通過(guò)心得體會(huì)，我明白了人與人之間的相互依存和相互影響的重要性。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以對(duì)自己的不足進(jìn)行反思，并提出改進(jìn)的建議。學(xué)習(xí)的道路上，我發(fā)現(xiàn)只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，不斷進(jìn)步。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，對(duì)五項(xiàng)管理有如下學(xué)習(xí)心得：
首先:五項(xiàng)管理是目標(biāo)管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理。
閱讀此書(shū)或者在學(xué)習(xí)接受一件事情之前要有空杯心態(tài)，不妨問(wèn)問(wèn)自己，“我懂、我知道、我明白的這件事，我做到了嗎”?知道不等于做到，要力求從知道到行為，從行為到結(jié)果。成功的人士有很多經(jīng)驗(yàn)和方法可以拿來(lái)就用，但是，你只有空杯才能收到。
“目”是方向，“標(biāo)”是標(biāo)準(zhǔn)，這就是我們“未來(lái)的樣子”。一個(gè)人如果沒(méi)有目標(biāo)，與之相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)消失于無(wú)形。成功的定義為：實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)。
文中以褚時(shí)健為例，他在75歲出獄后，報(bào)下2400畝荒地種橙子，在6年后取得成功，人生也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
設(shè)定目標(biāo)的十大好處，1、目標(biāo)產(chǎn)生積極地心態(tài)，2、目標(biāo)使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力，3、目標(biāo)讓我們找到生存的意義和價(jià)值，4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果，5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)，6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在，7、目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展，8、目標(biāo)使人自我完善，永不停步，9、目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人。那么如何制定目標(biāo)呢?榜樣的力量無(wú)比強(qiáng)大的.
目標(biāo)設(shè)定的范圍：
1、事業(yè)目標(biāo)。
2、財(cái)富目標(biāo)。
3、家庭生活目標(biāo)。
4、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)。
5、人際關(guān)系目標(biāo)。
6、健康休閑目標(biāo)。
在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要展望未來(lái)，看清起點(diǎn)，沒(méi)有目標(biāo)，便會(huì)失去方向，太遠(yuǎn)的目標(biāo)會(huì)讓人覺(jué)得遙不可及，同樣會(huì)讓人感到疲憊，失去動(dòng)力。因此，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要化解為具體可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)。我們要制定目標(biāo)，以終為始。
設(shè)定目標(biāo)五項(xiàng)原則：
1、明確具體。
2、量化衡量。
3、具有挑戰(zhàn)。
4、長(zhǎng)短結(jié)合。
5、完成時(shí)限。
目標(biāo)管理的六大步驟：把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，然后一個(gè)一個(gè)實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)，會(huì)有成就感。第一步，規(guī)劃你的人生藍(lán)圖，第二步，設(shè)定中期和近期的目標(biāo)，第三布，設(shè)定年度目標(biāo)，第四步，把年度目標(biāo)拆解到月，第五步，把月度拆解到周，第六步，把周拆解到日。循環(huán)往復(fù)，天天修煉，進(jìn)行總結(jié)。
設(shè)定目標(biāo)，四條建議：前一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)，上周末前設(shè)定下周目標(biāo)，上月月底前設(shè)定下月目標(biāo)，上年度年底前設(shè)定明年目標(biāo)。
心在遠(yuǎn)方，路在腳下!
心態(tài)修煉：第一決不放棄。第二相信自己的力量，內(nèi)向思維，操之在我。第三你的心態(tài)是積極地還是消極的。
心態(tài)第一要認(rèn)真，第二要快，第三要重承諾，第四要保證完成任務(wù)，第五要樂(lè)觀，第六自信，第七愛(ài)與奉獻(xiàn)，第八絕不找借口。
永遠(yuǎn)想你自己得到的，不要想你失去的。
時(shí)間管理。
時(shí)間最不偏私，每個(gè)人都是24小時(shí)一天，每人一天都是1440分鐘。非常公平，不能加減，不能刪除，不可逆轉(zhuǎn)。
要事第一，遵循二八定律。檢查追蹤目標(biāo)，日清日新，杜絕拖延。
學(xué)習(xí)管理：學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。“十年法則”，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，找到學(xué)習(xí)途徑，和一流的人學(xué)習(xí)，養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在總結(jié)中學(xué)習(xí)。循環(huán)學(xué)習(xí)。小步快跑，持續(xù)迭代。
行動(dòng)管理：現(xiàn)實(shí)是此岸，夢(mèng)想是彼岸，行動(dòng)力就是當(dāng)中的橋梁!
不行動(dòng)，一切計(jì)劃都只是空想。不行動(dòng)源于內(nèi)心的恐懼，不行動(dòng)源于不夠痛苦。不行動(dòng)源于拖延。
行動(dòng)力的兩大來(lái)源：偉大的行動(dòng)力源于遠(yuǎn)大的理想，第二是逃離痛苦。
行動(dòng)力三大法則：自律、他律、以成功者為伍。
讓我們一起宣誓，做一個(gè)行動(dòng)的成功者吧!
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，管理學(xué)作為一門(mén)重要的學(xué)科逐漸走入人們的視野之中。而在大學(xué)學(xué)習(xí)中，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)接觸到管理學(xué)這門(mén)課程。在我學(xué)習(xí)管理學(xué)的過(guò)程中，我對(duì)五項(xiàng)管理學(xué)的概念有了更加深入的理解，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本文將從目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、組織管理、控制管理和統(tǒng)籌管理五個(gè)方面，總結(jié)我在學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)管理對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)十分重要。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人若想達(dá)到成功，就必須給自己設(shè)定明確的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中，我明白了目標(biāo)管理的重要性。只有明確了學(xué)業(yè)、生活等各個(gè)方面的目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和精力，將有限的資源投入到能夠產(chǎn)生最大效益的地方。因此，我經(jīng)常給自己設(shè)定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，并通過(guò)切實(shí)可行的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它們。這種目標(biāo)管理的方式不僅幫助我提高學(xué)習(xí)效率，還鼓勵(lì)我堅(jiān)持下去，直至取得成果。
其次，計(jì)劃管理在我的學(xué)習(xí)中起到了重要的作用。一項(xiàng)好的計(jì)劃能夠幫助我們有條不紊地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程中，我學(xué)到了許多制定計(jì)劃的方法和技巧。例如，制定計(jì)劃時(shí)要明確時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟；要對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，確保其可行性；要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)變化的情況等等。通過(guò)應(yīng)用這些方法，我在學(xué)習(xí)中能夠更好地分配時(shí)間，合理地安排每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，使自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展更加順利。同時(shí)，計(jì)劃管理的方法也使我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴和彌補(bǔ)時(shí)間浪費(fèi)的重要性。
第三，組織管理能夠培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和協(xié)作精神。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，我們要面對(duì)各種各樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和項(xiàng)目，而組織管理能夠幫助我們更好地高效組織和利用資源，使得工作能夠更好地開(kāi)展。在我的學(xué)習(xí)中，我常常利用筆記本和電子設(shè)備等工具進(jìn)行信息的整理和存儲(chǔ)；同時(shí)，我也會(huì)和同學(xué)們進(jìn)行合作，共同解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。這樣的組織管理讓我更加深刻地體驗(yàn)到集體的力量，并從中得到更多的啟發(fā)和幫助。
其次，控制管理幫助我提高了自我反思和糾錯(cuò)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們常常會(huì)遇到錯(cuò)誤和困惑。一個(gè)好的控制管理方法能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及早采取措施進(jìn)行調(diào)整和改正。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行自我評(píng)估和自我糾正。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我立即停下來(lái)反思，找到問(wèn)題的原因并尋找解決辦法。這種控制管理的方式使我能夠及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向，更好地應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)。
最后，統(tǒng)籌管理為我的學(xué)習(xí)提供了總結(jié)和規(guī)劃的機(jī)會(huì)。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，統(tǒng)籌管理能夠幫助我們整合各個(gè)學(xué)科和知識(shí)點(diǎn)，從整體的角度思考問(wèn)題。我在學(xué)習(xí)中常常通過(guò)編寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和制定學(xué)習(xí)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。通過(guò)整理和總結(jié)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我能夠更好地掌握知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系和邏輯，提高學(xué)習(xí)的有效性。同時(shí)，統(tǒng)籌管理也能夠幫助我們展望未來(lái)，規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。
通過(guò)對(duì)“五項(xiàng)管理學(xué)生心得體會(huì)總結(jié)”的總結(jié)和歸納，我深深感受到了管理學(xué)對(duì)我的自我提升和成長(zhǎng)的重要性。學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我更加了解如何有效地管理自己，提高學(xué)習(xí)效率；也讓我懂得如何合理地組織和利用資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。而這些理念和方法對(duì)于我未來(lái)的發(fā)展和工作也有著積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法，不斷提升自己的管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和目標(biāo)。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的公司開(kāi)始將五項(xiàng)管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一，這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展前景。筆者認(rèn)為，五項(xiàng)管理內(nèi)容不僅是一個(gè)架構(gòu)，更是管理思維的一種理念。在工作和生活中，我深刻感受到，將五項(xiàng)管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實(shí)踐中，在管理中注重方法和思路，無(wú)疑能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量水平，產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.目標(biāo)管理。
作為企業(yè)管理的核心，目標(biāo)管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價(jià)值觀等。目標(biāo)設(shè)定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，建立合理的目標(biāo)體系，具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的運(yùn)作效率等方面。同時(shí)，每個(gè)目標(biāo)都需要有可衡量的指標(biāo)，以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來(lái)進(jìn)行跟蹤衡量和矯正。
2.流程管理。
流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務(wù)流程為主線，通過(guò)改造流程的方式來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務(wù)流程，這有助于減少流程中的浪費(fèi)，消除流程中的瓶頸，提高整體的效率。同時(shí)，企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系，以適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的需要。
3.績(jī)效考核。
績(jī)效考核作為管理的必要手段，可以讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和使命有更好的理解，從而讓企業(yè)的目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)相互融合。績(jī)效考核需要具有可測(cè)量的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，這些指標(biāo)需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，形成相互配合和支持的局面。另外，企業(yè)管理者需要通過(guò)不斷地績(jī)效考核，來(lái)發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題、缺陷和短板，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。
4.人才管理。
人才是企業(yè)的靈魂，所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求，并設(shè)計(jì)具體的人才管理方案。人才管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和離職四個(gè)階段。招聘時(shí)需要充分考慮企業(yè)目標(biāo)，適用的職位和員工需要的技能；在培訓(xùn)階段，需要針對(duì)具體的崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和體系；激勵(lì)機(jī)制應(yīng)更貼近員工的情感，讓所有員工都有自己的成長(zhǎng)空間和奮斗目標(biāo)，這可以增加員工的積極性和主動(dòng)性；在離職階段，企業(yè)管理者需要給出相應(yīng)的離職方式和離職后的激勵(lì)機(jī)制，以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。
5.控制管理。
控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一種管理方式。它的核心是建立一個(gè)有效的控制系統(tǒng)，以保證企業(yè)資源的合理利用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?？刂乒芾淼膶?shí)現(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理實(shí)際情況來(lái)制定預(yù)算、評(píng)價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性等工作，再通過(guò)與其他管理手段的相互協(xié)作，監(jiān)督監(jiān)控管理測(cè)試。最終，形成一個(gè)全面而有效的管理控制體系，保證企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)有序發(fā)展。
五項(xiàng)管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容，也是企業(yè)管理者進(jìn)行組織與管理時(shí)積極探索的方向。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在具體工作中把握以上五項(xiàng)內(nèi)容，注重方法和思路，而非單純地把五項(xiàng)內(nèi)容作為一種框架。具體實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)深入了解管理實(shí)際運(yùn)作過(guò)程，針對(duì)性地精細(xì)化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強(qiáng)跨部門(mén)合作等，不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。
五項(xiàng)管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有較高的綜合性和相互交融性。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，完全落實(shí)以上五項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行具有多方面的幫助，一個(gè)高效的五項(xiàng)內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運(yùn)行效率，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
五項(xiàng)管理內(nèi)容如為管理中重要的部分，需要企業(yè)管理者積極掌握技巧，并結(jié)合公司實(shí)際情況全面落實(shí)有效，這樣才能確保公司在不斷更迭的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展，取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此，企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點(diǎn)，從全局和實(shí)踐的角度去深刻理解，積極引導(dǎo)員工落實(shí)五項(xiàng)管理內(nèi)容，這將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
