總結(jié)是對(duì)我們過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所做事情的一個(gè)梳理和總結(jié)，是我們進(jìn)步的一種方式。總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性，讓讀者易于理解。通過(guò)閱讀這些范文，你可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方法。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇一
近年來(lái)，工程建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，其規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)要求也越來(lái)越高。作為工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們肩負(fù)著保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目的重任。通過(guò)多年的實(shí)踐，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享，共同進(jìn)步。
首先，工程建設(shè)監(jiān)理不僅僅是監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，更重要的是要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員需要與業(yè)主、施工方和設(shè)計(jì)單位等多個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)解決問(wèn)題和化解糾紛，才能確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
其次，工程建設(shè)監(jiān)理需要具備廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)功底。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，監(jiān)理人員要具備一定的工程、施工、材料等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能夠全面了解工程的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出合理的解決方案。同時(shí)，監(jiān)理人員還需要掌握一定的法律法規(guī)知識(shí)，在合同和法律糾紛處理方面能夠給予專(zhuān)業(yè)建議，確保項(xiàng)目的合法合規(guī)。
再次，工程建設(shè)監(jiān)理要具備高度的責(zé)任心和抗壓能力。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員往往是處于各個(gè)利益相關(guān)方中間的一方，承擔(dān)著較大的壓力。而實(shí)施監(jiān)理工作也需要付出較大的時(shí)間和精力，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度要求非常高。監(jiān)理人員要時(shí)刻保持警惕，細(xì)致入微地審核設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等資料，提前發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和安全。
最后，工程建設(shè)監(jiān)理要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各種新材料、新施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、研究并掌握新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的最新政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來(lái)，工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)廣泛而復(fù)雜的工作，要求我們具備協(xié)調(diào)溝通的能力，廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，高度的責(zé)任心和抗壓能力，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識(shí)。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇二
畢業(yè)時(shí)候，四年來(lái)夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢(qián)而買(mǎi)硬座的火車(chē)，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿(mǎn)腔熱情積極投入工作之中，新生活開(kāi)始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂(lè)和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿(mǎn)身的干勁!簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來(lái)是感覺(jué)還是那么的幸福和快樂(lè)。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過(guò)無(wú)奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動(dòng)。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友堅(jiān)持常年工作著；他們無(wú)怨無(wú)悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無(wú)私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇三
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和工作能力的提升起到了重要的推動(dòng)作用。在以下的文章中，我將分享我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：工程監(jiān)理的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進(jìn)度的合理控制。在一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)周期中，監(jiān)理人員需要對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面、深入的了解，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問(wèn)題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。
第二段：與各方溝通的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)協(xié)調(diào)管理的過(guò)程，需要與各方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進(jìn)行。只有通過(guò)良好的溝通，才能夠及時(shí)了解到各方的要求和意見(jiàn)，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴(yán)格的驗(yàn)收要求。
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。監(jiān)理人員需要對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行仔細(xì)的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理人員還要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并確保施工達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴(yán)格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性。
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類(lèi)規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握各類(lèi)驗(yàn)收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識(shí)。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我。
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來(lái)，我將加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。通過(guò)自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的安全和合理控制。在這個(gè)過(guò)程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時(shí)也要注重嚴(yán)格的驗(yàn)收要求和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇四
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過(guò)程及質(zhì)量控制。在長(zhǎng)時(shí)間的從業(yè)中，我認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要重視，這些問(wèn)題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一個(gè)好的工程建設(shè)項(xiàng)目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目有深入的了解，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件等，制定詳細(xì)的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有在詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
