感悟是對(duì)生活中的瞬間進(jìn)行思考、領(lǐng)悟，并從中獲得啟示。對(duì)于感悟而言，情感的真實(shí)和純粹是非常重要的。這里有一些關(guān)于感悟的范文，或許能讓你找到一些共鳴和思考的方向。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇一
在即將過(guò)去的2010年里，過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開(kāi)心的，但是那不重要了，是過(guò)去的了，我們?cè)倥?，明天?huì)更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著我，我的生活，情緒都是一團(tuán)糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯(cuò)了，為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運(yùn)就掌握在自我手中，我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我此刻很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠(yuǎn)都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習(xí)，一齊進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年，我的計(jì)劃是:。
1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)光進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
4、多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自我。
最后，期望大家到下一年的這天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，多謝!
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇二
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，鄧小平同志對(duì)實(shí)踐做了高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐是大學(xué)生了解社會(huì)體驗(yàn)勞動(dòng)者辛苦的一條有效地途徑，它讓大生生近距離的接觸勞動(dòng)者，它讓大學(xué)生學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí)及增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)又開(kāi)闊了眼界給我們創(chuàng)造了一個(gè)近距離接觸社會(huì)得機(jī)會(huì)。
在餐廳的實(shí)踐中給我的感覺(jué)是充實(shí)的，雖然很苦很累但這次活動(dòng)對(duì)我是一次巨大的考驗(yàn)也是一次很好的多我毅力的磨礪。初到餐廳我和三個(gè)室友被分成一組在一餐做實(shí)踐活動(dòng)見(jiàn)到他們就感覺(jué)特別的親切，我們先做了介紹，初步對(duì)對(duì)方有了了解，在實(shí)踐的過(guò)程中我們相互合作，在活動(dòng)中我們互相講著自己學(xué)院的事情，談著高中時(shí)代的開(kāi)心事和他們一起分享自己的辛酸苦辣，一時(shí)間忘了勞動(dòng)的疲勞，在活動(dòng)中我得到了一份珍貴的友誼。
在一個(gè)周末的時(shí)候，上午餐廳的師傅給我們安排了摘菜的任務(wù)這對(duì)于我這個(gè)對(duì)餐廳沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑不是一次巨大的挑戰(zhàn)，師傅先給我們做了摘菜的示范，教給我們?cè)鯓影巡苏蓛?，在師傅耐心的教?dǎo)下我初步了解了一些技巧，可是當(dāng)我拿起菜的時(shí)候又不知從何下手，這時(shí)師傅已經(jīng)去忙自己的事情去了，我們四個(gè)坐在那里面對(duì)一大袋子的蔬菜我們面面相視。于是我們笨拙的摘菜，在實(shí)踐的過(guò)程中我們慢慢的發(fā)現(xiàn)了一下技巧，而且速度越來(lái)越快。其實(shí)，這個(gè)經(jīng)歷就像生存，把一個(gè)人獨(dú)自丟在陌生的環(huán)境中。如果這個(gè)人自暴自棄不去思考生存的途徑，那么面對(duì)他的必是被環(huán)境所淘汰是死亡。但如果他去改變自己的思維方式為了生存去改變自己，讓自己去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，那么它將成為主宰者。這就是同樣的環(huán)境卻形成成千上萬(wàn)中不同的人生，關(guān)鍵不在于環(huán)境而在于個(gè)人。
接下來(lái)師傅又把我們分配到不同的區(qū)域打掃衛(wèi)生。我和同一位同學(xué)被分成一組我們的任務(wù)是擦六張大桌臺(tái)。我們拿了工具師傅給我們說(shuō)了擦桌臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，看著桌臺(tái)上一塊塊不知多久記下來(lái)的污垢心中頓時(shí)有種想放棄的想法可是看了看身邊同學(xué)在那擦的津津有味，于是自己也硬著頭皮開(kāi)始去擦桌臺(tái)，看著自己擦后的桌臺(tái)是那么的潔凈心中頓時(shí)有種成就感，真是越擦越有勁于是和另一位同學(xué)比賽開(kāi)來(lái)，看誰(shuí)擦得既干凈又迅速。很快那些桌臺(tái)被我們擦得和新的一樣，在陽(yáng)光的照耀下還閃閃發(fā)光呢。擦完桌臺(tái)后自己才意識(shí)到自己是那么的能干，如果自己在開(kāi)始的時(shí)候就把自己給否定了放棄了，那么不會(huì)又被我擦得那么干凈的桌臺(tái)。面對(duì)一項(xiàng)巨大的任務(wù)我們應(yīng)該持有一顆必勝的信心和決心，還要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，這樣我們才能看到風(fēng)雨后絢麗的彩虹。放棄必然是失敗，博一下才有勝利的希望。
很快中午時(shí)間到了，我被分到和一個(gè)師傅一起賣米飯和米湯。首先師傅教給我怎樣使用刷卡機(jī)給我說(shuō)了一些賣飯的技巧。一會(huì)的時(shí)間大量的同學(xué)都來(lái)到了食堂打飯，師傅開(kāi)始忙碌起來(lái)，因?yàn)榻o我安排的或比較輕松，我就站在那里看著師傅忙碌的身影發(fā)呆。突然師傅湊到我的身前讓我觀察一下有多少人在打飯的時(shí)候喊他師傅或說(shuō)聲謝謝的。我也就好奇的數(shù)了起來(lái)，師傅還是很忙碌的為每一位同學(xué)打飯，可是五分鐘過(guò)去了我想要的聲音還是沒(méi)有聽(tīng)到，突然一個(gè)微小的聲音“師傅，我要一份米飯”讓我眼前一亮?？纯茨俏煌瑢W(xué)在看看那位同學(xué)，看到師傅這次所盛的米飯要比其他的多，師傅的臉上也出現(xiàn)了微笑。忙完之后師傅和我聊起天來(lái)，他告訴我他在這已經(jīng)工作了兩年在這期間很少同學(xué)在打飯的時(shí)候?qū)κ程玫墓ぷ魅藛T以師傅相稱，同學(xué)們匆匆的來(lái)而又匆忙的走缺乏了人與人之間的最基本的交流禮節(jié)。之后師傅又給我說(shuō)了一些他的人生經(jīng)歷和一些對(duì)人生的感悟。其實(shí)人與人的交流是相互的，不管站在自己面前的認(rèn)識(shí)陌生人還是好朋友我們都應(yīng)該的以禮相待，人與人之間從不缺乏共同的語(yǔ)言而是缺乏一顆熱情的心。
這次餐廳勤工儉學(xué)讓我們走出象牙塔走進(jìn)勞動(dòng)者的世界，才真正體會(huì)到勞動(dòng)者的辛酸苦辣。曾經(jīng)的我們是井底蛙、籠中鳥(niǎo)絲毫感受不到勞動(dòng)的辛苦，我們學(xué)到了不少課本上的東西但缺乏社會(huì)實(shí)踐能力，而這次勤工儉學(xué)不僅增長(zhǎng)了我們的知識(shí)更是一次對(duì)我們身心和毅力的大考驗(yàn)。它培養(yǎng)了我們吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的精神，對(duì)我們今后的人生有很大的幫助讓我們感受到生活并不是那么的安逸，所以我們要用奮斗拼搏去創(chuàng)造屬于我們的未來(lái)。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇三