在現(xiàn)代管理中，四川五項(xiàng)管理被廣泛應(yīng)用于各種組織和機(jī)構(gòu)。作為一種綜合性管理方法，它涵蓋了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)四川五項(xiàng)管理產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)這一管理方法的五點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，要做好計(jì)劃。計(jì)劃是管理的基礎(chǔ)，也是決策的前提。在實(shí)施四川五項(xiàng)管理時(shí)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的重要性。一個(gè)好的計(jì)劃要具備可行性、可評(píng)估性和可執(zhí)行性等特點(diǎn)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮各種因素，包括資源、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等。只有制定好了穩(wěn)定和明確的計(jì)劃，才能使管理工作有效進(jìn)行。
其次，要善于組織。組織是四川五項(xiàng)管理的核心環(huán)節(jié)之一。一個(gè)良好的組織架構(gòu)能夠使工作的推進(jìn)更加高效。在組織中，我們需要合理分工、協(xié)調(diào)控制和暢通溝通。合理分工可以讓每個(gè)人發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作的最大化效益；協(xié)調(diào)控制可以讓各個(gè)部門(mén)之間的工作相互配合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；暢通溝通可以讓信息及時(shí)流通，解決問(wèn)題更加迅速。因此，作為管理者，我們必須善于組織，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。
第三，要正確指揮。指揮是管理的手段之一，也是管理者對(duì)下屬實(shí)施行動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。在指揮工作中，我們應(yīng)該注重激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。要以身作則，做一個(gè)好的榜樣。同時(shí)，我們要善于用人，根據(jù)員工的特點(diǎn)和能力來(lái)調(diào)配工作，讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。在指揮工作中還要注意溝通，與下屬保持良好的溝通和協(xié)商，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
第四，要善于協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是四川五項(xiàng)管理的重要環(huán)節(jié)之一。作為一個(gè)管理者，我們需要協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門(mén)之間的關(guān)系。在協(xié)調(diào)中，我們要善于處理問(wèn)題和矛盾，尋找最佳的解決方案。協(xié)調(diào)的過(guò)程需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有在協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)同效應(yīng)，使組織的資源得到最大化的利用。
最后，要加強(qiáng)控制?？刂剖枪芾淼闹匾h(huán)節(jié)之一，也是管理者對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估的手段。在實(shí)施控制時(shí)，我們要制定科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)，并進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有加強(qiáng)控制，才能避免工作偏離原定目標(biāo)，確保工作能夠順利進(jìn)行。
綜上所述，四川五項(xiàng)管理是一種非常有效的管理方法，它能夠幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制是這一管理方法的核心環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有重要的意義。只有正確地實(shí)施這些環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效和優(yōu)質(zhì)。因此，我們作為管理者要時(shí)刻關(guān)注這些環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的管理水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
近年來(lái)，四川省以經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展，受到了廣大管理者的關(guān)注與研究。四川五項(xiàng)管理模式作為一種新的管理思維理念，被廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位，取得了顯著的成果。在實(shí)踐中，我深感四川五項(xiàng)管理模式對(duì)于提升管理者的能力、改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的意義。以下是我對(duì)四川五項(xiàng)管理模式的幾點(diǎn)體會(huì)與總結(jié)。
第一，明確目標(biāo)，注重規(guī)劃。在四川五項(xiàng)管理模式中，明確目標(biāo)是首要的一步。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有明確了目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定規(guī)劃和措施。在實(shí)際工作中，我將這一觀念融入日常工作中，不斷思考自己的目標(biāo)與方向，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，確保目標(biāo)的可達(dá)性。通過(guò)這種模式，我在工作中逐漸提高了效率和準(zhǔn)確性，并在團(tuán)隊(duì)合作中，明確了目標(biāo)和職責(zé)，提高了團(tuán)隊(duì)的組織能力。
第二，重視溝通，加強(qiáng)協(xié)作。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)作的重要性。在工作中，我明確了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通渠道和形式，鼓勵(lì)員工提出自己的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)工作變得更加順暢，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感也得到了提高。此外，我還加強(qiáng)了與上級(jí)和同事的溝通，及時(shí)了解他們的需求和期望，為更好地完成工作提供了方向和依據(jù)。
第三，注重學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。在管理過(guò)程中，我始終保持對(duì)新知識(shí)的渴望，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的途徑。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。
第四，激發(fā)潛能，推動(dòng)自我發(fā)展。四川五項(xiàng)管理模式鼓勵(lì)管理者激發(fā)員工的潛能，提升個(gè)人的能力與素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我注重發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)，我也設(shè)立了成長(zhǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)他們的自我發(fā)展。通過(guò)這一模式的引導(dǎo)，員工在工作中展示了更多的潛能，不斷提升了自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)。
第五，追求卓越，不斷提高。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)追求卓越，不斷提高自身和組織的競(jìng)爭(zhēng)力。在管理者的眼中，卓越是一個(gè)不斷追尋的目標(biāo)，而不是終點(diǎn)。因此，我始終保持著對(duì)卓越的追求，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，提高了自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也注重提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和執(zhí)行能力，推動(dòng)組織朝著卓越的方向發(fā)展。通過(guò)這樣的努力，我在工作中取得了一定的成績(jī)，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
總之，四川五項(xiàng)管理模式作為一種創(chuàng)新的管理思維方式，在實(shí)踐中取得了良好的效果。通過(guò)明確目標(biāo)、加強(qiáng)溝通、持續(xù)創(chuàng)新、激發(fā)潛能和追求卓越等幾個(gè)方面的努力，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，還需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷完善和改進(jìn)管理方式和方法，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求和變化。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
作為管理者，為了更好地實(shí)施管理工作，提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，了解管理實(shí)施的關(guān)鍵因素。而五項(xiàng)管理正是一種成熟的管理工具，它包括了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)方面，幫助我們?nèi)妗⑾到y(tǒng)地管理企業(yè)。在此，我將總結(jié)我在五項(xiàng)管理實(shí)施過(guò)程中的心得體會(huì)，與大家分享。
計(jì)劃管理是管理實(shí)施的第一步，也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在實(shí)施計(jì)劃管理工作中，我深深體會(huì)到，計(jì)劃的制定一定要具體、明確、可行。每一個(gè)計(jì)劃都需要考慮到時(shí)間、資源、預(yù)算等因素，并建立完善的反饋機(jī)制。同時(shí)，計(jì)劃也要適應(yīng)環(huán)境變化，不斷進(jìn)行修正和更新，以確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
組織管理是管理實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵手段。在組織團(tuán)隊(duì)時(shí)，我體會(huì)到有效的人員組織、合理的部門(mén)設(shè)置、靈活的崗位設(shè)計(jì)等因素的重要性。以及如何制定有效的工作流程、規(guī)章制度，并實(shí)行科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，使員工之間相互協(xié)作，從而提高工作效率，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
指揮管理是管理實(shí)施的第三步，也是有效實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的重要保障。在實(shí)施指揮管理工作時(shí)，我認(rèn)為，重點(diǎn)在于如何細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，分配任務(wù)責(zé)任，確保任務(wù)完成質(zhì)量。同時(shí)，有效的溝通和協(xié)調(diào)也是指揮管理的核心環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作更加緊密，協(xié)調(diào)更加高效。
協(xié)調(diào)和控制管理是管理實(shí)施的最后一步，也是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在實(shí)施協(xié)調(diào)和控制管理工作時(shí)，我認(rèn)為，重點(diǎn)在于如何建立有效的管理指標(biāo)和考核制度；采用成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；同時(shí)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作，保證整個(gè)企業(yè)目標(biāo)的有序、有效實(shí)現(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)五項(xiàng)管理的實(shí)施，我們深刻認(rèn)識(shí)到，一份好的計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，組織和指揮管理是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的手段，協(xié)調(diào)和控制管理確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在五項(xiàng)管理實(shí)施的過(guò)程中，我們還需要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和素質(zhì)，以適應(yīng)日益快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。無(wú)論是企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，還是員工的個(gè)人發(fā)展，五項(xiàng)管理都為我們提供了有力的支持，幫助我們實(shí)現(xiàn)成功，創(chuàng)造自己的輝煌。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
五項(xiàng)管理內(nèi)容是管理學(xué)中最重要的基本理論之一，其內(nèi)容涵蓋了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)方面，是每一個(gè)管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能，逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中，我將分享我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項(xiàng)管理內(nèi)容時(shí)得到的心得與體會(huì)。
第二段：計(jì)劃。
計(jì)劃是成功的起點(diǎn)。一個(gè)好的計(jì)劃可以使工作進(jìn)程更加有序、高效，同時(shí)也可以減少無(wú)效勞動(dòng)和決策的錯(cuò)誤。我認(rèn)為，計(jì)劃必須具備可行性、指導(dǎo)性和周期性，否則它將沒(méi)有任何意義。在實(shí)際操作中，我們要注重細(xì)節(jié)，建立詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持其與實(shí)際情況的一致性。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我能夠更好地掌握和使用計(jì)劃管理技巧。
第三段：組織。
在組織管理中，最核心的應(yīng)該是人才管理。盡管人員管理對(duì)于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)，具體做法會(huì)有所不同，但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才，并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了組織與員工的相互關(guān)系和互動(dòng)。通過(guò)良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和照顧到每個(gè)員工的工作環(huán)境和情感需求，我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績(jī)。
第四段：指揮。
作為管理者，要想讓下屬們真正認(rèn)可你的指揮和權(quán)威，關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機(jī)制，讓每個(gè)員工都覺(jué)得自己的反饋都得到了充分的重視，并且自己對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成起著更加積極的作用。此外，還要加強(qiáng)與員工之間的互動(dòng)，讓員工充分參與到各種活動(dòng)中，并且強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)的重要性。這些技巧都是指揮管理過(guò)程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。
第五段：協(xié)調(diào)和控制。
在協(xié)調(diào)和控制方面，我總結(jié)了兩個(gè)要點(diǎn)。一是強(qiáng)調(diào)信息的共享和透明度，建立高效、快速的溝通機(jī)制，確保每個(gè)人有一份清晰的工作計(jì)劃，知道自己的任務(wù)，同時(shí)能夠及時(shí)解決問(wèn)題。二是加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工作過(guò)程的控制，修建出適合自己團(tuán)隊(duì)的流程，建立一套切實(shí)可行的工作項(xiàng)目制度，讓每個(gè)人都能清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù)，讓工作過(guò)程更加輕松、高效。
總結(jié)：
通過(guò)我的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為在五項(xiàng)管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用，同時(shí)在實(shí)際操作中及時(shí)修正。通過(guò)不斷地提升自己和團(tuán)隊(duì)的管理水平，我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，取得更好的業(yè)績(jī)。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
前段時(shí)間公司組織人員專(zhuān)門(mén)對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，個(gè)人收獲還是很大的。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實(shí)際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些情況，比如目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對(duì)，在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會(huì)徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目標(biāo)，賺大錢(qián)，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力，要知道，所有大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來(lái)的。
有了明確的目標(biāo)，也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了，這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用，爭(zhēng)取用最少的時(shí)間去完成最多的事情，浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了，這件工作做完起碼要多少時(shí)間，其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了，那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人，不是多做事，而是少做事，會(huì)找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖?chē)，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應(yīng)該珍惜時(shí)間，合理充分利用時(shí)間。
