總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的反思和總結(jié)。寫總結(jié)應(yīng)避免過度廢話和冗長的敘述?，F(xiàn)在請大家跟著小編一起來看看這些總結(jié)范文，相信會對你的寫作有所啟發(fā)。
廣播電視年終工作總結(jié)篇一
為了進一步擴大廣播電視在山區(qū)的有效覆蓋，滿足農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求，提高農(nóng)村的收視質(zhì)量，在黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級廣電部門的大力關(guān)系支持下，我縣得以進一步實施“村村通”直播衛(wèi)星工程，有效解決了我縣群眾看電視難、聽廣播難的問題?，F(xiàn)將××縣xx年廣播電視“村村通”直播衛(wèi)星工程實施情況總結(jié)如下。
××，是一個集邊疆、民族、山區(qū)、貧困、“直過區(qū)”為一體的農(nóng)業(yè)縣。位于××州西南部。全縣國土面積1931平方公里，國境線長50.899公里。轄5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)和1個國營農(nóng)場，總?cè)丝?7.96萬人，居住著景頗族、傣族、阿昌族、傈僳族、德昂族等多種少數(shù)民族。全國近三分之一的景頗族和二分之一的阿昌族居住在我縣。是一個典型的補助型財政，財政自給率僅為18%。農(nóng)民人均純收入1853元，全縣貧困人口8.4萬人，占全縣總?cè)丝诘?7%。我縣廣播電視“盲村”，大都處在邊遠山區(qū)、邊境一線和貧困地區(qū)，地形復(fù)雜，交通不便，經(jīng)濟欠發(fā)達，采用無線、有線方式都不能徹底解決群眾看電視、聽廣播難的問題。自實施“村村通”衛(wèi)星直播工程以來，全縣共解決了248個自然村、10361戶、53344人群眾看電視難、聽廣播難的問題。
××縣今年實施20戶以上已通電自然村廣播電視“村村通”工程151個共4153戶，現(xiàn)已全部完成建設(shè)任務(wù)。于7月上旬，組織各相關(guān)單位對全縣實施的“村村通”進行了縣級驗收。為切實做好今年的項目，重點抓了以下工作：
（一）切實提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
廣播電視村村通工作作為一項涉及農(nóng)村千家萬戶的系統(tǒng)工程，作為黨中央、國務(wù)院部署的一項重點工作，作為全社會的一件大事，要抓緊、抓好、抓出成效，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)。為此，縣委、縣政府高度重視，把該項工作列入了今年縣委縣政府的重要議事日程，并成立了以分管副縣長為組長，發(fā)改、財政、民政、廣電、扶貧、民宗等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的縣廣播電視“村村通”領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作小組，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保工作的順利實施。同時結(jié)合我縣實際有針對性地制定了具有較好操作性的廣播電視直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)實施方案，并及時下發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年××縣20戶以上廣播電視“村村通”工程建設(shè)實施方案的通知》（隴政發(fā)〔xx〕40號），并與4月組織相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了專題會議安排部署工作任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實。
按照上級下達目標(biāo)責(zé)任的要求，落實工作人員，創(chuàng)造工作條件，由縣廣電局局長任村村通領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，組織技術(shù)骨干制定“村村通”工作的具體措施，成立“村村通”骨干技術(shù)隊伍，明確各部門、各責(zé)任人、各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處。建立健全了村村通工作制度和運行機制，與九個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了××縣廣播電視“村村通”直播衛(wèi)星工程責(zé)任書。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)工作，確定1～2名有一定實際操作經(jīng)驗的技術(shù)人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的直播衛(wèi)星設(shè)施安裝工作，并做到逐戶登記備案。保證了全縣151個自然村4153戶工程任務(wù)在6月20日全部完成。
（三）積極落實建設(shè)資金。
在此次20戶以上通電自然村直播衛(wèi)星工程建設(shè)中因國家補助資金有限，無法滿足實際建設(shè)的需要，縣委、縣政府高度重視這一民心工程，在財力十分困難的情況，想方設(shè)法籌措10萬元經(jīng)費投入到“村村通”工程建設(shè)中，為全面推進直播衛(wèi)星工程建設(shè)和確保廣播電視“村村通”長期通提供了有力保障，為順利完成直播衛(wèi)星安裝任務(wù)提供了資金保障。
（四）強化措施，確保安裝質(zhì)量。
嚴(yán)格要求工程建設(shè)人員用科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，把“村村通”工作做細、做實、做好。一是強化技術(shù)人員的'培訓(xùn)。5月8日至18日，組織技術(shù)人員30人次，車輛18輛次對全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)252名衛(wèi)星直播安裝人員（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人員）進行了安裝技術(shù)培訓(xùn)。并將安裝注意事項、操作程序等規(guī)范制作成冊發(fā)放到每位技術(shù)人員手中，同時將國家實施廣播電視村村通惠民政策的宣傳貫穿在培訓(xùn)過程中，要求技術(shù)人員在安裝過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和程序，認(rèn)真為群眾調(diào)試好設(shè)備，保證每個農(nóng)戶都能收聽收看到中星9號星的所有電視和廣播節(jié)目，做到讓每一戶群眾都感到服務(wù)滿意、收視效果滿意。在安裝過程中，發(fā)現(xiàn)缺陷和故障的設(shè)備，及時向上級部門匯報，并積極與廠家聯(lián)系進行更換，保證受益農(nóng)戶的權(quán)益不受損害。截止6月20日，全縣共安裝151個村點衛(wèi)星直播設(shè)備4153套直播衛(wèi)星接收設(shè)備，占任務(wù)數(shù)的100%。
（五）完善機制，確?！按宕逋ā惫こ獭疤焯焱ā?/p>
村村通建設(shè)難度大，而建成后要保證戶戶通、長期通更難。為此，加強了對運行維護的管理工作，加強制度建設(shè)，建立長效機制。一是從工程建設(shè)抓起，對于設(shè)備安裝調(diào)試、竣工自驗等各個環(huán)節(jié)，有明確的規(guī)章制度，照章辦事，保證質(zhì)量，對專項資金使用情況加強監(jiān)督，確保了專款專用，防止了截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。二是在工程建成后，及時將其納入縣、鄉(xiāng)衛(wèi)星接收設(shè)施管理范圍，實行制度化規(guī)范化管理，確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好日常設(shè)備維護，強化監(jiān)督檢查。三是積極探索，深化改革，進一步推進縣廣電部門職能轉(zhuǎn)變，按照建立農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系的要求，成立了縣直播衛(wèi)星接收設(shè)備維護中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護站，向社會公布維修人員和聯(lián)系電話，不斷拓展廣播電視的覆蓋面，使之有利于村村通建設(shè)和運行維護，保障村村通健康發(fā)展。通過實施今年4153戶“村村通”工程，我縣的廣播電視覆蓋率進一步得到提高，目前我縣的廣播電視覆蓋率分別提高到92%和81%。使更多的“盲村”群眾能夠通過最經(jīng)濟、最方便、最安全的方式接收廣播電視，聆聽黨的聲音。有力推進了我縣廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
一是部分設(shè)備依然不同程度存在質(zhì)量問題，影響了群眾對設(shè)備的認(rèn)可度。
二是受地理位置和氣候的影響，在雨霧天或云層較厚的地區(qū)會出現(xiàn)信號衰減的現(xiàn)象，影響了收視效果。
三是因地方財力困難，對“村村通”工程建設(shè)的投入十分有限，地方配套資金難以籌措。
四是因缺乏專業(yè)技術(shù)人員，后期維護較為困難。
五是地方節(jié)目不能覆蓋全境，滿足不了群眾的需求。
一是繼續(xù)做好村村通的后期維護工作，努力保證村村通工程的暢通，讓受益農(nóng)戶聽好看好廣播電視，真正的保證村村通天天通、長期通。
二是目前全縣20戶以下返盲村點共有21049戶，下一步將積極做好返盲村點的申報工作，努力提高廣播電視的覆蓋率。
廣播電視年終工作總結(jié)篇二
二0xx年匆匆的過去了，在這一緊張而忙碌的一年中我天臺鎮(zhèn)廣播電視站在我市廣電局的領(lǐng)導(dǎo)下，在天臺鎮(zhèn)黨委及兄弟部門的幫助下，通過全站上下各工作人員的共同努力，各項工作都在有條不紊地進行著，同時也取得了一定的工作業(yè)績，現(xiàn)將我站的工作情況作以下總結(jié)：