專業(yè)：森林資源類。
班級(jí)：101班。
姓名：舒fang。
學(xué)號(hào)：1009030025。
實(shí)踐單位：貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司。
實(shí)踐時(shí)間：__年1月16日至__年2月28日,共計(jì)40天。
二：實(shí)踐目的。
在國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的大背景下，本次實(shí)踐活動(dòng)是在學(xué)院的指導(dǎo)下進(jìn)行的，實(shí)踐目的是把自己投身于社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，完善自我，提升自我，進(jìn)一步定格服務(wù)社會(huì)的思想。
在現(xiàn)實(shí)的高校教育中，我們能學(xué)到知識(shí)技能，能學(xué)到先進(jìn)思想，但是，大學(xué)畢竟是校園，在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候與社會(huì)的交流機(jī)會(huì)有限，了解社會(huì)的機(jī)會(huì)很少，但是我們將來(lái)必定要走向社會(huì)，融入社會(huì)，這就要求我們先要對(duì)社會(huì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，與社會(huì)的交流必須自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，在這寒假之際，正是這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，所以我參加了這次實(shí)踐活動(dòng)，投身社會(huì)，走進(jìn)社會(huì)，了解社會(huì)現(xiàn)狀，為自己的發(fā)展方向提供航標(biāo)，為將來(lái)的就業(yè)提供準(zhǔn)備基石。
三：實(shí)踐單位概況。
本次實(shí)踐活動(dòng)學(xué)院有相關(guān)的指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)院的指導(dǎo)精神，選擇與貴州發(fā)展相貼切的單位，貴州現(xiàn)在大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，并且在飲食文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上也有相當(dāng)大的投入，而我所選擇的專業(yè)傾向是森林資源保護(hù)與游憩，所以我選擇了貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司。
貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司是多彩貴州旅游直通車指定苗菜文化獨(dú)家接待單位，該公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)貴州苗族餐飲文化，在發(fā)展貴州旅游產(chǎn)業(yè)的前提下傳播貴州，發(fā)展貴州，并放眼中國(guó)的優(yōu)秀餐飲企業(yè)。該公司現(xiàn)有酒樓8個(gè)，固定員工700余人，每日營(yíng)業(yè)額50萬(wàn)左右，多次榮獲省市級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。
四：實(shí)踐內(nèi)容。
根據(jù)公司的安排和自身的條件，本次實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間安排在__年1月16日到__年2月25日，共計(jì)40天，實(shí)踐地點(diǎn)在貴陽(yáng)市飛山街醉苗鄉(xiāng)酒樓，共同參與本次活動(dòng)的還有貴州大學(xué)農(nóng)學(xué)院和資環(huán)學(xué)院的同學(xué)以及貴陽(yáng)其他高校的學(xué)生，實(shí)踐的主要內(nèi)容是做餐飲服務(wù)并做一些相應(yīng)的顧客咨詢調(diào)查。
本次實(shí)踐活動(dòng)主要是以個(gè)人為單位，具體工作為接待客人，向客人做相應(yīng)的咨詢調(diào)查和登記。由于這樣的工作隨機(jī)性和不定性很大，所以沒(méi)有必要做工作安排和工作策劃，需要根據(jù)具體的情況隨機(jī)應(yīng)變。
五：實(shí)踐結(jié)果。
經(jīng)過(guò)40余天的時(shí)間活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐結(jié)果具體可分為三個(gè)方面，即社會(huì)方面，公司方面和個(gè)人方面。
1社會(huì)方面。
正常的人員流動(dòng)可以增加信息交流，可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下使勞動(dòng)力合理分配。另外，這次實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)與社會(huì)的結(jié)合，這些無(wú)疑都是對(duì)社會(huì)有積極作用的。
2公司方面。
對(duì)于公司方面，我們的加入無(wú)疑是為他們注入了新鮮的血液，我們的工作無(wú)疑會(huì)給他們的效益帶來(lái)相應(yīng)的價(jià)值，具體表現(xiàn)在以下方面：
(1)我們的加入為他們的團(tuán)隊(duì)帶去了大學(xué)里的先進(jìn)思想，特別是一些來(lái)自于農(nóng)村基層的一些工作人員，他們多數(shù)是初中畢業(yè)就來(lái)貴陽(yáng)打工，在現(xiàn)在高速發(fā)展的世紀(jì)浪潮之巔，初中學(xué)習(xí)的政治思想和覺(jué)悟意識(shí)越來(lái)越顯得局限，在我與他們的工作和交流中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，他們都特別贊同我們求實(shí)創(chuàng)新放眼未來(lái)的想法。
(2)我們的工作都是公司根據(jù)他們的發(fā)展要求所設(shè)的工作項(xiàng)目。公司要尋求發(fā)展，就必須了解市場(chǎng)動(dòng)向，了解客人的需求動(dòng)向，了解客人的信息，特別是一些來(lái)自外地到貴州旅游的客人，他們對(duì)貴州的印象和對(duì)貴州文化的認(rèn)識(shí)是他們所需要的重要信息，所以我們的工作對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益是有很重要的價(jià)值的。
2個(gè)人方面。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)自身發(fā)展是相當(dāng)有積極作用的，人都不能把自己封閉自守，而面向社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)正是打開(kāi)自己眼界放眼社會(huì)的大好機(jī)會(huì)。所以這次實(shí)踐活動(dòng)讓我真正的融入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，提升自我。
六：實(shí)踐總結(jié)。
通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)大體達(dá)到了實(shí)踐目的，不論是對(duì)公司和社會(huì)還是對(duì)自身，都有積極的意義，完成了服務(wù)社會(huì)，提升自我的宗旨目的，不過(guò)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題有待解決：
(1)盲目選擇實(shí)踐單位。
