如何寫好工作計劃的要素(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 18:55:21
如何寫好工作計劃的要素(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-20 18:55:21     小編:雁落霞

在生活中,有一個好的計劃可以提高工作和學習的效率。計劃的執(zhí)行需要定期進行評估和調(diào)整,確保進度和效果。通過閱讀這些計劃范文,你可以了解到不同領域的計劃制定方式和內(nèi)容。

如何寫好工作計劃的要素篇一

如何寫好周工作計劃?如何有效的做好周工作計劃?請看下面,希望可以幫助大家。

1、做一個列表。在每周的剛開始——星期天晚上或是星期一早上,寫好你希望在這周完成的重要的事情。這些事必須是十分重要的,如果你回顧一周,當你提到這些事時,你會為完成它們而感到驕傲。

2、使列表簡短。一開始只要4-6件事,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開始的時候。以后,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。

3、安排要做的重要的事情。看看你的一周時間表。如果你還沒有,請上“科益云之家”寫一份。先在其中寫出已經(jīng)安排好的約會?,F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時間表里。試著把它們安排在一個你知道你能完成它們的時間段里,而不是一個原本就十分忙碌的時間段,或是在兩個會議之間很短的`休息時間。要讓你自己有時間去完成它們。

4、要給隨時遇到的小事留時間。如果可以,不要把時間表的空閑時間也安排滿。每天早晨,看一看你的時間表并且確認當天要做的重要的事情。那是你的當天目標。如果有其他不是太重要的事,你可以把它們安排在時間表里,但是不要太多。一個安排得太緊的時間表容易自我擠壓,就是說,當做前一件事花去太多時間的話,會把之后要做的事往后推延。

5、盡早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,因為在那個時候,會有一些突發(fā)事件,而你的重要的事情經(jīng)常會被延后。先做重要的事情,則你就有大量剩下的時間去進行忙碌的工作。

6、為自己驕傲。當過完一周,回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會感到高興并為自己驕傲。那種感覺真的很好。

美容師要安排好自己每天要做什么時間做,這樣美容師就有了工作的目標與任務。

比如說每天要做四件事:

1、自我檢查

2、預約當日顧客

3、回訪昨天的顧客

4、為當日顧客提供服務。

a、工作日志

美容師要有將當日工作狀況做好記錄的習慣,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什么等。美容師往往可以通過自己的工作日志,就會了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

b、工作報表

今天個人業(yè)績是多少,服務了多少客人,與目標達成比率是多少等,一是反映美容師一天的工作結(jié)果,二是美容師一天執(zhí)行工作的證明。

c、工作評估

美容師工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的),并進行改正;二是提出自己下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望)。

如何寫好工作計劃的要素篇二

一、切實加強項目的資金管理。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強項目的資金管理工作,確保項目資金??顚S?,嚴禁滯留、挪用項目資金,涉及中央投資項目的梓桐等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表)必須在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)開設農(nóng)村飲用水項目資金專戶,對項目資金實行專戶儲存,專賬核算。工程完工后,須報請縣審計部門對工程總投資進行審計。

二、加強領導,落實責任。

根據(jù)實施方案的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領導為組長(代表項目法人)的工程建設領導小組,任務層層分解,責任落實到人,同時還應落實有責任心,在村里有威望的村級監(jiān)督人員。

三、嚴格管理,確保質(zhì)量。

項目實施要嚴格遵循有關(guān)建設程序,落實好項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關(guān)規(guī)定,在抓好建設進度的同時,確保工程質(zhì)量和安全。

四、建設工期。

對列入建設計劃的飲水安全工程項目,要根據(jù)具體情況制定建設計劃,抓緊工程實施,確保在2013年12月底完成建設任務,同時完成初步驗收和資料整理工作。

五、根據(jù)縣小額工程公開交易管理的通知和水利工程建設程序要求.

