最新激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字(七篇)

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最新激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字(七篇)
時間:2023-02-14 22:26:41     小編:zdfb

當品味完一部作品后,相信大家一定領會了不少東西,需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。當我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎?以下是小編為大家準備的讀后感精彩范文,希望對大家有幫助!

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇一

是改革開放,大大增強了中華民族的自力更生潛力,為神州飛船的研制奠定了堅實的物質(zhì)基礎。

是改革開放,使中國人民用更加開闊的視野看世界,主動吸收世界科學技術最新成果,推動我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開放,從根本上落實了尊重知識、尊重人才的政策,為知識分子的工作帶給了良好的環(huán)境。

改革開放是三十多年來中國社會進步發(fā)展的根本動力。而這一切恰恰證明,沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有我們的這天。

我們完全有理由相信,在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民,必定能突破當前社會發(fā)展中的復雜矛盾,使中國的現(xiàn)代化建設取得更大成果。我們也完全有理由相信,中國的航空航天事業(yè),必定能在改革開放中不斷成長,為人類和平利用太空,做出更大貢獻!

1978年召開的黨的十一屆三中全會,標志著中國人真正自覺地開始認識現(xiàn)代化,一系列正確的路線、方針、政策的制定,重新開啟了社會主義現(xiàn)代化建設機制,明確了中國社會主義現(xiàn)代化建設的緊迫性,全面開創(chuàng)了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新局面。

1984年10月,鄧小平同志強調(diào)“革命和建設都要走自我的路”,“中國革命的成功,是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實際相結合,走自我的路。此刻中國搞建設,也要把馬克思列寧主義同中國實際相結合,走自我的路?!?/p>

1987年8月,鄧小平個性強調(diào)指出:“我們黨的十三大要闡述中國社會主義是處在初級階段,是初級階段的社會主義。社會主義本身是共產(chǎn)主義的初級階段,而我們中國又處在社會主義初級階段,就是不發(fā)達階段。一切都要從這個實際出發(fā),根據(jù)這個實際來制訂規(guī)劃?!?/p>

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇二

我認真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—20xx上、下部分。

讀完之后,最直觀的感受是:自改革開放以來,中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟成就。同時,在社會主義民主和法制建設等多方面均取得了長足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動。

閱讀這段30年的企業(yè)史,讓我開始從宏觀的角度,整體地思索中國企業(yè)成長的歷程。在這樣的一個抽絲剝繭的過程中,讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌。這對于沉默了百年的中華民族來說,它承載了太多人的光榮與夢想。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自我的行動指南是多么地準確與英明。

《中國共產(chǎn)黨章程》指出,中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,更讓中國的老百姓過上了小康生活,此外,人們的精神禮貌有了必須的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,我們能夠觀測到方方面面的改革痕跡。

單從gdp來看,從1978年的3624。1億元到20xx年的300670億元,20xx年的gdp為30年前的近83倍。

改革開放30年來,中國共產(chǎn)黨在建設中國特色社會主義的實踐中,不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,從“發(fā)展是硬道理”,到“發(fā)展是第一要務”,再到科學發(fā)展觀,執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展,中國特色社會主義建設取得了巨大成就,社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展,人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富,戰(zhàn)勝自然災害的潛力也越來越強。

中國于1978年走上改革開放的道路。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力,使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個個新興城市拔地而起;一項項重大科技成果得到制造和開發(fā);一個個大型工程得到峻工;一個個超大型企業(yè)迅速成長起來。

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇三

激蕩三十年指的是改革開放之年1978年至20xx年的30年,是中國經(jīng)濟崛起的重要時期。這本書來自機器人小度的推薦,它告訴我國有企業(yè)是如何崛起的,私人經(jīng)濟是如何產(chǎn)生的,市場經(jīng)濟是怎么提出來的,互聯(lián)網(wǎng)領域是如何席卷中國的……在我們生活中隨處可見的房子、鋼鐵、可樂、電腦等等,他們是在何種境地下衍生出來的,這本書明明白白地告訴我們。換一種角度而言,我認為,雖然我們不是一定需要知道這些事實,但去認真了解一下,可能我們會更加理解我們的國家。即使她在很多方面讓我們失望了,至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力。

