總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和總結(jié)，以便在未來(lái)更好地應(yīng)對(duì)類似的情況?？偨Y(jié)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用太過(guò)華麗和模糊的詞語(yǔ)。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇一
同志們：
今年的工作開(kāi)局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過(guò)了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營(yíng)銷呈上升趨勢(shì)，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說(shuō)明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來(lái)好的回報(bào)。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問(wèn)題，這些問(wèn)題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問(wèn)題還是我講過(guò)多次依然沒(méi)有得到改正和解決的，這些問(wèn)題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來(lái)。
2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，仍然沒(méi)有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問(wèn)題。種種陽(yáng)奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購(gòu)行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購(gòu)管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購(gòu)買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購(gòu)電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說(shuō)什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問(wèn)，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛(ài)搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長(zhǎng)效性。“抓一抓，緊一緊，放一放，松一松”的問(wèn)題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問(wèn)題，我們要下大力氣來(lái)研究解決，要采取有效的措施來(lái)剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒(méi)有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒(méi)有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(zhǎng)、支部書記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒(méi)有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒(méi)有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問(wèn)題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒(méi)有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無(wú)理要挾，使35kv何洛線停電長(zhǎng)達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰(shuí)都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒(méi)有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒(méi)有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，沒(méi)有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒(méi)有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒(méi)有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說(shuō)明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問(wèn)題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過(guò)的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂(lè)享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問(wèn)題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒(méi)有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問(wèn)題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤ǎ恢栏珊帽韭毠ぷ?，沒(méi)有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來(lái)，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營(yíng)銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問(wèn)題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問(wèn)題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說(shuō)明我們一些所的缺陷管理存在很大問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來(lái)看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇二
20xx年**財(cái)政所認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣財(cái)政工作會(huì)議精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提升服務(wù)水平，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，20xx年財(cái)政所財(cái)政工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃。
主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件及“中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)委員會(huì)”精神，學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)，按時(shí)參加計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高財(cái)政干部素質(zhì)水平。
二、根據(jù)縣財(cái)政局安排打印20xx年度財(cái)補(bǔ)明白卡并及時(shí)發(fā)放到戶。
三、兩稅征收工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。20xx年我所兩稅征收任務(wù)共計(jì)53萬(wàn)元，一季度我們已征收入庫(kù)稅款18.45萬(wàn)元，其中契稅9540元，超序時(shí)進(jìn)度。
四、財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”工作。春節(jié)期間農(nóng)村五保、低保、優(yōu)撫及村干部工資等及時(shí)打卡發(fā)放到位，20xx年糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)也已打卡發(fā)放。
五、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作正常開(kāi)展。春節(jié)我們安排專人值班辦理補(bǔ)貼登記，保證農(nóng)民能及時(shí)領(lǐng)到補(bǔ)貼資金。
六、村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。20xx年一季度已有6個(gè)行政村開(kāi)展一事一議，申報(bào)項(xiàng)目8個(gè)，工程總預(yù)算148.75萬(wàn)元，受益人口19866人。下一步我們將在全鄉(xiāng)18個(gè)行政村全面推行一事一議。
七、財(cái)政補(bǔ)貼基礎(chǔ)信息采集工作順利結(jié)束。
八、積極參與**鄉(xiāng)“部門聯(lián)動(dòng)、綜合服務(wù)”活動(dòng)，向廣大村民宣傳家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、“一事一議”、民生工程等黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策及耕地占用稅政策。
下年計(jì)劃：
一、抓住當(dāng)前農(nóng)民建房高峰期的有利時(shí)機(jī)，對(duì)各行政村各自然莊進(jìn)行詳細(xì)摸排，每一建房戶都登記建檔，強(qiáng)化征管措施，加大力度，不漏村、不漏戶，堅(jiān)決征收到位，應(yīng)收盡收。力爭(zhēng)早日完成全年兩稅征收任務(wù)。
二、20xx年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已申報(bào)審批到位，我們認(rèn)真做好各個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施，要保證各工程質(zhì)量，讓這項(xiàng)政策真正落到實(shí)處。
三、利用春季**、呂望兩集市廟會(huì)的時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展財(cái)政惠農(nóng)政策的集中宣傳活動(dòng)。
四、堅(jiān)持做好服務(wù)大廳的正常值班，做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、財(cái)補(bǔ)信息資料的錄入、整理、錯(cuò)誤更正等經(jīng)常性工作。熱情接待，認(rèn)真登記，及時(shí)辦理，讓廣大農(nóng)民朋友高興而來(lái)，滿意而去。
五、做好鄉(xiāng)黨委政府安排的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的。
地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績(jī)，除了我們酒店各個(gè)部門員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認(rèn)為這次銷售部的工作的貢獻(xiàn)是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們?cè)谏习肽曛?，?duì)酒店銷售部的工作進(jìn)行了也一些改進(jìn)和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時(shí)，對(duì)接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進(jìn)行一些商談時(shí)，一般是在大堂里進(jìn)行的。但是在今年上半年的對(duì)客銷售過(guò)程中，我們把洽談的地點(diǎn)換成了，我們酒店前臺(tái)旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個(gè)比大堂更好的去進(jìn)行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場(chǎng)景，同時(shí)也會(huì)給客戶更好的一個(gè)環(huán)境體驗(yàn)，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠(chéng)意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會(huì)給客戶免費(fèi)的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過(guò)程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對(duì)我們的酒店的服務(wù)方面有一個(gè)很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價(jià)格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購(gòu)買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對(duì)客戶進(jìn)行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購(gòu)買相應(yīng)的飲食會(huì)有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費(fèi)足夠的數(shù)額，我們會(huì)免費(fèi)提供入住客房的機(jī)會(huì)等等。將我們酒店盈利最大的兩個(gè)部門，進(jìn)行一個(gè)整合銷售，結(jié)合兩個(gè)部門間的特色和優(yōu)點(diǎn)，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費(fèi)。同時(shí)上半年客戶對(duì)我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對(duì)比較滿意。所以我們之后，我銷售部會(huì)在這個(gè)方法上多花時(shí)間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說(shuō)我們酒店產(chǎn)品價(jià)格有點(diǎn)偏高，然后我們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實(shí)價(jià)格有點(diǎn)高，讓我們?cè)谀承┊a(chǎn)品上失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，必須馬上做出價(jià)格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對(duì)我們酒店產(chǎn)品的價(jià)格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。這樣的價(jià)格策略的調(diào)整，起到了立竿見(jiàn)影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購(gòu)買，用數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)了價(jià)格降低的損失。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇四
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市就業(yè)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，突出就業(yè)政策的落實(shí)、公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。
截止5月末，我區(qū)新就業(yè)人，新增就業(yè)1666人，分別完成全年指標(biāo)的65%和65%,其中領(lǐng)證人員就業(yè)1279人，完成全年指標(biāo)的65%，其中“4050”人員就業(yè)237(360)人，完成全年指標(biāo)的66%;就業(yè)培訓(xùn)951人，完成全年指標(biāo)的54%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人(380),完成全年指標(biāo)的68%;職業(yè)介紹2867人，完成全年指標(biāo)的52%，其中介紹勝利就業(yè)1156人，完成全年指標(biāo)的64%;勞務(wù)輸出1765人,完成全年指標(biāo)的59%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率限制在3.8%。
