互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 05:17:03
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-20 05:17:03     小編:薇兒

寫總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去的行為和決策,從而提高未來(lái)的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤和語(yǔ)句不通順的問(wèn)題。以下是小編為大家整理的青春總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹业那啻簹q月增添一些正能量。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能夠在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的當(dāng)?shù)?。跟著互?lián)網(wǎng)技能的開(kāi)展,尤其是電子商務(wù)的呈現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值敏捷增長(zhǎng)。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約準(zhǔn)則和閱覽準(zhǔn)則,逐步經(jīng)過(guò)在線廣告、出書代理、電子閱覽開(kāi)展、無(wú)線閱覽開(kāi)展等多種形式,培養(yǎng)和開(kāi)展了有本身特征的獲利形式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)著作得到屢次使用,構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)壯的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)壯的用戶需求,保證了其寬廣的商場(chǎng),跟著3g時(shí)代的到來(lái),閱覽將不再受時(shí)間地址的約束,不管何時(shí)何地手機(jī)閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。

咱們將經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的剖析,對(duì)于當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié),斷定本身的開(kāi)展方向,以防止強(qiáng)壯的資金競(jìng)賽。

并借鑒一些成功的新形式,對(duì)xx中文網(wǎng)進(jìn)行開(kāi)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入商場(chǎng),尋求差異化開(kāi)展,構(gòu)成一個(gè)作者宣布與讀者閱覽,雜志選稿,圖書出書相聯(lián)絡(luò),電子運(yùn)營(yíng),影視發(fā)行,動(dòng)漫制造相一致的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

xx網(wǎng)前期經(jīng)過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,為文學(xué)社團(tuán)在xx樹立自個(gè)的社團(tuán)主頁(yè),構(gòu)成一個(gè)全國(guó)性的一起浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí),xx將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)翻開(kāi)協(xié)作,互相宣傳推行,以期到達(dá)資本互通,人才共享。

xx網(wǎng)將一向?yàn)閮?yōu)異文學(xué)愛(ài)好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)宣布的渠道,開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準(zhǔn)則,完成作者與網(wǎng)站一起獲利的雙贏局勢(shì)。后期經(jīng)過(guò)與雜志社出書方的協(xié)作,幫忙作者著作宣布與圖書出書,以及電影劇本改編,和以著作內(nèi)容為基地的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大。

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入我國(guó),至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國(guó),這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),榕樹下開(kāi)端只是他的自個(gè)主頁(yè),卻沒(méi)想到開(kāi)展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。

恰是由于一群熱心的海外華裔,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開(kāi)展并沒(méi)有與國(guó)際拉得太遠(yuǎn)?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛開(kāi)展,已構(gòu)成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng),將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等一致包裝、運(yùn)營(yíng),打造一個(gè)以文學(xué)為中心,結(jié)合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方資本的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2.商場(chǎng)需求大。

網(wǎng)路閱覽需求量大,跟著社會(huì)日子水平的進(jìn)步,市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖,大家的精力需求敏捷進(jìn)步,再加上技能發(fā)面的開(kāi)展,大家不再只是滿意于紙質(zhì)書本的閱覽,開(kāi)端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網(wǎng),悉數(shù)社會(huì)閱覽量敏捷增大。

跟著3g時(shí)代的降臨,閱覽已經(jīng)成為一種時(shí)髦,只需一部手機(jī),一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱覽。

3.產(chǎn)品來(lái)歷廣。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)造,本錢小,門檻低,對(duì)作者而言vip閱覽中的絕大有些收費(fèi)均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)造。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)剖析:

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)構(gòu)成一家獨(dú)大的局勢(shì),xx文學(xué)相繼收xx等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)自創(chuàng)文學(xué)95%的商場(chǎng)份額,憑借隆重網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支撐,xx文學(xué)壟斷了悉數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)??墒锹≈氐拈_(kāi)展形式過(guò)火尋求商業(yè)化運(yùn)作,疏忽了一些細(xì)節(jié)的辦理。

1.商業(yè)性廣告投進(jìn)過(guò)多。

在xx旗下網(wǎng)站,翻開(kāi)書的主頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出,在悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)都開(kāi)端注重優(yōu)化顧客體會(huì)時(shí),隆重反其道而行,將本身凌駕于顧客之上,無(wú)疑是認(rèn)為自個(gè)占有了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的位置。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

由于過(guò)火商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片昌盛,實(shí)則壞處多多。網(wǎng)站為了留住作者,防止競(jìng)賽對(duì)手挖人,一般會(huì)與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點(diǎn)的,可是,不簽約一切的著作都是免費(fèi)閱覽,沒(méi)有任何收益。

可是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的約束,包含每天有必要更新幾千字,不能與別的出書職業(yè)觸摸,等等等等。作者所得到的優(yōu)點(diǎn),只是是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有也許進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入,有時(shí)一本書寫完也只是能賣30元。

真實(shí)能將著作出書的沒(méi)有幾個(gè),每個(gè)網(wǎng)站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬(wàn),各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫手一向處于弱勢(shì)狀況。跟著作者人氣的進(jìn)步,約束會(huì)不斷增加。

作者任何越軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒(méi)有安全感,日子時(shí)間處在監(jiān)督當(dāng)中。本年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),充分說(shuō)明作者對(duì)隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場(chǎng),短少文學(xué)性。

作者的圖書能不能出書,均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,點(diǎn)擊量高就出書。致使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全體短少文藝性,投合低級(jí)趣味無(wú)法構(gòu)成對(duì)悉數(shù)社會(huì)有引領(lǐng)教化效果的優(yōu)異著作,垃圾著作眾多。長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展下去,必定走向式微。

4.不注重客戶關(guān)系,疏忽底層。

隆重文學(xué)能夠做到那么大的渠道,開(kāi)端短少開(kāi)端的謙虛與謙卑,變得孤僻不羈。文學(xué)創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣,在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的時(shí)代,許多作者以此掙錢無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)造,只是是由于對(duì)文學(xué)的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝,疏忽底層寫手的感觸,十分不人性化。作者需求自個(gè)的著作得到認(rèn)同,而非一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)寒的點(diǎn)擊率目標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到咱們作者需求安全感,一個(gè)能夠?yàn)樵蹅冋陲L(fēng)擋雨,人情味的渠道。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)剖析:

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有20-30萬(wàn),其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)公司樹立以外,別的均為自個(gè)網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)自個(gè)站長(zhǎng)的觸摸,自個(gè)站長(zhǎng)搭站主要是為了賺取廣告費(fèi),還有有些站長(zhǎng)是由于興趣。

自個(gè)站長(zhǎng)一般沒(méi)有構(gòu)成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化考慮,一自個(gè)建造若干個(gè)站點(diǎn),別離投進(jìn)廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的辦法。因而,咱們只需做出特征和品牌,很容易鋒芒畢露。

1.依據(jù)商場(chǎng)調(diào)查,當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于相同,有以下幾個(gè)特色:

(1)均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主,疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造。

從前xx文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的,開(kāi)展后期短篇逐步變成了一個(gè)子版塊,當(dāng)前xx主頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的連接,主頁(yè)悉數(shù)為長(zhǎng)篇小說(shuō)。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主,疏忽其它內(nèi)容,xx不屬此列,為女性站點(diǎn),以言情小說(shuō)為主。

(3)開(kāi)展均采納起點(diǎn)的形式(即點(diǎn)擊,引薦,vip,上榜,出書,后期運(yùn)作),僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作,疏忽了底層作者的感觸。

(4)疏忽現(xiàn)實(shí)日子中具有文藝性的好著作的開(kāi)掘。

(5)商業(yè)化過(guò)于眾多,短少文學(xué)的樸實(shí)自在。

從前xx做得極好,致力于打造一個(gè)樸實(shí)干凈的文學(xué)空間,創(chuàng)始人xx乃至回絕在網(wǎng)站上投進(jìn)商業(yè)廣告。xx因而少掙了許多錢,可是又由于它的樸實(shí)性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。

但由于短少自個(gè)的運(yùn)營(yíng)形式,終究走向失利。自被xx文學(xué)收買后,商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式有了,可是文學(xué)的樸實(shí)性不再。自個(gè)剖析,會(huì)有大有些作者外流。而咱們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好承繼了榕樹之于文學(xué)的樸實(shí)性。

2.以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得注重:

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出書如火如荼,而實(shí)體雜志社出書社卻短少稿件。

(2)高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)時(shí)間得不到校方和社會(huì)注重,社團(tuán)間短少聯(lián)絡(luò),消息閉塞,開(kāi)展面對(duì)窘境,學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣。

(3)愿意寫文章宣布的作者許多,但老是短少一個(gè)渠道,無(wú)法與雜志修改面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù),至于著作終究送到修改手里沒(méi)有,哪里缺乏自個(gè)是無(wú)從知曉。

(4)圖書出書物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多,罕見(jiàn)自個(gè)文集和散文,漫筆,詩(shī)歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書。

為此,xx將依據(jù)商場(chǎng)剖析,著力克服以上壞處差異化開(kāi)展,尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進(jìn)入商場(chǎng)的辦法,并拓荒屬于xx的開(kāi)展空間。

xx的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)有些,下面將對(duì)這六個(gè)有些別離作出論說(shuō):

1.社團(tuán)聯(lián)盟:

此有些為咱們開(kāi)展的要點(diǎn)。學(xué)校文學(xué)有很大的開(kāi)展空間,而校方社會(huì)乃至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都疏忽了這一有些。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為要點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),能夠說(shuō)這是一片商場(chǎng)空白。

以下要點(diǎn)剖析。

在這一有些,咱們沒(méi)有競(jìng)賽,能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入商場(chǎng),進(jìn)行商場(chǎng)開(kāi)辟。

經(jīng)過(guò)與一有些高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的觸摸,他們對(duì)這個(gè)主意表示支撐,文學(xué)社團(tuán)很需求這樣一個(gè)交流的渠道。而且很多文學(xué)社,設(shè)置沒(méi)有自個(gè)的主頁(yè),咱們?yōu)樗麡淞⒆詡€(gè)的主頁(yè)以后,社團(tuán)的社員能夠以自己身份參與社團(tuán)主頁(yè),在網(wǎng)站上宣布的文章均會(huì)在主頁(yè)顯現(xiàn),主頁(yè)還能夠供給簡(jiǎn)介、布告、活動(dòng)相冊(cè),社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)彼此獨(dú)立又能夠彼此有關(guān)。

一旦社團(tuán)與站點(diǎn)樹立協(xié)作聯(lián)系后,一方面能夠添加網(wǎng)站人氣,另一方面這種協(xié)作是持久的,文學(xué)社每一年都會(huì)有新的血液寫入。

這種方法的開(kāi)展,對(duì)文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害,xx文學(xué)社團(tuán)協(xié)作對(duì)比簡(jiǎn)單。當(dāng)前已和xx詩(shī)社、xx文學(xué)社,xx文學(xué)赤色,xx文學(xué)社等有些文學(xué)安排達(dá)到協(xié)作意向,別的還在廣泛搜集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)方法中。

2.短篇有些:

這一有些是各大文學(xué)網(wǎng)站所疏忽的有些,也是圖書出書物中所短少的有些。可是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)著作數(shù)量多質(zhì)量高,由于作者不需求與網(wǎng)站簽約,能夠自在宣布著作,因而具有海量的作者資源,而且流動(dòng)性大,經(jīng)過(guò)在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開(kāi)掘,很簡(jiǎn)單培育出一個(gè)特定的顧客群。

由于咱們旨在樹立一個(gè)編讀互動(dòng)的渠道,使修改部出書社具有了高質(zhì)量的稿件,而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點(diǎn),能夠招引并捉住修改作者和讀者三方,使修改部出書方構(gòu)成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3.長(zhǎng)篇有些:

本有些將要點(diǎn)開(kāi)展底層寫手,對(duì)作者要點(diǎn)注重,并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過(guò)火注重商業(yè)化炒作,疏忽人性化辦理的特色,絕不過(guò)火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠?qū)W習(xí)vip形式,并經(jīng)過(guò)前期與修改部出書社樹立的協(xié)作聯(lián)系,進(jìn)行圖書出書。并廣泛聯(lián)絡(luò)影視動(dòng)漫游戲公司,進(jìn)行一版權(quán)為基地的后期開(kāi)發(fā)。

4.社區(qū):

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道,一起是進(jìn)行站點(diǎn)宣揚(yáng)的東西。能夠投進(jìn)廣告,社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考。

5.有聲讀物:

該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)共建有些,由xx為其供給稿件,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)將稿件編成劇本,錄制廣播劇。當(dāng)前已與郁萌acg電臺(tái)達(dá)到開(kāi)始協(xié)作意向,由我方供給稿件及渠道支撐,共同協(xié)作。

6.電子雜志:

是在開(kāi)展前期招引作者讀者,并進(jìn)行站點(diǎn)推行的一個(gè)東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用,比紙質(zhì)圖書更能招引眼球,能夠?qū)⑽淖?、圖像、聲響、動(dòng)畫融為一體。前期能夠定時(shí)將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(cè)(電子圖書),長(zhǎng)篇著作可制形成單行本。

一方面彌補(bǔ)了前期無(wú)法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)絡(luò),不能敏捷涉足圖書出書,又能夠使作者著作得到注重,一起電子雜志制形成本低,視覺(jué)作用好,便于傳達(dá),一起變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣揚(yáng)。

1)辦理理念:

優(yōu)異科學(xué)辦理的條件是斷定和遵循準(zhǔn)確領(lǐng)先的辦理思維。咱們采納以人為本,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力的辦理思維。注重自己的開(kāi)展,尊敬自己價(jià)值,各職能有些彼此調(diào)和協(xié)作,求得團(tuán)隊(duì)的整體開(kāi)展,完成1+12的作用。

2)辦理團(tuán)隊(duì):

辦理團(tuán)隊(duì)首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構(gòu)成。均為優(yōu)異文學(xué)愛(ài)好者及具有有關(guān)專業(yè)常識(shí)的在校學(xué)生,將為團(tuán)隊(duì)擬定切實(shí)可行的決議計(jì)劃,履行最有功率的使命。

在咱們?nèi)〉梦kU(xiǎn)投資后,投資家天然也變成咱們的團(tuán)隊(duì)辦理成員,咱們還將約請(qǐng)具有各專業(yè)技能及辦理經(jīng)驗(yàn)的人員參與,并擔(dān)任首要職務(wù)。

