總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗進行記錄和總結(jié),以便在未來更好地應(yīng)對類似的情況。總結(jié)要注意語言簡練、準確,避免使用太過華麗和模糊的詞語。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇一
同志們:
今年的工作開局良好,“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收,已正式授牌,獎勵的獎金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了,獎勵工資也即將發(fā)放,這是我們?nèi)稚舷聢F結(jié)一心,共同拼搏的結(jié)果。同時,今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利,電力營銷呈上升趨勢,元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位,比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題,這些問題雖然范圍不大,但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的,這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來,我們已經(jīng)進行了兩次大的作風(fēng)紀律整頓,都收到了很好的效果。但從長遠來看,仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違,只要組織照顧、不要組織紀律,甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后,或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為,制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》,明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買,但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個?不論你的理由是為了價格或質(zhì)量,還是為你個人撈好處,總之只要是置局里的規(guī)定于不顧,私自在外采購電力物資的行為,都是違反局里規(guī)定的錯誤行為,有規(guī)定為什么不執(zhí)行?這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律,只要組織照顧。對組織的決定公然對抗,達不到目的就采取種種不正常的手段,躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀,你告我不要緊,但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序,又降低了你個人的品行。你說什么人事調(diào)動不符合組織程序,聘用的所長工作能力差。請問,你的行為符合組織程序嗎?你的工作能力能跟上別人嗎?組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上,不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后,忽視人的因素,只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”,缺乏以人為本的親情管理,缺乏情與法的融合,缺乏依靠制度約束和個人自律的結(jié)合,導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性?!白ヒ蛔ィo一緊,放一放,松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出,這是一個擺在我們面前的急需解決的問題,我們要下大力氣來研究解決,要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象。基層單位的作息制度那個所還在堅持執(zhí)行?恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上,擱進文件柜里而使制度流于形式,起不了任何約束管理作用,這是各單位負責(zé)人的嚴重失職,沒有制度時,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你為什么不作?所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責(zé)任了沒有?局機關(guān)也是一樣,管理松散,紀律渙散,有了不嚴格落實組織紀律的縱容,才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位,甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性,常常是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能提前從根本上解決問題,使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理,發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情,雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響,但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽壩事件,今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件,由于洛塘所樹障清除工作不力,引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾,使35kv何洛線停電長達10余天,不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響,而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠?zé)的事情付出的代價是巨大的,雖然維護了我們的合法權(quán)利,但得不償失。如果我們的工作提前做好了,樹障清除了,誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力,不到位,使別有用心的人有了可乘之機,授人以柄,才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看,職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進行,供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè),大量新技術(shù)的運用,已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感,沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性,這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接,使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源,這樣下去,我們的發(fā)展只能是一句空話,這是非常危險的。首先是部分單位負責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識,對單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠,只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘,沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用,沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個管理者的失誤,也從另一個方面說明單位負責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進取,認為只要工資發(fā)上,不愁吃不愁穿,得過且過,安于現(xiàn)狀思想嚴重,在工作中只求過的去,滿足于應(yīng)付了事,業(yè)余時間泡飯局,醉酒場,聊閑天,追求娛樂享受而不愿學(xué),不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子,也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距,不僅存在工作沒有超前性,而且還存在著自身要求不嚴,工作死板等問題。有的所長私自進城不請假,不在調(diào)度室登記,帶頭違反紀律;有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?,只知道干好本職工作,沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境,各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面,各單位負責(zé)人都應(yīng)該有一個清楚的認識。
6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計,進入6月份以來,部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑,經(jīng)濟效益下滑,直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障,這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決,但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了,各種應(yīng)該解決的問題依舊存在,跳閘繼續(xù)在跳,這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題,需要我們進一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日,還有短短100多天時間,20xx年就要過去。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?我大概理了一下,按照年初工作會議安排的八項工作,我們僅僅完成了40%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看,我們當前應(yīng)該作好一下幾方面的工作:
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇二
20xx年**財政所認真貫徹落實省市縣財政工作會議精神,強化服務(wù)意識提升服務(wù)水平,各項工作扎實有序推進,20xx年財政所財政工作總結(jié)及4月份工作計劃。
主要做好以下幾項工作:
一、認真學(xué)習(xí)中央一號文件及“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議全國委員會”精神,學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)知識,按時參加計算機知識培訓(xùn),全面提高財政干部素質(zhì)水平。
二、根據(jù)縣財政局安排打印20xx年度財補明白卡并及時發(fā)放到戶。
三、兩稅征收工作實現(xiàn)開門紅。20xx年我所兩稅征收任務(wù)共計53萬元,一季度我們已征收入庫稅款18.45萬元,其中契稅9540元,超序時進度。
四、財政補貼農(nóng)民資金“一卡通”工作。春節(jié)期間農(nóng)村五保、低保、優(yōu)撫及村干部工資等及時打卡發(fā)放到位,20xx年糧食直補、綜合直補也已打卡發(fā)放。
五、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作正常開展。春節(jié)我們安排專人值班辦理補貼登記,保證農(nóng)民能及時領(lǐng)到補貼資金。
六、村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作扎實推進。20xx年一季度已有6個行政村開展一事一議,申報項目8個,工程總預(yù)算148.75萬元,受益人口19866人。下一步我們將在全鄉(xiāng)18個行政村全面推行一事一議。
七、財政補貼基礎(chǔ)信息采集工作順利結(jié)束。
八、積極參與**鄉(xiāng)“部門聯(lián)動、綜合服務(wù)”活動,向廣大村民宣傳家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)保險、“一事一議”、民生工程等黨和國家的惠農(nóng)政策及耕地占用稅政策。
下年計劃:
一、抓住當前農(nóng)民建房高峰期的有利時機,對各行政村各自然莊進行詳細摸排,每一建房戶都登記建檔,強化征管措施,加大力度,不漏村、不漏戶,堅決征收到位,應(yīng)收盡收。力爭早日完成全年兩稅征收任務(wù)。
二、20xx年“一事一議”財政獎補項目已申報審批到位,我們認真做好各個項目工程的實施,要保證各工程質(zhì)量,讓這項政策真正落到實處。
三、利用春季**、呂望兩集市廟會的時機,大力開展財政惠農(nóng)政策的集中宣傳活動。
四、堅持做好服務(wù)大廳的正常值班,做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、財補信息資料的錄入、整理、錯誤更正等經(jīng)常性工作。熱情接待,認真登記,及時辦理,讓廣大農(nóng)民朋友高興而來,滿意而去。
五、做好鄉(xiāng)黨委政府安排的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份,根據(jù)自身的實際情況,我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的。
地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
1自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。
3對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),采用和實施。
1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
