通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，從而解決問(wèn)題并提升自己的能力。總結(jié)要符合語(yǔ)言規(guī)范和邏輯結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煙草工作匯報(bào)材料篇一
望城縣總面積1361平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?0萬(wàn)。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長(zhǎng)沙市區(qū)，縣域全境已列入長(zhǎng)沙市中長(zhǎng)期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會(huì)都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會(huì)長(zhǎng)沙的重要功能組團(tuán)。
一、近年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
近幾年來(lái)，在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(diǎn)(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”，縣域經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長(zhǎng)10.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長(zhǎng)43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長(zhǎng)15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)8.1%。今年1—10月份，gdp達(dá)59.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元，同比增長(zhǎng)30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟(jì)工作，有以下幾個(gè)方面比較突出。
1、財(cái)政收入大幅攀升。我們堅(jiān)持把財(cái)稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長(zhǎng)效財(cái)源的培植，又抓當(dāng)前財(cái)稅的增長(zhǎng);既強(qiáng)化征收的力度，又合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，財(cái)政收入連年保持高位增長(zhǎng)。2000—2003年，財(cái)政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長(zhǎng)146.1%，其中地方財(cái)政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長(zhǎng)197.8%，年均增長(zhǎng)分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長(zhǎng)沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財(cái)政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長(zhǎng)32.47%。其中：完成地方財(cái)政收入4億元，同比增加1.1億元，增長(zhǎng)36.98%。預(yù)計(jì)今年可完成財(cái)政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計(jì)83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對(duì)接長(zhǎng)沙高開(kāi)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)，打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托，對(duì)接岳麓山大學(xué)城，主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托，對(duì)接長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)和新港城，加快建設(shè)長(zhǎng)沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會(huì)長(zhǎng)沙全面融合，形成了“多點(diǎn)對(duì)接、分而富之”的發(fā)展格局?！叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展，推動(dòng)了望城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元，同比增長(zhǎng)21.3%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長(zhǎng)20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家，比去年凈增33家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元，同比增長(zhǎng)34%，是望城近五年增長(zhǎng)最快的一年。
3、招商引資來(lái)勢(shì)喜人。近年來(lái)，我們把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”，用開(kāi)放的理念、開(kāi)放的思路、開(kāi)放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟(jì)在更大的空間加速發(fā)展。近三年來(lái)，全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目528個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元，實(shí)際到位市外境內(nèi)資金62.4億元，到位外資9546.2萬(wàn)美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長(zhǎng)沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計(jì)劃投資近20億元的長(zhǎng)沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過(guò)億元的項(xiàng)目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和投資近2億元的洞庭水殖加工項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針，以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會(huì)長(zhǎng)沙的優(yōu)勢(shì)，利用岳麓山大學(xué)城的智力資源，聘請(qǐng)了袁隆平、劉筠等一批院士和專(zhuān)家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問(wèn)，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成功引進(jìn)了隆平高科等13個(gè)種養(yǎng)項(xiàng)目，引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長(zhǎng)沙居民消費(fèi)市場(chǎng)，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個(gè)千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂(lè)”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場(chǎng)13個(gè)，推進(jìn)萬(wàn)頭奶牛基地建設(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢(shì)，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬(wàn)畝，正逐步成為“長(zhǎng)沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計(jì)今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，以食品工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)帶動(dòng)縣城擴(kuò)容提質(zhì)，縣城擴(kuò)張架勢(shì)已經(jīng)拉開(kāi)，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車(chē)道，形成了環(huán)繞省會(huì)、多點(diǎn)對(duì)接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上，縣本級(jí)公路建設(shè)投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個(gè)百分點(diǎn)，好路率居全省前列。我們堅(jiān)持按未來(lái)城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè)，投資7000萬(wàn)元的高喬大道南接線和投資4000萬(wàn)元的站前路已于去年順利通車(chē)，投資3.2億元的金星大道將在今年底實(shí)現(xiàn)通車(chē)，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長(zhǎng)湘線、市三環(huán)線、319國(guó)道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)的交通網(wǎng)絡(luò)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，我們大力推進(jìn)行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問(wèn)題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開(kāi)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審批，一條龍服務(wù)，一個(gè)窗口收費(fèi)”。開(kāi)通經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，聘請(qǐng)50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評(píng)議員，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，著力打造“誠(chéng)信望城”、“平安望城”，樹(shù)立了對(duì)外開(kāi)放的良好形象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來(lái)年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會(huì)議和政策精神，結(jié)合望城實(shí)際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)暨要素市場(chǎng)改革工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅(jiān)持突出“一點(diǎn)兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，謀求新突破，為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項(xiàng)主要預(yù)期指標(biāo)是：國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)25%以上;財(cái)政總收入完成7.5億元，其中地方財(cái)政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)7%以上。
為確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，突出做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、致力于園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。實(shí)踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機(jī)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高項(xiàng)目承載能力;加大項(xiàng)目引進(jìn)力度，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力;加大對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭(zhēng)在長(zhǎng)沙“兩區(qū)六園”的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)新引進(jìn)40個(gè)項(xiàng)目，投入60億元，新開(kāi)發(fā)5平方公里，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元，打造全國(guó)一流的生態(tài)型、開(kāi)放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點(diǎn)，帶動(dòng)縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開(kāi)發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品，力爭(zhēng)到2008年，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對(duì)財(cái)政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。
2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)和縣域競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競(jìng)爭(zhēng)。望城雖然有得天獨(dú)厚的近城優(yōu)勢(shì)，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長(zhǎng)株潭一體化的加速推進(jìn)，以及長(zhǎng)沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路，將縣城建設(shè)同園區(qū)開(kāi)發(fā)、輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，拉開(kāi)縣城新一輪擴(kuò)張的架勢(shì)，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實(shí)現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動(dòng)發(fā)展。在道路建設(shè)上，縣域南部緊緊抓住修建國(guó)道繞城高速和長(zhǎng)潭西線的契機(jī)，啟動(dòng)學(xué)蓮公路、坪九線等公路建設(shè);中部地區(qū)對(duì)接長(zhǎng)沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長(zhǎng)沙電廠、蓄能電站落戶(hù)的歷史性機(jī)遇，依托長(zhǎng)湘公路、電廠專(zhuān)用通道，加快兩廂開(kāi)發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動(dòng)，兩岸將融為一體，實(shí)現(xiàn)東西互動(dòng);籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè)，打通西北門(mén)戶(hù)。力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間構(gòu)筑起全面對(duì)接長(zhǎng)沙乃至長(zhǎng)株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)融入城市經(jīng)濟(jì)圈。
3、致力于項(xiàng)目引大引強(qiáng)，擴(kuò)大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)招商責(zé)任，實(shí)施“飛地戰(zhàn)略”，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，推動(dòng)全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開(kāi)放。特別注重大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目的引進(jìn)，用大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，力爭(zhēng)在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂(lè)、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類(lèi)特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進(jìn)，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項(xiàng)目建設(shè)年”，將下最大力氣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實(shí)際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點(diǎn)建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分期實(shí)施”的思路，綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素，高起點(diǎn)做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，力爭(zhēng)通過(guò)5年的努力，使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬(wàn)畝，水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)到8億元，農(nóng)戶(hù)每戶(hù)增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢(shì)，大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財(cái)信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠(chéng)花園等樓盤(pán)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套，加快千龍湖二期開(kāi)發(fā)，推動(dòng)泉水沖、團(tuán)頭湖開(kāi)發(fā)，做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營(yíng)管理策略，啟動(dòng)長(zhǎng)沙銅官窯博物館和曾國(guó)藩墓廬文化園建設(shè)，策劃推介并著手開(kāi)發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開(kāi)發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長(zhǎng)沙市區(qū)游客前來(lái)普瑞國(guó)際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所休閑度假娛樂(lè)，做足“會(huì)展休閑”文章。不斷增強(qiáng)望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會(huì)高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂(lè)區(qū)。