實施公開交易,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領導小組”負責組織實施,主要工程材料和設備實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標采購。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(其中飲用水管材要求采用pe管,達到國標合格產(chǎn)品,并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級以上施工企業(yè))。

六、合同管理。

項目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關(guān)建設各方簽訂的建設合同(施工承包合同),對工程建設實行管理,按照合同控制工程建設的.投資和規(guī)模、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)建設各方的工作關(guān)系。

一、工作要求

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

如何寫好工作計劃的要素篇三

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

1、首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

2、其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。

3、最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

在計劃執(zhí)行過程中,人們往往有一句老話:計劃趕不上變化。其實這是因為很多人在做計劃的時候往往高估了客觀及自身情況,比如時間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。采用很多有效的計劃管理軟件,可以在一定程度上避免此類問題。

如何寫好工作計劃的要素篇四

的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。如何制定新年工作計劃?制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

假如你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加進學習計劃;假如是想增加收進,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部分的預備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希看你只是往設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的'一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的預備與調(diào)整,接下來就進進實際制定工作計劃的4個步驟:

1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)目化、金額化。

2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)??磸募夹g(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)??磽沃鞴苈毜?,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

如何寫好工作計劃的要素篇五

1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標、任務,計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊鶕?jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。

二、工作計劃的一般格式。

1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的.名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。

正文。

情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

如何寫好工作計劃的要素篇六

1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標、任務。計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(how)------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的`分析,擬定解決問題的方法。

