方案是在考慮各種因素的基礎上，為特定需求制定的一套行動方案。在制定方案之前，我們需要明確我們的目標和需求。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
吸引人的活動方案篇一
新年快樂樂，圣韻元旦給“利”大促銷！
20xx年x月x日。
活動一、新品主推，勁爆價，超震撼；
活動二、歲末酬賓禮購物滿198立減33元；購物滿298立減50元再免運費。
活動三、vip會員折上折。
3.1活動詳情。
活動一、新品主推，勁爆價，超震撼。
新品主推商品不再享受其它折扣優(yōu)惠；
活動二、歲末酬賓禮。
購物滿198立減33元，購物滿298立減50元再免運費。
活動期間，訂單支付方式不限，款到發(fā)貨、貨到付款皆可：
訂單實際支付金額滿198元，立減33！
訂單實際支付金額滿298元，立減50！
注：訂單實際支付金額是指不包含余額、現(xiàn)金券的實際付出金額。
周年。
慶贈送的現(xiàn)金券不參與此活動。
活動三、vip會員折上折。
吸引人的活動方案篇二
活動內(nèi)容：高端客戶聯(lián)誼，別墅產(chǎn)品推介(酒會、文藝節(jié)目表演、產(chǎn)品推介)。
酒會：目的是聯(lián)誼溝通。
3、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會正式開始;。
4、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會后的效果總結;。
活動細則：
場外：
—主入口門外設置拱門一處，花籃8-12只、簽到臺一處。
—入口處迎賓禮儀2位，簽到處迎賓禮儀4位。
—會場專用泊車位若干，車輛調(diào)度人員2位。
場內(nèi)：
—餐桌8套(每套10人)，椅子帶椅套，桌上擺放號碼牌“____?別墅2號桌”(號碼牌尺寸酒店提供)。
—嘉賓講話用主講臺。
—背景板一處(根據(jù)所選酒店具體情況決定尺寸)，或用投影儀設備。
—場內(nèi)綠色植物(根據(jù)所選酒店具體情況決定數(shù)量，望酒店提供)。
—嘉賓座位及出席人員座位安排，主桌1桌，主要安排領導就座。
—____暨別墅產(chǎn)品宣傳用品(x展架或易拉寶)。
—視頻設備，播放企業(yè)宣傳用品。
—音響設備(主講話筒兩只)。
—渲染用品：拱門、花籃、背景板、嘉賓胸花(80朵)、花團2束(簽到處1束，主講臺1束)，香檳塔1座(酒店提供，配專門開香檳的服務員，國產(chǎn)香檳)。
—宣講用品：領導講話稿，主持人開場辭。
—其他物品：會議需要的其他物品，如迎賓禮儀綬帶、國標舞曲等。
—全程協(xié)調(diào)人員2名(負責嘉賓邀請、記者邀請核實等)。
—執(zhí)行人員3名(負責會議地點落實、布置)。
—會議主持人員1名(由我方銷售人員選出)。
—迎賓接待禮儀6位，接待人員2位。
—車輛調(diào)度人員2名(可由會議地點的保安擔任)。
—會場服務人員2-3名(負責會場拍攝、沏茶、遞物等服務)。
—會議合作地點。
—宴會合作地點。
—廣宣用品制作。
—22日—23日(會議籌備期)。
活動方案的確定：薦總、李總。
人員分工與任務落實監(jiān)督：薦總、李總。
與會嘉賓邀請：置業(yè)顧問落實嘉賓具體地址，發(fā)放請柬邀請參加。
吸引人的活動方案篇三
1.女生們常?？裢阶苑Q老子，然而并沒有男生狂妄到自稱老娘。
2.胸比較害羞它會在你睡覺的時候悄悄長大所以不要熬夜了。
4.“小時候的石頭剪刀布總是要跺一下腳才有氣勢”
5.以前聽一個高中生說自己考了，我心想這個人肯定是個小混混，現(xiàn)在想想，他可能是個學習委員什么的。
6.你長的那么好看我喜歡你有什么不對嗎。
7.每天都看著不同口味的安眠藥在講臺上走來走去。
8.為了不辜負今天這樣的好天氣，來籃球場了，打籃球的特別多，果然撿了不少礦泉水瓶。
9.想摔掉手上的活兒怒操這個世界對我不公的時候，是照鏡子使我冷靜下來。
10.有些孩子，老幻想自己是公主，我就不一樣，我是王子。
11.你可以不同意我的觀點，但我可以打你。
12.年輕的時候千萬不要因為沒錢而絕望，因為你要知道，你以后沒錢的日子還很多。
13.美籍華人又怎樣我可是華籍美人。
14.哪有這么多煩心事一定是你不讀書還想太多。
15.據(jù)說，男生摸女生的頭很多是因為喜歡，女生摸男生的頭大部分像是在摸狗。
16.我們和后的差別我們的童年是大雄他們的童年是熊大。
17.強大不是從不失敗，強大是屢敗屢戰(zhàn)。
18.我擦手機看新聞看多了看報紙還想雙擊把圖片放大!
