報告的重要性不僅在于傳達信息,還能夠幫助作者整理思路、理清思緒,加深對所報告內(nèi)容的理解。在表達報告內(nèi)容時,我們應該采用簡練明了的語言,避免使用過多的技術(shù)術(shù)語和復雜的句子結(jié)構(gòu)。為了幫助大家更好地理解銷售趨勢,我們整理了一份詳細的銷售報告,請參考。
施工單位工程總結(jié)報告篇一
工程名稱:
工程地點:
建設單位:
監(jiān)理單位:
設計單位:
工程質(zhì)量標準:合格。
開工日期:20xx年6月1日
竣工日期:20xx年6月30日
本項目工程內(nèi)容有:綠化種植、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水和園林用電工程。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標準完成各分部分項工作,工程質(zhì)量達到合格標準。
綠化種植部分因本標段以地下車庫頂層回填土為主,種植時采取土壤改良措施,滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設計要求進場,栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果,做到節(jié)點周圍苗木不短截,只疏剪,保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中,沒有成行成排栽植,體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風光,形式自然,高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由設計、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
在材料進場之前,請設計、監(jiān)理單位進行選樣,并嚴格按照選定樣品進場。
園林鋪地部分:本標段鋪地在道路、廣場等硬質(zhì)景觀除設計認樣外,做樣板段,甲方、設計、監(jiān)理現(xiàn)場確認后,進行全面施工。所有鋪裝工程按照園林及市政道路施工規(guī)范進行施工?;A部分本標段土壤沙化嚴重,采用24t振動碾進行素土夯實,并適當加厚級配砂石保證道路、廣場壓實系數(shù)。
園林給排水部分:本標段內(nèi)給水部分采取快速取水器,質(zhì)量控制方面在upvc管材質(zhì)量和粘接質(zhì)量。所有管材經(jīng)設計認樣為國標管材,施工為專業(yè)給水技術(shù)工程施工,經(jīng)試驗檢測,保證給水施工質(zhì)量達到施工規(guī)范和驗收標準。
園林用電部分:本標段園林用電為景觀照明。燈具經(jīng)比選選用專業(yè)生產(chǎn)庭院燈廠家加工制作,電纜鋪設后經(jīng)避雷接地阻值測試、線路、開關(guān)接地檢驗、系統(tǒng)電源及接地檢測全部符合驗收規(guī)范。燈具安裝后經(jīng)照明全負荷實驗、燈具牢固性實驗、夜景燈管效果檢驗符合驗收規(guī)范。
綜上所述,本公司認為本工程符合驗收標準,質(zhì)量合格。
施工單位工程總結(jié)報告篇二
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設計院設計,東莞市建邦工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房a長150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積24484.11㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級為二級,抗震設防烈度為6度,基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20__年_月_日開工,20__年_月_日竣工。
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視,自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點,精心編制施工組織設計,詳細制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴密組織,嚴格管理,級級落實,層層把關(guān)。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領導,成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項目的總體質(zhì)量目標層層分解落實,提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責人為首,各專業(yè)技術(shù)負責人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡,配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心,地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時,建立以項目經(jīng)理為首,縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系,嚴格按公司iso9001質(zhì)量體系文件,有效組織質(zhì)量體系的運行,確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4、實行樣板引路施工法,強化精品意識,強化工序驗收,精心施工,力求做到“粗糧細耕”,一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動,并與經(jīng)濟掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
5、成立qc小組,開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動,運用pdca原理保證和改進施工質(zhì)量,對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專項施工方案,通過pdca循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗,研究對策,及時調(diào)整,在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員,對資料及時收集歸納、分類整理,各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況,內(nèi)容翔實可靠。同時,公司的專職資料員能定時審核項目資料,并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應用情況。
本工程施工積極應用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進度,降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應用和管理技術(shù):施工組織設計和網(wǎng)絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等,運用計算機技術(shù),實現(xiàn)標準化和科學化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況。
在抓好工程質(zhì)量的同時,我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工,高標準規(guī)劃和建設施工臨時設施,嚴格施工平面管理,實施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案,強化職工安全意識,健全安全保證體系,加大投入,為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境,保證了工程施工的順利進行,施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評定情況。
在業(yè)主、設計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下,本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力,并堅持高標準,嚴要求,領先科技進步和信息管理,工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標,工程質(zhì)量達到了外美、內(nèi)堅、適用,消滅了質(zhì)量通病,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。
施工單位工程總結(jié)報告篇三
一、工程概況:
二、原材料的控制。
(1)首先對物資供應商進行評價,評價內(nèi)容包括:
1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定,運輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會信譽等是否滿足要求。