學(xué)歷布景:在校大學(xué)生,具有激烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際聯(lián)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質(zhì):信守許諾;注重標(biāo)準(zhǔn);遵循團(tuán)隊(duì)主旨理念。

3)鼓舞及束縛機(jī)制:

1.方針鼓舞。

經(jīng)過(guò)推行方針責(zé)任制,使作業(yè)方針層層落實(shí),每個(gè)職工既有方針又有壓力,發(fā)生激烈的動(dòng)力,盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè)。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志,要職工有振作體現(xiàn),有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性。

2.演示鼓舞。

經(jīng)過(guò)各級(jí)主管、作業(yè)榜樣等的行動(dòng)演示、敬業(yè)精力來(lái)正面影響職工。

3.尊敬鼓舞。

咱們常聽(tīng)到“團(tuán)隊(duì)的成果是整體職工盡力的成果”之類的話,外表看起來(lái)辦理者十分尊敬職工,但當(dāng)職工的利益以個(gè)別方法出現(xiàn)時(shí),辦理者會(huì)以公司整體職工整體利益加以回絕,他們會(huì)說(shuō)“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走,咱們不愁找不到人”,這時(shí)職工就會(huì)覺(jué)得“注重職工的價(jià)值和位置”只是標(biāo)語(yǔ)。

明顯,假如辦理者不注重職工感觸,不尊敬職工,就會(huì)大大沖擊職工的積極性,使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞,鼓舞從此大大削弱。這時(shí),懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑,尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級(jí)之間的彼此尊敬是一種強(qiáng)大的精力力量,它有助于公司職工之間的調(diào)和,有助于公司團(tuán)隊(duì)精力和凝聚力的構(gòu)成。

4.參與鼓舞。

現(xiàn)代人力資源辦理的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和研討標(biāo)明,現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望,發(fā)明和供給全部時(shí)機(jī)讓職工參與辦理是調(diào)集他們積極性的有用方法。毫無(wú)疑問(wèn),很少有人參與商討和自個(gè)有關(guān)的行動(dòng)而不受鼓舞的。

因而,讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c辦理,既能鼓舞職工,又能為公司的成功取得有價(jià)值的常識(shí)。經(jīng)過(guò)參與,構(gòu)成職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感,能夠進(jìn)一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹立和進(jìn)步職工參與辦理、提出合理化建議的準(zhǔn)則和職工持股準(zhǔn)則,加強(qiáng)職工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流交流,進(jìn)步職工主人翁參與認(rèn)識(shí)。

團(tuán)隊(duì)高管人員定時(shí)體會(huì)性輪崗,讓每一位高管人員了解每個(gè)崗位的作業(yè)進(jìn)程,能夠加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流,還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

5.榮譽(yù)鼓舞。

6.關(guān)懷鼓舞。

對(duì)員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷,如樹立職工生日狀況表,總司理簽發(fā)職工生日賀卡,關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈(zèng)送小禮品。

7.競(jìng)賽鼓舞。

發(fā)起公司內(nèi)部職工之間、有些之間的有序平等競(jìng)賽以及優(yōu)勝劣汰。對(duì)成績(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于均勻成績(jī)以下的職工進(jìn)行裁剪。

8.物質(zhì)鼓舞。

添加優(yōu)異職工的薪酬、日子福利、穩(wěn)妥,發(fā)放獎(jiǎng)金、日子用品、薪酬晉級(jí)。每季度進(jìn)作成績(jī)?cè)u(píng)比,對(duì)成績(jī)杰出的分團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)賞,按當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎(jiǎng)賞。

9.信息鼓舞。

要常常交流公司、職工之間的信息,進(jìn)行思維交流,如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、公司報(bào)、報(bào)告準(zhǔn)則、懇談會(huì)、司理接待日準(zhǔn)則。

每周每個(gè)分團(tuán)隊(duì)舉行一次會(huì)議,對(duì)上一周作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)不完善有些擬定戰(zhàn)略并進(jìn)行整理,每季度舉行例會(huì),需求每個(gè)分團(tuán)隊(duì)的司理參與,對(duì)上一季度的作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并擬定下一季度作業(yè)要點(diǎn)。

10.文明鼓舞。

培育公司文明并遵循到辦理中,使其得到職工的認(rèn)可并融入其間,使公司文明對(duì)職工來(lái)說(shuō)是一種精力動(dòng)力。定時(shí)約請(qǐng)社會(huì)聞名資深講師對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練,為職工充電,進(jìn)步職工的作業(yè)熱心,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)技能,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)功率。

11.自我鼓舞。

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12.處分(負(fù)鼓舞)。

鼓舞并不全是鼓舞,它也包含很多負(fù)鼓舞辦法,如篩選鼓舞、罰款、降職和開(kāi)除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強(qiáng)化理論,鼓舞可采用處分方法,即使用帶有強(qiáng)制性、威脅性的操控技能,如批判、降級(jí)、罰款、降薪、篩選等來(lái)發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合需求的行動(dòng)。

現(xiàn)代辦理理論和實(shí)習(xí)都指出,在職工鼓舞中,正面的鼓舞遠(yuǎn)大于負(fù)面的鼓舞。越是本質(zhì)較高的人員,篩選鼓舞對(duì)其發(fā)生的負(fù)面作用就越大。

假如用雙因素理論來(lái)闡明這一疑問(wèn)也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針,給職工形成作業(yè)不安定感,一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

一起還會(huì)使職工與上級(jí)主管之間的聯(lián)系緊張,搭檔間聯(lián)系雜亂,職工很難有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的計(jì)劃。對(duì)犯有過(guò)錯(cuò)、過(guò)錯(cuò),違反公司規(guī)章準(zhǔn)則,貽誤作業(yè),損壞設(shè)備設(shè)備,給公司形成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞公司名譽(yù)的職工或有些,別離給予警告、經(jīng)濟(jì)處分、降職降級(jí)、撤職、留用觀察、辭退、開(kāi)除等處分。

安排安排由團(tuán)隊(duì)整體成員和注資公司共同構(gòu)成。整體成員大會(huì)為最高決議計(jì)劃安排,xx團(tuán)隊(duì)將設(shè)定以下安排進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及平時(shí)作業(yè)的處理。

商場(chǎng)部:擔(dān)任商場(chǎng)調(diào)研,商品推行,以及資助公司的尋覓。

宣揚(yáng)部:擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè),以及與廣告有關(guān)的事宜。

客戶聯(lián)系部:擔(dān)任與客戶的交流,尤其是網(wǎng)站作者與讀者的定見(jiàn),及時(shí)向團(tuán)隊(duì)供給作者與讀者對(duì)于網(wǎng)站的感觸,以便敏捷做出決議計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)與客戶聯(lián)系杰出。別的幫忙商場(chǎng)部,進(jìn)行與資助公司的交流商洽。

客戶聯(lián)系部下轄網(wǎng)站辦理員,論壇版主,群辦理員三有些由熱愛(ài)文學(xué)和網(wǎng)站辦理作業(yè)的責(zé)任作業(yè)者構(gòu)成,擔(dān)任站點(diǎn)平時(shí)的辦理。

對(duì)于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎(jiǎng)賞,而且寄發(fā)留念物品,在平時(shí)作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動(dòng),以添加團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。開(kāi)展至必定規(guī)劃,可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進(jìn)步為xx團(tuán)隊(duì)成員,享有與中心團(tuán)隊(duì)成員同等待遇。

人事部:首要擔(dān)任團(tuán)隊(duì)內(nèi)人事任免與調(diào)集,以及論壇版主,會(huì)員等級(jí)的區(qū)分與鑒定,有關(guān)安排的人員選定。并及時(shí)開(kāi)掘優(yōu)異人才,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。

修改部:修改部有優(yōu)異寫手構(gòu)成,以大眾的視角對(duì)文章進(jìn)行鑒定。修改部擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容的修改,專題策劃以及擔(dān)任與作者進(jìn)行著作交流等事宜。

技能部:擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè),seo,文集圖像制造,以及后期電子雜志制造。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)混亂隆重文學(xué)一家獨(dú)大,并具有雄厚的資金支撐。各個(gè)大型文學(xué)站點(diǎn)均由公司拔擢以確保其后期運(yùn)營(yíng)。xx中文網(wǎng)剛剛起步,缺少品牌效應(yīng),及競(jìng)賽力。

處理方法:采納差異性開(kāi)展形式,防止與其正面的資金競(jìng)賽,采納了異乎尋常的開(kāi)展方法,注重短篇文學(xué)的開(kāi)展以并進(jìn)行與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,增強(qiáng)全國(guó)性規(guī)劃的影響力,統(tǒng)籌長(zhǎng)篇文學(xué),在開(kāi)展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐,促進(jìn)更大的開(kāi)展。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。近幾年,國(guó)務(wù)院把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家戰(zhàn)略,并支持舉辦各種國(guó)家級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),扶持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

1、公司簡(jiǎn)介。

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、公司戰(zhàn)略。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著手,深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

3、執(zhí)行項(xiàng)目概要。

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

4、資金籌集方式。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

1、發(fā)展背景。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開(kāi)通,成立以來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。2007年圖書銷售超過(guò)六億元每月約有2000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達(dá)百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類,智能查詢、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。

1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,如:二手書服務(wù)中,我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍,不用花高價(jià)購(gòu)買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。

2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃,精心細(xì)致的設(shè)計(jì),打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購(gòu)物。

1)、市場(chǎng)分析。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),學(xué)生購(gòu)物極其不便,在線購(gòu)物--上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

2)、行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái),我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu),或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過(guò)智能化的處理,網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái),以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門,各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3)、財(cái)務(wù)分析。

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。

每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì):充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務(wù)也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì),讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),爆發(fā)出新能量。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于前臺(tái)的信息整合,在于用戶之間,用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性,這個(gè)交互可以是即時(shí),也可以是延時(shí)的,可以同一空間的,也可以遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷前臺(tái)。把線下的交易,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來(lái),最終爆發(fā)巨大能量。

groupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子,它通過(guò)發(fā)布線下商家的折扣信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會(huì)。而如果不通過(guò)網(wǎng)絡(luò),這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來(lái),需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

廣告聯(lián)盟是我接觸的最先一個(gè)網(wǎng)上掙錢項(xiàng)目,可是,當(dāng)時(shí)學(xué)了幾節(jié)課后發(fā)現(xiàn)還得要網(wǎng)站我就沒(méi)做了。不過(guò),后來(lái)我又接觸到廣告聯(lián)盟。什么是廣告聯(lián)盟呢?就是所有的廣告商組合的一個(gè)聯(lián)盟,我們來(lái)推廣這些廣告。

我們利用廣告聯(lián)盟來(lái)掙錢做的最多的就是cpa,就是注冊(cè)類的,比如,一個(gè)網(wǎng)站你去注冊(cè),注冊(cè)成功后就有幾角錢,幾元,幾十元的獎(jiǎng)勵(lì)等。他們花錢推廣網(wǎng)站,我們幫助推廣,有人注冊(cè)他們網(wǎng)站受益,我也也得辛苦費(fèi)就這意思。

cpa能掙多少錢呢?我當(dāng)時(shí)做過(guò)一個(gè)天際網(wǎng)站的推廣,推廣一個(gè)注冊(cè)得3元,一天很輕松就掙了60元。不過(guò),也有一些廣告聯(lián)盟是騙人的,做也不給錢,所以,大家要找一家有誠(chéng)信的廣告聯(lián)盟才可以。像陸金所,前段時(shí)間推薦一個(gè)注冊(cè)提成30元。

年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第二種,打碼掙錢。

不懂可以百度去了解下,就是輸入驗(yàn)證碼的意思。比如,我們?cè)诘卿泀q的時(shí)候,有時(shí)會(huì)提示你輸入驗(yàn)證碼,四個(gè)字母的,打碼就是一直在輸入這些字母。

打碼我是在幾年前做的,也是網(wǎng)上最真實(shí)的一種網(wǎng)上兼職,也最有信譽(yù)的,幾乎是。

我剛接觸網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,在網(wǎng)上掙的第一份錢就是打碼掙到的。打碼是什么?如果不今天做,明天就可以得到錢了,也可以說(shuō)是日結(jié)。不過(guò),現(xiàn)在做打碼已經(jīng)掙不到多少天了,一天能掙十幾元就不錯(cuò)了。

如果你在網(wǎng)上沒(méi)有掙到過(guò)錢,如果你啥也不會(huì),我建議你從打碼做起。雖然打碼不好做,現(xiàn)在也還有很多人在做的。打碼是最簡(jiǎn)單的,也不需要費(fèi)腦子的,你可以練習(xí)做下。你只有在網(wǎng)上掙到過(guò),哪怕是幾角錢,幾元錢,當(dāng)時(shí)看到錢的時(shí)候你會(huì)無(wú)比的興奮。

2020年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第三種,淘寶客。

在做打碼的時(shí)候,我知道了淘寶客,也叫淘寶聯(lián)盟。什么意思呢?你也百度一下吧,就是我們幫助淘光賣家推廣他們的產(chǎn)品,如果商品有人買了,我們就有一定的提成。一件商品的提成有幾角,幾角,幾十,幾百的都有。

當(dāng)時(shí)我在想,這個(gè)淘寶客真好,我把推廣鏈接發(fā)布在論壇,qq空間,只要有人看到,買了我就有錢拿了,我睡覺(jué)也可以掙錢呀?可是,當(dāng)我做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)也不容易,可能是自己懂的太少了吧,也沒(méi)有用心研究過(guò)。

至于淘寶客能掙多少錢,有一天掙幾角,幾十,幾百,幾千的都有,關(guān)鍵在于你怎么去做。不管哪個(gè)行業(yè)都有做的好的,做的不好的。所以,淘寶客是非常的不錯(cuò),你可以用心學(xué)習(xí)下,也能掙到不少錢。

2020年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第四種,威客網(wǎng)。

好多朋友都在說(shuō),網(wǎng)上掙錢難,找不到正規(guī)的掙錢方法。網(wǎng)上掙不到錢,多數(shù)原因都是自己太懶,執(zhí)行力差,看不起小錢。就像威客網(wǎng)一樣,不懂的大家百度了解一下,只要你用心用,一天掙五六十元也非常的輕松。

威客網(wǎng)有很多,像土財(cái)主休閑威客,我要久久發(fā),威客中國(guó)等,最有名的是豬八戒威客網(wǎng),大家可以去看下。對(duì)于威客網(wǎng),像土財(cái)主,我要久久發(fā)等確實(shí)只能掙點(diǎn)小錢。不過(guò),我前段時(shí)間親自做了豬八戒威客網(wǎng),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)掙錢快,也多,容易。