天臺鎮(zhèn)廣播電視站至今共有有線電視用戶同兩千多戶。由于我鎮(zhèn)的有線用戶遍布全鎮(zhèn)各村，線路比較長，放大器與分支等出問題的可能性又比較大，加之人為的損壞等造成有線用戶報修問題，為了讓每一戶用戶都能有電視可看；為了讓每一戶用戶都對我們的工作比較滿意，因而維修工作就成為我站的日常工作中的重點。為了做好此項工作，我站特聘用臨時工作人員與我們的工作人員一起無論是工作時間還是我們的休息時間只要有報修的，我們的誠諾是十二小時內(nèi)一定恢復(fù)收看。就此項工作我天臺鎮(zhèn)廣播電視站在有線用戶看來服務(wù)態(tài)度非常好，受到了廣大用戶的好評。也正是由于這方面我們做的特別到位，所以用戶們都一傳十，十傳百的`為我站宣傳著，同時也正是因為這些工作做的好，所以我們的用戶才能逐漸的增加。
無主線的問題盡量的增加光纜的覆蓋率。同時也向局里申請了部份農(nóng)遠工程的小鍋蓋，為很多用戶解決了收看電視的問題。
農(nóng)村的用戶多是我們天臺鎮(zhèn)廣播電視站的特色，每一年中我們的收費工作都特別難作，有些用戶就是不交費，同時有些用戶總是找出些理由來逃避交費。為了做好此項工作我們?nèi)竟ぷ魅藛T一同努力，共同做好了收費的管理工作。
（一）維修工作比較難。
天臺鎮(zhèn)廣播電視站有天臺廣播電視站的特點，那就是用戶多，分布廣。為了更好的做好維修工作，我們的人手不足，只能聘用臨時工，他們的工作水平和技術(shù)有限，加之地型復(fù)雜，另外還有陰雨天氣等造成損壞現(xiàn)在比較嚴(yán)重，我們的維修工作比較難。
（二）收費的清繳工作比較難。
天臺鎮(zhèn)的用戶多，同時農(nóng)民的用戶又多，有些人的素質(zhì)又不高，一點點小問題就吵著不交費，或是少交費。有些人的費用問題一直是我們站工作的難題。加大清繳工作力度是我們的工作難點也是重點。
有線電視線路設(shè)備維護工作和日常管理，使我鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)更上一個新的臺階。
廣播電視年終工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，我臺繼續(xù)按照“因戶制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”的要求,幫助古沛鎮(zhèn)白陽村夏林沖、夏國松、王明飛、李君明等4戶貧困戶脫貧幫扶工作，由于扶貧工作得力，各項工作有序快速推進。
一是成立扶貧包抓領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以臺長秦榮先為組長,副臺長為袁恒金為副組長，幫扶人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對接精準(zhǔn)扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎(chǔ)上研究制定了20xx年扶貧工作計劃。
二是真抓實干，講求實效。在扶貧工作中，我臺所有幫扶人在幫扶中采取1+n時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風(fēng)行動、秸稈禁燒、春節(jié)慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎(chǔ)上，我臺幫扶人探索采取一戶一法，為貧困戶開展增收：夏林沖戶田地少，我臺幫扶人采取讓他進行養(yǎng)雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養(yǎng)殖，在多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，同時讓他租種同組人外出務(wù)工閑置的田地，以增加收入;王明飛和李君明戶由于年齡大，就讓他主要進行養(yǎng)殖業(yè);夏國松戶由于在外務(wù)工，我臺幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困戶了女在家上學(xué)所遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年我臺幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬余元、進行危房改造一戶。
三是建立聯(lián)系幫扶工作制度。在扶貧工作中，我臺還利用自身優(yōu)勢和扶貧專干緊密對接，嚴(yán)格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調(diào)查研究，進行一次四鄰走訪，組織一次種養(yǎng)殖服務(wù)，幫忙解決一些突出問題。
四是借助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我臺還借助社會力量開展貧困戶幫扶，在20xx年春節(jié)來臨之際，我臺就邀請了xx市經(jīng)典傳媒有限公司到白陽村開展企業(yè)與貧困戶對接活動，除了對四戶貧困戶開展生活上的物質(zhì)慰問幫扶外，還針對貧困戶家庭情況和企業(yè)用工需求開展幫扶。
回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經(jīng)常性深入村組跟蹤指導(dǎo)工作做得還有差距;協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策認(rèn)知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我臺將繼續(xù)加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新臺階。
一是積極宣傳黨的方針政策。充分運用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,經(jīng)常組織幫扶對象以學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科技為主要內(nèi)容的集中宣傳,加強對幫扶對象的思想政治教育,增強村民的政策法制意識,提高其科技文化素質(zhì),為盡快脫貧致富打下良好的思想基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格按照幫扶干部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實幫扶措施、改善人居環(huán)境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧app入戶簽到、撰寫扶貧日志及維護戶信息等。根據(jù)對口幫扶任務(wù)分配表及幫扶隊員名單，計劃安排走訪對口幫扶貧困戶，及時與村委會聯(lián)系、溝通，做好扶貧調(diào)研工作，掌握貧困戶實際情況，進一步完善幫扶工作責(zé)任制，為切實解決貧困群眾實際困難提供保障。
三是狠抓“1+n”駐戶工作機制落地生根。要求所臺幫扶責(zé)任人在幫扶工作中務(wù)必堅持“1+n”駐戶工作機制，即責(zé)任主體“1+n”、幫扶對象“1+n”、工作時段“1+n”、脫貧措施“1+n”，認(rèn)真填寫“1+n”駐戶工作機制貧困戶幫扶情況記錄表和一般農(nóng)戶幫扶情況記錄表，并按時上交。
四是全力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以養(yǎng)雞、鵝等為主導(dǎo)的扶貧產(chǎn)業(yè)，同時以田地、體水等為支撐的養(yǎng)殖業(yè)，促進扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。
廣播電視年終工作總結(jié)篇四
xxxx年，我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司2004年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的x個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里，桿路架設(shè)xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù)，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務(wù)承諾，推行辦事限時制、首問責(zé)任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補助，增強了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的'理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關(guān)心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高；隊伍建設(shè)有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標(biāo)。
顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一年多來，在上級公司和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下：
這一年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的一年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十八大”召開重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠實做人，樹行業(yè)形象，干凈辦事。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，且管理范圍涉及整個永康壩區(qū)，直接用戶達3000之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向公司里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶，改裝樓棟線路100戶，改造和改遷主支干線8處，改遷供電電源3處；受理用戶報修860起(次)，其中維修處理因區(qū)域性停電，供電戶不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次)；夜間維修線路3次，并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。
