報告通常包括引言、正文和結(jié)論等部分，每個部分都有其特定的功能和寫作要求。寫完報告后，我們可以請同事或老師給予意見和建議，以獲取對自己報告的客觀評價和改進(jìn)方向。如果你對報告的寫作感到困惑，不妨參考一些范文，看看別人是如何撰寫的。
大學(xué)部門的述職報告篇一
1、隨著部門成員閱歷增多，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開頭協(xié)作學(xué)生會完成各項活動。
2、與此同時監(jiān)察部還安排干事旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會參與狀況。
3、監(jiān)察部各成員協(xié)作其他部門的工作。同時，在其他部門舉辦活動時，記錄各個部門前來幫助的人員登記監(jiān)視，對其他部門的工作賜予相應(yīng)的支持。
4、這個學(xué)期監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月出一份《學(xué)生會月報》，其內(nèi)容涉及校園動態(tài)、學(xué)生會目前存在的一些問題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究、美文觀賞，盡可能的使學(xué)生會透亮化，制度化。對外到達(dá)了一個監(jiān)視、宣傳的作用，對內(nèi)起到一個內(nèi)省的作用。
5、監(jiān)察部在14、15周完成了對星級部門、部長、干事的考核狀況。
通過本學(xué)期的工作實際狀況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題。
1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍舊有待提高。
2、由于是在去年年終成立的`部門，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進(jìn)。我想大家這個學(xué)期來雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時而會感到迷茫和困惑，并沒有對監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對監(jiān)察部的定位。
3、《學(xué)生會月報》還存在諸多的問題和創(chuàng)新。
4、另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比擬少，所以今后我們必需抓住在期末的星級部門考核活動中，讓更多人了解監(jiān)察部。
1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素養(yǎng)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。
3、工作中要開動腦筋，主動思索，探究工作的新方法和新思路。
4、時常鼓舞內(nèi)部成員，由于，我們是一個特別的群體。
以上就是監(jiān)察部對本年度的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我信任，在各部門的支持協(xié)作下，監(jiān)察部確定會進(jìn)展得越來越好，切實為本組織效勞，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)各成員行為的作用。
大學(xué)部門的述職報告篇二
時間荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間，一學(xué)期的工作就戛然而止。從20xx年9月起，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視對年輕教師的培育，我倆雖然才剛剛參與工作，但是卻能參加校團(tuán)委學(xué)生會的治理工作，在這里對學(xué)校的施校長和周書記以及團(tuán)委書記畢教師表示感謝，感謝你們給我們搭建的這個平臺。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特殊是周書記的帶著下，彌勒一中團(tuán)委學(xué)生會漸漸成為學(xué)校的一支有特色的團(tuán)隊，一支有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。期間和學(xué)生會全體成員共同成長，其中有過勝利，也有挫折，但大家都挺過來了。下面就本學(xué)期工作作出總結(jié)。
1、高一學(xué)生會的組建。
開學(xué)伊始，高一各班推舉1―2位同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會，然后先跟著高二、高三學(xué)生會成員先熟識根本工作。三周后通過演講的方式，對高一主席團(tuán)和各部門部進(jìn)步行民主投票選舉，最終確定了以李思瑾為主席，朱彥吉、鄒林娟為副主席的高一學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)核心，并最終選定各部門的部長和副部長。至此根本完成高一學(xué)生會的組建工作。
2、校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
彌勒一中在施校長和周書記的帶著下，除了提倡培育學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力量，還要培育學(xué)生的自主治理力量。自主治理力量就從校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃開頭。學(xué)校把公共區(qū)、教學(xué)樓的衛(wèi)生間、教室承包到年級，年級又安排到各班。從清掃衛(wèi)生這樣的小事做起，培育學(xué)生的`自主治理力量，使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，爭取讓彌勒一中每個學(xué)子都成為高素養(yǎng)的公民。
而學(xué)生會成員的職責(zé)就是監(jiān)視各班衛(wèi)生完成狀況，并打分。早上七點(diǎn)前檢查一次，下午五點(diǎn)四十檢查一次，通過檢查來催促各班的工作。每天計算總分，算出平均分，得出表揚(yáng)和批判的班級，并把成績貼到各年級公示欄，堅持“公正、公正、負(fù)責(zé)、堅持究竟”的原則。并且學(xué)生會的同學(xué)還堅持每天八點(diǎn)非常在其他學(xué)生吃早餐的必經(jīng)路站崗，為的是監(jiān)視那些有亂扔垃圾習(xí)慣的學(xué)生。在大家的共同努力下，校園環(huán)境煥然一新。
3、參與彌勒一中第xx屆中學(xué)生體育節(jié)。
在12月20日，彌勒一中的第xx屆中學(xué)生體育節(jié)中冬季運(yùn)動會開幕，學(xué)生會成員擔(dān)當(dāng)了很重要的職責(zé)，他們參加到裁判、會場紀(jì)律的維持、各個工程的工作人員等等，可以說，只要哪里有需要，哪里就有學(xué)生會成員的身影，起到了“萬金油”的作用。
4、廢品回收。
這是學(xué)校的另一個特色之一。為了培育學(xué)生的節(jié)省意識和樹立學(xué)生的理財意識，學(xué)校在周書記的大力支持下開頭收購各班的廢品。最主要是以塑料瓶為主。這些都是有學(xué)生會成員一手操辦，雖然只賣了一次，但是效果和反響比擬好，有待改良。
5、其他工作。
學(xué)生會還有每天的眼保健操檢查、課間操檢查、黑板報檢查，這些都需要用表格打分送交德育處作為各班文明班級評比的重要依據(jù)。
另外，到了十一月，學(xué)校成立了信息中心后開頭編制校園簡訊，學(xué)生會負(fù)責(zé)每周各年級各班校園簡訊的收取。
通過一個學(xué)期的摸索，我們熟悉到我們工作中存在很多缺乏的地方：
1、學(xué)生會各年級內(nèi)部溝通過少，這樣在大型活動的時候戰(zhàn)斗力明顯不夠，不能做到一加一等于二或大于二的效果。這一方面是學(xué)生會本身的緣由，更重要的是我們兩個缺乏治理閱歷，沒有統(tǒng)一調(diào)度，使得他們看起來比擬散亂，這以后在學(xué)校大型活動時就必需調(diào)整。
2、對學(xué)生會的監(jiān)管力度不夠。許多工作都放手讓學(xué)生自己去做，但是缺乏監(jiān)視，也高估了學(xué)生自己的治理力量，最終導(dǎo)致了高一年級學(xué)生會消失大股“退會潮”，這是在以后工作中必需要避開的。
3、跟班主任和年級領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。在實行衛(wèi)生大整頓之初，有些班主任對自己班級衛(wèi)生成績有意見，我們沒有準(zhǔn)時跟他們溝通溝通，造成了一些不必要的麻煩，使得學(xué)生會工作舉步維艱。以后肯定要加強(qiáng)跟班主任和各年級領(lǐng)導(dǎo)的溝通和溝通。
4、學(xué)生會成員分工還不夠明確。眼保健操表、黑板報表等常常被德育處教師催，就是由于我們沒有把這些工作詳細(xì)落實到各人。因此，新學(xué)期把詳細(xì)工作都落實到詳細(xì)負(fù)責(zé)人，提高工作效率。
大學(xué)部門的述職報告篇三
我是外聯(lián)部xx部長黃，進(jìn)入學(xué)生會外聯(lián)部已有2年多了，感觸頗深！學(xué)到的東西也是很多的！當(dāng)然在這里要感謝學(xué)生會全體成員，最要感謝的是我部門副部長曾毅欣！真的是她教會了我很多東西，在她身上學(xué)會了冷靜沉著從容地應(yīng)對每件事務(wù)！也要感謝09各位師弟師妹的配合，他們幾個真的很聽話，很乖！才可以讓我各項工作得以圓滿完成！
在這兩年多來，我主要工作有如下幾點(diǎn)吧：
二、拉贊助，在我們系搞的幾個活動，如圣誕晚會，外語風(fēng)采大賽等都活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢！可是這幾百塊錢，對于現(xiàn)在的商家來說，是多么大的一筆數(shù)目，我們跑遍了整個端州，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續(xù)加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會勇往直前！