其次，監(jiān)理要注重嚴(yán)格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要及時(shí)記錄施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)方面報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過(guò)嚴(yán)格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時(shí)組織安全技術(shù)交底、開(kāi)展安全檢查，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理人員作為一個(gè)中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計(jì)單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時(shí)解答建設(shè)單位和施工單位的疑問(wèn)，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過(guò)良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾和糾紛，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過(guò)程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問(wèn)題。只有通過(guò)全面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過(guò)這些心得體會(huì)，能夠?yàn)閺V大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇五
畢業(yè)時(shí)候，四年來(lái)夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢(qián)而買(mǎi)硬座的火車(chē)，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿(mǎn)腔熱情積極投入工作之中，新生活開(kāi)始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂(lè)和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿(mǎn)身的干勁!簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來(lái)是感覺(jué)還是那么的幸福和快樂(lè)。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛(ài)的人——我們臉上粘著水泥漬、陽(yáng)光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來(lái)祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂(lè)的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫(xiě)著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
本工程為，長(zhǎng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
二、監(jiān)理概況。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并將各項(xiàng)制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。
2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周。
工作計(jì)劃。
完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照。
施工合同。
工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)展前，針對(duì)專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過(guò)程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿(mǎn)足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過(guò)程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過(guò)程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無(wú)沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房?jī)?nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿(mǎn)足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過(guò)程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過(guò)程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無(wú)沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房?jī)?nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對(duì)進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;。
2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;。
3施工安全措施的落實(shí)情況;。
4施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇六
畢業(yè)時(shí)候，四年來(lái)夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢(qián)而買(mǎi)硬座的火車(chē)，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿(mǎn)腔熱情積極投入工作之中，新生活開(kāi)始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂(lè)和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿(mǎn)身的干勁!簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來(lái)是感覺(jué)還是那么的幸福和快樂(lè)。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇七
通過(guò)本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。
維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。
熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益。
按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等。國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。
技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5、要講究交流溝通的技巧。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。
說(shuō)話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。
即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。
監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽(tīng)和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿(mǎn)意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
8、化管理、要認(rèn)識(shí)書(shū)面聯(lián)系的必要性。
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書(shū)面聯(lián)系等，書(shū)面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問(wèn)題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)。
必須采用書(shū)面形式這不僅可以使問(wèn)題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書(shū)面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上。
而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整。
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類(lèi)有序。
包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類(lèi)報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過(guò)行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的'對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇八
畢業(yè)時(shí)候，四年來(lái)夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢(qián)而買(mǎi)硬座的火車(chē)，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道！
由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿(mǎn)腔熱情積極投入工作之中，新生活開(kāi)始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂(lè)和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿(mǎn)身的干勁！簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來(lái)是感覺(jué)還是那么的幸福和快樂(lè)。
