計劃是為了實現(xiàn)明確的目標而進行的事前安排和規(guī)劃。制定計劃時，要時刻保持靈活性和適應性，根據(jù)實際變化進行調(diào)整和優(yōu)化。如果你正在猶豫如何制定一份好的計劃，不妨參考一下下面的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
審計下半年工作計劃篇一
年初公司對審計部人員作了相應調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審，待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
1、金融街一期竣工結(jié)算和財務決算審計
經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務決算審計于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務決算審計
20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的.初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財務決算審計工作
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預算部提供的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
20xx年共進行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領(lǐng)導，成立了財務整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領(lǐng)導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有：
1、支持財務總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
4、對財務總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
審計下半年工作計劃篇二
一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學習。我局以開展基層黨建工作、召開局務會等為契機，組織審計人員認真學習領(lǐng)會十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項任務上來。牢固樹立圍繞中心、服務大局的意識，不斷提升審計的政治站位，切實增強政治責任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感。
二是打造作風優(yōu)良清正廉潔的干部隊伍。進一步健全和落實局長負總責、分管領(lǐng)導分工負責、各級推進落實、領(lǐng)導干部“一崗雙責”的黨建工作責任制。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進“兩學一做”學習教育，增強審計干部的理想信念，牢固樹立，認真組織學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》及違法違紀典型案例，落實中央八項規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導審計干部自覺踐行黨的根本宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造的審計鐵軍。
三是增強依法審計防范風險的法治思維。依法審計是審計工作的“生命線”。我局領(lǐng)導高度重視審計規(guī)范化建設，以深入學習《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準則》《財政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計人員依法依規(guī)不斷完善審計操作程序，加強審計現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)范審計取證、資料獲取、延伸審計、問題定性等行為，在法定職責權(quán)限范圍內(nèi)開展審計工作，注意防范審計風險。
審計下半年工作計劃篇三
(一)認真貫徹落實縣委審計委員會第一次會議精神，加強黨對審計工作的領(lǐng)導。持續(xù)深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以及縣委審計委員會第一次會議精神，對照縣委審計委員會2020年審計工作要點，抓好各項工作落實。
(二)全面完成年度審計工作目標任務。根據(jù)年初項目計劃安排，加強重大政策落實、預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任、國有企業(yè)、政府投資等審計，全面完成年初制定的7大類21個項目。并按照要求，及時提交項目審計報告和審計工作報告，督促被審計單位強化審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實。
(三)持之以恒抓好黨風廉政建設。以“嚴強轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項行動為契機，持續(xù)開展形式主義官僚主義專項整治，嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格落實黨風廉政建設主體責任，嚴格落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“三重一大”和“一把手”“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”制。結(jié)合主題黨日活動，強化審計干部廉政教育培訓，著重抓好審計組廉政紀律執(zhí)行，落實審計組長黨風廉政建設第一責任人職責，推進依法審計、廉潔從審。