三、內(nèi)外交流，我一直都說，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通，與外聯(lián)系。我們不止要在學(xué)校與其他機(jī)構(gòu)部門溝通之余，還要與肇慶各大高校如科技學(xué)院，肇慶學(xué)院，金融學(xué)院，醫(yī)專等聯(lián)系，更好的理解彼此，也方便各個活動中能邀請到各高校做嘉賓，此外，也有利我們的'工作上的交流，如何更好的拉到贊助！
四、培訓(xùn)新生，從到這兩屆，我們部門兩個都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶xx的上戰(zhàn)場，拉贊助，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案。到今年的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動方案，贊助方案，總結(jié)，計劃，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點(diǎn)上，我們也想這是我們?yōu)橥饴?lián)部做多最后的一件事吧！
五、其他事宜，比如說接新生，運(yùn)動會，協(xié)助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報告人數(shù)多的原因之一吧！在每個活動中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協(xié)助其他部門完成工作！
以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進(jìn)，我們的努力并沒有白費(fèi)，在今年很有幸的獲得了院頒發(fā)的"優(yōu)秀部長"及我們系的"優(yōu)秀學(xué)生干部"的榮譽(yù)稱號。最后，我想說的就是：外聯(lián)部真的很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無法來言語來表達(dá)的，我們也很開心，很榮幸加入外聯(lián)部，因為有我，因為有你，曾xx。外聯(lián)部才能這么成功！謝謝！
大學(xué)部門的述職報告篇四
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
您們好！
日子如同白駒過隙，回首間，自己又站在學(xué)期之末。從加入大學(xué)生****到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了三個學(xué)期的工作，在文化傳媒部工作的一年中，我參加過**評選，**學(xué)子論壇，**教育大講堂等活動，在老師的領(lǐng)導(dǎo)下，從策劃宣傳，到具體活動，我和**的成員們一起用辛勤的汗水，留下了成長的印記。新學(xué)期伊始，我擔(dān)任文化傳媒部部長，有了一年來的工作經(jīng)驗，在適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境下，我努力做好自己的本質(zhì)工作，協(xié)助各部門各項工作，努力完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)和回顧，現(xiàn)將我本學(xué)期的工作情況報告如下：
一、認(rèn)真做好本職工作。
在這一學(xué)期的工作里，有成功的喜悅也有失敗的落魄，在各位同學(xué)的幫助下，憑借我在大一時期踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗，我很快適應(yīng)了部長的工作，身處這個部門，我盡心盡力和全體成員共同努力做好各項工作，并思考了如何改進(jìn)文化傳媒部現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里，我們每一個成員都代并表我們各自的形象，我們向來嚴(yán)格要求自我。我把每次活動都當(dāng)作一次挑戰(zhàn)，主動鍛煉自我的意識，時刻提醒自己做個有心人，努力培養(yǎng)部員，以高自我。
二、主動提高思想認(rèn)識。
在思想上，我很明確大學(xué)生****是立足大學(xué)生**，服務(wù)大學(xué)生**團(tuán)隊的學(xué)校組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的“橋梁”和“紐帶”，是發(fā)展大學(xué)生**的舞臺和基地，是培養(yǎng)大學(xué)生成功**的重要載體。我自加入****以來，從未脫離這一主題，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)自己全身心的投入每一次**的活動時，我都會做好“同學(xué)的公仆”，也就是這個主題使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。通過活動，我收獲頗豐，積累了很多工作經(jīng)驗，學(xué)會了主動思考。文化傳媒部不是一個虛設(shè)的`部門，每一次的活動都離不開展板的制作，噴繪和各種審批手續(xù)。擔(dān)任部長以來，我更是對部員們嚴(yán)格要求，不僅技術(shù)和待人做事都要嚴(yán)格要求，用自己的技術(shù)和謙虛的態(tài)度，換來**的榮譽(yù)，如今，他們已經(jīng)初步掌握文化傳媒部的各個工作流程。文化傳媒部的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己和各位部員，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得文化傳媒部的疏而不漏、有條不紊！
三、總結(jié)過去，展望未來。
一年來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績，但這不是我自己一個人的功勞，是大家的，是全體大學(xué)生****成員的。但我親身經(jīng)歷了**的各項活動，熟悉了舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并總結(jié)了自己的心得體會，從中得到了鍛煉和提高。同時，作為**的一份子，我不僅代表我們這一個部門，而是整個**的縮影，但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步完善，提高。比如：
1、對各方面知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)還不高。
2、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。
3、性格內(nèi)向，不善表達(dá)，有些時候表達(dá)方式欠考慮。
4、在工作中被動做事，與人溝通的能力尚待提高。
我知道“金無足赤，人無完人”，我的工作雖然有做得不好的地方，但我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。同時，我希望老師和同學(xué)們對我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，我會虛心接受并改正。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
回首工作歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過的新鮮；總之，因為有這樣一個團(tuán)隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，在全新的學(xué)期里，我們將以更加飽滿的姿態(tài)帶好部員，向更高的臺階邁進(jìn)。
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
大學(xué)部門的述職報告篇五
大家好，我是外聯(lián)部xx部長xx，進(jìn)入乒協(xié)外聯(lián)部已有1年多了，感觸頗深！學(xué)到的東西也是很多的！當(dāng)然在這里要感謝乒乓球協(xié)會全體成員，最要感謝的是我會長沈佳麗！真的是她教會了我很多東西，在她身上學(xué)會了冷靜沉著從容地應(yīng)對每件事務(wù)！也要感謝各位師弟師妹的配合，他們幾個真的很聽話，很乖！才可以讓我各項工作得以圓滿完成！
在這兩年多來，我主要工作有如下幾點(diǎn)吧：
二：拉贊助，在我們搞協(xié)會的幾個活動，如新生杯，會員培訓(xùn)等都活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢！可是這幾百塊錢，對于現(xiàn)在的商家來說，是多么大的'一筆數(shù)目，我們跑遍了整個下沙，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續(xù)加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會勇往直前！
三：內(nèi)外交流，我一直都說，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通，與外聯(lián)系。我們不止要在學(xué)校與其他機(jī)構(gòu)部門溝通之余，還要與商大其他協(xié)會如社聯(lián)等聯(lián)系，更好的理解彼此，也方便各個活動中能邀請到各協(xié)會做嘉賓，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助！
四：培訓(xùn)新生，我們部門兩個副部長的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶11屆的上戰(zhàn)場，拉贊助，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案，總結(jié)，計劃，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點(diǎn)上，我們也想這是我們?yōu)橥饴?lián)部做多最后的一件事吧！
五：其他事宜，比如說協(xié)助其他部門完成各個活動的其他事宜，在這屆新生，我們部門都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報告人數(shù)多的原因之一吧！在每個活動中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協(xié)助其他部門完成工作！
