項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用17篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而完善自己的學(xué)習(xí)和工作方法。寫總結(jié)之前，可以先進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和草稿寫作，再進(jìn)行修改和潤(rùn)色，使文筆更流暢。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能對(duì)大家寫作總結(jié)提供一些啟示。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網(wǎng)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書；項(xiàng)目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任明確，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。

由于項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)頻繁，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員有所變化，我們及時(shí)更新了領(lǐng)導(dǎo)小組成員信息，制訂了專項(xiàng)措施，為了提高逃生能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援反應(yīng)能力，我們將定期開展應(yīng)急演練，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急事件，最大限度地減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。

1、每月召開一次安全會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安排的任務(wù)，制定部署項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、合理安排安全生產(chǎn)投入費(fèi)用投入，以保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項(xiàng)目如下：警示裝置、標(biāo)志、器材支出3137元；臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施支出84240元；安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰支出46822.85元；安全會(huì)議及安全咨詢支出12000元；安全培訓(xùn)支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng)支出4305.15元；個(gè)人、集體、專項(xiàng)安全防護(hù)用品支出2120.7元；分包項(xiàng)目安全費(fèi)用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格執(zhí)行工程局《關(guān)于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電強(qiáng)制實(shí)行三項(xiàng)五線制的通知》原則，安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一處違章現(xiàn)象，就處理一處，加強(qiáng)生活營(yíng)地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。

4、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員、管理人員都嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負(fù)有管安全的責(zé)任，堅(jiān)持每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，特別加強(qiáng)了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控，嚴(yán)防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門報(bào)告。

5、落實(shí)假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設(shè)備材料的防盜工作，節(jié)后還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了復(fù)工檢查。春節(jié)期間，項(xiàng)目部還實(shí)行留守人員24小時(shí)值班制度，并對(duì)工區(qū)進(jìn)行春節(jié)值班安全交底。

6、做好防暑降溫工作：面對(duì)夏季高溫的高來，我們安排施工人員避開高溫時(shí)段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應(yīng)對(duì)高溫天氣及蟲咬的困擾。

6、加強(qiáng)車輛設(shè)備安全生產(chǎn)管理：對(duì)新入場(chǎng)的員工，進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育后方可上崗；加強(qiáng)對(duì)車輛、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T的證件檢查，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度；合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)禁疲勞駕駛；定時(shí)對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕帶病上崗；加強(qiáng)夜間施工的安全管理，嚴(yán)格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時(shí)一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側(cè)指揮倒車。

7、加強(qiáng)道路交通安全管理，遇有改道時(shí)，設(shè)安全警示牌，并派專人指揮警戒，疏導(dǎo)過往車輛安全通行。

8、嚴(yán)格遵守國(guó)家民爆管理?xiàng)l例：加強(qiáng)火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，規(guī)范爆破作業(yè)；加強(qiáng)安全警戒。

9、加強(qiáng)油庫(kù)管理，庫(kù)管員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入油庫(kù)，嚴(yán)禁煙火，加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作。

10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活營(yíng)地文明施工管理，創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。

11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的內(nèi)頁(yè)資料。

1、開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國(guó)務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項(xiàng)目施工安全管理水平。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

3、廣泛開展創(chuàng)辦“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)，通過多種形式的活動(dòng)，深入宣傳上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，提高全體員工的安全意識(shí)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

4、編輯內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)”，普及安全生產(chǎn)知識(shí)、小常識(shí)、寓教于樂，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、定期開展安全會(huì)議：每月召開一次安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)的文件指示，對(duì)項(xiàng)目部工作的制訂和部署。

2、做好防洪度汛工作：按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號(hào)文），要繼續(xù)加強(qiáng)安全防洪度汛工作，我們?nèi)砸３值诙径鹊母叨染璺纻錉顟B(tài)，時(shí)刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結(jié)束，確保安全度汛。

3、做好防臺(tái)風(fēng)工作：今年是個(gè)臺(tái)風(fēng)年，預(yù)報(bào)今年臺(tái)風(fēng)會(huì)比往年多，要認(rèn)真做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，著實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急求救工作的各項(xiàng)部署。

4、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理：做為項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點(diǎn)，我們要嚴(yán)格按照制訂的各項(xiàng)措施方案及管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，以保萬無一失。

5、加強(qiáng)交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和安全交底，加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。

6、做好安全三級(jí)教育，加強(qiáng)對(duì)新入場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我校根據(jù)《市安委辦關(guān)于組織開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》要求，積極主動(dòng)依據(jù)

方案

總結(jié)

我單位及時(shí)組織全校師生依據(jù)