三、請(qǐng)求解決的幾個(gè)問(wèn)題。
1、關(guān)于項(xiàng)目用地的問(wèn)題。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計(jì)劃用地指標(biāo)只有170公頃，而今年實(shí)際項(xiàng)目用地310公頃，尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項(xiàng)目用地方面，我縣近四年來(lái)共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目231個(gè)，還有一批項(xiàng)目即將進(jìn)入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項(xiàng)目在排隊(duì)等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面，望城作為省會(huì)長(zhǎng)沙的“后花園”，具有強(qiáng)大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)潛能，目前已有凱達(dá)財(cái)信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤(pán)在縣境內(nèi)陸續(xù)開(kāi)工，用地指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目用地需求矛盾十分突出。請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實(shí)際情況，適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時(shí)，請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長(zhǎng)沙市中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際，按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率，建議調(diào)整到80%以下。
2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。望城已有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長(zhǎng)株潭城市群功能組團(tuán)，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長(zhǎng)沙都市區(qū)范圍，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城，更有利于長(zhǎng)沙拓城，對(duì)長(zhǎng)株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請(qǐng)省市在資金方面對(duì)我縣重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜，具體請(qǐng)求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對(duì)外通道(書(shū)堂大道)納入明年國(guó)債資金支持項(xiàng)目，同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)金融信貸部門(mén)予以支持。
3、關(guān)于重點(diǎn)工程的問(wèn)題。一是長(zhǎng)沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問(wèn)題。目前兩個(gè)項(xiàng)目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項(xiàng)目尚未得到國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開(kāi)工，人民群眾對(duì)此疑慮重重(特別是長(zhǎng)沙電廠建設(shè))。我們懇請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠建設(shè)，力促項(xiàng)目早日批復(fù)、早日動(dòng)工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項(xiàng)目。兩個(gè)均為高科技環(huán)保型項(xiàng)目，對(duì)推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大，投資方動(dòng)工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復(fù)，請(qǐng)予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項(xiàng)問(wèn)題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會(huì)長(zhǎng)沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請(qǐng)求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門(mén)將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動(dòng)建設(shè)。
4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺(tái)商投資區(qū)、望城國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)上還面臨一些具體問(wèn)題。請(qǐng)求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬(wàn)元給予扶持，對(duì)園區(qū)用地指標(biāo)實(shí)行單列，并在稅費(fèi)政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等方面給予支持。請(qǐng)求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國(guó)土、國(guó)稅部門(mén)解決園區(qū)已引進(jìn)項(xiàng)目用地報(bào)批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問(wèn)題。同時(shí)懇請(qǐng)于省長(zhǎng)在方便的時(shí)候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)工作。
5、月亮島開(kāi)發(fā)問(wèn)題。月亮島是1992年12月25日由市國(guó)土局與臺(tái)灣承安企業(yè)簽訂的土地開(kāi)發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬(wàn)平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費(fèi)和土地出讓金未能及時(shí)到位，以及公司法人代表受臺(tái)灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響，月亮島開(kāi)發(fā)一直未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，土地長(zhǎng)期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴(yán)重影響我縣社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)在原來(lái)的拆遷工作中，由于資金沒(méi)有到位，使我縣在該項(xiàng)目上背上了1300余萬(wàn)元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開(kāi)發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請(qǐng)省、市給予大力支持，促其盡快啟動(dòng)。
6、原長(zhǎng)沙電廠(省bot)的處置問(wèn)題。1996年，長(zhǎng)沙電廠(省bot)落戶(hù)望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設(shè)，并把該項(xiàng)目作為縣城拓展的重心來(lái)規(guī)劃。但該項(xiàng)目因種種原因，遲遲未能啟動(dòng)，征拆地多年來(lái)依然是一塊空坪，沒(méi)有產(chǎn)生任何效益，只有消極影響。為防止土地長(zhǎng)時(shí)間閑置，請(qǐng)求省政府盡快把電廠拆遷地的開(kāi)發(fā)建設(shè)提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
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煙草工作匯報(bào)材料篇二
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：
受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會(huì)報(bào)告近年來(lái)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況，請(qǐng)予審議。
扶貧開(kāi)發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來(lái)，全市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對(duì)貧困人口由20xx年的52.54萬(wàn)人減少到38.5萬(wàn)人，有13.95萬(wàn)人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，20xx年市本級(jí)被評(píng)為全省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)a級(jí)設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn)，絕大多數(shù)貧困戶(hù)集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識(shí)，宜春市政府深刻認(rèn)識(shí)到，只有切實(shí)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動(dòng)富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實(shí)際，以市委、市政府名義出臺(tái)《宜春市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施意見(jiàn)》等一系列推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級(jí)分別建立由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)為總召集人，分管副市(縣)長(zhǎng)為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會(huì)為“”市級(jí)扶持貧困村，給予每個(gè)村每年6萬(wàn)元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx—20xx年，全市共投入財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)資金8197.78萬(wàn)元，整合各類(lèi)社會(huì)扶貧資金4000多萬(wàn)元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬(wàn)元，落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè)，組織動(dòng)員全市黨員干部參與扶貧幫困活動(dòng)人數(shù)1.6萬(wàn)余人。
三是爭(zhēng)取支持有方。為使我市扶貧開(kāi)發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級(jí)匯報(bào)我市新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍，增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動(dòng)，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會(huì)被列為“”省級(jí)扶持貧困村，由中央和省級(jí)財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持，比“”期間增加29個(gè)。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會(huì)扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬(wàn)人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶(hù)搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級(jí)審定的方式確定移民扶貧對(duì)象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶(hù)、8359人，建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通，其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶(hù)、4820人，建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來(lái)水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過(guò)實(shí)施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開(kāi)展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來(lái)，全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬(wàn)元，實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè)，所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收，取得了明顯成效?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長(zhǎng)達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬(wàn)群眾行路難問(wèn)題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬(wàn)群眾飲水問(wèn)題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動(dòng)面積超過(guò)一萬(wàn)畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級(jí)衛(wèi)生所一個(gè)，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶(hù)2501戶(hù)，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來(lái)，全市共投入雨露計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬(wàn)元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動(dòng)力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級(jí)技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，我市在實(shí)施過(guò)程中，一方面，緊貼市場(chǎng)需求，拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶(hù)的方式，在田間地頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過(guò)雨露計(jì)劃的有效實(shí)施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶(hù)、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢(qián)袋子，又更新了理念，增長(zhǎng)了才干，大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類(lèi)專(zhuān)業(yè)扶貧為補(bǔ)充，進(jìn)一步健全完善扶貧開(kāi)發(fā)工作大格局。