總結(jié)通過(guò)梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以避免重復(fù)犯錯(cuò)，提高工作效率。增強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力，可以利用相關(guān)的調(diào)查和研究結(jié)果進(jìn)行支持。通過(guò)學(xué)習(xí)范文，我們可以借鑒其中的寫(xiě)作技巧和方法，提升自己的寫(xiě)作水平。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇一
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺(jué)地過(guò)去了?；厥准尤臌惿@半年多來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多，在這半年的時(shí)間通過(guò)前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改變了很多無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門(mén)的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過(guò)去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項(xiàng)，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門(mén)基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)xx年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉(cāng)儲(chǔ)工作安全管理無(wú)事故。
3.三月份之前，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，報(bào)表管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě)，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù)，各類(lèi)型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉(cāng)管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)排除，保證庫(kù)房的干凈、清潔、安全等，確保庫(kù)區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法，做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”，即：專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。
5.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷(xiāo)、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“倉(cāng)庫(kù)月度巡檢制度”，由倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參加，定期對(duì)公司所倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
6.企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地；通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門(mén)文化以和公司《部門(mén)培訓(xùn)》以及工作的實(shí)踐來(lái)鞏固價(jià)值關(guān)的落地，真正以實(shí)踐來(lái)跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門(mén)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)麗莎企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中，并能與麗莎組織靠攏.
7.在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購(gòu)提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉(cāng)庫(kù)所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)部在已到來(lái)的xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉(cāng)管員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門(mén)的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，另外利用召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇二
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，按照gsp要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉(cāng)儲(chǔ)部x年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：
2、x年藥品行業(yè)中，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門(mén)針對(duì)掃碼問(wèn)題，開(kāi)展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。
3、x年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤(pán)點(diǎn)規(guī)定，完成出庫(kù)月度全面盤(pán)點(diǎn)12次，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行）：
1、由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)（如驗(yàn)收）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā)；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
2、鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放；房屋封閉性差，鼠蟲(chóng)出入；建設(shè)簡(jiǎn)易，漏雨滲雨。這也給倉(cāng)庫(kù)日常工作增加一定的壓力，改善防護(hù)工作也是倉(cāng)庫(kù)x年的`任務(wù)之一。
3、在實(shí)際工作中，對(duì)于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤(pán)庫(kù)往往會(huì)出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯(cuò)率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括藥品混放、單貨分離、有單無(wú)貨、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)儲(chǔ)部管理工作要做到"三勤"：勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)。堅(jiān)持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部分崗位員工績(jī)效考核，提高員工工作積極性與歸屬感
2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工工作技能
3、維修原有叉車(chē)，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力
5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)的差異化
6、學(xué)習(xí)了解新gps對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇三
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條：
倉(cāng)庫(kù)助理的工作職責(zé)
1)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2)配合采購(gòu)部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。
3)每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，日清日結(jié)，日事日畢。
4)配合營(yíng)運(yùn)部做好倉(cāng)庫(kù)商品的正常出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，做好日常管理工作。
5)采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對(duì)新到貨品及時(shí)驗(yàn)收整理，按要求做好上架，做好區(qū)域標(biāo)示。
6)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，定期進(jìn)行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶(hù)退貨工作。
7)掌握庫(kù)存商品及低質(zhì)易耗品的庫(kù)存情況，及時(shí)報(bào)備采購(gòu)及相應(yīng)采購(gòu)人員。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，及時(shí)反饋采購(gòu)并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理.
