總結(jié)是一種積累的過程，可以為未來提供寶貴的經(jīng)驗。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)盡可能客觀地評價自己的表現(xiàn)，既發(fā)現(xiàn)問題，又肯定自己的成績。以下是一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇一
第一段：介紹卓越兒童培訓(xùn)的背景和意義（200字）。
近年來，隨著社會競爭的日益激烈，家長們對于孩子的教育重視程度不斷提高。卓越兒童培訓(xùn)作為一種專業(yè)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式，得到了越來越多家長的關(guān)注與認(rèn)可。卓越兒童培訓(xùn)強調(diào)全面發(fā)展、個性化培養(yǎng)，旨在激發(fā)孩子的潛能，提高他們的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，從而為他們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我在參與卓越兒童培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培養(yǎng)興趣和自信的重要性（300字）。
在卓越兒童培訓(xùn)中，培養(yǎng)孩子的興趣和自信是首要任務(wù)。興趣是孩子主動學(xué)習(xí)的動力來源，只有在感興趣的領(lǐng)域，孩子才能保持專注和投入。因此，卓越兒童培訓(xùn)通常會在學(xué)習(xí)內(nèi)容中注重培養(yǎng)孩子的興趣。在我參與的英語培訓(xùn)中，老師通過生動有趣的教學(xué)方式和具有挑戰(zhàn)性的教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)英語的興趣和求知欲。同時，培養(yǎng)孩子的自信也是非常重要的，因為自信能夠增強孩子的學(xué)習(xí)動力和抗挫折能力。在參與卓越兒童培訓(xùn)后，我發(fā)現(xiàn)孩子們在表達自己的觀點和交流溝通方面都變得更加自信，這對于他們來說是一種非常寶貴的財富。
第三段：鍛煉思維和解決問題的能力（300字）。
卓越兒童培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子的思維能力和解決問題的能力。在參與數(shù)學(xué)培訓(xùn)時，我發(fā)現(xiàn)老師們常常通過啟發(fā)性的問題和多樣化的思維訓(xùn)練，激發(fā)孩子們的思維潛力。這種訓(xùn)練不僅能夠培養(yǎng)孩子的邏輯思維和創(chuàng)新思維能力，還能夠提高他們解決實際問題的能力。例如，在一個物理實驗中，孩子們需要根據(jù)已有的條件推測物體的運動軌跡，這要求他們綜合運用到的知識和思維方式，提出合理的解決方案。通過參與卓越兒童培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了一些有效的思維方法，還培養(yǎng)了解決問題的耐心和智慧。
第四段：培養(yǎng)團隊合作和社交能力（200字）。
卓越兒童培訓(xùn)也注重培養(yǎng)孩子的團隊合作和社交能力。在參與科學(xué)競賽的培訓(xùn)過程中，我跟其他小伙伴一起完成各種任務(wù)。在這個過程中，我們需要理解彼此的角色和貢獻，相互協(xié)作，共同面對挑戰(zhàn)。通過與伙伴們的交流和合作，我不僅學(xué)到了團隊合作的重要性，還學(xué)會了如何與他人友好相處并解決問題。這種社交能力的培養(yǎng)對于孩子們未來的發(fā)展非常重要，它不僅能夠促進他們的人際關(guān)系，還能夠培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。
第五段：結(jié)語和展望（200字）。
通過參與卓越兒童培訓(xùn)，我深刻體會到這種培訓(xùn)的重要性和價值。卓越兒童培訓(xùn)不僅幫助孩子在學(xué)習(xí)成績上有所突破，更重要的是培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和能力，為他們的未來打下堅實的基礎(chǔ)。我相信，在不斷創(chuàng)新和改進的卓越兒童培訓(xùn)模式下，越來越多的孩子將受益并取得更好的發(fā)展。同時，我也會將自己在這個過程中學(xué)到的經(jīng)驗和能力運用在日常的學(xué)習(xí)和生活中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)個人卓越做出更大的貢獻。
總結(jié)：在這篇關(guān)于卓越兒童培訓(xùn)心得體會的文章中，我分享了在培養(yǎng)興趣和自信、鍛煉思維和解決問題能力、培養(yǎng)團隊合作和社交能力等方面的經(jīng)歷和感悟。通過這些體會，我深刻認(rèn)識到卓越兒童培訓(xùn)對于孩子全面發(fā)展的重要作用，相信這將幫助更多的家長和孩子選擇適合自己的培訓(xùn)方式，從而為孩子的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇二
如今，幼教行業(yè)正逐漸成為越來越多人關(guān)注的熱門行業(yè)。面對教師隊伍不斷擴大的需求，越來越多的人選擇參加幼教培訓(xùn)，以提高自身的教育能力。我也是其中之一，近期參加了一家知名幼教培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)課程，此次培訓(xùn)經(jīng)歷對我個人成長起到了非常重要的影響。
第二段：課程設(shè)計的全面性。
本次培訓(xùn)涵蓋了幼兒教育的各個方面，從兒童心理學(xué)到幼兒教育的方法論，每一門課程都從不同的角度為我打開了一個新的思維窗口。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)幼兒心理學(xué)的知識，我更加深入地了解了幼兒的成長規(guī)律和特點，這使得我在教學(xué)中更加注重與幼兒的溝通與情感的培養(yǎng)。
第三段：師資力量的優(yōu)勢。
本次培訓(xùn)的師資力量非常優(yōu)秀，每一位講師都是經(jīng)驗豐富、知識淵博的專家。他們通過自己的親身經(jīng)驗和研究成果，為我們提供了很多教育實踐的案例和經(jīng)驗分享。在與這些師資的互動中，我收獲了很多寶貴的教學(xué)技巧和思考方式。他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和教育熱情。
第四段：實踐環(huán)節(jié)的意義。
在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了大量的理論知識，還參與了實際的教學(xué)實踐。通過觀摩和參與實際教學(xué)環(huán)節(jié)，我深刻地感受到了教育的樂趣和挑戰(zhàn)。在實踐中，我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實際的教學(xué)技能，并獲得反饋和改進自己的機會。這種實踐的過程，提高了我處理實際問題和幼兒教育情境的能力。
第五段：對職業(yè)發(fā)展的啟發(fā)。
此次培訓(xùn)不僅僅是知識和技能的充實，更是對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。在培訓(xùn)過程中，我遇到了許多志同道合的人，交流了許多教育理念和思路。這讓我在職業(yè)道路上更加有自信，也有更明確的目標(biāo)和方向。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到自己在幼教行業(yè)中的責(zé)任和使命，也更加堅定了自己成為一名優(yōu)秀幼教工作者的決心。
通過這次卓越幼教培訓(xùn)，我不僅充實了自己的幼教知識，也提高了自己的教學(xué)技能和素養(yǎng)。這次培訓(xùn)不僅給我?guī)砹藢嶋H的收獲，更重要的是激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和進一步提升的動力。我相信在不久的將來，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的幼教工作者，通過自己的努力，給孩子們帶去更好的教育和關(guān)愛。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇三
作為一名內(nèi)訓(xùn)師，我一直在不斷地探索和實踐，以提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)能力。這篇文章就是我在這一過程中的總結(jié)，分享我的從平凡到卓越的內(nèi)訓(xùn)心得和體會。
第一段：掌握基本技能，打好內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)的基本技能包括設(shè)計課程、授課技巧、學(xué)員管理、評估效果等方面。必須打好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)技能，才能夠從平凡走向卓越。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀教材、練習(xí)演講等方式不斷地提高自己的基礎(chǔ)技能。例如，在設(shè)計課程時，我會根據(jù)不同的學(xué)員需求和目標(biāo)設(shè)置課程大綱、教學(xué)方法和評估方式；在授課過程中，我會通過講解、案例、角色扮演等方式激發(fā)學(xué)員的興趣和參與度?？傊?，掌握基本技能是走向卓越的關(guān)鍵一步。