19.有媳婦兒的都抱緊老子要開始搖微信了。
20.女人都是雙面的一面是天使一面是魔鬼(化妝前和后)。
吸引人的活動方案篇四
20__年__月__日——__月__日。
二、促銷活動內(nèi)容。
活動一：六一節(jié)買六送一。
在童裝店中選擇一批商品進行買六送一活動，比如男生童裝、女生童裝等服裝，實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7，即讓利14%，因此本活動需要廠家支持。
活動二：迎六一特價商品。
男童褲裝、兒童上衣、女童上衣、女童裙裝一律優(yōu)惠價銷售。
活動三：兒童節(jié)期間在童裝店入口處舉行五子棋比賽，參與者有小禮品，得勝者有獎品。
三、注意事項。
3、活動中參加對象為0—14歲的兒童，第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料，如年齡，性別，姓名等；寫的字，可規(guī)定為貴超市的名稱或有關六一兒童節(jié)等內(nèi)容，也可以自由確定。
吸引人的活動方案篇五
19__年，__有限公司在__起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。
1、銷售鏈。
產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，__產(chǎn)品已由單一的運動服裝，發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，__牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱，__體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網(wǎng)絡。同時，__體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區(qū)。
2、模式和體系。
在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，__體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以erp為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
3、企業(yè)文化。
__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運會中國體育代表團開始，__有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。
獨特的企業(yè)文化，是__有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經(jīng)銷商、服務商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。
4、企業(yè)力量。
__人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。
今日的__有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。__有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實踐__人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。
5、品牌塑造。
創(chuàng)業(yè)初始，__的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，__公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始，__公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的__公司認為開發(fā)決定市場，在這一時期的廣告中，__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。
2000年，__公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。
20___年，__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿__體操服的法國少女體操運動員，廣告語為“運動之美世界共享”。
20___年6月30日，__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標識和口號，并對品牌dna、目標人群、產(chǎn)品定位等做了相應調(diào)整，打造“90后__”。__公司新口號為“makethechange”，品牌新標識則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動作。
二、產(chǎn)品定位與市場分析。
1、產(chǎn)品定位。
追溯__品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。"__"品牌價值的幾次重新定位，反映出"__"對自身價值發(fā)掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，__始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費者需求和獲得的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關系。當外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。
另外，考察__品牌價值定位的數(shù)次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，__的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"justdoit"的時候，__提倡"我運動我存在";當耐克提倡"ican"的時候，__提倡"一切皆有可能"。__的運動主張簡直就是耐克的中文版。
品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"__"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克，要做世界的__"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。
2、目標人群。
__公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學生為主，大中城市。但真正購買__牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。
20___-20___年，__公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示，__品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。
另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對__品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。
據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，__品牌將正式在一線城市露出，與__等國際品牌展開正面爭奪。20___年，__品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。
三、stow分析。
1、__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。
2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長，整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展，其市場容量逐年遞增。
3、自身條件的優(yōu)勢。
就__自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡的建設上，__公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點達3000余個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是__公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"__"一直關注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進步。
從1999年起，__公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進程，而并非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號“__”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進著。“不做中國的耐克，要做世界的__”--這就是__人不懈追求的目的。