所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時(shí)，消極對(duì)待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對(duì)，從各方面找原因，找方法，說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗(yàn)，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力，把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪，那么自然就會(huì)覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(zhǎng)的。再有就是出了問(wèn)題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評(píng)，想想出了問(wèn)題，自己是不是哪里做的不對(duì)，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問(wèn)題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會(huì)努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。
有了正確的目標(biāo)，充分的時(shí)間和良好的心態(tài)，接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐，你提倡什么就實(shí)踐什么，實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng)，而行動(dòng)必然會(huì)不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會(huì)不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。
5月20日，教育部召開(kāi)全國(guó)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述，認(rèn)真落實(shí)2021年全國(guó)教育工作會(huì)議精神，深入解讀教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”文件精神，交流地方典型經(jīng)驗(yàn)，部署加大推進(jìn)落實(shí)力度，確?！拔屙?xiàng)管理”全面落地見(jiàn)效。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神和全國(guó)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會(huì)精神，切實(shí)抓好中小學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”。這個(gè)管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。
2021年3月末，我校就作業(yè)負(fù)擔(dān)、手機(jī)管理、學(xué)生體質(zhì)、心理健康等內(nèi)容向全體家長(zhǎng)進(jìn)行了線上的問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，家長(zhǎng)所關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)也都聚焦于部長(zhǎng)所言。抓好了這五項(xiàng)，孩子們的身心健康成長(zhǎng)將會(huì)有好的生態(tài)環(huán)境。
一是讓學(xué)生的作業(yè)精起來(lái)。
學(xué)校將完善作業(yè)管理，嚴(yán)格按規(guī)定控制作業(yè)總量，提高作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保作業(yè)水平難度符合學(xué)生的實(shí)際，同時(shí)，結(jié)合學(xué)校已進(jìn)行了五年的“學(xué)共體”課堂改革的經(jīng)驗(yàn)，將陸續(xù)推出基于校情和學(xué)情的“三單”（預(yù)習(xí)單、學(xué)習(xí)單、練習(xí)單）作業(yè)體系。堅(jiān)決讓孩子們從機(jī)械、無(wú)效的作業(yè)中解放出來(lái)，因?yàn)?，無(wú)效重復(fù)的刷題，不可能培養(yǎng)出擁有核心素養(yǎng)的孩子。
二是將學(xué)生的手機(jī)管起來(lái)。
手機(jī)是現(xiàn)在小學(xué)生接觸最多的與世界和他人的交流工具。如何管好手機(jī)，社會(huì)上的聲音很多，去年底，教育部出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》，提出的要求是：“有限帶入校園、禁止帶入課堂”。我認(rèn)為這是非常好的管理措施。我們將做好與家長(zhǎng)的溝通，把手機(jī)管理的具體要求提前告知每個(gè)家庭、每個(gè)學(xué)生，爭(zhēng)取理解與支持。其實(shí)，在信息化時(shí)代，對(duì)于孩子們手機(jī)的使用也不能完全一禁了之，我們應(yīng)做的是將這一工具很好的管起來(lái)，讓它既服務(wù)孩子的發(fā)展，又不傷及孩子的成長(zhǎng)。
三是讓學(xué)生的睡眠足起來(lái)。
分析小學(xué)生睡眠不足的原因，一是學(xué)習(xí)任務(wù)多，二是精神壓力大，根本的原因是學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重所引發(fā)。在小學(xué)階段，學(xué)生應(yīng)保持十小時(shí)的睡眠，因?yàn)樾W(xué)生正處在生長(zhǎng)發(fā)育旺盛時(shí)期，器官組織尚未成熟，生理機(jī)能還不完善，容易產(chǎn)生疲勞，每天應(yīng)有更多的睡眠時(shí)間，才能滿足身體健康的需要。長(zhǎng)期睡眠不足，會(huì)對(duì)孩子的健康，身高，智力等產(chǎn)生影響，所以小學(xué)生要保持充足的睡眠。解決睡眠不足的辦法還是得學(xué)校和家庭從減負(fù)、減壓的源頭去努力。
四是讓學(xué)生的讀物廣起來(lái)。
有道是：腹有詩(shī)書(shū)氣自華。八達(dá)是省級(jí)書(shū)香學(xué)校，每一個(gè)班級(jí)都有小小的圖書(shū)館，學(xué)校的開(kāi)架式圖書(shū)館——多寶閣是孩子們最喜歡留連的地方。新的學(xué)年，我們將推出更多內(nèi)容豐富，適合兒童閱讀的精美圖書(shū)置于書(shū)架，組織豐富多彩的校本、班本讀書(shū)活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子，能在書(shū)香中幸福成長(zhǎng)。
五是讓學(xué)生的體質(zhì)強(qiáng)起來(lái)。
健康的體質(zhì)是鍛煉出來(lái)的。八達(dá)小學(xué)將在開(kāi)足開(kāi)齊體育課的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)豐富多彩的校本體育課程，引導(dǎo)所有孩子都能極積極參與到他們喜歡的體育鍛煉中來(lái)，著力保障孩子們每天校內(nèi)1個(gè)小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，讓他們養(yǎng)成終身鍛煉的好習(xí)慣。我相信，學(xué)校真正做到了“五育并舉”，定能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“五項(xiàng)管理”的重要意義，“五項(xiàng)管理”是小切口、大改革，以小見(jiàn)方向、以小見(jiàn)責(zé)任、以小見(jiàn)情懷，是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)重要載體和具體行動(dòng)，從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。做好“五項(xiàng)管理”，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任，也是解決廣大家長(zhǎng)急難愁盼的有力舉措，要把“五項(xiàng)管理”作為黨史學(xué)習(xí)教育中為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。
要準(zhǔn)確把握“五項(xiàng)管理”核心要義。管理目標(biāo)要明確，要抓住工作重點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持效果導(dǎo)向。職責(zé)分工要清晰，要把管理責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。工作方法要得當(dāng)，要堅(jiān)持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合，提高工作精準(zhǔn)化精細(xì)化水平。
扎實(shí)做好“五項(xiàng)管理”實(shí)施工作，做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化，在本學(xué)期各地各?！拔屙?xiàng)管理”要全部落地，形成落實(shí)“五項(xiàng)管理”的濃厚氛圍，年底要取得明顯成效。將“五項(xiàng)管理”納入縣域義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)范圍，納入今年教育督導(dǎo)“一號(hào)工程”，確保有關(guān)要求落實(shí)到位，為學(xué)生身心健康成長(zhǎng)提供有力保障。要把行之有效的工作做法制度化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到持之以恒、久久為功。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段：引入背景和目的（200字）。
五項(xiàng)管理是一種全面管理學(xué)的理論，旨在幫助管理者提高工作效率和個(gè)人能力。作為當(dāng)今的學(xué)生，我們不僅需要掌握學(xué)科知識(shí)，還需要具備良好的管理能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感五項(xiàng)管理對(duì)于學(xué)生的重要性。在本文中，我將總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和運(yùn)用五項(xiàng)管理理論中的心得和體會(huì)，以期對(duì)其他學(xué)生提供一些啟示和借鑒。
第二段：重視時(shí)間管理（250字）。
時(shí)間是學(xué)生最寶貴的資源之一，合理的時(shí)間管理對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和生活至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理理論的同時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，并刻意訓(xùn)練自己的時(shí)間規(guī)劃能力。我將每天的任務(wù)分為重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四個(gè)象限，根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行安排，從而能夠高效地處理事務(wù)并輕松應(yīng)對(duì)考試和期末作業(yè)等壓力。通過(guò)時(shí)間管理的訓(xùn)練，我不僅在學(xué)業(yè)上有了較大的突破，同時(shí)也更好地平衡了學(xué)習(xí)和休息，提升了自己的生活質(zhì)量。
第三段：主動(dòng)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展（250字）。
作為學(xué)生，要做到自我主導(dǎo)的學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展，這是五項(xiàng)管理理論中另一個(gè)重要的方面。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)找尋學(xué)習(xí)資源，利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行學(xué)習(xí)和查詢(xún)，提高了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，我也注重個(gè)人發(fā)展，尋找適合自己的興趣和特長(zhǎng)，積極參與社團(tuán)和實(shí)踐活動(dòng)，增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往能力。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展，我感受到了成長(zhǎng)的快樂(lè)和自信的增長(zhǎng)，逐漸形成了獨(dú)立思考和自我管理的能力。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通（250字）。
在學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理理論的過(guò)程中，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，我能夠善于發(fā)現(xiàn)隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，合理分配任務(wù)，激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造力，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。而在溝通方面，我學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，理解他人的需求和意見(jiàn)，并能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我不僅在學(xué)習(xí)上得到了更多的幫助，同時(shí)也拓寬了自己的視野，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
第五段：發(fā)展個(gè)人自律和持續(xù)改進(jìn)（250字）。
自律和持續(xù)改進(jìn)是五項(xiàng)管理理論中的核心要素之一。我堅(jiān)持制定目標(biāo)并不斷追求突破，同時(shí)與之并行的是要求自己做到嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃和紀(jì)律。通過(guò)明確目標(biāo)和規(guī)劃路徑，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展方向，并不斷努力追求進(jìn)步。同時(shí)，我也看到了持續(xù)改進(jìn)的重要性，不斷尋找不足并采取相應(yīng)的改善措施。通過(guò)自律和持續(xù)改進(jìn)，我變得更加自信和堅(jiān)定，也更有動(dòng)力去追求更高的目標(biāo)。
結(jié)論（150字）。
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐五項(xiàng)管理理論，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理、主動(dòng)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、自律和持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)于學(xué)生的重要性。五項(xiàng)管理幫助我理清了學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高學(xué)習(xí)效率和管理個(gè)人能力，促使我在學(xué)習(xí)和生活中取得了一定的成績(jī)。我相信，只要我們不斷努力，并將這些理論運(yùn)用于實(shí)踐中，都能夠取得更好的學(xué)業(yè)成績(jī)和個(gè)人發(fā)展，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
第一段：引言（200字）。
五項(xiàng)管理是一種有效的管理理論，被廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理中，而在教育領(lǐng)域中，也發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)管理的重要性。作為一名教師，我在多年的教學(xué)和管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸體悟到五項(xiàng)管理對(duì)于教師的重要意義。在這篇文章中，我將分享我的五項(xiàng)管理心得體會(huì)，以期幫助更多的教師能夠更好地應(yīng)用五項(xiàng)管理，提升自己的教學(xué)效果和管理能力。
第二段：目標(biāo)管理（200字）。
目標(biāo)管理是五項(xiàng)管理中的首要環(huán)節(jié)，也是教師工作中最重要的一項(xiàng)管理任務(wù)。作為一名教師，我時(shí)刻明確自己的教學(xué)目標(biāo)，將教育教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生個(gè)體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，以確保每一節(jié)課都能夠有效地達(dá)到預(yù)期效果。此外，目標(biāo)管理還要求教師根據(jù)不同學(xué)生的不同情況制定個(gè)性化的目標(biāo)，幫助他們充分發(fā)展?jié)撃?。通過(guò)目標(biāo)管理，我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的教師不僅要關(guān)注學(xué)生的知識(shí)進(jìn)度，還要關(guān)心他們的個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)全面的人才。
第三段：信息管理（200字）。
信息管理在教師工作中起到了至關(guān)重要的作用。教學(xué)是一個(gè)信息傳遞的過(guò)程，而如何獲取、處理和利用信息是教師的核心任務(wù)之一。通過(guò)規(guī)范的信息管理，我能夠更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)能力，并及時(shí)采取相應(yīng)的教學(xué)策略。另外，信息管理還能夠幫助我及時(shí)了解和掌握教材內(nèi)容和教學(xué)資源，不斷更新自己的教學(xué)知識(shí)和技能，提升教學(xué)質(zhì)量。信息管理為教師提供了更多的教學(xué)資源和方法，使我們能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。
第四段：決策管理（200字）。
作為一名教師，我們每天都要做出許多決策，而決策管理就是幫助我們做出明智決策的重要手段。在教學(xué)中，我時(shí)刻根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)策略。同時(shí)，決策管理還要求教師要有良好的決策意識(shí)和判斷力，能夠在復(fù)雜的教學(xué)環(huán)境中準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)，做出合理的決策，以提高教學(xué)效果。通過(guò)決策管理，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種教學(xué)挑戰(zhàn)，提高自己的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
第五段：激勵(lì)管理（200字）。
激勵(lì)管理在教師工作中具有重要的作用，它不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣，也能夠激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。作為一名教師，我通過(guò)建立良好的師生關(guān)系、設(shè)計(jì)有趣的課程和教學(xué)活動(dòng)等方式來(lái)激勵(lì)學(xué)生。另外，激勵(lì)管理還要求教師要不斷激勵(lì)自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。通過(guò)激勵(lì)管理，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在良好的激勵(lì)氛圍下更能夠主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，而我也能夠更好地激發(fā)自己的教學(xué)激情和創(chuàng)新思維。
結(jié)論（200字）。
五項(xiàng)管理作為一種有效的管理理論，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)目標(biāo)管理，教師能夠明確教學(xué)目標(biāo)，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)；通過(guò)信息管理，教師能夠及時(shí)獲取和利用教學(xué)信息，提高教學(xué)效果；通過(guò)決策管理，教師能夠做出明智的決策，應(yīng)對(duì)教學(xué)挑戰(zhàn)；通過(guò)激勵(lì)管理，教師能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提升自身的教學(xué)熱情。這些管理要素相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，使得教師能夠更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。因此，作為一名教師，我們應(yīng)該深入了解和應(yīng)用五項(xiàng)管理，通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，提升自己的管理能力和教學(xué)水平。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
