寫心得體會(huì)是一種對(duì)自己的反思和深思熟慮，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以參考一些相關(guān)的書籍和資料，拓寬自己的思路和見解。小編整理的這些心得體會(huì)，都是經(jīng)過精心挑選和編排，希望能夠給大家?guī)硪恍椭蛦⑹尽?/p>
hr工作心得體會(huì)篇一
作為一名人力資源（HR）從業(yè)者，我從過去的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了不少心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在HR領(lǐng)域的一些體會(huì)，包括招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績效管理、薪資福利和員工關(guān)系管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
首先，招聘與選拔是HR工作中非常重要的一環(huán)。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了制定招聘計(jì)劃的重要性。首先，我們必須明確崗位的需求和招聘的目標(biāo)，以便更好地與招聘流程保持一致。其次，考慮到候選人的適應(yīng)性，我們應(yīng)該確保招聘流程的公正性和透明度，避免對(duì)不合適的候選人過度依賴。最后，和其他部門及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，以確保我們的招聘計(jì)劃能夠更好地配合整個(gè)公司的需求。
其次，員工培訓(xùn)是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)計(jì)劃的制定要充分考慮員工的特點(diǎn)和需求。我們應(yīng)該密切關(guān)注員工的發(fā)展需求，并根據(jù)需求提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程，以提高員工的個(gè)人職業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿?。在培?xùn)過程中，我們還要注重員工的反饋和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以實(shí)現(xiàn)最佳培訓(xùn)效果。
第三，績效管理是HR工作中不可或缺的一環(huán)。在這方面，我認(rèn)識(shí)到了明確目標(biāo)和定期反饋的重要性。明確目標(biāo)可以幫助員工明確工作重點(diǎn)和方向，從而提高工作效能。定期反饋則能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決難題，推動(dòng)員工提高工作質(zhì)量和績效。同時(shí)，我們還要建立起適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)員工積極工作，發(fā)揮他們最大的潛力。
第四，薪資福利是HR管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)方面，我認(rèn)識(shí)到了制定公平公正的薪酬體系的重要性。我們應(yīng)該根據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)和市場行情，制定相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)，并保持透明度和公正性，以避免出現(xiàn)薪酬差距過大的情況。另外，我們還要關(guān)注員工的福利需求，為他們提供舒適的工作環(huán)境和良好的福利待遇，從而增加員工的工作滿意度和忠誠度。
最后，員工關(guān)系管理也是HR工作中一個(gè)重要的方面。我認(rèn)識(shí)到，建立和諧的員工關(guān)系是保持良好工作氛圍的關(guān)鍵。為此，我們要關(guān)注員工的工作需求，提供必要的支持和幫助。在處理員工矛盾和糾紛時(shí)，我們要公平公正，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以求得公正的解決方案。另外，我們還要加強(qiáng)員工與管理層之間的溝通和合作，以提高員工參與度和歸屬感。
總之，作為一名HR從業(yè)者，我認(rèn)識(shí)到招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績效管理、薪資福利和員工關(guān)系管理等方面的重要性。只有在這些方面得到恰當(dāng)?shù)闹匾暫吞幚?，我們才能夠更好地發(fā)揮HR的作用，推動(dòng)公司向著更好的方向發(fā)展。我相信，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司和員工做出更大的貢獻(xiàn)。
hr工作心得體會(huì)篇二
HR是現(xiàn)代職場中不可或缺的崗位之一。招聘HR是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們不僅僅是招聘人才的人，同時(shí)也是公司文化的宣傳者和管理者。作為一名HR，需要具備許多技能，如溝通、組織能力、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系等。在我多年從事招聘工作的經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：知識(shí)儲(chǔ)備和技能。
要成為一名合格的招聘HR，必須具備廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和多種技能。首先，HR需要了解政策和流程，這包括社保、勞動(dòng)法律和規(guī)定等。其次，他們需要了解行業(yè)趨勢和市場狀況，這有助于更好地推廣公司。最后，他們需要具備談判和溝通技巧，以便與潛在候選人和公司高管進(jìn)行交流和協(xié)商。
第三段：如何尋找優(yōu)秀人才。
作為一名招聘HR，尋找優(yōu)秀人才是最關(guān)鍵的任務(wù)之一。首先，確定人才調(diào)查和招聘計(jì)劃，以便招聘到適合公司的人員。其次，要充分利用現(xiàn)代社交媒體，建立與潛在候選人的聯(lián)系。例如：利用LinkedIn、Facebook以及招聘網(wǎng)站等。最后，要定期參加招聘會(huì)，與候選人面對(duì)面交流，以便互相了解和建立聯(lián)系。
第四段：如何提高招聘效率。
盡管招聘HR需要應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，但他們?nèi)匀恍枰⒁夤ぷ餍省＠纾捍_保簡歷篩選工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提高工作效率等。最后，為了提高人才的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，招聘HR可以考慮使用招聘管理軟件，以便更好地處理招聘流程和提高工作效率。
第五段：結(jié)論。
HR是企業(yè)的中流砥柱，他們的工作是為公司提供人才支持。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，想成為一名優(yōu)秀的招聘HR，你必須具備多種技能和知識(shí)儲(chǔ)備。你需要了解年度計(jì)劃和招聘流程，尋找優(yōu)秀人才，提高效率和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。只有這樣才能更好地完成招聘任務(wù)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
hr工作心得體會(huì)篇三
人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有4點(diǎn)。
1是戰(zhàn)略化趨勢;。
2是信息化趨勢;。
3是人性化趨勢;。
4是彈性化趨勢。
而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。
一、管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)：
隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，“管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
一個(gè)企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點(diǎn)：
1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。
2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。
3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。
5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。
6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。
二、人是企業(yè)的靈魂：
人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)和績效考核等內(nèi)容。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。即是說，每個(gè)人都是一個(gè)潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才。
三、人力配置：
人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。各盡所長、有合理的配置是一個(gè)基礎(chǔ)，在做到相對(duì)合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵(lì)員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
四、人才激勵(lì)：
激勵(lì)就是為每個(gè)職工提供一種追求與達(dá)到目標(biāo)的手段，這些目標(biāo)是在滿足企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)也將會(huì)滿足他個(gè)人的需要。