以上是20xx年來(lái)的工作總結(jié)，其中有些不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。在新的20xx年我也給自己做了一個(gè)計(jì)劃，我會(huì)更加努力工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1)兢兢業(yè)業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，產(chǎn)品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按照采購(gòu)單的要求，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，并簽字確認(rèn)。如有不符及時(shí)反饋給采購(gòu)，并做好相應(yīng)措施。
2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)入庫(kù)商品與調(diào)配出入庫(kù)單是否一致，出入庫(kù)單須有簽字。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)所出貨物進(jìn)行復(fù)核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫(kù)單，完成倉(cāng)庫(kù)的正常送貨工作。
3)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)格局，做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容，庫(kù)房，做到方便出貨，先進(jìn)先出。
4)對(duì)于門(mén)店退回來(lái)的貨品，根據(jù)調(diào)配入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)、做好記錄，及時(shí)上架。
5)提高自身管理水平，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間工作。
6)加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的了解，加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇四
我于xxxx年參加工作，高中畢業(yè)，xxxx年11月，經(jīng)xx市職稱(chēng)改革辦公室考試合格，獲得檔案管理員初級(jí)資格證書(shū)，xxxx年12月，經(jīng)河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考核委員會(huì)考試，取得文秘資料員高級(jí)工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。xxxx年至今，我的工作一直保持穩(wěn)定，在xx市環(huán)保局負(fù)責(zé)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和資料管理工作，長(zhǎng)期的從事資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局干部職工的配合下，將我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點(diǎn)就最近幾年擔(dān)任圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作一職期間所形成工作思路及完成的工作，做技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)。
按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書(shū)籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索圖書(shū)檔案管理模式，對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書(shū)、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至200x年文書(shū)檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類(lèi)整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。
（一）、為我局設(shè)計(jì)圖書(shū)出版物的作業(yè)流程。
過(guò)去，我局在環(huán)保圖書(shū)的`購(gòu)進(jìn)和發(fā)放過(guò)程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，我利用所學(xué)的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（二）、協(xié)助參與了xx市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作。
由于xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增，但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此，xx市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查，包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫(xiě)出了[xx倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了xx市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過(guò)gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來(lái)特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握xx市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析xx市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項(xiàng)參數(shù)，預(yù)測(cè)出未來(lái)各特征年xx市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于200x年8月，完成了一文，受到物流中心籌建小組的好評(píng)。
總之，在這多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇五
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)一下我的工作。
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種原輔料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)原輔料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
5、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
6、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房。
7、做到每月四次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。
1、沒(méi)有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
2、沒(méi)有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
3、沒(méi)有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
在下一年里，自己決心認(rèn)真提高倉(cāng)管工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)倉(cāng)管專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重與相關(guān)部門(mén)及同事作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇六
我一直在單位負(fù)責(zé)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作，長(zhǎng)期從事圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面我將圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作做如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想素質(zhì)。
政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，在積極參加局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書(shū)籍。逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好服務(wù)工商工作。
服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用。因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中做到忠于職守，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，即：敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
三、開(kāi)展崗位大練兵，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。
兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相促進(jìn)。通過(guò)練兵，對(duì)各種硬件和軟件管理都有了進(jìn)一步了解，技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，積極探索管理新模式。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展．圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理越來(lái)越復(fù)雜，計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有著廣闊的應(yīng)用前景。利用計(jì)算機(jī)來(lái)管理，可以更加清楚的掌握物資的種類(lèi)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)物資保障的預(yù)見(jiàn)件和準(zhǔn)確性，不但形象直觀，還可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。所以，我自費(fèi)買(mǎi)來(lái)各種于圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)的計(jì)算機(jī)書(shū)籍，認(rèn)真研究，并向其他兄弟單位互相學(xué)習(xí)交流，對(duì)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)的計(jì)算機(jī)管理情況、信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況進(jìn)行了調(diào)查，有了準(zhǔn)確的定性分析。遇到不懂的問(wèn)題就向有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教，有了合理的分析、判斷和推理，掌握了解決問(wèn)題的策略和方法。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整，對(duì)本單位文書(shū)檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類(lèi)整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)。提高了物資保障的快速性、可靠性、準(zhǔn)確性，降低了作業(yè)費(fèi)用，提高了作業(yè)效率。
