方案的實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該考慮到時(shí)間、資源和成本等因素，確保方案的可行性。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇一
“健康?維權(quán)――真情互動(dòng)”
“誠(chéng)信健康，與您分享”
1、以“健康?誠(chéng)信”為由頭，打開(kāi)市場(chǎng)，刺激產(chǎn)品銷(xiāo)售。
2、通過(guò)開(kāi)展宣傳和組織活動(dòng)，鞏固并擴(kuò)大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會(huì)影響力和吸引力。
大抽獎(jiǎng) 健康大禮包 大贈(zèng)送 與消協(xié)互動(dòng)歡樂(lè)總動(dòng)員。
1、規(guī)模：大型活動(dòng)，總計(jì)來(lái)人不低于3000人。
2、人群：中心城市及周?chē)鷥蓚€(gè)小時(shí)車(chē)程以?xún)?nèi)的地縣級(jí)市場(chǎng)的人群組合。其中，
（1）老患者：（已購(gòu)藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜志上門(mén)問(wèn)候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊(cè)，重點(diǎn)患者可由片區(qū)經(jīng)理或請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家專(zhuān)程上門(mén)問(wèn)候。
（3）新宣傳重點(diǎn)顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨(dú)和軍烈屬）至少一次拜訪，并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料，登門(mén)以工程名義致以平安問(wèn)候，并送請(qǐng)柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發(fā)傳單等）。
（4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。
xx年3月10日――3月15日
1.交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；
2.方便停放自行車(chē)，不影響交通或不引起城管干涉問(wèn)題；
3.至少能容納3000人。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇二
策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本，下面就是的互聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，一起來(lái)看一下吧。
一、市場(chǎng)需求。
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。xx年僅內(nèi)陸地區(qū)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，龐大的絡(luò)用戶(hù)基數(shù)是絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種絡(luò)游戲尤其大型絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開(kāi)游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買(mǎi)的，對(duì)于這些絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒(méi)有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買(mǎi)游戲中的物品，因此絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。
為了滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴(lài)的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介。
1、公司簡(jiǎn)介。
xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大游玩家的互聯(lián)公司，其宗旨是以互聯(lián)為依托，憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴(lài)的現(xiàn)金瑞環(huán)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》、《eva》等，并同時(shí)提供其他非主要游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理。
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略。
管理部門(mén)：
1】、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉到絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷(xiāo)公司最新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門(mén)員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的人才。
2】、外交部門(mén)：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門(mén)要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3】、銷(xiāo)售技術(shù)部門(mén)：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4】、決策部門(mén)：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5】、財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題。
不管是哪個(gè)部門(mén)的人員，作為管理絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過(guò)兩款以上大型的絡(luò)游戲和對(duì)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、
資金運(yùn)作。
1、預(yù)計(jì)吸引投資金額。
為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資。這包括了前期開(kāi)辦費(fèi)用、市場(chǎng)拓展、廣告宣傳、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金。
2、投資回報(bào)。
通過(guò)分析市場(chǎng)需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷(xiāo)售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅。同時(shí)在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出。
四、業(yè)務(wù)核心。
本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的站下訂單，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略及計(jì)劃。
1、建立公司頁(yè)，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司頁(yè)，玩家可通過(guò)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買(mǎi)游戲裝備。
2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近吧為主，這些人群都是作為絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對(duì)他們推銷(xiāo)公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型吧。
3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。
4、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)宣傳。在完成有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度、通過(guò)專(zhuān)業(yè)媒體、地方報(bào)紙、電臺(tái)、絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度。
六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及風(fēng)險(xiǎn)。
目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外。因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤(rùn)低，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購(gòu)買(mǎi)意愿卻又不放心。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴(lài)的現(xiàn)金兌換絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。
可能經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：
1、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力管理、營(yíng)銷(xiāo)管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)激勵(lì)政策，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。
2、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會(huì)相信。這就要求我們對(duì)公司業(yè)務(wù)必須通過(guò)正規(guī)的手段的宣傳，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且越j(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過(guò)提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤(rùn)。絡(luò)游戲市場(chǎng)信息的不足、向游戲工作站收購(gòu)貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無(wú)法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。
為此我公司必須采取積極洽談國(guó)內(nèi)主要游戲工作站，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時(shí)由于絡(luò)市場(chǎng)的靈活性，我們須時(shí)刻關(guān)注絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)語(yǔ)。
本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
一、公司宏觀分析。
1、公司簡(jiǎn)介。
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的絡(luò)交易平臺(tái)，利用絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹(shù)立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略。
燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。
3、執(zhí)行項(xiàng)目概要。
學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式。
公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述。
1、發(fā)展背景。
當(dāng)當(dāng)：1999年11月正式開(kāi)通，成立以來(lái)，當(dāng)當(dāng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。xx年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有xx萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷(xiāo)售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前快遞公司送貨上門(mén)，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。
針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)，該站于xx年建立，到xx年月成交額達(dá)百萬(wàn)元。該站提供集上訂餐、上超市、上二手書(shū)店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。
綜上，絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類(lèi)，智能查詢(xún)、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個(gè)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
隨著絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周?chē)鷮W(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。
1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。
2)、把絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書(shū)、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類(lèi)信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高站的知名度。
2、超市在線購(gòu)物。
1)、市場(chǎng)分析。
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線購(gòu)物上門(mén)送貨和上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。
2)、行銷(xiāo)策略。
把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們?cè)谡旧咸峁┛臻g，讓他們?cè)谡旧祥_(kāi)店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過(guò)智能化的處理，站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái)，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。
3)、財(cái)務(wù)分析根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。
每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。
四、互聯(lián)前景分析。
互聯(lián)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在互聯(lián)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇三
活動(dòng)目標(biāo)：
1、豐富寶寶的認(rèn)知，使寶寶了解5月份的第二個(gè)星期日是母親節(jié);2、讓寶寶懂得體貼、關(guān)愛(ài)媽媽?zhuān)瑸閶寢屪鲆患幸饬x的事情，讓媽媽過(guò)一個(gè)開(kāi)心的節(jié)日;3、通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)母子感情，共同渡過(guò)全世界母親共同的節(jié)日;活動(dòng)形式：親子互動(dòng)活動(dòng)?；顒?dòng)范圍：全班幼兒及家長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間：2個(gè)小時(shí)。活動(dòng)組織：教師作為各主題活動(dòng)的組織者，承擔(dān)物資準(zhǔn)備、主持、組織等相關(guān)工作。可請(qǐng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)。注意事項(xiàng)：在活動(dòng)前張貼、發(fā)放家長(zhǎng)通知(本次活動(dòng)計(jì)劃目的、流程、設(shè)計(jì)、組織者，培養(yǎng)孩子能力目標(biāo)，家長(zhǎng)配合事項(xiàng)等)，輔助家長(zhǎng)了解園所活動(dòng)，做好配合。活動(dòng)宣傳：家長(zhǎng)通知(范例)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇四
本站銷(xiāo)售策劃書(shū)欄目為您提供《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃書(shū)》最新范文，僅供大家參考!