(四)認真履行審計監(jiān)督服務職責，推進全縣重點工程建設。進一步轉(zhuǎn)化審計理念，突出審計監(jiān)督服務職能，全面履職盡責，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，重點圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”，做好扶貧開發(fā)脫貧攻堅、重點風險防范、全域環(huán)境整治、月潭水庫建設等工作，加大民生資金、扶貧資金、美麗鄉(xiāng)村建設資金等關(guān)乎群眾利益資金的審計力度，強化審計整改落實，擴大審計結(jié)果運用，為全縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的審計監(jiān)督保障。
(五)圍繞“三立”要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍?？h審計局圍繞“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設立信”的隊伍建設總要求，通過派員參加全省、全市審計干部業(yè)務能力提升培訓班、組織網(wǎng)絡學習等多種形式，加強審計干部政治能力建設，提升審計干部黨性修養(yǎng)，加強審計干部業(yè)務能力建設，提高“治已病、防未病”能力，加強審計干部紀律建設，提升法治思維，強化依法審計，做到打鐵必須自身硬，努力建設一支信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。
審計下半年工作計劃篇四
上半年，審計局依法對良慶區(qū)2020年度義務教育均衡發(fā)展經(jīng)費使用情況、廣西糧慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目購地退款事項、良慶區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局原局長、良慶區(qū)食品安全委員會辦公室原主任(兼)玉以東2020年7月-2020年6月離任經(jīng)濟責任的審計工作。審計過程嚴格依法依程序進行。一是精心部署、周密安排審前準備工作。對所有審計項目，都要做充分深入細致的調(diào)查研究，熟悉被審計單位的業(yè)務流程，掌握內(nèi)部控制的關(guān)鍵點，制定切實可行的審計實施方案。二是項目實施過程中，嚴格按照審計實施方案確定的審計事項、審計重點進行審計。三是加強對審計發(fā)現(xiàn)問題定性的審核審理。四是強化審計項目質(zhì)量審理。按照新的國家審計準則要求，從審計程序、項目實施過程、審計報告等各個環(huán)節(jié)對項目審計質(zhì)量進行控制。通過審計發(fā)現(xiàn)審計發(fā)現(xiàn)問題15個，涉及主要問題金額4160萬元，提出審計建議9條，有效地促進了被審計單位抓好整改和完善內(nèi)部控制管理，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
審計下半年工作計劃篇五
2020年下半年，我們將圍繞城區(qū)黨委、政府工作中心，按照審計計劃及上級審計部門的要求，開展以下工作：
(一)繼續(xù)抓好黨建工作，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好年度扶貧工作任務。
(二)按照年度審計項目的安排，按時間節(jié)點完成審計任務。在審計任務分解到人后，對審計目標和審計責任進行明確。各股室人員按照審計事項時間進度表開展工作，確保效率。
(三)認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及其實施細則要求，續(xù)繼按照領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計內(nèi)容開展審計工作，加強計算機審計。
(四)按時按程序按規(guī)范進行政府投資審計工作，進一步建立健全政府投資審計中心規(guī)章制度，完善投資審計中心的行為規(guī)范、聘用人員管理辦法、中介公司管理、內(nèi)部控制管理辦法、審計項目分配程序等一系列的規(guī)章制度;加強20萬元以下工程結(jié)算備案工作，并抽取不少于10%的進行復核;加強20萬元以上工程結(jié)算中介公司審核的監(jiān)督及管理工作，加大每項工程的復核力度;加強業(yè)務能力的創(chuàng)新學習，進一步落實好工程審計整改長效機制，確保工程審計整改問題得到標本兼治，杜絕違反法律法規(guī)的行為發(fā)生。
(五)對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，提升審計工作成效。
(六)要注重交流協(xié)作。工作中遇到新矛盾、新問題，股室人員之間，股室與股室之間共同探討，共同解決。
(七)及時完成城區(qū)黨委、政府以及上級審計部門交辦的工作任務。
審計下半年工作計劃篇六
(一)抓好審計管理體制改革?？h審計局按照上級審計機關(guān)和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，深入推進審計業(yè)務管理體制改革，落實縣委機構(gòu)改革方案，加強與縣財政局、縣發(fā)改委對接聯(lián)系，優(yōu)化審計工作職責，加強與市審計局和相關(guān)區(qū)縣審計局交流溝通，立足實際，編制完成本局“三定”方案。加大事業(yè)單位改革力度，結(jié)合機構(gòu)改革，撤銷局屬事業(yè)單位縣經(jīng)濟責任審計局，縣經(jīng)濟責任審計局原有4名人員劃入局機關(guān)，4名事業(yè)編制劃入政府投資審計中心。主動向縣委報告，積極籌備縣委審計委員會第一次會議，做好會前準備工作。6月13日，縣委書記盧邦生同志主持召開縣委審計委員會第一次會議，會議審議通過《中共xx縣委審計委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度、2020年審計項目計劃。
(二)抓好黨的建設。按照縣委統(tǒng)一安排部署，及時召開2020年度領(lǐng)導班子民主生活會、全體黨員組織生活會。對照學習計劃，上半年召開6次黨組中心組理論學習會議，認真做好學習記錄。深入開展“融杭”解放思想大討論活動，對照“十問十答”自我畫像，赴臨安區(qū)審計局和宜興市審計局開展學習交流。結(jié)合人事變動，及時研究調(diào)整局領(lǐng)導分工、中層干部調(diào)整任命和股室人員調(diào)整。通過全體審計干部會議和黨員干部會議、現(xiàn)場教學等方式，認真?zhèn)鬟_學習習近平新時代中國特色社會主義思想和全國“兩會”精神，以及全省、全市審計工作會議暨黨風廉政建設工作會議精神。加強局黨支部的建設，及時更新局黨組織組織架構(gòu)圖，開展“融杭，審計再出發(fā)”、“情暖農(nóng)村留守兒童”、“創(chuàng)城我給力，文明我先行”等主題黨日活動，發(fā)展入黨積極分子2名。加強與結(jié)對共建支部山斗金源村黨總支和萬寧社區(qū)的對接，深化城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建。