3在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標而努力!在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績,除了我們酒店各個部門員工努力之外,作為酒店銷售部的一員,我認為這次銷售部的工作的貢獻是很大的。在上半年,我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好,我們在上半年中,對酒店銷售部的工作進行了也一些改進和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年,我們銷售部在接待我們酒店的客戶時,對接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進行一些商談時,一般是在大堂里進行的。但是在今年上半年的對客銷售過程中,我們把洽談的地點換成了,我們酒店前臺旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜,是一個比大堂更好的去進行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場景,同時也會給客戶更好的一個環(huán)境體驗,讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠意,提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間,我們也會給客戶免費的提供,酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù),讓我們客戶在銷售過程終,有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而讓他們對我們的酒店的服務(wù)方面有一個很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年,我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合,并給客戶提供一些價格上的優(yōu)惠,從而吸引客人去購買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里,對酒店產(chǎn)品進行了一些整合的銷售,比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起,對客戶進行銷售。具體措施有入住客房后,在酒店購買相應(yīng)的飲食會有很大的優(yōu)惠,或者在酒店餐飲消費足夠的數(shù)額,我們會免費提供入住客房的機會等等。將我們酒店盈利最大的兩個部門,進行一個整合銷售,結(jié)合兩個部門間的特色和優(yōu)點,更加吸引客戶,刺激我們酒店客戶的消費。同時上半年客戶對我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品,相對比較滿意。所以我們之后,我銷售部會在這個方法上多花時間去研究,整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年,我們銷售工作的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)許多客人說我們酒店產(chǎn)品價格有點偏高,然后我們在通過對比其他同類型酒店的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實價格有點高,讓我們在某些產(chǎn)品上失去了價格優(yōu)勢,必須馬上做出價格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后,我們對我們酒店產(chǎn)品的價格作出了一些調(diào)整,降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價格。這樣的價格策略的調(diào)整,起到了立竿見影的效果,很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購買,用數(shù)量來彌補了價格降低的損失。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇四
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市就業(yè)局的詳細指導(dǎo)下,緊緊圍繞上級下達的各項工作目標任務(wù),開拓創(chuàng)新、突出重點、真抓實干,突出就業(yè)政策的落實、公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點,扎實做好各項工作,為全區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了主動貢獻。
截止5月末,我區(qū)新就業(yè)人,新增就業(yè)1666人,分別完成全年指標的65%和65%,其中領(lǐng)證人員就業(yè)1279人,完成全年指標的65%,其中“4050”人員就業(yè)237(360)人,完成全年指標的66%;就業(yè)培訓(xùn)951人,完成全年指標的54%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人(380),完成全年指標的68%;職業(yè)介紹2867人,完成全年指標的52%,其中介紹勝利就業(yè)1156人,完成全年指標的64%;勞務(wù)輸出1765人,完成全年指標的59%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率限制在3.8%。
3月中旬,區(qū)就業(yè)局召開了全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作會議,支配部署了xx年就業(yè)再就業(yè)工作,制訂下發(fā)了《區(qū)xx年就業(yè)再就業(yè)工作目標分解》。根據(jù)1個鎮(zhèn)、7個街道勞動保障事務(wù)所進行了指標分解,落實責(zé)任到鎮(zhèn)、街道黨政一把手及各勞動保障工作人員,納入年終目標考核,層層落實責(zé)任,形成了齊抓共管的工作格局。我們從強化指導(dǎo)入手,制定考核制度和獎懲制度,完善了就業(yè)再就業(yè)目標體系。對考核優(yōu)秀、超額完成指標的單位和個人,區(qū)就業(yè)局將授予“先進集體”和“先進個人”的稱號,反之,則通報指責(zé),從而充分調(diào)動各街道、社區(qū)及個人的工作主動性。
我們充分發(fā)揮宣揚工作的先導(dǎo)作用,通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、《雙鴨山日報》等媒體,以專項宣揚、發(fā)放宣揚單、和下基層入戶面對面等形式主動宣揚國家、省、市的就業(yè)再就業(yè)政策,進一步轉(zhuǎn)變了各類失業(yè)人員的就業(yè)觀念,樹立新的就業(yè)理念,為推動我區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作營造良好的氛圍。
(一)主動開展專項宣揚活動。依據(jù)全區(qū)階段性工作重點,開展再就業(yè)救濟月、春風(fēng)行動、民營企業(yè)聘請周等系列活動。
1、開展就業(yè)救濟服務(wù),幫扶就業(yè)困難群體。我們開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補助”的“一走五送”再就業(yè)救濟月活動。針對全區(qū)847名特困救濟對象的實際困難,因人而宜開展再就業(yè)救濟活動。活動月期間,我們共供應(yīng)就業(yè)崗位500多個,發(fā)放再就業(yè)政策宣揚單余份,散發(fā)《就業(yè)救濟卡》1000余張,發(fā)放困難補助金16萬余元,同時還送去米、面等實物。通過解決他們生活中遇到的困難,讓就業(yè)困難群體切實感受到黨和政府的暖和和愛心。
2、開展“春風(fēng)送崗位”活動,服務(wù)農(nóng)村勞動者。我們組織開展了以“保障民工權(quán)益、促進城鄉(xiāng)和諧”為主題的“春風(fēng)行動宣揚月”活動,為進城務(wù)工的農(nóng)村勞動者和本區(qū)農(nóng)村富余勞動者供應(yīng)良好的就業(yè)服務(wù)。我們還設(shè)立了“農(nóng)村勞動者就業(yè)服務(wù)窗口”,為他們供應(yīng)免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)?;顒悠陂g,我們發(fā)放“xx年春風(fēng)行動救濟單”余張,供應(yīng)政策詢問350余人次。同時,我區(qū)組織了50名農(nóng)村勞動者參與了市就業(yè)局組織的“春風(fēng)行動”勞務(wù)溝通聘請會,其中23人達成意向性協(xié)議。
3、開展“民營企業(yè)聘請周”活動。5月下旬,我們舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)聘請人才服務(wù)”為主題的“民營企業(yè)聘請周”宣揚活動。本次活動,為高校畢業(yè)生、農(nóng)夫工及民營企業(yè)供應(yīng)“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”的“四送就業(yè)服務(wù)”?;顒又芷陂g共發(fā)放宣揚單5000余份,供應(yīng)就業(yè)崗位500多個,達成意向性協(xié)議197人,其中高校畢業(yè)生17人,農(nóng)村勞動者25人,失業(yè)人員155人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向45人,維權(quán)及法律救濟66人。同時組織了120名失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動者參與市就業(yè)局舉辦的“民營企業(yè)聘請專場”。
(二)開展申辦和發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。為進一步建立健全我區(qū)就業(yè)登記和失業(yè)登記制度,規(guī)范就業(yè)和失業(yè)登記行為,我們?yōu)槿糠蠗l件的人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》,做到應(yīng)發(fā)盡發(fā),持證人員可享受有關(guān)就業(yè)實惠扶持政策。截至5月末已發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》5935本。同時開展《再就業(yè)實惠證》年檢工作,截至5月末,年檢4648人,全部進行金保工程網(wǎng)上錄入。
(三)申報敏捷就業(yè)人員社保補貼。5月下旬,我們在全區(qū)大力宣揚申報而及遺漏的敏捷就業(yè)人員社保補貼政策,同時為310名遺漏的敏捷就業(yè)人員補發(fā)社保補貼資金31萬余元。
失業(yè)人員可以在全市20家定點培訓(xùn)機構(gòu)參與種植、養(yǎng)殖、保健按摩、家政、電腦、汽修等培訓(xùn)課程,培訓(xùn)合格者發(fā)放《雙鴨山市勞動技能培訓(xùn)證書》。截至5月末,我們先后開辦了家政、酒店管理、企業(yè)管理、電腦、市場營銷、種植和養(yǎng)殖、保健按摩等24期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)951人次,其中654人通過培訓(xùn)實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè);創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人,培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)人132人;農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)259人,培訓(xùn)后輸出170人,進城務(wù)工農(nóng)村勞動者技能培訓(xùn)351人,培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)226人。
我們堅持以人為本的服務(wù)理念,充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場的窗口服務(wù)作用,實行“一站式”服務(wù),剛好發(fā)布用工信息,為勞動者和用工單位搭建供需平臺。一是為轄區(qū)的失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及農(nóng)夫勞動者供應(yīng)免費的求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、政策詢問等“一條龍”服務(wù)。二是建立空崗登記制度,主動與雙大制磚、亞泰煤業(yè)等30余家單位建立友好協(xié)作關(guān)系,實行常上門、多聯(lián)系、勤溝通的`方式,為他們供應(yīng)勞動力資源。三是進一步加強人力資源庫建設(shè),規(guī)范就業(yè)與失業(yè)人員的動態(tài)化管理。四是定期舉辦勞務(wù)溝通大集和專場聘請會,并指導(dǎo)各街道、社區(qū)組織勞務(wù)溝通小型活動。截至5月末舉辦勞務(wù)專場2次,組織人員參與市局聘請會3次,登記求職人員2867人,勝利介紹1156人實現(xiàn)就業(yè),向省內(nèi)、省外輸出1765人次。
我們通過政府主導(dǎo),政策扶持等手段,開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。5月份,我們扶持創(chuàng)建了區(qū)朝陽棉服加工基地。該基地廠房面積1500平方米,場地面積1平方米。目前入駐5戶加工企業(yè),從業(yè)人員共120多人,全部為失業(yè)人員,年生產(chǎn)各類棉服20余萬件。通過扶持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),有力地推動了我區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的開展。
一是完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們?yōu)楦魃鐓^(qū)統(tǒng)一印制了22類報表,22類臺帳,發(fā)放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實際工作須要的辦公用品。二是完善了市、區(qū)、街、社區(qū)四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為全區(qū)7個街道、20個社區(qū)勞動保障機構(gòu)繳納了xx年的聯(lián)網(wǎng)費,實現(xiàn)了職業(yè)介紹一體化、信息運用一網(wǎng)通。各社區(qū)的協(xié)理員對轄區(qū)勞動力資源做到了“八清”,隨時變更就業(yè)和失業(yè)人員的基本狀況,完善勞動力資源數(shù)據(jù)庫,同時摸清本轄區(qū)企業(yè)的空崗狀況,并逐一建立臺帳,錄入“金保工程”。
為切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè),我們定期組織勞動保障工作人員學(xué)習(xí)《就業(yè)促進法》等就業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。4月份全區(qū)勞動保障協(xié)理員參與了“全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯勞動保障協(xié)理員培訓(xùn)班”,6月下旬將進行全區(qū)協(xié)理員業(yè)務(wù)學(xué)問考試,考試優(yōu)秀者將代表我區(qū)參與全市業(yè)務(wù)大練兵競賽活動。通過這次活動,促進了全區(qū)勞動保障協(xié)理員加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,增加了工作實力,提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
一是缺少供應(yīng)大量就業(yè)崗位的立區(qū)項目,安置就業(yè)人員有限,新增就業(yè)容量小。二是部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依舊落后,拈輕怕重,小富即安,大錢掙不來,小錢不想掙,“等、靠、要”等守舊思想嚴峻影響了就業(yè)現(xiàn)狀;部分大中專高校畢生就業(yè)眼光高,他們只盯著事業(yè)單位等好的崗位,對于我們供應(yīng)的民營企業(yè)等就業(yè)崗位不應(yīng)聘。三是培訓(xùn)師資隊伍薄弱,沒有專業(yè)的培訓(xùn)老師;同時因為培訓(xùn)資金、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)場所的因素,使得我區(qū)的培訓(xùn)層次偏低,培訓(xùn)專業(yè)受限,影響就業(yè)的穩(wěn)定性。四是幫助失業(yè)人員的深厚社會氛圍尚未形成。部分負有落實就業(yè)再就業(yè)實惠政策的職能部門缺乏幫助失業(yè)人員再就業(yè)的主動性,80%以上的失業(yè)人員認為工商、稅務(wù)沒有落實再就業(yè)減免稅費的政策。部分非公有制經(jīng)濟組織對招收“4050”人員等就業(yè)困難群體仍持有偏見。
一、進一步落實再就業(yè)實惠政策。一是做好敏捷就業(yè)人員社保補貼的申報、發(fā)放工作。二是做好小額擔(dān)保貸款的宣揚落實工作。三是接著辦理、發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。四是進一步開展專項宣揚活動,深化基層開展面對面的干脆宣揚。
二、推動充分就業(yè)社區(qū)工作。在原有8個充分就業(yè)社區(qū)的基礎(chǔ)上,下半年再創(chuàng)建2個充分就業(yè)社區(qū),完善服務(wù)功能,提高四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化水平,為社區(qū)供應(yīng)統(tǒng)一、高效的服務(wù)平臺。