(2)物資的采購及檢驗:物資由合格供應商采購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查,自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收,需要進行復試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復試,復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。
三、施工進度控制。
由于本工程工期比較緊張,在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證工期按計劃完成。
四、工程質(zhì)量控制。
嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。
1、技術(shù)交底:分項工程施工前,項目技術(shù)負責人根據(jù)有關(guān)標準編制技術(shù)交底,講清該分項工程的設計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查:上道工序完成后,在進入下道工序前必須進行檢驗,并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測量樁未經(jīng)復核不施工;材料無合格證明文件或復試不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收:凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收,檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字,隱蔽工程不經(jīng)簽證,不得進行隱蔽。
4、施工測量復核:工程測量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監(jiān)理工程師審核,確保測量準確、控制道位。
5、實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標準,增強操作性,便于監(jiān)督檢查?!皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。
7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執(zhí)行g(shù)b50300—20__標準執(zhí)行。
本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監(jiān)理、設計及施工單位初驗,農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評為:優(yōu)良。
通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制,本工程施工質(zhì)量較好,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,多次受到監(jiān)理及甲方的好評,但還有許多不足之處,我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學管理,腳踏實地的深入學習,堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程,為保定市的工程建設貢獻一份力量。
施工單位工程總結(jié)報告篇四
2、建設單位:蛟川街道銅帆樓。
5、監(jiān)理單位:寧波鎮(zhèn)xxx監(jiān)理公司。
6、施工單位:寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東鷹裝飾工程有限公司。
7、建設面積:約740平方米。
施工單位依據(jù)施工組織設計和設計圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會審,到原材料、成品、半成品保護及驗收評定,都比較正常有序地進行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自20xx年月日開工,于20xx年10月20日竣工。系蛟川街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內(nèi)裝飾工程,工程規(guī)模為三層,建設面積約740平方米。
走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂,墻面涂料為乳膠漆。
a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
監(jiān)理工程中,按照設計要求和業(yè)主意圖,要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料有試驗報告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收,并按規(guī)范進行復驗,合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
監(jiān)理過程中做好事前控制,對分項工藝操作是否標準,施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進行下道工序施工,并及時做好隱蔽記錄,對重要測試部位進行旁站,如試水、試壓、試電等。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工單位整改,并經(jīng)監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下:
(1)給水管道及消防管道試壓:在相應的壓力及測試時間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗:測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗:測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力?,F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預驗,認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程,施工單位自評為“合格”。我監(jiān)理項目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查,基本滿足施工驗收要求,同意提交驗收。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工,其布局和風格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項目滿足要求,分項工程的檢查評定,經(jīng)審查施工單位報審資料,并結(jié)合監(jiān)理抽查實測,其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評價意見敬請業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見,對所提的意見我方一定及時督促施工單位整改并認真復查,爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
施工單位工程總結(jié)報告篇五
配送中心一向重視對承包商的安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進行嚴格篩查,并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的`危害因素及hse注意事項進行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,培訓人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來,威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。
施工單位工程總結(jié)報告篇六
工程地點:哈密市迎賓大道西側(cè),思平路北側(cè)。
建筑面積:6040。38m。
結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu)。
設計單位:河南省城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司。
監(jiān)理單位:河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司。
施工單位:三門峽朝陽建筑工程有限責任公司。
開工時間:20xx年11月5日。
竣工時間:年月日。
本工程為二類高程住宅建筑,工程內(nèi)容包括土建、給排水、暖、電氣等以及施工圖紙設計的全部內(nèi)容。
本工程從20xx年11月5日開工至20xx年9月18日竣工。在整體施工過程中,以嚴格執(zhí)行國家建筑施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準為準繩,以設計圖紙、施工合同、設計變更、規(guī)劃文件為依據(jù)。本工程管理人員全部持證上崗,對工程進場原材料、半成品材料監(jiān)督,取樣試驗均有現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣,達到合格方可使用。砂漿、砼配合比嚴格執(zhí)行試驗室出示配合比單,派專職計量員過磅,并做好記錄,由監(jiān)理簽字。安全中未發(fā)生事故,一切順利,砂漿、砼試塊統(tǒng)計評定計算符合設計及規(guī)范要求。
