通風隊年度工作總結(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:43:14
通風隊年度工作總結(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-20 08:43:14     小編:XY字客

總結也是對自己價值的確認,對個人成長的評估和反思??偨Y的語言要簡明扼要,有重點,能夠準確表達自己的思想和觀點。附上了一些優(yōu)秀的總結寫作范例,供大家參考和學習。

通風隊年度工作總結篇一

20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下,特別在11月17日至19日,^v^中央在內蒙古鄂爾多斯視察工作時強調指出,要不斷把學習貫徹黨的^v^精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導實踐,推動發(fā)展上下功夫。

我們要按照的指示精神,把學習^v^精神同建設一座大型現代化高產高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結合起來,始終本著安全第一,預防為主的安全生產方針,按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設成靠一流管理,保一流質量,建一流礦井,樹一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來的災難,深刻領會集團公司戰(zhàn)略部署,求真務實,扎實工作。一年來科學管理,合理組織生產,不斷深化雙基建設,不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程,機電工程順利通過集團公司驗收,移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產。

xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術員。在人才儲備庫里礦做到了少用人,多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設xx煤礦。

同時xx煤礦還高薪外聘經驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導,專家點拔,面對面,手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

為此,礦千方百計搭建平臺,使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術又有實踐經驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

僅20xx年,礦培訓員工達10余人次,平均每人培訓2次,各級各類培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術學院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素質列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說,要強化安全生產工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅決遏制透水事故發(fā)生,實現xx煤礦安全生產狀況好轉。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實落實責任制,加大安全投入,加強安全生產教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責任制度,達到了標本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產秩序,完善管理制度,強化礦領導監(jiān)管,實行礦長是第一責任人,對全礦的安全管理工作負全面責任??偣こ處煂θV范圍內的安全生產負技術管理責任,技術管理到位,并且要保證安全生產。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責,是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現問題和隱患及時匯報,并積極參與處理,在現場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現場安全生產的直接責任者,對其崗位工作直接負責,做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅持安全目標管理,嚴格督促檢查安全工作,必須按照個人包班組,班組保隊,隊包礦的原則,層層把關。

安檢部門首先是安全檢查機構的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現著保障職工在生產,建設過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據,堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳,深入的學習,并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習,讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究的明朗化科學管理方式;其三,安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅決取締,安檢員及早發(fā)現不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責、容易深入人心,收到實效。

在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量標準化、提高了學員業(yè)務素質。

為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進行。

解決了礦井拖欠的通風工程,以前通風隊伍沒有組建,在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡巷設置風門2道,在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用,懂得了通風的道理,打設的風門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作,通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調風3次,保證了停產期間的通風管理。

為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風,通風難度大,我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米,為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡巷設置了風門4道,大大改善了6103工作面的通風條件,過去的汽車尾氣超限已經不存在了。

改善通風條件、提升質量標準化。通風隊在礦井生產期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設施,協(xié)助安設小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年,一年來我們經受了種種考驗,克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。

吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產技術部成立以來,認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質量,建一流礦井,樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產方針,積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。

爭創(chuàng)一流工程質量,在煤礦井下掘進工作面停產期間克服技術資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡巷支護工程。

5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

通風隊年度工作總結篇二

恒豐鄉(xiāng)農村危房改造工作在縣委、縣*、住建局的關心、支持及精心指導下,按照*主導、規(guī)劃引導和群眾主體的原則,切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進,農村危房改造工作取得了一定成效,從根本上改善了一部分農民的住房條件,受到廣大群眾的好評,現將有關情況總結如下:

全縣農村危房改造20xx年(珙府辦函20xx〔50〕號)c級危房改造恒豐8戶,20xx年(珙府辦函20xx〔181〕號)第二批c、d級危房改造恒豐74戶(其中火災戶5戶),我鄉(xiāng)領導高度重視,4月3日,10月22召開了鄉(xiāng)村兩級會議,傳達了縣府文件精神,研究制定了工作實施方案,以恒府辦20xx〔42〕文件分解到各村落實.