三、重要任務(wù)
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題，勢必響應(yīng)黨委、政府的工作，影響群眾的文化生活，后果十分嚴(yán)重。為了確保線路暢通，適應(yīng)群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多，覆蓋范圍廣，最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜，既有以架空為主的線路，過大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化，隨著城市改造，街道拆遷，居民遷移，對其重新施工安裝、調(diào)試及維護應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理，使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程，是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶，環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技術(shù)指標(biāo)的保證要依賴于各個環(huán)節(jié)，任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以，我們?yōu)榱艘ＷC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù)，更要加強外線的管理。 存在不足：
1、入第一線不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、作方式、方法比較簡單
這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
廣播電視年終工作總結(jié)篇五
二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、抓安全傳輸，保信號暢通。
去年以來，特別是去年吉林發(fā)生“flg”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的xx小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員，按照預(yù)案要求進行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。
二、抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力。
近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年x月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的'試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益。
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月xx日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金xxx元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四、抓思想工作，鼓各方斗志。
應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年x月xx日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
五、誠實做人，干凈辦事。
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到x人（原僅為x人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達xx萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
廣播電視年終工作總結(jié)篇六
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹中辦、國辦《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見》精神，緊緊圍繞《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全市政務(wù)公開工作要點的通知》要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，采取有效措施，著力推進政府信息公開，取得了一定成效?，F(xiàn)將我縣政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：
xx縣政務(wù)公開工作由縣政府辦主管，由縣政務(wù)服務(wù)中心具體承辦，政務(wù)公開辦設(shè)在縣政務(wù)服務(wù)中心，由縣委副書記分管，有專職工作人員3名。政務(wù)公開辦具體負(fù)責(zé)制定年度計劃和考評方案、網(wǎng)上監(jiān)測、現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、平臺更新等工作。**縣政務(wù)公開工作于20xx年納入全縣年度目標(biāo)績效考評，20xx年考評分值由3分增加到4分。近年來，縣政府投資先后投資12萬元對政府門戶網(wǎng)站進行升級改造，按照全省統(tǒng)一基本目錄，將全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和52個縣直單位及部分企業(yè)納入政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一制作網(wǎng)頁，統(tǒng)一公開標(biāo)準(zhǔn)。20xx年根據(jù)全省新的政府信息公開目錄新規(guī)范進行政務(wù)公開平臺升級，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，根據(jù)省政府《要點》精神對政務(wù)公開平臺再次進行了升級。今年截止目前，主動公開信息共40683條，辦理依申請公開21件。
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府高度重視政務(wù)公開工作，不斷加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h政府及時充實和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由縣委副書記擔(dān)任組長，二十三個部門主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政務(wù)服務(wù)中心，選聘兩名大學(xué)生充實到政務(wù)公開辦具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立相應(yīng)工作機構(gòu)，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，任務(wù)落實到股室、責(zé)任明確到人頭”的工作格局。
（二）科學(xué)謀劃全年工作。年初，縣政府辦依據(jù)市政府辦20xx年全市政務(wù)公開工作要點制定了xx縣政務(wù)公開要點，從著力推進上級重大決策部署和深化改革政策落實情況的公開，強化執(zhí)行力等10個方面細化、分解了政府信息公開73項具體工作的牽頭與責(zé)任單位，做到任務(wù)具體，責(zé)任明確；參照省網(wǎng)上測評指標(biāo)體系，結(jié)合我縣實際，制訂了《20xx年度政務(wù)公開（政府信息公開）工作考評細則》，讓單位經(jīng)辦人員知道具體公開什么、怎么公開、公開重點、怎么考評、考評重點。
（三）具體明確公開重點。我縣積極采取措施，打破“怕麻煩，不想公開；怕監(jiān)督，不敢公開”的思維定勢，對5大類37項重點領(lǐng)域采用分項到主管單位，增加相應(yīng)目錄，加大重點領(lǐng)域考核分值比重，對重點單位加大調(diào)度力度等措施，有效推進了重點領(lǐng)域信息公開。在強調(diào)重點領(lǐng)域公開的同時，我縣著力推進縣直財政專項資金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支農(nóng)惠農(nóng)資金的公開，積極探索由縣財政局把關(guān)，19家主管部門配合的信息公開機制，從源頭上解決“不愿公開，不敢公開”的問題。研究制定了《xx縣財政專項資金公開公示管理暫行辦法》，要求所有專項資金申報前必須在單位信息公開網(wǎng)公示7天以上，并將公開內(nèi)容打印成紙質(zhì)材料做為財政劃撥資金的要件，否則財政部門不予劃撥資金，此舉有效解決財政專項資金公開公示不到位問題。
（四）積極推進政務(wù)公開試點工作。
今年7月份，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作實施方案的通知》（皖政辦秘[20xx]188號），我縣被列為全省10個省級試點縣之一，主要負(fù)責(zé)扶貧救災(zāi)方面的試點任務(wù)，試點工作主要是圍繞權(quán)力運行全流程、政務(wù)服務(wù)全過程即決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果“五公開”進行規(guī)范。試點工作今年8月份啟動，明年8月份省組織評估驗收。
按照省政務(wù)公開辦的部署要求，我縣按照試點時間節(jié)點有序推進各項工作。我縣于9月底完成了試點方案制定，印發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作實施方案的通知》（xx政辦秘[20xx]143號），在縣政府門戶網(wǎng)站開設(shè)了“xx縣政務(wù)公開試點專題”，制定科學(xué)規(guī)范的扶貧救災(zāi)方面的政務(wù)公開目錄事項、公開標(biāo)準(zhǔn)、公開流程，并于12月上旬開始上傳信息，試點工作納入相關(guān)單位年終考核。