第二段：積累豐富經(jīng)驗，提高服務(wù)水平。
內(nèi)訓(xùn)師需要不斷地積累經(jīng)驗，才能夠提高自己的服務(wù)水平。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我參與了各種類型的培訓(xùn)項目，例如預(yù)算編制、團隊管理、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等，這些項目的不同性質(zhì)和需求，讓我對不同領(lǐng)域的知識和技巧有了更深入的理解和運用。同時，我也與各個行業(yè)和企業(yè)的管理者和員工交流互動，了解他們的實際需求和挑戰(zhàn)。這些經(jīng)驗的積累讓我更能夠提供符合學(xué)員實際需求的服務(wù)，也讓我對不同領(lǐng)域的理解和運用更加靈活和深刻。
第三段：深化思考，加強專業(yè)知識。
作為內(nèi)訓(xùn)師，必須具備深入的專業(yè)知識和思考能力。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我不斷地拓寬自己的專業(yè)領(lǐng)域，關(guān)注企業(yè)管理、組織管理、心理學(xué)、教育學(xué)等多個領(lǐng)域的研究成果和案例。通過反思和總結(jié)自己的內(nèi)訓(xùn)過程和學(xué)員的反饋，我不斷地加深對學(xué)習(xí)、心理、組織等方面的理解和掌握。這種深入思考和專業(yè)知識的提升，讓我更有信心和能力提供更高質(zhì)量和更有針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
第四段：建立學(xué)習(xí)機制，持續(xù)提高自身。
內(nèi)訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，需要建立良好的學(xué)習(xí)機制來不斷提升自我。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我建立了一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)方案，不僅關(guān)注內(nèi)訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn)和教材，還積極參加各種行業(yè)會議和學(xué)術(shù)研討。通過這種系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不斷地拓展自己的視野和理解，從內(nèi)訓(xùn)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、智慧管理等方面提升自己，保持自己在內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
第五段：分享與成就，成為內(nèi)訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)袖。
卓越的內(nèi)訓(xùn)師不僅要滿足自己的內(nèi)在需求，還要將自己的經(jīng)驗和智慧分享給更多的人，成為行業(yè)的領(lǐng)袖。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我不僅注重自己的內(nèi)在成長，還通過寫作、講座、分享會等方式傳播自己的知識和經(jīng)驗。同時，我也積極參與行業(yè)組織、協(xié)會等，與同行交流互動和合作。通過這樣的方式，我成為了“老師”的同時，也更成為了內(nèi)訓(xùn)這個行業(yè)中的領(lǐng)袖人物，影響和推動著更多內(nèi)訓(xùn)師的成長和發(fā)展。
在內(nèi)訓(xùn)這個領(lǐng)域，卓越的內(nèi)訓(xùn)師需要不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)能力，走出平凡，達到卓越。在我不斷的實踐和探索中，通過掌握基本技能、積累豐富經(jīng)驗、深化思考、建立學(xué)習(xí)機制和分享與成就，我也更加堅信內(nèi)訓(xùn)行業(yè)的價值和意義，將繼續(xù)努力，為學(xué)員提供更加優(yōu)質(zhì)、有針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，做一名卓越的內(nèi)訓(xùn)師。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇四
內(nèi)訓(xùn)是一項重要的企業(yè)管理工作，它能夠提高員工的綜合素質(zhì)、激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，進而推動企業(yè)的卓越發(fā)展。在內(nèi)訓(xùn)工作中，我們可以采用不同的方法和手段，探索出一條從平凡到卓越的內(nèi)訓(xùn)之路。在我自己從平凡到卓越的內(nèi)訓(xùn)心得體會中，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗，希望能夠與大家分享。
第二段：內(nèi)訓(xùn)的特點。
內(nèi)訓(xùn)有其特殊的性質(zhì)，與外部培訓(xùn)相比，有以下的特點：內(nèi)部培訓(xùn)的目標(biāo)針對性更加明確，能夠更好地滿足企業(yè)與員工的需求；內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的工作效率和績效，降低企業(yè)的成本；內(nèi)部培訓(xùn)有良好的企業(yè)文化和企業(yè)精神作為基礎(chǔ)，更有可能發(fā)揮出培訓(xùn)的效果。因此，合理利用內(nèi)訓(xùn)資源，開展內(nèi)部培訓(xùn)，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多有效的價值。
第三段：內(nèi)部培訓(xùn)的實踐。
在實踐中，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和員工的實際需求，分析員工的知識和技能水平，初步確定培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。在制定培訓(xùn)計劃時，我們應(yīng)該注重針對性和實效性，將企業(yè)的實際需求與員工的發(fā)展需求和能力提升需求相結(jié)合，為員工和企業(yè)提供切實可行的培訓(xùn)計劃。同時，我們需要廣泛引入專業(yè)咨詢公司和顧問，了解國內(nèi)外最前沿的培訓(xùn)理念和模式，融合進我們內(nèi)部培訓(xùn)的實踐中。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵因素。
從我個人的實踐中總結(jié)出來，內(nèi)部培訓(xùn)的成功離不開以下關(guān)鍵因素：一是內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)立，必須與企業(yè)的戰(zhàn)略和管理模式相匹配；二是內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)，包括對培訓(xùn)內(nèi)容的熟悉程度、培訓(xùn)技巧和熱忱等。三是培訓(xùn)資源的全面、豐富、有效與持續(xù)更新，包括培訓(xùn)場地、設(shè)備、資料、人員等。四是監(jiān)督與反饋機制的健全，如何及時了解培訓(xùn)實施的效果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的互聯(lián)互通與培訓(xùn)走向卓越。
在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)模式下，企業(yè)的內(nèi)部、內(nèi)嵌和外部培訓(xùn)結(jié)合，也就是“三結(jié)合”是必須的。首先，通過內(nèi)部培訓(xùn)改善內(nèi)部管理、改善員工品質(zhì)；其次，內(nèi)嵌培訓(xùn)將管理資源對外輸出、實現(xiàn)共享，同時獲得外界反饋和技術(shù)進步。最后，外部培訓(xùn)引入競爭機制、喚醒研究思路、適時削弱內(nèi)部各種固有思維和管理機制。通過不斷地改進和創(chuàng)新，通過內(nèi)部與外部不斷溝通，不斷完善學(xué)習(xí)與反饋機制，開展全方位、多角度的培訓(xùn)體系，才能使得內(nèi)訓(xùn)從平凡到卓越，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大更有價值的發(fā)展空間。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇五
內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，一直以來都是大多數(shù)公司非常注重的部分。作為一名內(nèi)訓(xùn)師，我也一直致力于提升我的培訓(xùn)能力，從而將培訓(xùn)品質(zhì)不斷提高。一路走來，我深深認(rèn)識到，從平凡到卓越，內(nèi)訓(xùn)師需要具備哪些素質(zhì)和能力，這也是我接下來要談到的主題。
第二段：卓越要求。