(三)抓好審計工作年度考核。對照黃山市審計局下發(fā)的年度目標考核方案，及時整理、歸納匯總考核資料，連同自查報告和自查表一并上報市審計局。按照全縣年度目標責任制考核安排，完成對全縣86個單位的審計工作情況考核。
(四)抓好年度審計項目計劃編制。圍繞全縣中心工作，結(jié)合全省、全市審計工作會議精神和審計項目計劃安排，在征求縣委組織部、縣紀委等相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，科學合理編制2020年審計項目計劃，并報縣政府批復通過。2020年共組織實施預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任審計等7大類21個項目。
(五)抓好審計項目組織實施。根據(jù)2020年審計項目計劃，一是組織實施縣本級預算執(zhí)行審計和縣委黨校、縣民政局、縣扶貧開發(fā)局、縣農(nóng)技推廣中心四部門預算執(zhí)行審計，目前審計現(xiàn)場實施階段全面結(jié)束。二是組織實施縣民政局原局長胡翠云同志和縣委黨校常務副校長方徽文同志經(jīng)濟責任審計，目前審計現(xiàn)場階段結(jié)束。三是組織實施全縣二季度重大政策落實“減稅降費”、“四好農(nóng)村路”、“清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款”專題審計、2020年度補交黨費管理使用專項審計。四是實施完成2020年一季度重大政策落實情況“精準扶貧”、“減稅降費”政策措施落實專題審計和全縣災后水利薄弱環(huán)節(jié)治理建設項目審計，以及縣政府交辦的鶴城鄉(xiāng)、流口鎮(zhèn)、板橋鄉(xiāng)、渭橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點項目。五是開展村居主要負責人經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”督查工作，下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報整改報告和整改情況表。并督促整改到位.六是開展政府投資建設項目招標控制價審核，完成2000萬元以上項目審核3個，計9054萬元。安排部署價款結(jié)算審核結(jié)果質(zhì)量復核審計，開展月潭水庫建設工程跟蹤審計。下發(fā)《xx縣政府投資建設項目價款結(jié)算審計業(yè)務操作指導意見》《關(guān)于xx縣政府投資建設項目審計備案的通知》，著手實施工程項目電子備案，創(chuàng)新抽審復核工作，規(guī)范政府投資建設項目實施。
(六)抓好全縣重點工作落實。主動參與協(xié)調(diào)齊云山旅游公路二期、橫江半塔項目周邊基礎(chǔ)設施建設情況及造價審核、富大污水處理有限公司終止特許經(jīng)營權(quán)項目補償測算工作和萬安古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)項目評估審核。加強脫貧攻堅幫扶工作隊管理，強化幫扶工作隊隊長職責，指導協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進脫貧攻堅工作。落實月潭水庫庫區(qū)移民搬遷和防汛包保工作，5月份完成霞瀛組搬遷任務74戶。積極融入創(chuàng)城工作，開展包保社區(qū)衛(wèi)生大掃除、路燈安裝工作，做好志愿者活動、無償獻血、交通文明崗執(zhí)勤等工作。
(七)抓好黨風廉政建設?？h審計局不斷加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，深化黨風廉政主體責任，認真執(zhí)行“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”和“三重一大”制度，做到重大事項、重點工作、大額資金使用民主集中研究決策。深入開展“嚴強轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義行動，成立領(lǐng)導組，下發(fā)實施方案。繼續(xù)落實項目廉政監(jiān)督員制度，召開審計項目實施進度會，開展中層干部集中廉政談話會。加強中介協(xié)審機構(gòu)及人員廉政管理，召開中介協(xié)審機構(gòu)參審人員業(yè)務培訓暨廉政承諾集中簽訂會，集中簽訂保密承諾書和廉政協(xié)議書。加大支持配合縣委巡察工作力度，與縣委巡察辦聯(lián)合召開巡察審計會商聯(lián)席第一次會議，互通有無、資源共享。抽調(diào)4人次參加市委、縣委巡察和全市中央八項規(guī)定精神執(zhí)行交叉互查。
審計下半年工作計劃篇七
上半年，縣審計局在取得一定成績的同時，也存在一些不足和困難，主要有以下幾個方面：一是審計人力資源統(tǒng)籌安排難度加大?，F(xiàn)有審計人員除了按照年度項目計劃承擔審計項目組織實施外，還要參與省、市安排的審計項目，承擔縣委、縣政府交辦的臨時審計任務。同時改革后，還承擔縣委審計委員會及辦公室的工作職責，以及抽調(diào)人員參加市委、縣委巡察和各項專項檢查，審計人員統(tǒng)籌安排難度加大。二是適應新時代審計工作能力有待加強。現(xiàn)有人員的專業(yè)能力綜合素質(zhì)不強，對重大政策落實、自然資源資產(chǎn)等審計要求跟不上，不能很好適應當前審計工作新要求。三是審計全覆蓋推進較慢。按照上級審計機關(guān)要求，以經(jīng)濟責任審計全覆蓋為主，推進預算和村居審計執(zhí)行、國有企業(yè)等審計全覆蓋推進力度不夠。四是內(nèi)審和村居審計工作指導不夠。對全縣的內(nèi)部審計、村居審計工作監(jiān)督指導缺乏規(guī)范性文件制度?？h直重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審指導意見和村居項目計劃還未下發(fā)。