（五）著力加強精準(zhǔn)指導(dǎo)。年初召開政務(wù)公開會議對上年度政務(wù)公開工作進行總結(jié)表彰，對當(dāng)年度政務(wù)公開工作進行署安排；每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門政府信息公開考評發(fā)現(xiàn)的問題，逐一反饋各單位得分點、失分點，點明需要完善的事項，提出具體的整改意見和建議；每月對各單位政府信息更新任務(wù)完成情況進行通報，并對信息報送存在的問題提出整改建議?？h政務(wù)公開辦成立政務(wù)公開qq群，2名工作人員全天候在線指導(dǎo)業(yè)務(wù)，加強督促，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及時解決。11月23日召開了全縣政務(wù)公開暨政務(wù)公開試點工作培訓(xùn)會，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和52家縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員共180多人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)會上邀請了省政務(wù)公開辦專業(yè)人員現(xiàn)場授課。
（六）切實強化整改提升。對于季度測評和月通報發(fā)現(xiàn)的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門按下單要求進行落實，督促相關(guān)單位及時整改到位。對市政府信息公開網(wǎng)檢測情況的反饋意見，縣政務(wù)公開辦高度重視，及時召開政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達會議精神，將整改任務(wù)分解到相關(guān)單位，提出具體整改措施，要求在規(guī)定時限內(nèi)整改落實到位。對部分信息公開落后單位，縣政務(wù)公開辦進行專題調(diào)度。12月12日，為及時對市反饋事項進行整改，我縣召集16家重點領(lǐng)域牽頭單位，對目錄的完善和內(nèi)容的更新進行了現(xiàn)場一對一業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（七）充分發(fā)揮平臺作用。我縣嚴(yán)格按照省、市政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)信息化平臺建設(shè)總體要求，對政府信息公開網(wǎng)進行全面完善，不斷提升政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布第一平臺的作用。不斷完善政府信息公開網(wǎng)的頁面布局、目錄設(shè)置、功能選擇等內(nèi)容，嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)一規(guī)定的基本目錄外，還依據(jù)工作實際制定相關(guān)的特色欄目，自上而下健全完善了整個政府信息公開目錄體系，規(guī)范信息發(fā)布內(nèi)容，統(tǒng)一信息發(fā)布格式。充分整合“xx縣人民政府網(wǎng)”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)政府門戶網(wǎng)站、各部門子網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)之間內(nèi)容的互聯(lián)互通，形成“三網(wǎng)合一”的政府信息發(fā)布新模式。通過整合，既實現(xiàn)了信息發(fā)布的有機結(jié)合，形成網(wǎng)上資源的“集聚效應(yīng)”，又拓展了政府信息的來源，從而促進了政府門戶網(wǎng)站、各子網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布的良性循環(huán)。
（八）持續(xù)開展監(jiān)測考核。年初，縣政府將政務(wù)公開列入縣政府重點工作目標(biāo)管理績效考核內(nèi)容，考評分值為4分。建立了政府信息公開日巡查、月通報、季考評、年獎懲機制，定期進行網(wǎng)上測評通報，督促整改，表彰先進，鞭策后進。年終縣政府拿出10萬元，對政務(wù)公開前6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和前6名縣直單位分別進行表彰獎勵，今年明確獎勵資金的80%獎給主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，激發(fā)了工作人員積極性。
一是重視程度不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對政務(wù)公開重要性的認(rèn)識不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間工作進展不均衡。
二是公開深度不徹底。一些該公開的信息內(nèi)容未公開或者未全面公開，部分單位公開的內(nèi)容避實就虛。
三是公開重點不突出。少數(shù)部門公開的內(nèi)容不具體，重點不突出，對群眾關(guān)心的熱點難點問題、關(guān)鍵領(lǐng)域等應(yīng)該公開的未能做到全部公開。
四是公開不及時。有的單位公開內(nèi)容更新不及時，沒有做到動態(tài)管理。
一、積極開展政務(wù)公開全省示范點建設(shè)。我們將以試點為契機，從規(guī)范“五公開”入手，推廣到其他重點領(lǐng)域，并做好經(jīng)驗總結(jié)推廣。
二是深入推廣在專項資金公開方面的經(jīng)驗。借助《xx縣財政專項資金公開公示管理暫行辦法》，在全縣范圍內(nèi)穩(wěn)步推進縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層政府信息公開，努力提升惠民政策和資金在落實上的公信度。
三是持續(xù)推進公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等領(lǐng)域的重點信息公開，探索加大重點工程落實進度的公開，以公開倒逼行政效能提高。
四是繼續(xù)探索重大事項決策公開的方式，有效推動部門把公開作為重大事項決策吸納意見、完善方案、提高決策認(rèn)同度的過程；推動行政執(zhí)法聽證公示制度的落實，吸納利害關(guān)系人的意見，保障執(zhí)法公平。
廣播電視年終工作總結(jié)篇七
今年來，鄉(xiāng)廣播電視站在市廣播電視局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、宣傳工作和事業(yè)發(fā)展一起抓、共促進的思路，取得了較好的效果。
今年來，我站先后根據(jù)本站實際，制定了上下班制度、內(nèi)務(wù)管理制度、簽到考核制度等各項規(guī)章制度。堅決按市局規(guī)定，實行以崗定責(zé)，責(zé)任到人，量化到崗等績效掛鉤、獎懲逗硬措施。我站堅持決策民主、事物財務(wù)公開，對事不對人，做到了全站人員工作協(xié)調(diào)、人員團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，處處充滿了和諧向上的工作氛圍。我站還按照黨委政府的要求，在便民服務(wù)中心輪崗值守，熱情接待群眾，及時解答疑難，確保按時按量完成市局和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。
我站嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，堅持正確的輿論導(dǎo)向，確保無宣傳事故發(fā)生。一年來，我站充分利用廣播電視抓好日常宣傳工作，積極向黨委政府匯報廣播村村通運轉(zhuǎn)中存在的問題，得到了黨委政府的高度重視，全年安排專項資金5000元維護廣播網(wǎng)絡(luò)，堅持了廣播每天早晚播音，村村通在響率達95%以上。同時，我站還承擔(dān)了鄉(xiāng)黨委政府安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)軟件資料的收集整理。及時播報本地新聞，傳達黨委政府的聲音。我站始終把對內(nèi)和對外宣傳作為宣傳的重點，把宣傳工作作為樹形象，謀發(fā)展的窗口。
今年來，我站對已安裝的145口直播衛(wèi)星進行了定期和不定期的巡回檢查，對出現(xiàn)問題的做到了及時送到市局維修，確保用戶收看正常，我站還充分利用廣播向群眾傳播發(fā)家致富的方法和成功經(jīng)驗，全鄉(xiāng)廣大群眾也從收聽廣播中找到了利用養(yǎng)豬、種菜和養(yǎng)兔等種養(yǎng)殖業(yè)致富的途徑。
我站嚴(yán)格按照國家“2131”工程的要求，堅持電影放映不走過場，確保放映時村負(fù)責(zé)人、放映員和監(jiān)管員三到場，堅持每個村每月至少播放一場電影的基本要求，今年共播放農(nóng)場公益電影66場次，觀看人數(shù)達950余人次，完成了任務(wù)。
一年來，我站采取書面、口頭匯報等形式不時向鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，讓領(lǐng)導(dǎo)充分知曉站情，為鄉(xiāng)黨委政府在決策全鄉(xiāng)廣播電視事業(yè)發(fā)展方向上、思路上提供了客觀依據(jù)。今年協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下集資30萬元用于網(wǎng)絡(luò)改造，同時，反復(fù)向黨委政府匯報工作，今年9月，鄉(xiāng)黨委政府還專門撥出專項資金近5萬元用于購買攝像機和字幕播出機，全年來撥出專門資金5000余元用于廣播網(wǎng)絡(luò)的維護運轉(zhuǎn)。我們堅持鄉(xiāng)黨委政府的'堅強領(lǐng)導(dǎo)，迫切需要黨政重視和強有力的支持，只有這樣才能促進全鄉(xiāng)廣電事業(yè)的長足發(fā)展。
1、今年新聞任務(wù)未全面完成，其主要原因在于：舊的攝像機使用已近十年，磁鼓老化，今年上傳新聞近70份，但由于所傳畫面圖像模糊不清，造成上傳多，使用少。市電視臺新聞部多次要求更換攝像機，經(jīng)過多次向鄉(xiāng)黨委政府請示匯報，今年9月底，鄉(xiāng)政府購回新攝像機，目前已投入使用。