為加強對全鄉(xiāng)農村危房改造工作的組織領導,成立了恒豐鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組,由鄉(xiāng)長簡勇組長,唐升級任副組長,向小明、羅仲權、蔣天義、宋良華為成員。領導小組下設辦公室,辦公地點設在便民大廳。辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調和調度等工作。各相關村、社區(qū)也成立了相應的工作機構,由村、社區(qū)支書負總責,分管領導具體負責,確保順利完成建設任務。

為認真做好全鄉(xiāng)農村危房改造工作,4月1日,鄉(xiāng)*制定下發(fā)了《恒豐鄉(xiāng)20xx年農村危房改造實施方案》。

(一)明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農村危房改造工作,從我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水*出發(fā),堅持“科學規(guī)劃、資源整合,*支持、村民自愿,因地制宜、經濟實用,規(guī)范操作、公*公正,保證質量、保障安全五項基本原則,突出重點,厲行節(jié)約,幫助貧困危房戶改遷建改建或維修加固,逐步解決全鄉(xiāng)農村困難群眾的住房困難問題,20xx年10月底前完成第一批8戶改造任務,20xx年12月底完成第二批74戶農村危房改造全面啟動。

(二)明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。20xx年農村危房改造試點補助對象重點是居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農村貧困戶,改造戶每戶補助資金元,資金兌現縣上驗收后劃撥到鄉(xiāng)后,統(tǒng)一打到一折通帳號上。

通風隊年度工作總結篇三

20xx年,xx住建局在縣委、縣*的正確領導下,堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點,強化政策解讀,積極回應社會關切,著力提升政務公開質量和實效,深入推進*數字化改革工作,促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,助力建設人民滿意的服務型*。根據《xx縣人民*辦公室關于報送20xx年度政務公開工作總結和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關于印發(fā)20xx年xx縣政務公開工作要點的通知》要求,結合本單位政務公開工作實際,現將全年政務公開工作情況總結如下:

(一)主動公開情況。

20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務工作動態(tài)xx條。*息主要政務工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領導信息、內部機構、公示公告、財政預決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。

二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件,解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步,將文件與解讀相互關聯(lián),提高了文件的解讀效率,方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式,豐富解讀內容,增強群眾對于政策的認識與理解。

三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作,通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果,分析論證文件的合法性、合理性和操作性,提出評估結果運用建議,為下一步清理完善提供依據參考。

(二)依申請公開情況。

(三)*信息管理情況。

一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理,確保信息發(fā)布準確、安全、高效,嚴格落實審核制度,加強信息發(fā)布審核把關。

二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度,同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調整。

(四)*臺建設情況。

作為*信息公開*臺的日常運行單位,縣住建局根據縣*政務辦的指導,進一步優(yōu)化*臺建設,完善政務信息公開目錄,確保做到便民、為民。

(五)監(jiān)督保障情況。

著眼于政務公開長效機制建設,切實加強政務公開組織領導,強化日常監(jiān)督管理。結合省、市、縣工作部署,第一時間明確年度工作要點,制定實施年度工作計劃,健全組織領導,明確工作職責,確立專人負責政務公開工作,形成齊抓共管的良好工作局面。

20xx年,縣住建局在政務公開工作取得了一定成效,但對照新時代政務公開新要求和人民群眾對*公開的需求,仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息,偶爾會因工作忙或時間急而忽略領導審批環(huán)節(jié),存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴。對擬發(fā)布公開的信息內容審核不夠細致,可能會出現錯字、錯句現象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現,部分目錄內容發(fā)布不夠規(guī)范,與先進單位存在較大差距。

20xx年,縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關于全面推進政務公開工作的系列部署,以增強人民群眾的獲得感和滿意度,全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。

通風隊年度工作總結篇四

煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道,人們生存的基本條件之一,就是必須有氧氣供應才可以。但是,煤礦井下通風不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣,還有稀釋有害氣體濃度的作用。

在煤礦來說,有害氣體大致有這么幾種:硫化氫(hs——硫化氫的產生,主要來源于礦井內的腐爛物質)、一氧化碳(co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產生)、二氧化碳(co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產生,還有腐爛的物質)、沼氣(h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產生的煙氣,粉塵等,這都需要通風來解決(爆破后的煙塵里,含有大量的有害物質,必須用新鮮的空氣進行稀釋,將有物質的含量降低到不危害人身為標準)。如果煤礦沒有了通風,后果可想而知。