審計下半年工作計劃篇八
一是全面落實，深入推進法治政府建設工作。我局按照《xx區(qū)法治政府建設工作方案(2020—2020年)》的相關(guān)要求，將法治政府建設與依法審計緊密結(jié)合，充分履行審計監(jiān)督職能。通過審計進點會等方式向領(lǐng)導干部發(fā)放審計法律法規(guī)宣傳資料，積極開展法制宣傳，打造法治審計機關(guān)，做法治政府建設的積極參與者;貫徹落實審計法律法規(guī)，對審計工作及時進行公示，強調(diào)審計紀律“八不準”等規(guī)定，規(guī)范審計行為，做法治政府建設的積極推動者。
二是保質(zhì)保量，按時完成政府交辦的工作任務。我局牢固樹立圍繞中心、服務大局的意識，按時完成審計項目，按要求主動公開政務信息、積極參與新聞通訊員等政務培訓，按時報送全年工作計劃及重點工作完成進度，及時完成績效考核評定等政務工作。我局作為xx區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)行政劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組成員單位，積極參與兩鎮(zhèn)接收工作中清產(chǎn)核資、財務審計等方面的調(diào)研及管理工作。
三是聚焦本職，扎實開展政務信息報送工作。我局緊扣新時代審計工作目標，拓寬信息撰寫新思路，及時反映審計業(yè)務、隊伍建設、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，為各級領(lǐng)導干部科學決策提供參考依據(jù)。上半年被采納信息共計33條。其中，審計廳采納1條，市審計局采納23條，區(qū)政府采納11條，區(qū)委辦采納2條，區(qū)委宣傳部采納26條。
審計下半年工作計劃篇九
(一)依法審計，發(fā)揮效能，審計監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟社會健康運行。
1.強化本級財政預算執(zhí)行審計監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財政審計大格局，進一步拓展預算執(zhí)行審計的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計了區(qū)商務局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預算執(zhí)行情況，重點審計了預算編制、調(diào)整以及預算收入、支出執(zhí)行、預算平衡情況，審計調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評價服務業(yè)引導資金等財政專項資金是否達到預期的效益和效果。審計中注意從體制、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議，注重審計的整體性、效益性和建設性。今年，我局對同級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計進行了積極探索，整合審計力量，擴大了審計面，突出了審計重點，目前現(xiàn)場審計已經(jīng)結(jié)束，進入報告階段。
2.強化政府投資建設工程項目審計監(jiān)督。繼續(xù)加強對城市建設項目的審計監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項目審計力度，發(fā)揮審計在政府投資建設項目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動我區(qū)城市建設項目又好又快地實施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預算、陽光大道西延綠化工程預算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預算、吳同甲故居修復預算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設31個,送審金額12.4億元，審計數(shù)12.27億元，審計核減工程造價1304.9萬元。
為進一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計，審計中，堅持公開、公正、公平原則，嚴把“五關(guān)”，保質(zhì)量，提速度，發(fā)揮審計監(jiān)督服務效能。一是嚴把實施單位和人員“入門關(guān)”，組織審計業(yè)務人員進行房屋征收(搬遷)學習培訓和業(yè)務考試，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴把征收“政策關(guān)”，前移工作關(guān)口，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對每戶補償情況進行全程跟進審核，堅持以事實為依據(jù)，以政策為準繩，確保政策嚴肅性;三是嚴把跟蹤過程“監(jiān)督關(guān)”，加大檢查力度，重點對跟蹤審計的及時性、準確性以及規(guī)范性等進行全程監(jiān)督，切實增強審計服務能力，提升現(xiàn)場推進效率;四是嚴把工作人員“紀律關(guān)”，嚴明審計“八不準”紀律，嚴守審計人員職業(yè)道德，對發(fā)生違規(guī)違紀行為的單位和個人嚴肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴把社會審計機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴格的考評工作機制，建立了《海陵區(qū)審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風、質(zhì)量和業(yè)績列入重點考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據(jù)。