3月中旬，區(qū)就業(yè)局召開(kāi)了全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議，支配部署了xx年就業(yè)再就業(yè)工作，制訂下發(fā)了《區(qū)xx年就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)分解》。根據(jù)1個(gè)鎮(zhèn)、7個(gè)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所進(jìn)行了指標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任到鎮(zhèn)、街道黨政一把手及各勞動(dòng)保障工作人員，納入年終目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任，形成了齊抓共管的工作格局。我們從強(qiáng)化指導(dǎo)入手，制定考核制度和獎(jiǎng)懲制度，完善了就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)體系。對(duì)考核優(yōu)秀、超額完成指標(biāo)的單位和個(gè)人，區(qū)就業(yè)局將授予“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)，反之，則通報(bào)指責(zé)，從而充分調(diào)動(dòng)各街道、社區(qū)及個(gè)人的工作主動(dòng)性。
我們充分發(fā)揮宣揚(yáng)工作的先導(dǎo)作用，通過(guò)區(qū)政務(wù)網(wǎng)、《雙鴨山日?qǐng)?bào)》等媒體，以專項(xiàng)宣揚(yáng)、發(fā)放宣揚(yáng)單、和下基層入戶面對(duì)面等形式主動(dòng)宣揚(yáng)國(guó)家、省、市的就業(yè)再就業(yè)政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各類失業(yè)人員的就業(yè)觀念，樹立新的就業(yè)理念，為推動(dòng)我區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作營(yíng)造良好的氛圍。
(一)主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)。依據(jù)全區(qū)階段性工作重點(diǎn)，開(kāi)展再就業(yè)救濟(jì)月、春風(fēng)行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周等系列活動(dòng)。
1、開(kāi)展就業(yè)救濟(jì)服務(wù)，幫扶就業(yè)困難群體。我們開(kāi)展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補(bǔ)助”的“一走五送”再就業(yè)救濟(jì)月活動(dòng)。針對(duì)全區(qū)847名特困救濟(jì)對(duì)象的實(shí)際困難，因人而宜開(kāi)展再就業(yè)救濟(jì)活動(dòng)?；顒?dòng)月期間，我們共供應(yīng)就業(yè)崗位500多個(gè)，發(fā)放再就業(yè)政策宣揚(yáng)單余份，散發(fā)《就業(yè)救濟(jì)卡》1000余張，發(fā)放困難補(bǔ)助金16萬(wàn)余元，同時(shí)還送去米、面等實(shí)物。通過(guò)解決他們生活中遇到的困難，讓就業(yè)困難群體切實(shí)感受到黨和政府的暖和和愛(ài)心。
2、開(kāi)展“春風(fēng)送崗位”活動(dòng)，服務(wù)農(nóng)村勞動(dòng)者。我們組織開(kāi)展了以“保障民工權(quán)益、促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧”為主題的“春風(fēng)行動(dòng)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者和本區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)者供應(yīng)良好的就業(yè)服務(wù)。我們還設(shè)立了“農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)服務(wù)窗口”，為他們供應(yīng)免費(fèi)的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。活動(dòng)期間，我們發(fā)放“xx年春風(fēng)行動(dòng)救濟(jì)單”余張，供應(yīng)政策詢問(wèn)350余人次。同時(shí)，我區(qū)組織了50名農(nóng)村勞動(dòng)者參與了市就業(yè)局組織的“春風(fēng)行動(dòng)”勞務(wù)溝通聘請(qǐng)會(huì)，其中23人達(dá)成意向性協(xié)議。
3、開(kāi)展“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周”活動(dòng)。5月下旬，我們舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)人才服務(wù)”為主題的“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周”宣揚(yáng)活動(dòng)。本次活動(dòng)，為高校畢業(yè)生、農(nóng)夫工及民營(yíng)企業(yè)供應(yīng)“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”的“四送就業(yè)服務(wù)”?；顒?dòng)周期間共發(fā)放宣揚(yáng)單5000余份，供應(yīng)就業(yè)崗位500多個(gè)，達(dá)成意向性協(xié)議197人，其中高校畢業(yè)生17人，農(nóng)村勞動(dòng)者25人，失業(yè)人員155人，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向45人，維權(quán)及法律救濟(jì)66人。同時(shí)組織了120名失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動(dòng)者參與市就業(yè)局舉辦的“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)專場(chǎng)”。
(二)開(kāi)展申辦和發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。為進(jìn)一步建立健全我區(qū)就業(yè)登記和失業(yè)登記制度，規(guī)范就業(yè)和失業(yè)登記行為，我們?yōu)槿糠蠗l件的人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，持證人員可享受有關(guān)就業(yè)實(shí)惠扶持政策。截至5月末已發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》5935本。同時(shí)開(kāi)展《再就業(yè)實(shí)惠證》年檢工作，截至5月末，年檢4648人，全部進(jìn)行金保工程網(wǎng)上錄入。
(三)申報(bào)敏捷就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。5月下旬，我們?cè)谌珔^(qū)大力宣揚(yáng)申報(bào)而及遺漏的敏捷就業(yè)人員社保補(bǔ)貼政策，同時(shí)為310名遺漏的敏捷就業(yè)人員補(bǔ)發(fā)社保補(bǔ)貼資金31萬(wàn)余元。
失業(yè)人員可以在全市20家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與種植、養(yǎng)殖、保健按摩、家政、電腦、汽修等培訓(xùn)課程，培訓(xùn)合格者發(fā)放《雙鴨山市勞動(dòng)技能培訓(xùn)證書》。截至5月末，我們先后開(kāi)辦了家政、酒店管理、企業(yè)管理、電腦、市場(chǎng)營(yíng)銷、種植和養(yǎng)殖、保健按摩等24期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)951人次，其中654人通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè);創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人，培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)就業(yè)人132人;農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)259人,培訓(xùn)后輸出170人,進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者技能培訓(xùn)351人,培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)就業(yè)226人。
我們堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場(chǎng)的窗口服務(wù)作用，實(shí)行“一站式”服務(wù)，剛好發(fā)布用工信息，為勞動(dòng)者和用工單位搭建供需平臺(tái)。一是為轄區(qū)的失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及農(nóng)夫勞動(dòng)者供應(yīng)免費(fèi)的求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、政策詢問(wèn)等“一條龍”服務(wù)。二是建立空崗登記制度，主動(dòng)與雙大制磚、亞泰煤業(yè)等30余家單位建立友好協(xié)作關(guān)系，實(shí)行常上門、多聯(lián)系、勤溝通的`方式，為他們供應(yīng)勞動(dòng)力資源。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源庫(kù)建設(shè)，規(guī)范就業(yè)與失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)化管理。四是定期舉辦勞務(wù)溝通大集和專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，并指導(dǎo)各街道、社區(qū)組織勞務(wù)溝通小型活動(dòng)。截至5月末舉辦勞務(wù)專場(chǎng)2次，組織人員參與市局聘請(qǐng)會(huì)3次，登記求職人員2867人，勝利介紹1156人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，向省內(nèi)、省外輸出1765人次。
我們通過(guò)政府主導(dǎo)，政策扶持等手段，開(kāi)展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。5月份，我們扶持創(chuàng)建了區(qū)朝陽(yáng)棉服加工基地。該基地廠房面積1500平方米，場(chǎng)地面積1平方米。目前入駐5戶加工企業(yè)，從業(yè)人員共120多人，全部為失業(yè)人員，年生產(chǎn)各類棉服20余萬(wàn)件。通過(guò)扶持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，有力地推動(dòng)了我區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的開(kāi)展。
一是完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們?yōu)楦魃鐓^(qū)統(tǒng)一印制了22類報(bào)表，22類臺(tái)帳，發(fā)放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實(shí)際工作須要的辦公用品。二是完善了市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為全區(qū)7個(gè)街道、20個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)繳納了xx年的聯(lián)網(wǎng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)介紹一體化、信息運(yùn)用一網(wǎng)通。各社區(qū)的協(xié)理員對(duì)轄區(qū)勞動(dòng)力資源做到了“八清”，隨時(shí)變更就業(yè)和失業(yè)人員的基本狀況，完善勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)摸清本轄區(qū)企業(yè)的空崗狀況，并逐一建立臺(tái)帳，錄入“金保工程”。
為切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè)，我們定期組織勞動(dòng)保障工作人員學(xué)習(xí)《就業(yè)促進(jìn)法》等就業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。4月份全區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員參與了“全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯勞動(dòng)保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，6月下旬將進(jìn)行全區(qū)協(xié)理員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考試，考試優(yōu)秀者將代表我區(qū)參與全市業(yè)務(wù)大練兵競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，促進(jìn)了全區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，增加了工作實(shí)力，提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
一是缺少供應(yīng)大量就業(yè)崗位的立區(qū)項(xiàng)目，安置就業(yè)人員有限，新增就業(yè)容量小。二是部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依舊落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來(lái)，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴(yán)峻影響了就業(yè)現(xiàn)狀;部分大中專高校畢生就業(yè)眼光高，他們只盯著事業(yè)單位等好的崗位，對(duì)于我們供應(yīng)的民營(yíng)企業(yè)等就業(yè)崗位不應(yīng)聘。三是培訓(xùn)師資隊(duì)伍薄弱，沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn)老師;同時(shí)因?yàn)榕嘤?xùn)資金、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)場(chǎng)所的因素，使得我區(qū)的培訓(xùn)層次偏低，培訓(xùn)專業(yè)受限，影響就業(yè)的穩(wěn)定性。四是幫助失業(yè)人員的深厚社會(huì)氛圍尚未形成。部分負(fù)有落實(shí)就業(yè)再就業(yè)實(shí)惠政策的職能部門缺乏幫助失業(yè)人員再就業(yè)的主動(dòng)性，80%以上的失業(yè)人員認(rèn)為工商、稅務(wù)沒(méi)有落實(shí)再就業(yè)減免稅費(fèi)的政策。部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織對(duì)招收“4050”人員等就業(yè)困難群體仍持有偏見(jiàn)。
一、進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)實(shí)惠政策。一是做好敏捷就業(yè)人員社保補(bǔ)貼的申報(bào)、發(fā)放工作。二是做好小額擔(dān)保貸款的宣揚(yáng)落實(shí)工作。三是接著辦理、發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。四是進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)，深化基層開(kāi)展面對(duì)面的干脆宣揚(yáng)。
二、推動(dòng)充分就業(yè)社區(qū)工作。在原有8個(gè)充分就業(yè)社區(qū)的基礎(chǔ)上，下半年再創(chuàng)建2個(gè)充分就業(yè)社區(qū)，完善服務(wù)功能，提高四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化水平，為社區(qū)供應(yīng)統(tǒng)一、高效的服務(wù)平臺(tái)。