2、網(wǎng)絡(luò)和宣傳分開后，網(wǎng)絡(luò)部門自動與宣傳部門的同志在思想與行動上分離，宣傳部門的同志處于尷尬境地，截止目前，全年補貼僅發(fā)放3個月。
3、宣傳部門無辦公經(jīng)費，或者說辦公經(jīng)費的出臺政策不明朗，無執(zhí)行。
1、認(rèn)真按照市局要求，做好全年工作；
2、狠抓宣傳，確保任務(wù)的完成；
3、抓好電影放映及黨委政府安排的其他工作。
廣播電視年終工作總結(jié)篇八
加快發(fā)展xx廣播電視臺的各項事業(yè)，必須認(rèn)真貫徹_，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，把著眼當(dāng)前與考慮長遠，重點突破與整體推進結(jié)合起來。xx年主要在以下幾個方面做好工作：
提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一、要堅持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導(dǎo)向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二、要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近xx商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標(biāo)，加強節(jié)目欄目質(zhì)量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。xx年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。
經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。一、要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年？創(chuàng)收計劃達到4000萬元；二、要開拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從xx年？要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設(shè)，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。三、要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費性開支，加強和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。
廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的機遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，認(rèn)真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運行維護能力。
加強內(nèi)部管理是當(dāng)前xx廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。當(dāng)前，一、要理順部門管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二、要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三、要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。
廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質(zhì)。加強在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓勵終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負(fù)，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。
當(dāng)前，針對xx廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破：
一、是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)xx電視的全新形象。
二、是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。xx最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達，xx廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色，重點培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿(mào)頻道成為xx廣電一大亮點。
三、是實施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。
四、是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。
五、是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實質(zhì)性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設(shè)。
xx年，我臺在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將集中精力謀大事，團結(jié)協(xié)作抓落實，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務(wù)實爭先，使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。
廣播電視年終工作總結(jié)篇九
2022年央視春晚在國慶節(jié)前后已經(jīng)建組，目前正在低調(diào)地籌備春晚節(jié)目。
據(jù)悉，2022年央視春晚將繼續(xù)追求藝術(shù)創(chuàng)新，突出*元素、民族特色等文明之美，講述*故事，展現(xiàn)億萬人民在抗疫情況下樂觀向上的積極態(tài)度。
看得出，和2021年春晚類似，2022年央視春晚依舊把“抗疫”題材放在了主要位置，在節(jié)目設(shè)計和創(chuàng)作上會側(cè)重于這一內(nèi)容。
春晚小品《陽臺》。
但是一想到2021年春晚上那個抗疫題材的小品《陽臺》，胖子我依舊“氣不打一處來”。
今年春晚在總臺構(gòu)建“5g+4k/8k+ai”戰(zhàn)略格局的創(chuàng)新實踐中，積極應(yīng)用多項前沿科技手段，讓春晚成為總臺媒體科技創(chuàng)新展示的大舞臺。
8k超高清電視是當(dāng)今世界最高水*的電視標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過一年的努力，總臺8k超高清電視標(biāo)準(zhǔn)完成了8k制作、播出、傳輸、呈現(xiàn)全鏈路系統(tǒng)建設(shè)。今年春晚將在cctv-8k超高清頻道直播。同時，還將通過“百城千屏”點亮城市，以“8k超高清頻道+地標(biāo)大屏”的融合方式，構(gòu)建全新的空間媒體傳播矩陣。值得一提的是，觀眾可通過“百城千屏隨聲聽”微信小程序收聽到與8k超高清大屏同步的電視伴音，從而實現(xiàn)人們在戶外大屏前享受超清、炫彩、真切的視聽盛宴。
今年春晚首次運用led屏幕打造720度穹頂空間，巨幕穹頂設(shè)計使觀眾席與主舞臺渾然一體。4306*方米的led屏構(gòu)成一個延展性極強的立體演播空間，突破了空間局限，并首次采用分區(qū)域多點擴聲方式設(shè)計擴聲系統(tǒng)，精準(zhǔn)調(diào)控各區(qū)域音箱的音量和延時，為現(xiàn)場觀眾營造了良好的聽音環(huán)境。
此外，在演播大廳還設(shè)置了130臺4k攝像機，通過對采集視頻流的實時處理制作，實現(xiàn)“時空凝結(jié)”“多維度變換”等精彩自由視角的視頻內(nèi)容看不停，充分滿足觀眾個性化的沉浸式觀看需求。
總臺還充分運用xr、ar虛擬視覺技術(shù)，全息掃描技術(shù)和8k裸眼3d呈現(xiàn)技術(shù)等，突破時空限制，為觀眾帶來栩栩如生的立體影像。采用ai多模態(tài)動捕系統(tǒng)對演員的運動軌跡和形體進行采集，并用ai算法實時計算出演員形體影像的三維坐標(biāo)，使數(shù)字模型與演員同步、高效、精準(zhǔn)地完成動作表演，打造虛實交互的神奇視覺效果。
內(nèi)容新穎別致，還原生活本真。
今年春晚堅持“歡樂吉祥喜氣洋洋”的主基調(diào)，秉持“守正創(chuàng)新、出新出彩”的創(chuàng)作原則，注重思想、藝術(shù)、技術(shù)有機結(jié)合、互為轉(zhuǎn)換，力求用豐富的節(jié)目樣態(tài)展現(xiàn)真實質(zhì)樸的生活，在喜慶熱烈的氣氛中傾力突出團圓、團聚、團結(jié)的年味兒。
整臺晚會既有觀眾熟悉的語言類、歌舞類和曲藝、魔術(shù)雜技等多類型節(jié)目，又有充滿創(chuàng)新氣息和高科技手段的融合創(chuàng)意類節(jié)目，營造出闔家團圓、其樂融融的濃厚氛圍，同時也向世界展示神州大地辭舊迎新、全球華人喜迎傳統(tǒng)佳節(jié)的歡慶色彩。
首推豎屏，實現(xiàn)“跨屏”直播新樣態(tài)。
春晚已走過四十個年頭。今年，總臺將首次推出“豎屏看春晚”，為受眾提供全新的視覺體驗。系統(tǒng)將以輕量化、全ip部署實現(xiàn)高清、4k新媒體信號現(xiàn)場混合制作播出，以及橫屏、豎屏的統(tǒng)一切換，實現(xiàn)2022春晚“跨屏”直播新樣態(tài)。廣大用戶可以通過央視頻、央視新聞、央視文藝等新媒體*臺自主選擇新鮮的觀看視角，彰顯春晚的年輕態(tài)和新活力。
此外，《春晚進行時》《龍騰虎躍*年》《傳奇*節(jié)》等一系列精彩節(jié)目將形成“春晚播出矩陣”，把春晚的歡樂吉祥、喜氣洋洋延伸到整個春節(jié)假期，陪伴廣大受眾過一個高高興興的團圓年。