說我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。在能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵(lì)手段。職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險(xiǎn)制度都是針對(duì)此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，從雙因素理論來看的話，都是屬于保健因素，現(xiàn)代所談的激勵(lì)，主要是針對(duì)這幾種需要的。
社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系，團(tuán)體的接納與組織的一致。尊重的需要。企業(yè)對(duì)此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進(jìn)修制度委員會(huì)、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。樂意聆聽管理層對(duì)他們解釋各種政策和發(fā)展方向。
自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對(duì)不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個(gè)人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級(jí)需要的實(shí)現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。你對(duì)員工的信任在某種程度上決定了員工對(duì)自己的信任。員工高級(jí)需要主要包括3項(xiàng)內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義;2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機(jī)會(huì);3是讓他們介入對(duì)自己的運(yùn)作和工作目標(biāo)有影響的決策。
五、人才培養(yǎng)：
培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對(duì)于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面有十三條建議：
1、反應(yīng)能力。
2、談吐應(yīng)對(duì)。
3、身體狀況。
4、團(tuán)隊(duì)精神。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對(duì)人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習(xí)慣。
12、適應(yīng)環(huán)境。
13、堅(jiān)定的政治信念。
企業(yè)的各種培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。從人才配置、激勵(lì)到培養(yǎng)，是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題，能夠合理地安排，將會(huì)發(fā)現(xiàn)，人才其實(shí)就在身邊，依靠身邊的人才，企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展，人才就可以迅速成長，也就滿足了人才自我實(shí)現(xiàn)的最高層次需求。信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞，新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)的人和組織，才能在這個(gè)時(shí)代很好地生存下去。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機(jī)遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個(gè)時(shí)代一樣，充滿生機(jī)!
我們得到了一些心得體會(huì)以后，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。下面是小編給大家?guī)淼膆r工作心得體會(huì)5篇，希望大家喜歡!
hr工作心得體會(huì)篇四
隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對(duì)外的窗口，承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】。
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的感受，不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實(shí)際操作中，我們不斷試錯(cuò)、改進(jìn)，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時(shí)解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】。
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強(qiáng)溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺(tái)、支持員工自我提升、及時(shí)了解員工需求等多種方式，以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高員工的參與意識(shí)。
【正文三】。
隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加速，人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時(shí)，在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素，適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】。
科學(xué)的績效指標(biāo)，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場流行趨勢、運(yùn)用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個(gè)性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對(duì)性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】。
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強(qiáng)溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】。
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機(jī)；注重從文化引領(lǐng)切入，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。只有同時(shí)做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
hr工作心得體會(huì)篇五
20--年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下。
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展。
20--年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)----服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與--校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“--班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用---網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、--區(qū)和--的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20--年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。
hr工作心得體會(huì)篇六
第一段：引言（誘引讀者）。
HR工作培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說都具有重要意義。作為一位HR從業(yè)者，我曾參加了一次關(guān)于HR工作培訓(xùn)的專業(yè)課程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了HR工作的核心職責(zé)，并且提升了自己的技能。本文將結(jié)合我個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分享我在HR工作培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：重視與溝通。
培訓(xùn)課程的第一個(gè)重要方面是學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行有效的溝通。作為HR從業(yè)者，我們需要與員工、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事進(jìn)行頻繁的溝通，以便更好地了解他們的需求和期望。通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)，有效地解決問題和溝通需求。我通過角色扮演和小組討論等互動(dòng)的教學(xué)方法，鍛煉了我的溝通技巧，并且在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了如何與不同類型的人有效溝通。
第三段：提升技能與知識(shí)。
在HR工作中，擁有專業(yè)的技能和知識(shí)是至關(guān)重要的。培訓(xùn)課程通過為我提供知識(shí)和技巧的深入了解，使我變得更加熟悉HR領(lǐng)域的各個(gè)方面。例如，我學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的招聘和篩選流程，如何制定績效考核方案以及如何處理員工的問題和投訴。這些知識(shí)和技能不僅幫助我更好地完成我的工作，也提高了我解決問題的能力和判斷力。此外，培訓(xùn)課程還為我提供了與來自不同行業(yè)和背景的學(xué)員交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)展了我的視野和思維方式。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作。