3、工作分工:誰來做(who)-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。

標題。

1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名

如何寫好工作計劃的要素篇七

第一次看到ktv主管寫工作計劃。

反正我們每個月都要寫。

好吧,我說一下我的拙見,希望你能接受:。

新的一個月開始了?;仡櫳显?,我部認真完成了以下工作:。

首先:。

第二:。

第三:。

第四:。

我們在1月份做得不夠好的地方應該改進如下:。

首先:。

第二:。

第三:。

以上是我對本部門上個月工作的總結(jié)。

在接下來的二月份,我有以下工作計劃要實現(xiàn):。

首先:。

第二:。

第三:。

第四:。

xxx。

2009年2月5日。

如何寫好工作計劃的要素篇八

一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下。

我可以嚴格要求自己,

更好地履行工頭的職責,

圓滿完成任務,

得到領導的肯定和同事的贊揚,

總結(jié)一下。

收獲很多。

首先,在出納工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。

作為收銀領班,

首先,一個收銀員,

只有我自己的業(yè)務水平高,

贏得同事的支持。

持有,也可以持有,

照顧好下面的人。雖然我做了三年的出納工作,但也取得了一定的成績。

成績,但是這些成績還是不夠的。隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求。

學習上,我總能先掌握電腦操作技術(shù),也總能給下面的同志指導。

第二,做好員工的管理和引導。

雖然工頭不是大領導,

但是也有很多人,

是領導們的信任讓我承擔了這個重任,

因此,

在工作中,

我總是對他們很嚴格。不管他們是誰,如果他們違反紀律,我絕不容忍。正是因為我能嚴于律己。

勇于管理,在生活上對以下員工無微不至的關(guān)懷。

在工作中,經(jīng)常聽到身邊的一些主管對工作的抱怨。

忙起來,總有做不完的事,加不完的課,罵不完的罵,吵不完的架,等等。

投訴多。在此,簡單說一下如何做好工頭。

),專業(yè)能力。

作為工頭,

你必須掌握一定的專業(yè)知識和能力,

隨著你管理職位的提升,

特殊的。

工業(yè)的重要性會逐漸降低。

作為基層的管理者,

個人專業(yè)能力會很重要,

你想實現(xiàn)什么。

程度是,

能夠指導下屬的實際工作,

能夠在實際工作中代表你的下屬。

沒有專業(yè)能力來源。

它不是兩個方面:。

是書上的,

是從實際工作中得來的。實際上,你需要告訴你的主管,你的同事,你的。

從屬學習。

不恥于向自己的下屬/下級學習。

是每個主管應該有的態(tài)度。

),管理能力。

領班的管理能力,

對應專業(yè)能力,

當你的職位需要更多的專業(yè)時,

相對來說。

話說,需要你管理能力的人越少。反之,職位越高,管理能力越高。管理能力是。

一種綜合能力,

需要你的指揮能力,

你需要你的決策能力,

你需要你的溝通和協(xié)調(diào)能力,

需要你的。

專業(yè)能力,還有你分配工作的能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,所以。

為了提高你的管理能力,

你需要不斷反思你的日常工作,

經(jīng)常用你的頭腦回顧你的工作,

完成你的工作。

如何寫好工作計劃的要素篇九

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。計劃網(wǎng)特意為大家整理了后勤工作計劃,歡迎閱讀。

工作內(nèi)容。

做什么(what)--------工作目標、任務。

計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

工作方法。

怎么做(how)---------采取措施、策略。

要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的.措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

工作分工。

誰來做(who)-----工作負責。

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。

在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

工作進度。

什么時間做(when)------完成期限。

如何寫好工作計劃的要素篇十

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(什么做完:when)。

如何寫好工作計劃的要素篇十一

十一監(jiān)區(qū)團支部__年工作計劃__年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和^v^團委的工作重點,以“凝聚青年、服務^v^”為宗旨,以“我為^v^事業(yè)做貢獻”為主題,結(jié)合團組織實際情況,引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為^v^事業(yè)貢獻智慧與力量。

一、加強團員青年的思想政治工作。

2、團支部以服務為重點,加強團的陣地建設,確保團組織工作的有序開展,努力創(chuàng)造機會,充分發(fā)揮共青團員的作用,做好團建工作,適時組織團員青年,特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神,充分感受現(xiàn)今我國在中國^v^領導下的偉大變化,堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。

3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。

二、響應上級團組織號召,做好黨支部助手,扎實開展好各項活動。

1、嚴格按照^v^團委的有關(guān)工作部署,響應號召,充分發(fā)揮團組織作用,積極完成^v^團委布置的各項工作任務。

2、同時,結(jié)合本支部實際工作,圍繞黨支部的中心工。

作,當好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。

三、結(jié)合__年我監(jiān)的工作任務,開展團支部工作。

1、學習^v^工作業(yè)務知識,多與實際結(jié)合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法,結(jié)合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術(shù)和經(jīng)驗交流活動,要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識,做好罪犯改造的各項工作,為^v^事業(yè)增光添彩。

2、學禮儀,講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識,提升團員青年的人民警察禮儀水平,并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中,同步提升自身素質(zhì),培養(yǎng)高雅氣質(zhì)。

3、學好專業(yè)知識,爭做^v^事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作,要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓,并按照有關(guān)要求參加^v^組織的各種學習和培訓。適時按照^v^要求,積極參加^v^相關(guān)團組織活動。

四、探索新條件下的團支部工作模式。

1、針對團員青年工作時間分散的特點,探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去,多了解團員青年的情況,制定出適應的團員溝通方法,確保工作場所分散,團組織不分散。

2、運用絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式,提高溝通效率,即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。

3、發(fā)揮團員青年的個人特長,適時開展專業(yè)知識共享,在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛;發(fā)揚集體的力量,解決具有共性的疑難問題。

4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”,更新知識結(jié)構(gòu),夯實理。

論基礎,為今后發(fā)展做好準備。

5、繼續(xù)做好團員青年談心工作和和團支部的宣傳工作,加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。

如何寫好工作計劃的要素篇十二

^v^安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹^v^,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。

2、加強勞動紀律,促進管理工作。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率。

為保證設備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。

由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。

^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場^v^,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性。

今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫存。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失。