4、銷售渠道的優(yōu)勢。
現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得。
吸引人的活動方案篇六
車位總量：地下層67個，一層24個，總共91個。
存量：地下層售2個，余65個，一層售13個，余11個，總余76個。
存量總額：按車位6萬元/個計，車位積壓資金達450萬元左右。
產(chǎn)權問題：據(jù)統(tǒng)計，公司產(chǎn)權車位79個，私人產(chǎn)權車位12個，所有車位均已經(jīng)辦理產(chǎn)權證。
2、歷史銷售。
銷售量：15個，占車庫總量的16.8%銷售價格：一層銷售總額近240余萬，平均價格11萬左右，屬歷史同期較高價位。
3、租售現(xiàn)狀。
功能劃分：地下層是公共車位，主要面向小區(qū)業(yè)主出租，兼停摩托、自行車等;一層車位由于大部分出售，為私家車位，主要面向已購車位業(yè)主開放，不做出租。
租金：包月210元/月，零租10元/晚，處于中等水平。
分析：小區(qū)車位整體供給充分，租賃價格處于中等水平，租賃活躍，是小區(qū)有車業(yè)主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。
(二)需求面。
1、小區(qū)規(guī)模。
總戶數(shù)：115戶，以每戶常住人口3人計，常住人口達345人。
2、有車戶。
據(jù)統(tǒng)計，達70余戶，扣除購買車庫的15戶，尚有55戶左右有消費潛力和消費需求。
3、居住率。
據(jù)觀察，小區(qū)業(yè)主居住率在95%以上，具備比較高的入住率。值得注意的是，常住小區(qū)人口以老年人為主。
分析：小區(qū)存在一定量的潛在車位購買群體。
總體分析：小區(qū)車位整體處于供大于求、需求不旺的狀態(tài)，但尚存在一定量的潛在需求，如何激發(fā)并利用這些有效需求達成銷售目標，并形成擴大效應，是本案車位能否順利回收資金的關鍵，一個基本的判斷是小區(qū)現(xiàn)有車位具備一定套現(xiàn)的價值和空間。
二、存在的問題和難點。
1、有效需求不清晰。
小區(qū)住戶以老年人為主，帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區(qū)的實際居住時間不多，對車位的使用必然以零時租賃為主，對購買車位積極性自然不高，造成車位的實際有效需求不清晰、不旺盛，直接影響項目的資金回收。
2、歷史價格過高。
歷史上最高銷售價格達到14萬之多，是歷史同期市場較高水平，平均銷售價格在11萬，對已購買客戶形成心理價格指導，對下一階段進行大幅度價格調(diào)整形成制約。
3、車位存在硬傷。
根據(jù)觀察，車位面積大多集中在11.5㎡左右，同時有一定數(shù)量的異形車位和面積偏小車位、技術問題車位，而車位的出入口同處一道，地下層與一層車位通道并用，都對車位的正常使用形成了影響。
4、銷售缺乏有效組織。
目前銷售上缺乏有效的人員和組織管理，根據(jù)銷售實際需要進行組建。
三、解決之道。
1、社會效益：務必讓業(yè)主接受現(xiàn)實銷售和銷售價格并不影響開發(fā)商口碑。
東玉花園的開發(fā)是成功的，開發(fā)商以專業(yè)、負責的態(tài)度，高品質(zhì)的產(chǎn)品。
獲得了在業(yè)主中的良好口碑，而以現(xiàn)在的市場觀察來看，存在對車位價格進行大幅度調(diào)整的可能，而這對開發(fā)商的品牌和口碑必然有所影響，因此，本次銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發(fā)商口碑的情況下，讓業(yè)主接受車位再次銷售和車位價格進行調(diào)整的現(xiàn)實，這是社會效益方面的考量，也是基本的要求。
2、經(jīng)濟效益：務必激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的消費欲望，并實現(xiàn)實際購買，達成預期目標。
小區(qū)業(yè)主居住率高達95%以上，但根據(jù)觀察，大部分居住者為老年人、賦閑人士，有購買能力的中青年群體實際居住時間并不多，同時，有車業(yè)主多以零時租賃使用為主，并對現(xiàn)有不算高的租賃價格尚存異議，營銷環(huán)境不是很理想，因此，如何激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的購買需求，并形成實際購買，是考慮本次操作的一項基本指標，是經(jīng)濟效益方面的要求。
本次車位銷售的解決之道，就是同時達到社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、營銷思路。
1、思路一：直銷法。
基本概念：在前期調(diào)查的基礎上，以銷售專員或物業(yè)管理人員(經(jīng)銷培訓)直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售，以期達成銷售的銷售手法。
銷售參與人員：銷售專員或物業(yè)管理人員。
銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意：說辭準備、準確地銷售摸底和準業(yè)主調(diào)研、關系戶介紹等。
優(yōu)點：直接面向客戶銷售、游擊戰(zhàn)、不聲張。
缺點：陌生拜訪不利銷售、銷售手續(xù)辦理不便。
2、思路二：傳銷法。
基本概念：招募小區(qū)業(yè)主，以安利傳銷的方式和手法在小區(qū)范圍內(nèi)、業(yè)主之間私下傳播，形成實際銷售的方法。
銷售參與人員：小區(qū)業(yè)主，能言善辯，熟悉小區(qū)情況，有良好人緣。
銷售工具：價格、車位資料等。
銷售注意：說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感。
優(yōu)點：內(nèi)部傳播，直面客戶，口碑銷售、價值感、特權感、不聲張。
缺點：尚無先例、人才難覓、銷售手續(xù)辦理不便。
3、思路三：店銷法。
基本概念：利用物業(yè)管理用房，設置專門銷售人員，發(fā)布銷售公告，面對小區(qū)業(yè)主進行直接銷售的手法。
銷售參與人員：銷售專員、物業(yè)管理人員(配合)。
銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意：說辭準備、賣場簡裝、業(yè)主溝通等。
優(yōu)點：正式、正規(guī)、陣地戰(zhàn)。
缺點：太聲張、容易流傳開去、不利口碑。
基本思路：建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售，不事聲張。
五、銷售策略。
1、價格策略。
基本策略：取消包月(210元/月)制度，實行10元/晚的零租制度，則實際300元/月，變相提高租賃價格，以租壓售。
具體價格：制定當在開發(fā)商確定基本的平均價格之后，另敘!
設置特價車位。
2、產(chǎn)品策略。
車位改車庫(業(yè)主自行操作)。
銷售期，車位管理、照明、衛(wèi)生、安保等要有改善，與平時不同.
3、銷售渠道。
主要建立在對小區(qū)業(yè)主的實際購買方面，不反對投資客介入。
4、具體策略。
以租壓售：直接或間接提高租金水平，壓迫銷售。
以租代售：以客戶簽訂中長期租賃協(xié)議，并約定在租賃若干年后轉(zhuǎn)為購買協(xié)議，前期支付租金自動轉(zhuǎn)為購買車位款。
優(yōu)惠措施：(需在制定價格的基礎上按優(yōu)惠比率適當上浮)。
銷售激勵政策。
車位按揭政策。
5、操作步驟。
步驟一：組織業(yè)主懇談會，進行銷售摸底和準業(yè)主調(diào)研，摸清業(yè)主心態(tài)。
步驟二：組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。
步驟三：具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。
步驟四：價格制定，符合開發(fā)商要求的整體價格體系。
步驟五：行銷組織，組織銷售專員進行銷售行為，并進行控制。
步驟六：銷售手續(xù)辦理，協(xié)議、合同的簽署等。
步驟七：產(chǎn)權手續(xù)辦理：進行車位產(chǎn)權的變更、轉(zhuǎn)移等。
吸引人的活動方案篇七
1、國慶盛典，厚惠有期。
2、低價位，高品位!
3、星光閃耀慶國慶，縱情回報顧客情。
4、一價到底，感恩惠給你。
5、千種商品，萬般實惠!
6、感恩，“價”給你。
7、但愿人長久，光棍不再有!
8、與國慶甲子，攜手奏華章。
9、"光"來看看也歡迎!
10、十一狂歡豪禮派送全天不停。
11、讓我的十一亮起來，(名字)。
12、歡樂金秋購物節(jié)實惠滿意在。
13、老板最壞，給錢就賣!
14、國慶期間免費冷飲、提供休息椅。
15、狂歡國慶，降爆__店。
16、感恩有你，鉅惠給你。
17、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
18、雙十一，好開心，親的到來我歡欣!
19、精彩華誕，舉國同慶。
20、與祖國一同亮起來。
21、國慶天天樂購物抽大獎。
22、惠聚國慶、樂享假期。
23、承諾、保證：送得比別家多。
24、搶購，一觸即發(fā)。
25、單身的您，溫馨所在。
26、休閑國慶節(jié)，娛樂在南華。
27、低價，誠信，服務滿意!
28、購家電，迎甲子華章。
29、與你一起同領時尚潮流。
30、金九銀十，分期鉅惠。
31、國慶無限精彩，盡在____手機。
32、抽號購買，手機免費送。
33、說好的雙11，說好的目標，加油!