由于放假時(shí)間緊，來(lái)不及仔細(xì)考察實(shí)踐單位，導(dǎo)致加入公司團(tuán)隊(duì)后才發(fā)覺(jué)不是很適合。在以后的實(shí)踐活動(dòng)中，必須仔細(xì)考察實(shí)踐單位，選擇社會(huì)面更廣并且更具權(quán)威的單位，如此才能更加達(dá)到融入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，提升自我的目的。
(2)實(shí)踐期間沒(méi)有做實(shí)踐總結(jié)。
由于本次實(shí)踐工作量大，并且工作與公司和自身利益掛鉤，在實(shí)踐期間沒(méi)有機(jī)會(huì)和條件做工作總結(jié)，但每一次實(shí)踐就是一次成長(zhǎng)，每一次成長(zhǎng)需要在總結(jié)中提升，這在以后的實(shí)踐中有待改善。
這些問(wèn)題的存在為下一次的實(shí)踐指明了方向，該注意些生么，該選擇些什么，就是下一次要解決的問(wèn)題，當(dāng)這些問(wèn)題都一一解決的時(shí)候，便是具有面對(duì)社會(huì)能力的時(shí)候。
七：結(jié)束語(yǔ)。
實(shí)踐是理論與現(xiàn)實(shí)的完美結(jié)合，對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，更是學(xué)生和社會(huì)的需要。在這次的實(shí)踐活動(dòng)中，有積極成功的一面，也有局限失敗的一面，吸取每一次實(shí)踐的成功與不足，不斷完善自身與社會(huì)的結(jié)合，一步步達(dá)到服務(wù)社會(huì)，提升自我的目的，這是接下來(lái)的實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展方向。一步步，一步步……邁向成功。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇四
若要使餐飲店的生意興隆，我總結(jié)了七個(gè)原則，看起來(lái)好像極為平凡，但若堅(jiān)持應(yīng)用，必定會(huì)產(chǎn)生奇妙的效果：
第一、追求成長(zhǎng)。我個(gè)人認(rèn)為做餐飲店如果不追求成長(zhǎng)，或不向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)，就無(wú)法品味成功的喜悅和充實(shí)感。要是只想混口飯吃，自然而然就會(huì)散漫、淘汰。
第二、力求創(chuàng)新。只有努力創(chuàng)新的餐飲店才會(huì)有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，最終必定會(huì)失敗，任何餐飲店都必須表現(xiàn)出自己的特色，才能創(chuàng)造出附加值，也才能不斷增加顧客。
第三、確保合理的利潤(rùn)。不能靠虧本的方式去吸引顧客，必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤(rùn)。長(zhǎng)期對(duì)食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的品種，才能不斷發(fā)展。
第四、以食客為出發(fā)點(diǎn)。要以食客的眼光為出發(fā)點(diǎn)，清楚食客的需要，再去滿足他。我認(rèn)為了解你的經(jīng)營(yíng)對(duì)象是開(kāi)店的第一步。
第五、聽(tīng)取食客的意見(jiàn)。必須了解食客的需要，做到這一點(diǎn)，最好的辦法是傾聽(tīng)。要集思廣益，順應(yīng)自然，再做該做的事，必然無(wú)往不利。
第六、發(fā)揮特色。餐飲店到處都是，要使食客上門，非得有一些特色不可，同時(shí)要配合食客的需要，再如何充分發(fā)揮。需要注意的是：除了要注意地域性和開(kāi)店條件，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營(yíng)品種，其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠(chéng)懇的員工等。
第七、掌握良機(jī)。生意的成功，系于是否能夠掌握良機(jī)，平時(shí)就要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查食客想要選擇的品種，形成店內(nèi)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在餐飲企業(yè)中，餐飲管理者起著決定性的作用。在餐飲市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，餐飲管理者自身素質(zhì)的高低和管理能力的大小，是關(guān)系到企業(yè)能否生存并取得成功的關(guān)鍵。在我們廚師的心目中，對(duì)好的餐飲管理者有三種十分形象的比喻或者說(shuō)是希望：一要像“頭馬”，二要像“空氣”，三要像“木匠”。
餐飲管理者要像“頭馬”。頭馬是馬群的帶頭者，它以敏銳的嗅覺(jué)，把握住馬群前進(jìn)的方向，起到領(lǐng)頭作用，把馬群領(lǐng)到陽(yáng)光充足、水草豐茂的地方。這樣馬群才能夠吃飽喝足，跑得更快，生存的機(jī)率大大提高。同樣，餐飲管理者也必須把企業(yè)朝著有發(fā)展前途的戰(zhàn)略方向上引導(dǎo)，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，才能使企業(yè)有一個(gè)美好的前景。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇五
20xx年即將結(jié)束，20xx年腳步將至。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團(tuán)招聘，今年中旬加入到大慶新華聯(lián)這個(gè)大家庭。被集團(tuán)招聘是幸運(yùn)的，因?yàn)樵诿媾R嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下，畢業(yè)就進(jìn)入到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)覆蓋面廣，影響范圍大的新華聯(lián)集團(tuán)。來(lái)到大慶項(xiàng)目是幸運(yùn)的，因?yàn)榧尤肓艘粋€(gè)有x遠(yuǎn)矚、精明的領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力配合的同事的積極向上的隊(duì)伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力，是找不到任何借口的。
回望今年，真的感覺(jué)自己懂得很多，學(xué)會(huì)很多。工作前就聽(tīng)新工作的朋友說(shuō)，學(xué)的知識(shí)和從事的工作銜接很困難，所以我就盡量充分做好銜接不上的準(zhǔn)備，把自己看成是一張白紙，用實(shí)踐彌補(bǔ)自己工作的不足，但是工作一開(kāi)始就證明了，我準(zhǔn)備的還不夠充分，遇到的一些問(wèn)題既熟悉又陌生。熟悉是在書(shū)本上見(jiàn)到過(guò)，陌生是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導(dǎo)，吳洋、任靜的無(wú)私幫忙下，我學(xué)會(huì)了去銀行提現(xiàn)和電匯、開(kāi)戶、辦網(wǎng)銀等基本跑外業(yè)務(wù)，也學(xué)會(huì)銀行、現(xiàn)金等基本賬務(wù)處理。我主要的日常工作是報(bào)銷費(fèi)用，每一天像趙總上報(bào)資金日?qǐng)?bào)，每周像趙總和集團(tuán)上報(bào)資金周報(bào)，月底對(duì)賬并編制余額調(diào)節(jié)表。提到報(bào)銷，不得不承認(rèn)我拒絕過(guò)很多人，上到高管下到職員，因?yàn)榉N種原因不能報(bào)銷而自己墊錢。不是對(duì)人，而是深知集團(tuán)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)明不能逾越。在那里我對(duì)那些被我拒絕過(guò)的人，對(duì)我工作的支持和理解表示深深的感謝！