以上就是我這1年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進(jìn)，我們的努力并沒有白費(fèi)，在今年很有幸的獲得了”優(yōu)秀社團(tuán)”的榮譽(yù)稱號。最后，我想說的就是：外聯(lián)部真的很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無法來言語來表達(dá)的，我們也很開心，很榮幸加入外聯(lián)部，因為有我，因為有你！謝謝！
大學(xué)部門的述職報告篇六
轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里，外聯(lián)部全體人員在校主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他兄弟部門的大力協(xié)助下，在全體干事的積極支持下，開展了一系列的工作，取得了一定的成績，同時吸取了許多失敗的經(jīng)驗。外聯(lián)部作為學(xué)生會外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)與校內(nèi)外組織的聯(lián)系，為學(xué)院開展的各項活動提供支持，做好活動主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系。
第八屆學(xué)生會副部級以上級干部以及各分會主席一同去往洛陽西泰山進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，通過此次的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了學(xué)生會各部門之間的聯(lián)系；進(jìn)行了迎新生系列活動，前往車站進(jìn)行迎新工作，新生簽名，新生寫給未來自己的一封信等等活動，策劃、實施、贊助、總結(jié)，通過此次活動收獲許多，也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要引起重視。
進(jìn)行了干事的選拔，并進(jìn)行了兩輪面試，初步選定了見習(xí)干事；之后第八屆學(xué)生會全體見習(xí)干事及副部進(jìn)行了團(tuán)訓(xùn)活動，培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊意識；辯論賽贊助、十佳歌手大賽初賽贊助的拉取工作，均由干事全權(quán)負(fù)責(zé)。從以上幾件事情發(fā)現(xiàn)一些問題，本屆干事的實力有待提高，沒有很強(qiáng)的責(zé)任感及實踐能力，這些問題需要在以后的工作中加強(qiáng)對此方面的培訓(xùn)；其次，部門內(nèi)部的溝通存在一系列的問題，部長及副部長沒有起到帶頭作用，心態(tài)沒有擺正，需要加強(qiáng)自我認(rèn)知，調(diào)正狀態(tài)，積極的面對之后的工作。
確定了正式干事，并對正式干事進(jìn)行了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：策劃及文件格式及要求的培訓(xùn)，拉贊助技巧培訓(xùn)等；進(jìn)行了部門的改名工作，由原先的社會實踐部正式更名為外聯(lián)部，此次更名使得部門的功能及職責(zé)的劃分更加明確，同時也對部門工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)及要求；十佳歌手大賽以及天鵝講堂的贊助工作，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題：各部門之間溝通存在時間差，沒有理解對方的意思，因而產(chǎn)生了一些不必要的沖突；在要求贊助的規(guī)格方面，沒有根據(jù)實際情況來提出要求。
十佳歌手大賽的贊助協(xié)議的簽訂，及活動后續(xù)的總結(jié)；學(xué)生會元旦晚會節(jié)目的準(zhǔn)備及彩排工作；公益愛心傘策劃的完成。
以上是對即將過去的一學(xué)期的工作總結(jié)情況，外聯(lián)部的.工作雖然有了一系列的進(jìn)展，但還是存在不少的問題需要解決。
進(jìn)行內(nèi)部裁員，共裁去兩名干事，以此提高干事們的工作積極性。
校運(yùn)動會的贊助拉取，前期資料準(zhǔn)備需充足，以及商家贊助標(biāo)準(zhǔn)的確立。（此項贊助的開展從寒假期間開始，提前做好準(zhǔn)備，將此項贊助做成外聯(lián)部的招牌活動）。
運(yùn)動會贊助細(xì)節(jié)的商討，協(xié)議的簽署，與學(xué)校各組織部門之間的協(xié)調(diào)等等。
校籃球賽贊助的拉取，規(guī)模及贊助具體事宜的確定。（可將此次聯(lián)賽與校運(yùn)動會相結(jié)合）。
校運(yùn)動會、?；@球賽等活動結(jié)束后給商家的反饋，盡量做到圖文并茂、真實反應(yīng)情況。在活動中如果出現(xiàn)了問題，需及時的承擔(dān)責(zé)任，與商家共同探討解決方案。
鼓勵干事們積極競選工作，同時提供一些機(jī)會，讓他們提前做好準(zhǔn)備。
畢業(yè)生晚會贊助的準(zhǔn)備及拉取工作。
部門成員進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié)。
大學(xué)部門的述職報告篇七
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的大學(xué)生部門述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我來到xx公司后即進(jìn)入xx中心工作，公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們手把手的教會我：從部門的年度預(yù)算申報和資料撰寫及部門日常事務(wù)做起，讓我逐漸了解并初步學(xué)會了如何與橫向部門打交道，逐漸了解并初步積累了物流與電子商務(wù)項目申報的跟進(jìn)工作的經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我的工作閱歷，不辭勞苦，帶領(lǐng)我遠(yuǎn)赴x洲和x國學(xué)習(xí)考察，這使我學(xué)到了經(jīng)營管理與實際工作業(yè)務(wù)處置的辦法和經(jīng)驗。這期間，入職時一位領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我受益匪淺：“到了工作崗位，學(xué)歷不是第一位的，能力才是最重要的，高分低能的`人有的是?！蔽揖o緊跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)，努力完成了總公司下達(dá)的部門任務(wù)；在部門前輩的指導(dǎo)下，對公司電腦桌面系統(tǒng)的維護(hù)，有力的保障了公司業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的引導(dǎo)下，我很快確定了職業(yè)目標(biāo)：“用最短的時間把業(yè)務(wù)學(xué)到手，成為一名專業(yè)的xx公司人”。因為“選擇了xx公司，就選擇了xx事業(yè)；要想服務(wù)好xx公司事業(yè)，業(yè)務(wù)不出色怎么行”。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公司宗旨，也初步了解了公司的“圍繞xx產(chǎn)、供、銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過打造xx公司基地的發(fā)展構(gòu)架”宏偉藍(lán)圖。
剛來到xx中心時，上門去別的部門了解橫向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和做電腦桌面系統(tǒng)的維護(hù)時有點(diǎn)范怵；但不久，在老同志輔導(dǎo)下就熟練了，于是，慢慢地發(fā)覺自己的臉不紅了，也不緊張了。第一步邁出后，熟練的業(yè)務(wù)能力就是最好的成功臺階，在各項業(yè)務(wù)處理上我現(xiàn)在已經(jīng)比較自如、基本到位。
今年年春節(jié)前，領(lǐng)導(dǎo)交給我撰寫并編導(dǎo)部門“春晚”文藝節(jié)目的任務(wù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化建設(shè)定位、企業(yè)精神后，采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。“段子”寫出后，我拿出來征求了多個領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見并多次商量修改方案，正式演出前我征得大家的支持，在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出，以表達(dá)我公司的員工自祖國各地來此大團(tuán)結(jié)、投身xx事業(yè)的繁榮昌盛局面。在我們自己設(shè)計的身穿民族服裝的演出呈現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和各位觀眾時，我體會到了作為一個xx公司人的自豪，這次，也讓我比較系統(tǒng)和形象地認(rèn)知了公司的宗旨和以人為本的目標(biāo)。
“做好信息中心工作，就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤；要主動發(fā)現(xiàn)問題和解
決問題，如果坐等問題攻上門，工作就被動了。”我的領(lǐng)導(dǎo)的教誨對我啟發(fā)很大。我要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，選擇最有“效率”管理方法；把帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣的老領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良風(fēng)范學(xué)到手，把自己的崗位職責(zé)落實好，把橫向員工的工作需要解決好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把周邊的部門工作關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)；這樣，作為一個xx公司人，對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現(xiàn)。