方案

工作計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等

相關(guān)內(nèi)容

為切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合本次活動(dòng)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)徹底整改，有效遏制一切事故根源。總之，通過此次宣講活動(dòng)，我校師生積極參與，效果較好，但仍有進(jìn)步空間。為此，我校以本次宣講活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立

領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評(píng)。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

為防范和杜絕工程建設(shè)中的不安全因素，“安全，預(yù)防為主”綜合治理的方針，“安全在心中，生命在手中”的安全理念，“不傷害，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我安全，為我要安全和我會(huì)安全”，我特作如下承諾：

一、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全（警示）標(biāo)識(shí)；

四、工程建設(shè)中安全管理的場(chǎng)所，部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志；

九、工程建設(shè)施工期間任何安全責(zé)任事故，我公司愿承擔(dān)責(zé)任。

承諾人：

日期：

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

作為xxx工程項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為保障本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)承諾以下：

1、及時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

3、對(duì)規(guī)劃批準(zhǔn)的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地?fù)P塵治理工作負(fù)總責(zé)，對(duì)參建的各施工總承包單位的揚(yáng)塵治理職責(zé)在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時(shí)，確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，并將施工揚(yáng)塵治理的費(fèi)用作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用列入工程造價(jià)，及時(shí)足額支付。

4、不明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、對(duì)施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見。

6、未領(lǐng)取到施工許可證前，不要求施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

以上承諾書一式三份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。

承諾人：

日期：

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成；二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

（六）存在的不足。成績(jī)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的'安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。

2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員，簽訂率100%。

4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。

5、堅(jiān)持持證上崗，對(duì)所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxxxxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項(xiàng)目（銘城）xxxx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫(kù)組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。

今年以來，xxxx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，制定項(xiàng)目整改方案，從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。

2、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。

4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。

2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來的那個(gè)拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候，細(xì)細(xì)想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。

要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá)，所謂一級(jí)一級(jí)管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的時(shí)間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實(shí)！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們?cè)诎踩矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后，多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí)，多次提出注意事項(xiàng)，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，信號(hào)工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對(duì)該班組加倍處罰！這種對(duì)事故“四不放過”的處理方式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實(shí)起到了實(shí)際效果。

在今年全員職工大會(huì)召開一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí)，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非常荒唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長(zhǎng)不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會(huì)議時(shí)，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬！為此，班組長(zhǎng)都軟下來了，我當(dāng)場(chǎng)開具了2000元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對(duì)此，我認(rèn)為，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。

班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。

從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個(gè)都沒敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報(bào)警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！

還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午，8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必須管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個(gè)爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國(guó)家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對(duì)沒有好下場(chǎng)！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險(xiǎn)！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。

我的目標(biāo)只有一個(gè)，絕對(duì)不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事，傷害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單！

同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng)，認(rèn)為中央尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目，這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績(jī)，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。

法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

---針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

2---安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：

1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。

2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員，簽訂率100%。

4---了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

6---技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，8----。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年來，xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xxx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》，確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫龋酱倨髽I(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作，目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)。

20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。

二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。

三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán)，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng)，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。

圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動(dòng)，組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣長(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。

一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。

二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)?；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：?；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長(zhǎng)輸管道4家，人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出具體要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí)，全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。

將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳，完善制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮臉I(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng)，對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。

(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

(七)落實(shí)應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無?；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí)，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前，我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定，主動(dòng)搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng)，通過演練活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通，合作共助。

五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等，切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

一年來，街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。回顧過去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險(xiǎn)源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的規(guī)劃、部署、實(shí)施全過程。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求，明確職責(zé)，并落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)要求各部門，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

一年來，街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會(huì)、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅、紅布條等，營(yíng)造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。普及安全生產(chǎn)常識(shí)，開展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化傳播，切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

通過一年來的大力宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護(hù)、自救能力。

一是深入開展“八打八治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。既明確責(zé)任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標(biāo)對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對(duì)企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認(rèn)真排查、清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作。開展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專項(xiàng)治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片定期巡查的方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會(huì)議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí)，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通過互查、交流、分析，開展檢查活動(dòng)。

三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點(diǎn)面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對(duì)街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有存在安全隱患，我們及時(shí)認(rèn)真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實(shí)整改。

健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實(shí)，提高外來人員的法律意識(shí)和自己保護(hù)能力。

過去一年，街道黨工委、辦事處對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強(qiáng)隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，職工缺乏自己保護(hù)意識(shí)，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)，做好安全生產(chǎn)工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)。

二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對(duì)我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃，有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，安全第一的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確保”。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上，樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高，做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。

明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)到各組，明確具體責(zé)任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長(zhǎng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻，并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，建立獎(jiǎng)罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問題的，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