一、市場(chǎng)調(diào)研及用戶(hù)研究
即研究市場(chǎng)以了解用戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶(hù)需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)研及用戶(hù)研究主要通過(guò)與用戶(hù)和潛在用戶(hù)交流，與直接面對(duì)客戶(hù)的一線同事，如銷(xiāo)售、客服、技術(shù)支持等交流，研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章，試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，用戶(hù)行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在機(jī)會(huì)等。
二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)
此階段是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，主要分為以下四個(gè)方面：
1、 產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖
2、 需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶(hù)等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、追蹤
4、 版本管理：維護(hù)產(chǎn)品每個(gè)版本的`功能列表
三、項(xiàng)目管理
即帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員，如qa、ui設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、客服等，在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。在此階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是，組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，并配合測(cè)試部門(mén)完成相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試工作，負(fù)責(zé)bug管理等。
四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)價(jià)值僅次于產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)的工作。負(fù)責(zé)組織客服、運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門(mén)，建立客戶(hù)問(wèn)題投訴、意見(jiàn)反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時(shí)間要求，解答或協(xié)調(diào)解決客戶(hù)提出的產(chǎn)品問(wèn)題，并與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障、問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析并制定解決方案納入產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃中。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇五
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。
1．財(cái)務(wù)目標(biāo)今年（20xx年），力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番（達(dá)到3000萬(wàn)元）。
2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。
1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。
2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。
3．價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4．銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以“綠色”為主。
5．銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶(hù)管理系統(tǒng)。
6．服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。
7．廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。
8．促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。
9．研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.營(yíng)銷(xiāo)研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名，建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略，提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇六
xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái)，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起xx項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)xx咖啡店，均已開(kāi)業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過(guò)幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來(lái)的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修！
二、項(xiàng)目基本信息
1、名稱(chēng)：農(nóng)味十足
臺(tái)，最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過(guò)xx模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每(轉(zhuǎn)自：www.千 葉帆 文摘：)家每戶(hù)每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶(hù)忠實(shí)度極高。而且，目前由于食品安全問(wèn)題的影響，人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過(guò)xx的模式是最合適不過(guò)了！
2、客群優(yōu)勢(shì)：
和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶(hù)后有項(xiàng)目，150名股東就是150名忠實(shí)客戶(hù)，通過(guò)對(duì)基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人！同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來(lái)10個(gè)有效會(huì)員(購(gòu)買(mǎi)年卡)計(jì)算，一年我們就會(huì)有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視！
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
香菇小丁-丁某某：某某電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對(duì)農(nóng)村的熱愛(ài)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過(guò)一條微博銷(xiāo)售20萬(wàn)元香菇的好成績(jī)。
奶瓶哥-龐某某：畢業(yè)于某某農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于20xx年底開(kāi)業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項(xiàng)目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)！
二、項(xiàng)目定位
專(zhuān)注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：
一、產(chǎn)品規(guī)劃
設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計(jì)：36個(gè)土雞蛋
會(huì)員卡具體銷(xiāo)售價(jià)格根據(jù)行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇！
二、會(huì)員管理
2、不定期組織股東和會(huì)員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活；
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
1、對(duì)推薦客戶(hù)的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇七
一、時(shí)間：
20__年1月1日-20__年12月31日。
二、年度目標(biāo)：
1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)(改版參考“如何打造出高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站”)。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合有效的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，利用差異化的傳播途徑，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，提高企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報(bào)道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，高權(quán)重的b2b和分類(lèi)信息瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的1000篇，博客論壇瀏覽量超過(guò)1萬(wàn)人的貼子500篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)到3萬(wàn)人，b2b、分類(lèi)信息、博客、論壇、視頻網(wǎng)站、問(wèn)答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載300余次。
7、安裝網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問(wèn)量大于200人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問(wèn)量大于300人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、年度具體工作安排表：
網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)。
第一階段：1月1日-3月30日。
1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)b2b、分類(lèi)信息平臺(tái)，并根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域設(shè)定推廣方案。
6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、b2b、分類(lèi)信息、博客論壇等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集企業(yè)潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
9、每周、每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案，匯總給客戶(hù)。
第二階段：4月1日-6月30日。
1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及b2b分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對(duì)公司五一”促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
4、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告。
5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
7、周結(jié)、月結(jié)、半年總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案，匯總給客戶(hù)。
第三階段：7月1日-9月30日。
1、按品牌新聞及b2b分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
5、周結(jié)、月結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案，匯總給客戶(hù)。
第四階段：10月1日-12月31日。