地基與基礎分部工程由無支護土方,地下防水,混凝土基礎,砌體基礎4個子分部工程組成,含9個分項工程,共劃分為57個檢驗批。
依據(jù)規(guī)劃紅線圖對工程定位放線,并進行復核,基坑開挖后,經(jīng)監(jiān)理、設計、地勘、建設部門驗槽后,進行下道工序。對基底標高、軸線尺寸、砼模板基底板鋼筋的綁扎,柱型號、截面進行認真檢查,磚墻與土壤接觸部位作了防腐處理,將表面清理干凈,待干燥后,刷改性瀝青,本工程室內(nèi)外回填土,均按規(guī)定分層夯實,確保地基與基礎工程評定標準。
主體結(jié)構(gòu)分部工程,由混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)2個子分部工程組成,含6個分項工程,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第4。0。4條和4。0。5條規(guī)定:多層及高層建筑工程中主體分部工程的,可按樓層或施工段來劃分分項工程的原則,主體結(jié)構(gòu)工程中各分項工程均按樓層劃分檢驗批,共7個分項工程,共劃分為216個檢驗批。
在施工過程中,各項工程進行工序質(zhì)量控制,嚴格檢查在施工當中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題當即解決或返工處理,經(jīng)復核滿足設計及施工規(guī)范后,方可進行下道工序。總之,施工單位配合監(jiān)理對主體工程中,發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,由五方緊密配合及工地管理人員的認真負責,使砌體質(zhì)量達到滿意效果。
施工單位工程總結(jié)報告篇七
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎上,對xxx工程認真地進行了研究和分析,在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、xx鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下,結(jié)合本投標人的實際施工情況,編制了本合同段竣工報告。在編制過程中,本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程,并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。
1、業(yè)主提供的xxx工程相關(guān)竣工資料;
2、國家、xxx和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等;
4、xxx及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī);
5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的。有關(guān)資料;
1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝,爭取多種施工方案進行招標,優(yōu)化施工方案;
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則;
4、運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),優(yōu)化人力、設備和資金的投入,盡量均衡地組織施工生產(chǎn);
5、我公司現(xiàn)具備的配套設備,施工能力,施工管理的先進性、科學性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
本投標人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則,抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍,通過調(diào)集先進的機械設備,配備先進的測量、試驗儀器,組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進的項目經(jīng)理部。
在施工中,本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī),嚴格按照iso9001:20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控,深刻領會設計意圖,按圖施工,服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令,認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè),科技創(chuàng)新樹精品工程,以人為本促綠色生產(chǎn),遵章守紀拓長遠未來”的管理方針,確保實現(xiàn)三大目標:
a、1.單位工程驗收合格率100%;
2、工程合同履約率100%。
b、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則,杜絕因公死亡事故,杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標。
c、根據(jù)國家有關(guān)政策,保護沿線生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,防止灰塵、噪音等污染,文明施工,樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾,不折不扣地投入施工力量,保質(zhì)保量按期完成施工任務。
1、項目名稱:xxx工程。
2、建設地點:xxx。
3、建設規(guī)模:實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
1、牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想,強化職工的質(zhì)量意識,內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比,創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率85%以上,實現(xiàn)優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標,成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,由項目經(jīng)理任組長,
項目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制,加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制,按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實,建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)懲劣,強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作,施工中認真執(zhí)行“三檢”,嚴格把好“五關(guān)”?!叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。
施工單位工程總結(jié)報告篇八
短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。***隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)。
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚。
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏。
今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其**提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到**局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。**框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,**提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達到100%,驗交工程10項,優(yōu)良率100%。
五。全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
施工單位工程總結(jié)報告篇九
市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作小組辦公室:。
根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。
一,資產(chǎn)清查基本情況。
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年xx月31日.