然而在這樣的`環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的！
最可愛(ài)的人——我們臉上粘著水泥漬、陽(yáng)光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們！
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來(lái)祛除辛勞！
你們用自己享受天倫之樂(lè)的幸福筑造著我們美好的家園！
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫(xiě)著陸地上美妙的一串串音符！
你們用辛勤與智慧為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全！
向路橋建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇九
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來(lái)源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)是以組織論、控制論和管理學(xué)為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對(duì)象具有單一性。
2屬于強(qiáng)制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，無(wú)決定權(quán)）。
4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十
畢業(yè)時(shí)候，四年來(lái)夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢(qián)而買(mǎi)硬座的火車(chē)，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿(mǎn)腔熱情積極投入工作之中，新生活開(kāi)始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂(lè)和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿(mǎn)身的干勁!簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來(lái)是感覺(jué)還是那么的幸福和快樂(lè)。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛(ài)的人——我們臉上粘著水泥漬、陽(yáng)光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來(lái)祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂(lè)的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫(xiě)著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十一
工程工作是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的職業(yè)。作為工程師，我在過(guò)去幾年的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅讓我成為一名更好的工程師，也讓我對(duì)工程工作的本質(zhì)有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在工程工作中獲得的心得體會(huì)。
首先，我發(fā)現(xiàn)在工程工作中，深入了解客戶(hù)需求是至關(guān)重要的。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流是為了確保我們準(zhǔn)確地理解他們的期望和需求。要記住，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供最佳的解決方案，而不是僅僅按照我們自己的意愿操作。通過(guò)與客戶(hù)的溝通，我們可以更好地把握項(xiàng)目的方向和目標(biāo)，并從一開(kāi)始就確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
其次，在工程工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。沒(méi)有一個(gè)人能夠單獨(dú)完成一個(gè)項(xiàng)目，特別是在大型工程項(xiàng)目中。與同事密切合作，相互支持和尊重是取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在整個(gè)項(xiàng)目的不同階段，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以縮短項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期，提高工作效率。
此外，工程工作需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度。技術(shù)在不斷進(jìn)步，新的工具和方法不斷出現(xiàn)。作為工程師，我們需要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，以便提供最先進(jìn)和最合適的解決方案。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀最新的技術(shù)資料和與同行的交流，我們可以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
另外，工程工作需要具備良好的溝通能力。與客戶(hù)和同事的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們需要能夠清楚地表達(dá)我們的想法和意見(jiàn)，并聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)。通過(guò)有效的溝通，我們可以避免誤解和沖突，并提高工作的效率。此外，在解釋復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，我們需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言讓非專(zhuān)業(yè)人士也能理解。良好的溝通能力不僅可以加強(qiáng)與客戶(hù)和同事的合作，還可以提高我們?cè)诠こ填I(lǐng)域的影響力。
最后，工程工作需要具備解決問(wèn)題的能力。在每個(gè)項(xiàng)目中，我們都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。作為工程師，我們需要能夠快速定位并解決這些問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。解決問(wèn)題的能力需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和理解，并找到最佳的解決方案。通過(guò)解決問(wèn)題的實(shí)踐，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)能力。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，工程工作既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，也充滿(mǎn)樂(lè)趣。通過(guò)我在工程工作中獲得的心得體會(huì)，我明白了客戶(hù)需求的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的力量，不斷學(xué)習(xí)提升的重要性，良好的溝通能力以及解決問(wèn)題的能力。這些經(jīng)驗(yàn)不僅影響了我作為工程師的職業(yè)生涯，也讓我在生活中更加成熟和自信。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，我們才能在工程領(lǐng)域取得更大的成就。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十二
工程工作是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的職業(yè)，也是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。在我從事工程工作的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了其中的辛苦和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。接下來(lái)，我將從成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)面對(duì)、溝通能力和責(zé)任感等方面分享我對(duì)工程工作的心得體會(huì)。
首先，工程工作讓我不斷成長(zhǎng)和提升自我。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能方面，我不斷學(xué)習(xí)和掌握各種新的工程技術(shù)和方法。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。通過(guò)參與各類(lèi)工程項(xiàng)目，我逐漸成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的工程師。工程工作中的成長(zhǎng)過(guò)程讓我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是工程工作中不可或缺的一部分。在一個(gè)項(xiàng)目中，往往需要不同領(lǐng)域的工程師共同協(xié)作，才能順利完成工程的設(shè)計(jì)和施工。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員密切溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。
第三，工程工作中充滿(mǎn)了各種挑戰(zhàn)和困難。從項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)材料不合格、環(huán)境復(fù)雜等問(wèn)題，需要我們及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決。挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和分析問(wèn)題的能力，找出最佳解決方案?？朔щy后，我感受到了自我成長(zhǎng)和自信的提升，同時(shí)也加深了對(duì)工程工作的熱愛(ài)和積極性。