積極整合各類(lèi)資源參與扶貧濟(jì)困工作，采取多種方式開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三類(lèi)專(zhuān)業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動(dòng)。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢(shì)，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng)，村委會(huì)公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書(shū)屋和村級(jí)文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會(huì)扶貧蓬勃開(kāi)展。組織開(kāi)展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。20xx年—20xx年，全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開(kāi)展了定點(diǎn)扶貧，自籌資金200余萬(wàn)元，爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金500多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)100多萬(wàn)元;全市有1.65萬(wàn)名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)1.66萬(wàn)戶(hù)，幫扶資金達(dá)1300多萬(wàn)元，捐贈(zèng)達(dá)400多萬(wàn)元。加強(qiáng)與上級(jí)掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金1000多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)價(jià)值近百萬(wàn)元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開(kāi)發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè)，捐資832.4萬(wàn)元，捐贈(zèng)物品價(jià)值205.1萬(wàn)元。上級(jí)單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來(lái)共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目670個(gè)，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個(gè)，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，總投資200多萬(wàn)元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目，實(shí)施低改面積10000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)20xx多戶(hù)，項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金33萬(wàn)元的萬(wàn)載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動(dòng)全鄉(xiāng)上百戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶(hù)人均年收入達(dá)5000多元，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬(wàn)元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè)，輻射帶動(dòng)面積超萬(wàn)畝，部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，切實(shí)保障扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級(jí)分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副書(shū)記、常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)、分管副市(縣)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，30多個(gè)部門(mén)單位為成員，全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí)，市政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到有人做事，有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)建立監(jiān)督投訴機(jī)制，鄉(xiāng)、村兩級(jí)公布舉報(bào)電話。開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門(mén)定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門(mén)立即整改糾正。多年來(lái)，我市扶貧開(kāi)發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會(huì)的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是國(guó)家和省級(jí)層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)扶持的國(guó)定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè)，宜春沒(méi)有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱，有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級(jí)給予移民搬遷對(duì)象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。
對(duì)于上述問(wèn)題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會(huì)匯報(bào)工作為契機(jī)，在以下幾個(gè)方面加以努力：
一是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作宣傳力度。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)各界更加積極參與扶貧開(kāi)發(fā)工作;鼓勵(lì)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，增強(qiáng)各級(jí)政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作中的困難和問(wèn)題。
二是爭(zhēng)取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開(kāi)發(fā)工作情況和面臨的困難，加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見(jiàn)效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上，對(duì)其中28個(gè)列入省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村，每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬(wàn)元，投入財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元，集中50萬(wàn)元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中。積極整合國(guó)土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門(mén)政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭(zhēng)完成搬遷移民1.5萬(wàn)人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶(hù)子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級(jí)技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國(guó)家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每人每年再補(bǔ)貼1500元。對(duì)符合扶貧工作對(duì)象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能證書(shū)或資格證書(shū)的，給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級(jí)技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門(mén)幫扶資金等，20xx年力爭(zhēng)籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元，集中扶持一批優(yōu)勢(shì)高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會(huì)化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制，健全部門(mén)定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制，完善社會(huì)力量參與扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開(kāi)發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動(dòng)，積極開(kāi)展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員，扶貧開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會(huì)的審議意見(jiàn)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，迎難而上，主動(dòng)作為，推動(dòng)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
煙草工作匯報(bào)材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人，一級(jí)教師14人，二級(jí)教師2人。大專(zhuān)以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會(huì)的廣泛好評(píng)。現(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過(guò)家訪，如：六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好，成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間，圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿(mǎn)足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺(tái)一個(gè)，花池18個(gè)，櫥窗四個(gè)，整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專(zhuān)任教師學(xué)歷均合格，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷27人，中專(zhuān)中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。
我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè)，生均圖書(shū)8冊(cè)，平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺(tái)賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類(lèi)媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。
校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書(shū)，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專(zhuān)家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗。
煙草工作匯報(bào)材料篇四
***煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）。
2014年一季度工作情況匯報(bào)***調(diào)研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專(zhuān)賣(mài)管理，以及深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。
增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)7%；三類(lèi)以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%以上；單箱銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)8%以上，稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷(xiāo)售額11315元，同比增長(zhǎng)19.38%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。
春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問(wèn)題，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過(guò)高的社會(huì)庫(kù)存，從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。
一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷(xiāo)售；對(duì)罰沒(méi)卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對(duì)電訪、銷(xiāo)售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷(xiāo)售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶(hù)入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過(guò)公安部門(mén)對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶(hù)和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專(zhuān)管所市場(chǎng)前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理，重點(diǎn)檢查管銷(xiāo)盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái)，通過(guò)印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶(hù)深入宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等知識(shí)、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類(lèi)違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽(tīng)證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶(hù)堅(jiān)決予以了注銷(xiāo)。2014年共換發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證3692份。
三、積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。