1、按品牌新聞及b2b分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息，完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、完成網(wǎng)站綜合訪問(wèn)量8萬(wàn)人，b2b、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇，瀏覽人數(shù)4萬(wàn)人，品牌新聞報(bào)道120篇以上，預(yù)估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量120人次。
5、周結(jié)、月結(jié)、年結(jié)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
四、計(jì)劃投入網(wǎng)絡(luò)金額：
百度預(yù)計(jì)：x萬(wàn)元。
搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：x萬(wàn)。
品牌新聞發(fā)布預(yù)計(jì)：x萬(wàn)元。
網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：x元。
行業(yè)網(wǎng)vip會(huì)員費(fèi)用：x元。
其它：
總共預(yù)計(jì)：x萬(wàn)元。
具體安排如下：
行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月)：搜索引擎費(fèi)用。
百度預(yù)算x元/天。
預(yù)計(jì)：x萬(wàn)元。
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布。
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格x元/篇。
6個(gè)月預(yù)計(jì)：x萬(wàn)元。
行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月)：百度預(yù)算：x元/天。
預(yù)計(jì)：x萬(wàn)。
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費(fèi)用。
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格x元/篇。
價(jià)28000元/平米起，總價(jià)1300萬(wàn)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇八
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
前言。
隨著生活的信息化，電腦的普及及運(yùn)用，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式，網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式，因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流，并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng)，開(kāi)了一家專(zhuān)賣(mài)游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
1.項(xiàng)目背景分析。
1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。
在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái)，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。
1.2xxx(你選擇的商品類(lèi)型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿(mǎn)足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的。
我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶(hù)群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的ctoc商家來(lái)獨(dú)立完成的。可見(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō)，今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬(wàn)億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來(lái)配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣(mài)家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位。
2.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析。
2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。
(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī)，哪個(gè)不需要呢。
(2)無(wú)需物流不見(jiàn)發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢(qián)只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨，不用考慮賣(mài)不出門(mén)的壓貨問(wèn)題。
(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買(mǎi)啥，不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
(5)累積信譽(yù)快做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見(jiàn)信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話(huà)費(fèi)，周內(nèi)都有可能升鉆。
2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。
現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。
什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話(huà)費(fèi)充值戲幣等等。
什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
在實(shí)物寶貝中有一類(lèi)是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類(lèi)目下的商品，所以由這類(lèi)寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
相信有很多朋友會(huì)知道，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)。
初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店，會(huì)存在很多弊端。
2.1.3外在機(jī)會(huì)。
2.1.4外在威脅。
截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)達(dá)到1.94億人，較上年底增長(zhǎng)20.8%，網(wǎng)上支付用戶(hù)和網(wǎng)上銀行全年用戶(hù)也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%，目前用戶(hù)規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。
2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。
1.移動(dòng)話(huà)費(fèi)充值。通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶(hù)大約是7億人，所以移動(dòng)話(huà)費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。
2.電信話(huà)費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶(hù)為420萬(wàn)，在話(huà)費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。
3.聯(lián)通話(huà)費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶(hù)大約有3.4億萬(wàn)戶(hù)，雖然聯(lián)通用戶(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶(hù)多，但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。
4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶(hù)已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶(hù)情況來(lái)看，q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。
5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。
2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位。
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足，甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴(lài)性。
2、上班一族?？紤]到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?，很少有時(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話(huà)費(fèi)，并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足，在沒(méi)有話(huà)費(fèi)的情況下，他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式。
3.1進(jìn)貨渠道選擇。
網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對(duì)就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買(mǎi)軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。
我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無(wú)需你一直都守在電腦旁，購(gòu)買(mǎi)了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷(xiāo)售軟件，每銷(xiāo)售一套軟件，你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話(huà)費(fèi)充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會(huì)員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù)，無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。
3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。
3.3網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念。
本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶(hù)的需求，用戶(hù)的滿(mǎn)意。
服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶(hù)至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。
1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。
2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定。
3、主動(dòng)介紹商品。
4、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送。
5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買(mǎi)家的促銷(xiāo)方案。
6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí)，要和買(mǎi)家共同協(xié)商，并妥善解決。
7、向買(mǎi)家表示感謝。
3.5網(wǎng)店推廣策略。
在開(kāi)店初期，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買(mǎi)家可能會(huì)成為你真正的買(mǎi)家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。
(1)通過(guò)騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。
多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。
(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。
4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析。
4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。
淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù)，保證金1000元。
購(gòu)買(mǎi)淘寶旺鋪68元。
店鋪裝修100元。
購(gòu)買(mǎi)充值軟件300元。
周轉(zhuǎn)資金200元。
總計(jì)投資1668元。