此類作品非但不能引起觀眾們的共鳴，還令人頓覺味同嚼蠟，白白浪費了觀眾除夕夜的寶貴時光。
而且，不知道從何時開始，央視春晚熱衷于把流量藝人硬塞到小品節(jié)目中，最多的小品中有十多個。不說表演尷尬不尷尬，一幫人亂糟糟的，讓本來就寡淡的節(jié)目又失去了節(jié)奏感，不倫不類。
語言類節(jié)目曾經(jīng)是央視春晚立足的根本，以此吸引了全國觀眾；但如今，語言類節(jié)目卻成了春晚的“軟肋”。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十
按照市委市政府防臺工作統(tǒng)一部署，8月7日上午，市廣播電視臺召開全臺中層以上干部參加的緊急會議，要求全臺各部門迅速行動起來，投入到迎戰(zhàn)“?？钡膽?zhàn)斗中。
自8月7日晚起，實施了24小時不間斷值班，制定防汛抗災(zāi)時期宣傳工作應(yīng)急預(yù)案。全臺嚴(yán)密關(guān)注汛情雨情和黨政平臺最新訊息，專人值守電話、傳真。臺抽調(diào)骨干力量組成宣傳報道組，確保第一時間、第一現(xiàn)場發(fā)布全市防臺風(fēng)工作動態(tài)。臺新聞綜合頻道、城市生活頻道打破正常節(jié)目播出時序，中斷一切與防汛、防臺無關(guān)的節(jié)目，在第一時間迅速發(fā)布了13組防指命令、汛情通報、和天氣專報等重要訊息，并隨時滾動播出。以最快的速度，最大的覆蓋面將黨委、政府和防指的決策部署傳遞到千家萬戶，確保人民群眾能夠隨時了解臺風(fēng)訊息。
防臺期間，全臺發(fā)揮廣電全媒體優(yōu)勢，相繼派出50余組次記者到防汛最前沿開展采訪報道，到目前為止共編發(fā)防臺抗災(zāi)新聞40余條，專題節(jié)目2組，開辟防臺、抗災(zāi)知識宣傳專欄，提高群眾應(yīng)急避險能力。同時積極與上級臺保持聯(lián)系，在省電視臺《新聞聯(lián)播》發(fā)稿2篇，在宣城電視臺《新聞聯(lián)播》發(fā)稿5篇，全方位展示了寧國人民戰(zhàn)天斗地的壯志豪情。同時臺廣播頻率和寧國傳媒網(wǎng)工作人員全天候在崗，第一時間發(fā)布市委、市政府、防指的命令、部署，迅速編發(fā)前方記者傳回的'稿件，并及時在官方微博予以公布，受到網(wǎng)民的強烈關(guān)注。同時充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開辟防汛抗災(zāi)專欄，宣傳各類防范臺風(fēng)和地質(zhì)災(zāi)害的小知識，引起了市民的廣泛關(guān)注。
為確保臺風(fēng)期間廣播電視正常運轉(zhuǎn)，我臺積極做好各項安全保護措施，加強對播出機房、發(fā)射臺、節(jié)目傳輸網(wǎng)絡(luò)等重點部位、重點設(shè)施的安全防范，加強對鐵塔、機房等重點區(qū)域的巡查，確保廣播電視節(jié)目的安全播出和安全傳輸；同時為一線工作人員配備了頭燈。手電及雨具，為一線記者采訪安全提供了保障。同時嚴(yán)格實行臺領(lǐng)導(dǎo)帶班、雙人雙崗24小時值班制度；防汛抗臺期間，落實防汛責(zé)任制，要求全臺職工必須24小時保持通訊暢通；如發(fā)生重要情況和重大突發(fā)事件必須迅速及時上報。
臺風(fēng)雖已過，警戒不能松，目前市廣電臺已取消雙休日，全臺上下堅守崗位，重點崗位24小時值班，努力奪取防汛抗災(zāi)工作的最后勝利。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十一
今年以來，我站以黨的十六大精神為指針，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，緊緊圍繞局里的安排布署，進一步改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，以光纜工程建設(shè)為工作的突破點，以發(fā)展新增用戶為事業(yè)壯大的軸心，以提高服務(wù)質(zhì)量為工作的生命線，以收視費收繳為工作的重心，恪守“工作圍繞效益干，管理跟著服務(wù)上，一切圍繞用戶轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，以管理促收費，以收費促發(fā)展，收費與工程建設(shè)齊頭并進，做到了工程建設(shè)和收費兩不誤。圓滿完成了局里下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡要匯報如下：
我站現(xiàn)有職工9人，其中正式職工2人，招聘職工7人，工齡在15年以上的4人，黨員3人。承擔(dān)全鎮(zhèn)15個村114個社6064戶、51個企事業(yè)單位和13所中小學(xué)的有線電視的架設(shè)安裝和管理收費及電影放映工作。目前，有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布全鎮(zhèn)15個村97個社，有線電視用戶達3200多戶，目前微波信號向光纖信號的改建工程正在緊鑼密鼓地進行。
人是工作的主體，建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊伍是決定工作好壞的關(guān)健因素。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、考勤制度、值班制度、材料更換制度、發(fā)票管理制度和網(wǎng)絡(luò)維護管理制度等一系列措施，尤其是強化了學(xué)習(xí)、考勤和維護制度。堅持學(xué)習(xí)上不放松，工作上求突破，業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。采取集中學(xué)習(xí)個人自學(xué)相結(jié)合的方式，對職工進行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的培訓(xùn)。同時采取簽到制，保證職工的正常出勤；對用戶故障投訴及時排除。一系列競爭機制的出臺，極大地調(diào)動了工作人員的積極性。
今年四月份，在光纜施工時間緊任務(wù)重的情況下，抓光纜建設(shè)不忘微波信號的維護，忙中偷閑利用節(jié)假日，結(jié)合春檢，站上組織工作人員對轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行了全面整理，做到了走線規(guī)范，橫平堅直，未端信號達到技術(shù)指標(biāo)，確保用戶的正常收看。認(rèn)真對待用戶投訴，對用戶反映的問題不推不拖，及時觖決，做到用戶故障當(dāng)天處理，網(wǎng)絡(luò)故障限時處理；小毛病個人排除，大問題聯(lián)手解決，疑難雜癥集體會診。在光纜工程時間緊任務(wù)重的情況下，我站工作人員常常利用下班時間和節(jié)假日進行維修。同時在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時服務(wù)，帶著感情去工作，以感情促進工作，以工作促進感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系，變表面上的收費關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
效益是工作的生命線。維護體現(xiàn)的是社會效益，收費體現(xiàn)的是經(jīng)濟效益。為了加快收費進度，按時按量完成局里下達的'任務(wù)。該站采取每人450戶的標(biāo)準(zhǔn)，對管理收費進行了分工，劃村包社，管理到戶，責(zé)任到人。在繁忙的光纜工程建設(shè)中，為了做到工程收費兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費，為了安全起見，自愿搭伴進行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。止目前已全面完成局里下達的各項工作任務(wù)。
今年，我站把光纜工程建設(shè)當(dāng)做全部工作的重中之重對待，全力以赴進行光纜架設(shè)工作。在工程建設(shè)中，大家自愿犧牲節(jié)假日，加班加點的事更就習(xí)以為常了。為了工程進度大家都無怨無悔，沒有一個叫苦叫累的，尤其是招聘人員在待遇低高強度的勞動下，能將工作做到這步田地，真是難能可貴。一個站員常年座滑車，竟將滑車輪磨穿了。在工程建設(shè)中，這樣的事例舉不勝舉。目前，全鎮(zhèn)主干線路已通到全鎮(zhèn)村村社社，栽桿2800個，打鋼鉸線90多公里，架設(shè)光纜60公里。年內(nèi)新架7個社193戶，改造16個社654戶，轉(zhuǎn)接13個社，新增用戶206戶，1527戶用戶將告別微波信號，看上32套清晰逼真的電視節(jié)目。
總之，今年以來，盡管本站竭盡全力做了一定的工作，但離我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距，離局里的要求也相差甚遠，離用戶的需求更是大相徑庭，比起兄弟站也有很多的不足。我們決心在新的一年里，以飽滿的工作熱情，高昂的工作態(tài)勢，良好的精神風(fēng)貌，在局黨史總支、支部以及各部門的支持和幫助下，克服工作中的一切困難，團結(jié)一心，奮力拼搏，開創(chuàng)本鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展的新局面。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，xx鎮(zhèn)廣播電視工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門的要求，以重建家園為主題，充分發(fā)揮了宣傳喉舌作用，圓滿完成了該年度工作。
一、廣播宣傳。
充分發(fā)揮廣播宣傳的獨特優(yōu)勢，年初鎮(zhèn)政府組織專業(yè)人員對各村廣播室進行檢修，確保暢通。廣播宣傳自去年恢復(fù)以來，保證了一年來每天全天播出，及時傳播各種信息，宣傳黨的方針政策和黨委政府的決策決定，通報各項工作進度等，轉(zhuǎn)播上級廣播電臺節(jié)目。
二、四大籌措整治“小鍋蓋”