管理是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，管理政策是指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要依據(jù)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理政策也日益重要起來(lái)。本文通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理政策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總結(jié)出一些關(guān)于管理政策的心得體會(huì)，并將其進(jìn)行總結(jié)與歸納。
在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，先進(jìn)的管理政策具有以下幾個(gè)共同特點(diǎn)。首先，先進(jìn)的管理政策注重實(shí)效，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)效果。其次，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)以人為本，重視員工的工作與發(fā)展，為員工提供舒適的工作環(huán)境與良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。再次，先進(jìn)的管理政策注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工不斷提出新的觀點(diǎn)、理念和方法，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。最后，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，鼓勵(lì)員工之間的合作與互信，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
三、學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理政策，才能更好地開(kāi)展工作。在這個(gè)過(guò)程中，我注意到了以下幾點(diǎn)。首先，學(xué)習(xí)管理政策要持之以恒，并結(jié)合實(shí)際情況制定適合自己企業(yè)的管理措施。其次，要與他人進(jìn)行交流和溝通，分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)與進(jìn)步。再次，在應(yīng)用管理政策時(shí)，要注重實(shí)踐與效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)到最佳的管理效果。最后，要不斷反思和總結(jié)，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用過(guò)程中不斷提高自己的管理能力和水平。
在實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，管理政策存在一定的優(yōu)劣勢(shì)。首先，管理政策的優(yōu)勢(shì)在于可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。其次，管理政策可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。再次，管理政策可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，管理政策也存在一些劣勢(shì)，如過(guò)于繁瑣和僵化，可能會(huì)限制企業(yè)的創(chuàng)新和靈活性。此外，管理政策可能會(huì)造成員工的抵觸和不滿，影響員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
五、改進(jìn)與創(chuàng)新。
在總結(jié)上述的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到管理政策需要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。首先，管理政策要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)跟隨環(huán)境和市場(chǎng)的變化，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。其次，管理政策要注重靈活性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)不同的情況和需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。再次，管理政策要注重員工的參與和反饋，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)管理政策的更新和提升。最后，管理政策要注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和理念，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，管理政策是企業(yè)管理的重要組成部分，要求我們不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，能夠充分發(fā)揮管理政策的作用，為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代社會(huì)中，管理是任何組織都必不可少的環(huán)節(jié)。為了更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，不斷提高效率和效益，管理者們提出并實(shí)施了許多不同的管理政策。其中，五項(xiàng)管理政策是非常重要的。通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理政策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了其對(duì)組織發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的積極影響。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)管理政策在提高組織效率、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
首先，五項(xiàng)管理政策有助于提高組織效率。在我們的日常工作中，時(shí)間管理是一個(gè)至關(guān)重要的方面。通過(guò)合理安排工作時(shí)間，設(shè)置明確的工作目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，我們可以更好地處理各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率。此外，資源管理也是提高組織效率的重要手段。合理分配和利用組織的資源，避免浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，能夠更好地滿足組織的需要，并加速組織的發(fā)展。
其次，五項(xiàng)管理政策能夠加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作。作為管理者，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)。通過(guò)定期的討論會(huì)議和工作報(bào)告，我們可以及時(shí)了解工作進(jìn)展和困難，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和協(xié)助。同時(shí)，有效的溝通也有助于鼓勵(lì)員工參與到?jīng)Q策的過(guò)程中，提高他們的參與度和歸屬感。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和互助也非常重要。通過(guò)制定明確的工作流程和分工，我們可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和任務(wù)協(xié)調(diào)，從而更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
第三，五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和影響力。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要展現(xiàn)出正確的行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，來(lái)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，我們可以有效地激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)組織的發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該樹(shù)立正面的榜樣，展示出真誠(chéng)和尊重，來(lái)贏得員工的尊重和合作。
第四，五項(xiàng)管理政策注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。組織的成功離不開(kāi)所有員工的努力和貢獻(xiàn)。通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，提高他們的工作能力和技能水平。此外，幫助員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于提高員工的職業(yè)發(fā)展?jié)M足感和忠誠(chéng)度也是至關(guān)重要的。
最后，五項(xiàng)管理政策還注重了持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，組織需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)評(píng)估現(xiàn)有的工作流程和策略，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和短板，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。此外，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和解決方案也是非常重要的，這有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和推動(dòng)組織的創(chuàng)新。
通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理政策的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了它們對(duì)組織發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要作用。提高組織效率、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用、關(guān)注員工的發(fā)展和培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，這些都是五項(xiàng)管理政策的核心要素。只有將這些要素融入到我們的工作中，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在日常的管理工作中，我們經(jīng)常會(huì)涉及到五項(xiàng)管理，即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項(xiàng)管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標(biāo)。在實(shí)踐中，我對(duì)這五項(xiàng)管理作業(yè)進(jìn)行了反復(fù)探索和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以下是我的總結(jié)。
第一段：規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作，它可以幫助管理者更好地為團(tuán)隊(duì)和組織做出決策，確定目標(biāo)和方向。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃管理的作用非常重要，必須要嚴(yán)格執(zhí)行。要制定合理的計(jì)劃與目標(biāo)，需要深入了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也需要跟蹤和及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。通過(guò)這些工作，組織和團(tuán)隊(duì)可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，更好地發(fā)揮實(shí)際作用，同時(shí)還可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。
第二段：組織管理。
組織管理是管理工作中非常重要的一項(xiàng)，而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實(shí)踐中，我認(rèn)為組織管理主要是圍繞團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部的各類(lèi)任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行，要求管理者能夠合理分配工作和資源，使團(tuán)隊(duì)成員擁有良好的合作方式和工作條件，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情況，為他們提供必要的支持和幫助，鼓勵(lì)和激勵(lì)他們積極工作。通過(guò)這些方式，可以更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過(guò)人員管理，可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中，我深刻體會(huì)到除了關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)等基本信息外，更應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團(tuán)隊(duì)成員的身心健康，才能保證團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量和效率。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展很重要，要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)力，以及較強(qiáng)的處理危機(jī)和矛盾的能力。具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)該注重打造團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員形成共同的目標(biāo)，提高溝通和合作能力，讓團(tuán)隊(duì)成員相互信任和尊重，共同前行。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的提升，提高自身的影響力和影響范圍，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
第五段：控制管理。
控制管理是一項(xiàng)重要的管理工作，它可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織和運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，找到團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題和矛盾，并采取措施進(jìn)行解決。要實(shí)現(xiàn)好控制管理，首先要建立一套可行的控制機(jī)制和監(jiān)控體系，保證對(duì)工作流程和成果的產(chǎn)出進(jìn)行合理和有效的控制。其次，要注重與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，了解他們的工作進(jìn)度和質(zhì)量，并提供有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)，促使團(tuán)隊(duì)成員在工作中遵守規(guī)范，并提高工作質(zhì)量和效率。
總之，五項(xiàng)管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實(shí)際情況，合理開(kāi)展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項(xiàng)管理，保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)踐方法，對(duì)于今后的管理工作有了更為清晰的認(rèn)識(shí)和把握。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
專(zhuān)題學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨從1921年成立至1949年新中國(guó)成立歷史，深入了解了中國(guó)共產(chǎn)黨28年的奮斗歷程、光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、寶貴經(jīng)驗(yàn)和偉大成就。讀完之后，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：
一是通過(guò)學(xué)習(xí)，感受到我黨之偉大。對(duì)于黨史的學(xué)習(xí)一直不夠深入，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)不夠，通過(guò)這次的閱讀，更加深刻地了解了我黨的發(fā)展歷程。中國(guó)共產(chǎn)黨九十年的歷程是光輝的歷程，28年中，一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人，為了民族獨(dú)立和人民解放、國(guó)家繁榮富強(qiáng)和人民共同幸福，為了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，前赴后繼，英勇奮斗，走向勝利。
二是通過(guò)學(xué)習(xí)，感受實(shí)事求是的重要性。我黨在建立之初，就強(qiáng)調(diào)一切從實(shí)際出發(fā)。正是由于一切從實(shí)際出發(fā)，我們選擇了代表先進(jìn)性的馬克思主義理論，也正是基于對(duì)時(shí)局的科學(xué)判斷，才讓我黨在一次次的危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安，從成立之初的13名代表、50多名黨員，到1949年新中國(guó)成立；從統(tǒng)一戰(zhàn)線兩大聯(lián)盟的理性決斷，到堅(jiān)持革命武裝斗爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇。每一次的危機(jī)與勝利，最終都是基于對(duì)客觀事實(shí)的清晰判斷和對(duì)客觀規(guī)律的尊重基礎(chǔ)上做出的努力與堅(jiān)持。在我看來(lái)，實(shí)事求是在我黨的發(fā)展歷程中一直閃現(xiàn)著智慧的光輝。
三是通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到自身建設(shè)的重要性。我黨從成立之初，就注重自身建設(shè)，緊緊圍繞黨的政治路線進(jìn)行，注重在端正思想路線的基礎(chǔ)上，制定和貫徹執(zhí)行黨的正確的政治路線。中國(guó)共產(chǎn)黨正是遵循毛澤東建黨學(xué)說(shuō)，在長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)實(shí)踐中，把自己鍛煉成了一個(gè)有紀(jì)律、有馬克思列寧主義的理論武裝的、釆取自我批評(píng)方法、聯(lián)系人民群眾的黨。所以,黨的自身建設(shè)尤為重要，作為一名組工干部，我們身負(fù)重任,更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下強(qiáng)化黨的自身建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，不斷提升自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，真正為黨的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢(shì)，組織部門(mén)要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極主動(dòng)履職、有效發(fā)揮作用。在防控疫情斗爭(zhēng)第一線，廣大組工干部要堅(jiān)持走在先、干在前、作表率，緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為踐行好組工人的初心使命作出更大貢獻(xiàn)。