大學(xué)部門的述職報告篇八
我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報告。
生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
如今，一年過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我，在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
大學(xué)部門的述職報告篇九
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報告。
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。
整個生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
現(xiàn)在的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在”待生產(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機(jī)會共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會，使大家相互了解，相互尊重。
對崗位sop執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時;狀態(tài)標(biāo)識未及時懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在qa來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。
現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行;把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;要善于思考和實踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
大學(xué)部門的述職報告篇十
在20xx年——20xx年度第二學(xué)期里，校學(xué)生會外聯(lián)部在新任部長的帶領(lǐng)下，展開了新一輪的工作。在這學(xué)期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對這半年來外聯(lián)部的工作做個總結(jié)：
在本學(xué)期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校實行各方面的交流，以及送我校學(xué)生會的聯(lián)系方式；受邀請代表我校學(xué)生會參加各種慶?；顒?，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增進(jìn)友誼；經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會；接待外校來訪學(xué)生會成員及與商家洽談贊助問題等。
外聯(lián)部所做的`工作，主要是拉贊助以保證學(xué)校舉行活動經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也增大對學(xué)校的宣傳，提升學(xué)校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學(xué)院來說，校學(xué)生會就是它的一個門面，一言一行都表現(xiàn)在眾人面前，外聯(lián)部更是體現(xiàn)長職學(xué)子風(fēng)采的一個平臺。
與其他院校實行各種交流學(xué)習(xí)中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。
外聯(lián)部這學(xué)期的工作，有成績也有失誤。
首先，對于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須水準(zhǔn)上來是做得不錯，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學(xué)生會與校學(xué)生會之間缺少溝通，傳遞信息不即時導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn)，妨礙了工作的進(jìn)程。
其次，部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動，影響了部門工作得順利展開，也影響了整個學(xué)生會的工作。因部門成員不適合新任部長的工作方式，絕大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，因為沒有與部長主席團(tuán)實行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的狀況下，余下的各成員仍盡量持續(xù)外聯(lián)部工作得正常實行，這是值得獎勵的。
因為沒有與離職的成員交接好，導(dǎo)致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系，影響贊助工作的實行，這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤，我們必須會重視并盡快補(bǔ)充。
特別是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導(dǎo)致了幾次部門會沒有舉行，使主席團(tuán)傳遞的工作信息，交代得工作任務(wù)沒有即時傳達(dá)給各成員，直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進(jìn)度。這是我們的失誤，我們已經(jīng)實行了深刻的反思，并盡快改正。
在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題即時解決問題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。
大學(xué)部門的述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事您們好：
我叫，于20xx年2月入職公司秩序維護(hù)部，4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊，消防監(jiān)控工作系公司安全運(yùn)營重點(diǎn)工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運(yùn)營的重要性，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來，我腳踏實地，認(rèn)真工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認(rèn)識。
1、俗話說:賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片，火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設(shè)備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導(dǎo)致人員疏散困難，火災(zāi)撲救困難等。
2、為預(yù)防三區(qū)市場發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，所以三區(qū)市場消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結(jié)合，“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。
3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在倍感責(zé)任重大，如履薄冰。所以在平時工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責(zé)：在秩序維護(hù)部、大隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定，落實消防巡查、檢查、監(jiān)督;全面負(fù)責(zé)整個責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育，提高商家、顧客及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導(dǎo)消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;落實滅火、消防應(yīng)急疏散預(yù)案，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時必須第一時間趕赴現(xiàn)場，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢，協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因;及時發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存在的故障并報修，確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時處于良好的運(yùn)行狀態(tài);負(fù)責(zé)已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、管理工作;定時巡視市場各區(qū)域、督導(dǎo)監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負(fù)責(zé)，制定工作計劃，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況等。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