作為一名HR從業(yè)者，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。在培訓(xùn)過程中，我參與了各種團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和活動(dòng)，這使我更加了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我學(xué)會(huì)了如何有效地管理團(tuán)隊(duì)，并引導(dǎo)他們達(dá)成共同的目標(biāo)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，授權(quán)他人并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳水平。這些通過培訓(xùn)獲得的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作技巧有助于我更好地推動(dòng)HR工作的進(jìn)展，并建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到HR工作培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人成長和組織發(fā)展的重要性。學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通、提升專業(yè)技能和知識(shí)、發(fā)展良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，這些都是我所需要的。通過培訓(xùn)，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來了積極的影響。作為一名HR從業(yè)者，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
本文結(jié)合我個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分享了我在HR工作培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了重視與溝通、提升技能與知識(shí)、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作等方面的重要性和方法。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將幫助我更好地應(yīng)對(duì)HR工作中的挑戰(zhàn)，并為個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
hr工作心得體會(huì)篇七
第一段：引言（開篇引入主題）。
HR工作培訓(xùn)是提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的重要途徑，通過培訓(xùn)可以獲取新知識(shí)、提高技能，并獲得關(guān)于HR工作方法和策略的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾個(gè)月里，我參加了一系列與HR相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)，以及如何運(yùn)用這些知識(shí)來優(yōu)化和改進(jìn)我們的HR工作。
第二段：技能提升和專業(yè)知識(shí)的獲取。
在培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多新的技能和專業(yè)知識(shí)。比如，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的人員招聘和面試，以及如何進(jìn)行員工績效評(píng)估和薪酬激勵(lì)。這些技能的提升讓我在日常工作中更加自信和有效率。此外，通過學(xué)習(xí)各種HR管理理論和案例，我對(duì)HR工作的原理和最佳實(shí)踐有了更深入的理解。這使得我能夠以更科學(xué)的方法處理并解決HR管理中的各種問題和挑戰(zhàn)。
第三段：跨部門協(xié)作和溝通的能力。
在培訓(xùn)中，我還加強(qiáng)了自己的跨部門合作和溝通能力。作為HR專業(yè)人員，我們需要與各部門的員工和管理層緊密合作，以便更好地支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)會(huì)了如何與不同部門的員工有效地溝通和協(xié)作，如何在團(tuán)隊(duì)中解決沖突和問題。這些技能的提升不僅使我更好地融入了整個(gè)組織，還使得HR團(tuán)隊(duì)的工作更加高效和協(xié)調(diào)。
第四段：培訓(xùn)中的案例研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在培訓(xùn)中，我們通過案例研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享，了解了各種實(shí)際情況下的HR管理挑戰(zhàn)和解決方法。例如，我們討論了如何應(yīng)對(duì)員工離職率較高的問題，如何解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢等。這些案例研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我在實(shí)際工作中更加游刃有余，能夠更快地找到解決問題的方法和策略。此外，通過與來自不同行業(yè)和公司的人交流，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，這對(duì)擴(kuò)大我的眼界和提升個(gè)人能力有著重要的作用。
第五段：培訓(xùn)后的應(yīng)用和總結(jié)。
通過參加這些培訓(xùn)活動(dòng)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，更重要的是將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，并取得了顯著的成效。在我的工作中，我更注重細(xì)節(jié)和溝通，提高了招聘和面試的準(zhǔn)確性和效率，有效減少了員工離職率。此外，我也運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的管理工具和方法，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率?？偨Y(jié)起來，通過參加HR工作培訓(xùn)，我不僅在專業(yè)能力上得到了提升，也提高了跨部門合作和解決問題的能力，讓我在工作中更加出色地發(fā)揮了自己的作用。
總結(jié)：
通過這些培訓(xùn)，我深深意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升對(duì)于HR工作的重要性。HR工作涉及眾多具體細(xì)節(jié)，它需要我們保持警覺和敏感，隨時(shí)更新自己的知識(shí)與技能。在未來，我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)新知識(shí)和技能的求索，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展和員工的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到日常工作中，并與同事們分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得，共同進(jìn)步和成長。
hr工作心得體會(huì)篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會(huì)，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細(xì)致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價(jià)值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強(qiáng)大的潛力。在選拔過程中，我們需要運(yùn)用專業(yè)的能力評(píng)估和面試技巧，檢驗(yàn)候選人的獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)和實(shí)施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運(yùn)用所學(xué)和新知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻(xiàn)。
第四段：績效管理和激勵(lì)機(jī)制。
績效管理和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)的績效管理和激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工個(gè)人成長。我們需要制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵(lì)措施，讓員工感受到不斷進(jìn)步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進(jìn)。在HR工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
hr工作心得體會(huì)篇九
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面。
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，20_x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20_x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在20_x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊20_x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信20_x公司明天會(huì)更好!