34、你來我就給，進店就有禮。
35、國慶普天同慶、傾情打造手機搶購盛宴。
36、感恩，來點實際的，最高降價__元。
37、感恩來襲，掀翻低價。
38、火紅金秋，購物好精彩。
39、舉國同歡慶大家都高興。
40、__華誕“機”不可失。
吸引人的活動方案篇八
絢麗五月精彩有你。
您的美麗足以自信。
開心小長假低價總動員。
五心大禮、五一歡喜。
勞動創(chuàng)造美好未來、五星創(chuàng)造開心五一。
來源：
slide1。
安踏運動鞋株洲市場營銷方案策劃人：李媛策劃時間：20xx年12月。
slide2。
slide5。
影響喜歡安踏運動鞋的因素一休閑運動吸引大批學生價格適中二款式新穎、做工精細、色彩多樣適、合追求時尚潮流的青年三株洲的店面不多但在其售后服務上卻是得到消費者的信賴四質(zhì)量方面底板硬、鞋內(nèi)軟、透氣性能良好五獨有的“芯技術專業(yè)性能和個性時尚色彩的特點。
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營銷目標總銷售量達一年達到10萬雙，毛利達1000萬元，市場占有率達10%。
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2主題活動促銷以《運動》為主題針對現(xiàn)在大學生活動給以贊助和支持，比如說株洲某大學搞一次大型的籃球比賽。在活動中勝利的一、二、三等獎分別發(fā)不同的優(yōu)惠卷。以《感謝》為主題在株洲的各大商貿(mào)會上大力的宣傳自己的安踏品牌精選出自己富有代表性的鞋子推銷，和從某種意義上拿出自己某些品牌折扣達到宣傳的效果，在會上分發(fā)自己的優(yōu)惠卷。
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4團體促銷在株洲組建一個營銷能力強的銷售團隊，團隊應該有強的創(chuàng)新能力、組織能力、和團隊精神來開展銷售活動。
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結束語對品牌戰(zhàn)略的論寫，安踏鞋在株洲市場能夠的到大買，銷售量急速增漲。希望安踏品牌在株洲大學生心目中的到大大的提升。安踏公司能以鞋的質(zhì)量而進行質(zhì)量改造，加強對安踏鞋質(zhì)量的檢查和加強安踏鞋的技術改革。.雖然沒有高檔產(chǎn)品那么貴但因為它的品牌形象大為改觀，我相信它的銷售量不斷的增加以銷售量來創(chuàng)前茅。經(jīng)過在株洲大學校園內(nèi)的傳播，喜歡運動的學生以及一些老師可能會喜歡安踏遠動品牌，會購買安踏品牌遠動鞋。在大學生心目中安踏可能成為流行的品牌。
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謝謝觀賞。
高爾美增高運動鞋北京地區(qū)營銷方案。
一、現(xiàn)狀分析。
（一）行業(yè)分析。
1、市場上增高類產(chǎn)品繁多，主要是兩大類：一類是物理增高，通過增加鞋底高度達到增高目的，目前市場上所謂的男士增高鞋即為此類。另一類是藥物增高，通過口服藥物或保健品達到增高目的。產(chǎn)品繁多表明，增高市場的需求量和市場容量非常大，高爾美增高運動鞋的消費潛力巨大。
2、近來，部分媒體刊登了增高類產(chǎn)品的負面新聞報道。北京晨報在6月、北京晚報在12月都曾報道過這類新聞。這表明，增高類產(chǎn)品行業(yè)門檻很底，產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，整個行業(yè)的產(chǎn)品信譽度較低。
（二）產(chǎn)品分析。
1、技術：
高爾美增高運動鞋是國內(nèi)唯一一家通過磁療技術實現(xiàn)快速增高的高科技產(chǎn)品，這是高爾美的差異化競爭優(yōu)勢所在。
2、質(zhì)量：
高爾美公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的質(zhì)量性能是高爾美持久健康發(fā)展的基石。
3、樣式：
需求和特點。
4、價格：
高爾美增高運動鞋定價比普通同檔次運動鞋高略高50元左右，目前市場價在350左右。
（三）消費者分析。
高爾美增高運動鞋的消費者具有以下特點：
1、適用年齡在8－22歲，這一年齡段的消費者主要依賴父母、祖父母等輩。
2、8－15歲之間的中小學生由于青春期尚未到來，對高矮、美丑并沒有特別強烈的感覺，因此直接針對這類消費者的促銷宣傳效果通常并不理想。
3、15－22歲之間的消費者正處于青春躁動期，非常關注自身的形象，身形較矮者會存在焦慮和自卑心理，存在較強的購買沖動，因此可以設計直接針對這類消費者的促銷宣傳。
（四）銷售渠道分析。
高爾美在北京是通過各大藥店進行銷售，銷售策略是把高爾美增高運動鞋當作保健品來賣。在北京之外的地方城市則主要是通過商場進行銷售，銷售策略是把高爾美增高運動鞋當作一種附加了增高功能的運動鞋來賣。這兩種渠道各有利弊。產(chǎn)品定位的不同，渠道的差異，直接影響到產(chǎn)品的定價策略，廣告策略和終端促銷策略，而這也正是目前困擾高爾美廠家和北京經(jīng)銷商的定價爭議的根本所在。
（五）廣告效果分析。
從九月至今，北京經(jīng)銷商連續(xù)三個月在北京主要媒體如北京晚報、京華時報、北京娛樂信報等媒體上刊登了一些報花廣告及部分8分之1版的軟文廣告和少量通欄廣告，但消費者對高爾美增高運動鞋沒有很大反響。其他促銷活動和政策也沒有起到明顯拉動銷售的作用。北京經(jīng)銷商的銷售由此也陷入了進退兩難的境地。主要原因在于：