員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

如何寫好工作計劃的要素篇十三

關(guān)系,便于在遇到工作壓力時,有可以傾訴的對象,從而緩解工作壓力。培養(yǎng)健康生活方式。健康的生活方式可以幫助警察塑造積極的形象,并有效地防止工作壓力帶來的威脅、傷害。培養(yǎng)一定的興趣愛好,可以增加生活情趣和樂趣,獲得身體上、心理上的放松。實施時間管理。^v^警察經(jīng)常會面臨一些突發(fā)事件,這就更需要培養(yǎng)良好的時間管理能力,區(qū)分輕重緩解,達到個人生活和工作的藝術(shù)平衡。平時也要有計劃地工作,減少無序行動,總結(jié)一套行之有效的工作方式。避免貪大求全,不追求盡善盡美,只求達到目標、完成職責;避免拖沓,要求自己按照規(guī)定時間完成任務。

附送:

^v^警察征文演講。

^v^警察征文演講。

過、累過的日子里,踏著前輩鏗鏘的腳步,譜寫出如歌的警察歲月。青山和大地會證明我們的忠誠,藍天和白云會昭示我們的誓言。我驕傲,我是一名^v^警察!

如何寫好工作計劃的要素篇十四

堅持科學發(fā)展觀,全面實施積極的就業(yè)政策,使每個勞動者都能找到就業(yè)崗位,勞動者的勞動能力得到充分體現(xiàn),把充分就業(yè)作為社會發(fā)展的重要問題來對待。重點幫扶失業(yè)人員、“4050”人員和零就業(yè)家庭人員就業(yè),并通過創(chuàng)建充分就業(yè)工作,有效解決失業(yè)困難人員的生活問題,促進社會的和諧穩(wěn)定。

二、工作目標。

發(fā)揮街道在充分就業(yè)領域的應有作用,把充分就業(yè)作為街道重要工作來抓。通過創(chuàng)建活動的深入,力爭到年底達到下列目標:

1、街道勞動者就業(yè)率達到96%以上;

2、基本消除零就業(yè)家庭;

3、失業(yè)人員均被組織在積極的就業(yè)準備中;

4、22個社區(qū)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建并鞏固成果;

5、17個行政村創(chuàng)建為充分就業(yè)行政村。

三、工作步驟。

1、實施階段:一是進行思想宣傳和發(fā)動。根據(jù)省市區(qū)文件精神,從思想上要充分認識創(chuàng)建充分就業(yè)工作的重要性和必要性,將創(chuàng)建活動與落實就業(yè)再就業(yè)扶持政策結(jié)合起來,不斷深化創(chuàng)建工作,推動全街道各村、社區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作;二是要做到底子清、情況明。通過入戶調(diào)查等多種方式,全面了解戶籍在冊勞動年齡段人員的就業(yè)狀況,將入戶調(diào)查表的內(nèi)容逐一輸入電子臺帳,按照動態(tài)管理的要求,對就業(yè)狀況等發(fā)生變動的數(shù)據(jù)及時進行調(diào)整更新,切實做到底子清楚,數(shù)據(jù)準確;三是積極開展就業(yè)幫扶工作。各村、社區(qū)要充分發(fā)揮社區(qū)公共就業(yè)服務平臺的作用,采取結(jié)對幫扶、分片包干等多種形式,加大崗位開發(fā)力度,為就業(yè)困難人員開辟崗位。開展各類就業(yè)培訓,增強失業(yè)人員的擇業(yè)能力,同時利用好就業(yè)扶持政策,鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

2、評估階段:一是街道對照《市區(qū)創(chuàng)建充分就業(yè)街道考核評分標準》,認真進行自我檢查評估,找出差距和存在的問題,逐一加以整改;二是由街道創(chuàng)建充分就業(yè)工作領導小組對各村、社區(qū)的充分就業(yè)創(chuàng)建工作進行督查,通過對各村、社區(qū)查看臺帳、核對數(shù)據(jù)、電話訪問等方式進行評估,對查出的問題及時提出整改,整改到位后報上級主管部門考核驗收。

四、工作要求。

1、加強領導,抓好落實。街道要及時調(diào)整創(chuàng)建充分就業(yè)工作的領導小組,各村、社區(qū)也要成立相應的領導小組,加強組織協(xié)調(diào),工作有目標、有計劃、有措施,確保創(chuàng)建工作得到扎實有序開展。