我還要感謝一些人，那就是銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。因?yàn)樵诠卷?xiàng)目開(kāi)盤認(rèn)籌之際到之后的一個(gè)多月的時(shí)間里，我作為收銀員在銷售部的財(cái)務(wù)室里堅(jiān)守收銀崗位，在地稅專管員的指導(dǎo)下，在與其他項(xiàng)目公司溝通下和銷售部同事協(xié)助下完成了初期房源的錄入工作，因?yàn)榉块_(kāi)系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買進(jìn)來(lái)的，所以使用上有些不順暢，但是依然順利完成了房源錄入工作，并且成功開(kāi)出機(jī)打收據(jù)供客戶辦理貸款，現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷售部領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起工作的時(shí)光盡管短暫，但是值得留戀，他們用心的工作態(tài)度，對(duì)待客戶的熱情深深感染了我，他們也給予我工作上很多幫忙。在此，向他們對(duì)我工作的支持和理解表示深深的感謝！
在公司財(cái)務(wù)狀況緊張的狀況下，我用心的參與了融資資料的準(zhǔn)備與報(bào)送等工作，用心配合，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，多次復(fù)印文件到凌晨，熬過(guò)三個(gè)通宵，結(jié)果證明，努力沒(méi)有白費(fèi)。融資成功了。解決了公司財(cái)務(wù)困難的燃眉之急。
俗話說(shuō)，干的越多，錯(cuò)的越多。在工作中，確實(shí)出現(xiàn)過(guò)很多錯(cuò)誤和不足之處。比如說(shuō)，想的過(guò)多，而延誤了辦事時(shí)間和降低了效率；對(duì)事物看的不夠深入，沒(méi)有想到后果，做了半天沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果，反而弄巧成拙。盡管有很多失誤的地方，但是不能因此而不去做事，反而更要多做，在做事中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做事。記得我在面試時(shí)說(shuō)過(guò)一句話，如果我不明白的事情，我會(huì)直接說(shuō)不明白，但是我會(huì)努力找到答案。
展望明年，有很多憧憬和期望。每個(gè)人都期望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和自卑讓我們懷疑自己的潛力，，放下努力。其實(shí)，我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，工作就是只要想著這天我在做什么，明天我該做什么，然后努力去完成，就像一只鐘，每秒“嘀嗒”一下，成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯(lián)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝你們！
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇六
作為一名餐飲廚師，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的廚房煙火、美食盛宴和職業(yè)磨礪。在這個(gè)充滿燒烤味道的職業(yè)中，我體會(huì)到了無(wú)窮的樂(lè)趣和挑戰(zhàn)。通過(guò)這份工作，我領(lǐng)悟到了餐飲廚師這一職業(yè)的獨(dú)特之處，結(jié)識(shí)了各種各樣的人，并形成了自己獨(dú)到的心得體會(huì)。
首先，作為一名餐飲廚師，掌握廚藝技巧是非常重要的。無(wú)論是技術(shù)還是創(chuàng)新，都離不開(kāi)對(duì)于烹飪手法、食材搭配和口味調(diào)配的深入理解。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了專業(yè)技能的熟練運(yùn)用，并且不斷地嘗試新的菜品和食材組合。通過(guò)與其他廚師的交流和比賽，我不斷提升自己的烹飪技巧，并且取得了一定的成就。在這個(gè)職業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，餐飲廚師必須具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。在繁忙的餐廳廚房中，人們需要高強(qiáng)度的協(xié)作，才能保證每個(gè)菜品的制作和送餐的效率。大家必須相互配合，時(shí)刻保持溝通和默契。在與其他廚師和廚房員工的合作中，我懂得了互相學(xué)習(xí)和互相尊重的重要性。只有團(tuán)結(jié)一心，才能在繁忙的工作環(huán)境中保持高效率，并且將美食送到客人的餐桌上。
第三，作為一名餐飲廚師，我也深深地體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的壓力與負(fù)升。在繁忙的餐館中，顧客的滿意度是最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。每個(gè)菜品的味道、出品速度和服務(wù)質(zhì)量，都需要把控在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。在高峰時(shí)段，每個(gè)廚師都面臨著瞬息萬(wàn)變的挑戰(zhàn)，只能依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的觀察力來(lái)應(yīng)對(duì)。在這個(gè)環(huán)境中，良好的心理素質(zhì)和對(duì)壓力的控制能力十分關(guān)鍵。我通過(guò)不斷努力和實(shí)踐中的小失敗，逐漸成長(zhǎng)并學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和專注。這種對(duì)壓力的駕馭能力，也為我將來(lái)在其他領(lǐng)域的工作中提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第四，作為一名餐飲廚師，我也非常重視食品安全和衛(wèi)生。無(wú)論是食材的挑選、儲(chǔ)存還是使用，都必須嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在每一道菜品的制作過(guò)程中，我們都要保證工作區(qū)域的清潔，避免交叉污染和食物中毒的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們也要時(shí)刻保持警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決食品安全問(wèn)題。只有確保食品安全和衛(wèi)生，才能贏得顧客的信任，并且為餐廳的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
最后，作為一名餐飲廚師，我深深地享受著這份工作帶來(lái)的樂(lè)趣。在每天的工作中，我可以創(chuàng)造出美味的菜肴，為人們帶來(lái)愉悅的味覺(jué)體驗(yàn)。當(dāng)看到顧客們對(duì)于菜品滿意的笑容和贊美的話語(yǔ)，我覺(jué)得一切的付出和努力都是值得的。這份滿足感和成就感，讓我對(duì)這個(gè)職業(yè)充滿了激情。作為一名餐飲廚師，我會(huì)不斷努力提升自己的技藝，追求更高的烹飪境界，并且用心為每一位顧客獻(xiàn)上最美味的佳肴。
通過(guò)以上的感悟和體會(huì)，我深刻理解了餐飲廚師這一職業(yè)的獨(dú)特魅力。在這個(gè)職業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、壓力把控、食品安全和享受樂(lè)趣，我們才能成為一位優(yōu)秀的餐飲廚師，為顧客帶去更多美食的感動(dòng)。無(wú)論是煙火中的焙烤還是美食盛宴中的制作，我將全身心地投入到這個(gè)職業(yè)中，用心做好每一道菜品，為人們帶來(lái)無(wú)盡的味蕾誘惑和享受。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇七
去年暑期,我是在客房實(shí)習(xí),今年我選擇了餐飲.