為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全,煤礦都建有大型的通風設備(軸流式扇風機械,抽出式供風,還有一種為壓入式共風)、并有專用的通風巷道與煤礦內的各類生產用巷道接軌,氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說:采用抽出式的通風,那么氣流運動的方向是:入風井(主井和副井)——主巷道(主要運輸的巷道)——輔助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么,壓入式的通風方式是怎樣的呢?它與抽出式的通風截然不同。

首先,他要把扇風機設備安裝在主要井口處,專設一條供風巷道與主巷道相連,將扇風機安裝在此通風巷道的地面構筑物內,它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內,故稱為壓入式通風。當然啦,煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況,而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室,需要供風。像大型的井工煤礦,因地下有涌水,建立了水泵房,需要供風;井下中央變電站的變壓器工作時要發(fā)熱,需要通風將熱量帶走;空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣;火藥庫、絞車洞室、生產準備巷道掘進也需要供風。就這樣,構成了煤礦井下的通風系統(tǒng),這個系統(tǒng)是非常復雜的,在有煤礦專業(yè)的大學里,有通風專業(yè)這個學科。所以說,煤礦通風安全是整個礦井的安全,是一點也不為過的。

通風隊年度工作總結篇五

今年以來,三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下,緊緊圍繞大隊“xx”工作目標,結合單位實際,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現隊伍發(fā)展新跨越”為主題,以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”為主要內容,切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體,積極應對當前形勢任務,中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實現了安全救援。

1、剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多,結合中隊實際情況,中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法,憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理,同時堅持“以人為中心”,依據共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統(tǒng)一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊員的,思想動態(tài),每月召開一次民主生活會,讓隊員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創(chuàng)造精神,把強制管理轉化為隊員的自覺意識,從而形成內在的驅動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責,落實責任,提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則,強化勞動紀律和工作作風,制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實責任追究制,做到壓力均攤,風險共擔,完善崗位責任制。聽從領導安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業(yè)務基礎知識的學習,進一步提高戰(zhàn)術運用水平。

3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質服務,駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認真組織學習、訓練,并積極開展預防性檢查,為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間,褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時,中隊按照大隊要求,對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育,強化交通法規(guī)的學習。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神,加強了形式任務教育和安全教育,使每一名指戰(zhàn)員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識,不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規(guī),使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業(yè)業(yè)務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。

2、加強戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝。

加強戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝,按照“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救“的救護原則,首先,進一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強安全教育,提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律,完善崗位責任制及考勤制度,保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計劃要求,針對隊員的`弱項,制定日常訓練措施嚴格考核,從各個方面增強隊員的實戰(zhàn)能力,實現了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質服務,保證搶險救災的需要實現自身安全,認真堅持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達到了100%,安全、精確、可靠。全年訓練情況如下:設備操作484隊次,軍事化隊列390隊次,安裝高泡88隊次,裝檢96隊次,抽查裝備288人次,業(yè)務學習559隊次,體質720隊次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風筒74隊次。

通風隊年度工作總結篇六

20xx年,按照市委的統(tǒng)一部署,我局會同市鹽務局扎實開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?;I集資金近60萬元,幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā),發(fā)展村級經濟,取得了較好的成效,受到當地干部群眾的廣泛好評。現將我局20xx年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效、存在問題,今后努力方向匯報如下:

肖屋村共有142戶村民,總人口706人,其中貧困戶85戶,人數440人(含38戶低保戶,實際貧困戶47戶),村民主要靠外出務工增加收入,村集體收入不足2萬元,主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成,村級基礎設施嚴重落后,村道沒有硬底化,沒有路燈,沒有村民活動廣場,飲水困難,是一個相對落后的村莊。20xx年,我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題,安裝了路燈。