一是強化宣傳。年初，鎮(zhèn)政府向全鎮(zhèn)發(fā)布公告，利用廣播、會議廣泛宣傳。二是認(rèn)真開展普查。從3月初起，對小鍋蓋進行拉網(wǎng)式排查，準(zhǔn)確掌握情況。三是標(biāo)本兼治，責(zé)令限期拆除。從3月18日開始，組織公安、綜治、工商、廣電等部門強制拆除，同時爭取廣電局優(yōu)惠政策，動員群眾安裝有線電視。四是逗硬獎懲。鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，同時納入年度綜合目標(biāo)考核。
三、發(fā)展有限電視。
在整治“小鍋蓋”的同時，大力發(fā)展有線電視。到12月底，全鎮(zhèn)新安裝有線電視553戶。
四、存在的問題。
1、“小鍋蓋”整治是一個長期的過程，需要各部門緊密配合、通力合作，才能鞏固成果。
2、鎮(zhèn)、各村、廣播室重建工作迫在眉睫，喇叭常響維護需要專業(yè)人員，有線電視的發(fā)展需要做大量細致的工作，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職廣播電視人員。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十三
xxx縣廣播電視局現(xiàn)有干部職工31xxxx，其中離退休、離崗?fù)损B(yǎng)干部職工達11xxxx，占全局干部職工總數(shù)的，可以說鄖縣廣電局已率先進入“老齡化社會”。今年以來，局黨組一直把老干部工作提上議事日程，政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部，全局系統(tǒng)老干部切實做到了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂。今年來，在老干部的大力支持下，全縣廣電事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，宣傳上，內(nèi)宣異彩紛呈，外宣在省、市臺名列前茅，事業(yè)上聯(lián)通了大柳光纖有線電視，新架城鄉(xiāng)有線電視光纖電纜網(wǎng)50xxxx公里，新發(fā)展城鄉(xiāng)有線電視用戶500xxxx戶。
老干部們一生從事廣播電視事業(yè)，為全縣廣電事業(yè)的發(fā)展獻出了畢生的精力。休息后，大多還不適應(yīng)，為了讓他們安享晚年，縣局適時組織適合老干部特點，老干部樂于參與的文體娛樂活動，豐富他們的退休生活。
1、組織老干部加強政治學(xué)習(xí)，使他們做到工作上休息、思想上不休息。今年以來，縣局通過舉辦報告會，座談會等多種形式，組織了xxxx學(xué)習(xí)活動，主要學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會及《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律處分條例》等文件精神，幫助老干部加強對黨的文件、政策學(xué)習(xí)、理解，使他們思想做到與時俱進。
2、組織老干部積極參加由縣老齡委組織的老干部釣魚、象棋、乒乓球、書畫等文體競賽活動。其中局退休老干部陳興全獲全縣老年人釣魚比賽第二名，王仁澤獲老年人乒乓球比賽第一名，楊道德獲老年書畫比賽第三名。
3、成立各種文體活動團隊，把老干部緊緊團結(jié)在一起。今年以來，局里投資xxxx余元，成立了局象棋隊、乒乓球隊、門球隊、鉤魚隊等xxxx文體活動隊，并為他們購買了運動服裝、活動器具，為老干部開展活動創(chuàng)造了良好的條件。
4、辦起了老齡活動室，為老干部開展活動提供了良好的場地和環(huán)境。今年在辦公用房異常緊張的情況下，縣局拿出兩間房屋作為老齡活動室，活動室里添置了桌椅，購買了麻將，撲克牌等各種娛樂設(shè)施。
5、定期組織老干部體檢，切實關(guān)心老干部的身體健康?？h局每半年組織全局老干部到縣人民醫(yī)院進一次體檢，體檢中除做常規(guī)體檢外，還根據(jù)老干部的生理特點，進行一些心、腦等器官的體檢，隨時掌握老干部的身體狀況。
老干部是事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。為發(fā)揮他們優(yōu)勢，縣局利用他們時間充裕、閱歷豐富等特點，組織老干部開展調(diào)研活動，鼓勵他們?yōu)閺V電事業(yè)發(fā)展獻計獻策。
1、通過召開座談會，向老干部征求意見。今年鄖縣廣電局被縣行評辦納入全縣4xxxx行評單位之一后，縣局迅速召開老干部座談會，請他們就行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提意見、建議，老干部們在座談會上提出的2xxxx條意見、建議，引起了局黨組的高度重視，并迅速進行了整改落實；同時，老干部還利用春節(jié)、重陽節(jié)召開老干部茶話會的時機，向局黨組獻計獻策，為廣電事業(yè)發(fā)展貢獻自己的光和熱。
2、通過撰寫理論調(diào)研文章獻計獻策。今年7月為全縣開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月，縣局舉辦了開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月征文活動，局老干部紛紛深入基層開展調(diào)研活動并撰寫理論文章，其中退休老干部，原廣電局副局長鐘道鈺同志寫的《淺淡新時期廣電人加強職業(yè)道德建設(shè)》一文獲特別獎。
1、堅持老干部住院探視，節(jié)假日、去世慰問制度。今年以來，縣局共拿出xxxx多元，先后到醫(yī)院看望住院老干部1xxxx次，對去世的`xxxx老職工登門慰問，及時發(fā)放安葬費，撫恤金，對無工作的遺屬，辦理了遺屬補助，春節(jié)期間，對8xxxx退休老干部一一登門慰問，每人送去20xxxx慰問金，使全局老干部切實體會到縣局領(lǐng)導(dǎo)始終在關(guān)心他們，使他們及家屬時刻感受到縣局的溫暖。
2、對欠發(fā)的老干部工資及時兌現(xiàn)，切實關(guān)心老干部生活。20xx年由于鄖縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站收歸縣局管理，由于各種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府欠發(fā)部分老干部xxxx多元工資，老干部反映到縣局后，縣局不推不拖，及時將欠發(fā)的工資兌現(xiàn)給老干部。同時由于縣局實行效益工資，縣局職工李普選因工作調(diào)動，一個月的工資兩個部室都不發(fā)，李普選退休后，把情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，在局黨組會上，局黨組決定不管是什么原因，下個月發(fā)工資時，一定將李普選的工資兌現(xiàn)到位。拿到遲發(fā)的工資，李普選激動的熱淚盈眶。
3、關(guān)心困難老干部的家庭生活，使他們享受大家庭的溫暖。局退休職工趙儒壁長期有病，妻子、兒媳婦沒有工作，兒子殘疾，家庭生活十分困難，局里定期上門慰問，幫助他解決實際問題。局退休困難職工李永才，兒子因突發(fā)疾病住院，需巨額資金，局里知道這個情況后，迅速組織職工捐款，幫助其籌措資金，緩解了治病的資金壓力。
4、優(yōu)先保障老干部工資及時發(fā)放。前些年，由于大規(guī)模投入，縣向外欠帳160xxxx萬元，干部職工工資遲發(fā)，緩發(fā)是常有的事。但是資金再緊張，縣局都優(yōu)先保障老干部工資不拖欠，按時足額發(fā)放。今年工資增加后，資金異常緊張，在在職人員工資沒有增加到位的情況下，縣局積極籌措資金，優(yōu)先保障老干部工資增資部分及時到位。并且要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站不得截留、不得欠發(fā)、挪用、及時發(fā)放到老干部同志手中。
5、認(rèn)真處理老干部來信、來訪工作，今年以來，縣局共處理老干部來訪xxxx（次），對每一個老干部的來訪，縣局都認(rèn)真對待，指定專人，成立專班，調(diào)查處理，盡量給老干部一個滿意的答復(fù)。
一年來，鄖縣廣電局在關(guān)心老干部方面做了一些工作，但這與老干部的要求、與上級部門的要求還有一定的差距。今后，縣局將從實際出發(fā)，更加務(wù)實地關(guān)心，照顧老干部的生活，盡最大可能地為老干部安享晚年幸福生活，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，切實做到全局老干部老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十四
xx年，**鎮(zhèn)廣播電視工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門的要求，以重建家園為主題，充分發(fā)揮了宣傳喉舌作用，圓滿完成了該年度工作。
一、廣播宣傳。
充分發(fā)揮廣播宣傳的獨特優(yōu)勢，年初鎮(zhèn)政府組織專業(yè)人員對各村廣播室進行檢修，確保暢通。廣播宣傳自去年恢復(fù)以來，保證了一年來每天全天播出，及時傳播各種信息，宣傳黨的方針政策和黨委政府的決策決定，通報各項工作進度等，轉(zhuǎn)播上級廣播電臺節(jié)目。
二、四大籌措整治“小鍋蓋”
一是強化宣傳。年初，鎮(zhèn)政府向全鎮(zhèn)發(fā)布公告，利用廣播、會議廣泛宣傳。二是認(rèn)真開展普查。從3月初起，對小鍋蓋進行拉網(wǎng)式排查，準(zhǔn)確掌握情況。三是標(biāo)本兼治，責(zé)令限期拆除。從3月18日開始，組織公安、綜治、工商、廣電等部門強拆，同時爭取廣電局優(yōu)惠政策，動員群眾安裝有線電視。四是逗硬獎懲。鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，同時納入年度綜合目標(biāo)考核。
三、發(fā)展有限電視。
在整治“小鍋蓋”的同時，大力發(fā)展有線電視。到12月底，全鎮(zhèn)新安裝有線電視553戶。
四、存在的問題。
1、“小鍋蓋”整治是一個長期的.過程，需要各部門緊密配合、通力合作，才能鞏固成果。
2、鎮(zhèn)、各村、廣播室重建工作迫在眉睫，喇叭常響維護需要專業(yè)人員，有線電視的發(fā)展需要做大量細致的工作，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職廣播電視人員。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十五