3.強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計劃安排經(jīng)濟責任審計項目6個，目前已完成2個，在手項目2個。審計過程中，強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點審查領(lǐng)導干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機制有效結(jié)合起來;二是重點審查領(lǐng)導干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼現(xiàn)象，是否擠占項目經(jīng)費用于公用支出，項目支出是否規(guī)范且達到預期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領(lǐng)導干部任職期間單位資產(chǎn)賬實是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務處理是否恰當，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點審查領(lǐng)導干部任職期間自然資源的保護、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費。同時，不斷創(chuàng)新思維，著力審計整改，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設“助力”整改提速。
4.強化民生工程及專項資金審計監(jiān)督。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，重點關(guān)注當年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設的基本情況及成效，目標任務分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計，著力摸清項目建設及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果，促進完善農(nóng)業(yè)投入機制和相關(guān)制度，提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。
(二)扎實開展，穩(wěn)步推進，黨的群眾路線教育實踐活動初顯成效。
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。目前活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
在學習教育方面，組織中心組學習2次，專題學習會6次，黨員領(lǐng)導干部講黨課9次(其中主要負責人講黨課4次)，先進典型講事跡2場，專家學者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學習。
心得體會。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實踐活動的意見建議3條。
在整改落實方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責任領(lǐng)導和責任科室，其中已整改5項,一是針對工作責任落實不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強化科室負責人責任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強問題，建立《審計項目辦結(jié)制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強問題，建立《科室內(nèi)部交叉復核制度》，強化審計業(yè)務會制度，提升審計項目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機制不完善問題，及時培訓、考核并建立跟蹤審計中介機構(gòu)庫，確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程，推行《外聘中介機構(gòu)參與公開搖號制度》，做到審計外聘工作陽光、透明。
在服務群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門，協(xié)調(diào)落實相關(guān)問題，盡可能為困難群眾辦實事、辦好事。
(三)落實措施，強化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡環(huán)境，成立了以單位主要負責人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，制定了。
活動方案。
明確了創(chuàng)建工作的目標、責任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實上，一是對全局所有計算機靜態(tài)ip地址進行分配并登記，做到相對固定，并對應登記每臺計算機的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡安全風險責任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度，明確責任人、計算機網(wǎng)絡安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件，并定期進行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復，確保計算機安全運行。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組不定期對各科室計算機的安全設置、網(wǎng)絡隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設置和機房設備管理等情況進行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開拓進取，科技強審，審計信息化建設助力科學審計。