第四，溝通能力在工程工作中起著至關(guān)重要的作用。工程師需要與客戶(hù)、合作伙伴、供應(yīng)商等各方進(jìn)行有效的溝通，以確保工程項(xiàng)目能夠按照雙方的期望和要求順利進(jìn)行。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的需求和問(wèn)題，并能夠清晰地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議。良好的溝通能力不僅有助于解決問(wèn)題，還有助于維護(hù)和促進(jìn)良好的人際關(guān)系，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。
最后，工程工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)責(zé)任感的職業(yè)。在工程項(xiàng)目中，我們承擔(dān)著質(zhì)量、安全和進(jìn)度等方面的重要責(zé)任。出于對(duì)工程質(zhì)量和客戶(hù)利益的考慮，我們需要嚴(yán)格遵守工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的安全和可靠。同時(shí)，我們也需要積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決潛在問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完工。工程工作中的責(zé)任感讓我深刻意識(shí)到了自己在工程項(xiàng)目中的重要性和影響力，也促使我把工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)工程工作，我獲得了成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)面對(duì)、溝通能力和責(zé)任感等方面的寶貴心得體會(huì)。這些體會(huì)不僅影響著我的工作態(tài)度和效果，也成為我不斷前進(jìn)和追求卓越的動(dòng)力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以更好地投身于工程工作中，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十三
工程月是指每年的5月份，全國(guó)范圍內(nèi)都會(huì)舉辦一系列與工程相關(guān)的活動(dòng)。今年的工程月主題為“創(chuàng)新工程，共建美好未來(lái)”，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)工程師們?cè)趯?shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
今年的工程月，我參加了組織的一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，我與眾多工程師一起，分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與想法，并從各行各業(yè)的專(zhuān)家中學(xué)到了許多新的知識(shí)。其中，我最深刻的體驗(yàn)是，工程師們的工作不僅是一份職業(yè)，更是一種對(duì)社會(huì)的責(zé)任和使命。
第三段：工程月的收獲。
通過(guò)參加工程月活動(dòng)，我進(jìn)一步了解了工程師的工作內(nèi)容和使命，對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在活動(dòng)中我結(jié)交了許多同行和專(zhuān)家，他們給予了我很多指導(dǎo)和建議，幫助我更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
第四段：對(duì)工程師的思考。
在工程師的工作中，技術(shù)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂。工程師必須擁有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，不斷突破傳統(tǒng)的技術(shù)和方法，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，工程師還必須具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，在實(shí)踐中與各方面的人員合作，共同完成工程項(xiàng)目。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
工程月活動(dòng)是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、探討的平臺(tái)，倡導(dǎo)工程師們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過(guò)此次活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也更加堅(jiān)定了自己在工程領(lǐng)域的發(fā)展方向。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，才能成為一名優(yōu)秀的工程師，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，土木工程的建設(shè)在我們的日常生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。作為土木工程的監(jiān)理人員，我們需要全面負(fù)責(zé)工程的施工、監(jiān)督以及質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。下面我將從審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問(wèn)題、保證工程進(jìn)度五個(gè)方面，分享我在土木工程建設(shè)監(jiān)理中的心得體會(huì)。
首先，在審查設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，我們要做到審慎細(xì)致。設(shè)計(jì)方案是土木工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)楹罄m(xù)施工提供可靠的保障。在審查設(shè)計(jì)方案時(shí)，我們需要仔細(xì)研讀施工圖紙和技術(shù)文件，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理性、可行性的評(píng)估。同時(shí)，我們要善于與工程設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)解決方案中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，并提出必要的改進(jìn)意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性。
其次，在協(xié)調(diào)各方利益的過(guò)程中，我們要保持公正公平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)多方面的協(xié)調(diào)過(guò)程，涉及到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)利益相關(guān)者。我們要做到在各方利益之間保持中立，公正處理各種利益沖突和矛盾。同時(shí)，我們還要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，確保各方的合作順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保障。
第三，在把控質(zhì)量安全方面，我們要精益求精。土木工程的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的生活安全和財(cái)產(chǎn)安全。我們要從施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，我們要注重施工材料的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢測(cè)和監(jiān)控，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良。
第四，解決問(wèn)題能力是一個(gè)優(yōu)秀的土木工程監(jiān)理人員必備的素質(zhì)。在工程建設(shè)過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。我們要善于思考和分析問(wèn)題的本質(zhì)，靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。對(duì)于問(wèn)題，我們要及時(shí)與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通，尋求解決的辦法和路徑，并及時(shí)采取措施予以解決，確保工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。
最后，在保證工程進(jìn)度的過(guò)程中，我們要具備敏銳的觀察力和主動(dòng)性。工程進(jìn)度的順利推進(jìn)是各方共同努力的結(jié)果，作為監(jiān)理人員，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題和矛盾，并積極地與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，準(zhǔn)確判斷問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)和緊迫程度，并采取相應(yīng)的措施予以解決，保證工程的順利進(jìn)行。
總之，作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)。通過(guò)審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問(wèn)題以及保證工程進(jìn)度這五個(gè)方面的努力，我們可以不斷提高自己的監(jiān)理能力和水平，為土木工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十五
本工程為，長(zhǎng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
二、監(jiān)理概況。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
(二)監(jiān)理工作制度。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。