4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。
網(wǎng)上開(kāi)店賣(mài)什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，22.64%的用戶(hù)曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買(mǎi)過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算，將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)?？蛇_(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。
關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷(xiāo)售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
時(shí)間客戶(hù)數(shù)。
利潤(rùn)(元)。
充值客戶(hù)代理。
一級(jí)二級(jí)。
1-3月10020400。
3-6月500511000。
6-12月20002044000。
1-2年8000502012000。
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。
作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì)，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷(xiāo)售模式、基于服務(wù)銷(xiāo)售模式和基于信息交付模式三大類(lèi)。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷(xiāo)售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng)，截止到2012年7月，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物，越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買(mǎi)方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前，在中國(guó)網(wǎng)民中，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶(hù)，而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí)，與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7571萬(wàn)人，2012年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動(dòng)力。
6.結(jié)論。
2012年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn)，但與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶(hù)……簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專(zhuān)利，愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問(wèn)題及建議如下：1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問(wèn)題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問(wèn)題，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持)，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇九
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：募集金額3%，募集失敗不收取費(fèi)用。
2、發(fā)起流程介紹。
3、平臺(tái)服務(wù)介紹。
喜歡案例，關(guān)注微信號(hào)xx，xx。
二、xx網(wǎng)。
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：募集金額1.5%，xx不成功不收取費(fèi)用。
資金支付手續(xù)費(fèi)：為保證xx資金安全，xx項(xiàng)目項(xiàng)下資金均通過(guò)第三方支付公司代為劃轉(zhuǎn)，由此產(chǎn)生的支付手續(xù)費(fèi)由項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)擔(dān)，項(xiàng)目xx成功后，xx網(wǎng)將扣除項(xiàng)目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費(fèi)，并支付給第三方支付機(jī)構(gòu)。如xx項(xiàng)目不成功，則不收取該筆費(fèi)用。
2、發(fā)起流程介紹：
(1)什么人可以發(fā)起項(xiàng)目？
1、已滿(mǎn)18周歲有完全民事行為能力的人、未滿(mǎn)18周歲者請(qǐng)由監(jiān)護(hù)人協(xié)助提供相關(guān)資料。
2、中華人民共和國(guó)公民，或能提供長(zhǎng)期在中國(guó)居住證明的非中華人民共和國(guó)公民，并在網(wǎng)站需要時(shí)，按照網(wǎng)站要求，提供必要的身份認(rèn)證和資質(zhì)認(rèn)證，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，包括但不限于：身份證、護(hù)照、學(xué)歷證明等。
3、擁有能夠在中國(guó)地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶(hù)。
4、xx網(wǎng)的注冊(cè)用戶(hù)，已仔細(xì)閱讀、同意并無(wú)條件接受xx網(wǎng)的'《服務(wù)條款》所涉全部?jī)?nèi)容。
(2)什么項(xiàng)目可以在xx網(wǎng)發(fā)起？
凡是符合x(chóng)x網(wǎng)《項(xiàng)目發(fā)起規(guī)范》、《用戶(hù)協(xié)議》及《xx公告》的項(xiàng)目，均可以在xx網(wǎng)發(fā)起。
(3)xx網(wǎng)可選行業(yè)有哪些？
xx網(wǎng)目前支持科技、公益、出版、娛樂(lè)、藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、商鋪七個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目，請(qǐng)關(guān)注xx公告對(duì)其他行業(yè)開(kāi)放的公布。
(4)如何發(fā)起項(xiàng)目呢？
在成為xx網(wǎng)注冊(cè)用戶(hù)后，在網(wǎng)頁(yè)上方點(diǎn)擊“發(fā)起項(xiàng)目”，根據(jù)提示在網(wǎng)站上提交所需要的基本項(xiàng)目信息，以圖文結(jié)合的形式展示“關(guān)于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊，完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導(dǎo)致您的項(xiàng)目被退回。
(5)同類(lèi)網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目規(guī)則？
在其他同類(lèi)網(wǎng)站上正在進(jìn)行的項(xiàng)目不得在xx網(wǎng)上同時(shí)發(fā)起。
(6)項(xiàng)目回報(bào)如何設(shè)置？
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及回報(bào)均不得涉及現(xiàn)金、利潤(rùn)分紅、股權(quán)、金融理財(cái)產(chǎn)品等相關(guān)內(nèi)容，回報(bào)可以是與項(xiàng)目相關(guān)、法律法規(guī)允許的實(shí)物或非實(shí)物的形式。
(7)項(xiàng)目文案信息的公開(kāi)性？
作為項(xiàng)目發(fā)起人，你可以選擇信息的公開(kāi)程度，回避設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)敏感的信息。但與此同時(shí)，xx網(wǎng)是一個(gè)面對(duì)公眾的平臺(tái)，你所提供的信息越豐富和生動(dòng)，就越容易獲得眾人的支持。在項(xiàng)目審核階段，只有具有審核權(quán)限的工作人員可以看到您的項(xiàng)目，xx網(wǎng)內(nèi)部都有明確的權(quán)限分級(jí)，不會(huì)向他人泄露您的項(xiàng)目資料。
(8)發(fā)起項(xiàng)目后的審核周期？
項(xiàng)目發(fā)起并提交審核后，審核人員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核，初審為1-3個(gè)工作日，通過(guò)后便進(jìn)入二審階段，如需修改調(diào)整，會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人，周期1-3個(gè)工作日。
(9)項(xiàng)目成功后的結(jié)款方式？
籌資額達(dá)到籌資目標(biāo)視為項(xiàng)目已成功，但籌資期限結(jié)束后才可以進(jìn)行結(jié)款。為保證資金安全，支持者支持的資金會(huì)直接進(jìn)入第三方支付賬戶(hù)，項(xiàng)目成功后為發(fā)起人結(jié)款70%，確認(rèn)全部支持者收到回報(bào)后結(jié)款30%。
(10)項(xiàng)目上線后是否可以取消？
當(dāng)項(xiàng)目上線后發(fā)起人不可以撤銷(xiāo)項(xiàng)目，如有特殊原因請(qǐng)與xx網(wǎng)客服或項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十
一、活動(dòng)主題：
全方面無(wú)保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品，感受新型塑料碗帶給人的實(shí)用與放心?！叭A軻”牌塑料碗新產(chǎn)品。
二、主辦單位：
華軻塑料制品有限責(zé)任公司
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年6月5日（星期四）10:00――11::00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院三號(hào)教學(xué)樓3205教室。
五、會(huì)議議程安排：
時(shí)間
相關(guān)內(nèi)容
am09：30
相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場(chǎng)準(zhǔn)備，包括主持人及禮儀人員。
am09:35
開(kāi)始布置場(chǎng)地，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接待來(lái)賓，并請(qǐng)其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會(huì)資料袋，一有人進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始播放背景音樂(lè)，烘托氣氛。
am10:00
正式開(kāi)始，主持人說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白介紹相關(guān)來(lái)賓。
am10:05
領(lǐng)導(dǎo)人致辭，并說(shuō)明舉辦此次發(fā)布會(huì)的.理由及相關(guān)情況。
am10：10
嘉賓致辭
am10：15
產(chǎn)品介紹
am10：30
記者提問(wèn)，主講人回答，輔講人補(bǔ)充
am10：40
問(wèn)答結(jié)束，產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)
am11：00
主持人說(shuō)結(jié)束語(yǔ)，產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束，來(lái)賓合影，散會(huì)。
六、場(chǎng)地布置布展：
1、在教室門(mén)口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標(biāo)語(yǔ)。
2、在進(jìn)門(mén)口擺放一張桌子，供來(lái)賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注，“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
4、講臺(tái)上設(shè)一個(gè)主發(fā)言臺(tái)，并用花裝飾臺(tái)面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員。
七、參會(huì)應(yīng)邀人員：
陳洪友（發(fā)布會(huì)總指導(dǎo)）
周雨晴（主持人）
沈默（主發(fā)言人）
康明俐（副發(fā)言人）
程麗萍（發(fā)言人助理）
譚聰（記錄人員）
以及采編專(zhuān)業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會(huì)組織：
組織部組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程）
協(xié)調(diào)部（負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系）
外聯(lián)部（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來(lái)賓，記錄來(lái)賓簽到）
新聞部（負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問(wèn)摘記）
場(chǎng)務(wù)服務(wù)部（負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序以及設(shè)備的正常使用，免去干擾）
廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)所需的一切宣傳稿和宣傳畫(huà)幅)
后勤部（負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓提供飲水和發(fā)放會(huì)議資料袋）
九、發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容：
1、會(huì)議手冊(cè)
2、塑料碗新產(chǎn)品介紹
3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料：
會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊(cè)，產(chǎn)品特性以及全方面介紹，產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片，企業(yè)負(fù)責(zé)人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會(huì)籌集所需物品：
廣告，宣傳冊(cè)，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等
十二、邀請(qǐng)的媒體人員：
1、湖北衛(wèi)視
2、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)，湖北日?qǐng)?bào)
3、人民日?qǐng)?bào)湖北分社
十三、發(fā)布會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（略）
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十一
文章描述：游戲產(chǎn)品策劃:明白互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)品的生命周期.
所以，對(duì)產(chǎn)品了解多少直接影響到活動(dòng)策劃的所有工作。
運(yùn)營(yíng)是一個(gè)比較尷尬的工作，特別是我剛工作的時(shí)候，經(jīng)常迷失自己：
有時(shí)會(huì)把自己當(dāng)做一個(gè)玩家，很多老大做的事情想不通；
有時(shí)候又把自己當(dāng)做一個(gè)官方人員，把用戶(hù)的感受置之度外。
我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的理解主要分為2個(gè)維度：（千萬(wàn)別當(dāng)真，僅供參考）。
用戶(hù)是玩產(chǎn)品的人，更是收入的來(lái)源，所以我們要經(jīng)常站在玩家的角度去感受游戲，更需要傾聽(tīng)玩家對(duì)產(chǎn)品的反饋。
綜合上面的2個(gè)維度，就是運(yùn)營(yíng)需要了解的產(chǎn)品。（說(shuō)實(shí)話(huà)，這塊挺難的，特別是用戶(hù)眼中的產(chǎn)品，直到現(xiàn)在，我都會(huì)經(jīng)常在這塊犯迷糊，摸不著頭腦）。
研發(fā)腦中的產(chǎn)品：
研發(fā)是產(chǎn)品的父母！
可悲的是，跟現(xiàn)實(shí)生活一樣，無(wú)論父母抱有怎樣的憧憬，生下來(lái)的孩子都不會(huì)跟自己想象中一樣完美。
可幸的是，現(xiàn)實(shí)生活中的父母無(wú)論多么努力，都無(wú)法知道未來(lái)的孩子長(zhǎng)什么樣，而研發(fā)則可以通過(guò)不斷的努力讓產(chǎn)品盡可能的接近當(dāng)初的構(gòu)想。
最終的產(chǎn)品往往都是無(wú)數(shù)次諧調(diào)后，妥協(xié)后，修改后的產(chǎn)物，所以肯定會(huì)和策劃的構(gòu)想有出入。
所以我沒(méi)說(shuō)研發(fā)眼中的產(chǎn)品，而是研發(fā)腦中的產(chǎn)品。
其實(shí)我想說(shuō)的很簡(jiǎn)單，甚至可以總結(jié)為5個(gè)字：看策劃文檔。
看什么呢？
1.看玩家成長(zhǎng)。
玩家成長(zhǎng)的速度如何，不同階段開(kāi)放哪些新的內(nèi)容，不同階段的追求是什么…。
2.看系統(tǒng)。
3.看數(shù)值。
看完策劃文檔，在不玩游戲的情況下就能大致了解下面幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：
1.產(chǎn)品的特色系統(tǒng)是什么，玩家到什么階段才能接觸（在xx級(jí)之前盡量避免流失）。
2.產(chǎn)品有哪些付費(fèi)點(diǎn)，哪些付費(fèi)點(diǎn)是主要的收入來(lái)源，哪些付費(fèi)點(diǎn)更值，哪些不太值（運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品時(shí)如何利用這些付費(fèi)點(diǎn)）。
3.玩家可能遇到哪些門(mén)檻（我們要如何幫助玩家渡過(guò)這些門(mén)檻）。
用戶(hù)眼中的產(chǎn)品：
作為運(yùn)營(yíng)人員，必須要玩自己的產(chǎn)品，就算他再不好玩，也得堅(jiān)持下去。
玩也不是傻兮兮的玩，要體會(huì)和記錄游戲過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)：
1.升級(jí)成長(zhǎng)進(jìn)度如何？感覺(jué)慢嗎？
2.哪些地方難度過(guò)大，不好理解導(dǎo)致了你和其他玩家卡在那里？
3.哪些游戲中重要的系統(tǒng)或者功能被你和其他玩家忽視了？
4.游戲過(guò)程中獲得的掉落，獎(jiǎng)勵(lì)好不好？
5.游戲過(guò)程中對(duì)不同的道具需求量如何？
6.玩家都在談?wù)撌裁矗勘г沽耸裁矗?/p>
7.你看到的，聽(tīng)到的，感受到的所有東西都無(wú)法代表所有人，不要相信這些反饋和感受，只能作為參考！
不只是游戲產(chǎn)品，所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都有一個(gè)共同的話(huà)題——要不要裝用戶(hù)。
所有產(chǎn)品都有形形色色的用戶(hù)，你無(wú)法體會(huì)所有類(lèi)型用戶(hù)的心態(tài)，不同層次的用戶(hù)所遇到的問(wèn)題也不相同。通常情況下，我會(huì)去做一個(gè)大r玩家，因?yàn)檫@部分人貢獻(xiàn)了收入的主體。
今天下午討論就扯到一個(gè)問(wèn)題：做運(yùn)營(yíng)要更多的憑借經(jīng)驗(yàn)還是更多的參考數(shù)據(jù)。
在這個(gè)問(wèn)題上我的觀點(diǎn)是：在我沒(méi)有喬布斯那么牛b的情況下，我會(huì)更多的參考數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是一個(gè)相對(duì)理性和客觀的東西，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)太感性，太片面。
我覺(jué)得就算是要憑借個(gè)人的意志，也不是經(jīng)驗(yàn)，而是創(chuàng)造力和破壞力。像喬布斯一樣，手機(jī)就要簡(jiǎn)單到只有一個(gè)按鍵！別說(shuō)不行！給我做去！
最后說(shuō)一點(diǎn)最近的體會(huì)：
大家都憑借自己感性的理解，預(yù)期，甚至想象。當(dāng)2個(gè)運(yùn)營(yíng)有分歧時(shí)，往往都很難說(shuō)服對(duì)方。我的風(fēng)格就是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，有些東西你可以說(shuō)服我，但是有些東西你永遠(yuǎn)說(shuō)服不了我，除非我實(shí)踐證明我是錯(cuò)的！
本來(lái)想以產(chǎn)品的生命周期來(lái)命名，但是仔細(xì)想想，我對(duì)產(chǎn)品的生命周期完全沒(méi)有自己的體會(huì)，沒(méi)資格寫(xiě)這個(gè)題目。
但是說(shuō)到產(chǎn)品所處的階段，又沒(méi)法不提到生命周期這個(gè)東西。
產(chǎn)品生命周期（productlifecycle）,簡(jiǎn)稱(chēng)plc。
專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的說(shuō)明可以查看百度百科的詞條——產(chǎn)品生命周期。
下圖是產(chǎn)品生命周期的曲線，來(lái)源于：土豆那凡。
最后說(shuō)一點(diǎn)我自己的膚淺理解：
對(duì)于游戲產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品滿(mǎn)足的需求就是娛樂(lè)，娛樂(lè)這個(gè)需求的好處是永遠(yuǎn)無(wú)法飽和，缺點(diǎn)就是用戶(hù)的喜好轉(zhuǎn)變很快，產(chǎn)品品質(zhì)差異不大的情況下市場(chǎng)的影響很大。
所以我認(rèn)為，網(wǎng)頁(yè)游戲在不斷的加速死亡，很大的因素是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新產(chǎn)品的上市，導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)商加速收快錢(qián)，自己縮短了生命周期。
——————————————————上面的都是浮云，下面的才是干貨。
階段一：產(chǎn)品上線。
產(chǎn)品上線后大致分為3個(gè)階段：封測(cè)——內(nèi)側(cè)——公測(cè)。
封測(cè)。
測(cè)試壓力，測(cè)試游戲功能，修復(fù)bug，改進(jìn)游戲基本功能，通過(guò)數(shù)據(jù)和玩家反饋發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品前期的缺陷。
這個(gè)階段往往不會(huì)開(kāi)啟充值，而是給每個(gè)用戶(hù)發(fā)放免費(fèi)的金幣，收集并分析玩家的消費(fèi)數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)改良產(chǎn)品的付費(fèi)設(shè)計(jì)。
做什么：
這個(gè)階段不需要開(kāi)展很多活動(dòng)，只需要做一些活動(dòng)提高封測(cè)用戶(hù)轉(zhuǎn)化為內(nèi)測(cè)用戶(hù)的活動(dòng)即可。
內(nèi)測(cè)。
開(kāi)啟充值并正式開(kāi)始對(duì)外運(yùn)營(yíng)。一般會(huì)先開(kāi)少數(shù)幾組服，觀察數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)良好則加速開(kāi)服。
產(chǎn)品內(nèi)測(cè)剛開(kāi)始，有幾點(diǎn)需要特別注意：
2.官方資料的完善和補(bǔ)充，特別是新手引導(dǎo)。
3.關(guān)注玩家的體驗(yàn)和反饋，及時(shí)作出回應(yīng)并盡快修改。
4.產(chǎn)品內(nèi)測(cè)開(kāi)啟初期不要做強(qiáng)引導(dǎo)性的消費(fèi)活動(dòng)（例如對(duì)某些道具的打折），這種活動(dòng)會(huì)影響玩家的自然消費(fèi)結(jié)構(gòu)，玩家初期的自然消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)以后的運(yùn)營(yíng)工作有很大的指導(dǎo)意義。這個(gè)過(guò)程是不可逆的，沒(méi)有后悔的機(jī)會(huì)。
5.多做跟游戲玩法相關(guān)的活動(dòng)（例如加倍幫會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大競(jìng)技場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍等）。
6.內(nèi)測(cè)初期每天匯總玩家反饋及建議。
公測(cè)。
大規(guī)模推廣，加大市場(chǎng)宣傳。開(kāi)服速度也加快，開(kāi)始大規(guī)模盈利。而現(xiàn)實(shí)工作中，內(nèi)測(cè)和公測(cè)的界限是比較模糊的，有時(shí)候公測(cè)成為了一個(gè)噱頭，而沒(méi)有實(shí)際的卻別。
階段二：成熟，穩(wěn)定期。
這個(gè)階段的玩家已經(jīng)解除到了游戲的所有功能及玩法。
數(shù)據(jù)表現(xiàn)上也渡過(guò)了高度增長(zhǎng)的階段，在相對(duì)穩(wěn)定的范圍內(nèi)產(chǎn)生波動(dòng)。
這個(gè)階段可以開(kāi)展多種活動(dòng)類(lèi)型，提升付費(fèi)，豐富玩法。在kpi的壓力下，活動(dòng)頻度和力度也會(huì)相應(yīng)加大。
產(chǎn)品上線前期玩法相關(guān)的活動(dòng)可能比重較大，目的在于推廣游戲玩法，讓更多的玩家參與這些系統(tǒng)。
但是在產(chǎn)品成熟期，付費(fèi)的活動(dòng)會(huì)占主要的部分，玩法相關(guān)的活動(dòng)也會(huì)不同，更多的是以競(jìng)賽，競(jìng)爭(zhēng)，排名等形式出現(xiàn)，激勵(lì)玩家相互競(jìng)爭(zhēng)和互動(dòng)，目的在于減少流失。
穩(wěn)定期對(duì)產(chǎn)品意義重大的就是版本更新。
有些版本目的在于減少流失，橫向擴(kuò)展出一些新的玩法，新的付費(fèi)點(diǎn)。對(duì)于這些版本，我們的角色還是老師，教大家玩，讓更多的人來(lái)玩。
有些版本則是為了提升收入，縱向擴(kuò)展出現(xiàn)有付費(fèi)點(diǎn)的更深層次的付費(fèi)。賺高端玩家的錢(qián)。對(duì)于這些版本，我們則需要控制新內(nèi)容的投放過(guò)程，讓這些新內(nèi)容的收益最大化。
階段三：衰退期。
這個(gè)階段，用戶(hù)的流失加劇，收入也有較明顯的下降。也許還有更悲劇的事情，技術(shù)的支持減少，技術(shù)人員投入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中。
這個(gè)階段，運(yùn)營(yíng)的作用會(huì)更加重要和明顯。
按照一個(gè)前輩的說(shuō)法就是：這個(gè)階段免費(fèi)用戶(hù)和小額用戶(hù)的流失在所難免，在不挑戰(zhàn)用戶(hù)心理底線的情況下，加大活動(dòng)力度，頻度，深度，盡可能的收錢(qián)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十二
