不斷總結和總結,我們才能不斷成長和進步。寫總結時,我們要結合實際情況,具體分析每個環(huán)節(jié)的優(yōu)點和不足。掌握一些優(yōu)秀的總結范文,可以提高自己的寫作水平。
讀關鍵在于落實一書心得篇一
工作上跟我們會落實到我的事情,但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強,兩個是我們能夠通過一件事情學習,不斷地提高自己的行為要求,我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中,才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會,不斷的反思和總結,才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二,執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度,態(tài)度決定結果。
第三,實現(xiàn)目標的關鍵在于落實;第四,團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經濟不景氣,我公司的生產經營發(fā)展也面臨很多困難和壓力,但這些都是外部因素,是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內部管理和文化氛圍不好,這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因:
一是企業(yè)體制機制。
目前,我公司幾十年來仍是計劃經濟體制下的國有企業(yè),缺乏適應市場經濟要求的活力。后果誰來承擔?不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二,管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下,員工的思想日趨復雜和多元化,對企業(yè)的`需求多樣化,自主意識更強,對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述,我們的當務之急是提高內功,渡過難關,讓企業(yè)穩(wěn)步前進,保持良好的發(fā)展勢頭,在市場競爭中立于不敗之地。作為公司,不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課,灌輸先進理念,還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制,鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工,尤其是中層管理者,要努力學習,以身作則,努力提高自身素質,以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任,對自己和公司100%負責;努力成為公司的高管和專業(yè)員工,為公司的發(fā)展做出貢獻。
讀關鍵在于落實一書心得篇二
讀一本好書,就如同交一個良師益友。最近,我讀了《關鍵在于落實》這本書,細細品味其中的哲理,受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的:心動不如行動,行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接:沒有落實,再偉大的目標也是一句空話;沒有落實,再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實,再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書,兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說,落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西,如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見,付諸實施,并達到預期目標,這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實,一分布置,九分落實。
讀完這本書,略有所悟,結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目,并引發(fā)一些思考,不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部,就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說:入芝蘭之室,久不聞其香。古詩道:不識廬山真面目,只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了,往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說,十五年前,剛考入稅務局的時候,剛穿上著裝的時候,那種神圣感和莊嚴感,至今還能回味得出。所以通過讀這本書,對我的思想進行了一次洗滌,只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心,才能把工作落實好,才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話:百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。用我們今天的話來說就是,對事業(yè)懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視事業(yè),是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說:業(yè)精于勤,而荒于嬉。作為新時期的地稅干部,只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動地落實工作要求,完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部,就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說:一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族,一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織,一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子:的一天,廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信,信中說建橋的鋼材已經有1的歷史,接近使用壽命,建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的,所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝,當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位,或者是已經不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感,依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經說過:人生的中極意義在于承擔責任,去尋找很多人生問題的答案,從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度,是一種價值追求,更是一種義務。實踐證明,富有責任感的人無論承擔何種工作任務,都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛、全身心地投入,保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過:你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責,對自己的工作發(fā)自內心的熱愛,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說:事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確,責任感比能力更重要,一個富有責任心但是能力有欠缺的人,可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人,常常因為缺乏落實中必要的責任心,也不能夠保證最后落實到位。所以,對稅收事業(yè)而言,只有我們有了責任感,才能激發(fā)內動力,才能保證各項工作落到實處,并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部,就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說:眾人拾柴火焰高;人心齊,泰山移,團結出生產力,團結出戰(zhàn)斗力。