二、任職期間的工作情況。
2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內(nèi)容包括：用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當(dāng)場解決，因情況特殊不能及時解決的，要求當(dāng)事人員或單位限期整改，安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區(qū)市場進(jìn)行專項檢查和整改。如對非機(jī)動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負(fù)荷，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大，地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現(xiàn)象，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記，報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設(shè)施器材進(jìn)行簡單的維護(hù)、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關(guān)容易銹蝕，會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水，在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理。通過維護(hù)保養(yǎng)，使用消防設(shè)施隨時處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區(qū)市場商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強(qiáng)調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識。
6、對新入職員工、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有：國家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災(zāi)預(yù)防知識;火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會，即懂得崗位火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法，會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災(zāi)，會組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災(zāi)隱患的能力，組織撲救初起火災(zāi)能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
7、為大隊隊員服務(wù)。及時傳達(dá)公司、部門、大隊的會議內(nèi)容和指示，組織隊員學(xué)習(xí)公司文件和部門通報，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要，為隊員做好后勤保障。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流，掌握其真實的思想狀況，請其提出意見和建議，增進(jìn)理解，消除誤會，提高凝聚力和執(zhí)行力。
8、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)督指導(dǎo)本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面、墻壁、門窗的清潔，規(guī)范床上、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊進(jìn)行交接。
9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作等。
三、存在的突出問題。
1、法律法規(guī)落實方面。根據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當(dāng)中，只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。
2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報修時，整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下，在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認(rèn)識不足等原因，9月份期間個別隊員工作紀(jì)律有所松懈下降，在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強(qiáng)調(diào)和平時加強(qiáng)督促，現(xiàn)隊員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場經(jīng)驗、溝通表達(dá)的欠缺，消防三中隊整體績效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累，全面提高自己的綜合能力。
四、團(tuán)隊建設(shè)方面的感想。
1、說到團(tuán)隊，我不由的想到四個人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛好，不同的經(jīng)歷，不同的能力，但他們組成的這個小團(tuán)隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個人認(rèn)為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團(tuán)隊目標(biāo)。
2、團(tuán)隊也是一個從建立到逐步進(jìn)入成長和成熟的過程，比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事，短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊的力量，相信經(jīng)過時間的洗禮，我們這個團(tuán)隊會逐步走向融合，走向成熟。
3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團(tuán)隊，我們的目標(biāo)是“確保安全，愉快工作”。為實現(xiàn)這個看似簡單卻非易事的目標(biāo)，就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習(xí)、尊重、關(guān)愛、激勵、信任等來共同提高團(tuán)隊的士氣，提高團(tuán)隊的合作意識，提高團(tuán)隊的凝聚力，就能一定會實現(xiàn)這個目標(biāo)。
五、下步工作打算。
強(qiáng)化消防大隊消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。主要有以下內(nèi)容：
1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責(zé)。做到各司其職，各盡其責(zé)，確保各項消防安全管理工作順利開展。
2、其次是“二個完善”。
(1)完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時的火警處置程序;自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合近期公司組織的消防等級考試，強(qiáng)化每名隊員的消防實際操作技能，做到在發(fā)生火情時及時高效的處理，臨危不亂。
(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患慗改記錄等需認(rèn)真仔細(xì)填寫，做到字跡工整，頁面整潔，所有事項有因有果，記錄與實際情況完全吻合無差錯。
3、最后是“四個規(guī)范”。
(1)規(guī)范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內(nèi)容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴(yán)格落實到位;隱患整改必須限定時間，安排專人跟進(jìn)，直到隱患消除為止。
(2)規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備器材的管理。按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢查、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。保證器材完整好用，設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行。
(3)規(guī)范消防教育培訓(xùn)。做到全員參與，因材施教，業(yè)務(wù)理論與技能結(jié)合，人人掌握應(yīng)用。
(4)規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。做好宣傳，使每個人都知悉預(yù)案的整個流程和自己的分工，定期演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序，減少損失和傷害。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，因為自己綜合能力的限制，在這大半年的工作當(dāng)中存在諸多不足，期望能得到您們的批評、指證和幫助，我將竭盡全來提高自己，更好的履行自己的職責(zé)，更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!