hr工作心得體會(huì)篇十
作為HR，我一直認(rèn)為我們的工作是極具挑戰(zhàn)性的。通過與各種人員打交道，我們必須了解他們的需求并解決問題，使他們感到受關(guān)注和滿意。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多有價(jià)值的東西，下面是我對(duì)這個(gè)職業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)注人的個(gè)性。
HR必須理解員工的個(gè)性和需求，了解人員的差異性并為他們提供符合他們個(gè)性訴求的服務(wù)。比如，個(gè)別的員工可能更喜歡單獨(dú)工作，因此我們要調(diào)整工作安排，讓他們能夠更好地掌控和管理自己的工作進(jìn)程。這個(gè)過程其實(shí)并不困難，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別員工的需求，并嘗試滿足他們的期望。
第三段：豐富的積累與實(shí)踐。
HR的工作不是靠天生的才華就能勝任的，這需要經(jīng)過不斷的奮斗和實(shí)踐。我曾在多家企業(yè)擔(dān)任HR，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，獲取了不同行業(yè)的實(shí)務(wù)知識(shí)，從而可以為員工提供更多樣化、貼心的服務(wù)。
第四段：HR對(duì)企業(yè)的意義。
HR在企業(yè)中的地位越來越重要，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)的核心競爭力。作為HR，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有關(guān)招聘、培訓(xùn)和績效管理等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，以及幫助企業(yè)制定更有效的人力資源戰(zhàn)略。來自合理的人力配置和環(huán)境的重視，將能促進(jìn)企業(yè)員工的穩(wěn)定和士氣的提高，從而幫助企業(yè)真正成長壯大，走向成功。
第五段：成就感。
雖然這份工作比較繁瑣，但我從這里感受到了極大的成就感。平時(shí)，當(dāng)我對(duì)員工的合理要求得以滿足時(shí)，我驚嘆于自己的能力。當(dāng)我看到員工隊(duì)伍的士氣得到進(jìn)一步提高時(shí)，我感到一份驕傲。當(dāng)我看著這些人不斷地成長和進(jìn)步時(shí)，我知道我做了一些有意義的事情，也從中得到了莫大的滿足。
結(jié)語：
總之，HR是一個(gè)讓我覺得非常有意義的職業(yè)。我們應(yīng)該不斷地拓展視野，更新觀念，嘗試著通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提高工作效率和水平。只要我們認(rèn)真投入，并不斷地培養(yǎng)和發(fā)展人員的潛力，就一定能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展壯大。
hr工作心得體會(huì)篇十一
HR（HumanResources）人力資源是企業(yè)組織中至關(guān)重要的一個(gè)部門，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等各方面的工作。作為HR從業(yè)者，我深知提供優(yōu)秀的人力資源管理服務(wù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。在這個(gè)崗位上，我有許多寶貴的體會(huì)和心得。下面我將分享我在HR崗位上的體會(huì)和心得，希望能夠?qū)V大HR從業(yè)者有所幫助。
一、注重人才引進(jìn)。
作為HR從業(yè)者，我們的首要任務(wù)是引進(jìn)合適的人才為企業(yè)服務(wù)。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該注意人才的素質(zhì)與企業(yè)文化的契合度。除了關(guān)注人才的能力和經(jīng)驗(yàn)，我們還應(yīng)關(guān)注他們的價(jià)值觀和品德。只有把握了這些方面，才能保證雇傭的員工能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
培訓(xùn)是HR工作的核心之一。我們需要為員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們提高技能和知識(shí)水平，從而更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。我在HR工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工感到受到重視和培養(yǎng)時(shí)，他們會(huì)更加忠誠和投入，對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有長遠(yuǎn)的眼光。因此，我們應(yīng)該積極尋找培訓(xùn)資源，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果，以確保培訓(xùn)的有效性。
三、營造良好的員工關(guān)系。
良好的員工關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的基石。作為HR從業(yè)者，我們需要處理員工投訴、解決員工矛盾，為員工提供一個(gè)和諧、安全的工作環(huán)境。這需要我們能夠聆聽員工的意見和需求，積極解決他們的問題，建立良好的溝通平臺(tái)。同時(shí)，我們還需要制定公平合理的福利政策，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工的工作滿意度和忠誠度。