尊敬的**主任及調(diào)研組成員：首先我代表****工業(yè)公司，代表**總經(jīng)理，對(duì)國(guó)家局廣告促銷(xiāo)調(diào)研組一行來(lái)****檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就公司近年來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，以及組織開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”等工作情況，做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、公司基本情況****自20xx年9月成立以來(lái)，在國(guó)家局、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)觀，全面踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷深化內(nèi)部管理體制改革，積極構(gòu)建和諧煙草，推動(dòng)**煙草工業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。20xx年以來(lái)，公司卷煙產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)四年平均年遞增8%；創(chuàng)稅利連續(xù)四年平均年遞增25%，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙179.2萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)6.22％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利196.4億元，其中利潤(rùn)57.13億元，同比增長(zhǎng)23.64％和22.12％。20xx年1-4月份，生產(chǎn)卷煙64.5萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利72.32億元，同比增長(zhǎng)15.15％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24.4億元，同比增長(zhǎng)7.8％?！?*”、“**”、“**”已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)一、二類(lèi)排名的前20名。20xx年12月19日，****工業(yè)公司與所屬**卷煙廠、**卷煙廠、**卷煙廠合并重組為一個(gè)法人企業(yè)。20xx年，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、物資采購(gòu)中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心相繼成立。這標(biāo)志著**卷煙工業(yè)開(kāi)始了規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、一體化管理的新運(yùn)作模式，進(jìn)入了更高起點(diǎn)、更高水平的發(fā)展階段。在今年初召開(kāi)的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，姜成康局長(zhǎng)明確提出了行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的中國(guó)煙草努力奮斗。為了努力使行業(yè)更加規(guī)范，姜局長(zhǎng)明確要求今年“要把規(guī)范‘兩煙’交易、物資采購(gòu)、廣告促銷(xiāo)、工程投資項(xiàng)目等繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展檢查，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，保證規(guī)范運(yùn)作”。根據(jù)工作會(huì)議精神，我省公司按照國(guó)家局下發(fā)的《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》的要求，和開(kāi)展物資采購(gòu)、廣告促銷(xiāo)、工程投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求積極開(kāi)展工作。我們認(rèn)為，****經(jīng)濟(jì)效益在較高平臺(tái)上的持續(xù)健康發(fā)展，得益于行業(yè)組織的多次專(zhuān)項(xiàng)整頓和集中治理，得益于內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開(kāi)展，得益于內(nèi)部規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。二、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議情況。4月2日，根據(jù)國(guó)家局關(guān)于召開(kāi)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合計(jì)劃、物資供應(yīng)、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、整頓辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，收看了全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議。為了將會(huì)議精神不折不扣傳達(dá)了每個(gè)企業(yè)，經(jīng)整頓辦安排，各直屬單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)管理人員也在第一時(shí)間收看了工作會(huì)議內(nèi)容。4月10日下午，公司在一季度視頻會(huì)上明確，要將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，全系統(tǒng)要向做好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作一樣，做好此次“三項(xiàng)檢查”工作。各部門(mén)要結(jié)合目前物資采購(gòu)、廣告促銷(xiāo)、工程項(xiàng)目投資的管理實(shí)際，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，廣告促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在公司，工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)在企業(yè)，物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，公司和企業(yè)兩級(jí)都是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各部門(mén)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，做到檢查到位，整改到位，管理到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神的要求，各直屬單位分別于4月上中旬召開(kāi)了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行了具體布置。二、組織開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”工作的基本情況在4月8日，國(guó)家局下發(fā)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)20xx年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國(guó)煙辦[20xx]149號(hào)）之后，公司根據(jù)文件要求，立即對(duì)“三項(xiàng)檢查”作了具體安排。（一）統(tǒng)一部署，做好“三項(xiàng)檢查”的總體工作安排。公司成立了以黨組書(shū)記、總經(jīng)理**同志為組長(zhǎng)，我為副組長(zhǎng)，企業(yè)及直屬公司負(fù)責(zé)人，綜合計(jì)劃部、審計(jì)部、物資采購(gòu)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、監(jiān)察部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)物資采購(gòu)、廣告促銷(xiāo)、工程項(xiàng)目投資三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組。“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專(zhuān)項(xiàng)組的成立，為“三項(xiàng)檢查”工作的順利開(kāi)展起到良好的組織保證。
調(diào)研匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表xx縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）全體職工對(duì)省局調(diào)研組一行來(lái)xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將本次調(diào)研的幾項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、縣局基本情況。
xx縣局目前設(shè)1個(gè)專(zhuān)賣(mài)科、3個(gè)專(zhuān)管所，現(xiàn)有專(zhuān)賣(mài)人員16人，通過(guò)專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能鑒定考試的14人，三級(jí)2人，四級(jí)5人，五級(jí)7人，另有2人參加工作不滿(mǎn)一年，未參加職業(yè)技能鑒定考試?，F(xiàn)有卷煙持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)2339戶(hù)。2015年申請(qǐng)辦證量170個(gè)，許可74個(gè)。截止10月底查獲各類(lèi)涉煙案件47起，卷煙985.4條，案值11.45萬(wàn)元，其中假冒卷煙案件1起。
2015年1-10月份，xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售卷煙14297.74箱，同比減少360.37箱，同比降低2.46%，其中三類(lèi)以上銷(xiāo)售8634.65箱，占總銷(xiāo)量的60.39%，同比降低5.29%，銷(xiāo)售收入29881萬(wàn)元，同比增加1778萬(wàn)元，同比提升6.33%，單箱銷(xiāo)售額達(dá)到20899元，同比提升9%，卷煙單條值83.6元，同比提升9%。
二、專(zhuān)賣(mài)管理工作。
（一）市場(chǎng)監(jiān)管。一是推行“apcd”卷煙零售市場(chǎng)檢查。
方法，通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、管理信息分析、收集信息分析，確定重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)施有針對(duì)性檢查，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。二是采取專(zhuān)管所日常查、錯(cuò)時(shí)查、交叉查以及縣局聯(lián)合查等措施，實(shí)施全方位監(jiān)管，市場(chǎng)檢查中，詳細(xì)了解卷煙庫(kù)存、條碼信息，準(zhǔn)確掌握零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)戶(hù)和違法戶(hù)做到心中有數(shù)。三是落實(shí)與公安、工商聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，每季度開(kāi)展聯(lián)合檢查和集中整治，扎實(shí)開(kāi)展“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)繁華街道的超市、名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所及客運(yùn)、貨運(yùn)部等重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管、打擊力度。四是落實(shí)與寧夏沙坡頭區(qū)毗鄰地區(qū)市場(chǎng)聯(lián)管機(jī)制，每季度組織開(kāi)展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查和聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通、互通信息、聯(lián)合打擊，共同維護(hù)毗鄰地區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。五是通過(guò)向零售戶(hù)宣傳、清查庫(kù)存、收集信息、跟蹤調(diào)查等方式，加強(qiáng)真煙非法流通治理工作。
（二）打假破網(wǎng)。一是牢固樹(shù)立打假破網(wǎng)工作常抓不懈的思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。二是將案件經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，從市場(chǎng)檢查信息的收集整理入手，在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫，深挖細(xì)查網(wǎng)絡(luò)案件線索，增強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)能力。三是加強(qiáng)協(xié)作，密切聯(lián)系公安部門(mén)，建立專(zhuān)賣(mài)管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成市場(chǎng)管理合力。打假破網(wǎng)工作目前沒(méi)有取得突破性進(jìn)展。
（三）依法行政。一是規(guī)范許可證管理，嚴(yán)格履行行政。
審批職責(zé)，執(zhí)行許可證準(zhǔn)入規(guī)定，杜絕人情證、關(guān)系證。將許可證后續(xù)監(jiān)管作為一項(xiàng)重要日常工作，6月份開(kāi)展了一次許可證后續(xù)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全縣所有持證戶(hù)進(jìn)行了實(shí)地核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在證址不符、地址搬遷等問(wèn)題的31戶(hù)零售戶(hù)全部暫停煙草專(zhuān)賣(mài)零售業(yè)務(wù)，督促其及時(shí)整改。二是落實(shí)深化行政審批制度改革要求，建設(shè)行政服務(wù)大廳，配備軟硬件設(shè)施，編制許可證行政審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，承諾限時(shí)辦結(jié)。三是范行政執(zhí)法和行政處罰行為，嚴(yán)格按照法定程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化案卷評(píng)查，確保行政行為合法規(guī)范。
核掛鉤，促進(jìn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，提高專(zhuān)賣(mài)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，解決專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)能力比較單一的問(wèn)題，爭(zhēng)取使專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)有較大提升。
當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作存在的主要問(wèn)題：一是信息收集能力不足，渠道窄、范圍小、辦法少，打假破網(wǎng)工作滯后。二是對(duì)“apcd”市場(chǎng)監(jiān)管工作法吃的不透，分析問(wèn)題的能力不夠，不能準(zhǔn)確甄別各類(lèi)異常情況。
三、內(nèi)部監(jiān)管工作。
獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為更加規(guī)范。對(duì)欣大卷煙零售店進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，查有無(wú)無(wú)證批發(fā)、有無(wú)賒欠貨款、為他人代售卷煙、亂渠道進(jìn)貨等方面的問(wèn)題。每月及時(shí)召開(kāi)內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員共同參加的內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，暢通專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作渠道，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作有效開(kāi)展。五是強(qiáng)化卷煙外流相關(guān)監(jiān)管工作。5月份以來(lái)，按照市局安排部署，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)商定供貨總量的監(jiān)管，在保證零售戶(hù)正常銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，盡量減小社會(huì)庫(kù)存，針對(duì)一次性外流5條以上的零售戶(hù)，降低月度商定供貨量，合理控制零售戶(hù)庫(kù)存。同時(shí)，細(xì)化卷煙外流臺(tái)賬，對(duì)發(fā)生卷煙外流情形的零售戶(hù)逐戶(hù)核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
當(dāng)前內(nèi)管工作存在的主要問(wèn)題：內(nèi)管工作人員缺乏工作技能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以系統(tǒng)預(yù)警為主要方式，核查問(wèn)題以制作調(diào)查筆錄為主要手段，缺乏更有效的方式方法。
四、整頓規(guī)范工作。
煙草工作匯報(bào)材料篇五
社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展一直堅(jiān)持以開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開(kāi)展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門(mén)送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶(hù)社區(qū)的企業(yè)，上門(mén)發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過(guò)“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開(kāi)展適合外來(lái)務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來(lái)務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開(kāi)展有效的法制宣傳，開(kāi)展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢(xún)，引導(dǎo)他們樹(shù)立遵紀(jì)守法、依法開(kāi)展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺(jué)性。