黃鶴樓大酒店在所有權(quán)上隸屬于蒙達(dá)麗大飯店,蒙達(dá)麗大飯店是集餐飲,住宿,娛樂(lè)等于一體的一家大飯店,黃鶴樓大酒店是其餐飲部,它的餐飲部于__年8月18日正式加盟黃鶴樓這個(gè)飯店集團(tuán),在我們所學(xué)過(guò)的經(jīng)營(yíng)方式中,它屬于委托經(jīng)營(yíng),自從加入黃鶴樓這個(gè)連鎖店以來(lái),餐飲部的營(yíng)業(yè)額直線上升,應(yīng)為飯店集團(tuán)有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):。
2.是經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),集團(tuán)擁有一套先進(jìn)的管理方法和操作規(guī)范,每個(gè)成員必須嚴(yán)格遵守,有利于提高成員飯店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,組織所屬飯店進(jìn)行相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短.
3.資金優(yōu)勢(shì).集團(tuán)以入股,合資,合作,貸款等方式在資金上大力支持成員飯店,產(chǎn)權(quán)的多元化有利于提高資金利用效率,集團(tuán)將千方百計(jì)幫助成員飯店實(shí)現(xiàn)贏利,以防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境,以此來(lái)維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù).
4.人力優(yōu)勢(shì),集團(tuán)擁有大量的各類專門人才,成員飯店憑借集團(tuán)的聲譽(yù)也容易吸引人才.通過(guò)內(nèi)部調(diào)配和調(diào)動(dòng),不僅容易解決成員內(nèi)部人員短缺問(wèn)題,而且也有利于提高和提升部分有才干的人員到管理崗位.
5.成本優(yōu)勢(shì):物品的統(tǒng)一采購(gòu)和批量化降低了成本,廣告的統(tǒng)一制作和宣傳降低了費(fèi)用.
當(dāng)然任何事物都有利有弊,飯店集團(tuán)亦然.
1.成員飯店的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)加重,投資收益減少,在我所實(shí)習(xí)的飯店,資方和管理方簽訂合同時(shí),約定的管理費(fèi)為營(yíng)業(yè)額的2.5%.
2.成員飯店受集團(tuán)的管理和干涉,容易在人事,財(cái)務(wù)等方面產(chǎn)生摩擦.黃鶴樓在這方面也體現(xiàn)的很突出.在人事方面,管理方給臨河黃鶴樓調(diào)來(lái)一位領(lǐng)班,但投資方拒絕那位小伙子當(dāng)領(lǐng)班,而把他下方為服務(wù)員.
從很多方面,我可以看到管理方老總所表現(xiàn)出的管理藝術(shù),與大家打成一片,不過(guò)工作的時(shí)候,亦然特別嚴(yán)肅,認(rèn)真.資方老板要的是效益,他認(rèn)為基層員工再苦再累都是應(yīng)該的,他從不與服務(wù)員交談,失去了"民心".有時(shí)甚至剝奪服務(wù)員的利益.顯然資方的管理很不講信用,而且既要馬兒快跑,還不想給馬兒多吃草.現(xiàn)在,服務(wù)業(yè)提倡人性化管理,其口號(hào)為"顧客至上,員工第一",說(shuō)的就是飯店盡力滿足基層員工的需要,基層員工再去滿足顧客的需要,其實(shí),這是一種需要的傳遞,飯店最終還是把需要讓渡給顧客,最終會(huì)得到顧客的認(rèn)可.
餐飲業(yè)也是一個(gè)情感型行業(yè),以人的服務(wù)為精髓和特質(zhì),人格化服務(wù)是其主體產(chǎn)品和靈魂產(chǎn)品,餐飲業(yè)已經(jīng)度過(guò)了它的暴利時(shí)期,呈現(xiàn)初供過(guò)于求的現(xiàn)狀,硬件上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)方面,各家酒店都把著眼點(diǎn)放在服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)上,飯店服務(wù)質(zhì)量具有整體性和多次服務(wù)的特性.飯店作為一個(gè)服務(wù)性企業(yè),它的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是群體合力的.
因此,他的服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)通過(guò)一系列相互聯(lián)系相互支撐的整體服務(wù)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn).顧客也是從飯店服務(wù)的整體過(guò)程和整體形象來(lái)評(píng)價(jià)飯店的服務(wù)質(zhì)量.飯店服務(wù)的這種整體評(píng)判尺度,對(duì)飯店服務(wù)人員,服務(wù)過(guò)程和服務(wù)設(shè)施的各個(gè)服務(wù)接口上的銜接,都提出了十分明確的要求.
服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量,環(huán)境氛圍質(zhì)量,安全衛(wèi)生質(zhì)量.實(shí)習(xí)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:就是上至老總,下至員工,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的理解過(guò)于狹小.單純認(rèn)為服務(wù)態(tài)度好就是服務(wù)質(zhì)量好.按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),首先是服務(wù)項(xiàng)目,缺少了應(yīng)有的服務(wù)項(xiàng)目,很多服務(wù)內(nèi)容自然上不去.服務(wù)態(tài)度固然重要,但并不是說(shuō)服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量一定就會(huì)高,當(dāng)客人爆滿,生意火紅的時(shí)候,廚房生產(chǎn)能力,速度是有限的,有些客人就會(huì)因上菜慢而不滿意了,這是服務(wù)效率問(wèn)題.
在提高質(zhì)量方面,我們一定要做到把握主動(dòng)權(quán),克服坐門等投訴,而要走出門去抓質(zhì)量.主動(dòng)與被動(dòng)之間僅有一之差,卻反映了兩種截然不同的工作思路.我們都知道有一種管理方法叫全面質(zhì)量管理,且不說(shuō)其具體內(nèi)容,我要說(shuō)的是在這個(gè)循環(huán)中建立質(zhì)檢的必要性.質(zhì)檢部作為一個(gè)獨(dú)立的部門出現(xiàn)后,它會(huì)盡職盡責(zé)的完成本職工作.