這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)“疫”，來(lái)得速度之快、范圍之廣、后果之嚴(yán)重，舉世罕見(jiàn)、影響深遠(yuǎn)。慶幸的是，疫情形勢(shì)迅速得到控制，神州大地上呈現(xiàn)全民抗“疫”、舉國(guó)攻堅(jiān)的生動(dòng)局面，國(guó)內(nèi)外一致高度評(píng)價(jià)，這根本上得益于中國(guó)特色社會(huì)主義的制度優(yōu)勢(shì)、中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)和14億中華兒女的眾志成城。組工干部要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗(yàn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“試金石”，與廣大黨員、干部同心同向、沖鋒在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾心往一處想、勁往一處使，做到用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)、用落實(shí)體現(xiàn)責(zé)任、用方法演繹作為，形成戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力。
在急難險(xiǎn)重中擔(dān)當(dāng)作為，做到“敢斗爭(zhēng)”。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠(chéng)臣。這場(chǎng)防控疫情阻擊戰(zhàn)，就是檢驗(yàn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的“大賽場(chǎng)”，也是廣大黨員干部必須邁過(guò)的“臘子口”“婁山關(guān)”。黨組織組織力強(qiáng)不強(qiáng)，就是要看在關(guān)鍵時(shí)刻凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)不強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，看黨員、群眾喊不喊得答應(yīng)、站不站得攏來(lái)。認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)一個(gè)干部，不僅要看他平時(shí)的言行，更要看他關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。當(dāng)前，能不能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，能不能發(fā)揮好各級(jí)黨組織組織力和政治功能，是對(duì)各級(jí)黨組織和全黨同志尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次重大考驗(yàn)，也為各級(jí)黨委及其組織部門(mén)了解考察干部、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部提供了重要時(shí)機(jī)。廣大組工干部應(yīng)堅(jiān)定站在堅(jiān)定站在這場(chǎng)嚴(yán)峻斗爭(zhēng)最前沿、疫情防控第一線，發(fā)揚(yáng)組工干部“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的政治品格，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
在服務(wù)群眾中踐行宗旨，做到“心貼心”。民為邦本，本固邦寧。組工干部要把“緊緊依靠依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”落到實(shí)處，以百姓心為心，進(jìn)家入戶(hù)傾聽(tīng)民情民意、俯下身板解決實(shí)際問(wèn)題，少灌輸口號(hào)、多出些實(shí)招，才能給群眾紓難解困、贏得百姓點(diǎn)頭點(diǎn)贊。面對(duì)疫情，要深入基層一線，積極回應(yīng)群眾關(guān)切、及時(shí)解疑釋惑，加強(qiáng)有關(guān)政策措施的宣傳解釋工作，切實(shí)消除群眾恐慌心理，做到哪里有疫情、有群眾，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，哪里就有組工干部率先垂范、發(fā)揮作用，把工作做到群眾心坎上。
廣大組工干部要繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，努力當(dāng)好疫情防控的“排頭兵”，當(dāng)好攻堅(jiān)克難的“實(shí)干者”，當(dāng)好群眾信賴(lài)的“貼心人”，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。
我市2020年創(chuàng)新公務(wù)員遴選思路公開(kāi)遴選80名公務(wù)員，打破以往“一張卷”考遍所有人的做法，堅(jiān)持人崗相適的原則，從理論考試、經(jīng)驗(yàn)閱歷、跟班試用三個(gè)角度綜合研判，把公務(wù)員遴選考試從“選馬場(chǎng)”真正變?yōu)椤百愸R場(chǎng)”。
遴選考試不唯“分”，解出“會(huì)考不會(huì)干”難題。筆試面試按60%折算分值。筆試由遴選單位結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)崗位設(shè)置測(cè)試題，主要測(cè)試專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、文字表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。面試則實(shí)行“一職一卷”，根據(jù)不同崗位設(shè)置各種情境，主要測(cè)試干部在急難險(xiǎn)重工作中的政治覺(jué)悟、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。真正做到“干什么考什么”“用什么測(cè)什么”。
注重適任不唯“優(yōu)”，解出“人崗不相適”難題。履歷閱歷按40%折算分值。組織部門(mén)和遴選單位聯(lián)合成立考察組，通過(guò)查閱檔案和實(shí)地察看、聆聽(tīng)介紹、座談走訪等多種形式對(duì)考生進(jìn)行了解，重點(diǎn)看學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么、管過(guò)什么，堅(jiān)持人崗相適原則，根據(jù)個(gè)人不同情況設(shè)置“崗位相適度、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)度、群眾滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)”結(jié)合職位需求綜合分析進(jìn)行評(píng)價(jià)推薦，提高選才針對(duì)性。
績(jī)和淘汰人選。
通過(guò)公務(wù)員遴選，讓我想到2020年高考作文中的故事，給我最大的感觸是正確的選人用人之道是成就事業(yè)的重要“法寶”：齊桓公能夠以國(guó)家大局為重，不計(jì)前嫌，大膽接納并啟用管仲為相，讓管仲的才能有了“用武之地”，并輔佐自己成就春秋霸業(yè)；鮑叔不計(jì)較個(gè)人得失，極力舉薦管仲，在成全管仲“出將入相”的同時(shí)，也顯示出自己大度讓賢的高風(fēng)亮節(jié)。我認(rèn)為齊桓公和鮑叔的做法對(duì)我們做好組織人事工作具有以下幾點(diǎn)啟示意義：
一、為政之道，惟在得人。
試想齊桓公如果沒(méi)有的寬容的心態(tài)、豁達(dá)的胸懷，怎能讓一個(gè)曾經(jīng)欲置自己于死地的“敵對(duì)分子”成為自己管理團(tuán)隊(duì)的“股肱之臣”。也是在這種“求才若渴、禮賢下士”精神的感召下，使得管仲愿意為齊桓公死心塌地、肝腦涂地，傾其所能輔佐齊桓公成就一番霸業(yè)?？梢?jiàn)“用才的膽識(shí)、容才的雅量”和“不拘一格求人才”正是我們要向齊桓公學(xué)習(xí)的可貴之處！“山不厭高，水不厭深。
周公吐哺，天下歸心”。古往今來(lái)，人才戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)國(guó)家物阜邦寧的大計(jì)，習(xí)近平總書(shū)記也曾說(shuō)過(guò)“要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè)，就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度。”
二、得人之道，惟在公心。
科”，且鮑叔與管仲素有“管鮑之交”的情誼，但管仲始終能夠出于公心，做到“舉賢不避親仇”，竭力向齊桓公舉薦管仲為國(guó)相。不得不說(shuō)，管仲是幸運(yùn)的，因?yàn)橛信e薦者的大公無(wú)私，才能使得自己的命運(yùn)發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)，真可謂“管仲常有，而鮑叔不常有”！言歸現(xiàn)實(shí)，推薦選拔干部是組織部門(mén)一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，而在民主推薦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，我們的黨員干部要多向鮑叔學(xué)習(xí)，做到不憑私人感情、私人恩怨、個(gè)人好惡推薦干部，客觀公正地評(píng)價(jià)、推薦干部，為組織提供精準(zhǔn)完整的人才信息，把具有真才實(shí)學(xué)的“管仲”們都推薦出來(lái)。作為組工干部，我們更要堅(jiān)持實(shí)事求是、公道正派的原則，秉持一顆“公心”，練就一雙“慧眼”，善于識(shí)別和考察干部，全面客觀的評(píng)價(jià)干部，把好人才“入口關(guān)”；同時(shí)也要有鮑叔那種“心底無(wú)私天地寬”的氣度，對(duì)所有干部一視同仁，在干部選拔工作中“一碗水端平”，始終堅(jiān)持“出于公心、甘為人梯”的行為準(zhǔn)則。
三、留人之道，惟在創(chuàng)新。
評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，形成具有吸引力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系，努力聚天下英才而用之?！蔽覀兘M織部門(mén)在今后的人才工作中，一定要堅(jiān)持黨管人才的原則，不斷提升人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思路，依靠政策創(chuàng)新解決引才難、留才難的問(wèn)題，深入研究引進(jìn)人才的好辦法，不斷創(chuàng)新人才隊(duì)伍管理體系建設(shè)，健全完善一批務(wù)實(shí)管用、科學(xué)規(guī)范的人才管理制度，讓組織部門(mén)真正成為“人才之家”！
光陰似箭，時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼，我即將大學(xué)畢業(yè)了。從2014年入學(xué)開(kāi)始，我慢慢由新生變成其他人的學(xué)姐，我在這四年的大學(xué)生涯所經(jīng)歷，主要可以從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活方面進(jìn)行總結(jié)。
在思想上，我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏。有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，我學(xué)會(huì)用正確先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。。今后，我會(huì)再接再厲，力求不斷完善自我，爭(zhēng)取更上一層樓。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己，充實(shí)自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。作為預(yù)備黨員，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足，在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同學(xué)。我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，我十分注意向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。平時(shí)主動(dòng)幫助其他同學(xué)干一些力所能及的事，自己也在做的過(guò)程中得到鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同學(xué)們的幫助下，通過(guò)自己的努力，取得更大的進(jìn)步。我將努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。
在學(xué)習(xí)上，我嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)我的刻苦努力，我多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。我對(duì)知識(shí)的追求并不僅僅限于本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，我還主動(dòng)報(bào)名國(guó)家計(jì)算機(jī)三級(jí)以及四級(jí)，并成功考取了國(guó)家計(jì)算機(jī)三、四級(jí)的證書(shū)。曾經(jīng)有一段時(shí)間，我非常想學(xué)習(xí)日語(yǔ)，于是就自己買(mǎi)了學(xué)習(xí)日語(yǔ)的相關(guān)書(shū)籍，并自己摸索著學(xué)習(xí)日語(yǔ)的相關(guān)知識(shí)。除此之外，由于認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)在今后工作生活中使用的廣泛性，我還報(bào)考了商務(wù)英語(yǔ)，并且取得不錯(cuò)的成績(jī)。我十分注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，堅(jiān)持每個(gè)禮拜上圖書(shū)館，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。
步的提高。在大四的時(shí)候，我擔(dān)任班級(jí)的黨章組組長(zhǎng)，同樣秉持著對(duì)工作熱忱積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，獲得了老師和同學(xué)們的一致肯定。由于工作積極努力，成績(jī)突出，我曾被評(píng)為?！皟?yōu)秀共青團(tuán)員”以及校“優(yōu)秀共青團(tuán)干”。
在生活上，我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。我時(shí)時(shí)刻刻以品德至上來(lái)要求自己。無(wú)論何時(shí)何地，我都奉行嚴(yán)于律己，寬以待人的信條，并切實(shí)地遵行它。待人熱情誠(chéng)懇，講求誠(chéng)信;平時(shí)友愛(ài)同學(xué)，尊師重道，樂(lè)于助人;與同學(xué)發(fā)生矛盾、誤會(huì)時(shí)，能首先從自己身上找原因，并主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行溝通?；仡櫵哪?，我很高興在同學(xué)有困難的時(shí)候能夠幫助他們，相對(duì)的，在我有困難的時(shí)候同學(xué)也無(wú)私地向我伸出了援手。尊師重道，使我學(xué)到了很多知識(shí)，也與很多老師成為了良師益友;經(jīng)常自我反省，寬容他人，使我多了很多的朋友。
我的優(yōu)點(diǎn)是誠(chéng)實(shí)、熱情。我認(rèn)為誠(chéng)信是立身之本，所以我一直是以言出必行來(lái)要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成，記得有好幾次，同學(xué)或老師約了我見(jiàn)面，我答應(yīng)以后必定按時(shí)到達(dá)指定約會(huì)地點(diǎn)，即使有急事也從不失約，給他們留下了深刻的映像。由于待人熱情誠(chéng)懇，所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好，而且也很受周?chē)瑢W(xué)的歡迎，與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是就是人際交往能力較差，不善于表達(dá)自己。在人多的場(chǎng)合容易害羞。我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會(huì)不斷的鍛煉完善自己，爭(zhēng)取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。我們作為當(dāng)代的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，立志成才，肩負(fù)起時(shí)代的重?fù)?dān)，勇攀知識(shí)高峰，把報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向作為發(fā)奮學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力，增強(qiáng)自己的時(shí)代感，光榮感，使命感，才能無(wú)愧于社會(huì)，無(wú)愧于人民。
10月我有幸參加了教師跟崗學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我受益匪淺，收獲很多，既更新了理念，也開(kāi)闊了視野。
“在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體會(huì)”，這是我跟崗學(xué)習(xí)以來(lái)的最大的體會(huì)和感悟。在跟崗學(xué)習(xí)中，我聽(tīng)到了更多的真實(shí)的常態(tài)課，它既沒(méi)有過(guò)多的修飾，也沒(méi)有太多的花俏。這樣的課堂讓我感到樸實(shí)、自然，遵循了學(xué)生身心的發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，非常有利于兒童各種能力及良好個(gè)性的健康發(fā)展。
龍崗一小全體領(lǐng)導(dǎo)和老師工作充滿激情，愛(ài)崗敬業(yè)已經(jīng)形成風(fēng)氣。教師們都按時(shí)上班、下班，操場(chǎng)、過(guò)道、辦公室見(jiàn)不到一個(gè)閑聊的人。每個(gè)人都在忙碌地工作著。午間老師們有的在批改作業(yè);有的在跟學(xué)生交流;值日行政在巡視、答疑，個(gè)個(gè)都進(jìn)入了工作狀態(tài)。再走進(jìn)辦公室，不進(jìn)班的老師早已在備課、批改作業(yè)。學(xué)校安排的主題活動(dòng)，教師都精心組織，積極投入，與生同樂(lè)。午餐時(shí)，每班都安排有老師給學(xué)生盛飯，和學(xué)生一起共進(jìn)午餐。午休時(shí)，每個(gè)老師又投入到自己的工作中，有的在鉆研自己的教學(xué)，有的在輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)，處處見(jiàn)到他們忙碌的身影。
本著“積極參與、主動(dòng)融入、虛心學(xué)習(xí)、注重溝通”的跟崗學(xué)習(xí)原則，我認(rèn)真觀察、認(rèn)真學(xué)習(xí)、真反思，每天堅(jiān)持寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。我講分為兩個(gè)方面總結(jié)上周學(xué)習(xí)收獲。
課堂是教育學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生的主陣地，教師更應(yīng)該在傳授知識(shí)的同時(shí)，注重提高學(xué)生素養(yǎng)。
一年級(jí)的學(xué)生年齡小、好動(dòng)、愛(ài)玩、好奇心強(qiáng)，在四十分鐘的教學(xué)中容易疲勞，注意力容易分散。根據(jù)這一特點(diǎn)，為了抓住他們的興趣，激發(fā)他們的好奇心，袁老師在引入新課時(shí)主要采用創(chuàng)設(shè)情境的方法，將一年級(jí)的小朋友帶入一個(gè)個(gè)有趣的情境中，課堂充滿活力。
袁老師的教學(xué)中，注重將課堂還給學(xué)生，采用追問(wèn)的方式，用一個(gè)個(gè)的問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生思考，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。讓學(xué)生自己提問(wèn)題，然后通過(guò)自己的思考解決問(wèn)題，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心。袁老師的課堂上，學(xué)生總是主動(dòng)參與，學(xué)生很喜歡數(shù)學(xué)課，我認(rèn)為這和袁老師的教學(xué)方式密不可分。
第一，袁老師的數(shù)學(xué)課堂總是和生活息息相關(guān)，讓學(xué)生深刻的體會(huì)到了學(xué)生來(lái)源于生活，并應(yīng)用于生活。學(xué)生學(xué)了數(shù)學(xué)非常有成就感，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，自己的生活技能也在增漲，對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)充滿興趣，自然喜歡數(shù)學(xué)課堂。