其一，高爾美增高運動鞋雖然具有技術差異優(yōu)勢，但是在營銷上并沒有找到刺激消費者購買興趣點和沖動的時尚賣點，在產(chǎn)品定位和概念上流于大眾化。
其二，高爾美的廣告投入量很少，因此在廣告上主要是報花廣告為主，這種廣告根本無法突出高爾美產(chǎn)品的時尚賣點，無法吸引消費者的注意力。
其三，行業(yè)信譽較低，影響消費者的認知判斷。
（六）品牌分析。
高爾美品牌存在以下問題：
其一，品牌知名度非常低，也談不上美譽度，品牌對產(chǎn)品銷售的拉力不足。
其二，品牌雷同性，與市場上存在的高爾寶同屬增高產(chǎn)品。
（七）綜合分析。
從上述各細項分析可以得出，高爾美北京地區(qū)的銷售之所以存在嚴重問題，主要在于：
1、有好產(chǎn)品，但知名度不足。
2、有好賣點，但無好概念。
3、藥店和商場兩類渠道導致的產(chǎn)品定位、價格定位及營銷模式的沖突。
4、尋找潛在直接消費者的策略不對。
5、行業(yè)信譽低影響消費者認知。
（一）方案思路：
（二）產(chǎn)品定位。
我司建議要把高爾美增高運動鞋的整體定位由“賣功能鞋”調(diào)整到“賣保健品”上。原因如下：
其一，賣保健品，定價高，單件利潤率非常高。
其二，雖然定價高會影響部分低端消費者的購買力，但是如果把高爾美增高運動鞋的增高賣點做大做充分做新穎，仍然對其具有較高的吸引力，因此在銷量上不會下滑很多。
其三，目前高爾美的產(chǎn)能有限，不足以支撐低價位大銷量的銷售模式。
其四，無論是賣功能鞋，還是賣保健品，都是賣概念。但前者由于利潤率較低，在產(chǎn)能有限的前提下利潤總量也較低，無法把概念做到最大化，做到極致。后者單價利潤率較高，能夠把較多的利潤用來做概念營銷，把概念做大，做響，進而拉動銷售，從而形成滾雪球的銷售擴大模式。
其五，賣保健品，價位雖高，但是在未來卻有較大的下壓空間，以后可以通過附送禮品、下調(diào)價格等方式促進量的銷售，實際上也能夠?qū)崿F(xiàn)“賣功能鞋”的目的。
其六，賣保健品，在盡快實現(xiàn)較高的利潤情況下，能夠加大產(chǎn)能，進而采取更加靈活的發(fā)展方式，在銷售模式上也會有更多的選擇方式。
（三）銷售模式。
產(chǎn)品定位在“賣保健品”，意味著整個價格體系的調(diào)整，這將影響到現(xiàn)有的價格體系和地方經(jīng)銷商的利益和積極性。因此，我司建議，在現(xiàn)在情況下，最好采取分代銷售、雙軌并行銷售模式。
其一，把目前定價在350元左右的增高運動鞋定為第一代產(chǎn)品，而把價格體系調(diào)整后的產(chǎn)品定位于第二代產(chǎn)品，這就需要在產(chǎn)品包裝、設計上更新穎、更時尚，在產(chǎn)品概念上也要有新的突破。
其二，第二代產(chǎn)品定價高，可以先在北京進行銷售，地方上暫不供貨，吊高地方經(jīng)銷商的胃口。如果在北京概念做得好，銷售走得好，地方經(jīng)銷商會主動要求供貨，這樣既能增強了廠家對地方經(jīng)銷商的談判籌碼和力度，又能夠?qū)崿F(xiàn)由“賣功能鞋”到“賣保健品”的過渡。
其三，地方經(jīng)銷商仍然按照現(xiàn)有模式進行銷售，但銷售的產(chǎn)品只是第一代增高運動鞋。
其四，如果“賣保健品”的模式最終因各種因素造成銷量不佳，也不會造成整個模式的失敗，仍然可以平穩(wěn)地調(diào)整到“賣功能鞋”的模式上。
（四）概念營銷。
目前高爾美的產(chǎn)品沒有能夠讓人耳目一新的概念，這種概念有三大要求，一是要能準確表述產(chǎn)品的功能特點，二是要讓人容易產(chǎn)生聯(lián)想，擴大功能外延，三是要形象。
我司建議把高爾美增高運動鞋的概念放在“生物原動力”和“生物動力源”上。這兩個概念形象而又略帶神秘的表述了高爾美增高運動鞋的功能原理。兩個概念的描述如下：
其一，生物原動力：高爾美專家和中醫(yī)傳統(tǒng)理論認為，萬物生長，始于足下。一棵樹，由低到高，從嬌嫩樹苗長成參天大樹，它的成長原動力源于根部。人亦如此，有嬰兒學步到七尺兒男，由低到高，其成長原動力始于跟部。生物的根部和跟部具有生物原動力，具有快速增高的潛能。
其二，生物動力源：高爾美運動鞋的磁系統(tǒng)是生物動力源，它的作用在于持續(xù)不斷地激發(fā)人體跟部存在的生物原動力，從而加速人體增長。
這兩大概念構成了高爾美完整的概念系統(tǒng)，具有內(nèi)在的完整的邏輯。前者解決了為什么要把磁系統(tǒng)放在腳部而不是放在頭部、胸部的問題，后者解決了磁系統(tǒng)如何有效刺激腳部的問題。
這兩大概念具有以下特點：
其一，“生物”，讓人聯(lián)想到活力，意味著生機，具有動感。
其二，“生物”，而不是藥物的，不是機械的，意味著安全，從而體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性。
其三，“原動力”，讓人聯(lián)想到“原始”、“萬物之初”等概念，具有相當?shù)纳衩馗小?/p>
（五）廣告組合1、廣告策略：
其一，盡管高爾美廠家和商家的廣告投入量不大，但也要以4分之1版廣告至少8分之1版廣告為主，盡量少做報花廣告。保健品做的是概念，報花廣告很難表述高爾美的功能內(nèi)涵和概念。
動鞋的潛在消費者（8－15歲）自身并沒有購買力，購買者應是其父母或者祖父母；另一類是面向年輕群體（15－22歲）的媒體，如北京娛樂信報和新京報，這類媒體的讀者群雖然也沒有多少購買力，但是對自身的高矮有明確的概念，會因個矮產(chǎn)生焦慮心理和購買沖動，會主動要求父母購買產(chǎn)品。