如果你只是想在網(wǎng)上掙點(diǎn)外塊,不為了掙大錢的話,你啥也不用做了,專業(yè)做好這個(gè)豬八戒威客網(wǎng)。里面的一些任務(wù)非常的簡(jiǎn)單,錢也多,來(lái)錢也非常的快。大家要有一個(gè)網(wǎng)銀,可以是建行的,可以隨時(shí)收到掙的錢。

2020年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第五種,開(kāi)淘寶店鋪。

淘寶掙錢這是大家都知道的,不過(guò)好多人認(rèn)為現(xiàn)在的淘寶不好做了,而且做淘寶還得投資才可以。其實(shí),你只要用心去發(fā)現(xiàn),開(kāi)淘寶店鋪也不一定要投資,要進(jìn)貨,有的是賣虛擬的產(chǎn)品。

如果你會(huì)開(kāi)淘寶店鋪,你完全可以模仿別人的淘寶店鋪是怎么開(kāi)的,他們是賣什么的。前段時(shí)間我看到一個(gè)淘寶店鋪,只有一個(gè)產(chǎn)品,是一款微信營(yíng)銷軟件,他光是靠這一款軟件一個(gè)月能輕松掙上千塊錢。

如果你不會(huì)開(kāi)淘寶店鋪,你可以百度搜索一下,有詳細(xì)的視頻教程。一邊學(xué)習(xí),一邊實(shí)踐,不懂的問(wèn)題百度一下就能找到解決的辦法。店鋪開(kāi)好后,你可以自己賣貨,可以代銷,可以賣虛擬產(chǎn)品,也可以找一些免費(fèi)的資源賣,也可以買一些虛擬產(chǎn)品再次出售。

2020年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第六種,做網(wǎng)站。

在網(wǎng)絡(luò)掙錢最多的就是站長(zhǎng)了,也是來(lái)錢最快,最穩(wěn)定,最有可能掙大錢的。你會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎做網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)人都有好幾個(gè)網(wǎng)站,不管他們掙錢與不掙錢,他們認(rèn)為好的都會(huì)去做。

不過(guò),網(wǎng)站確實(shí)也讓很多人在網(wǎng)絡(luò)掙到了錢,有的發(fā)財(cái)了。做網(wǎng)站能掙多少錢呢?有的網(wǎng)站一分錢不掙,有的一年掙幾十,幾百,幾千,幾萬(wàn),幾十萬(wàn)的都有。是的,網(wǎng)站掙不掙到就看你怎么去運(yùn)營(yíng)。

網(wǎng)站掙錢通常都是接一些廣告,或是弄一些廣告聯(lián)盟的廣告,或者是賣貨,做培訓(xùn),收vip會(huì)員等。你可以百度了解一網(wǎng)站是怎么掙錢的,想好后可以到淘寶找人建站,然后就堅(jiān)持把網(wǎng)站做好。

2020年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目第七種,做微商。

現(xiàn)在微商比較火,有掙錢的,有虧本的。經(jīng)常有網(wǎng)友來(lái)問(wèn)我,怎么做微商呀?其實(shí)我也不知道該怎么和他們說(shuō),百度一下微商,就會(huì)很多介紹做微商的教程。不過(guò),現(xiàn)在的微商還不夠正規(guī),許多都是騙人的。

我有位會(huì)員是做微商的,她說(shuō),她看不慣現(xiàn)在的微商,一點(diǎn)良心的底線都沒(méi)有。她說(shuō),她也是微商,她的這個(gè)產(chǎn)品是自己親自用過(guò)的,感覺(jué)非常好,想賣這個(gè)產(chǎn)品的。而且,他不招代理,不騙人,用心賣貨。

我想大家也該明白了,如果你想做微商,但是你一定要做一名正規(guī)的微商,不坑人,不騙人,真正的是在賣貨,用心服務(wù)好你的客戶,然后學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法就行了。一邊做,一邊學(xué)習(xí),一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車的機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

“***”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“***”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3市場(chǎng)分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)成熟,“***”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?!?**”將積極做到以下幾點(diǎn):

a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”

“***”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“***”的市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!?**”洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“***”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2計(jì)劃安排。

第一階段,準(zhǔn)備階段。

準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。

第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析?。

本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

第三階段,軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)。

本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)?。

本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場(chǎng)分析。

客戶分析:“***”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!?**”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“***”預(yù)訂宴會(huì)。

市場(chǎng)前景分析:以武漢市為例,20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。

4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“***”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“***”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“***”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!?**”能存活下來(lái),并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?/p>

4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

“***”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?!?**”秉承公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“***”將視同行如伙伴,共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

“***”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“***”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。

“***”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。

l籌款管理。

l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

營(yíng)銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。

行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,***將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。

“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!?**”感到十足的危機(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)上游商戶的管理,***正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來(lái)并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,***也不會(huì)面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問(wèn)題,我們會(huì)積極分析市場(chǎng),利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流?,F(xiàn)在,就來(lái)看看以下三篇范文吧!

一、概述。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能夠在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的當(dāng)?shù)?。跟著互?lián)網(wǎng)技能的開(kāi)展,尤其是電子商務(wù)的呈現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值敏捷增長(zhǎng)。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約準(zhǔn)則和閱覽準(zhǔn)則,逐步經(jīng)過(guò)在線廣告、出書代理、電子閱覽開(kāi)展、無(wú)線閱覽開(kāi)展等多種形式,培養(yǎng)和開(kāi)展了有本身特征的獲利形式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)著作得到屢次使用,構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)壯的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)壯的用戶需求,保證了其寬廣的商場(chǎng),跟著3g時(shí)代的到來(lái),閱覽將不再受時(shí)間地址的約束,不管何時(shí)何地手機(jī)閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。

咱們將經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的剖析,對(duì)于當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié),斷定本身的開(kāi)展方向,以防止強(qiáng)壯的資金競(jìng)賽。

并借鑒一些成功的新形式,對(duì)中文網(wǎng)進(jìn)行開(kāi)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入商場(chǎng),尋求差異化開(kāi)展,構(gòu)成一個(gè)作者宣布與讀者閱覽,雜志選稿,圖書出書相聯(lián)絡(luò),電子運(yùn)營(yíng),影視發(fā)行,動(dòng)漫制造相一致的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

二、產(chǎn)品/效勞簡(jiǎn)要。

網(wǎng)前期經(jīng)過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,為文學(xué)社團(tuán)在樹立自個(gè)的社團(tuán)主頁(yè),構(gòu)成一個(gè)全國(guó)性的一起浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí),將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)翻開(kāi)協(xié)作,互相宣傳推行,以期到達(dá)資本互通,人才共享。

網(wǎng)將一向?yàn)閮?yōu)異文學(xué)愛(ài)好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)宣布的渠道,開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準(zhǔn)則,完成作者與網(wǎng)站一起獲利的雙贏局勢(shì)。后期經(jīng)過(guò)與雜志社出書方的協(xié)作,幫忙作者著作宣布與圖書出書,以及電影劇本改編,和以著作內(nèi)容為基地的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。

三、商場(chǎng)剖析。

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大。

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入我國(guó),至今已將近20xx年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國(guó),這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),榕樹下開(kāi)端只是他的自個(gè)主頁(yè),卻沒(méi)想到開(kāi)展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。

恰是由于一群熱心的海外華裔,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開(kāi)展并沒(méi)有與國(guó)際拉得太遠(yuǎn)?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛開(kāi)展,已構(gòu)成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng),將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等一致包裝、運(yùn)營(yíng),打造一個(gè)以文學(xué)為中心,結(jié)合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方資本的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2.商場(chǎng)需求大。

網(wǎng)路閱覽需求量大,跟著社會(huì)日子水平的進(jìn)步,市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖,大家的精力需求敏捷進(jìn)步,再加上技能發(fā)面的開(kāi)展,大家不再只是滿意于紙質(zhì)書本的閱覽,開(kāi)端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網(wǎng),悉數(shù)社會(huì)閱覽量敏捷增大。

跟著3g時(shí)代的降臨,閱覽已經(jīng)成為一種時(shí)髦,只需一部手機(jī),一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱覽。

3.產(chǎn)品來(lái)歷廣。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)造,本錢小,門檻低,對(duì)作者而言vip閱覽中的絕大有些收費(fèi)均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)造。

四、競(jìng)賽剖析。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)剖析:

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)構(gòu)成一家獨(dú)大的局勢(shì),文學(xué)相繼收等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)自創(chuàng)文學(xué)95%的商場(chǎng)份額,憑借隆重網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支撐,文學(xué)壟斷了悉數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)??墒锹≈氐拈_(kāi)展形式過(guò)火尋求商業(yè)化運(yùn)作,疏忽了一些細(xì)節(jié)的辦理。

1.商業(yè)性廣告投進(jìn)過(guò)多。

在旗下網(wǎng)站,翻開(kāi)書的主頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出,在悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)都開(kāi)端注重優(yōu)化顧客體會(huì)時(shí),隆重反其道而行,將本身凌駕于顧客之上,無(wú)疑是認(rèn)為自個(gè)占有了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的位置。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

由于過(guò)火商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片昌盛,實(shí)則壞處多多。網(wǎng)站為了留住作者,防止競(jìng)賽對(duì)手挖人,一般會(huì)與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點(diǎn)的,可是,不簽約一切的著作都是免費(fèi)閱覽,沒(méi)有任何收益。

可是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的約束,包含每天有必要更新幾千字,不能與別的出書職業(yè)觸摸,等等等等。作者所得到的優(yōu)點(diǎn),只是是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有也許進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入,有時(shí)一本書寫完也只是能賣30元。

真實(shí)能將著作出書的沒(méi)有幾個(gè),每個(gè)網(wǎng)站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬(wàn),各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫手一向處于弱勢(shì)狀況。跟著作者人氣的進(jìn)步,約束會(huì)不斷增加。

作者任何越軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒(méi)有安全感,日子時(shí)間處在監(jiān)督當(dāng)中。本年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),充分說(shuō)明作者對(duì)隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場(chǎng),短少文學(xué)性。

作者的圖書能不能出書,均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,點(diǎn)擊量高就出書。致使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全體短少文藝性,投合低級(jí)趣味無(wú)法構(gòu)成對(duì)悉數(shù)社會(huì)有引領(lǐng)教化效果的優(yōu)異著作,垃圾著作眾多。長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展下去,必定走向式微。

4.不注重客戶關(guān)系,疏忽底層。

隆重文學(xué)能夠做到那么大的渠道,開(kāi)端短少開(kāi)端的謙虛與謙卑,變得孤僻不羈。文學(xué)創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣,在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的時(shí)代,許多作者以此掙錢無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)造,只是是由于對(duì)文學(xué)的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝,疏忽底層寫手的感觸,十分不人性化。作者需求自個(gè)的著作得到認(rèn)同,而非一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)寒的點(diǎn)擊率目標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到咱們作者需求安全感,一個(gè)能夠?yàn)樵蹅冋陲L(fēng)擋雨,人情味的渠道。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)剖析:

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有20-30萬(wàn),其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)公司樹立以外,別的均為自個(gè)網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)自個(gè)站長(zhǎng)的觸摸,自個(gè)站長(zhǎng)搭站主要是為了賺取廣告費(fèi),還有有些站長(zhǎng)是由于興趣。

自個(gè)站長(zhǎng)一般沒(méi)有構(gòu)成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化考慮,一自個(gè)建造若干個(gè)站點(diǎn),別離投進(jìn)廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的辦法。因而,咱們只需做出特征和品牌,很容易鋒芒畢露。

五、營(yíng)銷策劃。

1.依據(jù)商場(chǎng)調(diào)查,當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于相同,有以下幾個(gè)特色:

(1)均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主,疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造。

從前文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的,開(kāi)展后期短篇逐步變成了一個(gè)子版塊,當(dāng)前主頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的連接,主頁(yè)悉數(shù)為長(zhǎng)篇小說(shuō)。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主,疏忽其它內(nèi)容,不屬此列,為女性站點(diǎn),以言情小說(shuō)為主。

(3)開(kāi)展均采納起點(diǎn)的形式(即點(diǎn)擊,引薦,vip,上榜,出書,后期運(yùn)作),僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作,疏忽了底層作者的感觸。

(4)疏忽現(xiàn)實(shí)日子中具有文藝性的好著作的開(kāi)掘。

(5)商業(yè)化過(guò)于眾多,短少文學(xué)的樸實(shí)自在。

從前做得極好,致力于打造一個(gè)樸實(shí)干凈的文學(xué)空間,創(chuàng)始人乃至回絕在網(wǎng)站上投進(jìn)商業(yè)廣告。因而少掙了許多錢,可是又由于它的樸實(shí)性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。

但由于短少自個(gè)的運(yùn)營(yíng)形式,終究走向失利。自被文學(xué)收買后,商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式有了,可是文學(xué)的樸實(shí)性不再。自個(gè)剖析,會(huì)有大有些作者外流。而咱們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好承繼了榕樹之于文學(xué)的樸實(shí)性。

2.以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得注重:

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出書如火如荼,而實(shí)體雜志社出書社卻短少稿件。

(2)高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)時(shí)間得不到校方和社會(huì)注重,社團(tuán)間短少聯(lián)絡(luò),消息閉塞,開(kāi)展面對(duì)窘境,學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣。

(3)愿意寫文章宣布的作者許多,但老是短少一個(gè)渠道,無(wú)法與雜志修改面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù),至于著作終究送到修改手里沒(méi)有,哪里缺乏自個(gè)是無(wú)從知曉。

(4)圖書出書物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多,罕見(jiàn)自個(gè)文集和。

散文。

漫筆詩(shī)歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書。

為此,將依據(jù)商場(chǎng)剖析,著力克服以上壞處差異化開(kāi)展,尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進(jìn)入商場(chǎng)的辦法,并拓荒屬于開(kāi)展空間。

運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)有些,下面將對(duì)這六個(gè)有些別離作出論說(shuō):

1.社團(tuán)聯(lián)盟:

此有些為咱們開(kāi)展的要點(diǎn)。學(xué)校文學(xué)有很大的開(kāi)展空間,而校方社會(huì)乃至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都疏忽了這一有些。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為要點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),能夠說(shuō)這是一片商場(chǎng)空白。

以下要點(diǎn)剖析。

在這一有些,咱們沒(méi)有競(jìng)賽,能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入商場(chǎng),進(jìn)行商場(chǎng)開(kāi)辟。