行調研,幫助村民解決實際問題,積極組織研究駐村建設項目和幫扶資金的落實問題。負責駐村的干部長期蹲在駐村,幫助駐村發(fā)展經濟,加強黨組織建設,幫助駐村點選好干部、建好班子,增強村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,繼續(xù)弘揚“增壩精神”。

(二)不斷強化基層黨組織建設。

村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,直接關系村里經濟社會發(fā)展水*。因此,我局領導和幫扶干部經常與該村兩委班子開展座談,組織開展學習討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃,交流工作經驗,及時做好溝通協(xié)調,充分發(fā)揮每個村干部的能動力,提高他們的工作積極性,增強他們戰(zhàn)斗力,為肖屋村的經濟發(fā)展提供堅強的后盾。

(三)積極開展村莊規(guī)劃編制工作。

為使肖屋村的發(fā)展有章可循,合理利用土地,改善村民的生產生活環(huán)境,提高宜居水*,我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用,投入編制經費7萬元,委托規(guī)劃編制單位認真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作,規(guī)劃編制單位多次深入該村調查研究,理清發(fā)展思路,合理安排村莊建設用地,優(yōu)化村莊功能布局,完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎設施的規(guī)劃,目前已完成初步規(guī)劃編制成果。

(四)大力發(fā)展村級經濟。

究,決定大力加強村級經濟項目的建設,一是籌集資金10萬元,幫助該村入股市高新區(qū)分紅,每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜,發(fā)展油茶種植,計劃籌集資金5萬多元,幫助肖屋村建設了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè),增加村民收入。

(五)加強基礎設施建設。

我局會同市鹽務局通過向上級爭取一點、外出鄉(xiāng)賢捐一點、自己籌措一點等辦法,積極籌集建設資金,大力開展村里基礎設施的建設。一是籌集資金15萬元,開展公里村道的硬底化建設,目前正在緊張地施工,預計年底可完成。二是擬投入資金10萬元,幫助10戶貧困戶開展舊房改造,每戶補助1萬元,10戶貧困戶積極性很高,有的已經建成,有的正在建設。三是是大力開展村莊整治。建設垃圾收集池,建立健全衛(wèi)生保潔制度,整治臟亂差現象,逐步實現生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離,對村莊主要道路兩側和重要路口進行簡單綠化,增設照明設施,設置排水溝渠。

經濟收入、生產生活等情況,探討如何實現增產增收、脫貧致富的辦法,并每戶送上500元的幫扶資金,受到了群眾的熱烈歡迎。

同時,發(fā)揮共青團和社會力量,積極幫助解決肖屋村貧困學子上學困難,聯(lián)系市臺和電子集團為貧困大學子提供助學資金萬元,聯(lián)系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學生每人提供三年助學金1000元。組織我局共青團前往該村開展了贈送書包、學習用品活動。

“雙到“扶貧工作是一項系統(tǒng)的、艱巨的工程,我局和市鹽務局的幫扶工作雖然取得了一定的成效,但受各方面因素的制約,還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后,一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度,也有一些村民滿足于現狀,沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看,單給貧困村和貧困戶提供資金,建設基礎設施,不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況,要改變貧困村和貧困戶的落后面貌,必須突出智力扶貧,讓村民掌握更多的技術,提高致富能力。三是村兩委班子有待加強,村兩委班子的領導力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶動力不夠。

揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經濟,擴大油茶種植面積,發(fā)展特色農業(yè);三是加強基礎設施的建設,擬籌集資金幫助該村將村內的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓力度,多渠道、多形式地對貧困戶進行培訓,幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項目,增強“造血”能力。

通風隊年度工作總結篇七

本月末由礦通風技術負責人組織了一次全面的通風系統(tǒng)審查,審查結果匯總:通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風量分配合理、滿足生產需要、保證通風安全。

1、采掘工作面每班至少檢查兩次,執(zhí)行巡回檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查,每次檢查的結果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上;《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風部長簽字,且數據表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