三、增加失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。接著開(kāi)展以針對(duì)性、好用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。結(jié)合各企業(yè)用工崗位的需求，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合，以專業(yè)技能培訓(xùn)為主，以輸定培，擴(kuò)大“訂單式培訓(xùn)”和“特性化培訓(xùn)”，使每個(gè)外出務(wù)工人員都能駕馭一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的專業(yè)技能。同時(shí)輔以維權(quán)內(nèi)容，搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)力。
四、加強(qiáng)職業(yè)介紹工作。堅(jiān)持人本服務(wù)理念，充分發(fā)揮人力資源市場(chǎng)的窗口服務(wù)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系的信息化管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源信息、培訓(xùn)信息和用工信息的快速傳遞，為失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)者及用人單位供應(yīng)便利、剛好、高效的服務(wù)。凡是有勞動(dòng)實(shí)力且登記求職的人員，三天內(nèi)為其免費(fèi)供應(yīng)相應(yīng)的就業(yè)崗位供其選擇。
五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。一是落實(shí)小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免、就業(yè)救濟(jì)、財(cái)政投入等就業(yè)再就業(yè)實(shí)惠政策，扶持更多的人實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，提高創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使創(chuàng)業(yè)帶頭人在理論思維上得到拓展，增加創(chuàng)辦、管理、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展企業(yè)的自信念和技能，通過(guò)“以一帶三”以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇五
2019年已過(guò)一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運(yùn)行的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運(yùn)行工作做出了積極的貢獻(xiàn)，回顧這一半年來(lái)的工作，雖然取得了一些較好的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，現(xiàn)將后勤部這一半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會(huì)議招待和就餐工作。
1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說(shuō)明書等，并積極實(shí)施。
黃處以來(lái)就很重視，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù)，各種會(huì)議任務(wù)，提高公司的對(duì)外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說(shuō)明書及各種制度來(lái)指導(dǎo)員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)，在編制時(shí)，我們注意文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細(xì)。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實(shí)，下半年希望有更大成效。
2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)。
工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合，堅(jiān)持每周對(duì)本部門員工進(jìn)行一次安全教育，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對(duì)性的進(jìn)行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問(wèn)題的能力。
3、強(qiáng)化賓館食堂管理，提高效率降低成本。
再好的制度不落實(shí)都沒(méi)用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對(duì)職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過(guò)例會(huì)及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會(huì)不到溫暖、貼心。這對(duì)我們的工作不利，對(duì)公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持實(shí)行。
4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。20xx年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的班中餐；同時(shí)，食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。
1、某些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。
2、是某些員工工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。
3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
4、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因?yàn)橛行┬聠T工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)該計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi)，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來(lái)決定早會(huì)制度的存廢。
5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，理論水平偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對(duì)技術(shù)理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)行能力不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。
6、某些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
7、某些員工與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，出現(xiàn)問(wèn)題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。
1、要堅(jiān)持靈活處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。
2、要加強(qiáng)教育，讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性。因?yàn)楹笄诠ぷ?，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。
3、食堂采購(gòu)方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理，以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核。
4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇六
同志們：
xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力，也帶來(lái)了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn)，收集和征求意見(jiàn)，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過(guò)及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年即將過(guò)去，我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者，半年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的'辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。
許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。
馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。
當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了x月份：
1)人才引進(jìn)工作。
2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。
3)非在編人員用工制度。
4)部分合同工的合同簽訂工作。
5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
6)協(xié)保人員鑒合同。
7)農(nóng)民工的用工處理。
8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。
9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作。
12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。
點(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇八
年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳國(guó)庫(kù)處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下，我科全體同志以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，科內(nèi)各項(xiàng)工作在嚴(yán)竣的形勢(shì)下取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
組織收入是財(cái)政部門的一項(xiàng)核心工作，也是我們著力抓的一項(xiàng)中心工作。年在市內(nèi)重點(diǎn)稅源大戶上繳財(cái)政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災(zāi)、旱災(zāi)等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財(cái)政收入任務(wù)作為第一工作目標(biāo)，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫(kù)為重點(diǎn)，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上,做了大量扎實(shí)而有效的工作。歸結(jié)起來(lái)主要有：
1、進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)考核辦法。年初，對(duì)縣市年財(cái)稅收入完成情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財(cái)稅目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合近幾年來(lái)市政府對(duì)縣市財(cái)稅收入考核情況，修改、完善了《年財(cái)稅收入增長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并及時(shí)按考核辦法進(jìn)行了核對(duì)、算賬和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門組織收入的積極性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)、金庫(kù)等部門的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制，隨時(shí)掌握稅收入庫(kù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)征管中存在的問(wèn)題，疏通稅款流通渠道，實(shí)現(xiàn)稅收“顆粒歸倉(cāng)”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)稅源的督查和催繳。針對(duì)稅源嚴(yán)重下滑、本級(jí)收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入公司以及國(guó)稅、地稅進(jìn)行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫(kù)形勢(shì)，及時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問(wèn)題。同時(shí)，我們還加大了對(duì)主體稅種和縣市稅收入庫(kù)的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅(jiān)持“大”“小”稅源并重，確保應(yīng)收盡收。在抓好市本級(jí)主體稅種和稅收大戶的同時(shí)，我們還配合稅務(wù)部門充分挖掘面上稅收潛力，促進(jìn)收入的及時(shí)、足額入庫(kù)。11月底，我科針對(duì)全市收入嚴(yán)重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財(cái)稅收入入庫(kù)工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫(kù)的被動(dòng)局面。
由于措施得力，全市各項(xiàng)財(cái)政收入任務(wù)全面超額完成預(yù)算目標(biāo)，取得了驕人成績(jī)。年年全市實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入89209萬(wàn)元，為年初預(yù)算的96.02%，比上年增長(zhǎng)12.31%，同時(shí)，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
今年，我科在支出預(yù)算執(zhí)行上始終堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制支出，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”：一是優(yōu)先保證工資性支出。一年來(lái)，始終把工資性支出的撥付作為財(cái)政支出首位目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工資專戶管理，同時(shí)加大對(duì)縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點(diǎn)督查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會(huì)及上級(jí)部門一致好評(píng)。二是基本保證了政府運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時(shí)，還在保證維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、不斷促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)支出上給予了充分保證。年，全市財(cái)政支出共完成240384萬(wàn)元，為預(yù)算的96.53%，比上年同期增長(zhǎng)13.63%，三是優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。如科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟(jì)等支出分別同比增長(zhǎng)23.38%、35.92%、89.64%.