1、20xx年，我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。

2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次，群眾會(huì)xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責(zé)任戶及時(shí)整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員，通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄?，收到了良好的效果?/p>

3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作，并認(rèn)真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

4、加強(qiáng)車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護(hù)，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

我村從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中，我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制，那么怎么來寫項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理心得，下面小編為大家精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理心得，歡迎大家參閱。

我從事項(xiàng)目管理工作已近十年了，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓(xùn)，也取得了經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我個(gè)的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”。

上海崇明越江通道工程位于上海市東部，工程范圍南起上海市浦東新區(qū)外高橋東的五號(hào)溝，規(guī)劃五洲大道--遠(yuǎn)東大道立交，跨越長(zhǎng)江口的南港，經(jīng)長(zhǎng)興島中部新開港及陸域，跨越長(zhǎng)江口的北港，至崇明島陳家鎮(zhèn)奚家港西，由上海長(zhǎng)江隧道(南港)工程和上海長(zhǎng)江大橋(北港)工程組成。其中，上海長(zhǎng)江隧道工程起點(diǎn)與a30立交相接，以隧道形式穿越南港至長(zhǎng)興島與北港橋梁工程路線起點(diǎn)相接;上海長(zhǎng)江大橋工程，在長(zhǎng)興島上設(shè)潘園互通立交與潘園公路相接，跨規(guī)劃環(huán)島北路，以橋梁形式跨越長(zhǎng)江口的北港水域，至崇明島陳家鎮(zhèn)終點(diǎn)。

b4標(biāo)段位于北港主通航孔橋兩側(cè)，跨徑組合為(接70m梁)85m+5×105m+90(接主航道)，共兩聯(lián)雙幅，處于北港水面中心區(qū)域。

我擔(dān)任的是b4標(biāo)鋼梁防腐涂裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理。工程在浙江舟山沈家灣島加工基地加工，完后海運(yùn)到海崇明施工現(xiàn)場(chǎng)水上安裝。

1施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施。

(1)凡入場(chǎng)工人均應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行“三級(jí)”安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。各分部分項(xiàng)工程開工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(2)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核。由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)。落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場(chǎng)的計(jì)劃。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。

2現(xiàn)場(chǎng)布置的安全技術(shù)措施。

(1)設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防毒、防爆、防臺(tái)、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、施工車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

(3)現(xiàn)場(chǎng)的施工、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由5-10人的義務(wù)消防隊(duì)(由現(xiàn)有工人抽掉培訓(xùn)后組成)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

(4)各類倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合國(guó)家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在施工場(chǎng)所、料庫(kù)、油漆倉(cāng)庫(kù)等處吸煙;現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

3施工用電安全技術(shù)措施。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。

(2)現(xiàn)場(chǎng)照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。

(3)配電箱、開關(guān)箱使用bd型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁有380v和220v兩種電壓等級(jí)。

(4)架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

(5)接地電阻符合規(guī)定，總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。

(6)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。

(7)配電房、車間、倉(cāng)庫(kù)有防護(hù)措施、滅火器材齊全。

(8)對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的用電設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(9)對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。

(10)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

(11)電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),施工用電中常見通病必須杜絕。

4施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施。

(1)各種機(jī)械操作人員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。施工機(jī)具如空壓機(jī)、噴砂機(jī)、電弧噴涂設(shè)備、高壓無氣噴涂機(jī)、電源、空氣凈化裝置等裝置及其配套裝置，操作前要進(jìn)行安全及是否正常運(yùn)行檢查，要規(guī)范操作、定期檢查。

(2)操作人員必須按照本機(jī)。

說明書。

規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。

(3)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。

(4)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在通視良好的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。

(5)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。

(6)施工機(jī)械作業(yè)人員必須持有效證件上崗。安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

(7)中、小型機(jī)械的使用:項(xiàng)目部指派設(shè)備檢修管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時(shí)做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證上崗。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。機(jī)械設(shè)備接地或接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。督促機(jī)械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電動(dòng)工具、必須實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。

5消防措施。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由安全員專管。

(2)油漆、稀釋劑等易燃物品應(yīng)放在專用倉(cāng)庫(kù)，配備消防設(shè)施如滅火器和消防砂箱等，嚴(yán)禁煙火。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。油漆涂裝現(xiàn)場(chǎng)及附近區(qū)域禁止吸煙。

(4)所有工地人員要加強(qiáng)安全教育，懂得必要的防火、滅火知識(shí)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火標(biāo)志牌，任何人不得私自挪動(dòng)標(biāo)志牌和消防設(shè)施。