其三，發(fā)布媒體，可以采漸次發(fā)布。每個發(fā)布周期（以一個月或一個半月計算）主要選擇一家媒體，將為數(shù)不多的投入集中到一家媒體上。
其四，在一家媒體，采連續(xù)兩天發(fā)布－每間隔10天發(fā)布1次（共兩次）－間隔15天發(fā)布。原因在于，一家媒體通常都有固定的讀者群，這種發(fā)布方式符合人們通常的認知記憶曲線，既能強化高爾美品牌在讀者中的知名度，同時又最大可能地減少了投入。
2、內(nèi)容設計。
主要突出“高爾美增高運動鞋激發(fā)生物原動力”這一主題，不斷強化高爾美的“生物動力源”和“生物原動力”這兩個概念。
3、廣告語設計。
高爾美，激發(fā)生物原動力。
送孩子一個未來，送朋友一個希望。
力爭高人一等，不能矮人一頭。
高爾美，高明的選擇。
讓身材高一點，讓苦惱少一點。
（二）終端促銷。
1、重拍dv片，放在終端進行播放。要以醫(yī)學專家的口吻把高爾美增高運動鞋“生物動力源”激發(fā)“生物原動力”的原理形象完整地傳遞給消費者。
2、設計pop，突出高爾美的全新概念。
3、印制精美活潑的宣傳頁或宣傳手冊，向消費者發(fā)放。
（三）新產(chǎn)品包裝設計。
1、放棄普通鞋產(chǎn)品的盒式設計，改采手提箱式設計。
2、外觀要簡潔，以具有活力的綠色或具有時尚特點的銀白色、亮藍為主色調(diào)。
3、禮品式包裝，整體顯高檔。
（四）活動營銷。
1、高爾美增高運動鞋“免費試穿，有償試用”活動。
高爾美聯(lián)合中醫(yī)研究院以及同仁堂等北京最知名的藥店搞免費試穿活動，共20名試穿者，參與者到各參與藥店報名，條件和要求：
其一，年齡控制在8－15歲，自身有增高的極大潛力，但在參與活動前成長較慢的。
其二，參與者必須每個月到指定地點測量身高并記錄在案，周期為一年。
其三，活動期滿后，高爾美無償贈送高爾美增高運動鞋，并支付參與本次產(chǎn)品功能檢驗的參與費用500元（金額再定）。
這一活動與其他免費試用活動的最大區(qū)別在于，它還將支付參與者的費用。這表明，這一活動是一次正規(guī)的產(chǎn)品檢驗活動，而不是普通的促銷手段?；顒悠跐M后，由醫(yī)學專家對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行詳細分析，進而得出高爾美增高運動鞋的增高效果的具體數(shù)據(jù)。
該活動需要在媒體上刊登試穿廣告，主題就是“免費試穿，有償試用，高爾美公開測試增高效果”
2、高爾美“關心孩子身高”家長俱樂部。
雖然此前高爾美也做過增高俱樂部，但是效果并不明顯，原因在于增高俱樂部的主要成員是中小學生，而他們本身對高矮的觀念不強，即使很矮，也無憂無慮，因此這種俱樂部并不能對高爾美增高運動鞋的銷售起到明顯促進作用。
“關心孩子身高”家長俱樂部將重心放在家長身上，他們是最關注孩子的身高的，也是最可能購買高爾美運動鞋的群體。
管人，是店長的核心工作之一。然而，許多店長并不知道如何當一名有含金量的店鋪負責人，每天只會做一些按部就班的工作。那么，一名優(yōu)秀的鞋店店長到底該如何管理人呢？我們不妨看看以下案例：
一、團隊和諧很重要。
小g是名店長，她想在最好的銷售時段安排最強的銷售隊伍，于是她就讓穆桂英和花木蘭搭班子，組成強者組合站旺銷時段崗，而讓秦香蓮與王寶釧一起組成面瓜組合站次銷時段崗。
門店團隊的和諧很重要，一個人員不穩(wěn)定的店鋪別指望業(yè)績會穩(wěn)定。店長要了解團隊成員的性格、銷售特點、行為習慣，排班要注意互補性，這樣才能發(fā)揮組合的優(yōu)勢，也更利于團隊和諧，進而在和諧中營造良性的pk氛圍，要讓每個班次都知道自己對于完成銷售計劃的重要性。
二、幫團隊成員提升短板。
還是店長小g，她讓穆桂英與秦香蓮組合成一個班次后，發(fā)現(xiàn)穆桂英總是認為秦香蓮太弱，在秦香蓮做銷售時她總有往前沖的大姐大行為，有時打亂了秦香蓮的節(jié)奏，顧客也對半路殺出個程咬金很反感。于是小g就讓穆桂英觀察秦香蓮日常的銷售習慣，找出對方的不足后再因點施教。沒幾天，穆桂英就與小g說，秦香蓮給顧客找衣服的速度快了許多，接待顧客也不那么扭捏了。
小g問她是怎么做的，穆桂英說她按小g教的，先讓秦香蓮反復盤點商品，知道每款商品的準確位置，又讓她每次找貨時都跑步進行；淡場時讓秦香蓮學習她接待顧客的語調(diào)，對著鏡子反復模擬，現(xiàn)在秦香蓮接待顧客大方多了。而她們之間因為節(jié)奏的一致性，配合也好多了。而她也從秦香蓮的身上學會了銷售時不急不燥，現(xiàn)在，她對她們的組合很有信心。
如果小g看出問題后直接去輔導秦香蓮，絕不如讓她們本班次內(nèi)部輔導好，并且容易造成穆桂英打小報告的誤會。店員間的銷售配合度反映了店員之間的了解與工作同步性，讓她們互相幫助，不但可以互知彼此的銷售特點，還為今后的互補銷售打下基礎。
店長要知道每個團隊成員的短板、經(jīng)常出現(xiàn)的問題點，然后進行針對性的指導，幫助其改變不適宜本店的銷售觀念和習慣，提高銷售能力與素質(zhì)，從而使營業(yè)額得以提高。
三、溝通是最好的管理方法。
不消，還舍不得請假。小g馬上把店員的情況反映給公司，公司安排了督導輪崗駐店做工作扶持，給這名店員帶薪休假，公司領導還親自去探望店員的父親。這名店員的感動在以后的工作中都會表現(xiàn)出來，而其他店員看在心里也會增加《鞋店怎么做活動吸引人》出自：：/news/請保留,謝謝!