為了成為一名卓越的內(nèi)訓(xùn)師，我們需要具備的素質(zhì)和能力是多方面的。首先，我們需要將自己置身于培訓(xùn)領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗，這樣才能成為一個有技能的培訓(xùn)師。其次，我們需要具備高超的表達能力和溝通能力，能夠清晰有力地表達概念，利用巧妙的言語把復(fù)雜的概念講解清楚。此外，內(nèi)訓(xùn)師還需要有開放的心態(tài)，敢于接受新的思想和觀念，并且能夠不斷反思和修正自己的方法，以適應(yīng)不同的學(xué)員和教學(xué)環(huán)境。
第三段：內(nèi)訓(xùn)技巧。
要成為一個卓越的內(nèi)訓(xùn)師，我們需要掌握一定的內(nèi)訓(xùn)技巧。例如，我們需要重視培訓(xùn)設(shè)計，這樣能夠為課程內(nèi)容的全面性和針對性打下堅實的基礎(chǔ)。同時，在講授課程時，我們需要尊重學(xué)員的獨立思考和個性化需求，通過采用小組討論、互動游戲等方式來激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，同時增加學(xué)習(xí)效果。同時，我們還需要利用畫面、聲音、動作等多種手段來講解概念，通過綜合語言的方式來加深學(xué)員的理解和記憶。
第四段：培訓(xùn)實踐。
卓越的內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該是一名注重實踐的內(nèi)訓(xùn)師。我們需要利用實踐來檢驗自己的理論學(xué)習(xí)，并仔細(xì)分析自己在講授課程時是否準(zhǔn)確生動地表達了自己的想法。另外，我們還應(yīng)該通過講師評估和學(xué)員反饋等方式來了解自己的不足之處并加以改正。只有不斷實踐才能不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才最終成為一名卓越的內(nèi)訓(xùn)師。
第五段：結(jié)語。
內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具備優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)成功的重要保障。從平凡到卓越的路上，內(nèi)訓(xùn)師需要堅持自我學(xué)習(xí)，掌握優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)技巧，不斷實踐，修正自己的方法，才能成為卓越的內(nèi)訓(xùn)師。最后，我想說的是，我會一直致力于提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的發(fā)展做出自己的貢獻。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇六
第一段：培訓(xùn)的背景和目的（約200字）。
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的變革，人們越來越重視個人和職業(yè)發(fā)展。為了提升員工的素質(zhì)和能力，許多企業(yè)選擇進行卓越培訓(xùn)。上個月，我有幸參加了一次新卓越培訓(xùn)，這是一次為期兩天的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是加強我們的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神，并提供一系列的實用工具和技巧來應(yīng)對職場挑戰(zhàn)。下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲（約300字）。
在新卓越培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種各樣的知識和技能。首先，我們了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。我們學(xué)會了如何激勵團隊成員，如何有效地分配任務(wù)和管理時間，以及如何與不同個性和文化背景的人合作。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些職場溝通技巧，如有效傾聽、表達清晰、提供反饋等。通過這些技巧的運用，我相信我能更好地與同事合作，解決問題。
在培訓(xùn)過程中，我們還進行了一些團隊合作的活動，如建立模擬公司并完成一項任務(wù)。通過這些活動，我們理解了團隊合作的重要性，并學(xué)會了如何有效地與團隊成員合作，分享資源和協(xié)調(diào)工作。這對我來說是一個寶貴的經(jīng)驗，將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第三段：培訓(xùn)的啟發(fā)和反思（約300字）。
新卓越培訓(xùn)讓我對領(lǐng)導(dǎo)力和個人發(fā)展有了新的認(rèn)識。在過去，我經(jīng)常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是與職位和權(quán)力相關(guān)的，但現(xiàn)在我明白了任何人都可以成為一位領(lǐng)導(dǎo)者，不管是在工作環(huán)境中還是在家庭生活中。領(lǐng)導(dǎo)力包括如何影響他人、如何解決問題和如何激勵自己和他人。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實踐，每個人都可以成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
培訓(xùn)也讓我反思了自己的職業(yè)發(fā)展。在參加培訓(xùn)之前，我很迷茫，不知道未來應(yīng)該往哪個方向發(fā)展。但通過與其他參訓(xùn)者的交流和與講師的深入討論，我開始明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了一份詳細(xì)的發(fā)展計劃。我決定提升自己的技能和知識，爭取更多的機會和挑戰(zhàn)。我相信這個培訓(xùn)對我個人的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
第四段：培訓(xùn)的影響和應(yīng)用（約200字）。
新卓越培訓(xùn)為我提供了許多寶貴的工具和技巧，我希望能夠?qū)⑺麄儜?yīng)用到日常工作中。首先，我計劃與團隊成員分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧，以改進我們之間的合作方式，提高工作效率。其次，我打算運用領(lǐng)導(dǎo)力技巧來激發(fā)我的同事的潛力，使團隊更加協(xié)作和高效。最后，我也會將培訓(xùn)中的反思和計劃用于自身職業(yè)發(fā)展，并積極探索新的機會和挑戰(zhàn)。
第五段：培訓(xùn)的總結(jié)和展望（約200字）。
新卓越培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作和職場溝通等技能，我意識到自己的潛力和發(fā)展空間。我對自己的職業(yè)目標(biāo)更加明確，并制定了詳細(xì)的發(fā)展計劃。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將變得更加卓越，并為自己和團隊的成功做出更大貢獻。我期待著將來更多的培訓(xùn)機會，以繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì)。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇七
隨著時代的發(fā)展，書法作為中華民族的瑰寶之一，一直被視為中國文化的重要組成部分。然而，隨著電子科技的迅速發(fā)展，越來越多的人對書法這門傳統(tǒng)藝術(shù)的了解和尊重逐漸減少。為了傳承和弘揚中華文化，我參加了卓越書法培訓(xùn)課程。這個培訓(xùn)的目的是讓我們了解書法的基本知識和技巧，培養(yǎng)我們對書法的興趣和熱愛。
在卓越書法培訓(xùn)中，我們從最基礎(chǔ)的筆畫和字體學(xué)習(xí)開始。我們學(xué)習(xí)了各種書法字體的演變歷史，并了解了每種字體的特點和應(yīng)用。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何正確握筆、如何運筆和如何掌握書法的基本構(gòu)圖。通過不斷的練習(xí)和指導(dǎo)，我逐漸掌握了一些基本的字體和技巧。通過實際操作，我深刻體會到了書法中每一筆每一劃的精髓和味道。
卓越書法培訓(xùn)不僅僅是一個技能培訓(xùn)課程，更是一個心靈的洗禮。書法需要我們的內(nèi)心得到平靜，需要我們的心靈投入到每一筆每一劃中。在我學(xué)習(xí)書法的過程中，我慢慢發(fā)現(xiàn)自己的思維變得更加集中，更加專注。為了寫出好的字，我需要將自己完全沉浸在書法的世界中。而這種專注和投入也在我其他的學(xué)習(xí)和生活中帶來了積極的影響。此外，書法還培養(yǎng)了我對美的感知能力，使我學(xué)會欣賞和理解藝術(shù)的價值。
第四段：與同學(xué)的互動和交流給我?guī)淼膯l(fā)。
在卓越書法培訓(xùn)中，我有幸結(jié)識了許多志同道合的同學(xué)。我們相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，互相觀摩作品，一起探討書法中的技巧和藝術(shù)。這些交流和互動不僅豐富了我的知識，也拓展了我的思維。每個人都有自己獨特的風(fēng)格和見解，通過和他們的交流，我學(xué)會了尊重和欣賞不同的觀點和風(fēng)格。這讓我認(rèn)識到書法這門藝術(shù)有著無限的可能性和創(chuàng)新空間。