6水上、大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)施工的安全措施。

(1)項(xiàng)目部成立水文氣象信息中心，與氣象部門簽訂合作協(xié)定，及時(shí)掌握近期、中期的天氣及海洋水文資料，作為工程項(xiàng)目計(jì)劃，組織、生產(chǎn)的依據(jù)性資料。

(2)每天與氣象部門保持聯(lián)系，及時(shí)將信息傳遞給主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，作為每天安排、指揮生產(chǎn)的重要資料。

(3)每天做好氣象記錄、潮位觀測(cè)，為施工組織提供資料。

(4)本工程上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)復(fù)雜，需要各方的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)工作中要有超前意識(shí)。作為施工單位，我們將對(duì)施工方案，包括占用水域范圍、施工時(shí)間、安全措施、航道設(shè)置等重大問題提前考慮，及早與有關(guān)部門協(xié)商。

(5)遵守水上施工紀(jì)律。水上施工手續(xù)齊備，先報(bào)告，后施工，大型單項(xiàng)工程辦理了施工許可證。橋區(qū)水域范圍內(nèi)，施工水域范圍外的其他作業(yè)，在向港監(jiān)書面報(bào)告征得同意后再進(jìn)行。

(6)對(duì)工程船舶，租用船駁和外協(xié)船隊(duì)進(jìn)行安全教育。不侵占航道，并按要求在該段設(shè)置信號(hào)燈，以標(biāo)示航道及施工范圍。

(7)密切與氣象部門聯(lián)系，提前采取預(yù)防及避風(fēng)措施，在臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)到來之前。海上作業(yè)船進(jìn)避風(fēng)塢避風(fēng)。

(8)施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)的安全保障有兩個(gè)方面，一是在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮臺(tái)風(fēng)對(duì)其影響;二是臺(tái)風(fēng)到來前采取加固措施。

(9)工程技術(shù)部制定《臺(tái)風(fēng)季節(jié)機(jī)械使用及維護(hù)安全規(guī)則》，并在安裝前作技術(shù)交底;安全質(zhì)量管理部提出安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃，物資機(jī)械部采購(gòu)。

(10)各作業(yè)隊(duì)在臺(tái)風(fēng)到來前采取加固措施，施工完后向安全質(zhì)量管理部提交自檢報(bào)告，安全質(zhì)量管理部按《機(jī)械設(shè)備控制程序》組織檢查、驗(yàn)收。

(11)項(xiàng)目部全力配合地方部門搞好防汛;水中船舶注意渡汛，加固錨錠系統(tǒng);施工區(qū)域設(shè)立航標(biāo)燈，保證過往船只的安全;水中結(jié)構(gòu)物設(shè)立渡汛安全設(shè)施。

(12)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，電話室派專人值班;在施工現(xiàn)場(chǎng)涂裝廠房辦公室、宿舍搭建的一切臨時(shí)設(shè)施，必須堅(jiān)實(shí)、牢固，有效抵御臺(tái)風(fēng);在臺(tái)風(fēng)來臨之前務(wù)必做好施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、封閉、固定和施工人員的安置工作。室外所有施工人員應(yīng)停止作業(yè)回到安全的防護(hù)場(chǎng)所。

7防腐涂裝工程安全措施。

(1)對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，合格后取得上崗證方可上崗操作。所有施工人員都必須遵守公司《涂裝施工安全生產(chǎn)規(guī)范》。

(2)設(shè)有多名安全員負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全，每天對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，落實(shí)安全措施，糾正違章行為。

(3)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，在工件內(nèi)和工件底施工時(shí)必須戴好安全帽。禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，距地面2米以上必須按《涂裝施工安全生產(chǎn)規(guī)范》中“高處作業(yè)安全規(guī)程”作業(yè)。

(4)非施工單位人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入涂裝廠房?jī)?nèi)，以防意外傷害。經(jīng)許可進(jìn)入涂裝廠房的非工作人員要服從工作人員的指揮，不可擅自走動(dòng)，嚴(yán)禁觸動(dòng)各類設(shè)備。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)。需要拆動(dòng)的需經(jīng)工地安全員同意。

(6)手工和動(dòng)力工具除銹、噴射除銹和清除舊涂層等涂裝前處理工藝安全，按gb7692規(guī)定進(jìn)行。

(7)涂漆工藝中如貯存、涂料調(diào)制、涂裝、干燥等勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)要求按gb6514規(guī)定進(jìn)行，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分出涂漆區(qū)、火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)、電氣防暴區(qū)等。

(8)噴鋁設(shè)備的安全操作、操作人員的安全保證和通風(fēng)要符合gb11375規(guī)定。

(9)原材料必須放在專用倉(cāng)庫(kù)，采取防火、防盜措施。所有原材料必須隨取隨用，不得存放在施工場(chǎng)地。

(10)電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，并由電工經(jīng)常檢查。鋼結(jié)構(gòu)件內(nèi)部照明采用36v低壓行燈，保證用電安全;遇到突發(fā)性緊急情況時(shí)，工作人員應(yīng)首先切斷總電源或氣源總閥門。