三、增加失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實力。接著開展以針對性、好用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。結(jié)合各企業(yè)用工崗位的需求,把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機結(jié)合,以專業(yè)技能培訓(xùn)為主,以輸定培,擴大“訂單式培訓(xùn)”和“特性化培訓(xùn)”,使每個外出務(wù)工人員都能駕馭一項簡潔的專業(yè)技能。同時輔以維權(quán)內(nèi)容,搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn),提高他們的素養(yǎng)和適應(yīng)市場的實力。
四、加強職業(yè)介紹工作。堅持人本服務(wù)理念,充分發(fā)揮人力資源市場的窗口服務(wù)作用,進一步加強就業(yè)服務(wù)體系的信息化管理,實現(xiàn)勞動力資源信息、培訓(xùn)信息和用工信息的快速傳遞,為失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動者及用人單位供應(yīng)便利、剛好、高效的服務(wù)。凡是有勞動實力且登記求職的人員,三天內(nèi)為其免費供應(yīng)相應(yīng)的就業(yè)崗位供其選擇。
五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。一是落實小額擔(dān)保貸款、稅費減免、就業(yè)救濟、財政投入等就業(yè)再就業(yè)實惠政策,扶持更多的人實現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,提高創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。強化創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使創(chuàng)業(yè)帶頭人在理論思維上得到拓展,增加創(chuàng)辦、管理、經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)的自信念和技能,通過“以一帶三”以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),帶動更多的人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇五
2019年已過一半,后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在廠區(qū)各部門的幫助下,后勤處全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù),為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一半年來的工作,雖然取得了一些較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下:
保持好良好的心態(tài),做好后勤服務(wù)的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。
1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等,并積極實施。
黃處以來就很重視,經(jīng)過多次調(diào)研,一起討論,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),各種會議任務(wù),提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程,崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),在編制時,我們注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度?,F(xiàn)在我們正在抓落實,下半年希望有更大成效。
2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化和提高內(nèi)在素質(zhì)。
工作能否做好,人是決定的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合:一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,對新隊員進行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合,堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,每月進行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育,對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,有針對性的進行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練,從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。
3、強化賓館食堂管理,提高效率降低成本。
再好的制度不落實都沒用,廢紙一張,圍繞我們制定的制度,針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識不強,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),通過例會及談話等方式,和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),執(zhí)行了制度,心態(tài)不行,也不是好的服務(wù),讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利,對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗,并堅持實行。
4、員工飯菜質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。20xx年,食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時,食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
5、住房和公寓。300套公租房投入使用,添置房間設(shè)施,完善住房管理制度。
1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責(zé)不清,工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。
2、是某些員工工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
3、某些員工吃苦精神不強,工作標準不高。
4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。
5、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,理論水平偏低,管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,對技術(shù)理論掌握不夠好,單獨執(zhí)行能力不強,職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。
6、某些員工服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。
1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。
2、要加強教育,讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作,涉及到公司建設(shè)的方方面面,關(guān)系到公司的榮辱。
3、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理,以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。
4、福利發(fā)放多了,要嚴格管好。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇六
同志們:
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí),提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受??梢哉f,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
xxxx年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔(dān)的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風(fēng)活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基矗。在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年即將過去,我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者,半年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的'辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。
許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。
馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。
當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。
我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了x月份:
1)人才引進工作。
2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3)非在編人員用工制度。
4)部分合同工的合同簽訂工作。
5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6)協(xié)保人員鑒合同。
7)農(nóng)民工的用工處理。
8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作。
12)學(xué)年度考核一人一表填報工作。
點有價值的東西。
總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇八
年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳國庫處的大力支持下,在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下,我科全體同志以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,同心協(xié)力,負重奮進,科內(nèi)各項工作在嚴竣的形勢下取得了一定成績。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
組織收入是財政部門的一項核心工作,也是我們著力抓的一項中心工作。年在市內(nèi)重點稅源大戶上繳財政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災(zāi)、旱災(zāi)等諸多不利因素影響下,我科把完成和超額完成財政收入任務(wù)作為第一工作目標,以組織收入為工作的中心,以均衡入庫為重點,以提高收入質(zhì)量為核心,咬定全年目標不動搖,積極應(yīng)對,迎難而上,做了大量扎實而有效的工作。歸結(jié)起來主要有:
1、進一步完善收入增長考核辦法。年初,對縣市年財稅收入完成情況進行了認真細致的核對、算賬,兌現(xiàn)了各縣市財稅目標獎勵,并結(jié)合近幾年來市政府對縣市財稅收入考核情況,修改、完善了《年財稅收入增長考核獎勵辦法》,并及時按考核辦法進行了核對、算賬和獎勵兌現(xiàn),調(diào)動了各級各部門組織收入的積極性。
2、進一步加強稅務(wù)、金庫等部門的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機制,隨時掌握稅收入庫動態(tài),及時協(xié)調(diào)征管中存在的問題,疏通稅款流通渠道,實現(xiàn)稅收“顆粒歸倉”,為全年任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、進一步加大重點稅源的督查和催繳。針對稅源嚴重下滑、本級收入大幅短收的情況,我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入公司以及國稅、地稅進行調(diào)研,與他們一起分析研究稅收入庫形勢,及時掌握企業(yè)產(chǎn)銷動態(tài),積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問題。同時,我們還加大了對主體稅種和縣市稅收入庫的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅持“大”“小”稅源并重,確保應(yīng)收盡收。在抓好市本級主體稅種和稅收大戶的同時,我們還配合稅務(wù)部門充分挖掘面上稅收潛力,促進收入的及時、足額入庫。11月底,我科針對全市收入嚴重滯后的局面,以《關(guān)于抓緊做好年財稅收入入庫工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動了一場收入攻堅戰(zhàn),增強了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心,扭轉(zhuǎn)了稅收入庫的被動局面。
由于措施得力,全市各項財政收入任務(wù)全面超額完成預(yù)算目標,取得了驕人成績。年年全市實現(xiàn)財稅總收入89209萬元,為年初預(yù)算的96.02%,比上年增長12.31%,同時,全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù),保住了市既美妗。
今年,我科在支出預(yù)算執(zhí)行上始終堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的'原則,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴格控制支出,實現(xiàn)了“三個確?!保阂皇莾?yōu)先保證工資性支出。一年來,始終把工資性支出的撥付作為財政支出首位目標,不斷強化工資專戶管理,同時加大對縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點督查,并針對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)及時掌握情況,加強指導(dǎo),鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年,全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資,受到社會及上級部門一致好評。二是基本保證了政府運轉(zhuǎn)和各項建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時,還在保證維護社會穩(wěn)定、不斷促進各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點支出上給予了充分保證。年,全市財政支出共完成240384萬元,為預(yù)算的96.53%,比上年同期增長13.63%,三是優(yōu)先保證重點項目支出需要。如科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟等支出分別同比增長23.38%、35.92%、89.64%.