自審計管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設以來，我局堅持內(nèi)網(wǎng)處理機關(guān)事務、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無紙化辦公。為進一步實現(xiàn)審計實施和審計管理的規(guī)范化，提高管理水平，強化審計管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的互動，溝通，加強現(xiàn)場管理和控制，今年我局所有審計項目將實現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務局20xx年度預算執(zhí)行審計、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負債損益情況審計等部分在手項目已實現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計。
為不斷強化審計經(jīng)驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫，局主要負責人帶頭撰寫審計信息，并借鑒市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計局信息工作考核辦法》，信息實行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴風肅紀，強化建設，著力審計隊伍綜合素質(zhì)再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實例，深度分析了黨員干部違法違紀的特點，警示審計干部加強黨風廉政建設必須從自我做起，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān)，進一步防控廉政風險，筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴格控制和壓縮一般性支出，嚴格控制和降低“三公”費用，認真落實公務接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計業(yè)務人才，注重審計人員業(yè)務知識的學習和鞏固、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規(guī)范和嚴謹，積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術(shù)職稱和在職研究生學習，提升審計隊伍高層次人才比例，不斷提高審計隊伍整體素質(zhì)。
二、存在問題。
1.審力不足與審計任務繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計人員綜合素質(zhì)還沒有完全達到審計轉(zhuǎn)型期的工作要求。
3.審計整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進一步加大。
(一)強化審計監(jiān)督，服務海陵經(jīng)濟發(fā)展大局。
圍繞全年審計工作目標任務，不斷深化政府投資項目審計、房屋征收(搬遷)項目跟蹤審計、經(jīng)濟責任審計和民生資金審計，科學評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進財政預算管理的科學有效，促進政府建設資金的廉潔高效，促進干部監(jiān)督管理制度和問責制度的有效執(zhí)行，促進民生幸福指標的盡早實現(xiàn)，當好公共資金的守護者。
(二)突出審計重點，助推海陵全面深化改革。
進一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問題，提出建議;對“三公”經(jīng)費支出和會議費、培訓費等經(jīng)費支出的合規(guī)合法性進行監(jiān)督檢查，嚴格厲行節(jié)約，切實把“中央八項規(guī)定”“省市區(qū)十項規(guī)定”落到實處;加大對權(quán)力集中部門和資金、資源密集領(lǐng)域領(lǐng)導干部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴查實問題推動整改。
緊緊圍繞反對“四風”，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進為鏡，對照“三嚴三實”要求，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題。針對查擺出的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅持立說立行、即知即改，著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強烈的、近期能整改的突出問題，以實際成效贏得群眾滿意支持、推進海陵審計事業(yè)發(fā)展。
審計下半年工作計劃篇十
今年上半年，我局按照上級部門和區(qū)委、區(qū)政府對審計工作提出的要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設和與全國同步全面建成小康社會這一目標，認真履行審計監(jiān)督職責，充分發(fā)揮了審計在推進法治、懲治腐敗、提示風險、維護民生、推動改革、促進發(fā)展中的重要作用，為區(qū)委“世界級汽車產(chǎn)業(yè)城、國際化生活品質(zhì)城”建設目標和“三最”x建設戰(zhàn)略提供了堅強的審計保障。
半年來，我局努力克服人員少、任務重的實際困難，按期推進各項工作，順利實現(xiàn)年初既定目標過半，圓滿完成上半年計劃工作和各級領(lǐng)導交辦的任務。截至目前，累計開展完成審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目xxx項，其中：完成財政財務審計x項、專項審計調(diào)查x項、其他交辦事項x項，審計查處違紀違規(guī)和管理不規(guī)范金額xx，xxx萬元；完成政府投資工程結(jié)算審計xxx項，億元，億元，億元，%。提交審計報告和審計簡報xx篇，其中：被區(qū)領(lǐng)導和上級機關(guān)批示采用xx篇次。積極協(xié)助區(qū)紀委對我區(qū)就業(yè)專項資金、社保專項資金進行了專項審計，為區(qū)紀委案件辦理提供了大量數(shù)據(jù)和辦案線索。