(11)壓力容器嚴(yán)格按照《防腐施工安全生產(chǎn)規(guī)范》中壓力容器的操作維護(hù)要求進(jìn)行操作維護(hù)，杜絕違章操作。

(12)涂裝工作面按每100平方米設(shè)置4臺(tái)相應(yīng)配套的滅火器;施工現(xiàn)場(chǎng)照明采用礦燈及低壓防爆燈泡。

(13)施工人員充分了解防腐涂料產(chǎn)品及配套稀釋劑的閃點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限、危險(xiǎn)品等物化數(shù)據(jù)。帶有溶劑和涂料的棉紗、砂布應(yīng)放在帶有蓋的鐵箱內(nèi)，不允許隨手扔掉。

(14)涂裝作業(yè)前，應(yīng)做好場(chǎng)地清理及隔離措施，并準(zhǔn)備好防爆排風(fēng)扇，確保在施工過程中的空氣流通。向甲方提交噴涂施工申請(qǐng)表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。

(15)嚴(yán)禁施工人員攜帶打火機(jī)、火柴、香煙等易燃物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕火種。

(16)施工人員穿棉制工作服，嚴(yán)禁穿化纖服以免產(chǎn)生靜電火花。

(17)在沒有關(guān)掉整個(gè)系統(tǒng)包括切斷電源的情況下，不允許清洗和維修控制臺(tái)和噴槍。對(duì)噴槍應(yīng)經(jīng)常清洗，避免積聚金屬粉塵。

(18)施工現(xiàn)場(chǎng)，材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火，并配備滅火器等充足的消防設(shè)施。

(19)噴砂和噴鋁噴涂作業(yè)時(shí)，施工操作人員應(yīng)做好自身的防護(hù)工作，防止和避免受到高速噴射的材料對(duì)人體造成的傷害。

(20)施工人員白天嚴(yán)禁飲酒，施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕打鬧、玩耍。

(21)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽，施工作業(yè)面應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)、安全繩等。

(22)施工車間、現(xiàn)場(chǎng)的操作胎架應(yīng)穩(wěn)固、可靠，應(yīng)設(shè)計(jì)安全的卡、扣，確保工件在施工過程中不滑落。

(23)配備工程急救車輛，與施工所在地的搶救中心、防疫站、消防等部門取得聯(lián)系，預(yù)防意外事故發(fā)生，防患于未然。

8電弧噴涂安全技術(shù)與安全保護(hù)。

(1)從事電弧噴涂的人員，除遵守一般的安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程外，還應(yīng)遵守本章規(guī)定。電弧噴鋁作業(yè)前，應(yīng)做好場(chǎng)地清理及隔離措施，向甲方提交施工申請(qǐng)表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。

(2)操作人員必須熟悉有關(guān)帶電設(shè)備的安全技術(shù)知識(shí)。

(3)噴涂時(shí)在兩端設(shè)置防爆排風(fēng)扇，有出有進(jìn)，以達(dá)到循環(huán)空氣的目的。

(4)噴槍及零件，不允許有油脂或其他可燃性的有機(jī)物質(zhì)。

(5)壓縮空氣必須分離出油、水，并應(yīng)檢查油水分離器。

(6)操作工人應(yīng)穿戴長(zhǎng)管供氣式防護(hù)面具、護(hù)目鏡、皮手套及工作服，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好。

(7)應(yīng)特別注意鋁及其氧化物等有毒物質(zhì)，注意防毒保護(hù)，施工人員必須穿戴放毒口罩、眼鏡、工作服、手套等各種防護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)配備氧氣袋等。

(8)操作人員不得面對(duì)噴涂氣流;噴涂操作完畢，應(yīng)洗漱更衣后方得就餐或歸宿。

(9)食物飲料不應(yīng)放在操作場(chǎng)所。

(10)施工中采用的壓力容器應(yīng)具備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、合格證、使用許可證等，并要派專人進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng);壓力容器所處環(huán)境應(yīng)干燥通風(fēng)、無腐蝕氣體或其他腐蝕源存在，容器四周1.5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種雜物，各類油類存放及易燃操作要遠(yuǎn)離容器5米以上。專業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施。工作結(jié)束后，要將容器內(nèi)的氣體和存水排放干凈。

我個(gè)人認(rèn)為，在施工過程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施。層層落實(shí)，責(zé)任到人，在執(zhí)行的過程中不打折扣，獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)持做好每天的安排，每階段的安排直到工程結(jié)束。用我個(gè)的的一句話作為總結(jié)那就是“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”!