20xx年10月25日消防監(jiān)控大隊：
大學(xué)部門的述職報告篇十二
現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。20xx年是不平凡一年，我國十六大勝利召開，新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接，真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo)，計劃生育率100%；晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并達(dá)到了“三無”（即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕），又一次被*x市評為先進(jìn)單位，也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
一、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施，根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀(jì)的事情，特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊員出席國家級的選手后，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計*x題，*x多頁，時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但*x題倒背如流而且臨場不懼，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果，人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性，開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復(fù)檢人數(shù)*x%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中*x電視臺都進(jìn)行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作：
1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，*x多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍，并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病，我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因，他們計劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知，貫徹落實三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績，但仍有一些不足；理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作中有急躁情緒，工作有時不主動，在以后的工作中逐慚克服。
大學(xué)部門的述職報告篇十三
回想這短暫的時間，外聯(lián)部不僅熱忱地參加系學(xué)生會的每一次活動，嚴(yán)密地協(xié)作各局部完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，而且也在不斷加強(qiáng)與其他系的學(xué)習(xí)與溝通。
外聯(lián)部的主要工作在于解決學(xué)生會工作的經(jīng)費(fèi)題目。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部開展活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，將對整個學(xué)生的工作產(chǎn)生重大影響。
這學(xué)期馬上完畢，現(xiàn)對這一學(xué)期的工作進(jìn)展詳細(xì)的總結(jié)，希望在下一學(xué)期能夠共同進(jìn)步，再接再厲。
為了更好地發(fā)揮外聯(lián)部的作用，更有效地開展各項工作，我們外聯(lián)部進(jìn)展了一系列的調(diào)整和改革，主要有：
1、外聯(lián)部的招新?！罢行隆泵鎸Ρ鞠荡笠恍律?，通過初試、復(fù)試的層層選拔與為期一個月的考察，順當(dāng)?shù)耐瓿晌彝饴?lián)部的組建工作。本學(xué)期吸納了充分的干事，并快速組織調(diào)動起來，讓我們充分看到了外聯(lián)部進(jìn)展的潛力。
2、局部內(nèi)部間溝通以及干事熟識外聯(lián)部的工作。為期未幾的培訓(xùn)與調(diào)整，以使我部氣氛融洽，部長干事團(tuán)結(jié)一心，為以后的工作打下堅實的根底，并在新一屆干事心中樹立良好的形象。
1、9月份的迎接新生工作。我部與學(xué)生會其他各局部一起迎接新生，為他們營造一個好的氣氛，讓他們感受到大家庭的熱和，感受到學(xué)生會同學(xué)們的熱忱。同時考慮到xx級的新生剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)校園，對大學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛有肯定的不適應(yīng)性，我部將最近幾月的工作重心確定在幫忙新生適應(yīng)新的環(huán)境。在生活、學(xué)習(xí)上給他們供應(yīng)力所能及的幫忙。
2、參與學(xué)院新生新學(xué)期的迎新活動。期間迎新活動間續(xù)綻開，我局部協(xié)作其他局部，積極投進(jìn)工作。全部職員參加到切實的活動中往，維持本系活動場地的會場紀(jì)律，使晚會舉辦的特別勝利，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的贊許。
3、參與系舉辦的新須生溝通晚會。晚會便利了局部之間的溝通以及干事熟識外聯(lián)部的工作。我部成員積極投進(jìn)，幫助各個局部搞好各種工作，保障活動順當(dāng)開展。并且維持會場紀(jì)律工作。
4、參與由聯(lián)通公司贊助，本系團(tuán)總支與學(xué)生會聯(lián)合承辦的新須生聯(lián)誼晚會。此次活動中，我們部不僅爭取到聯(lián)通公司的現(xiàn)金贊助。晚會前夕，我部又忙于布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到；晚會之時，全部外聯(lián)部成員勞碌于幕后，被安排的雖都是有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨；其他局部組織一些活動需要幫忙，外聯(lián)干事更是義不容辭。
5、參與由本系學(xué)生會主辦的籃球競賽活動。我部準(zhǔn)時開展工作，其間，各成員皆利用空余時間為活動而預(yù)備。積極協(xié)作其他局部工作，使其活動順當(dāng)而圓滿的完畢。