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇八
餐飲是日常生活中必不可少的一部分，人們常常在不同的場(chǎng)合就餐，而餐飲行業(yè)也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。在這樣一個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)中，我也有著自己的一些心得體會(huì)和感悟。
第二段：從顧客角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。
作為一個(gè)消費(fèi)者，我選餐廳的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是由食品質(zhì)量來(lái)決定，更重要的是餐廳的服務(wù)態(tài)度。在我看來(lái)，服務(wù)永遠(yuǎn)都是最重要的。一個(gè)良好的服務(wù)能夠帶給人們愉悅的心情，而一份溫暖的服務(wù)也可以讓人們記住這個(gè)店鋪，并對(duì)它加倍的推崇和喜愛(ài)。
第三段：對(duì)于廚師和食品的要求。
從另一方面來(lái)看，作為一個(gè)餐飲行業(yè)的從業(yè)者，我對(duì)于食品質(zhì)量和廚師的技術(shù)也有著自己的一些看法。對(duì)于廚師來(lái)說(shuō)，他們需要在掌握基礎(chǔ)的烹飪技巧的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，推陳出新，讓顧客始終保持新鮮感。同時(shí)，食品質(zhì)量必須得到高度重視，食材的新鮮和衛(wèi)生也必須符合規(guī)范，這才是一家餐廳能夠贏得顧客信賴的重要關(guān)鍵之一。
第四段：營(yíng)銷宣傳與積累。
但是，良好的服務(wù)態(tài)度和食品質(zhì)量并不足以保證餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。宣傳和推廣無(wú)疑是必不可少的一部分。創(chuàng)新的營(yíng)銷宣傳手段，能夠引起顧客的興趣，帶動(dòng)消費(fèi)熱潮，并對(duì)餐廳的形象發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。同時(shí)，在宣傳的同時(shí)，也需要對(duì)信譽(yù)積累有更高的要求，真誠(chéng)的面對(duì)消費(fèi)者的投訴，用良好的心態(tài)面對(duì)種種挑戰(zhàn)與壓力，才能夠讓餐飲行業(yè)日漸突出。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，餐飲行業(yè)是一個(gè)迅速發(fā)展的新興行業(yè)，但是，了解顧客心態(tài)，注重服務(wù)態(tài)度和食品質(zhì)量，同時(shí)采用創(chuàng)新的宣傳營(yíng)銷手段，是必不可少的。對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，用真誠(chéng)的態(tài)度面對(duì)消費(fèi)者，從而不斷提高整個(gè)行業(yè)的品牌價(jià)值。餐飲行業(yè)，將在這種不斷的改變和發(fā)展中，不斷成為人們生活中不可或缺的一部分。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇九
作為餐飲業(yè)者，客戶感悟不僅僅是一種口碑的傳遞，更是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)?？蛻舻母形蛑饕w現(xiàn)在對(duì)餐飲環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、菜品品質(zhì)等方面的評(píng)價(jià)。他們的感悟反映了品牌形象，直接影響顧客的消費(fèi)決策。對(duì)于餐飲業(yè)者來(lái)說(shuō)，深入理解客戶感悟的重要性，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。
第二段：追求卓越的服務(wù)態(tài)度。
客戶感悟的形成與服務(wù)態(tài)度有著密不可分的關(guān)系。餐飲業(yè)者應(yīng)當(dāng)始終保持積極、熱情、專注的服務(wù)態(tài)度，超越顧客期望，為顧客提供更加周到的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，服務(wù)態(tài)度不僅僅關(guān)乎一次雇傭，更是餐飲業(yè)的生存法則，每個(gè)員工都應(yīng)具備專業(yè)的服務(wù)意識(shí)和行為規(guī)范。
第三段：提供高品質(zhì)的飲食體驗(yàn)。
一流的菜品品質(zhì)是餐飲業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有提供高品質(zhì)的飲食體驗(yàn)，才能讓顧客產(chǎn)生良好的感悟。餐飲客戶對(duì)菜品的要求越來(lái)越高，不僅僅追求美味，還追求菜品的衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)和時(shí)尚。餐飲業(yè)者應(yīng)當(dāng)引入新鮮食材，注重菜品的烹飪細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，提供獨(dú)特的飲食體驗(yàn)。
第四段：打造舒適的餐飲環(huán)境。
除了菜品品質(zhì)，舒適的餐飲環(huán)境也是客戶感悟的重要因素。餐飲場(chǎng)所的布局、裝修風(fēng)格、氛圍等方面都會(huì)影響客戶的感受。餐飲業(yè)者應(yīng)當(dāng)關(guān)注餐廳裝修和環(huán)境設(shè)施，讓顧客在用餐的過(guò)程中感到舒適和寬松。良好的餐飲環(huán)境可以增加客戶的滿意度，也會(huì)對(duì)品牌形象產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
第五段：加強(qiáng)顧客反饋與改進(jìn)。
為了不斷提升餐飲品質(zhì)和服務(wù)水平，餐飲業(yè)者需要與客戶保持密切的溝通和反饋。通過(guò)顧客的建議和意見(jiàn)，餐飲業(yè)者可以了解顧客的需求和偏好，及時(shí)改進(jìn)不足之處，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。建立快速有效的顧客反饋渠道，是保持顧客感悟的重要手段，也是餐飲業(yè)者與顧客互動(dòng)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在餐飲客戶感悟心得的體會(huì)中，積極、熱情、專注的服務(wù)態(tài)度是最基本的要求，高品質(zhì)的菜品和舒適的環(huán)境能夠增加顧客的滿意度。注重顧客反饋和改進(jìn)，是不斷提升餐飲品質(zhì)和服務(wù)水平的關(guān)鍵。只有不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，才能滿足不斷變化的顧客需求，取得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇十
餐飲業(yè)是人類生產(chǎn)生活的必需事業(yè)之一，它不僅關(guān)系到人們的生活品質(zhì)，也影響著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。我在餐飲行業(yè)工作多年，深切體會(huì)到了許多關(guān)于餐飲的心得體會(huì)與感悟，下面將簡(jiǎn)述我從中獲得的一些啟示與經(jīng)驗(yàn)。
第二段，細(xì)節(jié)關(guān)乎一切。
餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要了解生產(chǎn)工藝、材料配比、口味搭配等方面的知識(shí)，但其中重要的一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，絕大多數(shù)的客戶都對(duì)餐廳的衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)等方面有很高的要求，處處都有要點(diǎn)。如果細(xì)節(jié)不做好，這些貌似細(xì)小的問(wèn)題將逐漸累積，最終將大大影響顧客體驗(yàn)，使其喪失信任，丟失客源。因此，細(xì)節(jié)工作是餐飲行業(yè)營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)。
第三段，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客的心理需求也日益多樣化，因此，不斷提升服務(wù)質(zhì)量成為了吸引顧客進(jìn)店的重要手段。除了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，既有的服務(wù)理念才能走得更遠(yuǎn)，未來(lái)的餐飲行業(yè)需要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)理念。例如，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的廚余利用及垃圾減量等環(huán)保服務(wù)會(huì)在未來(lái)得到更多消費(fèi)者的肯定。