四、關(guān)注員工發(fā)展。
員工的發(fā)展是HR工作的另一個(gè)重要方面。我們應(yīng)該關(guān)注員工的個(gè)人興趣和職業(yè)規(guī)劃，并提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。通過制定晉升計(jì)劃、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我們還應(yīng)該關(guān)注員工的工作能力提升，為他們提供技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保持員工的競爭力和創(chuàng)新性。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
作為HR從業(yè)者，我們不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)和技能，而應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。HR領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷變化和更新，我們需要緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的理論和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。同時(shí)，我們還應(yīng)該保持創(chuàng)新思維，不斷嘗試新的方式和方法，推動(dòng)人力資源管理的發(fā)展。
總之，做HR工作需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的洞察力和卓越的溝通能力。在實(shí)踐中，我們需要始終關(guān)注人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系、員工發(fā)展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新這五個(gè)方面，才能夠更好地履行我們的工作職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望這些心得體會(huì)能對(duì)廣大HR從業(yè)者有所啟迪和幫助，共同推動(dòng)人力資源管理的不斷進(jìn)步。
hr工作心得體會(huì)篇十二
今天完成的主要工作是：
1.完成對(duì)日常工作的整理。
2.做面試前的準(zhǔn)備工作以及面試接待的工作。今天來面試的主要是一些高管，發(fā)現(xiàn)大家都很注重效率。沒有多余的廢話，面試完都匆匆離去，珍惜時(shí)間。
3.書寫優(yōu)秀員工感言。
4.閱讀5s管理內(nèi)容并書寫感言。
5.幫rx組宇光姐打印文件。
6.與主任商討一些ppt宣講上的細(xì)節(jié)問題，然后改正并且練習(xí)宣講，使ppt的內(nèi)容更加的熟悉。
7.聽領(lǐng)導(dǎo)為hr組全體成員分析今天的面試結(jié)果，只有一位辦公室主任可以作為儲(chǔ)備。也學(xué)到了以下三點(diǎn)：
一：良好的溝通很重要，不要制造人為的溝通障礙；
二：無事先準(zhǔn)備的事情堅(jiān)決不做；
三：保持一個(gè)良好的微笑會(huì)給對(duì)方一個(gè)好的印象，也會(huì)給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
8.利用中午休息時(shí)間查看關(guān)于校園招聘的一些資料。了解了校園宣講前該做的工作以及校園宣講的流程。
9.接受宣講ppt的考核。很感謝肖哥能抽出自己的寶貴時(shí)間與吳桐姐、小邢一起為我進(jìn)行考核，雖然未能通過，但是通過他們的指正我也學(xué)到了很對(duì)的東西，知道了自己在宣講上的上哪里存在不足，會(huì)按照他們的講解進(jìn)行改正，然后再次接受考核。
10.閱讀hr每日朗讀材料十篇，然后記錄時(shí)間，發(fā)現(xiàn)可以在朗讀的同時(shí)練習(xí)自己的聲音，想以最快的時(shí)間完成朗讀，這樣就控制了拉長音。而且每一篇文章的寓意都很勵(lì)志，通過大量的朗讀我學(xué)會(huì)了很多的哲理，使自己在思想上得到了提升。
11.書寫工作總結(jié)及兩篇公文。
12.為大家倒水，看大家都在做什么，然后主動(dòng)干預(yù)，提高自己的洞察力。
今天的吳桐姐被選為日優(yōu)秀員工，回來的第一天就能進(jìn)入工作狀態(tài)，真的很不容易，而且為大家?guī)砗贸缘奶枪?，吃了吳桐姐的糖果頓時(shí)覺得心里暖暖的，對(duì)于吳桐姐的歸來，大家都很高興，這些天的早上大家進(jìn)入公司的第一件事就是詢問吳桐姐今天回來嗎？吳桐姐總是在工作上幫助大家，并且會(huì)保質(zhì)保量的完成自己的工作，這樣優(yōu)秀的吳桐姐大家都已經(jīng)無法離開她了。今天的三水姐認(rèn)真的思考每一份金額的獎(jiǎng)勵(lì)物品以及同事的生日禮物該選擇什么好，并且詢問大家的意見。三水姐想把公司的每一筆錢用到實(shí)處，做到用最低的成本產(chǎn)生最好的效果。今天的小邢依舊很陽光，認(rèn)真的完成工作，并且用微笑去面對(duì)大家。小邢總是愿意贊美別人，讓大家可以擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)值得我去學(xué)習(xí)。今天的小羊羊在晨會(huì)夕會(huì)上的發(fā)言一改往日的少言寡語，對(duì)工作計(jì)劃以及工作總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)。小羊羊在一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。