今年年初開(kāi)始社區(qū)就來(lái)到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開(kāi)展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢(xún)活動(dòng)。成功解決以為外來(lái)務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問(wèn)題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來(lái)務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開(kāi)展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來(lái)務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制。
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生活問(wèn)題為大事來(lái)抓，深入到家庭生活中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問(wèn)題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展，社區(qū)主任定期來(lái)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，解決其自身問(wèn)題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來(lái)。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開(kāi)展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
煙草工作匯報(bào)材料篇六
今年以來(lái)，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神，擰緊“總開(kāi)關(guān)”，堅(jiān)定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂這一大事大非問(wèn)題上，始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，立場(chǎng)十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署，積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開(kāi)展入戶(hù)走訪工作，深入了村總體情況，及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好了對(duì)村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶(hù)x輪、x戶(hù)(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開(kāi)展“雙語(yǔ)”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)村級(jí)干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動(dòng)，幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植?shù)造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級(jí)“星級(jí)化”規(guī)范創(chuàng)建和村級(jí)事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級(jí)民主管理“兩會(huì)兩票”、村級(jí)財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開(kāi)”等制度，健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級(jí)后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級(jí)文化活動(dòng)，以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，配合村支部村支部開(kāi)展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識(shí)競(jìng)賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，增強(qiáng)了村級(jí)文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)各類(lèi)信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫(xiě)、整理、歸檔工作。
煙草工作匯報(bào)材料篇七
當(dāng)前煙草企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策。
當(dāng)前，我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)，如何搞好煙草企業(yè)黨建工作，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；如何深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，是擺在煙草企業(yè)黨組織及每一個(gè)黨務(wù)工作者面前重要的新課題。面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政地位，全面提高黨的執(zhí)政能力是煙草企業(yè)黨組織工作的重中之重。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)黨建存在的主要問(wèn)題。
改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域均有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，無(wú)疑，這與企業(yè)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨建水平是分不開(kāi)的。然而，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突飛猛進(jìn)地向前發(fā)展，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前煙草企業(yè)黨建工作在一定程度上，還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作重視程度不夠。近些年來(lái)，盡管中央、省市委就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)不斷出臺(tái)新政策，采取新舉措，也不斷推出企業(yè)黨建新典型、新經(jīng)驗(yàn)，然而，在具體工作中，部分煙草企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)黨建工作重視程度仍然不夠，具體表現(xiàn)：一是有的領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有真正把黨建工作擺在重要議事日程，黨建工作往往被經(jīng)濟(jì)和行政業(yè)務(wù)等工作沖擊，時(shí)間、人員經(jīng)費(fèi)等方面得不到保障。尤其是在經(jīng)營(yíng)型煙草企業(yè)中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往被列在首位，黨建工作則為從屬。二是一些煙草企業(yè)黨組織工作跟不上，往往強(qiáng)調(diào)客觀原因和具體困難，抓黨建工作缺乏恒心、信心和決心；有的黨務(wù)工作者說(shuō)，現(xiàn)在的人油鹽不進(jìn)，黨務(wù)工作難做，更難出成果，因而造成黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng)。三是一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)域，做黨務(wù)工作的人員得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，工作得不到領(lǐng)導(dǎo)肯定，有了成績(jī)得不到表?yè)P(yáng)，致使黨務(wù)工作者不能安心本職工作。四是“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針落實(shí)不到位，重業(yè)務(wù)，輕黨建，“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象依然存在。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子存在畏難情緒。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迅猛發(fā)展，一些煙草企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)干部普遍重視業(yè)務(wù)工作，重視業(yè)務(wù)能力，甚至有的企業(yè)干部認(rèn)為，只有做好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作才能顯現(xiàn)出個(gè)人的能力水平，也只有做業(yè)務(wù)工作才能被重視，才能有政績(jī)實(shí)惠和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，要抓好黨建工作，難度越來(lái)越大。有的企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建工作枯燥乏味，難以把黨的政治理論和政治思想以及路線、方針政策灌輸?shù)铰毠兊念^腦中。一些黨務(wù)工作者不安心黨務(wù)工作崗位，總想去做業(yè)務(wù)工作，常常令領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殡y。
煙辦黨支部xx年的黨建工作，以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委的安排部署，以圍繞中心，服務(wù)大局為根本出發(fā)點(diǎn)以創(chuàng)優(yōu)精神為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，突出重點(diǎn)堅(jiān)持創(chuàng)新積極組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好黨建工作，充分發(fā)揮宣傳思想和精神文明建設(shè)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，在煙辦支部書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就xx年來(lái)的黨建工作總結(jié)如下：一、組織工作煙辦在職人員5人，黨員6人（一位退休職工）。年初、煙辦結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定了黨建工作計(jì)劃和要求，認(rèn)真按照計(jì)劃逐步實(shí)施，認(rèn)真制定了崗位責(zé)任制，把責(zé)任分解落實(shí)到人頭，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在煙辦支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全體黨員都能夠積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，以“xxxx”重要思想為為指導(dǎo)，為職工辦實(shí)事，辦好事，在抓黨員干部學(xué)習(xí)上，我們實(shí)行自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，在黨員干部中積極組織學(xué)習(xí)了黨員的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)文件精神，在電化教育方面，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)資料。通過(guò)學(xué)習(xí)和開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，充分展示了黨員干部為民務(wù)實(shí)的風(fēng)范，引導(dǎo)廣大黨員增加了服務(wù)意識(shí)，激發(fā)了黨員創(chuàng)業(yè)熱情和干勁，特別在開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)中，清理家屬區(qū)、場(chǎng)區(qū)、景區(qū)衛(wèi)生形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人搶先鋒的好氛圍。在查找黨員存在的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題，單位存在的問(wèn)題，煙農(nóng)存在的問(wèn)題中，通過(guò)多方爭(zhēng)求意見(jiàn)，綜合歸納為條，主要解決了政府、企業(yè)、煙農(nóng)三者關(guān)系矛盾問(wèn)題，收到了較好的效果。二、宣傳及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作在宣傳及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我們以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮宣傳及創(chuàng)建的作用，認(rèn)真抓好黨建工作，加大管理黨建工作和群團(tuán)工作的宣傳報(bào)道，加大對(duì)外宣傳，努力做好黨建工作。三、紀(jì)檢監(jiān)察工作在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，按照單位紀(jì)檢工作的安排部署，圍繞全場(chǎng)工作大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好反腐敗兩項(xiàng)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真查處不正之風(fēng)，違法偉績(jī)等現(xiàn)象，不斷的樹(shù)立公務(wù)員形象，嚴(yán)禁違反吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)有所用，不斷在職工群眾中餞行“xxxx”重要思想，為職工群眾排優(yōu)解難，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐深入貫徹預(yù)防職務(wù)犯罪和黨員“十二忌”在學(xué)實(shí)過(guò)程中，我們更注重從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真搞好政務(wù)和場(chǎng)務(wù)兩公開(kāi)活動(dòng)，利用揭示板等多種形式，公開(kāi)公示一些職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，從而增加了透明度，使紀(jì)檢工作取得一定成效，遏制一些問(wèn)題，使黨員干部隊(duì)伍更加純潔，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。上述是我單位在xx年黨建工作取得的一點(diǎn)成效，與縣委的要求相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)也存在一些工作上的漏洞，有些方法和措施還不得力，今后、我們將采取一系列有效措施，不斷的加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，積極調(diào)整廣大干部職工，為我縣煙草產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階，再躍新水平而努力工作。
煙草工作匯報(bào)材料篇八
共和縣中國(guó)青海省東北部。人口12.79萬(wàn)人。有藏、漢、回、蒙古等民族。共和縣是中華人民共和國(guó)青海省海南藏族自治州北部的一個(gè)縣，1931年由西寧縣、湟源縣析置共和縣，1952年改為共和藏族自治區(qū)，1954年復(fù)置共和縣。目前下轄：恰卜恰鎮(zhèn)、倒淌河鎮(zhèn)和龍羊峽鎮(zhèn)；鐵蓋鄉(xiāng)、東巴鄉(xiāng)、英德?tīng)栢l(xiāng)、沙珠玉鄉(xiāng)、廿地鄉(xiāng)、黑馬河鄉(xiāng)、石尕亥鄉(xiāng)、江西溝鄉(xiāng)和切吉鄉(xiāng)。 今年，是國(guó)家局要求全國(guó)煙草系統(tǒng)全面開(kāi)展優(yōu)秀縣局的一年，這是對(duì)我們工作的極大鼓舞。一年來(lái)，稽查支隊(duì)嚴(yán)格按照《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全體專(zhuān)賣(mài)人員積極響應(yīng)號(hào)召，懷著“敢爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，敢當(dāng)排頭兵”的勇氣和決心，瞄準(zhǔn)“硬指標(biāo)”，提升“軟指標(biāo)”，探索出了一條以管理和服務(wù)并重創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的新途徑。
一、準(zhǔn)確定位，全面打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)
為了使這次創(chuàng)優(yōu)工作順利開(kāi)展，稽查支隊(duì)全體干部員工共同運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)一思想，卯足干勁，為創(chuàng)優(yōu)工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）高度重視建機(jī)構(gòu)
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為確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處，創(chuàng)出成效，成立了由專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)負(fù)全盤(pán)工作的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了工作組織有力，開(kāi)展有序，執(zhí)行到位。并將每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到崗位，共同研究目標(biāo)落實(shí)策略，建立了定期分析匯報(bào)工作制度。同時(shí)將“四要”作風(fēng)即“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