3、兩掘進順槽的風機由專人負責,實行掛牌管理;風筒敷設按進度延伸至工作面,且接頭嚴密、吊掛平直。

本月清理疏通水溝600米,更換水溝蓋板21塊。

為加強盲巷管理,通維隊在4#措施巷構建臨時板壁一道,且掛牌管理。

二零xx年一月份工作計劃。

1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性;既要滿足生產需要,又要保證通風安全。

2、做好責任區(qū)內的防塵洗塵工作;管好輔運大巷的衛(wèi)生,保證水溝的暢通。

3、加強瓦斯檢查及局扇管理,嚴禁空班漏檢及弄虛作假;杜絕微風、無風作業(yè)。

通風隊年度工作總結篇八

我叫許貴才,今年44歲,于88年參加工作,以前主要在銷售和材料供應部門工作,20xx年至20xx年濫竽充數管了幾年安全,20xx年,政府有了新的政策,我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。20xx年經郝礦長鼓勵任了通風科長,今年10月份領導抬愛給了通風副總這個平臺。到礦以來,認真履行工作職責,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,撲下身子扎實工作,現就本人的學習和工作情況做以回顧。

通風工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學費是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領導背負罪名,讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領導的厚望,不辜負所以有恩有情的人,我必須刻苦學習,提高自己的業(yè)務素質,盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學習機會,一方面,認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經驗,不斷充實自己的業(yè)務知識;另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術,鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領導,他們都有很高的理論水平和豐富的管理經驗,他們都是我學習的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實際操作方面有先進的技巧和經驗,和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

今年以來,嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協(xié)調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責任制;進一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺帳;及時填繪各種圖紙;編制各項安全措施;及時上報各類報表、方案;加強職工培訓,提高職工整體素質;配合有資質單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現在正在進一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導,消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風隊年度工作總結篇九

通風工區(qū)1-8月份以來,認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產指示精神,堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的通風十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產目標及安全工作總體安排,在公司及礦領導的正確帶領下,以“一通三防”管理工作為重點,積極努力的開展了各項工作?,F將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結如下:

(一)通風系統(tǒng)及局部通風。

1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化,及時進行了礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調整確保了井下各用風地點的風量符合規(guī)定要求。

2、編制了礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對回風井斜井進行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進料道風門拆掉進行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風率。

3、砌筑了風橋7處、密閉墻10道、臨時密閉6道(拆)、風門9組、防爆門2組、測風站11個、防火門5組。全部按標準砌筑、并驗收合格。

4、對井下所有風門、閉墻、三通閥門都進行了編號管理,管理更精細。

5、按照規(guī)定要求對井下所有局部通風實現了“三專、兩閉鎖”、風機自動切換。

6、掘進工作面采用了先進的'高科技聚力風筒,有效減少了風筒的漏風現象,保證了掘進的用風需求。

7、上半年井下吊掛風筒約5000米,無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。

(二)防滅火。

建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng),根據規(guī)定要求,繪制了全礦井上、下消防器材分布圖,建立了消防器材管理臺賬,檢查記錄臺賬,定期對消防器材進行檢查,確保消防器材使用合格率達到98%以上。

(三)綜合防塵。

建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng),新增安設永久性隔爆設施21組,安設防塵灑水管路(6寸)1500米;針對掘進迎頭粉塵較大問題,增設除塵風機2臺,并對現有的凈化水幕進行了技術改造,改造后的水幕霧化效果好,水幕完全封閉巷道全斷面,降塵效果好;按規(guī)定每天對井下巷道進行清洗,無積塵現象。

(四)防治瓦斯。

根據我礦相關要求,通防工區(qū)積極開展了學習“白國周班組建設”、“人人都是通風員”、“手指口述”等學習活動。根據實際情況,進一步落實班組長責任制,班組長負責班前工作安排及班后總結匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。堅持每日一題人人學習。對瓦檢員每月進行一次培訓考核,根據考試成績和平常工作表現,前三名者給予積分獎勵:500分、400分、300分,不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學習及業(yè)務能力,同時起到了激勵員工的作用。

(七)其它。

制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標準》;重新制定了通防各工種安全生產責任制、通防各工種操作規(guī)程;按照礦井通風質量標準化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺帳,編制《王家莊煤業(yè)災害預防和處理計劃》。