及時(shí)做好上下級(jí)財(cái)政資金測(cè)算、妥善調(diào)度國(guó)庫(kù)資金是我科工作的重要職責(zé)之一，也是確保工資按時(shí)發(fā)放和政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項(xiàng)工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭(zhēng)取省財(cái)政廳對(duì)我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國(guó)庫(kù)處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導(dǎo)赴省匯報(bào)，得到了省廳對(duì)我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財(cái)政支出的資金壓力。二是不斷完善對(duì)縣市資金調(diào)度辦法。年，在對(duì)縣市繼續(xù)實(shí)行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災(zāi)等特殊情況，加大了特殊時(shí)期對(duì)縣市資金的調(diào)度力度;并通過(guò)設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?。資金的合理調(diào)度對(duì)年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)起了重要作用。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇九
今天召開(kāi)中層干部會(huì)議，既是對(duì)上半年工作的全面總結(jié)，又是對(duì)下半年任務(wù)的統(tǒng)一部署，即在總結(jié)前期工作和鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，勇攀高峰，奪取更大的勝利。上半年，公司在良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的帶動(dòng)下，以“5521”戰(zhàn)略和年度目標(biāo)為牽引，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷售規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了歷史新高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成相當(dāng)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.33億元，完成董事會(huì)下達(dá)計(jì)劃的77%，同比增長(zhǎng)73%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)292萬(wàn)元，完成計(jì)劃的97%，節(jié)氣門體銷量達(dá)到翻番增長(zhǎng)，勝利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的預(yù)定目標(biāo)，公司從平穩(wěn)過(guò)渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來(lái)，公司全體員工以頑強(qiáng)的斗志、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場(chǎng)，所做的工作是卓有成效的，取得的成績(jī)也是來(lái)之不易的，為此，我代表公司班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝。
成績(jī)固然可喜，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。盡管公司提前實(shí)現(xiàn)了銷售收入過(guò)半的目標(biāo)，但我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，容不得有半點(diǎn)松懈。我們必須要認(rèn)真反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，既要把前期的良好精神狀態(tài)保持下去，更要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，摒棄不良風(fēng)氣，認(rèn)清自我，乘勢(shì)而上，以良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的工作作風(fēng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，為今年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下面，我就當(dāng)前形勢(shì)及下步工作談三個(gè)方面的問(wèn)題。
從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看，近期國(guó)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展和改善國(guó)計(jì)民生等方面進(jìn)行了改革和政策引領(lǐng)，不斷加大對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、改善民生等宏觀政策的實(shí)施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)家從6月份起取消現(xiàn)行對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等高耗能企業(yè)用電價(jià)格優(yōu)惠，繼續(xù)對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等8個(gè)行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。其中發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須自覺(jué)審視當(dāng)前我們面臨的種.種壓力，帶頭強(qiáng)化“四種意識(shí)”，引導(dǎo)員工，凝聚共識(shí)，狠抓落實(shí)，從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、正視壓力，強(qiáng)化憂患意識(shí)。
目前，我們的任務(wù)完成的比較好，絕大部分員工都想松口氣，認(rèn)為公司從xx年人均7.15萬(wàn)元/年銷售收入，虧損2900多萬(wàn)元，瀕臨關(guān)門的邊緣，這兩年通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和新品開(kāi)發(fā)，充分利用國(guó)家政策完成政策性破產(chǎn)，甩掉了債務(wù)包袱，提升了發(fā)展后勁，從而發(fā)展到現(xiàn)在人均42.7萬(wàn)元/年銷售收入，每月都有數(shù)十萬(wàn)元盈利的狀態(tài)，心里有理由值得高興和自豪，我們有相當(dāng)一部分的同志這幾年應(yīng)該是過(guò)得很辛苦，全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展和改革中，所以說(shuō)應(yīng)該也累了，應(yīng)該喘氣放松一下了，在通常意義下，這樣的想法并無(wú)什么不妥之處，是符合常情常理的。但如果放在我們兩級(jí)班子身上就有點(diǎn)不是那么回事了，為什么呢，我想從以下幾點(diǎn)來(lái)闡述：
從產(chǎn)品行業(yè)來(lái)看：
一是電子節(jié)氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體，而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門體還處在送樣認(rèn)可階段，目前主要的產(chǎn)品是機(jī)械式節(jié)氣門體，因此從產(chǎn)品譜系來(lái)講，不要說(shuō)生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了，我們是緊趕慢趕，仍然差了行業(yè)先進(jìn)水平一代。
二是國(guó)外知名品牌對(duì)我們的壓力在不斷增大，隨著人民幣的升值，大陸等公司從韓國(guó)或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國(guó)內(nèi)越來(lái)越成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)外公司加大了對(duì)國(guó)內(nèi)建立零部件公司的投資力度。
三是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緊逼越來(lái)越嚴(yán)峻，我們節(jié)氣門體產(chǎn)量為27萬(wàn)套，為3萬(wàn)多套，到去年我們?yōu)?10萬(wàn)套，渝輝為120萬(wàn)套，差距在大幅縮小。xx年我們就申報(bào)了塑料節(jié)氣門體的專利，但一直未形成批量供貨，而去年率先在比嚴(yán)迪實(shí)現(xiàn)了塑料節(jié)氣門體總成的批量供貨，而我們至今尚未形成批量供貨，因此形成了被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的局面。
2、主動(dòng)作為，強(qiáng)化當(dāng)責(zé)意識(shí)。
當(dāng)責(zé)意識(shí)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的意識(shí)，但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說(shuō)是停留在負(fù)責(zé)上，而如何達(dá)到當(dāng)責(zé)，卻值得進(jìn)一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的態(tài)度、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神和勇于開(kāi)拓的行動(dòng)，而不僅僅是表面上的應(yīng)付任務(wù)。有些同志認(rèn)為“多一事不如少一事，多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”，遇事退避三舍，明哲保身，最明顯的現(xiàn)象就是各部門缺乏主動(dòng)管理的意識(shí)，無(wú)論是生產(chǎn)管理、人員管理、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等，沒(méi)有專門要求，就沒(méi)有人主動(dòng)去尋找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事，如要改變員工的操作習(xí)慣等，不敢大膽管理，睜一眼，閉一眼;有些則因?yàn)樽陨砟芰^差，缺乏直面矛盾和困難的底氣，遇事繞著走。這就導(dǎo)致我們有些工作往往在運(yùn)行過(guò)程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說(shuō)效果不明顯;也有些人怕?lián)?zé)任，遇事推諉、踢足球，或是把工作當(dāng)口號(hào)喊在嘴上，落實(shí)不到位，從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，例如在質(zhì)量管理上，在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子，抓糾正不抓整改，周而復(fù)始，問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。必須實(shí)行責(zé)任到人，讓后果有人承擔(dān)。我們當(dāng)前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂(lè)觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實(shí)的狀況。將當(dāng)責(zé)體現(xiàn)在行動(dòng)，體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力，敢干;二要有智慧，有創(chuàng)新，會(huì)干;三要腳踏實(shí)地，不搞花架子，實(shí)干，今后要強(qiáng)化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè)，直至干成干好，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到管一項(xiàng)、成一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)，從而來(lái)提升我們的工作質(zhì)量。同時(shí)也要引導(dǎo)員工做正確的事，鼓勵(lì)各級(jí)各類人員進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，使員工人心思干，人心思進(jìn)，不畏艱難，主動(dòng)作為，為公司發(fā)展擔(dān)責(zé)任，想辦法。
3、精益求精，強(qiáng)化完美意識(shí)。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，一個(gè)沒(méi)有規(guī)則、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是不會(huì)被市場(chǎng)所接受的，在我們當(dāng)前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，缺乏精益求精，追求完美的精神，有很多時(shí)候工作憑的是一個(gè)大概，例如有很多時(shí)候，對(duì)于某些專項(xiàng)業(yè)務(wù)，我們專業(yè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)不清楚。我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦?，一方面要加?qiáng)基礎(chǔ)管理工作，使得各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、格式化，雖然我們?cè)谟布l件上和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，但我們可以在管理上、流程上做到極致，鑄造自身的軟實(shí)力，一樣可以贏得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品技術(shù)水平還需盡快提高，成本控制還有相當(dāng)大的任務(wù)，質(zhì)量保證能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們必須在短期內(nèi)想辦法來(lái)解決這些問(wèn)題。大陸公司為什么有耐心一而再，再而三地來(lái)公司幫助我們提高，我們是否有這樣的精神，他們是為了自己的品牌負(fù)責(zé)，我們有沒(méi)有這樣的意識(shí)。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭(zhēng)創(chuàng)一流”“精益求精”的意識(shí)和要求，在員工中得到普遍的認(rèn)同和奉行，從而來(lái)打造我們自己的精品，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專做強(qiáng)”的總體發(fā)展目標(biāo)。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情，使公司經(jīng)營(yíng)向精益型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而以優(yōu)良的生產(chǎn)過(guò)程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務(wù)能力、交付最完美的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)，從而支撐我們實(shí)現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
4、以廠為家，強(qiáng)化主人翁意識(shí)。
所謂主人翁意識(shí)是希望大家把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去愛(ài)護(hù)，而不是把企業(yè)當(dāng)成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識(shí)缺失，只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒(méi)人扶”，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，例如：長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象仍有存在，各單位地面上經(jīng)常可見(jiàn)到有丟棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負(fù)責(zé)任的行為蔓延趨勢(shì)，例如，上班廣播停了我們?cè)S多員工仍在廠門口，下班廣播沒(méi)響許多員工都已走出廠門口了;再如：工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢，現(xiàn)在首檢檢驗(yàn)根據(jù)心情，驗(yàn)收項(xiàng)目不全，自檢更是形同虛設(shè)。