在“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動中，我局黨組堅決貫徹上級安排部署，注重突出實踐、突出實際、突出特色，圍繞市、區(qū)中心任務，積極創(chuàng)新活動理念、活動載體、活動方式，推動主題教育活動有力有序有效開展。一是制定《開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動實施方案》，按要求召開動員大會，確保主題教育活動深入人心。二是印發(fā)x期《主題教育活動學習資料匯編》，舉辦專題培訓會、學習討論會xx余次，搭建起互相討論、互相交流、增進合作、互通有無的平臺，引導全局干部職工進一步統(tǒng)一思想共識、增強理想信念。三是按照上級要求對活動開展情況進行每日總結(jié)、上報，確保主題教育活動有序開展。
結(jié)合學習型、服務型黨組織建設，將廉政文化融入機關(guān)文化建設中，結(jié)合審計工作，深入貫徹落實中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對鋪張浪費“八項規(guī)定”，引導全局干部職工廉潔從政，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。一是帶頭踐行“八項規(guī)定”，嚴守各項紀律制度，加強公車管理使用，堅持合理開支，從細微處入手，減少辦公用品的消耗量，減少宴請，縮減費用開支。三公經(jīng)費與去年同期比較減少xx%左右。二是制定《改進工作作風密切聯(lián)系群眾實施辦法》，每月x次深入對口幫扶村，與洛帶幫扶隊負責人、鎮(zhèn)村兩委會負責人進行深入交流，確定了具體幫扶項目。同時深入到對口幫扶戶家中，了解生產(chǎn)生活困難、幫助解決問題。截至目前，已落實幫扶資金xx，xxx余元。三是將落實中央“八項規(guī)定”情況納入審計范疇，積極協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局等職能部門對各單位落實情況進行督促檢查，為我區(qū)改進工作作風、加強干部監(jiān)督提供審計支持。
制定《信訪維穩(wěn)工作應急預案》等多項工作制度，對黨風廉政建設、信訪維穩(wěn)、安全保密、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等全區(qū)中心工作實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導牽頭抓、其他領(lǐng)導分線抓、科室負責人具體抓、科室成員共同抓的“五級責任”工作格局，形成“層層有人抓、處處有人管”的良好氛圍，有效提高了工作效率，進一步落實了工作責任。
一是通過“百千萬”工程，引進x名碩士研究生到我局見習，通過公開招考，新錄用x名參公人員充實審計隊伍。二是選派x名班子成員分期參加xxxx年領(lǐng)導干部商務英語培訓，抽派x名女性干部參加市婦聯(lián)舉辦的“創(chuàng)新思維”專題培訓，安排x名干部參加省審計廳組織的xxxx年計算機審計中級培訓，提高干部綜合素能。
在審計項目實施過程中，把與群眾利益密切相關(guān)的殘疾人就業(yè)保障金、公共文化體育設施分布利用情況、醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務收費和中小學校食堂經(jīng)營管理及收支營利情況等納入審計調(diào)查范圍，從資金籌集、管理、使用和社會效益等方面對我區(qū)民生實事落實情況進行了全過程監(jiān)督，并及時向區(qū)委、區(qū)政府及其有關(guān)主管部門提出規(guī)范和改進相關(guān)領(lǐng)域或相關(guān)事項管理的審計建議。
注重下沉工作力量，組織審計組成員駐扎一線，延伸覆蓋被審計單位及其下屬單位，進一步突破了審計監(jiān)督盲點。在全區(qū)公共文化體育設施分布利用情況審計調(diào)查項目中，不僅對區(qū)文旅局本級及其下屬x個文化體育事業(yè)單位進行審計，還匯總分析了全區(qū)xx個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個村（社區(qū)）的文化站和文化室及xxx余個機關(guān)事業(yè)單位片區(qū)公共文體設施的分布和利用情況，并對xx個村（社區(qū)）進行了重點抽查，全面地掌握了我區(qū)公共文體設施的分布和利用情況，為規(guī)范我區(qū)公共文體設施管理使用提出了合理化建議。
注重審計技術(shù)創(chuàng)新，提煉形成有效的計算機審計方法，提高了審計工作效率。一是上半年審計項目實現(xiàn)了現(xiàn)場審計（ao）系統(tǒng)提取分析數(shù)據(jù)全覆蓋。二是運用sqlserver軟件對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行連接、分組、排序、篩選、去重復等技術(shù)處理，提高了工作準確度和效率。三是在區(qū)地稅局xxxx年度地方預算收入執(zhí)行情況審計中，實施計算機輔助審計，實現(xiàn)快速準確鎖定疑點，查出問題稅款x，xxx萬元。
一是審計任務重、人員少，部分新同志業(yè)務不熟悉，有待進一步培訓提高；二是計算機輔助審計有待進一步推廣；三是審計質(zhì)量和效率有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針和“xxxxx”整體工作思路，緊抓發(fā)展和民生兩個關(guān)鍵，充分發(fā)揮審計職能，全力做好以下工作：
注重把握重點，分類同步實施，認真組織開展完成年初確定的各項審計項目，重點抓好大面街道和柏合鎮(zhèn)xxxx年至xxxx年度拆遷資金、農(nóng)民集中安置區(qū)商鋪管理及租賃情況審計調(diào)查和區(qū)工投公司、區(qū)中小企業(yè)擔保公司、區(qū)農(nóng)投公司、區(qū)供銷聯(lián)社、洛帶鎮(zhèn)和同安街道等x個單位共計x名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，同步開展好同安街道辦事處和洛帶鎮(zhèn)人民政府xxxx年度財政決算審計，繼續(xù)推進政府投資項目竣工結(jié)算審計工作。
以創(chuàng)新精神推進機關(guān)黨建工作，繼續(xù)深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動和“為民、務實、清廉”等各項活動，不斷增強黨員意識，提高黨建的規(guī)范化、科學化水平。充分發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用，加強對干部職工的人文關(guān)懷，提振審計隊伍的“精氣神”，建設文明和諧的審計機關(guān)；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局干部職工認真履行審計監(jiān)督職責，完成各項審計工作任務，為我區(qū)發(fā)展提供堅實的保障。