安全技術培訓方面:對全礦班組長以上管理人員進行了光學瓦斯檢查儀使用培訓和考試,并將光學瓦斯檢查儀使用變成了“三字經”;對全礦電氧氣焊人員進行了應知應會理論知識培訓。

1、工作目標杜絕“一通三防”中的隱患事故,礦井通風質量標準化達到省一級。力爭達到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。

2、減少礦井通風阻力,降低礦井負壓、提高礦井風量利用率,主要通風機處于合理的經濟運行區(qū)內,力增將礦井主要通風效率提高10%。

3、完善三大系統(tǒng):束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。

4、加強對職工的安全培訓,在班前會對工人進行新的質量標準化培訓。

通風隊年度工作總結篇十

通風科201*年度在科長的領導下,堅持抓好“一通三防”管理工作,為標準化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供必要的保障。在落實責任,強化考核,健全制度等方面做了大量工作,取得了一定的進步?,F將本年度工作情況總結如下:

一、通風系統(tǒng)方面。

1、井下風量配備,能滿足礦井各用風點的供風需要,并且富于風量合理,井下沒有串聯(lián)通風和通風不合理地點。

2、認真編制各種安全技術措施和規(guī)章制度并嚴格落實執(zhí)行。3、堅持通風系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),合理調配礦井風量,礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了礦井安全生產的通風需要。

4、主要通風機安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計。5、建立粉刷永久測風站10個,編制“一通三防”安全技術措施。6、4301-1運輸順槽與回風巷貫通,調整了4102工作面通風系統(tǒng),確保4102工作面供風量在1200m/min以上。

7、填報通風月報及工作計劃,跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

8、全礦共計完成巷道貫通2處,均由領導跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)。

定;配合有資質單位人員進行了礦井通風阻力測定;配合有資質單位人員進行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

二、瓦斯管理方面。

1、加強了各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現場交接班制度。

2、加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強化了對瓦檢員的業(yè)務技能培訓。

4、加強對各種有害氣體的檢查,規(guī)范了掛牌管理制度。

三、局部通風管理方面。

1、加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。2、每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。

3、按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的供風質量,及時對風筒及風機衛(wèi)生進行打掃。4、努力提高局部通風的風筒質量,保證風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。5、局部通風機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定,根據通風管理部門的要求,安裝局部通風機的地點,都進行了局部通風機設計,保證了掘進工作面所需風量,為掘進工作面安全通風提供了可靠保證。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面。

1、累計維修甲烷傳感器86臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。

器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器110臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

2、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板35個。3、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。

五、通風設施方面。

1、在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

2、全礦共建筑完成永久擋風墻9道。(軌回聯(lián)絡4103回順口2道,運輸上山4103運順口2道,4102運順和回風上山聯(lián)絡巷1道,運回聯(lián)絡巷2道,4301運順和總回風聯(lián)絡巷2道。)。

3、調節(jié)風窗6道。(主水倉通回風上山1道,采區(qū)變電所3到,4301運順2道.)。

4、維修風門22道次,安裝維修風門閉鎖11處次,新構建4102回風順槽風門1組,新構建副井井底車場聯(lián)絡風門1組.

5、構建永久閉墻2道。(4103運順口和4103回順口。)6、噴漿注銷舊閉墻12道。(舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻,新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。)。

7、安裝移動救生艙3個,建設完成永久避難硐室1個。

六、防塵方面。

1、設置完善了凈化水幕和噴霧裝置,有效的降低礦井粉塵濃度,凈化礦井風流,是空氣質量得到了很大的改善。

2、安設井巷主要隔爆水棚21處并進行編號掛牌管理。3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度,保證了粉塵濃度不超標。5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。

七、防滅火方面。

1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善;注氮氣設備到位;進行束管監(jiān)測和預測預報等預防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進行了適時監(jiān)測及數據分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、溫度檢查并記錄,做好煤層自燃發(fā)火預測預報。

為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收,按照“一通三防”質量標準化標準認真工作;進一步健全管理機制,明確管理責任,強化現場管理,全面促進礦井質量標準化順利達標;定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實;礦領導每旬召開一次“一通三防”工作會議;全科職工認真學習通風專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平,使通風科職工人人都是通風員,為全礦安全生產當好業(yè)務保安。