2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)展前，針對(duì)專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過(guò)程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、監(jiān)理工作成效。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿(mǎn)足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過(guò)程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過(guò)程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無(wú)沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房?jī)?nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
六、監(jiān)理工作小結(jié)。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、監(jiān)理工作成效。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿(mǎn)足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過(guò)程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過(guò)程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無(wú)沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房?jī)?nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
六、監(jiān)理工作小結(jié)。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十六
從**年**月入職公司設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師至今已有四個(gè)多月了。當(dāng)時(shí)公司“”項(xiàng)目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
“”項(xiàng)目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了很多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)“”項(xiàng)目。
積極與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了施工的順利進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)配合項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審查等。
二)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立刻查明原因并與設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決，及時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，積極完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要認(rèn)真總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。經(jīng)常分析在處理工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十七
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，工程科技也在快速發(fā)展，成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。作為一名在工程科領(lǐng)域工作的人員，我深深地感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在工程科工作中，我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)逐漸豐富，帶給我的收獲也越來(lái)越多。今天，我想分享一下在工程科工作中所得到的一些心得體會(huì)，希望這能給同樣從事這一領(lǐng)域工作的朋友們提供一些參考和幫助。
工程科工作的本質(zhì)就是解決問(wèn)題。無(wú)論是企業(yè)還是政府，都面臨著各種各樣的問(wèn)題，而工程科技則是解決這些問(wèn)題的重要手段之一。為了解決問(wèn)題，工程科技需要將科學(xué)和技術(shù)融合起來(lái)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，需要使用各種各樣的工具和技術(shù)，涉及到金融、管理、溝通等多方面的能力。在工程科領(lǐng)域的工作，不僅需要具有科學(xué)的眼光，更需要具有實(shí)踐的能力和領(lǐng)導(dǎo)的智慧。
第二段：緊跟科技的發(fā)展。
工程科領(lǐng)域是一個(gè)科技密集型的領(lǐng)域，需要追求不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步?？萍嫉陌l(fā)展速度非?？欤赡苡行┘夹g(shù)正在研究中，但下一秒可能就已經(jīng)過(guò)時(shí)了。因此，要在工程科領(lǐng)域取得成功，必須要緊跟科技的發(fā)展。需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力保持學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以及積極嘗試新的技術(shù)，才能在工程科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
第三段：注重細(xì)節(jié)，精益求精。
在工程科領(lǐng)域的工作中注重細(xì)節(jié)，精益求精是非常重要的。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)中的失誤都可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。因此，每個(gè)細(xì)節(jié)必須被嚴(yán)密關(guān)注，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有這樣，才能夠保證項(xiàng)目的成功。在工作中，我們要學(xué)會(huì)觀察、審視，不斷推陳出新，融合資源，不斷提高自己的技能，提高自己的品質(zhì)，這樣才能不斷取得更好的業(yè)績(jī)。
第四段：創(chuàng)造性思考，跨界合作。
創(chuàng)造性思考和跨界合作是工程科工作中不可或缺的兩個(gè)要素。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要考慮到很多因素，包括技術(shù)、材料、成本、安全等等。在工作過(guò)程中，我們不能一味地按照傳統(tǒng)思維，需要進(jìn)行創(chuàng)造性思考，發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，并通過(guò)跨界合作尋找新的解決方案。很多時(shí)候，只有與不同領(lǐng)域的專(zhuān)家合作，我們才能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)所不能解決的問(wèn)題，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，協(xié)作共贏。
在工程科領(lǐng)域的工作中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和協(xié)作共贏也非常重要。作為一名工程管理者，要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，并且要懂得如何協(xié)調(diào)不同利益的人員之間的關(guān)系，才能在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)揮出最大作用。在協(xié)作過(guò)程中，各方之間需要相互信任、尊重、追求共贏。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠讓每個(gè)人盡可能地發(fā)揮他們的潛力，并為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
工程科領(lǐng)域的工作需要具備多方面的技能和能力，對(duì)于職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，也是一條具有廣闊前景的道路。在工作中，我們需要保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，同時(shí)也需要保持開(kāi)放的思想，勇于嘗試跨界合作。只有這樣，才能夠在工程科領(lǐng)域中獲得成功。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十八
本人于20__年_月畢業(yè)于__資源工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專(zhuān)業(yè)，20__年_月進(jìn)入__市__裝飾裝璜有限公司工作，擔(dān)任公司施工員，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。入司_年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作述職如下：
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
在20__年_月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對(duì)民用建筑不太熟悉，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問(wèn)題去看工人們?nèi)绾问┕?，并不懂得?qǐng)教施工員，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;20__年_月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開(kāi)始擔(dān)任__水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。
20__年_公司委任我__公寓1、2、3樓的水電施工員，主要工作有：
2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;。
3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;。
5、管道系統(tǒng)試驗(yàn)，如:。
壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6mpa。
通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管，安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn)，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達(dá)100%為合格。
6、防腐絕熱。
7、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。
20__年至負(fù)責(zé)__興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20__年_月參加了__人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和__年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)(機(jī)電工程)。
3、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)有幸__市__裝飾裝璜有限公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱(chēng)，這是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。不管能否評(píng)上，我今后都用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自已的知識(shí)面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇十九
土木工程建設(shè)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工作，而作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，更是需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多年的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，我愿意與大家分享。以下是我個(gè)人對(duì)于土木工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：明確監(jiān)理角色與職責(zé)。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，首先要明確自己的角色和職責(zé)。我們不僅要監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要指導(dǎo)施工方合理利用資源，提高工程效率。我們需要把監(jiān)理工作作為一項(xiàng)責(zé)任和使命，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理控制成本。明確自己的責(zé)任，才能在工作中做到有的放矢，為工程建設(shè)提供有力的支持。
第二段：注重細(xì)節(jié)，把握全局。
在土木工程建設(shè)中，細(xì)節(jié)決定成敗。作為監(jiān)理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，注重每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。在工程施工過(guò)程中，我們需要不斷檢查施工方的質(zhì)量控制措施，提出改進(jìn)建議，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，我們還要把握好全局，避免過(guò)于追求細(xì)節(jié)而忽視整體進(jìn)度和質(zhì)量要求。細(xì)節(jié)決定成敗，但全局把握才能確保工程順利進(jìn)行。
第三段：善于與人溝通合作。
在土木工程建設(shè)監(jiān)理中，溝通合作是非常重要的。作為監(jiān)理人員，我們要善于與各方建立良好的溝通渠道，包括與施工方、設(shè)計(jì)方及相關(guān)管理部門(mén)的溝通合作。通過(guò)及時(shí)交流和協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，可以有效避免施工過(guò)程中的矛盾和糾紛。與人溝通合作不僅能夠提高工作效率，還能建立良好的工作關(guān)系，為工程的順利進(jìn)行提供有力的支持。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，保持專(zhuān)業(yè)水平。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要不斷學(xué)習(xí)，保持專(zhuān)業(yè)水平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，需要涉及到土木工程技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)方面的知識(shí)。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要保持對(duì)新技術(shù)的關(guān)注，并靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能在工作中有更大的發(fā)展空間，更好地為工程建設(shè)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
第五段：保持工作熱情，追求卓越。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要保持工作熱情，追求卓越。監(jiān)理工作需要我們?nèi)硇牡耐度耄瓿筛黜?xiàng)工作需要耐心細(xì)致的態(tài)度。我們應(yīng)該對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，時(shí)刻保持對(duì)工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我們還要追求卓越，不斷超越自己，提高工作質(zhì)量和水平。只有保持工作熱情和追求卓越，我們才能在土木工程建設(shè)監(jiān)理中不斷進(jìn)步，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的工作。通過(guò)明確監(jiān)理角色與職責(zé)，注重細(xì)節(jié)和全局，善于與人溝通合作，不斷學(xué)習(xí)和保持專(zhuān)業(yè)水平，以及保持工作熱情和追求卓越，我們可以更好地完成監(jiān)理工作，為土木工程建設(shè)提供有力支持。希望通過(guò)我的分享，對(duì)于從事土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的同行們有所啟發(fā)和幫助。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇二十
作為一名工程科從業(yè)者，我深知技術(shù)型工程師必須不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能，面對(duì)市場(chǎng)的情勢(shì)變化和人才需求，我更是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要性。在接觸和實(shí)踐多年后，我對(duì)工程科工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感悟，下面就我對(duì)這方面的體會(huì)與想法進(jìn)行闡述。
一、須知工程師本職工作。
首先，我們作為工程師，必須明確本職工作與責(zé)任，我們不僅僅要根據(jù)公司和業(yè)主的要求，完成相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和施工工作，還要用心把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保我們的工作品質(zhì)得到全面提升。在建筑施工的過(guò)程中，我們必須考慮的不僅僅是設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面的問(wèn)題，我們還應(yīng)該注意安全問(wèn)題，提高安全意識(shí)，及時(shí)做好安全信息的反饋和處理工作。
我們知道，每一個(gè)工程項(xiàng)目的完成都需要工程師的付出和努力，而工作中的時(shí)效與質(zhì)量是不可分割的。因此，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氄J(rèn)真細(xì)致地維護(hù)工程進(jìn)度，安排合適的計(jì)劃、時(shí)間和資源，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作流程和方法，提高效率。同時(shí)，我們還應(yīng)該具備能夠有效地協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的溝通能力，使得我們能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，更好地完成工作。
二、工程師要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
作為一名工程師，我相信自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是不可忽視的，在工程建設(shè)中，我們會(huì)遇到各種各樣復(fù)雜的情況和問(wèn)題，只有不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的能力和技能，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)的要求。同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)，還能給我們帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)，讓我們?cè)诼殘?chǎng)中立于不敗之地。
在個(gè)人學(xué)習(xí)方面，我們可以參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、參與行業(yè)論壇和活動(dòng)，認(rèn)真閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料，深入了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和工程管理理念，積極汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)也可以與同行交流，分享自己的想法和心得，提高交流和協(xié)作的能力。
三、在工程建設(shè)中需注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