業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇七
2010年9月，一個(gè)偶然的機(jī)緣，我進(jìn)入了警察學(xué)院圖書(shū)館工作。從陌生到熟悉，我已深深地愛(ài)上了這份平凡的工作。我不斷努力地學(xué)習(xí)著，認(rèn)真踏實(shí)地工作著，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著。在這里，遍布著我的足跡，由我的汗水、我的微笑，還有成績(jī)。以前總以為圖書(shū)室的工作只是簡(jiǎn)單的“借借還還”，其實(shí)它是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。需要耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度……。下面我將進(jìn)圖書(shū)館1年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),為提高工作質(zhì)量奠定思想基礎(chǔ)。
進(jìn)入圖書(shū)館以來(lái)，圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)就教育我首先要把思想業(yè)務(wù)工作作為主要工作來(lái)對(duì)待，讓我深感成為一個(gè)良好團(tuán)隊(duì)成員的重要性。只有具備了良好的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才是做好工作的前提。為此，我積極學(xué)習(xí)院方的制度及文件精神，總是在第一時(shí)間及時(shí)了解院方及圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的指示，時(shí)刻與圖書(shū)館整個(gè)團(tuán)隊(duì)的步調(diào)保持一致，同時(shí)又加強(qiáng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)圖書(shū)管理服務(wù)工作有了更深的了解，對(duì)自己的職責(zé)也有了更深的認(rèn)識(shí)，為更好的做好本職工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照?qǐng)D書(shū)管理流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時(shí)，不斷提高工作服務(wù)水平及工作質(zhì)量。
在圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)分類(lèi)、借書(shū)、還。
書(shū)的流程、保證公共圖書(shū)的安全，每天按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不無(wú)故離崗、不串崗；每天下班關(guān)好電源、門(mén)窗，認(rèn)真做好防火、防盜等工作，確保公共財(cái)產(chǎn)的安全。
在做好以上要求的同時(shí)，我還想方設(shè)法不斷提高自己的服務(wù)水平，向前來(lái)看書(shū)或借書(shū)的廣大師生積極推薦介紹好書(shū)、新書(shū)；在提高工作效率上下功夫，并堅(jiān)持做到了“三勤”：“勤整理”，對(duì)歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類(lèi)上架；“勤檢查”，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書(shū)籍勤查找；“勤過(guò)目”，勤到書(shū)架旁看一看，對(duì)圖書(shū)的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時(shí)間，提高了效率，獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。
另外，我和圖書(shū)館其他幾位同事利用工作空閑時(shí)間，陸續(xù)完成了圖書(shū)館舊書(shū)上架、倒庫(kù)、四樓圖書(shū)整理等各項(xiàng)工作，也得到了圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
綜合以上工作總結(jié)，其實(shí)我覺(jué)得圖書(shū)管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書(shū)，傳播的是文化和思想。因此，在今后工作中，我一定要以滿(mǎn)腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為為廣大師生服務(wù)的宗旨，每項(xiàng)工作都做到"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"，管理要有章有序，有始有終，使圖書(shū)館所有圖書(shū)資料最大限度的得到利用，讓圖書(shū)館成為我校的文明窗口單位做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
肖xx。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇八
20xx年，我縣以抓好糧油收購(gòu)，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，管好糧油儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉(cāng)儲(chǔ)工作的首要任務(wù)，通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力，克服困難，盡職履責(zé)，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。
在購(gòu)銷(xiāo)工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購(gòu)工作作為中心工作來(lái)抓，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人?？h局還派出駐庫(kù)監(jiān)管人員，深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購(gòu)工作。二是加強(qiáng)收購(gòu)準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作，我們立足“三早”，即：收購(gòu)情況早調(diào)研?？h局安排人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉(cāng)。收購(gòu)前，經(jīng)過(guò)“銷(xiāo)、修、騰、并”等多種方式，落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容。收購(gòu)資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫(kù)協(xié)調(diào)備足收購(gòu)資金，保證糧食收購(gòu)資金按需到位。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報(bào)，廣泛宣傳國(guó)家的糧油收購(gòu)政策和價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到政策公示、價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購(gòu)政策，讓農(nóng)民賣(mài)“明白糧”、“放心糧”。四是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)。各糧油收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶(hù)提供休息場(chǎng)所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”措施，全年共收購(gòu)糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度，切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。
（二）大力推行儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，確保糧食儲(chǔ)存安全。通過(guò)開(kāi)展全國(guó)糧食庫(kù)存檢查、春季糧油庫(kù)存暨倉(cāng)儲(chǔ)“三化”管理普查、秋糧收購(gòu)和秋季安全儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)檢查，全縣國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧油總量3.9萬(wàn)噸，其中國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷（最低收購(gòu)價(jià)糧）20955噸，省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸，縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。
（三）堅(jiān)持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查，分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站、庫(kù)、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，所長(zhǎng)半月一查，倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月一查，站、庫(kù)、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲(chǔ)安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫(kù)前后，統(tǒng)一組織力量，對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查。
（四）繼續(xù)實(shí)行“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”管理制度。從局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢，儲(chǔ)糧20000噸。