我認(rèn)為：一是員工認(rèn)識(shí)上有盲點(diǎn)，沒(méi)有樹立以廠為家的思想意識(shí)，總認(rèn)為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個(gè)雇員了，干一天算一天，對(duì)企業(yè)的好壞不關(guān)心，這是非常糟糕的，一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進(jìn)入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神，工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮，工作好壞聽(tīng)之任之。三是缺乏奉獻(xiàn)精神，有的員工比較看重經(jīng)濟(jì)利益，計(jì)較個(gè)人得失的多，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少，為企業(yè)奉獻(xiàn)的思想扎根不牢。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十
2019年，在廳黨組和主管廳長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室支持下，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央和省委精神，在思想和行動(dòng)上與中央保持一致。積極履行一把手職責(zé)，深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，著力抓好處室業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)新舉措，服務(wù)為先，帶領(lǐng)全處同志取得了工作新進(jìn)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告：
重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展處室“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。按照“工作爭(zhēng)先，服務(wù)爭(zhēng)先，業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”和“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的要求，組織大家加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化大局觀念和責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)大家不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
認(rèn)真落實(shí)處務(wù)會(huì)等規(guī)章制度，堅(jiān)持民主議事機(jī)制，經(jīng)常開(kāi)展談心交流，合理分解工作任務(wù)，狠抓工作督促落實(shí)，確保了目標(biāo)任務(wù)完成。
在班子建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制原則，尊重其他同志的意見(jiàn)建議，集思廣益，求真務(wù)實(shí)，形成了分工合作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取良好風(fēng)氣。在廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，以身作則，加強(qiáng)管理，防患于未然，營(yíng)造了廉政勤政工作環(huán)境。
（一）謀劃工作重點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，凝聚工作合力。
一是及時(shí)召開(kāi)全省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作會(huì)議。貫徹落實(shí)國(guó)家和省相關(guān)要求，部署全年重點(diǎn)工作，主要是強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)、大力開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)、組織開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)、積極做好畢業(yè)生需求信息服務(wù)。二是組織考察學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)設(shè)區(qū)市主管局長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人赴外省學(xué)習(xí)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作做法，開(kāi)闊工作思路。三是召開(kāi)xx省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作研討會(huì)。組織人社部門、高校、用人單位就畢業(yè)生培養(yǎng)、推薦、接收、使用問(wèn)題進(jìn)行交流研討，促進(jìn)高校、企業(yè)和人社部門三方溝通與理解，形成促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的合力。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
一是舉辦高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作培訓(xùn)班。落實(shí)省政府“加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)”要求，通過(guò)提升一線就業(yè)指導(dǎo)人員業(yè)務(wù)水平來(lái)推進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。共培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)人員和教師120多人。二是開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)校園活動(dòng)。發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)作用，組織就業(yè)指導(dǎo)專家在畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展咨詢服務(wù)，并發(fā)放《國(guó)家促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)政策百問(wèn)》5000份，工作總結(jié)受到畢業(yè)生歡迎，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。針對(duì)高校和學(xué)生的需求，組織畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家進(jìn)入校園舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座，并發(fā)放畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)資料千余份。三是開(kāi)設(shè)“xx省雙困畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式免費(fèi)為就業(yè)困難和家庭困難畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)課程、就業(yè)指導(dǎo)咨詢、職業(yè)規(guī)劃和擇業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，共為8個(gè)市1000名“雙困生”發(fā)放了免費(fèi)學(xué)習(xí)卡。
（三）拓展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。
為提升離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)能力，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作的通知》。適時(shí)召開(kāi)了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣滄州市“雙新”培訓(xùn)做法，督促各市做好未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。全年全省共舉辦各類培訓(xùn)班90期（場(chǎng)），培訓(xùn)未就業(yè)畢業(yè)生18040多人，推薦就業(yè)6980多人。
（四）加強(qiáng)需求信息服務(wù)，促進(jìn)供需信息對(duì)接。
一是年初征集發(fā)：2019年畢業(yè)生需求信息共890多家單位3200多條個(gè)人簡(jiǎn)歷，崗位近3萬(wàn)個(gè)，引起了xx都市報(bào)、xx新聞中心、xx網(wǎng)等省和國(guó)家媒體的廣泛關(guān)注。印制發(fā)放《xx省xx年畢業(yè)生需求信息》報(bào)刊10000份。二是發(fā)揮調(diào)動(dòng)各市就業(yè)信息員作用，常年收集發(fā)布畢業(yè)生需求信息，為畢業(yè)生擇業(yè)和用人單位招聘服務(wù)，累計(jì)發(fā)布253740個(gè)崗位信息。三是組織參加教育部、人社部聯(lián)合舉辦的畢業(yè)生網(wǎng)上招聘周活動(dòng)，每季招聘周組織5個(gè)市級(jí)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站參加，并向中國(guó)人力資源市場(chǎng)網(wǎng)報(bào)送200多家單位的需求信息。四是設(shè)計(jì)建成了“xx省大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)信息網(wǎng)”，搭建了便捷、適用的就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升了就業(yè)指導(dǎo)信息服務(wù)水平。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十一
2018年上半年即將過(guò)去，我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者，半年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
人們說(shuō)，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。
許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。
馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。
當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了x月份：
1）人才引進(jìn)工作。
2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
6）協(xié)保人員鑒合同。
7）農(nóng)民工的用工處理。
8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。
9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作。
12）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找學(xué)校人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十二
回顧20__年上半年的工作，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個(gè)工作，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，半年來(lái)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20__年上半年的工作小結(jié)如下：
一、門衛(wèi)工作。
1、勞動(dòng)紀(jì)律及文明行為管理：門衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度及請(qǐng)銷假制度和出差等管理制度，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)違返勞動(dòng)紀(jì)律者，按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布。其中，遲到早退者118人次，杜絕酒后上班曠工者8人次，無(wú)上下班卡者41人次，對(duì)這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則。
2、內(nèi)保工作：上半年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)保工作的重視，門衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)外的巡邏檢查力度，上半年沒(méi)有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過(guò)門衛(wèi)全體人員的共同努力，各類偷盜公司財(cái)物者0起，對(duì)于沒(méi)有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對(duì)廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結(jié)果，從而沒(méi)有影響公司正常生產(chǎn)，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序，起到了保駕護(hù)航的作用。
3、南門工作：半年來(lái)，南門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄，在銷售的旺季，南門衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度，對(duì)運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的銷售中，對(duì)散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封，沒(méi)有漏打一次。嚴(yán)格控制了運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度，使銷售正常有序，在銷售的高峰期間門衛(wèi)沒(méi)有因工作人員徇私舞弊給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，保障了公司出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠。
二、安全消防工作。
1、安全工作。
每天對(duì)行辦各班組安全做到日檢查周公布，月度分析列會(huì)等方式上半年二級(jí)檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份，通過(guò)以上制度的管理落實(shí)，上半年行辦沒(méi)有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績(jī)。
2、消防工作。
為了避免突發(fā)事件的發(fā)生，做到防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行。為迎接上半年一季度安全工作會(huì)議在我公司召開(kāi)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，及時(shí)將各生產(chǎn)車間，部門到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝，64個(gè)，并及時(shí)下發(fā)到各部門。
三、6s雙文明工作。
1、6s雙文明工作，都能按照公司6s雙文明管理制度，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對(duì)公司內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè)，其中，一車間38個(gè)、二車間27個(gè)、三車間41個(gè)、四車間30個(gè)，生產(chǎn)辦1個(gè)，行辦1個(gè)，安管辦1個(gè)，財(cái)務(wù)科1個(gè)，編織袋廠1個(gè)，并對(duì)檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對(duì)員工的身體傷害，對(duì)廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