人生行進(jìn)的過程中，得到和失去是交互進(jìn)行的：有了滿天艷陽，缺了雨絲飛舞；漲了春潮，落了秋紅；多了喧囂，少了靜謐；投身忙碌，遠(yuǎn)離悠閑……我們應(yīng)該多一些經(jīng)歷：有了苦惱的包圍，才有解脫的快意；有了病痛的煎熬，才有痊愈的喜悅；有了憂愁的纏繞，才有忘卻的美好，感覺今天不足，所以憧憬明天！
hr工作心得體會(huì)篇十三
人力資源作為一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門，扮演著挑選、培養(yǎng)、激勵(lì)、管理和保障人才的關(guān)鍵角色。在我職業(yè)生涯中的多年經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了很多HR實(shí)踐的實(shí)用技巧和策略，本文將分享一些我的體驗(yàn)和心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌鸋R從業(yè)者有所幫助。
第二段：建立有效的溝通渠道。
在HR領(lǐng)域，建立可靠的溝通渠道是至關(guān)重要的。通過與員工、管理層和其他利益相關(guān)者密切合作，可以確保組織中的所有人了解公司目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和工作職責(zé)，同時(shí)也可以及時(shí)反饋問題和解決方案。有效的溝通是組織成功的基石，因此，HR專業(yè)人士必須學(xué)會(huì)管理和維護(hù)這些關(guān)鍵關(guān)系。
第三段：關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展。
HR在組織中的另一個(gè)重要任務(wù)是幫助員工發(fā)現(xiàn)并利用他們的潛力和優(yōu)勢，從而達(dá)到組織的成功。因此，HR必須關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過提供優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展機(jī)會(huì)，公司可以激發(fā)員工的動(dòng)力和才華，從而增加員工滿意度和忠誠度。此外，為員工提供適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展計(jì)劃，不僅有助于員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，還有利于組織促進(jìn)人才流動(dòng)和增加工作效率。
第四段：制定具體可行的人才管理策略。
有了正確的溝通渠道和有效的培訓(xùn)計(jì)劃之后，下一步就是為組織制定具體可行的人才管理策略。人才管理策略需要根據(jù)公司的目標(biāo)、員工需求和市場環(huán)境來制定，同時(shí)也需要考慮到員工的反饋和意見。HR需要工作與其他部門緊密合作，制定人才評(píng)估、招聘、留任和績效管理等具體工作流程，以確保組織中的每個(gè)員工都能夠發(fā)揮最大作用。
第五段：建立強(qiáng)大的企業(yè)文化。
最后，HR在組織中的另一個(gè)非常關(guān)鍵的角色是建立強(qiáng)大的企業(yè)文化。企業(yè)文化涉及到公司的價(jià)值觀、愿景、使命和行為準(zhǔn)則，在HR的指導(dǎo)下，組織可以建立一個(gè)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。建立企業(yè)文化需要不斷投入時(shí)間和精力，以便建立有效的溝通、培訓(xùn)、績效等系統(tǒng)。通過建立和實(shí)施有目的的公司文化，能夠提高員工的工作滿意度和組織績效。
總結(jié)：
本文主要探討了HR從業(yè)者能夠追求的核心理念和實(shí)踐策略。無論是建立持久的溝通渠道、關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展、制定具體可行的人才管理策略還是建立強(qiáng)大的企業(yè)文化，HR都需要持續(xù)努力，確保組織中的人才得到充分的利用，公司也可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和成長。
hr工作心得體會(huì)篇十四
作為一名人力資源(HR)從業(yè)者，我深知人才是企業(yè)最重要的資源。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些做HR的心得體會(huì)。以下是我基于實(shí)踐總結(jié)出的一些重要觀點(diǎn)。
第一段：建立良好的溝通橋梁。
作為HR，我認(rèn)識(shí)到建立良好的溝通橋梁對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。我始終強(qiáng)調(diào)與員工進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。我經(jīng)常組織員工反饋會(huì)議，聽取員工的意見并采納他們的建議。通過定期的溝通，我能夠更好地理解員工的想法和期待，并為企業(yè)提供更好的人力資源管理方案。
第二段：注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
我堅(jiān)信員工培訓(xùn)和發(fā)展是維持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因此，我致力于提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展計(jì)劃。我定期與員工舉行個(gè)人評(píng)估會(huì)議，了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。然后，我會(huì)根據(jù)員工的意愿和公司的需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃。這樣的努力不僅幫助員工提高技能，還增強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠度。