及時做好上下級財政資金測算、妥善調(diào)度國庫資金是我科工作的重要職責(zé)之一,也是確保工資按時發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的重要保證,但在收支矛盾異常突出的年中,這也是難度最大的一項工作之一。為此,我們做好了以下工作:一是積極爭取省財政廳對我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭取上級資金調(diào)度更多的支持,我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度,不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國庫處反映我市的特殊困難,還多次與局領(lǐng)導(dǎo)赴省匯報,得到了省廳對我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財政支出的資金壓力。二是不斷完善對縣市資金調(diào)度辦法。年,在對縣市繼續(xù)實行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上,我們還結(jié)合防汛抗災(zāi)等特殊情況,加大了特殊時期對縣市資金的調(diào)度力度;并通過設(shè)立專戶等辦法,保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運行、??顚S?。資金的合理調(diào)度對年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點起了重要作用。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇九
今天召開中層干部會議,既是對上半年工作的全面總結(jié),又是對下半年任務(wù)的統(tǒng)一部署,即在總結(jié)前期工作和鞏固取得成績的基礎(chǔ)上進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,再接再厲,勇攀高峰,奪取更大的勝利。上半年,公司在良好市場經(jīng)濟形勢的帶動下,以“5521”戰(zhàn)略和年度目標為牽引,生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,銷售規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了歷史新高,各項經(jīng)濟指標完成相當不錯,實現(xiàn)銷售收入2.33億元,完成董事會下達計劃的77%,同比增長73%;實現(xiàn)利潤292萬元,完成計劃的97%,節(jié)氣門體銷量達到翻番增長,勝利實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的預(yù)定目標,公司從平穩(wěn)過渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來,公司全體員工以頑強的斗志、扎實的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場,所做的工作是卓有成效的,取得的成績也是來之不易的,為此,我代表公司班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝。
成績固然可喜,形勢依然嚴峻。盡管公司提前實現(xiàn)了銷售收入過半的目標,但我們所面臨的經(jīng)濟形勢和市場形勢依然不容樂觀,容不得有半點松懈。我們必須要認真反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種認識誤區(qū),既要把前期的良好精神狀態(tài)保持下去,更要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和不足,摒棄不良風(fēng)氣,認清自我,乘勢而上,以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)主動適應(yīng)市場的變化,為今年目標的全面實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下面,我就當前形勢及下步工作談三個方面的問題。
從當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢看,近期國家在推動經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展和改善國計民生等方面進行了改革和政策引領(lǐng),不斷加大對低碳經(jīng)濟、改善民生等宏觀政策的實施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,促進節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整,國家從6月份起取消現(xiàn)行對電解鋁、鐵合金、電石等高耗能企業(yè)用電價格優(yōu)惠,繼續(xù)對電解鋁、鐵合金、電石等8個行業(yè)實行差別電價政策。其中發(fā)展的中堅力量,必須自覺審視當前我們面臨的種.種壓力,帶頭強化“四種意識”,引導(dǎo)員工,凝聚共識,狠抓落實,從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、正視壓力,強化憂患意識。
目前,我們的任務(wù)完成的比較好,絕大部分員工都想松口氣,認為公司從xx年人均7.15萬元/年銷售收入,虧損2900多萬元,瀕臨關(guān)門的邊緣,這兩年通過強化市場開拓和新品開發(fā),充分利用國家政策完成政策性破產(chǎn),甩掉了債務(wù)包袱,提升了發(fā)展后勁,從而發(fā)展到現(xiàn)在人均42.7萬元/年銷售收入,每月都有數(shù)十萬元盈利的狀態(tài),心里有理由值得高興和自豪,我們有相當一部分的同志這幾年應(yīng)該是過得很辛苦,全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展和改革中,所以說應(yīng)該也累了,應(yīng)該喘氣放松一下了,在通常意義下,這樣的想法并無什么不妥之處,是符合常情常理的。但如果放在我們兩級班子身上就有點不是那么回事了,為什么呢,我想從以下幾點來闡述:
從產(chǎn)品行業(yè)來看:
一是電子節(jié)氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體,而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門體還處在送樣認可階段,目前主要的產(chǎn)品是機械式節(jié)氣門體,因此從產(chǎn)品譜系來講,不要說生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了,我們是緊趕慢趕,仍然差了行業(yè)先進水平一代。
二是國外知名品牌對我們的壓力在不斷增大,隨著人民幣的升值,大陸等公司從韓國或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國內(nèi)越來越成為現(xiàn)實,國外公司加大了對國內(nèi)建立零部件公司的投資力度。
三是國內(nèi)競爭對手緊逼越來越嚴峻,我們節(jié)氣門體產(chǎn)量為27萬套,為3萬多套,到去年我們?yōu)?10萬套,渝輝為120萬套,差距在大幅縮小。xx年我們就申報了塑料節(jié)氣門體的專利,但一直未形成批量供貨,而去年率先在比嚴迪實現(xiàn)了塑料節(jié)氣門體總成的批量供貨,而我們至今尚未形成批量供貨,因此形成了被競爭對手趕超的局面。
2、主動作為,強化當責(zé)意識。
當責(zé)意識是一個領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的意識,但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說是停留在負責(zé)上,而如何達到當責(zé),卻值得進一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的態(tài)度、樂于奉獻的精神和勇于開拓的行動,而不僅僅是表面上的應(yīng)付任務(wù)。有些同志認為“多一事不如少一事,多做多錯,少做少錯,不做不錯”,遇事退避三舍,明哲保身,最明顯的現(xiàn)象就是各部門缺乏主動管理的意識,無論是生產(chǎn)管理、人員管理、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)管理等,沒有專門要求,就沒有人主動去尋找問題,持續(xù)改進,我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事,如要改變員工的操作習(xí)慣等,不敢大膽管理,睜一眼,閉一眼;有些則因為自身能力較差,缺乏直面矛盾和困難的底氣,遇事繞著走。這就導(dǎo)致我們有些工作往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果,或者說效果不明顯;也有些人怕?lián)?zé)任,遇事推諉、踢足球,或是把工作當口號喊在嘴上,落實不到位,從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成,例如在質(zhì)量管理上,在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子,抓糾正不抓整改,周而復(fù)始,問題重復(fù)發(fā)生。必須實行責(zé)任到人,讓后果有人承擔(dān)。我們當前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實的狀況。將當責(zé)體現(xiàn)在行動,體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力,敢干;二要有智慧,有創(chuàng)新,會干;三要腳踏實地,不搞花架子,實干,今后要強化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè),直至干成干好,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到管一項、成一項、鞏固一項,從而來提升我們的工作質(zhì)量。同時也要引導(dǎo)員工做正確的事,鼓勵各級各類人員進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,使員工人心思干,人心思進,不畏艱難,主動作為,為公司發(fā)展擔(dān)責(zé)任,想辦法。
3、精益求精,強化完美意識。
“細節(jié)決定成敗”,一個沒有規(guī)則、沒有標準的企業(yè)是不會被市場所接受的,在我們當前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,缺乏精益求精,追求完美的精神,有很多時候工作憑的是一個大概,例如有很多時候,對于某些專項業(yè)務(wù),我們專業(yè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)都說不清楚。我們在下一步的工作中,一方面要加強基礎(chǔ)管理工作,使得各項工作更加規(guī)范化、格式化,雖然我們在硬件條件上和其他競爭對手相比沒有什么優(yōu)勢,但我們可以在管理上、流程上做到極致,鑄造自身的軟實力,一樣可以贏得市場,占領(lǐng)市場。我們的產(chǎn)品技術(shù)水平還需盡快提高,成本控制還有相當大的任務(wù),質(zhì)量保證能力還要進一步加強,我們必須在短期內(nèi)想辦法來解決這些問題。大陸公司為什么有耐心一而再,再而三地來公司幫助我們提高,我們是否有這樣的精神,他們是為了自己的品牌負責(zé),我們有沒有這樣的意識。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭創(chuàng)一流”“精益求精”的意識和要求,在員工中得到普遍的認同和奉行,從而來打造我們自己的精品,支撐企業(yè)實現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專做強”的總體發(fā)展目標。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情,使公司經(jīng)營向精益型轉(zhuǎn)變,進而以優(yōu)良的生產(chǎn)過程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務(wù)能力、交付最完美的產(chǎn)品來實現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營,從而支撐我們實現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展目標。
4、以廠為家,強化主人翁意識。
所謂主人翁意識是希望大家把企業(yè)當成自己的家一樣去愛護,而不是把企業(yè)當成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識缺失,只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒人扶”,浪費現(xiàn)象隨處可見,例如:長明燈、長流水現(xiàn)象仍有存在,各單位地面上經(jīng)??梢姷接衼G棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負責(zé)任的行為蔓延趨勢,例如,上班廣播停了我們許多員工仍在廠門口,下班廣播沒響許多員工都已走出廠門口了;再如:工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢,現(xiàn)在首檢檢驗根據(jù)心情,驗收項目不全,自檢更是形同虛設(shè)。