6、參與專業(yè)學(xué)問競賽活動。我部成員積極參加，此活動教育學(xué)生不要僅滿意于把握書本學(xué)問，而應(yīng)努力學(xué)習(xí)獵取學(xué)問的力量和能力。同時也豐富了我們的業(yè)余生活。
7、參與系舉辦的大學(xué)生戀愛觀講座。我部積極參加，氣氛比擬熱鬧，講座正確處理好了戀愛、學(xué)業(yè)、事業(yè)三者之間的關(guān)系。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)以學(xué)業(yè)為重，由于學(xué)習(xí)是大學(xué)生的主要目的。
8、參加學(xué)院舉辦的安全消防學(xué)問演練活動。我部幫助其它局部維持會場紀(jì)律。并在疏散演練中，我部把任務(wù)安排到每個人頭上，根據(jù)學(xué)院規(guī)定的有序的組織學(xué)生疏散工作。
9、參與大學(xué)生形象塑造工程。我部仔細(xì)落實院校的大學(xué)生形象塑造工程的工作方針，積極協(xié)作學(xué)生會，從自身做起，為其他同學(xué)樹立了良好的典范，使得同學(xué)們在形象方面有極大地改善。
以上就是外聯(lián)部本學(xué)期的'工作總結(jié)，這一學(xué)期，我們部在學(xué)院、學(xué)生會的帶著下，取得了很好的成績。為學(xué)生會的工作做出了外聯(lián)部應(yīng)盡的職責(zé)，樹立了我院在其他院校及社會上的良好形象，同時也加強(qiáng)了同學(xué)們的溝通與合作，進(jìn)步了我們的團(tuán)隊協(xié)作力量。
雖然在工作中我們還存在許多缺乏，有幾次活動沒能準(zhǔn)時與各局部進(jìn)展工作溝通，導(dǎo)致我們的工作沒能順當(dāng)進(jìn)展；對于校外的聯(lián)系也不夠，業(yè)務(wù)力量也有待進(jìn)步。這些都成為下學(xué)期我們著力要解決的題目。
在以后的工作中，我們將用新的態(tài)度對待工作，在不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)的同時為學(xué)生會，為全校學(xué)生付出更大的努力！
通過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部肯定會總結(jié)閱歷教訓(xùn)，隨時發(fā)覺并正確的處理題目，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，外聯(lián)的天空更晴朗。
大學(xué)部門的述職報告篇十四
鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立，至今已近一年，部門工作總結(jié)范文。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉，使我部的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人才缺口問題，同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：
公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》（西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長彭其淵教授）、《企業(yè)國有資產(chǎn)法培訓(xùn)講座》（西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授）。
并按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。
根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
1、醫(yī)療保險。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院（含門診特殊疾病）、門診兩項補(bǔ)充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。
2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費(fèi)基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。
3、 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。
4、 績效考核。
“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
大學(xué)部門的述職報告篇十五
回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，以下是我的述職報告。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
大學(xué)部門的述職報告篇十六
20xx年上學(xué)期已經(jīng)完畢，在外聯(lián)部全體部員的共同努力下，這學(xué)期取得了不錯的業(yè)績。從開學(xué)進(jìn)入到社管中心就任外聯(lián)部部長以來，我的工作分成前期、中期和后期來綻開，現(xiàn)就外聯(lián)部工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、編寫部門工作規(guī)劃：為了我們部門工作有規(guī)劃、有規(guī)章的進(jìn)展，我部依據(jù)化學(xué)化工學(xué)院的實際狀況編寫了外聯(lián)部的工作規(guī)劃，并與前任部長張媛學(xué)姐溝通意見后明確了我部的工作路線和工作細(xì)則。
2、招新工作：9月底，化學(xué)化工學(xué)院開展了納新活動。在面試環(huán)節(jié)中，通過對每位申請者的提問，大致了解了他們的個人力量、性格和對外聯(lián)部的感想，經(jīng)過爭論，最終確定了初步選擇了20名同學(xué)進(jìn)入復(fù)試。復(fù)試中，四位副部長對參選者進(jìn)展了情景模擬測試，以實際外聯(lián)工作中的常見問題考驗了選手，最終，由部長姚繼斌對選手們進(jìn)展單獨(dú)談話，最終選定了10名同學(xué)參加外聯(lián)部，為部門注入了新的血液。
3、編寫企劃書、合同書：為了便利外聯(lián)工作的順當(dāng)進(jìn)展，我們針對商家投資心理編寫了企劃書。通過企劃書，讓商家了解到我們學(xué)校潛在的市場，我們化學(xué)化工學(xué)院的優(yōu)勢，以及如何幫忙商家在我校宣傳。同樣，為了保證我們與商家合作的正式性，我部還編寫了合同書，明確了雙方義務(wù)，確保雙方在達(dá)成全都意見后履行各自義務(wù)。
4、對部門內(nèi)部建立和對干事培訓(xùn)：在部門建立中，部長主見部員之間保持“活潑、團(tuán)結(jié)、積極、溝通”的氣氛、要求各成員做事要有規(guī)劃性、創(chuàng)新性、誠信和較高的效率。由于干事們對外聯(lián)工作的生疏，副部長們向他們共享了自己的'閱歷，并在定期開展的部門例會中向干事們講解拉贊助的技巧，培育其責(zé)任感、急躁，工作力量和語言表達(dá)力量，讓他們有決心和信念去從事外聯(lián)工作。