第三段：關(guān)注員工福利和工作環(huán)境。
員工福利和工作環(huán)境是員工滿意度和生產(chǎn)力的重要因素。在我的職業(yè)生涯中，我始終關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境問題。我與員工保持密切聯(lián)系，關(guān)注他們的工作狀態(tài)和需求。我努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，提供健康、舒適和安全的工作環(huán)境。我還根據(jù)公司的情況制定了有競爭力的薪酬和福利計(jì)劃，以激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。
第四段：建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化。
團(tuán)隊(duì)文化是組織凝聚力和成功的重要組成部分。作為一名HR，我努力推動(dòng)建立和培養(yǎng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化。我建立了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與溝通。我鼓勵(lì)員工分享他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，并保證每個(gè)人的聲音都得到尊重和聽取。這樣的團(tuán)隊(duì)文化增強(qiáng)了員工之間的凝聚力，提高了工作效率，促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
作為HR專業(yè)人員，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展對(duì)于跟上時(shí)代潮流和提升自身能力的重要性。我定期參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，了解最新的人力資源管理趨勢和最佳實(shí)踐。我還積極閱讀相關(guān)書籍和文章，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能。通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為公司提供更具競爭力的人力資源解決方案。
總結(jié)起來，做HR心得體會(huì)是建立良好的溝通橋梁、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展、關(guān)注員工福利和工作環(huán)境、建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化以及持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。這些心得體會(huì)不僅適用于HR行業(yè)，也可以幫助任何行業(yè)的管理者提升自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持這些原則，不斷追求卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
hr工作心得體會(huì)篇十五
晨會(huì)過后對(duì)會(huì)議計(jì)劃、紀(jì)要、工作計(jì)劃等進(jìn)行了整理，這是每天的慣例。然后吳桐姐為我講解了關(guān)于第二周考核需要掌握的內(nèi)容，為我派發(fā)了第二周的任務(wù)書，任務(wù)書的主要的工作任務(wù)就是出色的完成校園宣講。對(duì)此我系統(tǒng)的為自己制定了關(guān)于這一周的周計(jì)劃?？戳艘幌滦枰v解的幻燈片的內(nèi)容，對(duì)于ppt整體的結(jié)構(gòu)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，然后寫了部分ppt串詞。打算利用晚上下班的時(shí)間觀看一下有關(guān)ppt講解的視頻，學(xué)習(xí)一下講解時(shí)的技巧，希望可以講的更有感染力。下午進(jìn)行了聲音與形體方面的練習(xí)，希望可以在熟記的情況下，也可以朗誦的很好。然后背誦了對(duì)于感恩的心手語的理解。領(lǐng)導(dǎo)先后兩次為我進(jìn)行了培訓(xùn)，每一次與領(lǐng)導(dǎo)的交談都會(huì)讓我學(xué)到很多，成張?jiān)S多。領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)讓我明白了三點(diǎn)：1：永遠(yuǎn)輸入正面積極給潛意識(shí)，要時(shí)刻帶給周圍的人正能量。2：要對(duì)自己要求越來越嚴(yán)格。3;為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而努力。4:因?yàn)槟吧?，所以恐懼。有些事情只是因?yàn)槲覀兘佑|的少，所以我們才會(huì)緊張，恐懼，有些時(shí)候，我們需要的更多的是鍛煉，也要敢于挑戰(zhàn)。5：明白了每天的練習(xí)不是為了考核，是為了更好的提升自己。如果每天的練習(xí)僅僅是為了通過考核，那也就毫無意義了。最后書寫了七篇公文、工作總結(jié)等等，我想每一天的積累都會(huì)有所提高。