經(jīng)過(guò)與一有些高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的觸摸,他們對(duì)這個(gè)主意表示支撐,文學(xué)社團(tuán)很需求這樣一個(gè)交流的渠道。而且很多文學(xué)社,設(shè)置沒(méi)有自個(gè)的主頁(yè),咱們?yōu)樗麡淞⒆詡€(gè)的主頁(yè)以后,社團(tuán)的社員能夠以自己身份參與社團(tuán)主頁(yè),在網(wǎng)站上宣布的文章均會(huì)在主頁(yè)顯現(xiàn),主頁(yè)還能夠供給簡(jiǎn)介、布告、活動(dòng)相冊(cè),社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)彼此獨(dú)立又能夠彼此有關(guān)。

一旦社團(tuán)與站點(diǎn)樹立協(xié)作聯(lián)系后,一方面能夠添加網(wǎng)站人氣,另一方面這種協(xié)作是持久的,文學(xué)社每一年都會(huì)有新的血液寫入。

這種方法的開(kāi)展,對(duì)文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害,文學(xué)社團(tuán)協(xié)作對(duì)比簡(jiǎn)單。當(dāng)前已和詩(shī)社、文學(xué)社,文學(xué)赤色,文學(xué)社等有些文學(xué)安排達(dá)到協(xié)作意向,別的還在廣泛搜集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)方法中。

2.短篇有些:

這一有些是各大文學(xué)網(wǎng)站所疏忽的有些,也是圖書出書物中所短少的有些??墒蔷W(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)著作數(shù)量多質(zhì)量高,由于作者不需求與網(wǎng)站簽約,能夠自在宣布著作,因而具有海量的作者資源,而且流動(dòng)性大,經(jīng)過(guò)在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開(kāi)掘,很簡(jiǎn)單培育出一個(gè)特定的顧客群。

由于咱們旨在樹立一個(gè)編讀互動(dòng)的渠道,使修改部出書社具有了高質(zhì)量的稿件,而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點(diǎn),能夠招引并捉住修改作者和讀者三方,使修改部出書方構(gòu)成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3.長(zhǎng)篇有些:

本有些將要點(diǎn)開(kāi)展底層寫手,對(duì)作者要點(diǎn)注重,并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過(guò)火注重商業(yè)化炒作,疏忽人性化辦理的特色,絕不過(guò)火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠?qū)W習(xí)vip形式,并經(jīng)過(guò)前期與修改部出書社樹立的協(xié)作聯(lián)系,進(jìn)行圖書出書。并廣泛聯(lián)絡(luò)影視動(dòng)漫游戲公司,進(jìn)行一版權(quán)為基地的后期開(kāi)發(fā)。

4.社區(qū):

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道,一起是進(jìn)行站點(diǎn)宣揚(yáng)的東西。能夠投進(jìn)廣告,社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考。

5.有聲讀物:

該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)共建有些,由為其供給稿件,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)將稿件編成劇本,錄制廣播劇。當(dāng)前已與郁萌acg電臺(tái)達(dá)到開(kāi)始協(xié)作意向,由我方供給稿件及渠道支撐,共同協(xié)作。

6.電子雜志:

是在開(kāi)展前期招引作者讀者,并進(jìn)行站點(diǎn)推行的一個(gè)東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用,比紙質(zhì)圖書更能招引眼球,能夠?qū)⑽淖?、圖像、聲響、動(dòng)畫融為一體。前期能夠定時(shí)將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(cè)(電子圖書),長(zhǎng)篇著作可制形成單行本。

一方面彌補(bǔ)了前期無(wú)法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)絡(luò),不能敏捷涉足圖書出書,又能夠使作者著作得到注重,一起電子雜志制形成本低,視覺(jué)作用好,便于傳達(dá),一起變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣揚(yáng)。

六、運(yùn)作辦理。

1)辦理理念:

優(yōu)異科學(xué)辦理的條件是斷定和遵循準(zhǔn)確領(lǐng)先的辦理思維。咱們采納以人為本,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力的辦理思維。注重自己的開(kāi)展,尊敬自己價(jià)值,各職能有些彼此調(diào)和協(xié)作,求得團(tuán)隊(duì)的整體開(kāi)展,完成1+12的作用。

2)辦理團(tuán)隊(duì):

辦理團(tuán)隊(duì)首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構(gòu)成。均為優(yōu)異文學(xué)愛(ài)好者及具有有關(guān)專業(yè)常識(shí)的在校學(xué)生,將為團(tuán)隊(duì)擬定切實(shí)可行的決議計(jì)劃,履行最有功率的使命。

在咱們?nèi)〉梦kU(xiǎn)投資后,投資家天然也變成咱們的團(tuán)隊(duì)辦理成員,咱們還將約請(qǐng)具有各專業(yè)技能及辦理經(jīng)驗(yàn)的人員參與,并擔(dān)任首要職務(wù)。

學(xué)歷布景:在校大學(xué)生,具有激烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際聯(lián)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質(zhì):信守許諾;注重標(biāo)準(zhǔn);遵循團(tuán)隊(duì)主旨理念。

3)鼓舞及束縛機(jī)制:

1.方針鼓舞。

經(jīng)過(guò)推行方針責(zé)任制,使作業(yè)方針層層落實(shí),每個(gè)職工既有方針又有壓力,發(fā)生激烈的動(dòng)力,盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè)。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志,要職工有振作體現(xiàn),有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性。

2.演示鼓舞。

經(jīng)過(guò)各級(jí)主管、作業(yè)榜樣等的行動(dòng)演示、敬業(yè)精力來(lái)正面影響職工。

3.尊敬鼓舞。

咱們常聽(tīng)到“團(tuán)隊(duì)的成果是整體職工盡力的成果”之類的話,外表看起來(lái)辦理者十分尊敬職工,但當(dāng)職工的利益以個(gè)別方法出現(xiàn)時(shí),辦理者會(huì)以公司整體職工整體利益加以回絕,他們會(huì)說(shuō)“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走,咱們不愁找不到人”,這時(shí)職工就會(huì)覺(jué)得“注重職工的價(jià)值和位置”只是標(biāo)語(yǔ)。

明顯,假如辦理者不注重職工感觸,不尊敬職工,就會(huì)大大沖擊職工的積極性,使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞,鼓舞從此大大削弱。這時(shí),懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑,尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級(jí)之間的彼此尊敬是一種強(qiáng)大的精力力量,它有助于公司職工之間的調(diào)和,有助于公司團(tuán)隊(duì)精力和凝聚力的構(gòu)成。

4.參與鼓舞。

現(xiàn)代人力資源辦理的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和研討標(biāo)明,現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望,發(fā)明和供給全部時(shí)機(jī)讓職工參與辦理是調(diào)集他們積極性的有用方法。毫無(wú)疑問(wèn),很少有人參與商討和自個(gè)有關(guān)的行動(dòng)而不受鼓舞的。

因而,讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c辦理,既能鼓舞職工,又能為公司的成功取得有價(jià)值的常識(shí)。經(jīng)過(guò)參與,構(gòu)成職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感,能夠進(jìn)一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹立和進(jìn)步職工參與辦理、提出合理化建議的準(zhǔn)則和職工持股準(zhǔn)則,加強(qiáng)職工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流交流,進(jìn)步職工主人翁參與認(rèn)識(shí)。

團(tuán)隊(duì)高管人員定時(shí)體會(huì)性輪崗,讓每一位高管人員了解每個(gè)崗位的作業(yè)進(jìn)程,能夠加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流,還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

5.榮譽(yù)鼓舞。

6.關(guān)懷鼓舞。

對(duì)員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷,如樹立職工生日狀況表,總司理簽發(fā)職工生日賀卡,關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈(zèng)送小禮品。

7.競(jìng)賽鼓舞。

發(fā)起公司內(nèi)部職工之間、有些之間的有序平等競(jìng)賽以及優(yōu)勝劣汰。對(duì)成績(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于均勻成績(jī)以下的職工進(jìn)行裁剪。

8.物質(zhì)鼓舞。

添加優(yōu)異職工的薪酬、日子福利、穩(wěn)妥,發(fā)放獎(jiǎng)金、日子用品、薪酬晉級(jí)。每季度進(jìn)作成績(jī)?cè)u(píng)比,對(duì)成績(jī)杰出的分團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)賞,按當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎(jiǎng)賞。

9.信息鼓舞。

要常常交流公司、職工之間的信息,進(jìn)行思維交流,如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、公司報(bào)、報(bào)告準(zhǔn)則、懇談會(huì)、司理接待日準(zhǔn)則。

每周每個(gè)分團(tuán)隊(duì)舉行一次會(huì)議,對(duì)上一周作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)不完善有些擬定戰(zhàn)略并進(jìn)行整理,每季度舉行例會(huì),需求每個(gè)分團(tuán)隊(duì)的司理參與,對(duì)上一季度的作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并擬定下一季度作業(yè)要點(diǎn)。

10.文明鼓舞。

培育公司文明并遵循到辦理中,使其得到職工的認(rèn)可并融入其間,使公司文明對(duì)職工來(lái)說(shuō)是一種精力動(dòng)力。定時(shí)約請(qǐng)社會(huì)聞名資深講師對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練,為職工充電,進(jìn)步職工的作業(yè)熱心,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)技能,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)功率。

11.自我鼓舞。

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12.處分(負(fù)鼓舞)。

鼓舞并不全是鼓舞,它也包含很多負(fù)鼓舞辦法,如篩選鼓舞、罰款、降職和開(kāi)除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強(qiáng)化理論,鼓舞可采用處分方法,即使用帶有強(qiáng)制性、威脅性的操控技能,如批判、降級(jí)、罰款、降薪、篩選等來(lái)發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合需求的行動(dòng)。

現(xiàn)代辦理理論和實(shí)習(xí)都指出,在職工鼓舞中,正面的鼓舞遠(yuǎn)大于負(fù)面的鼓舞。越是本質(zhì)較高的人員,篩選鼓舞對(duì)其發(fā)生的負(fù)面作用就越大。

假如用雙因素理論來(lái)闡明這一疑問(wèn)也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針,給職工形成作業(yè)不安定感,一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

一起還會(huì)使職工與上級(jí)主管之間的聯(lián)系緊張,搭檔間聯(lián)系雜亂,職工很難有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的計(jì)劃。對(duì)犯有過(guò)錯(cuò)、過(guò)錯(cuò),違反公司規(guī)章準(zhǔn)則,貽誤作業(yè),損壞設(shè)備設(shè)備,給公司形成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞公司名譽(yù)的職工或有些,別離給予警告、經(jīng)濟(jì)處分、降職降級(jí)、撤職、留用觀察、辭退、開(kāi)除等處分。

七、安排安排。

安排安排由團(tuán)隊(duì)整體成員和注資公司共同構(gòu)成。整體成員大會(huì)為最高決議計(jì)劃安排,團(tuán)隊(duì)將設(shè)定以下安排進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及平時(shí)作業(yè)的處理。

商場(chǎng)部:擔(dān)任商場(chǎng)調(diào)研,商品推行,以及資助公司的尋覓。

宣揚(yáng)部:擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè),以及與廣告有關(guān)的事宜。

客戶聯(lián)系部:擔(dān)任與客戶的交流,尤其是網(wǎng)站作者與讀者的定見(jiàn),及時(shí)向團(tuán)隊(duì)供給作者與讀者對(duì)于網(wǎng)站的感觸,以便敏捷做出決議計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)與客戶聯(lián)系杰出。別的幫忙商場(chǎng)部,進(jìn)行與資助公司的交流商洽。

客戶聯(lián)系部下轄網(wǎng)站辦理員,論壇版主,群辦理員三有些由熱愛(ài)文學(xué)和網(wǎng)站辦理作業(yè)的責(zé)任作業(yè)者構(gòu)成,擔(dān)任站點(diǎn)平時(shí)的辦理。

對(duì)于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎(jiǎng)賞,而且寄發(fā)留念物品,在平時(shí)作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動(dòng),以添加團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。開(kāi)展至必定規(guī)劃,可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進(jìn)步為團(tuán)隊(duì)成員,享有與中心團(tuán)隊(duì)成員同等待遇。

人事部:首要擔(dān)任團(tuán)隊(duì)內(nèi)人事任免與調(diào)集,以及論壇版主,會(huì)員等級(jí)的區(qū)分與鑒定,有關(guān)安排的人員選定。并及時(shí)開(kāi)掘優(yōu)異人才,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。

修改部:修改部有優(yōu)異寫手構(gòu)成,以大眾的視角對(duì)文章進(jìn)行鑒定。修改部擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容的修改,專題策劃以及擔(dān)任與作者進(jìn)行著作交流等事宜。

技能部:擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè),seo,文集圖像制造,以及后期電子雜志制造。

八、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)混亂隆重文學(xué)一家獨(dú)大,并具有雄厚的資金支撐。各個(gè)大型文學(xué)站點(diǎn)均由公司拔擢以確保其后期運(yùn)營(yíng)。中文網(wǎng)剛剛起步,缺少品牌效應(yīng),及競(jìng)賽力。

處理方法:采納差異性開(kāi)展形式,防止與其正面的資金競(jìng)賽,采納了異乎尋常的開(kāi)展方法,注重短篇文學(xué)的開(kāi)展以并進(jìn)行與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,增強(qiáng)全國(guó)性規(guī)劃的影響力,統(tǒng)籌長(zhǎng)篇文學(xué),在開(kāi)展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐,促進(jìn)更大的開(kāi)展。

前言。

隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析。

我主要對(duì)網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。

這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的ctoc商家來(lái)獨(dú)立完成的??梢?jiàn)網(wǎng)的價(jià)值所在,并且網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位。

2.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

(1)需要大。

想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),哪個(gè)不需要呢。

(2)無(wú)需物流。

不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢。

只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問(wèn)題。

(4)適合兼職。

基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快。

做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見(jiàn)信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。

現(xiàn)在xx店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)。

初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,由于現(xiàn)在在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。

2.1.3外在機(jī)會(huì)。

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題:較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈,但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說(shuō)極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問(wèn)題之一。

第二個(gè)問(wèn)題:資金問(wèn)題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn),但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問(wèn)題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,沒(méi)有太多的資金。

2.1.4外在威脅。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

作為當(dāng)代大學(xué)生,我們初次創(chuàng)業(yè),必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問(wèn)題。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,當(dāng)然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題。有報(bào)道說(shuō):創(chuàng)造了大量的奇跡,公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的xx店獲得了成功,但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。

近日來(lái),曾有某些所謂“專家”開(kāi)始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位。