四、綠化工作。
1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視，為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境，有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時(shí)對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪。上半年共對(duì)草坪進(jìn)行了2次修剪，春季兩季對(duì)樹木進(jìn)行了1次修枝，并按時(shí)進(jìn)行澆水，確保了樹木的正常生長(zhǎng)。
五、宿舍、供水及澡堂管理工作。
1、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁，流動(dòng)人員較多，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理，上半年沒(méi)有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象，給住宿舍的員工營(yíng)造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境，每天對(duì)宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃，保持衛(wèi)生干凈整潔，上半年對(duì)給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項(xiàng)目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。
2、供水工作：為了加強(qiáng)對(duì)泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì)，要求泵水人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)有隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)對(duì)口維修部門進(jìn)行維修，上半年沒(méi)有因?yàn)楸盟藛T人為造成泵水設(shè)備損壞，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。
3、澡堂管理工：
每天對(duì)澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃，每周對(duì)澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈，預(yù)防了疾病的傳播，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，及時(shí)主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難，確保了職工每天都能按時(shí)洗澡。
六、其他方面。
上半年存在不足：
1、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工任務(wù)還不能夠主動(dòng)。
3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。
1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)保工作的管理確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。
3、繼續(xù)加強(qiáng)二級(jí)安全檢查工作確保全年安全指標(biāo)。
4、嚴(yán)格控制勞動(dòng)紀(jì)律提高工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十三
同志們：
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要的保駕護(hù)航的作用。下面，我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個(gè)總結(jié)，并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
一是全面落實(shí)了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)對(duì)等。年初，鎮(zhèn)政府出臺(tái)文件，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，形成了行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)體系，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員。
二是強(qiáng)化安全生監(jiān)管考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，分解了安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)。
三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)法定代表人（實(shí)際負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任得到全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度得到較好落實(shí)，安全“三同時(shí)”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制較好建立，企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實(shí)施。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立。
一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和道路交通安全百日大宣傳活動(dòng)為載體，全鎮(zhèn)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大、形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開(kāi)展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有效加強(qiáng)。
（三）強(qiáng)化隱患排查，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)事故得到有效控制。
今年以來(lái)，一直開(kāi)展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動(dòng)，把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時(shí)段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開(kāi)展集中檢查和專項(xiàng)整治，全面落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度須持加大。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在回想，在這過(guò)去的半年中，我都干了些什么呢？都有些什么成績(jī)呢？曲指可數(shù)，感嘆！懊悔！此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。現(xiàn)就2019年上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省，做一計(jì)劃、做一安排。
20xx年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開(kāi)工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長(zhǎng)，辦理各公司開(kāi)工所需的各項(xiàng)手續(xù)，時(shí)值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，玉兔年的到來(lái)，都在忙于年貨的購(gòu)置、關(guān)系的攀攏。而做為私營(yíng)企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開(kāi)工手續(xù)的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)，拿回了鑫峪溝的開(kāi)工批復(fù)，完善了南窯頭的開(kāi)工批復(fù)準(zhǔn)備工作，我們過(guò)了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節(jié)。
節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計(jì)算辦法，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識(shí)，提高了專業(yè)素質(zhì)，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購(gòu)置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對(duì)左則溝、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對(duì)分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。
在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù)，為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。
在20xx年x月xx日被集團(tuán)公司調(diào)到xx煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理，調(diào)到東溝煤業(yè)后，首先完善了對(duì)上級(jí)政府文件的上傳下達(dá)，匯報(bào)總結(jié)，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于x月xx日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng)，出動(dòng)人員40人，動(dòng)用水泵兩臺(tái)，局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，排水管80余米，風(fēng)筒10節(jié)，皮卡車一輛及其他物資，通過(guò)這次演練，我公司認(rèn)識(shí)到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性，認(rèn)識(shí)到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足、缺點(diǎn)。活動(dòng)后，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在x月xx日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在公司大會(huì)議室，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，備課率達(dá)100%。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十五
2019初以來(lái)，我科圍繞中心工作部署，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，牢固樹立服務(wù)與保障意識(shí)，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：
本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來(lái)抓，開(kāi)年以來(lái)，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。
每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記，對(duì)檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來(lái)，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設(shè)施4處，進(jìn)行門鎖維修與更換3次，排除消毒室設(shè)施故障1次。
后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用，在物資采買中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、貨比三家、集中采買等方式方法，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開(kāi)支，能自己動(dòng)手解決的，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來(lái)維護(hù)保養(yǎng)。
元月份至今，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。
（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如樓頂漫水，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。
（三）協(xié)助綜合辦公室做好績(jī)效工作的資料完善工作。
（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應(yīng)急預(yù)案，完善倉(cāng)庫(kù)的管理體制。
（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。
（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬(wàn)活動(dòng)”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
（七）建立了氯氣消毒室，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗(yàn)收，杜絕了此類安全隱患。
（八）加強(qiáng)了普法教育，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。
我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求，結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患，開(kāi)年至今，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng)，無(wú)一例人員上訪情況發(fā)生。
一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)；二是科室管理上雖然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我科在下半年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為中心的中心工作保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀科室。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十六
2019年，xx管理公司在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將2019年上半年的工作作匯報(bào)如下：
1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任。
我們賓館與xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，xx管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升飯店管理公司的知名度。
為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。
3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作，日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率。