電商的近幾年的火熱的毋庸置疑的，傳統(tǒng)淘寶店鋪門(mén)檻太高，但無(wú)貨源淘寶很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，深受大眾喜愛(ài)，無(wú)貨源淘寶簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自己注冊(cè)一個(gè)淘寶店鋪，但不需要考慮貨源問(wèn)題，借助輔助軟件采集淘寶全網(wǎng)、1688、淘寶聯(lián)盟上的爆款商品，適當(dāng)加價(jià)后上傳到我們自己店鋪出售，等有用戶(hù)下單后，我們直接聯(lián)系上家，地址填用戶(hù)的，讓上家直發(fā)貨就可以了，等用戶(hù)收到商品確認(rèn)收款后，我們就能掙到我們應(yīng)得的利潤(rùn)，利潤(rùn)主要是由差價(jià)或者差價(jià)加傭金構(gòu)成的。無(wú)貨源淘寶店鋪的誕生是依托淘寶規(guī)則去做的，前期主要的是借助淘寶對(duì)新店的3個(gè)月的流量扶持以及商品7天臨近上下架的流量扶持去做的，通過(guò)軟件大批量持續(xù)的上架商品就能放大扶持的流量，持續(xù)不斷的擁有扶持，流量有了訂單自然也就來(lái)了。
而無(wú)貨源模式的火熱也是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著上網(wǎng)速度大幅度上升以及wifi的普及，再加上移動(dòng)智能終端的發(fā)展，人們的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣早已由pc電腦端轉(zhuǎn)變?yōu)樾∑恋囊苿?dòng)手機(jī)端，人們比價(jià)所耗費(fèi)的成本越來(lái)越高，另外淘寶自_年以來(lái)一直主推千人千面?zhèn)€性化推薦機(jī)制，通俗點(diǎn)理解就是我們個(gè)人搜索的東西推送出來(lái)的都是不同的，不用擔(dān)心銷(xiāo)量流量太多問(wèn)題，也因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)低，賺錢(qián)快成了新型創(chuàng)業(yè)首選。
(一)明確市場(chǎng)。
有一些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為有人的地方就是會(huì)有市場(chǎng)，其實(shí)這只是片面的想法。市場(chǎng)是有針對(duì)性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明確自己的市場(chǎng)。不同人群、地域的市場(chǎng)需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場(chǎng)在哪里。
(二)評(píng)估自身的資金。
眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來(lái)滿(mǎn)足后續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展。無(wú)本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評(píng)估自身的資金，計(jì)算是否能夠滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。
(三)慎選行業(yè)。
“人貴有自知之明”，但并不是每個(gè)人都能充分了解自己，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能盲目選擇行業(yè)，不能因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)熱門(mén)就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開(kāi)展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。
(四)勿盲目創(chuàng)業(yè)。
在現(xiàn)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流，成為了人們最關(guān)注的話(huà)題，許多人見(jiàn)面經(jīng)常會(huì)聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導(dǎo)致越來(lái)越多的人會(huì)覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門(mén)的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備的事項(xiàng)、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計(jì)劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。
(五)長(zhǎng)期堅(jiān)持的信念。
創(chuàng)業(yè)是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都是一步一個(gè)腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來(lái)的。因?yàn)閳?jiān)持創(chuàng)造了成功。
【3】初次創(chuàng)業(yè)要注意哪些問(wèn)題。
切忌帶著情緒來(lái)創(chuàng)業(yè)。
有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開(kāi)心，感到自己沒(méi)有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展，所以，自己當(dāng)一把手，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵(lì)自己的作用，但是有時(shí)候卻會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
說(shuō)一下“贏利模式”。
我們最早聽(tīng)說(shuō)過(guò)的討論“贏利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢(qián)，但是怎么運(yùn)作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒(méi)有及時(shí)解決好這個(gè)問(wèn)題而遭到了市場(chǎng)的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個(gè)問(wèn)題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，就是誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)最終的產(chǎn)品就出錢(qián)。
在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢(xún)、中介等行業(yè)，怎么收費(fèi)，收誰(shuí)的費(fèi)，收多少費(fèi)，消費(fèi)者是否認(rèn)可你的收費(fèi)方式，都是需要亟待解決的問(wèn)題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場(chǎng)中比較少見(jiàn)的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國(guó)外的模式有時(shí)候又得不到國(guó)人的認(rèn)可。
所以，筆者認(rèn)為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調(diào)查，如果資本允許的話(huà)，可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司，或者直接建立公司運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話(huà)，那就只能通過(guò)自己對(duì)市場(chǎng)的感知，通過(guò)自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系，咨詢(xún)他們的意見(jiàn)。
如果條件允許的話(huà)最好能向你的計(jì)劃中的未來(lái)客戶(hù)咨詢(xún)，得到他們的意見(jiàn)，比如說(shuō)這種服務(wù)的價(jià)格他們是否能夠承受，他們認(rèn)為多少的價(jià)格才算合理，這些都將修正你的計(jì)劃中的不足，使你又向成功邁進(jìn)了一步。
堅(jiān)持自己的品牌信念。
在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話(huà)，務(wù)必要貫徹“先做強(qiáng)在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。
如果開(kāi)局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)，切忌一意孤行，應(yīng)該及時(shí)退出，將損失控制在最小之中。對(duì)于50萬(wàn)以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場(chǎng)重視絲毫沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時(shí)撤資，以免更大的損失。
不要著急過(guò)老板的癮。
有些朋友在生意走上正軌之后，就認(rèn)為高枕無(wú)憂(yōu)了，就開(kāi)始雇傭員工，自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。筆者認(rèn)為此法不可取，尤其是十萬(wàn)元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該在自己的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實(shí)現(xiàn)自我雇傭，通過(guò)自己的投資，使自己的人力資源同生產(chǎn)資料相結(jié)合，達(dá)到人財(cái)物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益，這對(duì)于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一筆不小的損失。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十三
2020年5月29日。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的”夢(mèng)之隊(duì)”
三、
策劃思路。
2020年5月29日。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):。
知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型。
2020年5月29日。
財(cái)務(wù)支出:布置場(chǎng)地,茶水,榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等3.知識(shí)競(jìng)答。
此類(lèi)活動(dòng)還有茶話(huà)會(huì),主題沙龍等(二)溫馨型1.廚藝大賽。
此活動(dòng)如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
2020年5月29日。
財(cái)務(wù)支出:器皿,水果,配料,小禮品2.同做一鍋餃。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù),完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等2.主題.嘉年華。
經(jīng)歷,讓新員工更深入的了解公司,讓老員工從新在經(jīng)歷一次)能夠是展望的,如”時(shí)光如梭”(本活動(dòng)非常的有意義全公司員工都能夠參與,大家一同展望公司前景、個(gè)人前景)能夠是浪漫的,如”粉紅之約”(單身員工,本活動(dòng)能夠與世紀(jì)佳緣等大型中介合作,有家庭的員工能夠帶家屬來(lái)參加,讓大家回到談戀愛(ài)的時(shí)候)能夠是感人的,如”人生之路”(能夠?qū)€(gè)人的目標(biāo)以圖片的形式展出,并向大家解說(shuō)如”我想要在買(mǎi)下這房子”等)。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具(四)新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品茶水等。
2020年5月29日。
2.惡搞樂(lè)翻天。
什么是拓展?用三句話(huà)解釋,拓展是一種培訓(xùn),拓展是震撼下的理念,拓展是體驗(yàn)下的感悟。的確,每一個(gè)都有它在現(xiàn)實(shí)生活中,工作中的意義,拓展主要是鍛煉兩點(diǎn),一個(gè)是它鍛煉了個(gè)人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),它鍛煉了在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神,在工作中,很多工作不是靠一個(gè)人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿(mǎn)。這也是拓展的真正目的所在。如:野外生存篝火宿營(yíng)登山徒步、打野戰(zhàn)等。
準(zhǔn)備:選擇好幾個(gè)有意義的項(xiàng)目,并聯(lián)系好拓展場(chǎng)地,進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。綜述。
2020年5月29日。
4.春節(jié)活動(dòng)。
員工活動(dòng)已經(jīng)運(yùn)作了一段時(shí)間,給員工也帶來(lái)了輕視和快樂(lè),經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的整體打造及實(shí)施后,我有信心能使員工在休息時(shí)更加輕松快樂(lè),工作時(shí)更加士氣飽滿(mǎn),而員工活動(dòng)大會(huì)也會(huì)深入員工心里,成為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的一個(gè)休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目!