截至20xx年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。

通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。

4.q幣。

截止20xx年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來(lái)看,q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

5.游戲點(diǎn)卡。

根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。

因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族。

考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?,很少有時(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式。

3.1進(jìn)貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對(duì)就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無(wú)需你一直都守在電腦旁,購(gòu)買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。

而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),qq充值:如qq會(huì)員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念。

本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶的需求,用戶的滿意。

服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到,有禮貌。

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動(dòng)介紹商品。

4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送。

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的。

促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過(guò)騰訊qq、旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析。

4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。

網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金1000元。

購(gòu)買旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購(gòu)買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計(jì)投資1668元。

4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。

網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。

以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。

僅20xx年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)2種方式獲得,一種是充值。

充值的利潤(rùn)在1~2%之間,游戲點(diǎn)卡充值在于8~10%左右,qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì),其中,最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類?;诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。

此外,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),截止到20xx年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7571萬(wàn)人,20xx年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論。

20xx年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

根據(jù)我們的調(diào)查,主要問(wèn)題及建議如下:

1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng),但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問(wèn)題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-20xx元之間。

這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,就是伸手向父母領(lǐng)取,前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。

97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問(wèn)題,認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。

保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持),一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。

建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款,給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。

希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,維護(hù)大學(xué)生的利益,這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程,也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

1.摘要。

1.1項(xiàng)目描述。

在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3市場(chǎng)分析。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)成熟,“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?!啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn):

a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”

“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。

2.項(xiàng)目的意義和必要性。

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!啊倍床斓较M(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。

3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2計(jì)劃安排。

l第一階段,準(zhǔn)備階段—20xx年2月(已完成)。

l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。

l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段,軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—20xx年4月—20xx年5月(正在進(jìn)行中)。

l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

l第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—20xx年5月—20xx年8月。

l本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場(chǎng)分析。

l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“”預(yù)訂宴會(huì)。

l市場(chǎng)前景分析:以武漢市為例,20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。

4.競(jìng)爭(zhēng)分析。

4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來(lái),并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”

4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?!啊北泄?、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。

6.企業(yè)文化。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。

7.財(cái)務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營(yíng)銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。

l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。

9.風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。

“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!啊备械绞愕奈C(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“”。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)上游商戶的管理,正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“”建立起來(lái)并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

“”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,也不會(huì)面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

“”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“”是我們待解決的問(wèn)題,我們會(huì)積極分析市場(chǎng),利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

10.盈利分析。

10.1盈利模式。

“”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的,“”的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

10.2營(yíng)收目標(biāo)。

11.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。

11.1公司簡(jiǎn)介。

“”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué),為了夢(mèng)想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于20xx年3月初完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊(cè)公司全稱為:武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊(cè)資本為叁萬(wàn)元人民幣。公司法人代表為田源。

目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)還剩三人。

11.2團(tuán)隊(duì)介紹。

田源:項(xiàng)目發(fā)起人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),電子商務(wù)專業(yè)本科,即將畢業(yè)。對(duì)于“”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念。

為人謙虛誠(chéng)實(shí),思維活躍,有大局觀,有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,對(duì)事物有自己的見(jiàn)解,熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,沒(méi)有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷,也沒(méi)有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),渴望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過(guò)一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購(gòu)水果的網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買水果,然后送貨到寢室門口,當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元,但是大多同學(xué)還是通過(guò)電話或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果,網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三:

1.偏離了設(shè)計(jì)初衷,沒(méi)有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。

2.騎自行車送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間,十分疲勞。

3.天氣變熱水果不宜長(zhǎng)期保存,造成“非戰(zhàn)斗減員”。

鄧曉:項(xiàng)目合伙人,主管市場(chǎng)。高中畢業(yè)后入伍參軍,退伍后加入“”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。雖然學(xué)歷不高,但是正在自考讀本科。有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人樂(lè)觀積極激情澎湃,擅長(zhǎng)交際,在武漢市有人脈基礎(chǔ),有敢為人先、執(zhí)行力強(qiáng)的軍人作風(fēng),在服兵役期間獲得過(guò)“優(yōu)秀士兵”和“個(gè)人三等功”的個(gè)人榮譽(yù)。目前與田源一同為開(kāi)拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力。

胡楊:項(xiàng)目合伙人,主管技術(shù)。中南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)出身。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),心思縝密,邏輯性強(qiáng),在校期間就有過(guò)獨(dú)立制作網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),在程序設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)也有獨(dú)立作品。目前在網(wǎng)站建設(shè)方面獨(dú)挑大梁。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)已經(jīng)成為了新生代的一種資源,下面小編整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

策劃書。

歡迎閱讀!

前言。

隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析。

我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的ctoc商家來(lái)獨(dú)立完成的。可見(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō),今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬(wàn)億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來(lái)配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位。

2.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

(1)需要大想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),哪個(gè)不需要呢。

(2)無(wú)需物流不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問(wèn)題。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見(jiàn)信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。

2.1.3外在機(jī)會(huì)。

2.1.4外在威脅。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位。

截至2019年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。

4.q幣。截止2019年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來(lái)看,q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族??紤]到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?,很少有時(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上。

班一族都會(huì)接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式。

3.1進(jìn)貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對(duì)就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無(wú)需你一直都守在電腦旁,購(gòu)買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),qq充值:如qq會(huì)員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念。

本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶的需求,用戶的滿意。

服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到,有禮貌。

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動(dòng)介紹商品。

4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送。

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的。

促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過(guò)騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析。

4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。

淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金1000元。

購(gòu)買淘寶旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購(gòu)買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計(jì)投資1668元。

4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。

網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅2019年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤(rùn)在1~2%之間,游戲點(diǎn)卡充值在于8~10%左右,qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì),其中,最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類?;诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),截止到2019年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7571萬(wàn)人,2019年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論。

2019年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)www.吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡(jiǎn)單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

具體來(lái)說(shuō)就是做點(diǎn)擊、沖浪、調(diào)查、郵件等賺錢方式,這類是基礎(chǔ)入門型的免費(fèi)網(wǎng)賺項(xiàng)目,很適合新手來(lái)做,是積累網(wǎng)上賺錢知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的很好方式。但這類項(xiàng)目有一個(gè)缺點(diǎn),就是賺錢不多,想收入多必須做大做精才行。目前該類型雖然有騙人的和不支付的,但總體來(lái)說(shuō)損失不是很大,最多浪費(fèi)些上網(wǎng)時(shí)間而已,還可以兼職做。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。這里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦,方便大家學(xué)習(xí)了解。

1、零售業(yè)。

傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最大的弊端在于信息的不對(duì)稱性。而c2c、b2c卻完全打破這樣的格局,將世界變平坦,將一件商品的真正定價(jià)變得透明。大大降低了消費(fèi)者的信息獲取成本,讓每一個(gè)人都知道這件商品的真正價(jià)格區(qū)間,使得區(qū)域性價(jià)格壟斷不再成為可能,消費(fèi)者不再蒙在鼓里。不僅如此,電子商務(wù)還制造了大量用戶評(píng)論,真正意義上制造了互聯(lián)網(wǎng)的信任機(jī)制。而這種良性循環(huán),是傳統(tǒng)零售業(yè)不可能擁有的優(yōu)勢(shì)。(從c2c:個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),b2c:商家對(duì)顧客)。

2、批發(fā)業(yè)。

傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)有極大的地域限制,一個(gè)想在北京開(kāi)家小禮品店的店主需要大老遠(yuǎn)的跑到浙江去進(jìn)貨,不僅要面對(duì)長(zhǎng)途跋涉并且還需要面對(duì)信任問(wèn)題。所以對(duì)于進(jìn)貨者來(lái)說(shuō),每次批發(fā)實(shí)際上都是一次風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)阿里巴巴的b2b出現(xiàn)之后,這種風(fēng)險(xiǎn)被降到最低。一方面,小店主不需要長(zhǎng)途跋涉去親自檢查貨品,只需要讓對(duì)方郵遞樣品即可。另一方面,阿里巴巴建立的信任問(wèn)責(zé)制度,使得信任的建立不需要數(shù)次的見(jiàn)面才能對(duì)此人有很可靠的把握。

3、出版業(yè)。

傳統(tǒng)的出版行業(yè)在外行看來(lái)?yè)?jù)說(shuō)是暴利,不過(guò)他們自己說(shuō)卻是微利,因?yàn)槌杀鞠喈?dāng)?shù)?高,有個(gè)出版人曾經(jīng)透露說(shuō)他們最后只能賺10%的錢。這些事情,我也只是道聽(tīng)途說(shuō)不知道真相。但是未來(lái)電子書的發(fā)行成本幾乎是跟他們開(kāi)了一個(gè)巨大玩笑,接近0啊!親!

傳統(tǒng)的出版行業(yè)悲催了,因?yàn)槲磥?lái)除了營(yíng)銷策劃基本沒(méi)他們什么事了。但,只要轉(zhuǎn)型也許還能踏上時(shí)代的末班車,還有、機(jī)會(huì)。

4、廣告業(yè)。

傳統(tǒng)廣告行業(yè)理論已然崩潰,當(dāng)前已由大規(guī)模投放廣告時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)投放時(shí)代。

谷歌的adwords,百度廣告聯(lián)盟,購(gòu)買關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)方式,可算是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)領(lǐng)頭羊。傳統(tǒng)廣告是撒大網(wǎng)捕魚,那么谷歌的adwords就是一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)擊破。

adwords的精準(zhǔn)之處不僅僅在于關(guān)鍵詞投放,投放者還可以選擇投放時(shí)間,投放地點(diǎn),模糊關(guān)鍵詞投放,完全匹配關(guān)鍵詞投放等等精準(zhǔn)選擇。不僅在搜索處如此精準(zhǔn),在網(wǎng)站聯(lián)盟投放也講究精準(zhǔn)。只要各位在百度,谷歌,淘寶搜索過(guò)相應(yīng)商品關(guān)鍵詞后進(jìn)入有這些網(wǎng)站聯(lián)盟的網(wǎng)站,該網(wǎng)站廣告處都會(huì)出你所搜索過(guò)的產(chǎn)品現(xiàn)相關(guān)廣告。精準(zhǔn)之程度,對(duì)比傳統(tǒng)廣告業(yè)可謂空前。

5、通信業(yè)。

可以說(shuō)通信行業(yè)被ott(即互聯(lián)網(wǎng)公司越過(guò)運(yùn)營(yíng)商,發(fā)展基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))是注定的命運(yùn)。傳統(tǒng)的通信業(yè),開(kāi)路收費(fèi)模式,如寄信,通話等都是為你開(kāi)路然后收錢。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻完全無(wú)視這些規(guī)則,互聯(lián)網(wǎng)要求人與人更緊密的鏈接,每一秒都可以以最低成本隨時(shí)聯(lián)系得到,于是3g的普及、視頻通話、以及現(xiàn)在無(wú)所不能的微信。

6、物流行業(yè)。

電子商務(wù)撬動(dòng)了物流行業(yè)。可以說(shuō)物流行業(yè)沾了電子商務(wù)的光才如此紅火,甚至物流出現(xiàn)爆倉(cāng)的現(xiàn)象。曾經(jīng)的郵政平郵有誰(shuí)還記得呢?而今的申通、圓通、韻達(dá)等各種快遞雨后春筍般冒出來(lái),就連京東自己建有物流體系。

雖然當(dāng)前的物流業(yè)非常繁榮是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,但是這個(gè)行業(yè)卻依然一片亂象,參差不齊。

7、酒店業(yè)與旅游行業(yè)。

傳統(tǒng)的酒店業(yè)與旅游行業(yè)由于信息的不透明性,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種宰客現(xiàn)象,由于很多集團(tuán)的利益糾葛,使得個(gè)人消費(fèi)者的維權(quán)步履維艱。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,這些被隱藏在黑暗角落處的東西會(huì)被徹底挖掘出來(lái)曬在陽(yáng)光下?!昂D弦蝗f(wàn)元午飯”事件就是一次很好的互聯(lián)網(wǎng)曝光案例。

8、餐飲行業(yè)。

美國(guó)很多州政府在與餐飲點(diǎn)評(píng)網(wǎng)ylep展開(kāi)合作,監(jiān)督餐飲行業(yè)的衛(wèi)生情況。效果非常好。人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況,而是從手機(jī)app里的評(píng)論!

9、新聞業(yè)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)被寡頭壟斷,在這樣一種壟斷之下,實(shí)際上是在壟斷真相。自媒體,以及小微媒體可以說(shuō)是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的必然產(chǎn)物?;ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)化最大的特點(diǎn)就是,透明!透明!再透明!(自媒體:自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑。私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)的報(bào)道都是冷酷客觀的,而自媒體則更加主觀更加人性化,是以“人”的身份去做這樣一份事業(yè)。也就是說(shuō)未來(lái)的自媒體,不僅僅是某個(gè)行業(yè)新聞發(fā)布的品牌,還是一個(gè)有血有肉的個(gè)人人格。

1、延伸服務(wù)領(lǐng)域。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè),即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作,但是會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作,從事的是做雙方的對(duì)接工作,盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬(wàn)象,包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng),后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體,不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3d打印等。

2、工業(yè)領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù),改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式,與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來(lái)說(shuō),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊,實(shí)現(xiàn)用戶遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能,極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。基于云計(jì)算技術(shù),一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái),為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持,優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通,產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析,加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,企業(yè)通過(guò)自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái),可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求,廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧,大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來(lái)源。

3、金融領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看,這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生,并且取代原有的金融企業(yè),那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線理財(cái)、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè),并為普通大眾提供了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。

4、商貿(mào)領(lǐng)域。

在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域,過(guò)去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革,“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年,中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億,網(wǎng)站400多萬(wàn)家,電子商務(wù)交易額超過(guò)13萬(wàn)億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中,有4家企業(yè)在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù),2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣,增長(zhǎng)28.34%;交易規(guī)模達(dá)9.4萬(wàn)億元人民幣,增長(zhǎng)15.37%。截至2014年,中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。

5、通信領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,來(lái)自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過(guò)語(yǔ)音收入的下滑,可以看出,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒(méi)有徹底顛覆通信行業(yè),反而是促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級(jí)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”,從國(guó)外的uber、lyft到國(guó)內(nèi)的滴滴打車、快的打車,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車拼車專車軟件,雖然它們?cè)谌澜绮煌牡胤饺源嬖诓煌臓?zhēng)議,但它們通過(guò)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合,改善了人們出行的方式,增加了車輛的使用率,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6、民生領(lǐng)域。