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人（其中辦公室2人、xx旅行社1人、xx學(xué)院12人、xx地稅培訓(xùn)中心8人、xx銀行黨校6人），2019年上半年，飯店管理公司管理費(fèi)為：30.96萬(wàn)元，其中xx學(xué)院為：19.95萬(wàn)元，xx地稅培訓(xùn)中心為5.01萬(wàn)元、xx銀行黨校為6萬(wàn)元（另外，員工工資一塊；因要發(fā)給個(gè)人，在此就不作說(shuō)明）。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。
4、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，努力開(kāi)拓新的合作項(xiàng)目。
2019年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng)，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí)，我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以xx省軍區(qū)、xx賓館、xx大酒店、xx大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效。
5、做好本職工作，熱誠(chéng)為外派人員服務(wù)。
飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差，我們還會(huì)親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
2019年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)；2、對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善；3、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十七
2019年上半年，在學(xué)校黨委的部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞本科教學(xué)的評(píng)建工作，繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育成果，以開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)為載體，以機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，為全面促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效能，確保各項(xiàng)工作，尤其是本科評(píng)建工作的圓滿完成開(kāi)展了大量的工作，并取得良好成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
按照學(xué)校黨委下發(fā)的有關(guān)文件及學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置各支部結(jié)合單位的工作、業(yè)務(wù)情況組織理論學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容有：鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、社會(huì)主義榮辱觀等。尤其是根據(jù)中央和省委新的指示精神，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)新黨章，以及“八榮八恥”的內(nèi)容。
另一方面，多次召開(kāi)黨委會(huì)和相關(guān)會(huì)議，反復(fù)討論、修改和定稿《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《機(jī)關(guān)黨委“先鋒工程”建設(shè)具體實(shí)施方案》、《機(jī)關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度》、《機(jī)關(guān)黨委迎評(píng)工作實(shí)施方案》、《機(jī)關(guān)黨委開(kāi)展教育思想大討論計(jì)劃》、《機(jī)關(guān)黨委關(guān)于加強(qiáng)附屬學(xué)校黨務(wù)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好機(jī)關(guān)團(tuán)委工作的意見(jiàn)》等，更加完善了相關(guān)制度，使機(jī)關(guān)黨委所有的工作都在制度的框架下有序運(yùn)行。
（一）建立和健全機(jī)關(guān)黨委評(píng)建工作機(jī)構(gòu)，制定《機(jī)關(guān)黨委迎評(píng)工作實(shí)施方案》，下大力氣促進(jìn)本科評(píng)建工作。
（二）x月x日，在科學(xué)館召開(kāi)機(jī)關(guān)全體黨員大會(huì)，進(jìn)行全面投入本科教學(xué)評(píng)建工作的總動(dòng)員。會(huì)議邀請(qǐng)了評(píng)估辦領(lǐng)導(dǎo)作評(píng)建有關(guān)內(nèi)容的輔導(dǎo)；機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)作有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的報(bào)告。與會(huì)人員共有320多人。
（三）x月x日下午，召開(kāi)機(jī)關(guān)各單位工作人員代表座談會(huì)，進(jìn)行教育思想大討論和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)座談會(huì)，共有38人出席會(huì)議。宣傳部理論科的同志作中心發(fā)言，與會(huì)代表也踴躍發(fā)言。通過(guò)討論，大家對(duì)教育思想，尤其是我校僑校特色的教育思想及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容加深了認(rèn)識(shí)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校布置，擬定《機(jī)關(guān)黨委教育思想大討論計(jì)劃》，并發(fā)動(dòng)各支部撰寫征文，教務(wù)處、研究生部、校辦、人事處、學(xué)生處、社科處、宣傳部黨支部及機(jī)關(guān)團(tuán)委積極撰寫，共交稿件18篇，大大超額完成學(xué)校下達(dá)機(jī)關(guān)黨委5篇的任務(wù)。機(jī)關(guān)黨委由此獲評(píng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
（四）發(fā)動(dòng)各支部開(kāi)展“我為迎評(píng)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)校黨委有關(guān)支部組織生活安排，上半年，機(jī)關(guān)黨委發(fā)動(dòng)各支部結(jié)合本科教學(xué)評(píng)建工作開(kāi)展“我為迎評(píng)作貢獻(xiàn)”的支部組織生活活動(dòng)，多數(shù)支部積極配合，開(kāi)展豐富多彩的組織生活活動(dòng)，如學(xué)生處第二支部舉辦“我為迎評(píng)作貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)：自三月份起開(kāi)始啟動(dòng)“舍區(qū)巡查”，糾正學(xué)生舍區(qū)存在的不文明現(xiàn)象。通過(guò)巡查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)宿舍管理中存在的一些問(wèn)題并及時(shí)給予糾正，學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)逐步增強(qiáng)，學(xué)生反映的問(wèn)題也能得到迅速解決，客觀上促進(jìn)了和諧舍區(qū)的建設(shè)。4月份又舉辦舍區(qū)乒乓球聯(lián)誼賽，旨在增進(jìn)樓棟、宿舍區(qū)之間學(xué)生的交流和了解，豐富學(xué)生的課余生活，推動(dòng)舍區(qū)文化建設(shè)，共建和諧舍區(qū)，同時(shí)也為下一步迎評(píng)工作的開(kāi)展建立了良好的群眾基礎(chǔ)。接著舉辦“學(xué)生舍區(qū)學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)造濃厚的舍區(qū)學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)同學(xué)之間關(guān)于學(xué)習(xí)心得和生活經(jīng)驗(yàn)的交流。5月份，舉辦“我為迎評(píng)做貢獻(xiàn)——舍區(qū)學(xué)生書法繪畫才藝秀”活動(dòng)，目的是通過(guò)學(xué)生手中的畫筆，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)校熱情，積極為迎評(píng)作貢獻(xiàn)，同時(shí)也發(fā)揮學(xué)生自由創(chuàng)造的想象力，豐富舍區(qū)文化建設(shè)。該活動(dòng)吸引了廣大學(xué)生的積極參與，現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)小時(shí)內(nèi)共收到書畫作品56幅。
又如，人事處黨支部也開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。3月份，全體黨員前往xx大學(xué)考察學(xué)習(xí)本科評(píng)估工作，借鑒兄弟單位迎評(píng)促建工作和人事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法?？萍继帯⑸缈铺?、教務(wù)處、國(guó)際交流合作處的相關(guān)工作人員也參加了此次活動(dòng)。6月份，在機(jī)關(guān)部處本科評(píng)建工作檢查中取得優(yōu)異成績(jī)的人事處，為了借鑒其他部處的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系到統(tǒng)戰(zhàn)部參觀，學(xué)習(xí)其文檔整理和宣傳造勢(shì)方面等較有特色的作法，爭(zhēng)取把本科教學(xué)評(píng)估工作做得更好，學(xué)校紀(jì)監(jiān)審辦支部的同志也一起參加了該活動(dòng)。另外，人事處黨支部還舉行了一次聲勢(shì)更大、效果更好的“我為迎評(píng)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。該活動(dòng)以本科教學(xué)評(píng)估知識(shí)競(jìng)答的形式，寓教于樂(lè)，進(jìn)一步加深了人事處黨支部成員對(duì)本科教學(xué)評(píng)估工作的理解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)?；厩闆r的了解?；顒?dòng)特別邀請(qǐng)了我校本科教學(xué)評(píng)估辦以及相關(guān)部門，如教務(wù)處、黨辦·組織部、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)監(jiān)審辦等領(lǐng)導(dǎo)參加，使活動(dòng)富有更強(qiáng)的特色，得到更好的指導(dǎo)，取得更好的效果。
再如，總務(wù)處·基建處黨支部圍繞本科教學(xué)評(píng)估、學(xué)校教學(xué)科研發(fā)展等主題展開(kāi)系列相關(guān)活動(dòng)。6月份，該支部與保衛(wèi)處黨支部聯(lián)合慰問(wèn)外聘教師周轉(zhuǎn)公寓樓和教學(xué)大樓施工現(xiàn)場(chǎng)工人和校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員。接著，該支部開(kāi)展“我為迎評(píng)作貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，全體黨員踴躍建言獻(xiàn)策，部分民主黨派人士和黨外人士也積極參與到活動(dòng)中來(lái)。使活動(dòng)呈現(xiàn)“全員動(dòng)員，大家參與”等顯著特點(diǎn)，收到很好效果。截至6月28日，該活動(dòng)圓滿結(jié)束，共收集金點(diǎn)子36條。通過(guò)評(píng)選，迎評(píng)促建，從我做起”、“環(huán)保校園建設(shè)”、“學(xué)生宿舍水電節(jié)約方案”等六個(gè)金點(diǎn)子分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
其他支部也舉辦了一些各具特色的“主題實(shí)踐活動(dòng)”。
（五）確定“先鋒工程”建設(shè)示范點(diǎn)。
根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于“先鋒工程”建設(shè)的有關(guān)要求，機(jī)關(guān)黨委擬建立2-3個(gè)示范點(diǎn)，在支部踴躍申報(bào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)機(jī)關(guān)的具體情況，尤其是結(jié)合本科教學(xué)評(píng)建工作情況，6月份，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委研究，確定校辦黨支部、教務(wù)處黨支部、學(xué)生處第二黨支部為機(jī)關(guān)黨委“先鋒工程”建設(shè)示范點(diǎn)。機(jī)關(guān)黨委將開(kāi)辦《“先鋒工程”示范點(diǎn)建設(shè)專訊》，同時(shí)安排機(jī)關(guān)黨委委員作為示范點(diǎn)的指導(dǎo)及聯(lián)系人，以達(dá)到“以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局”的目的。
（六）全面實(shí)施機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。
為全面配合本科教學(xué)評(píng)建工作，同時(shí)，為今后提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，真正體現(xiàn)為教學(xué)、科研服務(wù)績(jī)效打下更為堅(jiān)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。從5月份起，機(jī)關(guān)黨委再次重拳打造，著力推出重大舉措，全面抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)：4月份，和黨委組織部聯(lián)合印發(fā)《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》；接著，召開(kāi)部處、直屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行全面布置；20xx年已開(kāi)展過(guò)一次類似大的活動(dòng)，但采取的方式主要是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式舉行。本次活動(dòng)的內(nèi)容以及所采取的措施主要有：嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作人員的上下班制度；建立和完善掛牌上崗制度；嚴(yán)肅會(huì)務(wù)會(huì)風(fēng)；舉辦部處開(kāi)放日活動(dòng)；改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，增進(jìn)辦事效率；做好政策宣傳、政務(wù)公開(kāi)，方便師生員工辦事；開(kāi)辦各種班次，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的管理水平；辦公室整潔及衛(wèi)生評(píng)比。表?yè)P(yáng)好人好事，以此樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)；開(kāi)展工間操活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)工作人員鍛煉身體，以便更好工作，提高效率；在辦公樓大廳墻上設(shè)置“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱”，以便廣大師生員工對(duì)機(jī)關(guān)工作提意見(jiàn)。
x月中旬，進(jìn)行了第一次大檢查。從檢查的結(jié)果看，本次活動(dòng)初見(jiàn)成效?？梢哉f(shuō)，大多數(shù)部處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，絕大多數(shù)機(jī)關(guān)工作人員積極配合，為本次活動(dòng)的順利進(jìn)行作出應(yīng)有努力，因而使機(jī)關(guān)的面貌大為改觀。經(jīng)過(guò)檢查組認(rèn)真評(píng)分，第一次檢查共有15個(gè)單位達(dá)優(yōu)，11個(gè)單位評(píng)為“良好”，2個(gè)單位評(píng)為“中等”，1個(gè)單位被評(píng)為“差等”，1個(gè)單位因搬遷暫緩檢查。根據(jù)《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查督辦方案》的安排，將在11月份進(jìn)行第二次大檢查。