（二）全面對(duì)標(biāo)找差距
在組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)和討論國(guó)家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，支隊(duì)依據(jù)國(guó)家局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)〈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〉）對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)照，在7個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，34個(gè)評(píng)價(jià)子項(xiàng)中，支隊(duì)基本已經(jīng)達(dá)到，還有部份指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)水平，充分說(shuō)明我們具有較好的工作基礎(chǔ)，具有一定的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)我們也找發(fā)現(xiàn)了以下的差距和不足：一是在班子建設(shè)方面，企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的及時(shí)性需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是隊(duì)伍建設(shè)方面，專(zhuān)賣(mài)人員的培訓(xùn)針對(duì)性需進(jìn)一步強(qiáng)化；三是文化建設(shè)方面，企業(yè)文化的“內(nèi)化”與“外化”需進(jìn)一步均衡發(fā)展；四是市場(chǎng)監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的力度還需加強(qiáng)。
2
（三）制定方案促成效
通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，稽查支隊(duì)全體人員深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局和州局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)的精神，形成了對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的共識(shí)，深入研究和分析對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距和不足，結(jié)合實(shí)際制定了《海南州煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局工作方案》。該方案指導(dǎo)思想明確，階段性工作目標(biāo)突出，工作措施具體，過(guò)程管理規(guī)范，為創(chuàng)優(yōu)工作取得好的成效提供了技術(shù)保障。
二、突出重點(diǎn)，多措并舉，加快推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程
稽查支隊(duì)將“管理和服務(wù)”明確為創(chuàng)優(yōu)工作的兩大抓手，圍繞“嚴(yán)格管理，用心服務(wù)”這一工作思路，扎實(shí)開(kāi)展了以下工作：
（一）以學(xué)習(xí)增強(qiáng)自律意識(shí)
為了確保工作在有序開(kāi)展和取得成效，我們組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法及相關(guān)政策法規(guī)、制度之外還積極參加了地方黨委、政府組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育等思想政治教育活動(dòng)；支隊(duì)的7名員工中有4名是共產(chǎn)黨員，支隊(duì)定期組織全體黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想防線，黨員干部在學(xué)習(xí)活動(dòng)中較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，促進(jìn)了全員自律意識(shí)的鞏固和加強(qiáng)。
（二）以企務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化規(guī)范管理
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1.堅(jiān)持服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi)。為全面提升稽查支隊(duì)服務(wù)客戶(hù)水平，以客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意來(lái)衡量服務(wù)到位不到位。堅(jiān)持將服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi)，由客戶(hù)、消費(fèi)者共同進(jìn)行監(jiān)督，提升支隊(duì)依法行政形象。
2.堅(jiān)持獎(jiǎng)罰公開(kāi)。將員工月度、績(jī)效考核情況、表彰、處罰情況公開(kāi)，有效的激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提升了支隊(duì)管理水平。
3.堅(jiān)持投訴處理、咨詢(xún)事務(wù)公開(kāi)。將客戶(hù)投訴事宜進(jìn)行公示，一方面警示崗位員工竭心履職，一方面引導(dǎo)客戶(hù)正常渠道申訴，起到了提升服務(wù)質(zhì)量，密切客戶(hù)關(guān)系，提升輪海南煙草形象的作用。
（三）以體系建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理水平
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煙草工作匯報(bào)材料篇九
尊敬的潘組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái)，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革(estb)“四大優(yōu)勢(shì)”通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路(3618)、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。
一是規(guī)模化種植不斷擴(kuò)大。
試點(diǎn)區(qū)戶(hù)均種植面積從的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)模化程度創(chuàng)歷史新高。
二是煙葉質(zhì)量明顯提高。
示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。
三是減工降本成效明顯。
示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。
四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。
示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。
五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。
在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。
六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。
示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問(wèn)題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
這其中，融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助和支持。
麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹(shù)按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。
去年6月份，潘組長(zhǎng)就深入大梨樹(shù)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問(wèn)題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見(jiàn)。
潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。
下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展。
為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路即“圍繞一條主線實(shí)施兩項(xiàng)工程搞好一個(gè)規(guī)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。
同時(shí)，積極響應(yīng)省委、政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
(一)圍繞一條主線。
就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。
(二)實(shí)施兩項(xiàng)工程。
即“天香工程”和“沃土工程”。
“天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌。
“沃土工程”就是通過(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)搞好一個(gè)規(guī)劃。
按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點(diǎn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。
其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的煙葉，投資3347.8萬(wàn)元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專(zhuān)用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。
示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶(hù)7067戶(hù)、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。
全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶(hù)平種植面積達(dá)22.96畝。
其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。
專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。
(四)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶(hù)和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車(chē)和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。
共涉及16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。
計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、政府的充分肯定。
煙草工作匯報(bào)材料篇十
由于該釣魚(yú)網(wǎng)站制作完善、獲獎(jiǎng)人照片、公證證書(shū)等信息應(yīng)有盡有，所以短短幾日，就造成了大量用戶(hù)上當(dāng)受騙，金山毒霸反病毒專(zhuān)家戴光劍在接受采訪中表示：以來(lái)，各類(lèi)釣魚(yú)網(wǎng)站頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著廣大網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)安全，此次假冒qq的釣魚(yú)事件，波及范圍之廣、經(jīng)濟(jì)損失之慘重，堪稱(chēng)首宗重大網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)案件。
據(jù)專(zhuān)家介紹，該釣魚(yú)網(wǎng)站主要以qq信息的形式通知用戶(hù)獲得驚喜大獎(jiǎng)，/。
釣魚(yú)網(wǎng)站首先偽裝成騰訊公司的客服，用戶(hù)名設(shè)為10000，并申請(qǐng)?zhí)砑悠錇楹糜眩鐖D（1）。
圖（1）。
添加成功后，立刻向廣大用戶(hù)發(fā)送詐騙信息，信息內(nèi)容如圖（2）。
圖（2）。
用戶(hù)一旦被消息中所提到的大獎(jiǎng)所吸引，/。
圖（3）。
按照提示，輸入驗(yàn)證碼，如圖（4）。
圖（4）。
按確定后，網(wǎng)站將內(nèi)出現(xiàn)詳細(xì)的獲獎(jiǎng)信息、獲獎(jiǎng)人的照片以及公證證書(shū)等，如圖（5）、圖（6）。
圖（5）。
圖（6）。
金山毒霸反病毒專(zhuān)家建議用戶(hù)，不要輕易在任何非騰訊上填寫(xiě)qq帳號(hào)、密碼等信息，否則有可能會(huì)導(dǎo)致qq密碼和露，威脅用戶(hù)的使用安全。金山毒霸已經(jīng)進(jìn)行了及時(shí)更新，其強(qiáng)大的反釣魚(yú)功能，可以輕松截獲該釣魚(yú)網(wǎng)站。
同時(shí)，騰訊公司提醒廣大用戶(hù)，除騰訊、、以及騰訊的系統(tǒng)消息外，任何網(wǎng)站發(fā)布的關(guān)于騰訊贈(zèng)送qq靚號(hào)及q幣或抽獎(jiǎng)的信息均是欺詐行為。
煙草工作匯報(bào)材料篇十一
尊敬的潘組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái)，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革(estb)“四大優(yōu)勢(shì)”，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路(3618)、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)?；N植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶(hù)均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問(wèn)題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹(shù)按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長(zhǎng)就深入大梨樹(shù)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問(wèn)題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見(jiàn)。潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。
下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展
2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求，我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個(gè)規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時(shí)，積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
(一)圍繞一條主線
就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。
(二)實(shí)施兩項(xiàng)工程
即“天香工程”和“沃土工程”?！疤煜愎こ獭本褪前寻l(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)搞好一個(gè)規(guī)劃
按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點(diǎn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的`煙葉，投資3347.8萬(wàn)元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專(zhuān)用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶(hù)7067戶(hù)、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶(hù)平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。
(四)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)
堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶(hù)和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車(chē)和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。共涉及16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、省政府的充分肯定。
二、樹(shù)立新典型，塑造新形象
煙草工作匯報(bào)材料篇十二
為深入貫徹關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的系列重要指示批示精神和_、_決策部署，按照市委、市政府關(guān)于做好疫情防控和市場(chǎng)保供工作等有關(guān)要求，全力保障疫情防控物資供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)保障企業(yè)員工生命安全和身體健康，各區(qū)縣和園區(qū)要結(jié)合疫情防控情況，指導(dǎo)企業(yè)分類(lèi)分批有序復(fù)工，現(xiàn)將有關(guān)事宜匯報(bào)如下:。