第四段，利潤(rùn)考核及文化建設(shè)。
餐飲行業(yè)的利潤(rùn)非常敏感，即便是一家餐廳的利潤(rùn)只有一兩個(gè)點(diǎn)的波動(dòng)，也會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大影響，因此，餐飲企業(yè)必須制定科學(xué)的利潤(rùn)指標(biāo)，做到收支節(jié)余，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。除了利潤(rùn)考核，要在文化建設(shè)方面加大力度，匯聚起文化的精髓。讓員工心里認(rèn)同企業(yè)的文化，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段，回歸本質(zhì)。
餐飲行業(yè)最終要回歸本質(zhì)，就是為顧客提供美味的飯菜，讓人們?cè)谟貌椭邢硎艿缴硇挠鋹?。忽略這個(gè)最基本的需求，盲目追求規(guī)模、效益、分享效應(yīng)等，最終會(huì)導(dǎo)致餐飲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)。因此，在線上線下的各種營(yíng)銷手段中，餐飲行業(yè)必須牢記自己的基本要求，不斷創(chuàng)新，始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的飲食體驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ)。
餐飲不僅僅是工作，也是文化，是社交，是為人服務(wù)的態(tài)度。餐飲業(yè)從業(yè)者應(yīng)該牢記自己的本職工作，不斷提升自己的服務(wù)水平，堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則。只有做好每一餐，才能贏得每一位客戶的信任和滿意，從而讓餐飲行業(yè)成為一個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè)。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇十一
隨著新冠疫情的爆發(fā)，餐飲行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。疫情期間，餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，但同時(shí)也積累了一系列的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這個(gè)特殊的時(shí)期，我體會(huì)到了餐飲行業(yè)的堅(jiān)韌和團(tuán)結(jié)，也深刻認(rèn)識(shí)到了危機(jī)中的機(jī)遇。以下是我對(duì)餐飲疫情期間的心得體會(huì)和感悟。
第一段：疫情帶來(lái)的沖擊。
疫情的爆發(fā)給餐飲行業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊。由于疫情的嚴(yán)重性，許多城市紛紛關(guān)閉了餐飲場(chǎng)所，人們也更加謹(jǐn)慎地選擇在外用餐。許多餐飲企業(yè)因此而陷入困境，面臨著生存的壓力。許多小型餐館甚至倒閉了，不少員工失去了工作。我們深切感受到了疫情對(duì)餐飲行業(yè)的巨大沖擊。
第二段：困難中的堅(jiān)韌與團(tuán)結(jié)。
然而，正是在疫情期間，餐飲行業(yè)展現(xiàn)了它的堅(jiān)韌與團(tuán)結(jié)。許多餐飲企業(yè)積極主動(dòng)地采取措施應(yīng)對(duì)疫情，更加注重衛(wèi)生安全，提升服務(wù)質(zhì)量。許多企業(yè)也創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)模式，推出了外賣服務(wù)，以滿足人們對(duì)美食的需求。同時(shí)，餐飲從業(yè)者之間也相互幫助，共同渡過(guò)難關(guān)。這種堅(jiān)韌與團(tuán)結(jié)讓我對(duì)餐飲行業(yè)的未來(lái)充滿信心。
第三段：危機(jī)中的機(jī)遇。
在每次危機(jī)中，總有人看到了機(jī)遇。疫情期間，雖然餐飲行業(yè)遇到了巨大挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)遇。外賣服務(wù)因疫情的影響大受歡迎，成為餐飲行業(yè)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。許多企業(yè)紛紛推出自己的外賣平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額。這次危機(jī)讓許多餐飲企業(yè)意識(shí)到了多元化經(jīng)營(yíng)的重要性，也為餐飲行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的思考。
第四段：危機(jī)下的創(chuàng)新。
疫情期間，餐飲行業(yè)不得不進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。許多企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了餐飲服務(wù)的便利性，開(kāi)展線上訂餐、配送等服務(wù)。同時(shí)，也有許多企業(yè)推出了創(chuàng)意菜品，提升顧客體驗(yàn)。這些創(chuàng)新不僅滿足了顧客的需求，也提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。疫情期間，餐飲行業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。
第五段：未來(lái)的希望與展望。
雖然疫情對(duì)餐飲行業(yè)造成了巨大的沖擊，但我相信，餐飲行業(yè)一定會(huì)逐漸恢復(fù)和發(fā)展起來(lái)。疫情期間餐飲行業(yè)的表現(xiàn)讓我充滿信心，堅(jiān)韌與團(tuán)結(jié)的態(tài)度，危機(jī)中的機(jī)遇與創(chuàng)新意識(shí)，都為餐飲行業(yè)的未來(lái)藍(lán)圖描繪了一幅希望的畫卷。我相信，只要餐飲行業(yè)繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極創(chuàng)新，就一定能夠在未來(lái)取得更大的發(fā)展。
通過(guò)這次疫情的沖擊與挑戰(zhàn)，我對(duì)餐飲行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也受到了許多寶貴的啟示。在未來(lái)的工作中，我將更加注重服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生安全，同時(shí)也會(huì)積極探索創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方式，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地努力，餐飲行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更美好的未來(lái)。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇十二
餐飲經(jīng)理身為餐廳的管理者，不僅需要具備過(guò)硬的管理能力，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。在這個(gè)不斷競(jìng)爭(zhēng)的餐飲市場(chǎng)，擁有什么樣的心得體會(huì)和感悟能夠讓餐飲經(jīng)理更好地扶持餐廳發(fā)展呢？下面就是我對(duì)于餐飲經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的一些心得體會(huì)與感悟。
第二段：面對(duì)客人，態(tài)度至上。
餐飲經(jīng)理要時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，這是餐廳運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。餐飲經(jīng)理要求員工友善、耐心、積極地與客人交流溝通，響應(yīng)客人提出的各種要求，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每個(gè)客人都是來(lái)消費(fèi)的重要人物，他們的滿意度與回頭率是餐廳能否成功經(jīng)營(yíng)下去的關(guān)鍵指標(biāo)。餐飲經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)是，無(wú)論客人是在商務(wù)約會(huì)、家庭聚餐、朋友聚會(huì)，或是在應(yīng)酬場(chǎng)合中解壓，都要為客人提供舒適愉快的餐飲體驗(yàn)。
第三段：關(guān)注菜品品質(zhì)，確保食品安全。