2020年5月29日。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十四
隨著20__年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車(chē);加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app(應(yīng)用軟件)層出不窮，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀;其中我們國(guó)家在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。
而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
(一)市場(chǎng)定位及需求分析。
1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛(ài)好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
2、目前，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛(ài)的物品之一，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛(ài)這款產(chǎn)品。
4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對(duì)于短、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車(chē)自然會(huì)贏得人們的喜愛(ài)。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)。
1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作。
2、20__年，___提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3、我們國(guó)家正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下，國(guó)家__又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷(xiāo)至各各國(guó)家，而產(chǎn)品銷(xiāo)售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。
4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì)，而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。
基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類(lèi)太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。
“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
1.外形：
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。
2.整體構(gòu)造：
a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車(chē)身的作用并且擁有防水的車(chē)身。
b.車(chē)身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”。
3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：
a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)(注：一般是一車(chē)配兩池，且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái)，以便提高滑板的續(xù)航能力。
4.顯示系統(tǒng)：
a.通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車(chē)的時(shí)速、電量。
5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：
a.一個(gè)手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的.一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車(chē)的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警、智能獲取滑板車(chē)的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車(chē)一體化即只有滑板車(chē)制動(dòng)指紋開(kāi)關(guān)打開(kāi)才能夠使滑板車(chē)正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
6.控制系統(tǒng)：
a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)滑板車(chē)的方向控制。
b.剎車(chē)是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
c.提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速(即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能)。
_綜上所述：
1、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問(wèn)題，徹底的解決了沒(méi)有停車(chē)位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車(chē)”、“電動(dòng)雙人扶手車(chē)”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。
3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱(chēng)為“性?xún)r(jià)比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車(chē)而言，它的種類(lèi)繁多，可提供客戶(hù)多種選擇，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶(hù)就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿(mǎn)足了客戶(hù)的特定要求。
7、其采用“一車(chē)四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車(chē)順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式，以滿(mǎn)足不同的行駛快感。
9、滑板車(chē)的車(chē)輪客戶(hù)可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺(jué)車(chē)輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果，感覺(jué)車(chē)輪輪印磨損較大了，可以換新車(chē)輪等等)。
(一)建立“新翼”有限責(zé)任企業(yè)。
1、企業(yè)簡(jiǎn)介。
a.企業(yè)名稱(chēng)：“新翼”有限企業(yè)。
b.企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任企業(yè)。
c.服務(wù)宗旨：“客戶(hù)就是上帝”
d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛(ài)。
e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車(chē)。
f.企業(yè)口號(hào)：“敢于創(chuàng)新，用于實(shí)踐”
g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車(chē)的整體制作、滑板零部件銷(xiāo)售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)。
h.企業(yè)戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項(xiàng)能力，把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售到世界各地。
1.建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
a.如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷(xiāo)售視覺(jué)界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商(特別是在校大學(xué)生資源)。
b.網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)售還可以以各種促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。
2.創(chuàng)建品牌的銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店。
a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專(zhuān)營(yíng)店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)位段。
3.設(shè)立分銷(xiāo)商和代理商。
a.如：設(shè)立的分銷(xiāo)商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生。
4.設(shè)立滑板零部件銷(xiāo)售平臺(tái)。
a.如：滑板零部件銷(xiāo)售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷(xiāo)售體系。
5.新媒體的運(yùn)用。
a.如：與新媒體加強(qiáng)合作，利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)宣傳。
6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格。
a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià)，以特價(jià)款式促銷(xiāo)，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。
7.充分利用折舊商品。
a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以?xún)?yōu)惠產(chǎn)品銷(xiāo)售。
8.組建有豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
a.如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵(lì)工作人員的銷(xiāo)售積極性可以以銷(xiāo)售額為前提的加薪提成。
9.利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng)。
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動(dòng)滑板車(chē)”。
10.定期改變商品的擺放位置。
a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板。
a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。
12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色。
a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。
13.饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略。
a.如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷(xiāo)的目的。
固定費(fèi)用：產(chǎn)品研發(fā)。
略
1、目前我們團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)人組成的，其本科階段所學(xué)分別是計(jì)算機(jī)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、醫(yī)科類(lèi);我們奉行著“敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐”的箴言，各司其職。
2、我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期階段，每個(gè)隊(duì)員都自覺(jué)培養(yǎng)了極具時(shí)代創(chuàng)新的創(chuàng)新思維及對(duì)商機(jī)的捕捉能力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工明確。
3、我們團(tuán)隊(duì)富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本思想，且在一些意見(jiàn)相悖的方面，認(rèn)真聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的理由依據(jù)，保障團(tuán)隊(duì)每個(gè)決定決策的正確性，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性。
4、我們團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人數(shù)上一直保持一致性，希望更多的志同道合的朋友能夠加入我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十五
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃來(lái)說(shuō)，最終要拿給大家看的，就是一份策劃文檔，關(guān)于這份策劃文檔，我算是折騰了很久，總結(jié)了一些寫(xiě)文檔時(shí)，要解決的一些問(wèn)題：
給誰(shuí)看?
有些策劃文檔，我真的看不懂，有兩方面原因：1.不是我自己寫(xiě)的，2.不是寫(xiě)給我看的。
在思考給誰(shuí)看這個(gè)問(wèn)題時(shí)，其實(shí)就應(yīng)該不斷的思考自己在公司或策劃項(xiàng)目時(shí)所充當(dāng)?shù)慕巧?，給誰(shuí)看?當(dāng)然是給你和你以外的人員，與自己一樣做其它項(xiàng)目策劃的人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、美術(shù)設(shè)計(jì)、測(cè)試人員、市場(chǎng)人員、市場(chǎng)調(diào)研、上司、老板，另外還可能留到其它人員手頭上，正因?yàn)檫@樣，這份寫(xiě)了你自己名字的文檔，有可能給你帶來(lái)很多影響，不同的人看了文檔，只要你沒(méi)有為對(duì)方考慮到，就會(huì)有很多問(wèn)題找到你，后期會(huì)有很大的溝通成本。
作為文檔作者，你必須不斷的為這些人不斷地做換位思考，不斷地跟他們做可行性溝通，特別是技術(shù)、美術(shù)設(shè)計(jì)，這關(guān)系到項(xiàng)目是否能順利進(jìn)行的問(wèn)題。
還沒(méi)有寫(xiě)文檔之前做什么?