我們知道，在工程建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作是非常關(guān)鍵的，而要獲得成功，我們必須與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，基本上都具備良好的組織和協(xié)作能力，團(tuán)隊(duì)成員之間互相理解、互相支持，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用和貢獻(xiàn)，互相補(bǔ)充你我的優(yōu)勢(shì)，讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮最優(yōu)效果。
同時(shí)，一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)必須具備開(kāi)放的思維，不懼挑戰(zhàn)和改變。我們應(yīng)該深入探討問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的最佳方式，鼓勵(lì)所有團(tuán)隊(duì)成員參與到解決問(wèn)題的過(guò)程中，積極貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議，不斷推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)程和發(fā)展。
四、工作中注重溝通，創(chuàng)造良好的合作氛圍。
在工程建設(shè)中，好的溝通方式和技巧是非常重要的。我們應(yīng)該注重溝通，與各方面的人員做好充分的溝通，建立良好的工作關(guān)系，使工程建設(shè)得以順利推進(jìn)。以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，包括信任的建立、敬業(yè)精神的培養(yǎng)和場(chǎng)所的管理，往往能夠幫助我們解決許多問(wèn)題。
工程建設(shè)中還需注重創(chuàng)造積極的合作氛圍，為單位團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力的環(huán)境，這樣有利于大家更好地工作和學(xué)習(xí)，在工程建設(shè)中也能表現(xiàn)出更高的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更好的成果。
五、總結(jié)。
在總體的感悟中，我認(rèn)為工程科工作乃是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的高度發(fā)展領(lǐng)域，我們必須具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能、工作精神和協(xié)作能力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量，方可在事業(yè)生涯中取得成功與發(fā)展。與此同時(shí)，我們還需要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的機(jī)制，提高溝通和交流的能力，創(chuàng)造良好的工作氛圍，同時(shí)也需要關(guān)注大環(huán)境和社會(huì)追求的效益與發(fā)展，以進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，讓更多人能夠享受到更好的生活條件。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇二十一
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、年度工作情況。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考__以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
2、存在的不足以及改進(jìn)措施。
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
3、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇二十二
作為一名工程師，工作不僅是一種職責(zé)，更是一種使命。在工程月這個(gè)特殊的月份里，我深深感受到了工程師的責(zé)任感和使命感，也充分體驗(yàn)了工作的種種困難與挑戰(zhàn)。今天，我要分享一下我在工程月里的工作心得體會(huì)。
第二段：起點(diǎn)。
工程月對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅是一種象征，更是一種“機(jī)遇”。在這個(gè)月份里，我接到了一個(gè)新的項(xiàng)目，需要從零開(kāi)始設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)，這讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了期待，但同時(shí)也讓我感到一絲壓力。于是，我開(kāi)始了第一步：了解客戶(hù)需求，并畫(huà)出系統(tǒng)框架圖。
第三段：發(fā)展。
經(jīng)過(guò)了解，我們的客戶(hù)有很明確的需求，并且對(duì)系統(tǒng)的性能提出了高要求。這使得我們?cè)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)必須能夠在不同情況下保持穩(wěn)定性和可靠性。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我和我的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了密集的工作。我們先是選定了一些合適的技術(shù)方案，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行各種測(cè)試和驗(yàn)證，不斷優(yōu)化，不斷完善，最終構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)。
第四段：總結(jié)。
在工程月里，我學(xué)到了很多，不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更是如何與團(tuán)隊(duì)合作，如何理解客戶(hù)需求，如何處理問(wèn)題等等。這個(gè)月份不僅是我們放大個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)，更是合作、協(xié)調(diào)與實(shí)踐能力的鍛煉，讓我們更加適應(yīng)社會(huì)的需要。所以，我認(rèn)為，每一個(gè)工程師都應(yīng)該在這個(gè)特殊的月份里奮斗，為自己的工作打造一個(gè)閃光的舞臺(tái)。
第五段：結(jié)論。
工程月結(jié)束了，但那種不斷學(xué)習(xí)和不斷挑戰(zhàn)的精神，不會(huì)隨之消失。我相信只要我們把這種精神保持下去，將其融入我們的日常工作中，就一定會(huì)取得更加輝煌的成果。讓我們一起為工程添光加彩，砥礪前行！
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)篇二十三
摘要工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。而監(jiān)理制度是是保證工程質(zhì)量，控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。關(guān)鍵詞監(jiān)理制度；工程質(zhì)量；有效手段中圖分類(lèi)號(hào)f2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)13-0040-01在大規(guī)模的建設(shè)中，由于投資缺乏，標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)難度大，工期緊，確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上我國(guó)政府和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)都十分重視工程質(zhì)量，多次指示要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，要高速度，高量，高效益地建設(shè)好各工程項(xiàng)目。一、建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)一是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性。二是建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。三是建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能。四是市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。二、監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作制度，規(guī)章，程序，對(duì)全線的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督和管理；對(duì)施工合同要求的進(jìn)度，質(zhì)量，投資進(jìn)行全面控制，監(jiān)理組負(fù)責(zé)若干合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。三、監(jiān)理從事的主要工作根據(jù)建筑工程監(jiān)理辦法，各級(jí)監(jiān)理在實(shí)行工程質(zhì)量控制，工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度控制三大控制中的主要工作。（一）在進(jìn)度控制上一是分解落實(shí)業(yè)主制定的各項(xiàng)工程計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；二是根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃審查承包人的施工能力，工作面，以有效的日生產(chǎn)能力來(lái)確?？傮w計(jì)劃的完成；四是審查承包人的施工組織計(jì)劃，提出完成計(jì)劃的保證措施；四是對(duì)不能按期完成任務(wù)的'承包人提出分解合同的建議。（二）在質(zhì)量控制上（1）督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系；（2）控制施工程序和施工工藝；（3）檢查原材料質(zhì)量；（4）堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站，做好監(jiān)理日記；（5）抓工程中的關(guān)鍵技術(shù)。