通過卓越書法培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了書法的技巧和知識，更了解了書法的內(nèi)涵和價值。它不僅僅是一種藝術(shù)形式，更是一種修身養(yǎng)性的方式，是一種可以讓我們內(nèi)心得到平靜和寧靜的方法。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索書法藝術(shù)，不斷提高自己的技巧和水平。同時，我也希望能夠?qū)▊鞑ソo更多的人，讓更多的人能夠了解和喜愛這門古老而珍貴的藝術(shù)，將中華文化的精髓傳承下去。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇八
作為一名工程師，卓越的專業(yè)技能和創(chuàng)新的思維能力對于職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。為了進一步提升自己，我參加了一場關(guān)于卓越工程培訓(xùn)的課程。在這次培訓(xùn)中，我收獲了許多寶貴的心得體會。接下來，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、思維模式、實踐經(jīng)驗和未來規(guī)劃等方面，總結(jié)出我的個人心得體會。
培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括理論知識的學(xué)習(xí)、實踐操作的訓(xùn)練以及案例分析等。通過專業(yè)的講師團隊的指導(dǎo)，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程領(lǐng)域的前沿知識，了解了行業(yè)的最新動態(tài)。同時，我們還進行了實踐項目，例如團隊實驗、設(shè)計競賽等，這些實踐活動幫助我們將理論知識運用到實際工程中，提升了我們的實踐能力和解決實際問題的能力。
在學(xué)習(xí)方法方面，我發(fā)現(xiàn)將理論知識與實踐相結(jié)合，是提高學(xué)習(xí)效果的有效方式。培訓(xùn)中，我們除了聽課外，還經(jīng)常進行小組討論和實踐操作，這樣可以更深入地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。此外，積極參與討論和交流，與同學(xué)們一起合作解決問題，也是提高學(xué)習(xí)效果的重要途徑。通過與其他同學(xué)的互動，我不僅學(xué)到了更多新知識，還開拓了眼界，拓寬了思維的局限。
思維模式的培養(yǎng)同樣是培訓(xùn)中的重要內(nèi)容。卓越工程師需要具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了創(chuàng)新的方法和技巧，還了解了創(chuàng)新思維的重要性。通過培訓(xùn)，我逐漸養(yǎng)成了不拘泥于固定思維模式的習(xí)慣，學(xué)會了從多個角度思考問題，有效地提出創(chuàng)新解決方案。
通過實踐經(jīng)驗的積累，我深刻體會到了實踐對于工程師的重要性。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的實踐項目，例如實驗室操作、設(shè)計競賽、工程實訓(xùn)等，這些實踐活動不僅提高了我們的動手能力，還鍛煉了我們處理實際問題的能力。通過實踐，我發(fā)現(xiàn)只有將所學(xué)知識應(yīng)用到實際中，才能真正理解和掌握，才能在未來的工作中做出更好的表現(xiàn)。
最后，在未來規(guī)劃方面，培訓(xùn)幫助我們認(rèn)清了職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。我們學(xué)習(xí)了行業(yè)前沿的技術(shù)和思維模式，了解了工程領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。培訓(xùn)也提供了機會與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進行交流和合作，為我們未來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)，我已經(jīng)制定了明確的職業(yè)規(guī)劃，有信心在未來的工程領(lǐng)域中取得更大的成就。
總之，卓越工程培訓(xùn)為我提供了一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、實踐經(jīng)驗的積累以及未來規(guī)劃的指導(dǎo)，我深刻體會到了作為一名工程師所需要具備的卓越素養(yǎng)和專業(yè)能力。我相信在今后的職業(yè)發(fā)展中，我將能夠?qū)⑺鶎W(xué)技能和知識應(yīng)用到工程實踐中，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇九
作為職場新人，我很感恩公司給我提供了卓越課堂培訓(xùn)的機會，讓我有機會在專業(yè)的導(dǎo)師的指導(dǎo)下，不斷地提高自己的學(xué)習(xí)能力與職業(yè)技能。這次課堂培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，大大拓寬了我的視野，增長了我的知識，以下是我在課堂上的體會和心得。
一、確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，尋找學(xué)習(xí)動力。
在課堂上學(xué)習(xí)的前期，我首先要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，切忌“盲目學(xué)習(xí)”，應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合公司的需求來確定學(xué)習(xí)的重點和方向。同時要找到自己的學(xué)習(xí)動力，比如可以通過訂立自己的學(xué)習(xí)計劃、與同學(xué)切磋交流、不斷注重自我提升來激發(fā)自己的學(xué)習(xí)動力和熱情。只有明確好了學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力，才能更好地適應(yīng)課堂教學(xué)，提高自己的學(xué)習(xí)效益。
二、加強自我學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力。
在課堂上，老師提供的知識只是打下了基礎(chǔ)，我們還需要自己不斷地學(xué)習(xí)才能真正地掌握。尤其在工作中，因工作任務(wù)和項目流程的變化，我們需要不斷更新自己的知識，增強自己的自我學(xué)習(xí)能力。同時要注重知識的實踐應(yīng)用，在注重理論知識的同時，更要注重實際操作能力的提升，通過實踐來鞏固學(xué)習(xí)成果。
三、學(xué)會合理規(guī)劃時間，提高效率。
職場人員時間非常寶貴，許多工作都需要在有限的時間內(nèi)完成，更需要學(xué)會合理規(guī)劃自己的時間，提高工作效率。在課堂教學(xué)中，我們應(yīng)該學(xué)會把握時間，將學(xué)習(xí)進度規(guī)劃得緊湊而且合理。可以充分利用閑暇時間和休息時間來安排學(xué)習(xí)計劃，提高自己的時間利用效率，讓課堂學(xué)習(xí)不成為累贅而華麗轉(zhuǎn)身成為學(xué)習(xí)的樂趣。
四、重視團隊協(xié)作，豐富交流溝通。
在職場中，團隊協(xié)作和交流溝通能力非常重要。在課堂學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該重視與同學(xué)的交流溝通，一方面可以拓寬自己的知識領(lǐng)域，另一方面可以豐富自己的社交經(jīng)驗，為以后的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時，要加強團隊協(xié)作，與同學(xué)一起分享學(xué)習(xí)的點滴、互相交流成長經(jīng)驗，讓所有人都能在相互促進的氛圍中更快地提高自己的職業(yè)水平。
五、積極實踐，在實際工作中提高運用能力。
最后，課堂學(xué)習(xí)只是理論知識的傳授，我們還需要通過實踐學(xué)習(xí)來提高我們的實際應(yīng)用能力。在實際工作中，我們要運用所學(xué)知識，不斷實踐和鉆研，提升自己的職業(yè)能力。同時注重反思和總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，使得自己在實際工作中能保持“站得高看得遠(yuǎn)”的眼界和胸懷。這樣才能達到真正的自我提升。
總之，卓越課堂培訓(xùn)讓我受益匪淺，在課堂學(xué)習(xí)中，我找到了學(xué)習(xí)動力，提高了自我學(xué)習(xí)能力，規(guī)劃了自己的學(xué)習(xí)時間，豐富了交流溝通的能力，提升了實際工作的應(yīng)用能力。我相信，在以后的職業(yè)發(fā)展中，我會更加從容自信地面對挑戰(zhàn)和機遇。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十
創(chuàng)造出卓越績效，是任何一家企業(yè)都向往的，并且我們國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會還于年8月30日正式發(fā)布了《〈卓越績效評價準(zhǔn)則〉國家標(biāo)準(zhǔn)》和《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果等七個方面，提出了企業(yè)提高整體業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)要求。
卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，源自于美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，其核心是強化企業(yè)組織的顧客滿意意識和活動創(chuàng)新意識。卓越績效標(biāo)準(zhǔn)與iso9000標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系極為緊密，都是圍繞著質(zhì)量管理展開的，并且都想從質(zhì)量管理的框架展開，把企業(yè)組織運行的所有活動都納入進來?？蔁o論它展開到什么程度，也都無法有效地作到這一點。因為它沒有把企業(yè)作為一個有機整體進行分析解剖，從一支胳膊是無法了解整個活人的，更無法通過對這支胳膊的改良，達到改良整個活人的健康水平、素質(zhì)修養(yǎng)和生活質(zhì)量的目的。
并且卓越績效標(biāo)準(zhǔn)也沒有給出具體貫徹落實的有效思路和方法，
所以，現(xiàn)在貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)也開始重蹈iso9000標(biāo)準(zhǔn)的悲?。焊嗟钠髽I(yè)僅僅是為了滿足別人帶有強制和半強制的要求而“貫標(biāo)”，拿到證書成了目的本身。因而，往往有達標(biāo)認(rèn)證的證書，卻沒有明顯的管理水平提升。一個企業(yè)如果真正想創(chuàng)造出卓越績效，僅僅依這個標(biāo)準(zhǔn)行事是不夠的。相反，有了運行流程管理的規(guī)范化，沒有卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，也可以保證企業(yè)創(chuàng)造出卓越績效來。
何為卓越績效？這里的績效就是企業(yè)組織運行的成果。其內(nèi)涵也就是企業(yè)所尋求的四大價值目標(biāo)的實現(xiàn)――銷售收入的提升、經(jīng)營風(fēng)險的降低、投資回報的提高和社會美譽的積累。所謂卓越績效，也就是這四大價值增值速度快而且穩(wěn)定、持久。以此為內(nèi)涵來定義卓越績效，更要超越卓越績效標(biāo)準(zhǔn)來探索達成卓越績效的具體方法和措施。
企業(yè)的卓越績效從哪里來？它是在保證企業(yè)經(jīng)營決策所確定的經(jīng)營方針和經(jīng)營方向得當(dāng)無誤的前提下，保證企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻（4e）都處于服務(wù)于企業(yè)價值目標(biāo)實現(xiàn)的要求控制之中。而要有效地達成“4e”控制目標(biāo)，這既不能靠鐵腕手段，也不能靠強權(quán)命令，必須通過運行流程管理規(guī)范化的實施來實現(xiàn)。ge飛機發(fā)動機制造公司能實現(xiàn)零中間管理層，靠的是什么？不是韋爾奇的個人魅力，而是流程管理規(guī)范化。濟南二機集團能先后接下美國通用汽車公司的上十條生產(chǎn)線訂單，靠的是什么？不是營銷策劃的奇跡，而是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。海爾擁有明顯超越于同行企業(yè)的組織執(zhí)行力，它是從哪里來的？不是張瑞敏會說，而是它的流程管理規(guī)范，員工人人做事到位。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十一
隨著經(jīng)濟全球化和國際競爭的日趨激烈，質(zhì)量在企業(yè)的競爭中日益顯示出至關(guān)重要的作用，其內(nèi)涵也在不斷地擴展和演變。為了適應(yīng)新的形勢，激勵和引導(dǎo)企業(yè)追求卓越質(zhì)量，增強競爭實力，有效提高我國產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，國家質(zhì)檢總局在研究建立質(zhì)量獎勵制度的同時，與國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合發(fā)布了《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)和《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》國家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件，為企業(yè)提供了追求卓越績效的經(jīng)營管理模式，并用量化指標(biāo)為國家質(zhì)量獎的評價和企業(yè)的自我評價提供了依據(jù)。這標(biāo)志著我國在推行全面質(zhì)量管理25年后，質(zhì)量管理發(fā)展進入了新的階段。
管理作為科學(xué)，講求的是認(rèn)同，因此，《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立一個適合的企業(yè)文化，可以說，它是iso9000標(biāo)準(zhǔn)的自然進程和必然結(jié)果。該標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)質(zhì)量對組織績效的增值和貢獻、戰(zhàn)略、績效結(jié)果和社會責(zé)任，在總結(jié)中外質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果7個方面規(guī)定了組織卓越績效的評價要求，在為組織創(chuàng)造價值的同時，還能指導(dǎo)組織進行發(fā)展規(guī)劃，從而獲得長期成功。
卓越績效，意味著領(lǐng)先和榜樣?！蹲吭娇冃гu價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)實施至今，得到了廣大企業(yè)的重視和認(rèn)可，“全國質(zhì)量獎”等質(zhì)量獎的評選組織也紛紛表示將采用新的國家標(biāo)準(zhǔn)作為評審標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。有關(guān)專家指出，一個企業(yè)要推行好卓越績效，必須根據(jù)自身特點，建立一套實用、以經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃實施為準(zhǔn)繩的指標(biāo)評價體系，因為追求卓越是一個不斷完善和持續(xù)的過程。為便于企業(yè)更科學(xué)地理解和實施《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，追求現(xiàn)代經(jīng)營質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量卓越，本期欄目將就標(biāo)準(zhǔn)中的部分內(nèi)容進行解讀，并就企業(yè)如何進行自我評價給予闡述。
主要術(shù)語的解釋。
卓越績效的定義是：“通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發(fā)展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造價值，并使組織持續(xù)獲得成功?！笨冃侵高^程輸出結(jié)果和從產(chǎn)品、服務(wù)中獲得的結(jié)果，可以對照目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、過去的結(jié)果和其他組織進行評價和比較，以非財務(wù)的和財務(wù)的術(shù)語來表示?！蹲吭娇冃гu價準(zhǔn)則》中所描述的結(jié)果績效包括顧客滿意程度等七個方面的結(jié)果績效。在這里，卓越績效是一種綜合的組織績效管理方式，運用這種方式，可使組織獲得持續(xù)成功。
2.治理。
治理的定義是：“在組織工作中實行的管理和控制系統(tǒng)。包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評價高層領(lǐng)導(dǎo)績效、財務(wù)審計、風(fēng)險管理、信息披露等活動?！敝卫磉^程可能包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評價高層領(lǐng)導(dǎo)績效、財務(wù)審計、風(fēng)險管理、信息披露和股東報告等。確保有效的治理對于增強受益者和社會的信任以及組織的有效性非常重要。
3.標(biāo)桿。
標(biāo)桿的定義是：“針對相似的活動，其過程和結(jié)果代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部最佳的運作實施和績效?！睋Q言之，標(biāo)桿指的是行業(yè)內(nèi)外代表同類活動中最佳做法或績效的過程和結(jié)果?？梢哉f，標(biāo)桿分析是一種依據(jù)產(chǎn)業(yè)最佳行事方式來確立業(yè)績目標(biāo)和質(zhì)量改進項目的方法，也是一場廣泛開展的調(diào)研與取經(jīng)的運動，它確保了最佳形式方式能夠被發(fā)現(xiàn)、采納和實施。（1）（2）（3）（4）（5）（6）文章來源：
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4.價值創(chuàng)造過程。