當(dāng)前，疫情防控正處于關(guān)鍵期，要嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府疫情防控工作部署，一手抓疫情防控，特別是遏制疫情擴(kuò)散，一手抓企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬。
各區(qū)縣和園區(qū)切實(shí)要落實(shí)落細(xì)屬地責(zé)任，主動(dòng)作為，指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好疫情防控工作，建立嚴(yán)格的疫情防控責(zé)任制，預(yù)先設(shè)置集中隔離場(chǎng)所，為無(wú)條件獨(dú)立設(shè)立隔離場(chǎng)所的企業(yè)提供保障;指定專(zhuān)人深入了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助解決實(shí)際困難;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工主體責(zé)任落實(shí)的督查督辦。
市級(jí)行業(yè)主管部門(mén)要落實(shí)落細(xì)屬事責(zé)任，及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)市政府對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施;特別是衛(wèi)生健康部門(mén)要指導(dǎo)、協(xié)助屬地區(qū)縣加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)和督促檢查。
企業(yè)(包括工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)要認(rèn)真履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，嚴(yán)防疫情發(fā)生，確保員工安心復(fù)工，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序正常進(jìn)行。
根據(jù)全市疫情防控情況，企業(yè)在各區(qū)縣、園區(qū)的指導(dǎo)下，在落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的.前提下，分類(lèi)分批有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工:。
疫情防控急需的醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)，保障群眾正常生活所需的企業(yè)，以及維護(hù)城市正常運(yùn)行所需的企業(yè)(包括煤、電、油、氣、運(yùn)、訊等)要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能、挖掘潛能、滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，努力提高醫(yī)療生活物資和城鄉(xiāng)運(yùn)行保障服務(wù)能力。
重大工程項(xiàng)目建設(shè)施工及其他涉及疫情防控、城鄉(xiāng)運(yùn)行、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)療物資和生活必須品生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)，公共服務(wù)窗口單位等，要在落實(shí)疫情防控措施的前提下抓緊開(kāi)工開(kāi)業(yè)。
其他一般企業(yè)在2022年2月9日24時(shí)后分類(lèi)分批有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工。各區(qū)縣政府和園區(qū)根據(jù)企業(yè)疫情防控到位情況，按照城市運(yùn)行和發(fā)展的輕重緩急，組織企業(yè)分批有序復(fù)工，并實(shí)行報(bào)備制度;疫情防控不到位的企業(yè)不得復(fù)工;復(fù)工的企業(yè)，可采取安排重要崗位人員返崗開(kāi)展復(fù)工準(zhǔn)備，本地員工先到位等分批復(fù)工的靈活措施。
企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前必須提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備表、疫情防控承諾書(shū)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)向園區(qū)報(bào)備，其他企業(yè)向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)備，個(gè)體工商戶(hù)等向所在村(社區(qū))報(bào)備，行業(yè)有其他規(guī)定的從其規(guī)定。企業(yè)要向復(fù)產(chǎn)復(fù)工員工作出安全承諾，企業(yè)所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控措施、方案落實(shí)情況的督促、檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)防因人員聚集而造成新的病毒感染和擴(kuò)散。
(一)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任。
復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“五必須”防控承諾:一是必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專(zhuān)班負(fù)責(zé)疫情防控工作，制訂本企業(yè)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案;二是必須嚴(yán)密落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，逐級(jí)落實(shí)疫情防控責(zé)任人，自覺(jué)承擔(dān)本企業(yè)防控責(zé)任和經(jīng)費(fèi)支出;三是必須承諾疫期不新招收不符合防控要求的重點(diǎn)區(qū)域人員及其密切接觸者;四是必須嚴(yán)格落實(shí)市外返工人員不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施;五是必須按照《企業(yè)職工疫情防控操作手冊(cè)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行到位。
(二)務(wù)必及時(shí)排查員工、加強(qiáng)防護(hù)。
企業(yè)要提前排查每一名員工的來(lái)源地和14天內(nèi)活動(dòng)軌跡，優(yōu)先安排本地員工返崗。對(duì)目前仍在湖北境內(nèi)的員工勸留在當(dāng)?shù)兀瑫翰环祷?。?duì)近14天有湖北旅居史、有與湖北旅居人員和確診病例密切接觸史的員工，要嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)居家或在居住地隔離醫(yī)學(xué)觀察等措施;懷孕婦女、有慢性基礎(chǔ)疾病，以及超齡(60歲及以上)的員工不安排返崗。對(duì)其他地區(qū)返渝員工，確因生產(chǎn)需要返崗的，在體溫檢測(cè)正常、無(wú)密切接觸史的情況下，可按照“廠區(qū)內(nèi)上班，14天內(nèi)不得離開(kāi)廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗，同時(shí)做好每日健康監(jiān)測(cè)和登記，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告屬地政府并按疫情防控相關(guān)規(guī)定處理。
(三)務(wù)必做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工的防疫準(zhǔn)備工作。
企業(yè)要準(zhǔn)備紅外體溫探測(cè)儀、消毒液、口罩等疫情防控物資，落實(shí)隔離場(chǎng)所，保障房屋通風(fēng)，定時(shí)做好辦公場(chǎng)區(qū)、食堂、車(chē)輛全面消毒、衛(wèi)生保潔。要保障職工有穩(wěn)定的居住場(chǎng)地，設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所;不具備設(shè)置隔離場(chǎng)所條件的企業(yè)，要按照區(qū)縣和園區(qū)統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并向所在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)備。
(四)務(wù)必完善管理制度、嚴(yán)防死守。
企業(yè)要對(duì)全部員工進(jìn)行返崗前的疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，建立體溫檢測(cè)制度和生病報(bào)告制度，每天早晚檢測(cè)上下班人員體溫，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況，立即報(bào)告、及時(shí)處置。企業(yè)實(shí)行封閉式管理，確保工作場(chǎng)景安全;食堂推行分時(shí)分餐制;盡量減少會(huì)議，不召開(kāi)聚集性的大會(huì);合理安排工作崗位，保持人員距離，減少人員聚集。
各區(qū)縣政府和園區(qū)要主動(dòng)幫助企業(yè)解決好員工居住、通勤交通、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面遇到的問(wèn)題，為職工在交通、住宿、用餐等方面提供便利化舉措，集體宿舍要降低居住密度;有交通車(chē)的企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)交通工具防疫措施，定期消毒通風(fēng)、配備專(zhuān)業(yè)測(cè)溫人員，降低乘車(chē)人員密度，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。公租房管理部門(mén)要配合企業(yè)復(fù)工，保障企業(yè)員工入住需求;企業(yè)要加強(qiáng)入住員工的防疫管理。區(qū)縣政府要強(qiáng)化對(duì)煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素供需狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)逐一走訪、逐一對(duì)接，密切關(guān)注疫情防控期間各類(lèi)能源要素的生產(chǎn)、運(yùn)行、儲(chǔ)備變化情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，精準(zhǔn)調(diào)度，督查防疫工作落實(shí)落細(xì)。
各區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)、市級(jí)部門(mén)、有關(guān)單位和企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)本通知要求，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，切實(shí)做到疫情防控與安全生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，共同為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為，推諉扯皮，工作落實(shí)不力，導(dǎo)致發(fā)生疫情或疫情擴(kuò)散的，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
各區(qū)縣政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)每天向市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室上報(bào)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況。
煙草工作匯報(bào)材料篇十三
觀點(diǎn)：從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
從管銷(xiāo)員、訪銷(xiāo)員到現(xiàn)在的客戶(hù)經(jīng)理?？蛻?hù)經(jīng)理的職能隨著時(shí)間的推移，在不停地變換著，從開(kāi)始的“以我為主，歸我管理，由我調(diào)控”口號(hào)中提出的以賣(mài)方行為作為主導(dǎo)的管理型，也就是零售客戶(hù)你要聽(tīng)我的，要服從我管理，我想給多少煙給你，你就得拿多少煙。那時(shí)，是以賣(mài)方市場(chǎng)為中心的一種管理行為。但是，現(xiàn)在煙草公司提出“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”的理念，和剛開(kāi)始建網(wǎng)時(shí)提出的截然相反。與客戶(hù)共創(chuàng)成功，是一種服務(wù)型的理念，就是在煙草公司或客戶(hù)經(jīng)理的幫助下，零售客戶(hù)的生意從小到大，信譽(yù)從低到高，是一種以客戶(hù)的成功，促進(jìn)煙草行業(yè)成功的雙贏舉措。也使客戶(hù)經(jīng)理從簡(jiǎn)單的訪銷(xiāo)卷煙，管理客戶(hù)，變成為今天的服務(wù)客戶(hù)，以“一切從客戶(hù)出發(fā)，一切為客戶(hù)著想，一切對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)態(tài)度，而不是當(dāng)客戶(hù)的指揮員。
回想以往，雖然我們行業(yè)提出“服務(wù)客戶(hù)”這個(gè)詞兒已經(jīng)好多年，但是，舊體制的影響在行業(yè)服務(wù)人員，特別是身處一線的客戶(hù)經(jīng)理的影響還存在，官商的習(xí)氣依然還能看到蹤影。
我們?cè)S多客戶(hù)經(jīng)理到客戶(hù)的店里時(shí)，有時(shí)會(huì)對(duì)客戶(hù)這么講，和你說(shuō)過(guò)多少次了，要把卷煙擺好，上下對(duì)齊，標(biāo)簽對(duì)位，你怎么老是做不好的，你要再這樣，可是要影響你家星級(jí)的。那么，與其是這樣，還不如自己動(dòng)手整理一下。一次做好他翻亂子，再來(lái)第二次，幾次幫他做過(guò)以后，一是形象上去了，對(duì)卷煙銷(xiāo)售有一定的促進(jìn)，二是老是讓你煩神，他也會(huì)受到感動(dòng)，當(dāng)然維護(hù)起來(lái)也會(huì)上心，這樣，不管是對(duì)你，對(duì)零售客戶(hù)同樣是件好事情。
客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，首先在思想觀念上要轉(zhuǎn)變好。也就是要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變好，讓自己從客戶(hù)的指揮員轉(zhuǎn)變到客戶(hù)服務(wù)員的角色上來(lái)。這也是許多客戶(hù)經(jīng)理所做不到的事情，關(guān)鍵是放不下架子，彎不下身子，是一種高高在上的思想在作祟。但是，要想獲得客戶(hù)的尊重與配合，要想提升行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象，你要是處處打官腔，做指揮員，是難以得到客戶(hù)的肯定的。
從管理型向服務(wù)型的客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，不僅我們?cè)谒枷肷弦D(zhuǎn)變好，更要在行動(dòng)上轉(zhuǎn)變好，不然就成了光說(shuō)不練的口頭理論家了。行動(dòng)上不力，你思想上轉(zhuǎn)變的再好、再到位，也很難得引起客戶(hù)共鳴，因?yàn)樗麄儾](méi)有從你的職能轉(zhuǎn)變中得到實(shí)實(shí)在在的好處，給他們經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的變化。所以說(shuō)，職能轉(zhuǎn)型工作不僅要掛在嘴上，更要落實(shí)到行動(dòng)上，做到知行合一，才能更好地融洽批零關(guān)系，取得很好的效果，把“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”的理念落到實(shí)處。
客戶(hù)經(jīng)理：鄭楓。
觀點(diǎn)：從簡(jiǎn)單化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
提起客戶(hù)經(jīng)理，許多人都會(huì)這么講，客戶(hù)經(jīng)理的工作最舒服，摩托車(chē)一騎，自己就是老大，誰(shuí)都管不著，到市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到客戶(hù)家走走，簽個(gè)字就走人，是個(gè)很清閑的崗位。其實(shí)，造成別人這么誤解，也是我們客戶(hù)經(jīng)理思想沒(méi)有到位，客戶(hù)服務(wù)沒(méi)有深入，工作簡(jiǎn)單化，所造成的結(jié)果。我們有許多客戶(hù)經(jīng)理，敷衍、應(yīng)差式的、浮于表面的工作做的很多，但卻經(jīng)不起檢查，吃不住推敲，不管是品牌培育還是客戶(hù)服務(wù)，不管是市場(chǎng)走訪還是總結(jié)分析，都是格式化、簡(jiǎn)單化和程式化的東西，一點(diǎn)都沒(méi)有生機(jī)和活力，精細(xì)化管理工作做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，也使客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型這種工作做得不深、不透、不到位的現(xiàn)象。
在平時(shí)與客戶(hù)打交道時(shí)，我們有許多客戶(hù)因?yàn)檎?、品牌投放等吃不?zhǔn)，就會(huì)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)經(jīng)理，某經(jīng)理，你們現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)上又出了個(gè)政策，上次發(fā)了宣傳資料，但我橫看、豎看，就是看不懂，你能不能解釋一下呢？專(zhuān)賣(mài)上的事情，又不是客戶(hù)服務(wù)方面的工作，和我們客戶(hù)經(jīng)理關(guān)系不大，這時(shí)，你就會(huì)說(shuō)，這不是我服務(wù)范圍之內(nèi)的事情，你還是問(wèn)問(wèn)專(zhuān)賣(mài)上吧。把球又踢回到零售客戶(hù)那里。其實(shí)，在日常工作中，許多時(shí)候，專(zhuān)賣(mài)和經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)工作都在交叉進(jìn)行的，你不能因?yàn)橛械氖虑椴皇悄愕闹攸c(diǎn)工作，就簡(jiǎn)單地一推了之。