第二，課堂評(píng)價(jià)方式多樣化，比如：善于思考的小朋友，眼睛真亮，會(huì)發(fā)現(xiàn)的小朋友等等。
第三，課堂生動(dòng)有趣，袁老師采用簡(jiǎn)筆畫(huà)、手勢(shì)、教具等幫助學(xué)生理解和記憶相關(guān)知識(shí)。
第四，課堂強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律。來(lái)到龍崗一小聽(tīng)的第一節(jié)課，我就被深深的震撼了。課堂上，學(xué)生坐的端端正正，在老師的指令下認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，教師就像一塊磁鐵，將學(xué)生的注意力吸引在自己身上。學(xué)生明白課堂紀(jì)律，遵守課堂紀(jì)律，我感受到了袁老師極強(qiáng)課堂組織能力。課前，袁老師會(huì)安靜等學(xué)生靜息好。課中，隨時(shí)可以聽(tīng)到袁老師表?yè)P(yáng)學(xué)生的聲音和袁老師給學(xué)生貼小紅花的身影。袁老師告訴我，一年級(jí)的小朋友，需要更多的鼓勵(lì)，多用鼓勵(lì)的語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生，每一個(gè)孩子都喜歡被表?yè)P(yáng)。課后，袁老師會(huì)點(diǎn)評(píng)學(xué)生做得好的地方和孩子們可以進(jìn)步的`地方。一點(diǎn)一滴的積累，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第五，適時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，教師要注意適時(shí)發(fā)現(xiàn)、捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，把握時(shí)機(jī)進(jìn)行對(duì)話交流評(píng)價(jià)，促進(jìn)師生、生生心靈的溝通，隨時(shí)隨地的培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自信心。老師在教學(xué)時(shí)，就很善于抓住學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，并加以引導(dǎo)，能增強(qiáng)學(xué)生自信，對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)都有好處。我想這樣的激勵(lì)比任何的物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)都有用，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)這樣的話更使他們有成就感，更能激發(fā)他們的潛能，以便更好的學(xué)習(xí)。
來(lái)到龍崗一小的第一個(gè)中午，我來(lái)到教室，學(xué)生們都在打鬧，我迫切的想讓學(xué)生安靜下來(lái)，扯開(kāi)嗓子開(kāi)始吼，后悔沒(méi)有帶上自己的擴(kuò)音器，但是這個(gè)方法并不奏效。班主任周老師來(lái)到了教室，只見(jiàn)她輕輕拍了三次掌，學(xué)生整齊而又洪亮的聲音想起“快坐好”，教室頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。
當(dāng)天放學(xué)之后，我提出了我的困惑，周老師耐心給我解答，對(duì)我的班主任工作做出指導(dǎo)。
第一，愛(ài)孩子?！皭?ài)自己的孩子是本能，愛(ài)別人的孩子是神圣”。他們把成績(jī)好的學(xué)生叫優(yōu)生，把成績(jī)不好的學(xué)生就待優(yōu)生，沒(méi)有差生的說(shuō)法，他們對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)是“你們的過(guò)去我不在乎，你們的現(xiàn)在我在關(guān)注，你們的未來(lái)我在期待”。那種精神深深地感動(dòng)著我，鼓舞著我，成為我在自己今后的教學(xué)崗位上的一種動(dòng)力。
第二，放手讓孩子去做。周老師沒(méi)有侃侃而談，而是用她的切身經(jīng)歷告訴我，放手讓孩子去做，給孩子自我成長(zhǎng)的空間。周老師告訴我，在帶上一屆時(shí)，她在一年級(jí)時(shí)擔(dān)心孩子做清潔時(shí)做得不夠好，就幫孩子一起完成，結(jié)果到了高年級(jí)，孩子還是做不好清潔，并且認(rèn)為老師幫他們做事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。?tīng)了周老師的經(jīng)歷，我不禁反省自己，總擔(dān)心孩子太小，不能完成，沒(méi)有給孩子嘗試、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第三，樹(shù)立學(xué)生的榮辱觀念。在龍崗一小一年級(jí)四班教師里，經(jīng)常能聽(tīng)到老師問(wèn)學(xué)生：“你們是想聽(tīng)到表?yè)P(yáng)還是聽(tīng)到批評(píng)?你今天回家是想告訴爸爸媽媽你被表?yè)P(yáng)了多少次，還是想告訴爸爸媽媽你今天被批評(píng)了多少次?”也能經(jīng)常聽(tīng)到老師提醒小朋友：“如果你這樣，我們班會(huì)得不到魅力班級(jí)喲，你是我們班的一份子，要給我們一年級(jí)四班爭(zhēng)得榮譽(yù)?！?/p>
周三下午，班上一個(gè)小朋友做清潔不認(rèn)真，我多次提醒也不聽(tīng)。周老師走過(guò)來(lái)，拉著這個(gè)小朋友的手，溫柔地對(duì)這個(gè)小朋友說(shuō)：“你沒(méi)有認(rèn)真做清潔，田老師回到她的學(xué)校，就會(huì)告訴她們學(xué)校的小朋友，龍崗一小一年級(jí)四班的_x同學(xué)做事情不認(rèn)真，大家不能向他學(xué)習(xí)。如果你接下來(lái)表現(xiàn)好，田老師就會(huì)回她的學(xué)校表?yè)P(yáng)你，你想被表?yè)P(yáng)還是想被批評(píng)，就看你接下來(lái)的行動(dòng)了?！毙∨笥讯枷氡槐?yè)P(yáng)，周老師抓住了學(xué)生的心理特點(diǎn)，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，幫助學(xué)生樹(shù)立良好的行為習(xí)慣，非常值得學(xué)習(xí)。
七天的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，但真正的培訓(xùn)學(xué)習(xí)還在今后的日常教學(xué)工作中。這次對(duì)我既有觀念上的洗禮，也有教學(xué)教研技藝的增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，“跟崗學(xué)習(xí)”促進(jìn)了我的成長(zhǎng)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。也使我意識(shí)到了教學(xué)學(xué)無(wú)止境，教育任重道遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)。在這揮手告別跟崗學(xué)習(xí)生活的時(shí)候，我整裝待發(fā)，將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信念、高度的責(zé)任感投入到自己的教學(xué)生涯中，去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。面對(duì)未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)：“昨天的微不足道，今天的正在爭(zhēng)取，明天的正在拼搏”。
在今后的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律，把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái)，做一個(gè)專(zhuān)家型、學(xué)者型的教師，使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣，才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。我將進(jìn)一步努力，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，努力超越自我，希望自己的教學(xué)能力和各方面的素質(zhì)能夠有更大的進(jìn)步!爭(zhēng)取真正成為一名具有引領(lǐng)示范作用的教師，為教育事業(yè)的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的命題，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代后，我們更加需要一個(gè)正確的理論來(lái)加以指導(dǎo)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為完成兩個(gè)百年的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大思想武器。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，本人談三點(diǎn)體會(huì)：
在深刻理解把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和豐富內(nèi)涵上取得實(shí)效。金融是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要綜合性基礎(chǔ)性工作，金融數(shù)據(jù)是國(guó)家宏觀調(diào)控和科學(xué)決策管理的重要依據(jù)，金融能力是政府治理能力的重要組成部分。金融干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要始終保持政治上的絕對(duì)清醒，自覺(jué)把金融工作放到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局中去深入思考，堅(jiān)定不移地用習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于金融工作重要講話指示批示精神指引前進(jìn)的方向。要牢記初心和使命，把講政治貫穿于履職盡責(zé)的全過(guò)程，體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、忠于金融的實(shí)際行動(dòng)中。
在以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)金融改革發(fā)展實(shí)踐上取得實(shí)效。金融部門(mén)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為推動(dòng)金融事業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，堅(jiān)定不移完善金融體制，堅(jiān)定不移深化金融改革，堅(jiān)定不移推動(dòng)金融創(chuàng)新，加快建立與新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義相適應(yīng)的現(xiàn)代金融調(diào)查體系，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供更加堅(jiān)強(qiáng)金融保障。以新思想謀劃部署金融工作。更加自覺(jué)地把金融工作放到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局中思考、定位、布局，立足新時(shí)代、研究新矛盾、謀劃新發(fā)展、制定新戰(zhàn)略，全力推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于金融改革重大決策部署落地見(jiàn)效，著力填空白、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升金融運(yùn)作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。堅(jiān)持不懈完善金融體制，充分發(fā)揮金融監(jiān)督職能。大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合新時(shí)代新實(shí)踐新要求，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，更加自覺(jué)地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題、人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問(wèn)題，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
在推進(jìn)金融系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨上取得實(shí)效。金融部門(mén)將始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，不斷推動(dòng)金融部門(mén)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)金融部門(mén)黨的建設(shè)。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)定理想信念，做有理想信念、有事業(yè)心責(zé)任心使命感的金融工作者;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，不斷深化巡視巡察;堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，狠抓作風(fēng)建設(shè)，奮力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑诟刹筷?duì)伍。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)、常學(xué)常新、不斷深化的過(guò)程，必須持之以恒、久久為功。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，深化認(rèn)識(shí)，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的舉措、扎實(shí)的作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)金融工作新局面，奮力譜寫(xiě)醴陵金融工作新篇章。
作為一名八零后，一名只有四年黨齡，從事關(guān)心下一代工作不到三年的年輕人，能夠有幸參加省委組織部、省關(guān)工委、省委黨校舉辦的全省第五期關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我感到十分高興，在剛剛過(guò)去的一個(gè)星期里，省委黨校的專(zhuān)家教授為我們講解了中國(guó)共產(chǎn)黨從1949年到1978年曲折的探索史和從1978年到今天的改革開(kāi)放史，解讀了十七屆五中全會(huì)和省委十屆十次全會(huì)精神。
我們這一代人對(duì)于1949年到1978年的那段曲折的歷史沒(méi)有直觀的感受，對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)的三十多年都只能通過(guò)縱向比較，才能感知到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)廣袤大地發(fā)生的翻天覆地變化，但說(shuō)到底，我終歸只是一個(gè)享受改革開(kāi)放成果的八零后，對(duì)于這段歷史，我沒(méi)有為所謂的gdp做過(guò)哪怕一絲貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)講，通過(guò)短短幾天的學(xué)習(xí)討論，不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨史，而且通過(guò)對(duì)省的十二個(gè)五年規(guī)劃，認(rèn)清歷史，指明了方向，使我更加知黨、愛(ài)黨、信黨，堅(jiān)定了跟黨走的信念。
根據(jù)學(xué)習(xí)情況和參加學(xué)習(xí)的老同志們的發(fā)言，我結(jié)合近幾年來(lái)個(gè)人工作中的所見(jiàn)所聞所感所思，講幾點(diǎn)感想：
首先，我講一下當(dāng)前廣大人民群眾主人翁意識(shí)、集體意識(shí)、感恩意識(shí)的缺乏問(wèn)題。從事過(guò)農(nóng)村工作的人都應(yīng)該有所體會(huì)，如今我們的“黨群關(guān)系”、“干群關(guān)系”還能用“魚(yú)水情深”這個(gè)詞語(yǔ)形容么？曾經(jīng)“軍民魚(yú)水一家人”的歌詞在今天還可以唱否？更多的時(shí)候我們看見(jiàn)的是一種相互博弈，老百姓“醫(yī)鬧”“上訪”等等經(jīng)常發(fā)生，在相互的博弈過(guò)程中，政府總是希望事態(tài)越小越好，最好大事化小、小事化了，相反群眾總希望事態(tài)越大越好，并且不缺乏圍觀、哄抬事態(tài)的好事之徒，在不斷的博弈過(guò)程中，政府的公信力在不斷減弱，并且逐漸消失殆盡。如今我們常常聽(tīng)到、看到一些專(zhuān)業(yè)的上訪戶(hù)，他們生活在社會(huì)的最底層，常常為一些微小的訴求，不斷的上訪，有的甚至通過(guò)背背簍掙車(chē)費(fèi)錢(qián)上京上訪，如此周而復(fù)始，有的簡(jiǎn)直可以號(hào)稱(chēng)上訪專(zhuān)業(yè)戶(hù)，他們上訪手段高明，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)上訪戶(hù)，利用一種可以顯示異地區(qū)號(hào)的電話系統(tǒng)，打電話給當(dāng)?shù)攸h委政府，威脅要進(jìn)京上訪，不斷與當(dāng)?shù)攸h委政府捉迷藏，搞得大家人心惶惶。我在基層工作過(guò)，在茅草房、危房改造剛剛起步的時(shí)候，由于工作的地方長(zhǎng)期交通閉塞，信息不通，人民群眾素質(zhì)不高，等、靠、要思想特別嚴(yán)重，他們知道要改造自己的房子后，要么房門(mén)一鎖，出門(mén)打工去了，聯(lián)系他的時(shí)候，人家這樣講：“要改你們給我改好，反正我家房子還可以住”，人家有恃無(wú)恐，知道改造是必須的；要么態(tài)度不積極，工作人員好不容易拖一車(chē)材料到他家，請(qǐng)幫忙卸個(gè)材料什么的，人家講：拿錢(qián)來(lái)嘛！其實(shí)縱觀近年來(lái)黨的惠農(nóng)政策少么？“農(nóng)村合作醫(yī)療”、“免費(fèi)教科書(shū)”、“各種種糧補(bǔ)貼”等等，都是老百姓真正得到實(shí)惠的政策吶！但在部分群眾心中，這些是理所當(dāng)然的，大家應(yīng)該得的，更談不上他們會(huì)“頌黨恩”，老百姓主人翁意識(shí)、集體意識(shí)、感恩意識(shí)的缺乏，這恐怕是值得我們大家仔細(xì)調(diào)查研究的問(wèn)題，應(yīng)該引起廣泛深思。
第三，我再講一講當(dāng)今社會(huì)風(fēng)氣日益低下的問(wèn)題。我不知道其他地方是不是這樣情況，我美麗的家鄉(xiāng)倒是很有特色，很多餐館里面的麻將桌比餐桌多，打麻將的比吃飯的多。大街上、人行道上、林蔭下，到處都有打麻將的身影。前幾年有這樣一個(gè)民間笑話：“講外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，為啥我們?nèi)ヌ盏娘w行員都是一兩個(gè)人，我們的領(lǐng)導(dǎo)如此作答，這是我們的國(guó)情吶，派多了吧，他們打金花；派四個(gè)吧，他們打麻將；派三個(gè)，他們斗地主，所以沒(méi)有辦法，只好少派點(diǎn)，讓他們做點(diǎn)正事”。這是一個(gè)民間笑話，沒(méi)有什么特殊的含義，但是它作為一個(gè)笑話誕生在我們民間，仍然告訴我們一個(gè)不大不小的社會(huì)現(xiàn)象，我們的賭博風(fēng)氣正悄然而起。從事關(guān)心下一代工作的人都知道一個(gè)名詞叫“留守兒童”，是指父母外出打工，爺爺奶奶、外公外婆擔(dān)當(dāng)臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的孩子，但是我們的身邊第二種“留守兒童”正悄悄然的出現(xiàn)，試問(wèn)：父母專(zhuān)顧打麻將，不照顧孩子衣食住行的，孩子吵鬧的時(shí)候給個(gè)三五塊錢(qián)糊弄的，孩子放午休時(shí)給個(gè)十塊八塊吃中餐的，孩子放學(xué)時(shí)放任自流的，不照顧孩子寫(xiě)作業(yè)的，這些孩子與“留守兒童”有啥區(qū)別？他們連起碼的衣食住行都無(wú)法保障，更別講能與父母溝通，嚴(yán)格來(lái)講，他們比真正的“留守兒童”有過(guò)之而無(wú)不及！
作為此次消防演練的參與者與付諸實(shí)踐的人來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)挺好的，同學(xué)們都抱有一種緊張、認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待此次演練，車(chē)?yán)锛皶r(shí)，有序，路線清晰明確，達(dá)到了既定的標(biāo)準(zhǔn)。但此刻我想要說(shuō)的確實(shí)極其重要而又被所有人包括組織者所忽視的事情。那就是所有人都是有所準(zhǔn)備、有預(yù)判，有固定思路，有人領(lǐng)導(dǎo)的情況下進(jìn)行的消防演練。試問(wèn)，如果真的發(fā)生火災(zāi)，又有誰(shuí)可以第一時(shí)間內(nèi)搖起那撤離的警報(bào)，又有誰(shuí)能臨危不亂，冷靜判斷，迅速滅火并及時(shí)撤離實(shí)現(xiàn)自救與呼救，可想而知，答案是否定的，估計(jì)當(dāng)警報(bào)及時(shí)響起時(shí)還沒(méi)有人可以迅速反應(yīng)出是因?yàn)槭裁?，可能還會(huì)因好奇而造成不可估量的災(zāi)難。