出人意料的,這本書開篇就說“此前的中國不堪回首,一場長達20xx年的文化浩劫幾乎讓國家走到了崩潰的邊緣?!边€是要稱贊這位學者的勇氣,明確點出了文革的錯誤,還是在20xx年前,民眾的包容性還不那么大的時候。為了說明中國此時的窘境,我想用一些數(shù)據(jù)來表示,“在金融體系上,1978年前的中國基本上只有一家銀行,沒有保險公司及其他任何金融性企業(yè),國營企業(yè)存款和財政存款之和為1089.9億,占銀行存款總額的83.3%?!便y行幾乎全是國家資產(chǎn),國民手中握而無一物。感謝小平同志提出改革開放的同時,還應感謝他的理解與包容,他首次向國民明確了知識分子的地位,“知識分子是工人階級的一部分。”在文革剛結束沒幾年的情況下,將知識分子納入工人階級的一部分,不得不說小平同志眼光的犀利。

“無知”是幸運的?!叭绻?978年,我們就清楚地知道中國與世界的差距竟然有這么大,我不知道我們是否還有追趕的勇氣。”1978年的中國人民因為閉塞,不知道自己與世界竟存在大的差距,因為無知,所以無畏。萬事開頭難,我們都清楚,有個好的idea是第一步,但實踐才是關鍵。對百廢待興的中國來說,“錢”從哪里來?“錢”真的太重要了?!案母镩_放”的過程無比辛酸,但事實向我們證明它的正確。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去,深圳頂著“賣國行為”的質(zhì)疑與壓力,“一意孤行”。通往成功的路上總有妖魔作怪,一條路想要走通很困難。況且,事情往往不會按照預期的方向發(fā)展。到那時,我們又要相處新的對策去面對迎面而來的挑戰(zhàn)。

有意思的是1984年,全民經(jīng)商熱席卷全國。北方流傳著這樣的順口溜:“十億人民九億倒,還有一億在尋找”,“拿手術刀的不如拿剃頭刀的,搞導彈的不如賣茶葉蛋的”?!吨袊嗄陥蟆返囊豁椪{(diào)查表明,當年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機、個體戶、廚師,讀后感而最后的三個選項則分別為科學家、醫(yī)生、教師。與現(xiàn)今的反差實在過于明顯,不過我們不能盲目地指責國民的愚昧,試想一下,在飯都吃不飽的窘境下,拿什么去發(fā)展國力。

有日本學者說,“我認為中國人有點急躁,中國的機會太多,以至于最后中國的企業(yè)家很難專注于某個領域,并在該領域做出卓越的成績,但專注是賺錢的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國,但是甚至不用細想,現(xiàn)在也是這樣。

“在重大歷史事件爆發(fā)的時候,那些生動的故事、人物,一定在廣場的背后。”26歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易,年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪,畢業(yè)于美國麻省理工學院的年輕人張朝陽雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐。1999年,中國三大門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐相繼在美國納斯達克股閃亮登場。這樣的機會似乎給了我們大學生奮起的理由——抓住機會。但是,機會在哪,那些成功的商人,怎么說也是有頭腦有底蘊的,所以,肚子里沒點墨水的話,還是先好好學習吧

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇四

前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到20xx年的企業(yè)史,書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊,總的感覺就是感慨萬端,悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史,與其說是改革史,還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,當初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾,這當中固然有體制的限制,不成熟政策的扼殺,但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,如成功后不思上進,貪圖享樂,揮霍無度等,但總的是來說就是,我們在變化過程中卻忽視了變化,錯把偶然的成功當成必然,沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時調(diào)整自我努力或專注的方向。

悲的是,第一代創(chuàng)業(yè)家,在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,但是卻一向得不到社會的承認,如當初的傻子瓜子年廣久,無數(shù)徘徊于體制外的倒爺,當然其中有相當部分的投機倒把分子,但并不排除,他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,(個人認為之所以有投機倒把,主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制,流通得不到當權者主流政策意識的承認和重視),但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,總是處于擔驚受怕的境況。更可悲的是,等到企業(yè)家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了),主流的媒體,急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是,我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族,竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,由于我們走得太遠了,以至于把當初之所以出發(fā)的目的給忘了。

喜的是,有人替我們作了一個歷史總結,確切地說,那更像是歷史重演、回放,清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》,而那正是“仕農(nóng)工商,商為下”的時代。這天市場經(jīng)濟雖早已深入人心,商品經(jīng)濟如火如荼地發(fā)展,但是,關于中國的商業(yè)史,除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟史外,難以找到更多,可喜的是,《激蕩三十年》填補了這個空白。更為難得的是,不知吳曉波先生有意識還是無意識,他在書中,專門安排了一節(jié)來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認為是最有機會“感動中國”的,卻最終沒有獲評的一個數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫),在商業(yè)氣息濃厚的財經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀念這位平凡天津人的最高禮待),在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點“真、善、美”。正如他所言,市場經(jīng)濟的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質(zhì)上他想做的就是,期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。

熊彼特有句“如果一個人不掌握歷史事實,不具備適當?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗,他就不可能指望理解任何時代的經(jīng)濟現(xiàn)象”。當今世界一切都在變化,以至于有人說整個世界唯一的不變只有“變化”,在變化如此多端的世界,如何理解這個社會,如何理解中國的經(jīng)濟,我想我們需要好好地補上這一課。但歷史只有事實,我們能做的只有“前事不忘,后事之師”。細想一下,那句“沒有歷史包袱會走得更遠”的說法,似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局,我想,可能與我們忽視了某樣東西有關。而那樣東西,到底是什么呢?