價值創(chuàng)造過程的定義是：“為組織的顧客和組織的經(jīng)營者創(chuàng)造收益的過程?！边^程是指在組織內(nèi)部或外部為顧客生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的相互聯(lián)系的活動。在價值創(chuàng)造過程中，多數(shù)員工介入這些過程，通過這些過程產(chǎn)生組織的產(chǎn)品、服務(wù)，并給組織的股東和其他主要相關(guān)方帶來實際的經(jīng)營結(jié)果。
5.支持過程。
支持過程的定義是：“支持組織日常運作、生產(chǎn)、服務(wù)交付的過程?！敝С诌^程可以包括財務(wù)與統(tǒng)計、設(shè)備管理、法律服務(wù)、人力資源服務(wù)、公共關(guān)系和其他行政服務(wù)。這些過程雖然不能直接為顧客增加價值或創(chuàng)造價值，但為價值創(chuàng)造過程的實施起到保證、支持作用。其中關(guān)鍵支持過程包括人力資源服務(wù)、財務(wù)和會計管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理等等對價值創(chuàng)造過程、員工和日常運作起最重要支持作用的過程。
6.使命。
使命也稱為宗旨、目的，是指組織的角色、任務(wù)或總體功能，反映了一個組織之所以存在的理由或價值，以及組織的靈魂之所在。使命可以界定為所服務(wù)的顧客或市場，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)功能或價值，與眾不同的能力，或所運用的技術(shù)。組織的所有工作均應(yīng)以使命為導(dǎo)向。而具體組織的使命是對其存在的規(guī)定，應(yīng)有其獨特性。
7.愿景。
愿景是指組織所渴望的未來圖景和境界，是一個組織的整體發(fā)展方向和所要追求的目標(biāo)。愿景描繪的是：哪兒是組織的前進方向，什么是組織的圖謀，或者組織希望將來如何被理解。作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論最具魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式，愿景規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)必須具備相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見卓識和高度的想象力。
8.價值觀。
價值觀是指期望組織及其員工如何運作的指導(dǎo)原則或行為準(zhǔn)則。它反映和增強組織所渴望的文化，以適當(dāng)?shù)姆绞?，支持和指引每一位員工做決定，幫助組織完成其使命，達成其愿景。價值觀必須以高層領(lǐng)導(dǎo)的行動和行為作為支持，并體現(xiàn)于組織全體人員的言行舉止中。
9.組織文化。
每個人都有其獨特的性格特征，即個性，每個組織也同樣有其個性，我們稱之為組織文化。它是組織成員共有的價值和信念體系，在很大程度上決定了組織成員的行為方式。對組織文化完整的定義是：組織在長期的生存和發(fā)展中形成的，為本組織所特有的，且為組織多數(shù)成員共同遵循的宗旨（使命）、最高目標(biāo)（愿景）、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范（價值觀）等的總和及其在企業(yè)活動中的反映。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十二
我很有幸參加了6月8號在廣電舉辦的《塑造卓越團隊》講座。雖然只有一天時間，卻讓我獲益良多，深刻的領(lǐng)會到了團隊合作的重要性和必要性。
這次講座跟以往不同，主要是以故事和游戲的形式進行，其中紅黑游戲非常神奇。這看似是一個簡單地小游戲，卻能從游戲里面就能反映出每個人對生活和工作的態(tài)度和想法。
在游戲中，大家不約而同的把對方當(dāng)成了競爭對手，雙方一直出紅牌，最后的結(jié)果是兩敗俱傷。其實，這里老師并沒有設(shè)定背景，對方是不是競爭對手完全看自己怎么想。兩隊可以是競爭對手也可以是合作伙伴。如果把雙方看做同一家公司的兩個部門，那我們之間的合作就是為了幫公司達到最大的收益。即便是競爭對手，結(jié)果也可以是雙贏的。但是，最后為什么是一個“雙輸”的局面呢？是沒有聆聽，沒有人去注意老師講的“贏的方法是要累計最高的正分”。大家只是忙于聆聽自己，而沒有多去關(guān)注別人。大家都認(rèn)為自己要贏的話，別人就要輸，就想打壓其他人，就要與人競爭、比人優(yōu)勝，而不相信人是可以合作的。就像有些人認(rèn)為，自己要成功、要有成績，就不愿看到自己的同伴比自己好，不相信與同伴合作、共同提高，會比自己去奮斗得到的更多；有的人知道怎么去贏，卻不愿采取行動，因為怕做錯、怕被取笑、怕被挑戰(zhàn)。這也在現(xiàn)實中有所反應(yīng)，比如：有的人知道怎么做可以解決工作中出現(xiàn)的問題，卻不敢提出好的建議，怕萬一做不好被同事嘲笑；而有的人在這個游戲中只做旁觀者，看著其他人出丑，他卻安全的坐在一邊看，自以為是地看著別人輸。正如有的時候，只要施以援手就可以幫助別人渡過難關(guān)或解決棘手的問題，卻袖手旁觀，任由事態(tài)惡劣發(fā)展，認(rèn)為不關(guān)自己的事。
其實，這樣的狀態(tài)不會讓自己成功，而是妨礙自己的團隊成長。作為團隊中的一員，你已經(jīng)失敗了。這就處于雙輸?shù)木车亍Ｌ热魣F隊中的每個人，都為整個團隊考慮，不僅會使自己的團隊更加強壯，也會提高自己在團隊中的聲譽，實現(xiàn)雙贏。
第二個游戲是將所有人平均分成2組，每組選出一個隊長，剩余的人依次報數(shù)，哪組報數(shù)時間短算贏。如果報數(shù)過程中，有搶報、漏報，或是對方報數(shù)時本組發(fā)出任何聲音，算輸。輸?shù)囊环浇M長需要受懲罰：做俯臥撐。比賽分8輪，第一輪輸組長做10個俯臥撐，第二輪輸做20個···依次類推。
在比賽過程中，總會因為一個或兩個人的很小的差錯，就會導(dǎo)致全隊皆輸。相應(yīng)的，隊長就需要做俯臥撐。其實，輸了比賽對組員沒有很大的影響，但是隊長卻要接受懲罰。組員犯的錯誤越多，組長需要承受的就越重。比賽過程中，因為對方組的頻頻失誤，導(dǎo)致他們隊長需要做300多個俯臥撐。我們組也是因為組員小小的失誤或是僅僅慢了零點幾秒，導(dǎo)致組長要做70個?？赡芸吹竭@個數(shù)字沒什么感覺，但是組長在臺上真正做的時候，當(dāng)他們氣喘吁吁、大汗淋漓，用盡全身力氣，累的趴在臺上的時候，大家其實已經(jīng)意識到，之所以組長要受這些懲罰，是組員的小失誤造成的。對于組員來說，微不足道的小失誤，落到組長身上確實如此嚴(yán)重的懲罰。這里邊組長代表的就是領(lǐng)導(dǎo)，組員代表職員。這場比賽就是我們的工作狀態(tài)。在工作中，可能對于我們來說是很小的失誤或錯誤，就會給領(lǐng)導(dǎo)造成很大的負(fù)擔(dān)和壓力。這些負(fù)擔(dān)和壓力，不僅僅是身體上的，更是精神上的折磨。但是領(lǐng)導(dǎo)累的時候，卻不能趴著休息，他還要承擔(dān)著因為我們的失誤帶來的壓力，讓工作正常進行。相反，如果大家同心協(xié)力，團結(jié)起來，做好每個人的本職工作，那么領(lǐng)導(dǎo)就會少做一些“俯臥撐”，多一些喘息的機會。永遠(yuǎn)不要忽視自己在團隊中所起的作用，更要對自己的工作負(fù)責(zé)。
這次的培訓(xùn)雖然主要讓我們體驗了2個游戲，但是通過玩游戲以及周圍學(xué)員們的表現(xiàn)和游戲的結(jié)果，是我感受頗多，也充分體會到團結(jié)的重要性。在一個團隊中，只要你懂得去付出，對方就會感覺到你的誠意，就會去幫助你，達成雙贏的效果；倘若你拿自私去對待別人，那么別人向你拋來的絕對不會是友善，從而進入惡性循環(huán)，導(dǎo)致兩敗俱傷。作為團體中的一員，永遠(yuǎn)不要以旁觀者的姿態(tài)，認(rèn)為不關(guān)自己的事，就不去努力，既造成他人的損失，也不會有利于自己。在工作中，只有整個團隊團結(jié)起來，懂得互相幫助，互相體諒，才能是自己的團隊更加強大、更加優(yōu)秀。那么，作為團隊中的一員也會取得應(yīng)有的成功。
經(jīng)過此次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識到卓越團隊需要團結(jié)、積極、信任、支持和主動付出，并且要有一個共贏的理念。在以后的工作中，我要積極努力去做好一個優(yōu)秀團隊的一員應(yīng)該盡到的職責(zé)，用我微小單堅定的力量支持我的團隊，讓我的團隊更加優(yōu)秀！
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十三
第一段：引言（Introduction）。
卓越培訓(xùn)是個人和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程，可以提高員工的技能水平和工作效率，進而推動整個團隊和組織的發(fā)展。我最近參加了一次新卓越培訓(xùn)課程，對于這次培訓(xùn)的內(nèi)容和體會，我深感受益匪淺，并愿意在這里分享我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹（DescriptionofTraining）。