很多時候,要把一件工作落實到位,光靠一個人的努力是不夠的,還需要團隊的配合。因此,做一個落實型的地稅干部,一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣:不管你想成為一個優(yōu)秀的員工,還是想成為一個成功的人,都不要忘記這樣一句話:智者找助力,愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部,是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,只有我們每個人從我做起,忠于職守、盡心盡責,形成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部,就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。落實,說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標,實施計劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊,就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代,為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍,靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役,就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令,一夜飛奔240華里,挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn),戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人,為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反,國民黨軍隊像一盤散沙,各自為戰(zhàn),各揣心腹事,最后導致失敗。作為一名地稅干部,我們應該以服從組織分工為己任,以完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果??傊?,通過學習這本書,使我更理解了落實是一種觀念,一種責任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
讀關鍵在于落實一書心得篇三
這個夏天,正像工作一樣火熱,在這段時間里,我非常榮幸的在集團和單位組織的學習活動中細閱了《關鍵在于落實》一書,在細細的口味中,深深的被書中的哲理所觸動,使我深受教育和啟迪。在單位的工作當中,我作為較為年輕的員工之一,要嚴格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度,務實的干好本職工作,堅決落實好領導安排的各項任務。
正如書中所寫:落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題,狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器,把它用到熱忱的工作當中去,使之變?yōu)橐环N動力,令我們不甘落后,永不停止前進的步伐。
落實,首先就是根植于人的一種觀念,能否認真落實好工作,是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念,對工作他又怎么會去認真對待呢?即使做了,也是把聲音喊得很高,把工作的標準放得很低,落實更是從何談起。所以我們要學習,自愿學習本身就是一種進步,我們要在學習中互相幫扶,在幫扶中形成良好的工作關系和互動關系。通過學習樹立了正確的職業(yè)觀念,通過相互幫扶營造了良好的同事關系,落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇,一個生產機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產倒閉,后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè),請專家、教員工,通過大刀闊斧的改革,終于使企業(yè)起死回生??康氖鞘裁??靠的就是“落實”,沒有落實就沒有執(zhí)行力,一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的,叫不聞,推不動,那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去,最終的結果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識,了解落實與憂患之間的關系,加強工作責任感,“責任到此,不容再推”,自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工,加強工作責任,提高工作素質,優(yōu)化職業(yè)文化,也是單位提高綜合競爭力的重要內容,我們必須將“關鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當中,真正急客戶之所急,不斷提高服務水平,相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
讀關鍵在于落實一書心得篇四
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實,"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費,這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領導而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經營管理機構,如何良好的落實企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工,第三個準則,就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細,職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
讀關鍵在于落實一書心得篇五
近日,我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理讓我受益匪淺,對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來,把口頭上講的、紙上寫的東西,如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施,并到達預期的目標,這就是落實?!瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經營不善,瀕臨破產,無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就只會唱高調,不管實效。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位僅有分工的不一樣,沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位,工作本質都是為人民服務。我們必須樹立正確的職責觀,以進取的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。
落實是一種職責。說它是職責,是因為崗位職責所使然,“職責到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再夢想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經確定,主題已經明確,方案已經公布,措施已經出臺,資料已經知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,構成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。
