家的主人公精神。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經理對每天值班狀況進行監(jiān)督。
秩序部月度工作計劃篇十二
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;。
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;。
5、落實好11月份的消防演練工作。
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;。
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;。
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，
1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;。
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;。
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。
5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;。
6、繼續(xù)完善內部的建設(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
(一)工作目標。
1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20xx年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
1.秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。
4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人。
員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。
6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。
7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。
8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。
秩序部月度工作計劃篇十三
西寧市、各自治州人民政府，海東行署，省政府各委、辦、廳、局：^v^治理整頓土地市場秩序聯合督查組（以下簡稱督查組），于8月8日至17日對我省土地市場秩序治理整頓工作進行督查。根據督查組反饋的意見和建議，結合我省目前治理整頓土地市場秩序工作中存在的對治理整頓土地市場工作認識不到位、土地利用總體規(guī)劃報批工作相對滯后、各園區(qū)不同程序地存在違法下放土地管理權限、經營性用地違規(guī)協議出讓、土地審批管理不規(guī)范等問題，就我省進一步治理整頓土地市場秩序提出以下意見：一、總體要求以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實2月20日^v^、7月31日^v^治理整頓土地市場秩序電視電話會議（以下簡稱“兩次”電視電話會議）和^v^領導批示、講話精神以及^v^辦公廳（國辦發(fā)[2003]70號）文件要求，針對我省土地市場存在的問題，按照突出重點、區(qū)別對待、重在整改、促進發(fā)展的原則，重點解決違規(guī)設立各類園區(qū)、非法占地、土地非法入市、非法批地和執(zhí)法不嚴等突出問題，切實全面落實^v^督查組意見，確保土地市場秩序整頓措施到位，妥善處理耕地保護與經濟發(fā)展的關系，做到依法用地、科學管地和保障供地，切實加強對土地的管理工作，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。
二、工作措施。
（一）統(tǒng)一思想、提高認識。各級干部尤其是領導干部要認真學習有關土地管理的法律、法規(guī)和政策，提高各級干部對進一步治理整頓土地市場秩序工作重要性的認識。要聯系當地實際，認真分析本地區(qū)土地市場的現狀和存在的問題，抓住機遇，突出重點，標本兼治，著力治本、堅持不懈地把治理整頓土地市場秩序作為一項重要工作來抓，采取切實有效的措施，實現土地市場秩序的明顯好轉和制度建設的明顯進步。全省各級領導干部要徹底糾正對土地市場秩序治理整頓工作認識上的偏差，全面落實^v^電視電話會議的各項要求。9月上旬，省政府將召開一次全省土地市場秩序治理整頓工作會議，進一步部署全省土地市場秩序治理整頓工作。
（二）加強開發(fā)區(qū)用地管理。針對本次治理整頓督查發(fā)現的問題，對園區(qū)規(guī)范管理要做好以下風方面的工作：一是清理園區(qū)。根據^v^辦公廳國辦發(fā)[2003]70號文規(guī)定，西寧（部級）經濟技術開發(fā)區(qū)、青海生物科技產業(yè)園、格爾木昆侖經濟開發(fā)區(qū)、甘河工業(yè)區(qū)等四家分別經^v^、省人民政府批準的開發(fā)區(qū)繼續(xù)設立。西寧城南新區(qū)不再作為園區(qū)對待，而作為西寧市發(fā)揮中心城市輻射帶動作用和“擴市提位”戰(zhàn)略的城市新區(qū)對待。西寧市晶珠藏藥工業(yè)園區(qū)不再設立。二是由西寧市人民政府組織，省有關部門配合，9月份向國地資源部、^v^匯報，力爭年內西寧市土地利用總體規(guī)劃、西寧市城市總體規(guī)劃同意修編并得到批復。要通過對兩個總體規(guī)劃的批復，保證園區(qū)用地符合國家要求。其它州（地、市）、縣已上報省政府的土地利用總體規(guī)劃爭取在10月份批準實施。三是解決管理權限下放問題。要堅持依法行使土地征用、轉用、供地審批權、土地登記權和規(guī)劃管理權等權限，認真按照《青海省人民政府關于深化土地制度改革促進經濟和社會發(fā)展的若干規(guī)定》規(guī)范園區(qū)土地管理工作。在西寧（部級）經濟技術開發(fā)區(qū)、青海生物科技產業(yè)園、格爾木昆侖經濟開發(fā)區(qū)等三家部級、省級園區(qū)，設立省國土資源廳駐園區(qū)派出機構。甘河工業(yè)區(qū)由湟中縣國土資源局設立駐園區(qū)派出機構。四是凡不屬于^v^和省人民政府審批設立的園區(qū)，都要列入這次清理的范圍，撤消其批準文件，收回用地計劃；閑置土地可恢復耕種的應重新耕作，不可恢復耕種的，由市、縣人民政府統(tǒng)一收回儲備。要鞏固園區(qū)清理整頓成果，堅決制止新設園區(qū)，從嚴控制已有園區(qū)的升級和擴區(qū)。五是由西寧市人民政府盡快籌措資金，繳納新增建設用地有償使用費，取得園區(qū)農用地轉用的批復。
（三）進一步規(guī)范和完善經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作，強化國有土地資產的管理。針對土地出讓金征收管理中存在的問題，加強對土地出讓金掛帳和欠繳的清繳力度，對違規(guī)減免土地的出讓金的，要堅決予以糾正并追究有關責任人的責任。要停止以實物地租方式供地，確保土地資產不流失。
（四）切實加強建設項目用地預審和農用地轉用、征用審批的管理工作。建設項目用地預審是農用地轉用、土地征用的法定程序，是建設項目可行性論證和立項的重要依據。在建設項目可行性研究論證階段，國土資源行政主管部門必須依據土地利用總體規(guī)劃和土地供應政策對建設項目有關土地利用方面的事項進行審查，并辦理用地預審手續(xù)。未通過預審的建設項目不得立項，國土部門不得供地。各相關部門要加強協調，認真做好建設項目用地工作。要依法進行農用地轉用、征用審批，糾正以建設用地預報預批手續(xù)代替用地審批手續(xù)的做法，禁止越權審批農用地轉用、土地征用和劃撥地處置，禁止違法供地。要盡快籌集新增建設用地有償使用費，杜絕個別地區(qū)邊報邊用、違法占地和劃撥土地、集體土地非法入市等問題的發(fā)生。要嚴格把握農用地轉用、土地征用審批權限，規(guī)范農用地轉用、土地征用審批程序，切實保護農民利益。