茂華白蘆煤業(yè)通風科201*年12月份。

擴展閱讀:

201*年是不平凡的一年,礦井兼并重組項目在緊張有序的建設。

下逐漸竣工,并順利進入聯(lián)合試運轉,進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務繁重,團結協(xié)作,在以“安全第一、預防為主”的前提下,嚴謹認真的完成了各項工作任務雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實的一年,現就201*年的工作總結匯報如下:1、健全了班組隊:根據礦井的規(guī)模,結合工作的需要,成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風科安全生產責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》,《通風科、隊各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項工作制定了專項(安全技術措施),修訂了《事故救援應急預案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調試,試運行到上級有關部門的初驗和最終驗收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

級鑒定,通風能力核定,綜合防治瓦斯達標建設方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

通風隊年度工作總結篇十一

我叫xxx,今年xx歲,于xx年參加工作,以前主要在銷售和材料供應部門工作,xxx年至xxx年濫竽充數管了幾年安全,xxx年,認真履行工作職責,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,撲下身子扎實工作,現就本人的學習和工作情況做以回顧。

通風工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學費是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領導背負罪名,讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領導的厚望,不辜負所以有恩有情的人,我必須刻苦學習,提高自己的業(yè)務素質,盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學習機會,一方面,認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經驗,不斷充實自己的業(yè)務知識;另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術,鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領導,他們都很高的.理論水平和豐富的管理經驗,他們都是我學習的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實際操作方面有先進的技巧和經驗,和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

今年以來,嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協(xié)調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責任制;進一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺帳;及時填繪各種圖紙;編制各項安全措施;及時上報各類報表、方案;加強職工培訓,提高職工整體素質;配合有資質單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現在正在進一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導,消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風隊年度工作總結篇十二

通風防突科在礦領導的.正確領導下,在技術管理、通風防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控等方面取得了一點的成績,但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作,克服工作上的不足,具體對8月份的工作總結和9月份計劃如下:

1、上巷:安裝局部通風機2臺;探放水;安裝降塵管路20米。

2、下巷:安裝隔爆水棚;吊掛風筒;建造風門。

3、中央變電所:建設備臺;建2道風門。

4、主斜井:刷白、刷漆。

5、回風斜井:刷白、刷漆。

6、一聯(lián)巷:風門標準化。

7、東翼運輸巷:建2道風門。

1、職工素質差,通探隊技術力量薄弱。

2、因通風防突科及通探隊成立時間較短,管理上存在管理漏洞、不到位現象。

3、職工質量標準化意識差,思想關鍵轉變慢。

4、上付巷探放水工作進度較慢,影響生產。

1、上付巷回風繞巷與回風斜井貫通后,在上付巷建筑正反向風門。

2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次,各轉載點安裝降塵噴頭,上、下降塵水幕。

3、局部通風機管理及風筒吊掛達標。

4、主斜井風水管理改造。

5、井下風門按質量標準化管理、前后5米文明生產按標準達標。

6、刷漆、刷白、刷中線:主斜井、回風斜井、東翼皮帶運輸巷西段、上付巷及東翼回風巷西段。

7、各種牌板按標準吊掛及填寫。

8、確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠,線路吊掛規(guī)范。

9、需機電運輸科負責配合工作:焊接風、水管路法蘭盤;焊接三通管子接頭;焊接轉載點噴頭架子;焊接隔爆水棚架子;焊接風門及門框。

通風隊年度工作總結篇十三

通風科20xx年度在科長的領導下,堅持抓好“一通三防”管理工作,為標準化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供必要的保障。在落實責任,強化考核,健全制度等方面做了大量工作,取得了一定的進步。現將本年度工作情況總結如下:

1、井下風量配備,能滿足礦井各用風點的供風需要,并且富于風量合理,井下沒有串聯(lián)通風和通風不合理地點。

2、認真編制各種安全技術措施和規(guī)章制度并嚴格落實執(zhí)行。

3、堅持通風系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),合理調配礦井風量,礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了礦井安全生產的通風需要。