現(xiàn)今你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù),如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等,移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。譬如,2014年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入,隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線,隨著這幾個(gè)城市的接入,三個(gè)月來(lái),已有700萬(wàn)人次享受了微信城市服務(wù)。

7、醫(yī)療領(lǐng)域。

現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題,移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式,為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中,患者普遍存在事前缺乏預(yù)防,事中體驗(yàn)差,事后無(wú)服務(wù)的現(xiàn)象。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,患者有望從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測(cè)自身健康數(shù)據(jù),做好事前防范;在診療服務(wù)中,依靠移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、詢?cè)\、購(gòu)買、支付,節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本,提升事中體驗(yàn);并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng),他們利用各自優(yōu)勢(shì),通過(guò)不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢(mèng)想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù),2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為40.1億元,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)78.5%。移動(dòng)醫(yī)療未來(lái)兩年將高速發(fā)展。

8、教育領(lǐng)域。

一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端,幾百萬(wàn)學(xué)生,學(xué)校任你挑、老師由你選,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域,面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程,可以足不出戶在家上課。互聯(lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果,將會(huì)使未來(lái)的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,老師在互聯(lián)網(wǎng)上教,學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué),信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng),知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型,線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展?;ヂ?lián)網(wǎng)+教育的影響不只是創(chuàng)業(yè)者們,還有一些平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會(huì),在線教育平臺(tái)能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn),而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”是對(duì)于教育而言有深遠(yuǎn)的影響。教育不只是商業(yè),譬如某產(chǎn)品上線一年多,就用近千門職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時(shí)幫助80多萬(wàn)it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。

9、政務(wù)領(lǐng)域。

2014年6月末,國(guó)內(nèi)政務(wù)公眾號(hào)大約在6000個(gè)左右。而截至2014年11月27日,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)政務(wù)微信公號(hào)為16446個(gè)。其中,中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號(hào)為213個(gè),省(自治區(qū)、直轄市)、地市、區(qū)縣三級(jí)地方類政務(wù)微信公號(hào)16233個(gè)。到2015年2月6日,國(guó)家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的'政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上傳出消息,政務(wù)微博賬號(hào)達(dá)24萬(wàn)個(gè),政務(wù)微信賬號(hào)已逾10萬(wàn)個(gè)。政務(wù)公眾號(hào)從數(shù)量到影響力,已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作,試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率,增加行政透明度,助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如,騰訊與河南省、重慶市和上海x政府合作打造“智慧城市”,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信,把原來(lái)需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過(guò)手機(jī)完成,節(jié)省時(shí)間,提高效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開(kāi)始同地方政府接洽,計(jì)劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動(dòng)客戶端。浙江x政府也計(jì)劃在未來(lái)允許支付寶承接省內(nèi)非稅類收費(fèi)業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動(dòng)客戶端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。

10、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn),但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國(guó)最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,通過(guò)信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案,大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息,也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié),增加農(nóng)民收益。面對(duì)萬(wàn)億元以上的農(nóng)資市場(chǎng)以及近七億的農(nóng)村用戶人口,農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場(chǎng)空間。

總結(jié):2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造;“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源;“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融;“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流;“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通;“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài);“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是,在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下,企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來(lái)越多。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+的“+”,不僅僅是技術(shù)上的“+”,也是思維、理念、模式上的“+”,其中以人為本推動(dòng)管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化,基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力,互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局。

1.熟人搭伙好開(kāi)飯。

很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時(shí),總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事,對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的`經(jīng)營(yíng)方向、用人問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題等也大都以忍讓、和解的方式處理,而忽視了必備的契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問(wèn)題會(huì)逐漸顯露,不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展,有時(shí)甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。

[專家支招]:避免熟人搭伙,可以從明確職權(quán)、股權(quán)等方面入手,但這并不意味著不能通過(guò)朋友合作的方式創(chuàng)業(yè)。

2.哪兒熱鬧奔哪兒。

有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛(ài)盲目跟風(fēng),哪行賺錢就做哪行,總覺(jué)得這樣能減少投資風(fēng)險(xiǎn),而且少走彎路。然而,市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期,當(dāng)市場(chǎng)過(guò)于飽和時(shí),利潤(rùn)空間就會(huì)縮小,“一窩蜂”熱潮有時(shí)正意味著“惡性競(jìng)爭(zhēng)”即將來(lái)臨。任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,一旦跟錯(cuò)了,就會(huì)掉進(jìn)投資的陷阱。因此,創(chuàng)業(yè)前周密的市場(chǎng)調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣,風(fēng)險(xiǎn)與利益共存,哪種股票適合做長(zhǎng)線,哪種適合做短線,何時(shí)跟進(jìn),何時(shí)退出,都需要冷靜對(duì)待。

[專家支招]:股市、證券、基金,已經(jīng)成為泡沫下的熱點(diǎn),極易因?yàn)榕菽屏褞?lái)傾家蕩產(chǎn)式風(fēng)險(xiǎn),所以中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)家教項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)支持總監(jiān)張先生指出:個(gè)人創(chuàng)業(yè)者可以在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí),將主營(yíng)方向定位在風(fēng)險(xiǎn)和收益相對(duì)成正比,且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的領(lǐng)域,可以適當(dāng)追逐熱點(diǎn),但決不能孤注一擲。

3.短視老板短命店。

因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么,哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店,有的被帶進(jìn)了餃子店,不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒(méi)人看見(jiàn)。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的,富不過(guò)一代,更不要說(shuō)三代了。

[專家支招]:創(chuàng)業(yè)者的目光必須遠(yuǎn)大,不能因?yàn)檠矍暗慕?jīng)濟(jì)利益影響整體發(fā)展。否則,這樣的創(chuàng)業(yè)者不能叫創(chuàng)業(yè),而是小打小鬧了。

4.貪大求全死得快。

企業(yè)在創(chuàng)建以后,成長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。如果過(guò)分追求成長(zhǎng)的速度,無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)。其實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松比賽,不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快,而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模,而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問(wèn)題。如果對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)做好充分準(zhǔn)備,那么高速的增長(zhǎng)只能帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。舒馬赫1973年就說(shuō)“小即是美”,雖然這個(gè)提法被認(rèn)為太理想主義,但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍,“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之?!≈袊?guó)這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有誰(shuí)能一口吃下去,飯菜可以免費(fèi),肚子可是自己的。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手也未嘗不可,只要記住自己的目的就行了。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

12個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有哪些?互聯(lián)網(wǎng)有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是大眾的呢?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些利與弊?下面就讓小編給大家?guī)?lái)12個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望大家喜歡!

1、零售業(yè)。

傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最大的弊端在于信息的不對(duì)稱性。而c2c、b2c卻完全打破這樣的格局,將世界變平坦,將一件商品的真正定價(jià)變得透明。大大降低了消費(fèi)者的信息獲取成本,讓每一個(gè)人都知道這件商品的真正價(jià)格區(qū)間,使得區(qū)域性價(jià)格壟斷不再成為可能,消費(fèi)者不再蒙在鼓里。不僅如此,電子商務(wù)還制造了大量用戶評(píng)論,真正意義上制造了互聯(lián)網(wǎng)的信任機(jī)制。而這種良性循環(huán),是傳統(tǒng)零售業(yè)不可能擁有的優(yōu)勢(shì)。(從c2c:個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),b2c:商家對(duì)顧客)。

2、批發(fā)業(yè)。

傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)有極大的地域限制,一個(gè)想在北京開(kāi)家小禮品店的店主需要大老遠(yuǎn)的跑到浙江去進(jìn)貨,不僅要面對(duì)長(zhǎng)途跋涉并且還需要面對(duì)信任問(wèn)題。所以對(duì)于進(jìn)貨者來(lái)說(shuō),每次批發(fā)實(shí)際上都是一次風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)阿里巴巴的b2b出現(xiàn)之后,這種風(fēng)險(xiǎn)被降到最低。一方面,小店主不需要長(zhǎng)途跋涉去親自檢查貨品,只需要讓對(duì)方郵遞樣品即可。另一方面,阿里巴巴建立的信任問(wèn)責(zé)制度,使得信任的建立不需要數(shù)次的見(jiàn)面才能對(duì)此人有很可靠的把握。

3、出版業(yè)。

傳統(tǒng)的出版行業(yè)在外行看來(lái)?yè)?jù)說(shuō)是暴利,不過(guò)他們自己說(shuō)卻是微利,因?yàn)槌杀鞠喈?dāng)?shù)母?,有個(gè)出版人曾經(jīng)透露說(shuō)他們最后只能賺10%的錢。這些事情,我也只是道聽(tīng)途說(shuō)不知道真相。但是未來(lái)電子書的發(fā)行成本幾乎是跟他們開(kāi)了一個(gè)巨大玩笑,接近0啊!親!

傳統(tǒng)的出版行業(yè)悲催了,因?yàn)槲磥?lái)除了營(yíng)銷策劃基本沒(méi)他們什么事了。但,只要轉(zhuǎn)型也許還能踏上時(shí)代的末班車,還有、機(jī)會(huì)。

4、廣告業(yè)。

傳統(tǒng)廣告行業(yè)理論已然崩潰,當(dāng)前已由大規(guī)模投放廣告時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)投放時(shí)代。

谷歌的adwords,百度廣告聯(lián)盟,購(gòu)買關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)方式,可算是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)領(lǐng)頭羊。傳統(tǒng)廣告是撒大網(wǎng)捕魚,那么谷歌的adwords就是一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)擊破。

adwords的精準(zhǔn)之處不僅僅在于關(guān)鍵詞投放,投放者還可以選擇投放時(shí)間,投放地點(diǎn),模糊關(guān)鍵詞投放,完全匹配關(guān)鍵詞投放等等精準(zhǔn)選擇。不僅在搜索處如此精準(zhǔn),在網(wǎng)站聯(lián)盟投放也講究精準(zhǔn)。只要各位在百度,谷歌,淘寶搜索過(guò)相應(yīng)商品關(guān)鍵詞后進(jìn)入有這些網(wǎng)站聯(lián)盟的網(wǎng)站,該網(wǎng)站廣告處都會(huì)出你所搜索過(guò)的產(chǎn)品現(xiàn)相關(guān)廣告。精準(zhǔn)之程度,對(duì)比傳統(tǒng)廣告業(yè)可謂空前。

5、新聞業(yè)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)被寡頭壟斷,在這樣一種壟斷之下,實(shí)際上是在壟斷真相。自媒體,以及小微媒體可以說(shuō)是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的必然產(chǎn)物。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化最大的特點(diǎn)就是,透明!透明!再透明!(自媒體:自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑。私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)的報(bào)道都是冷酷客觀的,而自媒體則更加主觀更加人性化,是以“人”的身份去做這樣一份事業(yè)。也就是說(shuō)未來(lái)的自媒體,不僅僅是某個(gè)行業(yè)新聞發(fā)布的品牌,還是一個(gè)有血有肉的個(gè)人人格。

6、通信業(yè)。

可以說(shuō)通信行業(yè)被ott(即互聯(lián)網(wǎng)公司越過(guò)運(yùn)營(yíng)商,發(fā)展基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))是注定的命運(yùn)。傳統(tǒng)的通信業(yè),開(kāi)路收費(fèi)模式,如寄信,通話等都是為你開(kāi)路然后收錢。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻完全無(wú)視這些規(guī)則,互聯(lián)網(wǎng)要求人與人更緊密的鏈接,每一秒都可以以最低成本隨時(shí)聯(lián)系得到,于是3g的普及、視頻通話、以及現(xiàn)在無(wú)所不能的微信。

7、物流行業(yè)。

電子商務(wù)撬動(dòng)了物流行業(yè)。可以說(shuō)物流行業(yè)沾了電子商務(wù)的光才如此紅火,甚至物流出現(xiàn)爆倉(cāng)的現(xiàn)象。曾經(jīng)的郵政平郵有誰(shuí)還記得呢?而今的申通、圓通、韻達(dá)等各種快遞雨后春筍般冒出來(lái),就連京東自己建有物流體系。

雖然當(dāng)前的物流業(yè)非常繁榮是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,但是這個(gè)行業(yè)卻依然一片亂象,參差不齊。

8、酒店業(yè)與旅游行業(yè)。

傳統(tǒng)的酒店業(yè)與旅游行業(yè)由于信息的不透明性,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種宰客現(xiàn)象,由于很多集團(tuán)的利益糾葛,使得個(gè)人消費(fèi)者的維權(quán)步履維艱。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,這些被隱藏在黑暗角落處的東西會(huì)被徹底挖掘出來(lái)曬在陽(yáng)光下?!昂D弦蝗f(wàn)元午飯”事件就是一次很好的互聯(lián)網(wǎng)曝光案例。

9、餐飲行業(yè)。

美國(guó)很多州政府在與餐飲點(diǎn)評(píng)網(wǎng)ylep展開(kāi)合作,監(jiān)督餐飲行業(yè)的衛(wèi)生情況。效果非常好。人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況,而是從手機(jī)app里的評(píng)論!

在中國(guó)的本地化o2o點(diǎn)評(píng)比如大眾點(diǎn)評(píng),番茄快點(diǎn),以及淘寶最新做的淘寶點(diǎn)點(diǎn)等等,消費(fèi)者可以對(duì)任何商家進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)商家也可以通過(guò)這些評(píng)判來(lái)提升自己的服務(wù)能力。

10、金融業(yè)。

絕大多數(shù)人都不明白當(dāng)時(shí)馬云為何要花如此高的代價(jià)從雅虎這只老虎口中奪回支付寶,直到最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的支付寶的余額寶事件,我們才恍然大悟,馬云這個(gè)局布得真是大!阿里要以互聯(lián)網(wǎng)的攪局者姿態(tài)殺入金融業(yè)。用互聯(lián)網(wǎng)的思維,讓金融回歸本質(zhì)服務(wù)!

馬云那時(shí)候就說(shuō),“如果銀行不改變,那么我們就改變銀行!”