在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一年來，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機，聯(lián)系廠方對自辦節(jié)目和頻道進行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量。工作中按照領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見，有針對性的調(diào)整編輯考核細則和完善工作計量辦法，挖掘部門工作潛力，調(diào)動部門工作動力?，F(xiàn)總結(jié)如下。
在部（臺）領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下，自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。20xx年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高；同時利用廠方技術(shù)員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目；在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運用；在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。
編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。20xx年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個人，實現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進行區(qū)分，既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無人維護管理的不足。
工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點點，實際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強各方面的素質(zhì)。工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜，宣傳效果不明顯。無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個人思想成熟程度、業(yè)務(wù)能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進步提高。工作方法有欠缺，不太會處理上下級、同事間和部門工作間的關(guān)系，工作方法簡單，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力差，工作的主動性、能動性發(fā)揮也不夠，影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
1、增加自己新一年工作的“質(zhì)”和“量”。不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和自身綜合素質(zhì)的鍛煉。同時，加強對基層工作的宣傳力度，積極報道職工的工作、生活，主動尋找新聞，充分報道集團基層單位的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的先進經(jīng)驗和工作典型，豐富自辦節(jié)目。
2、團結(jié)同事，發(fā)揮帶頭模范作用。工作中肯干、多干、實干、苦干，多交流業(yè)務(wù)心得，和部門其他工作人員一起推動新一年工作穩(wěn)步發(fā)展。
3、拓寬思路，積極尋找創(chuàng)新自辦節(jié)目的新亮點和新辦法，建言獻策，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為單位排憂解難，扎實工作，做一個有用的人。
在日常采訪中發(fā)現(xiàn)本臺雖然網(wǎng)絡(luò)占xx大部分，用戶也比地方臺多。但可能由于地方臺天然的身份優(yōu)勢，商業(yè)和社區(qū)民眾對xx臺的了解不夠，態(tài)度也較為漠然，社會采訪也不容易展開。建議在新的一年作為媒體也要宣傳自己，增強自己的社會影響力，在此基礎(chǔ)上增加社會民生新聞量，同時充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，選取簡短新聞作為xx新聞的花絮，豐富自辦頻道熒屏內(nèi)容。
廣播電視年終工作總結(jié)篇十六
今年以來，我站在鎮(zhèn)黨委的大力支持下，緊緊圍繞局里的安排布署，進一步改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，以光纜工程建設(shè)為工作的突破點，以發(fā)展新增用戶為事業(yè)壯大的軸心，以提高服務(wù)質(zhì)量為工作的生命線，以收視費收繳為工作的重心，恪守“工作圍繞效益干，管理跟著服務(wù)上，一切圍繞用戶轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，以管理促收費，以收費促發(fā)展，收費與工程建設(shè)齊頭并進，做到了工程建設(shè)和收費兩不誤。圓滿完成了局里下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡要匯報如下：
我站現(xiàn)有職工9人，其中正式職工2人，招聘職工7人，工齡在15年以上的4人，黨員3人。承擔(dān)全鎮(zhèn)15個村114個社6064戶、51個企事業(yè)單位和13所中小學(xué)的有線電視的架設(shè)安裝和管理收費及電影放映工作。目前，有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布全鎮(zhèn)15個村97個社，有線電視用戶達3200多戶，目前微波信號向光纖信號的改建工程正在緊鑼密鼓地進行。
人是工作的主體，建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊伍是決定工作好壞的關(guān)健因素。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、考勤制度、值班制度、更換制度、發(fā)票管理制度和網(wǎng)絡(luò)維護管理制度等一系列措施，尤其是強化了學(xué)習(xí)、考勤和維護制度。堅持學(xué)習(xí)上不放松，工作上求突破，業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。采取集中學(xué)習(xí)個人自學(xué)相結(jié)合的方式，對職工進行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的培訓(xùn)。同時采取簽到制，保證職工的正常出勤；對用戶故障投訴及時排除。一系列競爭機制的出臺，極大地調(diào)動了工作人員的積極性。
今年四月份，在光纜施工時間緊任務(wù)重的情況下，抓光纜建設(shè)不忘微波信號的維護，忙中偷閑利用節(jié)假日，結(jié)合春檢，站上組織工作人員對轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行了全面整理，做到了走線規(guī)范，橫x堅直，未端信號達到技術(shù)指標(biāo)，確保用戶的正常收看。認(rèn)真對待用戶投訴，對用戶反映的問題不推不拖，及時觖決，做到用戶故障當(dāng)天處理，網(wǎng)絡(luò)故障限時處理；小毛病個人排除，大問題聯(lián)手解決，疑難雜癥集診。在光纜工程時間緊任務(wù)重的情況下，我站人員常常利用下班時間和節(jié)假日進行維修。同時在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時服務(wù)，帶著感情去工作，以感情促進工作，以工作促進感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系，變表面上的收費關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
效益是工作的生命線。維護體現(xiàn)的是社會效益，收費體現(xiàn)的'是經(jīng)濟效益。為了加快收費進度，按時按量完成局里下達的"任務(wù)。該站采取每人450戶的標(biāo)準(zhǔn)，對管理收費進行了分工，劃村包社，管理到戶，責(zé)任到人。在繁忙的光纜工程建設(shè)中，為了做到工程收費兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費，為了安全起見，自愿搭伴進行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。止目前已全面完成局里下達的各項工作任務(wù)。
今年，我站把光纜工程建設(shè)當(dāng)做全部工作的重中之重對待，全力以赴進行光纜架設(shè)工作。在工程建設(shè)中，大家自愿犧牲節(jié)假日，加班加點的事更就習(xí)以為常了。為了工程進度大家都無怨無悔，沒有一個叫苦叫累的，尤其是招聘人員在待遇低高強度的勞動下，能將工作做到這步田地，真是難能可貴。一個站員常年座滑車，竟將滑車輪磨穿了。在工程建設(shè)中，這樣的事例舉不勝舉。目前，全鎮(zhèn)主干線路已通到全鎮(zhèn)村村社社，栽桿2800個，打鋼鉸線90多公里，架設(shè)光纜60公里。年內(nèi)新架7個社193戶，改造16個社654戶，轉(zhuǎn)接13個社，新增用戶206戶，1527戶用戶將告別微波信號，看上32套清晰逼真的電視節(jié)目。
總之，今年以來，盡管本站竭盡全力做了一定的工作，但離我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距，離局里的要求也相差甚遠，離用戶的需求更是大相徑庭，比起兄弟站也有很多的不足。我們決心在新的一年里，以飽滿的工作熱情，高昂的工作態(tài)勢，良好的精神風(fēng)貌，在局黨史總支、支部以及各的支持和幫助下，克服工作中的一切困難，團結(jié)一心，奮力拼搏，開創(chuàng)本鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展的新局面。
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