落實是一種意志。落實,說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標,實施計劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密,可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認為,中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯,到魏晉盛行的清談之風,無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化,在當前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練,“干打雷不下雨”。很多事情中,僅僅是靠會議去落實會議,靠文件去落實文件,靠講話去落實講話,結果必然是,層層喊落實,層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作,我們往往是開始時勁頭很高,工作很努力,可是到中途就慢慢地懶散了,到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作,總是被動地應付。推一推,動一動,不推不動,有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍,應付差事。有的人做工作好像專門是做給領導看的。什么時候領導說要檢查了,工作要完成了,就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?!凹鬃屢姨幚?,乙叫丙合計,丙請丁斟酌,丁等甲審批”。推來推去,誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關鍵在于落實》探究了其中的主要根源,并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議,主要包括:怎樣做一個落實型的員工,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識,如何打造高效落實的組織,如何創(chuàng)立良好的落實文化,如何再造合理的落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實供給制度保障,有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢,有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時,作者指出,“不以規(guī)矩,無以成方圓。”唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實,都必須供給相應的制度保障。制度是到達落實目標的最經濟的方式,是保證工作目標實現(xiàn)的有效手段。落實,必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度:一是建立健全嚴格的目標職責制度,二是建立健全嚴格的監(jiān)督檢查制度,三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議,為領導者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實供給了建設性的意見。經過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員,怎樣為做一個落實型工作人員而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法,從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
讀關鍵在于落實一書心得篇六
今年,分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書,通過學習,細細品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施,如果沒有“落實”二字來保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念,沒有落實的弦,任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員,我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實,踏踏實實做到本職工作,才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)?!蛾P鍵在于落實》一書中提到:落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時,你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔,而是一種快樂與享受的過程;當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時,你應該有一種滿足感;當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時,你應該有一種成就感。
詳讀此書,要將學到的理論知識與實際工作相結合,我認為應做好以下兩點:
一、勤于思考,加強學習,樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度,邊工作邊學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考,對自己從事的工作要不斷總結和思考,總結工作中的經驗,思考工作中存在的不足,同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識面,豐富自己的文化底蘊,因為只有一個具備較高科學文化素質的人,其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口,平時工作中會接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識,才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上,就要熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作,都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點,要具備大局意識,積極服從組織分工,對待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。不論從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔當重任。其次要有講求原則,遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局,永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微,精益求精。細致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好,使工作進入良性循環(huán),這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來,實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展,才能跟得上時代的步伐。
讀關鍵在于落實一書心得篇七
我是一名基層干部,透過認真學習《關鍵在于落實》一書,認為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實例,使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善,瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學習心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果,構成正反鮮明的比較,使讀者反復推敲思考,領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領導、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準確的,科學的,哲學的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責心,因為能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風。
超多的事實也證明,一個工作者的態(tài)度和職責心,往往在勞動質量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己,在今后的工作學習中指導自己,自己的工作水平提升到一個全新的階段。
讀關鍵在于落實一書心得篇八
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策,
部門單位聞聲起,
紀檢監(jiān)察先響應,
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案,
自查自找擺問題。
開展主題大討論,
勇于亮丑撕臉皮,
貪庸懶散必根治,
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能,
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少,
脫貧全靠凝心力。
經濟建設首要務,
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事,