11、醫(yī)療業(yè)。

對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)就不吐槽了,這同樣是一個(gè)權(quán)力尋租的問(wèn)題,同樣未來(lái)這些問(wèn)題會(huì)被徹底瓦解。

從患者角度來(lái)說(shuō):

第一,各個(gè)醫(yī)院以及醫(yī)師的口碑評(píng)價(jià)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上一目了然,當(dāng)你看完病你就可以馬上對(duì)該醫(yī)生進(jìn)行評(píng)價(jià),并讓所有人知道。

第二,用戶的生病大數(shù)據(jù)會(huì)跟隨電子病歷永久保存直至壽終。

第三,未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)世界會(huì)將你的一切信息全部聯(lián)網(wǎng)。你幾時(shí)吃過(guò)什么飯,幾時(shí)做過(guò)什么事,當(dāng)天的卡路里消耗統(tǒng)統(tǒng)上傳到云端。醫(yī)生根據(jù)你的作息飲食規(guī)律即可更加精準(zhǔn)的判斷。

第四,更多時(shí)候患者可以選擇無(wú)需醫(yī)院就醫(yī),基于大數(shù)據(jù)的可靠性,可以直接遠(yuǎn)程解決,藥物隨后物流送達(dá)。

網(wǎng)購(gòu)已不再是猶抱琵琶半遮面了,相信大家都有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷。網(wǎng)購(gòu)具有物美價(jià)廉、高效便捷、送貨上門于的優(yōu)勢(shì),吸引著大眾的目光。淘寶、拍拍等大型的交易平臺(tái)是大家開(kāi)店的首選,你可以賣衣物、首飾、玩具、書等等,你可以跟朋友合伙,也可以自己?jiǎn)胃?,?zhǔn)備好貨源,這是你網(wǎng)上兼職賺錢的首選。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第二種:打造自媒體,投放廣告賺錢。

打造一個(gè)屬于自己的私人網(wǎng)站,app,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)不僅可以過(guò)把站長(zhǎng)癮,還可以給粉絲們投放廣告等賺錢。我們創(chuàng)業(yè)頭條曾經(jīng)報(bào)道過(guò)廣告主題餐廳年賺百萬(wàn)的故事,你可以去嘗試一下。

申請(qǐng)做版主,去一些大論壇比如搜狐、網(wǎng)易論壇等申請(qǐng)做版主。做版主的待遇穩(wěn)定不過(guò)做版主要有興趣,而且每天有固定的時(shí)間去管理論壇。對(duì)于時(shí)間富余的朋友,不妨做做版主??梢苑e累大量人氣以及汲取最新資訊,還可以獲得物質(zhì)的收獲。

上網(wǎng)做威客兼職有兩種賺錢方式,一種是承接任務(wù)賺錢,一種是做營(yíng)銷伙伴賺錢。承接任務(wù)賺錢需要靠真本事,如果你有某方面的能力,做威客網(wǎng)上兼職賺錢是你的首選,您只需擁有設(shè)計(jì)、程序、策劃等方面的專長(zhǎng)。做營(yíng)銷伙伴賺錢需要有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,推薦朋友發(fā)布任務(wù),或者推薦朋友承接任務(wù),都可以獲得相應(yīng)的提成。

現(xiàn)在學(xué)術(shù)研究需要大量的調(diào)查研究數(shù)據(jù),光靠現(xiàn)實(shí)發(fā)放問(wèn)卷已無(wú)法滿足研究需求,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查就是在這樣的背景下興起的。在外國(guó),很多年前就有以網(wǎng)上付費(fèi)調(diào)查兼職賺錢為業(yè)的人也稱為“調(diào)客”。但我們中國(guó)上網(wǎng)做調(diào)查問(wèn)卷是最近才興起的一種簡(jiǎn)單、自由的在家工作方式。做調(diào)客需要一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),不過(guò)其入門容易,收入頗豐,吸引著你去選擇。

創(chuàng)作短視頻賺錢,這個(gè)也很簡(jiǎn)單,就是拍短視頻就可以有收入了,如果制作的短視頻內(nèi)容非常好,那么也有機(jī)會(huì),像直播平臺(tái)一樣,和短視頻平臺(tái)簽約,獲得更多的收入。

短視頻平臺(tái)有:西瓜視頻、火山小視頻、抖音小視頻、微視、快手及全民小視頻等。做好每個(gè)視頻平臺(tái),那么只要作品好,也有持續(xù)不斷的輸出作品,那么賺錢就不是問(wèn)題。

最近,引起熱議的話題,應(yīng)該就是5g了,國(guó)際社會(huì)關(guān)于5g的問(wèn)世已經(jīng)橫生了很多枝節(jié),華為因?yàn)?g也受到了很大的影響??梢?jiàn),5g給我們帶來(lái)的影響是極其巨大的。它不僅會(huì)給我們帶來(lái)更快的網(wǎng)速,還會(huì)帶來(lái)更多的商機(jī)。

第一個(gè):物聯(lián)網(wǎng)方面,其實(shí)這些年來(lái),物聯(lián)網(wǎng)的話題關(guān)注一直比較高,但是始終沒(méi)有成為流行,其中一個(gè)原因就是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的傳播速度還達(dá)不到這個(gè)要求,而現(xiàn)在5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),就正好彌補(bǔ)了這一個(gè)缺點(diǎn),5g網(wǎng)絡(luò)有著超級(jí)快的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度,在這樣的情況下,未來(lái)在這一方面肯定是很大的一個(gè)突破,這都是5g網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)帶來(lái)的,所以說(shuō)如果各位網(wǎng)友有這方面的意向,可以考慮一下先下手為強(qiáng),5g網(wǎng)絡(luò)是勢(shì)必要來(lái)的,也將給我們帶來(lái)一些創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,想要成功的人只有抓住一個(gè)先機(jī),等到別人都在做的時(shí)候,就沒(méi)有什么太大的優(yōu)勢(shì)了。

第二個(gè):無(wú)人駕駛,其實(shí)這一個(gè)說(shuō)法很早之前就有任提出來(lái)了,而且其他的國(guó)家在很早之前也已經(jīng)開(kāi)始了研究,并且還有著不錯(cuò)的發(fā)展,只是在我們國(guó)內(nèi),對(duì)于這項(xiàng)研究一直沒(méi)有取得重大的突破,技術(shù)方面也不是特別完善,雖然說(shuō)不敢保證5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),我們就可以快速的實(shí)現(xiàn)車輛無(wú)人駕駛,畢竟這個(gè)人接受的時(shí)間還是有一個(gè)限制,這是其中之一,此外還需要其他技術(shù)上面的完善。但是可以說(shuō)5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)是絕對(duì)會(huì)推動(dòng)無(wú)人駕駛的進(jìn)步,這是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,5g網(wǎng)絡(luò)作為了一個(gè)過(guò)渡的跳板,就是不知道最后我們能不能給就在5g的網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)人駕駛的體驗(yàn),這一切還需要慢慢的等待。

第三個(gè):智慧城市,現(xiàn)在這一項(xiàng)也正在發(fā)展當(dāng)中,并且取得的成績(jī)也還是不錯(cuò),不過(guò)5g網(wǎng)絡(luò)到來(lái)之后,將會(huì)發(fā)展的更好,我們所有的城市服務(wù),以及各類工商業(yè)的活動(dòng)都可以通過(guò)這樣強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行更高層次的整合,讓現(xiàn)在的現(xiàn)狀變得更好,也就是說(shuō)我們未來(lái)的生活的城市將有著更智能的改變,智慧城市中所包含的任何一種服務(wù)都是5g網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的商機(jī),而且運(yùn)行起來(lái)也要比之前輕松很多。

第四個(gè):智能家居,現(xiàn)在在家居這一方面,其實(shí)還是比之前更加的智能了,比如說(shuō)智能開(kāi)燈關(guān)燈,智能控制清潔等,技術(shù)上相較于無(wú)人駕駛要完善很多,不過(guò)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域還太少,如果有了5g網(wǎng)絡(luò)的加入,我們就可以享受到更多智能的家居,這一點(diǎn)也是一個(gè)商機(jī),畢竟還有很多的家居方面都還沒(méi)有開(kāi)發(fā)智能的使用。

5g時(shí)代來(lái)臨,上述這幾個(gè)行業(yè)將會(huì)受到改變,巨大的商機(jī)就在背后。不過(guò),這些嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是屬于創(chuàng)業(yè)藍(lán)海,在商機(jī)的背后,可能也隱藏著極大的風(fēng)險(xiǎn),然而,只有敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),不懼風(fēng)險(xiǎn)的人,才能最后成功登頂高峰。

中國(guó)玩具及游戲市場(chǎng)的零售總額由的717億元上升至的1,923億元,平均每年的增長(zhǎng)幅度21.8%,預(yù)計(jì)于突破3,000億元智能搖搖車品牌企業(yè)“撩娃搖搖車”因?yàn)椴捎玫氖窍冗M(jìn)的掃碼支付及遠(yuǎn)程管理的技術(shù),剛剛推出市場(chǎng)就被創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)先代理,有媒體報(bào)道撩娃搖搖車的代理商三個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)盈利,找項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者可以關(guān)注投資,在新技術(shù)的支持下或許躺著年入幾十萬(wàn)并不是很難。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。

我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的ctoc商家來(lái)獨(dú)立完成的??梢?jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō),今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬(wàn)億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來(lái)配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位。

2.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

(1)需要大想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),哪個(gè)不需要呢。

(2)無(wú)需物流不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問(wèn)題。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見(jiàn)信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。

2.1.3外在機(jī)會(huì)。

2.1.4外在威脅。

截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。

4.q幣。截止2011年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來(lái)看,q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族??紤]到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上。

班一族都會(huì)接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式。

3.1進(jìn)貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對(duì)就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無(wú)需你一直都守在電腦旁,購(gòu)買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),qq充值:如qq會(huì)員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念。

本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶的需求,用戶的滿意。

服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到,有禮貌。

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動(dòng)介紹商品。

4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送。

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過(guò)騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析。

4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。

淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金1000元。

購(gòu)買淘寶旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購(gòu)買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計(jì)投資1668元。

4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。

網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅2003年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

此外,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),截止到2012年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7571萬(wàn)人,2012年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論。

2012年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡(jiǎn)單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

項(xiàng)目背景:

信息產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的主流,如今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)就是信息化建設(shè),更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)的信息化程度依然不足,中國(guó)的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟,中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,就會(huì)導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞,進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化,產(chǎn)品,資訊等等不能更好的輸出輸入,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡,所以中國(guó)要縮短貧富差距,平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平,就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會(huì)議精神會(huì)大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開(kāi)展。

項(xiàng)目介紹:

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開(kāi)發(fā)創(chuàng)建,平臺(tái)是屬全國(guó)性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,以市和縣為做單位,搭建一個(gè)包含信息類、購(gòu)物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市,為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道,設(shè)立一個(gè)有效的橋梁,并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺(tái),為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù),強(qiáng)有力的推動(dòng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面,企業(yè),商家,個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位,在全國(guó)各個(gè)地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站,每個(gè)市或縣,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運(yùn)營(yíng)商來(lái)運(yùn)營(yíng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國(guó)各個(gè)地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來(lái),讓全國(guó)的信息真正的系統(tǒng)化,脈絡(luò)化,效率化的流動(dòng)起來(lái),制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個(gè)人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靚點(diǎn),也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn)。平臺(tái)包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個(gè)人店鋪、廣告系統(tǒng)等等,平臺(tái)會(huì)隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動(dòng)綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為老百姓提供一站式服務(wù),通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)讓老百姓生活的方方面面方便,快捷,實(shí)惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文項(xiàng)目相關(guān)介紹:

在信息飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會(huì)身價(jià)億萬(wàn),成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會(huì)成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽(yáng)、丁磊、馬化騰等人會(huì)年紀(jì)輕輕成為國(guó)際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器,更是人類社會(huì)精神生活的載體。互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市,早已滲入到人類生活的方方面面,在不知不覺(jué)中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前,中國(guó)人口已超13億,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億,這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,之廣,之全。由于操作簡(jiǎn)單,企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問(wèn)題:

一、交易短路,供需不均衡,信息不對(duì)稱,信息流阻塞,導(dǎo)致眾多交易無(wú)法完成;。

二、只局限于區(qū)域,需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展;。

三、處于原地踏步階段,因無(wú)媒介,靠傳統(tǒng)行銷手段,只能本地產(chǎn)本地銷。自古以來(lái)中小城市就是最完整的實(shí)體,最基本的單位,更是信息的源泉,行業(yè)的終端。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動(dòng),才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),我們就是要使各地區(qū)的信息互動(dòng)起來(lái),使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng),只會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè),但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡,被稱為不懂it的it之父,我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式:網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個(gè)人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。

一、商城系統(tǒng)盈利:

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商提供的一個(gè)坐享其成的王牌盈利模式,我們?cè)诟鞯貐^(qū)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上集成了一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物商城,我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站上,各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過(guò)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站進(jìn)入到商城,都是同一個(gè)商城。

在商城上有上萬(wàn)種商品,商品包括日用家居、家用電器、手機(jī)數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作,在確保質(zhì)量的前提下,其價(jià)格絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)格。

如果您所運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購(gòu)買了商品,并且收貨地址是您所運(yùn)營(yíng)的區(qū)域,那么商品的利潤(rùn)就是您的。比如您運(yùn)營(yíng)的區(qū)域?yàn)槭巧虾?,上海的消費(fèi)者在網(wǎng)上商城購(gòu)買了商品,并且收貨地址是上海,那么這單商品的利潤(rùn)就是您所有。這個(gè)王牌不需要您做任何事情,所有的工作都由總部來(lái)處理,作為運(yùn)營(yíng)商的您,就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式:

運(yùn)營(yíng)商與商家之間是合作關(guān)系,折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上作宣傳推廣,幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體,商家要對(duì)我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠。也就是說(shuō)商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購(gòu)物、去娛樂(lè)、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等,各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠。

對(duì)于消費(fèi)者而言,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣,會(huì)省錢;。

對(duì)于商家而言,和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,可以得到免費(fèi)的宣傳推廣,可以招攬更多的消費(fèi)群體。

所以,通過(guò)折扣卡,你就會(huì)整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息,更多的折扣商家,需要到你的平臺(tái)上去查看瀏覽,所以通過(guò)折扣卡,你就可以整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)上活躍。

折扣卡會(huì)一傳十,十傳百,會(huì)有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,同時(shí),也就會(huì)有更多的人知曉你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)。

運(yùn)營(yíng)商有五項(xiàng)收益:

1銷售折扣卡。

辦理折扣卡的費(fèi)用是50元,使用期限一年。

3金牌商家后期展示收入。

4折扣商家展示后期收入。

5特殊化服務(wù)。

商家要求特殊化服務(wù),比如要求增大版面,要求獨(dú)家視頻介紹等等,此費(fèi)用方面運(yùn)營(yíng)商與商家自行商議,收入自得。比如,一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹,按宣傳期限一月,廣告費(fèi)假若1000元,一年費(fèi)用為1.2萬(wàn),10個(gè)商家,年收入12萬(wàn)元。