我認為:一是員工認識上有盲點,沒有樹立以廠為家的思想意識,總認為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個雇員了,干一天算一天,對企業(yè)的好壞不關(guān)心,這是非常糟糕的,一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新和進取精神,工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮,工作好壞聽之任之。三是缺乏奉獻精神,有的員工比較看重經(jīng)濟利益,計較個人得失的多,關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少,為企業(yè)奉獻的思想扎根不牢。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十
2019年,在廳黨組和主管廳長領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)處室支持下,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會中央和省委精神,在思想和行動上與中央保持一致。積極履行一把手職責(zé),深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,著力抓好處室業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)新舉措,服務(wù)為先,帶領(lǐng)全處同志取得了工作新進展,較好地完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)報告:
重視加強干部作風(fēng)建設(shè),認真開展處室“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。按照“工作爭先,服務(wù)爭先,業(yè)績爭先”和“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的要求,組織大家加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化大局觀念和責(zé)任意識,帶領(lǐng)大家不斷增強服務(wù)意識、改進服務(wù)手段,提高服務(wù)效率,做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
認真落實處務(wù)會等規(guī)章制度,堅持民主議事機制,經(jīng)常開展談心交流,合理分解工作任務(wù),狠抓工作督促落實,確保了目標任務(wù)完成。
在班子建設(shè)中,堅持民主集中制原則,尊重其他同志的意見建議,集思廣益,求真務(wù)實,形成了分工合作、團結(jié)進取良好風(fēng)氣。在廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)方面,認真落實廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行各項工作紀律,以身作則,加強管理,防患于未然,營造了廉政勤政工作環(huán)境。
(一)謀劃工作重點,開展學(xué)習(xí)交流,凝聚工作合力。
一是及時召開全省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作會議。貫徹落實國家和省相關(guān)要求,部署全年重點工作,主要是強化畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)隊伍建設(shè)、大力開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)活動、組織開展有針對性的培訓(xùn)、積極做好畢業(yè)生需求信息服務(wù)。二是組織考察學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)設(shè)區(qū)市主管局長及部門負責(zé)人赴外省學(xué)習(xí)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作做法,開闊工作思路。三是召開xx省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作研討會。組織人社部門、高校、用人單位就畢業(yè)生培養(yǎng)、推薦、接收、使用問題進行交流研討,促進高校、企業(yè)和人社部門三方溝通與理解,形成促進高校畢業(yè)生就業(yè)的合力。
(二)加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
一是舉辦高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作培訓(xùn)班。落實省政府“加強就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)”要求,通過提升一線就業(yè)指導(dǎo)人員業(yè)務(wù)水平來推進就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。共培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)人員和教師120多人。二是開展就業(yè)指導(dǎo)進市場、進校園活動。發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)專家團作用,組織就業(yè)指導(dǎo)專家在畢業(yè)生就業(yè)市場開展咨詢服務(wù),并發(fā)放《國家促進高校畢業(yè)生就業(yè)政策百問》5000份,工作總結(jié)受到畢業(yè)生歡迎,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。針對高校和學(xué)生的需求,組織畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家進入校園舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座,并發(fā)放畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)資料千余份。三是開設(shè)“xx省雙困畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”。通過網(wǎng)絡(luò)方式免費為就業(yè)困難和家庭困難畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)課程、就業(yè)指導(dǎo)咨詢、職業(yè)規(guī)劃和擇業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),共為8個市1000名“雙困生”發(fā)放了免費學(xué)習(xí)卡。
(三)拓展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),推進未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。
為提升離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)能力,促進畢業(yè)生就業(yè),及時印發(fā)了《關(guān)于進一步做好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作的通知》。適時召開了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作現(xiàn)場會,推廣滄州市“雙新”培訓(xùn)做法,督促各市做好未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。全年全省共舉辦各類培訓(xùn)班90期(場),培訓(xùn)未就業(yè)畢業(yè)生18040多人,推薦就業(yè)6980多人。
(四)加強需求信息服務(wù),促進供需信息對接。
一是年初征集發(fā):2019年畢業(yè)生需求信息共890多家單位3200多條個人簡歷,崗位近3萬個,引起了xx都市報、xx新聞中心、xx網(wǎng)等省和國家媒體的廣泛關(guān)注。印制發(fā)放《xx省xx年畢業(yè)生需求信息》報刊10000份。二是發(fā)揮調(diào)動各市就業(yè)信息員作用,常年收集發(fā)布畢業(yè)生需求信息,為畢業(yè)生擇業(yè)和用人單位招聘服務(wù),累計發(fā)布253740個崗位信息。三是組織參加教育部、人社部聯(lián)合舉辦的畢業(yè)生網(wǎng)上招聘周活動,每季招聘周組織5個市級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站參加,并向中國人力資源市場網(wǎng)報送200多家單位的需求信息。四是設(shè)計建成了“xx省大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)信息網(wǎng)”,搭建了便捷、適用的就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺,提升了就業(yè)指導(dǎo)信息服務(wù)水平。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十一
2018年上半年即將過去,我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者,半年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。
許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。
馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。
當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。
我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了x月份:
1)人才引進工作。
2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3)非在編人員用工制度。
4)部分合同工的合同簽訂工作。
5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6)協(xié)保人員鑒合同。
7)農(nóng)民工的用工處理。
8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作。
12)學(xué)年度考核一人一表填報工作。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找學(xué)校人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十二
回顧20__年上半年的工作,在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個工作,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),半年來,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20__年上半年的工作小結(jié)如下:
一、門衛(wèi)工作。
1、勞動紀律及文明行為管理:門衛(wèi)全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,做到手續(xù)不全不準出廠的原則,嚴格把關(guān)對違返勞動紀律者,按制度都進行了考核并進行了公布。其中,遲到早退者118人次,杜絕酒后上班曠工者8人次,無上下班卡者41人次,對這些違紀行為門衛(wèi)做到了嚴肅的原則。
2、內(nèi)保工作:上半年,由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,門衛(wèi)加強對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,各類偷盜公司財物者0起,對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏和蹲坑守點的結(jié)果,從而沒有影響公司正常生產(chǎn),確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,起到了保駕護航的作用。
3、南門工作:半年來,南門衛(wèi)對進出場所有的車輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的記錄,在銷售的旺季,南門衛(wèi)全體工作人員嚴把制度,對運輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的銷售中,對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,沒有漏打一次。嚴格控制了運輸車輛進出廠的檢查力度,使銷售正常有序,在銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟損失,保障了公司出廠和各種原材料的順利進廠。
二、安全消防工作。
1、安全工作。
每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進行了整改,和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,通過以上制度的管理落實,上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績。
2、消防工作。