在遇到這類(lèi)情況時(shí)，我都能向客戶(hù)做好解釋工作，如果遇到自己實(shí)在不了解的，我就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打電話向有關(guān)人員請(qǐng)教，然后把政策向零售客戶(hù)轉(zhuǎn)述。遇到一時(shí)解決不了的，我都會(huì)把客戶(hù)的疑義帶回來(lái)，在經(jīng)過(guò)其他部門(mén)和人員的解釋?zhuān)虑榈膩?lái)龍去脈后，再電話告知客戶(hù)。你說(shuō)，客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變?cè)谀男┑胤?？其?shí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是最重要的。我們有許多客戶(hù)經(jīng)理，怕麻煩、怕費(fèi)事，遇事能推則推、能讓則讓、能敷衍就敷衍過(guò)去，沒(méi)有從細(xì)處入手搞客戶(hù)關(guān)系管理，做市場(chǎng)分析。因此，你這個(gè)崗位對(duì)于客戶(hù)來(lái)講，并不是至關(guān)重要的，并不是缺你就不行的，他們有這種誤解，也是你沒(méi)有把客戶(hù)經(jīng)理職能發(fā)揮好所造成的。
其實(shí)，客戶(hù)經(jīng)理要想做好精細(xì)化管理工作，僅在服務(wù)方面就大有文章可做。例如，有一次有位零售客戶(hù)向我抱怨說(shuō)，20元一包的地產(chǎn)煙真緊張，還沒(méi)有其他的替代品牌，生意不好做。我說(shuō)向他推薦黃鶴樓（軟藍(lán)），我說(shuō)，這款煙批發(fā)價(jià)每包15元，零售價(jià)18元，不僅利潤(rùn)比20元檔的要高，而且這款煙市場(chǎng)的反映特別好，有許多政府機(jī)關(guān)的人都抽這個(gè)。這時(shí)，有位顧客聽(tīng)后說(shuō)，別人散給我抽過(guò)一次，這款煙還真不錯(cuò)，深藍(lán)色的煙盒，也很大氣。我說(shuō)，這可不是我“自賣(mài)自夸”，沒(méi)騙你吧？后來(lái)，在我的建議下，該客戶(hù)訂了兩條，回家試銷(xiāo)，效果還真不錯(cuò)。從那以后，再也沒(méi)向我抱怨過(guò)20元檔地產(chǎn)煙緊張的事情。
客戶(hù)經(jīng)理：徐強(qiáng)生。
觀點(diǎn)：從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。
以往，客戶(hù)經(jīng)理的工作很單一，每個(gè)月只要完成既定的銷(xiāo)售計(jì)劃，一切就都o(jì)k了，其他什么客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)服務(wù)什么的，被人為地淡化了。但隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，客戶(hù)對(duì)需求服務(wù)欲望的增強(qiáng)，也帶來(lái)了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)工作的多樣化。特別是隨著“135工作法”的運(yùn)用，客戶(hù)經(jīng)理的主要工作從拿訂單向品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)的多樣化格局轉(zhuǎn)變，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作也提出了更高的要求，簡(jiǎn)單化的工作方法沒(méi)有了落腳點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)要求也相對(duì)提高。因此，隨著職能的轉(zhuǎn)變，客戶(hù)經(jīng)理要做營(yíng)銷(xiāo)工作上的多面手，要盡可以地拓展自己的知識(shí)面，對(duì)自己要求更高、更嚴(yán)、工作更到位，只有這樣，在不斷學(xué)習(xí)、提升的基礎(chǔ)上，才能適應(yīng)網(wǎng)建飛速發(fā)展的需要，才能不被市場(chǎng)日益前進(jìn)的步伐所拋棄。
我認(rèn)為，要做好客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作，首先要培育好品牌。隨著后“。
532、461”時(shí)代的到來(lái)，重點(diǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)地位形成，對(duì)培育品牌也提出了更高的要求。因?yàn)榫頍煹钠放圃跍p少，而卷煙的品類(lèi)卻在不斷增加，有的品牌從50元一條到上千元一條，基本上覆蓋了每個(gè)檔次，老品牌、新面孔的現(xiàn)象層出不窮，一旦宣傳工作不到位，不僅培育品牌的難度增加，而且，還會(huì)讓客戶(hù)誤解這是假冒煙或非正常渠道卷煙，對(duì)品牌的成長(zhǎng)非常不利。有零售客戶(hù)認(rèn)為，為什么現(xiàn)在品牌少了，而煙柜卻感覺(jué)到越來(lái)越小了？這就需要我們客戶(hù)經(jīng)理加大品牌的宣傳工作，從大環(huán)境、大氣候及未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)做好分析。特別是自國(guó)家局提高“降焦減害”工程之后，低焦卷煙市場(chǎng)風(fēng)起云涌，低焦卷煙更成為一種潮流和趨勢(shì)，在這種情況下，我們客戶(hù)經(jīng)理就要正確引導(dǎo)零售客戶(hù)，把他們的思維引導(dǎo)到國(guó)家局的全局部署上來(lái)，引導(dǎo)到卷煙發(fā)展的大趨勢(shì)上來(lái)。
二是要做好市場(chǎng)。市場(chǎng)不是一成不變的，而是隨著時(shí)間和季節(jié)的變化而不斷變化的，如果不能夠正確把握市場(chǎng)，不僅會(huì)流失商機(jī)，而且容易使市場(chǎng)失控，失去控制市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。因此，要分析市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)、做好市場(chǎng)。分析市場(chǎng)變化和流行趨勢(shì)，對(duì)同期市場(chǎng)做好總結(jié)，做好未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)工作，在分析中把握方向，在總結(jié)中提升經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)測(cè)中把握脈搏，做好市場(chǎng)、運(yùn)作市場(chǎng)，做市場(chǎng)的弄潮兒。
三是要做好客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)好片區(qū)的每一位零售客戶(hù)，讓他們對(duì)我們的工作滿(mǎn)意，是我們客戶(hù)經(jīng)理永遠(yuǎn)的追求。但是，隨著時(shí)間的不斷變化，客戶(hù)對(duì)服務(wù)的需求也會(huì)隨之發(fā)生很大的改變，這就要求我們客戶(hù)經(jīng)理以變應(yīng)變，要多吸收新知識(shí)、新?tīng)I(yíng)養(yǎng)，不斷地提升自己，讓自己的能力隨著形勢(shì)的發(fā)展變化而不斷提升?？蛻?hù)的素質(zhì)也是越來(lái)越高，這就要求我們亦要隨之提高，在不斷地提升中充實(shí)自己、提高自己，才能把客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)服務(wù)客戶(hù)的職能發(fā)揮到極致，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓行業(yè)形象得到有效提升。
客戶(hù)經(jīng)理：薛鵬飛。
觀點(diǎn)：從同質(zhì)化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。
提起服務(wù)，我們?cè)S多客戶(hù)經(jīng)理會(huì)這樣說(shuō)，無(wú)非是幫助客戶(hù)做好陳列，打掃好煙柜。許多客戶(hù)經(jīng)理在日志與分析中都提到這個(gè)問(wèn)題，服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，無(wú)新意、無(wú)突破，更沒(méi)有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。而許多工作，我們有許多客戶(hù)經(jīng)理只是做在表面，效果也不太明顯，對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也沒(méi)有很深的引導(dǎo)和教育意義及素質(zhì)提升的空間。因此，這一類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理也會(huì)給零售客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的印象。
我的片區(qū)有一位零售客戶(hù)叫錢(qián)華，錢(qián)大爺年齡大，經(jīng)營(yíng)思想比較保守，觀念比較落后，但一般都很配合我們的工作。比如，上次黃鶴樓（為了誰(shuí)）卷煙布點(diǎn)時(shí)，他也很配合地拿了一條出樣，但賣(mài)了一個(gè)多星期，一包都沒(méi)賣(mài)出去。我就對(duì)他說(shuō)，大爺，這款卷煙還是有很大賣(mài)點(diǎn)的，別人家賣(mài)的都不錯(cuò)，顧客來(lái)了，你要知道向他們介紹呀！他說(shuō)，都是熟人熟事的，還要介紹個(gè)啥，人家來(lái)買(mǎi)煙心里都明白要買(mǎi)個(gè)啥牌子。
前幾天，我到他家走訪時(shí)，正好有兩個(gè)穿軍裝模樣的年輕人，指定要買(mǎi)硬中華煙。大爺說(shuō)，這款卷煙我家都斷貨十幾天了，家里暫時(shí)沒(méi)有貨。聽(tīng)他這么說(shuō)，兩位正準(zhǔn)備走。這時(shí)，我接過(guò)嘴說(shuō)，兩位在哪個(gè)地方當(dāng)兵的呀？他們說(shuō)，齊齊哈爾。我說(shuō)，還真巧了，咱們還是戰(zhàn)友呢，我98年的兵，2002年回來(lái)的。那兩位說(shuō)，算是接老兵的班了，你退伍，咱們正好去。今年準(zhǔn)備復(fù)原，準(zhǔn)備在這兒買(mǎi)幾包好煙到老戰(zhàn)友那里疏通疏通。
一段唱完，他們倆緊緊抓住我的手說(shuō)，咱當(dāng)兵的人，就要抽黃鶴樓（為了誰(shuí)）卷煙，這款卷煙的這身迷彩，不就是對(duì)我們軍人最好的詮釋嗎，聽(tīng)老兵的，老板，拿四包給我們！
和那兩位戰(zhàn)友互留下聯(lián)系方式，告別之后，錢(qián)大爺還傻傻地望著我說(shuō)，你賣(mài)煙還真有一手，我十幾天沒(méi)賣(mài)一包，你一筆就賣(mài)了四包，還真佩服你的忽悠勁兒。我說(shuō)，大爺，這不是忽悠，賣(mài)煙就要這樣，按照不同群體的不同身份，不同消費(fèi)水準(zhǔn)，進(jìn)行有針對(duì)性地推介，這樣，不僅顧客滿(mǎn)意，而且自己也得利，是件兩全其美的事情喲！
大爺說(shuō)，我怎么沒(méi)想起來(lái)的呢，就是讓我賣(mài)，我也不會(huì)說(shuō)出這么多的道道來(lái)。我說(shuō)，大爺，做到老，學(xué)到老呀，別看賣(mài)煙，里面可大有學(xué)問(wèn)嘍，要想賣(mài)好卷煙，你就要學(xué)專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，平時(shí)，我發(fā)給你的宣傳資料、畫(huà)冊(cè)什么的，你沒(méi)事要多看看，保準(zhǔn)你的水平比我還高。
大爺說(shuō)，看你今天的表現(xiàn)，眨眼間就賣(mài)了幾包煙，人家走時(shí)還高高興興，專(zhuān)業(yè)人士到底是不一樣呀。
煙草工作匯報(bào)材料篇十四
尊敬的xx：
今年以來(lái)，xx煙草專(zhuān)賣(mài)局緊緊圍繞、市政府的一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總抓手、加快建設(shè)“六個(gè)xx”的思路舉措，牢固樹(shù)立“國(guó)家利益之上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，服務(wù)意識(shí)和反哺社會(huì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹(shù)立了煙草行業(yè)良好社會(huì)形象，群眾滿(mǎn)意度不斷提高。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、基本工作情況
（一）稅利增幅實(shí)現(xiàn)大幅攀升。1—11月份，銷(xiāo)售卷煙24311箱，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.1億元，同比增加9687.5萬(wàn)元，增幅30.91%；實(shí)現(xiàn)稅利1.1億元，同比增加3394萬(wàn)元，增幅46.33%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9131.2萬(wàn)元，同比增加2630萬(wàn)元，增幅40.45%，繳納各項(xiàng)稅金2344.3萬(wàn)元，同比增加589.7萬(wàn)元，增幅33.61%；預(yù)計(jì)全年繳納各項(xiàng)稅金2600萬(wàn)元，同比增加840萬(wàn)元，增幅47.72%。
推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，確保年內(nèi)達(dá)到70%以上，并逐步向網(wǎng)上配貨延伸，為廣大零售客戶(hù)提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺(tái)。我們加快推進(jìn)卷煙客戶(hù)融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度，解決零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金短缺問(wèn)題，增加客戶(hù)支付貨款的便利性。搭建庫(kù)存管理平臺(tái)。增強(qiáng)客戶(hù)進(jìn)貨的計(jì)劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。我們盡快取得一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)的代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，為零售戶(hù)提供低采購(gòu)價(jià)優(yōu)質(zhì)商品，降低零售戶(hù)采購(gòu)成本。二是實(shí)施零售戶(hù)培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式，年內(nèi)將3127家零售戶(hù)全部培訓(xùn)一遍，提高零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力；與移動(dòng)公司合作開(kāi)發(fā)“信息互通”系統(tǒng)，加強(qiáng)了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過(guò)開(kāi)展“我為客戶(hù)解難題，客戶(hù)與我共成長(zhǎng)”、中層干部月度市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。一是進(jìn)一步健全完善協(xié)作機(jī)制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開(kāi)的聯(lián)席工作會(huì)議4次，進(jìn)一步明確了聯(lián)合辦案工作重點(diǎn)及目標(biāo)，為實(shí)施有效打擊提供了機(jī)制保障。二是認(rèn)真搞好精準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)。突出抓好專(zhuān)控體系應(yīng)用，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)“兩個(gè)突破”向縱深推進(jìn)。其中“2〃23”國(guó)標(biāo)案件就是通過(guò)體系破獲的典型案例，在xx電視臺(tái)《說(shuō)法時(shí)間》欄目做了深入報(bào)道。三是推進(jìn)拓荒擴(kuò)戶(hù)工程。實(shí)施上門(mén)辦證服務(wù)，公開(kāi)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證審批事項(xiàng)和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規(guī)范，實(shí)施政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、“一站式服務(wù)”和舉報(bào)投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶(hù)515戶(hù)。四是不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法六條禁令”，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)履行政執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)，公布舉報(bào)投訴電話和信箱，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處各種不正之風(fēng)。
子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”內(nèi)容，對(duì)全員進(jìn)行黨課教育，切實(shí)提升了理論素質(zhì)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；召開(kāi)青年干部職工“暢談會(huì)”，匯報(bào)、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓(xùn)班感受等方面，積極談體會(huì)、表心得、獻(xiàn)計(jì)策，為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動(dòng)力；組織干部職工到武警中隊(duì)開(kāi)展“軍企共建”活動(dòng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活、面貌全方位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強(qiáng)、落實(shí)快”的鐵軍式隊(duì)伍。
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