4、主要通風機安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計。

5、建立粉刷永久測風站10個,編制“一通三防”安全技術措施。

6、4301-1運輸順槽與回風巷貫通,調整了4102工作面通風系統(tǒng),確保4102工作面供風量在1200m/min以上。

7、填報通風月報及工作計劃,跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

8、全礦共計完成巷道貫通2處,均由領導跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)。

定;配合有資質單位人員進行了礦井通風阻力測定;配合有資質單位人員進行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

1、加強了各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的`設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現場交接班制度。

2、加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強化了對瓦檢員的業(yè)務技能培訓。

4、加強對各種有害氣體的檢查,規(guī)范了掛牌管理制度。

1、加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。

2、每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。

3、按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的供風質量,及時對風筒及風機衛(wèi)生進行打掃。

4、努力提高局部通風的風筒質量,保證風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。

5、局部通風機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定,根據通風管理部門的要求,安裝局部通風機的地點,都進行了局部通風機設計,保證了掘進工作面所需風量,為掘進工作面安全通風提供了可靠保證。

1、累計維修甲烷傳感器86臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。

器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器110臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

2、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板35個。

3、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。

1、在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

2、全礦共建筑完成永久擋風墻9道。(軌回聯(lián)絡4103回順口2道,運輸上山4103運順口2道,4102運順和回風上山聯(lián)絡巷1道,運回聯(lián)絡巷2道,4301運順和總回風聯(lián)絡巷2道。)。

3、調節(jié)風窗6道。(主水倉通回風上山1道,采區(qū)變電所3到,4301運順2道.)。

4、維修風門22道次,安裝維修風門閉鎖11處次,新構建4102回風順槽風門1組,新構建副井井底車場聯(lián)絡風門1組.

5、構建永久閉墻2道。(4103運順口和4103回順口。)。

6、噴漿注銷舊閉墻12道。(舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻,新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。)。

7、安裝移動救生艙3個,建設完成永久避難硐室1個。

1、設置完善了凈化水幕和噴霧裝置,有效的降低礦井粉塵濃度,凈化礦井風流,是空氣質量得到了很大的改善。

2、安設井巷主要隔爆水棚21處并進行編號掛牌管理。

3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度,保證了粉塵濃度不超標。

5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。

1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善;注氮氣設備到位;進行束管監(jiān)測和預測預報等預防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。

3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進行了適時監(jiān)測及數據分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、溫度檢查并記錄,做好煤層自燃發(fā)火預測預報。

為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收,按照“一通三防”質量標準化標準認真工作;進一步健全管理機制,明確管理責任,強化現場管理,全面促進礦井質量標準化順利達標;定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實;礦領導每旬召開一次“一通三防”工作會議;全科職工認真學習通風專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平,使通風科職工人人都是通風員,為全礦安全生產當好業(yè)務保安。

通風隊年度工作總結篇十四

六月份我通風區(qū)通風隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度,主要做出了如下工作:

1、二水平總回風巷東口建永久風門二道。

2、21172上巷回風巷建永久風門二道。

3、21172下巷回風巷建永久風門二道。

4、21141上巷自動風門整修,風門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號、二號高位鉆場風布整理吊掛平直。六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳,嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法,認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行各種安全生產措施等方面做了很多工作。

本月我隊的亮點工程是對二水平總回風巷東口2道風門的建設工作,該風門為磚混結構風門,建造堅固、嚴密,使得風門漏風系數減小,較原小斷面風門更適合我礦回風巷的井下條件,從而保證了通風系統(tǒng)嚴密、可靠,體現了我隊的建風門“建一道是一道”的嚴抓質量標準化的原則。

在今后的工作中,我隊要更好地做好通風設施及瓦斯管理的工作,通風隊的工作不僅是千秋礦、通風區(qū)的臉面活,更是一項重要的基礎工作,我隊要始終一如以往認真扎實工作,當別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候,就說明我隊的工作已經做出了一些成績,可以讓領導少操些心,多分些精力去應對更重要的防火防瓦斯的事務,從而使通風區(qū)整體工作進一步提高,更上一個新的臺階。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/13582473.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