為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,做到防患于未然,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司生產(chǎn)生活正常順利進行。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,及時將各生產(chǎn)車間,部門到期的消防器材進行了2次維修灌裝,64個,并及時下發(fā)到各部門。
三、6s雙文明工作。
1、6s雙文明工作,都能按照公司6s雙文明管理制度,每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進行認真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,其中,一車間38個、二車間27個、三車間41個、四車間30個,生產(chǎn)辦1個,行辦1個,安管辦1個,財務(wù)科1個,編織袋廠1個,并對檢查出的不合格點進行了考核整改,今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,對廠區(qū)內(nèi)路面每天進行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
四、綠化工作。
1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境,有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時對綠化帶進行修剪。上半年共對草坪進行了2次修剪,春季兩季對樹木進行了1次修枝,并按時進行澆水,確保了樹木的正常生長。
五、宿舍、供水及澡堂管理工作。
1、宿舍管理工作:由于公司臨工招收比較頻繁,流動人員較多,為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境,每天對宿舍樓進行2次衛(wèi)生打掃,保持衛(wèi)生干凈整潔,上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項目培訓(xùn)人員都進行了安排住宿120多人次,有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。
2、供水工作:為了加強對泵水人員的管理按時給泵水人員進行例會,要求泵水人員及時對設(shè)備進行檢查,對有隱患的設(shè)備及時上報并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進行維修,上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設(shè)備損壞,給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。
3、澡堂管理工:
每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃,每周對澡堂內(nèi)進行消毒,保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,預(yù)防了疾病的傳播,由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足,致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴重,及時主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào),解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,確保了職工每天都能按時洗澡。
六、其他方面。
上半年存在不足:
1、對自己要求不夠嚴格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工任務(wù)還不能夠主動。
3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。
1、加強對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失。
2、加強6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。
3、繼續(xù)加強二級安全檢查工作確保全年安全指標。
4、嚴格控制勞動紀律提高工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十三
同志們:
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求,認真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來,我鎮(zhèn)不斷推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展起到了重要的保駕護航的作用。下面,我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個總結(jié),并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
一是全面落實了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)對等。年初,鎮(zhèn)政府出臺文件,進一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制,形成了行政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)體系,將責(zé)任落實到具體崗位、具體人員。
二是強化安全生監(jiān)管考核,促進安全生產(chǎn)各項工作的落實。年初,鎮(zhèn)政府與各村(居)、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,進一步明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé)和重點任務(wù),分解了安全生產(chǎn)考核控制指標。
三是強化企業(yè)主體責(zé)任,企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進一步增強。企業(yè)法定代表人(實際負責(zé)人)安全責(zé)任得到全面落實,嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)規(guī)定,企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度得到較好落實,安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機制較好建立,企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實施。
(二)強化安全生產(chǎn)宣傳教育,營造良好社會氛圍,安全發(fā)展理念較好樹立。
一是以“安全生產(chǎn)月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體,全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動,營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓(xùn),企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識有效加強。
(三)強化隱患排查,深入開展專項整治,安全生產(chǎn)事故得到有效控制。
今年以來,一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動,把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時段,鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項整治,全面落實各項事故防范措施,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管力度須持加大。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十四
光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒?,F(xiàn)就2019年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。
20xx年受資源整合風(fēng)波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,玉兔年的到來,都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們完成了集團公司交給的任務(wù),拿回了鑫峪溝的開工批復(fù),完善了南窯頭的開工批復(fù)準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。
節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風(fēng)部,在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟,加深了風(fēng)阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標準化,有了新的認識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團公司為了服務(wù)好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。
在集團總工程師的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù),為集團公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻。
在20xx年x月xx日被集團公司調(diào)到xx煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理,調(diào)到東溝煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,于x月xx日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風(fēng)機兩臺,排水管80余米,風(fēng)筒10節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點?;顒雍?,我們認真總結(jié),完善了我公司的事故搶險機制。在x月xx日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓(xùn),備課率達100%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十五
2019初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,牢固樹立服務(wù)與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:
本科始終將學(xué)習(xí)當作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),認真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時組織全科人員進行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進,切實增強了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型科室的思路中去。
每天巡查一次、每周細致檢查1次的標準,嚴格進行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時進行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設(shè)施4處,進行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設(shè)施故障1次。
后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),嚴格執(zhí)行各項后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,在物資采買中,通過網(wǎng)絡(luò)詢價、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質(zhì)量,又確保價格便宜的原則進行物資的采買;特別是在維修與維護基礎(chǔ)設(shè)施方面,認真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。
元月份至今,共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作。
(一)加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
(二)加強對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當天就作了及時搶修。
(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。
(四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制。
(五)建立應(yīng)急物資儲備倉庫,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。
(六)協(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
(七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。