（五）加快地方立法和土地市場配套制度的建設，加強土地管理基礎工作。由省國土資源廳負責做好我省土地管理法實施辦法的相關前期準備工作。制定和完善經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的配套制度，規(guī)范土地市場。要加快清理法律、法規(guī)特別是地方性法規(guī)和規(guī)范性文件的清理工作，加強法律、法規(guī)知識的培訓，避免沿用舊法而造成法律執(zhí)行過程中出現的不一致現象。
加強土地管理基礎工作，尚未制定出臺基準地價的地區(qū)，必須于2004年3月前執(zhí)行。西寧等地標定地價制定試點工作于明年上半年完成。
（六）加大執(zhí)法監(jiān)察力度。要在整改過程中加強執(zhí)法監(jiān)察工作。落實動態(tài)巡查責任制，及時發(fā)現和查處各類違法案件，杜絕以罰代法、執(zhí)法犯法等行為，堅決糾正非法占地及非法轉讓、非法入市、損壞耕地等行為。通過治理整頓，使一些長期得不到處理的土地違法行為得到糾正。
（七）進一步加強對治理整頓工作的領導，發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢。我省各級治理整頓土地市場秩序領導小組在組成人員、工作方案、整頓內容、工作重點以及具體措施等方面已做出相應的調整和部署，10月中下旬由省國土資源廳牽頭，省監(jiān)察廳、省建設廳等相關部門組成省政府聯合督查組對各地治理整頓工作進行督查，重點地區(qū)督查面要達到100%，其它地區(qū)要達到50%.要嚴格監(jiān)督，確保治理整頓工作收到實效。
秩序部月度工作計劃篇十四
秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
秩序部月度工作計劃篇十五
審核:。
日期:
第一章秩序維護員工作職責。
第一條責任范圍:適用于萬豐市場全部所轄區(qū)域。
1、秩序維護員的工作職責:。
執(zhí)行市場的安全、門禁的相關制度并填寫相關記錄、異常事件的匯報。
2、秩序維護員的注意事項。
(1)秩序維護員必須為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的。
責任感，不玩忽職守。
(2)維護公司市場及辦公場所內外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
(3)認真履行值班及交。
秩序部月度工作計劃篇十六
首先，我們秘書處對學院社團聯合會的各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內容、時間、地點、考勤；在接到*團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結！負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受*團的工作考核和成績的評審！以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔！收集和整理*團、各部門的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎；每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結經驗！每月對秘書處的工作進行匯總，并收集*團、各部門的工作記錄；對于秘書處的工作我們定期向*團匯報！
其次：秘書處五層次管理方法:。
第四：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向*團匯報；
一．做好日常工作。
1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。
2．收集社聯社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。
3．負責社聯財務的管理。
4．上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。
5．在*團的提議下起草社聯的各項規(guī)章制度。
6．完成*團分配的各項工作任務。
7．收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。
8．協調各方關系，為社聯社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、加強內部建設。
（一）制度建設：
1、例會制度：秘書部將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。
2獎懲制度：秘書處制定了“淮安信息職業(yè)技術學院社團聯合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯工作。
（二）組織建設：
1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事，針對成員中出現的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現的問題進行思考，加以總結，促進工作效率的提高。
4、注重內部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調彼此尊重，真誠相待，*等團結，提高全體凝聚力。
三、干部培養(yǎng)建設方案：
1、合作制度：加強對內、對外的合作聯系，提升本身的實力和影響力；
2、決策制度：分工協作、明確工作目標和任務；
3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度；
4、自律制度：學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng)；
5、反饋制度：學會發(fā)現工作中的問題和解決問題、總結落實責任；
四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；總結工作經驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展*臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！
附：具體的時間安排。
9月中旬：安排納新，進行面試，挑選合適人員，入選秘書部。
9月底：配合老師，*團，協調各個部門，協會，組織好迎新晚會。10月初：組織部門聯誼，加強各個部門之間的合作。讓部門干事，對每個部門進行一個大致的了解。
10月中旬：開展“精彩活動”?！吧鐖F月”安排，協調各協會的活動。
11月：進行部門，以及社團聯合會各個部門之間的考核，評選這一年度的優(yōu)秀部門，社團。
12月：整理，歸納，這一學期的工作材料，分類保存。
秩序部月度工作計劃篇十七
管理處將采取以下一系列措施發(fā)展多種經營，努力打造“社區(qū)經濟圈”，努力實現管理費平衡。
1.管理處根據社區(qū)實際情況，設立房屋租賃中介服務中心和便民服務點，制定相關制度和有效措施，指派專人創(chuàng)建崗位，統(tǒng)一搞活和管理業(yè)主委托出租的房屋和便民服務。
2.利用廣場地面資源，小區(qū)內合法、方便客戶的配售商戶臨時占用使用場地的，適當收取一定費用。
3.節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購和支出。
4.修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
物業(yè)公司秩序維護員的轉正申請書。
秩序部領班年終總結。
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