（五）改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，提高儲(chǔ)糧安全性能。一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過(guò)縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對(duì)全縣“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并于11月下旬順利通過(guò)了省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金核查，二是投資74萬(wàn)元，對(duì)鐵佛糧站麻石庫(kù)點(diǎn)危倉(cāng)老庫(kù)進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問(wèn)題，三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元，使倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
（六）因地制宜，積極探索，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油，不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)8.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸，地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)5.65萬(wàn)噸，各類(lèi)通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái)，安裝了計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)倉(cāng)容3.98萬(wàn)噸，數(shù)字式電子汽車(chē)衡4臺(tái)，各類(lèi)輸送、清理設(shè)備30余臺(tái)，糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司勇于探索熏蒸殺蟲(chóng)新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲(chóng)劑，熏蒸殺蟲(chóng)效果非常好，國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。
（七）加強(qiáng)對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的采購(gòu)、保管、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。
（八）建立糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程?？h局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化的要求，對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ)、加工等涉糧企業(yè)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，全面摸清我縣各類(lèi)糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理，保護(hù)好、利用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點(diǎn)，站、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國(guó)家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購(gòu)前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)?？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì)、政治教育，增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
總之，我縣的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)糧食主管部門(mén)的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲(chǔ)好糧、管好倉(cāng)這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作：
（一）落實(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制，層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)。
（二）完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度。
（三）開(kāi)展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查。
（四）增添措施，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，千方百計(jì)多收糧，收好糧，充分滿(mǎn)足種糧農(nóng)民的售糧需求。
（五）確保各類(lèi)性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%，“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。
（六）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%。
（七）認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作，儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
（八）多方籌措資金，搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善儲(chǔ)糧條件，完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫(kù)改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇九
從2014年下半年開(kāi)始，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門(mén)，倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門(mén)的積極配合下，倉(cāng)儲(chǔ)部迎難而上，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個(gè)多月的時(shí)間里整理了數(shù)千種、幾十萬(wàn)件的備品備件，圓滿(mǎn)完成了公司交給的任務(wù)。
在此次庫(kù)房整理過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)工作：重新規(guī)劃庫(kù)房布局，制作新貨架，并按用途對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放，統(tǒng)一管理。并通過(guò)“用友”軟件等先進(jìn)手段來(lái)協(xié)助管理，提高效率。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性的推行“零庫(kù)存”管理模式，把備品備件的需求、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達(dá)到了理公司降低多余庫(kù)存，節(jié)約成本的要求。
成績(jī)只代表過(guò)去，在庫(kù)房“5s”管理體系建成之后，倉(cāng)儲(chǔ)部計(jì)劃在2014年展開(kāi)以下幾點(diǎn)工作：
1.提高人員素質(zhì)，加深員工對(duì)“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2.積極與相關(guān)部門(mén)合作，繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱(chēng)的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個(gè)備件，同一個(gè)名稱(chēng)”，以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便。
3.完成倉(cāng)儲(chǔ)部與各分廠、部門(mén)的信息共享工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使各分廠、部門(mén)能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫(kù)存信息，從而更加合理的制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃。
4.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的交流和溝通，清理、淘汰無(wú)效庫(kù)存，提高庫(kù)房使用效率。
5.在成品管理方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
積極與分廠溝通、學(xué)習(xí)，盡早把“5s”的管理方法融入其中；
并發(fā)揮分廠、與國(guó)貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在新的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇十
為全面貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展冷凍冷藏肉品風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》文件精神，進(jìn)一步做好疫情防控和食品安全保障工作，促進(jìn)生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)，按照工作安排結(jié)合我縣工作實(shí)際在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展食品倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)及冷凍冷藏食品排查工作?，F(xiàn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，成立專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)稽查執(zhí)法工作小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子成員及稽查大隊(duì)執(zhí)法人員任成員，工作小組制定相關(guān)工作制度，使職責(zé)到人，責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)管，扎實(shí)組織開(kāi)展監(jiān)督排查工作。