我在此建議，所謂演習(xí)雖說(shuō)是假的，但只有越接近真實(shí)，越突然，越讓人記憶猶新，讓每一個(gè)人對(duì)消防安全都有一種如履薄冰，如臨深淵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)，讓每個(gè)人頭腦中都有一根緊繃的弦，這樣才能對(duì)突發(fā)火情做出最正確的選擇，減少災(zāi)害對(duì)人、物的損害，這樣的演習(xí)才是有效果的，希望可以借鑒采納。
火，到底在生活中扮演了一個(gè)怎樣角色，它溫暖并照亮了最初的世界，平易近人可使人們溫柔的利用，用之取暖，烹食大大促進(jìn)了人類(lèi)文明的發(fā)展，也就是它，當(dāng)狂躁不安時(shí)，可以借風(fēng)起勢(shì)，星星之火，可以燎原，剎那間，綠色森林變成紅色海洋，最終化為一堆灰燼。在生活里，人們的粗心大意，也可使這溫順的朋友勃然大怒，例如，使用大功率電器可能會(huì)因電壓過(guò)大，引起電線短路，從而引發(fā)大火，在礦井下，一個(gè)微不足道的電火花，也會(huì)有可能引起瓦斯爆炸，甚至你隨手一扔的一個(gè)小小的火頭，也會(huì)不幸成為一個(gè)火源，威脅到我們的生命與財(cái)產(chǎn)安全。
火災(zāi)的發(fā)生，是由很多因素引起的，而避免火災(zāi)對(duì)我們?cè)斐傻膫?，我們還是應(yīng)該從不同方面采取相應(yīng)的措施來(lái)達(dá)到杜絕火災(zāi)發(fā)生的目的。例如，我們?cè)趯W(xué)校，可能引起火災(zāi)因素主要有：人多不安全行為，例如在宿舍抽煙，亂扔煙頭，不遵守學(xué)校的規(guī)定使用大功率電器，對(duì)有損壞的帶電電線不加以保護(hù)等等。這些都有可能釀造事故的發(fā)生，而作為老師來(lái)講，應(yīng)當(dāng)加緊對(duì)學(xué)生的這些不良行為，不安全行為予以警戒，杜絕這些違反校園規(guī)定的行為，通過(guò)安全素養(yǎng)課的教育讓學(xué)生加強(qiáng)火災(zāi)防范安全意識(shí)，學(xué)習(xí)到消防安全意識(shí)，達(dá)到人人懂消防，個(gè)個(gè)會(huì)消防的目的，在學(xué)校方面，應(yīng)當(dāng)注重在校園環(huán)境中物的不安全狀態(tài)是否存在，可以定期檢查各用電設(shè)施是否完善，有無(wú)損壞，對(duì)防火工具如滅火器等進(jìn)行定期檢查是否完好，可否使用，定期舉辦消防安全演練，確保學(xué)生在演練過(guò)程中動(dòng)作行為專(zhuān)業(yè)化，統(tǒng)一化，能夠達(dá)到安全自救的目的。
這次期中考試目標(biāo)基本完成。感謝班主任蘇老師給予的支持與幫助，也要感謝幾個(gè)得力的小助手在工作中的配合。反思這一段時(shí)間的工作，可能還存在以下幾方面問(wèn)題和不足：
一、對(duì)于很多學(xué)生來(lái)講，語(yǔ)法是難點(diǎn)。很多學(xué)生對(duì)語(yǔ)法知識(shí)不理解，不會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。雖然記住了單詞，但不會(huì)正確使用;課文會(huì)背誦，但不理解其中的知識(shí)點(diǎn)，做題時(shí)不會(huì)應(yīng)用。一些學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)。
二、一些學(xué)生不夠自覺(jué)，不能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、有的學(xué)生做題不規(guī)范，因?yàn)闆](méi)按題目要求作答而失分。
四、有的學(xué)生書(shū)寫(xiě)較差，卷面不整潔，也影響了成績(jī)。
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，今后應(yīng)在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、要重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)學(xué)生。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)學(xué)生的管理，重點(diǎn)檢查，了解學(xué)生的情況，做好輔導(dǎo)工作。
二、加強(qiáng)語(yǔ)法教學(xué)。教學(xué)中重視語(yǔ)法的講解，使學(xué)生能理解并會(huì)運(yùn)用語(yǔ)法知識(shí)，多做相關(guān)練習(xí)以使學(xué)生掌握牢固。
三、要提高課堂效率，突出重點(diǎn)，精講多練，盡量使學(xué)生當(dāng)堂掌握所學(xué)內(nèi)容。
四、要向其他優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們科學(xué)的管理方法，高效的教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)能力。
五、針對(duì)考試題型，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范答題的意識(shí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，防止因?yàn)榇中亩Х帧?/p>
總之，在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。
近日，市委召開(kāi)“四史”學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)部署會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育是建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容，是全市各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。“歷史是最好的教科書(shū)。”作為一名90后青年黨員、組工干部，更要用好歷史這面明鏡，時(shí)不我待抓好“四史”學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)“四史”中匯聚力量、汲取經(jīng)驗(yàn)、傳承精神。
一、學(xué)深悟透，在“四史”學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。組工干部，講政治是第一位的要求，習(xí)近平總書(shū)記提出，新時(shí)代組工干部要“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”。進(jìn)入組織部后，我看到會(huì)議室張貼了“忠誠(chéng)、公正、開(kāi)拓、嚴(yán)謹(jǐn)、友愛(ài)”的“十字”部風(fēng)，看到各位組工前輩們憑著堅(jiān)定的信仰和對(duì)黨的忠誠(chéng)，堅(jiān)持講黨性、重品行、做表率，鑄就了公道正派、實(shí)事求是的標(biāo)桿形象。
作為一名改革開(kāi)放后出生的90后黨員，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮和國(guó)家從站起來(lái)到富起來(lái)的艱難險(xiǎn)阻，因此要深入地學(xué)習(xí)“四史”，才能真正了解黨走過(guò)的崢嶸歲月，體會(huì)黨在革命和奮斗中的艱難歷程。國(guó)慶70周年慶祝大會(huì)上一幕幕重大歷史事件的回顧、威武的閱兵式，讓我倍感振奮與自豪。我想時(shí)刻牢記那份感動(dòng)與震撼，投入到“四史”學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中，從黨的光輝歷程和偉大業(yè)績(jī)中獲得強(qiáng)大動(dòng)力，始終堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。
二、慎思明辨，在“四史”學(xué)習(xí)中提升理論素養(yǎng)?！八氖贰鄙婕皶r(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、范圍廣，不僅需要了解中國(guó)近代以來(lái)的歷史發(fā)展，還需要對(duì)世界大環(huán)境背景有全面的了解。研讀“四史”，既要落實(shí)在提高理論文化素養(yǎng)上，更要落實(shí)到自覺(jué)按照歷史規(guī)律和歷史發(fā)展的辯證法辦事的實(shí)踐上?！八氖贰睂W(xué)習(xí)不能浮于表面，不能滿足于對(duì)一般史實(shí)的了解，還要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深入探索重大歷史事件的深層次原因，正確地揭示本質(zhì)、把握規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握黨的歷史發(fā)展主題，從而站穩(wěn)政治立場(chǎng)，保證人生觀、價(jià)值觀的正確方向。結(jié)合當(dāng)下來(lái)說(shuō)，就是要有家國(guó)情懷，始終與國(guó)家同呼吸、共命運(yùn)，將“四史”學(xué)習(xí)教育與學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相結(jié)合，錘煉提升自身科學(xué)理論素養(yǎng)，在學(xué)懂弄通做實(shí)中切實(shí)解決思想根子問(wèn)題。
三、篤行致知，在“四史”學(xué)習(xí)中提高工作能力。學(xué)史是為了更好地傳承。中華民族從富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的進(jìn)程中，充分展現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨用馬克思主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的過(guò)程。青年干部面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作局面時(shí)常會(huì)感到能力不足、本領(lǐng)恐慌，卻對(duì)如何提高自身工作能力又無(wú)從下手。其實(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)“四史”便可從中汲取智慧和力量，回顧歷史，很多問(wèn)題都可以從以往的先例中有所參考借鑒。在研究和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加以綜合分析、科學(xué)判斷、靈活運(yùn)用，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，最終提升工作能力。
學(xué)史更要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。我們的黨和國(guó)家能夠逐步發(fā)展壯大，在攻堅(jiān)克難中不斷走向勝利，根本原因就在于我們黨始終保持了自我革命精神。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，國(guó)家不斷進(jìn)行各種改革完善，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，走在了邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的正確道路上。組工干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得大家養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則等優(yōu)良品質(zhì)。但黨的建設(shè)和組織工作的新形勢(shì)新任務(wù)，需要摒棄照抄照搬、保守教條的慣性思維，去結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)造性地開(kāi)展組織工作。一場(chǎng)疫情推動(dòng)了網(wǎng)上購(gòu)物、云上生活。一網(wǎng)通辦、視頻會(huì)議、云上面試、直播帶貨等等新興事物的興起，都需要我們創(chuàng)新實(shí)踐走在前。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在大發(fā)展大變革大調(diào)整的趨勢(shì)下，更要把創(chuàng)新作為組織工作的重頭戲，切實(shí)將新時(shí)代黨的組織路線貫徹好、實(shí)踐好。作為青年人，更要破除慣性思維、擺脫依賴(lài)路徑、跳出舒適圈，注入新鮮活力，努力做一名充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部，不斷涵養(yǎng)組工干部的“高境界、大格局、真本領(lǐng)”
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
班級(jí)管理是每一個(gè)班主任必須具備的一項(xiàng)職責(zé)。而班級(jí)五項(xiàng)管理則是更加全面、系統(tǒng)的班級(jí)管理方法。本文作者在擔(dān)任自己班級(jí)班主任期間，認(rèn)真研究了班級(jí)五項(xiàng)管理，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。下面將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
要想真正學(xué)好班級(jí)五項(xiàng)管理，首先要明確五項(xiàng)管理的內(nèi)容。濃墨重彩的班級(jí)文化就是班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。五項(xiàng)管理分別是：班級(jí)規(guī)矩、班級(jí)課程、班級(jí)節(jié)日、班級(jí)隊(duì)伍、班級(jí)團(tuán)隊(duì)。班級(jí)規(guī)矩指的是加強(qiáng)班級(jí)管理，嚴(yán)格制定班級(jí)規(guī)章制度，常年進(jìn)行積極疏導(dǎo)工作等；班級(jí)課程指的是進(jìn)一步改進(jìn)班級(jí)整體素質(zhì)，根據(jù)班內(nèi)成員的實(shí)際情況進(jìn)行教育、培訓(xùn)等；班級(jí)節(jié)日指的是在班級(jí)中創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、滿足學(xué)生心理需求、豐富校園文化等；班級(jí)隊(duì)伍指的是增強(qiáng)班集體凝聚力，建立班級(jí)特色形象，開(kāi)展文件認(rèn)證、道德評(píng)比等；班級(jí)團(tuán)隊(duì)指的是團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，與外部團(tuán)隊(duì)的交流合作等。
對(duì)于班級(jí)五項(xiàng)管理的學(xué)習(xí)，首先要認(rèn)識(shí)到班級(jí)五項(xiàng)管理的必要性。一個(gè)成功的班集體，不僅僅是在各種比賽、活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績(jī)，更重要的是在平時(shí)的日常生活中，能夠建立起一種良好的班集體氛圍，從而讓每個(gè)班內(nèi)成員都感到團(tuán)結(jié)、溫馨、有歸屬感。因此，學(xué)習(xí)班級(jí)五項(xiàng)管理不僅僅是為了班集體能夠在各領(lǐng)域都取得更好的成績(jī)，同時(shí)也是在班級(jí)內(nèi)部成員之間建立和諧的人際關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)更加和諧、美好的校園環(huán)境。
要想學(xué)習(xí)好班級(jí)五項(xiàng)管理，不僅要明確已經(jīng)了解五項(xiàng)管理的內(nèi)容和必要性，還需要采取一些策略。例如，班級(jí)管理要有目標(biāo)性，這樣在班級(jí)管理的過(guò)程中，能夠更加有章可循；要注重班級(jí)管理的疏導(dǎo)工作，遇到問(wèn)題及時(shí)引導(dǎo)，使班集體機(jī)會(huì)更快更好地成長(zhǎng)；班級(jí)管理要注重實(shí)用性，不能僅僅是約束各項(xiàng)活動(dòng)，在日常生活中，要讓班內(nèi)成員感受到這種管理方式的實(shí)際效應(yīng)。
可以發(fā)現(xiàn)，班級(jí)五項(xiàng)管理方案的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。通過(guò)班級(jí)規(guī)矩的建設(shè)，能夠管理好整個(gè)班級(jí)；通過(guò)班級(jí)節(jié)日的舉辦，能夠增強(qiáng)班集體凝聚力；通過(guò)班級(jí)隊(duì)伍的培訓(xùn)，能夠使班內(nèi)成員具有更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。但前提是，這種嶄新管理方式暫時(shí)還不那么成熟，需要人們進(jìn)一步完善和發(fā)展班級(jí)五項(xiàng)管理方案。只有這樣，才能夠更好地提高班級(jí)整體素質(zhì)，將班級(jí)凝聚力整合在一起，創(chuàng)造堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)后備力量，最終為班級(jí)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
作為一個(gè)管理者，我始終關(guān)注著管理理論和實(shí)踐的最新發(fā)展。近期，我接觸到了五項(xiàng)管理政策，這是一種管理方法論，旨在幫助管理者有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些關(guān)于五項(xiàng)管理政策的體會(huì)和總結(jié)。
首先，我體會(huì)到了全員參與的重要性。五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)，在決策過(guò)程中要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)和影響力。在以往的工作中，我常常是單方面地做出決策，并將任務(wù)分配給下屬。然而，通過(guò)五項(xiàng)管理政策的引導(dǎo)，我開(kāi)始意識(shí)到，只有讓團(tuán)隊(duì)成員全面參與，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，并取得更好的成果。因此，我開(kāi)始更加重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法。通過(guò)全員參與，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力得到了大幅度的提升，工作效率和質(zhì)量也都得到了明顯的改善。
其次，我認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)的重要性。五項(xiàng)管理政策提出明確的目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)，只有明確了要達(dá)到的目標(biāo)，才能通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力去實(shí)現(xiàn)。在以前的工作中，我常常沒(méi)有設(shè)定明確的目標(biāo)，或者是將目標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法準(zhǔn)確定位自己的工作重點(diǎn)和方向。而隨著我實(shí)踐五項(xiàng)管理政策，我越來(lái)越重視目標(biāo)的制定和傳達(dá)。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起討論和制定目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人激勵(lì)得到了提升，他們明確知道自己的工作目標(biāo)和價(jià)值，更加專(zhuān)注和積極地投入到工作中。
第三，我體會(huì)到了溝通的必要性。五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。在以往的工作中，我未能意識(shí)到良好的溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，因此經(jīng)常發(fā)生信息不暢通、誤解和沖突等問(wèn)題。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理政策，我開(kāi)始全方位地提升自己的溝通能力。我學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的反饋和問(wèn)題，并及時(shí)解答和回應(yīng)；我學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行有效的溝通，避免信息的斷層和誤解。通過(guò)良好的溝通，我與團(tuán)隊(duì)間的合作更加順暢，決策的執(zhí)行也更加高效。
第四，我意識(shí)到了持續(xù)改進(jìn)的重要性。五項(xiàng)管理政策中強(qiáng)調(diào)，管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在過(guò)去，我常常滿足于現(xiàn)狀，并沒(méi)有積極主動(dòng)地尋找和解決問(wèn)題。然而，通過(guò)實(shí)施五項(xiàng)管理政策，我開(kāi)始注重持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)定期反思工作中的不足和問(wèn)題，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論和改進(jìn)。我會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì)，并及時(shí)更新自己的知識(shí)和能力。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我和團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和效率得到了顯著提高，并為組織帶來(lái)了更多的價(jià)值。