如何寫好工作計劃的要素篇十五

以_為指導,努力提高干部、黨員和群眾科學發(fā)展意識、科學發(fā)展水平、科學發(fā)展思維、科學發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進街道基層黨建工作邁上新臺階。

二、打造兩個亮點。

1、打造街道社區(qū)區(qū)域化黨建亮點。創(chuàng)新街道黨員服務中心服務機制,強化黨員服務中心的核心地位作用,擴大黨員服務中心的核心輻射作用,建立駐街道綜合黨委,初步形成以街道黨工委為領導、社區(qū)黨組織為主體,駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎設施同建、為民服務同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法,形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。

2、打造非公企業(yè)黨建亮點。堅持“五抓”舉措,提升非公企業(yè)黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建,健全非公企業(yè)黨組織,不斷擴大黨的工作覆蓋面。二是抓制度,形成非公企業(yè)黨建工作良性機制,建立黨建工作指導員和聯(lián)席會議制度。協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的具體問題。三是抓陣地,開展陣地建設活動,完善黨員活動陣地。四是抓隊伍,著力抓好黨員隊伍建設,把強化對企業(yè)流動黨員的管理作為黨員管理的重點。五是抓載體,促進非公企業(yè)黨組織和黨員先進性的發(fā)揮。創(chuàng)新活動方式,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展,開展“雙強雙優(yōu)”企業(yè)創(chuàng)建活動和“黨員亮身份、促發(fā)展、樹形象”為主題的實踐教育活動,積極開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動。

三、抓好三項工作。

1、扎實推廣“四議兩公開”工作法。加大檢查指導力度,明確“四議兩公開”內(nèi)容,在規(guī)范“四議”程序和“兩公開”落實上下功夫,在解決突出問題、維護群眾利益、壯大集體經(jīng)濟、促進社會和諧上見成效。實施“拓展工程”,把“四議兩公開”工作法的理念和做法逐步運用到街道、社區(qū)、學校、非公有制企業(yè)民主建設中,在擴大應用范圍上有所突破。

四、建好四支隊伍。

1、中層干部隊伍。繼續(xù)加強中層干部的平時考核,對干部嚴格要求,堅持公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則,形成中層干部管理運行的新機制,樹立正確的用人導向,使不干事、只策事,不想事、只鬧事,不管事、只惹事的干部受到處罰,使想干事、會干事、干成事、不出事的干部得到重用。

2、村、社區(qū)干部和后備人才隊伍。健全支部書記例會制度,健全支部書記半年、全年工作考評考核制度,堅持年終“雙述雙評”制度。加強支部書記教育培訓,努力提高素質(zhì)、增強執(zhí)政能力和發(fā)展能力。在退伍軍人、大學生村干部、致富能人當中推選后備干部,爭取每個社區(qū)、村后備干部達3—4人,加大培養(yǎng)力度,提高綜合能力。

3、黨員隊伍。一方面加大發(fā)展黨員的力度,真正把那些年紀輕、有文化、善經(jīng)營、懂管理、富有事業(yè)心和責任感的同志吸收到黨內(nèi)來,壯大黨員隊伍。另一方面通過開展“黨員活動日”、農(nóng)村無職黨員設崗定責、社區(qū)黨員特色崗、企業(yè)五好黨員評比等活動,真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

4、大學生村干部隊伍。加強日常管理,提高大學生村干部大局意識、責任意識、奉獻意識。出臺扶持大學生村干部創(chuàng)業(yè)方案,創(chuàng)造條件,開展多種形式的扶持活動,幫助大學生村干部創(chuàng)業(yè)致富。

總之。根據(jù)以上的工作思路,長興路街道20_年的黨建工作將達到五個提升:一是黨員領導干部的整體素質(zhì)和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升;三是黨員的先進性有明顯提升;四是干部、職工精神狀態(tài)有明顯提升;五是黨員干部改革、創(chuàng)新發(fā)展意識有明顯提升。

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