吸引人的活動方案篇九
方案目的：
兒童樂園吸引人氣。
內(nèi)部策略：
1.制定童裝，背面放上光腚猴的logo，前面可以制作卡通娃娃，衣服具有長期保存性，可延長宣傳時間并有帶動性宣傳和隱形宣傳用作。2.在兒童樂園外設置家長休息區(qū)，擺放桌子和凳子，面對兒童樂園右邊可設立為家長休息區(qū)，左邊擺放兒童游戲機，在視覺上對孩子進行誘導消費。3.制作本店的專屬氣球，在氣球上印上我們的logo和兒童樂園字樣，送給來兒童樂園玩的小朋友。
4.對于是兩姊妹或者是兄妹等可享受優(yōu)惠倆人15元錢左右，或可送碰碰車優(yōu)惠劵一張。5.進行長期抽獎，在本樂園玩耍的小朋友都有機會參加抽獎，獎品有，卡通衣服，小娃娃，笑臉，貼紙等（多準備一些小朋友喜愛的禮物）。
6.兒童樂園安排專門的看護人員，（對看護人員進行培訓，要具有親和力，帶動孩子在里面玩耍，在確保孩子安全的情況下，讓孩子玩的開心）。讓家長把孩子放在放在我們的樂園放心，喜歡游戲的家長可以放心的去玩游戲，喜歡看書的家長可以放心的到樓上博覽群書，對那種不放心非要守著孩子的家長，可以提供襪套進去陪同孩子一起玩耍，并在我們的家長休息區(qū)擺放一些報紙周刊等讀物，供家長閱讀消磨時間。
7.在孩子較多的時候，我們的看護人員可以隨機組織活動，比如組織小朋友跳舞，跳得好的可以發(fā)獎品，或是在場內(nèi)組織比賽，根據(jù)實際場地進行比賽，在場內(nèi)藏有某物品，找到物品的小朋友發(fā)獎品等活動來吸引小朋友。
8.讓我們的看護人員穿上本店的動漫人物服裝陪同孩子一起玩。
外部策略：
1.在電梯口入口處，樓梯玻璃等地方，占據(jù)廣告位，并粘貼單獨的兒童樂園廣告。2.可以隔兩天讓兩個服務員在外面發(fā)氣球給經(jīng)過的小朋友。3.店門口長期放置兒童樂園的海報。4.城市少兒頻道，廣播電臺的廣告推廣。5.附近的幼兒園，幼教機構聯(lián)系互動。
6.經(jīng)常派服務員床上動漫人物服裝到處走來走去，提前準備一些問題問小朋友，小朋友回答不上來的，可以求助爸爸媽媽，答對了就送本店的禮品。
7.在周末的時候可以讓幾個有能力有組織的服務員去廣場組織活動，周末人多嘛，可以將小朋友聚集在一起，做些小比賽活動，或是小朋友之間的活動，親子活動等等，對于參加比賽活動的小朋友贈送本店兒童樂園優(yōu)惠劵一張（視情況而定），而比賽勝利的小朋友贈送本店特意為小朋友定制的卡通衣服一件（視情況而定）。
吸引人的活動方案篇十
活動方案：
一、驚喜重重。
1、減肥項目：整整一個冬季，不僅缺少鍛煉，而且大魚大肉在過年時吃得過多。脂肪也悄悄的堆積在體內(nèi)，所以減肥項目最適合這個時候推出了。讓消費者們能夠找到迅速減肥了好的方案。只要活動期間在普麗緹莎美容院加盟連鎖店內(nèi)，消費五百塊就能夠享受到做一百個項目。將店內(nèi)手臂、臀部、腰部、腹部、大腿、小腿等多處位置組合成一個整體。消費者全身進行多處的瘦身按摩，讓消費者感受到美容院的誠意。
2、開辦年卡：活動期間為了吸引消費者，特此推出年卡消費。只要在美容院內(nèi)辦置半年卡，就能夠獲得由普麗緹莎提供的1元產(chǎn)品。如果在半年卡的基礎上再加5元，就能夠享受全年卡的優(yōu)惠，其優(yōu)惠是半年卡一半的優(yōu)惠。第三重年卡優(yōu)惠政策，如果半年卡的基礎上加1元，不僅可以享受到年卡的優(yōu)惠，還能夠享受到手部護理1次、卵巢護理1次、頭皮護理1次，價值8元的產(chǎn)品。
二、特價優(yōu)惠。
想要在婦女節(jié)活動期間出其不意。特價優(yōu)惠政策一定要做的出彩。所以這次特價優(yōu)惠活動，主要針對的人群是男性。只有男性在店內(nèi)消費，才能夠為自己的女友或者妻子到對折甚至更低的折扣優(yōu)惠政策。
夫婦套餐：在活動期間，只要男性帶著自己的女友或妻子到美容院內(nèi)任意消費，不論消費金額，就能夠讓妻子享受到五折，甚至一折的優(yōu)惠政策。并且，如果丈夫或者男友買單，還能夠享受產(chǎn)品三折的優(yōu)惠。
三、三合一活動。
只要在活動當天全價購面膜套盒一套（柔膚水+水凝+精華素），就能夠享受半價購眼部特護一套（眼霜+眼部賦活+水份眼膜）同時還能夠三折享受購春夏季養(yǎng)膜一套572元（滋養(yǎng)保濕+賦活美容+再生素）一份。
吸引人的活動方案篇十一
活動時間：xx月xx日（周五）——xx月xx日（周日）。
活動范圍：某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店。
活動內(nèi)容：
（一）穿著類、床品、箱包新品7折起。
活動期間，凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。
（超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折）。
（二）購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
時間：201*年xx月xx日—xx日。
凡當日單店購物滿300元的顧客，可憑購物發(fā)票參加抽獎，有機會獲得該票全額和半額消費返還。
操作細則：
各店設置一個抽獎箱，內(nèi)有20個乒乓球（其中全額返還1個，半額返還2個，17個紀念獎，可選擇超市商品），工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時開獎。
（三）國慶同歡樂，某商場送安康。
此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關心顧客，為樹立某商場關注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關注。
活動期間，凡當日單店購物累計滿1000元（含超市）的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設置為：