這次新卓越培訓(xùn)涵蓋了多個方面的內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊合作等等。其中，我認(rèn)為最有價值的一部分是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)和有效地激勵團隊成員。我們還學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點，并通過小組討論和實踐活動來增進理解。這些知識對我個人和我的團隊都非常有益，我相信它將對我們的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：培訓(xùn)體會（ExperienceduringTraining）。
在整個培訓(xùn)過程中，我收獲了很多不同的經(jīng)驗。首先，我意識到作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，溝通是非常重要的一環(huán)。只有通過清晰地傳達信息，我們才能確保團隊成員對任務(wù)的理解一致，并且能夠順利地完成工作。此外，我還學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點，這對于建立良好的團隊合作關(guān)系至關(guān)重要。通過尊重和接納不同的意見和觀點，我們能夠更好地解決問題，并帶動團隊朝著共同目標(biāo)前進。
第四段：培訓(xùn)成果（OutcomeofTraining）。
這次培訓(xùn)對我個人和我的團隊都帶來了很大的影響和改變。我變得更加自信和果斷，并且能夠更好地處理工作中的挑戰(zhàn)和壓力。我也意識到，一個團隊的成功不僅僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的能力，更需要每個團隊成員的積極貢獻和協(xié)作。因此，我開始更加注重團隊的發(fā)展和團隊成員的激勵，以促進整個團隊的成長和進步。我相信這樣的改變將帶動整個團隊走向更加卓越的未來。
第五段：總結(jié)（Conclusion）。
通過這次新卓越培訓(xùn)，我深刻體會到提高個人能力和團隊合作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)運用所學(xué)的知識和技巧，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并與團隊成員一起共同努力，推動我們的團隊獲得更大的成就。我相信卓越的培訓(xùn)將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，幫助人們更好地發(fā)展自己，并為組織的成功貢獻力量。
通過這篇1200字的文章，我詳細(xì)描述了我參加新卓越培訓(xùn)的心得體會。文章的五個段落分別從課程內(nèi)容的介紹，培訓(xùn)過程中的體驗，培訓(xùn)的成果以及個人的總結(jié)等方面進行了闡述。通過這樣的五段式結(jié)構(gòu)，文章具有較好的連貫性和邏輯性，將讀者帶入我的培訓(xùn)體會之中。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十四
隨著電子郵件和手機短信的普及，人們對傳統(tǒng)郵政服務(wù)的需求逐漸下降。郵政公司因此面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何提升服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引更多的用戶成為了迫切需要解決的問題。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，郵政公司決定實施卓越培訓(xùn)計劃，通過提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，來提高整體的服務(wù)水平。我有幸參與了這一培訓(xùn)計劃，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方式的介紹。
卓越培訓(xùn)計劃主要包括郵政知識、溝通技巧和服務(wù)態(tài)度的提升。郵政知識方面，我們學(xué)習(xí)了郵政行業(yè)的歷史、發(fā)展情況以及各種郵政業(yè)務(wù)的流程和要點。通過這些知識的學(xué)習(xí)，我們對郵政工作有了更深入的了解，能夠更好地為用戶提供準(zhǔn)確的咨詢和服務(wù)。溝通技巧方面，我們學(xué)習(xí)了如何與用戶進行有效的溝通，包括傾聽、表達和解決問題的技巧。服務(wù)態(tài)度方面，我們通過案例分析和角色扮演等形式，學(xué)習(xí)了如何以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種培訓(xùn)方式既注重理論學(xué)習(xí)，也注重實踐操作，非常實用和有效。
第三段：培訓(xùn)中的收獲和體會。
通過卓越培訓(xùn)計劃，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我意識到郵政工作不僅需要專業(yè)知識，還需要良好的服務(wù)意識和溝通技巧。只有深入了解用戶的需求，才能提供更好的服務(wù)。其次，我體會到服務(wù)行業(yè)的重要性。郵政服務(wù)是社會的一項基礎(chǔ)服務(wù)，它關(guān)乎千家萬戶的日常生活。我們的工作直接影響到用戶的滿意度和對郵政公司的信任度。因此，我們必須要有高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對待每一位用戶。最后，我深深體會到培訓(xùn)的重要性。通過培訓(xùn)，我們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，不斷適應(yīng)新的業(yè)務(wù)和發(fā)展需求。
第四段：如何應(yīng)用培訓(xùn)成果到實際工作中。
卓越培訓(xùn)計劃的最終目的是為了將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實際工作中，并提升整體的服務(wù)水平。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我制定了一系列的行動計劃。首先，我要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷更新郵政知識和業(yè)務(wù)要點。其次，我要積極主動地與用戶溝通，了解他們的需求和意見，以便提供更好的服務(wù)。我還要加強團隊合作，與同事共同解決問題，提升工作效率。最后，我要定期反思和總結(jié)，不斷改進自己的工作方法和態(tài)度，為用戶提供更好的體驗。
第五段：總結(jié)。
通過參與郵政卓越培訓(xùn)計劃，我深入了解了郵政行業(yè)的發(fā)展和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)到了許多實用的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度。我將把所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為用戶提供更好的服務(wù)。我相信，隨著郵政卓越培訓(xùn)計劃的不斷推廣和落實，郵政服務(wù)將會得到持續(xù)改善和提升，成為社會的信賴和依托。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十五
最近讀到了學(xué)校里推薦的一本新書《做卓越的教師》。這本書中，作者以教育踐行者的眼光和頭腦，抒發(fā)著他對于教師專業(yè)成長的一些理解和思考。走進他的文章中，樸實的氣息迎面撲來，書中并沒有華麗的詞藻，也沒有很高深的道理，睿智而從容，通過引用了一個個短小而富有哲理的故事，以小見大，從中給我很多啟迪和啟示。這也正是我喜歡此書的原因。做一個卓越的教師可能是我們所有教師的一個夢想，這本書從“教師專業(yè)發(fā)展的六項修煉”、“做幸福的教師”、“做會育人的教師”、“做會上課的教師”、“做會寫作的教師”、“做會當(dāng)家長的教師”等等一些方面具體而詳實的介紹了做卓越教師的方法，每一個題目可以說都是我想知道的，都是我可以借鑒的，于是如獲珍寶，把這本書讀了又讀。
在第一輯，書中告訴我們做卓越教師首先要進行專業(yè)發(fā)展的六項修煉，開發(fā)潛能，愛崗敬業(yè)，勇于實踐、善于反思、博覽群書、勤于研究等。其中第五項修煉“沒有最好，只有更好”——善于反思登新高，我一直記憶猶新。記得曾經(jīng)有這樣一個例子，堅守教師這一崗位，會出現(xiàn)的兩種截然不同的現(xiàn)象。一種是幾十年如一日地重復(fù)勞動，從黑發(fā)熬到白發(fā)，毫無樂趣可言，這種人只是充當(dāng)了教書匠的角色;另一種是每天都帶著積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)教育的樂趣，幫助學(xué)生挖掘自身的潛力，這樣是一個追求卓越、富有創(chuàng)新精神的教師。這是一個學(xué)者型教師。是選擇教書匠還是學(xué)者型教師，我想誰都不會選擇碌碌無為。
雖然不可能人人都成為最優(yōu)秀的教師，但人人都有權(quán)利追求優(yōu)秀。書中提到的“最好”是相對的，是永遠(yuǎn)沒有止境的追求，每天都不是最好，甚至每天都有遺憾，但每天的都這樣自己和自己比，堅持不懈，追求更好，我們便不斷地向“最好”的境界走近。這就需要我們帶著一顆思考的大腦從事每天平凡的工作。在反思中享受教育的快樂，在實踐中豐富教育的智慧。這些都是我以前所沒有想到和沒有做好的。“沒有最好，只有更好”，善于反思才能登高，給了我啟發(fā)和希望，為我今后的教育生活找到了目標(biāo)。我們應(yīng)該好好把握每一天，思考每一天教學(xué)中的得與失，在豐富學(xué)生知識的同時不斷反思、充實自我，不做默默無聞的教書匠，去做一個創(chuàng)新而又善于反思的老師，與學(xué)生一起共同成長!