做好技術(shù)指導(dǎo)，召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（6）按規(guī)定完成各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，檢測(cè)，督促處理不合格工程；（7）認(rèn)真處理質(zhì)量事故。（三）在投資控制上一是認(rèn)真審核每一筆計(jì)量申請(qǐng)；二是嚴(yán)格審查變更設(shè)計(jì)方案的合理性和工程數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是控制合同總量；四是按合同要求扣回預(yù)付款；五是合理確定直供材料調(diào)差標(biāo)準(zhǔn)。除了對(duì)以上工作進(jìn)行布置，監(jiān)督，檢查，總結(jié)。四、關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理工作的探討（一）監(jiān)理模式回顧我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的歷史，監(jiān)理模式大致歸為以下四種：一是fidic模式。世界銀行為了幫助發(fā)展中國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)，投入一定比例的貸款資金扶持經(jīng)過(guò)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，并委派監(jiān)理工程師直接參與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的監(jiān)理。雖然與承包商一樣，監(jiān)理受業(yè)主的委托從事監(jiān)理工作，但該模式賦予監(jiān)理的職權(quán)很大，形式上“三足鼎立”實(shí)質(zhì)上很大程度上制約業(yè)主。在國(guó)外，此類(lèi)項(xiàng)目業(yè)主僅提出總體計(jì)劃和要求，不定期進(jìn)行少量檢查，項(xiàng)目建設(shè)的日常管理，監(jiān)理都由監(jiān)理實(shí)現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)利用世行貸款項(xiàng)目，主要管理由業(yè)主進(jìn)行，監(jiān)理工作側(cè)重于質(zhì)量方面，有少數(shù)外方監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，檢查，主要工作是對(duì)各階段計(jì)量支付進(jìn)行最后審核簽認(rèn)。二是業(yè)主委托監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模，由業(yè)主委托一家監(jiān)理單位或一批人從事監(jiān)理工作。該單位不一定有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的相應(yīng)資質(zhì)，監(jiān)理人員也可能沒(méi)有監(jiān)理證書(shū)，有的甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)協(xié)議或委托書(shū)的方式提出監(jiān)理職責(zé)與權(quán)力，但很多職責(zé)是不明確的，沒(méi)有詳細(xì)文件規(guī)范監(jiān)理行為。三是業(yè)主直接監(jiān)理。業(yè)主組織一定數(shù)量的技術(shù)人員，從事監(jiān)理工作，邊干邊學(xué)，逐步正規(guī)。這種監(jiān)理模式在我國(guó)比較多。這種模式的產(chǎn)生，主要是業(yè)主有一大批技術(shù)人員可參加項(xiàng)目建設(shè)，其中很大一部分人員參加過(guò)該項(xiàng)目的前期工作，對(duì)設(shè)計(jì)，招標(biāo)等情況十分清楚，而社會(huì)監(jiān)理力量還沒(méi)有形成，沒(méi)有一定社會(huì)監(jiān)理力量能承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)，就全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)講能勝任此任務(wù)的合格監(jiān)理單位也很少。（二）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的建議為了適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)深化改革，加強(qiáng)科學(xué)管理的形勢(shì)要求，使工程監(jiān)理制度進(jìn)一步完善，《工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理暫行規(guī)定》對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)，承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，職責(zé)，申報(bào)審批程序和復(fù)查要求等都作了明確規(guī)定；《工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理辦法》，對(duì)承擔(dān)監(jiān)理工作的技術(shù)人員作出詳細(xì)規(guī)定，提出明確要求，加上《工程施工監(jiān)理規(guī)范》，這些都說(shuō)明工程監(jiān)理工作在我國(guó)已有章可循，開(kāi)始走上制度化，規(guī)范化的軌道。根據(jù)以上分析現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理模式提出如下建議：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。建議設(shè)置省，市，現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即省設(shè)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)，市設(shè)總監(jiān)代表及辦事機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理組）。根據(jù)工作需要，省可設(shè)若干副總監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)管理某一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。省，市監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行宏觀的檢查，監(jiān)督，管理，除配備少量精干人員從事監(jiān)理的宏觀管理外，需設(shè)立相對(duì)穩(wěn)定的有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行不定期檢測(cè)，以掌握工程第一手資料，指導(dǎo)施工。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按部頒《監(jiān)理規(guī)范》和承擔(dān)的合同工作量，合理配置監(jiān)理力量，使其能勝任規(guī)范所規(guī)定的監(jiān)理工作。（2）采用公開(kāi)招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定監(jiān)理單位。首先這種方式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形勢(shì)的需要，隨著交通系統(tǒng)改革不斷深化，建設(shè)市場(chǎng)在形成開(kāi)改，競(jìng)爭(zhēng)，有序的建設(shè)新格局。其次，可以充分利用社會(huì)優(yōu)秀監(jiān)理力量。五、抓好監(jiān)理工作的要點(diǎn)根據(jù)我國(guó)目前監(jiān)理隊(duì)伍狀況，抓好監(jiān)理工作要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：一是抓好監(jiān)理人員的政治思想教育，不斷提高其政治素質(zhì)從監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分析，許多差錯(cuò)，事故并非是高難技術(shù)問(wèn)題，由于水平不夠不能處理。大量問(wèn)題是屬于基本知識(shí)，一般技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理未去做或未認(rèn)真地去做。嚴(yán)格地說(shuō)是失職造成的，甚至還存在做假資料的現(xiàn)象。所以加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感仍是監(jiān)理工作首要任務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)廉政教育，監(jiān)理人員的待遇由本單位解決，監(jiān)理人員不得與承包人發(fā)生個(gè)人經(jīng)濟(jì)往來(lái)，也不得從事任何產(chǎn)品材料的推銷(xiāo)工作，這樣才能保證“執(zhí)法”的客觀性，公正性。二是必須明確監(jiān)理職責(zé)，使其獨(dú)立行使權(quán)力與部頒《監(jiān)理規(guī)范》對(duì)照，過(guò)去我們?cè)诒O(jiān)理的職責(zé)劃分上還有不明確的地方，也存在不合理現(xiàn)象，這些都應(yīng)在新的建設(shè)項(xiàng)目中加以改進(jìn)。特別應(yīng)當(dāng)注意糾正業(yè)主代替監(jiān)理的習(xí)慣做法，按部頒規(guī)范要求，應(yīng)把計(jì)量支付權(quán)落實(shí)到駐地監(jiān)理工程師身上。通過(guò)合理明確職責(zé)，使監(jiān)理能獨(dú)立行使職權(quán)，完成合同規(guī)定的任務(wù)。三是要配備足夠的監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備公正性和客觀性是監(jiān)理工作主要特點(diǎn)之一，配齊監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備是其必要保證。四是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的綜合管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理資料質(zhì)量監(jiān)理資料的質(zhì)量情況能從一個(gè)側(cè)面反映監(jiān)理工作質(zhì)量。從工程一開(kāi)工就應(yīng)對(duì)監(jiān)理資料提出要求，制定詳細(xì)管理辦法，防止出現(xiàn)工程完工后由于資料整理不合要求不能辦理驗(yàn)收手續(xù)，人員不能轉(zhuǎn)入其它新工程的被動(dòng)局面。
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