一、項(xiàng)目要進(jìn)行整體管理，善始善終。

整個(gè)項(xiàng)目開始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃，在項(xiàng)目的整個(gè)過程中，始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。

項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中，一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。

變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到?？刂坪密浖?xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。

自己做過的一個(gè)項(xiàng)目，開始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下。

合同。

在用戶需求還沒有詳細(xì)提供的條件下就與用戶簽定了合同后來不僅費(fèi)用受到限制就連時(shí)間不夠在項(xiàng)目過程中用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆]有一個(gè)基點(diǎn)我們認(rèn)為是變更需求和新增功能而用戶方認(rèn)為是合同范圍不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開始好象簽定了合同我們爭(zhēng)取了主動(dòng)其實(shí)需求不明確使我們?cè)诤髞淼捻?xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。

所以項(xiàng)目從一開始就要做好計(jì)劃，搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確，合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源，控制好項(xiàng)目的變更，這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。

二、項(xiàng)目范圍管理理論解決了項(xiàng)目開始需求不清的問題。

需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的問題，這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計(jì)劃的有序的方式進(jìn)行。實(shí)際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計(jì)劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過程中涉及的原則，都是從一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的，那就是文檔化的需求基線。

什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡(jiǎn)潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術(shù)方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。

區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實(shí)上，通常它們不是。

優(yōu)化和精確描述需求，填補(bǔ)漏洞，將含義表達(dá)得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實(shí)際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動(dòng)，而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。

從這里的描述看來，需求管理的活動(dòng)簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單，太基礎(chǔ)了，顯然沒有哪個(gè)軟件開發(fā)組織會(huì)不有效的進(jìn)行著這種活動(dòng)。問題經(jīng)常出在企業(yè)對(duì)透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機(jī)會(huì)去說：“那并不是我所要的，那并不是我認(rèn)為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實(shí)際需要的情況下，為開始變更負(fù)責(zé)。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預(yù)算和進(jìn)度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認(rèn)為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價(jià)?！蔽臋n化清晰的需求會(huì)迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù)，并使他們暴露于開支、進(jìn)度評(píng)估不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)之下。

這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動(dòng)機(jī)相對(duì)，但他們卻走到了一起。每一方都認(rèn)為他們?cè)诒Ｗo(hù)自己的利益，鞏固自己討價(jià)還價(jià)的地位，但是事實(shí)上每一方都在走向?qū)淼氖蜖?zhēng)吵，為項(xiàng)目埋下了一刻定時(shí)炸彈。(。

勵(lì)志。

天下)。

三、項(xiàng)目時(shí)間管理理論指導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目管理中怎樣抓主要矛盾。

以前進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)人的工作特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目的分工的，軟件項(xiàng)目基本是按照需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編程，調(diào)試和測(cè)試，用戶驗(yàn)收等幾個(gè)主要過程來進(jìn)行的。但將項(xiàng)目分工更加細(xì)化，每個(gè)小過程的時(shí)間估算是多少，整個(gè)項(xiàng)目可以最短用多少時(shí)間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進(jìn)行過量化的分析和管理。

化工廠檢修時(shí)把檢修流程精細(xì)分解，按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時(shí)間是有差別的。通過反復(fù)壓縮最長(zhǎng)路徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，最后只用78個(gè)小時(shí)就完成了通常需125小時(shí)完成的檢修，節(jié)省時(shí)間38%。這就是至今項(xiàng)目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時(shí)間管理技術(shù)cpm，即“關(guān)鍵路徑法”。

所以我們?cè)谲浖捻?xiàng)目管理中，也要將時(shí)間控制理論運(yùn)用進(jìn)來，結(jié)合軟件工程的實(shí)際，將任務(wù)分解的更加詳細(xì)，并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個(gè)工作過程建立起來，估算好每個(gè)階段的歷時(shí)，找出關(guān)鍵路徑，并通過快速跟進(jìn)方法，將關(guān)鍵路徑的工期縮短，以提高工效。

四、質(zhì)量管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

我們?cè)谶M(jìn)行軟件項(xiàng)目過程中，對(duì)軟件的功能測(cè)試一直認(rèn)為還是比較認(rèn)真和嚴(yán)格的，每次測(cè)試都要有測(cè)試計(jì)劃和用例的編寫，然后才能進(jìn)行測(cè)試;測(cè)試要有記錄，并將記錄整理成測(cè)試報(bào)告。