最后，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)是組織成功的關(guān)鍵因素，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在過(guò)去，我常常缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視，更多關(guān)注個(gè)人的工作和目標(biāo)。然而，通過(guò)實(shí)踐五項(xiàng)管理政策，我開(kāi)始認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性，并努力提升團(tuán)隊(duì)合作能力。我會(huì)建立團(tuán)隊(duì)共享的價(jià)值觀和目標(biāo)，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作熱情和動(dòng)力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了極大提升，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣也顯著增強(qiáng)。
總而言之，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐五項(xiàng)管理政策，我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。全員參與、明確目標(biāo)、良好溝通、持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作是我在實(shí)施五項(xiàng)管理政策中最為關(guān)注和總結(jié)的要點(diǎn)。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)這些方面的實(shí)踐，并不斷提升自己的管理能力，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果和組織績(jī)效。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
班級(jí)管理是每個(gè)班級(jí)成功的重要因素之一。要讓一個(gè)班級(jí)成功，必須建立一個(gè)有效的班級(jí)管理體系。當(dāng)我們談到班級(jí)五項(xiàng)管理時(shí)，我們談的是：學(xué)生，教師，父母，校方，和社區(qū)的協(xié)作。這些要素分布于學(xué)生和教師以外的其他方面，如學(xué)校環(huán)境和日常管理方面。本文將從個(gè)人和班級(jí)管理兩個(gè)方面來(lái)探討班級(jí)五項(xiàng)管理的體會(huì)和心得。
第二段：個(gè)人管理。
個(gè)人管理好比是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，如果個(gè)人管理不良，那么整個(gè)班級(jí)就會(huì)陷入混亂。個(gè)人管理方面我們可以注意以下幾點(diǎn)：減少逃課行為，尊重他人，遵守班級(jí)規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度，避免在學(xué)習(xí)時(shí)間做其他事情。我們應(yīng)該在班級(jí)增強(qiáng)自我約束，學(xué)會(huì)專(zhuān)心聽(tīng)講，將注意力集中在老師所說(shuō)的話上，并在有疑問(wèn)時(shí)提出，而不是在上課期間分心。只有將這些行為建立為習(xí)慣，學(xué)習(xí)才會(huì)更加順利。
班級(jí)管理是一個(gè)集體的努力。要有效地管理班級(jí)，需要從以下幾方面入手：定期開(kāi)班會(huì)、正確的課前準(zhǔn)備、建立符合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及及時(shí)響應(yīng)學(xué)生和家長(zhǎng)的要求。為了優(yōu)化班級(jí)管理，老師們可以用一些應(yīng)用程序和工具，例如班級(jí)網(wǎng)站、QQ群、微信群，或直接通過(guò)短信和電話與學(xué)生及家長(zhǎng)建立聯(lián)系，這樣就可以及時(shí)獲得學(xué)生的反饋，解決問(wèn)題，以及建立更好的溝通。
第四段：管理經(jīng)驗(yàn)。
在班級(jí)管理方面最重要的細(xì)節(jié)是確保每個(gè)學(xué)生都接受了適當(dāng)?shù)年P(guān)注。每個(gè)學(xué)生的需求都不盡相同，所以教師應(yīng)當(dāng)盡可能地了解每個(gè)學(xué)生的情況。要了解他們?cè)趯W(xué)術(shù)上的表現(xiàn)、家庭情況和愛(ài)好，這樣能夠更好地了解每個(gè)學(xué)生，并適時(shí)給予關(guān)懷和指導(dǎo)。同時(shí)，教師應(yīng)該建立一個(gè)教學(xué)計(jì)劃和時(shí)間表，以便學(xué)生和家長(zhǎng)能時(shí)刻預(yù)知未來(lái)的事情。這個(gè)計(jì)劃需要顯示出未來(lái)幾周和幾個(gè)月會(huì)進(jìn)行哪些活動(dòng)和事項(xiàng)，以便所有人都能夠及時(shí)安排自己的生活和學(xué)習(xí)。
班級(jí)五項(xiàng)管理是一個(gè)極其重要的主題，因?yàn)樗婕暗揭粋€(gè)班級(jí)的整體運(yùn)行。每個(gè)學(xué)生都是這個(gè)班級(jí)的一份子，所以個(gè)人的管理方面也同樣重要。班級(jí)管理需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的良好規(guī)劃和安排策略。在整個(gè)過(guò)程中，教師要走進(jìn)學(xué)生的生活，在提升學(xué)生自身素質(zhì)的同時(shí)，合理調(diào)動(dòng)班級(jí)資源，邀請(qǐng)學(xué)校及社會(huì)資源，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力，這樣才能取得更好的效果。當(dāng)所有成員都同心協(xié)力，班級(jí)就會(huì)成為一個(gè)有機(jī)的整體，更方便實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成功地達(dá)到管理的目的。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
班級(jí)管理是學(xué)生自我管理的一種體現(xiàn)，也是班級(jí)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于每一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，班級(jí)管理是必須認(rèn)真對(duì)待的事情，只有在管理得當(dāng)?shù)那闆r下，這個(gè)班級(jí)才有良好的發(fā)展。班級(jí)五項(xiàng)管理，即學(xué)生、班干、班委、教師、家長(zhǎng)五方面的協(xié)同管理，是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班級(jí)整體素質(zhì)的提高。在班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)踐過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了它的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和心得。下面就來(lái)分享一下這些感悟。
班級(jí)五項(xiàng)管理是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容包含有班級(jí)內(nèi)部學(xué)生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對(duì)班級(jí)的管理和家長(zhǎng)的管理。這五項(xiàng)內(nèi)容緊密相連，缺一不可。其中，班委為班級(jí)起到策劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理的角色；班干部則為班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)開(kāi)展貢獻(xiàn)一份力量；教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學(xué)生成長(zhǎng)的好導(dǎo)員；家長(zhǎng)也是班級(jí)管理的重要組成部分，與學(xué)校和教師之間形成良好的互動(dòng)關(guān)系，共同助力孩子健康成長(zhǎng)。
班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)施有許多好處。它可以促進(jìn)班級(jí)內(nèi)部每個(gè)人都能夠正確認(rèn)識(shí)自己、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)；它還可以促進(jìn)學(xué)生積極參與到班級(jí)管理當(dāng)中，鍛煉了學(xué)生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用；同時(shí)，通過(guò)班委、班干部、家長(zhǎng)以及教師的共同合作，可以讓班級(jí)建設(shè)更加完美和井然有序。值得一提的是，班級(jí)五項(xiàng)管理不僅可以影響到班級(jí)內(nèi)部的同學(xué)，而且也能夠在學(xué)校、社會(huì)等各個(gè)方面起到積極影響。
在班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)踐過(guò)程中，我體會(huì)到了班級(jí)管理的重要性和特點(diǎn)。首先，必須認(rèn)真落實(shí)班級(jí)內(nèi)部的管理制度，依法治班、依紀(jì)律治班，學(xué)生要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，班干部和班委負(fù)責(zé)監(jiān)督；其次，班級(jí)內(nèi)部自我管理是必要的，班委要及時(shí)跟班級(jí)成員溝通交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，從而能夠更好地照顧每一個(gè)同學(xué)的需求；最后，班級(jí)內(nèi)部的管理必須充分利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、合作精神，共同解決班級(jí)內(nèi)部存在的問(wèn)題。這些體會(huì)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到班級(jí)五項(xiàng)管理的重要性和可行性。
第五段：結(jié)尾。
以上是我在班級(jí)五項(xiàng)管理實(shí)踐中所得到的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，也是我對(duì)班級(jí)管理的一些認(rèn)識(shí)和思考。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以期或許成為一個(gè)更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖，為班級(jí)的優(yōu)異表現(xiàn)和增進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一份力量。在這里，我希望廣大同學(xué)也能夠認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性，積極參與班級(jí)五項(xiàng)管理，共同推進(jìn)班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
作為一名管理學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)習(xí)期間需要不斷地提高自己的管理能力。五項(xiàng)管理作業(yè)是管理課程中非常重要的一部分，通過(guò)學(xué)習(xí)這五項(xiàng)管理作業(yè)，我們可以有效提高自己的管理水平，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。接下來(lái)，我將分享我的五項(xiàng)管理作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)。
五項(xiàng)管理作業(yè)其中一項(xiàng)是時(shí)間管理，這也是我們平時(shí)生活中比較常見(jiàn)的一項(xiàng)管理工作。時(shí)間管理涉及到如何規(guī)劃時(shí)間，如何做到高效利用時(shí)間等方面。時(shí)間管理對(duì)于我們的日常生活和學(xué)習(xí)都至關(guān)重要，它是整個(gè)管理體系中不可或缺的一環(huán)。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我個(gè)人非常有幫助。從時(shí)間管理開(kāi)始，我對(duì)我的時(shí)間進(jìn)行了分析和規(guī)劃，并且制定了一份任務(wù)清單。在任務(wù)清單中，我根據(jù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置了任務(wù)順序，并盡可能使用時(shí)間塊來(lái)完成任務(wù)。這種方法使我更高效地利用時(shí)間，有效地完成任務(wù)，減少了我做事情時(shí)的拖延癥。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)管理也有很大的幫助。在項(xiàng)目管理中，我和我的團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難。通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐，我了解到了如何在項(xiàng)目中分配任務(wù)，如何評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，并在項(xiàng)目的不同階段向團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和指導(dǎo)，使得團(tuán)隊(duì)成員有效地合作完成了任務(wù)。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。通過(guò)學(xué)習(xí)管理理論和實(shí)踐，我可以更好地理解企業(yè)管理和商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。此外，五項(xiàng)管理作業(yè)還幫助我培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問(wèn)題的能力，這些能力將在將來(lái)的職業(yè)生涯中非常有用。
總的來(lái)說(shuō)，五項(xiàng)管理作業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。通過(guò)這些作業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理的能力，培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問(wèn)題的能力，這些能力將在未來(lái)職業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。因此，我認(rèn)為五項(xiàng)管理作業(yè)是每個(gè)管理學(xué)生必須學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。
小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十
五項(xiàng)管理是指管理者在工作中所需要掌握的五項(xiàng)重要技能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我一直致力于將這五項(xiàng)管理技能融入到我的教學(xué)中，以期培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在管理教學(xué)中的心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃是管理的基礎(chǔ)。在教學(xué)中，我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的計(jì)劃對(duì)于教學(xué)的重要性。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，我要考慮學(xué)生的學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo)、教材內(nèi)容等因素。我會(huì)提前預(yù)設(shè)每次課堂的具體內(nèi)容和教學(xué)方法，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和理解知識(shí)。同時(shí)，我還會(huì)注重教學(xué)進(jìn)度的掌握，避免過(guò)慢或過(guò)快的進(jìn)度，使每個(gè)學(xué)生都能夠跟上教學(xué)步伐。
其次，組織能力是管理者必不可少的一項(xiàng)技能。在管理教學(xué)中，我時(shí)刻保持著良好的組織能力。在課堂上，我能夠根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求，合理地安排學(xué)生的座位，以形成更好的教學(xué)氛圍。同時(shí)，我能夠合理地規(guī)劃教學(xué)資源的使用，如多媒體設(shè)備、教具等。通過(guò)這些組織措施，我能夠提供給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。
領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于管理老師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在課堂教學(xué)中，我時(shí)刻保持著一種教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。我通過(guò)積極參與、投入教學(xué)，為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)榜樣。同時(shí)，我注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到課堂中。通過(guò)這種方式，我能夠有效地引領(lǐng)學(xué)生，提升他們的學(xué)習(xí)成效。
控制是管理者必須具備的一項(xiàng)能力。在管理教學(xué)中，我不僅要控制教學(xué)進(jìn)度，還要控制教學(xué)質(zhì)量。我會(huì)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)和考試，并及時(shí)給予評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)評(píng)價(jià)和反饋，我能夠了解到學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，并針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我還注意到對(duì)于學(xué)生的管理要有適度，既要給予學(xué)生一定的自主空間，又要給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和約束。
最后，協(xié)調(diào)是管理者必備的一項(xiàng)能力。在教學(xué)中，我重視與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師等各方的有效溝通和協(xié)調(diào)。我會(huì)定期與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，以促進(jìn)家校合作。同時(shí)，我也會(huì)與其他教師進(jìn)行教學(xué)交流和合作，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過(guò)這種協(xié)調(diào)與溝通，我能夠有效地提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生能夠得到更好的發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，管理教學(xué)需要掌握五項(xiàng)管理技能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我通過(guò)在教學(xué)中靈活運(yùn)用這些技能，提高了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。希望通過(guò)我對(duì)這五項(xiàng)管理技能的運(yùn)用，能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。通過(guò)這些技能的運(yùn)用，我相信我的教學(xué)水平和教育成果將會(huì)不斷提高。
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