(三)資產(chǎn)清查工作范圍。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
二,資產(chǎn)清查工作結(jié)果。
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果。
通過對本單位20xx年xx月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至20xx年xx月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
三,重要事項說明。
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施。
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應的改進措施;。
五,備查材料。
(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
施工單位工程總結(jié)報告篇十
本人__。
自20__年_月畢業(yè)于_市__主要從事中央空調(diào)工程、通排風工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作在當時知識、經(jīng)濟、技術(shù)比較落后的情況下憑借_年的工作實踐經(jīng)驗和學習以及對相應專業(yè)的進修學習現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗在工作中我刻苦鉆研不斷探索努力學習專業(yè)技術(shù)知識在對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗取得了可喜的工作成績并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術(shù)員負責人和管理人員。
以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風,給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié):
一、重視思想政治的學習,發(fā)揮積極作用。
先德后才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴格要求自己,服從組織安排,認真執(zhí)行組織決議,積極參加單位組織的各項活動,虛心學習,注意在實踐中改正自己的缺點,彌補自身弱點。我堅不斷提高自己,充實自己,構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,在工作中堅決擁護黨的利益,每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件,關(guān)心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。
二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務。
在注重培養(yǎng)思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。服從領導安排,積極完成領導交給的各項任務,能夠帶領團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教,通過網(wǎng)絡學習,參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。
三、主要工作業(yè)績。
嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,以及新設備的安裝與應用,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,同時加強多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學習,保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段,不斷加強專業(yè)知識學習,經(jīng)過多年的歷練,已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。
1、20__年我被_限公司派遣在__項目部從事施工技術(shù)工作,任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調(diào)工程,建筑智能系統(tǒng),是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域,在這個項目我努力學習施工技術(shù),充實自己的技術(shù)根底,漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗,例如:各種設備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設計工作,在設計的指導下,如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。
2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長,在_有限公司領導的信任和支持下,20__年從施工員成長為施工技術(shù)員,先后擔任_項目技術(shù)工作,在__(有中央空調(diào)的項目)項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用_冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復雜的多,我很高興參加到這個項目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來,到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長,我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥,因為該市場屬于開放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動會容易損壞,就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
3、20__年至今,我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術(shù)管理,擔任技術(shù)負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期_項目,主要負責通風、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配;對現(xiàn)場材料的計劃,組織,調(diào)撥;對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專業(yè)施工。
施工單位工程總結(jié)報告篇十一
在院黨委和院行政領導的指導下,我們帶領全院檔案管理工作者認真學習“國家檔案法規(guī)”和各級領導機關(guān)關(guān)于高校檔案管理的文件,以教育部本科教學評估為中心、為契機,堅持科學發(fā)展觀為指導,一切服務、服從“評估”工作,虛心學習兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院檔案工作實際,進一步宣傳檔案管理的必要性,重要性,增加收集,整理,移交檔案資料的積極性和自覺性。在各部門,單位檔案分管領導的有力支持密切配合下,經(jīng)過專(兼)職檔案管理人員的辛勤工作,較好的完成了工作計劃,簡單總結(jié)如下:
一、服務“評估”,努力提高全員檔案意識。
媒體積極宣傳檔案管理知識和檔案管理工作的必要性和重要性,在全校范圍內(nèi)組織了檔案法制宣傳月,開展了檔案法規(guī)知識競賽,各部門、單位認真組織,收集競賽答卷最多的達到十七份。我們深入各部門、單位宣講檔案法規(guī),指導專(兼)職檔案員檔案工作業(yè)務知識和規(guī)范,組織收集評建展覽所需的各類資料,進一步增強了學校各單位,部門的檔案意識和檔案法制觀念,增加了全校教師和管理人員參與檔案管理工作的自覺性。“評估”過程中,有相當一部分文件資料需檔案室編寫檔號,加蓋專用章,我們就主動收集情況,深入各單位、部門服務。根據(jù)評建辦公室的要求我們努力征集所需的信息資訊,我們要堅持科學發(fā)展觀,根據(jù)學校的實際情況,下大決心,克服困難爭取杜絕“三室”混合的狀況。要進一步認真進行市場調(diào)查研究,選擇適合我校特點的檔案信息資源電子化管理系統(tǒng)。只要資金允許,盡快引進現(xiàn)代化檔案信息錄入系統(tǒng)。在庫房獨立以后要進一步規(guī)范管理,修訂各項管理制度,制作相應的裝飾物品,安置合時的位置,營造文雅、溫馨的辦公環(huán)境。同時根據(jù)有關(guān)法規(guī),積極爭取為從事檔案管理的同志晉升有關(guān)職稱提供方便和幫助工作程序。指導協(xié)助他們建立二級檔案立卷、歸檔項目、內(nèi)容等。進一步規(guī)范大型設備儀器檔案收集、歸檔程序。接受入檔了全校教職工的工資調(diào)整檔案資料和年度職稱檔案資料,整理了近年新進人員的人事檔案,努力擴大利用服務范圍,發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。為提供“評估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到省檔案局調(diào)查,深入學校各部門、單位收集所需的資料。x-x年檔案室共提供借閱檔案多卷件次,復印1000多卷頁,完成接收文書檔案1300多卷、2194件,財務檔案2220卷,完成歸檔檢索150卷件。我們進一步端正服務觀念,樹立服務意識,認真鉆研檔案業(yè)務知識,努力提高自身素質(zhì)。
二、深入編研拓寬利用領域。
按照學校的統(tǒng)一部署我們完成了《山東輕工業(yè)學院大事記》的編輯出版、反映學校發(fā)展情況的《奮斗的歷程》一書的初稿,學校檔案管理工作的規(guī)章制度也按計劃整理完畢,并根據(jù)執(zhí)行的情況完成了修改,做好了匯編成冊印刷的準備。在認真查找檔案信息資料,總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上全室在各種刊物上共發(fā)表專業(yè)論文5篇,《山東輕工業(yè)學院大事記》獲省檔案信息利用二等獎。
檔案管理工作在學校各級領導的關(guān)懷支持下,經(jīng)過全體專兼(職)人員的不懈努力較為圓滿的完成了年度工作任務。x-x年我們要在已經(jīng)取得成績的基礎上,加強團結(jié)協(xié)作、齊心合力,發(fā)揚“輕院精神”爭取在新得一年,取得新得進步,爭取新得更大成績,把檔案檔案管理質(zhì)量和水平推向一個新的高度。
施工單位工程總結(jié)報告篇十二
1.加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng);加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。
2.提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與外界的溝通,使工作更為深入。
3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護項目的利益。
4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
5.精細策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。
6.在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標準向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
施工單位工程總結(jié)報告篇十三
各位領導、各位來賓、朋友們:
大家好!今天我們歡聚在薛埠鎮(zhèn),共同迎接一個美好的時刻,在上級各部門和領導的高度重視和親切關(guān)懷下,關(guān)系到百姓切身大事的茅山地區(qū)人民醫(yī)院群體工程在此舉行隆重的奠基儀式,揭開了工程開工建設的序幕。在此,我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!并向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿!
xx公司,系xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一家股份制建筑企業(yè),多年以來,在市建設局、政府相關(guān)部門的'大力支持和鼎力相助下,經(jīng)過公司上下的努力和拼搏,取得了一定的成績和榮譽。企業(yè)先后獲得多項“全面質(zhì)量管理金獎”和“最佳企業(yè)”稱號,系江蘇省人民政府授予的“aaa級重合同守信用企業(yè)”,近年來,公司獲得的省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項24項,省級文明工地26項,其它地、市級單項獎更是年年榜上有名。20xx年,公司成功改制以來,運營情況良好。目前,企業(yè)正按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求,進行更加規(guī)范有序的管理。
茅山地區(qū)人民醫(yī)院工程通過公開招標,我公司以合理的報價、完善的施工方案一舉中標。中標后,為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術(shù)力量,投入了先進的施工設備,并根據(jù)該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。
在薛埠鎮(zhèn)這片熱土上,xx公司是剛剛踏上,我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督,虛心接受兄弟單位的誠懇關(guān)心,服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,遵章做事,規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,奉獻出“xx公司”的智慧、勤勞和汗水,展示“xx公司”管理嚴格、精品倍出的風采。
我們相信,在各級領導的關(guān)愛和支持下,在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下,我們一定能與建設方密切配合,保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務,把關(guān)系到茅山地區(qū)人民的“民心”工程順利完工。我們一定會繼續(xù)樹立xx公司的形象和品牌,為茅山地區(qū)的人民作出自己應有的努力!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13740681.html】