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進,
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案,
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白,
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng),
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍,
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣,
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問,
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔,
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸,
不忘初心方無敵。
讀關鍵在于落實一書心得篇九
本文目錄。
通過學習,品味書中其中的哲理,我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到,抓落實,是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn),也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說,就是要充分履行職責,把抓落實與當前教育重點工作緊密結合,牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行,落實就是實干,落實就是水平”的工作理念,真抓實干,抓出成效。
當一個想法產生的時候,它只能算作是一個虛幻的概念,而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候,才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是:我說我做過的,我做我說過的。
這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標、偉大的計劃,最終必然落實到行動上,才會實現(xiàn)它的價值,否則,也只能是一個空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。
工作也是這樣,無論目標定的好,計劃的再好,沒有落實,都只能是空想。
抓落實,就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實,就是緊密結合工作付諸實施。
抓落實,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
目前,許多單位研究人的比研究事的多,作報告的比調查的多;指揮的比指導的多,批評的比關心的多,指手畫腳的比實際干事的多,要求人的比嚴律己的多。只要不出事,寧愿不做事。信奉“不求無功,但求無過”,推崇“沒有功勞,也有苦勞”。
今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠,得過且過。二曰飽食終日,無所用心。三曰不思進取,學業(yè)無進。四曰小權在握,亂發(fā)號令。五曰不懂政策,恣意行事。六曰推諉扯皮,逃避責任。七曰辦事拖沓,萎靡不振。八曰追名逐利,樂于評說。”并強調:“凡此種種,是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病,必須扶正祛邪,對癥下藥,下猛藥,這劑最好的猛藥就是要大興求真務實之風,倡導人人爭做有思想的實干家?!?/p>
作為一名普通的教育工作者,落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實,必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認認真真對待每一件事,認認真真對待每一天;不斷學習新技術、新方法,注意工作方法,改進工作作風??偨Y經驗,不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足需要的復合型多面手技術人才;踏實肯干,養(yǎng)成盡職盡責的做事風格,對工作高度負責,精益求精,抓好各項工作。
我們要把出發(fā)點放到對教育負責、服務教育發(fā)展和民生上,把落腳點放到提高管理能力和服務水平上,把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結合自己單位的工作實際,了解單位職工的特點情況,有效地利用本單位的人力資源,提高職責權利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮,調動一切積極因素,把散開的每個個體的力量凝聚在一起,積少成多,聚弱成強。優(yōu)勢互補,形成合力,做好各項工作。
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落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們只要將這種落實精神融入工作和生活之中,你就會發(fā)現(xiàn),你的工作不再是一種負擔,而是一種快樂的活動。能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。
抓落實,就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
抓落實,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
通過學習《關鍵在落實》,我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產生的時候,它只能算作是一個虛幻的概念,而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候,才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃,最終必然落實到行動上,才會實現(xiàn)它的價值,否則,也只能是一個空想。
工作也是這樣,無論計劃的再好,沒有落實,都只能是空想。作為一名普通的組工人員,落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實,必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認認真真對待每一件事,認認真人對待每一天;不斷學習工作方法,總結經驗,不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干,養(yǎng)成盡職盡責的做事風格,對工作高度負責,精益求精,抓好各項工作。
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深入學習貫徹黨的十八大精神,推動各項建設又好又快發(fā)展,關鍵是抓好工作落實?,F(xiàn)在,不少事情不是沒有部署,不是沒有要求,主要是落實不夠。落實才是盡職,落實才算本領,落實才能發(fā)展,落實就必須重視掌握好落實的基本要素。
端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正,抓落實效果就好,各項建設就發(fā)展進步。否則,就容易使偏勁,就會產生形式主義、官僚主義、弄虛作假,影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻,行動才能更加自覺,工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部,為官一任,應該多干雖然出不了名、掛不上號,但基層需要、群眾歡迎的事,多干雖然周期長、費勁大,但打基礎、利長遠的事,多干雖然困難大、矛盾多,但能提高建設質量和水平的事,帶出一批好干部,帶出一個好風氣,使全面建設又好又快發(fā)展。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單,實際上是很難的事。有些事從局部看是實際,從全局中看可能就不是實際;今天看是實際,明天看可能就不是實際;從具體情況看是實際,從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā),還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力,缺乏較真碰硬的精神和勇氣,就很難堅持實事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實。科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧,只有統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調推進,才能防止政出多門、打亂仗,促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,發(fā)展中有安全,安全中有發(fā)展,不能只講安全不講發(fā)展,也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展,就要把安全工作滲透到各項工作中去,把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機關和基層的關系??朔头乐埂皩幦鯔C關不弱基層”的片面性,特別注意加強黨委機關建設,因為黨委機關的決策、指導、導向、示范作用是非常重要的,一個好的黨委機關,一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦,但效果不佳,一條重要原因就是抓不住重點,平均用力,甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上,揀了芝麻,丟了西瓜,要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作,形成清晰的工作思路,有條不紊地抓落實,精益求精地抓落實,雷厲風行地抓落實。
貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部,很多事已不是個人行為,而是組織行為,必須按黨性原則辦事,不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。主要領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風,委員要有很強的參與意識和認真負責精神,不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn),必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內容,也是貫徹民主集中制的重要保證,是被實踐證明行之有效的好措施,決不能認為辦好事就可以不按程序辦,如果那樣,久而久之就會失去程序保證,民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī),只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯誤的決策,或利用合法程序實現(xiàn)個人的不正當意圖,這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級黨委團結質量。黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作,還會出邪事、怪事、大事。一個班子的同志經歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事,學會在不同的崗位上干事,學會在不同環(huán)境下辦事,做到正確對待自己,正確對待同志,正確對待組織,嚴以律己,寬以待人,大事講原則,小事講風格,不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重,以大局為重,善于運用批評與自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,反對老好人、一團和氣,在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展,團結起來干事業(yè),同心同德抓落實。
重心放在基層抓落實。基層建設是黨委和領導的一面鏡子,能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明,只有把工作的重心放在基層,把檢驗的標準放在基層,把謀發(fā)展的平臺放在基層,工作才能真正落實到基層。要深入實際調查研究。只有把事情搞清楚了,研究透了,落實起來針對性才強,效果才好。抓基層至關重要的是把黨支部搞堅強,不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力,真正把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為抓落實提供可靠的組織保證。
提高能力素質抓落實。提高能力素質不是手段,是根本目的,是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容,不是可抓可不抓的事,而是各級黨委領導的重要職責。黨員干部能力素質長期得不到提高,是黨委和領導的嚴重失職。要在加強學習中提高能力素質;在崗位實踐中提高能力素質;在認真總結思考中提高能力素質。
盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質、解決問題是政績的良好風氣,敢于揭短亮丑,敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身,而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報,就會使一個問題變成兩個問題,使小問題變成大問題,使當前可以解決的問題變成遺留問題,不但會敗壞風氣,還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確,敢于正視問題,勇于揭露矛盾,措施得力,解決得好,就能使壞事變好事,教訓變財富,就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。對一些重點難點問題,各級領導要親自出面做工作,親自解決問題,親自化解矛盾,不能推托,更不能把矛盾上交。
昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念,堅定對履行好職責使命的信念,堅定對提高自身能力素質的信念,在自己任期內通過艱苦努力,通過克服困難,通過提高能力素質,把工作做好。抓好工作落實就要強化事業(yè)心責任感。抓好工作落實就要艱苦奮斗。
讀關鍵在于落實一書心得篇十
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
一站在手,寫作無憂。
對抓落實,江澤民同志曾經深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費,這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領導而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經營管理機構,如何良好的落實企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工,第三個準則,就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細,職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應對領導,那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團隊而工作,把手中的工作當成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
讀關鍵在于落實一書心得篇十一
縣局組織學習了講黨性、講紀律、強素質、廉政建設等相關文件。通過學習,認真領會,在工作中隨時持續(xù)良好的工作作風,在思想上隨時持續(xù)警惕性,在學習上做到周周有學習,工作閑暇時在學習。全縣開展機關作風整頓學習教育活動以來,深受啟發(fā),為了更好的為單位發(fā)展做貢獻,從自身做起,這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求,首先要深刻剖析自己,全面查擺自身的不足,然后身體力行,強化自身各方面的素質,為建設機關努自己的一把力。
在這次機關作風集中整頓過程,思想意識、政治意識、大局意識、職責意識、創(chuàng)新意識和素質修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強具體如下:
一、努力強化學習,不斷提高思想境界,全面提升自身素質。
自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里,學習是提高自身素質的第一要務,充分認識到,在當前形式和環(huán)境中,只有不斷的學習,才能不被這個社會所淘汰,這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識,還要學習更多的法律法規(guī)、計算機、等普及社會務必掌握的知識,學習這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題,還要強服務意識和職責意識,努力做一個有德有才的大家認可的機關人員,做一個高素質的人。
二、不斷提高和改變工作思路,要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。