除此之外,其實看完上集時,還有一篇讀后感。再次把他拿出來,算是對各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時,也是借機向各位推薦一下這本書。

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇五

30多年來,現(xiàn)代化建設的成功經(jīng)驗告訴我們,在一個人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,是一項十分艱巨的歷史任務。它既承擔著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務,又承擔著進行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務。在國際經(jīng)濟和科學技術激烈競爭的形勢下,科學技術是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關鍵因素,是當今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當今世界,現(xiàn)代科學技術突飛猛進地發(fā)展,并且正在以空前的規(guī)模和速度被應用于生產(chǎn),使社會生活各個領域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下,我們要實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”,務必比以往更加重視依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面,我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口,務必依靠科學技術個性是生物技術、計算機技術、核技術等高新技術和科學的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面,則務必應用以電子信息和自動化技術、新能源和新材料技術來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用于新產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉變,走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外,決策的自主化、科學化,社會主義精神禮貌建設和社會的全面進步,也都離不開科學技術。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力。鄧小平深刻地指出,“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”,“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力,就務必要多方面地改變生產(chǎn)關系,改變上層建筑,改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式,使之適應于現(xiàn)代化大經(jīng)濟的需要。

各個經(jīng)濟戰(zhàn)線不僅僅需要進行技術上的重大改革,而且需要進行制度上組織上的重大改革。進行這些改革,是全國人民的長遠利益所在,否則,我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?!?/p>

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇六

重新激蕩,放飛夢想

假期時間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》,給我的新的收獲,仿佛昨日經(jīng)濟發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前,了解中國經(jīng)濟發(fā)展歷程,吸取經(jīng)驗教訓,為我們此刻的工作學習奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了,看到這些真的不明白是感悟還是什么,聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。tcl和中國女子網(wǎng)球隊已經(jīng)簽約塊半個月了,就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳,我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實際?不是我吃里爬外,我真的看到家里的事情,有力不能為啊!

把競爭機制引進家庭!

我們在市場爭殺的就是業(yè)務和市場人員,隨著西方經(jīng)濟在中國的引進,我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普??铺乩障壬?,把我們帶入4p、4c時代,隨之帶來的是全員營銷、整合營銷,無論怎樣營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢全部體現(xiàn)出來,這競爭中敢于亮劍,敢于取得勝利,把競爭對手擊敗。我們引進競爭機制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機制,把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟需求的將才。業(yè)務都是傳統(tǒng)的分片管理,為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實戰(zhàn)空間,那業(yè)績與領導對話。

我們的市場人員避免天天不務正業(yè),我們也要引進競爭優(yōu)勢,把傳統(tǒng)的市場部,提煉出一支加強組,這樣有人負責市場推廣、有人負責市場信息收集、有人進行培訓、有人進行賣點提煉,我們根據(jù)各自工作的資料,我們能夠進行我們的激勵機制,把我們的團隊建設的更加強悍。

我們加強組主要負責經(jīng)營部促銷活動的支援工作,他們的獎勵和促銷成效相聯(lián)系,再由商場、促銷員、業(yè)務員監(jiān)督并審核,防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力,重獎之下必有勇夫。

我們的市場推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū),分批次的開發(fā)盲點,這樣美開發(fā)一個盲點的洽談、建設、培訓等相應工作都由推廣人員組成,這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務梯隊。也為我們開發(fā)三四級市場取得成效。

專門的培訓和賣點提煉,需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化,競品狀況、商家狀況,市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時刻學習的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力,那這就是一個擺設。

我們的業(yè)務也一樣,都說不好的片區(qū)能把業(yè)務員玩死。片區(qū)做不起來,這樣我們以后的仕途就奄奄一息了,我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進行招標的形勢,把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務員的主動性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題,我們就的需要解決,但是空想和幻想永遠不是我們解決問題的辦法,林子大了,什么思想都會浮出水面。最主要的是團結,構成一股力量。

再就是救死扶傷、治病救人,連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場也一樣,出現(xiàn)問題,就的找行家診斷,需要什么便吃什么!便有了對癥下藥,不吃藥能痊愈嗎?能,不如傷口壞了一個小口,再不感染的狀況下,必須沒有什么事情。我們有病的市場,他和人還不一樣,沒有免疫系統(tǒng),在一個沒有免疫系統(tǒng)的狀況下,八方來敵,沒有要就等于死,好意一個老虎四肢殘疾了,一動也不能動,便有狗來入侵,所謂的虎落平陽被犬欺!