通過前期的籌劃預(yù)備，聯(lián)絡(luò)對象的選定，秉承“商家給我們供應(yīng)最少的贊助，我們?yōu)樯碳規(guī)碜畲蟮男б妗钡睦砟睿?0月中旬，我們的外聯(lián)工作正式開頭。拉贊助過程中，由四名副部長的分批帶著干事們，在屢次上門攀談過程中，我部向商家分析我校市場狀況，告知其我們可供應(yīng)的各種宣傳方式，最終，外聯(lián)部勝利與聯(lián)通公司、小家碧玉化裝品、重慶巴爺火鍋店、菲比攝影、宇宙寓言4d影院、廣州花卉、新龍剪發(fā)型店、美特斯邦威服裝店、康明眼鏡店、濤濤樂快餐店，三九褲行、景鵬口腔共12家公司達(dá)成了贊助協(xié)議，他們愿為我院的運(yùn)動會及迎新晚會供應(yīng)資金和物品。依據(jù)團(tuán)總支汪磊教師的要求，我們與贊助商簽下了協(xié)議合同，表達(dá)了我們外聯(lián)部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
跑贊助期間，大家溝通閱歷，共享心得，相互交換商家的信息，并對干事們提出的問題急躁解答，通過與大家的分工合作，完成了團(tuán)總支學(xué)生會對我部下達(dá)的指標(biāo)，為全校運(yùn)動會和“元素之韻”迎新晚會的順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)了保障。
1、履行贊助商所提出的要求：其中包括設(shè)立宣傳展板、發(fā)放宣傳單、制作條幅，并與文藝部商討晚會現(xiàn)場對商家的宣傳形式。
2、“元素之韻”迎新晚會的籌備工作：外聯(lián)部協(xié)同贊助商一起制作了晚會門票，幫助布置舞臺，在晚會中維持現(xiàn)場秩序，在晚會后清掃衛(wèi)生。
3、贊助商回訪工作：在與贊助商合作完成之后，各部員對贊助商家進(jìn)展了回訪，了解贊助商感受并承受了他們對我們部門提出的建議和意見。
4、進(jìn)入12月份后，外聯(lián)部的工作相對輕松，為了保持部員們的工作熱忱，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長組織部員們開展總結(jié)會議，并對下學(xué)期外聯(lián)工作進(jìn)展展望。為了加強(qiáng)我部的友情，同時迎接新年，部長帶著干事們進(jìn)行了部門內(nèi)部聯(lián)誼活動，讓外聯(lián)部成為一個溫馨的大家庭。
在的半年來，我最大的感受就是我們化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會有很好的執(zhí)行力和工作效率。
通過團(tuán)總支和主席團(tuán)的任務(wù)安排，每段時期，每個部門，我們每個部門都清晰自己所需要區(qū)做的事。我了解到一個優(yōu)秀的團(tuán)體是不行能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的，在化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會舉辦的各項活動中，每項工作的掩蓋全面，通過各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，這些活動都能夠有條不紊的開展，極大地提高了辦事的效率。在與兄弟部門的一起努力中，我學(xué)會了如何與別人進(jìn)展協(xié)調(diào)、合作，增加了集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，在指導(dǎo)部門工作時，體會到了一個組織者必需要面對的壓力，感受到一個領(lǐng)隊是需要良好的解決問題的決策力量和統(tǒng)籌規(guī)劃的思維，這些都是我原來所沒有切身感受到的。
通過這個學(xué)期的工作，我對自己的工作有了較全面的熟悉，在以后的日子里，我會對部門的工作推陳出新，結(jié)合每一次的實際狀況進(jìn)展合理調(diào)整，完善自己，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能，讓外聯(lián)部做得更加完善！
大學(xué)部門的述職報告篇十七
我是林學(xué)系外聯(lián)部副部長xx，于xx年九月加入學(xué)生會外聯(lián)部。
在外聯(lián)部工作的一年中，雖然有的時候忙的不可開交，但是有我的部員們陪著我，我真的很高興，也很欣慰。
自從我加入外聯(lián)部，我就為這個部門而奮斗著，我不敢說我在部里有什么舉足輕重的作用，但是我在這里，我為我是一名外聯(lián)部的成員而自豪。
在過去的一年里，我們外聯(lián)部派遣部員獨(dú)自去外面拉去贊助，而且，我的部員也優(yōu)秀的完成了他們的工作，不僅克服了人際交往中常見的一些，關(guān)于語言組織和突發(fā)事件解決的問題，還讓商家把贊助的錢拿的很有價值，大大提高了我洗外聯(lián)部的信譽(yù)，大家互贏互利，活動都辦的一帆風(fēng)順，為以后部員接手外聯(lián)部打下了基礎(chǔ)。
一、我們?yōu)樯碳姨峁┝舜罅Φ男麄鳎?/p>
二、我們提升了商家在林校的知名度；
三、我們令商家得到了商機(jī)和回饋。
我們外聯(lián)部以良好的形象，為我系活動拉取到了充足的活動經(jīng)費(fèi)，而且我們還積極辦理活動和參加活動。我們于四月份舉辦了《愛在夕陽紅——關(guān)愛老人、拜訪老人院活動》，還在五月份舉辦了《紅歌頌——朗誦大賽》。這兩項活動在部長張羽和我的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下取得了巨大的.成功。在林學(xué)系送老生晚會上，我們的節(jié)目《林院好聲音》更是一炮走紅全校，揚(yáng)了我們外聯(lián)部的雄風(fēng)。在外聯(lián)部工作和學(xué)習(xí)的一年里，我和我的部員一起進(jìn)步，一起思考，一起成長。在導(dǎo)員的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們越趨成熟。不僅工作能力得到了大大的提高，而且在人際交談、為人處世、社交禮儀等方面更是更上一步。在我的眼里，我的部員從沒有缺點(diǎn)，他們是最棒的！因為我自認(rèn)為，人在困境與鼓勵下才能堅實的進(jìn)步。
時光匆匆，我在外聯(lián)部工作已經(jīng)一年，我和我的部員一起笑過，歡呼過，那多日子是我永遠(yuǎn)難忘的。雖然即將離開這個團(tuán)體，離開這個崗位，但是我永遠(yuǎn)是你們的老部長。在臨走之際，我還是那句話：什么樣的思想、什么樣的人生、什么樣的抉擇、什么樣的結(jié)果，我們每一個不滿意的現(xiàn)在，都有一個不夠努力的曾經(jīng)。
最后祝愿領(lǐng)導(dǎo)老師工作順利，同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)工作中一帆風(fēng)順。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13636744.html】