a系列：加5元贈送保額為22000元的意外傷害保險（成本15元）。
b1系列：加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險（成本30元）。
b2系列：加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險（成本30元）。
c1系列：加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險（成本50元）。
c2系列：加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險（成本50元）。
詳細規(guī)則另附。
操作細則：
a、凡當日單店購物累計滿1000元（包括超市）的顧客，均可參加，僅限單店辦理，不得跨店。
b、顧客憑機打發(fā)票辦理保險卡時，工作人員需在機打發(fā)票上加蓋“l(fā)”（贈品已領）章。
c、保險卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定，費用由各門店按照實際贈送數(shù)量承擔。
費用：
保險卡：4店10天共需約：20000張×均價35元=約70萬元。
顧客加購可回收：20000張×均價13元=約26萬元。
4店總費用約44萬元，預計10天活動四店。
保守銷售1.2億，活動成本率約0.4%。
噴繪寫真：約4000元。
（四)真情相伴5周年，繽紛好禮喜相送(僅限某商場八一店）。
活動時間：9月26日（周三）——9月30日（周日）。
(1)7折以上商品再送大禮。
當日累計滿300元（包含300元）至500元，贈價值32元禮品一份，單張發(fā)票限贈1份，每日限贈150份。
當日累計滿500元（包含500元）至800元，贈價值65元禮品一份，單張發(fā)票限贈1份。每日限贈80份。
當日累計滿800元（包含800元）以上，贈價值102元禮品一份，單張發(fā)票限贈1個，每日限贈40份。
1、超市、特價及特例品牌除外，
2、退換貨時，要求退回贈品或等額現(xiàn)金。
3、贈禮活動費用原則上供貨商承擔5個點。
（2）花好月圓同歡喜新人購物禮上禮。
憑201*年結婚證至5f購婚慶產(chǎn)品。
鱷魚、博洋、皮爾卡丹、水星均有購物贈禮活動。
至2f購珠寶飾品。
百惠珠寶、金戈爾、瑰寶均有贈禮活動。
“新”意濃濃，刷出好心情。
活動時間：201*年xx月xx日至xx月xx日。
地點：某商場商城、某商場購物廣場、某商場八一店、某商場北園店、某商場華信店。
活動期間，刷招商銀行信用卡：
單卡消費金額滿288元（某商場聯(lián)名信用卡單卡消費金額滿188元），即可獲贈招行餐刀或叉一個。
吸引人的活動方案篇十二
一、超低的價格，帶來超高的享受。
二、“五”動心情，清爽“一”夏。
三、火紅五月別樣天；你火了嗎？
四、五一充值送機，你準備好了嗎？
五、五一來xx網(wǎng)吧上網(wǎng)，中獎百分百抽獎。
六、購物有樂趣，吃上再拿上。
七、偉大的中華人民共和國萬歲！
八、慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎。
九、狂歡樂無限，購物價有邊。
十、手機，為之"折"服！
十一、幸福直通車站站有好禮。
十二、迎五一，慶五一，商品減價數(shù)第一！
十三、鑼開五月、玩美假期。
十四、五一走來走去，一定要吃好喝好！
十五、五一購機，三重好禮送給你！
吸引人的活動方案篇十三
提升酒吧的市場知名度。
20xx年10月30日31日。
驚聲尖叫萬圣節(jié)。
驚聲尖叫萬圣節(jié)。
酒吧，xx首家新奇萬圣節(jié)化妝舞會，完美的音效、眩目的燈光，血腥的天使、另類的現(xiàn)場，令人毛骨悚然的演出，足以讓你瘋狂至極。還在等待什么?ok!來吧!讓我們一起來創(chuàng)造恐懼，因為恐懼讓我們更加美麗!
用行動挑戰(zhàn)你的膽量，用尖叫發(fā)泄你的不安，就在萬圣之夜，就在太子酒吧，讓我們一起恐怖!一起快樂!
活動當晚酒吧門口，為參加活動的朋友免費化妝，同時還有豐富的精靈面具、時尚禮品免費提供給您。
注：心臟病、高血壓、心理脆弱、對恐怖反感者嚴禁入場，入場者一切后果自負。
2、針對性的進行手機短信宣傳;。
3、提前做好本次活動的網(wǎng)站宣傳頁面。
1、鬼臉面具300個(發(fā)放給客人)。
2、羽翼面具200個(發(fā)放給客人)。
3、南瓜燈籠10個(場內(nèi)裝飾)。
4、骷髏頭5個(場內(nèi)裝飾)。
5、蜘蛛8個(場內(nèi)裝飾)。
6、黑披風5件(進門口2+1位、舞臺邊2位保安著裝)。
7、斧頭大刀道具各1套(舞臺兩邊保安)。
8、整人小道具(蛇、蟲、鼠、)100個(隱藏在卡座與色盅)。
9、紅、黑、白、化妝顏料各一瓶(面部著妝用)。
吸引人的活動方案篇十四
2、穿上醒師，柔情似水!
3、圣誕狂歡夜越夜越精彩。
4、迎新三步曲店慶四吉祥。
5、群英國慶惠，放價到底。
6、金九銀十，分期鉅惠。
7、國慶盛典，厚惠有期。
8、國慶大促，屬我最惠。
9、百萬感恩，新享事成。
10、感恩回饋，放價一天。
11、感恩來襲，掀翻低價。
12、感恩有你，鉅惠給你。
13、直擊底價，后惠無期。
14、團購風暴，席卷全城。
15、大價光臨，鉅惠全城。
16、聚力，鉅惠，巨劃算。
17、店慶盛惠，巔峰讓利。
18、鉅惠脫光，裸價來襲。
19、任性狂歡，終極一戰(zhàn)。
20、年圣誕節(jié)活動購出重重溫。
21、購物送手套，連環(huán)大驚喜。
22、飛利浦：讓我們做得更好。
23、東芝：數(shù)字，在這里起舞。
24、小天鵝：全心全意小天鵝。
25、松下：服務就是心滿意足。
26、狂歡國慶，降爆__店。
27、玩轉(zhuǎn)價期，鉅惠拿回家。
28、一價到底，感恩惠給你。
29、團“漲”不漲，聚劃算。
30、折學家，和你拼團大惠。
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