一是人員教育上下功夫。加強干部職工培訓教育，深化對中央和省市區(qū)重大決策部署的系統(tǒng)學習討論，進一步強化干部職工強化政治思想教育；根據(jù)干部職工自身實際，有計劃地開展各類業(yè)務培訓，努力提升審計隊伍整體素質(zhì)。二是在科學審計上下功夫。探索科學方法，運用先進手段，全面推廣審計管理（oa）和現(xiàn)場審計（ao）兩大系統(tǒng)的交互使用，努力探索聯(lián)網(wǎng)審計，推進機房更新工作，推動審計工作的規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化。三是在審計業(yè)務管理上下功夫。制定出臺《x區(qū)經(jīng)濟責任審計指南》、推動出臺《x市x區(qū)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監(jiān)督意見（試行）》，修訂完善《財政財務審計工作規(guī)程》、《審理制度》、《內(nèi)部審計工作規(guī)定》，把管理貫穿于審計工作的全過程，推動各項審計任務高效落實。
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審計下半年工作計劃篇十一
按照集團公司要求，結(jié)合公司實際，進一步建立健全內(nèi)部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制，加強內(nèi)部審計組織領(lǐng)導，完善內(nèi)部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作，推進審計全覆蓋，落實審計整改責任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動，推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務共同實施、整改問責共同落實。
二、推進審計標準化、規(guī)范化和信息化，提高審計質(zhì)量。
根據(jù)國家及集團公司關(guān)于內(nèi)部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規(guī)范和標準體系，有序開展審計質(zhì)量提升活動，推進審計信息化建設，切實提高審計工作效率。同時，按照國家有關(guān)要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標準實施審計項目，加強對中介機構(gòu)審計質(zhì)量的管控，確保審計程序和標準執(zhí)行到位，促進審計質(zhì)量提高。
三、做好重點領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ?，服務公司改革發(fā)展大局。
20__年，公司將緊密圍繞中心任務，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，堅持“三個區(qū)分開來”，聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點、補短板、強弱項，推進審計項目、審計組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計增值作用，服務公司發(fā)展大局。
(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財務決算審計監(jiān)督工作。
四、加強審計問題整改落實，完善審計成果運用機制。
建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制，扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責任未落實的不放過”的“三不放過”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責任領(lǐng)導、牽頭部門等內(nèi)容，嚴格實行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況，落實有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計監(jiān)督促進企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計下半年工作計劃篇十二
車輛管理所：
茲委托作為委托人得全權(quán)代理人，代理委托人辦理委托人擁有得機動車（號牌號碼或車輛識別代號）業(yè)務，代理人在辦理上述事項內(nèi)所提供得有關(guān)材料和填寫得表格，委托人均予以承認。
代理人對本委托書得真實性和有效性負責，并已核實委托人得有關(guān)情況。
本委托書得有效期為：年月日至年月日止。本委托書不得轉(zhuǎn)委托。
委托人：xxx。
20xx年x月x日。
審計下半年工作計劃篇十三
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
審計下半年工作計劃篇十四
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?/p>
在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
審計下半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
審計下半年工作計劃篇十六
在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
審計下半年工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
審計下半年工作計劃篇十八
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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