本書最吸引我的還有第二輯“做幸福的教師”。朱永新教授的《新教育》中也曾提到過這一點，教育就是生活、教育生活應(yīng)該是幸福的和完整的。本書的作者也用生動活潑的語言，富有寓意的小故事，告訴我們?nèi)绾螌W(xué)做幸福的教師。如作者說：“不是你面對的東西決定你的幸福，而是你面對的方式?jīng)Q定你的幸?！?。在學(xué)會陽光思考這一節(jié)中，作者教給我們要學(xué)會看到光明、學(xué)會良性對比、學(xué)會看到擁有、學(xué)會接納殘缺，我們每天都重復(fù)著許多相同的工作，難免有些枯燥乏味，與其每天痛苦的接受，還不如打起精神熱情的擁抱，不能“選你所愛”的，那就“愛你所選”的。要讓教育生活過的幸福，我覺得最重要的就是將心比心，有愛支撐。干了許多年老師，我體會到要追求的目標(biāo)其實很簡單：努力工作，和學(xué)生們一起同成長，共快樂。記得尚校長在一次例會中曾經(jīng)說過，要微笑著去面對每一個孩子，其實你自己就是一面鏡子。當(dāng)你真正快樂時，你會用你快樂的言行去感染學(xué)生，讓學(xué)生和你一起沉浸快樂。
換位思考一下，如果我們是學(xué)生，當(dāng)然也不愿整天看到嚴(yán)肅的'、沒有生機的面孔，學(xué)生又有什么理由能夠喜歡你呢。其實想想每天在校園里可以做很多快樂的事情，面對一個個童真的面孔，我沒有理由拒絕和他們敞開心扉，促膝交流;精心設(shè)計自己的每一節(jié)課，用優(yōu)美的動作和親切的話語來感染和鼓勵他們，和孩子們一起在音樂的海洋里暢游;把生活的感悟與孩子們一同分享也是一種快樂……在課堂中我慢慢學(xué)習(xí)著寬容，學(xué)習(xí)著理解。其實有時候?qū)W生對我們的要求并不高，只要我們真心一點，平等一點，他們就會心滿意足。在以后的日子里我會用一顆真誠的心，努力地蹲下身子與學(xué)生對話，也努力著去用自身的行動，去影響他們。我喜歡學(xué)生的微笑、學(xué)生的稱贊。我能從孩子們身上學(xué)會純真，學(xué)會了作為教師應(yīng)有的儲備快樂的理由，也感受到了教育生活中平淡而又耐人尋味的幸福。
教育是值得我們探索一生的課題，生活中處處是教育。我愿意做一把開啟學(xué)生心靈的鑰匙，和學(xué)生一起閱讀，一起成長。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十六
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是老師的《團隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團隊構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益匪淺。
時下，隨著“團隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團體”。無論講團隊還是團體，似乎都是流行所至，并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團體的人多一些，團隊則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我懂得了作為團隊中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機會，把握機會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了___，你是個天才!”面對這一切，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間差別最小的是智力，差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合達到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團隊精神?！蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團隊中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結(jié)所有的團隊形成一個相互配合的組織，團隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團隊。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十七
查理佩勒林編著的《4d卓越團隊》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團隊。當(dāng)事故調(diào)查委員會指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會，及時修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因為財富五百強公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項目團隊和工程團隊合作，幫助這些團隊提升績效、降低風(fēng)險。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團隊的社會背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進而提升團隊績效。這種力量同時也在改善團隊成員的行為，就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣。
佩勒林博士有著長時間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個組織是如何運轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團隊以達成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國宇航局局長邁克爾d.格里芬博士。
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會你成為一個偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項目有用，任何一個從事挑戰(zhàn)性工作的團隊都會從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授布萊德帕金森。
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團隊率先引入并實證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡單、實效的辨識方法，讓團隊以及團隊的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團隊性格色彩的同時，也能加快推動團隊在文化融合，人際合作、員工激勵再而提升團隊的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團隊又點燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團隊教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家。
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強大威力。
正如客戶所感受到的：團隊的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人。既了解自己的優(yōu)勢和弱項，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團隊中四種角色密不可分，才能形成團隊的核心競爭力。
從平凡到卓越培訓(xùn)心得篇十八
首先，我要感謝__市__區(qū)新聘干部卓越團隊培訓(xùn)班的主講老師姚部長、班主任徐部長、主持助教楊老師以及幾位助教，您們辛苦了!在這三天的培訓(xùn)中讓我學(xué)到在大學(xué)五年時光和在三年多的工作中沒有學(xué)到了知識，讓我對“團隊的凝聚力”有了更深入的感悟，以積極的心態(tài)和良好的心理投入到港口的建設(shè)事業(yè)中去，同時實現(xiàn)自己的人身價值?！澳o我一個舞臺，我會全力以赴把自己的知識和能力發(fā)揮得淋漓盡致”是我追求的人生目標(biāo)。伯樂不常有，而千里馬常有，珍惜這來之不易的機會。
其次，感謝我的團隊——“卓越二班”，在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。一個團隊要獲得巨大的成功離不開團隊中的每一位成員，更重要的是全隊中要有一個領(lǐng)導(dǎo)核心，要做到群龍有首，把隊員緊密聯(lián)系在一起。隊員和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系要錯綜復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)和隊員之間、隊員和隊員之間的關(guān)系要和諧，實現(xiàn)共同的奮斗目標(biāo)而努力。
這次的培訓(xùn)，讓我感悟的東西太多太多。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧：
一、要懷著一顆感恩的心回報自己、回報父母、回報社會。一個人不懂得感恩，回報自己、回報父母、回報社會就等于開了一張空口支票。其實我們來到人世間夠不容易的，首先要感謝您的父母，是他們給了你來到這人世間的機會，沒有他們的養(yǎng)育之恩，我們不可能成才。其次是社會這個大家庭對我們的教育，讓我們更好地融入到這個社會大家庭中去。懷著一顆感恩的心，您才會有高度的責(zé)任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不為小肚雞腸的事情煩惱，不為一件小事情耿耿于懷。多一份包容少一份埋怨。其實社會對每一人都是很公平的，我們努力了總會有收獲成功的喜悅的一天的，因為機會是留給有所準(zhǔn)備的人。
二、努力了不一定能夠成功，放棄了注定要失敗。這句話一直銘記在我心中，讓我懂得了社會競爭之殘酷。每一個人都是很厲害的，就拿這次走到最后的50名同志來說真得不容易，別人上了你就得下來。我們走到了現(xiàn)在，前面我們一直都在努力，希望把努力的精神繼續(xù)發(fā)揚光大，投身到港口的建設(shè)事業(yè)中去，永不放棄。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境，沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服，但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。
三、態(tài)度決定命運，同時決定你的高度。一件事情的成功與否很大關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，積極心態(tài)投身到工作中去，要有認(rèn)同感和歸屬感，明確發(fā)展方向才能在工作中有所作為。常言道：興趣是最好的老師。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨，是萬分痛苦的，會讓人工作的熱情走下坡路，自信心在下降，離成功的終點越走越遠(yuǎn)。
四、服從原則，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。要打造一個卓越團隊，離不開每一位成員的分工合作，才能圓滿完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要懷著是對自己能力鍛煉的想法完成任務(wù)，要更好圓滿地完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的話要絕對的服從，聽從指揮。
五、要主動承擔(dān)自己犯下錯誤的責(zé)任，同樣的錯誤不能犯第二次。自己犯下的錯誤有主觀原因還有客觀原因讓我們沒有完成任務(wù)，歸根結(jié)底是我們在找理由推卸自己的責(zé)任。這樣做的后果是挫敗了我們的積極性，責(zé)任感喪失。
六、讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。領(lǐng)導(dǎo)終究是領(lǐng)導(dǎo)，尤其獨特的組織方法和獨到的領(lǐng)導(dǎo)才能，我們要相信領(lǐng)導(dǎo)所做的決定，讓領(lǐng)導(dǎo)身心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)身心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心呢?要把握好領(lǐng)導(dǎo)的用意，揣摩好領(lǐng)導(dǎo)的心思，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。高度的責(zé)任感去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和事情，做到能讓領(lǐng)導(dǎo)大膽把事情交接給我，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
七、要主動同同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通。其實人世間很多矛盾都是溝通不暢，理解所造成的偏差產(chǎn)生的。因為每一個人成長的環(huán)境不一樣，形成的辦事風(fēng)格不一樣，人的性格不一樣，矛盾是難以避免的。出現(xiàn)了矛盾不要緊，我們可以及時主動通過化解矛盾，營造一個和諧的工作氛圍是非常重要的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把事情交給我辦的時候，通過自己的理解后及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)后，得到確認(rèn)意圖無誤后去圓滿完成任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)和我的信息兩條線暢通無阻。
最后，來個總結(jié)。這三天培訓(xùn)時間雖短暫，讓我值得感悟的事情太多太多……我把自己學(xué)到的東西用一句話概括出來：聽從組織的安排，以飽滿的熱忱投身到港口的建設(shè)事業(yè)中去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，多一份包容少一份埋怨圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，以積極的心態(tài)做好每一件事情，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我是學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖的，三年多時間以來一直都在廣西沿海三地市從事海水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，我會繼續(xù)以這種熱忱投身到__區(qū)的海洋漁業(yè)中去，看到農(nóng)民增收臉上洋溢成功的喜悅是我最開心的時刻。
投身到__區(qū)的建設(shè)事業(yè)中去，來吧!我準(zhǔn)備好了。遇到困難險阻積極應(yīng)對，克服困難，成功就在彼岸。堅持!堅持!再堅持!
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