三、分類信息置頂盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺(tái)上集成了分類信息服務(wù),個(gè)人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息,企業(yè)招聘、個(gè)人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù),如物品轉(zhuǎn)讓,房屋轉(zhuǎn)租,搬家服務(wù)等等,假若熱門欄目設(shè)置10個(gè)置頂信息位,置頂信息位是按天計(jì)費(fèi),假若價(jià)格10元/條/天,每個(gè)欄目是置頂十條,那每個(gè)欄目收益為:100元/天----3000元/月,年收益為3.6萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

四、個(gè)人店鋪盈利模式。

當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_(tái)上開(kāi)設(shè)自己的個(gè)人店鋪(如淘寶一樣),您可以適當(dāng)收取租用費(fèi),假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年,有500個(gè)店鋪,那年收益為5萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

五、廣告位盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,假若廣告位的價(jià)格是300元/塊/月,60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬(wàn)元,每年收益是21.6萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

商家首頁(yè)推薦盈利:

我們可以把商家推薦到首頁(yè)展示,讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家,那么首頁(yè)推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元,假若推薦10家,每個(gè)月的利潤(rùn)是5千元,年收益為6萬(wàn)元。

個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦盈利:

平臺(tái)的首頁(yè)設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦功能,首頁(yè)可推薦10個(gè)人店鋪,假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月,那每月的利潤(rùn)是5千元,年收益為6萬(wàn)元。未來(lái):制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會(huì)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,源源不斷的推出新的盈利模式,使運(yùn)營(yíng)商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系,沒(méi)有總部,運(yùn)營(yíng)商不能運(yùn)營(yíng),沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商,總部也不能開(kāi)展工作。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商,使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商壯大起來(lái),穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)起來(lái),步入盈利軌道,是總部的責(zé)任,也是總部的工作,只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),總部才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),總部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了,各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商才能更好的發(fā)展壯大,才能更多的盈利。

就像一棵樹,只有枝葉不叫作樹,只有樹根也不叫作樹,枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根,在地下;各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商是枝葉,在地上。枝葉要想長(zhǎng)的更加茂盛,需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部,要想把觸角扎的更深,需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體,少了哪一部分都無(wú)法生存。所以,只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作,團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,才能使這棵樹,越長(zhǎng)越大,越長(zhǎng)越強(qiáng),才能在未來(lái)抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨,才能迎接明天更加燦爛的朝陽(yáng)。總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商保障:

在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面,總部會(huì)對(duì)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)培訓(xùn),保障每一位運(yùn)營(yíng)商能夠順利的開(kāi)展市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)期間遇到的市場(chǎng)問(wèn)題不能自行解決可反饋至總部,總部會(huì)極力協(xié)助運(yùn)營(yíng)商解決,保障運(yùn)營(yíng)商能夠正常運(yùn)作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程:

2交納權(quán)益金費(fèi)用:3000元,獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營(yíng)資格,費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級(jí)費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等(在代理期間不會(huì)追加任何費(fèi)用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,則需要支付共4200元。(注意:此筆記本是公司自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,作為對(duì)運(yùn)營(yíng)商的扶持政策之一,以成本價(jià)格提供給運(yùn)營(yíng)商)。

4業(yè)務(wù)開(kāi)展:總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營(yíng)商確定針對(duì)當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn),并協(xié)助開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

一個(gè)產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之前,必須經(jīng)過(guò)多次考察,用戶的體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)等多項(xiàng)綜合指標(biāo)。項(xiàng)目不是說(shuō),你看著好,就一定符合市場(chǎng)規(guī)律。同樣是一件東西,有的人做得好,有的人則兜售不出去。其實(shí),這也是資源配置的一個(gè)問(wèn)題。

在項(xiàng)目創(chuàng)立之前,創(chuàng)業(yè)者自身必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)成功的第一步,也是關(guān)鍵一環(huán)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,沒(méi)有技術(shù)支撐,項(xiàng)目是很難起來(lái)的。因?yàn)榘凑漳壳暗臓顩r看,很多創(chuàng)業(yè)大佬,他們自己本人就是高級(jí)工程師之類出身的技術(shù)人才,往往創(chuàng)業(yè),運(yùn)作項(xiàng)目,起步起點(diǎn)比較大比較高。客戶以及公司都比較看好,至于項(xiàng)目產(chǎn)品出來(lái)后,被買單的幾率比較大。

比如,百度創(chuàng)始人李彥宏,本身就是一個(gè)it男,海歸回來(lái),搞技術(shù)起步創(chuàng)業(yè),你看看人家的中文搜索,現(xiàn)在做的不是很好嘛!小米科技雷軍、360周鴻祎,等等他們都是技術(shù)出身。

要是單純的非技術(shù)人才去做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,尤其是碰到技術(shù)領(lǐng)域這一塊,可就真的成了麻煩。因?yàn)槟闶菬o(wú)技術(shù)出身創(chuàng)業(yè),而人家是帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上一起玩游戲,你根本不可能玩過(guò)搞技術(shù)的。

所以打鐵還需自身硬。在創(chuàng)業(yè)之前,很多技術(shù)素質(zhì),必須學(xué)精、學(xué)透徹。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

中國(guó)玩具及游戲市場(chǎng)的零售總額由的717億元上升至的1,923億元,平均每年的增長(zhǎng)幅度21.8%,預(yù)計(jì)于突破3,000億元智能搖搖車品牌企業(yè)“撩娃搖搖車”因?yàn)椴捎玫氖窍冗M(jìn)的掃碼支付及遠(yuǎn)程管理的技術(shù),剛剛推出市場(chǎng)就被創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)先代理,有媒體報(bào)道撩娃搖搖車的代理商三個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)盈利,找項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者可以關(guān)注投資,在新技術(shù)的支持下或許躺著年入幾十萬(wàn)并不是很難。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

對(duì)于seo,大家可能并不陌生。雖然網(wǎng)上有很多人說(shuō)seo不行,但是還是有很多人能夠從中撈得一桶金,去年我還見(jiàn)到過(guò)不少用seo逆向思維做淘寶客,收入不菲的,還有利用seo幫別人做競(jìng)價(jià)排名的,這樣的人都不在少數(shù)。

2、淘寶客。

淘寶客死了嗎?答案是否定的。只要有淘寶在淘寶客就依然存在。在,淘寶客送走了微信淘客的紅利期,但是也達(dá)到了自媒體淘客的紅利期,當(dāng)然這需要你具有一定的文字功底,并且需要通過(guò)例如某日頭條,百度百家等平臺(tái)的考核,達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)才行。除此以外,想要做淘寶客,只要你擁有大流量,學(xué)會(huì)變現(xiàn),還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

很多人想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),又不知道做什么?我的建議是“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如名師指路”,人生有兩個(gè)外掛,第一個(gè)是讀書,第二個(gè)是拜師。這個(gè)道理我以前也不懂,后來(lái)看了一本書,旗幟網(wǎng)絡(luò)筆記,直接改變了我的思維,后來(lái)我的成長(zhǎng)越來(lái)越快,真的是一年抵十年。現(xiàn)在看到很多人在迷茫,建議可以看看,網(wǎng)上能找到。

3、cpa聯(lián)盟。

直播近年來(lái)風(fēng)生水起。作為cpa聊天直播,小編認(rèn)為只要你有足夠的誘導(dǎo)能力,能夠引流,賺錢就是一件非常容易的事情。

4、自媒體。

某音,某日頭條,某家號(hào),短視頻等等,現(xiàn)如今很多人選擇通過(guò)手機(jī)瀏覽資訊或信息,在短視頻行業(yè)發(fā)展火爆的當(dāng)下,只要你有一技之長(zhǎng),就一定會(huì)有大量的粉絲。

5、銷售電影資源。

線下看一場(chǎng)剛上映的電影,光門票錢就得花費(fèi)幾十元,線上的大平臺(tái),也需要vip會(huì)員才能觀看所有電影資源,這個(gè)時(shí)候如果你能第一時(shí)間獲取最新影片,將其倒手賣給需要的人,價(jià)位定在2~5元,量變一定會(huì)引起質(zhì)變。

6、網(wǎng)絡(luò)直播。

直播可以說(shuō)是現(xiàn)如今的一個(gè)新產(chǎn)物,這些年來(lái)一直在飛速發(fā)展,帶來(lái)了不少的網(wǎng)紅,像我們所熟知的李天佑,有著幾千萬(wàn)的粉絲,年收入可與一線明星相媲美,我們不得不佩服網(wǎng)絡(luò)的神奇。

直播某魚f4,馮提莫,陳一發(fā)兒,阿冷等等,某山小視頻里年入幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的直播大佬多的是。如果你想要玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)直播,就一定有一項(xiàng)能拿得出手的技能,比如唱歌,或者演奏樂(lè)器。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

是結(jié)合本地生活服務(wù)而打造的一個(gè)地方門戶網(wǎng)站平臺(tái),是本地商家和消費(fèi)者商業(yè)來(lái)往的橋梁,在這里可以進(jìn)行房產(chǎn)交易,二手車、二手房、美食,商家入駐、交友、直播、招聘、同城活動(dòng)、搶購(gòu)、vr全景拍攝等等一系列的城市生活服務(wù)。

項(xiàng)目2、五折卡。

在當(dāng)?shù)爻鞘姓疑碳颐赓M(fèi)入駐五折卡,按要求舉辦五折活動(dòng)日,這活動(dòng)能給商家?guī)?lái)大量用戶關(guān)注,同時(shí)創(chuàng)業(yè)者把五折卡出售給消費(fèi)者,消費(fèi)者持有五折卡到商家處消費(fèi)時(shí),可打五折。比如消費(fèi)了300,出示五折卡只需支付150。

項(xiàng)目3、vr全景。

市場(chǎng)空間巨大,投資小,回報(bào)高的特點(diǎn)。一個(gè)全景項(xiàng)目一般有20個(gè)左右的場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景收費(fèi)在500-1200元,一個(gè)項(xiàng)目的收入大概在10000-24000元,綜合來(lái)算,平均每單利潤(rùn)在萬(wàn)元以上。

項(xiàng)目4、紅包圈。

項(xiàng)目5、直播。

不用安裝app,在微信上就能直播,在直播圈可以直接與同城消費(fèi)者溝通,在線上很容易成交。

項(xiàng)目6、換購(gòu)活動(dòng)。

你可以邀請(qǐng)本地商家參加搶購(gòu)活動(dòng),雖說(shuō)是打折搶購(gòu)但商家還是有利潤(rùn)的,薄利多銷。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

從消費(fèi)端來(lái)看,中國(guó)的茶消費(fèi)市場(chǎng)還存在著一定的成長(zhǎng)空間。盡管還是以傳統(tǒng)的茶葉市場(chǎng)為主導(dǎo),但是新式茶飲市場(chǎng)已經(jīng)被打開(kāi),受到更多年輕人的喜愛(ài)?,F(xiàn)在一般最受歡迎的是水果茶、抹茶系列飲品、奶蓋茶系列的飲品,像今年新式茶飲中最火的網(wǎng)紅級(jí)的品牌麥茶的加盟單店年收入在30-70萬(wàn)之間,建議創(chuàng)業(yè)者了解加盟,由此可見(jiàn)新式茶飲市場(chǎng)前景仍然廣闊。

近年來(lái),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起帶動(dòng)了環(huán)境服務(wù)業(yè)的興盛。隨著整體服務(wù)能力和水平的提高,環(huán)境服務(wù)業(yè)已成為我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一片嶄新的藍(lán)海。在多重利好因素的作用下,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),“十三五”末其市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至2.3萬(wàn)億元。

比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò),下一個(gè)能超過(guò)他的人,一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。隨著互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的行業(yè)以分享經(jīng)濟(jì)為契機(jī)在市場(chǎng)當(dāng)中掀起分享潮流,分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)行業(yè)的變革已經(jīng)來(lái)臨!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一直是被很多人看好的創(chuàng)業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可以說(shuō)是無(wú)所不在,。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投入少,成本低,相比傳統(tǒng)生意創(chuàng)業(yè)要簡(jiǎn)單,但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也不是誰(shuí)都能干成功的,有的人在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打十幾年還是原地踏步,那么在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何能夠快速成功呢?這些思路希望能對(duì)大家有幫助。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六

互聯(lián)網(wǎng)這一塊是最燒錢的項(xiàng)目,誰(shuí)都知道??捎袝r(shí)候錢不是那么好賺的,當(dāng)然如果是好項(xiàng)目的話,投入生產(chǎn)市場(chǎng)回報(bào)率高,錢也來(lái)得比較快些。

提到項(xiàng)目融資,確實(shí)令很多創(chuàng)業(yè)者無(wú)奈。因?yàn)楝F(xiàn)在融資困難,是中小企業(yè)面臨的共同困境。要是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)然也需要融資,不過(guò)個(gè)人融資情況的更難(除非你是網(wǎng)紅papi醬類的融資就快了,商家能夠看到巨大的廣告效應(yīng)。因?yàn)榫W(wǎng)紅本身就有龐大的粉絲群,推銷一個(gè)產(chǎn)品出去。瞬間被幾十萬(wàn)人上百萬(wàn)人看到,都是很容易的事情。要是商家讓網(wǎng)紅代言做廣告,這個(gè)不難。所以網(wǎng)紅,尤其是超級(jí)網(wǎng)紅更容易拿到融資。)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七

第一就是某信社群的操作,它主要吸引的有寶媽粉,還有兼職大學(xué)生粉,這也是做精準(zhǔn)的粉絲,有些操作是通過(guò)紅包的裂變最后再到變現(xiàn),第二是qq群,它和某信群差不多,但相比來(lái)說(shuō),某信的客戶群體購(gòu)買力要強(qiáng)一些,它也是最容易變現(xiàn)的,但是q群吸引的粉絲也是相對(duì)精準(zhǔn)一些的,它的群里面就是做網(wǎng)賺的項(xiàng)目比較多一些,就是在上面引流的人很多,第三可以搭建自己的商城,或者網(wǎng)站,這個(gè)大家可以在百度上面搜索一下,或者可以去萬(wàn)能的某寶去購(gòu)買一個(gè),然后復(fù)制同行商家,就可以主推自己的網(wǎng)站,第四可以開(kāi)通某寶店鋪,去復(fù)制產(chǎn)品,然后自動(dòng)化去操作,利用某寶自帶的流量,再引流到某信,這也是比較輕松和最容易的,我覺(jué)得是人都可以操作的,這是第一種,就是寶馬粉還有兼職粉的類型。

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