激蕩三十年讀后感字 激蕩三十年讀后感600字篇七

三十年風起云涌撲面而來,八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開放三十年,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展史上一個特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百廢待興的危急時刻,發(fā)端于國家領導人舉目四望后的英明決策,是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史,是一個大國在三十年時間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進的歷程。在紀念改革開放三十周年之際,總結、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍、紀錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此,我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊)。它以編年的體例,網(wǎng)羅超多的素材,以一個記者敏銳而獨特的眼光,一年年、一件件、一筆筆忠實地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物。

年代并不久遠,那些以前在報紙上、媒體上吸引了全國經(jīng)濟界、企業(yè)界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌,那些耳熟能詳?shù)娜嗣?、地名、產(chǎn)品名,如繁花般在眼前閃現(xiàn),如群星般璀燦閃耀。在歷史的機遇面前,有人窺見先機,一躍而起抓住了機遇,獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進程,在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端,撈取著轉型時期中國經(jīng)濟的厚利;還有更多的人,他們以自我的勤勉、奮斗在這個英雄的年代,大寫英雄的歷史。

掩卷沉思,這本書令我印象深刻、時?;匚逗退伎嫉牟粌H僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄,而是以下幾個問題。我想,這也是作者的高明之處,他明白在一千個人眼里有一千個哈姆雷特,所以,他不以自我的結論來圈囿別人的思想。作為宏觀經(jīng)濟管理部門的工作人員,系統(tǒng)、宏觀、冷靜地思考這些問題,對于我們進一步把握規(guī)律、趨勢和大局,做好工作、服務經(jīng)濟社會發(fā)展就應會有所裨益。

一是三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉型。不可否認的是:當市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運營的階段,對于經(jīng)濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。就好像兩隊接力賽,一隊已經(jīng)跑到了第三棒,另一隊還在進行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問題,只有這個問題解決得好,才能說是跟上時代的步伐,才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。

其次,三十年間市場主體的力量變換與博弈,是文中最為精彩的演繹。但它不是明線,明線是時間。在時光的推進中,我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰優(yōu)誰劣,誰是先進生產(chǎn)力的代表,誰更能代表未來經(jīng)濟發(fā)展的方向,誰更維護了大多數(shù)中國人的更長遠的利益,作者沒有說明,我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結論。這個結論需要每個有獨立思考和決定潛力的人來做出。就應說,這三大力量在中國經(jīng)濟發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻,正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟。但是,蛋糕只有一個,而他們都想多切一點。于是,不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁。說白了,是利益之爭,是市場份額之爭。作為宏觀經(jīng)濟的管理者,明確了這些,對于那些聒噪自會作出明斷。

三是改革進程中的企業(yè)家命運值得我們悲憫和關注。改革就是突破,突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場中最有活力的人群,他們思想活躍、思維敏銳,能看人所不能看到的,想人所不能想到的,處處占領高地、獨得先機,這是他們的優(yōu)勢。然而,法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性,常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂,成為之后者的墊腳石。

中國歷史上是個抑商的國家,然而步入全球經(jīng)濟、實現(xiàn)和平崛起、完成復興偉業(yè),無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土。因此,如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長,使他們在追逐利潤最大化的同時背負上對國家、對民族、對人性的職責感,使追逐財富、創(chuàng)造財富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源,也是一個需要正確看待和引導的問題。

第四,核心技術始終是中國制造的軟肋。技術在古代被視為奇技淫巧,從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后,社會地位僅高于商。對于技術的重視就應是從建國后完整的工業(yè)體系建設時開始的,但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層,有尖端的科學家和低端的農(nóng)民工,就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實現(xiàn)了太空中漫步,與老百姓生活質(zhì)量息息相關的家用電器的核心技術卻沒有一項是中國自我的。

實踐已經(jīng)證明,核心技術是買不來、引不進的,不是我們不想要,是人家不愿給。核心技術是科研人員智慧與心力的結晶,它需要全社會對領先技術、產(chǎn)品的選取和支持,更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關克難,還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術的發(fā)明與創(chuàng)造,從來不是一蹴而就的事情,當中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時候,期望中國的技術也能在自我的產(chǎn)品中占一點份額。

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