其實(shí)寫(xiě)文檔之前，基本上都是頭腦風(fēng)暴，討論和思考，關(guān)鍵是，頭腦風(fēng)暴時(shí)，并沒(méi)有確認(rèn)誰(shuí)來(lái)做策劃和寫(xiě)文檔，也沒(méi)有確認(rèn)任務(wù)落在誰(shuí)的身上，如果你是主策劃，也是項(xiàng)目的主導(dǎo)者，這倒還好，如果不是，又沒(méi)有必要的會(huì)議記錄，最終寫(xiě)文檔時(shí)，可能之前討論過(guò)的一些細(xì)節(jié)，都有可能忘記，所以在寫(xiě)文檔之前，有必要做一些分散的記錄，還有一些問(wèn)題的收集。
當(dāng)然，如果按最規(guī)范的做法和時(shí)間允許的情況下，應(yīng)該有市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，不過(guò)我一直認(rèn)為，不需要所有操作都要經(jīng)過(guò)形式上的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，一批合格的產(chǎn)品策劃人員本身就應(yīng)該長(zhǎng)期跟進(jìn)產(chǎn)品，并深度地在使用產(chǎn)品，成為用戶(hù)的一份子，并有可能成為用戶(hù)意見(jiàn)領(lǐng)袖，只要是這樣，在寫(xiě)文檔之前，其實(shí)已經(jīng)掌握了大量的實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)反饋，只是沒(méi)有書(shū)面的說(shuō)明，但這些經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研結(jié)果和實(shí)現(xiàn)，必須后期整理和書(shū)面表達(dá)出來(lái)。
開(kāi)頭寫(xiě)什么?
項(xiàng)目名?實(shí)現(xiàn)方案?項(xiàng)目介紹?我認(rèn)為是：給將要做的事情下一個(gè)明確的定義——項(xiàng)目定義。
項(xiàng)目名和項(xiàng)目名詞定義的標(biāo)準(zhǔn)是——可以單獨(dú)復(fù)制傳播放給別人看，當(dāng)別人問(wèn)這是個(gè)什么樣的項(xiàng)目時(shí)，負(fù)責(zé)人員總能回答出來(lái)，所以，這要方便記憶，方便傳播，并表達(dá)清晰簡(jiǎn)潔好理解。
接下來(lái)做什么?
解決了項(xiàng)目定義，接下來(lái)是確定項(xiàng)目需求和計(jì)劃了，接下來(lái)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)定義列出所有與定義相關(guān)的需求點(diǎn)，并做出一些必要的分析，列出解決方案概要。
當(dāng)然如果項(xiàng)目相對(duì)比較大，需求點(diǎn)會(huì)分步完成，相應(yīng)的解決方案也會(huì)分步給出，不過(guò)我始終認(rèn)為，初期的項(xiàng)目規(guī)劃，從定義出法，需求點(diǎn)分得越細(xì)越好，再使用科學(xué)的方法找出最重要的，對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，再給出分期的解決方案，要解決哪最重要、最核心、哪個(gè)是架構(gòu)、哪個(gè)優(yōu)先級(jí)更高的問(wèn)題。
要是這些問(wèn)題沒(méi)有解決好，后期就很容易被人問(wèn)：這個(gè)功能什么時(shí)候會(huì)做?沒(méi)有計(jì)劃好，你答也答不上，要是別人總來(lái)咨詢(xún)你的計(jì)劃和解決方案，這不是什么好事情，這絕對(duì)是你的項(xiàng)目要做什么、準(zhǔn)備什么時(shí)候做，這些問(wèn)題沒(méi)有考慮周全，并沒(méi)有很好的跟別人溝通，特別是整天關(guān)注你產(chǎn)品的上司。
接下來(lái)，需求確認(rèn)。
口頭表達(dá)固然重要，要用到簡(jiǎn)單明了的ppt，最簡(jiǎn)潔清楚的口頭描述，所謂產(chǎn)品人員的說(shuō)服力，在需求確認(rèn)會(huì)上最容易表現(xiàn)了。另外，工作以外，你也可以有意沒(méi)意地在向大家傳達(dá)你的產(chǎn)品理念，讓你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力，這樣能減少很多咨詢(xún)分子對(duì)你的騷擾。
當(dāng)然通常有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員，在前面兩個(gè)步驟沒(méi)有明文出現(xiàn)時(shí)，已經(jīng)做出模型了，我不否認(rèn)這種做法，因?yàn)槟芡瓿赡Ｐ偷娜藛T，在完成模型之時(shí)，腦海里已經(jīng)有了初步的產(chǎn)品需求模型，并了解了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，有模型或產(chǎn)品構(gòu)思圖，可以幫助思考問(wèn)題，口頭經(jīng)過(guò)討論和確認(rèn)后的需求，做出核心的產(chǎn)品模型，這樣更具體的模型測(cè)試能得到更多的討論和反饋，減少文檔返工的可能性，減少寫(xiě)文檔需要重復(fù)修改的時(shí)間和溝通成本。
但最終方案的文檔，還是必要從“項(xiàng)目定義”“項(xiàng)目需求和計(jì)劃”重新做起，并在模型上不斷做調(diào)整，讓模型更完善可行。
今天先寫(xiě)到這里……。
ps：花了兩個(gè)小時(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案篇十六
1.你經(jīng)常用的5個(gè)app。
2.寫(xiě)出=2的眾籌網(wǎng)站。
3.=3個(gè)智能硬件。
4.上市的互聯(lián)網(wǎng)公司。
5.國(guó)內(nèi)外的im產(chǎn)品。
二邏輯概念。
這個(gè)太復(fù)雜忘了，。。
就是像公務(wù)員考試行測(cè)的那種“只有一個(gè)說(shuō)真話(huà)blabla”
三***。
介紹了一下課程盒子和超級(jí)課程表，然后說(shuō)它們都是靠“工具類(lèi)”吸引用戶(hù)，然后增加其他有意思的功能。
請(qǐng)你找出你觀察到校園中的痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，
四策劃題。
1.舉了，secret的例子，叫你寫(xiě)出你熟悉的2~3個(gè)新(!!)社交類(lèi)軟件;分析它們的滿(mǎn)足需求，目標(biāo)用戶(hù)，優(yōu)點(diǎn)，槽點(diǎn)，和針對(duì)槽點(diǎn)你的改進(jìn)方法。
2.設(shè)計(jì)一個(gè)o2o的`互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，痛點(diǎn)和解決方法，用戶(hù)使用流程(拍照線框圖上傳)，優(yōu)勢(shì)，競(jìng)品分析。
五思考題。
(史上最大腦洞題好么!!!!來(lái)不及寫(xiě)啊只剩5分鐘嗚嗚嗚。。。。我果然是時(shí)間安排一直有問(wèn)題的人)。
如果夫妻生活中，男方也會(huì)懷孕，且男女懷孕的幾率相等。會(huì)直接或間接導(dǎo)致什么產(chǎn)品的產(chǎn)生?。。。。
(做完整個(gè)人都不好了。。。大概又要掛了。。。哎。。。找工作咋這么難)。
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