但通過此次培訓(xùn)后，感覺到我們的測(cè)試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠(yuǎn)，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個(gè)與項(xiàng)目相關(guān)的人，要深入到項(xiàng)目的每個(gè)過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個(gè)過程都要進(jìn)行質(zhì)量的控制，而不是到最好測(cè)試時(shí)，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認(rèn)證有助于企業(yè)提高項(xiàng)目的管理水平，有利于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認(rèn)可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個(gè)等級(jí)和18個(gè)要素。通過5個(gè)等級(jí)的認(rèn)證和加強(qiáng)管理，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理將經(jīng)過5個(gè)境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，到進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評(píng)價(jià)工作流程、進(jìn)行工作過程的改進(jìn)。

本人以前參加過為日本軟件進(jìn)行部分功能的設(shè)計(jì)和編程工作。日本的軟件企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制就做的比較細(xì)致，用我們的觀念衡量簡(jiǎn)直是不可容忍。做一個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，要用他們提供的標(biāo)準(zhǔn)的圖形語(yǔ)言進(jìn)行描述，用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)摸版進(jìn)行說明;并在設(shè)計(jì)完成后組織相關(guān)人員對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有問題需要修改設(shè)計(jì)，然后在評(píng)價(jià)直到通過才能開時(shí)以此為設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關(guān)人員對(duì)代碼的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫(kù)，進(jìn)行代碼的組裝。

當(dāng)時(shí)認(rèn)為日本的方法太浪費(fèi)時(shí)間和人力了，對(duì)技術(shù)人員個(gè)人的能力估計(jì)的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認(rèn)識(shí)到，開始浪費(fèi)一些時(shí)間和人力，控制好每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時(shí)候?yàn)榻鉀Q質(zhì)量問題而進(jìn)行的新的時(shí)間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護(hù)費(fèi)用?？偟膩砜词呛怂愕?。為提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本，必須從項(xiàng)目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。

五、溝通管理中的一些策略的使用可以使項(xiàng)目更好的完成。

做項(xiàng)目就需要與客戶接觸，就會(huì)出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會(huì)為自己方的利益而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。與客戶之間搞好溝通，是項(xiàng)目進(jìn)展是否順利的一個(gè)條件。溝通中有許多的策略在平時(shí)的實(shí)際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項(xiàng)目，達(dá)到雙方事先確定的目標(biāo)，而采用的一些藝術(shù)手段而已。溝通的技巧包括：下達(dá)最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實(shí)等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項(xiàng)目質(zhì)保金及時(shí)地催要了回來。

體會(huì)還有很多，總之通過這次學(xué)習(xí)自己對(duì)項(xiàng)目的管理又有了新的認(rèn)識(shí)，我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的。以提高項(xiàng)目的管理水平，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益。

3、推進(jìn)——獨(dú)立(獨(dú)立意味著動(dòng)車組。1天多次與各模塊人員確認(rèn)，逐漸支持組員獨(dú)立承擔(dān)模塊，這樣不再是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人推動(dòng)項(xiàng)目組往前走，是每個(gè)項(xiàng)目模塊負(fù)責(zé)人都是動(dòng)力源，形成動(dòng)車組共同發(fā)力推進(jìn)項(xiàng)目組前進(jìn)，將大大提升工作效率和成果。做到獨(dú)立的方法：精神+專業(yè)的雙重支持。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組員堅(jiān)強(qiáng)的后盾，給予精神和專業(yè)上的雙重支持和信任，讓項(xiàng)目成員敢于嘗試并在受傷后得到撫慰并有膽再次上陣pk，逐步積累到獨(dú)立面對(duì)客戶;項(xiàng)目經(jīng)理則從項(xiàng)目總監(jiān)、外部資源獲取專業(yè)上的幫助，自己額外還從重復(fù)看《士兵突擊》獲得精神上的力量和支持。這樣在給予精神上的信任鼓勵(lì)和專業(yè)上的幫助支持后，對(duì)于已經(jīng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的模塊就讓負(fù)責(zé)人單飛，對(duì)于不安心的模塊需要多次確認(rèn)多幫助多找資源支持，逐漸支持其獨(dú)立，完成動(dòng)車組的打造)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

為進(jìn)一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保障和示范促進(jìn)作用，7月27日中冶寶鋼技術(shù)工業(yè)公司團(tuán)委與各車間團(tuán)總支簽訂了20“青安崗”安全責(zé)任書。工業(yè)公司堅(jiān)持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎(chǔ)，建立團(tuán)員青年安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的主力軍作用，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

工業(yè)公司團(tuán)委共有青安崗員58人，崗長(zhǎng)7人，分別分布在寶鋼廠區(qū)各個(gè)一線生產(chǎn)崗位上，并都擔(dān)任著班長(zhǎng)和安全代表的關(guān)鍵崗位，具有一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，熟知有關(guān)安全管理規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查等各項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)，讓青年員工融入現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)青年員工的安全管理主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍，為公司安全管理保駕護(hù)航。