小洋洋今天被評(píng)為優(yōu)秀員工，今天的她是最辛苦的，不僅能認(rèn)真的完成自己的工作，還要在天氣這么冷的情況下出去打印，小洋洋想要努力學(xué)到更多學(xué)校以外的事情，所以她的努力、認(rèn)真是會(huì)得到回報(bào)的。小邢今天讓我認(rèn)識(shí)了一個(gè)單純的她，那種沒有任何心機(jī)純凈的心靈。她總是想著去幫助別人，不為別的，只是想讓大家一起進(jìn)步，我想這種高貴的.品質(zhì)非常值得大家學(xué)習(xí)。李雪今天非常執(zhí)著，由于未能完成上周為自己制定的周計(jì)劃，想在這周補(bǔ)上。所以格外的努力，將今天的工作盡快完成，然后補(bǔ)之前未能完成的，也許是領(lǐng)導(dǎo)的指引讓她找到了方向，希望李雪可以做的更好。吳桐姐今天讓我見識(shí)了一個(gè)很貼心的她。告訴我如何安排下一周的工作計(jì)劃，怎樣做到高效率的工作而不浪費(fèi)時(shí)間，真的很感謝她，因?yàn)樗膸椭乱恢艿墓ぷ鞲杏X輕松了許多。三水姐總是能做到滿負(fù)荷工作。晨會(huì)的時(shí)候計(jì)劃總是安排的滿滿的，任何工作總是能保質(zhì)保量的完成。
每一天大家?guī)Ыo我的都是正能量。這種工作氛圍讓我變得更加努力，更加積極。也許這就是一個(gè)積極的心態(tài)帶來的成果。當(dāng)為別人帶來快樂的時(shí)候，自己也會(huì)收獲一份快樂。
hr工作心得體會(huì)篇十六
今天主要針對(duì)hr組20招聘并培訓(xùn)80人的目標(biāo)開展了今天的工作，為了盡早的完成80人的招聘，校園招聘是必不可少的，由于自身原因，一直向錯(cuò)誤的方向去練習(xí)以至于耽誤了很多時(shí)間導(dǎo)致現(xiàn)在校園宣講遲遲不能進(jìn)行，導(dǎo)致自己見習(xí)期被延長，針對(duì)這一點(diǎn)作出以下調(diào)整。
校園招聘方面：1.塑造自己培訓(xùn)師的范，培訓(xùn)師的范應(yīng)從兩個(gè)方面去培養(yǎng)，內(nèi)在和外在，內(nèi)在主要是針對(duì)聲音的練習(xí)，外在是形體氣質(zhì)的練習(xí)，方法：通過每天練習(xí)《感恩的心》手語舞的合格標(biāo)準(zhǔn)每天練習(xí)，來鍛煉自己的形體氣質(zhì)，通過每天晨會(huì)朗讀誓詞以及每天抽出10分鐘朗讀美文來鍛煉聲音，這也是提升自信心的一個(gè)方法，當(dāng)你堅(jiān)持下來把每天的練習(xí)變成習(xí)慣的時(shí)候，還何懼宣講？2.排除學(xué)生的心理障礙，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，把企業(yè)的東西清楚的講出來，讓學(xué)生簡單明了的了解企業(yè)的優(yōu)勢，方法：把每張幻燈片都透徹的看一遍，爭取在宣講的時(shí)候可以延伸很多東西，這樣也便于很好地掌握時(shí)間，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，在串詞里面設(shè)計(jì)好哪個(gè)環(huán)節(jié)與同學(xué)互動(dòng)，如果學(xué)生不配合該如何去解決都要想周到。在宣講的過程中適當(dāng)?shù)奶岣哒Z調(diào)，適當(dāng)?shù)挠谜Z言活躍氣氛，今天學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)教給的兩句話，在關(guān)鍵的時(shí)候一定能用到。3.熟記正確的崗位職責(zé)，目前學(xué)生在找工作的時(shí)候最關(guān)心的就是崗位職責(zé)及薪酬的問題，方法：查看員工手冊(cè)把各個(gè)崗位的職責(zé)背誦下來并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
關(guān)注網(wǎng)絡(luò)招聘：把各個(gè)崗位近一周內(nèi)的招聘競爭力進(jìn)行匯總，看是否具有足夠的競爭力，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。
培訓(xùn)方面：整理領(lǐng)導(dǎo)之前給我培訓(xùn)的內(nèi)容，把針對(duì)心態(tài)的調(diào)整跟技能的調(diào)整進(jìn)行分類，以便于以后自己在培訓(xùn)新員工方面有參考資料。
員工關(guān)系方面：作為一個(gè)hr有職責(zé)讓在辦公室里的同事感覺到舒適，方法很簡單，一杯熱茶、一個(gè)開心的氛圍、從細(xì)節(jié)去關(guān)心每一個(gè)同事，讓每一個(gè)同事舒適的去過每一天才會(huì)有助于工作效率的提高。
公文寫作方面：今天通過培訓(xùn)知道了公文寫作的重要性，作為一個(gè)hr在培訓(xùn)2-3個(gè)人的時(shí)候可以靠感情，在培訓(xùn)80個(gè)人的時(shí)候就要靠公文寫作去管理，如果一個(gè)hr公文寫作不過關(guān)，那是多么的`可怕，所以我每天要書寫1-3篇公文來逐漸的培養(yǎng)習(xí)慣，鍛煉自己公文寫作的能力。以上這些計(jì)劃從明天開始實(shí)施，如果有哪些地方是錯(cuò)誤的方向，期待領(lǐng)導(dǎo)幫忙指出。
今天最開心的事情是學(xué)會(huì)了如何讓同事有愉快的心情工作，今天學(xué)會(huì)了與同事分享，在ppt串詞的修改中，我和魏總討論了很多幻燈片的串詞書寫，她跟我分享了她的想法，讓我心里很溫暖，得到幫助是件幸福的事情，我在以后的學(xué)習(xí)中如果有好的想法也要學(xué)會(huì)跟她分享。今天跟昨天比較想法不同了，更加明確目標(biāo)，就是要做好招聘，所以今天的主要工作以及對(duì)以后工作的調(diào)整都是圍繞這個(gè)進(jìn)行的。不斷地提高自己的能力才會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)，勤能補(bǔ)拙，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，我始終堅(jiān)信著這一點(diǎn)！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13489788.html】