（七）配合完成對(duì)機(jī)關(guān)部處、直屬單位行政服務(wù)評(píng)建工作的檢查。同時(shí)，整理資料，做好總結(jié)，完成迎評(píng)網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)工作檢查—網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查的匯報(bào)，接受本科教學(xué)評(píng)估行政服務(wù)組對(duì)機(jī)關(guān)黨委工作的檢查，結(jié)果評(píng)分獲得87.6分。
今年學(xué)校紀(jì)律教育的重點(diǎn)主要是抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，按照胡錦濤提出和倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的要求，機(jī)關(guān)黨委制定了《*年機(jī)關(guān)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)，主要有：1.6月中旬，召開(kāi)各單位“一把手”會(huì)議，機(jī)關(guān)黨委書記作了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”教育報(bào)告，學(xué)校紀(jì)委副書記、紀(jì)監(jiān)審辦主任李興昌同志進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)的培訓(xùn)及警示報(bào)告，有25位機(jī)關(guān)部處、直屬單位的主要負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)；2.通過(guò)各種渠道和方式，重點(diǎn)對(duì)權(quán)力部門科以上干部進(jìn)行單獨(dú)警示，以達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合的效果；3.布置各單位參加學(xué)校統(tǒng)一安排的觀看電視節(jié)目錄像《清風(fēng)南粵》、細(xì)算腐敗“七筆賬”、參觀教育展覽、旁聽(tīng)刑事案件審判等活動(dòng)；4.發(fā)動(dòng)各支部制定廉政文化進(jìn)校園電腦動(dòng)畫比賽方案，附屬小學(xué)支部參與了活動(dòng)；在紀(jì)律教育活動(dòng)結(jié)束之時(shí)，各支部都寫了活動(dòng)匯報(bào)。全體黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)和對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行了自查自糾。副科以上干部，也都撰寫并提交了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的教育，全體機(jī)關(guān)干部都得到不同程度的教育、提高。
上半年共發(fā)展黨員3人，轉(zhuǎn)正7人，并把3位發(fā)展對(duì)象送到學(xué)校黨校參加第50期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，幾位同志已拿到結(jié)業(yè)證書。
因中層干部換屆，很多支部的支委有所變動(dòng)。為了工作的鏈接，上半年，討論和批復(fù)了一些支部支委補(bǔ)選和調(diào)整的人選，共有12個(gè)支部進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)選，即：黨辦·組織部·統(tǒng)戰(zhàn)部支部、學(xué)生處第一、二支部，科技處支部、發(fā)展規(guī)劃處支部、國(guó)際交流合作處支部、紀(jì)監(jiān)審辦支部、總務(wù)處·基建處支部、華僑華人研究所支部、研究生部支部、保衛(wèi)處支部、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心支部、幼兒園支部。
機(jī)關(guān)黨辦上半年在校刊發(fā)稿3篇。在學(xué)校開(kāi)展的黨委工作部門、基層黨組織黨建網(wǎng)站*年上半年維護(hù)、更新情況檢查評(píng)比活動(dòng)中，機(jī)關(guān)黨委黨建網(wǎng)頁(yè)獲評(píng)“十佳”網(wǎng)站。
2.策劃開(kāi)展機(jī)關(guān)系列文體活動(dòng)，上半年已舉行跳繩、踢毽子、投籃等比賽。
3.選派人員參加學(xué)校工會(huì)“太極操”培訓(xùn)班，為下一步在全校推行太極操練習(xí)作準(zhǔn)備。
4.組織機(jī)關(guān)教代會(huì)代表參加學(xué)?！半p代會(huì)”，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)教代會(huì)代表撰寫提案，機(jī)關(guān)共提交47份提案，是提交提案最多的代表團(tuán)。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨委辦完成學(xué)校提案工作委員會(huì)的學(xué)?！半p代會(huì)”《提案工作報(bào)告》。
一是一如既往地發(fā)揮機(jī)關(guān)各民主黨派人士的作用，使他們?yōu)楦愫脵C(jī)關(guān)工作，尤其是本科教學(xué)評(píng)建工作積極建言建策；二是指導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)總支的工作，配合本科評(píng)建工作，開(kāi)展一些有益活動(dòng)。去年底，機(jī)關(guān)團(tuán)總支升格為機(jī)關(guān)團(tuán)委后，機(jī)關(guān)黨委隨即發(fā)文《關(guān)于做好機(jī)關(guān)團(tuán)委工作的意見(jiàn)》，要求各單位支持團(tuán)委開(kāi)展工作。上半年，各單位積極支持，機(jī)關(guān)60多位團(tuán)員也努力投入到有關(guān)各項(xiàng)工作之中，并取得很多成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十八
20__年上半年，在xx市委、市政府和集團(tuán)公司董事會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在市各部門和三區(qū)的鼎力支持下，市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級(jí)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，認(rèn)真并貫徹落實(shí)提質(zhì)、提速、提效工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營(yíng)為核心，以管理為手段，堅(jiān)持三保、兩支持(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班，多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取，今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn)，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)xx公司61行動(dòng)計(jì)劃工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè)。
一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來(lái)，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元，利息9190萬(wàn)元)，支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元，回購(gòu)利息4567萬(wàn)元)。
二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的金融早春行活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開(kāi)展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國(guó)開(kāi)行、xx大學(xué)共同對(duì)我市十二五期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)篇十九
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有增。速度指標(biāo)在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)達(dá)到26家，同比增加6家，凱樂(lè)產(chǎn)值突破20億元，漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過(guò)7億元，荊州中糧、荊州車橋過(guò)5億元。貿(mào)易市場(chǎng)特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會(huì)民生不斷改善。民生“十件實(shí)事”推進(jìn)順利，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問(wèn)題得到有效解決。爭(zhēng)取各級(jí)教育建設(shè)資金5767萬(wàn)元，有效改善了辦學(xué)條件，高考成績(jī)連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全縣248個(gè)村衛(wèi)生室“五化”達(dá)標(biāo)率70%，新農(nóng)合大病保險(xiǎn)、單獨(dú)兩孩政策得到有效落實(shí)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬(wàn)元，開(kāi)展各類特色技能培訓(xùn)2544人;正式啟動(dòng)規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績(jī)效工資工作。向省、市科技部門申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)3個(gè)，申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新基金1項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)各類科技計(jì)劃7項(xiàng)?；就瓿赊r(nóng)村低保評(píng)議工作，做到了“誰(shuí)有資格吃低保，群眾代表說(shuō)了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時(shí)救助按政策不斷提高，累計(jì)發(fā)放各類社會(huì)救助款4591萬(wàn)元。認(rèn)真開(kāi)展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務(wù)，疫情形勢(shì)穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利，今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動(dòng)，開(kāi)工5處農(nóng)村安全飲水工程，年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實(shí)施評(píng)估報(bào)告、修改論證報(bào)告和建設(shè)用地規(guī)模論證報(bào)告，指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細(xì)規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動(dòng)了原種場(chǎng)3號(hào)路和天頤二路人行道建設(shè)工程，友誼西路、原種場(chǎng)6號(hào)路等續(xù)建設(shè)工程順利推進(jìn)。207國(guó)道三座大橋累計(jì)完成貨幣工程量4300萬(wàn)元。園區(qū)建設(shè)步伐加快，組織開(kāi)展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評(píng)審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，污水處理廠完成土建工程招標(biāo)。新鋪燃?xì)庵鞴?000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達(dá)440萬(wàn)方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴(kuò)建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準(zhǔn)備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點(diǎn)，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準(zhǔn)備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢(shì)，上半年處理違法建設(shè)21起，拆除違建4380平米。
(四)各項(xiàng)改革有序推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展行政審批制度改革，新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運(yùn)行，目前部門進(jìn)駐方式及人員基本確定，審定公布的243項(xiàng)行政許可審批項(xiàng)目全部進(jìn)駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴(yán)格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管，加強(qiáng)中介組織收費(fèi)行為整治，政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計(jì)生局的機(jī)構(gòu)合并，縣婦幼保健院與縣計(jì)劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計(jì)劃生育執(zhí)法大隊(duì)的整合工作也即將展開(kāi)。事業(yè)單位分類改革進(jìn)展順利，已對(duì)現(xiàn)有353個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了初步分類，經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機(jī)構(gòu)50個(gè)，收回空編1490名。認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問(wèn)題也比較突出，主要是四個(gè)方面：一是保進(jìn)度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成時(shí)序進(jìn)度，主要指標(biāo)今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的雙重?cái)D壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項(xiàng)目建設(shè)速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項(xiàng)目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效不優(yōu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲，市場(chǎng)、自然等風(fēng)險(xiǎn)使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時(shí)，資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張，要素保障跟進(jìn)不夠，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財(cái)政收支平衡壓力加大。全縣財(cái)政總收入下滑明顯，而重點(diǎn)建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多，社會(huì)維穩(wěn)壓力大，信訪問(wèn)題多，群眾意見(jiàn)也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個(gè)重要壓力。
二、確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
對(duì)照全年目標(biāo)，下半年要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面：
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