通過責(zé)任書的層層傳遞，更好地發(fā)揮團(tuán)組織在基層項(xiàng)目中的主力軍、后備軍、突擊隊(duì)的作用，提高青年凝聚力和向心力，促進(jìn)安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能，使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預(yù)防相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)中的不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)反映生產(chǎn)中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故，人人都是安全員，確保公司年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

西安電務(wù)公司開展“青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂”活動(dòng)。

副段長(zhǎng)徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，并表示對(duì)青年安全監(jiān)督崗工作全力支持，為開展青安崗活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂雙方代表友好的握手。

活動(dòng)會(huì)上，三段黨工委書記俱興安對(duì)青安崗今后工作的開展作了詳細(xì)規(guī)劃。按照集團(tuán)公司及公司團(tuán)委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)的要求，全面推進(jìn)“青安崗活動(dòng)”，自今年復(fù)工進(jìn)場(chǎng)以來，上下打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、重引導(dǎo)、嚴(yán)監(jiān)督，全面推動(dòng)了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動(dòng)儀式上，項(xiàng)目部團(tuán)總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行了宣貫，針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的情況，重點(diǎn)對(duì)“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員的責(zé)任進(jìn)行了分工，明確了崗員責(zé)任區(qū)的權(quán)利與職責(zé)。要求崗員發(fā)揮青年人獨(dú)特的精神面貌，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)注入新的活力，要善于發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)施工生產(chǎn)存在的安全隱患，要敢抓、敢管，發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員應(yīng)有的作用。

下一步為落實(shí)好青年安全監(jiān)督崗相關(guān)工作，渝黔項(xiàng)目部將廣泛開展安全生產(chǎn)教育與宣傳，加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)崗技能培訓(xùn)，定期對(duì)青安崗進(jìn)行考核，提高青安崗自身的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七

為進(jìn)一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保障和示范促進(jìn)作用，20__年7月27日中冶寶鋼技術(shù)工業(yè)公司團(tuán)委與各車間團(tuán)總支簽訂了20__年“青安崗”安全責(zé)任書。工業(yè)公司堅(jiān)持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎(chǔ)，建立團(tuán)員青年安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的主力軍作用，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

工業(yè)公司團(tuán)委共有青安崗員58人，崗長(zhǎng)7人，分別分布在寶鋼廠區(qū)各個(gè)一線生產(chǎn)崗位上，并都擔(dān)任著班長(zhǎng)和安全代表的關(guān)鍵崗位，具有一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，熟知有關(guān)安全管理規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查等各項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)，讓青年員工融入現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)青年員工的安全管理主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍，為公司安全管理保駕護(hù)航。

通過責(zé)任書的層層傳遞，更好地發(fā)揮團(tuán)組織在基層項(xiàng)目中的主力軍、后備軍、突擊隊(duì)的作用，提高青年凝聚力和向心力，促進(jìn)安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能，使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預(yù)防相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)中的不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)反映生產(chǎn)中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故，人人都是安全員，確保公司年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

西安電務(wù)公司開展“青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂”活動(dòng)。

副段長(zhǎng)徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，并表示對(duì)青年安全監(jiān)督崗工作全力支持，為開展青安崗活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產(chǎn)包保責(zé)任書簽訂雙方代表友好的握手。

活動(dòng)會(huì)上，三段黨工委書記俱興安對(duì)青安崗今后工作的開展作了詳細(xì)規(guī)劃。按照集團(tuán)公司及公司團(tuán)委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)的要求，全面推進(jìn)“青安崗活動(dòng)”，自今年復(fù)工進(jìn)場(chǎng)以來，上下打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、重引導(dǎo)、嚴(yán)監(jiān)督，全面推動(dòng)了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動(dòng)儀式上，項(xiàng)目部團(tuán)總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行了宣貫，針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的情況，重點(diǎn)對(duì)“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員的責(zé)任進(jìn)行了分工，明確了崗員責(zé)任區(qū)的權(quán)利與職責(zé)。要求崗員發(fā)揮青年人獨(dú)特的精神面貌，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)注入新的活力，要善于發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)施工生產(chǎn)存在的安全隱患，要敢抓、敢管，發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”崗員應(yīng)有的作用。

下一步為落實(shí)好青年安全監(jiān)督崗相關(guān)工作，渝黔項(xiàng)目部將廣泛開展安全生產(chǎn)教育與宣傳，加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)崗技能培訓(xùn)，定期對(duì)青安崗進(jìn)行考核，提高青安崗自身的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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