我們所從事的工作,會面臨許多新問題,新矛盾和新資料,這就要求我們要不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
三、識大體,顧大局,搞好團結,約束自己,為機關制度的建設作保障。
團結是做好一切工作的基礎。個人不團結,思想不統(tǒng)一,步調就會不一致,就會影響到整個群眾,影響到機關制度的建設。搞好團結重要的是思想上互相幫忙,工作上互相支持,處事上相互謙讓,生活上互相關心,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,識大體,顧大局。搞好團結也是一個人基本素質的具體體現(xiàn),因此,在團結上必須要做到嚴于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,一切為了機關制度的建設做保障。
四、工作中埋頭苦干,求真務實,提高效率。
在工作中腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的職責感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,在工作中不講條件,“埋頭苦干、少說多做”,把每一項工作都做到更好。把心思用在具體工作上,把精力放在具體干事上??傊獙崒嵲谠谧鋈?,踏踏實實做事。
在以后的工作中以開拓創(chuàng)新,用心進取,奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作,進而為公務接待工作的發(fā)展貢獻力量添磚加瓦。
讀關鍵在于落實一書心得篇十二
讀了關鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經營不善,瀕臨破產,無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,江澤民同志曾經深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?!弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。
對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經確定,主題已經明確,方案已經公布,措施已經出臺,內容已經知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,形成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想,成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。
落實是一種意志。年內時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務。
從主要的、關鍵的角度來講,油車司機必須堅持落實“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全,必須堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護責任;收油員必須做好油站進銷存基礎工作,必須按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關;加油工必須堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務及時,記錄準確;統(tǒng)計員必須及時報送報表,全面準確地反映油品進銷存情況。
片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任,樹正氣,倡新風,糾違章,剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風氣是否形成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。
讀關鍵在于落實一書心得篇十三
在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當清潔工是人民的勤務員,我當主席也是人民的勤務員。”我們作為新時期的企業(yè)職工,肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都應該向軍人學習,服從企業(yè)的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際,結合內外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,它是落實各項具體工作的行動綱領,為我們干好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力,我們只有堅決貫徹落實《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
讀關鍵在于落實一書心得篇十四
黨的十九大勝利召開,吹響了向新時代進軍的號角,全黨、全國人民在習近平同志為核心的黨中央領導下,精神振奮,意氣風發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神,齊心協(xié)力推動錦屏經濟社會的全面發(fā)展,實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康,縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉作風·提效能”專項行動,全縣各級各部門廣大干部積極響應,機關的作風有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動,通過系列學習,思想上得到了較大的提高。
作風建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風建設,可以說,我們黨的歷史是一部自身作風建設史。早在第一次國內革命戰(zhàn)爭時期,毛澤東等黨的領導人就提出大興調查之風,沒有調查就沒有發(fā)言權。在延安時期,毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風建設,毛澤東在《整頓黨的作風》中指出,作風是黨員個人的形象,更是黨組織的整體形象,它包括工作、思想、組織、生活、領導等各方面作風?!爸灰覀凕h的作風完全正派了,全國人民就會跟我們學。黨外有這種不良風氣的人,只要他們是善良的,就會跟我們學,改正他們的錯誤,這樣就會影響全民族?!?945年,毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中,精辟地總結了中國共產黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風,即是“理論和實踐相結合的作風,和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風”。此后各個時期,毛澤東對作風建設時期提醒全黨。針對作風問題上的反復性,毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義,克服“五多五少”》提醒全黨,官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風,一年不用掃帚掃一次,就會春風吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說,會議多,聯(lián)系群眾少;文件、報表多,經驗總結少;人們蹲在機關多,認真調查研究少;事務多,學習少;一般號召多,細致地組織工作少。
進入新時期以后,加強黨風廉政建設的成為鄧小平等黨的第二代領導人經常關心、反復強調的重要問題性。1979年鄧小平同志強調指出,“只有搞好黨風,才能轉變社會風氣,才能堅持四項基本原則。”他把黨風建設的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領導是堅持四項基本原則的核心,黨風一但出了問題,就會帶壞整個社會風氣,黨在人民群眾中的威信就會降低,甚至會被別有用心的人用來大做文章,從而動搖黨的執(zhí)政地位,動搖四項基本原則。
此后,江澤民、胡錦濤等領導人也都不斷地強調加強黨風建設。特別是黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風建設,并取得了空前的成效。習近平曾強調指出,作風是否好轉,要以人民滿意為標準。