廚房及菜品對(duì)于餐廳經(jīng)營(yíng)質(zhì)量來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一環(huán)。餐飲經(jīng)理需要關(guān)注各種農(nóng)產(chǎn)品及食材，確保食品安全、防止細(xì)菌、確保為顧客呈現(xiàn)健康、營(yíng)養(yǎng)、有品質(zhì)的菜品。餐飲經(jīng)理還需要檢查廚房和庫(kù)房的清潔衛(wèi)生情況，并確保廚師及工作人員使用新鮮、新鮮、安全的食材，不使用過(guò)期食材以及嚴(yán)格執(zhí)行健康和安全標(biāo)準(zhǔn)。食品質(zhì)量和安全是餐飲經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的最高準(zhǔn)則。
第四段：把握細(xì)節(jié)，提升客戶體驗(yàn)。
餐飲經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的另一個(gè)重要方面是關(guān)注細(xì)節(jié)。對(duì)于餐廳內(nèi)的一切物品、裝飾、音樂(lè)和氛圍要時(shí)刻保持整潔干凈，并與餐廳的主題風(fēng)格相匹配。餐飲經(jīng)理還需要注意餐飲技能及員工禮儀的培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理，以為客人提供更高品質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。對(duì)于每一個(gè)顧客的需求，每一個(gè)菜品調(diào)配的細(xì)節(jié)上都需追問(wèn)最好的操作。通常情況下，在客戶需求方面為預(yù)期潛在的服務(wù)于客戶意識(shí)替代思考，我的經(jīng)驗(yàn)是越嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)越順利，客戶口碑影響力更強(qiáng)。
第五段：合理分配人力資源，提高效率。
有足夠的員工和技能實(shí)現(xiàn)了餐飲經(jīng)理的成功，尤其是在繁忙時(shí)。餐飲經(jīng)理要時(shí)刻考慮人員配置，確保每個(gè)餐飲服務(wù)節(jié)點(diǎn)都有足夠的人員來(lái)完成任務(wù)，并確保每個(gè)人員都按任務(wù)執(zhí)行性能完成分配的職責(zé)。餐飲經(jīng)理還需要考慮幾個(gè)重要方面，以提高效率：合理安排工作流程、安排對(duì)于客戶的任務(wù)、優(yōu)化用餐空間和人員排班等等。然而，最關(guān)鍵的是如何表現(xiàn)人力資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)？否則資源的報(bào)酬不均正好對(duì)立產(chǎn)生技巧，因此，尋求和培訓(xùn)頂級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)是我經(jīng)營(yíng)餐廳的目標(biāo)。
結(jié)尾：
作為餐飲行業(yè)的管理者，餐飲經(jīng)理的角色非常關(guān)鍵，需要各方面也更長(zhǎng)于提高自身能力和管理技能，去維護(hù)自己所在餐廳的發(fā)展和顧客滿意度。以上述方面我最近的經(jīng)驗(yàn)為例，這些觀點(diǎn)對(duì)于餐飲經(jīng)理非常實(shí)用，我相信只要遵循和實(shí)踐以上原則，就能引領(lǐng)自己的職業(yè)發(fā)展和餐廳經(jīng)營(yíng)。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇十三
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
今年，飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元，比去年的320萬(wàn)元，上升60萬(wàn)元，上升率為19%。為了較好地完成任務(wù)，飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入2300元，比去年同期的2100元，增加了200元，增長(zhǎng)率為9.8%。
(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
1.健全管理機(jī)構(gòu)，由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。
2.完善飲食部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原來(lái)每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、和使團(tuán)，國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而來(lái)，滿意而歸。
(三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。
今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二，開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三，全年開(kāi)展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi)，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。第四，營(yíng)業(yè)部與出品部，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元，酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
餐飲工作體會(huì)心得感悟篇十四
無(wú)論是在商務(wù)宴請(qǐng)還是家庭聚餐，餐飲服務(wù)都是各行業(yè)、各階層人士不可或缺的一項(xiàng)生活需求。作為消費(fèi)者，我們希望能得到一份滿意的服務(wù)，作為服務(wù)提供者，卻要不斷追求完美，做到讓消費(fèi)者滿意的程度。通過(guò)長(zhǎng)期的餐飲消費(fèi)，我深深體會(huì)到了餐飲服務(wù)中的精髓，也從中汲取了許多心得體會(huì)和感悟。
第二段：成長(zhǎng)。
準(zhǔn)確而貼心的服務(wù)是餐飲服務(wù)的核心。在長(zhǎng)期的餐飲消費(fèi)中，我遇到過(guò)種種服務(wù)態(tài)度：有的服務(wù)員冷漠、機(jī)械；有的服務(wù)員熱情、樂(lè)觀；有些服務(wù)員能夠主動(dòng)了解消費(fèi)者需求，以提供更好的服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，與消費(fèi)者的交流和溝通，是餐飲服務(wù)中最為有效的方法。我們應(yīng)該善于聆聽(tīng)消費(fèi)者的真實(shí)需求，因?yàn)檫@是做好服務(wù)的前提。
第三段：質(zhì)量。
餐品的質(zhì)量對(duì)于滿意度的影響也是非常重要的。在餐飲服務(wù)中，質(zhì)量是立足之本，也是最直觀的體現(xiàn)。我們可以通過(guò)研究市場(chǎng)了解消費(fèi)者對(duì)于口感、衛(wèi)生等方面的需求，以滿足消費(fèi)者的全部期望。同時(shí)，餐品質(zhì)量也應(yīng)該采取積極管理策略，包括營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、新鮮食材使用、廚師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。只有以最高品質(zhì)保證出品，才能有效提高消費(fèi)者的滿意度。
第四段：創(chuàng)新。
在一個(gè)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境下，餐飲服務(wù)必須不斷去創(chuàng)新。我們應(yīng)該始終保持對(duì)于新產(chǎn)品、新服務(wù)的敏感性，并提供符合市場(chǎng)最新需求的服務(wù)以滿足消費(fèi)者的需求。服務(wù)創(chuàng)新需要涉及多個(gè)方面，例如推出全新的菜品、采用更具體的消費(fèi)群體定制化食品，升級(jí)服務(wù)設(shè)施等。具有創(chuàng)新和獨(dú)特性的服務(wù)可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)。
在長(zhǎng)期的餐飲消費(fèi)過(guò)程中，我體會(huì)到了服務(wù)的精髓，從而不斷汲取心得體會(huì)和感悟。一致性服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的結(jié)合，提高產(chǎn)品檔次和品質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新服務(wù)都是引導(dǎo)顧客滿意的好方法。做好以上幾點(diǎn)，可以讓我們更好的在餐飲市場(chǎng)中立足并獲得成功。我相信隨著時(shí)間的推移，無(wú)論是消費(fèi)者還是餐飲企業(yè)，都會(huì)不斷求新求變，并在不斷的追求中不斷提升服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷策略。
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