有效實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管：（1）倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)；（2）附帶批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)；（3）零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
突出整治內(nèi)容：一是建立健全冷凍食品入庫(kù)查驗(yàn)制度；二是建立健全冷凍食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度；三是建立問(wèn)題報(bào)告制度；四是規(guī)范冷庫(kù)儲(chǔ)存管理；五是冷凍食品附帶批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)索取生產(chǎn)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件，按照生產(chǎn)批次索取食品檢驗(yàn)合格證；六是建立冷凍食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度，進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳詳細(xì)記錄每批食品的數(shù)量、來(lái)源、生產(chǎn)日期和保持期限等內(nèi)容；七是冷凍食品零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)向冷凍食品附帶批發(fā)戶(hù)索取供貨憑證，做到貨證相符；八是價(jià)格監(jiān)管：加強(qiáng)對(duì)交通價(jià)格的.監(jiān)管；加大對(duì)零售業(yè)價(jià)格欺詐的查處，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為；九是強(qiáng)化投訴處理：約談問(wèn)題市場(chǎng)主體；簽訂誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)。
截至7月22日，共出動(dòng)執(zhí)法人員22人，執(zhí)法車(chē)輛4臺(tái)次，排查凍庫(kù)共計(jì)9個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)。
將在此次監(jiān)管的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，牢固樹(shù)立“食品安全是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的民生工程”的意識(shí)，對(duì)各環(huán)節(jié)實(shí)行長(zhǎng)效監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)我縣食品安全紅線。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇十一
20xx年6月以后，主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門(mén)和各車(chē)間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對(duì)接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問(wèn)題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難?？傮w來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)：
1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板，要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板，結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單?，F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯(cuò)了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無(wú)存，求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。（前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見(jiàn)證）
5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì)了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。
針對(duì)性和可靠性。注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序。熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。人員的定員和效率的提高，成本意識(shí)的加強(qiáng)，都是建立在完善的物流保障機(jī)制和生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化之上。生產(chǎn)信息的綜合利用和共享，以求達(dá)到生產(chǎn)能力的優(yōu)化狀態(tài)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇十二
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年現(xiàn)在還是一名在校大學(xué)生的我對(duì)自己這兩年來(lái)利用每一個(gè)假期時(shí)間工作的短暫經(jīng)歷和自己工作中的不足做以下總結(jié)：
每一次回來(lái)我都參加的是倉(cāng)儲(chǔ)保管工作，深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)保管員工作的責(zé)任重大與艱辛，作為一名唯一例外的實(shí)習(xí)生我并沒(méi)有因此而放縱自己，因?yàn)槟贻p奮斗是我的資本，只有自己不斷的努力踏實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一個(gè)任務(wù)，才不枉這兩年來(lái)尉氏直屬庫(kù)對(duì)我的栽培，以及庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和老職工叔叔阿姨們對(duì)我的期望，也正是有此信念才培養(yǎng)了我在工作中“敢打敢拼”再接再厲，不怕吃苦的工作態(tài)度。
但在工作中自己也存在了一些不足的地方：
1.自己不善言語(yǔ)交流平常與單位同事溝通交流太少，有時(shí)碰面自己會(huì)有種尷尬心理，望同事能夠諒解，我以后一定會(huì)加以改正培養(yǎng)。
2.工作中有時(shí)遇到了一些技術(shù)性問(wèn)題不敢向前輩們請(qǐng)教，因這樣的不大膽致使自己錯(cuò)過(guò)了很多學(xué)習(xí)新東西的機(jī)會(huì)。
老師常說(shuō)“人要活到老學(xué)到老?！鼻趯W(xué)好問(wèn)無(wú)論何時(shí)何地都是充實(shí)自己大腦提高修養(yǎng)的最好方法，前輩們腦子里裝的都是經(jīng)驗(yàn)，都是自己多年工作中提煉出來(lái)的精華能把這些東西學(xué)回來(lái)真能驗(yàn)證“少讀十年書(shū)”的佳話，所以以后的工作中我一定會(huì)擺正態(tài)度吸取教訓(xùn)，虛心向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)將那些東西轉(zhuǎn)變成自己腦子里的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。在單位的管理方面因我個(gè)人的意見(jiàn)我想提出一下一點(diǎn)：對(duì)于新保管員職工應(yīng)定期開(kāi)展組織《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》和《內(nèi)控守則》的培訓(xùn)，因?yàn)槎际切陆佑|儲(chǔ)藏保管的工作，有些技術(shù)性問(wèn)題超出了本身能力范圍之外，如果能夠加以培訓(xùn)能更好的武裝自己的大腦爭(zhēng)強(qiáng)儲(chǔ)藏方面的知識(shí)，造就“良將手下真的無(wú)弱兵”避免工作中因盲目操作而造成不必要的后果。
新的一年開(kāi)始了，我會(huì)努力改掉自己自身的不足，煥發(fā)成一個(gè)新的我，嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的'責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累，努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以新的飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到工作中去。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇十三
本人翟曉輝，目前為成都項(xiàng)目部技術(shù)員，負(fù)責(zé)四川石化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部的區(qū)域維保工作?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的工作總結(jié)如下：
在20xx年對(duì)成都項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目；對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，也是忙碌的一年，具體工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項(xiàng)目（pc項(xiàng)目）技術(shù)管理工作；
4、9月份以后，進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)區(qū)域維修保運(yùn)工作；
5、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行蠟油改造項(xiàng)目的結(jié)算及索賠工作。
根據(jù)成都項(xiàng)目目前的情況，結(jié)合前期項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，提出以下建議：
1、組織專(zhuān)題培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心，包括本體員工與外用員工；
2、項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人；
3、在施工的同時(shí)，嚴(yán)格要求資料同步，杜絕資料拖沓情況；
5、做好施工過(guò)程中的簽證、影響等相關(guān)資料，為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。
回顧過(guò)去一年的工作，總體感覺(jué)就是忙碌，但工作中還存在許多不足之處，在今后的工作中要專(zhuān)心致志，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提高自己工作能力。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
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