(八)加強了普法教育,每個月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。
我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結(jié)合單位實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全這個這個中心,以強化“安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標和發(fā)展,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。
一是個別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計劃,但專業(yè)針對性不強;二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強。
我科在下半年的工作中,加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮科室職能作用,努力克服自身不足,在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,為中心的中心工作保駕護航,爭當優(yōu)秀科室。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十六
2019年,xx管理公司在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將2019年上半年的工作作匯報如下:
1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任。
我們賓館與xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,xx管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度。
為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。
3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率。
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、xx旅行社1人、xx學(xué)院12人、xx地稅培訓(xùn)中心8人、xx銀行黨校6人),2019年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中xx學(xué)院為:19.95萬元,xx地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、xx銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目。
2019年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以xx省軍區(qū)、xx賓館、xx大酒店、xx大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。
5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)。
飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
2019年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十七
2019年上半年,在學(xué)校黨委的部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,機關(guān)黨委緊緊圍繞本科教學(xué)的評建工作,繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨先進性教育成果,以開展“先鋒工程”建設(shè)為載體,以機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)為發(fā)力點,為全面促進機關(guān)工作的質(zhì)量和效能,確保各項工作,尤其是本科評建工作的圓滿完成開展了大量的工作,并取得良好成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
按照學(xué)校黨委下發(fā)的有關(guān)文件及學(xué)習(xí)計劃,布置各支部結(jié)合單位的工作、業(yè)務(wù)情況組織理論學(xué)習(xí),主要內(nèi)容有:鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中國共產(chǎn)黨章程、社會主義榮辱觀等。尤其是根據(jù)中央和省委新的指示精神,重點組織學(xué)習(xí)新黨章,以及“八榮八恥”的內(nèi)容。
另一方面,多次召開黨委會和相關(guān)會議,反復(fù)討論、修改和定稿《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》、《機關(guān)黨委“先鋒工程”建設(shè)具體實施方案》、《機關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度》、《機關(guān)黨委迎評工作實施方案》、《機關(guān)黨委開展教育思想大討論計劃》、《機關(guān)黨委關(guān)于加強附屬學(xué)校黨務(wù)工作的意見》、《關(guān)于做好機關(guān)團委工作的意見》等,更加完善了相關(guān)制度,使機關(guān)黨委所有的工作都在制度的框架下有序運行。
(一)建立和健全機關(guān)黨委評建工作機構(gòu),制定《機關(guān)黨委迎評工作實施方案》,下大力氣促進本科評建工作。
(二)x月x日,在科學(xué)館召開機關(guān)全體黨員大會,進行全面投入本科教學(xué)評建工作的總動員。會議邀請了評估辦領(lǐng)導(dǎo)作評建有關(guān)內(nèi)容的輔導(dǎo);機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)作有關(guān)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的報告。與會人員共有320多人。
(三)x月x日下午,召開機關(guān)各單位工作人員代表座談會,進行教育思想大討論和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動座談會,共有38人出席會議。宣傳部理論科的同志作中心發(fā)言,與會代表也踴躍發(fā)言。通過討論,大家對教育思想,尤其是我校僑校特色的教育思想及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容加深了認識。同時,根據(jù)學(xué)校布置,擬定《機關(guān)黨委教育思想大討論計劃》,并發(fā)動各支部撰寫征文,教務(wù)處、研究生部、校辦、人事處、學(xué)生處、社科處、宣傳部黨支部及機關(guān)團委積極撰寫,共交稿件18篇,大大超額完成學(xué)校下達機關(guān)黨委5篇的任務(wù)。機關(guān)黨委由此獲評“優(yōu)秀組織獎”。
(四)發(fā)動各支部開展“我為迎評作貢獻”主題實踐活動。
根據(jù)學(xué)校黨委有關(guān)支部組織生活安排,上半年,機關(guān)黨委發(fā)動各支部結(jié)合本科教學(xué)評建工作開展“我為迎評作貢獻”的支部組織生活活動,多數(shù)支部積極配合,開展豐富多彩的組織生活活動,如學(xué)生處第二支部舉辦“我為迎評作貢獻”系列活動:自三月份起開始啟動“舍區(qū)巡查”,糾正學(xué)生舍區(qū)存在的不文明現(xiàn)象。通過巡查活動,發(fā)現(xiàn)宿舍管理中存在的一些問題并及時給予糾正,學(xué)生遵規(guī)守紀的意識逐步增強,學(xué)生反映的問題也能得到迅速解決,客觀上促進了和諧舍區(qū)的建設(shè)。4月份又舉辦舍區(qū)乒乓球聯(lián)誼賽,旨在增進樓棟、宿舍區(qū)之間學(xué)生的交流和了解,豐富學(xué)生的課余生活,推動舍區(qū)文化建設(shè),共建和諧舍區(qū),同時也為下一步迎評工作的開展建立了良好的群眾基礎(chǔ)。接著舉辦“學(xué)生舍區(qū)學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗分享”活動,通過優(yōu)秀學(xué)生的經(jīng)驗分享,營造濃厚的舍區(qū)學(xué)習(xí)氛圍,增進同學(xué)之間關(guān)于學(xué)習(xí)心得和生活經(jīng)驗的交流。5月份,舉辦“我為迎評做貢獻——舍區(qū)學(xué)生書法繪畫才藝秀”活動,目的是通過學(xué)生手中的畫筆,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情,積極為迎評作貢獻,同時也發(fā)揮學(xué)生自由創(chuàng)造的想象力,豐富舍區(qū)文化建設(shè)。該活動吸引了廣大學(xué)生的積極參與,現(xiàn)場3個小時內(nèi)共收到書畫作品56幅。
又如,人事處黨支部也開展多種形式的活動。3月份,全體黨員前往xx大學(xué)考察學(xué)習(xí)本科評估工作,借鑒兄弟單位迎評促建工作和人事管理工作的經(jīng)驗和做法??萍继?、社科處、教務(wù)處、國際交流合作處的相關(guān)工作人員也參加了此次活動。6月份,在機關(guān)部處本科評建工作檢查中取得優(yōu)異成績的人事處,為了借鑒其他部處的優(yōu)點,主動聯(lián)系到統(tǒng)戰(zhàn)部參觀,學(xué)習(xí)其文檔整理和宣傳造勢方面等較有特色的作法,爭取把本科教學(xué)評估工作做得更好,學(xué)校紀監(jiān)審辦支部的同志也一起參加了該活動。另外,人事處黨支部還舉行了一次聲勢更大、效果更好的“我為迎評作貢獻”主題實踐活動。該活動以本科教學(xué)評估知識競答的形式,寓教于樂,進一步加深了人事處黨支部成員對本科教學(xué)評估工作的理解和認識,加強了對學(xué)?;厩闆r的了解?;顒犹貏e邀請了我校本科教學(xué)評估辦以及相關(guān)部門,如教務(wù)處、黨辦·組織部、機關(guān)黨委、紀監(jiān)審辦等領(lǐng)導(dǎo)參加,使活動富有更強的特色,得到更好的指導(dǎo),取得更好的效果。
再如,總務(wù)處·基建處黨支部圍繞本科教學(xué)評估、學(xué)校教學(xué)科研發(fā)展等主題展開系列相關(guān)活動。6月份,該支部與保衛(wèi)處黨支部聯(lián)合慰問外聘教師周轉(zhuǎn)公寓樓和教學(xué)大樓施工現(xiàn)場工人和校衛(wèi)隊隊員。接著,該支部開展“我為迎評作貢獻”金點子征集活動,全體黨員踴躍建言獻策,部分民主黨派人士和黨外人士也積極參與到活動中來。使活動呈現(xiàn)“全員動員,大家參與”等顯著特點,收到很好效果。截至6月28日,該活動圓滿結(jié)束,共收集金點子36條。通過評選,迎評促建,從我做起”、“環(huán)保校園建設(shè)”、“學(xué)生宿舍水電節(jié)約方案”等六個金點子分獲一、二、三等獎。
其他支部也舉辦了一些各具特色的“主題實踐活動”。
(五)確定“先鋒工程”建設(shè)示范點。
根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于“先鋒工程”建設(shè)的有關(guān)要求,機關(guān)黨委擬建立2-3個示范點,在支部踴躍申報的基礎(chǔ)上,根據(jù)機關(guān)的具體情況,尤其是結(jié)合本科教學(xué)評建工作情況,6月份,經(jīng)機關(guān)黨委研究,確定校辦黨支部、教務(wù)處黨支部、學(xué)生處第二黨支部為機關(guān)黨委“先鋒工程”建設(shè)示范點。機關(guān)黨委將開辦《“先鋒工程”示范點建設(shè)專訊》,同時安排機關(guān)黨委委員作為示范點的指導(dǎo)及聯(lián)系人,以達到“以點帶面,推動全局”的目的。
(六)全面實施機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。
為全面配合本科教學(xué)評建工作,同時,為今后提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,真正體現(xiàn)為教學(xué)、科研服務(wù)績效打下更為堅實和長遠的基礎(chǔ)。從5月份起,機關(guān)黨委再次重拳打造,著力推出重大舉措,全面抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè):4月份,和黨委組織部聯(lián)合印發(fā)《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》;接著,召開部處、直屬單位負責(zé)人會議進行全面布置;20xx年已開展過一次類似大的活動,但采取的方式主要是通過問卷調(diào)查的形式舉行。本次活動的內(nèi)容以及所采取的措施主要有:嚴格機關(guān)工作人員的上下班制度;建立和完善掛牌上崗制度;嚴肅會務(wù)會風(fēng);舉辦部處開放日活動;改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,增進辦事效率;做好政策宣傳、政務(wù)公開,方便師生員工辦事;開辦各種班次,不斷提高機關(guān)工作人員的管理水平;辦公室整潔及衛(wèi)生評比。表揚好人好事,以此樹立典型,激勵先進;開展工間操活動,要求機關(guān)工作人員鍛煉身體,以便更好工作,提高效率;在辦公樓大廳墻上設(shè)置“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見箱”,以便廣大師生員工對機關(guān)工作提意見。