作風建設是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明,作風是事業(yè)成就的保證??梢哉f,有怎么樣的作風,就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此,一個部門如此,一個人也是如此。同時,作風病卻是一種慢性頑疾,一但染上就需常抓不懈方可根治。作風建設最大的“天敵”就是“反復”,“野火燒不盡,春風吹又生”,只要稍有放松,官僚主義、形式主義等作風頑疾就會全面復發(fā),不可收拾。一但全面復發(fā),各項事業(yè)都會受到影響,進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來,黨在作風建設上取得了一系列前所未有的成效,受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是,人民群眾對黨的作風建設仍有三個擔憂:一是擔憂作風建設只是一陣風,吹過之后又舊病復發(fā);二是擔憂黨員干部陽奉陰違,迫于風頭在表面上有所收斂,但暗地里仍行其道;三是擔憂黨員干部表面作秀,只注重形式,做給上級看,做給群眾看,但是用新瓶裝舊酒,實質沒發(fā)生改變。我認為,要消除群眾對作風建設上的擔憂,使“頑疾”得到根治,作風得到轉變,效率得到提高,必須從實、從嚴上抓好以下幾個方面:
第一,要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想,加強理論學習,提高對作風建設意義的認識。黨支部應組織黨員干部學習有關作風建設的理論文章。在學習上,要做到“實”,也就是要有實際行動,要有實際效果,要使學習者的要思想素質得到真正的提高。
第二,牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識,要把“四個意識”與作風建設密切結合起來,以群眾滿意不滿意為標準,努力改進本單位的工作作風,真正解放思想,要結合自身工作,深入到基層、群眾中去,認真開展調查研究,要站在群眾的位子上思考問題,殫精竭慮地謀劃本單位的工作,務必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三,廉潔奉公,從嚴律己,人人爭做作風建設的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線,牢固樹立為人民服務的人生觀,淡薄名利,克己奉公,慎言、慎行、慎微、慎交友,遠離低級趣味,抵制歪風邪氣,遠離享樂主義和奢靡之風,堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職,始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四,針對作風問題上容易出現(xiàn)“反復”的問題,必須建立一種常態(tài)化的作風監(jiān)督機制,堅決杜絕“上面催就抓一下,抓過之后放一下;出問題時緊一下,問題過后松一下”的現(xiàn)象,要經常殺“回馬槍”,經常開展“回頭看”,要保持一種常態(tài)式的高壓,警鐘常鳴,只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭,便立即撲滅,消除。
作風建設沒有終點,永遠在路上。只有真正用心去抓,從嚴從實去抓,堅持不懈地抓,影響作風的諸種“頑疾”就會得到真正根治,黨員干部的作風就會得到真正的轉變,干部的工作效率就會得到真正提高。
讀關鍵在于落實一書心得篇十五
流動的水體,經過不同的環(huán)境和季節(jié),有激流險灘的昂揚姿態(tài),也有婉轉回環(huán)的柔曼時光,無論是大江奔流,還是溪流潺潺,或山泉涓涓,只要是往前,朝著目標,呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許,萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”,或因“頓”而“旋”,那一份內生張力,即來自其特有的物質稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉作風、提效能”為主要內容的專項行動,意在提振干部隊伍的精氣神,把干部“鉚”在一線當主角,在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領,在“治貪”中蕩滌靈魂,從而返本開新,砥礪前行。
“治轉提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則,“治”“轉”“提”,既有因果關系和遞進關系,又體現(xiàn)了求實、辯證的關系,具有整體性、結構性、立體性、動態(tài)性和綜合性,相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進的,是一個復合的系統(tǒng)的知行合一的素質提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”,重視自身修為,倡導“不以物喜,不以己悲”,認為“打鐵還需自身硬”??梢哉f,“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠的正確“起勢”之一。
當今時代,新任務、新使命,要求我們必須要有新面貌、新作風、新成效?!皶r代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人”,“頑疾”不治,何來創(chuàng)新奮進,“頑疾”不除,何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀,敢于“治己”,方能立決勝之志,方能謀攻堅之策,方能興實干之舉,方能做到解放思想有新進步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力,要“治已病”、“治未病”并舉,來一場動真碰硬的“治頑疾”,方能行穩(wěn)致遠。
“轉”為動能。
“轉”在語義上有轉運、移動、轉向、變化的意思,往好的方面轉變、改變,起承轉合,即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言,縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標、方向、路徑、關鍵環(huán)節(jié)等多個方面,闖開路徑,為經濟轉型升級提供內生力量,加注創(chuàng)新動能,鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉,日月星辰在圍繞太陽公轉的同時,自轉。“公轉”出新,“自轉”出彩,“轉”的動能就得到了釋放,“轉”的成效就得到了彰顯。
用真情,下真功夫,來一場踏石留印的“轉作風”,自發(fā)創(chuàng)新,主動作為,聚焦問題,研究問題,才能搭準發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向,“轉”出新氣象,“轉”出新動能,也“轉”出人生的新境界。
“提”為達致。
春風不負年年信。不忘初心,方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者?!皦粝胗谛?,勵志于行”,只有把忠誠寫在崗位上,融入事業(yè)中,才能提起自信,提振精神,提升境界。
如果說,“治”體現(xiàn)的是向內梳理的壓力傳導,“轉”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力,那么,這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”,而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”,實質是“變”,靈魂是“新”,目的是“效率”,是經歷了“治”的陣痛和磨礪,“轉”的自勵和新變,達致的格局之變,氣質之變,動力之變,激勵之變。
莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬,有了對職業(yè)理想的踐行,終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
讀關鍵在于落實一書心得篇十六
近期,我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書,讀后,細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,作為事業(yè)單位的一名工作人員,我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當清潔工是人民的勤務員,我當主席也是人民的勤務員?!蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工,肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們事業(yè)單位工作人員來說,都應該向軍人學習,服從單位的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實上級有關方針政策和工作目標及各項任務。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為事業(yè)單位工作人員,我們應該明確,忠于單位,愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從單位的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。
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