x月中旬,進行了第一次大檢查。從檢查的結(jié)果看,本次活動初見成效??梢哉f,大多數(shù)部處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,絕大多數(shù)機關(guān)工作人員積極配合,為本次活動的順利進行作出應(yīng)有努力,因而使機關(guān)的面貌大為改觀。經(jīng)過檢查組認真評分,第一次檢查共有15個單位達優(yōu),11個單位評為“良好”,2個單位評為“中等”,1個單位被評為“差等”,1個單位因搬遷暫緩檢查。根據(jù)《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查督辦方案》的安排,將在11月份進行第二次大檢查。
(七)配合完成對機關(guān)部處、直屬單位行政服務(wù)評建工作的檢查。同時,整理資料,做好總結(jié),完成迎評網(wǎng)絡(luò)專項工作檢查—網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查的匯報,接受本科教學(xué)評估行政服務(wù)組對機關(guān)黨委工作的檢查,結(jié)果評分獲得87.6分。
今年學(xué)校紀律教育的重點主要是抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),按照胡錦濤提出和倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的要求,機關(guān)黨委制定了《*年機關(guān)紀律教育學(xué)習(xí)月活動實施方案》,開展了一系列相關(guān)活動,主要有:1.6月中旬,召開各單位“一把手”會議,機關(guān)黨委書記作了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”教育報告,學(xué)校紀委副書記、紀監(jiān)審辦主任李興昌同志進行了黨紀、政紀、法紀的培訓(xùn)及警示報告,有25位機關(guān)部處、直屬單位的主要負責(zé)人參加了培訓(xùn);2.通過各種渠道和方式,重點對權(quán)力部門科以上干部進行單獨警示,以達到點面結(jié)合的效果;3.布置各單位參加學(xué)校統(tǒng)一安排的觀看電視節(jié)目錄像《清風(fēng)南粵》、細算腐敗“七筆賬”、參觀教育展覽、旁聽刑事案件審判等活動;4.發(fā)動各支部制定廉政文化進校園電腦動畫比賽方案,附屬小學(xué)支部參與了活動;在紀律教育活動結(jié)束之時,各支部都寫了活動匯報。全體黨員干部,認真學(xué)習(xí)和對照有關(guān)法律法規(guī),進行了自查自糾。副科以上干部,也都撰寫并提交了學(xué)習(xí)心得。通過紀律教育學(xué)習(xí)月活動的教育,全體機關(guān)干部都得到不同程度的教育、提高。
上半年共發(fā)展黨員3人,轉(zhuǎn)正7人,并把3位發(fā)展對象送到學(xué)校黨校參加第50期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),幾位同志已拿到結(jié)業(yè)證書。
因中層干部換屆,很多支部的支委有所變動。為了工作的鏈接,上半年,討論和批復(fù)了一些支部支委補選和調(diào)整的人選,共有12個支部進行調(diào)整或補選,即:黨辦·組織部·統(tǒng)戰(zhàn)部支部、學(xué)生處第一、二支部,科技處支部、發(fā)展規(guī)劃處支部、國際交流合作處支部、紀監(jiān)審辦支部、總務(wù)處·基建處支部、華僑華人研究所支部、研究生部支部、保衛(wèi)處支部、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心支部、幼兒園支部。
機關(guān)黨辦上半年在校刊發(fā)稿3篇。在學(xué)校開展的黨委工作部門、基層黨組織黨建網(wǎng)站*年上半年維護、更新情況檢查評比活動中,機關(guān)黨委黨建網(wǎng)頁獲評“十佳”網(wǎng)站。
2.策劃開展機關(guān)系列文體活動,上半年已舉行跳繩、踢毽子、投籃等比賽。
3.選派人員參加學(xué)校工會“太極操”培訓(xùn)班,為下一步在全校推行太極操練習(xí)作準備。
4.組織機關(guān)教代會代表參加學(xué)校“雙代會”,發(fā)動機關(guān)教代會代表撰寫提案,機關(guān)共提交47份提案,是提交提案最多的代表團。同時,機關(guān)黨委辦完成學(xué)校提案工作委員會的學(xué)?!半p代會”《提案工作報告》。
一是一如既往地發(fā)揮機關(guān)各民主黨派人士的作用,使他們?yōu)楦愫脵C關(guān)工作,尤其是本科教學(xué)評建工作積極建言建策;二是指導(dǎo)機關(guān)團總支的工作,配合本科評建工作,開展一些有益活動。去年底,機關(guān)團總支升格為機關(guān)團委后,機關(guān)黨委隨即發(fā)文《關(guān)于做好機關(guān)團委工作的意見》,要求各單位支持團委開展工作。上半年,各單位積極支持,機關(guān)60多位團員也努力投入到有關(guān)各項工作之中,并取得很多成績。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十八
20__年上半年,在xx市委、市政府和集團公司董事會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門和三區(qū)的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認真并貫徹落實提質(zhì)、提速、提效工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持三保、兩支持(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)xx公司61行動計劃工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的金融早春行活動,并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、xx大學(xué)共同對我市十二五期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十九
(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好,其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平個百分點,在全市列第3位,工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯,產(chǎn)值過億元企業(yè)達到26家,同比增加6家,凱樂產(chǎn)值突破20億元,漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元,荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍,增速比一季度提高個百分點,高出全市平均水平個百分點,居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利,涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設(shè)資金5767萬元,有效改善了辦學(xué)條件,高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%,新農(nóng)合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人,安置下崗失業(yè)20x人,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人,發(fā)放小額貸款3195萬元,開展各類特色技能培訓(xùn)2544人;正式啟動規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術(shù)企業(yè)3個,申報國家創(chuàng)新基金1項,申報省級各類科技計劃7項。基本完成農(nóng)村低保評議工作,做到了“誰有資格吃低保,群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高,累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理,全面完成春季查滅螺任務(wù),疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利,今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動,開工5處農(nóng)村安全飲水工程,年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設(shè)用地規(guī)模論證報告,指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工,啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設(shè)工程,友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設(shè)工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快,組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評審,孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時間節(jié)點任務(wù),污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米,新增天然氣用戶1197戶,天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米,一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米,完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點,狠抓市容市貌管理,環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢,上半年處理違法建設(shè)21起,拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革,新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工,9月份可入駐正式運行,目前部門進駐方式及人員基本確定,審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐,“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度,嚴格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管,加強中介組織收費行為整治,政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革,順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構(gòu)合并,縣婦幼保健院與縣計劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利,已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類,經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后,可精減機構(gòu)50個,收回空編1490名。認真開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作,共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn),但我們面臨的問題也比較突出,主要是四個方面:一是保進度、保位次壓力加大。上半年,我縣部分經(jīng)濟指標沒有完成時序進度,主要指標今年上半年增速大都低于去年同期,增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價格大幅下降的雙重擠壓,企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設(shè)速度偏慢,工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項目,以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效不優(yōu),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲,市場、自然等風(fēng)險使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時,資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張,要素保障跟進不夠,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯,而重點建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛,收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多,社會維穩(wěn)壓力大,信訪問題多,群眾意見也比較大,這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務(wù)完成。
對照全年目標,下半年要重點抓好以下四個方面:
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